FOTBOLLSPLANEN­ MITT I BYN Fotbollen – en aktör att räkna med Svensk Elitfotboll och samhället

Jesse Kemppinen, Eva Nilsson Lundmark och Ingvar Nilsson

INNEHÅLL

SAMMANFATTNING ...... 5 Kostnad eller sociala investeringar ...... 55 Några bärande principer ...... 56 BAKGRUND ...... 6 Ekonomiska effekter – Syfte ...... 6 ett tänkbart effektpanorama . . . . . 57 Vårt arbete ...... 7 Det verkligt viktiga kan man Ett svårt vägval ...... 7 inte sätta prislappar på ...... 62 Uppläggning och läsanvisningar . . . . 8 Några perspektiv ...... 8 KONKRETA EXEMPEL PÅ DE MÖJLIGA Vår förståelse av situationen . . . . .8 EKONOMISKA EFFEKTERNA AV DET KLUBBARNA GÖR IDAG . . . . . 63 Att välja fokus ...... 10 Några utgångspunkter ...... 63 Samhällsengagemang på riktigt eller social greenwashing? ...... 11 IFK Göteborg ...... 64 IF Elfsborg ...... 67 Malmö FF ...... 68 EN KARTA ÖVER SAMHÄLLS­ ENGAGEMANGET I SVENSK Hammarby ...... 69 ELITFOTBOLL ...... 14 Värdet av snabbare inträde på En mångfald av målgrupper arbetsmarknaden – nyanlända . . . . 70 och problem ...... 14 De ekonomiska effekterna – Vad gör man? ...... 15 kommunen den stora vinnaren . . . . 71 Tre interagerande fokusområden . . 16 utmaningar och komplikationer . . . . 72 Påverkansmekanismerna - pedagogiska hävstänger ...... 17 SLUTSATSER ...... 73 Vad leder det till? ...... 18 Lärdomar ...... 73 Tillbaka till dynamiken – Effekterna ...... 73 vad ger fotbollen samhället? . . . . . 19 Det breda perspektivet ...... 74 Begreppet framgång – vad innebär det att lyckas? . . . . . 20 Tre pedagogiska uppdrag – se, begripa, och inse sammanhang . . . 74 Vad får fotbollen tillbaka? ...... 75 FYRA KLUBBAR OCH VAD DE GÖR – EN ÖVERSIKT ...... 22 Samspelet ideologi och ekonomi samt social greenwashing ...... 76 IFK Göteborg ...... 23 Framgång – en sammanfattning . . 76. IF Elfsborg ...... 28 Malmö FF ...... 33 Hammarby fotboll ...... 41 INFÖR FRAMTIDEN ...... 79 En totalmodell – teoretiskt möjligt Reflektioner ...... 49 men praktiskt ingen dans på rosor . . 79 Ett vägval för det fortsatta ETT SOCIOEKONOMISKT­ CSR-arbetet ...... 80 PERSPEKTIV ...... 52 Att räkna på effekter ...... 52 SLUTORD ...... 81 Några utmaningar att hantera ...... 53 Vilka ekonomiska effekter pratar vi om? ...... 54 Man blir som en extraförälder . Jag har två egna barn hemma men ytterligare ett tjugotal extra här i området . Det blir så när man jobbar med unga som inte har sängar att sova på p g. a. . trångboddhet och som säljer sina vinterkläder för att kunna köpa mat till familjen . Knarket och våldet är med dem i deras vardag . ” Fotbollen är en av få positiva element i deras liv . I mitt jobb samlas vi kring fotbollen men mitt budskap till spelarna är tydligt: ”Jag skiter i om ni blir fotbolls- proffs . Jag vill bara att ni ska vara ansvarsfulla människor och bra förebilder för andra unga” . Fotbollen erbjuder en arena där jag kan jobba med andra fakto- rer utöver det sportsliga – så som attityder, kamratskap, hälsa och ledarskap . Fotbollen är en förebyggande insats i de här områdena . Jag tror att om jag kan få två personer från olika gäng att passa varandra på plan, som sedan leder till ett hej i korridoren eller samarbete i klassrummet, kanske det kan förebygga att dem försöker skjuta ihjäl varandra över någon bagatell i framtiden .

Fotbollen är mångas livlina – ta inte den ifrån dem för då kommer problemen bara att växa sig ännu större . Den här övertygelsen gör att jag tycker att det är värt att fortsätta göra det jag gör .

Alla barn och unga måste få synas, höras och bekräftas . Vi som klubb har ett ansvar att bygga broar mellan samhället, föreningen och medborgare . Föreningslivet är det finaste man kan uppleva i Sverige men vi måste hitta nya sätt att nå en ny generation unga – speciellt i så kallade utsatta områden . ” Vi måste lägga allt fokus i dessa områden och visa att vi är mer än bara en fotbollsklubb som ägnar oss åt idrott . I grunden handlar vårt arbete om en vilja att göra en positiv skillnad för människor . Så när jag möter unga från dessa områden vill jag inte prata om fotboll . Jag vill hellre prata om deras liv och ta reda på vad jag kan göra för dem . Därför är jag egentligen ointresserad av dem topp tre bästa fotbollsspelarna eftersom dem kommer att klara sig . Jag är mycket mer intresserad av alla som är under topp tre .

För mig är detta inte bara ett vanligt jobb . Jag tänker, lever och andas klub- bens samhällsengagemang . Jag hoppas att mitt arv blir att unga säger: ”han gjorde och gav allt han hade för oss . SAMMANFATTNING

De 32 klubbarna inom Svensk Elitfotboll genomför varje år ett stort antal insatser av samhällspåverkande natur . Insatser med stort socialt och ekonomiskt värde . Vi har här mer i detalj undersökt dessa insatser för fyra av klubbarna . Men vår analys och våra slutsatser är förmodligen relevanta för merparten av de resterande 28 klubbarna .

Insatserna är omfattande Alla dessa insatser, stora som En annan del är att de börjar och spänner över ett stort små, har betydelse främst för arbeta och bidrar till det antal olika områden, men de individer som berörs men gemensamma folkhushållet – främst inom tre av dessa; också samhällsekonomiskt . BNP-bidraget . Och en tredje integration, sysselsättning Varje ung människa som inte del är att de behöver mindre och hälsa . Det kan handla misslyckas i skolan och ham- insatser, stöd och vård från om allt från att bidra till att nar i utanförskap innebär en samhällets sida . långtidsarbetslösa eller nyan- samhällsvinst på 10 miljoner lända kommer i kontakt med kronor eller mer . Varje ung Effekterna är stora, och arbetsmarknaden och bryter man som inte värvas och blir potentialen för att bli ännu sitt utanförskap till stimulera gängkriminell är en samhälls- större är betydande . En viktig unga till att inte bara bli bra vinst på 23 miljoner kronor . Det del av framgången i det- fotbollsspelare utan också samlade årliga värdet hos de ta arbete är att klubbarna satsa på och klara skolan . fyra här studerade klubbarna ser detta som en del av sin uppgår för var och en av dem verksamhet – kanske som en Det kan även vara större in- till tiotals, ibland flera tiotals del av rollen av att vara en satser som när man mobilise- miljoner kronor . Det finns skäl folkrörelse och en viktig del av rar tusentals unga mot rasism att tro att det samlade värdet klubbens kärnverksamhet och inom idrotten eller anlägger av det sociala arbetet i lan- i linje med den värdegrund fotbollsplaner i utsatta om- dets elitfotbollsklubbar upp- man har . En annan viktig råden för att minska rekryte- går till flera, kanske många del är den roll enskilda och ringen till en kriminell livsstil, hundra miljoner kronor . engagerade eldsjälar spelar . via något mindre insatser som En tredje aspekt är att man gåfotboll för äldre till enskilda Vinsterna uppstår på flera oli- arbetar planmässigt, struktu- händelser som att stimulera ka vis . En del är att de perso- rerat och långsiktigt . skolbarn att äta frukost för ner som bryter sitt utanförskap att orka med sin skoldag och och tar sig in i samhället inte därmed lyckas i skolan . längre behöver försörjas utan kan försörja sig av egen kraft .

5 BAKGRUND

Svensk elitfotboll är via sina 32 medlemsklubbar sedan lång tid engagerad i olika former av samhällsfrågor . Man gör mängder med bra saker som skapar samhällsnytta kring frågor som utanförskap, arbetslöshet, integration, hälsa och segregation . Nu vill man se om det går att kvantifiera effekterna av detta i form av en samhällsekonomisk analys . Denna rapport är början på ett sådant arbete .

Samhällsnyttiga insatser görs SYFTE Det långsiktiga syftet med inom hela fotbollsrörelsen . Den detta arbete är att göra en här rapporten tar sin utgång- I detta sammanhang handlar samlad beskrivning av effek- punkt i och beskriver det som det om vilket samhällsvärde terna av klubbarnas samhälls- utförs inom elitfotbollen . som kan uppstå till följd av de engagemang . För att göra Grundidén bakom studien är olika insatser, inom många frågan mer hanterbar har vi att fotbollsrörelsen och sam- olika områden, som 32 lag utför i detta första steg i samråd hället står i ett nära och öm- inom ramen för Svensk Elit­ med vår uppdragsgivare SEF sesidigt beroendeförhållande fotboll (SEF) . Det handlar om valt att begränsa oss till att till varandra . Fotbollen är en att skapa sig en bild av vad använda oss av en modell/ av landets största folkrörelser som sker för att se vilka effekter metod med vars hjälp detta och det som sker inom fotbol- det ger idag och skulle kunna går att göra . Vi har även valt len påverkar samhället i stort ge på längre sikt . Det handlar att illustrera arbetet med hjälp i allt från hälsa till värderingar om att göra det synligt och av data från följande fyra och integrationsfrågor . Sam- begripligt och dessutom se om klubbar som är representera- hället i stort och dess stöd är man kan översätta detta till de i SEF:s CSR styrgrupp: IFK en viktig förutsättning för att ekonomiska mått . Detta kräver Göteborg, IF Elfsborg, Malmö fotbollen ska kunna utvecklas i inte bara att man har modeller FF samt Hammarby Fotboll . allt från sponsorskap från nä- och metoder för att översätta Tanken är att första steget ska ringslivet till att det offentliga samhällseffekter till kort- och följas av ett andra betydligt skapar förutsättningar genom långsiktiga ekonomiska mått . mer omfattande steg . att tillhandahålla infrastruk- Det kräver också en omfattan- tur för sporten . Därför är det de insamling av data liksom att Syftet med denna rapport viktigt att den samhällsnytta man bestämmer sig för vilka är att: fotbollen skapar direkt och perspektiv som ska anläggas indirekt blir synlig, begriplig på frågan . › Visa hur man kan sätta och kommunicerbar . en prislapp på de värden

6 fotbollens samhälls­- Det gör vi för att skapa en djuplodande eller ytligt man ­insatser skapar . sorts djupare förståelse och ska gå i analysen . Efter att insikt kring hur det samhällsar- under ett halvår haft kontakt › Göra det på ett sådant bete man utför inom fotbollen med och besökt dessa fyra sätt att det blir synligt och kan ses som en social investe- klubbar och genomfört ett begripligt för den breda ring med betydande poten- tjugotal olika intervjuer med allmänheten och beslut- tial både för klubbarna och nyckelpersoner, börjar vi förstå fattare, och därmed väcka samhället i stort . hur omfattande och djuplo- intresse för att stimulera dande detta arbete är . Denna till fortsatt, fördjupat och insikt har lett oss i riktning mot utvecklat arbete externt VÅRT ARBETE slutsatsen att varje klubb i sig och internt . vore värd en egen rapport för Detta arbete bygger på några att fånga djupet, bredden och › Synliggöra det klubbar- olika delar: variationsrikedomen i det som na gör så att de får ord görs, liksom de mångdimen- och begrepp som går att › Ett stort antal dokument från sionella effekterna . Därför blir kommunicera med syfte SEF och klubbar inom SEF . begränsningen av texten kring att skapa inre stolthet varje klubb en utmaning . inom organisationen samt › Intervjuer med ett flertal bygga extern trovärdighet personer i de berörda En annan utmaning är den kol- och goodwill kring sam- klubbarna . lektiva önskan om att hitta en hällsinsatserna . eller ett par summerande siffor › Ett antal workshops med av typen; Elitfotbollen i Sverige Vi som skriver rapporten har bland annat personer från skapar årligen samhällsvärden arbetat med den här typen de berörda klubbarna . på X eller Y miljoner kronor . Den av kalkyler i ungefär 40 år . typen av resultat är naturligtvis Genom åren har vi lärt oss att › Tidigare erfarenheter från 40 frestande att ta fram och kan det vore alltför frestande att års arbete med långt över ha ett visst medialt intresse . försöka angripa detta med hundra liknande projekt . Men all vår erfarenhet säger utgångspunkten att hitta en att den är tämligen meningslös samlad siffra, gärna så stor eftersom den i en salig bland- som möjligt, med vars hjälp ETT SVÅRT VÄGVAL ning summerar äpplen och man kan slå världen – i syn- päron, kortsiktiga och långsik- nerhet media – med häpnad . Detta är vad man skulle kunna tiga effekter, tillfälliga effekter Siffror som i grunden ingen kalla en pilot- eller förstudie . blandas med bestående och utomstående vare sig förstår, Vi har valt ut fyra av 32 lag för så vidare . Dessutom finns det kan relatera sig till och än min- att med utgångspunkt i dessa en betydande risk att man vid dre förstå hur de tagits fram . beskriva effekterna av det en sådan summering fångar samhällsengagemang man det som är mätbart i stället för Vi kommer här att välja en har, i all synnerhet de ekono- det som är riktigt viktigt . något annorlunda linje . Vår miska effekterna . Men upp- ambition är att visa och skapa draget handlar också om att Vi har gått en mellanväg där vi insikt om hur man kan tänka se hur man kan synliggöra och både lagt fokus på att förstå då man ska översätta ett framförallt begripliggöra detta . vad som faktiskt sker, samtidigt komplext socialt fenomen till som vi sätter konkreta siffror ekonomiska värden . Här ställs man inför ett antal på sådana fenomen där det är olika val . Ett av dessa val är hur meningsfullt att göra det .

7 De fyra klubbarna som vi valt kunna agera kring dessa frå- till följd av fotbollen? att studera i denna rapport gor i framtiden . genomför sitt samhällsenga- Detta senare perspektiv, gemang på olika sätt, som i sin idrottens mervärde, tenderar tur genererar effekter som olika NÅGRA PERSPEKTIV att dominera då man ska ar- väl låter sig mätas i ekonomis- gumentera för idrottens värde ka termer . Någon har hållit på i Svensk Elitfotboll sysselsät- i stort, argumentera för medel flera år och har en struktur och ” ter 23 000 barn, ungdomar och resurser och ge idrotten organisation för detta arbete, och unga vuxna, engagerar legitimitet i samhällsdebatten . andra är precis i ett startskede . 3 500 ideella ledare samt Med det sagt kommer här en lyckades få cirka 200 per- Men idrotten har ju också ett liten varning; jämför inte klub- soner i sysselsättning från eget värde . Värde just för sin barna och de resultat vi här att tidigare ha varit arbets- egen skull . Man spelar fotboll, lyfter fram . Det är poänglöst . lösa och i utanförskap ”. 1 rider, simmar just för att det är Däremot tror vi oss med en viss kul, ger tillfredsställde, är en säkerhet kunna säga att dessa passion och kanske för att den klubbar, på olika sätt, ligger i VÅR FÖRSTÅELSE AV bygger självkänsla och skapar framkant när det kommer till SITUATIONEN livsglädje . Både för utövare och samhällsengagemang . Och en åskådare . Det räcker med att sak som de har gemensamt är FOTBOLLEN FÖR SIN EGEN läsa av ansiktsuttrycket på en att de brinner för dessa frågor SKULL ELLER FÖR SITT målgörare eller den kollektiva och att det arbete man utför MERVÄRDE lyckan hos publiken vid vinst för är på riktigt . det egna laget för att förstå Barn och unga kommer till och inse egenvärdet av detta . ” idrotten för att idrotta, inte UPPLÄGGNING OCH för att stärka demokratin Man tror lätt att dessa två LÄSANVISNINGAR eller öka integrationen . perspektiv – idrottens egen- Det är bara om idrottens värde och idrottens mervärde Rapporten består av några egenvärde sätts i centrum – står i motsatsförhållande olika delar . I kapitel 2 och 3 och uppfylls som idrotten till varandra . Det tror vi är en ger vi en överblick av de olika även kan bli till medel för missuppfattning . De befinner perspektiv med vilka vi närmar andra mål .2 sig snarare i ett komplemen- oss frågan . I kapitel 4 och 5 tärt symbiotiskt förhållande till beskriver vi vad klubbarna gör . Det finns idag en samhälls- varandra . Både konkret och mer princi- debatt kring hur man ska se piellt . I kapitel 6 och 7 visar vi på idrotten – i detta sam- Det övergripande svaret är på de faktiska och de möjliga manhang fotbollen . Ska den ” att det är bara om idrottens ekonomiska effekterna . I ka- beskrivas och värderas för egenvärde sätts i centrum pitel 8 och 9 drar vi slutsatser sitt eget värde eller för de och uppfylls som idrottens och pekar mot hur man skulle samhällsvärden som uppstår mervärde kan förverkligas!

1 Hur mår svensk elitfotboll, 2018

2 Mats Trondman, www .idrottsforskning .se, 24 juni, 2019

8 DYNAMIKEN

DIREKT – INDIREKT OMGÅENDE – MED FÖRDRÖJNING FOTBOLLEN SOCIALT – EKONOMISKT SAMHÄLLET KONKRET – SUBTILT INDIVIDER – GRUPPER

Vi kan således inte börja det verkligt centrala då man polisen överväger att med mervärdet . Vi måste ska förstå dess samhällsroll . ta bort klassificering av börja med egenvärdet .3 Det samhälleliga mervärdet Gårdsten som ett utsatt är en sorts bieffekt, stor och område .4 Men det är egenvärdet som viktig men trots allt en bief- är grunden . Idrotten för sin fekt och bonus, som uppstår Fotbollen är Sveriges största egen skull . Mervärdet är en som en följd av detta centra- folkrörelse både vad avser sorts bonuseffekt som upp- la egenvärde . utövare samt åskådare och står som en följd av detta entusiaster . Fotbollens rötter egenvärde . Om man inte FOTBOLLEN OCH är gemensamma med många förstår det eller har det som FOLKHEMMET andra folkrörelser som skapat utgångspunkt finns en bety- vårt moderna samhälle som dande risk att man i debat- GAIS har sedan två till exempel fackförenings- ten om idrottens samhälls- ” och ett halvt år tillbaka rörelsen, nykterhetsrörelsen, värde, hamnar i det vi längre engagerat sig i Gård- frikyrkorörelsen och studieför- fram kommer att kalla social sten genom samarbete bund . Man skulle kunna säga greenwashing . med Gårdstensbostäder . att det är ur denna mylla som Genom fotbollsträning det moderna svenska väl- Vår rapport har som fokus att och andra närliggan- färdssamhället – folkhemmet sätta ett mått på elitfotbol- de aktiviteter har GAIS, – vuxit fram . lens samhälleliga mervärde . tillsammans med andra Vi som skriver detta, har som aktörer och insatser, hjälpt Fotbollen utgör en av de en utgångspunkt att det är till att öka tryggheten i grundpelare som formar det fotbollens egenvärde som är området vilket nu gör att som idag kallas för civilsam-

3 Mats Trondman, www .idrottsforskning .se, 24 juni, 2019

4 Detta mål nåddes sommaren 2019 vid publiceringen av NOA:s lista över utsatta områden

9 hället . Det föreningsliv som är Detta samspel är av både sabeth Anderton, CSR­ bärare av samhällets sociala social och ekonomisk natur . ansvarig i IFK Göteborg .5 kapital – det som ibland har Fotbollen är med och formar kallats det nordiska guldet . samhällets sociala liv och Kanske kan man förstå den Om det förhåller sig så kan spelregler, samtidigt som satsning som sker i SEF:s olika fotbollen som fenomen kanske samhällets normsystem och medlemsklubbar på olika for- bäst förstås om den sätts i värdegrund ofta återspeglas mer av samhällsengagemang ett större samhällsperspek- inom fotbollen . Det går att som en spegling av fotbollens tiv oavsett om vi pratar om hävda att fotbollen är med rötter, i bygget av det svens- breddfotboll eller elitfotboll . och skapar samhällets sociala ka folkhemmet . Kanske en kapital – känslan av relationer, spegling av en vilja att betala Fotbollen existerar som en tillit och gemenskap . Detta blir tillbaka något av det man fått sorts spegling av och i symbi- oerhört tydligt varje gång det från samhället . Kanske en öns- os med det omkringliggande svenska landslaget når nya kan om att bygga goodwill . samhället . Såväl spelare som framgångar . Känslan av att publik och sponsorer rekryte- tillhöra ett gemensamt vi, att Fotbollen har genom idolskap ras från det omkringliggande vara svensk . och rollmodellskap en unik samhället . Samhället påverkas chans att nå unga som på i både stort och smått av vad andra sätt är svåra att nå . som händer inom fotbollen . ATT VÄLJA FOKUS Man förfogar också via sin publik, via sina sponsorer och Ibland är denna påverkan Samhällsengagemang är via sina samhällskontakter, direkt, konkret och omedelbar ” ett prioriterat arbete för den över ett nätverk som gör det genom att till exempel vara en svenska elitfotbollen . Sedan möjligt att knyta samman stor arbetsgivare och skapare tidigare står det klart att EY människor i utanförskap med av sysselsättning . Ibland är kommer att ägna ett avsnitt resten av samhället . Vår bild det symboliskt och ger oss ett i sin ekonomiska rapport är att fotbollen har en unik helt nytt perspektiv på vad till att visa på elitfotbol- roll då det gäller nätverk och det innebär att vara svensk – lens samhällsnytta, och legitimitet (i synnerhet i ut- alltifrån Henke Larsson till den på Marknadskonferensen satta grupper) för att minska omtalade Zlatan-effekten . Fot- i Stockholm så var sam- utanförskapet i samhället . bollens påverkan på samhället hällsengagemang en given är med andra ord betydande . punkt på agendan . Detta sker på bred front i Vi är alla en del av vårt praktiskt taget alla förening- På motsvarande vis skapar samhälle och har därmed ar; i varierande former och i samhället förutsättningar ett ansvar för detsamma . varierande omfattning och för att fotbollen ska kunna Fotbollen har en unik möj- riktat mot en mångfald av utvecklas . Ibland handfast lighet att nå ut och påverka målgrupper . Allt från unga och konkret genom att skapa i samhället . Det är därför arbetslösa, via personer med förutsättningar i form av oerhört viktigt att vi tar det funktionsvariationer, till nyan- infrastruktur i form av arenor . ansvaret och bidrar till ett lända och socialt isolerade Ibland är påverkan mer subtil . bättre samhälle, säger Eli- pensionärer . En sak står väl-

5 SEF:s hemsida

10 digt klart – denna verksam- SAMHÄLLSENGAGEMANG sätter fingret på huruvida het är tämligen omfattande . PÅ RIKTIGT ELLER SOCIAL SEF:s satsning på samhälls- GREENWASHING? frågor handlar om social Inom ramen för arbetet med greenwashing eller om man samhällsengagemang har Greenwashing innebär tar ett genuint ansvar för den SEF bestämt sig för tre olika ” att den som bedriver en samhällsutveckling som sker i fokusområden . Det första är verksamhet försöker skapa och kring idrotten . att bidra till att öka integra- en bild, genom marknads- tionen i det svenska samhället . föring, att vara miljövänliga THE REAL THING Det andra är att bidra till ökad och då, genom kommu- sysselsättning för människor nikation, belysa enskilda Man är en byggare – när som står utanför arbetsmark- miljövänliga insatser . De ” man inser vilken påverkan naden . Det tredje är att bidra kan framhäva någon miljö- man har så vill man bara till förbättrad hälsa . Valet av åtgärd de gjort, som dock bygga vidare . Belöningen: dessa tre områden är på sätt kan vara obetydlig jämfört Folk mår bra tack vare och vis en följd av att det är med andra miljöstörningar oss och vårt arbete får just inom dessa områden som företaget orsakar .6 en bekräftelse .8 ett stort antal klubbar idag redan arbetar . I takt med att miljöfrågan blev Vad skulle man då kunna mena allt mer aktuell började fler med ett seriöst samhälls­ Detta leder till att SEF med och fler företag sträva efter engagemang? En sökning viss automatik närmar sig att profilera sig som miljö- på Google ger direkt fler än begreppet utsatthet, eller medvetna . En hel del av dessa 280 000 träffar och företagen om man så vill, utanförskap . gjorde sig skyldiga till det som verkar stå i kö för att överträf- Människor som inte fullt ut är, kom att kallas greenwashing7 . fa varandra i frågan . Efter att eller upplevs vara, en del av Man gjorde anspråk på att ha i mer än 20 år arbetat med det svenska samhället . Na- en företagsprofil som man inte frågan väljer vi att i den här turligtvis med fokus på unga hade täckning för . rapporten definiera ett äkta människor, men kanske också samhällsengagemang på utsatta områden . Platser där Idag när CSR-begreppet spri- följande vis: utsattheten är särskilt tydlig der sig kan man ana samma eller särskilt koncentrerad . mönster bland olika företag › Arbetet är långsiktigt vilket Syftet är att göra skillnad . och organisationer som gör bland annat avspeglas i anspråk på att ta socialt att det finns med i organi- ansvar och jobba med social sationens långtidsbudget . uthållighet/hållbarhet . Detta leder direkt till frågan; Vad är › Arbetet har ekonomiska ett genuint och äkta sam- förutsättningar genom att hällsengagemang? Frågan man förfogar över resurser är viktig eftersom den ytterst och har en budget .

6 Wikipedia

7 Termen myntades av Jay Westervelt i en essä 1986

8 Sagt av intervjuperson under våren 2019

11 › Arbetet är genuint och ge- eller regelrätta lögner utan sedan inte fullföljs eller nomsyrar organisationen . snarare om att företag och präglas av grovt överdriv- Man skulle kunna säga att märken väljer att spela på na löften om vad man kan den går att spåra i organi- kundernas associationer, eller vill göra . sationens sociala DNA . förutfattade meningar och förväntningar 9. › Det man gör är i grund och › Arbetet är ledningsmässigt botten maskerade kom- nära kärnverksamheten och Som kontrast till ett mer äkta mersiella insatser, syftande den som leder det ingår i samhällsengagemang skulle till att via ökad goodwill organisationens lednings- man kunna ställa det en- öka lönsamheten . grupp . Arbetet drivs också gagemang som uppträder inifrån organisationens under falsk varubeteckning › Man sätter igång sociala kärna och inte av en perifer och utgör en sorts ”free riders” processar – ofta bland CSR-avdelning . (snålskjutsåkare) på det genu- utsatta grupper – som man ina samhällsengagemanget . sedan inte har möjlighet, › Arbetet är baserat i det kunskap kring eller förmåga värdegrundsarbete som Som ett sorts tomtebloss att fullfölja . genomförts i organisa- lyser de upp för en kort stund, tionen och präglar orga- skapar uppmärksamhet, men VIKTEN AV ATT SKILJA nisationen i stort . Värde- saknar substans och försvin- AGNARNA FRÅN VETET grunden går dessutom att ner sedan tillbaka in i tystna- spegla i organisationens den och mörkret . Ibland sker Under flera år har många vardagsbeteende . detta medvetet, men ofta ” hundra människor gjort omedvetet genom att frågan sitt yttersta för att skapa › Arbetet är lokalt baserat på blivit kidnappad av någon en positiv bild av AMF, SEB de lokala förutsättningar aktör som vill profitera på vad och Skandia Liv . Och på som gäller i organisationens som för tillfället anses vara bara några dagar har en närmiljö och är inte något trendigt och i någon mening knapp handfull människors standardiserat koncept . lönsamt . Vi har identifierat handlingar och uttalanden några kännetecken på sådant raserat det mesta av kun- › Arbetet är strukturellt håll- tomtebloss-arbete: dernas, de anställdas och bart och inte enbart bero- allmänhetens uppfattning ende av enskilda personers › Det bygger på enskilda och om dessa varumärkens engagemang i frågorna . avgränsade projekt med trovärdighet, pålitlighet begränsad livslängd, ofta och integritet . Att bygga TOMTEBLOSSPERSPEKTIVET organisatoriskt avskilt från ett förtroende tar tid . Att resten av verksamheten . rasera det går blixtsnabbt . Greenwashing överlag är Det handlar om förtroende ” därmed så himla klurigt . För › Det präglas av mycket för varumärket . Eller, som det handlar som sagt of- prat och lite verkstad . det heter på engelska, tast inte om något lagbrott Man lovar saker som man Brand Trust 10.

9 www .slowfashion .se, Johanna Nilsson, 21/6 2018

10 www .slowfashion .se, Johanna Nilsson, 21/6 2018

12 det man uppnått men inte inte men uppnått man det fakta – gärna vara stolt över med varsam vara oerhört att prat till verkstad digheten är att snabbt gå från trovär behålla nyckelEn iatt isjälvmål kan resultera ning upplevelsen klingande ton kan förstöra hela falsk en att visar manhang Erfarenheter från andra sam arbeteseriöst och långsiktigt ett genom upp bygga att väg på är man som iSEF CSR-arbetet kring märke skydda och bevara det varu det hantera att för strategi en har och detta om medveten är sida SEF:s från man att –viktigt vi –tror det är Därför enwashing? gre social vara eller äkta detta kommer att ställa frågan: Är omgående relativt som liv till att kritiska betraktare vaknar nyfikenhet och intresse omvärldens även väcksengagemang naturligtvis på ett omfattande samhälls intensivt satsar nu SEF Eftersom med tomtebloss-agendan riskera att blandas samman inte och sätt genuint ett på gor vill engagera sig i samhällsfrå man att är SEF för Utmaningen Det handlar ytterst om att att om ytterst handlar .Det . Det innebär även En enda felpass enda .En .

. En annan är . -

. - -

- - - - - › › antalsaker: ett krävs detta med lyckas att uppnå vilja skulle man vad vad man faktiskt uppnått, inte på fokus lägga att är tredje skönmåla eller överdriva

hjälp av konkreta av data hjälp med arbetet av effekterna samt gör man det menterar Att man styrker och doku – trovärdighetsaspekten gör man det och säger man stark koppling mellan det en att säkerställer man Att 13 En .En . För .För . -

› › ›

kommunicerbarheten – ”icke frälsta” även till detta kommunicera lyckas man Att begripligheten . ett större sammanhang – i händelser enskilda ra in och omvärlden kan place både inne i organisationen man gör så att människor Att man förtydligar det –synligheten sprids detta om kunskapen att så Att man synliggör arbetet

. .

-

Foto: Mathilda Ahlberg/Bildbyrån EN KARTA ÖVER SAMHÄLLS­ ENGAGEMANGET I SVENSK ELITFOTBOLL

EN MÅNGFALD AV nalitet kan bli en effekt av marknaden, kanske till följd MÅLGRUPPER OCH PROBLEM detta arbete . av svaga skolresultat, att de är nyanlända eller tillhör Med sitt samhällsengage- Den andra gruppen vi ser är andra grupper med språk- mang vill SEF bidra till att lösa unga, framförallt i skolsituatio- svårigheter . Här är tanken att eller hantera ett antal problem nen . Allt från generella insatser bidra till att bryta utanför- eller utmaningar som finns i mot hela skolor (ibland/ofta skapet och bereda inträde samhället . Därmed riktar man i utsatta områden) eller hela på arbetsmarknaden . sig med en viss automatik mot klasser . Men också riktade en viss målgrupp, situation insatser mot vissa grupper En fjärde grupp är de som eller grupp av människor . Vilka av elever, kanske främst de man på olika vis försöker är då dessa utmaningar eller som sviktar i skolan, skolkar, påverka på grund av deras målgrupper? Vad har vi sett i är hemmasittare eller rent av hälsobehov . De med svag och vår kartläggning? drop outs . Här handlar det om dålig kondition, som rör sig att stödja så att unga fullgör lite eller hänger hela dagarna Först och främst ser vi hur skolan . Därigenom reducerar framför en datorskärm, men man riktar sig mot utsatta man risken för framtida utan- också de med svag psykisk områden . Det gäller områden förskap eftersom skolan utgör hälsa som känner sig depri- där våldet och utanförskapet en av de främsta skyddsfak- merade och/eller misslycka- utgör en sorts kollektiv plåga torerna i ungas liv . de . Tanken är att direkt eller och där en påverkansprocess indirekt uppmuntra dem så kan ha en betydande effekt Den tredje, mycket stora att deras hälsa kan förbättras på livsvillkoren för människor i gruppen är de människor, och därmed minska risken för allmänhet och unga i synner- ofta unga, som av olika skäl ett utanförskap till exempel på het . Minskat våld och krimi- inte kommer in på arbets- arbetsmarknaden .

14 UTSATTA OMRÅDEN FÖRLORAT HOPP, VÅLD, KRIMINALITET

SKOLBARN/UNGA SKOLTRÖTTA, AVHOPPARE, HEMMASITTARE

EJ PÅ ARBETSMARKNADEN LÅNGTIDSARBETSLÖSA, NYANLÄNDA, SKOLMISSLYCKANDEN

SVAG HÄLSA PSYKISK OHÄLSA, FYSISKT SVAGA, DÅLIG KONDITION

UTSATTA GRUPPER FUNKTIONSVARIERADE, ALLVARLIGT SJUKA, ÄLDRE ENSAMMA

En femte – mer blandad – VAD GÖR MAN? potentiella arbetsgivare för grupp är de som på annat att på sikt få in dessa unga i sätt är utsatta kanske till följd Inom ramen för klubbarnas samhället . Varje sådan lyckad av en funktionsvariation, svåra samhällsengagemang görs satsning innebär, om alterna- sjukdomstillstånd eller äldre således mängder av insatser . tivet skulle vara ett sent eller socialt isolerade människor . Ett exempel är spontanfotboll obefintligt inträde på arbets- Här är tanken att på olika sätt eller nattfotboll som ger unga marknaden, samhällsvinster förbättra deras livsvillkor och som vill spela fotboll men som på allt från några enstaka till därmed direkt eller indirekt kanske inte hittar former för ett tiotal miljoner kronor . förbättra deras hälsa och att göra detta på det tra- delaktighet i samhället . ditionellt organiserade viset Ytterligare ett exempel är nya möjligheter . Sådan verk- mängden skolbesök som på Det förefaller vid en första samhet bidrar till meningsfull olika vis inspirerar unga . Det anblick som att man når in fritid men också i bästa fall kan handla om att inspirera i de flesta olika vrår av ut- reducerad asocial oordning, dem till att satsa på skolan, satthet som finns i samhället . minskat stök, minskad förstö- tro på sig själva eller själva Därmed är variationen, lik- relse och vandalisering . börja spela fotboll . De kan som bredden av insatser och därmed förändra sin fysiska lösningar för olika grupper i Det görs också massiva insat- hälsa samt hitta ett socialt samhället, även den väldigt ser från klubbarnas sida . Med sammanhang där de trivs och stor när vi tittar närmare stöd av alla de nätverk man känner en positiv tillhörighet . på klubbarnas samhälls­ förfogar över, inte minst från engagemang . sponsorers sida, bidrar man Det görs även behjärtansvär- till att matcha unga utan- da insatser för enskilda indi- för arbetsmarknaden med vider som trots sin allvarliga

15 FUNKTIONS­ KARRIÄRAKADEMI VARIATION NYA SVENSKAR SOM LEDARE SKOLBESÖK SPONTANFOTBOLL GÅFOTBOLL

HEMMASITTARE INTEGRATION CRUYFF COURTS NYANLÄNDA SYSSELSÄTTNING ENSAMKOMMANDE NATTVANDRING

E-SPORT HÄLSA I SKOLAN

HÄLSA

FOTBOLLSFIKA FOTBOLL MED HJÄRTAT

sjukdom får möta sina idoler Större satsningar sker även i TRE INTERAGERANDE och därmed får minnen för så kallade utsatta områden . FOKUSOMRÅDEN livet . Datanördar uppmuntras IFK Göteborg exempelvis har till att röra sig mer för att på ett områdeskoncept i stadens Detta arbete är fokuserat så sätt förbättra sin kondition, utsatta stadsdelar som kallas till tre områden: integration, liksom att man hjälper gravt Cruyff Court . sysselsättning och hälsa . Tre överviktiga att förändra sin områden som starkt inter- livsstil och gå ner i vikt . Insat- Sammantaget är bredden av agerar med varandra . Utan ser som på olika sätt kan få olika insatser och variationsri- sysselsättning och arbete positiva hälsoeffekter . kedomen utomordentligt stor . är det svårt att integreras i Ibland gör man det ensam, samhället . Och människor Andra insatser vänder sig mot men oftast tillsammans med som går sysslolösa tenderar grupper som befinner sig i olika partners genom samar- att utveckla ohälsa, inte minst begynnande och/eller aktiv beten med allt från sponsorer psykisk ohälsa som ofta är livsstilskriminalitet . De bidrar som man länkar samman med en följd av längre perioder av till att försöka bryta detta och unga arbetssökande till IOP:s11 arbetslöshet . därmed skapa samhällsvinster med den offentliga sektorn . med flera tiotals miljoner kronor Samtidigt kan sviktande hälsa för varje person där man lyckas . vara ett arbetshinder, på

11 Idéburet offentligt partnerskap (IOP) är ett samarbete mellan kommuner eller landsting/regioner och en ideell verksamhet .

16 samma vis som bristande inte- len kan med alla sina sam- med rollmodeller som skapar gration och språksvårigheter hällskontakter, inte minst hos hopp hos unga . kan vara ett hinder för att ta sponsorer, koppla samman sig in på arbetsmarknaden . företag som söker personal Den tredje mekanismen är med människor som vill ta det sociala sammanhang- Det finns således ett starkt sig in på arbetsmarknaden et . Människor, särskilt unga, samspel mellan dessa tre eller på andra vis ta sig in i söker efter sammanhang olika fokusområden som utgör samhället . Sporten fungerar och tillhörighet – lekkamra- kärnan i det CSR-arbete som som en sorts mäklare eller ter kort och gott . Fotbollen utförs av de olika klubbarna brobyggare . Samtidigt som erbjuder denna gemenskap i SEF . man löser både ett arbetslös- och kan därmed bidra till att hets- och arbetsgivarproblem bryta isolering, depression, bidrar man till att göra sam- ensamhet, erbjuda en positiv PÅVERKANSMEKANISMERNA - hällsekonomin mera effektiv . tillhörighet och därmed PEDAGOGISKA HÄVSTÄNGER hopp . Det positiva socia- Den andra skulle vi kunna la sammanhanget blir ett Hur sker då den påverkan man kalla förebilds- eller rollmo- alternativ till mer destruktiva vill uppnå? Vilka mekanismer dellseffekten . Ibland har den sociala miljöer som också är verksamma då fotbollen vill kallats Zlatan-effekten . Det finns tillgängliga . Fotbollen påverka samhällsutvecklingen innebär att unga människor, utgör både ett sorts socialt och minska utanförskapet i trots upplevelser av uppförs- stöd – en sorts ”extended samhället? Vi har identifierat backar i livet, ser att man family” – samtidigt som den några olika huvudspår kring kan besegra motståndet och utgör och bidrar till att skapa detta, ett antal verksamma ta sig in i samhället . Få blir sociala nätverk . Nätverken mekanismer . välbetalda fotbollsproffs, men är en förutsättning både för får inspiration och kraft till att integration och tillträde till Den första skulle vi kunna skapa sig ett anständigt och arbetsmarknaden . kalla kontakteffekten . Fotbol- gott liv . Förebilderna blir där-

FOKUS OCH PÅVERKANSVÄGAR

UTSATTA OMRÅDEN KONTAKTER

SKOLBARN/UNGA FÖREBILDER

EJ PÅ ARBETSMARKNADEN SOCIALT SAMMANHANG

SVAG HÄLSA KOMPETENSUTVECKLING

UTSATTA GRUPPER STATUSEFFEKTEN

17 Den fjärde mekanismen skulle Inte främst på vad de säger via gåfotboll . Effekterna kan vi kunna kalla kompetens- – utan på grund av att det är vara mänskliga, sociala eller utvecklingseffekten – för- just de som säger det . Man ekonomiska, men det uppträ- hållandet där individen via når målgrupper som man i der tämligen omgående . fotbollsklubben får värdefulla andra sammanhang nästan kontakter som gör att man aldrig når fram till – en sorts En andra grupp av effekter är kan höja sin kompetens . Det influencereffekt . mer indirekta och långsiktiga . kan handla om allt från ren Skolbesök kan till exempel på yrkeskompetens till olika Sammanfattningsvis kan sikt leda till att unga i utsatta sociala färdigheter eller att man se hur fotbollen för olika områden återfår hoppet om nyanlända ges möjlighet att målgrupper, med olika pro- att ett bra liv är möjligt . Detta i träna det svenska språket . På blem, utmaningar och med sin tur leder kanske till att man så sätt skapas möjligheter för en mängd olika aktiviteter via ser poängen med goda skolre- individer att pröva sina vingar dessa påverkansmekanismer sultat, vilket i sin tur kan leda till och lyckas . bidrar till att förändra livet för en mer långsiktig effekt, nämli- olika grupper av människor . gen att man i vuxenlivet tar sig En femte mekanism är vad in på arbetsmarknaden . vi – i brist på bättre namn – skulle kunna kalla status­ VAD LEDER DET TILL? Denna typ av insatser kan ock- effekten . Fotbollsklubbar, och så skapa en kollektiv föränd- i all synnerhet fotbollsidoler, Dessa insatser leder till flera ring i ett område . Ett exempel har en sorts förstärkt trovär- typer av effekter . En grupp av är nattfotbollen som kan bidra dighet . När de talar, yttrar effekter skulle vi kunna kalla di- till både minskad vandalisering sig eller tycker till om något rekta och omedelbara . Perso- och ökad trygghet . – oavsett om det handlar om ner får arbete eller unga börjar rasism, goda kostvanor eller träna och förbättra sin hälsa . Den fjärde gruppen av effek- behovet av att röra sig – så Äldre får ett socialt samman- ter är den subtila, symboliska är det många som lyssnar . hang och bryter sin ensamhet effekten där man påverkar

DIREKTA, OMEDELBARA EFFEKTER

JOBB

MINSKAD FÖRDRÖJDA, INDIREKTA FÖRSÖRJNING LÅNGSIKTIGA EFFEKTER MINSKAD OHÄLSA

MINSKAT VÅLD

KORTARE INDIREKTA, KOLLEKTIVA INTEGRATIONSTID EFFEKTER SKOLRESULTAT

TRYGGHET SYMBOLISKA, IMMATERIELLA, SUBTILA EFFEKTER

18 DYNAMIKEN

DIREKT – INDIREKT SAMHÄLLET

OMGÅENDE – MED FÖRDRÖJNING JOBB, SKATTEINTÄKTER, MINSKADE SAMHÄLLSKOSTNADER, FOTBOLLEN SOCIALT – EKONOMISKT HÄLSA, INTEGRATION KONKRET – SUBTILT HOPP, TRYGGHET, FRAMTIDSTRO, SOCIALA RELATIONER, TILLIT, INDIVIDER – GRUPPER FÖRTROENDE

andan, klimatet och bygger enkla summeringar av typen kanaler och insatser vi här ger det sociala kapitalet . ”en samlad siffra för fotbollens exempel på, mindre sam- samhällseffekter” inte bara är hällskostnader, ökade sam- Vi ser att dessa effekter är av meningslös utan även miss- hällsintäkter och en bättre olika slag . Vissa sker direkt, visande . Mycket av det som är fungerande samhällsekonomi. andra först efter ett tag . En viktigt kring detta låter sig helt del påverkar enskilda perso- enkelt inte mätas . Men än viktigare är att se och ner, andra stora grupper av förstå hur fotbollen kan bidra människor . Andra har direkt Samtidigt går det att sätta till att vara en av de sam- mätbara ekonomiska effekter, mått på en del av dessa manhållande, integrerande vissa är betydligt mer subtila effekter . Värdet av att få in krafterna i samhället . En del av och handlar om att återge människor i arbetslivet, vär- bygget av socialt kapital . En unga hopp . Vissa psykologis- det av att fullgöra sin skol- del av integrationsprocessen . ka, en del sociala och andra gång, värdet av förbättrad En plats där olika grupper i ekonomiska . Variationsrikedo- hälsa och därmed arbets- samhället möts, ser varandra men är betydande . förmåga . Det man emellertid och förstår varandra . inte ser då, och som kanske utifrån fotbollens värdegrund För att fullt ut förstå den sam- TILLBAKA TILL är än mer viktigt, är värdet av hällsnytta detta skapar tror vi DYNAMIKEN – VAD GER helhetssyn, värdet av åter- det är viktigt att inte enbart FOTBOLLEN SAMHÄLLET? upprättat hopp och värdet fokusera på det kortsiktiga, av att bo i ett tryggt bo- konkreta och mätbara . Risken Detta betyder också någ- stadsområde . Detta låter sig är då stort att man missar det ra olika saker . För det första inte mätas i kronor och ören verkligt viktiga – fotbollens roll är det inte vare sig lätt eller och det är kanske det som är som samhällsbyggare, bygga- lämpligt att jämföra olika det viktiga i sammanhanget . re av socialt kapital och hur effekter med varandra . Det det bidrar till att bygga goda blir som att jämföra äpplen Det går lätt att se hur fot- relationer och framtidshopp . med päron . Det andra är att bollen kan bidra till, via de

19 menas med framgång inom inom framgång med menas som vad av bild tydlig en ha man måste vis trovärdigt ett på detta göra kunna att För de insatser som genomförs av följd till kan uppstå eller står upp –som sportsliga ka och mänskliga, sociala, ekonomis – effekter vilka se vill enkelt helt klubbar SEF:s av medlems genomförs samhällsengagemang som det på värde ett sätta att Denna rapport handlar om BEGREPPET FRAMGÅNG – FRAMGÅNG BEGREPPET ATT LYCKAS? LYCKAS? ATT DET VAD INNEBÄR Det betyder att man man att betyder .Det

.

- - - Det smala perspektivet på på perspektivet smala Det perspektivet breda det och smala det kallar vi det på skilja att här väljer Vi vis olika flera på definieras och socialt kan engagemang arbete socialt av former olika detta område observera och mäta och observera både att enkelt tämligen och ivikt ner går och sina matvanor, börjar träna soner med övervikt förändrar jobb får unga Arbetslösa uppstår tämligen omgående som det och mätbara det framgång som det konkreta, definiera att är framgång . 20 Framgång i Lätt, konkret konkret .Lätt, . . .Per . . -

att observera och mäta och observera att svåra både är effekter Dessa Eller långsiktiga publikeffekter agerandet från sponsorer eller beslutsfattande offentligt på effekter dess och fotbollen av bilden mediala den om insatsen efter år kanske flera fördröjning, lång med uppstår som Effekter bilden av svensk elitfotboll ning med en betydande fördröj görs som insatser de av effekterna subtila och stundtals indirekta långsiktiga, mer de vi menar perspektivet breda det Med . . Insatser som förändrar Effekter som ofta uppstår Det kan handla kan handla .Det . .

- .

.

Foto: Simon Hastegård/Bildbyrån DET BREDA PERSPEKTIVET

SUBTILT, INDIREKT, LÅNG SIKT, FÖRDRÖJDA EFFEKTER, BILDEN I STORT AV FOTBOLL EFFEKTER

MÄNSKLIGA

INSATSER SOCIALA

EKONOMISKA

SPORTSLIGA

DET SMALA PERSPEKTIVET

KORTA, KONKRETA EFFEKTER

I denna typ av sammanhang definition av framgång blir som Vi kommer här argumentera är erfarenheten att man ofta en kompass med missvisning . för att man måste ha med fastnar för att fokusera mä- båda perspektiven då man tandet på de smala effekterna . Med en missvisande kompass ska mäta fotbollens samhälls- Inte i första hand därför att de finns det en överhängande effekter . Det gäller att inte är de viktigaste, utan därför risk att man missar de breda stirra sig blind på de kortsik- att de är lättast att observera effekterna . De som kanske tiga och konkreta effekterna och mäta, lättast att argu- långsiktigt är de viktigaste . och därmed långsiktigt missa mentera kring och lättast att De som på allvar förändrar de centrala och viktiga målen . förstå . Det är inte nödvändigt- bilden av fotbollen och dess Längre fram ger vi exempel på vis ett problem om det är detta samhälls­effekter . Och de ef- hur man kan värdera både de man anser vara den viktigaste fekter som har störst genom- smala och de breda målen . framgången . Men risken är att slag, även om det stundtals detta perspektiv och denna kan vara svårt att se .

21 FYRA KLUBBAR OCH VAD DE GÖR – EN ÖVERSIKT

Denna första studie handlar om fyra klubbar i allsvenskan och de effekter, bland annat ekonomiska, som uppstår till följd av deras samhällsengagemang . Låt oss därför inleda med att översiktligt beskriva vad dessa fyra klubbar uträttar inom detta område .

De fyra klubbarna alla har en Detta inte är en fullständig fall finns det personskildringar sak gemensamt: de har stora berättelse om varje klubbs in- som vi tycker fångar det som ambitioner kring sitt sam- satser . Det är ett axplock som är möjligt att uppnå . Berät- hällsengagemang . Samtidigt vi som skriver denna rapport telserna avslutas med våra jobbar man väldigt olika med tycker är mest intressanta . Vi reflektioner kring klubben . frågan . Någon klubb har hållit har också försökt vinkla de på flera år och har en struktur olika berättelserna så att de med flera anställda för att dri- sammantaget ger ett så brett va dessa frågor, medan någon perspektiv som möjligt på annan är mer i startgroparna . elitfotbollens olika samhällsi- Någon har fokus på arbets- nitiativ . Det ska också sägas löshet, någon annan på hälsa . att varje klubb har fått tillfälle En klubb fokuserar på utsatta att kontrollera berättelserna områden . En annan bedriver ur ett sakligt perspektiv, men ett intensivt arbete i skolorna . att det är vi som skriver som Med andra ord är det viktigt valt vad vi trycker på och vilka att som läsare inte jämföra perspektiv vi lyfter fram . klubbarnas olika insatser i termer av bättre eller sämre . Varje berättelse innehåller vad Det bör snarare betraktas som vi fått med oss från ett antal ett axplock av olikheter och intervjuer per klubb . I vissa fall att gott samhällsarbete kan ha baserar vi texten på den do- många olika ansikten . kumentation som finns . I flera

22 Samma stadsdelar som också fler verksamheter i arbetet . drabbas hårdast av ojämlik- Externt har man lagt stor kraft heterna som skildras i rappor- på att bygga relationer och ten och av det dödliga våldet, hållbara samarbeten med inte minst mellan unga män . lokala föreningar och förebil-

Foto: Michael Erichsen/Bildbyrån Michael Foto: Den svaga förankringen kan der, och idag är den operativa förklaras av att IFK Göteborg, verksamheten i stora delar trots att det är en av Sveriges koncentrerad till några av största och framgångsri- stadens mer utsatta områden . kaste fotbollsklubbar, ibland Motståndet var inledningsvis betraktas som en förening stort men efter att man lyck- för ”vita rikemansbarn” bland ats knyta till sig lokala förebil- unga i Göteborg . En bild som der och eldsjälar så har vinden IFK GÖTEBORG vuxit sig stark genom åren då delvis vänt . Man har börjat klubbens A-trupp haft en dålig bygga ett förtroendekapital Ett flertal av våra spelare representation av spelare och bilden av IFK Göteborg ” från utsatta områden som med utländsk bakgrund eller har blivit mer positiv . Detta Biskopsgården har vittnat kopplingar till stadens förorter betyder emellertid också att om att de hade två alter- vilket gör att IFK Göteborg klubbens ledare i sin vardag nativ i livet: antingen bli fot- kunnat erbjuda få, om några, möter några av samhällets bollsproffs eller gängledare . igenkänningsfaktorer som svåraste utmaningar med Det är den verkligheten barn och unga från dessa barn och unga som saknar våra ledare jobbar med . stadsdelar kunnat relatera till framtidstro, som redan är Bristande framtidstro bland eller identifiera sig med . eller riskerar att bli kriminella unga är ett faktum 12. och som lever i miljöer där Med andra ord, ska man som det dödliga våldet allt oftare BAKGRUND fotbollsklubb kunna bidra till gör sig påmint . Utmaningar att minska skillnaderna kräver som orsakar mycket sorg och Målet med IFK Göteborgs det att man först får ett högre elände, men som också är det samhällsengagemang är att förtroende i dessa stadsde- som ger bränsle till IFK Göte- bli ett lag för hela staden . Det lar . Två konkreta utmaningar borgs fortsatta engagemang har sitt ursprung i Göteborg och mål som hänger ihop och i dessa områden . Fotbollen stads rapport ”Skillnader i livs- definierar IFK Göteborgs sam- beskrivs av en del ledare som villkor och hälsa i Göteborg”13 . hällsengagemang . den sista livlinan för många Visionen bottnar även i det unga . Behoven av positiva faktum att klubben ville göra IFK Göteborg har jobbat i flera förebilder, sammanhang och något åt den svaga förank- led för att nå målen . Internt alternativa karriärsval är med ring som man haft i stadens har man gjort omorganisa- andra ord enorma – och det mer socioekonomiskt utsatta tioner för att stärka samhälls- är här de ser att de ser att kan och invandrartäta stadsdelar . engagemanget och involvera göra störst skillnad .

12 Intervjuperson i Göteborg, våren 2019 .

13 Detta är en i raden av lokala, regionala och nationella rapporter om skillnader i livsvillkor för olika grupper av människor

och om utsatthet och utanförskap i samhället .

23 Det som karaktäriserar IFK Cruyff Courts . De byggs i Planerna är uppskattade Göteborgs samhällsenga- stadsmiljöer som är naturliga och välanvända . Men förut- gemang är att man tagit ett samlingspunkter för barn och om att man vill bidra till en helhetsgrepp både internt ungdomar . Idén bakom Cruyff bättre bostadsmiljö och mer och externt kring föreningens Courts är att med fotbol- hopp till barn och unga så samhällsansvar . Ett arbete som len i centrum, skapa bättre ser man Planer för framtiden styrs med en tydlig värdegrund förutsättningar för barn och också som ett led i klubb­ som vilar på IFK Göteborgs fyra ungdomar och ambitionen utvecklingen . K: n . Dessa är: Kamratskap, Kul, är att planerna ska bidra till Kunskap och Kämpa . en positiv gemenskap, hälsa, – IFK på Schemat trygghet och en säker miljö . VAD GÖR MAN? Idag finns tre Cruyff Courts i Ett projekt som drivs som elev- Göteborg, en i Biskopsgår- ens val eller som frivillig aktivi- IFK Göteborgs samhällsenga- den, en i Hammarkullen och tet efter skoltid på fyra skolor gemang innefattar en mängd en i Bergsjön . Planerna är i Göteborg . IFK på Schemat och en bredd av insatser och alltid öppna och man kombi- genomförs en gång i veckan aktiviteter . Man arrangerar till nerar olika aktiviteter såsom med elever och skolpersonal . exempel en årlig Fair play-tur- spontanidrott och lek med or- Man spelar fotboll, bygger nering för 5 000 femteklassare ganiserad verksamhet som till kamratskap och arbetar för i Göteborg och kranskommu- exempel skolaktiviteter, cuper en bättre hälsa bland ungdo- nerna, där fokus ligger på gott och träningar . Lokalsamhället marna . Verksamheten leds av sportligt uppförande och allas är involverat i alla led – från ledare anlitade av IFK Göte- rätt till idrott . Man har även att välja ut rätt plats där borg . Spelare från klubbens tagit fram ett läktarkoncept planerna ska byggas till att A-lag och Elit 1-trupp deltar som kallas Young Fellows för hålla i verksamheterna . IFK vid utvalda tillfällen och fung- barn 9–15 år som syftar till att Göteborg samarbetar med erar som förebilder som kan uppmuntra en positiv läktarkul- andra lokala föreningar och nå fram till ungdomarna på tur . Klubben arbetar strategiskt aktörer och har utbildat lokalt ett unikt sätt . Vid sidan av de med hållbarhetsfrågor ur såväl förankrade pedagoger som vanliga träffarna besöker man socialt, ekonomiskt som miljö- kallas för Cruyff Coacher och även Gamla Ullevi och Kam- mässigt perspektiv . Huvudfo- Local Heros . De är utbildade ratgården samt träffar andra kus i samhällsengagemanget och licensierade ambassa- IFK på schemat-grupper . ligger dock på att med fotboll dörer som är närvarande i det som verktyg bryta barriärer, mesta som händer på̊ pla- En av ledarna som också är öka känslan av delaktighet, nen . Dels när det gäller sche- anställd som extraresurs på en trygghet samt förbättra hälsan maläggning och kontakt med av skolorna där man har IFK bland invånarna i några av lokalsamhället, men framfö- på Schemat berättar att det stadens mer utsatta områden . rallt för att se till att alla som är det populäraste alterna- Och det gör man genom några utnyttjar planerna följer en tivet på elevens val . Han ge- olika större initiativ . tydlig värdegrund som finns nomför IFK på Schemat vid tre publicerad på alla 250 Cruyff tillfällen i veckan tillsammans – Planer för framtiden Courts runt om i världen . med cirka 80 elever jämnt Värdegrunden sammanfattas fördelat mellan olika årskurser I samarbete med Johan i 14 punkter och handlar om på mellan- och högstadiet . Cruyff Foundation anlägger positivt ledarskap, kamrat- Förutom de fyra K:na ligger IFK Göteborg fotbollsplaner i skap och inkludering . fokus på disciplin och kost . Göteborgs förorter, så kallade Det är viktigt att man kommer

24 Foto: Mathias Bergeld/Bildbyrån verksamheter och därmed ar tvingas lägga ner sina förening fler att motverka tionsmaterial utbildnings- och informa föreningsdemokratiska frågor, lokala fotbollsföreningar med IFK Göteborg stöttar mindre idrottsföreningar – kvalitet hög av och verksamheten är strukturerad att viktigt det är därför till, tillgång har de idrotten rade för vissa den enda organise Schemat på IFK blir områden dessa från tillbaka sig dragit ingslivet i stor utsträckning säger han spela”, som du får så sallad morot och piska både attityd bra har och bästa sitt gör i tid,

Stötta lokala lokala Stötta I en tid när fören när tid .Ien Kosthållningen blir blir .Kosthållningen Syftet är att att är .Syftet . .”Ät lite - - - - del andra mindre och tillfälliga samhällsengagemang en hel för avdelningen och Göteborg tande karaktär genomför IFK omfat och långsiktig mer av insatser Utöver ovan nämnda Schemat på IFK och Framtiden genomförs med Planer för som arbetet övriga ras idet lokala fotbollsklubbar integre stötta och samarbeta med att med arbetet av del stor En stadens förorter i finns som talangerna på ta tillvara kunna bättre att för petens eller träningsmetoder, kom kulturell till kommer det och ledare i klubbarna när skapsutbyte mellan tränare kun ömsesidigt ett även unga och till organiserad idrott för barn ytterligare minska tillgången Utöver det finns finns .Utöver det 25 .

- - - - .

att få möjlighet till menings till möjlighet få att kluderas i en social gemenskap, ohälsa fysisk och psykisk som kriminalitet, drogmissbruk, utveckla destruktiva beteenden som skyddar människor från att faktorer, det vill säga faktorer arbete pratar man om skydds manhanget Den första är det sociala sam tydligast i klubbens arbete: ut sticker vi anser kanismer i utförandet en mängd olika mekanismer av resultat ett är generar borgs samhällsengagemang GöteIFK som effekter De större fotbollsmästerskap exempel till med i samband sammans med sponsorer och events och arrangemang till MEKANISMER OCH EFFEKTER EFFEKTER OCH MEKANISMER . Inom preventivt . Följande me Att in .Att - . - -

- - - - fulla fritidsaktiviteter och där I detta sammanhang blir någon som påminner om en utveckla talanger och förmågor det tydligt när den sportsli- själv har lyckats . Förebilderna är en stark skyddsfaktor . Detta ga ledningen i IFK Göteborg skapar hopp och inspirerar utgör den grundläggande erkänner sin bristande kultu- unga till förändring . infrastrukturen i IFK Göteborgs rella kompetens och börjar samhällsengagemang . prata i ögonhöjd med, samt Dessa mekanismer generar inleder ett kunskapsutbyte tillsammans en mängd olika Den andra mekanismen är med ledare från mindre lokala effekter av varierande natur . de tillitsfulla relationerna . För föreningar kring bättre överfö- De första är av mer direkt att kunna locka ungdomarna ring och mottagande av unga karaktär . Som när överviktiga till det positiva sociala sam- fotbollstalanger från förorter- unga går ner till en hälsosam manhanget som IFK Göteborg na som tidigare hellre sökt sig vikt som ett resultat av IFK på erbjuder i de mer utsatta områ- utomlands med sina ambitio- Schemat . Eller när eleverna dena krävs trovärdiga ledare – ner om att blir fotbollsproffs . börjar sköta skolan bättre, en person som genom kunskap komma i tid och äta bättre om kultur och normer samt Det leder oss till den fjärde eftersom det är ett krav för sina egna erfarenheter har en mekanismen förebilds- eller att få vara med på elevens förståelse för, och kan relatera rollmodellseffekten som i det val . Eller när fotboll i skolan till, den problematik som delta- här fallet uppstår när unga och stadsdelen leder till att garna möter och lever med i sin från Biskopsgården eller Ang- medlemmar i rivaliserande vardag . Det handlar om en kul- ered kan identifiera sig med grupper börjar hälsa vänligt turell kompetens . Det ökar led- spelare i IFK Göteborg eller på varandra . Effekterna är arens trovärdighet och möjlig- ledarna i de olika verksam- av både mänsklig, social och het att nå fram till deltagarna, heterna . Som en av spelarna ekonomisk karaktär men den särskilt i den inledande fasen som vi träffade uttryckte det: gemensamma karaktären för då det gäller att skapa tillit och alla dessa effekter är att de en vilja att delta . Alla ledare i de Unga i Angered identifierar uppstår tämligen omedelbart . olika verksamheterna inom IFK ” sig mer med mig än med Göteborgs samhällsengage- Tobias Hysén som är en Samtidigt är det de mer mang är lokalt rekryterade med legend i klubben . Jag med indirekta och långsiktiga ett högt förtroendekapital och min bakgrund blir en bro- effekterna som har en fram- legitimitet bland ungdomarna . byggare mellan orten och trädande roll i IFK Göteborgs en klubb som IFK Göteborg . samhällsengagemang . Här Den tredje mekanismen är öd- Det blir kortare avstånd ser vi sänkta trösklar för unga mjukhetseffekten som uppstår mellan unga och deras med ambitioner om att bli när någon med stor maktpo- förbilder 14. fotbollsproffs när IFK Göteborg sition inom en bransch öppet blir ett attraktivt alternativ erkänner sina brister och svag- Oavsett om det handlar om i karriären, när man ser att heter samtidigt som man vädjar att bli fotbollsproffs eller bara andra från området lyckats . om hjälp från andra aktörer i en önskan om att få ett van- Detta ska ses i relation till att samma bransch, vars kompe- ligt liv, så kan det omöjliga bli försöka sig på en utlands- tens man tidigare förbisett . mer realistiskt när man ser att karriär som tidigare varit det

14 Intervju våren 2019

26 främsta alternativet . Där är Vi tror naturligtvis inte att Sammantaget genererar trösklarna högre, konkurrens fotbollen är lösningen på alla alla dessa externa effekter tuffare och skyddsnäten färre . utmaningar i dessa områden även positiva värden för IFK Många unga drömmer om att eller att den för den delen kan Göteborg som klubb . Deras få spela i IFK Göteborg idag, göra anspråk på att kunna uppmärksammade samhälls- så var det inte för några år rädda alla från att bli krimi- engagemang har resulterat sedan . Då drömde man om nella . Men vi tycker oss se att i bättre samarbeten med FC Barcelona . Detta leder inte förebilder och möjligheten till kommunen, som idag upplåter nödvändigtvis till att fler unga att få ta del av positiva sam- mark för byggande av Cruyff blir fotbollsproffs, men inne- manhang, kan påverka enskil- Courts, samt fler samarbeten bär antagligen att fler unga, i da individer som befinner sig i och högre sponsorintäkter sina mest formativa år, väljer riskzonen att välja en mer kon- från företag som vill synas i bort en destruktiv livsstil till struktiv livsbana . Något som dessa sammanhang . Man kan förmån för fotbollen . Fotbol- i sin tur genererar avsevärda även anta att den ökande len har en fostrande funktion och betydelsefulla mänskliga, mångfalden både bland led- där IFK Göteborg, själva och liksom samhällsekonomiska are och spelare i förlängning- i samverkan med de lokala effekter på lång sikt . en kommer att attrahera en föreningarna, jobbar med hela ny typ av publik och därmed människan . Man belyser vikten Utöver det genereras en hel högre publikintäkter . Det är av utbildning och jobbar med del effekter av mer subtil inte heller omöjligt att tänka attityder och ledarskap . Med karaktär . Det handlar om att sig att detta i framtiden även fotbollen som utgångspunkt den kollektiva bilden av IFK leder till fler lyckade spelar- fostrar man framtida goda Göteborg ändras i de områ- försäljningar då klubben idag samhällsmedborgare, vilket i den där man är aktiv . Det kan lyckas attrahera fler talanger sin tur kommer att ge positiva ta sig olika former . Ett exempel från förorten än vad man gjort samhällseffekter på arbets- är när invånare i Biskopsgår- tidigare år . marknaden på längre sikt . den uttryckte att ”alla andra drar förutom IFK” efter att yt- AVSLUTANDE REFLEKTIONER Andra mer långsiktiga effekter terligare en skjutning inträffat uppstår genom det förebyg- i stadsdelen . Ett annat är att Det har utan tvekan tagit sin gande arbetet som går som en ungdomarna i Angered idag tid för IFK Göteborg att komma röd tråd genom alla insatser . är mer intresserade av att gå så här långt i arbetet med sitt Vi har fått ta del av exem- på IFK Göteborgs hemma- samhällsengagemang och pel på hur unga talangfulla matcher och följer dem mer man brottas fortfarande med fotbollsspelare som, om de inte entusiastiskt i Allsvenskan än en del utmaningar . Breddverk- erbjudits en plats i IFK Göte- tidigare . Intresset för klubben samheter minskar i snabb takt borgs ungdomsakademi och har ökat . Det vittnar om att och lokala föreningar lägger klubben stått för både resor, tilliten och förtroendet för ner vilket försvårar nya sam- kläder och medlemsavgifter, klubben ökat och att man arbeten och möjligheten att sannolikt hade anammat en uppfattas som en positiv kraft . nå fler unga . Även kommunala kriminell livsstil . Vi får höra hur Effekter som är svårmätba- idrottshallar stängs ner på kamratskapet på fotbollsplan ra men som kan beskrivas i grund av ökad narkotikaför- kan bygga vänskapsband termer av socialt kapital som säljning och otrygghet, vilket över rivaliserande grupper som är nödvändigt ifall man ska främst drabbar unga i områ- kanske förebygger en döds- kunna bidra till en mer positiv dena och bidrar till en ökad skjutning i framtiden . utveckling i dessa stadsdelar . misstro och känsla av hopp- löshet . Även internt återstår

27 det en del arbete att få alla samhällsansvaret . Men den anställda i klubben att förstå främsta framgångsfaktorn till hur olika frågor hänger ihop . att man lyckats så väl i några av stadens mer utsatta områ- Men man har kommit långt den är att man lyckats knyta i sitt arbete och har, som vi till sig lokala eldsjälar . De är Foto: Jörgen Jarnberger/Bildbyrån Jörgen Foto: illustrerat här ovan, nått stora fotbollstränare, extraföräldrar framgångar . Internt har man och engagerade i en mängd kommit en bra bit på vägen . andra lokala initiativ utanför Samhällsengagemanget är uppdraget hos IFK Göteborg . en integrerad del av led- Dessa individer ägnar sina liv ningsstrukturen liksom bud- åt att skapa bättre förutsätt- getarbetet i klubben . Internt ningar för barn och unga som har man tagit ett helhets- bor i dessa områden . IFK Gö- IF ELFSBORG grepp med en tydlig strategi teborg förser dem bara med och målbild som sätter ra- fler och bättre verktyg som Detta är inte bara ett marna för klubben samhälls- gör att de kan ha en större ” jobb – jag tänker, lever och ansvar och visar hur alla delar positiv påverkan i lokalsam- andas hela IF Elfsborgs hänger ihop . Idag genomsy- hället och göra skillnad för fler . samhällsengagemang . Jag rar samhällsengagemanget En win-win situation för alla . vill att mitt arv ska vara att i stora delar hela föreningen, unga säger ”han gjorde vilket betyder att i princip alla och gav allt han hade för verksamheter och funktioner oss” . När jag möter unga vill involveras i arbetet . Spelare många prata fotboll med som ledare och kommunika- mig, men jag säger nej, jag tionsavdelningen bidrar idag vill prata om deras liv och aktivt till att uppnå målet om vad jag göra för dom 15. att vara hela stadens lag och till IFK Göteborgs vision om BAKGRUND att vara en klubb som alla ska se upp till, både på och Arbetet med IF Elfsborgs sam- utanför planen . hällsengagemang påbörjades 2009 . Inledningsvis handlade I det operativa arbetet ligger arbetet uteslutande om att framgången i att man som främja breddverksamhet för klubb insett att man måste unga fotbollsspelare i regio- jobba i flera led samtidigt . Här nen . Men under årens gång har också det interna arbetet har man utvecklat arbetet på skapat bra förutsättning- flera fronter . Idag jobbar man ar för det externa, när man med ett bredare samhällsper- börjat koppla samman den spektiv och samlar alla projekt sportsliga utvecklingen med och insatser under det orga-

15 Intervjuperson i IEF, våren 2019

28 nisatoriska samlingsnamnet – Camp Elfsborg under tre veckor varje år där Vi Tillsammans som också är de får chansen att prova på̊ ett eget verksamhetsområ- Campus Elfsborg handlar arbetslivet i föreningen samt de och i stor utsträckning en om att som stor elitklubb hur det är att vara ledare och integrerad del av föreningens stödja andra mindre lokala förebild för andra unga . Utöver kärnverksamhet . fotbollsföreningar i regionen dessa insatser har man sedan med organisationsutveckling . 2016 två stycken IOP-avtal Samhällsengagemanget Syftet är att främja bredd- med Borås stad som sträcker kretsar mycket kring målet verksamheten och målet är sig över tre år med en budget att man vill vara hela stadens att utveckla föreningarna så på 800 000 kronor per år och lag och nå ut till människor i att de kan locka fler till att verksamhet . Dessa är: stadsdelar där man tidiga- börja spela fotboll, vara akti- re haft en svag anknytning . va längre och sedan förhopp- – Jobb Tillsammans Arbetet karaktäriseras av en ningsvis vilja blir tränare eller tydlig värdegrund som vilar ledare i föreningarna . 2018 Här vill man hjälpa unga på en vilja att som stadens hade man cirka 60 samar- människor ut på arbetsmark- största fotbollsförening ta betsföreningar i sitt nätverk naden genom att matcha ett samhällsansvar genom och arrangerade allt från dem mot klubbens sponsorer att hjälpa och stödja indivi- fotbollsskola under två veckor liksom ett antal andra företag . der i en positiv riktning i livet . på sommaren, flickakademier Målgruppen är unga, cirka IF Elfsborg är också väldigt i samarbete med 14 fören- 15 deltagare per år, som står angelägna om att uppfattas ingar, ungdomsdagar med längst ifrån arbetsmarknaden som trovärdiga i sitt arbete – i över 800 deltagare från 16 med blandad problematik, allt stället för att prata vill man olika klubbar på Borås Arena från skolmisslyckanden till psy- förtjäna sin respekt genom i samband med hemmamat- kisk ohälsa . Målet är att de ska handling . Genom att vara cher, till fotbollsträningar på genomföra en 3–4 månaders trovärdiga och relevanta så en lokal högstadieskola och praktik eller arbetsträning hos är klubben övertygad om att gåfotboll för ett trettiotal någon av sponsorerna . Val av det i förlängningen leder till seniora deltagare . företag anpassas efter delta- ett erkännande som generar garens intresse och nyfikenhet . mervärden för IF Elfsborg i ter- – Samhällsansvar Coacher och handledare från mer av ökad publikrekrytering, kommunen och IF Elfsborg finns en mer positiv supporterkultur Fokus inom detta ben ligger med under hela processen för och fler sponsorer . på arbetsmarknad, inklude- att kunna stödja deltagaren ring och sociala frågor . IF Elfs- när det behövs . All verksamhet VAD GÖR MAN? borg är bland annat med och som inte är arbetsplatsförlagd arrangerar fotbollsturneringar genomförs i klubbens loka- Hur ser då IF Elfsborgs sam- för tusentals barn och unga ler . Grundtanken med Jobb hällsengagemang ut i prak- varje år . Här ligger fokus på Tillsammans är att skapa tiken? Vi Tillsammans har tre värdegrundsarbete, fair play sammanhang där de unga uttalade fokusområden som och att man ska träffas och deltagarna känner att de syns, alla insatser och verksamheter lära känna varandra från sta- hörs, bekräftas och därmed kan sorteras in under: dens olika områden . Ofta del- växa . En miljö där de pushas till tar spelare från A-laget som att våga, men där misslyckan- förebilder . Ett annat exempel den är tillåtna och där de får är att cirka 20 stycken 16–18 hjälp att hantera dem . Fungerar åringar erbjuds feriearbete det inte på en arbetsplats så

29 hösten 2015 hösten Borås kom till som unga och stora antalet nyanlända barn det med isamband uppstod som behov de var projektet fritidsgårdar och skolor på ensamma är som unga ska stödja som extraresurser vuxna fler ställa an att till syftar Projektet – tre år ytterligare med avtalet dessutom valt att förlänga praktiserat har de där företag de hos flertal ett jobb, eller studier till Jobb Tillsammans gått vidare i deltagare alla av procent 75–80 har Uppskattningsvis . bättre passar som företag annat ett hitta försöker utan inte upp, man ger

Framtid Tillsammans . Kommunen har All verksamhet verksamhet .All . Bakgrunden till

- . extraresurserna medan IF Elfs IF medan extraresurserna arbetslivsförvaltning väljer ut tid längre en sa arbetslö varit de att utifrån rekryteras extraresurser Alla arbetsmarknaden på in steg ett dem erbjuda att till även projektet syftar unga för bilder vara före och med relationer ska bygga extraresurserna att svagast förankring har klubb som Elfsborg IF där av extraresurser är störst och behoven där områden utsatta är förlagd till Borås så kallade annat enklare administrativa idrottsföreningar med bland lokala fem stöttat man har och fritidsgårdar skolor sju på tre år under da 25haft extraresurser anställ istort heten och administrerar verksam tensutvecklar dem samt leder borg handleder och kompe .Totalt man har 30 Kommunens .Kommunens . Dessutom . Förutom - - - - - . - Medverkan på områdesdagar SLO (Supporter Liason Officer) tillsammans med klubbens la supporterförening samt officiel Elfsborgs IF är som samarbete med Gulliganerna tion bakgrund eller funktionsvaria oavsett ålder, läktartillhörighet, inkluderande supporterkultur ring publikrekryte bredare en till bidra och upplevelser positiva event, mer trygga skapa att på fokuserar benet tredje Det – isjälvförsörjning in tat sin anställning gått vidare avslu som 15 de 13 av medan fortsatt anställda i projektet ringar att arrangera fotbollsturne till hjälpt och tvättning sysslor,

Supporterrelationer Målet är att arbeta för en en för arbeta att är .Målet Detta arbete sker i ett nära nära iett sker arbete .Detta 10 av extraresurserna är är extraresurserna av .10 . - - - - - .

Foto: Jörgen Jarnberger/Bildbyrån i olika stadsdelar, arrangera som ger direkta positiva psykisk ohälsa . Trots kraftig skolföreläsningar och dela ut effekter på folkhälsan . Man depression var hen motiverad matchbiljetter till grupper som använder dessutom fotbollen att börja jobba och sökte är underrepresenterade på som en hävstång för att byg- sig till Arbetsförmedlingen . läktarna är några exempel på ga socialt kapital och fram- Efter en tid i öppenvården hur klubben jobbar med dessa tidens goda samhällsmed- kom hen i kontakt med Jobb frågor . Dessutom har man star- borgare . Det handlar således Tillsammans . Där välkom- tat supporterföreningen Unga både om omedelbara och nandes hen in i IF Elfsborgs Elfsborgare för barn som är 9–14 mer subtila effekter . organisation och fick ta del år gamla . Syftet är att fånga av inspirationsföreläsningen upp de yngsta supportrarna, Andra mer direkta effekter samt träffa sponsorer . Därefter bygga relationer med dem och uppstår när människor får fick hen prova på att jobba främja positiva supporterinslag jobb genom de olika arbets- hos olika företag utan krav på matcherna . Ledorden för allt marknadsprojekten . När en på att behöva stanna en viss arbete under detta ben är: atti- person går från arbetslöshet tid eller någon risk att bli av tyd, ansvar, respekt, bra kompis till anställning leder det till med ekonomisk ersättning . och mot rasism . en omedelbar samhällseko- Inledningsvis jobbade hen 12 nomisk besparing liksom till timmar i veckan . Timmarna EFFEKTER vinster i form av ökat pro- ökade emellertid i takt med duktionsvärde samt positiva hens tillfrisknande . Idag, efter Det blir tydligt att alla dessa effekter för individens välmå- 1,5 år är hen fortfarande kvar insatser ger upphov till ett ende och livskvalitet . Effekter och trivs väldigt bra hos ett flertal påverkansmekanismer . som i detta sammanhang är av sponsorföretagen . Hen Dessa samspelar i sin tur ett direkt resultat av samspe- jobbar 30 timmar i veckan och med varandra och leder till let mellan de olika mekanismer förutsättningarna för att snart ett flertal typer av effekter – som IF Elfsborgs samhällsen- kunna få en riktigt anställning direkta liksom indirekta – av gagemang ger upphov till . på 100 procent ser väldigt bra både mänsklig, social och ut . Förutom att arbetsgivaren ekonomisk natur . Ett tydligt exempel på när och kollegorna varit väldigt mekanismer samspelar fram- förstående och inlyssnande så Satsningen på breddverk- gångsrikt är Jobb Tillsam- har ledarna på Jobb Tillsam- samheter bidrar till ökad rör- mans där kombinationen av mans varit helt avgörande för lighet bland barn och unga, kontakteffekten som generas framgången . Hen upplever men erbjuder också en positiv när klubben blir brobyggare att de har anpassat proces- gemenskap som kan bryta mellan företag i deras nätverk sen efter hens förutsättningar ensamhet och isolering . Utö- och arbetssökande unga och och varit både pushande och ver det så utbildar man unga i det sociala sammanhanget stöttande på en och samma attityder, värdegrundsarbete som erbjuder en positiv, trygg gång . Hen beskriver det på och ledarskap . Resultatet blir och avslappnad gemenskap . följande sätt: fler förebilder både på och Något som i vissa fall varit utanför fotbollsplanen, som helt avgörande för individens De gav inte upp på mig kan påverka andra unga i en framgång . Vi träffade en ” även om de kanske tröttnat positiv riktning . I kombination tidigare deltagare som säger på mig och innerst inne med det lokala förenings- att hen inte vet vart hen hade kände att detta kanske stödet och samarbeten med befunnit sig i livet idag utan inte kommer att gå . Det skolor förebygger man inte Jobb Tillsammans . Perso- har betytt allt för mig . Jag bara fysisk och psykisk ohälsa nen i fråga har en historia av hade inte varit där jag är

31 idag och mått så bra som att den delen av samhälls- invånarna och andra lokala jag mår utan dem . engagemanget som fokuserar föreningar i de mer utsatta på de mer utsatta stads- områdena . Detta har resul- Sammanfattningsvis kan man delarna i Borås leder till en terat i att bilden av klubben i säga att urvalet av exemplen ökad publikrekrytering bland folks ögon börjat förändras . Till ovan visar på mångfalden av grupper man tidigare haft en skillnad från tidigare upplevs effekter som IF Elfsborgs sam- svag anknytning hos . Bilden man i högre utsträckning idag hällsengagemang genererar som växer fram i intervjuerna som ödmjuka och välkomnan- i samhället . Vissa är väldigt är tydlig: när människor som de samt som en positiv kraft konkreta och kan sammanfat- tidigare inte varit intresserade som kan skapa möjligheter tas i kronor och ören medan av fotbollsklubben IF Elfsborg för barn och unga i områden andra är mer subtila – som till börjar associera klubbmärket där man historiskt sett haft en exempel känslan av samman- med saker som extraresurser svag förankring . hang eller vikten av vuxna fö- på skolor eller jobbmöjlig­ rebilder . Men oavsett hur enkla heter för både unga och äldre, Att ha dessa människor som eller svårmätbara effekterna växer även intresset för den ambassadörer och ansvariga är så är det samspelet mellan sportliga delen . Man lad- för klubbens samhällsenga- dessa som utgör det sam- dar varumärket med andra gemang utgör grundbulten mansatta värdet av klubbens positiva värden, i detta fallet för de framgångar man hittills samhällsengagemang . samhällsansvar, som generar åstadkommit både när det en så kallad goodwill-effekt – kommer till den organisatoris- Om vi bortser från de effekter i det här fallet en ny publik . ka utvecklingen och kvaliteten som generas i samhället, så i genomförandet . tjänar även klubben på detta AVSLUTANDE REFLEKTIONER arbete . Samhällsengagemang- et har till exempel genererat Det som vi ser som den främ- ökade sponsorintäkter . Efterfrå- sta framgången är att man gan på samhällsengagemang hela tiden varit måna om att har under de senaste åren ökat värna kvaliteten i verksamhe- bland sponsorerna i takt med terna . Detta har man lyckats att kraven på hållbarhetsredo- med till stor del tack vare att visning och CSR-arbete också man anställt personal som är ökat . Klubbens samhällsenga- eldsjälar och brinner för att gemang är för en del företag bidra till ett bättre samhälle . den främsta anledningen till att De är trovärdiga i sitt budskap man sponsrar IF Elfsborg, med- och strävar efter att konse- an det för andra företag är det kvent ha målgruppen och enda skälet till varför man valt dess behov i främsta rummet . att stanna kvar som sponsorer . De är själva förebilder och vis- sa besitter dessutom en stor Även om det inte finns någon kulturell kompetens . Egenska- data som bekräftar detta per som är fördelaktiga när påstående, kan man anta man ska bygga relationer med

32 år tillbaka; Fotbollsakademin, bollens sociala sammanhang . fotboll mot rasism, matprojekt Han månade om spelarnas i skolan med mera . Det sker liv vid sidan av planen . När tämligen många och tämli- klubben var på turné la han in gen olika saker i klubben som kulturella inslag i turnéplanen

Foto: Ludvig Thunman/Bildbyrån Ludvig Foto: direkt eller indirekt är kopplat som till exempel kyrkobesök . till klubbens samhällsenga- Han var starkt engagerad i att gemang . Dessa frågor är rädda de danska judarna från kopplade centralt till klubbens tyskarna under kriget, vilket ledning och har en egen led- ledde till att han fick medalj ningsfunktion, en egen budget av danska kungen . De sociala och en långsiktig strategi . Vad frågorna, värdegrunden och man gör styrs också av klub- medvetenheten om samhället MALMÖ FF bens värdegrund; ambition, utanför fotbollen inplantera- glädje, fair play och klubben des tidigt i klubbens DNA . Saker kan komma och gå är störst . ” men MFF består . I en för- När Eric Persson slutade som änderlig och oförutsägbar För att förstå bakgrunden be- ordförande hade han lotsat värld är MFF det ständigt höver man gå tillbaka till klub- fram bankdirektören Hans bestående . Alla i Malmö har bens och fotbollens historia i Cavalli Björkman i styrelsen till en relation till MFF 16. Malmö . Kanske ända till 1910 då rollen som ny ordförande . Ett klubben bildades . Under lång uppdrag som varade mellan SAMMANHANG tid fanns det två fotbollsklub- 1975 och 1998 . En person som OCH BAKGRUND bar i Malmö: di gule (IFK Malmö) politiskt och utifrån sin sociala och di blåe (Malmö FF) . Den bakgrund stod mycket långt 2013 fick Malmö FF medel från förstnämnda – lite tillspetsat ifrån Eric Persson men delade ESF för att göra en förstudie – en klubb för medelklass och hans sociala engagemang i kring hur klubben skulle kunna överklass . Den sistnämnda en och kring fotbollen . En fråga bidra till att underlätta utsatta klubb för arbetarklassen . som även präglade hans tid människors integration i det som ordförande . svenska samhället i allmänhet Under åren 1937 – 1975, det och på arbetsmarknaden i vill säga i nästan 40 år var Vi tror att mycket av det synnerhet . Denna ledde till att Eric Persson, ”hövdingen” sociala engagemang vi idag man tillsammans med Malmö kallad, klubbens ordföran- ser i klubben, lättast går att Stad skapade en IOP17 vilken de och satte naturligtvis sin förstå utifrån dessa historiska man kom överens om och hit- prägel på klubben . Han hade rötter . Inte bara det faktiska tade finansieringsformer för . sina ideologiska rötter inom historiska förhållandet, utan arbetsrörelsen där han lokalt att berättelserna (legenderna Detta är en i raden av olika var en tongivande gestalt . Eric om så man vill) om historien samhällsinsatser som görs från Persson var tidigt medveten fortfarande är levande och Malmö FF:s sida sedan flera om och agerade utifrån fot- berättas än idag . Känslan

16 Sagt av intervjuperson sommaren 2019

17 IOP = Idéburet offentligt partnerskap, en samarbetsform mellan offentlig sektor och den ideella sektorn

33 av att förstå klubben som en de kraft i detta projekt . Vi marknaden som klubben har familj . Något bortom själva tar avstamp i företagen i kontakt med . fotbollen och något bortom MFF:s nätverk och deras de enskilda spelarna . Något rekryteringsutmaningar och Målgruppen består av per- som kanske kan förstås utifrån arbetar utefter detta fram soner som oftast är män (två en formulering vi fångat under ett program som ger unga tredjedelar), mellan 19 och 29 våra intervjuer och som vi tror arbetslösa verktyg och år gamla och som har olika speglar klubbens värdegrund: färdigheter som gör dem former av barriärer för att ta anställningsbara 18. sig in på arbetsmarknaden . Klubben är störst . Klubben Det kan handla om låg eller ” är större än laget . Laget är Karriärakademin inleddes som ofullständig utbildning, språk- större än individen . en förstudie 2015 i samarbete svårigheter eller olika former med Malmö stad och klubbens av psykiska hälsotillstånd som Detta kan också förstås uti- sponsor Rörläggaren . Malmö depression eller neuropsykia- från fotbollens roll i samhället FF ville med denna förstudie trisk problematik . De skulle ha under den period då folk- se hur man kunde komma åt svårt att på egen hand ta sig hemmet byggdes . Fotbollen, och påverka den omfattan- in på arbetsmarknaden, inte precis som kyrkan, skolan och de ungdomsarbetslösheten . minst för att de saknar kon- handelsboden: mitt i byn . Klubben såg att man skulle takter och sociala nätverk . kunna bidra utifrån sitt nätverk VAD GÖR MAN? av sponsorer – totalt sett Målsättningen har varit att ungefär 400 olika större och varje år få in cirka 40 personer – KarrIärakademin mindre företag . Detta gjordes i arbete . Under de år man varit dels utifrån en vilja att matcha verksam har man med god I Sverige har vi idag en företagens behov av perso- marginal överträffat målsätt- ” väldigt hög ungdomsar- nal med grupper av personer ningen . Sedan starten i juli betslöshet, samtidigt som i utanförskap, dels ville man 2015 har 209 personer (då vi många företag har stort med vad man kallade karri- skriver denna rapport – siff- behov av att anställa, ärdagar med fotboll – något ran ändras ständigt) kommit men hindras av att de inte som föddes under förstudien in i arbete . Man uppskattar hittar personer med rätt – se till att arbetsgivare och att cirka 80 procent av dessa kompetens . I förstudien potentiella anställda möttes . också lyckats hålla sig kvar i ”Karriärakademin” avser vi arbetslivet . Resultaten måste undersöka möjligheten av Matchningsdelen i detta – – mot bakgrund av målgrup- en alternativ matchnings- som organisatoriskt varit och pens utgångsläge – anses tjänst med Malmö FF som är en IOP tillsammans med vara utomordentligt höga . huvudman . Malmö FF har Malmö Stad – handlar om Nyckeln har varit klubbens ett starkt varumärke och att utifrån det behov av ny unika tillgång till de 400 före- ett djupt engagemang i arbetskraft som företagen tagen och att man utifrån de ungas väg ut i arbetslivet . i klubbens sponsornätverk sociala nätverk man förfogar Detta gör att klubben kan har, para samman dem med över kunnat förbereda den stå som en stark samlan- personer långt från arbets- enskildes inträdde på arbets-

18 Svenska ESR-rådet, projektbank 2007-2013

34 platsen med hög kvalitet för nering20 . Ambitionen är att cirka 400 personer som fått att lyckas så bra som möjligt . ungdomarna ska få en bättre bättre kontakt med arbets- inblick i de yrken de är intres- marknaden . – Karriärdag med fotboll serade av, samt få chansen att umgås med företräda- – Fotbollsakademin - Karriärdagen handlar re från arbetslivet i en mer grundskola med fotboll ” framförallt om att ge informell miljö . Tanken är, med arbetslösa ungdomar hjälp av fotbollens positiva Grundtanken är att ge ta- värdefulla kontakter och kraft, att arbetslösa ska få ” langfulla ungdomar ökade information . Men för ar- möjlighet att träffa företag, möjligheter att klara betsgivare är det också en knyta kontakter och börja skolan och samtidigt satsa möjlighet att träffa intres- bygga ett nätverk . Alla sökan- på sin idrott . Fotbollsaka- serade arbetssökande . de tilldelas en kontaktperson, i demins elever får dagligen Här blir det ju en helt annan en bransch de är intresserade specialiserad fotbollsträ- sorts matchning än vad av . Lagen i fotbollsturneringen ning som en del av skolan . vi vanligtvis gör . Man får består också av en blandning Samtidigt används fotbol- en mycket mer personlig av personer från ett företag len som ett pedagogiskt kontakt, det är väldigt kul . och personer som har intres- hjälpmedel i den ordinarie Vi har hittat flera kandida- se för att jobba i just den undervisningen .21 ter till lediga tjänster, säger branschen . På så sätt kan de Linnéa Sandberg Frid från umgås med företagen på ett Spelare och ledare inom Arbetsförmedlingen 19. helt annat sätt än vad de är Malmö FF blev medvetna om vana vid . Det händer något att många unga med fotbolls- Karriärdag med fotboll är på när du är med i ett lag – grän- talang var så fokuserade på ett sätt som en traditionell ser suddas ut och alla är på att göra en fotbollskarriär att jobbmässa där utställare visar samma nivå . de mer eller mindre struntade i upp sig inför arbetssökande, eller inte hade energi/tid/ork/ Även detta utgår från klub- Det är naturligtvis svårt att lust för skolarbete . Samtidigt bens nätverk av 500 företag, mäta i konkreta siffror vilken fanns det en lång tradition i sponsorer eller arbetsgivare . skillnad detta gjort både för klubben – redan från Eric Pers- Skillnaden är att man här gör företag, den enskilde och inte sons tid – om att värna spe- det med fotbollen som en minst samhällsklimatet i stort . larna och deras liv både under sorts referensram . Men uppföljningen från senas- och efter fotbollskarriären . te karriärdagen visar att 66 Karriärdagen som genomför- procent arbetar eller studerar . Då tog man 2005 initiativet des för nionde gången 2019 Något som ligger i linje med till det som kom att kallas består av en jobbmässa där tidigare års utvärderingar där fotbollsakademin . Initiativta- deltagarna introduceras till 55–65 procent går vidare till gare var två tidigare spelare olika yrken och företag samt studier, arbete eller praktik . och lärare, Staffan Tapper och en efterföljande fotbollstur- Totalt har det handlat om Rickard Odkvist . Målgruppen

19 Sydsvenska Dagbladet 6 mars 2017

20 Dagen består av inspirationsföreläsning, minimässa, lunch med arbetsgivare och sedan fotbollsturnering .

21 www mff se/fotbollsakademin. .

35 där behörigheten till gymna ande Resultatet var häpnadsväck kamraterna spelade fotboll det fickman plugga extranär sultaten skolre klara skulle man att var träna få att för förutsättningen professionella tränare av skoltid, under träningstid, bonus sorts skolan av klara att på fokus allt lades in kvalat hade väl man –när en poäng är detta –och Men tränare och/eller spelare professionella av leddes en fotbollsförmåga sin genom klasser dessa till in kvala fick som elever dessa för profilklass en skapades uppåt 7 och i årskurs i fokus var fotbollstalanger På skolor och i klasser iklasser och .På skolor Om man inte gjorde inte gjorde man .Om Fotbollen var en en var .Fotbollen Klassen fick extra extra fick .Klassen . Uttagning Det .Det . Men Men .

- .

- - - - tinuerligt kon men stegvis växte heten skola i Malmö stad en med 2005 inleddes min Arbetet med Fotbollsakade intressant mer än resultat blir faktorerna för livsframgång, av det starkaste påverkans skolans högstadium utgör en misslyckanden efter grund eller framgång att betänker 95 procent över till 70–75 cirka på steg procent legat 9hade årskurs efter siet ungefär 1 000 unga talanger talanger unga 1000 ungefär konceptet på nyfikna mer blev kommuner alltfler att liksom klasser dessa till söka sig började i staden Allt fler unga fotbollstalanger naturligtvis till spridningen framgången i skolan bidrog kranskommuner dra av staden och därefter till an Först till andra delar delar andra till .Först . Innevarande år har 36 Om man man .Om . Verksam Ryktet om om .Ryktet . -

- - - - . - 100 miljoner kronor eller mer eller kronor miljoner 100 kanske till upp kronor miljoner som spänner från några tiotals så talar vi om samhällsvinster sett utalternativa livsscenario deras hur på lite Beroende ilivet fram längre det göra inte att och betsmarknaden ar på in ta sig att mellan Fotbollsakademin skillnaden utgör 20 personer, säga vill det eleverna, av procent tio för att tanken med leka oss elever 200 cirka om det handlar 95 procent till procent gymnasiebehörigheten från 75 höja lyckas elever tusen exempel räkne ett med leka Låt oss också i allt högre grad idag pojkar men antalet flickor ökar flest varit det har Inledningsvis in kvalat 425 varav har klasser dessa till 7sökt årskurs inför Om man för dessa dessa för man .Om .Låt - - . . .

.

Foto: Ludvig Thunman/Bildbyrån Det går att förstå och tolka Inledningsvis genomfördes fotboll som ett medel och en framgången i detta arbete detta arbete i områden som metod att uppnå sociala mål i på flera olika vis . En förklaring traditionellt varit svaga när såväl staden som i Skåne . som man gärna lyfter fram från det kommer till ungas skolre- klubbens sida är att arbetet i sultat – i synnerhet pojkarna . Genom att organisera en klasserna bland annat bedrivs Men då man på senare år turnering i Skåne för 12-åringar av personer som samtidigt etablerat denna typ av klasser under temat ”Ge rasism rött både är lärare och tränare i extremt högpresterande sko- kort” manifesterade Malmö FF och därmed ser hela den unga lor ser man att det pedago- ett bredare samhällsengage- människan – inte bara spela- giska greppet och effekterna mang med potential att landa ren eller skoleleven . Eleverna på skolresultat håller i sig . ett viktigt budskap i samhället . känner sig sedda och upp- Representanter från Malmö FF skattade . En annan förklaring – Fotboll mot rasism - engagerade mindre klubbar är den utomordentligt höga ge rasismen rött kort i Skåne i turneringen . Värde- nivån på de som arbetar som grunden för turneringen ställde tränare . En överslagsberäkning Men det här handlar inte sig klubbarna i Skåne bakom visar att de ungefär 50 tränare ” om en boll, det handlar om när de deltog i turneringen . man har verksamma idag på att samlas kring en boll . Vi de 17 skolor där man arbetar, vill föra ihop idrottsrörelsens Som ett nästa steg efter tillsammans har ungefär 9 000 symboliska kraft med att turneringen har ett bredare klubbmatcher på elitnivå och jobba ihop tillsammans i ett samarbete startat i form av cirka 1 800 landskamper av oli- klassrum och i det kollegiala verksamheten Grundskole- ka slag i olika typer av landslag lärandet . Samlärandet är en fotboll mot rasism . Skolor i bakom sig . förutsättning i ett fotbolls- staden deltar (fyra träffar per lag, men även för att skapa år) i en turnering och genomför En värdefull, och inte helt ett inkluderande lärande, en temadag på skolan kring förutsedd bieffekt av detta, säger Gustavo Nazar .22 ”Allas lika värde och Värdig- är att man med hjälp av 50 het”, där Barnkonventionen par ögon har en bred över- Malmö FF identifierade rasism fungerar som en ram för blick över potentiella framtida som ett samhällsproblem och värdegrundsarbetet . Under talanger som skulle kunna ville därför bidra till att arbeta 2019 deltar 15 grundskolor från värvas till klubben . Genom med frågan, delvis uppmunt- olika delar av Malmö och det tränarna kan man kontinuer- rad av Malmö Stad och sta- är ungefär tusen elever som ligt följa dessa unga talanger dens engagemang i ECCAR . I är med . Grundskolefotboll – och inte bara vid enskil- deras tiopunktsprogram ingår mot rasism genomförs nu för da speltillfällen . Tack vare att staden ska söka sam- åttonde året i rad . Fotbollsakademin tillåts man verkan med civilsamhället i dessutom göra en helhetsbe- arbetet med att motverka dis- Det som började som en gren dömning av de unga spelar- kriminering och rasism . Fotboll från Malmö FF:s turnering ”Fot- nas mognad, uthållighet och mot rasism ingick i ”MFF i sam- boll mot rasism” har vuxit till samarbetsförmåga . hället”, en egen verksamhet i en stor mötesplats för Malmös föreningen som arbetar med skolor . Arbetet börjar i klass-

22 www .pedagog mlamo .se

37 rummen och avslutas med en Ett av dessa är ett samarbeta hade gjorts försök att förmed- stor turnering på Stadion . med verksamheten Kontra- la vikten av att äta frukost på punkt . Detta har sin utgångs- traditionellt vis via informa- – Många mindre insatser, punkt i att det finns massor tionsmöten och träffar . Men men lika viktiga med människor i Malmö som föräldrarna dök inte upp . inte har råd att äta sig mätta . I Guilleromo Molins kunde samband med varje match på Då tog man kontakt med ” som ung vakna på mor- stadion säljs det varmkorv . Det Malmö FF och bad om hjälp . gonen, klä på sig och som blir över får inte säljas vi- I det samarbete som växt sticka iväg till skolan eller dare utan har tidigare slängts . fram har några av klubben fotbollsträningen . Frukost Upprörande tyckte många . nyckelspelare och ungdomar- blev det inte tal om utan Lösningen blev att Malmö FF nas idoler kommit till skolan all näring kom från en burk – via en utarbetad livsmedels/ och berättat om detta ur energidryck fram till lunch kylkedja – tar hand om den sina perspektiv . Gensvaret där det blev lite mat och överblivna korven (600 – 1 000 har varit oerhört starkt . Både ett glas mjölk . Många av stycken per match) och ger till barn och föräldrar dyker upp barnen (på Augusten- Kontrapunkt som fördelar det till informationsträffarna . borgsskolan) berättade för vidare till behövande . mig att de gör likadant och Vi har i ett annat kapitel i det kändes inte alls bra . Se Den näraliggande folkhög- denna rapport kallat detta till att äta rätt så mår du skolan har massor med elever fenomen för statuseffekten, mycket bättre, säger som vill lära sig svenska på men det skulle även kunna Guillermo Molins .23 sin SFI-introduktion, men som beskrivas att fotbollen är som aldrig får tillfälle att träna och en ”influencer” . När rätt per- Vi har nu skildrat lite mer praktisera språket . Nu har soner förmedlar ett budskap ingående några av klubben Malmö FF gjort det möjligt för kommer folk dit, öppnar upp mer omfattande samhälls- de som vill att träffa och fika sig, lyssnar och tar intryck . satsningar . Men vid sidan av tillsammans med personal Effekterna i skolan i form av detta gör Malmö FF mängder på kontoret . För studenter blir resultat, har varit påtagliga av olika saker i något mindre det ett språkträningstillfälle . och uppstått väldigt snabbt . omfattning . Det handlar om För personalen ett tillfälle att Eleverna är piggare i skolan, en bred palett av olika insat- lära känna nya grupper av äter annorlunda och lyckas ser . Man får ständigt för- människor och kulturer . bättre med sina skolresultat . frågningar som man tvingas tacka nej till för att man inte Ett tredje exempel är det så Kunskapshöjande kampanj om har kapacitet . Nedan ger vi kallade Augustensborgspro- Autism . Klubben väljer vartan- inblick i några av dessa olika jektet, som utgår från skolan nat år ut en eller två organisa- insatser – kanske lite mindre med detta namn . I skolan tioner att stötta och samarbe- ur ett klubbperspektiv, upptäckte man att många ta med . I år gör man en insats men stora och viktiga för de barn inte orkade med skol- för att höja medvetenheten som berörs . dagen . En förklaring var att kring autism . Malmö FF stödjer man inte hade ätit frukost . Det forskning och aktiviteter kring

23 Lokaltidningen Malmö – Limhamn, 31 mars, 2019

38 barn och unga med autism antal förfrågningar om att Här kan vi se att fotbollen bland annat tillsammans med medverka i olika aktiviteter . – via det vi tidigare kallat organisationen Life Watch . Där försöker man vara tydlig statuseffekten – kan påverka och inte gå med i annat sam- unga i en positiv riktning . När MEKANISMER OCH EFFEKTER arbete än det där man känner kända fotbollsspelare kommer att man kan, vill och orkar till skolan och talar om vikten Om vi satte människan i engagera sig i långsiktigt . av att äta en bra frukost får ” centrum i stället för orga- det effekt . När fotbollslegen- nisationerna skulle vi lösa Klubbens arbete har gett be- der som Staffan Tapper driver många problem . Det blir tydande effekter . Ett mycket frågan om att lyckas i skolan lite dyrare i början, men på stort antal personer har fått för att kunna få vara med lång sikt mycket billigare .24 arbete genom klubben insat- på fotbollsträningen lyssnar ser . Viktigt för både dem och man och agerar . När kända – En bred palett samhällsekonomin . Oerhört fotbollsspelare tar ställning i många, flera tusen, unga med frågor som rör allt från autism Samhällsengagemanget inom fotbollsintresse har också via till rasism blir det resultat . Malmö FF är stort och varie- fotbollsakademin fått stöd rande . Man skulle kunna tala för att fullfölja sin skolgång Som vi ser det har Malmö FF om en palett av olika insat- framgångsrikt . Genom sina (och alla andra klubbar också ser . Det gemensamma är att olika initiativ påverkar klubben naturligtvis) möjligheten att klubben riktar sig mot utsatta kontinuerligt även unga kring påverka unga i en positiv livs- grupper i samhället . Barn och viktiga välfärdsfrågor – allt riktning . Att fatta rätt beslut . unga, arbetslösa och personer från att äta hälsosammare En sorts återgång till fotbol- med annan etnicitet eller olika mat, röra sig mer till att minska lens ursprungliga fostrande former funktionsvariationer . rasismen i samhället . funktion i samhället .

Arbetet förefaller vara präglat – Fotbollen som Vi ser också i detta hur klub- av systematik och en lång- influencer ben systematiskt samarbetar siktig strategi, kopplad till med andra klubbar över hela klubbledningen samt till Detta föder en intressant Skåne liksom med kommu- tidigare tränare och spela- tanke om fotbollens roll och ner, inte minst Malmö Stad . re som efter sin aktiva tid är påverkansmöjligheter . Idag Malmö FF har dessutom ett starkt engagerade i detta . finns en helt ny ”yrkesgrupp” företagsnätverk bestående Samhällsengagemanget som kallas influencers . Per- av 400 företag som man i inom klubben har en egen soner som aktivt – ofta via olika grad involverar i detta budget, egen planering och sociala medier – arbetar med arbete . På så sätt skulle man flera medarbetare anställda att påverka andra, ofta unga kunna säga att klubben har på heltid . Arbetet är starkt in- i en speciell riktning . Ofta alla förutsättningar på plats tegrerat med andra samver- kring kommersiella produkter . för att agera som influencer . kanspartners där inte minst Influencern har i grund och Potentialen är enorm . Malmö stad är en viktig aktör . botten ingen annan kompe- Malmö FF får även ett stort tens än ”tyckandet” .

24 Sagt av intervjuperson i Malmö FF hösten 2019 .

39 AVSLUTANDE REFLEKTIONER strategi i denna process . I just på det här sättet . Slutli- stort sett ingen vi intervjuat gen måste arbetet placeras in Malmö FF:s samhällsenga- pratar om eller vill ens medge i ett större sammanhang . I de gemang har en lång historia . att det funnit en långsiktig två sistnämna punkterna tror Flera personer vi intervju- strategi för det arbete man vi det finns skäl att ta ytterli- at pratar om detta som en genomfört . Likväl dånar ordet gare steg inom Malmö FF . självklarhet, något som ingår strategi i öronen på oss som i klubbens DNA . Det syns intervjuar då vi lyssnar på be- Vi tycker oss också se att också i hur det organisatoriskt rättelserna . Vår bild är att man klubben konsekvent jobbar hanteras; nära kärnverksam- jobbat utifrån en visionsstyrd utifrån ett antal pedagogiska hetens ledning, med egen eller värdegrundsstyrd strategi grepp som ger effekt . personal och egen budget . som man inte satt ord på . Det vi på ett annat ställe i Ungefär som att en god fot- › Värdegrundsbaserad pe- rapporten kallat ”på riktigt” . bollsspelare inte bara behöver dagogik – rött kort ha koll på sig själv och bollen mot rasism Rötterna går naturligtvis att utan alla andra aktörer – hämta både i klubbens historia med- och motspelare – liksom › Konskevenspedagogik – men också i den värdegrund hela spelplanen . Strategin har lyckas du inte i skolan får du man aktivt arbetar med . En präglats av mycket verkstad inte träna del är att man samverkar med och lite prat . många andra klubbar både › Samverkan är nyckeln – inom fotbollen, inom andra Detta är på många vis en för- klubben före laget, laget sporter och föreningslivet i del, men ett problem då man före individen stort . Någon intervjuperson ska kommunicera det man gör . använde sig av ett välkänt Vid denna typ av arbete är › Passions- och intresseba- citat: ”Om man är väldigt stark det viktigt att först synliggöra serad pedagogik – man måste man vara väldigt snäll25 .” det man gör (och där har man kan utgå från en fotbolls- lyckats ganska väl) . Därefter plans olika mått för att Det är också intressant att se måste det begripliggöras – räkna matematik hur man hanterar begreppet varför man gör just detta och

25 Lite oklart om detta citat ska tillskrivas Pippi eller Bamse . Det återfinns i alla fall i en bok om Pippi 1947

40 börjar bedriva föreningen mer pratat om det i termer av CSR . som ett företag? Ett mynt har Samhällsmatchen är ett sätt två sidor brukar det heta . I för Hammarby att anpassa sig fallet Hammarby Fotboll kan och dra nytta av vårt samtida myntets olika sidor beskrivas marknadsklimat där krav allt som den ”emotionella” och oftare ställs på att företag ska Foto: Andreas L Eriksson/Bildbyrån L Andreas Foto: den ”kommersiella” sidan . ta ett samhällsansvar och ägna Den förstnämnda handlar om sig åt hållbarhetsredovisning . att man både kan och vill ta Samhällsmatchen är därför, ett samhällsansvar och den förutom ett verksamhetsområ- andra beskriver behovet av de, även ett koncept paketerat att utveckla varumärket Ham- som en kommersiell rättighet marby Fotboll för att ge bättre som klubben erbjuder spon- HAMMARBY FOTBOLL ekonomiska förutsättningar till sorer . Samhällsmatchen blir en klubbens sportsliga organi- kanal för företag att leva upp Samhällsnytta är lika med sation . Under de senaste åren till kraven som ställs av dagens ” affärsnytta . Företag attra- har Hammarby ägnat mycket mer medvetna konsumenter heras av andra värden idag tid åt att försöka besvara och bjuder in dem till att vara när det kommer till spons- frågan: Hur skapar man en en del av lösningen . För varje ring . CSR har blivit viktigare . win-win-dynamik mellan nytt avtal som skrivs med sam- Varumärken måste laddas affärs- och samhällsnytta så arbetspartners genereras mer med andra värden än bara att myntets två sidor inte står i pengar som klubben kan inves- 22 individer som sparkar konflikt med varandra? tera i samhällsnyttiga insatser . boll . Samhällsmatchen har blivit en ingångsport för Hammarbys svar på denna En viktig aspekt i samman- nya sponsorer för klubben . mångfacetterade fråga blev hanget är att Hammarby Sponsorer kommer in via Samhällsmatchen som lan- Fotboll idag är ett av Nordens Samhällsmatchen och se- serades hösten 2018 . Det är starkaste sportvarumärken . dan vidare till de sportsliga klubbens samlingsnamn för alla Den främsta anledningen till delarna i klubben .26 insatser som Hammarby Fotboll detta är kulturen som klubben gör i samhället . Precis som alla associeras med, snarare än de SAMMANHANG andra större fotbollsklubbar i (uteblivna) sportsliga fram- OCH BAKGRUND Sverige har Hammarby Fotboll gångarna . Hammarby Fot- på ett eller annat sätt alltid boll är i grund och botten en Kan man vara en elitsatsan- tagit ett samhällsansvar genom arbetsklassklubb från Söder- de fotbollsklubb i Sverige att erbjuda tusentals aktiva malm i Stockholm som tradi- och samtidigt ta ett stort ungdomar och ledare menings- tionellt förknippats mer med samhällsansvar utan att det fulla och hälsofrämjande sam- begrepp som klacksparksfot- skapar motsättningar? Hur manhang i de södra delarna boll och glada amatörer än behåller man trovärdigheten av Stockholm . Däremot har en professionell fotbollsklubb . och lojaliteten hos klubbens man aldrig, fram tills att man Eftersom föreningen historiskt supportrar samtidigt som man lanserade Samhällsmatchen, sett förlorat mer än vad de

26 Intervjuperson Hammarby våren, 2019

41 vunnit på fotbollsplanen har kommer Hammarby Fotbolls I den här kontexten blir Sam- supportrarna tvingats till att varumärke tappa i värde och hällsmatchen en avgörande samlas kring andra samhörig- klubben tappa ett viktigt pusselbit när det kommer till hetsaspekter än troféskåpet . verktyg i konkurrens om de relationen med supportrarna Det är ur denna kontext som bästa spelarna . och ett svar på hur klubben en unik klubbidentitet och ska hitta en bra balans mellan supporterkultur präglad av Klubbidentiteten och suppor- att förvalta klubbens historis- begrepp som passion, gemen- terkulturen är därmed en viktig ka identitet och vara relevan- skap, att man tar hand om var- faktor som ledningen måste ta för samtidens medvetna andra och lojalitet i med- och förhålla sig till i den fortsatta supportrar och sponsorer . motgångar vuxit fram genom klubbutvecklingen . I takt med årtiondena . Detta är värden att man professionaliserar den VAD GÖR MAN? som tilltalar både supportar sportsliga organisationen och och sponsorer som vill vara en börjar skörda fler framgångar Hammarby Fotboll tar utgångs- del av denna gemenskap . på fotbollsplanen måste Ham- punkt i tre av FN:s totalt 17 marby Fotboll samtidigt bejaka globala hållbarhetsmål27 som Förutom att ha ett starkt dessa mjuka värden som tra- man därefter har omarbetat varumärke är Hammarby ditionellt karaktäriserar klubbi- till tre fokusområden inom vilka Fotboll i dag Nordens största dentiteten för att lyckas behålla Samhällsmatchens olika initiativ fotbollsförening sett till antalet både trovärdigheten och lo- genomförs . Dessa är: Hälsa, supportar som håller på klub- jaliteten i supporterleden . Och Sysselsättning, Jämlikhet . Fler- ben som första och andra lag, det är här Samhällsmatchen talet av insatserna är integrera- liksom sett till mängden publik kommer in i ekvationen . Det blir de med varandra och tangerar på hemmamatcherna som ett sätt att ge tillbaka till sam- flera fokusområden . Nedan idag ligger på drygt 24 000 hället, som en motprestation följer några exempel på större åskådare i genomsnitt . och som ett tack för all tid och initiativ som genomförts inom engagemang som support- ramen för Samhällsmatchen . Med andra ord är klubbiden- rarna ger klubben . Eller som en titeten som i stor uträckning av Hammarbys representanter – Karriärdagar på upprätthålls av supportrarna uttryckte det: Tele 2 Arena en bärande pelare i klubbens ekonomi . Förutom biljettintäk- Vi vill och har ett ansvar att Klubben har tecknat ett ter och sponsorer är passio- ” ta hand om våra med- samarbetsavtal med Arbets- nen på läktarna en av anled- lemmar . Vi får inte framstå förmedlingen där målet är att ningarna till att spelare väljer som enbart elitistiska och hjälpa personer i Söderort som att representera Hammarby låta alla pengar gå till dyra står långt från arbetsmarkna- Fotboll . Supporterkulturen är spelarköp . Då kommer vi att den till ett jobb . Samarbetet således en enorm fördel för tappa trovärdigheten i läng- med Arbetsförmedlingen går klubben samtidigt som det den . Vi måste vara känslo- ut på att para ihop människor är en av Hammarby Fotbolls mässigt relevanta för våra utan arbete med företag ur största sårbarheter . Utan supportar i andra avseen- klubbens företagsnätverk supportrarnas engagemang den än bara de sportsliga . samt externa företag .

27 Hälsa och välbefinnande (mål 3), Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), Minskad ojämlikhet (mål 10)

42 Hittills har man arrangerat två och som inte har ambitio- veckan på fredag- och lör- karriärdagar på Tele2 Arena nen att hitta nya stjärnor till dagskvällar i samarbete med – herrlagets hemmaarena . företaget var inte välkomna Skarpnäcks stadsdelsför- Den första genomfördes under att delta . För att Samhälls- valtning och fritidsgårdarna i hösten 2018 och den andra på matchen och Hammarby Bagarmossen och Skarpnäck . våren 2019 . Målgruppen vid Fotboll ska behålla trovärdig- Verksamheten är kostnadsfri det första tillfället var arbets- heten måste det vara äkta . och vänder sig till alla som är sökande mellan 18 och 33 år . mellan 13–20 år . Stadsdelsför- Totalt närvarade 82 personer – Samhällsmatchens valtningen står för lokalerna och av dessa har idag 17 en integrationsprogram medan klubben står för ledare arbetsplats att gå till . Under och material . Syftet med dagen fick deltagarna ta del Integrationsprogrammet som spontanfotbollen är att bidra av en inspirationsföreläsning, genomförs tillsammans med till ökad rörlighet samt me- spela fotboll på Tele2 och Länsstyrelsen (som också är ningsfull fritid för unga i dessa givetvis möta företag som är i finansiär), Fryshuset & Stena områden . Hittills har spontan- rekryteringsbehov för intervju- Fastigheter påbörjades vid fotbollen i Bagarmossen er och samtal . Vid andra tillfäl- årsskiftet 2018/19 . Integrations- och Skarpnäck lockat cirka let riktade Karriärdagen sig till programmet syftar till att främ- 1 300 deltagare sedan starten arbetssökande som var 50 år ja integrationen för asylsökan- hösten 2018 . eller äldre . Totalt närvarade de, samt öka möjligheterna att 160 personer under dagen och få sysselsättning efter att asyl- – G å fotb o l l av dessa har idag 12 personer processen är avslutad . Genom funnit en arbetsplats . Hammarby Fotbolls samarbete Samhällsmatchen arrangerar med Folkuniversitet möjlig- gåfotboll en gång i veck- – Sommarjobbsmässa görs att befintliga språkelever an . Under sommarhalvåret får möjlighet till utökad och utomhus på Hammarby IP på Våren 2019 arrangerade förlängd svenska undervisning, Södermalm och under vinter- Samhällsmatchen och huvud- att träffa både andra asyl- halvåret förläggs verksam- sponsorn Stena Fastigheter sökande och mer etablerade heten inomhus till en sporthall en sommarjobbsmässa för svenskar, att lära sig mer om i närheten . Syftet med gåfot- ungdomar mellan 16 och 20 det svenska samhället samt boll är att bidra till att bryta år . I likhet med Karriärdagar- utveckla det svenska språket isolering och främja hälsa na genomfördes sommar- genom att delta i någon av genom ökad rörlighet bland jobbsmässan på Tele2 Arena Samhällsmatchens olika akti- äldre i samhället . Gåfotbollen tillsammans med företag ur viteter . Hittills har volontärsar- har sedan starten våren 2019 Hammarby Fotbolls före- betet kring matcherna lockat hittills lockat 148 deltagare, tagsnätverk samt externa 138 deltagare (varav vissa är varav många är återkomman- företag . Totalt närvarade 12 återkommande deltagare) och de deltagare . företag och 287 ungdomar . Av svenskundervisningen 72 del- dessa erbjöds 30 personer ett tagare . En deltagare har även Utöver verksamheterna sommarjobb varav 16 av dem börjat träna med Hammarby beskrivna ovan genomför tackade ja . Alla företag tog Boxning . Samhällsmatchen en hel del emot minst en sommarjobbare andra initiativ av varierande och det ställdes, precis som – Spontanfotboll storlek och karaktär . Ett exem- vid Karriärdagarna, krav på pel är samarbetet med skolor i engagemang . Företag som Hammarby Fotboll arrangerar Södra Stockholm . Sedan 2016 inte har ett rekryteringsbehov spontanfotboll två gånger i har Hammarby Fotboll årligen

43 genomfört tio skolbesök med ta för ett tryggare och mer någonstans på arenan . Man a-lagsspelare från både herr- öppet Skärholmen . Syftet med måste helt enkelt ladda va- och damlaget . Det primära fotbollsmatchen är att samlas rumärket med andra värden syftet med skolbesöken är kring glädje och på det sättet än bara 22 personer på en inte att diskutera fotboll, utan bygga mer tillitsfulla relationer fotbollsplan som sparkar på att istället belysa och lyfta mellan alla involverade parter . en boll . Fotbollsspelare som frågor som handlar om vad det agerar förebilder i skolor, innebär att växa upp, vikten av MEKANISMER OCH EFFEKTER ökad känsla av inkludering att arbeta hårt för att nå sina och positiva sammanhang drömmar samt att få barnen Trots att Samhällsmatchen utgör mervärden som säljer . att förstå att allt är möjligt . i dess nuvarande form bara Det unika med detta koncept Skolbesöken kan liknas vid ett existerat i knappt ett år kan är att det är samhällsnyttan motivationssamtal där a-lags- man redan tyda och göra som är drivande i dynamiken . spelarna berättar, utifrån egna vissa antaganden kring en del Utan samhällsnytta skapas livserfarenheter och perspektiv, effekter som uppstår som en ingen affärsnytta, vilket leder att barnen kan bli precis vad följd av Hammarby Fotbolls till en uttalad win-win-situ- de vill så länge de lägger ner samhällsengagemang . ation . Hammarby Fotboll har tid och kraft för att försöka som ambition att ta ett stort uppnå sina drömmar . Målet Den första mekanismen som samhällsansvar och har nu hit- med skolbesöken är att fler tydligast utgör grunden i tat ett sätt att finansiera, växla barn i Söderort ska få chansen klubbens samhällsenga- upp och realisera det arbetet . att träffa positiva förebilder gemang är att man fått som de kan se upp till och bli till en bra dynamik mellan Professionalisering och inspirerade av . Hösten 2019 affärs- och samhällsnytta . konceptualisering av klub- har man även genomfört Hammarby Fotboll har under bens samhällsengagemang Klasskampen där några klasser de senaste årens professi- har i sin tur resulterat i inter- från skolorna i Hammarby onalisering av organisatio- na katalysatormekanismer . Fotbolls nätverk bjöds in till nen byggt upp en strategisk Genom att klubben valt att att delta i fotbollsturnering på medvetenhet kring hur man göra Samhällsmatchen till en Tele2 Arena . Syftet är att elever kan sälja hållbarhet och CSR . kommersiell rättighet likvärdig från olika skolor och stadsdelar Genom att erbjuda Samhälls- alla andra rättigheter, med ska mötas över gränserna . matchen som en kommersiell uttalade förhoppningar om rättighet och eget varumärke att det ska bli den största på Under hösten ska man även frikopplad från den sportsliga lång sikt, så har Hammarby arrangera en FIFA-turnering delen av klubben har man Fotbolls ledning tydligt visat under Bredängsdagarna skapat en exklusiv produkt alla anställda att klubbens tillsammans med Samhälls- som lockar nya sponsorer och samhällsengagemang är av matchens huvudsponsor samarbetspartners . Intresset högsta prioritet . Detta har i Stena Fastigheter . Utöver för CSR växer i företagsvärl- sin tur skapat ett stort enga- det ska man genomföra en den i takt med att intresset gemang bland personalen . fotbollsmatch mellan ung- för traditionell sponsring Personal från olika avdelning- domar från Skärholmen och minskar . Fler och fler spon- ar deltar på eget initiativ som brandmän, ambulansperso- sorer efterfrågar ett större volontärer och hjälper till på nal samt poliser . Även det- mervärde av sina investerade karriärdagar och andra akti- ta tillsammans med Stena pengar än att de bara går till viteter, marknadsavdelningen Fastigheter . Bakgrunden är att nya spelarköp och att man engageras på en ny nivå vilket man tillsammans vill arbe- får företagets logga uppsatt underlättar försäljningen och

44 Foto: Simon Hastegård/Bildbyrån Det är också viktigt och att att och viktigt också är Det med klubbens ledningsarbete integrera Samhällsmatchen utsträckning ihögre att viktigt mer göra arbetet interna idet långt kommit man till hjälpa tionen stånd internt inom organisa grad stöter på något mot någon anmärkningsvärd hög inte i man att gör vilket frågor dessa kring momentum ett skapa lyckats enkelt helt har vara över stolta och kring sammanhang de kan samlas ett dem ger och drag patiska talysator för personalens em ka en blir Samhällsmatchen mälda till spontanfotbollen a-lagsspelare dyker upp oan Tvärtom vill de flesta flesta de .Tvärtom vill Samtidigt går det att att det går .Samtidigt I nästa steg är det det är steg .Inästa Med andra ord har har ord andra .Med Man .Man - . -

- - - .

hetsmekanismer – betydelsen trovärdig av itermer det om mang sig och erbjuder sitt engage av hör del en att och stolthet känner medlemmar även i att porterled vilket har resulterat i sup reaktioner positiva rönt klubbhusets väggar matchen snabbt utanför sprids ordet om Samhälls internt inom Hammarby Fotboll och goda ambassadörer kommunikation god en Med levande momentum interna detta hålla samt matchen framgångar med Samhäll långsiktiga nå att för ningar är grundläggande förutsätt budget egen en samt en plats i ledningsgruppen klubbens CSR-ansvariga får Man skulle kunna prata prata kunna skulle .Man 45 . Detta har Detta .Detta - - - . - - - till eventuella deltagare växer växer deltagare eventuella till Samhällsmatchens tillgång nätverksmekanismer och metoden uppstår så kallade mun-till-mun- via och medier Samhällsmatchen via sociala börjar dela information om och initiativ olika på stämpel supportrarna sätter sin gröna matchens aktiviteter locka deltagare till Samhälls och nå att till kommer det när aspekt viktig en även medför bakom Samhällsmatchen upp sluter supportrarna Att leden sportliga ide pengar omsätter väldigt stora summor elitsatsande förening som idag tar när man samtidigt är en ett ”folkets lag” bland suppor bibehålla trovärdigheten som för Hammarby Fotboll att . När .

- - exponentiellt . Supportrarna kanismerna kopplat till samar- matcher och FIFA-turneringar utgör tillsammans med varu- beten . Genom att man tydligt tillsammans med Stena Fast- märket Hammarby Fotboll en pekar ut olika fokusområden igheter . Hammarby Fotboll av de viktigaste delarna i re- som man vill arbeta med och har i sin tur kunnat erbjuda kryteringsprocessen, vilket inte konkretiserar vad man själv hyresgästerna positiva sam- minst syns i antalet deltagare kan bidra med, och därmed manhang och börjat bygga hittills, som är betydligt högre sina begränsningar, öppnar relationer med unga i områ- än andra likvärdiga insatser i man upp för samarbeten den där klubben haft svag samhället . En stor anledning med andra aktörer som kan anknytning tidigare . Vad man till att drygt 500 personer dök komplettera med sin expertis . gjort så framgångsrikt i dessa upp på första informations- Med andra ord samlas man exempel är att man krokat mötet inför den första Karri- kring gemensamma nämnare arm, utnyttjat varandras olika ärsdagen för arbetslösa från kopplat till samhällsnytta och styrkor och gjort saker tillsam- 55 år och uppåt som klubben sedan gör alla parter det de mans för att få ut så mycket och Arbetsförmedlingen ar- är bäst på . Samarbetet med som möjligt av samarbetet . rangerade var just nätverket Stiftelsen Fryshuset är ett bra kring supportrarna . Det var exempel på detta . Hammarby Detta omfattande arbete med supportrarna, deras vänner, Fotboll har använt sig av de- Samhällsmatchen som beskri- släktingar och bekanta som ras expertis i det uppsökande vits ovan genererar självklart spred informationen och tog arbetet av unga asylsökande en mängd olika effekter – sig själva till Tele2 Arena . i Stockholm för att få deltaga- vissa direkta och andra mer Det här är ett bra exempel re till integrationsprogrammet, långsiktiga, vissa konkreta och på värdet som genereras ur samtidigt som Fryshuset i sin andra mer subtila . De direkta samspelet mellan Hammar- tur kunnat erbjuda Samhälls- effekterna uppstår till exem- by Fotbolls varumärke och matchens olika aktiviteter till pel när unga väljer att spela supportrarnas påverkanskraft . unga som redan befinner sig spontanfotboll istället för att Det skulle också kunna kallas på Fryshuset . Ett annat bra hänga i centrum en fredags- för influencereffekten . exempel är samarbetet med kväll, när en äldre person Samhällsmatchens huvud- bryter sin ensamhet genom Samhällsmatchen har aldrig sponsor Stena Fastigheter att delta i gåfotbollen tillsam- gjort anspråk på att klara som äger stora bostadsbe- mans med andra människor av att lösa alla utpeka- stånd i och kring Skärholmen eller när en asylsökande under de samhällsutmaningar på i södra Stockholm . För att några timmar kan släppa egen hand, tvärtom har man möta de utmaningar som alla eventuellt jobbiga tankar aktivt sökt samarbeten med existerar i deras bostadsom- kopplat till asylprocessen när både företag, den offentliga råden och öka boendetrivseln hen arbetar som publikvärd . sektorn och civilsamhället . har Stena Fastigheter bland I det operativa arbetet har annat beslutat sig att foku- En annan direkt effekt som samhällsengagemanget med sera på följande områden i blir tydlig kopplad till Sam- få undantag, till exempel deras bostadssociala arbete: hällsmatchens fokus på svenskundervisning, utgått skolan, arbetsmarknaden och sysselsättning är de sam- från klubbens kärnverksamhe- fritiden . I det arbetet är Sam- hällsekonomiska . Att matcha ter, nämligen fotbollen . Detta hällsmatchen i dag en viktig arbetslösa individer med har varit en väldigt fram- pusselbit när man genomför företag i Hammarby Fotbolls gångsrik strategisk utgångs- skolbesök och arrangerar nätverk ger en direkt bespa- punkt när det kommer till vad spontanfotboll liksom som- ring i våra offentliga system i vi väljer att kalla win-win-me- marjobbsmässor, blåljus- och med att en person slutar

46 kosta skattepengar i form bekostat, är tränare för ett av på egen hand hade fått ett av försörjningsstöd och olika klubbens pojklag födda 2008 arbete dubbelt så snabbt som typer av insatser . På lång sikt och ungdomsledare i FFA . Han genomsnittsindividen i denna innebär det avsevärda vinster arbetar fortfarande i kassan grupp så har Hammarby Fot- för samhället när individerna i under damernas hemmamat- boll ändå sannolikt bidragit till större utsträckning dessutom cher samtidigt som han jobbar att förkorta hans etablerings- börjar bidra till BNP:n genom extra som trygghetsvärd på tid med ett par år . Hamza är det produktionsvärde de ge- pendeltågen, ett jobb han är idag 21 år gammal och själv- nerar på arbetsmarknaden . övertygad om att han aldrig försörjande . Det är mer än vad hade fått utan den där första många jämnåriga etablerade Ett bra exempel på hur både raden på CV:t från Hammar- svenskar är . Det är med andra det individuella välmåendet by Fotboll . På frågan vad ord inte bara en framgångs- och de positiva samhällseko- Hammarby Fotboll betytt för saga på ett individuellt plan nomiska effekterna ofta går honom svarar Hamza: utan en ren samhällsvinst . hand i hand är en av Sam- hällsmatchens deltagare som Jag hade inte varit där jag Utöver det genererar Sam- vi träffade . Vi kallar honom ” är idag utan Hammarby hällsmatchen även en hel del Hamza . Han kom till Sverige och FFA . De har gett mig positiva effekter för Hammarby 2014 och går idag sista året möjligheter som många Fotboll i sin helhet . En av de på gymnasiet . Första åren andra unga som är nya i mest konkreta effekterna som i Sverige var tuffa . Hamza Sverige inte får . Jag fick man kan tänka sig att Sam- kände sig inte välkommen i de en genväg in i det svenska hällsmatchen medför är att fotbollsföreningar han sökte samhället tack vare dem, det kommer att attrahera fler sig till, hade få vänner och fick och det är jag evigt tack- sponsorer till att vilja samarbe- avslag på alla jobb han sökte . sam för . ta med Hammarby Fotboll och Allt vände 2017 när han börja- fler åskådare till matcherna – de spela fotboll i FFA (Football Berättelsen om Hamza en så kallad goodwill-effekt . For All), en förening som an- innehåller flera olika effekter . vänder sport för att engagera De viktigaste i sammanhang- Samhällsmatchen kommer socialt utsatta ungdomar . et är såklart de mänskliga antagligen även att, utöver Hammarby Fotboll samar- mer subtila effekterna som goodwill, bidra positivt till betar med FFA och erbjuder är tydliga men svåra att ta klubbens publikrekrytering och ungdomarna att jobba som på och omöjliga att värde- återväxt på läktarna . Genom volontärer under damernas sätta – nämligen känslan av Samhällsmatchen har klubben hemmamatcher . Syftet är att framtidshopp och känslan av börjat bygga relationer med lära sig mer om hur förenings- att vara en del av samhället . unga ute i Stockholms södra livet fungerar i Sverige och Förutom värdet för individen, förorter som tidigare inte haft samtidigt få en första rad på Hamza i det här fallet, så är någon relation till klubben . CV:t . Hamza tackade ja till liknande insatser som han Samarbetet med Stena Fast- denna möjlighet och dök upp fick ta del av en samhällse- igheter är ett bra exempel på på alla hemmamatcher . Det konomisk besparing . Enligt det . Förutom att Hammarby ledde till att han efter tag fick all statistik på området så Fotboll erbjuder delaktig- börja jobba i matchsekreta- tillhör nyanlända i Sverige en het i roliga aktiviteter så har riatet för att sedan sälja biljet- av de grupper i samhället samarbetet resulterat i att ter i entrén . Nu två år senare som har svårast att ta sig in man har kunnat nå ut till fler har han gått en tränarutbild- på arbetsmarknaden . Om vi potentiella supportrar bland ning som Hammarby Fotboll leker med tanken att Hamza de boende i områdena . Även

47 integrationsprogrammet är ett nya sponsorer och fördjupade värden skulle börja överskug- bra exempel på hur man kan avtal med redan existerande gas av begrepp som mark- jobba med positiv återväxt på partners . De har skapat en nad, koncept och säljbarhet läktarna, och till viss del även logik som på ett teoretiskt plan finns det en överhängande risk med ökad mångfald . Om en tillgodoser alla involverade att Samhällsmatchen i stället ung person som är ny i Sverige parter och som över tid kan börjar associeras med social får komma in i positiva sam- skalas upp . Samtidigt sker ett greenwashing . I det läget manhang, kanske får ett jobb viktigt fotarbete bakom alla skulle Samhällsmatchen inte via klubben och dessutom är dessa kommersiella rättigheter betraktas som något annat än fotbollsintresserad är sanno- och varumärkesbegrepp, som ett luftslott, något som vore likheten ganska stor att hen kanske inte får tillräckligt myck- väldigt ogynnsamt för alla väljer Hammarby Fotboll som et uppmärksamhet . Det ope- involverade parter . sitt favoritlag i Sverige . rativa arbetet inom Samhälls- matchen bedrivs av eldsjälar Slutligen, Hammarby och AVSLUTANDE REFLEKTIONER som investerar sitt personliga Samhällsmatchen har redan engagemang i andra människ- idag genererat en hel del vär- Mycket i historien om Hammar- ors välmående i samhället . Den den både för deltagarna och by Fotbolls samhällsengage- kommersiella biten blir bara ett samhället i stort . Samtidigt mang har kommit att präglas verktyg för att möjliggöra för är det just, som vi beskrivit av de kommersiella aspekter- detta engagemang utanför de ovan, samhällsnyttan som är na . Det är i sig inte så konstigt kritade linjerna . hårdvalutan i deras egen af- i och med att man ligger i färsmodellslogik . Därför måste framkant bland svenska fot- Samtidigt är det viktigt att Hammarby i högre utsträck- bollsklubbar när det kommer understryka att det finns risker ning börja leverera och syn- till att utveckla nya finansie- med ett sådant stort fokus på liggöra fler konkreta resultat i ringsmodeller för samhällsen- just kommersialisering, näm- de verksamheter som man har gagemang . Hammarby är på ligen överkommersialisering . i gång innan man växer ännu god väg att knäcka koden för Det är en hårfin balansgång mer . Annars är risken stor att en win-win-dynamik mellan mellan vad som kan uppfattas man skrämmer i väg sponso- affärs- och samhällsnytta . som äkta och falsk vara . Kär- rer . Lyckas man däremot är Samhällsmatchen blir ett sätt nan i Samhällsmatchen måste förutsättningarna goda för att att ladda Hammarby Fotbolls vara vilja att skapa samhäll- kunna knyta till sig fler huvud- varumärke med andra mjukare snytta – det är det värdet som sponsorer och därmed frigöra värden än bara elitfotboll och lockar båda deltagare och ännu mer pengar till klubbens blir därmed en inkörsport för samarbetspartners . Om dessa samhällsengagemang .

48 REFLEKTIONER människor som få andra det kommer att kräva aktörer har tillgång till . tid, metoder och att man VILKA MÖNSTER SER VI? avsätter resurser långsiktigt › Engagemanget, entusi- för detta . Efter att ha besökt fyra asmen och passionen för klubbar, intervjuat ett tjugotal denna typ av arbete är VAD TYCKS VARA personer, läst material både påfallande både bland FRAMGÅNGSFAKTORER? från dessa och andra klubbar anställda och volontärer . inom SEF ser vi några En annan sida av detta är att tydliga mönster: › Dock finns det inget sys- försöka se vilka faktorer som tematiskt insamlande eller bidrar till framgång i arbetet . › Det görs mycket, och på dokumenterande kring vad Så här långt har vi bland an- många håll väldigt myck- man gör och än mindre nat sett följande: et, inom detta område . kring de effekter som upp- Det är en bred och starkt står vilket gör att det kan › Drivande eldsjälar är – så- växande verksamhet som vara svårt att argumentera vitt vi förstår – den enskilt påverkar samhället på ett för värdet av dessa effekter . mest avgörande faktorn för stort antal områden . att lyckas med denna typ › Bristen på data kring ef- av arbete . › Det är en mycket stor fekter och gemensamma variation i de insatser som metoder för att samla in › Förebilder som i handling görs och det spänner över dessa data är påtaglig och och utifrån sina egna liv många olika fält . Stort och besvärande om man vill demonstrerar att destrukti- smått, direkta och indirekta visa på effekternas sam- va mönster kan brytas och effekter, kortsiktiga effekter hällsvärde . ett bra liv skapas är ofta och långsiktiga effekter, avgörande . effekter som uppstår ome- › Man lyckas i regel – men delbart och andra med en långt ifrån alltid – synliggö- › Att man lyckas skapa fung- viss fördröjning . ra det man gör inom detta erande samverkan med område, men inte lika ofta aktörer både inom klubben › Det uppstår en påtaglig begripliggöra insatserna, och med omvärlden . samhällspåverkan i stort deras roll i organisationen i och smått och i många stort och deras strategiska › Att man lyckats verbalise- dimensioner kring detta roll, vare sig för den enskil- ra och kommunicera sitt arbete, inom områden da klubben och än mindre budskap . Inte bara göra som hälsa, integration och för elitfotbollen i stort . det synligt utan också göra arbetsmarknad liksom det möjligt att placera i ett sociala, ekonomiska och › Detta kan ha att göra med större sammanhang . mänskliga vinster . att det saknas begrepp för att begripliggöra och › Att man gör det ”på riktigt” › Effekterna är förmodligen kommunicera det på ett och uppfattas som trovär- redan idag betydande men sammanhängande och dig, långsiktig och genuin potentialen inför framtiden strategiskt sätt . i sitt arbete, med andra är betydligt större . Klubbar- ord den direkta motsatsen na förfogar över metoder, › Lusten och möjligheterna till det som kallas social kanaler och påverkans- att gå vidare bedömer greenwashing . möjligheter kring utsatta vi som mycket goda men

49 › Att detta arbete är kopplat studerade klubbarna, men › På flera håll förefaller det till klubbens värdegrunds- också inom elitfotbollen i finnas ett behov av att arbete både principiellt stort . Ett problem då man samhällsengagemanget men också konkret . ska värdera detta är att i större utsträckning blir vare sig det man gör eller integrerad med kärnverk- › Att man gör det tillräckligt effekterna finns samman- samheten i klubben . Att omfattande så att man ställda i någon form av da- man slutar se detta som en uppnår en socialt me- tabas vilket gör att effekter kostnadskrävande bifunk- ningsfull kritisk massa och och jämförbarhet blir svårt tion och i stället anläg- därmed blir synliggjord . att mäta . ger ett långsiktigt socialt investeringsperspektiv på › Att man hittat en struktur › Ska man lyckas med detta samhällsarbetet . för arbetet som är stabil, i framtiden bör det kanske långsiktig och förfogar utvecklas gemensamma › Det finns ett behov av att i över någon form av bud- synsätt och metoder inom högre utsträckning tydlig- get inlemmad i klubbens SEF för insamling, registre- göra vilka delar av arbetet ledningsorganisation . ring och analys av data för som är tillfälligt och vad att på så sätt få överblick som är bestående . Det är › Den lokala förankringen i och en helhetssyn . en fråga om trovärdig- den miljö där man verkar . het för att urskilja genuint Att uppfattas som en bud- › Vi tycker oss också se ett samhällsengagemang bärare och representant för behov av att skapa ett från det vi här kallar social den befolkning som bor där synsätt, en begreppsappa- greenwashing . Det kan klubben verkar – en del av rat, ett samlat strategiskt undvikas genom att place- den lokala identiteten . Det grepp och kanske ett delvis ra in arbetet i ett tydligare är så man värvar volontärer nytt mindset kring frågan . strategiskt sammanhang . och sponsorer . Det kanske finns ett behov av att formulera, begrip- FOTBOLLENS UNIKA ROLL › Dessa frågor är represen- liggöra och kommunicera terade i klubbens lednings- samhällsengagemangets Sammantaget ser vi olika grupp som både en sym- roll både i klubben och typer av mönster som ka- bolisk men också konkret nationellt . Synliggöra och raktäriseras av både fram- och praktisk markering av begripliggöra samhällsar- gångsfaktorer och utma- dessa frågors vikt . betets roll i att bidra till att ningar när det kommer till förändra och utveckla det samhällsengagemanget som UTMANINGAR, SVÅRIGHETER lokalsamhälle man lever i, fotbollsklubbarna ägnar sig men också omvänt – hur åt . Ur denna sammanställning Vi har också identifierat ett detta påverkar klubbens framträder även några fakto- antal utmaningar som man långsiktiga förutsättningar . rer som vi väljer att beskriva redan idag eller i varje fall inför som unika för just fotbollens framtiden bör ta tag i: › Det finns ett särskilt behov roll i dessa frågor . kring att fånga det subti- › Bristen på data både kring la, de indirekta effekterna Många av de målgrupper det som görs och dess i det man gör . Det riktigt klubbarna vänder sig till i sina effekter är stor och besvä- svårmätbara som kanske satsningar är människor som rande . Det uträttas mycket är det mest avgörande och ofta bär en misstänksam- bra idag, både i de här fyra viktigaste bidraget . het, tveksamhet och i värsta

50 Foto: Petter Arvidson/Bildbyrån rande oavsett om det handlar grupper mål dessa nå att möjligheter legitimitet som ger unika nödvändiga legitimitet denna ofta sektorn offentliga besitter till skillnad från den fotbollen, fallet här i det Civilsamhället däremot, och insatser rande rehabiliterande eller integre genomföra vill man då per sektorn sällan når dessa grup offentliga den från man att människor dessa hos legitimitet eller respekt förtroende, ofta nar –sak ej eller grunder riktiga aktörer mot offentliga fientlighet fall Det offentliga – på – offentliga .Det . Det kan vara avgö Det leder ofta till till ofta leder .Det . . En - - - - - de personliga relationer som som relationer personliga de som blir möjliga på grund av betslivet från arbetsmarknaden in i ar långt står som personer in få avgörande tillgång då man vill myndigheter sällan gör offentliga som sätt ett re på företagare och arbetsgiva näringslivet, sponsorer sina via fotbollen når vis På samma te kallat influencer tidigas vi det av värdet ädla potential att ytterligare för denna tillgång har fotbollen ett kriminellt gäng till inte rekryteras i riskzonen unga att till bidra eller skolan på satsa att ungdomar de fotbollsintressera få att om Vägar in i arbetslivet iarbetslivet in .Vägar 51 . ­rollen Genom . En helt .

- - - - - tackla för det offentliga det för tackla hällsproblem som är svåra att sam lösa att till bidra vis unikt ett på att klubbar fotbollens för möjligt det gör detta Allt nätverk och sponsorer deras råder mellan klubbarna och . . - ETT SOCIOEKONOMISKT­ PERSPEKTIV

ATT RÄKNA PÅ EFFEKTER andra problem under ytan aktörer värderas . Är det främst som utgör det egentliga kommunen som tjänar på Denna rapport handlar om problemet, som språksvårig- detta, eller försäkringskassan att satta ett varde pa det heter, psykisk hälsa eller svag eller kanske samhället i stort? samhallsengagemang som utbildning? Därefter handlar Dessa steg finns illustrerade i genomfors av SEF:s medlems- det om att beskriva och sätta figuren ovan till höger . klubbar . Att värdera dessa en prislapp på den insats som insatser innebär att man ska göras – allt ifrån kostna- Sedan måste frågan på ett först måste identifiera vad der i rena pengar till insatser eller annat vis preciseras ännu som sker, därefter kvantifiera i form av nedlagd tid . Nästa mer . Om utgångsproblemet det för att därefter prissätta steg är att identifiera effekten är arbetslöshet, blir frågan det . Något som inte alltid är av insatsen och att kunna hur omfattande och allvarligt helt okomplicerat eftersom urskilja att effekten består av problemet är . Handlar det om mycket av detta handlar om just den aktuella insatsen . Här ett tillfälligt eller varaktigt pro- subtila och komplexa pro- måste man kunna särskilja blem? Handlar det om inträde cesser där effekterna kan den från andra bakomliggan- överhuvudtaget eller förmågan ske under lång tid, påverka de faktorer som till exempel att behålla en anställning? Eller många aktörer och i många en högkonjunktur i ekonomin handlar det om att förkorta olika dimensioner . Det här eller andra aktörers insatser . introduktionstiden på arbets- är något vi gjort under cirka marknaden? Och är det enbart 40 års tid i långt över hundra Det kommande steget hand- ett arbetsmarknadsproblem olika rapporter . Låt oss därför lar om att kvantifiera effek- eller finns det också ett antal, förmedla hur vi tänker kring ten av insatsen – hur mycket vad vi brukar kalla, pålagringar detta . Vi gör det genom att snabbare kom hen in på i form av till exempel trasslig utgå från ett konkret exem- arbetsmarken, vilken lönenivå familjesituation, språksvårighe- pel – arbetet med att stötta nådde hen och hur varaktig ter, svag/ringa utbildning eller unga i utanförskap att kom- blev anställningen? psykisk ohälsa? Allt detta be- ma in på arbetsmarknaden . höver tas med i en ekonomisk Detta ska sedan låta sig vär- kalkyl . Naturligtvis är det en Analysen måste alltid bör- deras i kronor och ören . Vad stor skillnad att på marginalen ja med vilket problem man är värdet av uteblivet utan- bistå en ung rimligt välutbildad vill lösa . Är det egentligen förskap? Slutligen ska dessa människa att korta inträdes­ arbetslösheten eller finns det effekters påverkan på olika tiden på arbetsmarknaden

52 ATT VÄRDERA EFFEKTER

EFFEKTENS PÅVERKAN PÅ OLIKA AKTÖRER

VÄRDERING AV EFFEKTEN

KVANTIFIERING AV EFFEKTEN

IDENTIFIERA EFFEKTEN AV INSATSEN

INSATS – KOSTNAD FÖR DETTA

SITUATION/PROBLEM

från 12 till 6 månader eller att – metodiskt vis . Det behövs i situationen – något som för att ta en ytterlighet – lotsa data både kring insatser och är närvarande i allt socialt en traumatiserad ensamkom- kostnaderna för dessa, men arbete . Det är många mande flykting utan utbildning framförallt kring effekter . Ta olika faktorer som samti- och som är analfabet in i det till exempel en insats som digt leder till förändring . svenska samhället . Det första leder till att en ung männ- Faktorer som samspelar kanske ger en samhällsvinst på iska kommer in i arbetslivet . I och i bästa fall förstärker några hundratusen kronor . Det vilken anställningsform? Med varandra är viktigt och andra kanske ger – i extrem- eller utan lönesubventioner? bra men gör det svårt att fallet – en samhällsvinst på På vilken lönenivå? Tillfällig urskilja effekterna av just tiotals miljoner kronor . eller långvarig anställning? den aktuella insatsen .

› Kausalitetsproblemet › Kontrollgruppsproblemet NÅGRA UTMANINGAR Den andra utmaningen är Ytterligare utmaning är ATT HANTERA att kunna påvisa att det är att ha en bild av vad som just denna insats som leder skulle hänt om vi inte gjort Ska man lyckas med detta till effekt och inte andra denna insats . I andra måste man också hantera ett påverkande bakgrundsfak- sammanhang brukar man antal utmaningar eller problem, torer . Är det till exempel ett jämföra insatsen för den många av metodmässig natur: förbättrat läge på arbets- aktuella gruppen med ut- marknaden som egentligen vecklingen hos en likartad › Dataproblemet gett upphov till effekten? grupp, en kontrollgrupp, Man måste för det första ha där ingen insats görs . En tillgång till data, ofta stora › Komplexitetsproblemet möjlighet vi inte har här . mängder, som är insam- Den tredje utmaningen lade på ett trovärdigt och handlar om komplexiteten

53 KOSTNAD/ PROBLEM SITUATION BÄRARE EFFEKT

PRODUKTIONS­ SAMHÄLLET GRAD AV PROBLEM PÅ FÖRLUSTER ARBETSMARKNADEN

EFFEKTER PÅ KOMMUN, ARBETSMARKNADEN FÖRSÖRJNINGS­ FÖRSÄKRINGS­KASSA, KOSTNADER ARBETSFÖRMEDLING OLIKA PÅLAGRINGAR

KOMMUN, LANDSTING, OLIKA ARBETSFÖRMEDLING, VÄLFÄRDSINSATSER FÖRSÄKRINGSKASSA, RÄTTSVÄSENDE

› Långsiktighetsproblemet göra mätningar av det vi vill ett mått på, kan delas upp i Till detta kommer att vi inte mäta . De här metodmässiga olika huvudgrupper . alltid har kunskap om hur utmaningarna har vi under mer permanenta effekterna är än fyrtio års tid mött i nästan Vi brukar dela upp dessa i tre av den insats vi gjort . Är de alla de utvärderingar vi gjort . grupper . Det första är värdet tillfälliga eller mer varakti- De förekommer i utvärderingen av att människor börjar arbeta ga? För att veta detta bör av allt socialt arbete . Vi kommer och bidrar till folkhushållet, man kunna följa den aktuel- här – precis som i alla liknande deras produktionsbidrag28 . la gruppen under längre tid . sammanhang – att hantera Det andra är att vi inte längre detta genom att vara transpa- behöver betala för deras › Svårmätbarhetsproblemet ranta och för varje redovisad försörjning . Och det tredje är Många av de viktigaste kalkyl detaljerat beskriva vilka alla de olika former av insatser effekterna av det som görs antaganden kalkylen bygger som inte kommer att behö- är subtila, diffusa och kanske på så att du som läsare kan vas, eller behövas i mindre inte mätbara överhuvudta- göra en värdering av om dessa omfattning, om de kommer in get, särskilt inte i ekonomiska antaganden känns rimliga . i arbetslivet . Slutligen gäller termer . Det verkligt viktiga det att identifiera bärarna av går stundtals inte att mäta . dessa olika kostnader/effekter . VILKA EKONOMISKA När man ska precisera ut- EFFEKTER PRATAR VI OM? Vi har här illustrerat hur man maningarna är det lätt att kan tänka utifrån något väl- bli modfälld och drabbas av De effekter av fotbollens soci- digt konkret – värdet av att få känslan att det är omöjligt att ala insatser som vi här vill hitta in människor i arbete . Opera-

28 Vi tar inte med eventuella skatteeffekter av det eftersom skatter närmast är en sorts spegelbild av produktionsvärdena och utgör vad vi ekono-

mer kallar finansiell effekt eller transferering och ska inte medräknas i denna form av kalkyler

54 KR

TYDLIG, KONKRET ENGÅNGSKOSTNAD

ÅR

OTYDLIG, OSÄKER INTÄKT UNDER EN FÖLJD AV ÅR

tionen blir mer komplex då det investering . Det är det syn- kostnaden . Så här ser förut- handlar om subtila effekter sätt vi anlägger här . Vi tar en sättningarna ut för många såsom förbättrad psykisk kostnad idag, gör en upp- investeringar, men blir än mer hälsa, förbättrad självkänsla offring, för att längre fram få påtagligt när det kommer till eller effekter som handlar om någon form av avkastning på sociala investeringar . grupper av människor . Något detta . Ungefär som då man som vi kommer att ge oss på lägger krut och pengar på att Kostnaderna för de sociala längre fram i rapporten . få ett barn med ADHD att inte investeringar som görs av avbryta sin skolgång, för att medlemsklubbarna i SEF är undvika att man får betydligt ganska tydliga då det hand- KOSTNAD ELLER högre kostnader i framtiden . lar om pengar eller avsatt SOCIALA INVESTERINGAR Ungefär som att investera i en tid . Utöver det tillkommer spelarrekrytering idag för att även sociala kostnader, till Det samhällsarbete som sker vinna i termer av mål, vinster exempel att klubbledning inom ramen för medlemsklub- och tabellklättring i framti- och spelare behöver fokuse- barna i SEF är vad man vanligt- den . Detta synsätt illustreras i ra på detta arbete i stället vis brukar kalla för CSR-arbete . figuren ovan . för kärnverksamheten, som är Det är ett sätt för en organisa- att spela fotboll . tion att ta samhällsansvar . Ett Investeringar är knepiga efter- sådant samhällsansvar kostar som kostnaderna ofta är tydli- Intäkterna är lite knepigare . resurser . Då är det viktigt att se ga, direkta och definitiva . Man En del är direkta i form av att att man kan ha två helt skilda vet vilket konto som ska stå unga människor man jobbar synsätt på detta . Det ena, kan- för dessa kostnader . Intäkter- med får en anställning och ske mest vanliga, är att se det na är däremot betydligt mer kommer in på arbetsmark- som en kostnad såväl mentalt otydliga och osäkra . De infal- naden . Andra intäkter är mer som i bokföringstermer . ler i framtiden, ibland väldigt indirekta, till exempel att långt in i framtiden och gynnar fotbollsklubbarna bidrar till Det andra sättet är att se det kanske helt andra aktörer än att reducera utanförskapet som en investering, en social de som tagit den ursprungliga i samhället .

55 EN SOCIAL INVESTERING

KOSTNADER INTÄKTER

PENGAR DIREKT/INDIREKT

TID SOCIALT/MÄNSKLIGT/EKONOMISKT

SOCIALT OMGÅENDE/FÖRDRÖJT

SOCIALA RISKER INDIVID/GRUPP/KOLLEKTIVT

SYNLIGT/KONKRET/SUBTILT/INDIREKT

GOODWILL-EFFEKT

Intäkterna uppträder i olika effekterna synliga och kon- Effekterna uppstår alltså i olika former . Ibland ekonomiskt kreta, men många gånger är ”valutor”, vid olika tidpunkter, genom att samhällets intäkter de subtila och indirekta . Hur med olika tydligheter och på- ökar eller kostnaderna mins- många unga med bakgrund i verkar olika grupper i samhället . kar, ibland mänskligt genom andra länder har till exempel Det säger sig självt att detta att man bidrar till att bygga inte fått sin grundläggande är problematiskt att reducera unga människors självkänsla identitet som svensk påver- till en siffra eller ett givet tal . Ett och ibland socialt genom att kad av ”Zlatan­effekten”? sådant angreppssätt skulle på man påverkar ett helt område . ett orättvist sätt, som vi tidigare En särskild grupp av effekter nämnt, reducera mångfalden Väldigt många effekter är vad man skulle kunna kalla och komplexiteten i påverkan till uppstår omgående . Då man goodwill-effekten . Med det en överförenklad siffra . Stundtals introducerar nattfotboll faller menas här förhållandet där till och med rent missvisande . den lokala brottsligheten gan- ett samhällsengagemang från ska raskt . Andra kan uppstå elitfotbollens sida förändrar med flera års fördröjning, som omvärldens syn på fotbollens NÅGRA BÄRANDE PRINCIPER när unga blir inspirerade att del och roll i samhällsbygget . återgå till skolan vilket flera år En effekt som naturligtvis är Vi har gjort den typ av kalkyler senare leder till att de kan ta oerhört svår att mäta, men som som här redovisas i 40 år . Un- sig in i arbetslivet som vuxna . förmodligen har stor betydelse der den tiden har vi etablerat då organisationer och politiker ett antal bärande principer En del effekter gynnar enskil- tar ställning till vilket samhälls- för vårt arbete . Den första da individer, andra grupper stöd man vill ge fotbollen . Även av dessa är att alltid ligga i av individer och ytterligare sponsorers önskan om att underkant i våra beräkningar andra ett stort kollektiv i form synas i positiva samhällssam- – försiktighetsprincipen . av samhällsklimatet . Ibland är manhang spelar in här .

56 Den andra principen är att EKONOMISKA EFFEKTER – ETT förkortas med ett antal år . ta bort sådant som i och för TÄNKBART EFFEKTPANORAMA sig kanske är viktigt men som › Insatser som bidrar till att kan vara diskutabelt eller Det samhällsengagemang bistå långtidsarbetslösa svårt att mäta i kalkylen . som finns i de olika klubbarna eller personer i 50-årsål- Exempel på detta är: kommer till uttryck i en mängd dern att komma tillbaka in olika konkreta handlingar . i samhället . › Indirekta effekter på nästa generation – det sociala Dessa handlingar leder till › Insatser som gör att unga arvet . effekter som är både ome- som hamnat i dåliga delbara och fördröjda liksom sällskap och miljöer med › Diffusa och etiskt svår- direkta och indirekta samt av inslag av våld, missbruk och mätbara effekter som social och ekonomisk karaktär . kriminalitet kan få stöd att rädsla, lidande, smärta, lämna ett sådant liv och bli för tidig död och Låt oss här i ett första steg en del av samhället . försämrad livskvalitet . sätta prislappar på ett antal konkreta effekter som uppstår Dessa typfall är valda utifrån › Diffusa spridningseffekter eller förväntas uppstå till följd vad vi förstått är vanliga for- till exempel goodwill-effek- av klubbarnas arbete . Vi utgår mer av insatser både i de här ter eller samhällsarbetets från tre fokusområden; syssel- fyra studerade klubbarna men påverkan på möjligheterna sättning, integration och häl- också inom elitfotbollen i all- att erhålla sponsormedel . sa . Vi börjar med att i principi- mänhet . Låt oss nu se vad det ella termer sätta prislappar på samhällsekonomiska värdet En tredje viktig ansats är med- värdet av konkreta insatser för av detta kan vara . vetenheten om att resultaten att längre fram visa exempel handlar om storleksordningar på det arbete som utförs i de HJÄLPA UNGA PERSONER och inte exakta resultat, oav- fyra studerade klubbarna . IN I ARBETSLIVET sett hur ambitiösa vi är . Områ- det är för komplext för att göra Vi gör detta med utgångs- Vårt första exempel handlar om anspråk på att ha den exakta punkt i fem olika typfall: en ung person som har svårt sanningen . Det är bättre att att ta sig in på arbetsmarkna- ha en bild av storleksordningar › Insatser som leder till att den . Det kan handla om dåliga kring intäkter och kostnader unga med svårigheter att betyg, avbruten skolgång, (och vara medveten om att det komma in på arbetsmarkna- svagheter i det svenska språket är just detta) än att inte ha nå- den får hjälp att göra det . och brist på nätverk . gon aning alls eller bara gissa och tycka . Vi gör alltså på intet › Insatser som gör att unga Hen är en i viss mån skör vis några anspråk på att sitta som riskerar att misslyckas person men har inte miss- på en Sanning med stort S, eller i skolan får stöd att lyckas bruksproblem eller någon ens att vi någonsin kommer med detta och därefter utvecklad psykisk sjukdom att komma fram till sanningen . stegvis och delvis ta sig in eller diagnos . Bara en sorts Detta är ett synsätt och en me- på arbetsmarknaden skörhet och oförmåga att ta tod för att steg för steg komma i vuxenlivet . tag i livet . något närmare sanningen . › Insatser som gör att intro- Utan stöd är risken betydan- duktionstiden för nyanlän- de att detta blir en person da på arbetsmarknaden som aldrig kommer in i ar-

57 betslivet . Vi tänker oss här att konterat till nuvärde – till cirka FULLGÖRA SKOLAN OCH hen via en klubbs kontaktnät, 14 miljoner kronor . Den största KOMMA IN I ARBETSLIVET sponsorer eller en så kallad andelen består av de produk- PÅ DELTID karriärsdag får chansen och tionsvinster som uppstår . Det kommer in på arbetsmarkna- bidrag till folkhemmet som Vårt nästa exempel hand- den vid 27 års ålder . är en följd av att hen arbetar lar också om unga som har kallas BNP-bidraget . I övrigt är betydande svårigheter att i I tabellen ser vi det sam- kommunen den stora vinna- den tidiga vuxenåldern lyckas hällsekonomiska värdet av att ren både i form av minskade med studier och/eller ta sig hen kommer in i arbetslivet (i kostnader för försörjning, men in i samhället i allmänhet och ett låglöneyrke) i kontrast till också för olika former av stö- arbetslivet i synnerhet . ett livslångt utanförskap på dinsatser . Försäkringskassans arbetsmarknaden . Vi ser då vinst uppgår till cirka 1 miljon Vi tänker oss en ung människa att det årliga värdet av detta kronor för hela denna period . som under tonårstiden tappar uppgår till drygt 700 000 gnistan i sina gymnasiestu- kronor . För hela det framtida dier, avbryter dessa, fullgör yrkeslivet uppgår det – dis- dem bara delvis eller inte alls .

Det samhällsekonomiska värdet av att en ung människa med mycket ringa psykisk skörhet kommer in i arbetslivet i motsats till ett livslångt utanförskap fördelat på olika år och aktörer .

27 30 35 40 50 55 65

Arbetsförmedling 447 1 686 3 454 4 907 7 083 7 890 9 098

Försäkringskassa 52 067 196 556 402 618 571 986 825 613 919 657 1 060 487

Kommun 164 652 621 577 1 273 214 1 808 811 2 610 864 2 908 263 3 353 614

Landsting 62 321 235 268 481 913 684 638 988 216 1 100 782 1 269 348

Rättsväsende 833 3 146 6 444 9 155 13 214 14 719 16 973

Övriga 2 633 9 941 20 363 28 929 41 756 46 513 53 635

Produktionsvärde 420 000 2 653 713 5 435 759 7 722 398 11 146 620 12 416 309 14 317 658

SUMMA 702 953 2 653 713 5 435 759 7 722 398 11 146 628 12 416 309 14 317 658

Det samhällsekonomiska värdet av att en ung människa stegvis och delvis tar sig in på arbetsmarknaden under sina första 15 vuxen år fördelat på aktörer och olika tidpunkter .

1 2 3 4 6 8 15

Arbetsförmedling 627 1 230 1 810 2 367 3 934 5 878 17 481

Försäkringskassa 7 590 14 888 21 905 28 653 47 618 71 150 157 836

Kommun 45 609 89 464 131 632 172 178 286 139 427 549 1 002 712

Landsting 3 725 7 307 10 751 14 062 23 370 34 919 103 852

Rättsväsende 760 1 491 2 193 2 869 4 768 7 124 21 189

Övriga 940 1 844 2 713 3 549 5 897 8 812 26 207

Produktionsvärde 131 040 257 040 378 194 494 688 822 112 1 228 397 2 674 728

SUMMA 190 291 373 263 549 198 718 366 1 193 838 1 783 829 4 004 004

58 Personen är vad man ibland FÖRKORTA att komma in på arbetsmark- brukar kalla strulputte som INTRODUKTIONSTIDEN naden i ett låglöneyrke . inte riktigt får till det och som FÖR NYANLÄNDA ibland är lite deprimerad och Vi ser i tabellen nedan att den ibland utåtagerande . Under åren 2015 och framåt årliga vinsten av detta uppgår kom ett stort antal personer till till cirka 600 000 kronor och att Genom kontakter med den Sverige, både vuxna flyktingar värdet av hela processen upp- lokala fotbollsklubben kommer och de som kom att kallas en- går – diskonterat till nuvärde – hen i kontakt med arbetsgivare samkommande flyktingbarn . till drygt 3 miljoner kronor . Den via till exempel en karriärsdag För dessa grupper har ett största effekten är det sam- och får möjlighet att stegvis, återkommande problem varit hällsvärde som tillförs i form av gradvis och delvis ta sig in på att introduktionstiden till det produktionsvärde, totalt sett arbetsmarknaden . Alternativet svenska samhället i allmän- cirka 2,4 miljoner kronor för hela i detta typfall är att hen under het och arbetsmarknaden i perioden . Därutöver minskas sina första 15 år som vuxen skul- synnerhet varit mycket lång, kommunens kostnad med cirka le befinna sig i ett utanförskap . onödigt lång . Det handlar om 700 000 kronor när det gäller tider på mellan sju och nio år . främst, men inte endast, mins- I tabellen längst ned på kade kostnader för försörjning . förgående sida ser vi att det Det finns mycket kunskap sammanlagda värdet av detta om att man via kontakt- LÅNGTIDSARBETSLÖSA för en femtonårsperiod uppgår nät kan förkorta denna tid MEDELÅLDERS PERSONER till cirka 4 miljoner kronor eller i avsevärt . I detta exempel IN I ARBETSLIVET genomsnitt 250 000-300 000 tänker vi oss att klubbarna kronor per år . Den största delen via sina partners, kontaktnät Det finns en grupp personer av detta utgörs av det produk- och sponsorer bidrar till ett som kommer i kontakt med tionsvärde som tillförs samhäl- sådant kontaktskapande och elitfotbollen – främst som fans let till följd av att hen arbetar, att vi studerar de ekonomiska och åskådare – som är i övre totalt cirka 2,6 miljoner kronor . effekterna av att introduk- 40-årsåldern . De har av olika De kommunala kostnaderna tionstiden kortas med fem år . skäl halkat ur arbetsmarkna- reduceras med cirka 1 miljon Något som är fullt möjligt i de den och har svårt att ta sig kronor under dessa femton år . flesta fall . Vi tänker oss även tillbaka . En del av klubbarna att personen i fråga får stöd jobbar medvetet med just

Det samhällsekonomiska värdet av en förkortning av introduktionstiden med fem år för nyanlända fördelat på år och aktör .

19 20 21 22 24

Arbetsförmedling 4 930 9 670 14 228 18 611 22 825

Försäkringskassa 3 900 7 650 11 256 14 723 18 057

Kommun 151 600 297 369 437 532 572 304 701 892

Landsting 12 220 23 970 35 268 46 132 56 577

Rättsväsende 7 600 14 908 21 934 28 691 35 187

Övriga 1 500 2 942 4 329 5 663 6 945

Produktionsvärde 436 800 856 800 1 260 646 1 648 960 2 381 356

SUMMA 618 550 1 213 310 1 785 194 2 335 083 3 222 839

59 Det samhällsekonomiska värdet av 20 års arbete på deltid till följd av olika insatser fördelat på aktörer och olika år .

46 47 50 55 60 65

Arbetsförmedling 0 0 0 0 0 0

Försäkringskassa 20 910 41 016 119 788 327 223 497 718 627 897

Kommun 55 240 108 355 275 450 595 259 858 119 1 065 636

Landsting 24 290 47 646 112 460 204 894 280 868 343 313

Rättsväsende 375 736 1 736 3 163 4 336 5 300

Övriga 0 0 0 0 0 0

Produktionsvärde 131 040 257 040 756 053 2 085 825 3 178 800 4 012 428

SUMMA 231 855 454 793 1 265 488 3 216 364 4 819 841 6 054 574 denna grupp av människor . av dessa 20 år uppgår till är en del av en mer omfat- Med stöd av sitt nätverk, fö- cirka 6 miljoner kronor . Den tande kriminell kultur . retagskontakter och sponso- stora delen består, precis rerar hjälper man dem att ta som i de andra kalkylerna av Däremot möter klubbarna steget in i arbetslivet igen . värdet av den ökade pro- unga som befinner sig i riskzon duktionen . Framför allt, men för att hamna där . Dels genom Kalkylen är baserat på att inte enbart, sänker kommu- det arbete som görs i Göte- denna person tar sig in på nen sina kostnader i form av borg med så kallade Cruyff arbetsmarknaden från 46 års minskat försörjningsstöd . Det Courts, dels genom olika ålder och blir kvar där fram till handlar om drygt 1 miljon former av natt- och spont- ålderspensionen . kronor . Även Försäkringskas- anfotboll som sker på många sans besparing uppgår till ställen runt om i landet . Vi De vare sig kan eller vill jobba drygt 600 000 kronor som en vet att en omedelbar följd heltid . Istället utgår vi från att följd av minskade kostnader av detta är att den direkta de innehar en deltidstjänst, för sjukersättning . kriminaliteten och vandalis- alltifrån 20 procent till 80 men i närområdet kring dessa procent, i ett låglöneyrke . På BRYTA MÖNSTRET HOS aktiviteter minskar . så sätt bidrar de till samhället, UNGA PÅ VÄG IN I EN deras försörjningskostnader KRIMINELL LIVSSTIL En mer långsiktig effekt är minskar och deras psykiska att enskilda individer, när de samt fysiska hälsa förbättras Fotbollen har inga omfattan- presenteras för ett positivt som en följd av att de inklude- de eller systematiska kontak- alternativ till sin begynnande ras i ett sammanhang . ter med grovt kriminella per- destruktiva livsstil, avbryter soner, annat än undantagsvis sin resa in i den kriminella och I tabellen ovan ser vi att det med de delar av klackarna våldsbejakande världen .29 samhällsekonomiska värdet och supportergrupperna som

29 Denna kalkyl skulle också kunna tillämpas för en mycket aktiv fotbollshuligan eftersom beteende och kostnader är av ungefär samma slag som

person med kriminell livsstil även om motiven för beteendet och uttrycksformerna är något annorlunda

60 De långsiktiga ackumulerade samhällskostnaderna i kronor för en kriminell och våldsbenägen person fördelade mellan aktörer och över tid .

1 2 5 10 12 15

Arbetsförmedling 30 000 58 846 138 897 277 420 338 830 440 684

Försäkringskassa 5 833 34 519 625 793 1 637 167 1 712 618 2 277 227

Kommun 155 000 304 038 717 634 1 412 725 1 711 688 2 197 511

Landsting 15 033 77 565 589 898 1 544 665 1 698 783 2 318 613

Rättsväsende 4 833 88 327 886 510 1 406 296 1 697 477 3 266 954

Övriga 10 667 78 615 1 244 282 2 303 764 2 363 629 5 076 885

Produktionsvärde 285 000 637 885 2 697 884 5 772 504 6 484 574 8 228 100

SUMMA 506 367 1 279 796 6 900 898 14 354 541 16 007 600 23 805 973

I tabellen på denna sida har skulle bidra till ett tiotal perso- I samband med denna studie vi, för en femtonårsperiod, den ners återinträde i samhället går har vi dock fått mängder med tid man ”orkar” leva ett sådant värdet av det att räkna i flera indikationer på att det satsas liv – räknat på de samhällse- tiotals miljoner kronor . i bred omfattning i landet konomiska effekterna av att kring dessa frågor . Många förhindra att enda ung männ- Kostnaderna för ett sådant av dessa satsningar handlar iska gör ett sådant livsval . arbete är mycket små i sam- om att få in unga i samhället, Vi ser då att de totala sam- manhanget . För många klub- bryta deras utanförskap och hällsvinsterna av en sådan bar räcker det med att hjälpa via förebilder, kontakter eller process uppgår till 23 miljoner en enda ung människa tillbaka sponsorer få in dem i arbete . kronor . Vinnarna i samhället är till samhället för att täcka hela många: kommunen, försäk- investeringskostnaden för allt Vi har därför gjort en – mycket ringskassan, rättsväsendet CSR-arbete som utförs i den hypotetiskt, men inte alls orea- och inte minst allmänheten . klubben . Tittar vi på helheten listisk – kalkyl kring detta . Vi har är avkastningstalen på dessa antagit att var och en av de REFLEKTIONER sociala investeringar utomor- 32 klubbarna inom SEF genom dentligt höga och går ofta att sitt samhällsengagemang får Efter att ha illustrerat med räkna i tusentals procent . En in vardera tre unga människor dessa fem exempel ser vi att avkastning få riskkapitalister i samhället och in i arbete som utanförskapet i samhället är kan räkna med . annars skulle hamnat i någon en fråga om oerhört myck- form av måttligt, men livslångt et pengar . Vi talar ofta om EN HYPOTETISK SITUATION utanförskap . Det innebär totalt många miljoner kronor per 96 unga personer i landets 32 individ som hamnar i ett lång- Det finns i dag ingen samlad klubbar . Vad skulle detta vara varigt utanförskap . kunskap om eller systema- värt långsiktigt? tisk överblick kring vad olika Därmed ser vi också att värdet föreningar inom SEF gör kring Svaret ser vi i tabellen på av att bidra till att bryta utan- samhällsnytta . Därmed är det följande sida . Årligen skulle förskap är utomordentligt stort . oerhört svårt att säga något det vara värt drygt 57 miljoner Även här talar vi om många om det samlade samhälls­ kronor . Långsiktigt skulle det för miljoner kronor . Om vi tänker värdet av det man uträttar . dessa 96 personer, diskonterat oss att en elitfotbollsklubb till nuvärde, vara värt drygt 1,2

61 Det långsiktiga samhällsekonomiska värdet av att 96 unga människor kommer in i arbetslivet fördelat på olika tidpunkter och aktörer .

27 30 35 40 50 55 65

Arbetsförmedling 300 960 1 136 151 2 107 338 3 480 037 4 253 750 5 673 725 6 847 817

Försäkringskassa 2 952 000 11 144 069 20 670 065 34 134 339 41 723 389 53 250 486 61 171 391

Kommun 11 524 320 43 505 357 80 693 919 133 257 129 162 884 040 211 255 309 247 225 209

Landsting 1 788 000 6 749 863 12 519 674 20 674 864 25 271 484 33 707 538 40 682 803

Rättsväsende 364 800 1 377 153 2 554 350 4 218 227 5 156 061 6 877 243 8 300 384

Övriga 451 200 1 703 321 3 159 327 5 217 281 6 377 233 8 506 063 10 266 264

Produktionsvärde 40 320 000 152 211 670 282 322 844 466 225 117 569 880 437 725 103 374 829 966 429

SUMMA 57 701 280 217 827 585 404 027 517 667 206 994 815 546 395 1 044 373 737 1 204 460 298

miljarder kronor . Ja, du läste 250 miljoner kronor för hela Insikten att klubbarnas arbete rätt, ungefär 12–13 miljoner kro- tidsperioden . Man skulle kunna med dessa frågor inte primärt nor per person . I tabellen nedan se detta som en sorts fiktiv har, eller bör vara, ekonomiska ser vi det totala samhällsvärdet payback för alla de investe- vinster som drivkraft, är också för olika tidsperioder, från 26 års ringar kommunerna i landet gör viktig . Det handlar snarare om ålder och fram till ålderspensi- i form av olika arenor och andra lusten och viljan att ge tillbaka onen . Den stora vinsten ligger spel- och träningsförutsätt- till samhället av något av det i att de kommer in i arbetslivet ningar . Försäkringskassans vinst man själv fått . Om inte det- och dessa individers BNP-bi- uppgår till drygt 60 miljoner ta vore klubbarnas primära drag, det vill säga värdet av det kronor och Landstingets till drivkraft så ligger faran nära de producerar under fyrtio år . drygt 40 miljoner kronor . till hands att man hamnar i en mycket obehaglig ”är du lön- En tabell som denna ger sam lille vän”- diskussion”30, där oss en känsla för den enor- DET VERKLIGT VIKTIGA värdet av samhällsengage- ma potential som finns i det KAN MAN INTE SÄTTA manget primärt räknas i kronor samhällsarbete som sker inom PRISLAPPAR PÅ i stället för mänsklig och social elitfotbollen . Men den påmin- nytta . Att marknadskrafterna ner oss också om vikten och När man ser kalkyler och och hägrande sponsorintäkter värdet av att samla in data tabeller som de vi visat här, blir de centrala drivkrafterna i och dokumentera, inte bara måste vi komma ihåg att de stället för en bonus ser vi som de insatser som görs, utan verkligt viktiga effekterna ofta en betydande fara för den även effekterna som uppstår inte går att prissätta eller vär- långsiktiga trovärdigheten i till följd av dem . dera i pengar . Att få ett an- den här typen av arbete . Lite ständigt liv, att få en tillhörig- som inom fotbollen där en Vi ser också att kommunen är het och att bygga självkänsla ödesdiger felpassning kan den stora vinnaren med knappt är den verkligt stora vinsten . leda till självmål .

30 Känd progglåt från Gläns över sjö och strands debutalbum men också en mycket känd tavla av Peter Tillberg

62 KONKRETA EXEMPEL PÅ DE MÖJLIGA EKONOMISKA EFFEKTERNA AV DET KLUBBARNA GÖR IDAG

NÅGRA UTGÅNGSPUNKTER illustrera det som görs från förelser mellan klubbarna . fler olika infallsvinklar . Det vore vare sig rättvist eller Efter att ha beskrivit de metodologiskt korrekt efter- samhällsekonomiska effek- I stort sett alla klubbar job- som insatserna stundtals är terna av ett antal typfall för bar med arbetslösa långt så väsensskilda att alla typer fotbollens samhällsengage- från arbetsmarknaden, man av jämförelser blir menings- mang är det nu dags att mer jobbar med unga som direkt lösa . Vi har inte heller någon konkret titta på vad de fyra eller indirekt har en besvärlig form av ambition att vara utvalda klubbarna i denna uppväxt, man jobbar med heltäckande eller summera studie faktiskt gör . Vi har valt hälsofrågor, man jobbar med det sammanlagda värdet att illustrera detta utifrån flera nyanlända och ensamkom- av det man gör i någon form olika perspektiv och försökt mande unga . Därför är de av sammanfattande siffra . sätta värden på olika typer kalkyler vi redovisar i någon Detta beror bland annat på av insatser . mening utbytbara mellan några olika utmaningar som klubbarna om man ändrar vi stött på: Gemensamt för de fyra klub- årtal, antal personer som är barna är att de alla jobbar berörda och varaktigheten › De flesta av insatserna inom ett mycket brett fält av av insatsen . har varit verksamma under insatser . Samtidigt jobbar en så pass kort tid att man också väldigt olika, Vi har medvetet försökt und- det ännu inte finns något vilket ger oss möjlighet att vika rangordning eller jäm- underlag till att prata om

63 långsiktiga eller permanen- det potentiella och faktiska En av IFK Göteborgs många ta effekter . samhällsvärdet av de insat- olika satsningar är det som ser som gjorts . Den generella kallas Cruyff Court, ett so- › De flesta av insatserna be- bilden är att klubbarna genom cialt medvetet sätt att föra står av komplexa proces- sitt samhällsengagemang in idrotten i allmänhet och ser som är sammansatta skapar stora samhällsvärden fotbollen i all synnerhet i och där klubbens insats med relativt små insatser . Vi ungas liv i utsatta områden . I inte går att särskilja från talar i de flesta sammanhang Göte­borg har man etablerat resterande insatser . om samhällsvärden på tiotals, tre stycken i Biskopsgården, kanske flera hundra miljoner Hammarkullen och Bergsjön . › En del av det riktigt viktiga kronor till en kostnad av någon insatserna består av saker enstaka miljon per klubb . Låt Med detta vill man bidra till att som leder till svårmätba- oss nu se på vad vi funnit . unga i dessa områden väljer ra och ibland i stort sett idrotten framför betydligt omätbara effekter . Effek- sämre alternativ . Tanken är ter som trots detta måste IFK GÖTEBORG helt enkelt att stimulera unga anses vara mycket viktiga – att välja normalitetens livsstil som överlevnad, lycka, livs- Hur kan gamla lag- framför den kriminella . Lyckas tillfredsställelse, självkänsla, ” kamrater förvandlas till i skolan, komma in i arbetslivet stolthet och trygghet . dödsfiender? Hur kan en och framförallt allt undvika att av landets allra största hamna i grov kriminalitet . Att › Klubbarna har genom- talanger sitta inlåst för välja en ny gemenskap i kon- gående inte varit särskilt mord? Runt fotbollspla- trast till den kriminella gemen- systematiska i att samla nerna i Biskopsgården skapen . Få bort de unga från in och strukturera data ekar skotten som aldrig den gängkultur som illustreras varför effekterna av det verkar ta slut och frågor- i citatet nedan: man uträttat inte alltid går na som Sverige måste att styrka på ett tillräckligt lyckas besvara . En person Många av ungdomarna trovärdigt sätt . Bristen på misstänktes för mord på ” från Biskopsgården har data kring resultat är be- Vår krog & bar samt grovt mer eller mindre frånva- svärande . Det är svårt att narkotikabrott och grovt rande familjer och ingen utvärdera effekter eftersom vapenbrott på Jae- som helst relation till det man inte har tillgång till gerdorffsplatsen . Han var svenska samhället och dess långsiktiga tidsserier, inte länge en lovande fotbolls- företrädare . Det de har är har en systematisk och spelare och har provträ- grannarna, kompisarna – gemensam metod för att nat med flera utländska de som alltid fanns där när insamla data och inte har klubbar . Tidigare dömd inga andra gjorde det . Det tillgång till kontrollgrupper . för snatteri, rån, rånförsök, är gentemot dem lojalite- olovlig körning och ringa ten finns, och den lojalite- Men oaktat detta går det narkotikabrott . Döms till 14 ten är kompromisslös32 likväl att säga en hel del om års fängelse för mord .31

31 Erik Niva, Aftonbladet

32 Erik Niva, Aftonbladet

64 Det samhällsekonomiska värdet av att sex unga män inte misslyckas med sin skolgång och i stället kommer in i arbetslivet fördelat på år och aktörer .

1 2 4 8 12 15 20

Arbetsförmedling 7 524 14 759 28 404 52 683 88 393 122 301 170 658

Försäkringskassa 112 680 221 026 425 377 788 992 1 109 113 1 324 890 1 632 617

Kommun 655 308 1 285 412 2 473 847 4 588 502 6 625 318 8 118 396 10 247 726

Landsting 44 700 87 681 168 747 312 992 525 144 726 590 1 013 879

Rättsväsende 9 120 17 889 34 429 63 859 107 144 148 244 206 858

Övriga 11 280 22 126 42 583 78 983 132 520 183 354 255 851

Produktionsvärde 786 240 1 542 240 2 968 128 7 370 382 12 505 088 16 048 369 21 101 566

SUMMA 1 626 852 3 191 133 6 141 514 13 256 393 21 092 720 26 672 144 34 629 155

Denna verksamhet är tämli- Dessutom räknar vi på värdet att undvika den typ av liv gen ny och effekterna av den av att totalt sex ungdomar som som drabbat den talangfulle kommer med största sanno- en följd av arbetet på tre Cruyff fotbollsspelaren i det inle- likhet att visa sig på lång sikt . Courts kommer in i samhället dande citatet i detta avsnitt Dessutom är effekterna av av rapporten? Ett liv som i denna typ av insatser utom- I tabellen ovan ser vi att vär- Aftonbladets artikel skildras ordentligt svåra att mäta . Låt det av detta i ett tjugoårsper- på följande vis: oss därför illustrera de med spektiv uppgår till cirka 34 mil- ett par hypotetiska men fullt joner kronor . Vi ser också att Det är våld och knark, realistiska räkneexempel . den största enskilda vinnaren ” knark och våld . Narkoti- är kommunen vars kostnads- kan är han ganska öppen I det första exemplet tän- reduktion uppgår till 10 miljo- med – han både använde ker vi oss att man på de tre ner kronor för 20-årsperioden och sålde cannabis, kokain Cruyff-planerna lyckas få sex (diskonterat till nuvärde) eller i och tramadol – medan han unga att bryta resan mot ett genomsnitt till mer än 600 000 egentligen inte säger nå- destruktivt utanförskap och i kronor per år . got alls om våldet . Polisen stället fullfölja skolan och ta får ingen hjälp med sina sig in i arbetslivet . Vi tänker Exemplet handlar om värdet utredningar, utan tvingas oss att utan insatsen kommer av att rädda en handfull unga lägga sitt eget pussel . Un- dessa unga inte på något vis från den form av måttligt der en dryg månad mellan bli kriminella eller missbrukare . I utanförskap som drabbar mars och april 2015 kulmi- vårt antagande kommer de att dussintals, kanske hundratals nerar allt . Det skjuts och utveckla ett måttligt utanför- unga i områden som Biskops- misshandlas och mördas åt skap som innebär arbetslöshet gården . Hur ser det då ut om alla håll, och denna person (helt eller delvis) och en mycket vi skulle ta och fånga effekter- är bara en av dem som begränsad psykisk ohälsa . na av att få en ung människa befinner sig mitt i en av de

65 De långsiktiga ackumulerade samhällskostnaderna för en våldsbenägen gängkriminell fördelade över tid och mellan aktörer .

1 2 5 10 12 15

Arbetsförmedling 0 0 31 918 145 614 185 368 242 912

Försäkringskassa 73 200 108 969 1 498 217 2 740 010 8 123 393 9 022 360

Kommun 3 000 5 885 412 768 1 230 848 2 785 167 3 245 583

Landsting 115 000 171 731 1 170 075 2 095 189 2 938 038 3 563 297

Rättsväsende 114 024 184 239 808 971 1 530 816 1 629 009 2 083 285

Övriga 10 000 16 731 640 264 1 203 835 1 233 015 1 664 913

Produktionsvärde 192 000 287 192 3 373 369 6 933 065 8 465 592 10 806 148

SUMMA 507 224 774 747 7 935 583 15 879 378 25 359 582 30 628 499

mest intensiva våldsspiraler uppgår till cirka 30 miljoner ser i Försäkringskassans och Sverige någonsin upplevt .33 kronor . Kom ihåg att vi nu sjukvårdens kostnader . pratar om en enda person . Kostnaderna för ett sådant En person som skapar sto- Naturligtvis säger vi inte att liv och värdet av att det kan ra kostnader för i stort sett enbart insatserna av det som undvikas som en följd av alla olika myndigheter . Detta görs vid en Cruyff Court leder insatserna som görs kring är följden av det våld han till denna effekt . Men OM en ung människa illustreras i utövar och konsekvenserna denna effekt uppstår – att vi tabellen nedan . Vi ser då att av detta våld för de offer som bryter en ung människas resa de långsiktiga kostnaderna drabbas – något vi inte minst mot den här typen av vålds- benäget gängkriminellt liv – är det värt i storleksordningen 30 miljoner kronor .

ARBETSFÖRMEDLING 1%

PRODUKTIONSVÄRDE 35% FÖRSÄKRINGSKASSA 30%

ÖVRIGA 5% KOMMUN 11%

RÄTTSVÄSENDE 6% LANDSTING 12% 33 Erik Niva, Aftonbladet, 2018

66 Det långsiktiga samhällsekonomiska värdet av att 8 personer kommer i arbete fördelat på olika år och olika aktörer .

36 40 45 50 55 60 65

Arbetsförmedling 0 0 0 0 0 0 0

Försäkringskassa 543 600 2 516 811 4 585 446 6 285 714 7 683 209 8 831 849 9 775 947

Kommun 764 480 3 539 462 6 448 642 8 839 776 10 805 114 12 420 478 13 748 190

Landsting 194 320 899 681 1 639 154 2 246 946 2 746 507 3 157 110 3 494 595

Rättsväsende 3 000 13 890 25 306 34 689 42 402 48 741 53 951

Övriga 0 0 0 0 0 0 0

Produktionsvärde 3 628 800 16 800 964 30 610 131 41 960 260 51 289 239 58 956 980 65 259 304

SUMMA 5 134 200 23 770 808 43 308 680 59 367 386 72 566 472 83 415 158 92 331 988

I diagrammet nedan åter­ har 25 personer varit anställda på arbetsmarknaden av egen finns kostnadernas procen- som extraresurser under en kraft . Då är den nettoeffekt tuella fördelning . Vi ser då treårsperiod . Av dessa jobbar vi räknar på här resterande att produktionsförlusterna 10 personer fortfarande kvar 8 personer . I kalkylen utgår och kostnaderna för För- i projekt under delvis andra vi också från att ingen av säkringskassan uppgår till anställningsformer . Flera av resterande 10 personer som totalt 65 procent av de totala dem har fått eller är på väg ännu inte avslutat sitt arbete i kostnaderna . Rättsväsendets att få anställning i kommunen projektet kommer att erhål- kostnader uppgår till cirka eller bemanningsföretag . la arbete . Åldersmässigt är 6 procent av de totala gruppen lite blandad, men kostnaderna . Av de 15 som avslutat sin tid i ligger kring 30-årsåldern . Även projektet har 13 gått vidare till här höjer vi av försiktighetsskäl egen försörjning . Det måste genomsnittsåldern till 35 år . IF ELFSBORG anses vara ett utomordentligt bra resultat för den här typen Vi får då följande resultat . Det I IF Elfsborg gör man flera olika av målgrupp . Vi talar om 85 samhällsekonomiska värdet av saker som leder till betydan- procent framgång av de som insatsen uppgår, diskonterat de samhällseffekter . Vi väljer fullföljt projektet . Problemet är till nuvärde, till drygt 92 miljoner här att fokusera på det som att vi inte har någon kontroll- kronor . På årsbasis innebär det kallas Framtid tillsammans . grupp att jämföra med, så vi ungefär 5 miljoner kronor . Den Denna verksamhet handlar vet inte vad som skulle hänt kommunala vinsten uppgår om personer som befinner sig utan denna insats . Men utgår till cirka 13 miljoner kronor och långt eller mycket långt från man från den erfarenhet vi har motsvarande vinst för försäk- arbetsmarknaden . De an- från likartade målgrupper säger ringskassan uppgår till cirka ställs inom skolvärlden som en den oss att allt över 30 procent 10 miljoner kronor . Dessa två extraresurs . Ibland med direkt är ett mycket bra resultat . poster handlar till stora delar, elevstödjande insatser, ibland men inte enbart, om minska- med andra uppgifter . Från för- Låt oss nu utifrån vår försik- de kostnader för sjukpenning, eningens sida får de stöd och tighetsprincip utgå från att 5 sjukersättning och ekonomiskt kompetensutveckling . Totalt av dessa 13 skulle kommit in bistånd . Landstingets kostna-

67 der minskar för hela perioden MALMÖ FF Målgruppen är till över- med 3 miljoner kronor, som en vägande del i intervallet följd av minskade kostnader för Även i Malmö FF gör man flera 19–29 år gamla . Ungefär två sjukvård i olika former . Utanför- olika saker som har betydan- tredjedelar är män . Utbild- skap leder till exempel nästan de effekter för samhällseko- ningsnivån är låg . Mycket få alltid till försämrad hälsa . nomin . I fotbollsakademierna ha eftergymnasial utbildning . med cirka 1 000 deltagare Många har ingen eller ofull- Detta är de direkta effek- bidrar man i allra högsta ständig gymnasial utbild- terna av att åtta personer grad till att underlätta och ning . I gruppen finns många som långvarigt hamnat i ett möjliggöra för unga att klara olika arbetshinder, alltifrån utanförskap tar sig tillbaka till grundskolan med gymnasie- språk till psykisk ohälsa och arbetslivet under sina res- behörighet, vilket mer eller bristande utbildning . Med terande yrkesverksamma år . mindre är ett krav för att ta sig andra ord har de betydande Till detta kommer, som inte in på arbetsmarknaden . Varje svårigheter att ta sig in på redovisas i kalkylen, eventu- sådan elev där fotbollsaka- arbetsmarknaden . ella effekter av likartat slag demin utgör den avgörande för några av de tio personer- skillnaden innebär en långsik- Det är dock inte sannolikt na som fortfarande är kvar i tig samhällsvinst på allt från alla deltagare skulle hamna projektet när denna analys några enstaka miljoner kronor i ett permanent och totalt görs . Lägg därtill eventuella upp till 10–15 miljoner kronor utanförskap och arbetslös- effekter för berörda elever i beroende på det alternativa het utan Karriärakademin . Vi de skolor där resurspersoner- framtida livsscenariot . utgår därför från att knappt na varit anställda . hälften av dem (även detta Här har vi dock valt att räkna en försiktighetsprincip) på Föreningen har dessutom vid mer detaljerat på karriära- egen hand efter några år sidan av detta drivit verk- kademin som arbetar med skulle ta sig in i arbetslivet . samheten Jobb tillsammans . att få in personer som står En verksamhet där man varje långt från arbetsmarknaden Vi vet också att långvarigt termin arbetat med tolv unga i jobb . I detta arbete mo- utanförskap väldigt ofta personer med svårigheter att biliserar man de cirka 500 (nästan alltid) leder till olika ta sig in på arbetsmarken . företag som ingår i klubbens former av både fysisk och Cirka 75–80 procent, eller nätverk . Målsättningen är psykisk ohälsa; man äter nio stycken, av dessa unga att varje år få 40 personer olämpligt, går upp i vikt, får personer har efter projekt- i jobb – något som man i diabetes, högt blodtryck, tiden gått vidare till jobb princip alltid lyckas med och stress och depressioner . Vi och/eller studie . Om vi utgår stundtals överträffar . Man vet räknar här med att det- från vår försiktighetsprincip, även någorlunda säkert att ta skulle uppstå för denna antar att projektet varit unikt cirka 80 procent av de, eller målgrupp, men i en mycket avgörande för fem av dem 32 stycken (varje år), också begränsad skala (även detta och använder oss av kalky- stannar kvar på arbetsmark- av försiktighetsskäl) . lerna i det tidigare avsnittet naden . Vad kan detta vara som visar på att varje sådan värt? Utifrån försiktighets- Utifrån dessa antaganden framgång har ett långsiktigt principen räknar vi med den får vi följande resultat . Det samhällsekonomiskt värde på övre åldersgränsen och att långsiktiga värdet av ett drygt 14 miljoner kronor blir de i genomsnitt har 35 år års arbete i karriärakademin det samlade värdet av denna kvar i yrkeslivet . uppgår till cirka 268 miljoner insats cirka 70 miljoner kronor . kronor . På årsbasis uppgår

68 Det långsiktiga värdet av att 32 personer kommer in i arbetslivet fördelat på aktörer och tidpunkter .

31 35 40 45 50 55 65

Arbetsförmedling 204 000 944 499 1 623 345 2 048 724 2 398 355 2 685 727 3 116 063

Försäkringskassa 1 081 200 5 005 843 8 500 990 10 531 302 12 200 071 13 571 676 15 625 644

Kommun 3 321 680 15 379 030 26 197 682 32 611 572 37 883 323 42 216 318 48 704 939

Landsting 335 480 1 553 237 2 669 606 3 369 147 3 944 119 4 416 704 5 124 396

Rättsväsende 38 400 177 788 305 571 385 642 451 455 505 549 586 553

Övriga 64 000 296 313 509 285 642 737 752 425 842 581 977 588

Produktionsvärde 13 440 000 62 225 792 105 665 560 130 888 069 151 619 133 168 658 557 194 174 945

SUMMA 18 484 760 85 582 502 145 472 039 180 477 195 209 248 882 232 897 111 268 310 128

det till cirka 18 miljoner kro- Som långsiktig social inves- HAMMARBY nor . Det största värdet upp- tering får man nog säga att står då människor kommer in detta varit en riktigt bra och På karriärdagarna, en del av i arbetslivet och börjar bidra lönsam affär . Samhällsmatchen, är en av till folkhushållet, det som effekterna att personer långt brukar kallas BNP-bidrag Även Försäkringskassan gör från arbetsmarknaden får och som vi här kallat produk- betydande vinst i form av arbete . Under de karriärda- tionsvärde . Det uppgår för minskade kostnader för sjuk- gar man genomfört har man hela perioden till 194 miljoner penning, sjukersättning och så här långt mött cirka 240 kronor eller på årsbasis till 13 bostadsbidrag – totalt cirka 15 personer . Av dessa har idag miljoner kronor . miljoner kronor . Landstingets 17 yngre personer och 12 äldre minskade kostnader uppgår personer fått arbete . Den offentliga aktör som till cirka 5 miljoner kronor och gör störst vinst av detta är handlar om vårdkostnader . Eftersom detta är en ganska kommunen där den totala ny företeelse och man inte har vinsten uppgår till 48 miljoner Kalkylen ovan avser effekterna någon uppföljning får man kronor eller årligen till mer än av ett års arbete . Sedan star- använda sig av försiktighets- 3 miljoner kronor . Långt mer ten juli 2015 har man matchat principen för att skapa sig än vad kommunen årligen 209 personer till arbete, det en uppfattning om värdet av bidrar med i det IOP-avtal vill säga fem gånger fler än de denna effekt . Låt oss till att man slutit med klubben kring värden kalkylen ovan bygger börja med anta att effekten denna fråga . Långsiktigt ger på . Sålunda skulle man kunna inte handlar om att gå från en årlig investering från kom- våga sig på att säga att det totalt utanförskap utan mer munen på 1,5 miljoner kronor samlade samhällsvärdet av handlar om att förkorta tiden en avkastning på 48 miljo- just denna insats under en i utanförskap . Vi antar här att ner kronor eller 32 gånger fyraårsperiod, med alla de re- det handlar om att förkorta pengarna . Vinsterna ligger i servationer vi gjort kring bris- tiden för målgruppen med sex minskade försörjningskost- ten på långsiktiga data, kan år . Låt oss för det andra sor- nader samt kopplat till andra ha skapat ett samhällsvärde tera bort den äldre gruppen . insatser för målgruppen . på över en miljard kronor . Av de kvarvarande 17 perso-

69 Det samhällsekonomiska värdet av att sju personer förkortar tiden i utanförskap på arbetsmarknaden med 6 år fördelat på olika år och olika aktörer .

1 2 3 4 5 6

Arbetsförmedling 44 625 87 534 128 792 168 463 206 609 243 288

Försäkringskassa 236 513 463 928 682 597 892 856 1 095 028 1 289 424

Kommun 726 618 1 425 288 2 097 087 2 743 047 3 364 163 3 961 390

Landsting 73 386 143 950 211 800 277 040 339 771 400 089

Rättsväsende 8 400 16 477 24 243 31 711 38 891 45 795

Övriga 14 000 27 462 40 405 52 851 64 819 76 326

Produktionsvärde 2 940 000 5 766 923 8 485 118 11 098 768 13 611 892 16 028 358

SUMMA 4 043 541 7 931 562 11 670 043 15 264 736 18 721 172 22 044 668

nerna i den yngre gruppen Vi bör här komma ihåg att sig kring dessa och deras inte- antar vi därefter att 10 av detta är en kalkyl byggd på gration i samhället . Inte minst dem skulle kunna genomlöpa ett antal försiktiga antagan- på arbetsmarknaden . denna process på egen hand den eftersom verksamheten om inte Karriärdagarna ägt varit igång under mycket kort Många flyktingar har svårt rum . Kvar blir alltså att värde- tid . De långsiktiga insatserna, att ta sig in på arbetsmark- ra den samhällsekonomiska om man fortsätter med detta naden . Statistiken tycks effekten av att sju personer arbete, blir naturligtvis betyd- visa att det kan ta uppemot förkortar sin tid i utanförskap ligt större . 7–8 år, eller ännu längre, för på arbetsmarknaden med att komma in i det svenska sex år . Resultatet ser vi i ta- samhället i allmänhet och på bellen ovan . VÄRDET AV SNABBARE arbetsmarknaden i synnerhet . INTRÄDE PÅ Siffrorna varierar med ålder, Vi ser att den totala effekten ARBETSMARKNADEN – kön och utbildningsnivå . Detta av detta är en samhällsvinst NYANLÄNDA är på ett sätt obegripligt och på cirka 22 miljoner kronor . samtidigt helt oacceptabelt . Den största andelen av detta Under 2015 och 2016 kom ett Vi pratar många gånger om utgörs av de produktionsvär- stort antal unga människor till ytterst kapabla människor den som tillförs . Människor Sverige som en följd av krig som under stora strapatser börjar arbeta och bidrar och våld i hemländerna . Sve- tagit sig till Sverige på egen till folkhushållet, totalt 16 rige tog emot många tusen hand . Vad händer, vad gör vi miljoner kronor . Den största så kallade ensamkommande med dom? offentliga vinnaren är kom- barn och unga . De flesta var munen vars vinst uppgår till män mellan 15 och 19 år och Låt oss därför vända lite på knappt 4 miljoner kronor, som de allra flesta kom från länder steken och ställa oss frågan: en följd av minskade försörj- som Afghanistan och Iran Vad skulle det vara värt att ningskostnader och minska- samt ibland från Somalia eller förkorta denna tid? Vad är de insatser av vårdande och Eritrea . Många fotbollsklubbar, varje vunnet år värt och vad rehabiliterande natur . liksom andra delar av folkrö- skulle det vara värt om vi relsesverige, har engagerat förkortade tiden till hälften,

70 Det samhällsekonomiska värdet av att förkorta introduktionstiden i det svenska samhället för en flykting med fyra år fördelat på aktörer och tidpunkter .

19 20 21 22

Arbetsförmedling 4 930 9 670 14 228 18 611

Försäkringskassa 3 900 7 650 11 256 14 723

Kommun 151 600 297 369 437 532 572 304

Landsting 12 220 23 970 35 268 46 132

Rättsväsende 7 600 14 908 21 934 28 691

Övriga 1 500 2 942 4 329 5 663

Produktionsvärde 436 800 856 800 1 260 646 1 648 960

SUMMA 618 550 1 213 310 1 785 194 2 335 083

fyra år i stället för åtta? Svaret för finns stora vinster att göra hällsengagemang, tillförs be- hittar vi i diagrammet ned- mänskligt, socialt och inte tydande produktionsvärden . an . Vi ser att varje vunnet år minst ekonomiskt . Det brukar kallas BNP-bidrag, är värt cirka 600 000 kronor . effekten av att människor går Lyckas vi dessutom halvera från helt eller partiellt utan- introduktionstiden på arbets- DE EKONOMISKA EFFEKTERNA förskap till att arbeta och marknaden från åtta till fyra – KOMMUNEN DEN STORA bidra till samhällsekonomin . år, skulle detta vara värt drygt VINNAREN 2,3 miljoner kronor per person . Den enskilt största offentli- Vi har nu presenterat ett antal ga vinnaren bland offentliga Detta betyder att om vi star- kalkyler som illustrerar det eko- aktörer är kommunerna . Denna tade någon form av nydanan- nomiska värdet av olika sorters vinst handlar ofta om minska- de integrationsprojekt för att samhällsengagemang från de försörjningskostnader, men snabbare få in unga på ar- fotbollsklubbarnas sida . Vi ser också minskade kostnader för betsmarknaden, och lyckades att effekterna av även måttli- olika stöd- och rehabinsatser . med detta på det vis som vi ga insatser och måttlig fram- Tveklöst är kommunen den skissat ovan, skulle man kunna gång är väldigt stora . För varje enskilt största vinnaren av att investera en miljon kronor i individ vi talar om handlar det man lyckas i detta arbete . Man varje nyanländ person . Då om allt från hundratusentals skulle kunna säga att fotbol- skulle det ändå bli 1 300 000 kronor upp till flera miljoner . För len via sina insatser förbättrar kronor över i ren samhällsvinst i de enskilda klubbarnas arbete kommunens resultaträkning förhållande till hur det är idag . talar vi om nivåer på tiotals med betydande belopp . En intressant tanke eller hur? miljoner kronor eller mer . Talar vi om alla 32 klubbar inom SEF Effekterna varierar stort be- Det är just detta många kan det röra sig om hundratals roende på vilken målgrupp vi fotbollsklubbar har gjort . På miljoner kronor . talar om och hur omfattande olika vis har man lotsat nyan- denna målgrupps utanförskap lända in på arbetsmarkna- En mycket stor del av vinsten är, har varit samt hur framtiden den . För varje ung människa handlar om att samhället, för målgruppen kan tänkas se vi förkortar introduktionstiden som en följd av detta sam- ut om vi inget gör .

71 Då vi ska värdera detta är › Effekterna är i flera fall dif- brottas med inom praktiskt det några återkommande fusa och vad vi brukar kalla taget allt socialt arbete i utmaningar . Den ena är brist svårmätbara trots att de är Sverige . Det är mer regel än på data . En annan är brist viktiga och bra . undantag att man löst alla på utvärderingar . En tredje är utmaningarna vi identifierat att mycket av detta arbete › Det finns, i de fall det finns ovan . Ett förhållande som rått har skett under ganska kort data, nästan inga uppfatt- inte bara under några år utan i tid och vi vet ganska lite om ningar eller kunskaper om flera decennier . de långsiktiga effekterna . de långsiktiga effekterna . Däremot kan vi säga en sak I de flesta fall beror det Men om man ska gå vidare med säkerhet; det går att på att arbetet endast har med alla 32 klubbarna inom räkna på och sätta mått på pågått under kort tid . SEF är det viktigt att under- värdet av detta arbete . All vår stryka att datainsamling, erfarenhet pekar på att detta › Flera av de insatser som metodik och struktur kom- är en utomordentligt lönsam görs sker i samspel och mer att vara nyckelfrågor för samhällsinvestering . samverkan med andra framgång . Det handlar om aktörer varför det stundtals att hitta former som är enkla, är svårt att urskilja just ef- praktiska, hanterbara och inte UTMANINGAR OCH fekterna av klubbens insats . alltför tidskrävande . KOMPLIKATIONER › Det finns i stort sett aldrig Vi har nu beskrivit vad vi jämförelser gjorda med uppfattar som de ekonomis- någon kontrollgrupp varför ka effekterna av några av de vi vet väldigt lite vad som aktiviteter kring samhällsfrå- skulle ha skett om man inte gor som utförs av de fyra här hade gjort insatsen . studerade klubbarna . Vi har då stött på ett antal saker › Sporadiska inblickar i andra som är viktiga att förhålla sig klubbar pekar på att det till både i denna rapport och tycks förhålla sig på ett inte minst inför framtiden . likartat sätt även i dessa . Dessa är: Allt detta är fullständigt › Det har varit mycket svårt normalt och helt hanterbart att hitta dokumenterade i en verksamhet som alldeles data både kring insatser nyligen gett sig in på detta man gjort och de effekter fält med full kraft . I början av som uppstått . Det finns en sådan process är man mer väldigt få mätdata . upptagen med att uträt- ta saker – och det gör man › I de fall det finns data finns verkligen här – än att hitta det i regel ingen metodik raffinerade metoder för att eller systematik med vilken mäta effekterna av det . dessa data samlats in vilket gör jämförelser och Samtidigt bör sägas att det jämförbarhet svårt . mesta av ovanstående är problem och utmaningar man

72 SLUTSATSER

Denna rapport handlar om möjligheterna att synliggöra, begripliggöra och mäta elitfotbollens effekter på samhället . Vi har här valt fyra lag för att i en sorts pilotarbete utforska svaret på dessa frågor .

LÄRDOMAR Jakten på en enda samlande Dock kan man med säkerhet siffra kring effekterna av detta påstå att effekterna är stora Den första lärdomen är att tror vi är ett villospår baserat mänskligt, socialt och inte detta är första stegen på en på överförenklingar . Dessa minst ekonomiskt . Det är för- förmodat mycket lång resa går förmodligen på djupet modligen inte någon överdrift – både vad avser fotbollens på ett helt annat sätt än man att påstå att elitfotbollen ska- samhällsarbete och i all syn- inledningsvis tänkt sig . Det par samhällsvärden årligen på nerhet möjligheterna att mäta handlar om att inte fokusera många hundra miljoner kronor . effekterna av detta . ett fortsatt arbete enbart på Sannolikt långt över en miljard . vad vi kallar det smala måttet En andra slutsats är att detta på framgång utan att ge sig i Effekterna är oerhört varie- går att mäta . Det går att kast med det breda måttet på rande vad avser omfattning, mäta, beskriva och begrip- framgång – fotbollens lång- inriktning, målgrupper, varak- liggöra så att man på djupet siktiga påverkan på samhället tighet och ekonomisk tyngd . kan förstå fotbollens samhäll- i djupare mening . Att sammanfatta dessa i en spåverkan . Det ger insikter enda samlande siffra vore inte om samspelet mellan elitbol- En avgörande fråga kring bara meningslöst rent meto- lens påverkan på samhället detta är att hitta enkla men diskt och kommunikativt utan och samhällets återkoppling gemensamma metoder för att sannolikt också missledande . på fotbollen . samla in data kring både vad man gör men i all synnerhet Klubbarna förfogar över Detta går också att över- vilka effekter som uppstår . kanaler, påverkansvägar sätta till begripliga och kon- och tillgång till målgrupper kreta ekonomiska mått som som befinner sig i varierande går att kommunicera med EFFEKTERNA grader av utanförskap som få omvärlden i form av suppor- andra aktörer förfogar över . ters, sponsorer, kommuner, Vad gäller effekterna på Potentialen att vidga och öka allmänhet och media . samhället är det svårt att detta samhällsengagemang säga något entydigt på är enorm men det återstår Vikten av att inte falla i enkla grund av den tidigare dis- många steg att ta . fällor som social greenwashing kuterade bristen på ge- eller ett förytligande av dess mensamma och metodiskt Detta engagemang förstås effekter har också blivit tydligt . insamlade data . troligen inte bäst som en

73 kortsiktig kostnad för fotbollen minst ur fotbollens perspektiv i än högre grad skulle kunna utan som en långsiktig social genom att ge (eller snarare påverka det omkringliggande investering där samhället i återta) fotbollens roll i sam- samhället . För klubbarnas och stort är en vinnare . Detsamma hällsbygget och därmed SEF:s del handlar det om att gäller för klubbarna i form av skapa legitimitet och stöd för få ett erkännande, goodwill återkopplingar från sponsorer, fotbollen som sådan . och respekt för de insatser publik och offentliga aktörer . som görs . Vår gemensamma På lång sikt är det en vinst för bild av verkligheten skapas på både fotbollen och samhället . TRE PEDAGOGISKA sätt och vis utifrån berättelser . UPPDRAG – SE, BEGRIPA, Därför blir fotbollens berättel- OCH INSE SAMMANHANG ser ett viktigt verktyg för att DET BREDA PERSPEKTIVET förstå verkligheten och kom- Den bild vi får efter att ha municera den mot omvärl- Slutligen vill vi slå ett slag för genomfört denna studie är den . Vi tänker på detta som det långsiktiga CSR-arbetet att det inom elitfotbollen görs en process som sker, eller i inom SEF – det vi har kal�- oerhört mycket bra arbete varje fall bör ske, på tre nivåer . lat det breda perspektivet . som påverkar samhället i Dessa tre nivåer är illustrerade Naturligtvis är även det mer positiv riktning . Det finns ett i figuren nedan . kortsiktiga smala målet viktigt, CSR-arbete som är på riktigt inte minst därför att det är här och genuint, men som man På den första nivån handlar man i siffror enklast kan påvisa inte fullt ut lyckats kommuni- det om att synliggöra det värdet av det man gör . cera till omvärlden . Detta är som sker – att både iden- viktigt för att omvärlden ska tifiera och konkret beskriva Men det är i det breda per- kunna se vilken potential till det man gör . Det handlar spektivet man kan vinna de samhällspåverkan som finns även om att sätta ord på verkliga framgångarna . Dels inom fotbollen . Det finns ett de konkreta effekterna, till ur ett samhällsperspektiv stort värde i att omvärlden exempel att 1 000 barn som genom att bidra till att skapa förstår det unika sätt på klarar skolan eller 45 lång- ett bättre samhälle . Men inte vilket fotbollen påverkar och tidsarbetslösa som kommer

SYNLIGGÖRA SE VAD SOM SKER IDENTIFIERA OCH BESKRIVA KONKRETA EFFEKTER "BERÄTTELSERNA"

BEGRIPLIGGÖRA FÖRSTÅ VARFÖR DET SKER OCH HUR DET SKER IDENTIFIERA LÅNGSIKTIGA, INDIREKTA OCH SUBTILA EFFEKTER "BEGREPPEN"

PLACERA IN I SITT SAMMANHANG EN DJUPARE FÖRSTÅELSE FÖR DE INDIREKTA EFFEKTERNA PÅ LÅNG SIKT DET BREDA PERSPEKTIVETS FÖRSTÅELSE "SAMHÄLLSPERSPEKTIVET"

74 DYNAMIKEN

DIREKT – INDIREKT OMGÅENDE – MED FÖRDRÖJNING FOTBOLLEN SOCIALT – EKONOMISKT SAMHÄLLET KONKRET – SUBTILT INDIVIDER – GRUPPER

in i arbetslivet, vilket leder till tionen mellan fotbollen och det för elitfotbollen? Vi tycker en årlig samhällsvinst lång- det omgivande samhället . En oss se flera olika . siktig kommunal besparing förståelse för det vi här kallat på si eller så många miljoner det breda perspektivet . Först och främst har vi ef- kronor . I det här första steget fekterna för sponsorer . Idag är berättelserna centrala . vill företag gärna visa upp VAD FÅR sig i sammanhang där de På nästa nivå handlar det om FOTBOLLEN TILLBAKA? uppfattas som socialt och att begripliggöra det som ekologiskt ansvarstagande . sker . Att förstå vad som sker, Trots att det är ett första I synnerhet står det socia- varför det sker och hur detta steg i en betydligt längre och la ansvarstagandet högt i går till . Det handlar också om mer omfattande process, kurs . Företag vill, med en viss att identifiera de långsiktiga, vågar vi påstå att samhälls- självklarhet, hellre sponsra indirekta och subtila effek- engagemanget som finns klubbar som arbetar med sitt terna, till exempel minskad från elitfotbollens sida leder samhällsengagemang än rasism, större tolerans för det till betydande samhällsvin- att sponsra klubbar som inte annorlunda samt att förstå ster mänskligt, socialt och gör det . Det är förmodligen vilka mekanismer som är ekonomiskt . Vi talar förmod- lättare att få sponsorstöd om verksamma i detta arbete . ligen om effekter på flera man samtidigt tar ett stort För att det ska bli möjligt hundra miljoner . Kanske till samhällsansvar . måsta man ha begrepp som och med miljardbelopp . gör verkligheten begriplig En annan aspekt är att och kommunicerbar . Som en samhällelig social samhällsengagemanget investering, är det med säker- bidrar både till publikrekryte- På den tredje nivån handlar het en mycket god affär med ring och möjligheten att locka det om en djupare förstå- många vinnare . Det handlar till sig spelartalanger bland else för de långsiktiga och om enskilda människor, socia- grupper i samhället som klub- indirekta effekterna av det la nätverk, kommuner, offentli- barna haft svårt att attrahera man gör . Om fotbollens roll ga myndigheter och samhället och nå tidigare . i samhället och om interak- i stort . Men vilka effekter ger

75 En tredje aspekt är att olika SAMSPELET IDEOLOGI OCH i framtiden kommer att krävas beslutsfattare ser mervärdet EKONOMI SAMT SOCIAL av både elitfotbollen och fotbollen skapar vid sidan GREENWASHING idrotten i stort . Samtidigt får av det idrottsliga egenvär- inte samhällsengagemanget det . De inser att klubbarnas Vi tycker oss se en sorts enbart betraktas som en kost- sociala engagemang ur ett spänning mellan ideologi och nad . Tvärtom kan det ses som samhällsperspektiv kan vara ekonomi i klubbarnas sam- en långsiktig social investering i en riktigt lönsam affär . Det i hällsarbete . Inte bara i de fyra klubbens framtida varu­märke . sin tur kan leda till mer välvil- studerade klubbarna i rappor- Oavsett så måste frågan liga beslut kring investeringar ten utan även i elitfotbolls- hanteras utifrån sitt egenvär- i arenor och andra frågor av klubbar i stort . de och den värdegrund som infrastrukturkaraktär inom råder i klubben samt med elitfotbollen . I det ena ytterlighetsfallet har egna resurser, en långsiktig vi de som ser samhällsenga- strategi och med närhet till Stoltheten är den fjärde gemang som något perifert, klubbens ledning . Det handlar aspekten av hur detta kan stundtals nödvändigt ont, som om att skapa miljöer där eld- återföras till klubbarna . Det drar resurser och energi från själar inte bara överlever utan gäller både spelare, med- kärnverksamheten . I detta föds och frodas . arbetare, funktionärer och hörn kommer samhällsarbe- publik . Stoltheten över att tet aldrig att skjuta fart, man tillhöra en organisation som kommer inte ha någon bud- FRAMGÅNG – EN präglas av goda samhälls- get, eldsjälarna kommer inte SAMMANFATTNING krafter och vilja att minska att orka och på sikt kommer utanförskapet i samhället . detta arbete att avklinga . Vi Efter att i detalj studerat På sikt kan detta naturligtvis tror att få klubbar befinner sig samhällsengagemanget i påverka faktorer som till ex- i detta riskområde . dessa fyra klubbar och på empel medlemsrekrytering . avstånd följt arbetet i ett På den andra ytterlighetskan- antal andra elitklubbar börjar Sammantaget skulle man ten har vi de som ser samhälls- vi skymta ett antal faktorer kunna säga att elitfotbollens engagemanget som en som var för sig, men framförallt samhällsengagemang place- kommersiell vara, en kommer- sammantaget, utgör grunden rar in fotbollen på samhälls- siell rättighet som kan säljas till för att lyckas . Våra slutsat- kartan . Den skapar goodwill högsta pris . Samhällsarbetet är ser kring detta har vi tidigare för både enskilda klubbar och en metod att värva sponsorerar berört vid ett antal tillfällen rörelsen i stort och kan där- och skapa goodwill till klubben . och sammanfattas i figuren på med på sikt skapa en legitimi- I detta hörn är risken betydan- nästa sida . tet och förankring i samhället . de att samhällsarbetet glider I ett längre perspektiv kan över i social greenwashing-hör- ELDSJÄLARNA, RELATIONER fotbollen komma att ses som net . Vi tror att risken är betydligt OCH VÄRDERINGAR en viktig samhällsaktör som större att klubbar ger sig in i därmed förtjänar att få viktiga detta riskområde . En reflektion vi gör, som i förutsättningar för att kunna så många likartade sam- fortsätta att utvecklas – till Vi tror att lösningen handlar om manhang, är eldsjälarnas nytta både för fotbollen och att hitta en gyllene medelväg . betydelse . Man kan ana – samhället i stort . Här är det viktigt att skapa kanske till och med se – att förståelse för att det sociala detta arbete växt fram som engagemanget är något som en sorts social kraft inne

76 FEM BEN ATT STÅ PÅ FÖR ATT LYCKAS

DET MÄNSKLIGA BENET ELDSJÄLAR, FÖREBILDER OCH ROLLMODELLER

DET SAMVERKANDE BENET DET STRATEGISKA BENET KULTURELL KOMPETENS, PLANMÄSSIGHET, LÅNGSIKTIGHET, PARTNERSKAP, RELATIONER, UTHÅLLIGHET, KRITISK MASSA TILLIT OCH FÖRTROENDE

VÄRDERINGSBENET DET STRUKTURELLA BENET VÄRDEGRUNDSARBETE, LEDNINGSGRUPP, RESURSER MÄNNISKOSYN, LEDARSKAPSSYN

i klubbarnas arbete . Ett tillvara och värna om dessa och externt . Dessa struktur- arbete framdrivet av hän- eldsjälar för att långsiktigt frågor handlar om flera olika givna eldsjälar som brunnit lyckas . Detta gäller de fyra saker . En är att skapa en för insikten om de unika studerade klubbarna, men organisation för detta arbe- möjligheter elitfotbollen har, kanske än mer för de klubbar te . En annan är en långsiktig att göra verklig skillnad för som ännu inte hunnit lika långt strategi eller plan . En tredje utsatta människor . Dessa i sitt arbete . Det kan även är att inkludera detta arbete eldsjälar har, framför allt i finnas en viktig uppgift för SEF i klubbens centrala lednings- inledningsfasen, gått mot att värna om dessa, genom funktion . Vi ser det som en strömmen, varit en sorts kon- att skapa och stödja nätverk självklar förutsättning att trapunkt och både tänkt och för eldsjälar kring fotbollens CSR-arbetet ingår i klubbens agerat utanför boxen . Internt samhällsengagemang . ledningsgrupp för att det ska i klubborganisationerna har blir framgångsrikt . En själv- man kanske ibland varit som STRUKTUR OCH STRATEGI klar fjärde aspekt är att man en gnagande sten i skon . även avsätter tillräckliga Men samtidigt en motkraft En annan viktig aspekt för resurser för detta arbete . som efterhand vunnit allt mer att undvika ”social gre- respekt och kraft . Antitesen enwashing-fällan” är att FOTBOLLEN SOM INFLUENCER som tillsammans med tesen skapa en struktur för arbetet . skapat en ny syntes . Då kan man uppnå uthållig- Influencer – från engelska het och långsiktighet, vilket ” ”påverkare” – är en sorts Om vår observation stämmer utgör en förutsättning för inspiratör, motivator eller är det helt avgörande att ta trovärdigheten både internt opinionskapare som genom

77 34 stort antal personer som det ett finns fotbollen Inom påverkanskraft en har rykten och namn sitt utifrån som personer – influencers kompetens och fakta utifrån än snarare är de människor, främst utifrån vem påverkar som ny grupp helt en fram växt det har år senare fakta och kunskap påverkar människor utifrån föreställningen att man främst haft länge har Samhället www andra människor gör vad påverkar agerande sitt . framtid . se/yrke Dessa kallas kallas .Dessa Under .Under . . 34 ma unika möjligheter att att möjligheter unika ma sam besitter Elitfotbollen will för att stärka varumärken good denna av sig använda siella näringslivet hur man kan Idag vet redan det kommer allt från klädval till matvanor –i frågor mängd ien ka unga idrottsidoler har kan de påver status som fotbollsspelare och påverkanskraft besitter denna potentiella unika möjligheter att påverka idrotten och kärnvärden som präglar utifrån de goda värderingar påverkanskraft god vara en Fotbollen besitter besitter .Fotbollen 78 . Genom den - - . -

. -

som sådan och dess goodwill fotbollen gynna skulle sikt på som påverkan en också Men gängkriminalitet till rasism utanförskap, goda kostvanor, samhällsförändring i allt från positiv till bidra kunna skulle sikt kort på som påverkan En sponsorer med i samverkan göra kunna skulle man mycket mer hur och idetta ligger som kraft vilken om medvetna blivit framförallt studie i denna detta på exempel sett har Vi få andra aktörer kan göra frågor och nå målgrupper som Både direkt och och direkt .Både Men vi har har vi .Men . .

. .

Foto: Mathias Bergeld/Bildbyrån INFÖR FRAMTIDEN

Vi har här studerat fyra av ställning av allt det samhälls- datainsamlingen . För att det Svensk Elitfotbolls 32 klubbar arbete som görs inom svensk ska vara meningsfullt att göra utifrån det samhällsenga- elitfotboll för att få fram en detta på ett sätt som följer gemang man har och det sorts totalsiffra för alla de ef- lagstiftningen inom området samhällsarbete man utför . fekter som uppstår . Ett sådant måste man bli överens om en Detta är en förstudie tänkt vägval innehåller två stora metod . Datan måste samlas att efterföljas av en större utmaningar . Den ena är att in strukturerat och likartat ”huvudstudie” . ta fram kalkylmodeller för att från alla de 32 berörda klub- göra den här typen av analy- barna . Metoden måste vara Vi vet redan nu att det görs ser och effektmätningar . Den praktisk att hantera ute på oerhört mycket inom detta fält andra är att kunna visa, do- fältet och inte alltför tidskrä- av medlemsklubbarna inom kumentera och samla in data vande samt tillämpas av alla SEF, i många olika dimensio- som påvisar dessa effekter . berörda . Erfarenhetsmässigt ner och på många olika sätt . är detta inte alltid så enkelt Vi tycker oss ha goda grunder Den första av dessa utma- och utgör ofta den stora för att tro att effekterna är ningar vet vi att man kan lösa . flaskhalsen . Dessutom väcker betydande både mänskligt och Vi har gjort det förr i minst lika det frågan om med vilken ekonomiskt . Vi talar sannolikt komplicerade sammanhang . regelbundenhet man vill göra om miljardbelopp . Potentialen Figuren på nästa sida35 illus- detta . Är det en engångs- framöver är oerhört stor . Klub- trerar, med utgångspunkt i en satsning eller handlar det om barna förfogar över påverkans- likartad tidigare studie från ett upprepning med vissa inter- vägar och påverkanskanaler annat samhällsområde, hur vall, till exempel vartannat år? som få andra aktörer i samhäl- en sådan modell skulle kunna let har och når målgrupper som byggas upp och presenteras . Den andra aspekten är att annars är mycket svåra att nå . en sådan sammanställning Frågan som återstår är hur man Det går alltså att skapa, byg- där man summerar de totala ska gå vidare? ga, använda och analysera samhällseffekterna av SEF:s med hjälp av en sådan modell . samhällsengagemang upp- Det modelltekniska vet vi med delat på olika infallsvinklar EN TOTALMODELL – säkerhet går att lösa . Det leder till att man kommer att TEORETISKT MÖJLIGT handlar ytterst om att man är summera äpplen och päron . MEN PRAKTISKT INGEN beredd att satsa resurser på Med det sagt är det kanske DANS PÅ ROSOR att göra det . inte är den mest meningsfulla eller intressanta informa- En väg vore att göra en Det andra problemet hand- tionen . Variationsrikedom samhällsekonomisk samman- lar om två saker . Den ena är i inriktning, mätbarhet och

35 Modellen är hämtad från vår rapport ”Droppen som urholkar stenen – analys av Victoria Parks arbete i Herrgården Malmö .

Lundmark & Nilsson, 2019

79 DET TOTALA SAMHÄLLSVÄRDET

DIREKTA INDIREKTA FÖRETAGSEKONOMISKA SAMHÄLLSEFFEKTER SAMHÄLLEFFEKTER EFFEKTER

PRODUKTIONSVÄRDEN KONKRETA EFFEKTER RESULTATRÄKNING

FÖRSÖRJNINGSKOSTNADER KOLLEKTIVA EFFEKTER BALANSRÄKNING

"PÅLAGRINGAR" POSITIVA EXTERNA EFFEKTER GOODWILLVÄRDE

SMITTOEFFEKTER

SUBTILA EFFEKTER

omfattning gör att totalsiffror › Processtöd – att stödja gångsrikt krävs en viss form eller genomsnittssiffror kanske klubbarna processmässigt av långsiktighet . Kanske kan inte säger något meningsfullt . i att utveckla strategier, man tänka sig att formulera metoder och strukturer för en femårsplan för hur SEF sitt CSR-arbete . Närmast centralt ska driva dessa frå- ETT VÄGVAL FÖR DET en konsultativ roll . gor . I en sådan plan bör man FORTSATTA CSR-ARBETET besvara frågor som: › Metodstöd – att tillföra Detta leder fram emot en sorts klubbarna metodstöd både › Vilken typ av stöd vägvalsdiskussion för SEF:s för hur man kan kalkylera vill man ge? arbete kring CSR-frågor och och räkna på de sam- uppföljningen av detta . Vår hällsekonomiska effekterna › Vilken kunskap och kom- bild är att ett sådant arbete av det man uträttar men petens behöver man för bäst, mest effektivt och mest också hur man bygger egen räkning? kraftfullt görs på klubbnivån . strukturer och strategier för Med stöd från SEF, men i allt arbetet . Till detta kommer › Vilken kompetens behöver väsentligt en fråga för klub- stöd för att arbeta fram finnas hos SEF centralt för barna . Ett sådant stöd kan lokala rapporter om det att kunna ge detta stöd? bestå av tre olika delar: egna CSR-arbetet . En sort konsultativ och utbildande › Hur bör formerna för detta › Inspirationsstöd – att roll – kalla det en kun- se ut och hur ska det utgöra en kunskaps- och skapskälla . Förmodligen finansieras? inspirationskälla som är det ett omfattande och uppmuntrar klubbarna i att tidskrävande arbete . › Vilken typ av stöd vill driva denna typ av frågor . klubbarna ha? Främst en föreläsande och För att ett sådant arbete idégivande roll . ska bli effektivt och fram-

80 SLUTORD

Vi har i denna studie tagit del av fyra elitklubbars samhällsarbete mera i detalj . På avstånd har vi följt vad som skett och gjorts i resterande 28 klubbar .

Vår bild är entydig: klub- genom att resurserna för det- och samhällspåverkande ef- barna utför ett omfattande, ta arbete förefaller att öka . fekterna . De effekter som foku- brett och ambitiöst arbete serar på den långsiktiga bilden för att förändra livsbetingel- Vi tror att denna utveckling av fotbollens roll i samhället . serna för många hundratals, mycket viktig . Naturligtvis är kanske tusentals människor . det bra för de personer som Detta utesluter naturligtvis inte Det handlar främst om unga får denna typ av stöd, men att man på kort och medellång män som befinner sig i utkan- också för samhället genom sikt också måste ha ett fokus ten av samhället . Klubbarna att utanförskapet minskar och på ”de lågt hängande frukter- bidrar till att öka deras möj- därmed även samhällskostna- na” och sträva efter att uppnå ligheter att lyckas ta sig in i derna . Men det är också bra även de kortsiktiga, konkreta samhället i allmänhet och på för fotbollen eftersom det byg- och det vi kallar de smala må- arbetsmarknaden ger vidare på den värdegrund len . Det fyller en viktig funktion i synnerhet . och den roll fotbollen en gång att göra det möjligt att direkt hade då folkhemmet byggdes . se de goda effekterna av det Det är ett arbete som befinner Det handlar om att återeta- man gör för att på så sätt be- sig i en begynnelsefas och blera fotbollen som en del av reda mark för det mer långsik- snabbt ökar, både till omfatt- det bredare samhällsbygget . tiga perspektivet . ning och inte minst i kvalitet . Samhällsengagemanget är Därför tror vi att elitfotbollen Fotbollen skapar samhällsnytta på väg att ta sig in i klubbar- även i framtiden måste foku- – både direkt och indirekt . Det nas kärnverksamhet, vilket sera på framgång inom detta viktiga är att göra det synligt, syns både på hur man struk- område utifrån det vi här kallat begripligt och placera in det i turellt och ledningsmässigt det breda perspektivet – de ett större sammanhang . hanterar frågan, men också långsiktiga, subtila, indirekta

81

Svensk Elitfotboll är via sina 32 medlemsklubbar sedan lång tid engagerad i olika former av samhällsfrågor . Man gör mängder med bra saker som skapar samhällsnytta kring frågor som utanförskap, arbetslöshet, integration, hälsa och segregation . Nu vill man se om det går att kvantifiera effekterna av detta i form av en samhälls­ ekonomisk analys . Denna rapport är det första inledande steget på ett sådant arbete .

Vi har mer i detalj undersökt dessa insatser för fyra av klubbarna: IFK Göteborg, IF Elfsborg, Malmö FF samt Hammarby Fotboll . Men vår analys och våra slutsatser är förmodligen relevanta för merparten av de resterande 28 klubbarna .

Syftet med denna rapport är att:

› Visa hur man kan sätta en prislapp på de värden fotbollens samhällsinsatser skapar .

› Göra det på ett sådant sätt att det blir synligt och begripligt för den breda allmänheten och beslutfattare, och därmed väcker intresse för att stimulera till fortsatt, fördjupat och utvecklat arbete externt och internt .

› Synliggöra det klubbarna gör så att de får ord och begrepp som går att kommunicera med syfte att skapa inre stolthet inom organisationen samt bygga extern trovärdighet och goodwill kring samhällsinsatserna .

Vi som skriver rapporten har arbetat med den här typen av kalkyler i ungefär 40 år . Genom åren har vi lärt oss att det vore alltför frestande att försöka angripa detta med utgångspunkten att hitta en samlad siffra . Vår ambition här är istället att visa och skapa insikt om hur man kan tänka då man ska översätta ett komplext socialt fenomen till ekonomiska värden .

Resultaten tyder på att fotbollen som aktör i det bredare samhälls­ bygget blir allt viktigare . Utmaningen i det framtida arbetet ligger i att göra det synligt, begripligt och placera in det i ett större sammanhang .