RÉPUBLIQUE DU BÉNIN
MINISTÈRE DE LA DÉCENTRALISTATION ET DE LA GOUVERNANCE LOCALE (MDGL)
Synthèse PDC Ifangni
COMMUNE D’FANGNI SERVICE DE LA PLANIFICATION ET DU DÉVELOPPEMENT LOCAL SOURCE: PDC3 IFANGNI 2017 - 2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
PRESENTATION SUCCINCTE DE LA COMMUNE La commune d’Ifangni est située au sud-est du Bénin à environ 70 km de la capitale économique Cotonou via la Route Inter Etat N°1. Elle est entourée par plusieurs autres communes dont Adjarra et Avrankou dans l’Ouémé et Sakété dans le Plateau. Elle est une commune frontalière au Grand Nigéria avec lequel elle partage plusieurs kilomètres. Pour une population de 110 973 habitants dont 52,13% de femmes (INSAE –Population légale au RGPH4, 2013) et 21,37% d’agriculteurs, elle s’étend sur un territoire d’environ 242 km².Aussi, la population de la commune est composée de jeunes. Pour preuve, près de 45% de la population ont moins de 14 ans et environ 50% qui ont moins de 18 ans. De plus, on dénombre dans la commune seulement 5,19% de personnes qui ont plus de 60ans. Par ailleurs, la densité de la population a nettement évolué pour atteindre 470 habitants par kilomètre carré en 2013 contre 296 au recensement de 2002. Les principaux groupes ethniques de la commune sont les Nagot, Goun et Tolinou avec une prédominance de la langue Nago. Les principales religions pratiquées dans la commune sont le Catholicisme, les religions traditionnelles et l’Islam. Malgré cette diversité d’ethnies et de pratiques religieuses, il règne dans la commune un climat de parfaite entente et de cohésion sociale. Situé dans le département du Plateau, la commune compte 69 villages administratifs répartis dans six arrondissements à savoir : Ifangni–Centre, Banigbé, Lagbè, Daagbé,Tchaada et Ko Koumolou. Elle est dirigée par un Conseil Communal élu comprenant 25 membres et ayant à sa tête un maire et deux adjoints élus au sein du Conseil Communal. Aussi, chaque arrondissement est dirigé par un conseiller, chef d’arrondissement. Ce dernier est assisté par un conseil d’arrondissement composé de tous les chefs de villages (69).
Synthèse de l’analyse FFOM de la Commune
FORCE FAIBLESSE Existence de terres cultivables (terres fermes et Faible capacité de mobilisation de ressources bas-fond). financières du fait entre autre de la non maitrise de l’assiette fiscale. Existence d’équipements structurants tels que les Inexistence de documents de politique sectorielle marchés, les réseaux routiers, les gares routières, au niveau de la commune (SDAC, PCEAU, PHAC, magasins, etc. PCU, etc.). Développement du petit élevage. Mauvaise état en toute saison des pistes de dessertes rurales. Existence de potentialités touristiques, artisanales, Faible représentativité des femmes dans les culturelles et cultuelles. instances de prise de décision. Existence de quelques infrastructures Faible prise en compte de la santé alimentaire et sociocommunautaires de base. nutritionnelle. OPPORTUNITÉS MENACES Proximité du Nigéria. Position géographique peu favorable en matière de sécurité. Les prévisions du PAG. Aléas climatiques. Existence de PTF dans tous les secteurs. Récurrence des Epizooties. Existence de système de mise en marché collectif Réduction des subventions accordées aux (ACMA). communes. Appartenance de la commune d’Ifangni à la CCP, Instabilité du cours de change du Naira. l’ANCFB et l’ANCB. 2 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
VISION DE LA COMMUNE
A l’horizon 2025, Ifangni est une commune bien gouvernée, économiquement prospère et sécurisée, où les besoins sociocommunautaires et les vulnérabilités sont adéquatement pris en compte.
LES PROJETS PHARES DE LA COMMUNE ET LES GRANS CHANTIERS DU DÉVELOPPEMENT À LA PAGE SUIVANTE.
3 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
PROGRAMME I
PROMOTION DE L’ÉCONOMIE LOCALE ET DES ACTIVITÉS TOURISTIQUES ET CULTURELLES DANS LA COMMUNE
4 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES PROGRAMMe i: PROMOTIOn De L’ECONOMIe LOCALe Et DEs ACTIVITEs TOURISTIQUEs Et CULTURELLEs DANs La COMMUNE
Projet 1: Amélioration du cadre institutionnel de développement agricole
Présentation des activités du projet
• Élaborer un plan de développement de l’économie locale • Réaliser l’étude de faisabilité du projet de construction du marché international d’Ifangni (nouveau marché) • Faire une étude d’installation d’une unité de fabrication de l’huile palme (disposant de tanks) et d’unité de fabrication de provendes • Créer et rendre fonctionnels les cadres de cincertation de l’économie locale • Construire et équiper les sièges pour les organisations professionnelles agricoles
Impacts générés par le projet
» Améliorer le niveau de revenu additionel des ménages agricoles » Garantir un meilleur cadre institutionnel
COUt total de mise oeuvre
apport des budget partenaires communal
60% 175 millions 40%
Période de mise en oeuvre 2019 - 2021
5 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
Projet 2: Promotion de la production agricole (végétale, animale et halieutique)
Présentation des activités du projet
• Améliorer la fertilité des sols • Sensibilisation sur la qualité des huiles végétales transformées localement, sur la gestion de leurs stocks et sur le warrantage pour la période de soudure • Renforcer la capacité des producteurs (Gestion durable des terres, itinéraire technique, plan d’affaire, recherches, ect.) • Mettre en place des semences et plants améliorés (palmier à huile et cacao) • Aménager les périmètres maraichers (2 SITES d’une ha par arrondissement) • Aménager les bas-fonds pour la promotion de la pisciculture dans la commune • Appuyer la vaccination du Cheptel dans la commune • Faciliter la mise en place des intrants de production animale et halieutique (provendes et alevins) • Appuyer la vente groupée des produits agricoles • désenclaver les grosses zones de production Impacts générés par le projet
» Augmentation de la capacité de production » Meilleure connaissance sur la gestion durable des termes
COUt total de mise oeuvre
budget communal transfert de apport des l’Etat partenaires 316,5 millions 40% 30% 30%
Période de mise en oeuvre 2018 - 2021
6 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
Projet 2: Construction des infrastructures marchandes
Présentation des activités du projet
• Elaborer les plans d’aménagement des principaux marchés de la commune • Construire des hangars dans les principaux marchés de la commune • Construire des boutiques modernes dans les lieux publics des arrondissements de la commune • Aménager les gares routières dans la commune • Construire des boutiques dans les marchés de la commune • Construire des magasins de stockage des produits agricoles dans la commune
Impacts générés par le projet
» Développer les espaces découlement des produits locaux » Faciliter la collecte des taxes de développement Local (TDL)
COUt total de mise oeuvre
budget communal transfert de apports des l’Etat partenaire 427,5 millions 40% 30% 30%
Période de mise en oeuvre 2018 - 2021
7 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
Projet 4: Valorisation des potentialtés touristiques et culturelles
Présentation des activités du projet
• Elaborer un répertoire documenté du patrimoine culturel, matériel et immatériel • Renforcer la capacité technique et organisationnelle des acteur culturel locaux • Organiser des foires artisanales et agricoles dans la commune • Construire et équiper le siège des artisans • Appuyer les évènements culturels • Plaider pour la réhabilitation du Palais Royal d’Ifangni • Plaider pour la construction des arènes culuturelles dans la commune Impacts générés par le projet
» Améliorer la valeur ajoutée touristique communale » Augmenter les recettes communales
COUt total de mise oeuvre
budget apport des transfert de partenaires communal l’Etat
80 millions 30% 30% 40%
Période de mise en oeuvre 2019 - 2021
8 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
PROGRAMME II
RENFORCER DURABLEMENT LES SERVICES SOCIOCOMMUNAUTAIRES DE BASE
9 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
Projet 1: Renforcement du système sanitaire
Présentation des activités du projet
• Réfectionner les centres de santé de la commune • Equiper les centres de santé publics de la commune • Construire les logements pour les sages-femmes en particulier et pour rour le personne de santé dans la commune en général • Construire une paillote de vaccination au Centre de Santé de Banigbè • Appuyer la formation continue des agents de santé • Plaider pour l’envoi d’agents de santé au profit des centres de santé publics de la commune • Elaborer et actualiser tous les ans un répertoire des centres de santé privés de la commune • Mener des actions pour faire connapitre les centres de santé privés agréés aux populations et fermer les non agréés • Appuyer les guérisseurs traditionnels
Impacts générés par le projet
» Améliorer l’accès aux soins de base » Renforcer le niveau et les conditions de vie des agents de santé
COUt total de mise oeuvre
transfert de apport des l’Etat budget partenaires communal 217 millions 45% 35% 20%
Période de mise en oeuvre 2017 - 2021
10 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
Projet 2: Renforcement des bases de l’enseignement dans la commune
Présentation des activités du projet
• Créer des écoles maternelles • Construire un module de trois classes avec bureau-magasin à l’EPP de Kétoukpè • Construire un module de trois classes avec mobiliers à l’EPP de Sèdo • Construire un module de trois classes avec mobiliers à l’EPP de Lagbè • Construire un module de trois classes avec avec des équipements à l’EPP de Dagbé-Djèdje • Construire des modules de classe au niveau des autres EPP et EM • Doter les EM et les EPP d’équipement adéqutas • Réfectionner les EM et EPP existants • Doter les EM et les EPP en matériels didactiques • Faire un plaidoyer pour la dotation des EM, EPP et collèges en personnel enseignant qualifié • Organiser des journées d’excellence dans la commune
Impacts générés par le projet
» Réduire la déperdition scolaire » Améliorer l’accès à l’éducation de base
COUt total de mise oeuvre
transfert de l’Etat apport des budget partenaires communal 50% 217 millions 30% 20%
Période de mise en oeuvre 2017 - 2021
11 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES Projet 3: Renforcement de l’éducation des adolescents et adultes
Présentation des activités du projet
• Réorganiser le sous-secteur de l’alphabétisation dans la commune • Construire des centres d’alphabétisation équipés dans la commune • Plaider pour le recrutement des maîtres alphabétiseurs • Motiver les maîtres alphabétiseurs • Appuyer les OSC dans l’alphabétisation des adolescents et des adultes Impacts générés par le projet
» Rehausser le taux d’alphabétisation dans la commune » Meilleur accompagnement des OSC
COUt total de mise oeuvre
budget communal transfert de apport des l’Etat partenaires 49,5 millions 40% 30% 30%
Période de mise en oeuvre 2017 - 2021
12 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES Projet 4:Fourniture de l’énergie électrique et solaire dans les agglomérations
Présentation des activités du projet
• Plaider pour densifier et étendre le réseau de la SBEE dans tous les arrondissements • Plaider auprès de l’Etat pour des projets qui subventionnent l’acchat des équipements solaires • Installer des panneaux solaires au niveau des infrastructures publiques et aux abords des artères de la commune • Renforcer et assurer la maintenance du réseau de l’éclairage public dans tous les arrondissements Impacts générés par le projet
» Réduire la risque de vandalisme tout en assurant la sécurité sociale » Assurer une meilleure visibilité de la commune
COUt total de mise oeuvre
transfert de l’Etat budget communal apport des 55% partenaires 85 millions 25% 20%
Période de mise en oeuvre 2018 - 2021
13 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021
LE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE EN QUELQUES LIGNES
Projet 5: Amélioration la couverture en eau potable de lacommune
Présentation des activités du projet
• Actualiser la Programmation Communale EAU (PCEAU) de la commune • Suivre la mise ne oeuvre de la PCEAU de la commune • Réaliser des AEV • Transformer les stations thermiques des AEV en stations solaire-thermiques • Réhabiliter les AEV existants • Réaliser des FPM • Faire des plaidoyers en vue de l’extension du réseau SONEB • Mettre en place un cadre d’entretien et de maintenance des ouvrages simples (CEMOS) dans la commune • Suivre la gestion de l’affermage des réseaux d’eau • Assurer la qualité de l’eau de consommation Impacts générés par le projet
» Assurer la pertinance de l’eau potable à tous » Garantir une meilleure couverture d’eau potable
COUt total de mise oeuvre
budget transfert de apport des communal l’Etat partenaires
703,84 millions 30% 35% 35%
Période de mise en oeuvre 2017 - 2021
14 SOURCE : PDC3 IFANGNI 2017-2021