RAPPORT D’ACTIVITÉ SAISON 2006-2007 SOMMAIRE

LE MOT DU PRÉSIDENT P3

BILAN DE LA SAISON SPORTIVE PROA & PROB P4 & P5 Événements et Médias P6 & P7 Partenariat P8 & P9 Lauréats de PROA et de PROB P10 & P11 Le classement des meilleurs joueurs de PROA et de PROB P12 & P13 Affluences dans les salles de PROA et de PROB P14 & P15 Formation P16 Les 20 ans de la Ligue P17 & P18

SYNTHESE FINANCIÈRE (estimation au 30 juin 2007) PROA Compte de résultat P20 Statistiques financières P21 Analyse économico-sportive P22 Budgets 2007/2008 P23 PROB Compte de résultat P26 Statistiques financières P27 Analyse économico-sportive P28 Budgets 2007/2008 P29

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 LE MOT DU PRESIDENT

e rapport d’activité 2005-2006 posait les que mais également financier des clubs. En effet tous bases d’une communication transparente. les clubs ont affiché une nette progression malgré Soucieuse de poursuivre cette démarche une pression sportive accrue due à la nouvelle politi- qui s’inscrit dans le cadre d’une nouvelle que qui resserre l’élite de PROA. Malgré une compé- gouvernance, la Ligue Nationale de Basket tition acharnée, les clubs ont réussi à assurer une vousL présente pour la deuxième année consécutive gestion saine. son rapport d’activité. Cette année a également été marquée par l’inscrip- Ce dernier est pour nous l’occasion de revenir sur tion de la LNB dans une logique citoyenne et de une saison 2006-2007 exceptionnelle. Une nouvelle développement durable. Le partenariat réussi avec la fois, la magie du sport a opéré tout au long de nos Fondation de l’Avenir est le fruit de cette démarche compétitions! responsable impliquant tous les clubs. Pour preuve, le parcours exceptionnel de l’équipe Nous espérons que ce document répondra à votre RENÉ LE GOFF roannaise lors de ce championnat. attente le plus clairement possible. PRÉSIDENT DE LA LNB Ce document vous informe du bilan sportif, médiati- Bonne lecture !

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 3 ROANNE AU TERME D’UNE SAISON MAGIQUE

Champion de France dans un Bercy plein à craquer, vainqueur de la Semaine des As à Nancy, la Chorale de Roanne est rentré dans l’histoire de la ligue grâce à son impressionnante saison 2006-2007. Roanne rejoindra donc Le Mans l’an prochain en Euroleague. Le SLUC Nancy, malheureux finaliste, aura tout de même marqué la sai- son de son empreinte en terminant en tête de la saison régulière. Ses dauphins sont: Roanne, 2ème et Chalon 3ème, vaillant demi-finaliste des Playoffs.

ROANNE, CHAMPION DE FRANCE PROA , MVP DE LA FINALE ET DE LA SEMAINE DES AS Le SLUC et Chalon disputeront donc l’ULEB CUP l’an pro- chain en compagnie de Strasbourg, 4ème de la saison régulière, Pau-Orthez, vainqueur de la Coupe de France et l’ASVEL qui bénéficiera d’une invitation dans cette compétition. Le BCM Gravelines-Dunkerque et disputeront la FIBA EuroCup. Besançon, Bourg-en-Bresse et Reims ont terminé aux dernières places du Championnat et rejoindront donc la PROB la saison prochaine. NANCY, FINALISTE ET 1erDE LA SAISON RÉGULIÈRE (25 VICTOIRES-9 DÉFAITES)

RETOUR EN CHIFFRES SUR LA SAISON 2006-2007 > Total de spectateurs en saison régulière: 1 034 314 spectateurs (306 matchs joués) > Moyenne de spectateurs: 3380 > Taux de remplissage des salles: 76% > Meilleure moyenne: Pau-Orthez avec 4909 spectateurs de moyenne par match > Meilleure affluence en saison: Paris ( 6903 spectateurs contre Gravelines-Dunkerque à Bercy ) > Meilleurs taux de remplissage: Chalon sur Saône et Orléans (100%) , 20ÈME ET DERNIÈRE SAISON SPORTIVE

4 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 VICHY ACCÈDE A LA PROA

La logique a été respectée cette année en PROB : Vichy auteur d’une fantastique saison accèdera à la PROA suite à sa victoire à Bercy face à Quimper, 3ème de la saison régulière. Nanterre, après son très bon parcours en Coupe de France (Finale perdu contre Pau- Orthez) n’a pas su confirmer en Playoffs son statut de dauphin acquis en saison régulière. Au terme de cette saison 2006-2007, les clubs de Nantes, Antibes, Mulhouse et Angers respective- ment 15ème,16ème,17ème et 18ème rejoindront la NM1. Mais, l’annonce faite en fin de saison d’une fusion entre le club de Levallois et du Paris Basket Racing, permet à Nantes de rester en PROB.

VICHY, CHAMPION DE FRANCE PROB

RETOUR EN CHIFFRES SUR LA SAISON 2006-2007 > Total de spectateurs en saison régulière: 522 653 spectateurs (306 matchs joués) > Moyenne de spectateurs: 1708 spectateurs > Taux de remplissage des salles: 62% > Meilleure moyenne: Limoges avec 3340 spectateurs de moyenne > Meilleure affluence en saison: Limoges (4521 spectateurs contre Boulazac) > Meilleurs taux de remplissage: Boulazac (100%)

JIMMAL BALL (VICHY) MEILLEUR ÉTRANGER DE PROB ET MVP DE LA FINALE, ACCOMPAGNÉ DU PRÉSIDENT

QUIMPER ET SES SUPPORTERS À BERCY

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 5 MATCH DES CHAMPIONS 2006 JDA Dijon

Le Match des Champions 2006 a opposé cette année la JDA Dijon, vainqueur de la Coupe de France 2006, au Mans Sarthe Basket, Champion de France 2006.Pour ce premier de match de la saison, ce sont les dijonnais qui se sont imposés sur le score de 70 à 69.

ALL STAR GAME 2006

événements Sélection étrangère Victoire de la sélection étrangère au dépend des français sur le score sans appel de 124 à 108. Lors de ce match, a terminé MVP. Guy Dupuis a lui gagné le concours de dunk, Tracy Murray le concours à trois points, et Jimmal Ball le concours des meneurs.

SEMAINE DES AS 2007 Chorale de Roanne Roanne remporte la Semaine des As en battant Le Mans, vainqueur de l’édition 2006, en finale sur le score de 87 à 82. Auparavant les roannais s’étaient imposés devant Dijon en 1/4 de finale, puis devant l’ASVEL en 1/2 finale. En terme d’affluence, cette 5ème édition de la Semaine des As aura battu un nouveau record avec 21671 spectateurs sur l’en- semble de la compétition.

6 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 UNE COUVERTURE MÉDIATIQUE EXCEPTIONNELLE

Cette saison 2006-2007 aura permis de satisfaire un très grand nombre de fans grâce à l’importante couverture médiatique autour de nos championnats.

46 matchs de saison régulière de PROA diffusé en direct: 30 sur la chaîne TPS STAR MéDIAS 16 sur la chaîne SPORT + 6 matchs de Playoffs de PPROA à la fois sur TPS STAR et SPORT+

Et aussi: le All Star Game en direct sur SPORT + les 7 matchs de la Semaine des As en direct sur CANAL + la Finale de PROB en direct sur SPORTS+ Le magazine PROACTION dédié à l’actualité de nos championnats.

7

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 LA JOURNEE DE L’AVENIR

La Ligue Nationale de Basket s’est associée à la Fondation de l’Avenir pour promouvoir et soutenir la recherche médicale appliquée. En point d’orgue de cette démarche citoyenne est née la Journée de l’Avenir, qui s’est dérou- lée dans toute la France du 30 mars au 4 avril 2007. Cette journée a permis de rassembler autour des terrains l’en- semble des équipes de notre championnat et les acteurs du monde médical. En 2007, avec ce partenariat, la Ligue Nationale de Basket devient un accélérateur de progrès médical. partenariat

XAVIER BERTRAND, MINISTRE DE LA SANTÉ, AVEC EN ARRIÈRE PLAN, RENÉ LE GOFF, PRÉSIDENT DE LA LIGUE NATIONALE DE BASKET (À DROITE) ET ÉTIENNE CANIARD, PRÉSIDENT DE LA FONDATION DE L’AVENIR (À GAUCHE).

L’ÉQUIPE DE LA JDA LORS D’UNE VISITE AU CHU DE DIJON

8 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 LA JOURNÉE DE L’AVENIR À VICHY

Animations dans les salles, conférences, visites d’hôpitaux par des joueurs, cette journée a été l’occasion pour la LNB et tous ses clubs de présenter les travaux de la Fondation de l’Avenir à leurs spectateurs.

Le dernier rendez-vous de ce partenariat a eu lieu lors des Finales du 2 juin 2007, avec la remise du trophée “Challenge de l’Avenir” à un des meilleurs espoirs du championnat de France. Ce trophée symbolisera le travail et les efforts nécessaires à la progression dans le domaine sportif comme dans le domaine médical. MADAME ROSELYNE BACHELOT, MINISTRE DE LA SANTÉ DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS, ENTOURÉE DE M. CANIARD, PRÉSIDENT DE LA FONDATION DE L’AVENIR ET DE M. LE GOFF, REMET LE TROPHÉE “CHALLENGE DE L’AVENIR” À NICOLAS BATUM LORS DES FINALES À BERCY

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 9 MVP FRANÇAIS MVP ÉTRANGER

PTS RBDS PD PTS RBDS PD Dewarick Cyril 1 Roanne 20 6 4 1 Nancy 14 8 1 SPENCER JULIAN Marc Tariq 2 Roanne 19 8 2 2 Nancy 13 7 4 SALYERS KIRKSAY Chuck Laurent 3 Strasbourg 16 5 4 3 Dijon 11 4 8 EIDSON SCIARRA lauréats proa

Meilleur Dewarick LES JOUEURS DU MOIS EN PROA marqueur Roanne SPENCER PROA ÉLUS PAR LES FANS SUR WWW.LNB.TV

Meilleur Marc- Antoine défenseur Roanne OCTOBRE Dewarick SPENCER ROANNE PELLIN PROA NOVEMBRE Terence DIALS ORLÉANS DÉCEMBRE DIJON Trophée Nicolas Challenge Le Mans JANVIER Marc SALYERS ROANNE BATUM de l’Avenir FÉVRIER Dewarick SPENCER ROANNE MARS Maxime ZIANVENNI NANCY Meilleur Jean-Denys Roanne coach CHOULET AVRIL Chuck EIDSON STRASBOURG

10 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 MVP FRANÇAIS MVP ÉTRANGER MEILLEUR COACH lauréats proB

PTS RBDS PD PTS RBDS PD Olivier COUSIN Joachim Finaliste du Championnat EKANGA-EHAWA 13 4 2 Jimmal BALL 15 3 5 de PROB 34 matchs disputés 28 matchs disputés 3ème de la saison régulière en saison régulière en saison régulière (21v-13d)

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 11 CLASSEMENT DES MEILLEURS MARQUEURS DE PROA

PLACE JOUEUR EQUIPE CUMUL MJ MOYENNE LE PODIUM 1 Dewarick Spencer Roanne 699 34 20.6 2 Marc Salyers Roanne 650 34 19.1

3é Aaron Harper Roanne 616 34 18.1 4 Michael Wright Pau-Orthez 447 27 16.6 5 Kenny Gregory Le Mans 446 27 16.5 6 Taj Gray Cholet 531 33 16.1 7 Brian Greene Asvel 385 24 16.0 8 Tony Stanley Le Havre 533 34 15.7

statistiques 9 T.J. Lux Dijon 533 34 15.7 10 Chuck Eidson Strasbourg 510 33 15.5 11 John Ford Besançon 524 34 15.4 12 Silas Mills Bourg 287 19 15.1 13 Asvel 498 33 15.1 14 Marcus Wilson Bourg 271 18 15.1 20.6 15 Nancy 371 25 14.8 16 Hyères-Toulon 484 33 14.7 17 John Cox Le Havre 490 34 14.4 18 Markus Carr Reims 484 34 14.2 19.1 18.1 19 Chevon Troutman Asvel 441 31 14.2 20 Chris Hill Clermont 481 34 14.1

TROIS JOUEURS DE LA CHORALE DE ROANNE SUR LE PODIUM DES MEILLEURS MARQUEURS DE PROA.CE N’ÉTAIT JAMAIS ARRIVÉ DANS L’HISTOIRE DE LA LNB !

12 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 CLASSEMENT DES MEILLEURS MARQUEURS DE PROB

PLACE JOUEUR EQUIPE CUMUL MJ MOYENNE LE PODIUM 1 Dawan Robinson Limoges 449 22 20.4 2 Michael Hicks Evreux 510 26 19.6 3 Steffon Bradford Nanterre 617 34 18.1 4 Rasheed Wright Levallois 345 20 17.3 5 Marcellus Sommerville Angers 342 20 17.1 6 Bobby Dixon Saint-Etienne 577 34 17.0 7 Kenny Younge Brest 562 34 16.5 8 Troy Ostler Antibes 543 33 16.5 9 Eric Schmieder Nanterre 510 31 16.5 10 Shaun Fei Quimper 539 33 16.3 11 Ivan Almonte Boulazac 535 33 16.2 12 Errick Craven Saint-Quentin 518 32 16.2 13 Tommy Gunn Brest 435 27 16.1 20.4 14 Jonathan McClark Aix-Maurienne 430 28 15.4 15 Brendan Winters Nantes 522 34 15.4 16 Rolan Roberts Evreux 423 28 15.1 19.6 18.1 17 Jimmal Ball Vichy 418 28 14.9 18 Zach Williams Mulhouse 447 32 14.9 19 Martane Freeman Poitiers 488 33 14.8 20 Willie Jenkins Aix-Maurienne 482 33 14.6

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 1313 LES COMPETITIONS DE LA LNB VUES DES TRIBUNES affluences 1 704 438 spectateurs dans les salles pour cette saison 2006 - 2007

3380 spectateurs 14500 de moyenne en PROA spectateurs Capacité moyenne à Bercy d’accueil dans les salles de PROA 4550 places

1708 spectateurs de moyenne en PROB

Capacité moyenne 21671 d’accueil dans les salles de PROB spectateurs pour la Semaine des As à Nancy 3060 places

14 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 3003 71 % 2866 94% 3550 100% 1172 73 % 1736 51% 1904 69%

2099 95% 2556 61% 2480 53% 1159 31% 1178 39% 1917 85%

4150 100% 4909 66% 1334 24% 1061 94% 2612 74% 3340 61%

4171 80% 1340 33% 1728 100% 800 32% 4147 69% 2226 58%

2247 50% 4820 85% 2917 95% 1811 81% 1276 80% 2323 73%

3531 76% 4620 77% 4824 79% 1567 56% 1754 36% 2467 79%

AFFLUENCES MOYENNES PAR MATCH TAUX DE REMPLISSAGE AFFLUENCES MOYENNES PAR MATCH TAUX DE REMPLISSAGE

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 15 Championnat de France Espoirs PROA Les Espoirs du Havre deviennent pour la première fois Champion de France après une saison régulière proche de la perfection, en effet l’équipe havraise n’a concédé cette saison qu’une seule défaite pour 33 victoires. Le STB le Havre succède donc au SLUC Nancy au palmarès.

Cinq espoirs PROA C’est la deuxième saison que les entraîneurs de centre de formation ont l’occasion de récompenser les cinq meilleurs joueurs du Championnat formation Espoirs PROA. La remise des récompenses aux lauréats a eu lieu lors du Trophée du Futur à Cholet. (Le Havre) Ludovic VATY (Pau-Orthez) Jéremy LELOUP (Le Mans) Romain DUPORT (Le Havre) (Cholet). Trophée du Futur Pour cette 20e édition, Le Mans remporte le Trophée du Futur au terme d’une compétition de haut niveau. En finale, Les Manceaux se sont imposés face à Pau-Orthez, pourtant tombeur du Havre au tour précédent. Les autres équipes en jeu lors de cette compétition étaient: Nancy, Strasbourg, Dijon, Gravelines-Dunkerque et Cholet, ce dernier accueillant la compétition.

Félicitations au club du Mans Sarthe Basket, qui remporte son second Trophée du Futur et au club de Cholet pour l’excellente organisation de cet évènement

16 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 1987 2007

ANNÉE CHAMPION DE FRANCE PROA CHAMPION DE FRANCE PROB

1988 Limoges CSP Montpellier PSC 1989 Limoges CSP Reims CB 1990 Limoges CSP SCM Le Mans 1991 Olympique Antibes Lyon CRO 1992 EB Pau-Orthez Levallois SC réée le 27 juin 1987, la Ligue Nationale de Basket 1993 Limoges CSP ASA Sceaux fête ses 20 ans en cette année 2007. Vingt ans de 1994 Limoges CSP SLUC Nancy compétitions, de passion et d’émotion partagées 1995 Olympique Antibes Besançon BC avec les spectateurs par tous les acteurs du bas- 1996 EB Pau-Orthez RC Toulouse ket professionnel masculin: joueurs, entraîneurs, 1997 Paris SG Racing Maurienne SB collaborateursC des clubs et dirigeants. 1998 EB Pau-Orthez Levallois SCB Au cours de ces deux décennies, dans le cadre de la mission que 1999 EB Pau-Orthez Strasbourg IG leur a confiée la Fédération Française de Basket-Ball, la LNB et les 2000 Limoges CSP JL Bourg-en-Bresse clubs ont œuvré pour le rayonnement du basket et le développe- 2001 EB Pau-Orthez Limoges CSP ment du professionnalisme. 2002 ASVEL Lyon-Villeurbanne JA Vichy Après 20 premières années très riches en souvenirs heureux, la 2003 EB Pau-Orthez Reims CB LNB écrit une nouvelle page de son histoire avec la mise en place progressive de la nouvelle ligue à l’horizon 2009 avec le souci per- 2004 EB Pau-Orthez Stade Clermont manent de susciter l’émotion de ses fans! 2005 Strasbourg IG Étendard de Brest 2006 Le Mans SB Entente Orléans 45 2007 Chorale de Roanne JA Vichy

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 17 18 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 SYNTHÈSE FINANCIÈRE

NB: Les résultats présentés sont tirés des documents budgétaires transmis par les clubs actualisés au 30 juin 2007. Il est à préciser qu’il a été retenu les résultats non consolidés présentés dans les docu- ments pour les clubs suivants : Nancy SASP et Strasbourg SAEMS.

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 19 a situation financière cumulée de la PROA en fin COMPTE DE RÉSULTAT CUMULÉ ESTIMÉ L d’exercice 2006-2007 continue de s’améliorer. Le résultat d’exploitation est positif à hauteur de 786 K€. AU 30 JUIN 2007 Le Résultat net est lui aussi bénéficiaire pour atteindre ET BUDGÉTÉ 2007-2008 314 K€. Enfin la situation nette cumulée des clubs est positive à hauteur de 568 K€, ce qui est une première depuis (en K€) 2000 -2001 2001 -2002 2002 -2003 2003 -2004 2004 -2005 2005 -2006 2006 -2007 2007 -2008 plusieurs saisons. Toutefois, 6 clubs disposent d’une Réel Réel Réel Réel 18 Réel Réel Estimé Budget situation nette négative au 30 juin 2007. 16 clubs 16 clubs 16 clubs clubs 18 clubs 18 clubs 16 clubs PRODUITS 18 clubs Cet état des lieux permet de mettre en exergue le bon RECETTES DES MATCHS CHAMPIONNAT 12 719 7 886 8 466 9 280 9 030 9 056 10 394 9 452 travail effectué par les clubs et la DNCCG notamment en matière de respect des prévisions budgétaires. DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES 3 071 2 396 2 484 2 610 2 492 1833 1 176 Il est à souligner le bon travail effectué par les clubs de SPONSORS 16 444 23 083 23 993 25 498 23 793 26 557 26 682 30 101 Clermont et de Paris qui ont amélioré fortement leur SUBVENTIONS COLLECTIVITÉS 16 310 18 166 15 703 18 324 19 247 19 540 19 515 18 854 situation financière qui reste à confirmer. La saison INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES 1 583 155 1 197 643 325 365 284 0 2007-2008 devrait voir la santé du basket français REPRISE SUR AMORTISSEMENTS / TRANSFERT DE CHARGES 1 552 1 359 1 137 1 635 1 720 1 371 1405 799 continuer à progresser dans la mesure où le résultat AUTRES PRODUITS 2 133 1 432 2 630 1 989 1 814 1 899 1 495 1207 d’exploitation et le résultat net sont excédentaires. TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION 50 741 55 152 55 522 59 853 58 539 61 280 64 608 61 589 Trois clubs disposeraient en fin de saison 2007-2008 d’une situation nette négative. CHARGES FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 4 416 5 543 5 482 6 612 6 656 6 239 7 178 6787 FRAIS DE DÉPLACEMENT 2 134 2 630 2 285 2 866 2 764 2 549 2269 1934 EVOLUTION DE LA SITUATION NETTE AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX 3 604 3 967 4 089 4 964 5 573 5 811 5726 4879 ET DU RÉSULTAT COMPTABLE

COMPTE DE RÉSULTAT PROA FRAIS D’ACTIVITÉ SPORTIVE 7 020 6 251 6 648 6 661 6 353 7 286 7172 6957 FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION 1 496 2 409 2 288 1 765 1 629 1 800 2154 2048 4 000 3 000 IMPÔTS ET TAXES 1 945 2 067 1 973 1 981 2 165 2 222 2321 2102 2 000 RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL 21 434 22 355 22 459 22 503 22 632 23 512 26 071 24 798 1000 CHARGES SOCIALES 7 933 8 075 8 973 9 462 9 236 8 724 9 744 9 277 0 AUTRES CHARGES 790 267 534 305 817 589 332 334 -1000 DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 734 1 401 1 159 1 370 1 377 1 904 855 657 -2000 TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION 51 686 54 965 55 890 58 489 59 202 60 636 63 822 59 773 - 3000 - 4000 RÉSULTAT D’EXPLOITATION -945 187 -368 1 364 -663 644 786 1816 - 5000 RÉSULTAT FINANCIER 176 170 -242 -141 -193 -163 -214 -182 - 6000 RÉSULTAT EXCEPTIONNEL -151 - 1 309 1 545 -1 449 -953 -515 -176 45 - 7000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES -100 -47 -66 -118 -64 -39 82 133 16 clubs 16 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 17 clubs INTÉRESSEMENT -138 -138 0 -338 0 0 0 0 RESULTAT D’EXPLOITATION BÉNÉFICE OU PERTE BÉNÉFICE OU PERTE -1 158 -1 137 869 -682 - 1 873 -73 314 1546 SITUATION NETTE -4 476 -5 736 -926 -1 465 - 2 466 -1 126 568 3246 TOTAL DES DETTES AU 30 JUIN N 14 177 18 839 15 783 17 740 15 984 16 899 14 434 0 DETTE ÉCHUE NON PAYÉE 1 769 4 645 2 955 3 054 1 318 2 781 858 0

20 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 a saison 2006-2007 devrait voir une progression des recettes matchs de près de 9% et représente 56% des charges d’exploitation. Cette élévation L près de 5% et une augmentation des produits liés au sponsoring de près de la masse salariale peut s’expliquer partiellement par la fin de la mise en de 12% pour atteindre 47% des produits d’exploitation. place de la convention collective, mais aussi par la course à « l’armement » Le poste subventions est stable et représente 30% des produits d’exploita- des clubs en vue des trois descentes de PROA vers la PROB au 30 juin tion. Ce constat démontre la professionnalisation des clubs dans la démar- 2007. che commerciale et la volonté des collectivités d’engager des politiques plu- Les salaires en PROA s’étendent de 2 500 euros bruts mensuels (minimum riannuelles avec les clubs. de la convention collective) à 40 000 euros bruts. Le salaire moyen en Les charges d’exploitation sont en progression de 5%. Cette hausse se PROA est de 8 730 euros bruts. Les autres postes de dépenses restent sta- retrouve essentiellement dans l’évolution de la masse salariale qui varie de bles.

RÉPARTITION DES PRODUITS D’EXPLOITATION RÉPARTITION DES CHARGES D’EXPLOITATION ESTIMÉS AU 30 JUIN 2007 ESTIMÉES AU 30 JUIN 2007

2 % 2 % 0 % FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 1 % 1 % 16 % 15 % 11 % FRAIS DE DÉPLACEMENT 4 % 30 % AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX 3 % 9 % FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE RECETTES DES MATCHS CHAMPIONNAT DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION SPONSORS IMPÔTS ET TAXES SUBVENTION COLLECTIVITÉS RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL 11 % INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES CHARGES SOCIALES 41 % 3 % REPRISE SUR AMORTISSEMENTS/ TRANSFERT DE CHARGES 47 % AUTRES CHARGES 4 % AUTRES PRODUITS DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 100% 100% 3% 10% 5% 9% 7% 7% 6% 5% 90% 90% 80% 43% 45% 44% 45% 46% 47% 44% 44% 80% 32% 33% 28% 31% 33% 32% 30% 26% 70% 70% 60% 60% 50% STATISTIQUES FINANCIÈRES 06-07 PROa 50% 15% 15% 16% 16% 16% 14% 15% 15% 40% 40% 32% 42% 43% 43% 41% 43% 46% 44% 30% 30% 40% 38% 38% 39% 41% 20% 20% 41% 41% 41%

10% 25% 20% 20% 20% 20% 19% 20% 14% 10%

ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES PRODUITS D’EXPLOITATION 0% 0% ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES CHARGES D’EXPLOITATION 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 16 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 16 clubs 16 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 16 clubs RECETTES DES MATCHES CHAMPIONNAT SPONSORS SUBVENTIONS COLLECTIVITES AUTRES PRODUITS REMUNERATION DU PERSONNEL CHARGES SOCIALES AUTRES CHARGES

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 21 Afin d’analyser et de permettre une écarts de ressources entre le groupe comparaison entre clubs, il a été 4 et 1 se situent essentiellement en décidé de diviser la PROA en 4 grou- termes de recettes matchs et de GROUPE DE CLUBS PAR ESTIMÉ pes. sponsoring. Clubs dont les produits sont compris entre Groupe 1: produits d’exploitation En effet, nous observons que les 4,5 à 6,8 M€ entre 4,5 à 6,8 millions d’euros. recettes matchs et sponsoring repré- sentent respectivement 37% et Groupe 2: produits d’exploitation Clubs dont lesproduits 47% dans le groupe1 alors qu’ils ne sont compris entre entre 3 et 4,5 millions d’euros. 3 et 4,5 M€ représentent respectivement que Groupe 3: produits d’exploitation 13% et 37% dans le groupe 4. entre 2,5 et 3 millions d’euros. Clubs dont les produits sont compris entre L’augmentation des budgets pour les € Groupe 4: produit d’exploitation 2,5 et 3 M groupes 2 à 4 passe donc par un entre 1,5 et 2,5 millions d’euros. développement des recettes matchs Clubs dont les produits sont inférieurs à Nous pouvons constater que les et du sponsoring. 1,5 et 2,5 M€

SALAIRES ET CLASSEMENT SPORTIF 1 MASSE SALARIALE SPORTIF DÉPENSÉE ÉVOLUTION DE LA MASSE SALARIALE 2 (JOUEURS ET ENTRAÎNEURS HORS ASPIRANTS, STAGIAIRES 3 PAR RAPPORT AUX PRODUITS D’EXPLOITATION 4 ET ENTRAÎNEURS CF) ESTIMÉ AU 30 JUIN 2007

5 MASSE MASSE TOTAL DES SALARIALE SALARIALE RÉMUNÉRATIONS CLASSEMENT 6 CLUBS DES JOUEURS ENTRAÎNEURS VERSÉES PROS PROS 7 8 PAU-ORTHEZ 1 974 199 2 173 9 9 LE MANS 1 651 231 1 882 6 10 GRAVELINES-DUNKERQUE 1 454 206 1 660 8 56% 54% 11 NANCY 1427 176 1 603 1 58% 55% 57% 53% 53% 12 STRASBOURG 1 361 230 1 591 4 13 LYON-VILLEURBANNE 1 221 168 1 389 5 CLASSEMENT SPORTIF ANALYSE ÉCONOMICO-SPORTIVE PROa 14 DIJON 1 116 180 1 296 10 15 CHALON SUR SAÔNE 927 290 1 217 3 16 ORLÉANS 994 158 1 152 11 17 CHOLET 973 165 1 138 7 18 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 HYERES-TOULON 884 136 1 020 15 2000-200116 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 ROANNE 788 132 920 2  CLASSEMENT SALARIAL (MASSE SALARIALE DÉPENSÉE) BESANÇON 770 112 882 16 MASSE SALARIALE PRODUITS D’EXPLOITATION Ce tableau permet de voir la performance sportive d’un LE HAVRE 663 142 805 12 club par rapport à sa masse salariale. En abscisse, se trouve BOURG EN BRESSE 650 104 754 17 le classement établi en fonction de la masse salariale de CLERMONT-FERRAND 565 171 736 13 chaque club (rémunération joueurs et entraîneurs brutes PARIS 539 102 641 14 + charges sociales) et en ordonnée, le classement sportif REIMS 296 84 380 18 de la saison 2005-2006.

22 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 Le budget cumulé de la BUDGETS ET MASSES SALARIALES 2007-2008 PROA composée de 16 MASSE GROUPE DE CLUBS PAR BUDGET CLUBS SALARIALE SPORTIFS BUDGET (K€) clubs est en augmenta- ( EN K€) tion en valeur relative. CHALON SUR SAÔNE 1 147 4 305 CHOLET 1 115 3 455 Clubs dont les produits sont Nous pouvons consta- CLERMONT-FERRAND 832 2 410 supérieurs à ter une baisse des re- DIJON 1 260 4 593 4,3 M€ cettes matchs qui ne re- GRAVELINES-DUNKERQUE 1 526 4 253 HYERES-TOULON 942 3 354 présentent plus que LE HAVRE 825 2 699 Clubs dont les produits sont 15% du produit d’ex- LE MANS 1 870 5 286 compris entre 3,3 et 4,5 M€ ploitation dû essentielle- LYON-VILLEURBANNE 1 642 4 835 NANCY 1 456 3 845 ment à la réduction du ORLÉANS 1 201 2 910 Clubs dont les nombre de clubs qui a PARIS/LEVALLOIS 1 700 5 066 produits sont compris entre été compensée par une PAU-ORTHEZ 1 475 4 868 2,1 et 3,3 M€ croissance des recettes ROANNE 1 491 4 054 STRASBOURG 1 680 3 903 sponsoring qui repré- VICHY 768 2 137 sentent désormais près de 50% du total des produits d’exploitation. ENGAGEMENT DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008 STATUT JURIDIQUE DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008 Les subventions restent ENCADREMENT ENCADREMENT ENCADREMENT constantes à hauteur de SANS RÉSERVES 6 AU MONTANT 2 AUMONTANT 7 AU MONTANT 2 SASP 5 SAOS 3 SAEMS 6 ASSOCIATIONS 2 30%. Il faut préciser BUDGÉTÉ (ART.64) BUDGÉTÉ FIXÉ CSG que l’ensemble de ces CHALON -SUR -SAÔNE LYON-VILLEURBANNE CHOLET DIJON CHOLET DIJON CHALON -SUR SAÔNE LE HAVRE budgets sont suscepti- GRAVELINES-DUNKERQUE PAU -ORTHEZ CLERMONT-FERRAND PARIS - LEVALLOIS BUDGETS 2007-2008 PROa CLERMONT-FERRAND HYERES-TOULON GRAVELINE-DUNKERQUE VICHY bles d’évoluer en cours LE MANS HYERES-TOULON LYON-VILLEURBANNE ROANNE LE MANS de la saison et avec eux NANCY LE HAVRE NANCY ORLÉANS les masses salariales ORLÉANS ROANNE ainsi que les encadre- STRASBOURG VICHY PARIS - LEVALLOIS PAU -ORTHEZ ments budgétaires. STRASBOURG Afin d’analyser et de € permettre une compa- COMPTE DE RÉSULTAT MOYEN PAR GROUPE (EN K ) - BUDGETS 2007-2008 raison entre clubs il a PRODUITS D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3 CHARGES D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3 été décidé de diviser la RECETTES DE MATCH 774 738 380 AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 1 799 1 311 865 PROA en trois groupes. RECETTES DE BILLETTERIE 668 567 291 FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 495 454 263 AUTRES RECETTES MATCHS 25 85 45 FRAIS DE DÉPLACEMENT 135 145 66 DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES 81 86 44 AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX 498 194 107  Groupe 1:produits SPONSORING 1 945 1 558 921 FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE 399 337 217 SPONSORING COLLECTIVITÉS 595 143 35 HONORAIRES AGENTS 123 100 62 d’exploitation supérieurs SUBVENTION D'EXPLOITATION 1 215 1 147 1153 FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION 149 80 150 à 4,3 millions d’euros. DONT MUNICIPALITÉ 696 351 714 IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS 148 143 88  Groupe 2:produits DONT COMMUNAUTÉ D'AGGLO 226 458 88 SALAIRES ET TRAITEMENTS JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 1 573 1 361 907 DONT CONSEIL GÉNÉRAL 157 223 181 CHARGES SOCIALES JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 615 418 371 d’exploitation entre 3,3 DONT CONSEIL RÉGIONAL 102 112 170 SALAIRES ET TRAITEMENTS ADMINISTRATIFS 269 201 116 et 4,5 millions d’euros DONT AUTRES SUBVENTIONS 34 2 0 CHARGES SOCIALES ADMINISTRATIF 116 78 48  Groupe 3:produits REPRISE/AMORTISSEMENT ET PROVISION TRANSFERT DE CHARGES 72 46 17 DOTATIONS D’EXPLOITATION 65 30 13 AUTRES PRODUITS 90 89 33 AUTRES CHARGES 3 44 23 d’exploitation entre 2,1 TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 4 691 3 721 2538 TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 4 589 3 586 2 429 et 3,3 millions d’euros

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 23 NOS PARTENAIRES

24 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 SYNTHÈSE FINANCIÈRE

NB : Les résultats présentés sont tirés des documents budgétaires transmis par les clubs actualisés au 30 juin 2007. Il est à préciser qu’il a été retenu les résultats non consolidés présentés dans les documents pour les clubs suivants: Limoges Association Professionnelle, Nantes Association Professionnelle et Quimper Association Professionnelle.

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 25 a situation nette cumulée de la PROB s’est nettement COMPTE DE RÉSULTAT CUMULÉ ESTIMÉ L améliorée même si celle-ci demeure négative à hauteur de - 433 k€. Cette amélioration s’explique principalement AU 30 JUIN 2007 par la montée en PROB de deux clubs disposant d’une situa- tion financière saine et de la dévolution des actifs des asso- ET BUDGÉTÉ 2007-2008 ciations dissoutes JS Aix et Maurienne Savoie Basket au pro- fit de l’association Aix Maurienne Savoie Basket. 2000 -2001 2002 -2003 2003 -2004 2004 -2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 € 2001 -2002 Il reste néanmoins six clubs disposant d’une situation nette (en K ) Réel Réel Réel Réel Réel Réel Estimé Budget négative.Les deux indicateurs que sont le résultat d’exploi- 16 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs tation et le résultat net sont négatifs à hauteur respective- PRODUITS ment de 117 k€ et 107 k€. Ces mauvais résultats s’expli- RECETTES DES MATCHES CHAMPIONNAT 2 632 1 608 1 401 1 079 1 361 2 136 2 368 2 859 quent essentiellement par une croissance de près de 13% DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES 858 572 696 786 438 228 470 des dépenses de rémunérations du personnel. Malgré un SPONSORS 4 822 5 399 5 389 5 172 5 665 8 255 8 620 9 703 contrôle rigoureux de la masse salariale par la DNCCG, la course au maintien, compte tenu du changement de for- SUBVENTIONS COLLECTIVITÉS 9 546 8 990 10 422 10 979 10 813 12 328 13 042 11 738 mule de championnat prévoyant 4 descentes de clubs de INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES 104 64 3 15 0 6 0 0 PROB vers le championnat NM1, a eu raison des engage- REPRISE SUR AMORTISSEMENTS / TRANSFERT DE CHARGES 467 564 568 499 767 647 680 392 ments budgétaires. AUTRES PRODUITS 733 789 563 577 700 761 706 454 La situation financière cumulée de la PROB devrait considé- TOTAL PRODUITS D’EXPLOITATION 18 304 18 272 18 918 19 017 20 092 24 751 25 644 25 616 rablement s’améliorer pour la saison 2007-2008 dans la mesure où dans un premier temps, le club d’Antibes dispo- sant d’un passif important est relégué sportivement dans le CHARGES championnat NM1 et dans un second temps, le résultat FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 2 068 1 783 2 107 2 206 1 818 2169 2 352 1 955 d’exploitation et le résultat net devraient être amplement FRAIS DE DÉPLACEMENT 1 057 981 1 025 996 1 337 1329 1 358 1 232 positifs en fin de saison 2007-2008. Il ne resterait qu’un seul AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX 641 741 761 977 1 005 1417 1 292 1 165 club disposant d’une situation nette négative. COMPTE DE RÉSULTAT PROB FRAIS D’ACTIVITÉ SPORTIVE 1 755 2 246 2 604 2 750 2 912 3345 3 357 3 207 FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION 587 617 835 712 467 407 326 540 EVOLUTION DE LA SITUATION NETTE IMPÔTS ET TAXES 645 488 440 524 443 811 845 827 ET DU RÉSULTAT COMPTABLE RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL 7 374 7 774 7 728 7 434 7 835 9 782 11 029 10 959 3 000 CHARGES SOCIALES 2 880 2 970 3 204 3 173 3 407 4072 4 897 4 668 2 000 AUTRES CHARGES 305 340 165 132 208 235 170 119 DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 286 315 298 293 394 338 134 20 1000

TOTAL CHARGES D’EXPLOITATION 17 598 18 255 19 167 19 197 19 826 23 905 25 760 24 692 0

-1000 RÉSULTAT D’EXPLOITATION 706 17 -249 -180 266 666 -116 924 -2000 RÉSULTAT FINANCIER -80 -33 -66 -88 31 -22 -36 -34 RÉSULTAT EXCEPTIONNEL -437 -236 72 739 - 132 -113 93 -98 - 3000

IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES -34 -11 -10 -15 -29 -18 48 5 - 4000 INTÉRESSEMENT 0 0 0 0 0 0 0 0 - 5000 BÉNÉFICE OU PERTE 155 -263 -253 456 136 513 -107 786 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 16 clubs 16 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 17 clubs SITUATION NETTE 1 -266 -3 852 -3 276 - 3 852 - 1256 - 433 1 741 BÉNÉFICE OU PERTE TOTAL DES DETTES AU 30 JUIN N 6 827 4 489 5 883 7 057 3 299 6 000 4 568 0 RESULTAT D’EXPLOITATION DETTE ÉCHUE NON PAYÉE 3 144 685 437 2 359 750 1 051 557 0

26 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 es recettes matchs sont stables alors que dans le même mise en place de la convention collective associé à la course au temps les recettes sponsoringet les subventions des col- maintien, qui fut indécise jusqu’à la dernière journée de cham- L lectivités sont en progression respectivement de près de pionnat de PROB. 4,5% et 5,8%. Les salaires de PROB s’étendent de 1666 euros brut mensuel Les charges globales sont en augmentation de 7,8%. à 8 029 euros brut mensuel. Cette hausse s’explique essentiellement par une progression Le salaire moyen est de 3 632 euros brut mensuel. Les autres de la masse salariale de près de 13%, en raison de la fin de la postes de dépenses sont stables.

RÉPARTITION DES PRODUITS D’EXPLOITATION RÉPARTITION DES CHARGES D’EXPLOITATION ESTIMÉS AU 30 JUIN 2007 ESTIMÉES AU 30 JUIN 2007 3 % 3 % 1 % 1 % 0 % 9 % 19 % 9 % FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 5 % 1 % FRAIS DE DÉPLACEMENT 5 % AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX RECETTES DES MATCHS CHAMPIONNAT FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE 13 % DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION SPONSORS IMPÔTS ET TAXES 1 % SUBVENTION COLLECTIVITÉS RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL INDEMNITÉS DE TRANSFERT REÇUES CHARGES SOCIALES 3% REPRISE SUR AMORTISSEMENTS/ TRANSFERT DE CHARGES 50 % 34 % AUTRES CHARGES 43 % AUTRES PRODUITS DOTATION AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS 4% 7% 8% 6% 6% 7% 6% 5% 100% 100% 90% 90%

80% 80% 42% 41% 43% 45% 43% 42% 37% 37% 70% 52% 49% 55% 58% 54% 50% 51% 47% 70% 60% 60% 17% 19% 50% STATISTIQUES FINANCIÈRES 06-07 PROB 50% 16% 16% 17% 17% 17% 17% 40% 40% 30% 30% 25% 30% 28% 27% 28% 34% 34% 37% 41% 44% 44% 20% 20% 42% 43% 40% 39% 40% 10% 10% 14% 13% 10% 9% 11% 10% 10% 13% 0% ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES CHARGES D’EXPLOITATION EVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES PRODUITS D’EXPLOITATION 0% 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 16 clubs 16 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 17 clubs 16 clubs 16 clubs 16 clubs 16 clubs 18 clubs 18 clubs 18 clubs 17 clubs

RECETTES DES MATCHES CHAMPIONNAT SPONSORS SUBVENTIONS COLLECTIVITES AUTRES PRODUITS REMUNERATION DU PERSONNEL CHARGES SOCIALES AUTRES CHARGES

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 27 Afin d’analyser et de permettre une comparaison entre clubs, il a été décidé de diviser la PROB en 4 groupes. GROUPE DE CLUBS PAR ESTIMÉ Groupe 1 : produits d’exploitation supérieurs à 1,6 millions d’euros.

Groupe 2 : produits d’exploitation entre 1,4 et 1,6 millions d’euros. Clubs dont les produits sont supérieurs à 1,6 M€ Groupe 3 : produits d’exploitation entre 1,2 et 1,4 millions d’euros. Groupe 4 : produit d’exploitation entre 0,8 et 1,2 millions d’euros. Clubs dont les produits sont compris entre1,4 et 1,6 M€ Le championnat de PROB est très hétérogène en matière de ressources financières, il est donc difficile de faire une analyse globalede ce cham- Clubs dont les produits sont pionnat. Pour autant, il a été décidé de diviser la PROB en 4 groupes. compris entre1,2 et 1,4 M€ Cette décomposition des groupes vous estproposée à titre indicatif.

Clubs dont les produits sont compris entre 0,8 et 1,2 M€

SALAIRES ET CLASSEMENT SPORTIF 1 MASSE SALARIALE SPORTIF DÉPENSÉE 2 (JOUEURS ET ENTRAÎNEURS HORS ASPIRANTS, STAGIAIRES 3 ÉVOLUTION DE LA MASSE SALARIALE 4 ET ENTRAÎNEURS CF) ESTIMÉ AU 30 JUIN 2007 PAR RAPPORT AUX PRODUITS D’EXPLOITATION 5 MASSE MASSE TOTAL DES SALARIALE SALARIALE RÉMUNÉRATIONS CLASSEMENT 6 CLUBS DES JOUEURS ENTRAÎNEURS VERSÉES 30 000 PROS PROS 7 LIMOGES 618 76 694 6 8 25 000 9 EVREUX 501 81 582 12 20 000 10 ROUEN 494 77 571 4 62% 11 LEVALLOIS 467 98 565 8 56% 15 000 56% 12 BOULAZAC 460 84 544 11 56% 59% 58% 56% 13 BREST 445 92 537 5 10 000

CLASSEMENT SPORTIF 14 NANTERRE 452 72 524 2

ANALYSE ÉCONOMICO-SPORTIVE PROB 15 5 000 VICHY 431 89 520 1 16 QUIMPER 440 75 515 3 0 17 18 SAINT-QUENTIN 438 76 514 7 bs bs bs bs 2001-2002 2002-2003 2003-2004 clu 2004-2005 clu 2005-2006 clu 2006-2007clu CHÂLONS EN CHAMPAGNE 404 87 491 10 16 clubs 16 clubs 16 18 18 18 2000-200116 clubs 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 POITIERS 404 68 472 13  CLASSEMENT SALARIAL (MASSE SALARIALE DÉPENSÉE) MASSE SALARIALE PRODUITS D’EXPLOITATION NANTES 395 76 471 15 Ce tableau permet de voir la performance sportive ANTIBES 386 79 465 16 d’un club par rapport à sa masse salariale. En abscisse, se trouve le classement établi en fonc- SAINT-ETIENNE 354 78 432 9 tion de la masse salariale de chaque club (rémuné- AIX-MAURIENNE 320 66 386 14 ration joueurs et entraîneurs brutes + charges MULHOUSE 317 59 376 17 sociales) et en ordonnée, le classement sportif de la saison 2005-2006. ANGERS 322 43 365 18

28 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 BUDGETS ET MASSES SALARIALES 2007-2008 GROUPE DE CLUBS PAR BUDGET MASSE MASSE SALARIALE SALARIALE BUDGET (K€) CLUBS BUDGET (K€) CLUBS SPORTIVE SPORTIFS Clubs dont les produits sont ( EN K€) ( EN €) supérieurs à 1,8 M€ AIX-MAURIENNE 430 995 NANTERRE 600 1 594 Clubs dont les BESANCON 796 2 388 NANTES 550 1 431 produits sont compris entre € BOULAZAC 603 1 375 POITIERS 530 1 280 1,5 et 1,8 M

BOURG EN BRESSE 604 1 813 QUIMPER 540 1 233 Clubs dont les produits sont compris entre BREST 519 1 740 ROUEN 572 1 607 1 et 1,5 M€ CHALONS EN CHAMP. 517 1 425 REIMS 320 1 495 Clubs dont les produits sont EVREUX 464 1 479 SAINT ETIENNE 321 1 279 compris entre 0,75 et 1 M€ LE PORTEL 435 1 064 SAINT QUENTIN 539 1 279 LIMOGES 1007 2 480 SAINT VALLIER 270 753

Afin d’analyser et de permettre STATUT JURIDIQUE DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008 ENGAGEMENT DES CLUBS POUR LA SAISON 2007-2008 une comparaison entre clubs, il a été décidé de diviser la PROB en ENCADREMENT ENCADREMENT SASP 3 SAEMS 1 DOUBLE ASSOCIATIONS 2 SANS RÉSERVES 8 8 2 4 groupes: BOURG-EN-BRESSE EVREUX NANTES AU MONTANT BUDGÉTÉ (ART.64) AU MONTANT FIXÉ CSG SAINT ETIENNE QUIMPER AIX-MAURIENNE BESANÇON NANTERRE Groupe 1: Produits d’exploi- SAINT QUENTIN BOULAZAC BREST REIMS tation supérieur à 1,8 millions LIMOGES

BUDGETS 2007-2008 PROB BOURG-EN-BRESSE CHÂLONS EN CHAMPAGNE d’euros. ASSOCIATIONS 11 EVREUX LE PORTEL Groupe 2: Produits d’exploi- AIX-MAURIENNE CHÂLONS EN CHAMP. REIMS LIMOGES NANTES tation entre 1,5 et 1,8 millions BESANÇON LE PORTEL ROUEN POITIERS SAINT ETIENNE d’euros. BOULAZAC NANTERRE SAINT VALLIER QUIMPER SAINT QUENTIN Groupe 3: Produits d’exploi- BREST POITIERS ROUEN SAINT VALLIER tation entre 1 et 1,5 millions d’euros. COMPTE DE RÉSULTAT MOYEN PAR GROUPE (EN K€) - BUDGETS 2007-2008 Groupe 4: Produit d’exploita- PRODUITS D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3 GROUPE 4 CHARGES D’EXPLOITATION GROUPE 1 GROUPE 2 GROUPE 3 GROUPE 4 tion entre 0,75 et 1million d’eu- ros. RECETTES DE MATCH 329 184 131 228 AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES 655 530 406 372 RECETTES DE BILLETTERIE 305 115 96 110 FRAIS DE FONCTIONNEMENT DU CLUB 147 111 101 48 Le championnat de PROB est AUTRES RECETTES MATCHS 24 34 30 71 FRAIS DE DÉPLACEMENT 78 70 63 92 très hétérogène en matière de DROITS TV, PUBLICITÉ ET AUTRES 0 35 4 47 AUTRES FRAIS GÉNÉRAUX 145 54 63 46 ressources financières, il est SPONSORING 960 547 525 366 FRAIS D'ACTIVITÉ SPORTIVE 221 194 128 135 donc difficile de faire une analyse SPONSORING COLLECTIVITÉS 0 40 6 0 HONORAIRES AGENTS 65 34 28 24 globale de ce championnat. SUBVENTION D'EXPLOITATION 1 165 853 663 291 FONCTIONNEMENT DU CENTRE DE FORMATION 0 69 27 27 Pour autant, il a été décidé de DONT MUNICIPALITÉ 715 544 362 99 IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS 90 69 51 3 DONT COMMUNAUTÉ D'AGGLO 0 23 100 38 SALAIRES ET TRAITEMENTS JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 957 585 493 378 diviser la PROB en 4 groupes. DONT CONSEIL GÉNÉRAL 285 206 149 122 CHARGES SOCIALES JOUEURS ET ENTRAÎNEURS 407 252 216 141 Cette décomposition des grou- DONT CONSEIL RÉGIONAL 160 55 27 23 SALAIRES ET TRAITEMENTS ADMINISTRATIFS 159 125 78 8 pes vous est proposée à titre DONT AUTRES SUBVENTIONS 5 26 26 8 DOTATIONS D’EXPLOITATION 68 50 32 3 indicatif. REPRISE/AMORTISSEMENT ET PROVISION TRANSFERT DE CHARGES 37 22 10 18 CHARGES SOCIALES ADMINISTRATIF 19 11 6 3 AUTRES PRODUITS 23 41 22 35 AUTRES CHARGES 0 0 3 0 TOTAL PRODUITS D'EXPLOITATION 2 514 1 687 1 357 937 TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION 2 352 1 623 1 282 910

RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 29 MERCI A TOUS LES ACTEURS DE CETTE SAISON

30 RAPPORT D’ ACTIVITE 2006 - 2007 20062007

MERCI A TOUS NOS PARTENAIRES Merci à tous nos fans

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