Elenco Strutture Licenziate Aggiornato Al Febbraio 2021

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

ELENCO STRUTTURE LICENZIATE AGGIORNATO AL FEBBRAIO 2021 Licenza prot. n. DEC-807 del 17/06/2009 ZOOMARINE RM G.U. n. 220 del 22/9/2009 Licenza prot. n. DEC-1298 del 23/09/2009 PARCO ZOO PUNTA VERDE UD G.U. n. 49 del 1/3/2010 Licenza prot. n. DEC-560 13/09/2011 LE CORNELLE PARCO FAUNISTICO BG G.U. n. 242 del 17/10/2011 Licenza prot. n. DEC-1011 del 19/10/2010 GIARDINO ZOOLOGICO DI PISTOIA PT G.U. n. 282 del 2/12/2010 Licenza prot. n. DEC-1087 del 10/11/2010 ACQUARIO DI GENOVA GE G.U. n. 7 del 11/01/2011 Licenza prot. n. DEC-538 del 29/08/2011 PARCO ZOO di FALCONARA AN G.U.242 del 17/10/2011 Licenza prot. n. DEC-23 del 25/01/2011 PARCO FAUNISTICO LA TORBIERA NO G.U. n.123 del 28/05/2011 Licenza prot. n. DEC-362 del 26/05/2011 PARCO NATURA VIVA VR G.U. n. 282 del 3/12/2011 Licenza Reg. Uff. Decreti Ministro prot. n. PARCO FAUNISTICO CAPPELLER VI 204 del 27/11/2012 G.U. n.7 del 9-1-2013 Licenza Reg. Uff. Decreti Ministro prot. n. LE DUNE DEL DELTA RA 203 del 27/11/2012 G.U. n.7 del 9-1-2013 Licenza. Reg. Uff. Decreti Ministro prot. n. BIOPARCO DI ROMA RM 28 del 28/01/2013 G.U. n. 39 del 15-02-2013 Licenza prot. n.154 del 26/04/2013 PARCO FAUNISTICO VALCORBA PD G.U. n. 114 del 17/5/2013 Licenza prot. n. 152 del 26/04/2013 BUTTERFLY ARC s.r.l PD G.U. n. 114 del 17/5/2013 CASA DELLE FARFALLE & CO Licenza prot. n. 153 del 26/04/2013 RA (ATLATIDE) G.U. n. 114 del 17/5/2013 CASA DELLE FARFALLE MONTESERRA Licenza prot. n.271 del 15/10/2013 CT (giardino zoologico) G.U. n. 260 del 6 novembre 2013 ELENCO STRUTTURE LICENZIATE AGGIORNATO AL FEBBRAIO 2021 Licenza prot.n. 199 del 5/08/2014 BIOPARCO DI SICILIA PA G.U. n.199 del 28/08/2014 Licenza prot.n. 200 del 5/08/2014 SAFARI PARK -Pombia NO G.U. n.199 del 28/08/2014 PARCO FAUNISTICO DEL MONTE Licenza prot.n 201 del 5/08/2014 GR AMIATA G.U. n.199 del 28/08/2014 Licenza prot.n. 202 del 5/08/2014 ZOOM TORINO (BAITELANDIA ) TO G.U. n.199 del 28/08/2014 Licenza prot. n.253 del 23/10/2014 "LE NAVI" - ACQUARIO DI CATTOLICA RN G.U. n.263 del 12-11-2014 DECRETO 26 maggio 2015 ACQUARIO DI LIVORNO LI (GU n.139 del 18-6-2015) BIN SNC TN Licenza prot. n.7 del 16/01/2015 G.U.n.34 del 11-2-2015 PRIMO PARCO DELLA FAUNA EUROEA AR DECRETO 16 dicembre 2015 DI POPPI (G.U. n.21 del 27-01-2016) SEA LIFE DI JESOLO VE DECRETO 5 febbraio 2016 (G.U. n.48 del 27-02-2016) ZOO DELLE MAITINE BN DECRETO 12 aprile 2016 (G.U. n. 105 del 06-05-2016) OLTREMARE RN DECRETO 28 aprile 2016 (G.U. n.122 del 26-05-2016) DECRETO 10 ottobre 2016 GARDALAND VR (G.U. n. 260 del 7/11/2016) Istanza presentata il 14/11/2005 DECRETO 22 novembre 2016 ACQUARIO CALAGONONE NU (G.U. n.297 del 21/12/2016) DECRETO 22 novembre 2016 PARCO SAFARI DELLE LANGHE CN (G.U. 298 del 22/12/2016) DECRETO 19 ottobre 2017 TROPICARIUM PARK VE (G.U. 265 DEL 13/11/2017) ZOO DI NAPOLI NA DECRETO 8 agosto 2017 (G.U. 220 del 20/9/2017) ELENCO STRUTTURE LICENZIATE AGGIORNATO AL FEBBRAIO 2021 PARCO GALLOROSE LI DECRETO (GU 86 del 11/04/2019) OASI DEGLI ANIMALI TO DECRETO (GU 31 del 6/2/2021) PARCO FAUNISTICO DI SPORMAGGIORE TN DECRETO (GU 32 dell’8/2/2021) ZOOSAFARI FASANO BR DECRETO (GU 32 dell’8/2/2021) .

Copy Link

Recommended publications

Verzeichnis Der Europäischen Zoos Arten-, Natur- Und Tierschutzorganisationen
uantum Q Verzeichnis 2021 Verzeichnis der europäischen Zoos Arten-, Natur- und Tierschutzorganisationen Directory of European zoos and conservation orientated organisations ISBN: 978-3-86523-283-0 in Zusammenarbeit mit: Verband der Zoologischen Gärten e.V. Deutsche Tierpark-Gesellschaft e.V. Deutscher Wildgehege-Verband e.V. zooschweiz zoosuisse Schüling Verlag Falkenhorst 2 – 48155 Münster – Germany [email protected] www.tiergarten.com/quantum 1 DAN-INJECT Smith GmbH Special Vet. Instruments · Spezial Vet. Geräte Celler Str. 2 · 29664 Walsrode Telefon: 05161 4813192 Telefax: 05161 74574 E-Mail: [email protected] Website: www.daninject-smith.de Verkauf, Beratung und Service für Ferninjektionsgeräte und Zubehör & I N T E R Z O O Service + Logistik GmbH Tranquilizing Equipment Zootiertransporte (Straße, Luft und See), KistenbauBeratung, entsprechend Verkauf undden Service internationalen für Ferninjektionsgeräte und Zubehör Vorschriften, Unterstützung bei der Beschaffung der erforderlichenZootiertransporte Dokumente, (Straße, Vermittlung Luft und von See), Tieren Kistenbau entsprechend den internationalen Vorschriften, Unterstützung bei der Beschaffung der Celler Str.erforderlichen 2, 29664 Walsrode Dokumente, Vermittlung von Tieren Tel.: 05161 – 4813192 Fax: 05161 74574 E-Mail: [email protected] Str. 2, 29664 Walsrode www.interzoo.deTel.: 05161 – 4813192 Fax: 05161 – 74574 2 e-mail: [email protected] & [email protected] http://www.interzoo.de http://www.daninject-smith.de Vorwort Früheren Auflagen des Quantum Verzeichnis lag eine CD-Rom mit der Druckdatei im PDF-Format bei, welche sich großer Beliebtheit erfreute. Nicht zuletzt aus ökologischen Gründen verzichten wir zukünftig auf eine CD-Rom. Stattdessen kann das Quantum Verzeichnis in digitaler Form über unseren Webshop (www.buchkurier.de) kostenlos heruntergeladen werden. Die Datei darf gerne kopiert und weitergegeben werden.
[Show full text]
Costa Edutainment Come Azienda Capace Di Integrare La Sfida È Appena Cominciata
REPORT INTEGRATO 2014 REPORT INTEGRATO 2014 INDICE • Lettera di Presentazione del Report 5 • Premessa metodologica 7 A. Panoramica dell’Organizzazione e Ambiente esterno 8 B. Governance 24 C. Modello di Business 30 D. Rischi e Opportunità 34 E. Strategia e allocazione delle risorse 36 F. Performance 40 G. Prospettive 62 3 LETTERA DI PRESENTAZIONE DEL REPORT Chi mi conosce sa che mi definisco spesso un uomo Mi riferisco, in particolare, a quel concetto di impresa di numeri: li considero da sempre fedeli alleati nel mio responsabile teorizzato da Marco Vitale, che per la mestiere di imprenditore e mi supportano con successo famiglia e le imprese Costa è stato negli ultimi 40 anni e nella presa di decisione. non a caso, fondamentale compagno di viaggio. Ma c’è una parte di me, quella delle radici familiari, che “Si definisce responsabile un’impresa che, al di là degli con altrettanta forza mi porta a prendere decisioni anche elementari obblighi di legge crede di dover rispondere apparentemente incoerenti rispetto all’esclusiva lettura alle autorità pubbliche e private ed all’opinione pubblica, di dati economico-finanziari, perché ispirata a valori in merito alle conseguenze in campo economico, sociale differenti, in particolare alla responsabilità dell’impresa e ambientale delle sue attività.” nei confronti della collettività. È un’esigenza che si sta facendo strada anche a livello Contraddizione insanabile? Oggi posso dire di no. europeo, come dimostra la recente normativa relativa alla “non-financial and diversity information” per le grandi
[Show full text]
Cresciamo Sorprendendo, Da 25 Anni
Cresciamo sorprendendo, da 25 anni COSTA EDUTAINMENT S.P.A. Via Ascoli Piceno 6 – Riccione www.costaedutainment.it REPORT INTEGRATO 2015 REPORT INTEGRATO 2015 INDICE Lettera di presentazione del Report Guida alla lettura Panoramica dell’Organizzazione e dell’Ambiente Esterno A Governance B Modello di Business, Opportunità e Rischi C Strategia per la creazione di valore D Performance 2015 E Prospettive 2016-2020 F 1 REPORT INTEGRATO 2015 LETTERA DI PRESENTAZIONE DEL REPORT Il 2015 ha rappresentato un anno di profondo cambiamento per maggiormente è quella di crescere senza dimenticare le nostre Costa Edutainment: la fusione con Costa Parchi, avvenuta in radici di azienda familiare da sempre orientata alla creazione di settembre, il nuovo Piano Industriale 2015/2020 e infine l’ingresso valore nel lungo periodo non solo in ambito economico, ma per in società di VEI Capital, con un investimento importante finalizzato la società nel suo complesso: credo che il Report Integrato possa a consolidare i piani di crescita del Gruppo e a rafforzarne la rappresentare lo strumento capace di darne conto a tutti i nostri posizione di leadership in Italia nel settore dell’edutainment. principali interlocutori. Nel 2015 il Gruppo, che gestisce 12 strutture sul territorio nazionale e internazionale, ha accolto circa 2,6 milioni di visitatori e raggiunto un fatturato di 52 milioni di euro, passando in 25 anni da realtà medio piccola, con poco più di 50 dipendenti a Genova, a grande impresa con 500 dipendenti in tutta Italia e non solo. Nel prossimo quinquennio il nostro progetto sarà quello di rafforzare ulteriormente l’impegno nella valorizzazione del patrimonio Beppe Costa culturale e turistico e nella promozione dei territori che ci vedono Presidente e Amministratore Delegato Costa Edutainemnet SpA presenti con le nostre strutture e attività.
[Show full text]
Falling Through the System
FALLING THROUGH THE SYSTEM: THE ROLE OF THE EUROPEAN UNION CAPTIVE TIGER POPULATION IN THE TRADE IN TIGERS EXECUTIVE SUMMARY 6 A TRAFFIC, WWF Tigers Alive Initiative and WWF Germany publication. RECOMMENDATIONS 10 1. CONTEXT AND BACKGROUND 12 TRAFFIC is a leading non-governmental organisation 2. METHODOLOGY 18 working globally on trade in wild animals and plants in the context of both biodiversity conservation and 2.1 CONSULTATIONS WITH STAKEHOLDERS 20 sustainable development. 2.2 TRADE DATA ANALYSIS 22 2.2.1 CITES LEGAL TRADE DATA 22 WWF is one of the world’s largest and most experienced independent conservation organisations, 2.2.2 SEIZURE DATA 23 with over 5 million supporters and a global network 2.2.3 STRUCTURE 24 active in more than 100 countries. WWF’s mission is to stop the degradation of the planet’s natural 3. TRADE DATA ANALYSIS 26 environment and to build a future in which humans 3.1 LEGAL TIGER TRADE INVOLVING THE EU 29 live in harmony with nature, by: conserving the world’s 3.1.1 DIRECT EU TRADE 29 biological diversity, ensuring that the use of renewable natural resources is sustainable, and promoting the 3.1.2 INDIRECT EU TRADE 34 reduction of pollution and wasteful consumption. 3.1.3 DIRECT TRADE INVOLVING TARGET COUNTRIES 38 3.2 ILLEGAL TIGER TRADE IN THE EU 45 The designations of geographical entities in this publication, and the presentation of the material, do 3.2.1. OVERVIEW 45 not imply the expression of any opinion whatsoever 3.2.2 ILLEGAL TRADE INVOLVING TARGET COUNTRIES 48 on the part of TRAFFIC or WWF or their supporting 3.3 INTRA-EU TRADE 53 organisations concerning the legal status of any country, territory, or area, or of its authorities, 4.
[Show full text]
EAZA Annual Report 2013-2014
Annual Report 2013-14 EUROPEAN ASSOCIATION OF ZOOS AND AQUARIA Annual Report 2013-14 Contents 3 Mission and Vision 4 Report from the Chairman 5 Report from the Executive Director 11 Aquarium Committee 12 Conservation Committee 14 Education Committee 15 EEP Committee 18 Legislation Committee 19 Membership & Ethics Committee 20 Research Committee 21 Technical Assistance Committee 22 Veterinary Committee 24 EAZA Academy 26 Treasurer’s Report 27 Financial Report 29 Governance and Organisational Structure 30 EAZA Council 31 EAZA Executive Office 32 EAZA Members 40 Corporate Members Cover image: Young Rothschild Giraffe at Planckendael Zoo ©Jonas Verhulst 2 Annual Report 2013-14 Mission and Vision Our Mission “EAZA’s mission is to facilitate co-operation within the European zoo and aquarium community with the aim of furthering its professional quality in keeping animals and presenting them for the education of the public, and of contributing to scientific research and to the conservation of global biodiversity. It will achieve these aims through stimulation, facilitation and co-ordination of the community’s efforts in education, conservation and scientific research, through the enhancement of co-operation with all relevant organisations and through influencing relevant legislation within the EU.” Our Vision “To be the most dynamic, innovative and effective zoo and aquarium membership organisation in Europe” 3 Annual Report 2013-14 Report from the EAZA Chairman e learn far more about ourselves, and our organisations, when things go wrong than we ever do when all is Wsweetness and light. This was never more clearly illustrated than early in 2014 when a routine cull of a surplus male giraffe at Copenhagen Zoo was turned into a media frenzy.
[Show full text]
Draft NPP Field Update April
S N O W L E O P A R D T R U S T UPDATE FROM THE FIELD APRIL - JUNE 2021 CATS CURRENTLY ON AIR UPDATES IN THIS ISSUE Update from our GPS Collaring Study The Snow Leopard Trust and Snow Leopard Conservation Foundation Mongolia have collared and tracked a total of 32 individual snow leopards in the Tost Mountains over a span of ten years as part of our ongoing long-term research effort into snow leopard ecology and behavior. Cats Currently On Air Currently, we have two snow leopards that are collared and on air. Vanishing Treasures of Kyrgyzstan F14 - The female called Gants Nudet (F14), or One-Eye, continues to roam throughout her home range since last year. Her home range is slightly smaller than the average size of an adult female. My First Trip to the Field M15 - The male M15, known as The Dude because he is the heaviest male collared to date, Nature Education in Ladakh During the Pandemic now has a stable home range after some territorial interactions with another male, M18, also known as Namar (meaning Autumn in Mongolian). They appear to have temporarily Pallas's Cats of the Gobi Desert settled the boundaries of their respective ranges in the Eastern part of the Tost Mountains. Namar, dropped his collar as expected - it was programmed to release in mid-May following our estimate of how long the battery would last. No snow leopard population anywhere in the world has been studied as extensively as that of Tost Mountains – and yet, these cats continue to hold many secrets.
[Show full text]
Annual Report 2015 EUROPEAN ASSOCIATION of ZOOS and AQUARIA Annual Report 2015
Annual Report 2015 EUROPEAN ASSOCIATION OF ZOOS AND AQUARIA Annual Report 2015 Contents 3 Mission and Vision 4 Report from the Chairman 5 Report from the Executive Director 10 Aquarium Committee 11 Communications Committee 12 Conservation Committee 14 Education Committee 15 EEP Committee 18 Legislation Committee 19 Membership & Ethics Committee 20 National Associations Committee 21 Research Committee 22 Technical Assistance Committee 23 Veterinary Committee 25 EAZA Academy 27 Treasurer’s Report 27 Financial Report 30 Governance and Organisational Structure 31 EAZA Council 32 EAZA Executive Office 33 EAZA Members 41 Corporate Members Cover image: Pallas’ Cat (Otocolobus manul) © Tom Svensson, Norden’s Ark 2 Annual Report 2015 Mission and Vision Our Mission “EAZA’s mission is to facilitate co-operation within the European zoo and aquarium community with the aim of furthering its professional quality in keeping animals and presenting them for the education of the public, and of contributing to scientific research and to the conservation of global biodiversity. It will achieve these aims through stimulation, facilitation and co-ordination of the community’s efforts in education, conservation and scientific research, through the enhancement of co-operation with all relevant organisations and through influencing relevant legislation within the EU.” Our Vision “To be the most dynamic, innovative and effective zoo and aquarium membership organisation in Europe” 3 Annual Report 2015 Report from the EAZA Chairman fter the enormous upheavals of 2014 it is GUIDELINES ON THE USE OF ANIMALS IN PUBLIC a relief to be able to report more normal DEMONSTRATIONS WERE INITIATED IN 2015 levels of activity for the Association in A2015.
[Show full text]
V European Conference on Behavioural Biology
V European Conference on Behavioural Biology Ferrara, July 16th-18th, 2010 Local Organizing Committee: Leonida Fusani Università di Ferrara Cristiano Bertolucci Università di Ferrara Augusto Foà Università di Ferrara Stefano Mazzotti Museo Civico di Storia Naturale, Ferrara Virginie Canoine Università di Ferrara Giulia Beltrami Università di Ferrara Elena Frigato Università di Ferrara Scientific Programme Committee: Enrico Alleva Istituto Superiore di Sanità, Roma Cristiano Bertolucci Università di Ferrara Angelo Bisazza Università di Padova Rita Cervo Università di Firenze Stefano Colazza Università di Palermo Augusto Foà Università di Ferrara Leonida Fusani (Chair) Università di Ferrara Anna Gagliardo Università di Pisa Donato Antonio Grasso Università di Parma Giorgio Malacarne Università del Piemonte Orientale 2 TABLE OF CONTENTS General Information ............................................................................................... 3 Programme ............................................................................................................. 7 Abstracts – Symposia and Oral sessions ............................................................... 19 Abstracts – Poster session ..................................................................................... 97 GENERAL INFORMATION Plenary sessions Plenary sessions will be held in Room E2. Additional seating will be available in Room E3, where the Plenary session will be shown in videoconferencing. Internet Access Wifi is available at the conference venue through
[Show full text]
EAZA Annual Report 2017
THE EUROPEAN ASSOCIATION OF ZOOS AND AQUARIA Annual Report 2017 Annual Report 2017 CONTENTS 1 Vision and Mission 2 Report from the EAZA Chair 3 Report from the EAZA Executive Director 8 Communications Committee 10 Conservation Committee 14 Education Committee 16 EEP Committee 18 Membership and Ethics Committee 20 National Associations Committee 21 Research Committee 23 Technical Assistance Committee 24 Veterinary Committee 26 EAZA Academy 28 Partnerships and Funding 29 Treasurer’s Report 30 Financial Report 32 Governance and Organisational Structure 33 EAZA Council 34 EAZA Executive Office 2017 36 Conservation Projects 46 EAZA Members 49 Corporate Members Cover image: Persian leopard © Alexander Sliwa. In 2017, the Memorandum of Understanding between EAZA, IUCN SSC and the Ministry of Natural Resources and Environment of the Russian Federation on the restoration (reintroduction) of the Persian leopard in the Western Caucasus was also renewed for another five years.’ 2 Annual Report 2017 VISION AND MISSION Our Vision “To be the most dynamic, innovative and effective zoo and aquarium Membership organisation in Europe and the Middle East.” Our Mission “EAZA’s mission is to facilitate co-operation within the European zoo and aquarium community with the aim of furthering its professional quality in keeping animals and presenting them for the education of the public, and of contributing to scientific research and to the conservation of global biodiversity. It will achieve these aims through stimulation, facilitation and co-ordination of the
[Show full text]
Pres-Alternanza-SL Dr.Ssa Fiorello 16012017
Bioparco di Sicilia Bioparchi o Giardini zoologici? Cos’è il Bioparco La parola BIOPARCO è composta BIO (dal greco ßios) = vita. Indica le condizioni, i modi in cui si svolge la vita di tutti gli esseri viventi, animali e vegetali. PARCO= spazio delimitato all'aria aperta. Ne deriva che il Bioparco è il luogo dove osservare la vita animale e vegetale. Il ruolo del Bioparco Il Bioparco ha un compito importantissimo che consiste nella salvaguardia della Biodiversità (cioè della varietà animale e vegetale) la conservazione della specie(Riproduzione e l’ambientazione) il benessere della specie (Il fine di ogni Bioparco) Bioparchi d’Europa ! Zoo di Berlino Tierpark -1844 ! Zoo di Londra -1847 ! Bioparco di Valencia -2008 ! Zoo di Edimburgo - 1913 ! Oceanario di Lisbona - 1998 Bioparchi d’Italia ! Bioparco di Sicilia – Palermo 1999 ! Parco Faunistico Le Cornelle – Bergamo 1981 ! Zoo di Fasanolandia – Brindisi 1973 ! Safari Park – Novara 1973 ! Bioparco di Roma –Roma 1911 ! Parco Natura Viva – Verona 1969 ! Zoom Torino - Torino ! Zoo Safari di Ravenna – Ravenna ! Zoo di Napoli – Napoli ! Acquario di Genova EAZA -1962 European Association of Zoos and Aquaria è un'organizzazione che associa gli zoo e gli acquari della Comunità Europea. L'iscrizione è aperta agli zoo e acquari europei che intendono aderire agli standard dell'EAZA. UIZA - 1971 L'Unione Italiana degli Zoo e degli Acquari (UIZA) ha come obiettivo quello di favorire la cooperazione all'interno della comunità degli Zoo e degli Acquari italiani Il Bioparco di Sicilia è anche un giardino zoologico ! Definizione Giardino zoologico = parco gestito con criteri che mirano alla salvaguardia di specie rare o a rischio di estinzione Come si diventa giardino zoologico? Riferimenti normativi: ! decreto legislativo 21 marzo 2005, n.
[Show full text]
Data Science for the One Plan Approach: Exploring the Potential of Species360 in Synergy with Other Biodiversity Databases
Data Science for the One Plan Approach: Exploring the potential of Species360 in synergy with other biodiversity databases CONVENORS: Dalia A. Conde, Jim Gunter & Lionel Jouvet AIM: The goal of this working group is to find the best ways to leverage data on more than 21 000 species from our members for conservation planning. INTRODUCTION: Data on species life history traits, such as fertility and reproduction are essential for conservation planning. However, the lack of such data for most of the described species is overwhelming. In this workshop we want to explore how can we maximize the use of Species360’s global data on more than 21 000 species, 10 million individuals, and 170 million medical and husbandry records. Species360 is a global, non-profit, organization dedicated to gathering, sharing, and standardizing information of the animals under more our members care. Data from Species360's members have been used to answer the different question in species life history and evolution (Tidere et al. 2016). Furthermore, there is example of the utilization of the data for species conservation planning. These range from estimating the potential of threatened species in zoos to act as insurance populations or as a source of information for species when there is no data (Conde et al. 2011). For example, we have been able to estimate opportunities and costs to protect species either in the wild and captivity by merging Species360 with other databases, such as World Bank social indicators, urbanization projections, and the IUCN Red List Projects to fight the illegal species trade are being developed by using more detail data from Species360 (Conde et al.
[Show full text]
Report Integrato 2016 Report Integrato 2016
Emozione, Innovazione, Sostenibilità REPORT INTEGRATO 2016 REPORT INTEGRATO 2016 INDICE Lettera di presentazione del Report Guida alla lettura A Panoramica dell’Organizzazione e dell’Ambiente Esterno B Governance C Modello di Business, Gestione del rischio D Strategia per la creazione di valore E Performance 2016 F Prospettive 2017-2020 2 3 REPORT INTEGRATO 2016 LETTERA DI PRESENTAZIONE DEL REPORT Intendiamo proseguire questo percorso nel tempo con l’obiettivo di confermare la nostra leadership nel Il 2016 per il Gruppo Costa Edutainment è stato un anno positivo, caratterizzato da buoni risultati economici settore dell’edutainment e di tener fede all’impegno nella valorizzazione del patrimonio culturale e turistico, e finanziari e anche da forti investimenti sul prodotto e la sua innovazione. nella cura delle persone che scelgono le nostre strutture per un’esperienza di qualità e di valore e nella partecipazione attiva nei processi di creazione di valore condiviso con tutti i territori che ci vedono presenti. Quest’anno nelle nostre 12 strutture in Italia e all’estero, che impiegano un totale di 500 dipendenti, abbiamo Il documento che segue è il frutto di una partecipazione autentica e attiva da parte di tutti i nostri collaboratori accolto circa 3 milioni di visitatori aumentando del 15% l’affluenza e abbiamo realizzato un fatturato di 57 milioni che hanno saputo lavorare insieme in un percorso di reporting condiviso volto a valorizzare in modo completo di euro. L’EBITDA ha quasi raggiunto i 10 milioni di euro, in netto miglioramento rispetto all’anno precedente. ed esaustivo la nostra realtà, con l’impegno di migliorarci ancora in futuro.
[Show full text]