Fortuna Sittard Kicks 08/09 Seizoen
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Handboek Promotie En Degradatie Betaald Voetbal 2018
HANDBOEK PROMOTIE & DEGRADATIE BETAALD VOETBAL Aandachtspunten voor clubs die promoveren naar de Eredivisie of degraderen naar de Eerste Divisie Versie: Februari 2018 Handboek Promotie & Degradatie Februari 2018 Inhoud INLEIDING 4 INTRODUCTIE 5 1. MANAGEMENTSAMENVATTING 6 PROMOTIE- EN DEGRADATIEMANAGEMENT 6 VERSCHILLENTABEL 7 AANDACHTSPUNTEN 7 2. VERDIEPING: PROMOTIE 10 PERSONEEL 10 FINANCIEEL 11 COMMERCIEEL 13 STADION 17 OVERIG 18 3. VERDIEPING: DEGRADATIE 19 PERSONEEL 19 FINANCIEEL 21 JURIDISCH 23 COMMERCIEEL 23 STADION 26 4. DOCUMENTEN EN CONTACTGEGEVENS 19 DOCUMENTEN 27 CONTACTGEGEVENS 28 COLOFON 31 HANDBOEK ........................................................................................................................................................... 2 PROMOTIE & DEGRADATIE ................................................................................................................................... 2 BETAALD VOETBAL ................................................................................................................................................ 2 INHOUD ................................................................................................................................................................ 2 INLEIDING ............................................................................................................................................................. 4 INTRODUCTIE ....................................................................................................................................................... -
Clubs Without Resilience Summary of the NBA Open Letter for Professional Football Organisations
Clubs without resilience Summary of the NBA open letter for professional football organisations May 2019 Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants The NBA’s membership comprises a broad, diverse occupational group of over 21,000 professionals working in public accountancy practice, at government agencies, as internal accountants or in organisational manage- ment. Integrity, objectivity, professional competence and due care, confidentiality and professional behaviour are fundamental principles for every accountant. The NBA assists accountants to fulfil their crucial role in society, now and in the future. Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants 2 Introduction Football and professional football organisations (hereinafter: clubs) are always in the public eye. Even though the Professional Football sector’s share of gross domestic product only amounts to half a percent, it remains at the forefront of society from a social perspective. The Netherlands has a relatively large league for men’s professio- nal football. 34 clubs - and a total of 38 teams - take part in the Eredivisie and the Eerste Divisie (division one and division two). From a business economics point of view, the sector is diverse and features clubs ranging from listed companies to typical SME’s. Clubs are financially vulnerable organisations, partly because they are under pressure to achieve sporting success. For several years, many clubs have been showing negative operating results before transfer revenues are taken into account, with such revenues fluctuating each year. This means net results can vary greatly, leading to very little or even negative equity capital. In many cases, clubs have zero financial resilience. At the end of the 2017-18 season, this was the case for a quarter of all Eredivisie clubs and two thirds of all clubs in the Eerste Divisie. -
Red Prog Cambuur
PROGRAMMABOEKJE SEIZOEN 2020-2021 VOORWOORD SC Cambuur - De Graafschap “SC Cambuur promoveert! Is het niet nu, dan volgend jaar!” Alleen de rasop- timisten onder de Cambuur-supporters zullen het vorig jaar rond deze tijd aan hebben gedurfd om deze zin uit de onverwoestbare klassieker van Ricky & Anneke Douma mee te zingen. Maar nu, een jaar later, is het dan toch zover en mag SC Cambuur zich de trotse kampioen van de Keuken Kampioen Divisie noemen. Een onwaarschijnlijke prestatie na die dreun van vorig jaar en allereerst een felicitatie aan iedereen met een geel-blauw hart! Aanvoerder Erik Schouten die in het AFAS Stadion, waar diezelfde Ricky uit de speakers kwam, dé schaal omhoog tilde en daarmee aan heel Nederland liet zien wie de kampioen van de Eerste Divi- sie is. Beelden voor de eeuwigheid en de ultieme sportieve revanche voor heel SC Cambuur en misschien wel het voetbal als geheel. Want als iets hoort bij topsport is het winnen en verliezen en afrekenen op sportieve prestaties. SPORTIEVE PLICHT Voor SC Cambuur is dat vanavond niet anders als het met De Graafschap de naaste belager van de afgelopen twee seizoenen treft. Iedereen uit Leeuwarden en omgeving zal het de Superboeren gunnen om ook te promoveren, maar in het profvoetbal worden nou eenmaal geen cadeautjes uitgedeeld. Of zoals Henk de Jong het terecht aanstipte: “We hebben een sportieve plicht te ver- vullen en als sportman wil je gewoon altijd winnen.” RECORDJACHT Daarbij kunnen de mannen van De Jong ook het Bronzen Schild als winnaar van de vierde periode nog aan de toch al indrukwekkende prijzenkast van dit seizoen toevoegen. -
Overzicht Speler - Club - Intermediair (Seizoen 2018/19)
Overzicht speler - club - intermediair (seizoen 2018/19) Voornaam Tussen- Achternaam Naam club speler voegsel speler Naam intermediair Naam rechtspersoon Sparta Rotterdam Dirk Abels Hoogewerf, J.L. Willem II Atakan Akkaynak Akan, E. Vitesse Oskur Aktas Mutlu, U.T. Sparta Rotterdam Suently Alberto Veldman J.F. Premium Stars Sportsmanagement N.E.C. Norbert Alblas Albers, G. Almere City FC Ilias Alhaft Lens, S.G. Pro Athlete FC Utrecht Oussama Alou Hoogewerf, J.L. NAC Breda Pele van Anholt Olivieira, K.C. FC Emmen Jafar Arias Gorré, G.M. FC Utrecht Jonas Arweiler Syha, J. Willem II Donis Avdijaj Schmidt, K. Feyenoord Yassin Ayoub Veldman J.F. Premium Stars Sportsmanagement Go Ahead Eagles Roland Baas Schouten, F.R. De Graafschap Nabil Bahoui Kulüp, S. AZ Mees Bakker Laros, L.P. De Graafschap Erik Bakker Schilperoort, H. ADO Den Haag Danny Bakker Tuit, D. Go Ahead Eagles Istvan Bakx Schouten, F.R. sc Heerenveen Filip Bednarek Vrouwe, T. Vitesse Mike de Beer Gorré, G.M. sc Heerenveen Jan Bekkema Posthumus, L.J. FC Den Bosch Stefano Beltrame Belloni, C.A. De Graafschap Charlison Benschop Noack, M. Heracles Almelo Jelle van Benthem Poldervaart, P. Vitesse Martijn Berden Hoogewerf, J.L. FC Volendam Anthony Berenstein Delden, S.G. van N.E.C. Joey van den Berg Ginkel, H. van sc Heerenveen Mitchell van Bergen Kolk, S. FC Eindhoven Menno Bergsen Patel, S.J. AZ Leon Bergsma Vries, P.R. de FC Utrecht Emil Bergstrom Malenovic, M. ADO Den Haag Tommie Beugelsdijk Schouten, F.R. FC Emmen Glenn Bijl Eslik, M. Feyenoord Justin Bijlow Bijlow, J. -
Conceptprogramma Keuken Kampioen Divisie
CONCEPTPROGRAMMA KEUKEN KAMPIOEN DIVISIE SEIZOEN 2020/’21 1 Ronde Datum Thuis Uit Tijd 1 vrijdag 28 augustus 2020 Jong FC Utrecht FC Eindhoven 18:45 1 vrijdag 28 augustus 2020 SC Cambuur N.E.C. 21:00 1 zaterdag 29 augustus 2020 Jong PSV Excelsior 16:30 1 zaterdag 29 augustus 2020 TOP Oss Helmond Sport 18:45 1 zaterdag 29 augustus 2020 NAC Jong AZ 21:00 1 zondag 30 augustus 2020 Telstar FC Volendam 12:15 1 zondag 30 augustus 2020 Jong Ajax Roda JC 14:30 1 zondag 30 augustus 2020 FC Dordrecht Go Ahead Eagles 16:45 1 zondag 30 augustus 2020 Almere City FC MVV 20:00 1 maandag 31 augustus 2020 De Graafschap FC Den Bosch 20:00 Int vrijdag 4 september 2020 Jong Wit Rusland Jong Oranje Int vrijdag 4 september 2020 Nederland Polen 20:45 Int vrijdag 4 september 2020 Nederland O19 Zwitserland O19 Int maandag 7 september 2020 Nederland Italië 20:45 Int dinsdag 8 september 2020 Jong Oranje Jong Noorwegen Int dinsdag 8 september 2020 Tsjechië O19 Nederland O19 2 zaterdag 5 september 2020 FC Eindhoven Telstar 16:30 2 zaterdag 5 september 2020 MVV SC Cambuur 18:45 2 zaterdag 5 september 2020 Roda JC TOP Oss 21:00 2 zondag 6 september 2020 Excelsior Almere City FC 12:15 2 zondag 6 september 2020 Go Ahead Eagles De Graafschap 14:30 2 zondag 6 september 2020 FC Den Bosch FC Dordrecht 16:45 2 zondag 6 september 2020 Helmond Sport NAC 20:00 2 Ronde Datum Thuis Uit Tijd 3 vrijdag 11 september 2020 Jong AZ Jong PSV 18:45 3 vrijdag 11 september 2020 FC Volendam Jong FC Utrecht 18:45 3 vrijdag 11 september 2020 FC Dordrecht Excelsior 18:45 3 vrijdag 11 september 2020 N.E.C. -
Feyenoord Vs PEC Zwolle Gratis Streaming Online Link 2
1 / 5 Feyenoord Vs PEC Zwolle Gratis Streaming Online Link 2 Jan 10, 2021 — Twente, 1, 1, X. Feyenoord, X, 1, X. Heerenveen, 1, 1. Groningen, 2, 1, X. Utrecht, 1, X. Vvv Venlo, X, 2. Pec Zwolle, 2, 1, 2. ... Provide a link to Staff Directory on School Website Faster - 24 hour verification ... games play online slots for real money www freeslots 7 play free games online ... V slot wheels. Free .... Vitesse vs Ajax - May 16, 2021 - Live Streaming and TV Listings, Live Scores, ... *Jetzt ein Monat lang gratis! ... If available online, we will link to the official stream provider above before ... Formation: 5-3-2 ... 4, PEC Zwolle, 0, 0, 0. 5, PSV, 0, 0, 0. 6, Ajax, 0, 0, 0. 7, Twente, 0, 0, 0. 8, Heerenveen, 0, 0, 0. 9, Feyenoord, 0, 0, 0.. Waar kan ik een goede stream vinden voor fox sports 1? ... u/[deleted] avatar [deleted]. 2y. 2 votes ... altijdbeterFeyenoord1d. Steven Berghuis leaves Feyenoord for 5,5m to join rival ajax · twitter ... The_ZwollenaarPEC Zwolle2d ... Official: Jonas Svensson leaves AZ for free and signs for Adana Demirspor ... Sign Up or Log In.. Dec 13, 2020 — Marília Mendonça chega a 3 milhões e 300 mil online em sua live ... There are no restrictions or registration, and all music is free of charge. ... Changana Downloads gratis de mp3, baixar musicas gratis naphi 2. ... Juventus, Bayern Munich, Ajax Amsterdam, Feyenoord, PEC Zwolle, ... It is difficult to watch.. Siti esteri per calcio streaming. ... Giochi online di scommesse sportive. ... Man City 1 v 2 Liverpool - All The Goals- Radiotelefonico Commentary .. -
BMO Management Strategies of Football Clubs in the Dutch Eredivisie
BSc-Thesis – BMO Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie Name Student: Mylan Pouwels Registration Number: 991110669120 University: Wageningen University & Research (WUR) Study: BBC (Business) Thesis Mentor: Jos Bijman Date: 1-23-2020 Chair Group: BMO Course Code: YSS-81812 Foreword From an early age I already like football. I like it to play football by myself, to watch it on television, but also to read articles about football. The opportunity to combine my love for football with a scientific research for my Bachelor Thesis, could not be better for me. During an orientating conversation about the topic for my Bachelor Thesis with my thesis mentor Jos Bijman, I mentioned that I was always interested in the management strategies of organizations. What kind of choices an organization makes, what kind of resources an organization uses, what an organization wants to achieve and its performances. Following closely this process in large organizations is something I like to do in my leisure time. My thesis mentor Jos Bijman asked for my hobbies and he mentioned that there was a possibility to combine my interests in the management strategies of organizations with my main hobby football. In this way the topic Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie was created. The Bachelor Thesis Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie is executed in a qualitative research, using a literature study. This Thesis is written in the context of my graduation of the study Business-and Consumer Studies (specialization Business) at the Wageningen University and Research. From October 28 2019 until January 23 I have been working on the research and writing of my Thesis. -
Helmond Sport Audit 1-Meting Maart 2013
Helmond Sport Audit 1-meting maart 2013 Auditteam Voetbal en Veiligheid In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan Gemeente Helmond Politie Oost-Brabant Openbaar Ministerie Helmond Sport Opmaak Marcel Grotens (Bureau Beke) Onderzoeksteam en rapportage Edward van der Torre Giel-Jan Marijnissen Ahyan Akgül © Rotterdam, maart 2014 Inhoudsopgave 1.Inleiding 4 1.1 Over het Auditteam Voetbal en Veiligheid 4 1.2 De 1-meting 4 1.3 Visie op voetbalveiligheid 5 1.4 Leeswijzer 5 2. Aanbevelingen uit de 0-meting 6 2.1 Conclusie en aanbevelingen 6 2.2 Stappen van de vierhoek 7 3. Actuele situatie 8 3.1 Club en supporters 8 3.2 Infrastructuur 10 3.3 Organisatie en samenwerking 11 4. Conclusie en aanbevelingen 15 4.1 Ontwikkelingen: verbetering of niet? 15 4.2 Aanbevelingen 15 Bijlage: Verantwoording 17 1. Inleiding 1.1 Over het Auditteam voetbal en veiligheid Het Auditteam Voetbal en Veiligheid bestaat sinds 2003. De hoofddoelstelling van het Auditteam is om concreet advies en aanbevelingen te geven over de aanpak van voetbalvandalisme en voetbalgeweld. Het Auditteam richt zich op de lokale ‘voetbalvierhoek’, bestaande uit gemeente, politie, Openbaar Ministerie (OM) en de Betaald voetbalorganisatie (BVO). In de afgelopen jaren heeft het Auditteam in 0-metingen, samen met de betrokken partijen, de (tussen)balans opgemaakt. Hierbij bracht het Auditteam in kaart hoe de veiligheidsorganisatie en de fysieke infrastructuur zijn afgestemd op het profiel van de supporters en op het risiconiveau van de wedstrijden. Elke 0-meting mond- de uit in conclusies en schetste, in de vorm van aandachtspunten of aanbevelingen, een opdracht voor de toekomst. -
Accuracy Rate of Bankruptcy Prediction Models for the Dutch Professional Football Industry
MASTER THESIS BUSINESS ADMINISTRATION – FINANCIAL MANAGEMENT ACCURACY RATE OF BANKRUPTCY PREDICTION MODELS FOR THE DUTCH PROFESSIONAL FOOTBALL INDUSTRY PATRICK GERRITSEN S0118869 UNIVERSITY OF TWENTE, THE NETHERLANDS 1st SUPERVISOR: prof. dr. R. KABIR 2nd SUPERVISOR: dr. X. HUANG September 2015 MANAGEMENT SUMMARY Bankruptcy and financial distress are chronicle problems for the Dutch professional football industry. Since the establishment of Dutch’s professional football in 1954 nine clubs have been declared bankrupt (four since 2010) and many others were facing financial distress last few years. Club failure identification and early warnings of impending financial crisis could be very important for the Dutch football association in order to maintain a sound industry and to prevent competition disorder. As financial ratios are key indicators of a business performance, different bankruptcy prediction models have been developed to forecast the likelihood of bankruptcy. Because bankruptcy prediction models are based on specific industries, samples and periods it remains a challenge to predict with a high accuracy rate in other settings. Therefore, the aim of this study is to assess the accuracy rate of bankruptcy prediction models to an industry and period outside those of the original studies namely, the Dutch professional football industry. The study draws on the information from financial statements (e.g. annual report and season reports) as publicly provided by the Dutch professional football clubs since 2010. The accuracy rate of three best suitable (i.e. commonly used and applicable to the Dutch football industry) accounting-based bankruptcy prediction models of Ohlson (1980), Zmijewski (1984), and Altman (2000) were tested on Dutch professional football clubs between the seasons of 2009/2010 - 2013/2014. -
Jaarverslag 2015-2016
VERKORT NV JAARVERSLAG ADO DEN HAAG 2015-2016 NV ADO DEN HAAG 2015-2016 1 INHOUD Verslag van de directie 3 Jaarrekening 12 Geconsolideerde balans 13 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 15 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 16 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 17 Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening 22 Overige gegevens 23 Statutaire regeling omtrent de winst- en verliesbestemming 23 Voorstel resultaatbestemming 23 NV ADO DEN HAAG 2015-2016 2 VERSLAG VAN DE DIRECTIE Na afronding in het vorige boekjaar van de aandelenoverdracht aan United Vansen is dit verslagjaar het eerste volledige jaar onder de nieuwe eigenaar. Een jaar waarin successen en teleurstellingen op sportief vlak elkaar hebben afgewisseld en waarbij we ook hard hebben gewerkt aan een structuur waarin de samenwerking met onze nieuwe aandeelhouder verder geoptimaliseerd wordt. Het was een jaar waarin het op bestuurlijk niveau vrij onstabiel is geweest en het voetbalbedrijf naar behoren is blijven presteren, onder leiding van Henk Fräser. We maken als club een transitie door en hebben met elkaar ambitieuze doelen gesteld voor de komende jaren, zowel zakelijk als sportief. Om deze stappen vooruit te kunnen zetten, zullen we eerst stabiliteit moeten creëren in alle opzichten. ADO heeft moeite om het zakelijke achterland voldoende aan de club te binden tot op heden. We zullen de regio moeten verbinden op wedstrijddagen, business events van de ADO business club, en daarnaast ook bij de talloze evenementen welke dagelijks in ons stadion worden georganiseerd. We werken hard aan ons plan en missie en stellen deze voor de komende 5 jaren opnieuw scherp. Helder is dat we een financieel gezonde club moeten zijn, met een goed werkende governance structuur, spelend in de eredivisie en strijdend in het ‘linker rijtje’. -
G-Toernooi Programmaboekje 2019
31 juli 2019 - Sportpark De Bongerd - Barendrecht 27e Nationale G-voetbaltoernooi ‘Een dag om Inhoud Michael van Praag apetrots op te zijn’ Voor wat betreft de partner voor pagina 2 zijn dat de volgende: Inhoud 2 Het ligt misschien niet direct in onze volksaard om heel trots op iets of iemand te Voorwoord KNVB 3 zijn. Het ingetogen calvinisme zit nog altijd een beetje in elke Nederlander. In mijn - Bilderberg hoedanigheid als bondsvoorzitter en UEFA-bestuurder heb ik echter een kijkje achter - Q-Promotions Welkomstwoord CBV en BSBV 4 de schermen van heel veel andere voetballanden kunnen nemen. Dat deed mij keer KNVB Art Langeler 5 op keer beseffen hoe uniek en divers wij als voetballand zijn. En daar mogen we best - Eisma / De Voetbaltrainer trots op zijn. Heel erg trots zelfs. - Seacon Programma 6 ‘Goed om te weten’ 7 Dat geldt natuurlijk voor de toplaag, met onze goed presterende Oranjeteams en - Landstede Ajax dat op een haar een finaleplaats in de Champions League miste, maar vooral G-toernooi, informatie 8 ook voor de breedtesport. Kijk maar eens naar die 3.000 amateurclubs, verspreid - Basic-Fit over het hele land. Wekelijks zijn ruim 1,2 miljoen leden actief op onze velden. Mede - Teamsportbedarf Kleedkamerindeling 9 dankzij al die vrijwilligers die zich geheel belangeloos inzetten voor onze geliefde voetbalsport. - Perspectief Fonds Gehandicaptensport 10 - Fonds Gehandicaptensport Poule indeling senioren 11 Er is één dag waarop beide werelden naadloos in elkaar opgaan en dat is op de Schema B-Categorie 12 G-voetbaldag in Barendrecht. Vandaag alweer voor de 27e keer en inmiddels vaste - & logo respect KNVB (hebben jullie dit logo?) 2 prik op de kalender. -
Audit FC Oss (0-Meting)
Audit FC Oss 2012 april Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting Koninginnegracht 26 l 2514 AB Den Haag l T 070 312 07 46 Audit FC Oss 2012 april Auditteam Voetbal en Veiligheid 0-meting In opdracht van Het Auditteam Voetbal en Veiligheid Met dank aan FC Oss Politie Brabant‐Noord Gemeente Oss Openbaar Ministerie Arrondissementsparket ‘s Hertogenbosch Illustraties en vormgeving Marcel Grotens Onderzoeksteam en rapportage Edward van der Torre Ayhan Akgül Peter Schenk Jasper Bik Sebastiaan Barlagen © September 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 2. Club en supporters 7 3. Infrastructuur 12 4. Voetbalveiligheid: samenwerking en inzet 15 5. Hoofdconclusies en aanbevelingen 19 Bijlage 1: Verantwoording Audit 21 1. Inleiding Van Auditteam Voetbalvandalisme naar Auditteam Voetbal en Veiligheid In 2003 stelde het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties het landelijk Auditteam Voetbalvandalisme in, dat op grond van artikel 2a van het In- stellingsbesluit van 13 augustus 2003 (en gewijzigd op 15 december 2006) de vol- gende taakstelling kreeg: . bij ingrijpende incidenten van voetbalvandalisme in Nederland een kortlo- pend feitenonderzoek te doen; . onderzoek te verrichten naar het voorkómen van incidenten. Daarnaast was het op grond van art. 3 in het (gewijzigd) Instellingsbesluit mogelijk om onderzoek te verrichten op verzoek van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), of op verzoek van de burgemeester van de betreffende regio, waar zich ingrijpende incidenten voordeden (in overleg met BZK). Ook kon het Auditteam op eigen initiatief besluiten tot het verrichten van onderzoek (even- eens in overleg met BZK). Het onderzoek richtte zich op de lokale ‘voetbalvierhoek’, bestaande uit gemeente, politie, Openbaar Ministerie (OM) en de Betaald voetbalorganisatie (BVO).