DOCSLIB.ORG

Vi Kan Ju Inte Ha En Plexiglasskiva I Fotbollsmålet”

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Vi Kan Ju Inte Ha En Plexiglasskiva I Fotbollsmålet” AKADEMIN FÖR HÄLSA OCH ARBETSLIV Avdelningen för folkhälso- och idrottsvetenskap ”Vi kan ju inte ha en plexiglasskiva i fotbollsmålet” En kvalitativ intervjustudie om några fotbollsföreningars hantering av coronapandemin ur ett ekonomiskt perspektiv Johanna Larsson och Hanna Larm 2021 Examensarbete, Grundnivå (högskoleexamen), 15 hp Idrottsvetenskap Idrottsvetenskapliga programmet, inriktning hälsofrämjande livsstil Examensarbete Idrottsvetenskap Handledare: Tore Lennartsson Examinator: Göran Svedsäter Abstrakt Fotboll är den största sporten i världen och i Sverige är ungefär en miljon svenskar medlemmar i Svenska fotbollförbundet. Efter att covid-19 upptäcktes och WHO meddelade att det klassats som en pandemi har verkligheten för fotbollen (på alla nivåer) varit inställda cuper, turneringar och uppskjutna matcher. Forskningen som har gjorts inom området fokuserar enbart på de högsta herrligorna i världen. Vetskapen finns redan att elitnivån drabbades hårt ekonomiskt, däremot glöms fotbollsföreningarna som inte spelar på elitnivå bort. Syftet med studien är därför att undersöka hur fotbollsföreningar i division 1 norra Svealand dam har hanterat coronapandemin ur ett ekonomiskt perspektiv säsongen 2020. Metoden var en semistrukturerad kvalitativ intervjustudie. Resultatet visade att alla föreningar som intervjuades hade klarat sig ekonomiskt. Åtgärden som var vanligast hos föreningarna var att korttidspermittera personal. Då säsongen blev en enkelserie innebar det att rese- och domarkostnader försvann, föreningarna fick mindre kostnader den säsongen. Av de sex intervjuade hade enbart en förening haft en utarbetad krisplan medan det för resterande fem handlade om att lösa det för stunden, då omständigheterna hela tiden ändrades. Slutsatsen är att de undersökta fotbollsföreningarna hanterade coronapandemin ur ett ekonomiskt perspektiv genom att korttidspermittera personal, söka kompensationsstöd för förlorade intäkter, begränsa materialinköp och följa Folkhälsomyndighetens rekommendationer. Alla intervjuade föreningar klarade av den ekonomiska situationen genom en fungerande krishantering. Nyckelord: coronapandemi, damfotboll, ekonomisk hantering Innehåll 1. Introduktion .................................................................................................................. 1 2. Bakgrund ...................................................................................................................... 2 2.1 Covid-19 ................................................................................................................. 2 2.2 Coronavirus ............................................................................................................ 3 2.3 Vaccin och smittspridning av covid-19 .................................................................. 3 2.4 Coronapandemins påverkan på idrotten generellt .................................................. 4 2.5 Coronapandemins påverkan på fotbollen ............................................................... 6 2.6 Coronapandemins påverkan på idrotten ur ett ekonomiskt perspektiv................... 7 2.7 Coronapandemins påverkan på fotbollen ur ett ekonomiskt perspektiv............... 11 2.8 Krishantering ........................................................................................................ 14 2.9 Problemformulering ............................................................................................. 15 2. Syfte ............................................................................................................................ 15 3. Metod .......................................................................................................................... 16 3.1 Design ................................................................................................................... 16 3.2 Urval ..................................................................................................................... 16 3.3 Inklusions- och exklusionskriterier ...................................................................... 17 3.4 Genomförande och datainsamling ........................................................................ 17 3.5 Databearbetning/Analys ....................................................................................... 19 3.6 Trovärdighet ......................................................................................................... 20 3.7 Etiska ställningstaganden ..................................................................................... 20 4. Resultat ....................................................................................................................... 22 4.1 Ekonomi och sponsorer ........................................................................................ 22 4.2 Åtgärder och hantering ......................................................................................... 24 4.3 Egna tankar och åsikter ........................................................................................ 27 4.4 Krisplan och krishantering.................................................................................... 28 4.5 Sammanfattning .................................................................................................... 29 5. Diskussion .................................................................................................................. 31 5.1 Resultatdiskussion ................................................................................................ 31 5.2 Metoddiskussion ................................................................................................... 33 5.3 Fortsatt forskning .................................................................................................. 36 5.4 Slutsats .................................................................................................................. 36 6. Referenser ................................................................................................................... 37 Bilaga 1 ....................................................................................................................... 46 Bilaga 2 ....................................................................................................................... 49 Bilaga 3 ....................................................................................................................... 51 Bilaga 4 ....................................................................................................................... 52 1. Introduktion I Sportspegelns reportage “Ett år med corona” diskuteras hur idrotten från ungdomsidrotten ända upp till elitnivå har påverkats av coronapandemin (SVT Sport, 2021). I reportaget berättar handbollsspelande tjejer om deras upplevelser och funderingar kring varför de inte får träna inomhus tillsammans som ett lag samtidigt som de genomför ett fyspass utomhus i mitten på januari 2021 i kyla och snö. Inställda cuper, turneringar, träningar och uppskjutna matcher har varit verklighet för hela idrottssverige, både på elit-, amatör- och ungdomsnivå. Till skillnad från inomhusidrotter har fotboll kunnat fortsätta bedriva en viss typ utav träningsverksamhet, det tar dock inte bort det faktum att även fotbollen har påverkats negativt av den fortfarande pågående coronapandemin. Fotbollen är den största sporten i världen (Hammerschmidt et al., 2021). I Sverige är ungefär 3,1 miljoner svenskar medlemmar i en idrottsförening där en tredjedel (cirka en miljon) är medlemmar i Svenska fotbollförbundet (Idrottsstatistik, u.å). Utifrån författarnas egna åsikter och erfarenheter ligger fokuset kring barn-och ungdomsidrotten på oron över att barn och ungdomar inte rör på sig tillräckligt mycket. Minskad aktivitet bland barn och ungdomar konstaterades när Riksidrottsförbundet (RF) presenterade att över en halv miljon färre idrottsaktiviteter och över sex miljoner färre deltagartillfällen registrerades under 2020 (Riksidrottsförbundet, 2021). När det gäller fotbollen på elitnivå på herrsidan är fokuset enligt författarna på publikfrågor. Herrfotbollslagen skriker efter publik, vilket inte är så konstigt eftersom publikintäkter är den största inkomstkällan (SCB, 2020). På damsidan är fokuset enligt författarna på förlorade sponsorintäkter. Sponsorerna har under coronapandemin inte varit lika villig att stödja föreningarna eftersom det finns en oro över att de själva inte ska överleva. Den nivå inom fotbollen som det inte skrivs/rapporteras om eller fokuseras på är enligt författarna nivån under elitnivå, kalla den amatörnivå (division 1) och återigen framför allt damsidan. Forskning gällande fotboll och ekonomiska konsekvenser utanför Sverige fokuserar på herrfotbollslagen i de stora ligorna och i Sverige enbart på elitnivå, så hur har dessa damfotbollslag på amatörnivå (division 1) klarat sig igenom ett år av restriktioner, tävlings- och träningsförbud, publikförbud samt osäkra sponsorer? Vi vet redan hur herrarna har det. 1 2. Bakgrund 2.1 Covid-19 I december 2019 fick ett flertal personer av okänd anledning lunginflammation i Wuhan, centrala Kina (Aronna et al., 2021). Läkare misstänkte att det kunde bero på att personerna hade befunnit sig på marknaden Huanan Seafood Wholesale Market. Läkarna uteslöt först att inflammationerna berodde på SARS (ett tidigare coronavirus) och kom sedan fram till att ett nytt coronavirus (covid-19) var orsaken. Rapporteringen om det första dödsfallet av viruset kom 9 januari 2020 och 22 januari sattes hela Wuhan
Load more

Recommended publications
  • HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2019 3 Ordförandens Ord Kraften I Vårt Klubbmärke Är Enorm! Kära Medlemmar, Ännu Ett År Ska Summeras Och Läggas Mera
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092019 Innehåll Föredragningslista .........................................................sid 3 Ordförandens ord ..........................................................sid 4 Hammarby Fotboll organisation....................................sid 6 Styrelsernas sammansättning ......................................sid 7 HIF Ungdom ...................................................................sid 8 Hammarbys värdegrund ................................................sid 9 Ekonomi HIF FF ........................................................... sid 10 Akademilagen P8-U19 ............................................... sid 11 Akademi F13-19 ......................................................... sid 12 Hammarby Talang FF .................................................. sid 13 Hammarbys Ledarakademi ........................................ sid 13 Plantskolan ................................................................. sid 14 Utvecklingsblocket 5-6 år .......................................... sid 14 Utvecklingsblocket 7-9 år ........................................... sid 15 Utvecklingsblocket 10-12 år ...................................... sid 16 Utvecklingsblocket 13-19 år ...................................... sid 16 Hammarby skolsamarbeten ........................................sid 17 Hammarby Fotboll AB ................................................. sid 19 SLO-funktionen ........................................................... sid 20 Herrlaget ....................................................................
    [Show full text]
  • Certifiering Inom Elitfotboll Dam För 2019 – Tränarnas Utbildningsnivå Ökar
    2020-06-05 10:00 CEST Certifiering inom Elitfotboll Dam för 2019 – tränarnas utbildningsnivå ökar Elitfotboll Dam (EFD) har släppt resultatet av 2019 års genomlysning av elitfotbollsklubbarnas ungdomsverksamhet 9–19 år. AIK är topprankade, följda av FC Rosengård och Umeå IK FF. Sedan flera år genomför Elitfotboll Dam (EFD) en certifiering av elitklubbarnas ungdomsverksamhet. Detta som en del av arbetet kring Tipselit, som initierats av huvudsponsorn Svenska Spel. När resultatet för 2019 nu är släppt kan det konstateras att elitklubbarnas ungdomsverksamhet fortsätter utvecklas ordentligt. – Elitklubbarnas ungdomsverksamhet tar ytterligare steg i rätt riktning. Vi kan konstatera att kvaliteten på ungdomstränarna ökar generellt, den sammanlagda poängen för tränarnas utbildningsnivå i åldrarna 9–19 år ökar med 14 procent jämfört med förra året. Detta är mycket glädjande, det visar att elitklubbarna lägger allt mer resurser på välutbildade tränare även inom flickfotbollen, vilket vi tror kommer att gynna utvecklingen av framtidens elitspelare, menar EFD:s sportchef Stefan Alvén. Certifieringen handlar i första hand om att de medverkande föreningarna ska kunna jämföra sina egna resultat mot sig själv från år till år, i syfte att utveckla sig själva och sin verksamhet. Av de som certifierades förra året har 80 procent av klubbarna förbättrat sina resultat. – Det vittnar om att utbildningen av framtidens elitspelare på damsidan bara blir bättre och bättre, säger Stefan Alvén. Att elitklubbarnas ungdomsverksamhet mår bättre än någonsin är glädjande också för huvudsponsorn Svenska Spel. – Talangutveckling ligger i vårt dna och det ligger såväl i vårt som våra kunders stora intresse att Sverige också i framtiden har fotbollsspelare på den absolut högsta nivån.
    [Show full text]
  • Resultat Av Gräsrotens Utbetalning 2019 - Per Förening
    Resultat av Gräsrotens utbetalning 2019 - per förening I listan ingår alla föreningar som fick en utbetalning den 13 november 2019. Från 2018 och bakåt är föreningar som inte längre är med i Gräsroten exkluderade från listan. Summan inkluderar beloppen för huvudförening och alla dess undersektioner samt eventuellt garantibelopp på 1 000 kr. I det fall en förening avvecklats görs utbetalning i enlighet med aktuella lagar och regler. Förening Postort Belopp 2019 2 018 2 017 2 016 2 015 2 014 2 013 018 PS Uppsala 2 267 2 007 1 625 1 687 2 011 2 047 1 067 3 V HIF Göteborg 3 249 3 363 3 390 3 377 2 988 1 804 1 000 A 4 SKF Östersund 1 908 1 768 1 595 1 696 2 107 2 239 1 000 A6 GK Jönköping 6 082 5 676 5 256 4 878 5 810 7 670 5 510 Aapua Idrottsförening Övertorneå 5 117 4 865 4 959 4 806 5 403 78 Abbekås GK Abbekås 7 429 6 495 5 895 5 515 6 390 7 935 3 838 AC Studenterna Linköping 1 232 1 428 1 610 1 403 1 166 1 193 1 000 Active DC Kävlinge 1 064 1 002 0 0 0 0 0 Adak Sportklubb Malå 5 380 4 697 4 727 5 550 5 584 Adelövs IK Tranås 4 125 4 006 4 166 3 601 2 434 2 061 1 000 Adolfsbergs IK Örebro 9 770 8 840 8 371 8 049 7 591 7 865 7 629 Adrenaline Fighters IF Alingsås 1 161 1 044 1 069 1 066 1 038 1 208 1 000 AEK BBK Spånga 21 574 27 688 25 584 18 354 21 233 15 362 5 922 Afghanska FF Järfälla 1 083 2 428 2 122 AFK Linköping Linköping 5 177 6 353 7 674 7 467 6 230 8 204 67 903 Aga BTK Örebro 1 466 1 583 1 743 1 965 1 435 Agnäs IK Bjurholm 1 082 1 078 1 034 0 Agunnaryds IF Agunnaryd 6 404 6 270 6 965 6 826 8 236 8 561 10 041 Ahlafors IF Alafors 15
    [Show full text]
  • Kvarnsvedens IK
    ELITETTAN M V O F +/- P Hammarby IF FF 10 8 1 1 27 - 8 19 25 Umeå IK FF 10 7 1 2 20 - 8 12 22 AIK 10 6 3 1 27 - 14 13 21 Lidköpings FK 10 5 3 2 19 - 24 -5 18 IK Uppsala Fotboll 9 5 2 2 19 - 9 10 17 IFK Kalmar 10 4 2 4 19 - 19 0 14 Assi IF 10 2 7 1 17 - 16 1 13 Asarums IF FK 10 3 3 4 10 - 22 -12 12 Mallbackens IF Sunne 10 3 2 5 14 - 11 3 11 Kvarnsvedens IK 10 2 4 4 20 - 19 1 10 Morön BK 10 3 0 7 20 - 22 -2 9 BORGEBY FK IF Brommapojkarna 9 1 4 4 10 - 16 -6 7 Borgeby FK 10 2 1 7 15 - 25 -10 7 Sundsvalls DFF 10 1 1 8 7 - 31 -24 4 _ Matchens profil #19 Smeknamn: Mathildiss Växte upp i: KVARNSVEDENS IK Lund Tittar gärna på: Sport (bollsporter) Mathilda Äter helst: Söndagen En go köttbit med goa tillbehör Sjöström Astrid Lindgren - karaktär: Favoritlåt: Emil i Lönneberga 9 Juni I wanna dance with somebody Dagens domare kl. 12:00 Huvuddomare: Helena Ögren Assisterande domare: Admir Useinovski och Merfin Batic Borgeby IP ORDET Välkomna till dagens match mot Kvarnsvedens IK från BORGEBY FK Kvarnsvedens IK Borlänge. Ja, då var det dags igen. Sista matchen av fyra 1 Vera Ejlertsson 2 Moa Magnusson under de två senaste veckorna 2 Julia Wolfe 3 Agnes Dahlström Efter dagens match är det en hel vecka till nästa.
    [Show full text]
  • Elitettans Ekonomi 2018
    Elitettans ekonomi 2018 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning ..................................................................................................................... 3 Elitettan resultat ..................................................................................................................... 4 Elitettan intäkter ..................................................................................................................... 6 Elitettan kostnader ................................................................................................................ 7 Elitettan eget kapital ............................................................................................................. 8 2 Sammanfattning Sedan 2005 har en rapport sammanställts över Elitettans, samt tidigare division 1 Damföreningarnas, ekonomi. Klubbarna i Elitettan redovisade år 2018 sammantaget ett underskott uppgående till - 3,9 mkr (2017: -2,9 mkr). 6 (6) klubbar redovisade ett överskott och resterande 7 (6) klubbar redovisade underskott 2018. Den genomsnittliga intäkten per förening i Elitettan uppgick 2018 till 3 718 tkr (2017: 3 639 tkr), en ökning med två procent från föregående år. Den genomsnittliga kostnaden per förening uppgick 2018 till 4 021 tkr (2017: 3 878 tkr), en ökning med fyra procent från föregående år. Det egna kapitalet mäts för hela föreningen, för AIK:s del hela AIK Fotboll AB koncernen. Föreningarna i Elitettan redovisade ett samlat positivt eget kapital uppgående till 66,7 mkr (2017:
    [Show full text]
  • Dam 02 Resultat I Sammandrag
    Damlagets resultat i sammandrag 1. Seriespel IF Brommapojkarnas damlag gjorde 2020 sin 50:e säsong. Vi har hittills inte nått högsta serien. 2020 var det 14:e året på seriesystemets andra nivå. Brommapojkarnas damer har hittills spelat på följande nivåer i seriesystemet: Nivå 2: 14 säsonger 1971–74, 1982–87, 2009, 2014, 2019–20. Nivå 3: 25 säsonger 1975–76, 1981, 1988–89, 1991–92, 1994–95, 1997–99, 2004–08, 2010–13, 2015–18. Nivå 4: 10 säsonger 1977, 1979–80, 1990, 1993, 1996, 2000–03. Nivå 5: 1 säsong – 1978. Så här ser tabellraderna ut år för år, inklusive en beskrivning av seriesystemets stegvisa förändringar. Den pyramid som 1969 började byggas med lokala serier ute i distrikten fick 1988 sin slutgiltiga spets i form av en serie högst upp, Allsvenskan. Brommapojkarna har flyttats upp tio gånger och degraderats vid sju tillfällen. 2018 års serieseger ledde till den tionde uppflyttningen efter kvalseger över IK Rossö Uddevalla. År Seriens namn Nivå Plats (+/uppflyttning; •/nedflyttning) Damserierna startade på regional basis med Stockholm, Klass 1, som högsta möjliga serie för BP:s del. 1971 Stockholm, Klass 2 A 2 5 7 2 0 5 13–18 14 1972 Stockholm, Klass 2 A 2 4 12 4 3 5 25–23 11 1973 Stockholm, Klass 2 A 2 6 14 5 1 8 14–18 18 1974 Stockholm, Klass 2 A 2 6 14 4 2 8 17–23 10 Den interregionala Östra Svealand blir högsta serie för Stockholmslagen. Därunder följer Klass 1–4. 1975 Stockholm, Klass 2 B 3 6 12 3 1 8 13–38 7 1976 Stockholm, Klass 2 A 3 • 8 14 0 1 13 2–66 1 Serierna får två interregionala nivåer: Division I (tre serier+tre norrlandsserier), division II (fem serier) etc.
    [Show full text]
  • Stockholms Fotboll Stockholms Fotbollförbund • Årgång 36
    STOCKHOLMS FOTBOLL STOCKHOLMS FOTBOLLFÖRBUND • ÅRGÅNG 36 ÅRSBERÄTTELSE 2017 ÅRSBERÄTTELSE STOCKHOLMS FOTBOLL 2017 HERE TO CREATE ÅRSBERÄTTELSE STOCKHOLMS FOTBOLL 2017 © 2018 adidas AG BOLLETINER LARS EKHOLMER Stockholms Fotbollförbund fyllde 100 år. med Länsförsäkringar Stockholm och det alltid så. Vi såg fram emot att fira vår stolta historia Gröna kortet, Adidas och Ellevio är andra Här har och belysa höjdpunkterna och milstolparna positiva områden som vi lyckats med under föräldrar, under 100 verksamhetsår i Stockholms- 2017. Dessutom växer vi med fler aktiva spelare, fotbollen. inom alla områden och vi ser en stor poten- ledare, tial inom Futsal! föräldrar, domare och Tyvärr startade året med upptäckten av andra ansvar för att det blir så bra vi vill ha det. ekonomiska oegentligheter och stora Vi har också lyckats få mer gehör inom SEF, Vi måste se till att skapa de förutsättningar ackumulerade förluster flera år tillbaka i EFD och SvFF för många av våra duktiga vi kan med utbildning, regler och ändrade tiden i samband med årsbokslutet 2016, föreningar som bedriver talangutveckling attityder. med polisanmälan och olika utredningar för tjejer och killar. Stockholm har väldigt Jämställdhet och mångfald är också ett som följd. De tre första månaderna många talangfulla fotbollsspelare och vi i högsta grad aktuella område. Vi ligger en ägnades helt åt detta och fotbollen kom känner ibland att vi inte får den uppmärk- bit efter och är inte alls där vi vill vara. Här tyvärr i andra hand. samhet de förtjänar. Vi har duktiga ledare behöver vi ta konkreta steg och verkligen och bedriver på många håll verksamhet som När jag idag skall författa återblicken på skapa förändring, inte minst inom förbun- är av mycket hög kvalitet.
    [Show full text]
  • Elitettan, Mallbackens IF Sunne, Bolltjejer 2021 Matchdatum: Matchtid
    Mallbacken 2021-03-31 Elitettan, Mallbackens IF Sunne, Bolltjejer 2021 Förutsättningarna är annorlunda och restriktionerna hårda. Alla närvarande på arenan skall fylla i ett självskattingsformulär innan de får komma in (bifogas). Allas namn skall anmälas i förväg och blir det ändring måste det anmälas senast vid ankomst till arenan. Alla måste hålla avstånd på 2 meter från varandra, noggrann handhygien måste efterlevas, ingen mat eller dryck får serveras på arenan så eventuell mat och dryck medtages och INGEN med symtom får närvara på någon aktivitet. Alla stannar på sin tilldelade plast i möjligaste mån och när man rör sig på arenan, hålls avståndet till varandra. Endast Bolltjejer skall närvara på match och antalet medföljande föräldrar måste begränsas. I dagsläget är det troligen noll i publik som gäller. Då vi inte vet när/om vi får öppna upp kiosken används ev medföljande föräldrar som vakter. Troligen ingen inmarsch på planen före match för bolltjejerna i år heller. Matchdatum: matchtid: Motståndare: Ansvarigt Arena: med res lag: för ändring Söndag 18 april 15.00 Brommapojkarna F16/18 Konstgräset Lördag 1 maj 15.00 Alingsås FC United F15 Konstgräset Lördag 22 maj 14.00 IFK Kalmar F14 Strandvallen? Lördag 29 maj 13.00 Umeå IK FF F13 Strandvallen Söndag 20 juni 12.00 Morön BK F11/F12 Strandvallen Lördag 3 juli 18.00 JITEX Mölndal BK F10 Strandvallen Lördag 7 augusti 15:00 Lidköpings FK F16/18 Strandvallen Lördag 21 augusti 15.00 Bollstanäs SK F15 Strandvallen Lördag 4 september 15.00 IFK Norrköping F14 Strandvallen Söndag 26 september 12.00 Borgeby FK F13 Strandvallen Söndag 10 oktober 15.00 Älvsjö AIK FF F11/F12 Strandvallen? Lördag 16 oktober 14.00 Sundsvalls DFF F10 Konstgräset? Lördag 6 november 15.00 IK Uppsala fotboll 2st/lag Konstgräset? F14, F13, F11/F12, F10 1 Mallbacken 2021-03-31 Vad innebär det att var Bolltjej? 6 (8) spelare ur laget agerar Boll-tjej per hemma match.
    [Show full text]
  • HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2019 3 Ordförandens Ord Kraften I Vårt Klubbmärke Är Enorm! Kära Medlemmar, Ännu Ett År Ska Summeras Och Läggas Mera
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092019 Innehåll Föredragningslista .........................................................sid 3 Ordförandens ord ..........................................................sid 4 Hammarby Fotboll organisation....................................sid 6 Styrelsernas sammansättning ......................................sid 7 HIF Ungdom ...................................................................sid 8 Hammarbys värdegrund ................................................sid 9 Ekonomi HIF FF ........................................................... sid 10 Akademilagen P8-U19 ............................................... sid 11 Akademi F13-19 ......................................................... sid 12 Hammarby Talang FF .................................................. sid 13 Hammarbys Ledarakademi ........................................ sid 13 Plantskolan ................................................................. sid 14 Utvecklingsblocket 5-6 år .......................................... sid 14 Utvecklingsblocket 7-9 år ........................................... sid 15 Utvecklingsblocket 10-12 år ...................................... sid 16 Utvecklingsblocket 13-19 år ...................................... sid 16 Hammarby skolsamarbeten ........................................sid 17 Hammarby Fotboll AB ................................................. sid 19 SLO-funktionen ........................................................... sid 20 Herrlaget ....................................................................
    [Show full text]
  • Analys Elitettan 2017
    Elitettans ekonomi 2017 Svenska Fotbollförbundet Julia Ericson 1 Innehåll Sammanfattning ..................................................................................................................... 3 Elitettan resultat ..................................................................................................................... 4 Elitettan intäkter ..................................................................................................................... 6 Elitettan kostnader ................................................................................................................ 7 Elitettan eget kapital ............................................................................................................. 8 2 Sammanfattning Sedan 2005 har en rapport sammanställts över Elitettans, samt tidigare division 1 Damföre- ningarnas, ekonomi. I sammanställningen för år 2017 ingår 12 av de 14 föreningarna i Elitettan medans sam- manställningen för 2016 innehöll samtliga 14 föreningar. Föreningarna i Elitettan redovisade år 2017 sammantaget ett underskott uppgående till - 2,9 mkr (2016: -9,8 mkr). 6 (2) föreningar redovisade ett överskott och resterande 6 (12) föreningar redovisade underskott 2017. Den genomsnittliga intäkten per förening i Elitettan uppgick 2017 till 3,6 mkr (2016: 3,2 mkr). Den genomsnittliga kostnaden per förening uppgick 2017 till 3,9 mkr (2016: 3,9 mkr). Det egna kapitalet mäts för hela föreningen, för AIK:s del hela AIK Fotboll AB koncernen. Föreningarna i Elitettan redovisade ett samlat
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse
    2019 VERKSAMHETSBERÄTTELSE INNEHÅLL Ordförande har ordet…………………..….……..3 Representation 2019...................................28 Föredragningslista….………..……………...…….4 Röstlängd………………………………………………..5 Årsredovisning Verksamhetsåret 2019..………………………....7 Förvaltningsberättelse..................................29 Idrottslyftet………………………….……….….…..10 Ekonomisk redovisning.................................30 Serieverksamhet………………………..…….…..11 Revisionsberättelse.......................................37 Representantskapets rapport 2019……...15 Slutord...........................................................39 Kommitté/utskottsrapport Tabeller .........................................................40 Fotbollsutveckling……………………...………….17 Föreningsutveckling……………………………….20 Förbundsutveckling………………….…………….23 Projekt landsbygdsutveckling…………..…....24 Detta hände också…………..….....................25 UPPLAND FOTBOLLFÖRBUNDS ORGANISATION 2019 Styrelse Disciplinnämnd Verkställande utskott Sekret utskott Landsbygd och anläggningsutskott Fotbollsutvecklings- Tävlingskommitté Föreningskommitté Domarkommitté kommitté 2 ORDFÖRANDE HAR ORDET Ännu ett fotbollsår har gått, och jag vill tacka alla uppländska föreningar och dess medlemmar som har förgyllt 2019. Ett särskilt tack vill jag rikta till alla er som engagerar er ideellt, i styrelse, som ledare, i kiosken, ja alla ni, oavsett vad ni gör, som ser till att barn, ungdomar, vuxna och nu även pensionärer kan göra det roligaste som finns, att spela fotboll. Utan era ideella krafter hade vi aldrig kunnat erbjuda
    [Show full text]
  • HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2017 Foto: Andreas L Eriksson / Bildbyrån Foto
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092018 2 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2017 Foto: Andreas L Eriksson / Bildbyrån Foto: HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2017 3 Innehåll Föredragningslista .........................................................sid 5 Ordförandens ord ..........................................................sid 6 Hammarby Fotboll organisation....................................sid 8 Styrelsernas sammansättning ......................................sid 9 HIF Ungdom ................................................................ sid 10 Hammarbys värdegrund ............................................. sid 11 Ekonomi HIF FF ........................................................... sid 12 Akademilagen P8-U19 ............................................... sid 13 Akademi F13-19 ......................................................... sid 14 Hammarbys Ledarakademi ........................................ sid 15 Plantskolan ................................................................. sid 15 Utvecklingsblocket 5-6 år .......................................... sid 16 Utvecklingsblocket 7-9 år ........................................... sid 16 Utvecklingsblocket 10-12 år .......................................sid 17 Utvecklingsblocket 13-19 år ...................................... sid 18 Hammarby skolsamarbeten ....................................... sid 18 Hammarby Fotboll AB ................................................. sid 20 SLO-funktionen ..........................................................
    [Show full text]