Conforming Golf Balls
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BANCO DE MEXICO TIPO De Cambio Para Solventar Obligaciones Denominadas En Moneda Extranjera Pagaderas En La República Mexicana
Miércoles 27 de septiembre de 2006 DIARIO OFICIAL (Primera Sección) 35 BANCO DE MEXICO TIPO de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en la República Mexicana. Al margen un logotipo, que dice: Banco de México. TIPO DE CAMBIO PARA SOLVENTAR OBLIGACIONES DENOMINADAS EN MONEDA EXTRANJERA PAGADERAS EN LA REPUBLICA MEXICANA Con fundamento en el artículo 35 de la Ley del Banco de México; en los artículos 8o. y 10o. del Reglamento Interior del Banco de México, y en los términos del numeral 1.2 de las Disposiciones Aplicables a la Determinación del Tipo de Cambio para Solventar Obligaciones Denominadas en Moneda Extranjera Pagaderas en la República Mexicana, publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 22 de marzo de 1996, el Banco de México informa que el tipo de cambio citado obtenido el día de hoy conforme al procedimiento establecido en el numeral 1 de las Disposiciones mencionadas, fue de $11.0418 M.N. (ONCE PESOS CON CUATROCIENTOS DIECIOCHO DIEZMILESIMOS MONEDA NACIONAL) por un dólar de los EE.UU.A. La equivalencia del peso mexicano con otras monedas extranjeras se calculará atendiendo a la cotización que rija para estas últimas contra el dólar de los EE.UU.A., en los mercados internacionales el día en que se haga el pago. Estas cotizaciones serán dadas a conocer, a solicitud de los interesados, por las instituciones de crédito del país. Atentamente México, D.F., a 26 de septiembre de 2006.- BANCO DE MEXICO: El Director de Disposiciones de Banca Central, Fernando Luis Corvera Caraza.- Rúbrica.- El Gerente de Operaciones Nacionales, Carlos Pérez Verdía Canales.- Rúbrica. -
Conforming Golf Balls
Conforming Golf Balls Effective January 1, 2014 The List of Conforming Golf Balls will be updated effective the first Wednesday of each month. The updates will be available for download the Monday prior to each effective date. Please visit www.usga.org or www.randa.org for the latest listing. *Please note that the list is updated monthly (i.e., golf balls are added to and deleted from the list each month). The effective period of the Conforming Ball List is located on the top of each page. To ensure accurate rulings, access and print the Conforming Ball List by the first Wednesday of every month. HOW TO USE THIS LIST To find a ball: The balls are listed alphabetically by Pole marking (brand name or manufacturer name), then by Seam marking. Each ball type is listed as a separate entry. For each ball type the following information is given to the extent that it appears on the ball.* 1. Pole marking(s). For the purpose of identification, Pole markings are defined as the major markings, regardless of the actual location with respect to any manufacturing seams. 2. Color of cover. 3. Seam markings. For the purpose of identification, Seam markings, on the equator of the ball, are defined as the minor markings, regardless of the actual location with respect to any manufacturing seams. *NOTE: Playing numbers are not considered to be part of the markings. A single ball type may have playing numbers of different colors and still be listed as a single ball type. READING A LISTING Examples of listings are shown on the following page with explanatory notes. -
Playing Pitch Strategy and Action Plan 2019
THREE RIVERS DISTRICT COUNCIL PLAYING PITCH STRATEGY & ACTION PLAN APRIL 2019 QUALITY, INTEGRITY, PROFESSIONALISM Knight, Kavanagh & Page Ltd Company No: 9145032 (England) MANAGEMENT CONSULTANTS Registered Office: 1 -2 Frecheville Court, off Knowsley Street, Bury BL9 0UF T: 0161 764 7040 E: [email protected] www.kkp.co.uk THREE RIVERS DISTRICT COUNCIL PLAYING PITCH STRATEGY CONTENTS ABBREVIATIONS ............................................................................................................. 1 PART 1: INTRODUCTION ................................................................................................ 2 PART 2: VISION ............................................................................................................. 14 PART 3: AIMS................................................................................................................. 15 PART 4: SPORT SPECIFIC ISSUES SCENARIOS AND RECOMMENDATIONS .......... 16 PART 5: STRATEGIC RECOMMENDATIONS ............................................................... 34 PART 6: ACTION PLAN .................................................................................................. 50 PART 7: HOUSING GROWTH SCENARIOS .................................................................. 71 PART 8: DELIVER THE STRATEGY AND KEEP IT ROBUST AND UP TO DATE ......... 73 APPENDIX 1: SPORTING CONTEXT ............................................................................ 79 APPENDIX TWO: FUNDING PLAN ............................................................................... -