Plano De Desenvolvimento Institucional - PDI Da Universidade Estadual De Alagoas - UNEAL Para O Período De 2013 a 2017
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ESTADO DE ALAGOAS UNIVERSIDADE ESTADUAL DE ALAGOAS - UNEAL CONSELHO SUPERIOR - CONSU Rua Governador Luiz Cavalcante, S/N, TELEFAX (82) 3530-3382 – CEP: 57312-270 – Arapiraca-Alagoas RESOLUÇÃO N.º 010/2012-CONSU/UNEAL, de 19 de julho de 2012. Aprova o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI da Universidade Estadual de Alagoas - UNEAL para o período de 2013 a 2017. O CONSELHO SUPERIOR UNIVERSITÁRIO da Universidade Estadual de Alagoas – CONSU/UNEAL, no uso de suas atribuições legais e estatutárias e de acordo com a deliberação tomada na Sessão Ordinária de 19 de julho de 2012, com base no Processo n.º 4104-1513/2012, considerando o processo democrático de elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI, bem como a característica processual deste documento que, por sua natureza, deve manter-se em constante processo de avaliação, RESOLVE: Art. 1º - Aprovar o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI da Universidade Estadual de Alagoas - UNEAL, para o período de 2013 a 2017, conforme o anexo que passa a integrar esta resolução como se nela estivesse escrito, e sendo disponibilizado na página na Internet da instituição. Art. 2º - Esta resolução entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Arapiraca, 19 de julho de 2012, Sala dos Conselhos – Reitoria/UNEAL. Prof. Jairo José Campos da Costa Presidente do Conselho Superior – CONSU 1 Universidade Estadual de Alagoas UNEAL Plano de Desenvolvimento Institucional – 2013/2017 Arapiraca/AL 2012 2 EQUIPE GESTORA Jairo José Campos da Costa Reitor Clébio Correia de Araújo Vice-Reitor Odilon Máximo de Morais Chefe de Gabinete Antonio Jose Rodrigues Xavier Mary Selma de Oliveira Ramalho(Transição) Pró-Reitor de Graduação Maria Francisca Oliveira Santos Pró-Reitora de Pesquisa e Pós-Graduação Antonio Marcos Pontes de Moura Pró-Reitor de Extensão Wellyngton Chaves Monteiro da Silva Pró-Reitor de Desenvolvimento Humano Rejane Viana Alves da Silva Pró-Reitora de Planejamento e Gestão COMISSÃO RELATORA Paulo Felisberto da Rocha Relator pelo Segmento Docente Maria Francisca Oliveira Santos Relatora pelo Campus I Maria das Graças Correia Gomes Relatora pelo Campus II Ana Cristina de Lima Moreira Relatora pelo Campus III Maria Betania Rocha de Oliveira Relatora pelo Campus IV Jairo José Campos da Costa Relator pelo Campus V Roberto Cesar Alves Correia Relator pelo Campus VI Claudioneide Silva Soares Relatora pelo Segmento Técnico-Administrativo Wellingta Carla Nascimento Barros Relatora pelo Segmento Discente Wellyngton Chaves Monteiro da Silva Relator pela CPA 3 Sumário 1 PERFIL INSTITUCIONAL .................................................................................................. 15 1.1 Breve Histórico ................................................................................................................. 6 1.2 Função Social (Missão) .................................................................................................. 13 1.3 Finalidades ...................................................................................................................... 13 1.4 Objetivos e Metas ........................................................................................................... 14 2 ASPECTOS REGIONAIS ..................................................................................................... 15 2.1 Inserção Regional ........................................................................................................... 15 3 DAS POLÍTICAS DE ENSINO ............................................................................................ 20 Apresentação ......................................................................................................................... 28 3.1 Plano Político-Organizacional ........................................................................................ 29 3.2 Das ações da PROGRAD: ações em andamento por grau de importância: .................... 51 3.2.1 Ações em desenvolvimento ...................................................................................... 51 3.2.2 Ações para o período de 2013 .................................................................................. 52 3.2.3 Ações para o período de 2014 .................................................................................. 53 3.2.4 Ações para o período de 2015 .................................................................................. 54 4 DAS POLÍTICAS DE EXTENSÃO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE ALAGOAS – UNEAL ..................................................................................................................................... 55 5 DAS POLÍTICAS DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO ................................................. 62 5.1 Apresentação ................................................................................................................... 63 5.2 Atribuições ...................................................................................................................... 63 6 DAS POLÍTICAS DE PESSOAL ......................................................................................... 69 6.1 O que é a PRODHU ........................................................................................................ 70 6.2 Resumo descritivo das principais atividades da Pró-Reitoria ......................................... 70 6.3 Principais atores sociais envolvidos com as atividades da Pró-reitoria .......................... 71 6.4 Ações em andamento relacionadas por grau de importância .......................................... 71 6.5 Ações em desenvolvimento ............................................................................................ 71 6.6 Planejamento de Ações da PRODHU – 2012/2013 ........................................................ 71 7 OS CAMPI ............................................................................................................................ 75 7.1 Arapiraca – Campus I e Sede da Reitoria ....................................................................... 75 7.2 Santana do Ipanema – Campus II ................................................................................... 88 7.3 Palmeira dos Índios – Campus III ................................................................................... 93 7.4 São Miguel dos Campos – Campus IV ......................................................................... 101 4 7.5 União dos Palmares – Campus V ................................................................................. 109 7.6 Maceió – Campus VI .................................................................................................... 114 8 AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL ................................................................................................................................................ 122 8.1 Metodologia de Avaliação ............................................................................................ 122 8.2 Dimensões da Avaliação do PDI .................................................................................. 122 8.3 Formas de utilização dos resultados das avaliações ..................................................... 122 8.4 Instrumentos da Avaliação ............................................................................................ 123 9 ASPECTOS FINANCEIROS E ORÇAMENTÁRIOS ....................................................... 124 9.1 Apresentação da Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão ............................................. 125 9.2 Conceitos e Concepções ............................................................................................... 125 9.3 Estrutura Organizacional .............................................................................................. 128 9.4 Principais Atores Sociais Envolvidos com as Atividades da Pró-Reitoria ................... 128 9.5 Ações em Andamento ................................................................................................... 129 Competências inerentes ao Planejamento e Gestão / Ações em Desenvolvimento ........ 129 9.6 Ações e Metas a Serem Desenvolvidas ........................................................................ 129 9.6.1 Execuções Financeiras e Orçamentárias ................................................................ 129 9.6.2 Projetos e Rotinas Estruturantes ............................................................................. 129 9.7 Principais Projetos a serem implantados ...................................................................... 143 9.7.1 em 2012 .................................................................................................................. 143 9.7.2 de 2013 a 2017 ....................................................................................................... 143 10 ÓRGÃOS COLEGIADOS, COMPLEMENTARES E DE APOIO DA UNEAL ............ 145 REFERÊNCIAS 5 Lista de Elementos Gráficos Tabela 1: dados geográficos da região polarizada de Arapiraca - Campus I ................. 16 Tabela 2: dados geográficos da região polarizada de Santana do Ipanema - Campus II 17 Tabela 3: dados geográficos da região polarizada de Palmeira dos Índios - Campus III 18 Tabela 4: dados geográficos da região polarizada de São Miguel dos Campos - Campus IV ........................................................................................................................................ 18 Tabela 5: dados geográficos da região polarizada de União