Einzelhandelskonzept Für Die Stadt Ennepetal

Einzelhandelskonzept für die Stadt Ennepetal

Maßgebliche Befunde für das Stadtteilforum:

Hasperbach, Oberbauer / Bülbringen, Voerde

im Kontext der Entwicklung des Flächennutzungsplans 31.03.2009

Michael Karutz Franka Klocke

CIMA Beratung + Management GmbH

Rd. 32.000 Ew.

Stadt- und Regionalmarketing I City-Management I Stadtentwicklung I Tourismus I Einzelhandel I Wirtschaftsförderung I Immobilienentwicklung I Personalberatung CIMA GmbH Köln • Leipzig • Lübeck • München • Ried (A) • Stuttgart • [email protected] • www.cima.de Nachfragevolumen im Einzugsbereich (in Mio. €)

Zone I: Zone II: Stadt Ennepetal Stadt Verflechtungs- Potenzials- CIMA Warengruppen Ennepetal bereich reserve insgesamt 184,7 Mio. € Täglicher Bedarf 100,2 28,7 2,0 130,9 Lebensmittel und Reformwaren 72,9 20,9 1,5 95,3 Gesundheits- und Körperpflege 24,9 7,1 0,5 32,6 Einzugsbereich: übriger periodischer Bedarf (Blumen, Zeitschriften) 2,4 0,7 0,0 3,1

Persönlicher Bedarf insgesamt 23,5 6,8 0,5 30,8 53,0 Mio. € Bekleidung, Wäsche 15,2 4,4 0,3 19,9 Schuhe, Lederwaren 4,3 1,2 0,1 5,6 Potenzialsreserve (2 %): Uhren, Schmuck, Optik 4,0 1,2 0,1 5,3 Medien und Technik insgesamt 21,5 6,2 0,4 28,2 Bücher, Schreibwaren 5,3 1,5 0,1 6,9 3,7 Mio. € Elektroartikel/Unterhaltungselektronik Foto, PC und Zubehör, Neue Medien 16,3 4,7 0,3 21,3

Spiel, Sport, Hobby insgesamt 6,1 1,7 0,1 7,9 Sportartikel 3,0 0,9 0,1 3,9 Insgesamt: Spielwaren 1,6 0,5 0,0 2,1 Hobbybedarf (Fahrräder, Musikalien, etc.) 1,5 0,4 0,0 2,0

241,3 Mio. € Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik (gehobener Haushaltsbedarf) 3,0 0,9 0,1 3,9

Einrichtungsbedarf 11,8 3,4 0,2 15,5 Möbel, Antiquitäten 9,7 2,8 0,2 12,7 Teppiche, Gardinen, Heimtextilien 2,1 0,6 0,0 2,7

Baumarktspezifische Sortimente (inklusive Gartencenterrelevanten Sortimenten) 18,5 5,3 0,4 24,1

SUMME 184,7 53,0 3,7 241,3

EINWOHNER 31.988 9.370 41.358 Stadt- und Regionalmarketing I City-Management I Stadtentwicklung I Tourismus I Einzelhandel I Wirtschaftsförderung I Immobilienentwicklung I Personalberatung CIMA GmbH Köln • Leipzig • Lübeck • München • Ried (A) • Stuttgart • [email protected] • www.cima.de Kundenwohnorterhebung Verteilung Kunden im Einzugsbereich

Teilgenommene Geschäfte Kunden aus dem Umland insgesamt n = 32 n = 642 Kunden 9% 9%

38% 6%

5,0% 95,0% 15%

22%

Ennepetal Umland Sprockhövel Breckerfeld Wetter

Hagen Schwelm Gevelsberg

Wenn Sie einkaufen gehen, was ist dann hauptsächlich Ihr Einkaufsort bei Lebensmitteln ? (Top 9 - Nennungen)

76% 39% Ennepetal, Milspe 5% 11% 3% Schwelm 35% 5% 1% Ennepetal, sonstige Standorte 0% 2% 45% Ennepetal, Voerde 0% 2% 4% Gevelsberg 37% 1% 5% Hagen 7% 1% 1% Wuppertal 2% 0% 1% Breckerfeld 10% 0% 0% Haspe 3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Milspe/ Altenvoerde/ Rüggeberg/ Königsfeld/ Oelkinghausen/ Büttenberg (n = 256) Voerde/ Hasperbach/ Bülbringen/ Oberbauer (n = 144) Umland (n = 300)

41% Hagen 32%

16% Wuppertal 20%

9% Schwelm 13%

6% Ennepetal 2%

5% Bochum 7%

5% Dortmund 3%

4% Internet / Versand 4%

3% Gevelsberg 10%

1% Düsseldorf 3%

5% kein Bedarf 2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Umland (n = 300) Ennepetal (n = 400)

100 % Betriebe 49,1% 11,7% 6,5% 10,5% 10,5% = 171

100 % Verkaufsfläche in m² 44,5% 7,6% 6,3% 27,6% = 41.450 m²

100 % Umsätze in Mio. EUR 65,4% 5,6% 6,0% 12,4% = 155,3 Mio. €

0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%

Periodischer Bedarf Bekleidung übriger persönlicher Bedarf Technik und Medien Spiel, Sport, Hobby gehob. Haushaltsbedarf Einrichtungsbedarf Baumarktspez. Sortimente

Verkaufsflächenausstattung insgesamt etwas unter dem dem Bundesdurchschnitt: 100 % 1,30 m² / Ew. (1,40 m² / Ew.) Betriebe 43% 15% 42% = 171

Verkaufsflächenausstattung 100 % ‚Lebensmittel / Reform- Verkaufsfläche in m² 31% 5% 64% = waren‘ bereits über dem 41.450 m² Bundesdurchschnitt:

0,44 m² / Ew. (0,40 m² / Ew.) 100 % Umsätze in Mio. EUR 35% 8% 57% = . 155,3 Mio. €

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ZV Milspe ZV Voerde Übriges Stadtgebiet

100 % Betriebe 52,0% 8,0% 12,0% 12,0% 8,0% = 25

100 % Verkaufsfläche in m² 65,7% 8,7% 10,8% 5,0% = 2.185 m²

100 % Umsätze in Mio. EUR 80,8% 5,6% = 12,5 Mio. €

0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%

Periodischer Bedarf Bekleidung übriger persönlicher Bedarf Technik und Medien Spiel, Sport, Hobby gehob. Haushaltsbedarf Einrichtungsbedarf Baumarktspez. Sortimente

Nahrungs- und Genussmittel Gesundheits- und Körperpflege übriger periodischer Bedarf Bekleidung Schuhe / Lederwaren übriger persönlicher Bedarf Bücher / Schreibwaren übrige Technik und Medien Spiel, Sport, Hobby gehob. Haushaltsbedarf Einrichtungsbedarf Baumarktspez. Sortimente

Betriebe < 800 m² VKF Betriebe ≥ 800 m² VKF

Abgrenzung ‚Zentraler Versorgungs- bereich‘

Kartierung erhebt nicht den Anspruch der Vollständigkeit. Irrtümer möglich. Stadt- und Regionalmarketing I City-Management I Stadtentwicklung I Tourismus I Einzelhandel I Wirtschaftsförderung I Immobilienentwicklung I Personalberatung CIMA GmbH Köln • Leipzig • Lübeck • München • Ried (A) • Stuttgart • [email protected] • www.cima.de CIMA City Qualitäts – Check 2008: Zielgruppen- und Qualitätsorientierung

Ennepetal: Ennepetal: Milspe Voerde n= 76 n= 25

0% 13% 16% 20% 24%

8% 4%

41% 22% 44%

1 Exklusiv, hochwertig, qualitätsorientiert 4 Discountorientiert

Diffus, keine eindeutige Zielgruppen- 2 Gehobene Mitte, qualitätsorientiert 5 orientierung

3 Standardisiert, konsumig 6 Nicht zuzuordnen (z.B. Ladenhandwerk, Apotheken)

Nachfrage- Saldo Umsatz in volumen in Handels- Kaufkraftfluss Stadtteil Einwohner Mio. € Mio. € zentralität (in Mio. €)

Büttenberg 3.305 24,6 7,5 327 17,1

Oelkinghausen 594 0,4 1,4 30 -1,0

Milspe 10.418 35,1 23,7 148 11,4

Altenvoerde 3.862 2,1 8,8 24 -6,7

Voerde 8.203 11,4 18,7 61 -7,3

Hasperbach 1.420 0,3 3,2 9 -2,9

Bülbringen / Oberbauer 1.463 0,0 3,3 0 -3,3

Rüggeberg 1.596 0,2 3,6 5 -3,4

Königsfeld 1.127 0,1 3,3 3 -3,2

Stadt Ennepetal 31.988 74,2 72,9 102 1,3