DÉBAT D’ORIENTATIONS BUDGÉTAIRES VENDREDI 23 OCTOBRE 2020

S I E G E 2 7 .FR SOMMAIRE

L’investissement sur les réseaux et la modernisation des concessions au cœur 1 des priorités du SIEGE 27

La mise en œuvre opérationnelle des politiques en faveur de la transition 2 énergétique

Des évolutions structurelles, logistiques et budgétaires adaptées aux 3 nouvelles missions du SIEGE 27 1

L’INVESTISSEMENT SUR LES RÉSEAUX ET LA MODERNISATION DES CONCESSIONS AU CŒUR DES PRIORITÉS DU SIEGE 27 L’investissement sur les réseaux et la modernisation des concessions au cœur 1 des priorités du SIEGE 27

A. La pérennisation des budgets d’investissement en faveur des réseaux La stratégie d’investissement commune du SIEGE et d’Enedis initiée en 2011 est maintenue, celle-ci ayant conduit à une amélioration progressive de la desserte électrique :

• Critère « B » (temps de coupure moyen en minutes) a connu une légère amélioration entre 2018 et 2019, mais la tempête MIGUEL (Juin 2019) et quelques autres évènements climatiques ont eu un impact de 27 minutes :

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Baisse sensible du nombre de postes en contrainte et du nombre de clients mal alimentés (CMA) par rapport à 2018, année particulière qui avait vu ces critères exploser du seul fait de l’adoption d’une nouvelle méthodologie de calcul d’Enedis :

Postes à 100% à fin 2019 Nombre CMA et % par rapport aux clients de la commune à fin 2019

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Maintien de la stratégie pour l’amélioration des réseaux :

Priorités 1 • Renforcement des réseaux en contrainte de tension ou d’intensité • Résorption des réseaux constitués de fils nus de faible section

Priorités 2 • Renforcement des réseaux en limite de contrainte de tension ou d’intensité • Résorption des réseaux constitués de fils nus de moyenne section • Opérations de travaux en coordination avec des travaux d’un autre maître d’ouvrage (ENEDIS, Département, EPCI…)

Priorités 3 • Opérations de sécurité - Environnement

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Répartition de la programmation 2020

2 984 000 € 2 125 600 € Résorption des fils nus de faible section

2 349 000 € 5 356 000 € Renforcement des réseaux en contrainte

Résorption des fils nus de moyenne section

Renforcement des réseaux en limite de contrainte

Opérations en coordination

Opérations de Sécurité-Environnement 5 604 000 € 3 904 500 €

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14%

46%

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B. Le renouvellement de la concession de distribution publique d’électricité

Arrivée prochaine à échéance de l’actuel cahier des charges de concession signé en novembre 1992 (signé pour 30 ans) :

• Nouveau modèle national négocié entre Enedis et la FNCCR et validé en 2017 • Accent mis sur solidarité territoriale et optimisation du système concessif • Réseau de distribution publique d’électricité au centre de la transition énergétique

Le SIEGE, dernier syndicat normand sous ancien contrat de concession :

• Nouveaux contrats signés avec les 4 autres syndicats, et la plupart des autres AODE au niveau national • Négociation engagée avec le SIEGE dès 2019 pour éventuelle signature anticipée • Négociations en cours de finalisation, en lien avec cabinet extérieur.

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Principales innovations du nouveau contrat :

• Nouvelle logique de programmation des Investissements : o Un Schéma Directeur d’Investissement (SDI) sur 30 ans décliné en…. o … Programmes Pluriannuels d’Investissement (PPI) sur 4-5 ans. • Mise en œuvre des principes initiés par la Loi TECV dans le périmètre de la Concession : • Réseaux intelligents • Autoconsommation • Mobilité propre • Transmission des données de la concession • Clarification périmètres et partage de la maîtrise d’ouvrage Enedis / SIEGE

Nouvelles modalités de calcul des Redevances de Concession

Garantie de l’exécution du PPI par le concessionnaire à hauteur de 70%

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LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE DES POLITIQUES EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE La mise en œuvre opérationnelle des politiques 2 en faveur de la Transition Énergétique

A. La diversification des investissements en matière de production d’énergie renouvelable

Développement des projets éoliens :

• Engagement du SIEGE dans la SAS Transition Euroise Mesnil-Hamel – 7 éoliennes : phase de concertation en cours depuis octobre 2020 avant dépôt des demandes d’autorisation environnementale • Engagement du SIEGE dans la SAS Transition Euroise Roman II – 4 éoliennes : conclusion du contrat de partenariat pour l’acquisition de 15% de la SAS et acte de cession signé en octobre 2020 • Autres projets en cours d’émergence (Terres de Bord/Surville/, Vexin sur Epte…)

Développement de projets de Photovoltaïque au Sol :

• Engagement du SIEGE dans le projet Terres Neuves I – 15,3 MWc : prise de participation à hauteur de 10% • Projet sur centres d’enfouissement de Mercey et La Chapelle Longueville (5 à 9 MW) • Projet sur anciennes pistes de l’aérodrome de Saint André de l’Eure (13MW) • Projet sur centre d’enfouissement de Malleville sur le Bec avec le SDOMODE (5 à 9 MW) • Autres projets en cours d’émergence (anciennes carrières à Andé et Courcelles sur Seine…)

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A. La diversification des investissements en matière de production d’énergie renouvelable

Projets de Photovoltaïque sur bâtiments publics – 79 demandes de collectivités traitées :

• 51 projets abandonnés ou déclarés non viables économiquement, • 20 projets en cours d’études, • 4 projets en cours de travaux, • 4 installations récemment mises en service.

Projets de chaufferies bois-énergie et CEE:

• Programme reporté en 2021 du fait de la crise sanitaire, • Un principe directeur : mettre en place des actions à gain rapide pour les communes engagées dans la rénovation thermique de leurs bâtiments.

Projets de Méthanisation :

• Engagement en faveur de l’émergence de projets d’unités de méthanisation, • Réalisation d’études de gisements, • Participation financière aux études d’injection dans le réseau à hauteur de 50% - 9 projets.

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B. Une seconde phase dans le déploiement de solutions de mobilité durable Bornes de Recharge pour Véhicules Electriques :

• 136 bornes opérationnelles soit 272 points de charge, • Exploitation complète par le SIEGE depuis 2017, • Augmentation sensible des recharges depuis le second semestre 2020, • Nécessité de densifier le réseau eu égard aux ventes de véhicules et annonces du Plan de relance : • Concertation avec les EPCI-FP engagée en 2020, • Programme spécifique du FACE au titre de la mobilité, • Réflexion sur l’installation de bornes de recharge « rapides », • Programme d’installation de bornes « accélérées » complémentaires.

Stations Hydrogène :

• Engagement du SIEGE en lien avec les 3 Agglomérations dans le programme régional EASHY-Mob : • Station de opérationnelle depuis début 2020, • Station du Vieil-Evreux prochainement mise en service en Novembre 2020, • Station de Val-de-Reuil prochainement en travaux.

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Bornes de recharge pour véhicules électriques : Evolution du nombre de charges sur 1 année

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DES ÉVOLUTIONS STRUCTURELLES, 27 LOGISTIQUES ET BUDGÉTAIRES ADAPTÉES

AUX NOUVELLES MISSIONS DU SIEGE 27IEGE Des évolutions structurelles, logistiques et budgétaires adaptées 3 aux nouvelles missions du SIEGE 27

A. La stabilité des recettes prévisionnelles

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B. L’évolution des dépenses de fonctionnement suivant l’évolution des missions

SYNDICAT INTERCOMMUNAL DE L’ÉLECTRICITÉ ET DU GAZ DE L’EURE Des évolutions structurelles, logistiques et budgétaires adaptées 3 aux nouvelles missions du SIEGE 27

C. La pérennité des investissements historiques et l’accroissement des investissements durables

SYNDICAT INTERCOMMUNAL DE L’ÉLECTRICITÉ ET DU GAZ DE L’EURE ANNEXE Budget annexe du SPIC Production d’énergie renouvelable

Fonctionnement Fonctionnement Investissement Investissement dépenses recettes dépenses recettes Chap. 011 Chap.70 Chap.20 Chap.16 175 000€ 175 000€ 25 000€ 700 000€ Chap.23 675 000€ 175 000€ 175 000€ 700 000€ 700 000€

SYNDICAT INTERCOMMUNAL DE L’ÉLECTRICITÉ ET DU GAZ DE L’EURE OUVERTURE DU DÉBAT PROCHAINS RENDEZ- VOUS

Samedi 28 Novembre 2020 Comité Syndical au Cadran à Evreux

Samedi 18 Juillet 2020 Élections au Cadran à Evreux

Vendredi 23 Octobre 2020 Débat d’Orientations Budgétaires au Cinéma Gaumont et Pathé à Evreux SYNDICAT INTERCOMMUNAL DE L’ÉLECTRICITÉ ET DU GAZ DE L’EURE Samedi 28 Novembre 2020 Comité Syndical au Cadran à Evreux À BIENTÔT ! 12 Rue Concorde, 27930 tel. 02 32 39 82 00 | fax 02 32 39 82 11 [email protected] S I E G E 2 7 .FR