Załączniki Do Wstępnego Projektu Stanowiska

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Załączniki Do Wstępnego Projektu Stanowiska Stanowisko negocjacyjne do Kontraktu terytorialnego dla województwa podkarpackiego Załączniki do wstępnego projektu „Stanowiska negocjacyjnego do Kontraktu Terytorialnego dla województwa podkarpackiego”. Rzeszów, sierpień 2014 r. str. 1 Stanowisko negocjacyjne do Kontraktu terytorialnego dla województwa podkarpackiego Załącznik 1 .................................................................................................................................................................... 5 Fiszki dla projektów rekomendowanych do Kontraktu terytorialnego dla obszaru: .................................................... 5 I. Innowacyjna gospodarka regionalna: ...................................................................................................................... 5 1 Budowa laboratorium IFMIF/ELA-MAT Podkarpackie w celu prowadzenia badań materiałowych przy użyciu źródła neutronowego. .................................................................................................................................................. 6 2. Budowa niskoemisyjnych autobusów komunikacji miejskiej i międzynarodowej. ................................................. 10 3. Innowacyjne technologie materiałowe oraz systemy konstruowania, wytwarzania i eksploatacji w przemyśle lotniczym i kosmonautyce .......................................................................................................................................... 12 4. Rozbudowa infrastruktury badawczo - rozwojowej grupy przedsiębiorstw przemysłu lotniczego regionu Podkarpacia w zakresie: lotniczych silników turbinowych i ich modułów, statków powietrznych (samolotów i śmigłowców) oraz turbinowych silników pomocniczych APU. ................................................................................. 16 5. System informatyczny do automatycznego przeprowadzania badań przesiewowych, pozwalający na wczesne wykrywanie groźnych dla życia chorób wymagających specjalistycznego leczenia (system DIAGRES). ................... 20 6. ZIELONE WZGÓRZA PODKARPACIA ........................................................................................................................ 24 7. Platforma networkingowa jako narzędzie wspierania innowacyjnej przedsiębiorczości województwa podkarpackiego w skali globalnej ............................................................................................................................... 27 8. Cyfrowe Centrum Innowacji i Komercjalizacji Wiedzy Polski Wschodniej.............................................................. 30 9. Kompleksowe badania w obszarze jakości życia .................................................................................................... 34 10. Zintegrowane badania w obszarze energetyki, technologii informacyjno - komunikacyjnych i mechatronicznych w ramach Regionalnego Centrum Badawczo - Rozwojowego Odnawialnych Źródeł Energii Politechniki Rzeszowskiej .................................................................................................................................................................................... 37 11. Innowacyjne Centrum Rozwoju Technologii Medycznych ................................................................................... 40 12. „Rozwój interdyscyplinarnych centrów badawczych jako element naukowej identyfikacji województwa podkarpackiego” ......................................................................................................................................................... 53 13. Centrum Badawczo-Rozwojowe Tradycyjnych i Ekologicznych Produktów Spożywczych ................................... 57 14. Centrum Transferu Wiedzy i Technologii w zakresie odnawialnych źródeł energii (OZE) ..................................... 63 15. Inteligentne EkoOsiedle 2020 - zintegrowany program badawczo - rozwojowy ................................................ 68 Załącznik 2 .................................................................................................................................................................. 75 Fiszki dla projektów rekomendowanych do Kontraktu terytorialnego dla obszaru: .................................................. 75 II. Bezpieczeństwo energetyczne............................................................................................................................... 75 1. Budowa Instalacji Termicznego Przetwarzania z Odzyskiem Energii (ITPOE) ......................................................... 76 2. Zintegrowany system gospodarki odpadowo-energetycznej w Regionie Południowo - Zachodnim Województwa Podkarpackiego. ......................................................................................................................................................... 78 3. Poprawa zarządzania gospodarką odpadami i energią w Regionie Południowo-Wschodnim (Zagórz – Ustrzyki Dolne). ........................................................................................................................................................................ 81 4. Regionalny Zakład Wytwarzania Energii z Paliw Alternatywnych .......................................................................... 83 Załącznik 3 .................................................................................................................................................................. 85 Fiszki dla projektów rekomendowanych do Kontraktu terytorialnego dla obszaru: .................................................. 85 III. Gospodarka niskoemisyjna w miastach. .............................................................................................................. 85 1. Niskoemisyjny transport publiczny ......................................................................................................................... 86 2. Modernizacja i rozbudowa infrastruktury ciepła systemowego MPEC – Rzeszów Sp. z o.o. – 201 4–2020. ......... 88 3. Poprawa efektywności przesyłu energii cieplnej na terenie Gminy Stalowa Wola ................................................ 90 4. Rozbudowa systemu komunikacji publicznej w Przemyślu .................................................................................... 92 5. Budowa elektrociepłowni na biomasę. .................................................................................................................. 94 Załącznik 4 .................................................................................................................................................................. 96 Fiszki dla projektów rekomendowanych do Kontraktu terytorialnego dla obszaru: .................................................. 96 IV. Adaptacja do zmian klimatu................................................................................................................................. 96 1. BEZPIECZNE PODKARPACIE – poprawa bezpieczeństwa w regionie poprzez rozwój systemów koordynacji działań i reagowania na zagrożenia. ....................................................................................................................................... 97 2. Poprawa ochrony przeciwpowodziowej w zlewni rzeki Wisłoki na obszarze powiatu mieleckiego, ropczycko- sędziszowskiego, dębickiego i jasielskiego. .............................................................................................................. 100 3. Poprawa ochrony przeciwpowodziowej, zlewni rzeki Sanu (wraz z Wisłokiem) na terenie miasta Rzeszów i powiatów: niżańskiego, rzeszowskiego, brzozowskiego......................................................................................... 102 4. Poprawa ochrony przeciwpowodziowej w dolinie rzeki Wisły na terenie miasta Tarnobrzega oraz powiatów tarnobrzeskiego i stalowowolskiego ........................................................................................................................ 104 str. 2 Stanowisko negocjacyjne do Kontraktu terytorialnego dla województwa podkarpackiego Załącznik 5 ................................................................................................................................................................ 106 Fiszki dla projektów rekomendowanych do Kontraktu terytorialnego dla obszaru: ................................................ 106 V. Walory naturalne i dziedzictwo kulturowe......................................................................................................... 106 1. Ochrona i rozwój dziedzictwa kulturowego dawnej Ordynacji Łańcuckiej poprzez prace remontowo - konserwatorskie oraz wykreowanie nowych przestrzeni ekspozycyjnych, OR-KA II, III, IV, VII ................................ 107 2. Eliminowanie barier przyczyniających się do wykluczenia społecznego powiatów Sanockiego, Bieszczadzkiego i Leskiego poprzez budowę Podkarpackiego Centrum Sportów Zimowych ............................................................. 108 3. ,,Podkarpackie Centrum Lekkoatletyczne” ........................................................................................................... 111 4. Polsko-Afrykańskie Centrum Dziedzictwa Kulturowego ....................................................................................... 112 Załącznik 6 ................................................................................................................................................................ 119 Fiszki dla projektów rekomendowanych do Kontraktu terytorialnego dla obszaru: ................................................ 119 VI. Transport. ..........................................................................................................................................................
Recommended publications
  • Strategia Rozwoju Gminy I Miasta Rudnik Nad Sanem Na Lata 2017 – 2022
    Strategia Rozwoju Gminy i Miasta Rudnik nad Sanem na lata 2017 – 2022 Załącznik do Uchwały Nr XXII/194/2017 Rady Miejskiej w Rudniku nad Sanem z dnia 30 marca 2017 r. Strategia Rozwoju Gminy i Miasta Rudnik nad Sanem na lata 2017 – 2022 2017 RUDNIK NAD SANEM 1 Strategia Rozwoju Gminy i Miasta Rudnik nad Sanem na lata 2017 – 2022 Część I. Diagnoza społeczno - gospodarcza Dokument powstał na zlecenie: Gminy i Miasta Rudnik nad Sanem w oparciu o społeczną diagnozę problemów i potrzeb w zakresie rozwoju społeczno – gospodarczego Gminy i Miasta Rudnik nad Sanem. Opracowujący: firma hITprojekt we współpracy z Urzędem Gminy i Miasta w Rudniku nad Sanem. 1 Strategia Rozwoju Gminy i Miasta Rudnik nad Sanem na lata 2017 – 2022 Część I. Diagnoza społeczno - gospodarcza Strategia Rozwoju Gminy i Miasta Rudnik nad Sanem I. CEL I ZAKRES OPRACOWANIA. ............................................................................................... 3 II. GMINA I MIASTO RUDNIK NAD SANEM - MARKĄ POLSKIEGO WIKLINIARSTWA ................ 8 1. UWARUNKOWANIA HISTORYCZNE – HISTORIA WIKLINIARSTWA ........................................ 8 2. UWARUNKOWANIA KRAJOBRAZOWO - TURYSTYCZNE ......................................................... 9 3. OFERTA TURYSTYCZNA ........................................................................................................... 9 III. LOKALIZACJA ........................................................................................................................ 12 1. POŁOŻENIE ............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Lokalny Program Rewitalizacji Dla Gminy I Miasta Nisko Na Lata 2016 - 2022
    LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY I MIASTA NISKO NA LATA 2016 - 2022 NISKO 2017 S t r o n a | 2 Spis treści I. Wprowadzenie ................................................................................................................................ 4 1. Lokalizacja ................................................................................................................................. 4 2. Środowisko przyrodnicze ............................................................................................................... 6 3. Demografia ................................................................................................................................. 8 4. Metodologia delimitacji obszarów zdegradowanych i rewitalizacji ......................................... 10 4.1 Podstawowe pojęcia ................................................................................................................... 10 4.2 Metodyka opracowania diagnozy i wyznaczenia obszarów zdegradowanych i obszaru rewitalizacji ...................................................................................................................................... 11 5. Opis powiązań programu z dokumentami strategicznymi gminy. ............................................ 17 II. Diagnoza społeczno – gospodarcza .............................................................................................. 21 1. Zjawisko bezrobocia ................................................................................................................
    [Show full text]
  • Kierunki Rozwoju Obszaru Lgd
    KIERUNKI ROZWOJU OBSZARU LGD RAPORT z przeprowadzonego badania ankietowego wśród mieszkańców powiatu niżańskiego, tj. obszaru Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenie „Partnerstwo dla Ziemi Niżańskiej” Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie „Partnerstwo dla Ziemi Niżańskiej” ul. Rzeszowska 42 37-400 Nisko www.lgdnisko.pl Nisko, sierpień 2015 r. Cele, założenia i przedmiot badań. Badanie zostało zaplanowane i przeprowadzone w ramach działania: 19 Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER, poddziałanie: 19.1 Wsparcie przygotowawcze Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 – 2020. Realizatorem badania był Zespół Koordynujący1, w skład którego wchodzą: członkowie Zarządu Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenie „Partnerstwo dla Ziemi Niżańskiej”, przedstawiciele gmin obszaru LGD (po dwóch przedstawicieli) wyznaczonych przez tzw. Zespoły Gminne2 oraz Kierownik Biura LGD. Skład Zespołu Koordynującego uwzględnia obecność wszystkich kluczowych sektorów, na których oparte jest działanie LGD, tj. przedstawiciele sektora społecznego, publicznego, gospodarczego i mieszkańców. Zespół koordynujący przedstawia się w następujący sposób: 1. Grzegorz Węglarz – Prezes Zarządu LGD (Dyrektor GOK w Krzeszowie). 2. Stanisław Pliszka – Wiceprezes Zarządu LGD (przedsiębiorca). 3. Mieczysław Łabęcki – Sekretarz Zarządu LGD (przedsiębiorca). 4. Zbigniew Bednarz – Członek Zarządu LGD (Dyrektor GOK w Jeżowem). 5. Krystyna Wszołek – Członek Zarządu LGD (emeryt). 6. Roman Pokora – Członek Zarządu LGD (przedstawiciel NGO). 7. Edward Szast – Członek Zarządu LGD (przedstawiciel NGO). 8. Artur Siek – gmina Harasiuki (pracownik GOK w Harasiukach). 9. Bernadeta Szyszka – gmina Harasiuki (mieszkaniec) 10. Justyna Kubasiewicz – gmina Jarocin (przedstawiciel NGO). 11. Anna Smutek – gmina Jarocin (przedstawiciel NGO). 12. Michał Wasyliszyn – gmina Jeżowe (przedstawiciel NGO). 13. Dorota Laufer – gmina Jeżowe (JST) 14. Ewa Pokora – gmina Krzeszów (przedstawiciel JST). 15. Mirosław Pawełko – gmina Krzeszów (mieszkaniec) 16. Amanda Siudy – gmina Nisko (NGO) 17.
    [Show full text]
  • Województwo Powiat Gmina Lubelskie Bialski Gmina Biała Podlaska
    Województwo Powiat Gmina lubelskie bialski Gmina Biała Podlaska lubelskie bialski Gmina Janów Podlaski lubelskie bialski Gmina Kodeń lubelskie bialski Gmina Konstantynów lubelskie bialski Gmina Leśna Podlaska lubelskie bialski Gmina Łomazy lubelskie bialski Gmina Piszczac lubelskie bialski Gmina Rokitno lubelskie bialski Gmina Sławatycze lubelskie bialski Gmina Sosnówka lubelskie bialski Gmina Terespol lubelskie bialski Gmina Tuczna lubelskie bialski Gmina Wisznice lubelskie bialski Gmina Zalesie lubelskie bialski Miasto Terespol lubelskie biłgorajski Gmina Aleksandrów lubelskie biłgorajski Gmina Biszcza lubelskie biłgorajski Gmina Księżpol lubelskie biłgorajski Gmina Łukowa lubelskie biłgorajski Gmina Tereszpol lubelskie biłgorajski Gmina Biłgoraj lubelskie biłgorajski Gmina Goraj lubelskie biłgorajski Gmina Obsza lubelskie biłgorajski Gmina Potok Górny lubelskie biłgorajski Gmina Turobin lubelskie biłgorajski Miasto Biłgoraj lubelskie biłgorajski Miasto i Gmina Frampol lubelskie biłgorajski Miasto i Gmina Józefów lubelskie biłgorajski Miasto i Gmina Tarnogród lubelskie chełmski Gmina Białopole lubelskie chełmski Gmina Wojsławice lubelskie chełmski Gmina Żmudź lubelskie chełmski Gmina Chełm lubelskie chełmski Gmina Dorohusk lubelskie chełmski Gmina Dubienka lubelskie chełmski Gmina Kamień lubelskie chełmski Gmina Leśniowice lubelskie chełmski Gmina Rejowiec lubelskie chełmski Gmina Ruda-Huta lubelskie chełmski Gmina Sawin lubelskie chełmski Gmina Siedliszcze lubelskie chełmski Gmina Wierzbica lubelskie chełmski Miasto i Gmina Rejowiec
    [Show full text]
  • 17.03.2021 Rejestr Miejsc, W Których Gmina Udziela Tymczasowego
    17.03.2021 Rejestr miejsc, w których gmina udziela tymczasowego schronienia w schroniskach dla osób bezdomnych, schroniskach dla osób bezdomnych z usługami opiekuńczymi, noclegowniach oraz ogrzewalniach, w województwie podkarpackim Wykaz miejsc, w których gmina udziela tymczasowego schronienia Dane identyfikujące podmiotu prowadzącego placówkę** Liczba miejsc w poszczególnych formach placówek* Dane identyfikujace gminę, z którą zawarto porozumienie oraz liczbę miejsc w placówce których dotyczy porozumienie*** Forma Nazwa podmiotu Adres siedziby Forma organizacyjno- Liczba miejsc w placówce* placówki* (S, Nazwa placówki, pod którą jest ona prowadzacego podmiotu prawna podmiotu Nazwa gminy Adres placówki SO, N, O) prowadzona placówkę prowadzacego prowadzacego placówkę S SO N O Nazwa gminy S SO N O 1 2 3 4 37-420 Rudnik nad S Caritas Diecezji Sandomierskiej Caritas Diecezji 27-600 Sandomierz kościelna osoba prawna 1 Sanem ul. Schronisko dla Bezdomnych Kobiet Sandomierskiej ul. Opatowska 10 będąca organizacją pożytku Rzeszowska 35 publicznego Gmina Adamówka 37-500 Jarosław S Schronisko dla Bezdomnych Mężczyzn Fundacja Pomocy 37-220 Kańczuga fundacja 1 1 ul. Sanowa 11 Schronisko dla Bezdomnych Mężczyzn z Młodzieży im. św. Łopuszka Mała 13 usługami opiekuńczymi Jana Pawła II "Wzrastanie" 38-500 Sanok S Sschronisko - Dom Inwalidy Towarzystwo Pomocy 38-500 Sanok stowarzyszenie 1 ul. Hetmańska 11 Bezdomnego im. św. Brata Alberta ul. Hetmańska 11 Gmina Baligród Koło w Sanoku 39-400 Tarnobrzeg S Schronisko dla Bezdomnych Parafia Rzymsko- 39-400 Tarnobrzeg kościelna osoba prawna 5 ul. Zwierzyniecka 22a Katolicka pw. Matki ul. Konstytucji 3 Gmina Baranów Sandomierski Bożej Nieustajacej Maja 11 Pomocy 39-200 Dębica S Schronisko dla Bezdomnych Kobiet Towarzystwo Pomocy 39-200 Dębica stowarzyszenie 1 ul.
    [Show full text]
  • Journal of Agribusiness and Rural Development Znaczenie Produktów Lokalnych W Budowaniu Wizerunku Gmin Powiatu Nisko 7
    Journal of Agribusiness pISSN 1899-5241 eISSN 1899-5772 and Rural Development www.jard.edu.pl 4(26) 2012, 5-15 ZNACZENIE PRODUKTÓW LOKALNYCH W BUDOWANIU WIZERUNKU GMIN POWIATU NISKO Maria Grzybek, Marta Kawa Uniwersytet Rzeszowski Abstrakt. Na wizerunek powiatu Nisko składają się subprodukty specyficzne dla po- szczególnych gmin. Powszechnie znane przez społeczeństwo województwa podkarpac- kiego są zwłaszcza powidła krzeszowskie z gminy Krzeszów, wyroby wikliniarskie z gminy Rudnik nad Sanem oraz chleb flisacki i tradycje flisackie kultywowane przez społeczność lokalną gminy Ulanów. Słowa kluczowe: powiat, wizerunek, produkty lokalne WSTĘP W XXI wieku w Unii Europejskiej, w tym także w Polsce, coraz powszechniej można zaobserwować świadome kształtowanie wizerunku kraju, miasta, powiatów, gmin. Zdaniem Kuźniar [2007], największy wpływ na rozwój tego procesu wywarły zachodzące przeobrażenia społeczne i ekonomiczne, a zwłaszcza wzrost konkurencji i współzawodnictwa pomiędzy poszczególnymi regionami, z równoczesnym wzrostem poziomu świadomości społeczeństw lokalnych. Pojęcie „wizerunek” Łuczak [2001] definiuje jako zbiór poglądów, postaw, wrażeń, które osoba lub grupa odnosi do danego obiektu, w tym między innymi miejsca. Rozwijając to zagadnienie Hajduk [2007] stwierdza, że wizerunek jest tworzony przez strumień informacji, w odpowiedni sposób przygotowanych i przekazywanych do otoczenia. Osoby z otoczenia, odbierając infor- macje na temat danej jednostki terytorialnej w procesie postrzegania, nadają im znacze- nie. W ten sposób w ich umysłach jest tworzony bardziej lub mniej podatny na utrwale- nie obraz – wizerunek jednostki, mający służyć jej identyfikacji. Copyright © Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu Adres do korespondencji – Corresponding author: dr hab. Maria Grzybek, Katedra Marketingu i Przedsiębiorczości, Uniwersytet Rzeszowski, ul. M. Ćwiklińskiej 2, 35-601 Rzeszów, Poland, e-mail: [email protected] 6 M.
    [Show full text]
  • Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna W Nisku
    Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna w Nisku luty 2017 Coroczna ocena stanu sanitarnego i sytuacji epidemiologicznej w powiecie niżańskim w 2016r., opisuje sytuację sanitarno-epidemiologiczną oraz efekty monitoringu i realizowanych zadań w zakresie zdrowia publicznego. Głównym celem działania było zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego ludności powiatu niżańskiego poprzez analizę występujących zagrożeń i organizację efektywnego nadzoru oraz kształtowanie właściwych postaw i zachowań zdrowotnych umacniających stan zdrowia ludności. Podejmowane działania skierowane były na poprawę zdrowia publicznego, w tym zapobieganie chorobom, usuwanie źródeł zagrożeń dla zdrowia. Monitorowano jakość wody do spożycia, sprawowano nadzór nad warunkami zdrowotnymi żywności, żywienia i przedmiotów użytku, higieny pracy w zakładach pracy, higieny procesów nauczania i wychowania, higieny wypoczynku i rekreacji, oceniano warunki higieniczno–sanitarne, jakie powinien spełniać personel medyczny, sprzęt oraz pomieszczenia w których udzielane są świadczenia zdrowotne. Prowadzono także działalność przeciwepidemiczną wynikającą z zagrożeń zdrowotnych, takich jak choroby zakaźne i zakażenia. SYTUACJA EPIDEMIOLOGICZNA WYBRANYCH CHORÓB ZAKAŹNYCH Opracowanie przedstawia dane dotyczące kształtowania się sytuacji epidemiologicznej chorób zakaźnych na terenie powiatu niżańskiego w odniesieniu do roku 2016. Na podstawie zgłoszeń przypadków zachorowań, zakażeń i zatruć wpływających do Powiatowej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej w Nisku z podmiotów leczniczych prowadzona
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XVII/127/2016 Z Dnia 25 Kwietnia 2016 R
    UCHWAŁA NR XVII/127/2016 RADY POWIATU STALOWOWOLSKIEGO z dnia 25 kwietnia 2016 r. w sprawie aktualizacji „Planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Powiatu Stalowowolskiego” Na podstawieart. 4 ust. 1 pkt 6 oraz art. 12 pkt 11 Ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (t.j. Dz.U. z 2015 r. poz. 1445 z późn. zm.) oraz na podstawie art. 13 ust. 2 w związku z art. 11 ust. 2, art. 7 ust. 1 pkt 3b, art. 9 ust. 1 pkt 3b, art. 9 ust. 3, art. 12 oraz art. 14 Ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (t.j. Dz.U. z 2015 r. poz. 1440 z późn. zm.) Rada Powiatu Stalowowolskiego uchwala, co następuje: § 1. Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Powiatu Stalowowolskiego stanowiący załącznik do Uchwały nr XLI/293/2014 Rady Powiatu Stalowowolskiego z dnia 6 maja 2014 r. w sprawie uchwalenia „Planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Powiatu Stalowowolskiego” otrzymuje brzmienie określone w załączniku do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Powiatu Stalowowolskiego. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia jej opublikowania w Dzienniku Urzędowym Województwa Podkarpackiego. Przewodniczący Rady Powiatu Ryszard Andres Id: 0DA2AAFC-BE03-4AA4-82B0-9EB3F657FA6A. Podpisany PLAN ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU PUBLICZNEGO TRANSPORTU ZBIOROWEGO DLA POWIATU STALOWOWOLSKIEGO I POWIATU NIŻAŃSKIEGO Stalowa Wola, marzec 2016 r. Id: 0DA2AAFC-BE03-4AA4-82B0-9EB3F657FA6A. Podpisany Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Powiatu Stalowowolskiego i Powiatu Niżańskiego Autorami niniejszego planu transportowego Powiatu Stalowowolskiego i Niżańskiego są członkowie Zespołu specjalistów ds. publicznego transportu zbiorowego REFUNDA z Wrocławia.
    [Show full text]
  • LGD Tworcy 5.Indd
    KULTURA LOKALNA I RĘKODZIEŁO ARTYSTYCZNE Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Publikacja współ nansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013. GmINA HArAsIukI 2 WIESŁAW KULIŃSKI Z zawodu nauczyciel w Publicznej Szkole Podstawowej w Hucie Krzeszowskiej, z za- miłowania malarz. Swoją pasją zajmuje się od 19 roku życia. Jego twórczość stano- wią pastele, farby olejne i areograf. Mo- tywem przewodnim jego prac są postacie. Pan Wiesław prowadzi w Hucie Krzeszow- skiej swoją kawiarenkę artystyczną, gdzie można podziwiać jego prace. Kawiarenka artystyczna Huta Krzeszowska ul. Długa 15 Tel: 15 879 21 82 GmINA HArAsIukI AGNIESZKA WILK Mieszkanka Krzeszowa Górnego, absol- wentka Państwowego Liceum Plastycz- nego w Krakowie na kierunku rzeźba i konserwacja. W Krakowie spędziła dzieciństwo i młodość. W 2006 roku pani Agnieszka wraz z rodziną przenio- sła się do Krzeszowa Górnego, gdzie MARIA ZAJĄC zajmuje się wytwarzaniem ceramiki artystycznej. Jej prace prezentowa- Mieszkanka Maziarni, miłośniczka szydeł- ne były na wystawach indywidualnych kowania i haftu. Zamiłowanie do wyszywa- oraz przy okazji różnego rodzaju imprez nia artystka przejawiała już od wielu lat, plenerowych promujących gminy Krze- w szczególności do haftu krzyżykowego, szów i Harasiuki. Tel: 511 346 149 którego nauczyła się sama. Jej zręczne ręce wykonują przepiękne obrazy, ozdobne 3 poszewki oraz bieżniki. W pracach pani Ma- rii dominuje tematyka religijna oraz liczne motywy przyrodnicze. Tel: 15 879 24 51 GmINA JArOCIN IRENA CHOJNACKA Mieszkanka Jarocina, swoje zdolności plastyczne przejawiała już od najmłodszych lat. Mieszkańcy Jarocina znają ją prze- de wszystkim z tego, że pięknie haftuje.
    [Show full text]