DOCSLIB.ORG

Laporan-Tahunan-MARA-2017.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Laporan-Tahunan-MARA-2017.Pdf Marilah kita bersama-sama berusaha mengubah kedudukan kita pada masa yang akan datang, membentuk ekonomi kita dengan cara dan keadaan yang baharu… Kita semua mengaku berazam bukan sahaja hendak memperbaiki iktisad bumiputera, bukan sahaja hendak memberi peluang yang lebih luas kepada bumiputera dalam Rasional Kulit Hadapan Laporan Tahunan MARA 2017 Visual reka bentuk kulit Laporan Tahunan MARA 2017 merujuk kepada pembangunan MARA selari dengan persekitaraan global dan sentiasa berinovasi dari semasa ke semasa. Agenda pembangunan yang kompetitif berupaya membawa MARA ke tahap yang lebih tinggi kepada bumiputera serta negara amnya. lapangan ekonomi, bahkan kita berazam juga bahawa perusahaan dan kemajuan yang kita akan capai dalam ekonomi bagi negara kita ini adalah sama dengan kemajuan yang telah dicapai oleh negeri yang lain yang telah berkemajuan di dunia Usul yang dikemukakan oleh Tun Abdul Razak dalam Kongres Ekonomi Bumiputera pada tahun 1965 Petikan dari buku MARA: Perjuangan Belum Selesai KANDUNGAN 002 PERNYATAAN KORPORAT 003 MAKLUMAT KORPORAT 004 Pelan Strategik MARA 2016-2020 006 Majlis MARA 008 Ahli Majlis MARA 010 Perutusan Pengerusi 047 SEKTOR KEUSAHAWANAN 012 Ringkasan Maklumat Korporat MARA 013 Carta Organisasi 048 Pembangunan Usahawan 014 Pengurusan MARA 054 Pembangunan Industri 018 Pusat Pentadbiran MARA 059 Pembangunan Infrastruktur 020 Ringkasan Prestasi dan Kedudukan 062 Pembiayaan Perniagaan Kewangan MARA Berakhir pada 067 Glocal Link (M) Sdn. Bhd. 31 Disember 2017 070 Pusat Pembangunan Reka Bentuk 022 Laporan Pengurusan Malaysia (DDEC) 071 Pusat Teknologi Industri Perabot (FITEC) 025 JABATAN KETUA PENGARAH 073 SEKTOR PENDIDIKAN 026 Perancangan Strategik 030 Perundangan 074 Pendidikan Menengah 032 Komunikasi Korporat 080 Kemahiran dan Teknikal 035 Unit Penyelaras 085 Pendidikan Tinggi 037 Unit Urus Setia Majlis 088 GiatMARA 038 Penyelidikan dan Inovasi 092 Universiti Kuala Lumpur (UniKL) 041 Audit Dalam 095 Kolej Poly-Tech MARA (KPTM) 045 Unit Integriti 097 German-Malaysian Institute (GMI) 099 Penganjuran Pelajaran 102 Teknologi Kreatif & Multimedia 105 MARA Excellent Ventures (MEX) 106 UniMARA 127 SEKTOR KHIDMAT PENGURUSAN 128 Pembangunan Sumber Manusia 132 Pengurusan Kewangan 107 SEKTOR PELABURAN 134 Pengurusan Aset dan Perolehan 109 Pelaburan dan Pembangunan 136 Pengurusan Teknologi Maklumat Subsidiari 137 Binaan dan Selenggaraan 111 Kawalan Kredit 138 Pengurusan Risiko dan Inspektorat 115 Industri Pengangkutan 116 Pelaburan MARA Berhad 118 Rural Capital Berhad 120 Asia Aerotechnic Sdn. Bhd. 121 MARA Incorporated Sdn. Bhd. 123 Harta Prima Realties Sdn. Bhd. 124 MARA Corporation Sdn. Bhd. 141 PENILAIAN OUTCOME PROJEK DAN PROGRAM MARA 142 Program Mobile Technical 147 TANGGUNGJAWAB Service (MTS) di Institut SOSIAL KORPORAT Kemahiran MARA (IKM) 148 Yayasan Pelajaran MARA 143 Program Insentif Inkubator GiatMARA/ GIATMARA 144 Program Ulul Albab di Maktab Rendah Sains MARA (MRSM) Gemencheh, Negeri Sembilan 145 Program Skim Pembiayaan 153 PERISTIWA KORPORAT Kontrak Ekspres (SPiKE) 157 PENYATA KEWANGAN LAPORAN TAHUNAN 2017 002 Majlis Amanah Rakyat PERNYATAAN KORPORAT Membangunkan usahawan berjaya dan inovatif Melahirkan modal insan global dan berintegriti Menjadi organisasi OBJEKTIF Menyumbang kepada amanah yang pemilikan ekuiti unggul dan diberkati Memudahkan sistem untuk mengangkat VISI penyampaian martabat bangsa Menerajui bidang MISI keusahawanan, Keusahawanan pendidikan dan MOTO dan Pendidikan Global pelaburan untuk penguasaan ekuiti bumiputera NILAI BERSAMA Amanah rakyat Maklumat 01 Korporat Pelan Strategik MARA 2016-2020 Majlis MARA Ahli Majlis MARA Perutusan Pengerusi Ringkasan Maklumat Korporat MARA Carta Organisasi Pengurusan MARA Pusat Pentadbiran MARA Ringkasan Prestasi dan Kedudukan Kewangan MARA Berakhir Pada 31 Disember 2017 Laporan Pengurusan Menjunjung Amanah Rakyat • Mendepani Masa Hadapan LAPORAN TAHUNAN 2017 004 Majlis Amanah Rakyat PELAN STRATEGIK MARA 2016-2020 SEKTOR KEUSAHAWANAN Pembangunan Usahawan Infrastruktur Komersial Pembiayaan Perniagaan Glocal Link (M) Sdn. Bhd. (GLSB) Design Development Centre (DDEC) F.I.T Center Sdn. Bhd. (FITEC) IBU PEJABAT SEKTOR PENDIDIKAN MARA Pendidikan Menengah PEJABAT MARA Kemahiran dan Teknikal NEGERI (PMN) MENTERI KEMAJUAN Pendidikan Tinggi LUAR BANDAR Penganjuran Pelajaran PEJABAT MARA Teknologi Kreatif & Multimedia DAERAH (PMD) & WILAYAH GiatMARA Universiti Kuala Lumpur (UniKL) PEJABAT MARA Kolej University Poly-Tech MARA (KUPTM) LUAR NEGARA Kolej Poly-Tech MARA (KPTM) (PMLN) MAJLIS MARA German-Malaysian Institute (GMI) Yayasan Pelajaran MARA (YPM) MAKTAB RENDAH UniMARA SAINS MARA (MRSM) KETUA PENGARAH SEKTOR PELABURAN KOLEJ MARA MARA (KM) Pelaburan & Pembangunan Subsidiari Industri Pengangkutan KOLEJ Kawalan Kredit PROFESIONAL MARA (KPM) - Perancangan Strategik MARA Incorporated Sdn. Bhd. (MARA Inc) - Komunikasi Korporat Pelaburan MARA Berhad (PMB) Rural Capital Berhad (RCB) INSTITUT - Penyelidikan & Inovasi MARA Liner Sdn. Bhd. (MLSB) KEMAHIRAN - Audit Dalam MARA Aerospace Technologies Sdn. Bhd. MARA (IKM) - Perundangan (MARA Aero Tech) - Integriti Asia Aerotechnic Sdn. Bhd. (AAT) KOLEJ - Audit Negara MARA Excellent Ventures Sdn. Bhd (MEX) KEMAHIRAN MARA Corporation Sdn. Bhd. (MARA Corp) TINGGI MARA Harta Prima Sdn. Bhd. (KKTM) Dasar SYARIKAT SEKTOR KHIDMAT PENGURUSAN SUBSIDIARI MARA Sumber Manusia Kewangan Pengurusan Aset & Perolehan Teknologi Maklumat Binaan & Selenggaraan Pengurusan Risiko & Inspektorat Pelaksana Program MAKLUMAT KORPORAT 005 Organisasi Berteraskan Keusahawanan Moto: Keusahawanan & Pendidikan Global Nilai Bersama: Amanah rakyat • Mendepani Masa Hadapan Menjunjung Amanah Rakyat STRATEGI Mendaya modal insan OBJEKTIF Membangunkan Memantapkan usahawan berjaya pemilikan ekuiti & inovatif dalam sektor korporat MISI VISI Melahirkan modal Menerajui bidang Menjadi organisasi insan global yang keusahawanan, Memperkukuhkan amanah yang berintegriti pendidikan pemilikan aset unggul & diberkati & pelaburan bukan kewangan untuk mengangkat untuk penguasaan martabat bangsa Menyumbang kepada ekuiti bumiputera pemilikan ekuiti Memperhebatkan keusahawanan & perniagaan Memudahcara sistem penyampaian Memantapkan ekosistem penyampaian perkhidmatan LAPORAN TAHUNAN 2017 006 Majlis Amanah Rakyat Majlis Amanah Rakyat (MARA) ialah sebuah agensi di bawah Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) yang ditubuhkan pada 1 Mac 1966 melalui Akta Parlimen sebagai sebuah Badan Berkanun. Objektif utama penubuhan MARA adalah untuk membangunkan usahawan yang berjaya dan inovatif, melahirkan modal insan global dan berintegriti, menyumbang kepada pemilikan ekuiti dan memudahkan sistem penyampaian kepada rakyat. Visi MARA ialah menjadi sebuah organisasi amanah yang unggul dan diberkati untuk mengangkat martabat bangsa seiring dengan Misi MARA untuk menerajui bidang keusahawanan, pendidikan dan pelaburan terhadap penguasaan ekuiti bumiputera. MAJLIS MARA Majlis MARA ialah badan tertinggi dalam struktur organisasi MARA yang berperanan untuk merangka dasar-dasar seiring dengan visi dan misi MARA. Ahli Majlis dilantik oleh Menteri dengan tempoh keahlian bagi setiap lantikan pertama adalah selama dua (2) tahun. Ahli Majlis terdiri daripada seorang Pengerusi, seorang Timbalan Pengerusi dengan ahli- ahli lain tidak kurang daripada lima (5) orang dan tidak lebih daripada sembilan (9) orang yang mana sekurang-kurangnya tiga (3) orang ahli hendaklah terdiri daripada pegawai-pegawai awam. Kewajipan dan Kuasa-Kuasa Majlis Majlis MARA berkewajipan untuk memaju, menggalak, memudah dan menjalankan pembangunan ekonomi dan sosial dalam Malaysia khususnya di kawasan luar bandar antaranya seperti berikut: i. menjalankan segala usaha, khususnya pembangunan perusahaan komersial dan perindustrian yang berfaedah dan bersesuaian termasuk pembuatan, pemasangan, pemprosesan, pembungkusan, peningkatan dan pemasaran produk, penyelidikan dan latihan; MAKLUMAT KORPORAT 007 ii. mempromosikan aktiviti melalui penubuhan atau bantuan kepada individu/badan-badan yang mempunyai kemudahan untuk menjalankan aktiviti tersebut termasuk bantuan kewangan; iii. menjalankan aktiviti secara gabungan dengan individu, pihak berkuasa awam, perbadanan, syarikat atau pihak lain sebagai ejen mengurus bagi pihaknya atau sebaliknya; iv. membeli, menjamin tanggungan kerugian atau dengan menggunakan cara lain bagi memperoleh saham dan sekuriti kepada mana-mana pihak berkuasa awam, perbadanan, syarikat atau badan lain, dan untuk menjual, memegang atau mengeluarkan semula, dengan atau tanpa jaminan, saham dan sekuriti sedemikian atau sebaliknya melupuskan atau berurusan dengannya; dan v. menubuhkan, mengendalikan dan menanggung institusi latihan dan pendidikan serta melakukan semua perkara yang bermanfaat atau secara munasabah, perlu atau berkaitan pelaksanaan fungsi ini. Menjunjung Amanah Rakyat • Mendepani Masa Hadapan Menjunjung Amanah Rakyat JADUAL MESYUARAT MAJLIS MARA TAHUN 2017 BIL. MESYUARAT MAJLIS TARIKH KEHADIRAN 1. Ke-437 [Edaran] 21 Januari 2017 11 2. Khas Ke-438 31 Januari 2017 10 3. Ke-439 (Bil.3 Tahun 2017) 16 Februari 2017 9 4. Ke-440 [Edaran] 21 Februari 2017 11 5. Ke-441 (Bil.5 Tahun 2017) 27 Februari 2017 10 6. Ke-442 [Edaran] 8 Mac 2017 11 7. Khas Ke-443 16 Mac 2017 8 8. Ke-444 (Bil.8 Tahun 2017) 29 Mac 2017 10 9. Ke-445 (Bil.9 Tahun 2017) 18 April 2017 9 10. Ke-446 [Edaran] 25 April 2017 11 11. Ke-447 (Bil.11 Tahun 2017) 18 Mei 2017 8 12. Ke-448 [Edaran] 19 Mei 2017 11 13. Ke-449 [Edaran] 8 Jun 2017 11 14. Ke-450 [Edaran] 21 Jun 2017 11 15. Ke-451 [Edaran] 3 Julai 2017 11 16. Ke-452 [Edaran]
Load more

Recommended publications
  • Syarat Dan Pilihan Program MRSM
    Maktab Rendah Sains MARA (MRSM) merupakan sekolah berasrama penuh di bawah kelolaan Majlis Amanah Rakyat (MARA). Sebagai salah sebuah agensi di bawah Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB), sistem pendidikan MRSM ini diwujudkan untuk merealisasikan matlamat MARA dalam melahirkan modal insan yang berdaya saing dan berdaya maju. Sistem pendidikan MRSM digubal dengan berteraskan Sains, Teknologi, Kejuruteraan dan Matematik (STEM) berpaksikan pembinaan karakter para pelajar supaya mereka menjadi insan cemerlang yang holistik, inovatif dan berintegriti. 1 SISTEM PENDIDIKAN MRSM PROGRAM BANTUAN & KEBAJIKAN MRSM SENARAI PROGRAM SISTEM PENDIDIKAN MRSM MRSM PROGRAM PREMIER MRSM PROGRAM IGCSE MRSM PROGRAM ULUL ALBAB MRSM PROGRAM TEKNIKAL MRSM PROGRAM IB - MYP MRSM PROGRAM BITARA 3 TINGKATAN 1 DAN TINGKATAN 4 MRSM PROGRAM PREMIER MRSM Program Premier menawarkan program pendidikan gabungan antara kurikulum kebangsaan dan kurikulum khas MRSM berteraskan STEM yang merangkumi modul pembangunan sahsiah, modul keusahawanan serta modul kemahiran insaniah. Pelajar-pelajar di MRSM akan mengikuti sukatan pelajaran Kurikulum Standard Sekolah Menengah (KSSM), Kursus Khas dan Kursus Pembangunan Sahsiah. LOKASI MRSM : • MRSM BATU PAHAT, JOHOR • MRSM FELDA TROLAK, PERAK • MRSM MERSING, JOHOR • MRSM GERIK, PERAK • MRSM MUAR, JOHOR • MRSM LENGGONG, PERAK • MRSM BALING, KEDAH • MRSM PASIR SALAK, PERAK • MRSM MERBOK, KEDAH • MRSM PENGKALAN HULU, PERAK • MRSM PDRM KULIM, KEDAH • MRSM SULTAN AZLAN SHAH, PERAK • MRSM PENDANG, KEDAH • MRSM TRANSKRIAN, PULAU PINANG
    [Show full text]
  • Print This Article
    Advances in Language and Literary Studies ISSN: 2203-4714 Vol. 5 No. 1; February 2014 Copyright © Australian International Academic Centre, Australia Expectations Of Majlis Amanah Rakyat (MARA) Stakeholders On The Ulul Albab Curriculum At A MARA Junior Science College (MRSM) Umi Kalthom Abdul Manaf (corresponding author) Faculty of Educational Studies, Universiti Putra Malaysia, 43400, UPM Serdang, Selangor, MALAYSIA E-mail: [email protected] Nurul Fitriah Alias Universiti Teknologi MARA Ady Hameme Nor Azman Faculty of Educational Studies, Universiti Putra Malaysia, 43400, UPM Serdang, Selangor, MALAYSIA Fadzilah Abdul Rahman Faculty of Educational Studies, Universiti Putra Malaysia, 43400, UPM Serdang, Selangor, MALAYSIA Hafizah Zulkifli Information Science And Technology, Universiti Kebangsaan Malaysia Doi:10.7575/aiac.alls.v.5n.1p.12 Received: 07/01/2014 URL: http://dx.doi.org/10.7575/aiac.alls.v.5n.1p.12 Accepted: 21/02/2014 Abstract Ulul Albab is an educational programme of integration between the existing programmes in MARA Junior Science College (MRSM) with the religious school programme including Tahfiz Al-Quran. MRSM Ulul Albab education programme is designed to produce professional experts, entrepreneurs and technocrats that are well versed in the field of religion-based Al-Quran and Sunnah as Ulul Albab generation. This study aims to explore stakeholders' expectations on the Ulul Albab programme in MRSM Kota Putra, Besut Terengganu towards students' sahsiah. The methodology used was qualitative in nature in the form of semi-structured interviews conducted with the four MARA stakeholders. Validity and reliability of data were done through several techniques employed such as member checking, rich thick description, clarification of researcher biases, peer review and debriefing, and external audit.
    [Show full text]
  • Government Transformation Programme
    Government Transformation Programme JABATAN PERDANA MENTERI Annual Report 2010 2010 marked the introduction and implementation of Malaysia’s Government Transformation Programme (GTP) and a new chapter in our young nation’s history. This bold and unprecedented programme aimed to radically transform the way the Government worked so we could better serve the rakyat, regardless of race, religion or social status. In embracing change, we learnt how to listen more effectively, speak more openly, see things for what they really are, develop a positive course of action and deliver tangible solutions. These efforts have laid strong foundations for the future progress of our nation and given the rakyat the assurance of a better future. This inaugural annual report of the GTP serves as a narrative of all that transpired in 2010. It records our many successes as well as shortcomings, outlines the key lessons learnt and the next steps we will take to achieve Vision 2020. As the GTP continues to impact upon and transform the lives of the rakyat for the better, the Government will continue to learn from its achievements and limitations, set higher goals and dream bigger dreams. CONTENTS Perspectives from the Top 2 – Progress of the Government Transformation Programme The Year Things Changed 4 – An Overview of Year 1, Horizon 1 of the GTP 6 Big Results Fast 14 Overview of the Government Transformation Programme 26 2010 Results of the Six National Key Result Areas 27 I Reducing Crime 65 I Fighting Corruption 105 I Improving Student Outcomes 131 I Raising
    [Show full text]
  • Kerajaan Diminta Wujudkan
    Headline Kerajaan diminta wujudkan Kementerian Usahawan MediaTitle Kosmo Date 08 May 2013 Language Malay Circulation 115,967 Readership 406,000 Section Negara Color Full Color Page No 8 ArticleSize 334 cm² AdValue RM 2,904 PR Value RM 8,712 Kerajaan diminta wujudkan Kementerian Usahawan Oleh AFIFI HAFIZ MOHD. NOR. NOR IDAYU BOSRO dan SYED AZLAN SAYID HIZAR [email protected] serap oleh beberapa kementerian lain seperti Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah serta Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi KUALA LUMPUR ­ Beberapa pihak dan Kepenggunaan. mencadangkan agar Kementerian Pem­ Presiden Persatuan Penjaja dan Pe­ bangunan Usahawan dan Koperasi (ME­ niaga Kecil Melayu Malaysia, Datuk Ramli CD) diwujudkan semula da­ Norani pula berkata, penubu­ lam Kabinet yang akan di­ han kementerian itu secara ti­ bentuk tidak lama lagi. dak langsung akan membantu Pengerusi Biro Ekonomi golongan Bumiputera menaik dan Pembangunan Usahawan taraf perniagaan mereka. Pemuda UMNO, Datuk So­ "Dengan adanya kemente­ haimi Shahadan berkata, rian itu nanti, golongan yang pembentukan kementerian berminat untuk menjadi usa­ itu adalah wajar bagi mem­ hawan akan berurusan dengan bantu menggalakkan pemba­ satu kementerian khusus sa­ bitan lebih ramai usahawan haja dan ini akan memudah­ baharu khususnya golongan kan mereka. belia. "Kami sebulat suara menyo­ Menurutnya, selain itu, ke­ kong pembentukan kemente­ menterian berkenaan juga rian tersebut demi kebaikan perlu mengekalkan peranan semua lapisan masyarakat sebagai agensi utama bagi agar menjadi lebih maju dan pembangunan usahawan Bu­ kompetitif dalam bidang ke­ miputera dalam pelbagai bi­ usahawanan," jelasnya. dang selaras dengan perali­ Dalam pada itu, penganalisis han ekonomi. ekonomi, Profesor Kunjungan "Kerajaan juga mungkin bo­ Fakulti Ekonomi, Kewangan leh mengkaji dan memperke­ dan Perbankan, Universiti maskan lagi kementerian itu Utara Malaysia (UUM), Prof.
    [Show full text]
  • Eleventh Malaysia Plan 2016-2020 Anchoring G­­­­­­Rowth on People
    ELEVENTH MALAYSIA PLAN 2016-2020 ANCHORING G ROWTH ON PEOPLE ISBN 978-9675842085 For further information refer to: Director General, Economic Planning Unit, Prime Minister’s Department, Block B5 & B6, Federal Government Administrative Centre, 62502 Putrajaya. MALAYSIA. http://www.epu.gov.my email: [email protected] Tel.: 603-8000 8000 Fax: 603-8888 3755 Released on 21st May 2015 Reprinted on 29th May 2015 Publisher’s Copyright© All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, copied, stored in any retrieval system or transmitted in any form or by any means – electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise; without prior permission of Economic Planning Unit, Prime Minister’s Department, Malaysia. Printed by Percetakan Nasional Malaysia Berhad, Kuala Lumpur, 2015 www.printnasional.com.my Email: [email protected] Tel: 03-92366895 Fax: 03-92224773 ELEVENTH MALAYSIA PLAN 2016-2020 ANCHORING G ROWTH ON PEOPLE Foreword Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Haji Abdul Razak Prime Minister of Malaysia i The Eleventh Malaysia Plan, 2016-2020, marks a momentous milestone in our nation’s history. With 2020 now just five years away, the Eleventh Plan is the next critical step in our journey to become an advanced nation that is inclusive and sustainable. In the last five years, although Malaysia encountered headwinds from a global economic slowdown, our economy has done extremely well with GDP growth among the fastest in the region. The quality of life of the rakyat has also improved as reflected by the increase in both per capita income and the average household income. This was made possible by the numerous reforms that were put in place by the Government to improve the quality of life of the people.
    [Show full text]
  • Acronyms and Abbreviations
    ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 11MP Eleventh Malaysia Plan GDP Gross Domestic Product 1MDB 1Malaysia Development GFSM Government Finance Statistics Berhad Manual ATM average time to maturity GGs government guarantees BNM Bank Negara Malaysia GoM Government of Malaysia BOP balance of payments GPA Government Procurement Act bps basis points GST Goods and Services Tax BSH Cost of Living Aid ICT Information and Communication Technology BTC bid-to-cover IMF International Monetary Fund CBU Completely-Built-Up IPSAS International Public Sector CCB Commissioned Company for Accounting Standards Bondholders IR 4.0 Industrial Revolution 4.0 CITA companies income tax JBIC Japan Bank for International CPS consolidated public sector Cooperation DE development expenditure KVDT Klang Valley Double Track DMC Debt Management Committee KWAP Retirement Fund (Incorporated) DMO Debt Management Office LHDN Inland Revenue Board DSA Debt Sustainability Analysis LPPSA Public Sector Home Financing DSC debt service charges Board ECRL East Coast Rail Link LRT3 Light Rail Transit 3 EDTP Electrified Double Track MAA Malaysian Automotive Project Association Fed US Federal Reserves MAC market-access countries FELDA Federal Land Development MARA Majlis Amanah Rakyat Authority MGII Malaysian Government FPC Fiscal Policy Committee Investment Issues FRA Fiscal Responsibility Act MGS Malaysian Government Securities FRL Fiscal Responsibility Legislations MITB Malaysian Islamic Treasury Bills G2G government-to-government MOE Ministry of Education GATE Guarantee and Acquisition
    [Show full text]
  • World Bank Document
    ReportNo. 7208-MA Malaysia: MatchingRisks and Rewards in a MixedEconomy (In ThreeVolumes) Volume ii: SelectedTopics Odober7, 1988 Public Disclosure Authorized CountryOperations Division CountryDepartment II AsiaRegion FOR OFFICIALUSE ONLY Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Documentof the World Bank T;hisreport has a restricteddistribution and may be usedby recipients onlyin the performanceof their officialduties. Its contents may not otherwise Public Disclosure Authorized bedisclosed without WorldBank authorization. CURRENCY EQUIVALENTS Currency Unit - Ringgit (M$) M$1.0 = US$0.39 US$1.0 = M$2.59 (as of May 1988) FISCAL YEAR January 1 - December 31 ACRONYMSAND ABBREVIATIONS CIC - Capital Issues Committee CICU = Central InformationCollection Unit DOS - Departmentof Statistics EPFP Employee ProvidentFund EPU = Economic PlAnning Unit FELDA = Federal Land DevelopmentAuthority 5MP = Fifth Malaysia Plan FIMA = Food Industriesof Malaysia FTZ = Free Trade Zone GDP Gross Domestic Product GNP Gross National Product HICM = Heavy IndustrialCorporation of Malaysia ICU = ImplementationCoordination Unit IMP = IndustrialMaster Plan KLSE Kuala Lumpur Stock Exchange KTM = Malayan Railway LPN = National Paddy and Rice Authority MARA - Majlis Amanah Rakyat MDB = Manpower DevelopmentBoard MIDA = Malaysian IndustrialDevelopment Authority MIPS 5 Malaysian IndustrialPolicy Studies MOF = Ministry of Finance MPE - Ministry of Public NEP - New Economic Policies NWPE - Non-FinancialPublic Enterprises PERNAS = PerbadananNasional Berhad PETRONAS
    [Show full text]
  • 1 INTRO KORPORAT.Indd
    LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT 2013 Pembangunan Modal Insan Human Capital Development 002 LAPORAN TAHUNAN 2013 MAJLIS AMANAH RAKYAT Pembangunan Modal Insan MAJLIS AMANAH RAKYAT KANDUNGAN PERNYATAAN KORPORAT 001 KERANGKA TRANSFORMASI STRATEGIK MARA 002 SEJARAH TRANSFORMASI MARA 004 01 Maklumat Korporat 007 PERUTUSAN PENGERUSI 010 PROFIL AHLI MAJLIS 012 AHLI PANEL PELABURAN 014 AHLI JAWATANKUASA AUDIT 015 RINGKASAN MAKLUMAT KORPORAT 015 AHLI PENGURUSAN 016 CARTA ORGANISASI 019 PUSAT PENTADBIRAN 020 RINGKASAN PRESTASI DAN KEDUDUKAN KEWANGAN 021 LAPORAN PENGURUSAN 023 02 Jabatan Ketua Pengarah 025 PELAKSANAAN DASAR DAN PERANCANGAN STRATEGIK 026 PENGAUDITAN DALAMAN 028 KHIDMAT PERUNDANGAN 029 KOMUNIKASI KORPORAT 030 PENYELARASAN PENGURUSAN 034 PENGURUSAN HAL EHWAL MAJLIS 035 PENYELIDIKAN DAN INOVASI 036 INTEGRITI 038 03 Sektor Keusahawanan 039 PEMBANGUNAN USAHAWAN 041 PEMBANGUNAN INDUSTRI DAN PERNIAGAAN 042 PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PERNIAGAAN 046 PEMBIAYAAN PERNIAGAAN 048 GLOCAL LINK (M) SDN. BHD. 049 PUSAT PEMBANGUNAN REKA BENTUK SDN. BHD. (DDEC) 049 F.I.T. CENTER SDN. BHD. (FITEC) 050 04 Sektor Pendidikan 051 PENDIDIKAN MENENGAH 053 KEMAHIRAN DAN TEKNIKAL 057 GIATMARA 062 PENAJAAN PENDIDIKAN 063 TEKNOLOGI PENDIDIKAN 065 PENDIDIKAN TINGGI 067 UNIVERSITI KUALA LUMPUR (UniKL) 069 GERMAN-MALAYSIAN INSTITUTE (GMI) 072 KOLEJ POLY-TECH MARA (KPTM) 074 05 Sektor Pelaburan 077 PELABURAN DAN PEMBANGUNAN SUBSIDIARI 079 KAWALAN KREDIT 080 INDUSTRI PENGANGKUTAN 081 MARA INCORPORATED SDN. BHD. (MARA Inc.) 082 PELABURAN MARA BERHAD (PMB) 083 06 Sektor Khidmat
    [Show full text]
  • Mara Knowledge Centre(Mkc) Edisi 1/2018
    MARA KNOWLEDGE CENTRE(MKC) EDISI 1/2018 e-BULETIN 1 e- BULETIN MARA KNOWLEDGE CENTRE KANDUNGAN MUKASURAT Edisi 1/2018 Pengenalan MARA Knowledge Centre 3 PENERBIT (MKC) MARA KNOWLEDGE CENTRE(MKC) Bahagian Teknologi Kreatif dan Multimedia Perkhidmatan MARA Knowledge (MKC) 4 PENAUNG Koleksi Buku-buku terkini bagi 4 YBhg. Dato’ Mohamed Roseli bin Dol Januari 2018 Timbalan Ketua Pengarah (Pendidikan) Perkhidmatan Emerald Insight 5 Data Pencapaian Penggunaan Emerald 5 PENASIHAT & KETUA EDITOR insight bagi tahun 2017 Nor Uyon binti Shoib Pengarah, Senarai Pustakawan yang berkhidmat 6 Bahagian Teknologi Kreatif & Multimedia MKC & IPMA setakat 15 Januari 2018 EDITOR Statistik Gred Jawatan 8 Anita binti Kudin Ketua Unit, Grafik BTKM WebOPAC 8 Kaedah carian buku menerusi 8 ANGGOTA REDAKSI WebOPAC Zurina binti Abdul Aziz Sharifah Rafidah binti Wan Bagus Peminjaman buku di kaunter 11 Ridzwan bin Mohamad Rosman Rodziah binti Omar Kaedah mendapatkan tesis online 11 Nor Aishah binti Jahaya Contoh tesis online yang dipilih 13 Mohd Azwan bin Zakaria Ramli bin Sudin Judul Tesis yang boleh diakses secara 14 online menerusi WebOPAC mulai KONSEP DAN Januari 2018 REKABENTUK GRAFIK Noor Leala binti Hussain School Holiday Aktiviti di MKC 19 November-Disember 2017 JURUFOTO Mohd Irwan Shah bin Ahmad Mohd Ramli bin Abdul Rahman Sidang editor e-Buletin berhak meminda dan melakukan sebarang perubahan pada bahan/berita selagi tidak mengubah isi asalnya. Semua sumbangan yang diterima sama ada disiarkan ataupun tidak disiarkan tidak akan dikembalikan. MARA Knowledge Centre (MKC) yang juga dikenali tesis dan Pengajian Laporan Tahunan di Pusat Arkib. sebagai Perpustakaan MARA adalah Unit di bawah Bagi memastikan pengurusan perpustakaan adalah Kami mengalu-alukan sebarang cadangan atau komentar, surat Bahagian Teknologi Teknologi & Multimedia (Bahagian efisien, MARA menggunakan sistem Integrated Library menyurat, rencana dan ulasan.
    [Show full text]
  • Election Offenses Listing 5 3 May 2018 Treating and Gifts No. Date
    Election Offenses Listing 5 3 May 2018 Treating and gifts No. Date Place Incident Summary 1. 03.04.2018 P137 Hang Tuah In a walkabout in Taman Ayer Keroh Heights, Mohd Jaya, Melaka Ali Rustam gave out cooking oil and rice to voters 2. 06.04.2018 P161 Pulai, Johor Free spectacles giveaway, organised by Puteri Peduli and Puteri UMNO Bahagian Pulai 3. 07.04.2018 P200 Batang Nancy Shukri holds Program Jualan Sentuhan Sadong, Sarawak Rakyat in her constituency, selling goods at heavily discounted prices. 4. 07.04.2018 P136 Tangga Batu, Chief Minister and BN Chairman of Melaka, Idris Melaka Haron giving out free spectacles to voters. 5. 08.04.2018 P75 Bagan Datok, “Jualan Sentuhan Rakyat” event organized by Perak Zahid Hamidi. Food items sold at heavily discounted prices. 6. 08.04.2018 P201 Batang Rohani Abdul Karim holds Program Jualan Lupar, Sarawak Sentuhan Rakyat in her constituency, selling goods at heavily discounted prices. 7. 02/04/2018 P115 BATU, Kuala Gerakan candidate for Batu Dominic Lau gives out Lumpur rice to the elderly 8. 03/04/2018 P160 JOHOR MIC members gave a voter a box full of groceries BAHRU, Johor 9. 07/04/2018 P044 Permatang Dr. Afif Bahardin bersama-sama 30 anggota Pauh, Pulau jenteranya turun menemui pengunjung serta Pinang penjaja Pasar Awam Seberang Jaya. Lebih 400 goodie bag diedarkan oleh jentera Afif kepada orang awam 10. 07/04/2018 P115 BATU, Kuala Gerakan candidate for Batu Dominic Lau gives out Lumpur free spectacles and goodie bags while also handing out campaign leaflets 11.
    [Show full text]
  • Download from And
    Lau Zheng Zhou is Research Manager of the Economics and Business Unit at IDEAS. His research interest is in the intersection between markets and institutions, such as government-linked companies (GLCs) and corporate welfarism, and also global value chains, China’s Belt and Road Initiative, and financial sector development. Lau obtained a First-Class Honours in Business Economics from the University of Nottingham and a Master’s degree in Political Science and Political Economy from the London School of Economics. Nur Zulaikha Azmi is a Research Executive in the Economics and Business Unit at IDEAS. She is a JPA scholar and obtained a First-Class Honours in Economics and International Economics from the University of Nottingham Malaysia. Her interests include developmental economics and public economics. * We would like to take this opportunity to thank the following individuals for the effort and expertise that they contribute to reviewing this report. Prof. Terence Gomez, Prof. James Chin, Lee Hwok-Aun, and Tricia Yeoh. We would also like to thank our intern Tay Yi Thong for providing much needed support in data collection ** Cover image download from www.freepik.com, www.parlimen.gov.my, www.mara.gov.my and www.benarnews.org 2 Making sense of complexity in statutory body governance: A case study of MARA Policy Brief NO. 22 Photo by Nour Betar on Unsplash Introduction The recent surge in politicians appointed to head government-linked entities has attracted broad criticism. These appointments are widely seen as political maneuverings by Prime Minister Muhyiddin Yassin to solidify his command of support of Dewan Rakyat members, thus ensuring the survival of the Perikatan Nasional (PN) government which he currently heads.
    [Show full text]
  • Pusat Pertandingan Omk 2019 Johor
    SENARAI PUSAT PERTANDINGAN OLIMPIAD MATEMATIK KEBANGSAAN (OMK 2019) PUSAT PERTANDINGAN OMK 2019 JOHOR Jumlah Pasukan Sekolah/Kolej/Universiti Pusat Pertandingan Ketua Pengawas (KP)/Pengiring No. Tel Bongsu Muda Sulong 0 0 1 UNIVERSITY OF READING MALAYSIA LIM TIAN HWEE (KP) 07-2686233 1 1 1 PEI CHUN HIGH SCHOOL NEO GEOK ENG 07-686 0703 0 0 4 KOLEJ MATRIKULASI TEKNIKAL JOHOR UNIVERSITY OF READING MALAYSIA SITI NOR WAZNA BINTI ABDUL HADI 07-6881630 0 1 3 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN TAMAN RINTING 2 SWEE SENG CHONG 07-3867137 0 1 1 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SERI ALAM 2 PUAN RINAWATI/AMNI IZZATI 07-3864107 0 0 1 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN TUN HABAB AZMI BIN ABDUL HAMID (KP) 012-7834924 1 2 2 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN AGAMA BANDAR PENAWAR NURUL ATIQAH BINTI DAUD 012-3764996 1 1 1 Sekolah Menengah Foon Yew - Kulai SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN TUN HABAB PEYMIIN LEONG 07-6636479 0 0 1 KOLEJ UNIVERSITI SELATAN ONG LENG HUI 07-5586605 (185) 1 2 3 MRSM MERSING KHAIRULBARIAH BINTI KHAIRUDDIN 07-7995520/179 2 1 1 CHUNG HWA HIGH SCHOOL MUAR CASEY TAN SHIR RU (KP) 1 1 0 MRSM MUAR SHAHRUL ADHAM BIN JAFFAR 06-9866201, 09-866202 1 1 2 SMK (PEREMPUAN) SULTAN ABU BAKAR CHUNG HWA HIGH SCHOOL MUAR CHONG YEN NEE 06-9521261 2 3 3 SEKOLAH TINGGI MUAR ZAMDAFILA BIN TUPANG 06-9521360 1 1 0 SEKOLAH MENENGAH SAINS MUAR ZALINA BINTI MOHD NOR 06-9523181 1 3 5 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN SULTAN ISMAIL NOR NIZAMIAH BINTI SALAMON (KP) 07-2216316 0 1 0 SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN INFANT JESUS CONVENT (M) ERZAQIRAN MOHD BIN MOHAMMAD SALLEH 019-7786019 SEKOLAH MENENGAH
    [Show full text]