Ingen Leder Er Nøytral Over Tapte Aksjeinntekter, Men Hvaler Kommunes Økonomisjef Arne G

Nytt navn? Konkurransen er ikke lenger mellom invester i kunnskap identiske produkter og tjenester. på en effektiv måte! Den er mellom navn. Spesialisert www.nameabrand.no navnutvikling er vårt kjerneområde. e-læring: Ressursbesparende og fleksibel opplæring Tel: 92042499/92666011 Besøk M2S hjemmeside: www.m2s.no Tel: +47 67 58 79 90 • Fax: +47 67 58 79 91 www.m2s.no • [email protected] A-BLAD

NR 27 2002 9. AUGUST 15. ÅRGANG LØSSALG KR 25,-

POLITIKK &SAMFUNN Sjefen må ta støyten Kommunene fortviler Ingen leder er nøytral over tapte aksjeinntekter, men Hvaler kommunes økonomisjef Arne G. Berg advarer mot griskhet og mangel på is i magen. Kommuneledelsen blir kjapt stilt til ansvar når nedturen kommer.

SIDE 4 OG 5

BEDRIFT &ARBEIDSLIV Snill onkel i Nigeria Ukeavisen har fått e-post fra en snill onkel i Afrika som gjerne vil gi oss noen millioner dollar. Vi er ikke alene om det. Nigeria- brevene flommer inn over landet som aldri før.

SIDE 10 OG 11 Lederjobben er tøff, men ikke tøffere en jeg regnet med, sier Trygve G. Nordby (Foto: Svein E. Furulund/Scanpix)

– En leder er ikke nøytral. Selvfølgelig skal lederens lere klamre seg tett til paragrafene i et forsøk på å PERSONAL &LEDELSE verdier og holdninger påvirke den organisasjonen han unngå mer bråk. Han legger vekt på at ansatte i UDI eller hun er sjef for, mener Trygve G. Nordby. I snart skal bruke personlig skjønn i de sakene de har til vur- Europa-cv et år har den tidligere generalsekretæren i Flyktninge- dering EU har introdusert én rådet vært toppsjef for Utlendingsdirektoratet. Det standardisert cv-mal for – Mye av støyen skyldes politisk betont kritikk fra folk hele Europa. har gjort ham til en av de mest utskjelte lederne i som ønsker at reglene vi forvalter skulle være anner- – Nyttig, mener rekrut- norsk offentlig forvaltning. terer og karrièrerådgiver ledes enn de faktisk er. Det er en kritikk jeg tar lett Toril Gylterud. Likevel er ikke Nordby den som ber sine saksbehand- på, sier han. SIDE 16 OG 17 SIDE 20 Aqvilo Et eneste kontaktpunkt for din bedrifts virksomhet i Norden.

Hvilke planer har din bedrift? Velger du Nordea som din bedrifts finansielle partner får du tilgang til et omfattende nettverk i Norden og Østersjøområdet – via en kontaktperson. Din kundeansvarlige vil håndtere alt som har med din nordiske forretningsdrift å gjøre. Fra nærmeste bankkontor hjelper vi deg med dine bedriftsplaner og sørger for at alt går raskere og enklere - hver dag. Norden er ikke der, men her. www.nordea.no

Du er her UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV 2 FREDAG 9. AUGUST 2002

PÅ LEDERPLASS Magne Lerø r [email protected] Fra regnskapsjuks til korrupsjon

orrupsjonsjeger Eva Joly advarer mot å tro at Røkke hadde kjøpt et falskt båtførersertifikat. På Kdet står så mye bedre til i Norge enn i andre ettersommeren i fjor skrev Dagens Næringsliv om land når det gjelder korrupsjon og næringslivs- saken. Nå er Røkke tiltalt for korrupsjon, falsk for- praksis på kanten av eller i strid med loven. Dette klaring og brudd på sjøfartsloven. liker vi selvsagt ikke å høre. Vi har da ingen mafia Det spørs om Røkke er mer korrupt enn nærings- etter italiensk mønster her til lands. Det våre næ- livsledere flest. Han er uten tvil mer dristig, ufor- ringslivsledere kan få seg til å gjøre er bare blåbær siktig og utradisjonell og er kjent for å bevege seg mot det som de siste månedene er avslørt i USA. i på grensen av lover og regler. Derfor sitter han Og de som har reist en del, vet da sannelig hva en nå i klisteret og er forberedt på å måtte spikre pal- kommer bort i og som med rette kan kalles kor- ler noen uker, som han spøkefullt ut- rupsjon. talte til VG på forsommeren. Vi for- Jolys poeng et å forhindre at Mange av de som begår står godt at han ikke fortalte politiet vi begynner å tro at vi er ærli- om utpressingen. Det bare bekrefter gere og mer lovlydige enn korrupsjon eller at han har viklet seg inn i et miljø der andre. Vi har mer enn nok å lovbrudd, ser ikke på seg en seriøs næringslivsleder ikke hører ta fatt i. Vi blir stadig sterkere hjemme. integrert i den internasjonale selv som korrupte eller Når den gamle fiskeskipper Røkke er forretningskultur. Derfor kan kriminelle. De kan være i stand til å opptre så tåpelig for å vi ikke distansere oss og si at skaffe seg et båtførersertifikat, vil han dette gjelder ikke oss. Hold- hederlige, skikkelige også kunne tøye grensen langt utover ningen må være motsatt. Det mennesker på andre det forsvarlige hvis han kommer i en som kan skje i stor måle- skikkelig forretningsmessig klemme. stokk i anerkjente internasjo- måter, men ikke når det Med mindre han nå har lært og en- nale selskaper, skjer sann- gjelder å maksimere drer holdninger. synligvis også hos oss også, Kjell Inge Røkke har oppført seg tåpelig og havnet i klisteret. om enn i et mer beskjedent egen profitt. Enkelte mennesker mener de kan Det spørs om han er mer korrupt enn andre næringslivsledere omfang. ordne seg ved å sette til side lover og (Foto: Ørn E. Borgen/Scanpix) regler uten at de opplever seg selv Joly ivrer for at det internasjonale samfunn må som lovbrytere. Å snuske litt med regnskapet blir være hederlige og skikkelige mennesker på andre sette korrupsjon og ulovlig næringslivspraksis omtrent som å kjøre litt over fartsgrensen. Gren- måter, men når det gjelder å maksimere egen pro- høyere opp på dagsorden. For å slå ned på økono- sen mellom uklok og ulovlig adferd er ikke alltid fitt er de villig til å bryte lover og regler. Det er kun misk kriminalitet mer effektivt, må regler standar- lett å trekke. Når man selv står midt oppi det og frykten for å bli oppdaget og straffet som holder diseres og kontrollmyndighetene må kunne fun- mener man kan forsvare det man gjør, ser det an- dem tilbake. gere med vide fullmakter over landegrensene. nerledes ut fra utsiden, fra motparten eller opinio- Ledere som vil vinne tillit kan ikke nøye seg med En positiv effekt av USAs intensiverte kamp mot nen. Er mennesker tilstrekkelig forblindet og for- ikke å begå lovbrudd. Den som vil profilere seg internasjonal terrorisme, er at de har forlangt ster- ført av lysten til å tjene gode penger, foretar de seg positivt i forhold til kunder og i opinion, må holde kere innsyn i verdens skatteparadiser. Det er blitt ting som ikke tåler offentlighetens lys. seg innenfor etikkens grenser. Det er mye uetisk vanskeligere å finansiere terrorisme, hvitvaske I alle miljøer er det noen skurker som vet med seg man kan forta seg både privat og i forretnings- penger eller skjule formuer for skattemyndighe- selv at de bryter loven uten å blunke, stjeler og en- sammenheng som ikke rammes av loven. Det er tene. datil er villige til å bruke vold for å nå sine mål. her Kjell Inge Røkke kommer til kort. Uansett Det slo ned som en bombe denne uken da Aften- Men mange av dem som begår korrupsjon eller hvordan utfallet av rettsaken blir, bør han skjerpe posten kunne avsløre at Kjell Inge Røkke tre gang- lovbrudd, ser ikke på seg selv som korrupte eller seg. Det er for mange ledere i posisjon også i Nor- er er blitt forsøkt presset for millioner av kroner. kriminelle. De forstår nok at det de gjør er på kan- ge som ikke føler seg forpliktet på etikk og verdier. Utpresserne truet med å tipse mediene om at ten, men synes ikke det er så farlig. Noen kan Denne gruppen bør ikke Røkke høre til. Opprydning i opsjonshysteriet Nå kommer det internasjonale regler om at op- hysteriet som har utviklet seg i USA og som vi La ledere få skikkelig lønn og bonus for ekstra sjonsprogrammer skal kostnadsføres og ikke bare også har sett tendenser til her hjemme, var et god innsats. Kutt ned på bonusprogrammene slik «belastes» eierne. Godt er det. Dette vil bremse blindspor. Ledere ble belønnet for å ha fokus på at fokus blir på selskapet, ikke på børsen. bruken av opsjoner og definere betingelsene knyt- aksjekursen og ikke den langsiktige resultatutvik- tet til innløsning av dem tydeligere. Det opsjons- lingen i selskapet.

REDAKSJON: ABONNEMENT KL. 9-15: ANNONSE: POSTADRESSE: Telefon: 22 31 02 10 Telefon: 22 31 03 60 Telefon: 22 31 02 10 Postboks 1180 Sentrum Telefaks: 22 31 02 15 Telefaks: 22 31 03 05 Telefaks: 22 31 02 15 0107 Oslo E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected]

BESØKSADRESSE: ANSV. RED./DAGLIG LEDER: JOURNALISTER: ANNONSER: Kongens gate 22, Oslo Magne Lerø 22 31 03 22, [email protected] Dag Håkon Hellevik 22 31 02 14, [email protected] Knut Bjørnstad 22 31 03 32, [email protected] UTGIVER: Anita Myklemyr 22 31 02 19, [email protected] Hilde Leitring 22 31 02 12, [email protected] Næringslivets Forlag AS REDAKSJONSSJEF: Espen Zachariassen 22 31 02 16, [email protected] Dag Ringdal 22 31 03 30, [email protected] Ronny Ruud 22 31 02 20, [email protected] Mona Solberg 22 31 02 13, [email protected] JOURNALIST/REDAKSJONSSJEF WEB: PRIS: 865 kr. pr. år (45 utg.) Øyvind Graner 22 31 02 84, [email protected] Marianne Reinskou Granerud DESK: TRYKKERI: Orkla-Trykk 22 31 02 17, [email protected] Jørn Støylen 22 31 02 06, [email protected] I I Ukeavisen Ledelse og Næringsliv forbeholder seg OPPLAG: 14 000 Åsne Tinnes 22 31 02 11, [email protected] SEKRETÆR: retten til å lagre og utgi alt innsendt og innkjøpt Anne Lise Økland 22 31 02 10, [email protected] materiale i elektronisk form. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV FREDAG 9. AUGUST 2002 MENINGER 3

SNARVISITTEN Frimodige ytringer fra kjentfolk UKENS GJEST Hans Henrik Ramm til ledere og næringsliv [email protected]

Hvem stjeler Hagens klær? tter at finansminister Per- E Kristian Foss har ledet an for det meste av den norske konsensus i et kompromiss- løst forsvar for handlingsregelen for bruk av såkalte oljepenger, gikk han selv denne Albert uken ut i TV2 og presenterte «nye beregninger» fra Finans- Nordengen departementet som viser at virkningene av oljepengebruk (79) er radikalt forskjellige ut fra hva man bruker dem til. Tidligere ordfører i Oslo Nå kan oljepenger brukes til skattelettelser uten press på ET GODT RÅD renten. Årsaken er at skatte- Stå frem som et godt eksempel. lettelser reduserer lønnspres- Ledere bør stole på sine medar- set, som etter hva sentral- beidere og ha evne til samar- banksjef Gjedrem har fortalt beid. Samtidig bør de unngå Foss er den største trussel mot Bulkimport av moderne pc-er til landets skoleelever kan bygge kunnskapskapital uten å ruinere økonomien, grådighet for å berike seg selv. rentenivået. skriver Hans Henrik Ramm. (Foto: Paul Paiewonsky/Scanpix) Jeg synes ledere bør ha et sosi- Denne nye virkelighetsopp- alt syn. Med det mener jeg nød- fatning kommer neppe som nuelt arbeid, ikke øker presset kunne gjennomføres i kombi- HOLLANDSK SYKE vendigvis ikke at de skal være en stor overraskelse på noen. i arbeidsmarket, men reduse- nasjon med programmer for En annen side av saken er den kamerater med de ansatte, men Resonnementet er eldgam- rer det. Og like lett å se at bul- å kanalisere mer av statens langt sjeldnere påberopte be- at de skal være rettferdige sam- melt. Særlig skattelettelser kimport av moderne pc-er til eksisterende utgifter ut av grunnelse for langsiktig stat- tidig som de tar vare på sine som tar brodden av progresjo- landets skoleelever kan bygge landet. Det vil også kunne gi lig sparing, nemlig at vi treng- medmennesker. nen og som er egnet til å styr- kunnskapskapital uten å rui- større rom for skatteinsenti- er pengene for å betale fremti- ke privat kapitaldannelse har nere økonomien. Og at man ver. dige pensjoner, på grunn av en rekke positive insentivef- kan gjøre mange pensjonister Å hevde slikt har hittil forskyvninger i forholdet ENADVARSEL fekter som etter forholdsvis glade ved å bygge aldershjem i medført risiko for rasende le- mellom pensjonister og yrke- Ikke vær for naiv. Man kan lett kort tid burde skape nytt rom i Spania. derartikler i Dagens Nærings- saktive. En svakhet ved denne få fristende tilbud som man ikke økonomien. Det er rimelig Kampen om utenlandsbud- liv og bannbuller fra de sosial- begrunnelsen er at det ikke vurderer grundig nok. Pass opplagt at det omvendte er til- sjettet skal stå i Stortinget til økonomiske parnasser. skal bli lettere å ta inn «olje- dessuten på at alt som legges felle for massiv utbygging av høsten. Det er riktignok uklart Denne konsensusen i for- penger» når knappheten på fram for medarbeidere og styret offentlig sektor. hva Frp egentlig svar for hand- arbeidskraft blir enda større. er korrekt. Ikke la tall få gal farge mener med det, lingsregelen er Uten kreativ nytenkning vil de slik at situasjonen ser lysere ut GRAFSING I PENGEBINGE men det må Jeg tipper at vi om bygget i aller være minst like farlige. enn den i virkeligheten er. Vær Det forunderlige er hvordan være fullt mulig noen år har nye beste mening. Viktigere er at dette egent- realistisk. en slik sannhet går ut og inn å etablere en Man gir opp å lig er en variant av «hollandsk av den alminnelige konsen- slik ordning regler for søke de mest syke». Årsaken til forskyv- sus. Nå har den vært ute gan- innenfor et for- optimale løs- ningen er at vi blir friskere og ET ØNSKE ske lenge, fordi de fleste har svarlig regel- kontrollert, ningene av lever lenger. Det betyr at vi er Det kan ikke benektes at enkelte sett det som viktigere å eta- verk. differensiert bruk frykt for at en arbeidsføre lenger. Å skape næringslivsledere har fått et dår- blere forsvarslinjer mot Det beste sy- mer nyansert inntrykk av at vi har en svær lig rykte. Mitt ønske er at næ- uhemmet grafsing i penge- nes å være å av «oljepenger». virkelighets- formue i bakhånd blir en so- ringslivsledere tar mål av seg til bingen. Da man innførte den konsentrere seg oppfatning vil vepute mot den naturlige kon- å ha holdninger og en ryggrad såkalte handlingsregelen om avgrensede, Spørsmålet er bare lede til vill- sekvens, som er å arbeide som er bedre enn hos folk flest slapp man litt opp for presset større program- om det blir Foss mannsbruk av lenger. Det er altså bare en raf- og at de på den måten gjen- som betaling for å få noe som mer som holdes oljepenger og finert måte til å kjøpe oss fri vinner den tilliten norsk næ- syntes lettere å forsvare. utenom den or- eller Stoltenberg «hollandsk fra å vedlikeholde fastlands- ringsliv bør ha. Mindre detaljer fra virkelig- dinære bud- som stjeler Hagens syke». Men nå Norges egen produksjonsev- heten, som at en handlingsre- sjettprosessen, ser vi at vel- ne. Siden vi egentlig forlengst gel som ender opp i et be- planlegges for klær først. mente overfo- burde diskutert forlenget yr- EN SPRØ IDE stemt kronebeløp uansett an- flere budsjettår renklinger av kesaktivitet, er dette akkurat Spons kulturaktiviteter! I så vendelse kan være mer ville- og underlegges en krevende virkeligheten ikke tåler da- det samme som å bruke «olje- måte vil jeg spesielt nevne dende enn veiledende, fikk da utrednings- og høringspro- gens lys i lengden. Folk er penger» til annen inflatert vel- Middelalderfestivalen i Gamle- heller bli undertrykket. sess. Det bør sikre at prosjek- ikke så dumme – eller grådi- ferd. byen i Oslo. Gamlebyen er Nor- Nå sprekker det, fordi den- tene virkelig har de ønskede ge – som mange tror. Konse- Jeg tipper at vi om noen år dens Pompeii. ne overforenkling av virkelig- virkninger og at ulike syn får kvensene av å tro det kan vise har nye regler for kontrollert, heten ikke lenger passet regje- komme frem. seg å bli mye farligere i leng- differensiert bruk av «olje- ringens behov, som dels er å den. penger» som en like solid ENBLOMST forsvare sin skattepolitikk, FONDERT FOLKETRYGD I bunn og grunn handler konsensus vil stille seg bak. Den vil jeg gi til en gammel par- dels å myke opp fronten mot De viktigste programmene det om en spesiell form for ri- Spørsmålet er bare om det blir tifelle, Idar Kreutzer i Store- Fremskrittspartiet. bør sikte mot å styrke landets sikoaversjon. Handlefriheten Foss eller Stoltenberg som brand. Dermed skal det ikke bli produksjonsevne. Det er fra oljeformuen bærer i seg stjeler Hagens klær først. lettere for Foss å kjempe mot allerede lansert forslag om å muligheter for både stor Hvem det enn blir, må vi håpe Frps utenlandsbudsjett. For fondere folketrygden og eta- fremgang og store dumheter. vedkommende har vett nok til EN KAKTUS de fleste av oss er det akkurat blere venturefond basert på at Det er riktig at noen land som å sy dem om på riktig måte. Den avstår jeg fra. Jeg synes ge- like lett å forstå at utenlandske hver enkelt norsk borger får ble rike på naturressurser nerelt at næringslivslederne gjør innkjøp av avansert kapitalut- seg tildelt en viss årlig kapital gjorde dårlige valg. Bør vi av Hans Henrik Ramm, tidligere re- en god jobb. styr til sykehusene, slik at de som kan plasseres i fond etter den grunn avstå fra utfor- daktør av Norsk Oljerevy, arbeider kan redusere behovet for ma- eget valg. Disse vil lettere dringen til å gjøre det bedre? nå som konsulent og skribent. MRG det går en klar smertegren- klar en går det finanspolitikk og en penge- en og finanspolitikk politikk som tar sikte på en på sikte tar som politikk Smertegrense – Erna Solberg skyter mygg skyter Solberg Erna – K Jeg vil ikke blir overrasket blir ikke vil Jeg med elefantgevær. Bonde- elefantgevær. med av inflasjonsmål og rente og inflasjonsmål av R TDI STAD se for oss lokalpolitikere. oss for se moden for en evaluering en for moden vik bør være klar over at over klar være bør vik om en slik evaluering vil evaluering slik en om aktivitetsnivået i landet. i aktivitetsnivået F- som det viktigste virke- viktigste det som konkludere med at god at med konkludere kontrollert utvikling av utvikling kontrollert Tiden er trolig allerede trolig er Tiden kronekursen er å fore- å er kronekursen trekke fremfor dagens fremfor trekke motepregede politikk. motepregede ORDFØRER K gammeldags løpende gammeldags middel for å regulere å for middel I Ø kronekurs ontrollert S KO LA I ULDAL NOMISK S TIL TEINAR R D OAR R A R OGALAND GBLADET APPORT

S POLITIKK O TRØM BRE & -

SAMFUNN 4 Ko Be sier økonomisjef ArneG. penger iaksjemarkedet, ser til skurk for densom plas- tek os t v ki aksje- aktiv av ut oss trekke å jeg fikk til velsignelse tiden, kommunestyrets den på og kedet 2000 aksjemar- for fremtidsutsiktene høsten budsjettet 18 millionerkronerpåtoår. nye seg av kastet skatt, og nader kost- etter kroner, millioner 58 på Nettoformuen 90-tallet. på energiverk Fredrikstad i kroner millioner 70 for eierandeler av av kommunesformueettersalg forvaltning sin for ry passelig et opp seg bygd har Berg G. Arne aksjer. av salg og kjøp med tivt ak- drev kommune Hvaler den perioden i veien rette den gikk markedet fordi også har men teft, han Fordi behold. i æren S T det gårdenandreveien. straks spekulant som stemplet urettmessig blir men inn, ner ren- pengene når ros får misjef politikerne, sierBerg. hos nervene kommer markedet, aksje- i nedtur om overskriftene men med de store og dystre avis- plasseringer,langsiktige på med overens. Kommunestyret kan gå går ikke aksjer på satsing siktig lang- og nerver munalpolitiske være kort,understrekerhan. økonomisjef Berg iØstfoldsøykommune. tro vi skal tider, slike i forvaltningsleder munal kom- som sitte å lett ikke er Det V av nedturen. kjølvannet i rammet bli kan det tjenestetilbu- kommunale det at i disse dager. Nå advares det om verdiforøkelser alt store enn annet innebærer formue av ting flyt- Slik aksjemarkedet. i muen for- plassert og energiverk, i ler ande- som arvesølv, unna solgt har kommuner rekke En ner. kro- milliarder seks til opp ekstraregninger for med muner, kom- norske eiere, sine belaste å trolig kommer og avkastning taper Landspensjonskasse nal Kommu- magen. i ubehagelig kiler det så falt har Børskursene e A se huset nåraksjekursene ra- er fjernebegreper påråd- Langsiktighet ogisimagen BØRSFALLET [email protected] elv har han sluppet unna med unna sluppet han har elv NKLGLEDERJOBB ANSKELIG R V K E UT SEG AKK r. Md ednee stats- i meldingene Med – økono- eller rådmann En – kom- at i ligger Problemet – kan skurk til helt Veienfra – rg er kommunale spare- E –Veien erkort fra helt iHvaler kommune. SPEN Z A CHARIASSEN rt vei fra helttil lset bn elr rentebæ- rende papirer. eller bank i plassert er kroner millioner ti rundt på munens gjeld, kom- mens restbeløpet av halvparten å til nedbetale brukt formuen av meste det Hvaler.det i er rådhuset Nå nye med kostnadene tilsvarer A Berg. forteller brukte, vi meglerne profesjonelle de fra rå- dene med strid i stikk – handel vate meglerne. Da er det enklere det er Da meglerne. vate pri- de med sammenlignet stent, for kontorassi- en jobber med linje på lønn De arbeid. slikt for betalt ikke er kommune-Norge i en, men overlater dette til meglere? formu- av forvaltningen i delta å på krefter og tid bruker kommune en at sjeldent så det er Hvorfor – M kommunepolitikere at erfarer men rådhus, nye Hvalers finansiere å til nok aksjeavkastning for sørget har Berg G. Arne Økonomisjef ksnne i aksjemarkedet i vkastningen ÅTAS – Økonomilederne rundt om rundt Økonomilederne – TØYTEN renne ut,leggerhantil. millionene ser folkevalgte og dia me- publikum, når støyten ta må som de det er Dermed jobben. te er meglerne son gjør den konkre- det om selv forvalt- pengene, av ningen for ansvaret har sjefen klarer økonomisjefen. for- tapsbombene, potensielle de bare gjerne ser politikerne men annen, til tid fra nedturer noen tåle må man at betyr strategien Den deretter. meglerne handler da og sparing, langsiktig er gien En slik avtale sier gjerne at strate- kommune. vedkommende med f den de følger opp, følges ikke ne holde megler- Hvis markedet. med øye å meglerne til overlate å – Er det å anbefale å satse så ak- så satse å anbefale å det Er – I nnatln o e inngått er som inansavtalen SIMA – Rådmannen eller økonomi- eller Rådmannen – GEN UKEAVISEN LEDELSEOGNÆRINGSLIV 0 00 rnr å us 540 tid god i ut seg solgte og kurs kroner på kroner 000 med 300 inn gikk Berg Opticom. børs-jojo-en i aksjer kjøpe å nok ret mitt! sva- var frostskadd» er Jeg «Is? må ha is i magen» fikk jeg høre. «Du aksjemarkedet. i gjorde jeg spenna gæern som handlet som F har. ikke systemet politiske det mener han. medfødt, være egentlig vel må Ev pengene. av forvaltningen med administrasjon mindre få å for aksjefond i over hvert etter gikk skrivebordet her en stund. Og vi ver isjefsjobben? primæroppga- dine utover mye for det gikk eller – gjorde du som tivt l mne e mte være måtte jeg mente olk nen til å følge dette markedet dette følge å til nen e ms vgl sutt var stuntet vågale mest Det noe det, for nese ha må Du – på uryddig ganske var Det – FREDAG 9. AUGUST 2002 UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK FREDAG 9. AUGUST 2002 &SAMFUNN 5 skurk

Kommunenes Sentralforbund blir bekymret når kursras fører til at kommuner må legge planlagte investeringer på is og nødvendige tiltak som skoleutbygging blir utsatt på ubestent tid. (Foto: Hans Kristian Riise/Scanpix) Kommunene fortviler Stemningen i norske kommuner – Det er ikke de som sliter er ikke preget av krise, men med ordinære budsjetter uten ekstra midler å ty til, så det er fortvilelsen er stor over ekstra- ikke disse det er mest synd på. regningen til pensjonskassen i Ikke alle pengene er plassert i kjølvannet av børsraset, ifølge aksjer, og flere sitter med bety- Kommunenes Sentralforbund delige summer på konto. Vi snakker også om en langsiktig (KS). plassering, sier Rye.

Problemstillingen med børs- BUDSJETTSVIKT fallets effekt på den kommu- – Økonomisjefen i Hvaler nale økonomien er todelt. På kommune erfarer at det ikke den ene siden merker de fleste er lett å be politikere om å ha is kommuner den ekstrareg- i magen når kursene raser ningen KLP sender ut for å nedover. dekke inn tapt avkastning. På – Det er de nærmest nødt til den andre siden har en del å ha, kvitterer sjeføkonomen. kommuner som har solgt Selv om kommunene er rike Assisterende direktør Eva Lian i Kommunenes Sentralforbund blir unna eierandeler i energiverk sammenlignet med de som bekymret når kursras fører til at for anslagsvis snaut 50 milliar- ikke har hatt arvesølv å selge, kommuner må legge planlagte in- der kroner og plassert brorpar- er ikke Rye i tvil om at kursra- vesteringer på is. (Foto: Scanpix) ten av pengene i aksjer. set får konsekvenser. – De får ikke likviditetspro- UTSETTER INVESTERINGER blemer. Derimot holder ikke alvorlig smekk inneværende – Det er bekymringsfullt for budsjettene. Hvis en kommu- år. Nå er imidlertid Kommu- de kommunene som har solgt ne har budsjettert med penger nal- og regionaldepartementet e-verkene og og planlagt å bru- fra avkastning av aksjeplasse- i ferd med å utarbeide nye re- ke avkastningen på å investere ringer, får dette konsekvenser gler som gjør at kommunene i for eksempel nye barnehager, for budsjettet når pengene slipper å føre hele den ekstra sier assisterende direktør Eva ikke kommer. Da må budsjet- pensjonspremien på ett år, sier Lian i KS til Ukeavisen. tene justeres, sier Rye. Rye, som har fått en rekke – Når de ikke får denne av- henvendelser fra bekymrede kastningen, må investering- SMEKK I VENTE rådmenn og ordførere. ene utsettes, påpeker hun. Mens aksjekursutviklingen på – Meldingene går på at de generelt ikke takler de periodiske nedturene i markedet. (Foto: Espen Zachariassen) – Vi må ikke glemme at formue er et spesialproblem ikke greier å dekke regningen. kommunene som merker ak- for noen komuner, får de fleste Tar du hele beløpet på drifts- sjeproblemer på kroppen ikke en knekk fordi KLP må dekke regnskapet, får du århundrets før toppnoteringen på 2500. Li- snakkes det med en gang om er blant de fattigste, sier KS´ inn tapt avkastning i år. underskudd hos kommunene kevel formerte innsatsbeløpet tap, mens det kan gi avkastning sjeføkonom Mads Rye. – Kommunene får seg en i år, mener han. seg til rundt millionen. Det på sikt, sier Berg. største tapet var et kjøp for – Men Kommunenes Sentral- 500 000, som ble redusert til forbund melder om kommuner rundt 300 000. som har planlagt å bruke avkast- –Dramatisk hvis det fortsetter – Men husk at det er nettoen ningen til kommunale oppgaver. som gjelder og som blir rappor- Da er vel reaksjonene velbegrun- Rådmannen i Haram kommune og kraftprodusenten Tafjord budsjettet. Reglene er slik at tert videre – ikke bevegelsene i net? krever utskifting av regnskaps- Kraft A/S. Formuen på 300 urealiserte tap må bokføres enkeltpapirer, understreker Arne – Hvis du skal bruke peng- millioner kroner er plassert i som minus og dekkes inn G. Berg. ene i inneværende budsjettår, er regler, som fører til at tapt av- ulike typer verdipapirer, hvorav med penger fra driftsbudsjet- det ikke lurt å plassere pengene kastning kan gi kommunen mil- 140 millioner kroner i aksjer. tet. Vi må ikke ta hele tapet på MÅ TÅLE Å VENTE i aksjer. Det er for kort perspek- lionsvikt på driftsbudsjettet i – Utviklingen gjennom ett år, men her snakker vi om å – Slike opp- og nedturer må en tiv. Et sentralt poeng er ikke å bli fjoråret og frem til nå har gitt hente ti millioner kroner fra kommune tåle når den plasse- for grisk. Aksjer kan gi avkast- flere år fremover. et tap på mellom 50 og 60 mil- kommunale tjenester hvert år rer penger i aksjer eller fond. ning, men en periode kan det gå – Vi er optimister, men hvis lioner kroner. De rentebæ- i fire-fem år for å dekke inn Det viser seg imidlertid at politi- feil vei. Det må kommunen ta nedturen i markedet fortsetter, rende papirene har gitt ge- den negative avkastningen. Da kerne er for følsomme overfor seg tid til å tåle, understreker risikerer vi en svikt på rundt ti vinst, så nettotapet beløper seg kommer det til å ramme tje- disse svingningene. Historisk økonomisjefen. Han hadde for- millioner årlig de neste fire- til rundt 40 millioner kroner, nestetilbudet, medgir han. ser vi at kursene øker over tid, øvrig siste arbeidsdag i Hvaler fem årene, sier rådmann Jan redegjør rådmannen. Eide reg- – Disse regnskapsreglene men den kommunalpolitiske kommune denne uken og tiltrer Petter Eide til Ukeavisen. Kom- ner ikke med at dette gir bør endres slik at de blir mer i tålmodigheten ødelegges av den som økonomisk rådgiver i Hob- munen med 8800 innbyggere umiddelbare konskevenser. tråd med hva jeg oppfatter fokus nedturer i aksjemarkedet øl kommune i samme fylke. solgte seg ut av distribusjons- – Men hvis situasjonen hol- som god regnskapsskikk, me- får blant annet i mediene. Da selskapet Haram Energi A/S der seg, går det utover drifts- ner Jan Petter Eide. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK 6 &SAMFUNN FREDAG 9. AUGUST 2002 Vil beholde tilskudd til næringslivet VIRKEMIDLER avdeling for ny- skaping og forsk- En intern arbeidsgruppe i ning, tygget på Næringsdepartementet går en omorganise- ring av apparatet. i mot regjeringen og mener Gruppen ser det ikke er nødvendig å ikke ut til å være en like stor til- endre vesentlig på dagens henger av å gå direkte støtteordninger til løs på de direkte tilskuddene som næringslivet. det regjeringen legger opp til. I AV ESPEN ZACHARIASSEN rapporten står [email protected] følgende å lese: «Balansen Regjeringen ønsker å legge om med hensyn til det såkalte virkemiddelappara- offentlig satsing tet. Hensikten er at det skal gi (budsjett og pro- mer effekt i form av nye leve- venyvirkning) dyktige bedrifter enn hva tilfel- mellom generel- let er i dag. En grunnleggende le rammebeting- holdning hos regjeringen er å elser i form av satse mindre på direkte støtte- skattevirkemid- ordninger og mer på indirekte ler og direkte vir- virkemidler gjennom blant an- kemidler (i form net skattelettelser. Dette har av tilskudd og spesielt de mindre bedriftene kompetanse) bør med små eller ingen overskudd ikke nødvendig- reagert negativt på. vis endres vesentlig fra i dag.» IKKE TILHENGER Med andre En egen prosjektgruppe i Næringsdepartementet mener at norsk næringsliv har mye å hente på at Eksportrådet slår seg sammen Etter invitasjon fra departemen- ord: Direkte til- med Statens Nærings- og Distriktsutviklingsfond. Her fra en introdusering av norsk laks til japanske mager i Tokyo. (Foto: Heiko Junge/Scanpix) tet har en rekke nærings- og ut- skudd bør bru- danningsorganisasjoner og ak- kes mer eller mindre som i dag. grupper av bedrifter, innova- gi skattelette til bedrifter som ger også at virkemidlene skal tørene i virkemiddelapparatet sjonsmiljøer og mot kunn- bruker penger på forskning. fokusere mer på samspillet kommet med innspill om hvor- KLYNGER skaps-infrastruktur, og mindre mellom ulike aktører i verdiska- dan penger, informasjon og fag- Den store forskjellen ligger mot prosjekter i enkeltbedrifter, FJERNE HINDRINGER pingsprosesser og innovasjon- lig støtte kan brukes på en bedre imidlertid i hvordan tilskud- etter prosjektgruppens syn. Inn- Gruppen anbefaler at «virke- systemer, både med hensyn til å måte enn i dag. Parallelt har en dene brukes, enten det dreier satsen bør rettes mer mot klyng- midlene i større grad retter seg fremme samspill og å fjerne intern prosjektgruppe, ledet av seg om penger eller kompetan- er eller bransjer som befinner inn mot entreprenører, unge be- hindringer. Spesielt gjelder det- underdirektør Marius Trana i se. Disse bør rette seg mer mot seg i en tidlig utviklingsfase og drifter, grupper av aktører og te samspillet mellom kunn- hvor potensialet vurderes som innovasjonsmiljøer, små og skapsmiljøer, entreprenører, be- stort. mellomstore bedrifter med sto- drifter og investorer. I bunnen Hva gjelder «lokkemidler» i re vekstambisjoner/-potensiale, ligger målet om et smidigere – Naturlig med ulikt syn form av skattefordeler, mener samt forskere og FoU-miljøer i apparat som gjør det lettere for Næringsdepartementet syns det langt. Det bekrefter statssekre- prosjektgruppen det er en god næringslivet og i forsknings- og brukerne å benytte seg av virke- er greit at den interne prosjekt- tæren overfor Ukeavisen. Årsa- idé å fortsette ordningen med å utdanningsmiljøer». I dette lig- midlene. ken ligger blant annet i at de før- gruppen er på kollisjonskurs med ste konkrete meldingene fra re- regjeringens politikk. gjeringen om et smidigere apparat kan komme i statsbudsjet- SND og Eksport- Her skal det satses I departementets politiske le- tet i oktober. Til nå har alle do- Følgende virkemidler bør prioriteres i et nytt apparat, slik delse reagerer statssekretær kumenter blitt publisert på de- rådet er sant? prosjektgruppen ser det: Helle Hammer (H) slik på at partementets hjemmeside. Statens nærings- og distriktsutvik- • Informasjon og kompetansehevende tiltak prosjektgruppen ønsker å be- – For øyeblikket er det like lingsfond (SND) kan bli slått sam- • Veileding til entreprenører, unge bedrifter og bedrifter holde de direkte tilskuddene til sannsynlig at det blir foretatt en- men med Norges Eksportråd. For å med liten internasjonal erfaring utvikling av næringslivet: dringer i apparatet som at ting skape et mer smidig virkemiddelap- • Finansieringsordninger, herunder såkornfinansiering – Da man gikk ut og ba orga- blir som de er i dag, sier Ham- parat foreslår departementets pro- • Programmer for næringsrettet forskning og innova- nisasjoner og næringsliv om mer om fremtiden. sjektgruppe å slå sammen de to i én sjon innspill til virkemiddelappara- organisasjon, mens Forskningsrådet • Kommersialisering av forskningsresultater tet, kom det ulike synspunkter i det minste bør dele lokaler med • Tilrettelegging for nasjonale og internasjonale nettverk på balansen mellom indirekte denne nye organisasjonen. På den • Norgesprofilering og direkte virkemidler. At det måten skal næringslivet, utdannings- • Teknologisk fremsyn kommer ulike synspunkter fra institusjoner og FoU-miljøene få til- embetsverket syns jeg er natur- gang til et mer helhetlig apparat. Et lig. Det blir uansett et politisk sentralt plassert hovedkontor skal Dette kan du glemme spørsmål. legge linjene, mens de konkrete tje- Prosjektgruppen ønsker å nedprioritere dette: Rapporten veier ikke tyngre nestene i hovedsak skal foregå mer • Direkte tilskudd til utviklingsprosjekter i større enkelt- enn de eksterne innspillene. lokalt for å være nær brukerne. I et bedrifter Hammer opplyser at et internt brev til departementet går Eksportrå- • Lavrisikolån i SND arbeid med konkrete forslag til det i mot det direktør Arild H. Blix- • Råd- og veiledning som tilbys i det private markedet en eventuell omorgansiering tar rud kaller en fusjon. Begrunnelsen til etter hvert. Dette arbeidet blir Statssekretær Helle Hammer, er at næringslivet har mer nytte av et I tillegg foreslås det å legge SIVAs programmer for inku- langt mer lukket enn den åpne Næringsdepartementet. tett samarbeid mellom selvstendige batorer og næringshager ut på anbud. prosessen som har foregått så (Foto: Espen Zachariassen) etater, som er spesialiserte på sine UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK FREDAG 9. AUGUST 2002 &SAMFUNN 7 Vil kostnadsføre opsjonspakkene

aksjer innen en bestemt tidspe- selskap faktisk er verdt når det SISTE UKE riode til en forhåndbestemt pris er opsjoner inne i bildet, og for OPSJONER (innløsningskurs). at opsjonene ikke skal ligge Forutsetningen som ligger i som tikkende bomber i selska- AV ANITA MYKLEMYR bunnen av belønningsordning- pene, vil den internasjonale [email protected] en er at aksjene vil stige i verdi. regnskapsorganisasjonen IASB Opsjonspakkene innebærer der- (International Accounting Med dagens opsjonsregler kan med som regel at ledere, ansatte Standards Board) ha opsjonene selskaper blir tappet for verdier – eller styremedlemmer har rett til inn i resultatregnskapene. å kjøpe billige aksjer i fremtiden. Den 16. juli foreslo de at for- uten at det synes i resultatregn- Når de så selger aksjene til mar- skjellen mellom aksjekurs og skapene. Det kan det bli slutt på. kedspris, er det bare å cashe inn opsjonskurs skal kostnadsfø- gevinsten. Dette har ofte vært res. Forslaget til standard sen- – Det er 95 prosent sikkert at svimlende summer, ikke minst i des ut på høring i september. den internasjonale regnskaps- USA. Kostnadsføring av opsjoner kan organisasjonen IASB vil anbefa- Ifølge Økonomisk Rapport vi- være en komplisert regnskaps- le kostnadsføring av opsjoner, og ser en undersøkelse av 287 ame- øvelse, men det bør ikke over- da vil Norge følge etter, uttalte rikanske selskaper at opsjonsut- raske noen om forslaget blir fagdirektør Harald Brandsaas i giftene steg fra 21 milliarder dol- vedtatt. Revisorforeningen nylig til Fi- lar i 1999 til 35 milliarder i 2000 Fra 1. januar 2005 skal alle nansavisen. og 47 milliarder dollar i 2001. børsnoterte selskaper i EU til- Forslaget om å få ført opsjo- Og har ikke aksjekursen gått passe seg regnskapsstandar- ner som kostnader i resultat- opp som forutsatt, er en del sel- dene fra IASB. Formelt sett må Den amerikanske sentralbanksjefen Alan Greenspan kjemper for at selska- regnskapet kommer etter en skaper ikke snauere enn at de Norge gjøre en lovendring for å per skal måtte kostnadsføre opsjoner. Den internasjonale regnskapsorgani- lengre tids opphetet debatt om justerer ned opsjonskursen. tilpasse seg en ny standard for sasjonen IASB mener det samme, og har nylig foreslått regelendringer for regnskapssnusk og kreativ bok- Dermed får lederen sin gevinst, opsjoner, men i praksis følger få opsjonene inn i resultatregnskapene. (Foto: Scanpix) føring. uavhengig av børsbevegelsene. Norge internasjonale standar- Etter alle regnskapsskanda- der, ikke minst innen spørsmål som belønningsordning. Ord- bedriftenes resultater. Så lenge lene i USA har debatten bare økt BLIR IKKE KOSTNADSFØRT som gjelder de globale kapital- ningene vokste imidlertid fram aksjekursen er god, spiller det i styrke. Grådige sjefer og tåkete Etter dagens regler blir ikke op- markedene. i stort omfang som en naturlig ingen rolle om regnskapsresul- regnskapsføring beriket enkelt- sjoner kostnadsført over resul- følge av gründer- og IT-bølgen tatene er elendige. Lederne får personer – på bekostning av sel- tat-regnskapene, verken i USA, OPSJONSOPPRØR på slutten av nittitallet. For ny- sin opsjonsgevinst, uavhengig skaper, ansatte og til slutt også EU eller i Norge. Nå kommer I USA har det tidligere vært startede selskaper med lite ka- av om aksjeverdien er en boble. tilliten til amerikansk økonomi. imidlertid kravet om kostnadsfø- stor motstand mot en slik en- pital og stor tro på fremtidig Det er derfor et tankekors ring. dring, men nå øker presset fra suksess, var opsjoner et innly- når Økonomisk Rapport i mai i FRISTENDE Å TØYE GRENSER Kravet er basert på en alterna- de som ønsker endringer. Myn- sende belønningssystem for å år kunne fortelle at hele 13 pro- De siste årene har opsjoner vært tiv kostnadstanke: Hvis et sel- dighetene i USA har til nå ikke få fatt i dyktige ledere og ansat- sent av de norske børsnoterte hyppig brukt for å belønne topp- skap må løse ut en opsjon til en villet ta i opsjonene, sin uttalte te. Teorien var at jo bedre jobb selskapene innfører eller for- ledere og ledende ansatte, ikke kurs på 20 kroner mens mar- iver etter å rydde opp i kreativ ansatte og ledere gjorde, jo bed- lenger opsjonsprogrammer for minst i USA. Men denne retten kedsverdien er 100 kroner, kan amerikansk regnskapsføring til re ble resultatene, aksjekursene styremedlemmer. til å kjøpe aksjer til en på for- man si at selskapet har tapt en tross. og opsjonsgevinstene. hånd avtalt pris har sine skygge- gevinst på 80 kroner som det el- Men amerikanske investo- NYE TIDER sider, og opsjoner er blitt en del lers kunne fått. rer, fagmiljøer og også sentral- FREMMER KORTSIKTIGHET Når kostnadsføringen av opsjo- av debatten om «fair play» i næ- Hvis selskapet må ut i marke- banksjef Alan Greenspan øn- Det så ut til å være glemt at op- ner høyst sannsynlig blir stan- ringslivet. det og kjøpe aksjer til markeds- sker forandringer. sjoner har en egenskap som ak- dard prosedyre betyr det dårli- I verste fall kan nemlig op- pris for å kunne selge opsjoner Investor Warren Buffett har sjer ikke har: Aksjer betyr mu- gere resultater for selskaper sjonsavtaler kan gi lederne inci- til lavere pris er det lett å få øye uttrykt sin misnøye slik: Hvis lighet for gevinst og risiko for med store opsjonsprogrammer. tament til å tukle med regnska- på kostnaden. Det mest vanlige opsjoner ikke er godtgjørelse, tap, mens opsjoner innebærer Internasjonalt kan Skandinavia per. Det kan være fristende å er imidlertid at selskapet utste- hva er de da? Og hvis godtgjø- nærmest null i risiko for ledere komme ganske godt ut av den- tøye grenser og blåse opp resul- der flere aksjer for å løse ut op- relse ikke er utgift, hva er det og ansatte. Topplederen kan ne øvelsen. Skandinaviske re- tater hvis det gir gevinst rett i sjonen, noe som gjør at eieran- da? Og hvis utgifter ikke inngår derfor ta stor risiko på vegne av sultater vil bli utsatt for langt privat lomme. delene til de øvrige aksjonærene i profittkalkylen, hvor går de et selskap, og cashe inn opsjo- mindre reduksjon enn ameri- Et kunstig godt resultat vil vannes ut. hen da? nen når aksjekursen er på sitt kanske resultater fordi utbre- nemlig kunne lede til høyere ak- I dag «koster» opsjonene bare Selskaper som Coca-Cola, høyeste. Vel vitende om at han delsen av opsjoner er langt sjekurs – noe som igjen gir høy- i form reduserte eierandeler for Washington Post og General personlig ikke må ta noe tap mindre her enn i USA. ere opsjonsgevinst til ledere som aksjonærene. Selskapet tappes Electric har nylig startet frivillig hvis manøveren fører til at ak- Og kanskje skal vi være for- løser inn opsjonene sine. for verdier, men det påvirker kostnadsføring av opsjoner, og sjene stuper. Lederen oppfor- nøyde med at opsjoner ikke er ikke resultatet ettersom opsjone- går dermed foran for å presse dres nesten til å tenke kortsik- hverdagskost i norske bedrifter. SVIMLENDE SUMMER ne føres over egenkapitalen og frem forandringer. tig for å få en personlig gevinst Internasjonalt ser det ut til å En aksjeopsjon er en avtale ikke over resultatregnskapet. fremfor å tenke langsiktig på være på tide med nye beløn- mellom to parter som gir kjøper GRÜNDERVERKTØY bedriftens vegne. ningsordninger. Ordninger rett (men ikke plikt) til å kjøpe VIL HA NYE REGLER Det er flere grunner til å stille Til alt overmål er opsjonsav- som ikke svekker tilliten til le- og som gir selger plikt til å selge Det er vanskelig å vite hva et spørsmålstegn ved opsjoner talene som regel frikoblet fra dere og næringsliv.

Aktuelle bøker fra Tiden

Lars Holo Gro Granden FERIELOVEN STYREARBEID med kommentarer – en håndbok for ansatte Denne kommentarutgaven setter ferieloven Boka omhandler først og fremst aksje- inn i en større sammenheng og gir grundige selskapets styrende organer og forholdet kommentarer, henvisninger til rettspraksis mv. mellom disse, med vekt på styrets oppgaver Omhandler også bestemmelsene om en femte og praktisk styrearbeid i enkeltselskap og ferieuke. konserner. Boka beskriver ulike selskaper, bl.a. interkommunalt selskap og helseforetak. 2. reviderte utgave • sbn 10-04545-8 • innb. kr 399,- 4. reviderte utgave • sbn10-04766-3 • hft. kr 289,-

Tiden Norsk Forlag www.tiden.no/arbeidsliv, tel 23 32 76 61 Bedriftsguiden

Arkivering og dokumenthåndtering

boks 2523, 0202 oslo regionkontorer i stavanger og trondheim tlf. 22 54 51 50 faks. 22 55 65 48 www.lederne.no

Data DBM Norway AS DR-Faktura Karl Johansgt. 12J 0154 Oslo Økonomi - Faktura - Lager www.drfaktura.no Tlf. 22 34 75 00 www.dbm.com Gratisversjon kan lastes ned Tlf. 32 76 72 50 Endringer og nedbemanningsløsninger

Fagbokhandel Universitetssenteret på Blindern ASBJØRN OSTAD Problemveien 9 0314 Oslo ST.TORFINNSVEI 1 5052 BERGEN Tlf. 22 85 30 30 Fax. 22 85 30 39 TLF 55 29 97 92 FAX 55 29 08 11 www.gnistakademika.no MOB 48 12 85 83

Forlag Tiden Norsk Forlag • Rekruttering Arbeidslivsavdelingen • Leder- og teamutvikling tlf. 23 32 76 60 fax. 23 32 76 99 • Karriereomstilling www.tiden.no/arbeidsliv www.right.no tlf. 24 11 11 00

Helse, miljø og sikkerhet Kurs- og konferansearrangører Husk vår høstkonferanse 2002 10. oktober på Kurs og seminarer se www.patentstyret.no Lillestrøm se www.akan.no

Tlf. 22 41 57 00 Fax. 22 41 57 04

Landsdekkende kompetanseleverandør innen forebygging av skader og Kurs og konferanser i grønne omgivelser helsesvikt – Rådgivning, åpne og bedriftstilpassede kurs 127 rom • Plenumssal til 200 pers. • Topp kjøkken og bar med alle rettigheter AS Stavrum Tlf. 64 85 81 00 Booking. 64 85 82 00 Faks. 64 87 52 50 2850 Lena Tlf. 61168700 [email protected] www.hms.no www.sormarka.no Enebakkvn. 625 1404 Siggerud

Lov og regel

Arbeidsmiljøsenteret Pb. 84 4349 Bryne Tlf. 51 77 08 00 Tlf. 815 59 750 Fax. 55 30 90 31 [email protected] www.arbeidsmiljosenteret.no Itera Consulting Group www.compendia.no

Jobbformidling Personal, kompetanse- og lønnssystemer Strandveien 66 – 1545 Hvitsten Telefon 64955246 Sandstuveien 70 – 0680 Oslo Ledige stillinger, hele landet Telefon 22748327 Tlf. 33 00 28 00 www.jobbdirekte.no E-post : [email protected] - www.asdal.no

Konsulenter/Bedriftsrådgivere

Coaching – Teamcoaching – Coaching Kurs-konferanser-skoler Akademiet – Prosessledelse www.teknologisk.no Josefines gate 26, 0351 OSLO Pb 2608 St.Hanshaugen 0131 Oslo Tlf. 22 59 50 30 www.co-pilot.no Tlf. 934 489 87

[email protected] www.interimleder.no Pb. 64, 4341 Bryne • Tlf: 51 77 98 00 Utleie av erfarne ledere på alle nivåer Tlf. 23 38 38 70 www.jaertek.no UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK FREDAG 9. AUGUST 2002 &SAMFUNN 9 Gjedrem slår tilbake

en halv prosent i juli. SISTE UKE LO mener det er utidig av RENTENIVÅET Gjedrem å blande seg inn i lønnsoppgjøret. Sekretær Per AV ESPEN ZACHARIASSEN Gunnar Olsen sier til Aftenpos- [email protected] ten at sentralbanksjefen heller burde se mer på hvordan hans Sentralbanksjef Svein Gjedrem handlinger bidrar til å presse og hovedstyret i Norges Bank opp kronekursen og svekke besluttet onsdag ikke å sette opp konkurranseevnen. renten ytterligere. Riset bak Denne uken lot han være å speilet er hint om at renten kan skru til renteskruen. Årsaken er bli trappet opp ved neste korsvei stor usikkerhet om hva som vil i september. Dette er et signal til skje i kjølvannet av børsfallet, arbeidslivet om å satse på eks- som startet i USA – om det vil trem moderasjon i de lokale kjøle ned verdensøkonomien lønnstilleggene. nevneverdig eller ikke. Sentral- Etter forrige renteøkning i banksjefen er imidlertid ikke i juli fikk sentralbanken frisk ver- tvil om at den tiltakende kjøps- bal juling, spesielt av Landsor- festen og tilhørende press på ganisasjonen (LO). Norges norsk økonomi, og dermed høy Bank anklages for ikke å ta hen- fare for inflasjonssprekk, vil syn til annet enn inflasjonen. fortsette. Kronekursen får seile sin egen Norges Bank kunne satt ned sjø, noe eksportnæringen må renten denne uken. Det ville lide for. LO mener at Norges ikke gi en umiddelbar prisstig- Bank driver et høyt spill med ar- ning og kunne dempet presset beidsplasser som innsats. på kronen. I løpet av et år kunne På pressekonferansen etter dette imidlertid gitt faretruende onsdagens møte tok Gjedrem til effekter med økt rente og usta- motmæle. Han syns det er be- bil pengepolitikk. klagelig at partene i arbeidslivet På arbeidsgiversiden mener ikke tar hensyn til inflasjonsmå- Bedriftsforbundet at Norges let på 2,5 prosent. For å holde en Bank går feil vei. Rentenivået er slik prisstigning, måtte ikke så høyt at det er direkte livstru- årets lønnsoppgjøre overstige ende for en rekke bedrifter, skri- Sentralbanksjef Svein Gjedrem forsvarer sin bruk av rentevåpenet for å dempe prissigningen, men sier lite om kon- 4,5 prosent. Det visste arbeidsli- ver forbundet i en pressemel- sekvensene for norsk konkurranseevne. (Foto: Ola A. Thorset/Scanpix) vets parter. Likevel ender opp- ding. Den ekstremt høye krone- gjørene skyhøyt over dette. Gje- kursen bygger ned næringslivet Sentralbanksjefen har enda og partene på Løvebakken har viklingen som et signal til Stor- drem gir dermed indirekte be- så raskt at det rammer arbeids- en grunn til ikke å slippe jube- for lengst tyvstartet på løfte- tinget om å ta det litt pent med skjed om at samfunnet får skyl- plasser og velferdssamfunnet, len løs med redusert rente. I ok- kappløpet overfor sine velgere. økningen i de offentlige utgif- de seg selv for renteøkningen på mener Bedriftsforbundet. tober kommer statsbudsjettet, Svein Gjedrem bruker renteut- tene.

Ruster opp til kamp om Folketrygden

pensjonister. Stoltenbergs ut- i aksjemarkedet, mens de som gangspunkt er at regjerings- har lite kanskje må redusere SISTE UKE partiene og Framskrittspartiet i sine eierandeler på ugunstige PENSJONER vår gikk inn for en modell der tidspunkt for å begrense tap. AV ANITA MYKLEMYR folk selv får forvalte noe av sin Sosialdemokraten sparker også [email protected] pensjon. Stoltenberg regner til de private fondsforvalterne med at forslaget blir fulgt opp i når han skriver at de opererer forbindelse med behandlingen med vesentlig høyere kostna- Jens Stoltenberg angrep denne av forslagene fra pensjonskom- der enn Petroleumsfondet. uken regjeringens forslag om å misjonen, og han tror at disku- Regjeringspartiene har ikke privatisere deler av Folketryg- sjonen om en reform av pen- tatt til motmæle mot Stolten- den. I en kronikk i Dagens Næ- sjonssystemet vil bli den viktig- berg, men det vil ikke overras- ringsliv uttrykker den parla- ste saken i denne stortingsperi- ke om de vil ta til orde for å mentariske lederen i Arbeider- oden. styrke den private finansnæ- partiet bekymring over et sys- For velgerne vil det bety at ringen og at de vil tale for indi- tem der den enkelte selv skal de politiske skillelinjene ende- videnes frihet til å velge risiko- bære risikoen for tap. lig kommer til syne igjen. Det- nivå og avkastningsprofil. Regjeringen har foreslått å te vil ikke bli en politikerkrang- Gjør klar for en brennhet po- overføre deler av pensjons- el av type «hvilket parti vil gi litisk debatt. pengene som ligger i Folke- mest til skolene?». Dette hand- trygden til Ola Nordmann slik ler om grunnleggende prinsip- at han selv kan spare til pen- per. Dette er høyresidens kamp sjon gjennom fond. Stolten- for privatisering og individets berg mener dette er et dårlig frihet til å velge, mot venstresi- forslag. Som kjent kan avkast- dens offentlige vern av borger- ningen på fond svinge, og han ne. misliker at størrelsen på pen- Stoltenberg hevder at et nytt, Det er sommer, men Jens Stolten- sjonen skal avhenge av god el- delprivatisert system vil bety berg har ikke tatt fri fra politikken. ler dårlig avkastning i private økte forskjeller mellom folk Denne uken angrep han regjerings- fond. Dessuten vil jo ikke folk med mye og lite penger. Han partienes ønske om å delprivatisere da vite hvor mye de kommer til mener de pengesterke har ster- Folketrygden. å få utbetalt den dagen de blir kest rygg til å bære svingninger (Foto: Knut Fjeldstad/ Scanpix) gangsrike foretak i England i foretak gangsrike Min påstand vil være at sty- at være vil påstand Min bare sammensatt av menn, av sammensatt bare ret, eller for den saks skyld saks den for eller ret, Skinn-enighet med mastergrad i historie, i mastergrad med språk, filosofi eller «social eller filosofi språk, - Jeg liker å være i krigen. i være å liker Jeg - enn en tilsvarende gruppe tilsvarende en enn F science» som administre- som science» I de aller største og frem- og største aller de I risikoen for å bli mer ens- mer bli å for risikoen men med ulik utdannelse. ulik med men enighet, hvor vi alle er så er alle vi hvor enighet, en toppledergruppe, som toppledergruppe, en formig og endimensjonal og formig finner vi ofte mennesker ofte vi finner rende direktør. I USA blir USA I direktør. rende utelukkende er sammen- er utelukkende aglig breddeaglig satt av økonomer, løper økonomer, av satt også dette mer og mer og mer dette også TIL Jeg hater sånn skinn- sånn hater Jeg L IKESTILLINGSDIREKTØR S D TEINAR glade i hverandre. i glade A GENS I I NGUNN A A. H N FTENPOSTEN ÆRINGSLIV OPLAND vanlig. BEDRIFT Y S

SEN &

ARBEIDSLIV 10 Nigeriabrevene blom landet. Lov og orden står ikke alltid like høyt i kurs i Nigerias hovedstad Lagos. Via internett sprer kriminaliteten seg også til ut- til også seg kriminaliteten sprer internett Via Lagos. hovedstad Nigerias i kurs i høyt like alltid ikke står orden og Lov del avallehenvendelsene. brøk- en tilsendt bare synligvis sann- får Politiet anslå. å skelig van- er omfanget virkelige Det [email protected] A te st v t 2 nedene harØkokrim fått inn skjermer. Desiste 3-4må- blomstrer pådetusen De såkalte nigeriabrevene FAK er ogprivate som erblitt elsignet medtilbudom 500 meldingerfra bedrif- V ore provisjoner for åflyt- pengeriAfrika. jerelatert firma på Jæren. Sam- ol- et i styreformann og rektør di- administrerende holdsvis Økokrim. mener mottok, selv de delsene henven- de av tydelig helt gikk frem- Det aktivitet. kriminell av resultatet var de forstå måtte som penger flytte å med bistå å til ja sa nordmennene Bakgrunnen er at de involverte bokstavelig forstand. snakk omhvitvasking ihøyst geriansk mafia.Oghererdet millioner kroner påvegne av ni- ha påtatt seg åhvitvaske flere i Sandnes tingrett tiltalt for å Tr Tr D e mennmåiseptember møte AG To To TURASVINDEL e norskepengevaskeree rettenforSandnes i H v e itle a hen- var tiltalte de av ÅKON H ELLEVIK ut. a å t egr frister, penger men deterlovåtenkeselv. at gå La lukte lunta. du bør så gratis, dollar nesten millioner flere deg byr ker opp på din dataskjerm og til- advokat iØkokrim,Roar Østby. førstestats- konstituert sier ren, en bjelle til å ringe hos mottake- få burde omstendighet enhver under som svindel for form en er dette Men advare. å er gave opp- VårNorge. fra etterforsker H F rne hn jl i om v en av form i hjelp han trenger tes fra et land til et annet. Til det en over råderett større sum penger som skal flyt- ha å for seg utgir Brevskriveren fellestrekk. del en har utgaver,men mange L de skitnesedlenerene. som «vaske» skulle kjemikalier talt bokstavelig kjøpe å til brukes skulle pengene Disse kroner. million halv 000 en dollar, 70 nigerianerne ga han hvor Amsterdam, til mennene nord- av én reiste september hender.I feil i kom sedlene at hindre skulle som pulver svart et med inn satt nigerianerne følge i var kontanter,men i lig utført handel. etter provisjon deres være skulle Dette Nigeria. fra dollar amerikanske millioner Deutsche 17 motta å i hensikt den i Bank ettersommeren konto en på 2000 de net åp- tredjemann en med men nedlee pte i opptrer envendelsene TEPENGER YTTE – Hvis en vilt fremmed duk- fremmed vilt en Hvis – Økokrim noe ikke er Dette – otbr otk n v de av en mottok oktober I P nee kitre angive- eksisterte engene hengig av om pengene de i fy- i de uav- pengene om av hengig hensikter forbryteriske hatt har tre de at mener side sin på Økokrim eksistert. har ikke som penger av heleri tiltalt for være å mener De ken. er de som er ofrene i denne sa- det at mener vanger-distriktet, Sandnes/Sta- fra alle og år 68 ets kasse. i Amsterdam var tatt fra firma- den seg fra ga han av millionen halve deler for fordi tiltalt utroskap dessuten er tøren kroner.ner direk- samme Den direktørens var konto kreditert med 3,4 millio- dette daget F han burde skjønt var uten dekning. mener påtale- myndighetene som sjekk en tiltalte H person- kontonummer.og opplysninger mottakerens om ber brevskriveren at er på svindelen millioner. flere til kroner titusen noen fra variere kan «innskuddet» Dette transaksjonen. med forbindelse å i utgifter praktiske del en dekke for pengesum en å om innbetale bedt samtidig blir men provisjon, stor en lovet blir eier Kontoens annet. et i dem heve å mulig blir det at slik land, ett fra kontoen denne på inn settes forstående. Pengene skal «bare» uten- en tilhørende bankkonto, te 18. ieink mafia Nigeriansk 1980. etter 1950-tallet, før av på ikke tok fenomenet men Europa i opp dukket typen denne henven- av delsene første De direkte. en r Rbn i tvne opp- Stavanger i SR-bank ør ensikten er da å tappe konto- tappe å da er ensikten e itle i lee 5 til 58 alderen i tiltalte, De n ne mt å eg opp legge å måte annen En (Foto Saurabh Das/Scanpix) Saurabh (Foto UKEAVISEN LEDELSEOGNÆRINGSLIV årevis. i adresser norske til e-post og brev sende å av hatt har nerne afrika- utbytte stort hvor på te for er det umulig for oss å gjet- Der- politiet. til saken melder ande at selv seg av stolte så me måte, så er de kanskje ikke sam- på lurt blitt er flere som det ligger i sakens natur at der- Men til. mer så aldri selvsagt han som millioner flere for to kon- sin renset som vatperson til Østby. Roar penger sier Nigeria, i tapt svindlere har mann norden hvor historie én bare ke» fantesellerei. «hvitvas- skulle forstand sisk senten» dermedblirlavere. «treffpro- at og kjent godt fra blir brevene at sett er side, svindlerens Ulempen, omfang. i raskt problemet øker Dermed adresseliste. en samt kopiere, kan han brev et er trenger ren svindelforsøk avsende- slike Alt utføre. å lette svært gjort har minelle ienrekkelandAfrika. nettkri- håpefulle til seg spredt hvert etter har retningsideen» «for- og tradisjoner, solide har rnpret egr r Kongo fra penger transportert ha å hevdet som mann en fra e-post tilbake tid en for fikk sen er enten fengslet eller nå død. Ukeavi- som person kjent en av å ha penger i forvaring på vegne M A – Det dreier seg om en pri- en om seg dreier Det – vi kjenner dette over Ut – DDEIER VDØD ange av brevskriverne hevder brevskriverne av ange aes internett-teknologi Dagens FREDAG 9. AUGUST 2002 av utbyttet. prosent 15 få skulle torer VelvilligeKamerun. inves- i husdyr til medisiner ge sel- skulle som bedrift en starte å for starttilskudd i kroner millioner tre sker øn- som mannen er ligste bil- de Blant mindre. med seg nøyer noen men sen, millionklas- i pengebeløp har havnetiNorge. som energideparte- brev bak står ment» og olje- Nigerias i direktør seph, N i NasawareAbraham dent presi- avdøde den av sønn Nasaware, Usmane lam «Mal- og Angola» fra tins Mar- Arnold gadegeneral bri- Martins,giftmed nica Mo- «Mrs er brevskrivere ivrige Andre Afrika. Sør i penger Kabilas på sitter de at påstår som folk fra henvendelser fått også har Vi Kabila. Laurent sident, ne av Kongos tidligere pre- til Elfenbenskysten på veg- gr. gå Ae Jo- «Abel Også iger». De fleste opererer med opererer fleste De UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT FREDAG 9. AUGUST 2002 &ARBEIDSLIV 11 strer i sommervarmen

Historien om den egentlige Bongo fra Kongo

Den første mailen kom i niende En nett liten helgardering. Bongo ville – Ja vel da, hvis det ikke går gjerne spare mottakeren for hensiktsløse før. Dessverre er jeg i Mali den april, av alle dager, adressert til web-søk. uken. Men jeg skal sende en kollegaen i annonseavdelingen Det var nå blitt 18. april. Påsken var fullmakt, dere kan møte en re- over og det var deprimerende lenge til presentant for sikkerhetsselska- – Hei, jeg heter Oliver Bongo, jeg er neste ferie. Men når kollegaen tenkte seg pet i Abidjan og gi ham de om kom han på at han hadde bestilt bil- 15 000. fra Den Demokratiske Republikken letter til en safari i Kenya. En gang i mai, – De 15 000? Kongo, jeg har noen penger jeg var det ikke? – My dear. Denne gang var – Det må dere da klare å fremskynde, Bongo på pletten etter knappe Det endelige beviset på at Oliver Bongo dispo- ikke helt vet hva jeg skal gjøre mente Bongo. tre kvarter. nerer en familieskatt verd 35 millioner dollar. med, kan du hjelpe meg litt? – Nei, svarte kollegaen, og dro en han- – Har jeg glemt å si at noen dikappet gammel onkel opp av hatten. må legge ut 15.000 dollar for å Det var egentlig ikke den første mailen. Onkelen som skulle være med til Kenya, betale leien for oppbevaringsboksene? – Du bør jobbe litt for gevin- Vi hadde fått historien et halvt dusin men han var nyoperert og fikk ikke lov av Kan dere gjøre det, jeg er jo som sagt i sten, svarte Bongo halvgrettent. ganger tidligere, med ny avsender hver legen til å reise tidligere. Mali den uken? – Du får tross alt 20 prosent. gang. Denne gangen kom brevet altså fra – Men vi har billett til Nairobi 20. mai. – Kan du ikke sende dem pengene, Det var blitt første mai. Tiden for av- en helt ekte Bongo fra Kongo. Vi har bestilt en fire dagers safari, og kan protesterte kollegaen. reise nærmet seg. Kollegaen prutet de – Jeg var sikkerhetsjef hos tidligere presi- være i Abidjan 25. mai. – Det er jo tross alt din formue dette? 15 000 dollarene ned i 10 000. dent Laurent Kabila, som ble myrdet i janu- – Det er ikke så lett for meg heller, ar 2001. Før han ble drept tok jeg 35 millio- skrev han i et bekymret brev 6. mai. Han ner dollar i kontanter ut av Kongo, på hans fant opp et familiefirma og fortalte at ordre. Pengene oppbevares nå av et sikker- han nylig hadde vært i Budapest. Der hetsselskap et sted i Afrika. For å få pengene hadde han solgt smør og enda ingen ut, trenger jeg en medhjelper som kan stille penger fått. Bankkontoen skinte ikke så bankkontoen sin til rådighet. Du skal få tyve friskt i den norske vårsola som den bur- prosent i provisjon, og det er helt uten risiko. de ha gjort. Bare vær diskret. Hilsen din venn Bongo. – Trist, svarte en litt blidere Bongo, – Javel, tenkte kollegaen. Det er vel som igjen var i My dear-humør. strengt tatt ingen grunn til at et «nigeria- – Vi deler 50-50. Jeg skal sende sikker- brev» ikke skal kunne komme fra Kon- hetsfirmaet mine 7500 hvis du legger ut go. Men hva gjør Bongo hvis han får et resten. positivt svar? Annonseselgeren, som kje- Så fikk kollegaen oppgitt en konto i det seg foran pc-en under enhver om- Citi Bank New York tilhørende et firma stendighet så dårlig som markedet var, registrert i Sveits. Det kom også en tele- svarte at ja … kanskje … ikke helt umu- fon. Bongo hadde en tung og søvnig lig … hva er det egentlig du vil jeg skal stemme og snakket engelsk i sakte kino. gjøre da? – Den sveitsiske adressen er til et dat- – My dear, lød det familiære svaret terselskap, skjønner du. GSF har konto- som kom allerede neste dag. rer i Madrid og Amsterdam også. Kan du – Så fint at du vil hjelpe. Dette forut- fakse meg kvitteringen når pengene er setter imidlertid at du kommer til Afrika betalt? selv. Kan du ringe meg? Jeg er for tiden Kollegaen fant nå tiden inne til å inn- på kurs i et naboland. Dette er mitt tele- vie Bongo i sitt lille firmas tragiske finan- fonnummer i Nigeria. sielle status. Hans høyt betrodde regn- – Greit svarte kollegaen, men hvilke skapsfører hadde snytt ham, ikke bare garantier har jeg for at du faktisk sitter for pengene fra Budapest, men for hele på denne formuen? Jeg gidder ikke fly firmaets bankbeholdning. verden rundt på måfå, og Lagos sto i – At noe menneske kunne gjøre noe bunn og grunn ikke på ferieplanen den- slik, snufset han over tastaturet den 9. ne sommeren. mai. Svaret kom i form av en telefaks. En – Forferdelig, istemte en medfølende tekst var fylt ut på et skjema som de fles- Bongo den 10. te av oss kunne ha laget på bakrommet, – Menneskene kan være nådeløse. dekorert med en globuslogo og en ulese- Trøst deg med at når du har fått handelen lig underskrift fra en anonym direktør. med meg i land, så er ikke et par hundre «Dette er et bevis på at Oliver Bongo tusen i minus noe å bry seg med. har deponert et antall kofferter innehol- – Men kontoene mine er sperret. Jeg dende verdisaker tilhørende hans fami- har 7500 dollar i en skuff, men ikke nok lie, til en samlet verdi av 35 millioner dol- penger til en billett fra Nairobi til Abid- lar. Hilsen Global Securities Financial jan. Jeg har knapt nok lommepenger til Co, adresse Abidjan, Elfenbenskysten.» fire dager på Safari. – La oss henge i og få dette unnagjort, – Så synd. Det viktigste er at du sen- hadde Bongo skriblet nederst. der pengene, så ordner vi en flybillett – My dear. Du har sikkert ikke hørt etterpå. Går det bedre med 5000 dollar? om GSF før. Jeg håper du forstår at dette Skurkene hadde jo ikke lurt deg for abso- selskapet utfører oppdrag av en slik na- lutt alt? Noen mennesker er jo hederlige tur at de heller ikke kan tillate seg å ha I Kongo lever minnene om president Laurent Kabila. På nettet lever minnene om pengene hans også. 5000 dollar på vår konto allerede i noen nettside. også. (Foto: Juda Ngwenya/Scanpix) dag, ok? UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT 12 &ARBEIDSLIV FREDAG 9. AUGUST 2002

B ARE SPØR OM ARBEIDSRETT Arvid R. Ødegård Advokat i Advokatene Haavind Vislie DA

meligheter. Jeg er opprørt. Hva Svar: Ja. Det er ingen lovgivning sinn, spill med åpne kort og Sysselsetting i Har han kan jeg gjøre? i Norge som pålegger arbeids- prøv å opptre så lojalt som mu- Arbeidsgiver giver å yte full lønn under syk- lig. Kanskje lar det seg da ordne permitterings- fortrinnsrett? dom, verken i arbeidsgiverperio- med en avtalt løsning. Jeg er leder av en avdeling i en Svar: Det å røpe en arbeidsgi- den, eller å garantere for dette periode bank hvor vi for noen måneder vers – eller for den saks skyld en når trygdemyndighetene overtar Jeg er avdelingsleder i en virk- siden hadde behov for å si opp tidligere arbeidsgivers – be- ansvaret. Det er ikke spesielt somhet som over noen uker har en del ansatte. Da vi imidlertid driftshemmeligheter overfor an- unormalt at dette gjøres, men Stillingsannonse hatt gående permittering. Årsa- tok opp situasjonen med tillits- dre, kan være både straffbart og skal arbeidsgiver være forpliktet Nylig reagerte tillitsmannen på ken er avsetningsproblemer på valgte og de berørte, viste det erstatningsbetingende. Dette til dette, må De ha et grunnlag i en stillingsannonse som jeg våre produkter. Nylig fikk vi seg at det var en viss interesse fremgår av straffelovens § 194 en arbeidsavtale. hadde planer om å rykke inn i imidlertid en bestilling på varer for å avvikle ansettelsesforhol- nr. 2 og 3 og markedsføringslo- en avis. Han mente at utfor- vi ikke kan ha stående på lager, det gjennom avtale, dersom vens § 7. De bør snarest forsøke mingen var lovstridig. Er det derfor fikk vi muligheter til å be- vedkommende fikk etterlønn i å finne ut hva som har skjedd. noen krav til hvordan en stil- skjeftige noen ansatte i en kort noen få måneder. Vi valgte å Deretter bør De ta en samtale Avvikling lingsannonse skal se ut? periode. Blir det snakk om en ny gjøre dette. Hele nedbeman- med vedkommende før De Arbeidsgiver arbeidsgiverperiode, ny vars- ningen ble gjennomført uten eventuelt går til politianmel- av restferie lingsperiode og så videre hvis bruk av oppsigelser. Nå har det delse. Samtidig er det fullt mu- Jeg har sagt opp min stilling hos Svar: Nei, det er det ikke. De kan jeg avbryter permitteringen og vist seg at vi har behov for å an- lig å reise erstatningssak, eller min nåværende arbeidsgiver. Jeg utforme annonsen som De vil. De tar de permitterte inn for å ut- sette et par medarbeidere til. be om at politiet medtar erstat- har fått ny ansettelse og står nå i må imidlertid være oppmerksom føre denne jobben? Den problemstillingen som er ningskrav i straffesaken. For at oppsigelsestid i den jobben jeg på at arbeidsmiljølovens § 55 a Avdelingsleder dukket opp er hvorvidt de som et slikt krav skal bli pådømt i en har sagt opp. Den nye virksom- setter begrensninger i forhold til sluttet etter fratredelsesavtaler straffesak, bør kravet være tem- heten har ønsket meg som del- hva slags opplysninger De vil av- Svar: Nei. Det er sendt ut skriv har fortrinnsrett. melig godt opplyst og ikke spe- taker på et seminar i noen dager. kreve arbeidsgiveren, og også for fra myndighetene vedrørende Avdelingsleder sielt diskutabelt. Det kan kan- Da jeg tok opp dette med min hva slags hensyn det kan være lov dette tidligere. Slik man må for- skje være noe vanskelig å kom- avtroppende arbeidsgiver var å legge vekt på ved ansettelser. stå disse skriv vil De i en slik si- Svar: Nei. Vilkåret for å ha for- me frem til hva tapet er? Er slike han meget negativ til å gi meg Således bør De neppe gi uttrykk tuasjon kunne velge: De kan vel- trinnsrett ved nyansettelse er at krav aktuelle, bør De nok kon- fri. Jeg opplevde det som ubeha- for at De ønsker søkere av et be- ge å la de dagene det arbeides vedkommende er sagt opp fra takte advokat. gelig. Samtidig har jeg ferieda- stemt kjønn, eller at de vil fore- være inkludert i den såkalte sin stilling som følge av rasjona- ger til gode. Kan jeg ikke rett og trekke noen av søkerne på grunn- «trygdeperioden», det vil si den lisering. Så lenge det er inngått slett forlange å få avvikle ferien i lag av rase, hudfarge, seksuell leg- perioden på maksimalt 26 uker i fratredelsesavtaler, er forutset- denne perioden? ning eller etnisk opprinnelse. Gå løpet av en 18 måneders syklus ningen om å måtte være sagt Lønn under Ansatt gjennom arbeidsmiljølovens § 55a hvor De kan permittere uten at opp ikke til stede. Når vedkom- Svar: I utgangspunktet ikke. Fe- for å være sikker på at ingen av de bedriften har lønnsplikt. Da vil mende har vært sagt opp først sykdom rieavviklingstidspunktet er det forhold som bestemmelsen regu- de ansatte selvsagt ikke ha krav og så blitt tilbudt fratredelsesav- Jeg er en arbeidstaker som har arbeidsgiver som har hånd om. lerer rammer annonsen Deres. på trygd for de dagene de arbei- taler mot godtgjørelse, er det en lønn på i underkant av kr. Dette fremgår av ferielovens § 6. der. Alternativt kan De avbryte fullt tenkbart at fortrinnsretten 500.000,-. Det står intet i min Hvis han da ønsker at De avvik- permitteringen og varsle å iverk- er i behold, men det kommer arbeidsavtale om hva slags re- ler ferien etter oppsigelsesti- Har du spørsmål om arbeidsrett? sette ny når jobben er utført. Da helt an på den avtalen partene gler som gjelder for lønn under dens utløp, er det intet i veien Send ditt spørsmål til Ukeavisen Le- blir det snakk om to permitte- inngikk. sykdom. Da jeg pådro meg en for det. Imidlertid har De krav delse og Næringsliv, Postboks 1180 ringer med krav om ny arbeids- sykdomsperiode, ble jeg noe på at en hovedferie, omfattende Sentrum, 0107 Oslo giverperiode. De må regne på overrasket da arbeidsgiver for minst tre uker, legges til som- E-post: [email protected] hva som er mest lønnsomt for arbeidsgiverperioden kun utbe- meren. Samtidig er det vel liten Dem å velge. Ulempen med den Løsmunnet talte et beløp tilsvarende en år- grunn til å finne seg i at arbeids- første metoden er at man spiser lig lønn på kr. 300.000,-. Jeg fikk giver er steil og firkantet på det- UKEAVISEN BEKLAGER opp den begrensede kvote man arbeidstaker til svar at jeg fikk den sykelønn te. Hvis De tidligere år har kun- I forrige utgave brukte vi feil kan permittere. Det kan bli pro- En medarbeider som var ansatt som folketrygden ville refundere net avvikle deler av ferien etter vignett til denne spalten. Det blematisk ved fremtidige permit- hos meg for inntil et år siden etter arbeidsgiverperioden. Har eget valg/forslag, bør De kunne var Torild M. Brendes svar på teringsbehov. Ulempen ved den har vist seg nå å ha vært meget arbeidsgiver virkelig rett til gjøre det ved denne anledning. spørsmål om næringsjus som siste ordningen er at den blir løsmunnet. Overfor en konkur- dette? Ta situasjonen opp med ar- sto på trykk da. kostbar ved gjennomføring. rent har han røpet bredriftshem- Skuffet arbeidstaker beidsgiver – still med et åpent

Vil ha tvungen Handelen frykter revisorrotasjon stor ledighet Børsdirektør Sven Arild oversikt i et børsnotert sel- De siste tallene fra Arbeids- fem årene har antall ledige Andersen (bildet) mener skap, ofte flere år, og at det markedsetaten og SSB vi- stillinger i «handelsarbeid» det bør være en maksgren- er en belastning for selska- ser stigende ledighet, men blitt fordoblet. Det samme se for hvor lenge en revisor pet både administrativt og likevel er det mengder av gjelder innenfor kategorien kan jobbe for et børsnotert økonomisk å skulle svare ubesatte stillinger. Han- butikkekspedisjon. selskap, og han antyder på de samme spørsmålene delsnæringen er et slående – Går vi langt tilbake i ti- overfor P4 at fem år kan om og om igjen. eksempel. – Innen hande- den, blir tallene dramatiske i være en passende grense. På revisorforeningens len utgjør antall ledige stil- den forstand at over de siste Begrunnelsen er at det nettsider henviser Han- linger nesten 20 prosent av 35 år har tilgangen på ledige kan være vanskelig for re- stad til at man både i USA antall sysselsatte. Dette vi- stillinger i handelen økt visor å objektivt vurdere et og i EU tidligere har avvist ser i høy grad at handelen, med 526%! Det viser også selskap han har jobbet lignende forslag. I EU er og kanskje særlig dagligva- hvilken utfordring arbeids- nært opptil i en årrekke. det imidlertid et krav om at rehandelen, har et rekrutte- markedsmyndighetene, i Administrerende direk- revisorselskapene skal byt- ringsproblem, sier direktør første rekke Aetat, står over- tør i Den norske revisor- te ut den ansvarlige part- Thomas Angell i HSH. for når det gjelder å formid- forening, Per Hanstad, av- neren på oppdraget hvert Bare i løpet av de siste le arbeidskraft, sier Angell. viser forslaget. Han mener syvende år. (Foto: Lars Aamodt / Scanpix) at det tar tid for revisor å få Arne Selvik, Tore Hillestad, Per Tronsmo Veier til (og fra) ledelse Samtaler med norske toppledere

En åpenhjertig og spennende fortelling om norske toppledere! Tretti profilerte toppledere snakker om erfaringer og refleksjoner omkring organisasjon og ledelse i et samfunn som er gjenstand for omfattende skifter og utvikling. BOK Kr 348 - GUIDEN

Alte Roness og Stig Berge Matthiesen (red.) Kjell Gunnar Hoff og Per Aksel Holving Harry B. Berntsen Utbrent Balansert målstyring Den komplette håndboken Krevende jobber - gode liv? Balanced Scorecard på norsk om jobbsøking Denne håndboken går grun- Stadig flere mennesker møter Forfatterne gir en bred innføring dig inn på alle faser i jobb- veggen. Hver tredje nordmann i balansert målstyring både fra søkeprosessen. Den gir deg er i faresonen for å bli utbrent i et teoretisk og praktisk perspek- et verktøy til selvanalyse og løpet av sitt yrkesaktive liv. tiv. Det handler om strategi og til å forberede intervjuet på Boken beskriver dette voksende om virksomhetens evne til å en effektiv måte. I tillegg samfunnsproblemet - fra diag- omsette den i handling. avslører den også noen av nose til forebygging. Her er råd Også større casebeskrivelser de viktigste verktøyene og erfaringer både for enkelt- fra private og offentlige virk- rek-ruttereren bruker for å mennesket og arbeidsgivere. somheter som har vunnet vurdere og rangere søkere. erfaring med balansert mål- Kr 349 ,- styring. Kr 245,- Kr 398,-

Morten Levin og Roger Klev Børre Nylehn Jim Collins – Norsk forord ved Erik W. Jakobsen Forandring som praksis Prosjektorganisering Good to great Læring og utvikling i organisasjoner - teorigrunnlag og implikasjoner Hvorfor noen virksomheter blir fremragende… Og andre ikke Good to great er en usedvanlig bok Denne ressursboken passer for Her betraktes prosjektorganisering Nå på norsk! fordi den kombinerer grundig forsk- alle som arbeider med utvik- som en alternativ arbeids- og ning med en popularisert manage- lingsprosesser. Forfatterne legger organisasjonsform både i private ment-fremstilling av resultatene. Den vekt på nødvendigheten av å og offentlige virksomheter. Hen- beskriver på en lettfattelig måte hvilke velge en utviklingsstrategi samt sikten med boken er å gjøre det faktorer som skiller de middels gode teknikker som er tilpasset de tydelig hva organisasjonsformen og dårlige virksomhetene fra suksess- aktuelle organisatoriske utford- står for, hva den kan egne seg bedriftene. ringene. Boken inneholder også for, og hva som kan være konse- Good to great fokuserer på en rekke utvalg av tolv ulike arbeids- kvenser av å velge en slik måte å viktige faktorer for bedrifter med former som viser et spekter av arbeide på. Avslutningsvis ana- målsetting om å bli blant de beste i praktiske tilnærminger. lyserer og diskuterer forfatteren sin bransje, og er et «must» for ulike sider ved denne måten å ledere og konsulenter på alle nivåer. Kr 298 ,- arbeide på. Kr 378,- Kr 298 ,-

Lars Andersen Jens Kr. Steen Jacobsen, Kjartan Eide (red.) Gro Johnsrud Langslet Turisme LØFT for ledere Underorganisering Løsningsfokusert tilnærming til typiske Bedriftsutvikling og ansattes arbeidsvilkår Turister og samfunn Denne aktuelle boka er en fasci- ledelseutfordringer Hvordan kan bedrifter bli mer nerende introduksjon til et stort og LØFT – løsningsfokusert tilnær- effektive og samtidig bedre internasjonalt kunnskapsfelt og ming – viser en alternativ innfalls- steder å være for de ansatte? gir et nytt og leservennlig over- vinkel til typiske ledelsesutfor- Denne boken peker på mang- blikk fra et nordisk ståsted. Boka dringer. I stedet for å undersøke lende kommunikasjon og medgir et innblikk i grunnleggende problemet, rettes blikket mot løs- virkning i arbeidsprosesser i krefter som påvirker internasjo- ningene. I stedet for å kartlegge bedriftene som de viktigste nalt reiseliv. Blant annet klarleg- hva man gjør galt, ser man nær- årsakene ikke bare til lav effek- ges vesentlige spørsmål knyttet mere på det som gjøres riktig. tivitet, men også helseprob- til hvordan man kan forstå I stedet for å analysere årsakene lemer og sykefravær blant de turisme som et komplisert sam- til problemene, brukes tiden på ansatte. funnsfelt, og hva som skaper å beskrive den fremtiden man dagens reisestrømmer. ønsker seg og hva man da gjør. Kr. 340,- Kr 240,- Kr 299,-

Knut Wollebæk Jeg bestiller følgende bøker: Send oss kupongen pr. post, eller på faks 22 42 26 51. Porto Jobbsamtaler ___ stk. Veier til og fra ledelse á kr 348,- Du kan også bestille på Med jevne mellomrom er det ___ stk. Utbrent á kr 349,- telefon 22 00 43 00, eller behov for å systematisere e-mail: [email protected] kommunikasjonen mellom ___ stk. Balansert målstyring á kr 398,- lederen og medarbeiderne og ___ stk. Den komplette håndboken om jobbsøking á kr 245,- Navn: sikre at alle viktige spørsmål blir diskutert. Wollebæk ___ stk. Forandring som praksis á kr 298,- skriver enkelt og rett på sak ___ stk. Prosjektorganisering á kr 298,- om planlagte samtaler. Adresse: Boken gir en innføring i ___ stk. Good to great á kr 378,- emnet, og fungerer samti- ___ stk. Underorganisering á kr 340,- dig som en huskeliste for Norli Bokhandel jobbsamtalen. ___ stk. Turisme á kr 240,- Universitetsgt. 20/24 ___ stk. LØFT for ledere á kr 299,- 0162 Oslo Kr 195,- Postnr/sted: ___ stk. Jobbsamtaler á kr 195,- Portoutgifter kommer i tillegg Telefon: Årsrapport 2001

Norges Vel er en uavhengig partipolitisk nøytral medlems- organisasjon. Målet vårt er å fremme utviklingen av livskraftige lokalsamfunn i Norge og utvalgte samarbeidsland.

Det vi arbeider med Kredittilsynet har tilsyn med: Hovedoppgavene er nærings- – Banker og finansierings- utvikling og verdiskapning. foretak Prosjektene er oftest basert på – Forsikringsvirksomhet natur og miljøressurser, kultur- og pensjonskasser ressurser og samarbeids- – Verdipapirvirksomhet løsninger. Videre driver vi – Børser og autoriserte modellutvikling, veiledning og markedsplasser kunnskapsformidling. – Eiendomsmegling og inkassovirksomhet Dagens fokus – Revisjons- og regnskapsvirksomhet – Ny og endret næringsstruktur Tilsynet skal se til at de institusjoner det har tilsyn med, virker i primærnæringene på en hensiktsmessig og betryggende måte. – Samvirke og brukerstyrte Kredittilsynets årsmelding for 2001 gir et overblikk over alternativer til offentlig og finansmarkedene i Norge generelt og Kredittilsynets virksom- kapitalstyrt omsorgsproduksjon het spesielt. Den har en egen temadel om aktuelle utvikling- – Nyskapning med kultur som næringsressurs strekk og analyser, og belyser ellers Kredittilsynets aktivitet på – Næringsutvikling internasjonalt basert på lokale ressurser i de ulike tilsynsområdene. våre samarbeidsland Årsmeldingen er i sin helhet også tilgjengelig på engelsk. Elek- troniske utgaver (html- og pdf-format) er tilgjengelige på Kre- Les mer i Årsmeldingen eller ta kontakt! dittilsynets nettsted: www.kredittilsynet.no

BNbank-konsernet består av Ferd er en av landets største forretningsbanken Bolig- og privateide industribedrifter Næringsbanken ASA med hovedkontor på Lysaker (BNbank) og kredittforetaket og virksomheter og salgskon- Bolig- og Næringskreditt ASA torer i mer enn 25 land. Kon- (BNkreditt). Konsernet har sernet består av følgende fem som forretningsstrategi å for- forretningsområder; valte privatpersoners og – Elopak bedrifters sparekapital, og – Ferd Private Equity kapitalen anvendes hoved- – Ferd Invest sakelig til utlån til privat- – Ferd Venture personer og bedrifter. Med – Ferd Eiendom hovedkontor i Trondheim og Konsernets visjon er å skape avdelingskontor i Oslo varige verdier og sette tyde- betjenes omlag 45.000 lige spor. Dette skal vi gjøre kunder fordelt over hele lan- ved å satse på aktivt og lang- det. Gjennom lav risiko på utlånssiden og kostnadseffektiv siktig eierskap i sterke selskaper med internasjonalt potensial, drift har virksomheten i alle år vært drevet med overskudd. samt ved finansielle investeringer. Forvaltningskapitalen ved utgangen av 2001 var 33 milliarder kroner. Overskuddet for 2001 ble på 225 millioner kroner, For mer informasjon: www.ferd.com mens egenkapitalrentabiliteten ble 12,8 prosent. Årsrapporten kan du få tilsendt ved å ta kontakt på telefon 22 310 212. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT FREDAG 9. AUGUST 2002 &ARBEIDSLIV 15 Kjente nordmenn kommer til himmelen SISTE UKE FLYTRAFIKK

AV DAG HÅKON HELLEVIK [email protected]

Det er bare noen måneder siden Thor Heyerdahl døde. Denne uken ble det bekreftet at han er kommet til himmelen. Der vil han bli å finne i tiden fremover i selskap med Roald Amundsen, Sonia Henie, Fridtjof Nansen, Helge Ingstad og Otto Sverd- rup. De seks vil være å se på hale- finnene til Boeing-maskinene til Norwegian Air Shuttle (NAS), selskapet som tidligere i sommer snøt SAS for den luku- rative innenrikskontrakten med den norske staten. NAS skal fly statsansatte for 850 kroner hver vei mellom Oslo og Trondheim, Bergen, og Stavanger, og for 1500 kroner mellom Oslo og Tromsø. Norwegian Air Shuttle er ikke et nytt selskap av året, selv om det kan virke slik. Selskapet er en avlegger av det tidligere Busy Bee, og har i flere år trafik- kert en del mindre norske byer Far og sønn. Thor Heyerdahl jr. har godkjent at senior får sitt portrett på NAS’ nymalte rutefly. (Foto: Heiko Junge / Scanpix) med en flåte Fokker-maskiner. Fra 1. september kaster imidlertid NAS seg ut i det «voksne» billettene billigere jo tidligere men de nye flyene og de nye ru- Lindegaard sikter nå mot et re- en stor seier for Lindegaard, innenriksmarkedet, som en lav- du bestiller. Rutene i Sør-Norge tene ble lansert denne uken. sultat på seks milliarder kroner som nylig ble fiaskoerklært da priskonkurrent til SAS. vil ha seks avganger hver dag, Men den nye konkurransen i 2004. to skandinaviske tabloidaviser Prisene fra Oslo til de største mens ruten Tromsø-Oslo flys to til tross, uka ble heller ikke hel- Da resultatet ble kjent steg påsto at SAS var inne i en døds- byene i Sør-Norge er den sam- ganger daglig. Her er billigste svart for storebror SAS. Selska- SAS-aksjen 17 prosent på bør- kamp. Nå forventes det også et me, og med riktig planlegging alternativ 1380 kroner. I helgene pet fikk i 2. kvartal et overskudd sen, før den roet seg noe ned overskudd før skatt og ekstraor- kan du komme fra det med 780 vil tilbudet være noe redusert. før skatt på mer enn en milliard igjen. dinære poster for 2002, skriver kroner tur retur. I hovedsak blir Billettsalget starter 15. august, svenske kroner. SAS-sjef Jørgen Resultatet må oppfattes som Nettavisen. Kamp om kristne kroner het. Målet er en forvaltnings- SISTE UKE kapital på én milliard kroner i KRISTENSPARING løpet av tre år. Verdibanken skal bidra til å finansiere alle andre AV ESPEN ZACHARIASSEN prosjekter enn pornokanaler og [email protected] skjenkestuer. Rehabiliterte rus- misbrukere, som møter veggen En avkastning på opp til 20 pro- hos tradisjonelle banker på sent for pinsevenner som inves- grunn av sin brokete fortid, terer i eiendomsselskapet Eien- kommer langt frem i køen når domsUtvikling Inter ASA er det de søker om boliglån. Investo- beste tilbudet så langt. Kristen- rene forespeiles en avkastning folket får stadig flere muligheter på opp til 30 prosent etter fem til en alternativ plassering av år. sparepengene sine. Hensikten Langt mer offensive er Eien- er å plassere pengene i mer domsUtvikling Inter ASA. Sel- etisk korrekte investeringer enn skapet jobber med en emisjon hva de tradisjonelle forretnings- som skal få inn 40 millioner bankene kan tilby, og samtidig kroner og lokker med mellom bidra til humanitære formål i 15 og 20 prosents avkastning på tillegg til egen vinning. noen måneder. Konkurrentene Verdibanken ser ut til å være mener dette er hva man maksi- det mest seriøse alternativet så malt kan forvente i løpet et helt langt. Blant stifterne er en rekke år, forutsatt at det er et godt år. norske menigheter og privat- Forbrukerombudet advarer mot personer, som Levende Ord Bi- slike løfter. Direktør Svein Tor- belsenter og tidligere direktør i vik mener imidlertid inntektene Bankenes Betalingssentral, Jan fra hoteller og leiligheter i Nor- Melandsø. Mangeårig bank- ge og Spania som selskapet har Predikant og bankmann Sigmund Thorsell reiser rundt på kristne samlinger og samler penger til den nye kristne mann Sigmund Thorsell blir eierinteresser i gir sikker ge- Verdibanken. (Foto: Svein Erik Furulund/Scanpix) sjefen for den nye banken, som vinst. Morselskapet God Invest åpner for nettkunder februar har som mål å bruke 14 prosent Pinsevennenes sparefor- å skape penger til misjonsvirk- Humanfond viste god oppgang neste år. Nå går tiden med til å av overskuddet på evangelise- ening Samspar Norge er i Kre- somhet. I sommer var det nes- på vårparten, men nå merkes hente inn kapital. Grunnlaget er rende formål. Fire års drift har dittilsynets søkelys etter saftige ten kroken på døra etter at 20 nedturen også her. Fondet har 90 milliarder kroner, som nor- så langt bare gitt underskudd, tap på børsraset. Her er målet prosent av pengene var tapt. likevel greid å hente ut 750 000 ske kristne sparere har til rådig- sist på 14 millioner kroner i fjor. god avkastning for sparerne og Det etiske aksjefondet Banco kroner til ideelle organisasjoner. statens eierskap, men først men eierskap, statens og fremst er jeg kremmer. jeg er fremst og – Vel har jeg en ideologisk en jeg har Vel – forankring som tilsier at tilsier som forankring hund er et stusselig liv. stusselig et er hund en hund nå. Et liv uten liv Et nå. hund en jeg ønsker å redusere å ønsker jeg A Jeg skal kjøpe meg kjøpe skal Jeg A I Kremmer N VTROPPENDE NSGAR K N RE BONDELAG ORGES IRSTEN ÆRINGSMINISTER TIL G Hund ABRIELSEN N V A ÆRDAL

TIONEN PERSONAL L EDER & , ,

LEDELSE 16 – senere. Dessutenfiske,å glad i jeg er t i tiden.Harlite får jegnokav ideersomkan tid tilslikt nå,mentilgjengjeld som jeg kan bruke tilelleville nummer også selvstendig konsulent. Harvært lederiUDIsidenseptember 2001. 1997. Etter dentidharhanvært rådmanniOppegård kommune, flyktningpolitisk rådgiver iOSSE ogienperiode administrerendeog direktør Kommuneforlaget.i Best kjent somgeneralsekretær iFlyktningerådet fra 1990til masjonssjef iNordland fylkeskommune og pressesekretær for SV,kampanjeleder i Kommunenes Sentralforbund høgskole, ogamerikansk high school-eksamen itilleggtilobligatorisk norsk artium. F Tr Slettes ikke. Jeg fisker davitterlig for åspis amilie: yg ve G ody(8 ietriUlnigdrkoae.Født: G. Nordby (48) direktør iUtlendingsdirektoratet. Er ganske nygift, harto voksne døtre fra ettidligere ekteskap Utdanning: urnerte Nord-Norge medfiskestang isommer. e fisken. Sto ogskarseifilet så sentsomigår. Hobby: UKEAVISEN LEDELSEOGNÆRINGSLIV – Drev medamatørrevyer engang Catch Catch K Bjørkelangen arrière: Handelsskolesosial- og FREDAG 9. AUGUST 2002 and release: Journalist, infor- Bost ed: Son

(Foto: Rolf Øhman/Scanpix) UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 9. AUGUST 2002 &LEDELSE 17 Ingen jobb for nybegynnere

I snart ett år har Trygve G. Nordby ledet en av de mest utskjelte offentlige institusjonene i Norge. – Jeg visste hva jeg gikk til. Dette er ikke en jobb hvor du kan forvente glade avisoppslag. Jobben er tøff, men ikke tøffere enn jeg regnet med. Likevel er ikke dette noen lederjobb for nybegynnere.

Faktum er at vi ikke finner en regnet mange med at han ville handlere har lov til å bruke grunnholdninger både meg selv to mennesker gifter seg av for- eneste tilsvarende organisasjon møte seg selv i den samme døra skjønn og de blir oppmuntret til som leder og etaten som helhet. nuft snarere enn av kjærlighet. noe sted i Europa som ikke er titt og ofte. Det er en problem- å bruke skjønn, de skal ikke kry- Men det skal skje i åpenhet, for Grensen for meg går ved tilfel- under et sterkt kritisk søkelys stilling Trygve G. Nordby avvi- pe i dekning bak paragrafene. allmennheten har krav på å vite ler hvor den ene parten bevisst fra offentligheten. Innvandring, ser. Det samme gjelder meg selv og hvordan en så viktig institusjon utnytter den andre, men det kan asylrettigheter og integrasjon er – Det blir for vulgært. Jeg vil- staben av mellomledere. Vi er blir styrt. like gjerne skje når en norsk betente begreper overalt. le selvsagt aldri tatt denne job- gitt en makt og en autoritet – Og dine grunnholdninger nordmann kommer til landet – Da kan du også snu pro- ben hvis jeg ikke hadde ment at innenfor et rammeverk, og da er…? med en ektefelle han har truffet blemstillingen og si at det er et norsk innvandringspolitikk var skal vi bruke det spillerommet – Jeg har alltid ment at ar- på sydenferie. Hva som er ut- privilegium å ha en arbeids- anstendig. Jeg har aldri ment at vi har til beste for samfunnet. Vi beidsinnvandring til Norge er nyttelse kan imidlertid være plass som samfunnet oppfatter enhver som søker opphold i skal ikke skjule oss bak at vi av det gode, og selvsagt skal vanskelig å avgjøre, og her må som så viktig og meningsfylt. Norge skal få ja. Fra kontoret i «bare forvalter noen regler». flyktninger som trenger det ha våre muligheter til å bruke Flyktningerådet kritiserte jeg – Du sier at du har en makt i beskyttelse. Det som må ligge i skjønn komme inn. Hvis sam- DISSEKERER KRITIKKEN blant annet myndighetene fordi samfunnet og at du bruker den be- bunnen er et regelverk som i me mann gifter seg med tre el- – Jeg dissekerer det jeg får av de gjorde det for enkelt for bos- visst? størst mulig grad er forankret ler fire asiatiske kvinner på rek- kjeft utenfra. Går det på min niere å få bli i Norge midt på – Selvfølgelig. En leder har internasjonalt. Flest mulig land ke og rad, da må vi ha lov til å bli person og min ledelse, eller går 90-tallet. Det var det ikke så makt, og den som sier noe an- må ha felles regler, og norske mistenksomme. det på politikk? Mye av kritik- mange som husket da jeg ble net bløffer. En leder som sier at særhensyn bør telle mindre. ken mot UDI er politisk beting- ansatt. «jeg har ingen makt, alt jeg gjør Derfor er jeg eksempelvis til- SNAKKER MED PRESSEN et, og den går ikke inn på meg i Nordby har tidligere henger av norsk EU- I UDI har alle de 50 på mellom- det hele tatt. Folk som har ster- vært leder både i privat medlemskap, fordi EU er ledernivå ikke bare fullmakt, ke oppfatninger om at enten for næringsliv, i organisa- en institusjon som kan men nærmest pålegg, om å ut- mange eller for få utlendinger sjonslivet og i det offent- Lederspeilet utarbeide og forvalte slike tale seg til media når de blir får opphold i Norge, vil reagere lige. Han er ikke i tvil om felles regler. spurt om saker innenfor sitt an- når forvaltningen tar avgjørelser hvor den største utfor- Men reglene forplik- svarsfelt. Det er ingen selvsagt på tvers av deres eget syn. Det er dringen ligger. ter. Norge kan ikke fravi- holdning innenfor norsk offent- utenkelig å forvente at kritikere – Jeg skal være forsik- En leder som sier han er ke dem etter innfallsme- lig forvaltning. av norsk innvandringspolitikk tig med å si et det er lett å nøytral, han bløffer. Jeg toden. reglene må gjelde – Dette har jeg innført blant skal reise seg og si at «lovverket lede en bedrift, men det selv om en asylsøker av annet for å ansvarliggjøre den er helt feil, men Nordby gjør en er enkelt sammenlignet har meninger om norsk en eller annen grunn enkelte. Ledere hos oss skal stå utmerket jobb». med det jeg driver med innvandringspolitikk, og oppleves som en belast- for det de gjør, de skal ikke – Du er med andre ord helt im- nå. En bedriftsleder må- ning for samfunnet. gjemme seg bak en selvpålagt mun mot kritikk? les mot én eneste ting: selvsagt påvirker mine – Derfor var det en taushetsplikt. De skal heller se – Ikke mot kritikk av at vi for bunnlinjen i regnskapet. holdninger både meg selvsagt ting for meg at det som positivt at de er etter- eksempel bruker lovverket feil Kontrasten er stor mot å de iranske flykaprerne spurt i offentligheten. Unntaket eller at vi er umoralske eller lede en institusjon som selv som leder og skulle få opphold i Norge. er, selvfølgelig, når de blir spurt menneskefiendtlige i våre av- alle har en mening om, etaten som helhet. Men Stortinget har forpliktet om personopplysninger knyttet gjørelser. Kommer noen med og hvor mye av kritikken Norge til ikke å utlevere til enkeltsaker. Jeg har dessuten slike påstander må vi ta dem al- avhenger av det politiske det skal skje i åpenhet, mennesker til land hvor lagt ned forbud mot at ledere i vorlig og se om vi har gjort noe ståstedet til hver enkelt for allmennheten har de risikerer dødsstraff, og UDI skal drive detaljert saksbe- vi burde gjort bedre. kritiker. Det gjelder ikke vi har tatt en avgjørelse i handling. Ledere skal veilede – Hva med påstanden om at bare kritikk fra enkelt- krav på å vite hvordan tråd med dette. Det har sine ansatte og drive dem frem- institusjonen er inneffektiv og treg? personer. Vi kan få signa- jeg verdens beste samvit- over, ikke gjøre jobben for dem. – Det er kritikk som sårer ler fra Stortinget som en så viktig institusjon tighet for. Dersom politi- – Merker du det på moralen i dersom den treffer et ømt ikke samstemmer med blir styrt. kerne mener at slike av- huset når institusjonen kommer i punkt. En annen sak er at jeg signaler fra regjeringen. gjørelser skal tas av politi- hardt vær? mener vi har gjort store frem- Vi må forholde oss til på- kere, og ikke av forvalt- – Alle preges selvsagt hvis ar- skritt. Vi yter bedre service i dag stander i pressen som ikke sam- er styrt av lover, av politikere, av ningen, så får de lage en slik be- beidsgiveren har et dårlig rykte. enn tidligere, vi kommuniserer stemmer med vår egen oppfat- fagforeningene» han fortjener stemmelse. Kritikken i denne Jeg synes stemningen her er bedre både utad og innad og vi ning av virkeligheten. Vi skal ingen tiltro. De farlige makt- saken bunner i politiske syns- god, men så har jeg heller ikke arbeider fremfor alt raskere. Vi måles etter vår evne til å følge et menneskene i samfunnet er de punkter fra personer som øn- vært her og opplevd de tyngste er blitt en smidigere og mer ro- regelverk, til å bruke fornuftig som underkommuniserer sin sker at det fantes en hjemmel stundene da køene økte og eta- bust organisasjon. En familie- skjønn og til å drive kontroll i til- innflytelse og rolle som ledere. for å utvise kaprerne. Noen slik ten fungerte dårlig. Vi har et gjenforeningssak som før tok legg til saksbehandling. Ikke hjemmel finnes imidlertid ikke, sykefravær som ikke avviker fra 20 måneder, tar i dag fem må- minst skal vi være konsekvente SKAL HA MENINGER og denne kritikken har ikke øde- samfunnet forøvrig, og vi har neder. Vi kan fortsatt forbedre og gi like saker lik behandling. Mulighetene for å bruke skjønn lagt sommeren for meg. ikke minst en meget stor søk- oss, men vi må akseptere at en Dette er ikke en lederjobb for betyr at både ledere og saksbe- – Da har du også meninger om ning til alle ledige stillinger. Det del ting tar tid. Å sende, analy- nybegynnere. Jeg trenger hver handlere må erkjenne at deres det mange ser på som fri import av siste er et klart tegn på at de fag- sere og verifisere en blodprøve eneste dag av den erfaringen jeg personlige holdninger påvirker fettere og kusiner som ektefeller fra gruppene vi trenger ser på UDI fra Afrika lar seg ikke gjøre fra etterhvert har samlet sammen. de beslutningene som blir tatt. enkelte land i Asia? som en attraktiv arbeidsplass. den ene dagen til den neste. Det er også som det skal være, – For en borger i Norge skal Jeg tror de som er hos oss trives HAR MAKT mener Trygve G. Nordby. det være en menneskerett å gif- når de sitter i familieselskap på MØTES IKKE I DØRA – Er det lett å bli byråkratisk og – En leder som sier han er te seg med hvem han eller hun hytta og forteller om jobben sin, Da den tidligere høyt profilerte bokstavtro mot regelverket for å nøytral, bløffer også. Jeg har vil, og få ektefellen til landet. avslutter Trygve G. Nordby. lederen for Flyktningerådet tok prøve å unngå kritikk? meninger om norsk innvan- Hvis vi ser bort fra ekteskap over som sjef for den institusjo- – Det er avgjort en felle UDI dringspolitikk, og det var heller som er inngått under tvang, så nen som skulle åpne og lukke kan gå i. Jeg forsøker aktivt å ingen hemmelighet da jeg ble finner jeg det vanskelig å være AV DAG HÅKON HELLEVIK døra for flyktninger til Norge, motvirke dette. Våre saksbe- ansatt. Selvsagt påvirker mine moralsk fordømmende dersom [email protected] For ledere og ressurs- personer som er opptatt av verdiskapning, samfunnsansvar, egen vekst og faglig utvikling.

En avis som er nyttig, gir overblikk, skaper gjen- kjennelse, er nær lederes hverdag og utfordrer til ettertanke.

En avis om å skape verdier og å forplikte seg på verdier.

Fokus på det viktigste UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 9. AUGUST 2002 &LEDELSE 19 Nytt stor- Bønder Stor utenlandsk interesse forbund i LO betaler Seks LO-forbund kan bli slått sammen til ett: Handel og Kon- for seg for økt kvinneandel i styrene tor, Hotell- og Restaurantarbei- I fjor tapte kredito- Barne- og familieminister Laila statsråd Laila Dåvøy, som fortel- derforbundet, Norsk Jernbane- rene totalt 400 000 Dåvøys (bildet) deltakelse i BBCs ler at det var en artikkel i The forbund, Norsk Lokomotiv- kr på driftskreditt i radioprogram «Woman’s Hour» Guardian den 1. august, som mannsforbund, Norsk Trans- landbruket. Dette ut- denne uken, er det foreløpig sis- virkelig fikk snøballen til å rulle. portarbeiderforbund, Norsk gjør minimale 0,013 te av en rekke innslag i uten- The Guardian la vekt på at Nor- Post- og Kommunikasjonsfor- prosent av en dispo- landske medier i sommer om ge nå er det første landet i ver- bund samt bussjåførene i nert ramme på totalt regjeringens arbeid for å få flere den som vil ha kjønnskvotering Norsk Kommuneforbund kan i 3,1 milliarder kroner. kvinner inn i bedriftenes styrer. i bedriftenes styrer, og hadde et så fall bli ett storforbund med Eller minimale 12 kr «Woman’s Hour» er ett av stort oppslag som ble publisert i 140 000 medlemmer, skriver (!) pr. bonde. Van- BBCs eldste og mest populære samtlige av The Guardians ut- Aftenposten. Formålet med en skelig bondeøkono- radiomagasiner og tar opp aktu- gaver den dagen. sammenslåing vil være å skape mi til tross; dette vi- elle samfunnsspørsmål av sær- Det var i mars i år regjering- et forbund som er mer tilpasset ser at bønder er lig interesse for kvinner. Men en varslet at den vil ha minst 40 behovene. For eksempel er bus- blant landets aller også flere andre BBC-program- prosent av begge kjønn i bedrif- sjåførene innen LO medlem i mest samvittighets- mer har tatt opp de norske tilta- tenes styrer. Innen ett år skal tre ulike forbund. Fafo har laget fulle låntakere og kene for økt likestilling i som- dette være på plass i samtlige (Foto: Morten Holm / Scanpix) en utredning om behovet for en næringsdrivende. mer. statlige og halvstatlige selskaper. fusjon. – Det er interessant å se at Regjeringen er innstilt på å lov- nådd frivillig i løpet av 2005, og det arbeidet vi gjør i Norge blir regulere tilsvarende i private vil legge fram en sak for Stor- lagt merke til i utlandet, sier selskaper, dersom målet ikke er tinget om dette. Utvidet lønnsgaranti ved konkurs Redningsselskapet er en landsomfattende, humanitær organisasjon som ble stiftet i 1891. Selskapet Etter en regelendring fra første har som formål å redde liv og berge verdier langs norskekysten, samt å drive opplæring og forebyg- juli kan arbeidstakere som står i gende arbeid for å bedre sikkerheten for sjøfarende. Selskapet har ca. 40000 medlemmer, 36 red- nært slektskap til eiere eller til ningsfartøyer, ca. 320 ansatte og en omsetning opp mot 500 mill. kr. daglig leder få dekning av lønnsgarantifondet ved konkurs. Disse var tidligere unntatt Ved vårt hovedkontor på Høvik er det ledig stilling som Da vår nåværende informasjonssjef får nye oppgaver er fra å få dekket lønnskostnader det ved vårt hovedkontor på Høvik ledig stilling som ved konkurs. De nye reglene legger samtidig opp til at også eier og styremedlem kan få dekning av lønnsgarantifondet, i Organisasjonssjef Informasjonssjef følge en pressemelding fra Be- driftsforbundet. Endringene Avdelingen har totalt 21 stillinger regionalt og sentralt. Avdelingen har totalt 6 stillinger. innebærer at blant annet ektefeller og barn til eier eller daglig Sentrale oppgaver i Organisasjonsavdelingen er: Sentrale oppgaver i Informasjonsavdelingen er: leder nå kan få lønnsgaranti- • utvikling og ledelse av organisasjonsapparatet • produksjon og utgivelse av medlemsbladet dekning. Også eier og styre- • ansvar for nasjonale og regionale kampanjer «RedningsSkøyta», Redningselskapets medlem kan få garantidekning og prosjekter Inter- og Intranettløsninger dersom det sannsynliggjøres at • aktivitetsledelse av ulykkesforebyggende • informasjonsfaglig støttefunksjon for generalsekretær, vedkommende ikke har hatt ve- arbeid og innsamlingstiltak ledelse og avdelinger sentlig innflytelse over driften • gjennomføring av prosjektrelatert informasjonsarbeid av virksomheten. Vi søker etter en person som: • er utadrettet med god erfaring Vi søker etter en person som: og kjennskap til organisasjonsarbeid • er utadrettet med god erfaring Motiverer ikke • kan bidra aktivt i det pågående utviklingsarbeidet og kjennskap til informasjonsarbeid. innen frivillig sektor • kan bidra til at beredskap og sjøredning til økt innsats • kan bidra til fornyelse og godt lagarbeid vil prege nyhetsbildet Ledere i ledende norske bedrif- i et desentralisert organisasjonsapparat • kan ta ansvar for operativt pressearbeid ter nedprioriterer evaluering og og langsiktig informasjonstenkning motivering av medarbeidere. En konsekvens av dette er at For begge stillingene kan vi tilby: halvparten av de ansatte vet lite om hvilke kriterier de blir målt • En selvstendig og utfordrende stilling med varierte etter. Det viser PA Consultings arbeidsoppgaver i et trivelig og hektisk miljø i en organisasjon i vekst årlige undersøkelse om forvalt- • Lønn i henhold til eget lønnssystem ning av menneskelige ressurser • Gode pensjons- og forsikringsordninger i næringslivet. • Bedriftshelsetjeneste Kjersti Jørgensen fra PA Con- • Flott beliggenhet i Veritasparken sulting sier til Aftenposten at de sliter med å overbevise topple- Stillingene inngår i Redningsselskapets ledergruppe og kvinner oppfordres spesielt til å søke. dere om at motivasjon og opp- For ytterligere opplysninger kontakt generalsekretær Anne Enger Lahnstein følging av medarbeidere, utover eller assisterende generalsekretær Morten Almaas, tlf. 67 57 77 77. lønn og bonus, også betyr mye for bedriftens verdiskaping. Skriftlig søknad med vitnemål og attester sendes Halvparten av bedriftene gjennomfører årlige medarbei- Redningsselskapet v/personalsjef Jorun Ingebriktsvold, dersamtaler, men effekten blir boks 500, 1323 Høvik. begrenset uten klare mål og regelmessig oppfølging overfor www.redningsselskapet.no den enkelte medarbeider. Leder- ne vil så gjerne, men det ser Søknadsfrist 10. august 2002 ikke ut til at de får det til. Ni av ti ledere i undersøkelsen sier at det er viktig å følge opp og evaluere egne medarbeidere, men bare halvparten av lederene gjennomfører dette i praksis. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL 20 &LEDELSE FREDAG 9. AUGUST 2002 Lanserer europeisk CV-standard REKRUTTERING er oversatt til hele 13 europeiske Det forenkler prosessen. Med råder er nærmere beskre- språk. Deriblant norsk. en standardisert cv-mal vil dess- vet. Er du lei av korte cv-er som uten alle søkere stille mer på lik – De som skriver dårlige mangler avgjørende opplys- LETTER SAMMENLIGNING linje, uavhengig av nasjonalitet. cv-er har som regel skrevet Rådgivnings- og rekrutterings- I ulike land vektlegges ulike for lite. Det er viktig å si ninger? Eller frustrert over selskapet Total Consult synes opplysninger ulikt, og uten en noe om ansvarsområdene lange avhandlinger? Nå kan det europeiske standard-cv-et felles standard er det lett å trå en har hatt, særlig hos de ser bra ut, og de er ikke frem- feil. siste arbeidsgiverne. du be søkerne benytte euro- mede for å bruke standarden peisk cv-standard. aktivt i rekruttering og karrière- TYDELIGE BESKRIVELSER GOD EGENMANØVER rådgivning. – Jeg synes standarden er spesi- – Å fylle ut et cv er dessuten Sammenlignet med andre elt god for beskrivelse av per- en god egenmanøver for le- AV ANITA MYKLEMYR cv-maler er ikke den nye stan- sonlige ferdigheter og kompe- dere. De opplever ofte situa- [email protected] darden noen revolusjon, og tanse. Den ber på en tydelig sjoner hvor de skal fortelle man kan lure på det er behov måte om opplysninger om sosi- litt om seg selv og sine erfa- Det europeiske senteret for utfor en slik standard-cv. ale, organisatoriske, tekniske og ringer. Har de da et cv for vikling av fagopplæring, Cede- Bedriftsrådgiver Toril Gylte- kunstneriske ferdigheter. Dette hånden, går det raskt å trek- fop, har lansert ett standardisert rud i Total Consult mener at cv- er noe av det folk er minst flinke ke ut de delene man har cv som kan benyttes på tvers av standarden kan være et nyttig til å få med i cv-et. Eksempler på bruk for, tipser Gylterud. landegrensene. supplement til søknaden for erfaringer der kommunikasjon Bedriftsrådgiveren under- både arbeidsgivere og jobb- og samarbeid har vært avgjø- streker imidlertid at man all- PÅ 13 SPRÅK søkere. rende er viktige opplysninger tid skal vurdere omfanget av Bedriftsrådgiver og rekrutterer Toril Gylte- Det nye cv-et ligger lett tilgjeng- – I en bunke med hundre sø- om søkeren. Kommunikasjon opplysninger som bør være rud har tro på at én europeisk standard for elig på Cedefops internettsider. kere, vil standardiserte cv-er gjø- og samarbeid er viktige i alle ty- med i et cv. Ulike situasjoner cv-er kan vinne gehør hos bedrifter og (Se adresse nederst på siden.) re det lettere for arbeidsgivere å per jobber, sier Gylterud, som krever ulik mengde infor- søkere. (Foto: Anita Myklemyr) Bak navnet Cedefop skjuler sammenligne kandidater. Og - oppfordrer ledere og arbeidsgi- masjon, også når man arbeidet seg en europeisk faginstans de viktigste opplysningene vil vere til å ta en kikk på Europa- der ut fra en standardmal. det kan utvikle seg en standard. som veileder politikere, prakti- alltid være med, sier Gylterud. cv-et. – De ulike jobbsøkerkursene og Jeg mener at dette forslaget er kere og organisasjoner i EU i ut- Arbeidssøkere som søker i Mange har nok mottatt cv-er arbeidsformidlerne har alle sine godt, og ser ikke noen grunn til dannings- og opplæringsspørs- flere europeiske land, vil kunne med oppramsinger av utdan- cv-maler. Er det mulig å få folk til at denne malen ikke skal kunne mål. De har tatt jobben med å finne cv-standarden i språk- ninger og tidligere stillinger, å bruke én europeisk standard? bli en europeisk standard, sier utvikle et standard cv som siden drakten til de aktuelle landene. uten at arbeids- og ansvarsom- – Ja, hvis den er god, tror jeg Toril Gylterud.

Slik kan et cv etter europeisk mal se ut:

PERSONLIGE FERDIGHETER OG KOMPETANSE oppnådd i eller utenfor arbeidslivet som ikke nødvendigvis er formelt dokumentert ved sertifikat eller diplom.

MORSMÅL NORSK

E U R O P E I S K ANDRE SPRÅK V I T A E C U R R I C U L U M F O R M A T ENGELSK • Leseferdigheter Meget • Skriveferdigheter gode Meget gode • Muntlige ferdigheter Meget gode

SOSIALE FERDIGHETER OG Har drevet barne- PERSONLIGE OPPLYSNINGER og ungdomsarbeid i KOMPETANSER leder av teatergruppa i Norskebukta ungdomsklubb.USA (se ovenfor) og ARIE Opphold og arbeid sammen med andre i Norge. Var fra 1992 ORDMANN, KARI M til 1994 Navn N et flerkulturelt ORSKEBUKTA, NORGE miljø i stillinger der AMLEVEIEN 14, 0001 N kommunikasjon Adresse G situasjoner der samarbeid er viktigavgjørende eller i Telefon +47 99 99 99 99 (f.eks. kultur og idrett) osv.

Faks +47 00 00 00 00 ORGANISATORISKE FERDIGHETER Prosjektansvar inkludert E-post [email protected] budsjettansvar OG KOMPETANSER medarbeider. i Normannas Reiselivslag. Personalansvar Personal-, prosjekt- og for en budsjettkoordinering og -styring – i Nasjonalitet Norsk jobbsammenheng, frivillig arbeid (f.eks. kultur og idrett), hjemme osv. Fødselsdato 17.05.1975

TEKNISKE FERDIGHETER God IT-kompetanse. Behersker MS Office-programmene RBEIDSERFARING OG KOMPETANSER A I forhold , reiselivsprogrammene til datamaskiner, spesielle typer TravelT og Ata. Høst 1999 – • Datoer (fra – til) 188, Oslo utstyr, maskiner osv. og adresse Normannas Reiselivslag, Toggata • Arbeidsgivers navn KUNSTNERISKE FERDIGHETER • Type virksomhet eller sektor rådgiver som ønsker å tilby aktivitetsferie Medlem av Indre By Teaterlag. Strategisk for medlemsbedrifter • Yrke eller stilling markedsvurderinger OG KOMPETANSER og Prosjektanalyse og • Viktigste arbeidsområder Musikk, skriving, design ansvar i Sør-Norge. osv.

Høst 1994 – 1995 FØRERKORT • Datoer (fra – til) Klasse B S Youth & Human, San Fransisco, USA for vanskeligstilte barn og adresse U som tilbyr fritidsaktiviteter ANDRE OPPLYSNINGER • Arbeidsgivers navn Referanser: virksomhet eller sektor Ungdomsorganisasjon Hans Hansen, • Type Medhjelper adm. dir. Normannas Reiselivslag • Yrke eller stilling , telefon 22 00 00 00 og Arrangere klubbkvelder. • Viktigste arbeidsområder ansvar VEDLEGG

UTDANNING OG OPPLÆRING Høst 1995 – vår 1999 • Datoer (fra – til) Norges Handelshøyskole • Navn på og type utdannings-/ opplæringsinstitusjon historie og Strategi Fordypning: Økonomisk analyse av reiselivsnæringen i Bergen • Viktigste fag/faglige ferdigheter Utredning: Strategisk kurset omfattet Siviløkom • Tittel på oppnådd kvalifikasjon

Side 2 - Curriculum vitae for Kari Marie Nordmann

Side 1 - Curriculum vitae for Kari Marie Nordmann Cv-malen og mer utfyllende informasjon finner du på internett: http://www.cedefop.gr/transparency/cv.asp UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 9. AUGUST 2002 &LEDELSE 21 Kulturkunnskap kan redde avtalen

Gi aldri en klokke i gave til en kineser. Det innen kan også føre til mistenksomme vil han nemlig oppfatte som om du sier blikk fra sjalu ektemenn i Frankrike og flere andre land. hans dager er talte. Dette er blant ting- ene du bør kjenne til hvis du skal prøve VIERBEST lykken i det store utland. Her er noen tips Hvordan ser så utlendinger på oss? Iføl- ge boken «Culture Shock – Norway» lar fra boka «Skikk og bruk» av Henrik Ulven. nordmenn seg sjelden imponere. Vi har et medfødt syn på at vår eget land er best. Nordmenn er kjent for å kunne spøke Vi er ærlige og pålitelige, men når det med det meste. Det bør man være forsik- kommer til forretninger, oppleves vi som tig med i utlandet. Man bør for eksempel naive og med liten konkurranseånd. I ikke diskutere andre verdenskrig med ja- forhandlingssituasjoner legger vi gjerne panere. Hvis du er i Kuwait, er det ikke alle kortene på bordet med én gang og spesielt lurt å sette i gang en diskusjon forventer at motparten skal gjøre det om kvinnenes situasjon i landet. Der- samme. Vi synes heller ikke noe særlig imot er det en sikker vinner i mange om pruting og lange diskusjoner om land å få dine utenlandske kollega til å pris. Utlendinger kan oppfatte oss som snakke om sine barn. Forutsetningen er ganske utålmodige. bare at de ikke er ufrivillig barnløse, i føl- ge en omtale av Ulvens bok på Ekspor- I BADEKARET trådets nettsider. – Ulik oppfatning av tid kan være opp- Nordmenn misforstår ofte gavens be- hav til pussige situasjoner, forteller Hel- tydning. I mange land, spesielt i Midt- ge Hummel i en artikkel på Eksportrå- Østen og Asia, er gaveutveksling en vik- dets internettsider. Hummel er ansvarlig tig symbolsk handling hvor selve overfor rådets kurs i kulturforståelse og for- rekkelsen kan være nærmest seremoni- retningskultur. En enslig, norsk diplo- ell. Men i noen land igjen kan en gave bli mat som ble sendt til Kina skulle som oppfattet som et forsøk på korrupsjon og den eneste vestlige på kontoret, jobbe være meget ødeleggende. sammen med flere lokalansatte kine- sere. Etter et par uker var han kommet INNPAKNING såpass i orden at han bestemte seg for å I Østen legges det stor vekt på innpak- invitere sine nye kolleger hjem til en ningen. Derfor bør man ikke gi en gave hyggelig aften. Det ble bestemt at gjes- med slurvete innpakning eller rive av pa- tene skulle komme fredag klokken 20. piret i full fart foran nesen på giveren. Litt over syv på fredagen var alt klart, og Detaljer som fargen på innpakningspa- nordmannen senket seg ned i badekaret piret kan også spille en rolle. I Thailand for å friske seg litt opp før besøket. Halv er for eksempel gult den kongelige far- åtte ringte det på døren. Lettere irritert gen, og den skal derfor ikke brukes på steg nordmannen opp av badekaret, gavepapir. Det kan også bli pinlig der- svøpte et stort badehåndkle rundt seg, og som du overrasker motparten med en åpnet døren. Utenfor sto alle de lokalan- gave uten at han eller hun får anledning satte kineserne med et stort smil. til å gi en tilbake. – Men ble vi ikke enige om at dere I noen land skal man unngå å gi be- skulle komme klokken 20? spurte nord- stemte gaver. En kniv vil i mange asiatis- mannen litt forbauset. ke land forstås som at du vil mottakeren – Jo. Men du skjønner, vi savnet ditt noe vondt. Det kan fort ødelegge en el- selskap så mye at vi kom litt tidligere, var Kunnskap om fremmede lands kulturelle egenskaper og regler for god folkeskikk kan være av- lers hyggelig kveld. Røde roser til vert- det unisone svaret. gjørende for å sikre avtalen som gir deg adgang til markedet. (Foto: Scanpix)

Motiverer ikke til Ulike sjefstyper Hvis du er opptatt av ledelse

økt innsats Ifølge en artikkel fatter beslutninger. Gary A. Williams og Ledere i ledende norske bedrifter nedpriori- Roberg B. Miller har Skeptikerne terer evaluering og motivering av medarbei- skrevet i Harvard Mistror fakta som dere. Business Review strider mot deres En konsekvens av dette er at halvparten av kan sjefer deles opp eget verdensbilde. Fokus på det viktigste de ansatte vet lite om hvilke kriterier de blir i fem typer beslut- Fatter beslutninger målt etter. Det viser PA Consultings årlige ningstakere: ut fra magefølelsen. undersøkelse om forvaltning av menneskelige ressurser i næringslivet. Karismatikerne Etterdilterne Kjersti Jørgensen fra PA Consulting sier til Tar imot forslag Fatter beslutninger Aftenposten at de sliter med å overbevise med glad entusias- ut fra hvordan an- toppledere om at motivasjon og oppfølging me, men tar beslut- dre pålitelige perso- av medarbeidere, utover lønn og bonus, ninger først etter å ner har gjort det tid- også betyr mye for bedriftens verdiskaping. ha veiet all informa- ligere. invester i kunnskap Halvparten av bedriftene gjennomfører årli- sjon. på en effektiv måte! ge medarbeidersamtaler, men effekten blir Kontrollørene begrenset uten klare mål og regelmessig Tenkerne Fokuserer på fakta oppfølging overfor den enkelte medarbei- Kan uttrykke mot- og analyser rundt der. Lederne vil så gjerne, men det ser ikke stridende synspunk- beslutningen – for å Vi tilbyr både standardiserte og skreddersydde opplærings- ut til at de får det til. Ni av ti ledere i under- ter under ett og skjule sin egen usik- programmer hvor datamaskinen er verktøyet for den som søkelsen sier at det er viktig å følge opp og samme møte. kerhet og redsel. skal lære. evaluere egne medarbeidere, men bare halv- Trenger siden tid til e-læring: Ressursbesparende og fleksibel opplæring parten av lederene gjennomfører dette i å nøye overveie alle Besøk M2S hjemmeside: www.m2s.no

praksis. alternativer før de AM Tel: +47 67 58 79 90 • Fax: +47 67 58 79 91 www.m2s.no • [email protected] UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL 22 &LEDELSE FREDAG 9. AUGUST 2002

Overvinn skrekken LIV OG LEDERSKAP Knut Isachsen for å snakke [email protected] offentlig!

Det absolutt sikreste tipset er 1 at du skal kunne på fingrene det emnet som du skal snakke om! Mye av angsten for å snakke offentlig kommer av at man ikke Fyrstikk-kongens er riktig sikker. Føler man usikkerhet mens man prater er det lett å tro at tilhørerne vet mer enn man gjør selv. Tren derfor på fremføringen av innholdet. rise and fall Ditt delmål er å klare deg 2 igjennom de første fem minuttene. Oftest er det da man er mest nervøs. Se ikke på foredra- ange vil huske den mest eventyrlige var enkelt: Ingen, selv ikke den største faring i samtale med både Kreugere og get ditt som en 50 minutters li- Msvenske fra mellomkrigsårene, fyr- blant de store, glemmer en forfallsdato Wallenbergere i vårt eget land – både i liv- delse som du skal klare deg stikk-kongen Ivar Kreuger. Han som fra inngått med Enskilda og meg. Og hvis ut- lige oppgangsfaser og i dramatiske ned- igjennom, se heller på det som intet skapte et verdensimperium med ba- trykket glemme brukes, er det et signal turer. Jeg har fått meg et sett av egne en 5 minutters ilddåp. Når de sis i nødvendighetsproduktet fyrstikken, nok for at min tillit er brutt. Tillit er nem- kjennetegn som med like stor tydelighet første minuttene er vel overstått der råvarene etter hvert ikke bare kom fra lig noe man har 100 prosent, eller ikke i forteller hvor i løpet den enkelte står, på klarer du resten! de svenske skoger, men også fra Syd- det hele tatt. veien mot en nøktern selvbeskrivelse og Amerika og Østen. Tändstickbolagets Fortellingen er sann, selv om den er situasjonsbedømmelse eller en videre Ikke glem å puste! Redsel er vekst ble finansiert av den like legendaris- mye forenklet i denne lille artikkelen. flukt mot himmel eller helvete. Jeg har til 3 en kroppslig refleks som du ke forretningsmann Marcus Wallenberg Hovedpoenget rører ved en grunnleg- og med opplevd at noen har hørt på meg, kan overvinne. Den som blir og hans Stockholms Enskilda Bank. Alt gende innstilling som er like gyldig og en sjelden gang, – og lagt om kursen sin redd begynner å puste raskt gikk såre vel for begge i mange år, men dessverre like aktuell i dag, nemlig synet og takket for hjelpen. Flinke folk, kanskje med korte åndedrett. Innen du etter hvert for bare en av dem, idet Kreu- på de mange dyktige imperiebyggere, de- de flinkeste på sine arenaer, men også begynner å snakke eller mens gers imperium falt sammen som et kort- res metoder, atferd og livsstil når alle pi- kloke når en hard konfrontasjon fikk du blir presentert som taler skal hus og han selv ble skutt eller begikk selv- ler peker oppover. I vår nasjonale flora dem til å tenke etter. Det nytter nemlig du førsøke å sitte stille, slappe mord i Paris i 1932. Hans liv er beskrevet har vi nettopp i vår tid eksempler på beg- lite å hviske når det er brann. av og puste rolig og metodisk. og filmatisert mange ganger, senest Mye koker ned til det som kalles som en TV-produksjon for få år si- eksesser, det vil si en daglig atferd Innprent for deg selv at det den. preget av overdrivelser på de fleste 4 ikke er verdens undergang Men hvorfor gikk det da så galt områder og særlig der det er synlig selv om du er usikker, rødmer el- med Kreuger og hvordan unngikk for andre. En slags ekshibisjonisme ler stammer. Alle – selv profesjo- Wallenbergs bank å bli dratt med i Overgangene fra en der det å vise frem seg og sitt synes å nelle talere – har vært noviser i suget, slik banker og andre leveran- bli et mål i seg selv, – som oftest begynnelsen. Oftest merker ikke dører gikk i bakken i hopetall over gøyal og spennende kombinert med størst, best og dyrest tilhørerne dette. De er mer inter- hele verden i kjølvannet av fyrstikk- blant hus, hytter, båter og biler. Og så esserte av hva du har å si. Tenk kongens fall? Det hele koker ned til livsutfoldelse til et livs- fly og nydelige damer, da. Meget for- på at du selv er din verste kritiker. noen få og avgjørende menneskelige ståelig egentlig, og moro. Sant å si karaktertrekk der det ene mennes- og levemønster som misunner jeg dem litt, fra tid til an- Tenk på at mange blant pu- ket, nemlig Kreuger, sviktet mens det nen. En anelse besteborgerlig og inn- 5 blikum også ville vært redde annet ikke gikk på akkord, verken ikke lenger betegnes pakket misunnelse ingen av oss kan hvis de hadde vært i dine sko. med sin overbevisning eller sin stra- fraskrive oss fra å bære bak all mora- 70 personer av 100 synes ikke tegi for banken som foretak. som normalt og friskt, lismen, kanskje? noe om å holde taler. Kreuger trengte nemlig noen Psykologibøkene har mange og penger vel et år før det skjebnesvang- er glidende. forskjellige ord for slike outrerte til- Bonustips: re skuddet falt i Paris, ikke et veldig stander, og tilsvarende eksempler på Få publikum til å le eller slappe stort beløp hensett til de transaksjo- kjente mennesker som er typiske for av i begynnelsen: Fortell noe ner og verdier som var i omløp, men sin type. Men, felles for prototypene, morsomt og personlig. Da lærer kun 5 millioner svenske kroner. Belø- hva enten det gjelder narsissister, ma- de deg å kjenne, og det blir let- pet ble med Wallenberg selv avtalt ge arketypene, – de som opptrer grense- nikere eller dem med histrioniske trekk, tere for deg å føle kontakten med tilbakebetalt den 1. juli året etter. Samme løst i sin trang til å demonstrere hva er at tilstandene beskrives som syke – i det tilhørerne mens du snakker. ettermiddag undersøkte Wallenberg kon- penger gir adgang til, og de som velger å minste som ubalanserte atferdstrekk. toen og registrerte manglende innbeta- merkes men ikke synes. Jeg aner noen Overgangene fra en gøyal og spennende MRG (Kilde: Chef) ling. Han ringte så til Kreuger, som be- norske Kreugere etter hvert, når det ikke livsutfoldelse til et livs- og levemønster klaget og sa at han dessverre hadde glemt er mer å få for penger og når alt er prøvd, som ikke lenger betegnes som normalt og forfallsdagen, men skulle ordne det hele i og intet er lenger spennende nok. «Have friskt, er altså glidende. Det er det skumle, løpet av uken. Den 2. juli signerte Wal- been there, have done it»-gleden avløses og aller mest skummelt når de det gjelder Gravide vikarer lenberg et personlig brev til Kreuger, der av gledesløshet, materiell rikdom veksles ikke har én stemme å høre på som roper: Den nye likestilingsloven som Enskilda Banken med umiddelbar virk- ut med åndelig fattigdom. Verdiene blir Hei, nå er du blitt gal, gitt, eller i beste fall ble vedtatt i slutten av april slår ning sa opp samtlige låneavtaler, direkte verdiløse, ensomheten blir til å ta og føle syk. fast at det ikke er lov til å la som indirekte, nasjonalt som internasjo- på i det pulserende og vellykkede felles- Ja, ja. Mer er ikke å anføre i mine små være å ansette en vikar med den nalt, med Tändstickbolaget til Kreuger. skapet. refleksjoner – der alt jo begynte med en begrunnelsen at hun er gravid. Refinansieringen gikk fort, – alle ville jo Nei da – ikke for alle og ikke for alltid, genial foretaksutvikler som, om han ikke Lovendringen er en del av norsk så gjerne følge en suksess, og svært men for noen. Og kanskje mest for dem hadde fått ødelagt høyderoret sitt, i dag tilpasning til et EU-direktiv, og mange av de banker og konsortier som som er mest synlige i avisspaltene og hadde hatt et navn verden hadde hyllet den slår fast at direkte eller indi- overtok porteføljen gikk over ende da det ukebladene. Stakkars folk, de kan jo ikke som grenseflytter og verdensborger, slik rekte forskjellsbehandling av hele sprakk etter kort tid. gjemme seg en gang, paparazzi og fjern- femte generasjon Wallenberg fortsatt opp- kvinner og menn ikke er tillatt. Og så kom det store spørsmålet til ban- linser sørger for det, – om de ikke sørger lever det i dag. Men, det er en tid for alt, Dette kan bety at det ikke er kens styreformann, dr. Marcus Wallen- for det selv, egentlig. også for vekst og fall, forretningsmessig lov til å si nei til en vikar med berg: Hvorfor sa De opp engasjementet Nå er ikke jeg finansmann, ei heller som menneskelig. Poenget må være å stil- den begrunnelse at vedkom- som hovedbankforbindelse for Tänd- styreformann i en bank. Jeg er ikke så rik le seg slik at vi i det minste trener litt på å mende er gravid og snart skal ut stickbolaget – bankens suverent største, heller, men har bare alminnelig god råd. snakke til oss selv i blant. i fødselspermisjon. I de fleste lønnsomste og viktigste kunde? Svaret Men, det jeg derimot har, er noen tiårs er- Usminket og ærlig. tilfeller betaler det offentlige merutgiftene ved å skaffe en vikar for vikaren. (Kilde: Arbeidsmiljø) Knut Isachsen er siviløkonom og atferdsviter. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL

FREDAG 9. AUGUST 2002 &LEDELSE 23 Foto: Bjørn Sigurdsøn/Scanpix Ikke som andre milliardærer

Denne uken kunne Aftenposten Ukens navn fortelle at utpressere skal ha for- AV DAG HÅKON HELLEVIK søkt å klemme flere millioner kroner ut av Kjell Inge Røkke i forbin- NAVN: Kjell Inge Røkke delse med hans mye omtalte båt- ALDER: 43 år førersertifikat. STILLING: Investor Personer som angivelig kjente AKTUELL: Offer for penge- til at sertifikatet var ervervet på en utpressing ulovlig måte skal ha forlangt penger for å holde kjeft. Røkke nektet imidlertid å betale. Aftenposten, utpressingen i de av- som har jobbet med denne saken i mer hørene han var i da enn et år, skriver at «det ikke er opp- han ble etterforsket og lagt» hvem som var kildene da Dagens senere tiltalt for kor- Næringsliv i fjor sommer sprakk nyhe- rupsjon og falsk for- ten om Røkkes sertifikat. Det er mer klaring. Nå sitter poli- enn en liten antydning om at noen av tifolkene og lurer på utpresserne kan ha gjort alvor av trus- hvorfor Røkke har be- lene om å gå til pressen med sine opp- skyttet folk som åpen- «Ja de penga, ja de penga, er til bekymring for fattig og for rik.» lysninger. Sjefredaktør Amund Djuve i bart ønsket å skade DN sier imidlertid at han ikke tror avi- ham, og om det kan ligge flere ugler på juni i fjor. private brottsjøene også har tid til å sen er blitt brukt som del av noe ut- lur noe sted i mosen. Kjell Inge Røkke er en så spesiell fi- tenke forretninger. De ansatte i Kvær- pressingsforsøk. Fortsatt er det nemlig et åpent gur i norsk samfunnsliv at denne sa- ner, som trodde de hadde fått en farge- Hva Røkke selv måtte mene får ing- spørsmål om Røkke er interessert i å ken sannsynligvis ikke sjokkerer så vel- rik sjef den gang Kjell Almskog truet en vite. At han ikke vil snakke med fortelle politiet hvem han mener står dig mange. Hans omgang med luksus- med å kaste folk som nektet å jobbe pressen om saken er som det skal bak utpressingen. Pressen omtaler de båter, privatfly, hyttepalasser og vakre overtid ut av vinduet, har for lengst være, men han er heller ikke overvettes skyldige som «to investorer i 30-årene kvinner hører hjemme i amerikanske vennet seg til tanken på at ingen kan interessert i å snakke med politiet. Sa- fra Oslo», og røper at de i alle fall har såpeoperaer og ikke i en norsk virkelig- måle seg med Røkke når det gjelder å ken ble aldri anmeldt, og hans egen ad- tjent såpass på sine investeringer at de het. Sertifikatsaken var bare enda en skape bølger. vokat i straffesaken mot ham, Ellen Ho- hadde råd til en «luksusbåt i million- episode som kunne vært sakset fra Dy- Mannen er som kjent ikke som an- lager Andenæs, kan fortelle at heller klassen» da de angivelig hadde kon- nastiet, og det samme gjelder i høy dre milliardærer. Vi nærer ingen frykt ikke hun kjente til utpressingsforsø- takt med en av Røkkes medarbeidere grad påstandene om utpressing. Det for at han ikke skal holde seg flytende kene. Røkke skal aldri ha sagt et ord om under VM-stevnet i offshore i Arendal i er bare å håpe at han innimellom de gjennom dette uværet også.

blet i løpet av de siste ti årene. Det viser stillingen i løpet av høsten. Han har tidli- Thorbjørn Berntsen, en gjennomgang av artikler i Aftenpos- gere jobbet i SAS i seks år, de tre siste Ledere i farten Ap-veteran, er blant kritikerne som me- ten, Dagbladet og Dagens Næringsliv årene som direktør for infrastruktur. Si- ner Kjell Magne Bondevik og Valgerd som Jortveit har utført i hovedfagsopp- den 1977 har Vestby arbeidet i IT-relater- Svarstad Haugland forsøpler den politis- gaven «Pressen & de rike», melder NTB. te stillinger. ke debatten ved å skjelle ut Jens Stolten- De rike misliker ifølge Jortveit tabloidene Laila Dåvøy, berg som henholdsvis «uansvarlig» og og underholdningspressen, men bruker barne- og «barnslig». Berntsen har selv kalt den den likevel til profilbygging, skriver Da- familieminister, britiske miljøvernministeren John Gum- gens Næringsliv. Leif Terje Løddesøl, deltok torsdag i mer for drittsekk. Men han var jo ikke Statoils styrele- BBCs radiopro- Ap-politiker. der, ba styre- gram «Woma- medlem Mau- n’s Hour». Det- Pål G. Gundersen, ry Devine vur- te er det forelø- eiendomsinvestor, er kommet inn som dere sin posi- pig siste av en Kjell Øvre Helland, fjerde største aksjonær i Gresvig med 3,2 sjon i styret rekke innslag i nyhetsredaktør i prosent av aksjene. fordi hun var utenlandske TV 2, er sam- amerikansk. medier i som- men med kana- Tirsdag sendte mer om regje- len i ferd med å Statoil melding ringens arbeid forandre desig- Petter Sundt om at Devine for å få flere nen på nyhe- og Morten Ber- hadde trukket kvinner inn i be- tene. I løpet av gesen vurderer seg av person- driftenes styrer. - Det er interessant å se høsten skal de å selge av sine lige årsaker. Nå viser det seg at hun ble at det arbeidet vi gjør i Norge blir lagt presentere en aksjer i Berge- bedt om å vurderer sin posisjon i styret. merke til i utlandet, sier Dåvøy. Ministe- ny «look» for sen d.y. Hel- Det var Statoils engasjement i Iran som ren har mottatt henvendelser fra BBCs sine seere. mut Sohmen i førte til at Devine trakk seg, ifølge Da- morgenradio, BBC News Online og BBC Kommende World Wide gens Næringsliv. World Services. Også i radioandakten i mandag er TV 2 Shipping vur- BBCs Channel 4, «Thaughts for the i gang med sin derer om han day», har saken blitt viet bred og positiv nyhetssatsing igjen, men oppussingen skal bruke John Alvheim, oppmerksomhet. av studio blir ikke ferdig innen den tid. noen milliarder leder av sosialkomiteen på Stortinget – Vi jobber med en ny studio-design, på kjøp i det (Fr.p.), vil at private investorer skal få men dette blir ikke ferdig til mandag. Det norske rederiet. Sundt og Bergesen sitter bygge nye sykehus her i landet, og deret- var heller ikke planen, sier Kjell Øvre Hel- på til sammen 22,99 prosent av rederiets ter leie ut lokalene til de offentlige helse- Arnstein Øyslebø, land til Kampanje. Han mener den nå- aksjer. Mange i det norske shipping- foretakene. Tandberg Datas finansdirektør, sier til værende designen er blitt litt tung. De miljøet ser med uro på et eventuelt salg – Skal vi få bygget noe nytt, er vi nødt til TDN Finans at selskapet ikke kommer til klassiske fargene skal han derimot be- av Bergesen, som er en avgjørende å benytte oss av at det finnes villige pri- å gå med overskudd i 2002. – Nei, vi ser holde. motor i norsk shipping. vate investorer, sier Alvheim til Klasse- ikke et overskudd for året. Markedet har kampen. vært svært dårlig nå, sier Øyslebø til avi- Fr.p.-veteranen mener det er åpenbart at sen. Samtidig opprettholder Øyslebø at de nødvendige utbyggingene av sykehus selskapet vil ha en kostnadsbase på Salve Jortveit, Per Håkon Vestby, i Norge ikke kan tas over statsbudsjettet. maksimum 300 millioner kroner ved ut- medieviter, konkluderer i sin hovedfags- direktør for systemrådgiving i firmaet gangen av året. oppgave at antallet artikler om Kjell Inge Management IT A/S, er ansatt som ny MRG Røkke og hans kamerater har blitt tido- IT-direktør i Coop Norge. Vestby tiltrer UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL 24 &LEDELSE FREDAG 9. AUGUST 2002

FAGLIG INNSPILL Framgang gjennom målbevisste kunn

Vi hører daglig om betydningen av kunnskap er nå strategisk viktige inn- kunnskap og innovasjon både på nasjo- satsområder. Det er også mange andre nalt, bedrifts- og personnivå. Kvante- slike aspekter å ta tak i. Likevel er de lite spranget innen IKT gjør at informa- synlige på «kartet» og i de verdikjedene sjonstilfang er nesten ubegrenset. De re- som vi tegner. gelstyrte arbeidsoppgaver og analyser automatiseres mer og mer. De standardi- PÅDRIVERE ELLER «AKTIVISTER» serte rutinene blir hevet til best practice Det kan hende vi får mer tydelige utga- som følge av optimale IT-systemer. ver av noe som generelt kan kalles kunn- Hva er så igjen av ulikheter som skil- skapsaktivister for å sette sving på de uli- ler klinten fra hveten? Folks kompetan- ke aspekter innen dette nye perspektivet. se, læring og kreativitet trer frem som Perspektivet kalles Knowledge Manage- grunnlaget for varige, unike konkurran- ment, selv om ikke kunnskap kan styres i sefortinn. Kunnskapsproduksjon og ordets rette forstand. Men ovennevnte kunnskapsøkonomi bryter med de verk- områder kan i høyeste grad påvirkes. For tøy og mekanismer som vi er alet opp de fleste utgjør den intellektuelle kapital med i en såkalt effektivitetskultur. Men- hoveddelen av selskapets markedsverdi. nesket som ressurs er ikke lenger «brik- For å kunne satse strategisk på den in- ker». tellektuelle kapital kreves det andre typer Nåtidens «kunnskapsarbeidere» bely- grep enn tradisjonell målstyring, tradi- ser det som begrep – og det vil gjelde så sjonelle strategiprosesser og handlings- godt som alle stillinger. planer. Det er ikke uten grunn at det på få år HELT NYE STRATEGISKE GREP er utgitt over 700 bøker og hefter om Måten å både verdivurdere, lede og orga- Knowledge Management (KM) og Intel- nisere virksomheter på synes å endre seg lektuel Kapital (IK) og at konsern utnev- radikalt. ner «Chief Knowledge Officers». De er Regnskap og budsjetter er stadig mer pådrivere av kunnskaping og læring – og foreldede instrumenter som håndterer de har svært ulike tilnærminger fordi den høye endringstakten dårlig. De kan området kunnskapsledelse eller KM er være til hinder for nettopp innovasjon – svært bredt sammensatt. og for det å håndtere uforutsigbarhet. Til og med ettertraktede «Balanced Score- ET BREDT SPEKTER card», som vi vet skulle balansere net- Noen satser mest på den type kunnskap topp det finansielle og det immaterielle som kan dokumenteres og deles elektro- langt bedre, det holder oftest ikke mål. nisk. Andre satser mer på den tause og Her er fokus på kompetanse og andre ofte unike biten som ikke er så struktu- vitale drivere innen kunnskapsflyt og rerbar og kodifiserbar. Noen mener at Kunnskapsaktivister bygger kompetanse ved å prøve ut nye kommunikasjonsformer. innovasjon oftest fraværende. kanskje 80 prosent av den viktige kunn- Hva er det vi ikke skapen i organisasjo- føring av kunnskap? Hender det vi føler Det er ifølge Von Krogh, Nonaka og får tilstrekkelig grep ner er taus, altså van- at vi ikke vet nok om hvem som vet hva? Ichijo (Slik skapes kunnskap) 6 sentrale om utfra det tradisjo- Bare en grunnholdning skelig å dokumen- Hvordan griper vi an en mer kreativ og aktivistformål; nelle industrielle per- hos den enkelte som tere. Folk må da mø- åpen kultur? Hva med å få i gang flere spektivet? Det første tes. Det er uvant å fo- (strategisk) hensiktsmessige fagmiljø- 1. Å igangsette og holde fokus på kunn- som slår meg er at det åpner for mer spørring, kusere og synliggjø- er/grupper som kan dele erfaringer og skapsutviklingen ofte er bedrifters ver- læring og deling (basert re den type aktivite- støtte hverandre i nye utfordringer? Hvil- 2. Å redusere tidsbruk og omkostninger dikjeder og de rasjo- ter som strategiske ket bidrag gir det til selskapets kunn- knyttet til kunnskapsutvikling nelle forretningspro- på tillit og nysgjerrighet) grep. skapsstrategi og -visjon? Fekter de fleste 3. Å forsterke initiativ til kunnskapsut- sesser som er i fokus Det er utrolig mye etter skygger når det gjelder å synliggjøre vikling i hele bedriften fremfor mennesker, kan skape en bevegelse å hente i både arti- den aktuelle verdiøkning som finner 4. Å forbedre forholdene for de som er kompetanser og de som gir økt innovasjon på kler og bøker om sted innen intellektuell kapital? Passer vi engasjert i kunnskapsutvikling – knyt- prosesser som måtte KM og intellektuell godt nok på at de aktuelle læringsproses- te deres aktiviteter til bedriftens over- gjelde. Antagelig fordi nasjonalt, bedrifts- og kapital. De oven- ser anvender IKT på rett plass? Sist men ordnede visjoner det medfører både nevnte to hovedret- ikke minst; hvordan påvirker dette kunn- 5. Å forberede deltagerne i kunnskapsut- måle- og eierskaps- personnivå. ningene for KM ble skapsperspektivet egentlig organisering vikling for nye oppgaver der kunnska- problemer. Og er beskrevet i Harward og arbeidsdeling? Hva med lederutvik- pen trengs langt værre å kartlegge når vi tenker på Business Review mars/april 1999. Den ling, kultur og verdisyn som skal til for 6. Å inkludere mikrosamfunnenes per- forbedringer, gapanalyser og forret- ga meg som leser og praktiker en aha- kunnskapsfokus? spektiv i den større diskusjonen om ningsutvikling. Kanskje vi trenger noen opplevelse. Kunnskapsledelse (KM) er Ofte er det nødvendig å etablere en organisasjonsmessig omstilling pådrivere for å legalisere og synliggjøre altså ikke IKT-bransjen sitt domene, selv bedre kontekst og «rom» (både sosialt og de prosesser som kan utløse bedre læ- om de selger KM-verktøy. Men IKT kan teknologisk) for deling og skaping av Videre sier forfatterne at kunnskapsakti- ring, deling og engasjement som driver selvsagt hjelpe voldsomt på både kom- kunnskap. Det behøver ikke være en de- vister spiller rollen som både katalysator, frem de gode ideer? For mange rasjonel- munikasjon, tilgang til strategisk viktig dikert seniorleder som skal øremerkes koordinator og forutseende kremmer. le analytikere så er det som å tråkke ut i informasjon og bygging av nettverk og så for formålet, selv om både Volkmann i det ukjente, mens andre føler at de fekter videre. Men man må være bevisst på beg- Siemens, Fukuhara i Shiseido og Edvins- Katalysator: Ved forandringer og omstil- etter skygger. Vi mangler både språk og ge sider som nevnt over. I vesten har vi til son i Skandia tydelig har innehatt slike ling trengs en menneskelig katalysator verktøy? nå valgt den rasjonelle, kodifiserte vei sies roller. Jack Welch i General Electric er for å kunne dempe barrierer og støtte Vi ser jo rundt oss hvordan betydning- det – og det er muligens ubevisst… ikke minst et slikt «forbilde». Dedikerte den aktuelle kunnskapsutvikling Fange en av felles møtesteder og personlige re- stabsfunksjoner, gjerne utnevnte team, opp ærlige inntrykk påtvers i bedriften. lasjoner internt og eksternt øker. De valg- HVA GJØR EN KUNNSKAPSAKTIVIST? kan være slike «utnevnte kunnskapsakti- Iverksette initiativ som tar tak i problem- te prosesser eller arenaer som man me- Ønsker vi i dag et mer bevisst og overgri- vister». (Kilde: Slik skapes kunnskap, stillinger og dilemmaer folk ser selv. Stil- ner at vil forsterke deling og skaping av pende fokus på nettopp skaping og over- oversatt til norsk i 2001.) le spørsmålstegn til mangt. Sjekke barri- UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 9. AUGUST 2002 &LEDELSE 25

Torny Annina Berg t [email protected] skapsaktivister

sesser skal kobles til kunnskapsutvikling som samlet gir sterkere fokus og bedre inntjening. Et fugleperspektiv på de formelle og uformelle prosesser som fører til økt kunnskaping og deling kan være til hjelp når man savner en helhetlig tilnærming. Bygge en kunnsskapsvisjon.

Hva han/hun IKKE er: Aktivistene er ikke utnevnt for å kontrollere kunnskap. Man er ikke «sjef» for utviklingen av kunnskap og fratar ei andre ansvar og myndighet. Det er ledere på alle nivåer og den enkeltes eget ansvar. Derfor er CKO og andre amerikanske titler ofte litt ville- dende. Det skal aller minst være «ovenfra ned».

Ubehag. Selv om det er ubehagelig for mange tradisjonelle ledere, så er nå en- Bedrifter forbruker direktører. I gjennomsnitt sitter en direktør i stolen i tre år, gang kunnskap svært uforutsigbar av na- viser en ny, internasjonal undersøkelse gjort av DBM Norway. (Foto: Scanpix) tur. Den er flytende, dynamisk, delvis taus og er avhengig av først og fremst samspillet mellom mennesker i et farge- rikt mangfold. Dette blir ikke fullbyrdet bare av strukturerte kunnskapsdatabaser, Skifter sjef analyser og disiplinert bruk av IKT-systemer. Det er heller ikke dekket av «opplæ- ring», e-læring og alskens klasseroms- undervisning. Læring er ikke alltid så hvert tredje år «stringent». Spesielt ikke kreativitet… Tror du at de skal være sjef ter i forbindelse med fusjoner og oppkjøp. I dag er det 25 prosent TOLERANSE FOR UFORUTSIGBARHET OG KAOS i mange år framover? Ikke som oppgir dette som grunn til Vi må nok ha en høyere toleranse for vær så sikker på det. Admi- at de slutter. 24 prosent forteller ikke-lineære sammenhenger, taus kunn- at de ble oppsagt og 28 prosent (Ill. foto: Scanpix/Popperfoto) skap og også litt mer kaos for å understøt- nistrerende direktører byt- sluttet fordi de pensjonerte seg te kunnskaping, innovasjon eller «break- tes i gjennomsnitt ut hvert eller gikk av frivillig. erer som hindrer den skjøre prosess som through». Dette er uvant… kunnskapsutvikling er. Den aktuelle kon- I praksis tror jeg det hjelper å synlig- tredje år. EIERPRESS tekst for kunnskapsutvikling er som en gjøre fokuset for kunnskapsutvikling i Undersøkelsen sier ingenting katalysator. samme åndedrag som forretningsstrate- Dette viser en undersøkelse om hvor hyppig sjefer i Norge Den kan både oppmuntre til utveksling gien. Det er den aktuelle kunnskapsstra- gjort av omstillings- og karriere- skiftes ut. Det sies heller ingen- av kunnskap og den kan isolere de som tegi som skal prøve å meisle ut et visst fo- rådgivningsfirmaet DBM Nor- ting om hvorfor ledere forbru- ikke kan eller vil dele med andre det de vet. kus på de mest essensielle kunnskaps- way. Firmaet har sett nærmere kes i et slikt tempo. prosesser som man mener vil ha stor be- på ansettelser i 481 virksomhe- Flere argumenter taler for å Koordinator: Hvis man klarer seg uten en tydning for konkurransekraft og ytelse. ter i 25 land, deriblant tre nor- beholde ledere over lenger tid: katalysator, så er det værre ikke å ha koor- Noen må antagelig designes og iverkset- ske bedrifter. Dagbladet har Det tar tid å bli kjent med en be- dinator. Store og mellomstore bedrifter tes. De finnes ikke i dag. Andre er i live, gjengitt noen av funnene, og drift, det er ofte dyrt å skifte le- må ha stadig flere tiltak rettet mot kunn- men trenger «kuvøse» eller annen hjelp konklusjonen er at forbruket av delse og ledere bør få tid til å skapsutvikling i gang på samme tid. Ikke for å kunne utvikle seg videre. direktører er svært høyt. tenke langsiktig og til å se kon- minst må ideer på både personnivå og Dette er strategidilemmaer vi ikke had- sekvensen av beslutninger. gruppenivå fanges opp og brukes. de før. Nå er kunnskap kjernen i saken. PÅ LÅNT TID Direktør i DBM Norway sier De uformelle relasjonene, som noen Og fremtiden er langt mer uforutsigbar. Administrerende direktører til Dagbladet at han tror at press kaller skyggeorganisasjonen, kan med Vi må kommunisere bedre og planlegge skiftes i gjennomsnitt ut hvert fra eiere som vil ha økt børsver- hjelp flytte fjell. mindre. Kulturaspektet er alfa og omega. tredje år, og kun 28 prosent av di er en av årsakene til hyppige Lokale initiativ og tiltak må kobles på Bare en grunnholdning hos den enkelte toppsjefene blir værende i fem lederskifter. Så snart det går dår- tvers av funksjoner og enheter slik at ikke som åpner for mer spørring, læring og år eller lenger. lig bytter man lederen. kruttet finnes opp flere ganger, eller det deling (basert på tillit og nysgjerrighet) For øvrig viser undersøkelsen Akkurat som i fotball. foregår unødig prøving og feiling. hadde skapt en kollektiv bevegelse av sli- at færre toppsjefer enn før slut- Koordinatoren kobler de faglige mikro- ke (uformelle og formelle) kunnskapsak- samfunn eller «praksisfelleskap» for å tivister. Det vil gi økt innovasjonsgrad på oppnå bedre erfaringsutveksling og kon- både nasjonalt, bedrifts- og personnivå. septutvikling, sett i sammenheng med kunnskapsvisjon/strategi. Hvis du vil forstå deg bedre Man må kunne lage forbindelseslinjer i en kaotisk verden, både eksternt og internt. Torny Annina Berg er Seniorkonsulent Forret- på mennesker ningsprosesser i Hydro Texaco og Faglig re- daktør for Kunnskapsledelse ved www.Mind- Forutseende kremmer: De aktuelle Fokus på det viktigste mikrosamfunn og andre kunnskapspro- step.no. Utdannelse innen IT, OU, KM.

UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 9. AUGUST 2002 &LEDELSE 27 Den gamle mann fra Dneprodsersjinsk Den sovjetiske statslederen Leonid Bresjnev bidro til avspenningen mellom øst og vest på 70-tallet. Han innså RUVENDE LEDERSKIKKELSER at sovjetisk økonomi i lengden ikke ville makte å (Foto: Camera Press/DPA) finansiere stigende militærutgifter.

Kameratene Josef Stalin, Nikita 1941-45 var generalmajor Bresj- Krustsjov og Leonid Bresjnev nev sjef for den politiske admi- reiste en gang sammen med nistrasjon ved den fjerde tog. Brått stoppet toget, og det ukrainske front. Det var neppe ble stående lenge. «Skyt lokføre- noen jobb for pyser, men inn- ren», bjeffet Stalin. Toget gikk satsen ble senere oppgradert til en god stund, men så stanset urealistiske dimensjoner. det på nytt. «Rehabilitér lokføre- ren», sa Krustsjov. Ved den tre- INTRIGER I KREML dje stoppen foreslo Bresjnev: Etter Stalins død i 1953 går «Kan vi ikke rulle ned gardine- Krustsjov av med seieren i arve- ne, og så late som om toget er i følgerstriden, og den betrodde bevegelse?» Vitsen er selvsagt Bresjnev sendes til Kasakstan ikke sann, men meget treffende for å gjennomføre en av sjefens for utviklingen av den sovjetiske fikse ideer: Oppløying av den styringsmodell. Under Bresj- enorme republikkens jomfrue- nevs siste periode ble geriakrati- lige stepper. Det som skulle bli et innført, slik at landet nesten et kjempesprang for landbru- utelukkende ble ledet av meget ket, ender som en økologisk ka- gamle menn. Bilder av det da- tastrofe. værende Politbyrået gjorde det Likevel greier Bresjnev å få naturlig å gjenta Alice Long- plass i Politbyrået, der han grad- worths spørsmål da hun i 1929 vis intrigerer seg fram til å kun- mottok budskapet om at den ne velte Krustsjov i 1964. Til sist meget tause og passive presi- ble han også landets mektigste dent Calvin Coolidge var død. mann, men det er slutt på den «Hvordan kan de se det?» Hun tiden da det satt eneherskere i var datter av den langt mer Kreml. handlingsglade Teddy Roose- Bresjnev-årene ble meget va- velt, og det var hun som fant på å rierte. To ganger sender han kalle den lille lekebamsen opp Den røde armé ut på brutale etter pappa. oppdrag, først mot Tsjekkoslo- vakia i 1968 og så mot Afgha- METALLINGENIØR PÅ KVELDSKURS nistan 21 år senere. Aksjonen Bresjnevs navn er knyttet til to mot «sosialismen med mennes- vanskelige bynavn. Han ble født kelig ansikt» skapte ordet Bresj- i Dneprodsersjinsk, og gjorde nev-doktrinen. Denne doktri- senere politisk karriere i Dne- nen gir de sosialistiske land, na- propretovsk. Den første byen turligvis med Sovjet i spissen _ het tidligere Kamenskoje, mens rett til å gripe inn dersom det den andre ble grunnlag av Po- sosialistiske samfunnssystem temkin – han med kulissene – i trues i et annet land. I Moskva 1787 og ble kalt Jekaterinoslav har man alltid benektet at det til ære for Katarina den store. finnes en slik doktrine, og hev- Begge de ukrainske byene bur- der i stedet at invasjonsstyrken de få sine gamle navn tilbake. ble sendt fordi myndighetene i Bresjnev tilhørte den russis- Praha ba om hjelp. Kvikke slo- Leonid Bresjnev ke minoriteten i Ukraina og var vaker og tsjekkere sa etterpå at utdannet metallingeniør. Men det var derfor soldatene ble i (1906-1982) det var en utdanning han tok på landet i over 20 år, de måtte kveldskurs i voksen alder, 15 år nemlig lete etter dem som had- gammel måtte han arbeide for å de invitert dem. Det skulle bli duoene Bresj- KRIG MED ANDRE MIDLER komster ba han gjerne sideka- bidra til å forsørge familien. Bresjnev var heller ikke nådi- nev-Nixon og Gromyko-Kissing- Derfor kom det avtaler om ikke- meratene om å ta seg en røyk, Han hadde også tatt utdanning ge mot de få opposisjonelle som er som drev avspenningen gan- spredning av atomvåpen, SALT- slik at han iallfall kunne nyte for å bli landmåler, og dette ga luftet sine kritiske meninger. ske langt på syttitallet. Prosessen avtaler om atomrakettene, Ber- duften. ham senere en viss tyngde i Mange ble sendt i fengsel, an- fikk sitt eget ord som nå er for- lin-avtale og Konferanse om Han var snill mot sine barn landbruksfaglige spørsmål. Tid- dre i psykiatriske sykehus, og svunnet, nemlig détente. Som samarbeid og sikkerhet i Euro- og skaffet dem langt bedre stil- lig på tjuetallet døde folk som Aleksandr Solsjenitsyn ble fra- man kan se, er ordet av fransk pa (KSSE). Hele denne avspen- linger enn de hadde fortjent. En fluer på grunn av hungersnød. tatt sitt statsborgerskap og spar- opprinnelse, og var derfor meget ningsprosessen bidro til Jern- av dem kom høyt på strå innen Hans generasjon skulle få se ket vestover. mistenkelig for en mann som teppets og Sovjetunionens fall. departementet for utenrikshan- mange lik, og «det verste var å Ronald Reagan. To faktorer var Inspirert av sin landsmann Carl del, og da en sovjetisk diplomat se dem om vinteren, frosne i MUNTER OG BELEVEN viktige for Bresjnevs vilje og øn- von Clausewitz sier den tyske dagen etter Bresjnevs død ble groteske former», sa han langt Men samtidig opptrådte Bresj- ske om avspenning og nedrust- historiker Eberhard Jäckel kort spurt om hva som nå ville skje, senere til Richard Nixon. «Det nev imøtekommende overfor ning overfor Vesten. Han visste og godt: «Avspenningen var en kom svaret uvanlig kjapt: «Hans er like ille om sommeren når Vesten. Han var jo også en an- at sovjetisk økonomi i lengden fortsettelse av den kalde krigen, sønn vil bli partiets oblastsekre- det er varmt og kroppene råt- nerledes kommunistleder: Ele- ikke ville makte å finansiere sti- men med andre midler.» Til tær i et meget fjernt strøk av Si- ner», bemerket utenriksminis- gant antrukket med gode mané- gende militærutgifter, og dessu- tross for alt dette, nølte ikke bir.» Bresjnevs død i 1982 førte ter Andrej Gromyko meget nøk- rer, og han kunne være både ten var han i perioder besatt ved Bresjnev med å sende sine sol- til den første av tre raske begra- ternt. Bolsjevikene herjet ekstra munter og beleven. Noe av tanken på at hans land kunne dater til Afghanistan – og det velser. Deretter kom Mikhail hardt i Ukraina. Etter Den før- munterheten var kanskje kun- havne i klemme mellom vest og mot generalenes råd. Men ut- Gorbatsjov til makten, og etter ste verdenskrig lot de Finland stig, iallfall forteller Helmut øst, altså mellom Kina og NATO. over dette skjedde lite. Bresjnev perestrojka og glasnost var det og balterne unnslippe, men Schmidt at Bresjnev ved finere I 1967 kom det til alvorlige gren- var klart syk, og stadig måtte kommunismens og Sovjetunio- brukte makt når Ukraina ville statsbanketter drakk vodka av setrefninger ved Ussuri-elva og møter og forhandlinger avbrytes nens tur til å bli begravet. det samme. Nikita Krustsjov var vannglass. Dessuten hadde han andre steder. Det var den gang for at han skulle få sprøyter. Kje- partisjef i den store og viktige en assistent som sto like bak meget lett å forstå Bresjnevs be- derøykeren lystret til sist le- republikken, og hans protesjé stolen, og som på et lite vink fra kymringer, og de ble neppe min- genes råd og la sigarettene på Bresjnev gjorde karriere. Under sin herre fylte opp glasset fra en dre ved at Nixon dro på besøk hylla. Men ved gode middags- AV BJARTE BOTNEN Den store fedrelandskrigen medbrakt lerke. hos Mao Zedong våren 1972. bord og andre festlige sammen- [email protected] REDAKSJON OG ANNONSE: ABONNEMENT: Telefon: 22 31 02 10 Telefon: 22 31 03 60 Telefaks: 22 31 02 15 Telefaks: 22 31 03 05 E-post: [email protected] E-post: [email protected]

SE OG HØR MEG 1. THOMAS ØYE, GJELDSSLAVE AV FØRSTE KLASSE – Sa du million eller billion?

2. PER MORTEN HOFF, DILLA PÅ DATA OG JOGGESKO – Jeg er skodd for det meste inne IT-bransjen.

3. KÅRE VALEBROKK, TV2 SJEF MED BONDEBLIKK – Poteter først, deretter euro.

Foto: Bjørn Sigurdsøn / Scanpix 4. EINAR FØRDE, AVGÅTT SJEF MED LØNNSJUSTERING PÅ ETTERSKUDD – Eg lar meg gjerne debriefa for nokre hundre tusen kroner.

Hundretusener til Einar Førde Per Morten Hoff kan stille i joggesko med god støtdempning når han følger Einar Førde fikk en etterlønn IT-bransjen i bratte nedoverbakker. (Foto: Jan Petter Lynau / Scanpix) på rundt en halv million kro- Vi har ikke ord ner. I tillegg fikk han fire hun- Hvor mye penger skylder dre tusen i honorar for å være egentlig Thomas Øye? Han Hoff med 32 par joggesko rådgiver for John G. Bernander. påstår hardnakket at han Per Morten Hoff, general i IKT- rask som aksjekursen raser På spørsmål fra Dagens Næ- skylder null kroner. Men det Norge, sier i et intervju med nedover. ringsliv om hva han gjorde for hersker en viss uenighet, og Dagens Næringsliv at den stør- Vi går ut i fra at Hoff kjøper pengene, opplyser Førde at han andre mener gjelden er hele ste lasten han har er å kjøpe sko etter en plan og ikke bare på har hatt omfattende samtaler 11,9 billioner. joggesko i tide og utide. Nå har impuls. Han har nok noen som med Bernander. Da han fikk kravet på det samlet seg opp 32 par hjem- er gode til å klatre oppover med – Han var flink til å debriefe 15,6 norske statsbudsjetter me. Denne lasten synes vi Hoff (de er noen år gamle), mens an- meg, sier Førde, som minner tilbød han seg å betale i kan leve godt med. For det før- dre typer med god støtdemping om at styret har gitt han peng- dollar, fordi det ikke finnes ste er det en stor fordel for IKT- er velegnet for rask nedstigning. ene etter at han ikke har hatt – Einar Førde selger debriefing for så mange norske penger i Norge at man har en general Det siste året har nok Hoff kjøpt lønnsregulering på tre år. fire hundre tusen kroner. omløp, leste vi i en rosa ho- som er rask på foten og gal et- mange nedstigningsko. Bernander har nok fått (Foto: Morten Holm / Scanpix) vedstadsavis. ter å følge med i produktutvik- Ellers vil vi bare si at vi kan mange gode råd om hvordan Avisen tar bemerkningen lingen i andre bransjer enn den liste opp mer enn hundre laster han skal overleve i de interne tinget. Men når det gjelder den som en fleip, men selvsagt begredelige IT-bransjen. Folk som er mer ille enn å lide av jog- krigene på Marienlyst og lært timeprisen Førde har fått for var den alvorlig ment. For som jobber i IT-bransjen bør geskodilla. Bare kjøp deg fem noen revestreker om hvordan sin debriefing, blir jo aksjeme- en amerikansk billion tilsva- være godt skodd, både mentalt nye par på slaget i høst, Hoff. han bør opptre overfor departe- glere og advokater noen pingler rer ikke en norsk billion, og fysisk, til å bevege seg like Det er deg vel unt. mentet og politikerne på Stor- når det gjelder å ta seg betalt. men derimot en norsk milliard. Hvis Øye fikk betale i dollar måtte han riktignok Poteter før euro Politisk utskjelling gange opp med kursen på TV2-sjef Kåre Valebrokk har Dersom en politiker er for frisk Trond Giske mener Valgerd 7,50, men etterpå kunne svart på 20 kjappe spørsmål i i frasparkene fra Stortingets ta- Svarstad Haugland er den dår- han dele på tusen. Da satt Finansavisen i sommer. Her lerstol, blir det påtale fra Presi- ligste kulturministeren vi har han igjen med en gjeld på sier Valebrokk at han er skep- denten. I sommer har den ene hatt på over 10 år. Lenger hus- skarve 89,25 milliarder dol- tisk til å innføre euroen i Nor- politikeren etter den andre tatt ker neppe unge Giske. Svarstad lar, mindre enn 0,9 stats- ge. Han vil i alle fall ikke at det ferie fra parlamentarisk dan- Haugland synes Jens Stolten- budsjett. skal skje før alle potetene i Eu- nelse og snakket rett fra levra. berg kommer med barnslige Smart, ikke sant? Er det ropa er like store. Inga Marte Thorkildsen (SV) utspill og ikke er moden nok. rart gutten har gjort det til Det har utløst ellevill glede i mener Per Sandberg er en sleip Og Karita Bekkemellom Or- karriere å løpe fra alle kredi- – Først må EU sørge for like store Senterpartiets gruppe på Stor- djevel. Carl I. Hagen (solbrun heim mener ingen slår Svar- torer fra Aker Brygge til poteter, mener Kåre Valebrokk. tinget. Å gå så langt som å legge Foto: Knut Fjeldstad / SCANPIX på mobilen fra sitt ferieparadis stad Haugland når det gjelder å Dubai? pengepolitikken i hendene på i Syden) mener Torkildsen er komme med personangrep i Kravet skyldes en gam- potetbøndene, har de ikke drømt om å foreslå selv en gang. en jentunge som bør bli tørr politikken. mel kontrakt hvor Øye skal bak ørene før hun sier noe mer. Vi har også fått med oss at betale 700.000 kroner til en Lars Sponheim mener Jens Randi Karlsrud, som har vært årlig rente på 500 prosent. Statens dristigste Stoltenberg er lite voksen (han stortingsrepresentant for Kris- Hadde han tenkt seg om Aetat ligger helt i front når det omgang. Opplæring vil bli gitt. er over 40 nå, Sponheim). telig Folkeparti, mener John G. ville han øket renten til gjelder statsfinansiert dristig- Dette er lovlige jobber, sier Thorbjørn Jagland sa til den Bernanders forslag om å ned- 5000 prosent eller noe het. I flere uker i sommer har aetat. Men da politikere reiste unge, røde garde på Utøya at legge distriktskontorer er noe sånnt. Da ville kravet blitt A-etat formidlet jobber som seg fra strandmadrassene og «Fremskrittspartiet skifter poli- «bullshit» Men Karlsrud har i verre å fremme, for da had- strippere for Modellservice. tok avstand, fant aetat ut at det tisk standpunkt like ofte som alle fall greie på det hun snak- de kreditoren ikke visst hva Man søker ved å sende noen lureste var å si stopp. Modell- Lars Sponheim kommer med ker om. Hun er agronom og gjelda skulle hete. Ikke en ord om selv og legger ved et bil- service får trøste seg med at de dumme uttalelser». Og det sier bullshit betyr oksemøkk. gang matematisk institutt de av seg selv i bade eller ikke er de enste som mangler Thorbjørn Bongo Kongo Jag- kan hjelpe oss når vi spør undertøy. Det holder i første arbeidskraft for tiden. land. ML hva tall heter på norsk når de har mer enn 12 nuller. – Det er noe som heter kvadrillion, tror det har 18 eller 21 eller noe, svarer en litt ille berørt stemme fra Blindern. Matematikeren hadde Hvis pengene hørt om trillioner også, men visste ikke om det var mer eller mindre enn kva- drillioner. Og fantasillioner? Var det i matte-boka eller ikke er alt var det i Donald? Det er bare en ting å si om Thomas Øye. Får han Fokus på det viktigste lov til å fortsette slik, har vi her i livet snart ikke ord for hvor mye han skylder. DHH