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JAHRESBERICHT 2009

Aschaffenburg

Briefanschrift: 63736 Postanschrift: Friedrichstr. 7, 63739 Aschaffenburg Telefon: 06021 397-0 Telefax: 06021 397-207

Alzenau

Briefanschrift: Postfach 1120, 63747 Alzenau Postanschrift: Burgstr. 3, 63755 Alzenau Telefon: 06023 959-0 Telefax: 06023 959-199

Internet: www.spk-aschaffenburg.de E-Mail: [email protected] BLZ: 795 500 00 SWIFT/BIC: BYLADEM1ASA

Nachhaltig. Erfolgreich.

Die Sparkasse ist vor allem eines: naheliegend!

Sparkasse Gedruckt mit mineralölfreien Druckfarben, mit 100 % Ökostrom auf Circlegloss aus 100 % Altpapier FSC Recycled. Aschaffenburg-Alzenau

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Sparkasse Aschaffenburg-Alzenau: 2 | 3 Nachhaltigkeit made in Aschaffenburg.

Nach-Denken und Vor-Machen.

Seit 174 Jahren übernimmt die Sparkasse Aschaffenburg- anvertraute Spargeld in verantwortungsbewusste Unter- Alzenau Verantwortung für die wirtschaftliche Entwicklung der fangen in der Region investiert wird. Uns als Marktführer ist Region. Die Sparkasse ist über Generationen hinweg Haus- bewusst, dass wir mit gutem Beispiel vorangehen müssen. bank für Privatkunden, Handwerk, Mittelstand und Kommunen. So entwickeln wir ständig unsere nachhaltige Geschäftspolitik In einer Zeit der fortschreitenden Globalisierung und der weiter. Wir wollen einen wertvollen Beitrag dazu leisten, damit verbundenen Anonymisierung der Wertschöpfungskette dass Stadt und Landkreis Aschaffenburg auch für zukünftige agieren wir ausschließlich lokal vor Ort. Generationen lebens- und liebenswürdig bleiben. In diesem Unser gesamtes Denken und Handeln ist auf die nachhaltige Jahresbericht dokumentieren wir ausführlich, mit welchen Entwicklung der Region ausgerichtet. Ersparnisse aus der Maßnahmen wir dies in die Tat umsetzen. Region wandeln wir um in Kredite für Unternehmen und Häus- lebauer in der Region. Wir kennen unsere Kunden vor Ort Beispielhaft steht hier die Umwidmung eines ehemaligen gut. Wir achten deshalb besonders darauf, dass vergebene Kre- Industriegeländes in Großostheim zum sehr gefragten Bau- dite der nachhaltigen Entwicklung der Region dienen. gebiet. Wo früher gearbeitet wurde, entsteht heute ohne Wir lassen uns dabei von ethischen und moralischen Grund- zusätzlichen Flächenverbrauch das Wohngebiet Dressler Park. sätzen leiten. Wir finanzieren keine gesellschaftlich bedenk- Ein Beispiel von vielen, wie wir geschäftliches Wirken und lichen Vorhaben und tragen dafür Sorge, dass das uns nachhaltiges Engagement zum Wohl der Region kombinieren.

Heinrich Reichel Heinz Danner Jürgen Schäfer

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4 | 5 Seit 174 Jahren die Zukunft im Blick.

Lokales Handeln. Solides Wachstum. Dauerhafter Erfolg.

Umwelt, Klimaschutz und Nachhaltigkeit sind gesellschafts- Bereits zum fünften Mal in Folge konnte deshalb die Sparkasse und wirtschaftspolitisch äußerst bedeutsame Themen. ihre Bilanzsumme steigern. Um 1,6 % zog die Bilanzsumme Für die Kunden der Sparkasse ist es wichtig, dass wir diesen auf 3,52 Mrd. € an. Das durch die Wirtschaftskrise geprägte Aspekten eine sehr hohe Priorität einräumen. Darauf können Jahr 2009 hat die Sparkasse erfolgreich abgeschlossen. Unter sich die Sparkassenkunden verlassen. Sie wissen, dass die Spar- dem Strich fiel das Jahresergebnis sehr erfreulich aus. kasse dem Gemeinwohl verpflichtet ist und nicht dem Nach 5,5 Mio. € im Vorjahr konnte der Jahresüberschuss auf Shareholder-Value. 7,8 Mio. € gesteigert werden.

Die Sparkasse schielt nicht auf den nächsten Quartalsbericht, Die Cost-Income-Ratio verbesserte sich auf 63,7 % und die sondern richtet ihr Tun auf ein kontinuierliches Wachstum Eigenkapitalrentabilität stieg auf 11,1 %. Mit weitem Abstand aus. Dies erfolgt auf Basis einer partnerschaftlichen Beziehung ist die Sparkasse das größte und leistungsfähigste Kredit- zu den Sparkassenkunden. So wird ein solides Fundament institut am Bayerischen Untermain. Diese Stärke wird die für das geschäftliche Miteinander in Gegenwart und Zukunft Sparkasse auch in der Zukunft mit aller Kraft für die nachhaltig geschaffen. Das hohe Maß an Kontinuität, Sicherheit und positive Entwicklung der Region einsetzen. Stabilität wird von den Sparkassenkunden honoriert.

Bilanzsumme in Mrd. € 3,5 3,0 2,5 2,0 3,47 3,52 3,24 3,39 1,5 3,13 3,17 1,0 0,5 04 05 06 07 08 09 0,0

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6 | 7 Sicherheit seit Generationen.

Zuverlässige Partnerschaft beweisen. Langjähriges Vertrauen genießen.

Das Jahr 2009 hat den Sparkassenkunden viele Sorgen bereitet. Am Herzen liegt der Sparkasse, jungen Menschen den Umgang Steigende Staatsverschuldungen nährten Inflationsängste. mit Geld vertraut zu machen. Nur wer die Grundzusammen- Bankenpleiten in den Vorjahren schürten Zweifel am Vertrauen hänge versteht, kann in Geldangelegenheiten objektiv verglei- gegenüber dem Finanzsystem. Seit Generationen jedoch chen und vorteilhafte Anlageformen auswählen. Über 2.500 vertrauen Kunden der Sparkasse ihr Vermögen an. Zu Recht, Schülerinnen und Schüler begrüßten wir im vergangenen Jahr denn durch das lokal ausgerichtete Geschäftsmodell ist die als Gäste beim Jugend-Infomarkt und bei den Betriebs- Sparkasse wenig empfindlich gegenüber globalen Krisen. führungen der Sparkasse. Während der stark frequentierten Veranstaltungen lernen die Teilnehmer viel über finanzielle Die über Jahrzehnte bewiesene Verlässlichkeit schafft ein und wirtschaftliche Themen. großes Vertrauen. Gerade im Jahr 2009 wurde vielen Sparern wieder sehr bewusst, dass Geldanlage vor allem eine Sache Das Planspiel Börse entwickelte sich auch 2009 wieder zu des Vertrauens ist. Sie haben erkannt, dass das nachhaltige einem besonderen Highlight. 230 Spielgruppen mit 1.100 Handeln der Sparkasse Sicherheit und Stabilität garantiert. Schülerinnen und Schülern lernten, sich wie die Profis auf dem Die bilanzwirksamen Gesamteinlagen im Kundengeschäft Börsenparkett zu bewegen. Im besonderen Fokus des wuchsen um 53,0 Mio. € auf 2,78 Mrd. € an. Planspiels standen Investments unter nachhaltigen Kriterien. Spielerisch, aber trotzdem mit allem Ernst, vermittelt die Spar- Im Schnitt unterhält jeder Einwohner in Stadt und Landkreis kasse so den nachwachsenden Generationen den verant- Aschaffenburg über 11.000 € bei der Sparkasse. Sehr gefragt wortungsvollen Umgang mit Geld. waren sichere Spareinlagen, die allein um 67 Mio. € zulegten. Auch sehr kurzfristige Geldanlagen stiegen in der Kunden- gunst. Die Tageszinskonten erhöhten sich um 221 Mio. €, die Kundeneinlagen in Mrd. € Einlagen auf Girokonten um 156,9 Mio. €. Weniger gefragt 2,5 waren hingegen Termineinlagen, die sich auf 160,9 Mio. € zurückbildeten. 2,0 1,5 2,72 2,78 2,47 2,62 2,30 2,37 1,0

0,5 04 05 06 07 08 09 0

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8 | 9 Geld anlegen mit gutem Gewissen.

Werte bewahren. Intelligent investieren. Chancen nutzen.

Verantwortungsvoll handeln, so lautet das Gebot der Stunde. Die Sparkassenkunden honorieren die Qualität des Kunden- Der spürbare Klimawandel und die zunehmenden Energie- service, die faire und ganzheitliche Kundenberatung und und Rohstoffprobleme zeigen deutlich, dass Maßnahmen die nachhaltig ausgerichtete Produktpalette. Um 4,6 % bzw. ergriffen werden müssen. Es hat sich erwiesen, dass unkon- gut 167 Mio. € haben die Geldanlagen der Kunden im Jahr trollierte Finanzmärkte Verwerfungen aufbauen, die den 2009 zugenommen. Sie unterhalten bei der Sparkasse und einzelnen Kapitalanleger stark beeinträchtigen können. ihren Verbundpartnern insgesamt 3,78 Mrd. €. Die Sparkasse hat diese Herausforderungen längst erkannt. Sie konzentriert sich in ihrer Vermögensberatung darauf, das Die Sparkasse schöpft aus diesem kontinuierlichen Erfolg Sicherheitsbedürfnis der Anleger voll zu befriedigen und die Motivation, ihre Kundenberatung stetig weiter zu verbes- an der individuellen Risikoorientierung ausgerichtete Anlage- sern. Nicht nur die gesetzlichen Anforderungen wie z. B. das chancen zu eröffnen. neue Wertpapier-Beratungsprotokoll, setzt die Sparkasse vorbildlich um. Sie entwickelt auch ihre verbraucherfreund- Die Sparkasse stellt Geldanlagen in den zentralen Fokus, die lichen Beratungsansätze weiter, die die Kundenwünsche und den Klimaschutz fördern und Nachhaltigkeitsideen aufgreifen. nicht den Produktverkauf in den Mittelpunkt stellen. Dass Einen sehr großen Reiz haben für die Sparkassenkunden diese Innovationen gut bei den Kunden ankommen, zeigt die Investitionen, bei denen sie vor Ort beobachten können, wie Bestandsentwicklung eindeutig. ihr Geld klimaschonend eingesetzt wird. So hat die Sparkasse Aschaffenburg-Alzenau zusammen mit dem größten regionalen Energieversorger und kommunalen Schwesterunternehmen AVG – Aschaffenburger Versorgungs-GmbH eine gemeinsame Bürger-Beteiligungsanlage entwickelt: den AVG-- wärme-Kapitalbrief. Bürger beteiligen sich hierdurch an der Vermögenswerte der Kunden in Mrd. € 3,5 Finanzierung des Biomasse-Kraftwerks, das im Bayernhafen in 3,0 Aschaffenburg-Leider entstanden ist. 2,5 2,0 3,62 3,78 3,37 3,60 1,5 3,00 3,16 1,0 0,5 04 05 06 07 08 09 0,0

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10 | 11 Modernes Wohnen zukunftsorientiert gestalten.

Energieeffizient bauen und sanieren. Tragfähige Finanzierungskonzepte entwickeln.

Besonders bei der Schaffung von neuen Wohngebäuden und bei Das seit Jahren anhaltende Wachstum der Wohnungsbau- der Sanierung von bestehenden Gebäuden lässt sich nach- finanzierungen fördert die Sparkasse durch gezielte haltiges Handeln besonders gut verwirklichen. Durch clevere Partnerschaften mit Handwerksunternehmen, Großhändlern, Wärmedämmungen und innovative Heiz- und Lüftungssys- Energieversorgern und Energieberatern. Gemeinsam mit teme lassen sich der Energieaufwand und somit die Energie- diesen Partnern entwickelt die Sparkasse zukunftsweisende

kosten drastisch senken. Klimaschädliche CO2-Emissionen Konzepte, die besonders der Schaffung energieeffizienten werden durch diese intelligenten Lösungen deutlich reduziert. Wohnraums und der Nutzung erneuerbarer Energien dienen. Investitionen in den Klimaschutz verursachen jedoch viel- Ein weiteres Kooperationsprojekt mit der AVG setzt hier fach zunächst größere Investitionen, die sich aber schon nach erneut Maßstäbe. Mit besonders zinsgünstigen Darlehen wenigen Jahren stark rentieren. Die Sparkasse finanziert finanziert die Sparkasse Blockheizkraftwerke in Wohn- entsprechende Maßnahmen mit innovativen Wohnbaudarlehen, und Firmengebäuden. Beim Betrieb eines wärmegeführten flexiblen Bausparfinanzierungen und zinsgünstigen öffent- Blockheizkraftwerkes entsteht quasi als Abfallprodukt lichen Förderkrediten. Die Baufinanzierungsspezialisten der Strom, der ins Netz eingespeist werden kann. Der Investor Sparkasse finden für jeden Investor den optimalen Finanzier- erzeugt nicht nur Wärme auf Basis einer innovativen Technik, ungsmix, der je nach Vorhaben und Kundenwunsch niedrige sondern erzielt durch die Einspeisevergütung und Steuer- Finanzierungskosten und ein hohes Maß an Flexibilität vergünstigungen auch noch erhebliche finanzielle Vorteile. ermöglicht. Der intelligent erzeugte Strom liefert einen zusätzlichen

Beitrag zur weiteren CO2-Reduzierung. 192 Mio. € neue Darlehen an Privatkunden, überwiegend zur Finanzierung von Wohneigentum, hat die Sparkasse im Jahr 2009 ausgezahlt. Der Bestand an Wohnbaudarlehen nahm nach Tilgungen auf 1,20 Mrd. € zu. Wohnungsbaukredite Bestand in Mrd. € 1.200 1.000 800

1,12 1,20 600 1,18 1,16 1,12 1,16 400 200 04 05 06 07 08 09 0

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12 | 13 Investitionen in eine weitsichtige Zukunft.

Innovationen fördern. Vorausdenkend agieren. Ökonomisch und ökologisch erfolgreich sein.

Innovationen stellen die entscheidende Triebfeder für das Wirt- Nachhaltigkeit bedeutet, nur so viel Ressourcen zu verbrauchen, schaftswachstum dar. Der regionale Wirtschaftsmotor dass die nachfolgenden Generationen in ihren Entfaltungs- brummt, wenn zahlreiche Ideen zur Marktreife gebracht wer- möglichkeiten nicht beschnitten werden. Nachhaltiges Wirt- den, die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen schaften erhält so auch für Unternehmen eine entscheidende dadurch steigt und der benötigte Kraftstoff im ausreichenden Bedeutung. Intelligente Geschäftsmodelle setzen deshalb Maß zur Verfügung steht. Für die Versorgung der Wirtschaft auf den Shared-value-Ansatz bzw. den Aspekt der doppelten mit dem richtigen Kraftstoff übernimmt die Sparkasse die Rendite. Innovationen, Investitionen und geschäftliches Verantwortung. Sie stellt den Unternehmen umfangreiche Engagement sollen sich für das Unternehmen rentieren, aber Betriebsmittel- und Investitionskredite zur Verfügung und auch für die Gesellschaft. Vielfach kann so ein Wettbewerbs- sorgt auch bei Privatkunden für die notwendige Liquidität, um vorsprung erzeugt werden. Die Sparkasse honoriert entsprech- die Konsumnachfrage zu stimulieren. ende unternehmerische Ideen. Oft beziehen sich diese Ideen derzeit auf die umweltfreundliche Energieerzeugung. Der um- Ganz im Gegensatz zu Großbanken und international agie- werfende Erfolg des 500-Dächer-Programmes zur Finan- renden Banken hat sich die Sparkasse im vergangenen Jahr zierung von Photovoltaik-Anlagen spricht hier eine deutliche deutlich zu ihrem Wirtschaftsförderungsauftrag bekannt und Sprache. Die Sparkasse ist sich sicher, dass sich schon bald die 369,2 Mio. € neue Kreditmittel in den Wirtschaftskreislauf Elektro-Mobilität zu einem dominierenden Nachhaltigkeits- gepumpt. Das waren noch einmal 16,2 % mehr als im Vorjahr. thema entwickeln wird. Besonders die Ideen zur innovativen Viele Unternehmen in Deutschland klagten in 2009 über eine Mobilität der Zukunft wird die Sparkasse mit Nachdruck Kreditklemme, da sich viele Banken bei der Kreditvergabe begleiten. deutlich zurückgehalten haben. Sparkassenkunden hingegen wurden üppig aus dem Kreditreservoir der Sparkasse versorgt. Ausleihungen in Mrd. € Das gesamte Kreditvolumen der Sparkasse wuchs deshalb 2,5 um 1,9 % auf 2,34 Mrd. € an. 2,0

1,5 2,30 2,34 2,24 2,27 2,14 2,23 1,0

0,5 04 05 06 07 08 09 0

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14 | 15 Nachhaltiger Service mit hohem Niveau.

Moderne Technologien nutzen. Dienstleistungen für Kunden effizient gestalten.

Der umfangreiche Service, den die freundlichen Sparkassen- Ein hervorragendes Beispiel für nachhaltig ausgerichtete mitarbeiter den mehr als 165.000 Sparkassenkunden bieten, Service-Prozesse ist der doppelseitige Kontoauszugsdruck. basiert auf einer leistungsstarken Informationstechnologie. Als eines der ersten Institute in Deutschland hat die Sparkasse Banking is people and systems, diese zwischenzeitlich schon diese Technik eingeführt. Durch das beidseitige Bedrucken betagte Weisheit erweist ihre Aktualität jedoch jeden Tag von können erhebliche Mengen an Papier und Energie eingespart neuem. Gut ausgebildete, zuvorkommende, serviceorientierte werden. Die neue Technologie steht allen Giro-Kunden der Mitarbeiter zusammen mit moderner Informationstechnolo- Sparkasse zur Verfügung. Dass die Sparkassenkunden innova- gie erzeugen ein leistungsstarkes Serviceniveau. Fakt ist jedoch, tive Serviceleistungen sehr schätzen, zeigt die seit Jahren dass alle IT-Prozesse Energie benötigen. Alle IT-Komponenten, kontinuierliche Zunahme an Girokonten. Zum Jahresende 2009 egal ob Server, Monitore oder Drucker, verbrauchen Energie. führte die Sparkasse 103.437 Girokonten und baute damit Der Energieverbrauch verursacht heute jedoch noch immer zu ihre Stellung als Marktführer erneut aus. Ein Versprechen gilt viele klimaschädliche Treibhausgase und natürlich auch für alle Girokontoinhaber der Sparkasse: Auch in der Zukunft Energiekosten. Die Sparkasse hat sich bereits Mitte der 90er- können sie hochmodernen Service von der Sparkasse erwarten. Jahre deshalb dem Thema Ökologie und Nachhaltigkeit beim Der neueste Beweis hierfür: das S-Banking-App für alle IT-Betrieb angenommen. So steht bei der Beschaffung neuer iPhone-User (alle Kontodaten und alle Transaktionen auf einen IT-Komponenten deren niedriger Energieverbrauch und Blick im Smartphone). Eine herausragende Service-Innovation, Schadstoffausstoß und geringe Lärmemissionen im Vorder- die jedem Sparkassenkunden Bankgeschäfte losgelöst von grund. Die Sparkasse investiert nur in Geräte, die einen Zeit und Raum ermöglicht. Prüfprozess positiv durchlaufen haben.

Privatgirokonten in Tsd. Stück 100

75

99,2 103,4 50 96,4 96,9 94,1 95,0 25

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16 | 17 Verantwortung für die Region.

Heute schon für nachfolgende Generationen Verantwortung übernehmen.

Für uns ist der Begriff Nachhaltigkeit kein Modewort. Vieles Die Sparkasse jedoch hat sich verpflichtet, für jeden Bürger lässt sich hineininterpretieren und leicht können Nachhal- ein Konto zu führen, sie schließt niemanden davon aus, tigkeitsaspekte für nüchterne Geschäftsinteressen missbraucht am bargeldlosen Zahlungsverkehr teilzuhaben. Über 4.500 werden. Die Sparkasse hängt sich jedoch kein grünes Girokonten für sozial benachteiligte Mitbürger führt die Mäntelchen um, um sich damit einen ökologischen Anstrich Sparkasse. zu geben. Die Sparkasse demonstriert seit Jahrzehnten, was unter wirklich nachhaltiger Geschäftspolitik zu verstehen Nicht erst seit gestern, sondern bereits seit 174 Jahren enga- ist. Sie zeigt, wie die drei Nachhaltigkeitssäulen „Ökonomie“, giert sich die Sparkasse für die Gesellschaft. Besonders „Ökologie“ und „Soziales“ in ihrem geschäftlichen Wirken opti- liegen ihr dabei die nachfolgenden Generationen am Herzen. mal kombiniert werden können. Die Sparkasse sorgt als Kindergärten, Schulen und Hochschulen stehen im beson- lokaler Wirtschaftsmotor für wirtschaftlichen Wohlstand, sie deren Fördermittelpunkt der Sparkasse. Hoch qualifizierter schafft mit ihrem breiten gesellschaftlichen Engagement eine Nachwuchs schafft nachhaltige Zukunft. So einfach wie diese soziale Chancenvielfalt und trägt durch eine hohe Ressour- Formel klingt, so viel muss dafür getan werden. 632.000,- € ceneffizienz zu einer ökologischen Balance bei. Corporate hat die Sparkasse im Jahr 2009 in Spenden- und Sponso- Social Responsibility lautet das Zauberwort. Übersetzt heißt ringvorhaben in der Region investiert. Ein Großteil davon ist das gesellschaftliche Verantwortung, gelebt wird es nicht durch jungen Menschen zu Gute gekommen. So stehen auf der Reden, sondern durch Tun. Dass die Sparkasse gesellschaft- Förderliste der Sparkasse viele Kindergärten, die schon sehr liche Verantwortung lebt, zeigen beispielhaft zwei Facetten: frühzeitig ein ökologisches Bewusstsein bei den Kleinsten das sogenannte Mindestkonto und das Spenden/-Sponsoring- der Gesellschaft erzeugen. Engagement. Vielen Bürgern bleibt aus unterschiedlichen Gründen der Zugang zu Bankdienstleistungen verwehrt. So werden Bürger ausgegrenzt und geraten an den Rand der Spenden und Sponsoring in Tsd. € 600 Gesellschaft. 500 400

548 632 300 552 538 462 490 200 100 04 05 06 07 08 09 0

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Gekürzte Fassung – keine der gesetzlichen Form entsprechende Veröffentlichung. Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht sind geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk nach § 322 Abs. 2 Satz 1 HGB versehen worden. Der Bestätigungsvermerk enthält keinen Hinweis nach § 322 Abs. 3 Satz 2 HGB. Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.

18 | 19 Jahresbilanz zum 31.12. 2009 Gewinn- und Verlustrechnung für 2009

Aktiva EURO Passiva EURO EURO

Barreserve 79.638.730,57 Verbindlichkeiten Zinserträge 145.494.720,79 Forderungen an Kreditinstitute 451.990.790,20 gegenüber Kreditinstituten 505.936.446,52 Zinsaufwendungen 77.364.887,12 Forderungen an Kunden 2.145.853.218,32 Verbindlichkeiten Laufende Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 5.184.085,14 Schuldverschreibungen und andere gegenüber Kunden 2.577.403.053,96 Provisionserträge 22.365.970,47 festverzinsliche Wertpapiere 604.572.135,60 Verbriefte Verbindlichkeiten 205.108.290,56 Provisionsaufwendungen 1.098.153,80 Aktien und andere nicht Treuhandverbindlichkeiten 333.181,18 Nettoertrag aus Finanzgeschäften 923.526,71 festverzinsliche Wertpapiere 144.321.459,56 Sonstige Verbindlichkeiten 5.321.891,99 Sonstige betriebliche Erträge 5.940.432,61 Beteiligungen 29.936.014,18 Rechnungsabgrenzungsposten 1.327.581,90 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 60.982.180,41 Treuhandvermögen 333.181,18 Rückstellungen 35.018.314,68 Abschreibungen auf Sachanlagen 2.064.440,97 Immaterielle Anlagewerte 78.798,81 Nachrangige Verbindlichkeiten 21.244.428,26 Sonstige betriebliche Aufwendungen 3.663.449,00 Sachanlagen 24.594.633,89 Eigenkapital inklusive Bilanzgewinn 172.467.519,44 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und Wertpapiere 16.628.444,54 Sonstige Vermögensgegenstände 39.965.752,93 Erträge aus Zuschreibungen auf Beteiligungen Rechnungsabgrenzungsposten 2.875.993,25 und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 282.359,03 Steuern 10.632.161,49 Einstellung in die Sicherheitsrücklage 1.939.344,36 Insgesamt 3.524.160.708,49 Insgesamt 3.524.160.708,49 Bilanzgewinn 5.818.033,06

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