Bygga En Framtid För Det Vilda Bevarandestrategi För Världens Djurparker Och Akvarier
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
WORLD ASSOCIATION OF ZOOS AND AQUARIUMS - UNITED FOR CONSERVATION - Bygga en framtid för det vilda Bevarandestrategi för världens djurparker och akvarier WAZA:s KANSLI, BERN, SCHWEIZ, 2005 Redaktör: Peter J. S. Olney Layout och design: Peter Dollinger Utgivare: WAZA Executive Office 3012 Bern, Schweiz telefon: ++41-31-300 20 30 fax: ++41-31-300 20 31 e-post: [email protected] [email protected] webbplats: http://www.waza.org Originalets titel: WAZA (2005): Building a Future for Wildlife - The World Zoo and Aquarium Conservation Strategy. © WAZA 2005 ISBN 3-033-00427-X Översättning: SPRÅKSERVICE jan felten ab, Kinna Tel: 0320 126 70 Tryck: Gothia Offset AB Kärrlyckegatan 25 418 79 Göteborg Tel: 031 64 46 60 Tack till Stiftelsen Nordens Ark som samordnat framtagningen av den svenska utgåvan av detta dokument och till Helena Olsson på Svenska Djurparksföreningen som faktagranskat den svenska texten. Tack även till Naturvårdsverket som finansierat översättningen och Kolmårdens Djurpark AB och Svenska Djurparksföreningen som även de bidragit med medel för produktionen. Omslagsfoto: Sponsorer: Przewalskiston WAZA vill tacka (Equus przewalskii) uppfödda följande medlemmar, på djurpark släpps fria i Gobi B som bidragit National Park, Mongoliet, ekonomiskt till denna sommaren 2004 (WAZA Project trycksak: Nr. 03002). Mer information finns på www.waza.org. © Christian Walzer, International Takhi Group European Association of Zoo and Wildlife Veterinarians 3 ALLMÄNT Innehåll Allmänt Innehåll 3 Förord 4 Inledning 5 Strategin Inledning 7 Kapitel 1 – Integrering av bevarandearbetet 11 Kapitel 2 – Bevarande av vilda populationer 14 Kapitel 3 – Vetenskap och forskning 20 Kapitel 4 – Populationsskötsel 28 Kapitel 5 – Information och utbildning 35 Kapitel 6 – Kommunikation: Marknadsföring och PR 42 Kapitel 7 – Medverkan och politik 48 Kapitel 8 – Hållbarhet 55 Kapitel 9 – Etik och djurskydd 59 Bilagor Bilaga I – Förkortningar och webbplatser 65 Bilaga 2 – Ordlista 67 Bilaga 3 – Tack 69 Bilaga 4 – Illustrationer 72 WZACS 2005 ALLMÄNT 4 Förord Jag gratulerar World Association of Zoos and Aquariums (WAZA) och dess samarbetspartner till genomförandet av den viktiga uppgiften att sammanställa denna naturvårdsstrategi för världens djurparker och akvarier. Dokumentet ligger rätt i tiden och bygger på tankegångarna i djurparkernas naturvårdsstrategi från 1993. Den drar med sig även djurparker m m ex situ i arbetet med bevarandet av den biologiska mångfalden och en hållbar utveckling. Strategin tillhandahåller en gemensam filosofi för djurparker och akvarier över hela världen och definierar de standarder och den policy med vilkas hjälp ni hoppas uppnå era bevarandemål. Er första strategi publicerades under en tid av stora förhoppningar – tiden för Riokonferensen och starten för Konventionen om biologisk mångfald – baserat på IUCN:s egna strategi World Conservation Strategy. Sedan dess har miljösituationen inte förbättrats, och världens uppmärksamhet fokuseras alltjämt på ekonomi och säkerhet. I detta sammanhang är den kritiska roll som djurparker och akvarier spelar inom bevarandearbetet viktigare än någonsin. Djurparker och akvarier har en unik ställning: de kan klara bevarandet på ett helt integrerat sätt. För unga människor i världens storstäder är djurparker och akvarier ofta den första kontakten med naturen, och därför är ni kuvöser för morgondagens naturvårdare. Den forskning ni bedriver är oerhört viktig för vår förståelse av de delar som ingår i den biologiska mångfalden och dessa delars samverkan. Ert arbete för att genom kampanjer och olika former av kommunikation öka allmänhetens medvetande är betydelsefullt, när det gäller att få allmänheten att inse både nyttan av och skönheten hos naturen. Era ansträngningar att bygga upp resurser och överföra teknik till kollegor i andra delar av världen garanterar den långsiktiga insats som djurparker och akvarier bidrar med för bevarandet av den biologiska mångfalden, men den uppammar också en anda av samarbete, som så väl behövs i vår plågade värld. Slutligen visar det finansiella stöd ni ger till bevarandearbetet på fältet det engagemang som finns hos städernas befolkning, när det gäller bevarandet av våra kvarvarande vildmarker. Vår framtid är osäker. Eftersom WAZA utnyttjar denna strategi för att mobilisera och entusiasmera de mer än 600 miljoner besökare som gästar era anläggningar varje år, är er roll i bevarandet av vår planets biologiska mångfald given. Ett betydande antal av WAZA:s medlemmar är också medlemmar i IUCN, och detta dokument ger riktlinjer för deras bidrag till genomförandet av IUCN:s program och vision om en ”rättvis värld, som värdesätter och skyddar naturen”. Som samarbetspartner i naturvårdsarbetet välkomnar IUCN WAZA:s Naturvårdsstrategi för världens djurparker och akvarier och önskar er all framgång med dess genomförande. Achim Steiner Chef på IUCN Internationella naturvårdsunionen WZACS 2005 5 ALLMÄNT Inledning World Association of Zoos and Aquariums (WAZA), som då hette International Union of the Directors of Zoological Gardens, lade fram sin första naturvårdsstrategi år 1993. I detta banbrytande dokument utvecklades en vision om den roll i naturvårdsarbetet som djurparker och akvarier skulle spela under de kommande tio åren. Det var första gången som världens djurparker och akvarier tagit på sig en sådan uppgift. Dokumentet var resultatet av ett internationellt samarbete mellan många framstående experter. Det översattes till flera språk och har sedan dess varit en vägledning för bevarandearbetet på djurparker och akvarier. Under förberedelserna inför tioårsjubileet av den ursprungliga strategin år 2002 hölls ett litet men viktigt möte. Den nu tragiskt bortgångne Ulie Seal, som då var ordförande i Conservation Breeding Specialist Group (CBSG) under IUCN, Bill Conway, dåvarande chefen för Wildlife Conservation Society, Bert de Boer, koordinator för 1993 års strategi samt Gunther Nogge, chef för Kölns djurpark, träffades för att diskutera strukturen i ett nytt strategidokument, som skulle bygga på det förra, men också visa på nya vägar för djurparker och akvarier att framgångsrikt stödja naturvårdande verksamheter. Detta dokument är frukten av deras överläggningar och en enorm arbetsinsats från ett stort antal människor sedan det första mötet. När CBSG och WAZA höll sitt gemensamma årsmöte i Wien i augusti 2002, arrangerades workshops för att bestämma vad en ny strategi skulle innehålla och hur detta skulle struktureras. Kapitelkoordinatorer utnämndes, och ett stort antal medarbetare valdes för varje kapitel. Under beskydd av WAZA Conservation Committee, anförd av Jo Gipps, ledde den tvååriga processen med skapande, läsning, redigering, omskrivning, förändring och förbättring av varje kapitel fram till det formella antagandet av det nya utkastet till strategin vid WAZA:s årsmöte i Taipei i november 2004. Alla som lämnat bidrag till detta dokument namnges i alfabetisk ordning i bilaga 3. Bilagan omfattar medlemmar i WAZA Council, WAZA Conservation Committee, respektive kapitelförfattare och alla de som arbetade med och kommenterade kapitlen, samt deltagare i CBSG:s och WAZA:s workshops. Därtill kommer ett stort antal personer, som kommenterat delar av eller hela dokumentet under de senaste två åren. Listan är lång, full med namn på välkända experter inom och utom djurparksvärlden och starkt internationellt präglad. Vi tackar dem alla varmt. Deras bidrag har gjort detta dokument till det vi hoppas det är: en verkligt internationell naturvårdsstrategi för världens djurparker och akvarier under de kommande fem till tio åren. Några personer förtjänar ett särskilt omnämnande: World Zoo and Aquarium Conservation Strategy Core Group utgjordes av oss båda samt Miranda Stevenson, Peter Olney, Onnie Byers, Peter Dollinger, Chris West, Bert de Boer och Mark Reed (deras anknytning anges i bilaga 3). Miranda Stevenson samordnade hela projektet med yttersta omsorg och ett gott humör, och Peter Olney redigerade dokumentet på sitt vanliga, perfekta sätt. Vi tackar också Peter Dollinger, verkställande direktör för WAZA, för hans hårda arbete och expertis vid kontroll av dokumentet och dess utformning. Vi är kärngruppen stort tack skyldiga för dess tid, energi och hängivenhet för projektet, vilket också gäller för våra kollegor på CBSG, vilkas stöd var ovärderligt. WZACS 2005 ALLMÄNT 6 Strategin för år 1993 utgjordes av ett grunddokument och en sammanfattning. Denna nya strategi kommer också att innefatta en resursmanual, som just nu är under arbete och av individuella djurparker och akvarier, regionala djurparksorganisationer och WAZA självt skall användas för att utveckla handlingsplaner som gör det möjligt för alla att förverkliga strategin. Denna strategi är till för alla medlemmar i världens djurparks- och akvariesamfund och inte bara för medlemmarna i WAZA. Den är också ett dokument, som vi hoppas skall göra det möjligt för detta samfund att för en större publik klargöra var det ser sina framtida prioriteringar, när det gäller bevarande. Som IUCN:s generaldirektör säger i sitt förord, råder det ingen tvekan om att djurparker och akvarier har en viktig roll att spela i bevarandet av den biologiska mångfalden på vår planet. Vi hoppas att detta dokument beskriver hur djurparker och akvarier runt om i världen verkligen kan spela sin roll på ett framgångsrikt sätt, och vi överlämnar det härmed till er. Ed McAlister Jo Gipps President i WAZA Ordförande, WAZA:s bevarandekommitté WZACS 2005 7 INLEDNING Inledning "Idag lever allt fler av oss i storstäder och tappar all koppling