Après actualisation au 15 septembre 2020

Budget Budget Club actualisé Rang actualisé Rang Evolution 19-20 20-21 3 794 000 € 17 3 383 000 € 18 -11% JL BOURG BASKET 5 354 000 € 10 6 201 000 € 6 16% • Les budgets actualisés sont ceux CHAMPAGNE BASKET* 4 253 000 € 15 3 736 000 € 16 -12% présentés à la DNCCGCP lors de ELAN CHALON 5 452 000 € 9 5 045 000 € 9 -11% l’échéance réglementaire du 15 4 601 000 € 13 4 470 000 € 13 -3% septembre 2019 et du 15 septembre JDA DIJON* 4 967 000 € 12 4 531 000 € 12 -9% 2020. BCM GRAVELINES DUNKERQUE* 5 971 000 € 7 5 128 000 € 8 -14% LDLC ASVEL* 11 436 000 € 1 11 898 000 € 1 -4% • Pour les clubs constitués en société -14% 6 011 000 € 6 5 366 000 € 7 sportive, les montants renseignés ESSM LE PORTEL* 3 948 000 € 16 3 582 000 € 17 -9% sont ceux de la société, et non les LIMOGES CSP 7 011 000 € 4 6 267 000 € 5 -12% chiffres consolidés avec l’association 6 755 000 € 5 7 209 000 € 3 7% support. AS BASKET* 9 056 000 € 2 7 539 000 € 2 -17% 92* 5 065 000 € 11 4 531 000 € 11 -11% • Budget = Total des produits ORLEANS LOIRET BASKET 4 504 000 € 14 4 331 000 € 14 -4% ELAN BEARNAIS PAU LACQ ORTHEZ 5 648 000 € 8 4 785 000 € 10 -15% * 3 752 000 € 18 3 803 000 € 15 1% SIG STRASBOURG 7 624 000 € 3 6 393 000 € 4 -16% Cumulé sur la division 105 202 000 € 98 198 000 € -7%

*Le Centre de Formation Agréé n’est pas porté par la structure professionnelle du club (joueurs sous contrat aspirant/stagiaire ne sont pas pris en compte dans la masse salariale du club) MS MS Part MS / Club actualisée Rang actualisée Rang Evolution Engagement • Les masses salariales exprimées sont Budget 19-20 20-21 celles accordées par le Conseil -15% Supérieur de Gestion. Ces montants ne BOULAZAC BASKET DORDOGNE 1 509 000 € 14 1 277 000 € 15 38% Montant budgété tiennent pas compte du dépassement JL BOURG BASKET 1 702 000 € 10 1 998 000 € 4 32% 17% Sans réserve autorisé pour les clubs engagés sans CHAMPAGNE BASKET* 1 406 000 € 15 1 160 000 € 17 31% -17% Montant budgété réserve (dépassement autorisé jusqu’à ELAN CHALON 1 736 000 € 9 1 648 000 € 7 33% -5% Sans réserve 150 000 € brut maximum). CHOLET BASKET 1 365 000 € 16 1 435 000 € 13 32% 5% Montant budgété • Les masses salariales incluent les JDA DIJON* 1 625 000 € 11 1 590 000 € 10 35% -2% Montant budgété salaires bruts et avantages en nature. BCM GRAVELINES DUNKERQUE* 2 066 500 € 5 1 595 000 € 9 31% -23% Montant budgété LDLC ASVEL* 3 508 500 € 2 3 557 000 € 1 30% 1% Montant budgété • Sont concernés : LE MANS SARTHE BASKET 1 852 000 € 7 1 605 500 € 8 30% -13% Sans réserve o les entraîneurs principaux et assistants; o -12% les joueurs professionnels; ESSM LE PORTEL* 1 250 000 € 18 1 100 000 € 18 31% Montant budgété o ainsi que les joueurs aspirants et LIMOGES CSP 1 950 000 € 6 1 791 000 € 5 29% -8% Montant budgété stagiaires dans le cas où la structure METROPOLITANS 92 2 285 000 € 4 2 445 500 € 3 34% 7% Sans réserve professionnelle porte le Centre de AS MONACO BASKET* 3 595 000 € 1 2 694 000 € 2 36% -25% Sans réserve Formation. * 1 758 500 € 8 1 586 500 € 11 35% -10% Sans réserve • Pour les clubs constitués en société ORLEANS LOIRET BASKET 1 531 500 € 13 1 482 500 € 12 34% -3% Sans réserve sportive, les montants renseignés sont ELAN BEARNAIS PAU LACQ ORTHEZ 1 620 000 € 12 1 257 000 € 16 26% -22% Montant budgété ceux de la société, et non les chiffres CHORALE ROANNE BASKET* 1 339 500 € 17 1 368 000 € 14 36% 2% Sans réserve consolidés avec l’association support. SIG STRASBOURG 2 362 500 € 3 1 685 000 € 6 26% -29% Montant budgété • Budget = Total des produits Cumulé sur la division 34 462 000 € 31 275 000 € 32% -9%

*Le Centre de Formation Agréé n’est pas porté par la structure professionnelle du club (joueurs sous contrat aspirant/stagiaire ne sont pas pris en compte dans la masse salariale du club) Budget prévisionnel 2020-2021* 2019-2020** Variation Max 11 898 000 € 11 436 000 € +4 % Min 3 383 000 € 3 752 000 € -10 % Moyenne 5 455 000 € 5 845 000 € -7 % Médiane 4 915 000 € 5 403 000 € -9 %

Masse salariale prévisionnelle 2020-2021* 2019-2020** Variation Max 3 557 000 € 3 595 000 € -1% Min 1 100 000 € 1 250 000 € -12 % Moyenne 1 738 000 € 1 915 000 € -9 % Médiane 1 593 000 € 1 719 000 € -7 %

* Données des budgets prévisionnels présentés au 15 septembre 2020 et masses salariales accordées par le CSG. ** Données des budgets prévisionnels présentés au 15 septembre 2019 et masses salariales accordées par le CSG.

Budget Budget Club actualisé Rang actualisé Rang Evolution 19-20 20-21 AIX MAURIENNE SAVOIE BASKET 1 522 000 € 16 1 344 000 € 17 -12% ANTIBES SHARKS 3 610 000 € 2 2 933 000 € 3 -19% ADA BLOIS BASKET 41 2 592 000 € 5 2 543 000 € 7 -2% • Les budgets actualisés sont ceux ASC DENAIN VOLTAIRE** 1 667 000 € 15 1 463 000 € 16 -12% présentés à la DNCCGCP lors de ALM EVREUX BASKET EURE 1 866 000 € 11 1 591 000 € 13 -15% l’échéance réglementaire du 15 2 497 000 € 6 2 567 000 € 6 3% septembre 2019 et du 15 septembre BC GRIES OBERHOFFEN 1 448 000 € 17 1 474 000 € 15 2% 2020. LILLE METROPOLE BASKET CLUB 1 833 000 € 12 1 490 000 € 14 -19% SLUC NANCY BASKET* 3 616 000 € 1 3 212 000 € 2 -11% • Pour les clubs constitués en société NANTES BASKET HERMINE* 2 476 000 € 7 2 578 000 € 5 4% sportive, les montants renseignés * 3 228 000 € 3 3 647 000 € 1 13% sont ceux de la société, et non les 2 220 000 € 8 2 105 000 € 9 -5% chiffres consolidés avec l’association BELIERS DE KEMPER* 1 980 000 € 10 2 170 000 € 8 10% support. ROUEN METROPOLE BASKET 2 672 000 € 4 2 893 000 € 4 8% SAINT-CHAMOND BASKET VALLEE DU GIER** 1 777 000 € 13 1 797 000 € 11 1% • Budget = Total des produits SAINT-QUENTIN BASKET-BALL** 1 687 000 € 14 1 759 000 € 12 4% BC SOUFFELWEYERSHEIM** 973 000 € 18 892 000 € 18 -8% JA VICHY-CLERMONT METROPOLE 2 081 000 € 9 1 910 000 € 10 -8% Cumulé sur la division 39 745 000 € 38 368 000 € -3%

*Le Centre de Formation Agréé n’est pas porté par la structure professionnelle du club (joueurs sous contrat aspirant/stagiaire ne sont pas pris en compte dans la masse salariale du club)

**Le club ne dispose pas d’un Centre de Formation Agréé MS MS Part MS / Club actualisée Rang actualisée Rang Evolution Engagement Budget • Les masses salariales exprimées sont 19-20 20-21 celles accordées par le Conseil AIX MAURIENNE SAVOIE BASKET 504 000 € 17 510 000 17 38% 1% Sans réserve Supérieur de Gestion. Ces montants ne ANTIBES SHARKS 1 043 500 € 2 915 000 2 31% -12% Montant budgété tiennent pas compte du dépassement autorisé pour les clubs engagés sans ADA BLOIS BASKET 41 793 000 € 4 716 000 4 28% -10% Sans réserve réserve (dépassement autorisé jusqu’à ASC DENAIN VOLTAIRE** 611 000 € 13 548 500 13 37% -10% Montant budgété 45 000 € brut maximum). ALM EVREUX BASKET EURE 549 000 € 16 545 500 16 34% -1% Montant budgété FOS PROVENCE BASKET 749 000 € 5 750 000 5 29% 0% Montant budgété • Les masses salariales incluent les salaires bruts et avantages en nature. BC GRIES OBERHOFFEN 593 000 € 15 582 000 15 39% -2% Sans réserve LILLE METROPOLE BASKET CLUB 690 000 € 8 570 000 8 38% -17% Montant budgété • Sont concernés : SLUC NANCY BASKET* 906 000 € 3 835 000 3 26% -8% Montant budgété o les entraîneurs principaux et assistants; NANTES BASKET HERMINE* 746 000 € 6 798 000 6 31% 7% Sans réserve o les joueurs professionnels; * 1 101 000 € 1 1 135 000 1 31% 3% Montant budgété o ainsi que les joueurs aspirants et stagiaires dans le cas où la structure POITIERS BASKET 86 650 000 € 10 565 000 10 27% -13% Montant budgété professionnelle porte le Centre de BELIERS DE KEMPER* 617 500 € 12 635 500 12 29% 3% Sans réserve Formation. ROUEN METROPOLE BASKET 727 000 € 7 723 500 7 25% 0% Sans réserve SAINT-CHAMOND BASKET VdG** 638 000 € 11 611 500 11 34% -4% Sans réserve • Pour les clubs constitués en société SAINT-QUENTIN BASKET-BALL** 602 500 € 14 620 500 14 35% 3% Montant budgété sportive, les montants renseignés sont ceux de la société, et non les chiffres BC SOUFFELWEYERSHEIM** 392 000 € 18 372 500 18 42% -5% Montant budgété consolidés avec l’association support. JA VICHY-CLERMONT METROPOLE 690 000 € 8 590 000 8 31% -14% Montant budgété Cumulé sur la division 12 602 500 € 12 023 500 € 31% -5% • Budget = Total des produits

*Le Centre de Formation Agréé n’est pas porté par la structure professionnelle du club (joueurs sous contrat aspirant/stagiaire ne sont pas pris en compte dans la masse salariale du club)

**Le club ne dispose pas d’un Centre de Formation Agréé Budget prévisionnel 2020-2021* 2019-2020** Variation Max 3 647 000 € 3 616 000 € +1 % Min 892 000 € 973 000 € -8 % Moyenne 2 132 000 € 2 208 000 € -3 % Médiane 2 008 000 € 2 031 000 € -1 %

Masse salariale prévisionnelle 2020-2021* 2019-2020** Variation Max 1 135 000 € 1 101 000 € +3 % Min 373 000 € 392 000 € -5 % Moyenne 668 000 € 700 000 € -5 % Médiane 616 000 € 670 000 € -8 %

* Données des budgets prévisionnels présentés au 15 septembre 2020 et masses salariales accordées par le CSG. ** Données des budgets prévisionnels présentés au 15 septembre 2019 et masses salariales accordées par le CSG. ➢ L’impact de la crise sanitaire sur l’économie des clubs se reflète dans la baisse des budgets moyens en Jeep® ÉLITE (5,5M d’€, -7%) ainsi que sur ceux de la PRO B (2,1M d’€, -3%). A noter que l’impact de la crise économique et sanitaire semble plus mesuré sur les budgets et masses salariales de la PRO B que sur ceux de la Jeep® ÉLITE.

➢ Contrairement à la saison précédente, seulement 3 clubs de Jeep® ÉLITE présentent un budget prévisionnel en hausse. A l’inverse, sur les 15 clubs qui ont revu à la baisse leurs budgets prévisionnels cette saison, 10 d’entre eux ont impacté une baisse significative de -10%.

➢ Comme pour la saison précédente, le seuil symbolique du budget prévisionnel à 10M d’€ est encore dépassé sur la saison 2020-2021 avec un club s’approchant des 12M d’€.

➢ Les masses salariales sportives connaissent une baisse similaire en cohérence avec celle constatée sur les budgets à hauteur de -9% sur la Jeep® ÉLITE et -5% sur la PRO B.

➢ Cette baisse des masses salariales sportives de -9% sur la Jeep® ÉLITE est à appréhender selon différentes situations. 5 clubs présentent une augmentation et atténuent la baisse moyenne de -9% alors que 13 clubs ont impactés leurs masses salariales sportives à la baisse, dont 4 clubs avec des baisses significatives de plus de 20%.

➢ Le ratio masse salariale sportive sur budget prévisionnel s’élève à 32% sur les deux divisions, aligné sur le ratio constaté la saison précédente (32%). Ce ratio présente des équilibres budgétaires différents selon les clubs avec une dispersion comprise entre 25% et 42%.

➢ La baisse généralisée des budgets pour la saison 2020-2021 par rapport à la saison précédente est cependant à nuancer. L’évolution des budgets reflète un impact direct de la crise économique et sanitaire mais se basent sur une comparaison avec la saison 2019-2020 durant laquelle les niveaux de budget atteints étaient historiquement les plus élevés. Le budget moyen en Jeep® ÉLITE (5,5M d’€) reste au-dessus de celui de la saison 2018-2019 (5,3M d’€).