RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 METROPOLE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 SOMMAIRE

LE MOT DU PRÉSIDENT PAGE 3 PRESENTATION GENERALE - TERRITOIRE ET CHIFFRES CLÉS PAGE 5 - CHARTRES MÉTROPOLE : LES DATES CLÉS PAGE 6 - LES COMPÉTENCES PAGE 7 - LE FONCTIONNEMENT PAGE 9 - LE BUREAU COMMUNAUTAIRE PAGE 10 - L’ORGANIGRAMME DES SERVICES PAGE 12

AMENAGEMENT ET DEVELOPPEMENT - AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET URBANISME PAGE 14 - HABITAT-LOGEMENT PAGE 17 - DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR PAGE 19 - POLITIQUE DE LA VILLE PAGE 32 - PRÉVENTION DE LA DÉLINQUANCE PAGE 38 - POLITIQUE CONTRACTUELLE PAGE 39 - DÉVELOPPEMENT DURABLE PAGE 40 - ARCHÉOLOGIE PAGE 43

SERVICES URBAINS ET ENVIRONNEMENTAUX - PLAN VERT ET RIVIÈRE PAGE 48 - DÉCHETS PAGE 52 - DIRECTION DE L’EAU PAGE 57 - TRANSPORTS ET MOBILITÉ PAGE 62 - ETUDES ET TRAVAUX PAGE 65 - SYSTÈME D’INFORMATION GÉOGRAPHIQUE PAGE 68

SERVICES A LA POPULATION - GRANDS ÉQUIPEMENTS PAGE 72 - ENFANCE-JEUNESSE PAGE 75 - PETITE ENFANCE-RAM PAGE 77

PATRIMOINE ET ESPACES PUBLICS - ARCHITECTURE ET BÂTIMENTS PAGE 79 - ESPACE PUBLIC / RÉSEAUX SECS PAGE 81

RESTAURATION COLLECTIVE PAGE 83

FINANCES ET COMMANDE PUBLIQUE - FINANCES PAGE 87 - COMMANDE PUBLIQUE PAGE 97

RESSOURCES HUMAINES PAGE 98

SECRETARIAT GENERAL - CELLULE MISSION PAGE 106 - PÔLE AFFAIRES JURIDIQUES PAGE 107 - PÔLE ASSURANCES PAGE 108 - PÔLE AFFAIRES IMMOBILIÈRES PAGE 109

COMMUNICATION PAGE 110

2 LE MOT DU PRÉSIDENT

Madame, Monsieur,

J’ai plaisir à vous communiquer dans ces pages le Par automatisme réglementaire, Chartres mé- bilan de l’activité de Chartres métropole pour l’an- tropole a donc entrepris l’évolution de ses docu- née 2018. ments-cadres, qu’elle conduit avec une même Cette année a vu l’entrée de 20 nouvelles com- ambition que celle qui l’anime depuis de nom- munes dans le giron de notre communauté breuses années. d’agglomération, une adhésion volontaire qui s’est Les nouvelles réalisations et mises en chantier qui naturellement accompagnée de l’extension vers ont ponctué 2018 concrétisent cet esprit volon- elles de nos missions de services publics et de nos taire qui se traduit, notamment, par l’attractivité mécanismes de solidarité, valeur première de notre de Chartres métropole. Vous découvrirez tout ceci territoire. Notre communauté d’agglomération est de pages en pages. avant tout une communauté d’habitants. Vous en souhaitant une bonne lecture,

Jean-Pierre GORGES Président de Chartres métropole

3 1 - PRÉSENTATION

4 Gilles

La Chaussée- Le Mesnil-Simon d'Ivry

OulinsSaint-Ouen- Marchefroy Saussay Boncourt Berchères-sur- Vesgre Sorel-Moussel Rouvres 1 - PRÉSENTATION Saint-Lubin-de- la-Haye Périmètre et chiffres clés Bû CHIFFRESHav eCLÉS *lu * 30 juin 2019 Goussainville Montreuil Saint-Lubin-des- Champagne Joncherets Vert-en- Chérisy Dampierre- Saint-Rémy- Drouais Broué Bérou-la- sur-Avre sur-Avre Mulotière 66 Louvilliers- 136 000 8 606 Boissy-en- Sainte-Gemme- en-Drouais Boutigny-Prouais communesDrouais Moronval habitantsLa Chapelle- entreprises Montigny- Mézières-en- Allainville Vernouillet Forainvilliers sur-Avre Luray Drouais Fessanvilliers- Saint-Lubin- Rueil-la-Gadelière Garancières- Ecluzelles de-Cravant Mattanvilliers en-Drouais 2 Les Pinthières 858 km Ch66arpont 658Saint-Laurent- 31 parcs Croisilles la-Gâtine Chataincourt Crécy- Boissy-lès-Perche de superficie logements d’activités Couvé Marville- Tréon Villemeux- Faverolles Moutiers- Crucey-Villages Saulnières sur-Eure Bréchamps Brûlé Les Châtelets Fontaine- Aunay-sous- Le Boullay- Senantes Morvilliers Crécy Coulombs La Chapelle-Fortin les-Ribouts Mivoie La Mancelière Saint-Ange- LE PÉRIMÈTRE DE CHARTRES MÉTROPOLE Puiseux Le Boullay- et-Torçay Boullay-les- Lormaye Saint-Lucien Deux-Eglises Thierry Nogent- Saint-Jean-de- Ormoy le-Roi Villiers- Louvilliers-lès- le-Morhier Rebervilliers Saint-Martin- La Ferté-Vidame Perche de-Nigelles Saint-Maixme- Saint-Sauveur- Droue-sur- La Framboisière Hauterive Marville Drouette Le Mesnil- Néron Thomas Châteauneuf- Tremblay-les-Villages Pierres Epernon en-Thymerais Gas Thimert-Gâtelles Mévoisins Ecrosnes Clévilliers Manou Berchères- Saint-Piat Favières St-Germain Mittainvilliers- Bailleau- Vérigny Bleury Saint- Armenonville Jouy Symphorien- Belhomert- Fresnay-le- Fontaine-Simon Saint-Arnoult- Gilmert le-Château Guehouville des-Bois Saint-Prest Le Gué- Meaucé Saint-Maurice- Bailleau-L'Evêque de-Longroi St-Germain Fontaine-la- Lèves Gasville- Guyon Oinville-sous- Saint-Aubin- Oisème Auneau Auneau Mainvilliers Le Favril des-Bois Saint-Eliph Courville- Nogent-le- sur-Eure Phaye Cintray Chartres Aunay- Amilly Houville-la- Béville- Roinville sous-Auneau Saint-Luperce le-Comte Branche Lucé Garancières- Saint-Germain- Saint-Georges- en-Beauce le-Gaillard Saint-Léger- sur-Eure des-Aubées La Chapelle- Saint-Victor- Fruncé Fontenay-sur- d'Aunainville de-Buthon Champrond-en- Eure Maisons Gâtine Cernay Nogent-sur- Ollé Eure Saint-Denis- Santeuil Ver-lès- Moinville- Vierville des-Puits Berchères- Chartres Marolles- Meslay- les-Pierres Prunay- la-Jeulin Léthuin Frétigny Les Corvées- le-Grenet le-Gillon Orlu les-Buis Marchéville Mondonville- les-Yys Bailleau-le-Pin Mignières St-Jean Coudreceau Les Châtelliers Magny Chatenay Margon Nonvilliers- Notre-Dame Saint-Denis- Dammarie Grand'houx Réclainville Allonnes d'Authou Saint- Ermenonville- Nogent- Brunelles Theuville Boisville-la- Gommerville Eman la-Grande le-Rotrou Champrond- St-Père Louville- Baudreville Epeautrolles en-Perchet Illiers- La Bourdinière- la-Chenard Thiron-Gardais Combray St-Loup Fresnay- Boncé Trizay- Levesville- Mérouville Saint-Jean- Montigny-le- Luplanté le-Comte Beauvilliers Moutiers- Coutretot- Ermenonville- la-Chenard Pierre-Fixte Chartif Méréglise Villeneuve- en-Beauce Intréville Saint-Serge la-Petite St-Nicolas La Croix du Perche Vitray-en- Meslay-le-Vidame Souancé-au-Perche Saint-Avit- Beauce Montainville Rouvray-St-Denis Voves Neuvy-en- Vichères les-Guespières Bouville Frazé Rouvray- Beauce Coudray- Fresnay- Mézières- St-Florentin L'Evêque au-Perche Beaumont- au-Perche Le Gault-St-Denis Les Etilleux les-Autels CommunesVilleau membres de Chartres métropole Béthonvilliers Bullou Dampierre- Villars Oinville-St- Pré-St- er Liphard sous-Brou Communes membres de Chartres métropoleMoriers Communes ayant intégré Chartres métropole au 1 janvierGuillev 2018ille Brou Martin Fains-la-Folie Authon-du- Viabon Le Puiset Communes ayantTriz aintégréy-lès- Chartres métropole au 1er janvier 2018 Perche Neuvy-en-Dunois Saint- Bonneval Yèvres Janville Bomer Charbonnières Pré-St-Evroult 5 Germignonville Allaines-Mervilliers Les Autels Bonneval Soizé Villevillon Baignolet Fontenay- sur-Conie Chapelle- Tillay-le- Bazoches- Péneux les-Hautes Royale Flacey Saint-Maur- Dancy La Bazoche-Gouet sur-le-Loir Villiers- Santilly St-Orien Orgères- Saint- Châtillon- en-Beauce Loigny-la- Christophe en-Dunois Bataille Marboué Baigneaux Chapelle-Guillaume Arrou Moléans Conie-Molitard

Donnemain Bazoches- St-Mamès en-Dunois Lanneray Civry Varize Courtalain Châteaudun Saint-Pellerin Saint-Denis- Lutz-en- les-Ponts Langey Dunois Boisgasson Péronville Saint-Cloud- La Chapelle- en-Dunois Saint-Hilaire- Douy du-Noyer sur-Yerre

Montigny-le- Gannelon Ozoir-le- Autheuil Breuil Cloyes-surl-e-Loir Le Mée La Ferté- Romilly- Villeneuil sur-Aigre Charray 1 - PRÉSENTATION Dates clés

Chartres métropole : les dates clés

7 MAI 1948 1 ER JANVIER 2011 Création du S.I.A.A.C. (Syndicat intercom- Fusion entre Chartres métropole et les munal d’assainissement de l’aggloméra- communautés de communes de l’Orée de tion chartraine). Chartres et du Val de l’Eure. La nouvelle Membres fondateurs : communes de agglomération compte trente-deux com- Chartres, Lucé, Mainvilliers et Lèves. munes*, pour environ 112 000 habitants. Compétence : assainissement. * Amilly, Bailleau-l’Évêque, Berchères-les- Pierres, Berchères-Saint-Germain, Bri- 8 JUIN 1955 conville, Challet, Champhol, Chartres, Rattachement de la commune de Luisant. Cintray, Clévilliers, Coltainville, Corancez, Fontenay-sur-Eure, Fresnay-le-Gilmert, 28 MAI 1962 Gasville-Oisème, Gellainville, Houville-la- Rattachement de la commune du Coudray. Branche, Jouy, Le Coudray, Lèves, Lucé, Luisant, Mainvilliers, Meslay-le-Grenet, 24 JUILLET 1967 Morancez, Nogent-le-Phaye, Nogent-sur- Transformation du S.I.A.A.C. en S.I.A.C. (Syn- Eure, Poisvilliers, Prunay-le-Gillon, Saint- dicat intercommunal de l’agglomération Georges-sur-Eure, Saint-Prest, Sours. chartraine). Inscription des compétences « gestion et Compétences supplémentaires : service entretien des vallées », « entretien des des eaux et traitement des ordures ména- chemins ruraux », « transport et accueil gères. des élèves des écoles maternelles et pri- maires au complexe aquatique avec pati- 13 DÉCEMBRE 1967 noire pour apprentissage de la natation ». Rattachement de la commune de Cham- ER phol. 1 JANVIER 2012 Adhésion à Chartres métropole des com- ER 1 JANVIER 1993 munes de Barjouville, Dangers, Francour- Transformation du S.I.A.C. en District de ville, Mittanvillliers, Saint-Aubin-des-Bois, Chartres. Thivars, Vérigny, Voise. Compétences supplémentaires : transports Chartres métropole compte alors qua- urbains, action économique, sociale, cultu- rante communes. relle et sportive, etc. 1 ER MARS 2012 1 ER JANVIER 2016 ER 1 JANVIER 2000 Adhésion des communes de Chauffours et Fusion des communes de Mittainvilliers Transformation du District de Chartres Ollé. et Vérigny en une seule entité : Mittainvil- en Communauté d’agglomération de Chartres métropole compte quarante-deux liers-Vérigny. Chartres, regroupant sept communes communes pour environ 118 000 habitants. Chartres métropole compte alors 46 com- (Chartres, Lucé, Mainvilliers, Luisant, Lèves, Inscription de la compétence « gestion d’un munes. Le Coudray, Champhol) pour environ équipement de production et livraison de 90 000 habitants. repas à destination de ses membres et 6 JUILLET 2017 des établissements publics qui leur sont L’intégration de vingt nouvelles communes 20 FÉVRIER 2004 rattachés ». à compter du 1 er janvier 2018 est entérinée Adoption du nom de CHARTRES METRO- par arrêté préfectoral. ER POLE. 1 JANVIER 2013 ER Fusion avec les communes de Dammarie, 1 JANVIER 2018 18 JANVIER 2006 Fresnay-le-Comte, La Bourdinière-Saint-Loup, Adhésion de vingt nouvelles communes : Inscription de la compétence « construc- Mignières et Ver-lès-Chartres. Allonnes, Boisville-la-Saint-Père, Boncé, tion et gestion d’un complexe aquatique Chartres métropole regroupe 47 com- Bouglainval, Champseru, Chartainvilliers, avec patinoire et soutien aux associations munes pour 125 000 habitants. Denonville, Ermenonville-la-Grande, Houx, liées à cet équipement » dans les statuts. Maintenon, Meslay-le-Vidame, Moin- Suppression de la compétence « aménage- 31 DÉCEMBRE 2015 ville-la-Jeulin, Oinville-sous-Auneau, Roin- ment, gestion et entretien des piscines de Vingt-deux nouvelles communes se dé- ville-sous-Auneau, Saint-Léger-des-Aubées, l’agglomération ». clarent candidates pour une intégration au Sandarville, Santeuil, Theuville, Umpeau, Vi- sein de Chartres métropole. tray-en-Beauce.

6 1 - PRÉSENTATION Les compétences de Chartres métropole

Les compétences de Chartres métropole

Chartres métropole exerce de nombreuses compétences, essentielles au quotidien pour les habitants. Ces compétences, dont certaines sont imposées par la loi, d’autres optionnelles ou complémentaires, sont transférées par les communes à la communauté d’agglomération qui les exerce à leur place, dans l’intérêt général de l’ensemble des habitants.

Détail des compétences inscrites dans les statuts de Chartres métropole :

Compétences obligatoires 3) En matière d’équilibre social 5) Collecte et traitement des dé- de l’habitat : chets des ménages et déchets assi- 1) En matière de développement - programme local de l’habitat ; milés. économique : - politique du logement d’intérêt commu- - création, aménagement, entretien et ges- nautaire ; 6) Aménagement, création, entre- tion de zones d’activité industrielle, com- - actions et aides financières en faveur du tien et gestion des aires d’accueil merciale, tertiaire, artisanale, touristique, logement social d’intérêt communau- des gens du voyage. portuaire ou aéroportuaire ; taire ; - actions de développement économique - réserves foncières pour la mise en œuvre 7) Gestion des milieux aquatiques et dans les conditions prévues à l’article de la politique communautaire d’équi- prévention des inondations. L.4251-17 ; libre social de l’habitat ; - politique locale du commerce et soutien - actions, par des opérations d’intérêt com- aux activités commerciales d’intérêt com- munautaire, en faveur du logement des Compétences optionnelles munautaire ; personnes défavorisées ; - promotion du tourisme, dont la création - amélioration du parc immobilier bâti d’in- d’offices de tourisme. térêt communautaire. 1) Assainissement.

2) En matière d’aménagement 4) En matière de politique de la Ville 2) Eau. de l’espace communautaire : dans la communauté : - schéma de cohérence territoriale et sché- - animation et coordination des dispositifs 3) En matière de protection et de ma de secteur ; contractuels de développement urbain, mise en valeur de l’environne- - création et réalisation de zones d’aména- de développement local et d’insertion ment et du cadre de vie : lutte gement concerté d’intérêt communau- économique et sociale d’intérêt commu- contre la pollution de l’air, lutte contre taire ; nautaire ; les nuisances sonores, soutien aux ac- - organisation de la mobilité au sens du - dispositifs locaux de prévention de la dé- tions de maîtrise de la demande d’éner- titre III du livre II de la première partie du linquance ; gie. code des transports, sous réserve de l’ar- - élaboration du diagnostic du territoire et dé- ticle L. 3421-2 du même code. finition des orientations du contrat de ville ; - programmes d’actions définis dans le contrat de ville.

7 1 - PRÉSENTATION Les compétences de Chartres métropole

4) Construction, aménagement, en- - constitution de réserves foncières ; > la mise à disposition de telles infrastruc- tretien et gestion d’équipements - transport et accueil des élèves des écoles tures ou réseaux à disposition d’opé- culturels et sportifs d’intérêt com- maternelles et primaires au complexe rateurs ou d’utilisateurs de réseaux munautaire. aquatique et patinoire pour l’enseigne- indépendants l’exploitation de ces in- ment de la natation ; frastructures et réseaux de communi- 5) Action sociale d’intérêt commu- - gestion d’un équipement de production cations électroniques ; nautaire. et de livraison de repas à destination de > la fourniture des services de commu- ses membres et des établissements pu- nications électroniques aux utilisateurs Compétences blics qui leur sont rattachés ; finales après avoir constaté une insuf- - compétence relative aux réseaux publics fisance d’initiatives privées dans les supplémentaires et services locaux de communications conditions prévues par l’article L 1425-1 électroniques telle que prévue à l’article du Code général des collectivités terri- - Élaboration et mise en œuvre du Plan L 1425-1 du Code général des collectivités toriales. vert ; territoriales et incluant notamment les - installation de bornes de recharge pour - entretien de l’Eure et de ses affluents sur activités suivantes : véhicules électriques ; le territoire de l’agglomération ; > l’établissement d’infrastructures et de - Service de défense incendie et de se- - gestion et entretien des vallées selon in- réseaux de communications électro- cours : ventaire joint en annexe ; niques au sens du 3° et du 15° de l’article > la Communauté d’agglomération se - participation aux dépenses de gestion L 32 du Code des postes et communica- substitue aux communes en ma- induites par la présence de l’hôpital sur la tions électroniques ; tière de financement du Service dépar- commune du Coudray ; > l’acquisition des droits d’usage à cette temental d’incendie et de secours. - études et actions concernant l’intérêt et fin et l’achat des infrastructures ou ré- - la Communauté d’agglomération assure la mise en œuvre des nouvelles technolo- seaux existants ; la gestion, l’entretien et la maintenance gies de l’information et de la communica- des bornes et poteaux d’incendie sur le tion (NTIC) sur le territoire de l’agglomé- territoire des communes membres ; ration ;

8 1 - PRÉSENTATION Le fonctionnement de Chartres métropole

Le fonctionnement de Chartres métropole (au 31 décembre 2018)

Les conseils municipaux des communes membres ont désigné à l’occasion des élections municipales de 2014 leurs délégués siégeant au Conseil communautaire. Chaque commune y dispose d’au moins un représentant.

Le PRESIDENT Le BUREAU Les COMMISSIONS Jean-Pierre Gorges, maire de Chartres, a COMMUNAUTAIRE Les conseillers communautaires se réu- été élu président de Chartres métropole le Composé du président, de 15 vice-prési- nissent tout au long de l’année au sein de 17 avril 2014. dents, de 8 conseillers délégués et de 37 commissions thématiques, instances de membres, le Bureau vote des délibérations réflexion, de débat et de proposition. Le CONSEIL par délégation du Conseil communautaire. Le Conseil communautaire a instauré COMMUNAUTAIRE quatre grandes commissions thématiques. Organe délibérant de Chartres métropole, Le COMITE DES MAIRES • « Développement économique, Aména- le Conseil communautaire détermine les Réunissant les maires des 66 communes gement du Territoire, Développement grandes orientations. membres de Chartres métropole, le comi- durable » Composé de 103 délégués titulaires et de té des maires se réunit régulièrement pour • « Finances et prospective » 29 délégués suppléants, le Conseil com- définir les grandes orientations et straté- • « Services publics environnementaux » munautaire se réunit en moyenne une fois gies de la collectivité. • « Affaires sociales et habitat, Enfance Jeu- tous les deux mois. nesse, Grands équipements »

9 1 - PRÉSENTATION Le bureau de Chartres métropole

Président Bureau communautaire le trombinoscope (au 30 juin 2019)

Jean-Pierre GORGES Président de Chartres Métropole CHARTRES / Maire

Vice-Presidents

Christian PAUL - LOUBIÈRE Franck MASSELUS Michel BELLANGER Alain BELLAMY Gérard BESNARD 1 er Vice-président délégué 2 e Vice-président délégué 3 e Vice-président délégué 4 e Vice-président délégué 5 e Vice-président délégué Affaires générales et accompa- Finances et prospective Promotion et tourisme Eau potable et assainissement Transports et mobilité gnement des nouveaux services e CLEVILLIERS / Maire et grands projets CHARTRES / 2 adjoint MAINTENON / Maire MORANCEZ / Maire JOUY / Maire

Annick LHERMITTE Daniel GUERET Elisabeth FROMONT Karine DORANGE Didier GARNIER 6 e Vice-présidente déléguée 7 e Vice-président délégué 8 e Vice-présidente déléguée 9 e Vice-présidente déléguée 10 e Vice-président délégué Collecte, traitement et Aménagement du Territoire Politique de l’habitat, accueil des Grands équipements Grandes infrastructures de déplacement, valorisation des déchets et relations avec les Gens du Voyage et personnel d’interêt communautaire développement et promotion écono- partenaires institutionnels miques, gestion des zones d’activités DAMMARIE / Maire CHARTRES / 1 er adjointe CHARTRES / 3 e adjointe CHARTRES / 4 e adjoint MIGNIERES / Maire

Christine GOIMBAULT Denis-Marc SIROT - FOREAU ÉLISABETH BARRAULT Hervé LE NOUVEL Rémi MARTIAL 11 e Vice-présidente déléguée 12 e Vice-président délégué 13 e Vice-présidente déléguée 14 e Vice-président délégué 15 e Vice-président délégué Enfance et Jeunesse Politique foncière, agriculture, Marchés publics et urbanisme Au Plan Vert, à la Rivière et Agglomération numérique développement durable réglementaire à la lutte contre la pollution de l’air SAINT-GEORGES-SUR-EURE / LEVES / Maire e e Maire AMILLY / Maire CHARTRES / 7 adjointe LE COUDRAY / 2 adjoint

10 1 - PRÉSENTATION Le bureau de Chartres métropole

Conseillers délégués

Dominique BLOIS Pierre-Marie POPOT Alain PIERRAT Alain Boiret Isabelle MESNARD Membre du bureau Membre du bureau Membre du bureau Membre du bureau Membre du bureau Enseignement supérieur Assainissement non collectif Nouvelle Station d’Epuration (STEP) Collecte et déchetteries Promotion et tourisme et recherche et Gestion des Vallées e CHARTRES / LUISANT / CHARTRES / 10 Adjointe BERCHERES- FRESNAY-LE-GILMERT / Conseiller municipal Conseiller municipal SAINT‑GERMAIN / Maire Maire

Jean Maurice DUVAL Alain MALET Dominique SOULET Mickaël TACHAT Membre du bureau Membre du bureau Membre du bureau Membre du bureau Communication Politique de la Ville Relations avec les Animation et promotion économiques établissements de santé CHARTRES / CHARTRES / MITTAINVILLIERS-VERIGNY/ Conseiller municipal Conseiller municipal LE COUDRAY / Maire Maire

11 1 - PRÉSENTATION Organigramme des services

Organigramme des services (au 30 juin 2019)

01/01/2019

Le pôle administratif, futur siège de Chartres métropole.

12 2 - AMÉNAGEMENT & DÉVELOPPEMENT

13 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 1. Aménagement du territoire et urbanisme

1. Aménagement du territoire et urbanisme

L’état d’avancement des documents d’urbanisme

En 2018, les services de Chartres métro- Chartres métropole a rendu 3 avis motivés latives et ont été amenés à émettre 2 avis pole ont été régulièrement consultés dans sur des projets d’élaboration et de révision au titre de la compatibilité avec les orienta- le cadre de l’analyse de la compatibilité de plans locaux d’urbanisme. Par ailleurs, tions du SCoT pour des projets de construc- des documents d’urbanisme commu- les services de Chartres métropole ont ap- tion et d’aménagement développant plus naux avec les orientations générales du porté aux communes une aide technique de 5000 m² de surface de plancher. SCoT. La commission de compatibilité de en fonction des récentes évolutions légis-

L’activité du service intercommunal d’instruction des demandes d’autorisation d’occupation du sol (actualisé CD)

Au 1 er janvier 2018, l’agglomération de 56 d’entre elles ont fait le choix de confier application du Code de l’urbanisme et no- Chartres métropole comptait 66 com- l’instruction de tout ou partie des autorisa- tamment de ses articles L 410-1 et L 422‑1, munes. tions et des actes relatifs à l’occupation des à l’exclusion des autorisations relevant de sols, délivrés au nom de la commune, en l’autorité de l’Etat.

14 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 1. Aménagement du territoire et urbanisme

DOSSIERS TRAITÉS EN 2018 :

Permis de Certificats Certificats Décla- Autori- construire/ Décla- d’urba- Permis Permis d’urba- rations sations permis mo- rations En- nisme de d’amé- de dé- nisme opé- d’Intention de Tra- TOTAL dificatif/ préa- seignes simple nager molir rationnels d’Aliéner vaux transfert lables information (Cub) (DIA) (AT) de permis (Cua) Secteur 1 177 7 6 344 21 59 8 622 Secteur 2 161 10 7 282 73 25 47 15 620 Secteur3 170 8 9 346 28 50 6 617 Instructeur CUa 983 983 Chartres Instructrice DIA 813 909 1722 Chartres/ CUa Agglo Instructrice DP 467 467 Chartres Total 508 25 22 1439 73 1870 156 909 29 5031

Délais moyens d’instruction des permis tions de travaux, des enseignes, des cer- de construire, d’aménager, de démolir, tificats d’urbanisme et des déclarations des déclarations préalables, des autorisa- d’intention d’aliéner :

Délais d’instruction Délais instructrice Instructrice Nature des dossiers secteur 1 secteur 2 secteur 3 moyens CUa et DIA DP Chartres Permis de construire 62 55 48 55 Déclarations Préalables 40 38 28 35 35 Permis de démolir 39 22 30 30 Permis de d’aménager 68 50 42 53 Autorisations de Travaux liées 83 81 80 81 aux permis de construire Enseignes 40 40 Certificats d’urbanisme 20 20 d’information CUa Certificats d’urbanisme 60 55 40 51 opérationnels Déclarations d’Intention 35 35 d’Aliéner DIA

Les travaux de révision du SCoT (Schéma de cohérence territoriale)

Le 1 er janvier 2018, le périmètre de Chartres De plus, la révision du Schéma va per- métropole a été élargi à 66 communes. mettre d’apporter un nouveau projet de Cette extension implique la mise en révi- développement de l’agglomération et fixer sion du Schéma de cohérence territoriale de nouveaux objectifs en matière de res- pour notamment prendre en compte les pect de l’environnement et d’amélioration évolutions démographiques et intégrer les du cadre de vie des habitants. grandes mutations commerciales et les nouveaux besoins de la population.

15 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 1. Aménagement du territoire et urbanisme

Après une actualisation des éléments de Les travaux de révision du SCOT ont fait diagnostic durant le 1 er semestre, les élus l’objet d’une première réunion publique ont débattu du Projet d’aménagement et le 12 juin 2018 ; les autres modalités de de développement durables (PADD) le 15 concertation continuent jusqu’à l’arrêt du octobre 2018. Ils ont ainsi fixé des objectifs projet prévu courant 2019 : registre, site in- et des orientations qui seront traduits rè- ternet, adresse courriel dédiée. glementairement en 2019.

L’aménagement de la RN 154 par mise en concession autoroutière

Le décret n° 2018-576 publié au journal of- PROJET D’AMÉNAGEMENT AUTOROUTIER PAR MISE EN CONCESSION RN154-12 ficiel du 5 juillet 2018 a déclaré d’utilité pu- blique les travaux d’aménagement à 2×2 voies de la RN154 et de la RN12 entre Tran- crainville et La Madeleine de Nonancourt. Cette déclaration d’utilité publique a été également l’occasion de mettre en com- patibilité les documents d’urbanisme communaux (PLU) touchés par le futur tracé ainsi que le SCoT de l’agglomération chartraine pour permettre la réalisation de ce projet. Ce décret d’utilité publique a permis d’arrê- ter un faisceau d’une largeur moyenne de 300 mètres à l’intérieur duquel sera réalisée la future autoroute A 154. Ainsi, le conces- sionnaire qui sera retenu par l’Etat aura pour mission de concevoir et réaliser un tra- cé autoroutier d’une largeur moyenne de 100 mètres sur l’emprise du faisceau.

C’est aussi en prévision de la réalisation de cette infrastructure majeure que Chartres métropole a constitué depuis plusieurs an- nées des réserves foncières en vue de maî- triser les terrains agricoles impactés par le fuseau du projet. La stratégie qui a guidé le projet d’aménagement et de développe- ment du territoire chartrain depuis bientôt trois décennies s’est dessinée dans l’optique d’un contournement Est rapproché de l’Ag- glomération. Les documents de planifica- tion locaux ont en effet inscrit de longue date les orientations visant à développer l’agglomération en prenant en compte le projet de contournement « Est » du pôle ur- bain. C’est pourquoi Chartres métropole a travaillé dans la durée avec les communes qui composent notre agglomération, la SPL Chartres Aménagement et la SAFER, via une convention de maîtrise foncière avec cette dernière, afin d’acquérir et de maîtri- ser le foncier directement impacté par le fu- seau, ainsi que le foncier mitoyen au projet d’aménagement de la RN 154.

16 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 2. Habitat - Logement

2. Habitat - Logement

1. Mise en place des outils de programmation dans le domaine de l’habitat

La loi relative à l’Egalité et la Citoyenneté travaux concernant l’élaboration de la 2019 a eu lieu l’élaboration du diagnostic du 27 janvier 2017 est venue renforcer et ac- convention intercommunale d’attribution en régie sur la base des données dispo- tualiser les outils de pilotage de l’habitat à (CIA) et du plan partenarial de gestion de nibles, intégrant les travaux d’élaboration mettre en place par les EPCI. Elle a été mo- la demande de Logement Social et d’in- du PDALHPD (plan départemental d’ac- difiée par la loi n° 2018-1021 du 23 novembre formation (PPGDID) se sont poursuivis, tion pour le logement et l’hébergement 2018 portant évolution du logement, de en vue d’une adoption de ces documents des personnes défavorisées) et du PDH l’aménagement et du numérique (ELAN). en 2019. (plan départemental de l’habitat), et des traitements de données du prestataire de Dans ce cadre, Chartres métropole a mis S’agissant du Programme local de l’habi- l’observatoire de l’habitat ainsi que la réa- en place sa Conférence intercommunale tat (PLH), la délibération de lancement de lisation d’études thématiques (études de du logement le 12 novembre 2018 qui a son élaboration a eu lieu le 25 janvier 2018, besoin des personnes en situation de han- validé les principes de la convention-cadre permettant la désignation des personnes dicap, séniors, etc.). L’objectif est un arrêt du des attributions de logements HLM. Les morales associées. De février 2018 à février PLH courant 2019.

2. Les aides à la pierre

• Parc privé : l’OPAH • L’adaptation des logements pour les per- sonnes en situation de perte d’autonomie Une Opération programmée d’amélio- afin de favoriser leur maintien à domicile ; ration de l’habitat (OPAH) est une action • L’amélioration et le développement du concertée entre l’Etat, l’Agence nationale parc locatif privé à vocation sociale (en- de l’habitat (ANAH) et Chartres métropole courager la production de logements à dans le but de requalifier sur la période loyer maîtrisé). 2016-2021 le parc de logements privés si- tués sur le territoire de l’agglomération. Au regard des deux premières années d’opération, le bilan d’étape a permis de Début 2016, SOLIHA, l’organisme retenu mettre en évidence des résultats promet- par Chartres métropole, a finalisé l’étude teurs s’appuyant sur un volume de réalisa- Les nouveaux objectifs portent le nombre pré-opérationnelle de l’OPAH et rendu son tions significatif. Ainsi, l’ANAH et la collecti- total de projets sur 5 ans à 904 logements rapport faisant état du diagnostic territorial vité ont souhaité revaloriser une première et 4 copropriétés, au lieu de 581 prévus ini- en matière de logement. fois les objectifs de réalisation de l’opéra- tialement, dont : Les conclusions de cette étude ont montré tion en les portant à 697 logements au - 804 logements occupés par leur proprié- la nécessité de lancer une OPAH sur le ter- lieu de 581 prévus initialement. Ces modi- taire, ritoire de l’agglomération. fications ont fait l’objet d’un avenant 1 à la - 100 logements locatifs appartenant à des convention, signé le 31 mars 2017. bailleurs privés, Aussi, l’Etat, l’Agence nationale de l’habitat - 4 projets traités à l’échelle d’une copro- (ANAH) et Chartres métropole ont signé Compte tenu de l’élargissement du péri- priété. une convention de partenariat afin de lan- mètre de l’agglomération à 66 communes cer ce dispositif à compter du 4 avril 2016 et et de la dynamique enclenchée par l’OPAH Ces évolutions ont été adoptées par ave- ce, pour une durée de 5 ans. sur le territoire de Chartres métropole tout nants n° 2 et 3 signés respectivement les particulièrement sur la cible des Proprié- 1 er février et 30 mars 2018. Les objectifs et orientations de cette opéra- taires Occupants « énergie » et des Pro- tion définis conjointement entre les parte- priétaires Bailleurs notamment grâce à la Durant l’année 2018, Chartres métropole a naires sont : plateforme Chartres Rénov’ Habitat, une accordé son financement pour 146 projets • La lutte contre l’habitat indigne et très dé- seconde revalorisation des objectifs a été de réhabilitation, représentant un montant gradé ; décidée conjointement entre les deux par- de subvention de 163 531 €. • L’amélioration de la performance énergé- tenaires pour les trois dernières années (du tique des logements et la lutte contre la 4 avril 2018 au 3 avril 2021). précarité énergétique ;

17 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 2. Habitat - Logement

• Parc public - 4 000 € pour le PLAI (prêt locatif aidé d’in- en application du protocole de préfigu- tégration) ; ration NPNRU et de la future convention Le 25 janvier 2018, le Conseil communau- - Bonification énergétique : 2 000 € pour pluriannuelle de renouvellement urbain. taire a approuvé son nouveau règlement des logements présentant le label « E+C- » d’attribution de subvention au parc HLM (bâtiment à énergie positive et réduction En 2018, 214 logements sociaux ont été fi- afin de tenir compte de l’évolution des dis- carbone) ; nancés par Chartres métropole, au titre de positifs nationaux et de la mise en œuvre - 500 € sur les 7 communes du pôle ur- l’aide au parc public pour un montant de du NPNRU. Les règles applicables et cu- bain ; 862 500 €. Ce montant a permis aux bail- mulatives sont les suivantes : - 3 000 € pour la reconstitution de l’offre de leurs sociaux de réaliser 121 logements fi- - 2 000 € pour le PLUS (prêt locatif à usage logements démolis dans un quartier de nancés en PLUS et 93 logements financés social) ; renouvellement urbain d’intérêt national, en PLAI.

18 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

3. Développement économique

Le schéma d’accueil et d’accompagnement des entreprises

Dans le cadre de sa politique de dévelop- grammer une offre foncière et immobilière pement économique, Chartres métropole adaptée aux besoins des entreprises, tout a élaboré en 2018 un schéma d’accueil et en intégrant les dimensions services, em- d’accompagnement des entreprises. Cette ploi, accompagnement et animation éco- stratégie, validée en conseil communau- nomique. taire en avril 2018, vise à structurer et pro-

Le schéma repose sur 4 grands axes stratégiques :

• structurer le panel d’offres foncières et une dynamique qui repose immobilières pour s’adapter au parcours sur l'implication de chacun résidentiel des entreprises sur l’ensemble

Mise en place de comités de sites pour mobiliser les entreprises du territoire ; et les propriétaires au côté de Chartres métropole dans la valorisation et la gestion des grands parcs d’activités.

Création et animation d’un club des opérateurs immobiliers pour construire ensemble les solutions d’implantation de demain. • renforcer les liens avec et entre

Organisation des « Rencontres Entreprises et Territoire » pour renforcer les entreprises et les partenaires les liens entre les entreprises et Chartres métropole. économiques ; la proximité au centre des priorités • animer et promouvoir le tissu les compétences, économique local, Accompagnement sur-mesure au plus près des préoccupations des entreprises : implantation, développement du réseau local, ressources humaines, investissement et financement, développement un enjeu renforcer le marketing économique durable, traitement des déchets, mobilité, énergies… territorial fort du territoire ; Communication régulière sur l’actualité des sites économiques et sur le territoire. Attirer de nouveaux talents former aux besoins des entreprises pour faciliter le recrutement, booster l’emploi et la compétitivité. Mise en réseau avec les acteurs et partenaires institutionnels Exemples : C’Chartres pour l’emploi, la GPECT filières du développement économique. avec la Maison des Entreprises et de l’Emploi, projet • accompagner, conforter le de campus industriel, développement de nouvelles formations, opération apprentissage, le marketing territorial… développement des filières stratégiques, au 1 er rang desquelles la Cosmetic Valley des équipements totems, et faire de l’innovation et symboles économiques de la modernisation du territoire du territoire un vecteur de notoriété.

Poursuivre le développement de lieux et équipements économiques structurants pour créer des marqueurs forts d’attractivité.

Exemples : Cité de l’Innovation, pôle gare, showroom des artisans, Maison Internationale de la Cosmétique, halle technologique tournée vers l’agriculture…

Structurer le panel d’offres foncières et immobilières pour s’adapter au parcours résidentiel des entreprises sur l’ensemble du territoire

En matière d’équipements d’accueil des « vitrines » au niveau des standards eu- optimiser les implantations pour assurer entreprises, un panel d’offres foncières et ropéens : développer les services et équi- l’accueil d’activités industrielles ou ter- immobilières va être développé autour des pements pour améliorer le cadre de vie tiaires à forte valeur ajoutée ; axes opérationnels suivants : des entreprises et des salariés, optimiser • remettre de l’activité économique au • monter en gamme les parcs d’activités le foncier, densifier les espaces existants, cœur du centre-ville de Chartres : déve-

19 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

lopper de nouveaux produits immobi- • maintenir un maillage territorial cohérent Cette stratégie d’accueil s’accompagne- liers (petites et moyennes surfaces de d’offres de proximité dans l’agglomération ; ra d’un partenariat public-privé renforcé, bureaux, co-working, démonstrateurs, • poursuivre le développement d’équipe- avec les entreprises, avec les réseaux et ac- showrooms et ateliers…) avec un projet ments économiques structurants, véri- teurs économiques du territoire, mais éga- phare autour d’un quartier économique tables totems et symboles économiques lement avec les promoteurs, opérateurs au pôle gare et d’un bâtiment totem ; du territoire : le CM 101 - la Cité de l’Inno- immobiliers et investisseurs pour relever • tirer profit des parcs connectés aux auto- vation au Coudray, le quartier d’affaire au ensemble les défis du territoire. Ce parte- routes pour attirer de nouvelles activités : pôle gare avec son bâtiment totem éco- nariat public-privé permettra d’imaginer offrir des capacités d’accueil à proximité nomique, vitrine des entreprises et des des formes originales et innovantes de immédiate des autoroutes (à l’est, au sud savoir-faire, la Maison internationale de la montages de projets dans le cadre du dé- et au nord de Chartres) ; cosmétique, un campus industriel et une veloppement d’actions autour du foncier • reconquérir les sites industriels urbains halle technologique, un showroom dédié ou de la création de locaux d’activités. vieillissants pour générer une nouvelle aux artisans, dans le cadre de la régénéra- dynamique économique ; tion d’un site industriel ancien, etc…

RN154 vers Rouen Une offre territoriale Lancement du schéma de l’offre

Maintenon diversifiée

Houx légende

SNCF Cœur d’agglomération Jouy Dangers Poisvilliers Sites industriels urbains A11 Coltainville Parcs d’activités vitrines Lèves vers Paris Gasville- Parcs d’activités connectés Oisème Mainvilliers Champhol SNCF Zones de proximité Nogent- Amilly Chartres le-Phaye Équipements dédiés Lucé Futur contournement St-Georges- Luisant autoroutier A154 sur-Eure Fontenay- Lors d’une conférence économique le 7 dé- sur-Eure Gellainville Morancez Sours cembre 2018, Chartres métropole a pu dé- voiler sa feuille de route et présenter les grands axes du schéma de l’offre devant 350 entreprises locales. Cette initiative SNCF Mignières sera reconduite tous les ans sous le titre « Les Rencontres entreprises et territoire A11 » permettant ainsi de montrer aux acteurs vers Le Mans RN154 locaux les avancées du dossier et de pré- vers Orléans senter les nouveaux défis à venir.

L’aménagement et la gestion des parcs d’activités

Mainvilliers / Amilly - Le PDG du groupe a déplacé l’ancienne cières ont été créées. Un redécoupage a Les Pôles Ouest concession d’Euroval à Fontenay-sur-Eure été réalisé entre les entreprises FUTUROL L’aménagement des Pôles Ouest se poursuit vers le nouveau cœur battant de l’auto- et MAFLOW, permettant ainsi la création (phase 2) avec la viabilisation de nouvelles mobile de l’agglomération chartraine, le de 19 parcelles comprises entre 3 000 m² parcelles pour accueillir de nouvelles entre- parc d’Archevilliers à Nogent-le-Phaye. et 5 000 m² et 4 parcelles comprises entre prises et pour l’installation d’un Data center. La concession s’étend sur près de 7 500 m² 8 000 m² et 2 ha. La commercialisation a dé- de bâtiments couverts et un terrain de près buté au printemps 2018. Le Pôle Automobile de 1 900 m². sur le Jardin d’entreprises Des extensions et aménagements Le groupe DUFFORT a inauguré la conces- Redécoupage de parcelles ZA Est disponibles à Morancez sion JAGUAR, LAND ROVER et VOLVO fin Le Jardin d’entreprises, secteur et Mignières octobre. Ce nouvel équipement bénéficie Chartres, rue Réaumur 5 hectares de foncier sont disponibles dans d’un espace conseils et de services, il per- Dans un objectif affiché de densification et la ZA de Morancez pour accueillir de nou- met d’offrir un environnement unique pour afin de répondre aux différentes demandes velles entreprises. Sur la ZA de Mignières, la chacune de ses trois marques, l’offre de vé- d’entreprises souhaitant se développer ou commercialisation des 6 ha restant, en face hicules d’occasion a été renforcée et le ser- s’implanter dans le secteur du Jardin d’en- de la société TOUAX, a débuté, 2 ha restent vice après-vente intégralement rééquipé. treprises, de nouvelles opportunités fon- encore disponibles à la vente.

20 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

Renforcer les liens avec et entre les entreprises et les partenaires économiques

L’accompagnement des entreprises et les nouvelles implantations

En 2018, Chartres métropole a rencontré tiques. La totalité du personnel de Pacific intérimaires. Partnaire est une agence gé- régulièrement les entreprises du territoire Création (56 personnes) a été reprise et for- néraliste, proposant des emplois dans les afin de mieux connaître leurs activités, mée sur le site de la maison mère. Les Par- secteurs de l’industrie, du tertiaire et de la leurs projets et leurs besoins, travail mené fums Christian Dior nourrissent de grandes logistique. en étroite collaboration avec la Maison des ambitions pour leur second site de produc- Entreprises et de l’Emploi (problématique tion en Centre-Val de Loire. Leur objectif, ABC PROTECTION, société spécialisée emploi et compétences, recherche de ta- pour cette année, consiste à doubler les ef- dans la sécurité électronique, s’est rappro- lents) mais également l’ensemble des ser- fectifs avant d’accueillir près de 300 salariés chée de 5 sur 5 Sécurité pour créer une vices de Chartres métropole en contact lorsque le site atteindra sa pleine activité. nouvelle identité : 5 sur 5 System. Grâce à avec les entreprises et leurs probléma- ce rapprochement, 5 sur 5 System propose tiques (déchets, eau, mobilité, voirie…) La société JCP emballages, filiale de Car- une prestation complète et globale pour tonnages d’Alsace, a ouvert, en 2018, un assurer la sécurité, depuis l’installation de Chartres Est entrepôt de près de 1 800 m². Elle propose systèmes d’alarme (dispositifs anti intru- tous types de produits d’emballage et des sion, outils de contrôles d’accès…) jusqu’à SCRCI, précurseur de la dématérialisation solutions de conditionnement personnali- la protection électronique (télésurveillance, il y a plus de 30 ans, s’est installée en juillet sées pour des groupes industriels de l’auto- vidéosurveillance…) ou physique (interven- dans le Jardin d’entreprises. SRCI conçoit et tion sur alarme, rondes de sécurité et gar- implémente des solutions innovantes de diennage). dématérialisation des flux (factures, man- La société COLAS (construction et entre- tien d’infrastructures routières, production et recyclage de matériaux, construction et réhabilitation de bâtiments…), s’est dé-

mobile, de l’agroalimentaire, de la pharma- cie et de l’aéronautique. La société a connu un essor fulgurant en passant en un an de 8 à 45 salariés et de 6 600 à 25 000 m² d’es- paces de stockage dans l’est de la . datements, actes officiels) et des processus Son objectif à présent est de développer (parapheur électronique, lettre recomman- sa clientèle dans le secteur et en Ile-de- dée électronique...) chez ses clients publics France, en espérant que l’unité chartraine placée de Lèves au Coudray. Elle y dispose et privés. L’entreprise a choisi Chartres pour connaisse le même essor que sa grande d’un dépôt de vente de matériaux (calcaire, son développement « car l’agglomération sœur en Alsace. sable, gravillons, ciment…) ouvert aux pro- offre tous les atouts pour sa croissance : fessionnels mais aussi aux particuliers. qualité de vie, espaces ouverts favorisant Bien implantée dans l’ouest de la France, la circulation des informations entre les Partnaire a ouvert une agence d’intérim le Créée en 1986, l’entreprise D.F.H. (Dépan- équipes et l’accueil des partenaires et 5 février. La société met en avant sa proxi- nage Flexible Hydraulique) est spécialisée clients dans un cadre de qualité. » La mé- mité avec ses clients, mais aussi avec les dans la fourniture et la réparation d’équi- tropole chartraine est également, par son pements hydrauliques ou pneumatiques accessibilité, en lien direct avec le siège so- toutes marques destinés à différents sec- cial parisien du groupe Salvia Développe- teurs d’activités professionnels (BTP, agri- ment, auquel SRCI appartient depuis 2016. culture, transport, manutention, industrie, recyclage, poids lourds…), avec un service Les Parfums Christian Dior ont repris le site au comptoir pour les professionnels et les chartrain d’Amore Pacific. Le groupe prévoit particuliers. Depuis sa création, l’entreprise d’y développer sa collection de parfums de a déjà déménagé deux fois… tout en restant marque haut de gamme Maison Christian fidèle à la rue Charles-Coulomb. Les locaux Dior, vendue exclusivement dans ses bou- sont progressivement passés d’une sur-

21 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

trition, plaies et cicatrisation. Elle permet au commun était donc une évidence pour ces patient de poursuivre à domicile ses soins chefs d’entreprises qui avaient les mêmes dispensés à l’hôpital, en coordonnant les nécessités : être propriétaires de leurs lo- services de tous les professionnels de santé, caux, changer et moderniser leur cadre de libéraux et hospitaliers. travail pour donner une nouvelle impulsion à leurs entreprises et continuer à coopérer Mignières pour renforcer leurs offres de services.

Algeco, leader européen de la construction modulaire, a installé un site de production à face de 200 m² en 1999 à 450 m² en 2002 Mignières. Un million d’euros a été investi et (construction d’un nouveau bâtiment), des créations d’emplois de techniciens ont puis à 750 m² (agrandissement), avant d’at- teindre 1 500 m² en 2018. La croissance de l’entreprise s’est accélérée en novembre 2016 quand Gérard Goussard a ouvert une nouvelle société complémentaire à son ac- Les trois sociétés fournissent aujourd’hui tivité principale : Dépannage Hydraulique une offre quasi complète dans l’activité de Chartrain (D.H.C). Celle-ci propose la répa- bureau d’études, de la structure de bâti- ration et la fourniture de vérins, pompes, été réalisées. Loueur, puis constructeur de ment (structure béton, plan de coffrage et moteurs, distributeurs, huiles, filtration et modules, et présent dans le parc d’activités ferraillage), des études et diagnostics ther- autres composants hydrauliques. D.H.C. de Mignières depuis 2007, la société Touax miques des bâtiments jusqu’à l’économie propose également la conception de ma- a cédé fin 2017 l’ensemble de ses activités de la construction et le suivi des travaux tériels hydrauliques sur-mesure en fonc- de construction modulaire à Algeco, leader dans son ensemble. tion du cahier des charges du client. européen des bâtiments modulaires, en lo- cation et en vente. Algeco a donc entrepris Créée en 2008, la société I@D est le pre- Nelson Coelho et Lionel Congalves, co-gé- d’intégrer dans son organisation opération- mier réseau de mandataires en immobilier rants de Chartres Enseignes, ont dé- nelle les différents sites de Touax en France, en France, avec plus de 5 500 conseillers. ménagé à Gellainville dans un local plus dont celui de Mignières. Le groupe compte Elle s’est implantée à Nogent-le-Phaye dé- fonctionnel et plus spacieux. Chartres En- notamment 29 sites en France et un site but 2018, à l’espace Boat, avec un nouveau seignes est spécialisée dans la création d’assemblage à Saint-Amour (Jura). pôle de formation et recrutement.

La société ACI ENERGIES, spécialiste en Entrepreneur spécialisé dans la taille de énergies renouvelables, a construit son pierres, Benjamin Vallée, patron de BV nouveau siège social dans la ZA de Mi- Pierres à Morancez, a ouvert un espace gnières. L’entreprise propose l’installation showroom en extérieur à Nogent-le-Phaye. de pompes à chaleur air/eau, air/air et eau/ eau, la pose de planchers chauffants, l’ins- Lucé tallation de systèmes de climatisation, de ballons d’eau chaude électriques et ther- Implantée pendant vingt ans à Rambouillet d’enseignes, le marquage de véhicules, modynamiques. Elle assure également (Yvelines), ASCS s’est installée en Eure-et- la création de tous types de signalétiques l’entretien et le dépannage et s’adresse aux Loir en janvier 2018. Cette société familiale, intérieures et extérieures, les impressions particuliers, aux constructeurs, architectes experte en confort et sécurité de l’habitat, numériques et la création de stands ou et maîtres d’œuvre… a choisi Lucé pour ouvrir une agence et dé- PLV. Son expertise s’adresse à tous types de velopper son activité dans le département. clients : industriels, artisans, commerçants, Le groupe Olives & Co a poursuivi son dé- institutions publiques… veloppement sur la ZA de Mignières. Elle a acquis du foncier auprès de Chartres mé- Créée en 2013, l’agence de communication tropole pour y construire deux nouveaux audiovisuelle chartraine Art Visual Studio bâtiments de stockage. a intégré de nouveaux locaux dans le Jar- din d’entreprises pour être au plus proche Nogent-le-Phaye des clients. L’agence est composée de trois associés passionnés, Jimmy Pinto Barreto, Les sociétés CB Economie, Best Foucault Fabien Jory et Anthony Chiche. et BET Saison-Paragot ont construit leur siège social sur la ZA la Fosse Bouchard Fenêtres, portes d’entrée et de garage, Studiosanté et Suite de soins, réseau na- et ont emménagé début 2018. Les trois portails et volets, alarmes, pergolas… ASCS tional spécialisé dans la prise en charge de cabinets au parcours similaire travaillent dispose d’un savoir-faire complet grâce à soins à domicile, se sont installés à Chartres. régulièrement ensemble sur les mêmes sa propre équipe de techniciens qui installe L’agence est spécialisée en perfusions, nu- affaires. La construction d’un bâtiment le matériel chez ses clients.

22 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

Créée par Guillaume Delaporte, l’entreprise Nouvellement installée à Lèves, la société Elle s’adresse aux particuliers, aux commer- Clôtures 28 est spécialisée dans la pose de Electronics Automotive propose diffé- ciaux ou aux managers désireux de déve- clôtures, de portails et d’occultations pour rentes prestations destinées à l’automobile, lopper leur activité via une interface e-com- les particuliers, les professionnels et les col- comme la reprogrammation, le diagnos- merce. lectivités. L’entrepreneur avec ses 10 ans tic, la synchronisation des clés ou encore d’expérience, s’adapte aux souhaits de ses le nettoyage du filtre à particules. Mais son Luisant clients et les accompagne dans l’élabora- tion de leurs projets. Une agence automobile a ouvert mi-oc- tobre à Luisant. Ewigo est un réseau natio- La société anglaise WINNARD, spécialisée nal qui fait l’intermédiaire entre des parti- dans la distribution de produits de freinage culiers qui souhaitent vendre ou acquérir pour véhicules industriels, a créé une filiale un véhicule d’occasion. Jérôme Lebrun, française qu’elle a implantée à Lucé en 2018.

Gasville-Oisème

Créée en 2015 et auparavant implantée rue produit-phare, c’est le kit Flexfuel. Il peut Robert-Legué à Chartres, la société I3DP être installé sur presque tous les véhicules a déménagé à Gasville-Oisème sur un site équipés d’un moteur à essence à injec- industriel de 200 m². Spécialisée dans la tion électronique produits après 1990 et réalisation de maquettes 3D de projets leur permet ensuite de rouler au bioétha- industriels, l’entreprise est présente dans nol E-85. Un carburant qui offre deux gros différents domaines : automobile (rétrovi- avantages : il diminue nettement les émis- responsable de l’agence, sélectionne rigou- seurs, volants, tableaux de bord…) ; médical sions de CO2 et garantit des économies reusement les véhicules et réalise des pho- (arcades dentaires, prothèses de genoux, considérables sur le budget carburant tos et mises en ligne. De plus, la vente est de hanches ou de doigts) ; aéronautique, puisqu’il coûte en moyenne 0,70 €/ litre… accompagnée d’une garantie mécanique. défense ; électronique ; cosmétique (créa- A noter que le véhicule peut fonctionner à Pour le propriétaire, plusieurs avantages : tion de flacons de parfums) ; secteur nau- 100 % au bioéthanol, au Super 95/98 ou à l’agence s’occupe de l’intégralité des dé- tique ; art de la table, sport et loisirs… Afin un mélange des deux. marches, propose un paiement sécurisé et de répondre aux besoins de ses clients, Sté- offre la possibilité de continuer à rouler tant phane Lepetit, Président de la SAS, a investi Mainvilliers que la voiture n’a pas été vendue. dans sept machines dernière génération. Julien Drews et Mathilde Chollet, co-gé- M. Wilk, gérant de l’enseigne Chantemur, Lèves rants de l’agence Franchise O2 Chartres, expert de la décoration murale à Luisant certifiée NF Service, proposent un service depuis près de 30 ans, développe depuis Jean-Philippe Delage a pris la tête de la so- incontournable d’aide à la personne à do- avril 2018 sur le même site une nouvelle ac- ciété Chartrembal, qui existe depuis 1985. micile. Trente-huit intervenants qualifiés tivité sous l’enseigne Literie Village. Plus de La société est spécialisée dans la vente, le couvrent Chartres et ses alentours dans 40 ensembles literie sont exposés sur place. service après-vente mais aussi la location un rayon de 20 kilomètres. Précédemment Literie Village assure également la livraison, installée à la Maison de l’artisanat à Luisant, l’installation et l’enlèvement sur l’agglomé- l’agence a pris ses nouveaux quartiers dans ration. des locaux plus vastes à Mainvilliers. La société Brisach, nouvellement installée Visbe est une agence digitale spécialisée rue Jean-Bouin à Luisant, propose un vaste dans le développement de sites internet : choix de foyers, poêles à bois et granulés, logo, charte graphique, maîtrise d’ou- ainsi que des cheminées. Sandrine et Fré- vrage… L’entreprise conçoit des boutiques déric accompagnent et conseillent leurs en ligne mais également des applications. clients dans leurs besoins de chauffage.

La Bourdinière-Saint-Loup de machines et appareils d’emballage (banderoleuses, machines à cercler, for- En septembre 2018, Franck Vallée a repris meuses de caisses, convoyeurs, soudeuses, l’entreprise de menuiserie créée par son agrafeuses, etc.) à destination des profes- père Dominique, il y a 35 ans, suite à son sionnels. En complément, Chartrembal départ en retraite. Le menuisier et son sa- propose à ses clients toute une gamme de larié, récemment embauché, proposent la consommables d’emballage : films bulle, confection et la pose de parquets, portails, films étirables, adhésifs techniques et per- dressings, volets… L’entrepreneur veut éga- sonnalisés, cartons ou encore feuillards. lement collaborer avec plus de particuliers

23 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

pour les accompagner dans la réalisation de leurs projets.

Maintenon – Maingournois Outre les entreprises qu’elle a accompagnées au quotidien Philippe Auger et Luc Rougerau ont repris dans leurs projets de développement, Chartres métropole les Ets CORSIN situés sur la ZA de Main- a commercialisé, en 2018, près de 20 ha de foncier gournois. L’activité de cette société est la fabrication et l’assemblage de carrosseries disponible sur les différentes zones d’activités pour industrielles pour poids lourds et véhicules l’implantation de nouvelles entreprises et/ou utilitaires. Les produits commercialisés le développement d’entreprises locales. s’adressent à deux branches du marché : des véhicules pour les activités de livraison, et de transport routier de marchandises.

Organiser les relations avec les associations d’entreprises et les partenaires

Chartres métropole participe régulière- tidien et l’ensemble de leurs démarches charge de la gestion et de l’animation des ment aux réunions des associations et et d’offrir un accueil et un accompagne- prêts d’honneur en Eure-et-Loir, pour ac- réseaux d’entreprises présents sur son ter- ment lisible et agile. C’est un travail com- compagner les porteurs de projets de l’ag- ritoire. Chartres métropole renforce ainsi glomération. Cette adhésion s’inscrit dans son partenariat avec les associations de le cadre de la stratégie de développement zones d’activités. Les relations de travail économique mise en place sur le territoire se sont poursuivies avec Géode, qui re- pour favoriser le développement écono- présente plus de 250 entreprises de la ZA mique endogène en favorisant la création, Chartres Est, Val Horizon, qui regroupe les la reprise et le développement d’entre- entreprises des parcs d’activités Euroval, Val mun à réaliser avec tous les acteurs écono- prises, ainsi que l’innovation. Luisant, Lucé Espace activités et ZA de Lui- miques du territoire. Chartres métropole a En 2018, 35 projets ont été soutenus, sant-Barjouville, et l’association GEPAL, qui accepté de devenir partenaire de l’événe- 452 250 euros accordés en prêts d’honneur, représente les entreprises de Lèves. ment Concours de talents du réseau BGE et 111 emplois créés ou maintenus. organisé pour la première fois à Chartres Réseau Entreprendre le 15 mars 2018 au théâtre de Chartres sur La boutique éphémère LOCO Chartres métropole est soucieuse d’assurer le thème « lancement du concours décou- Dans le cadre de l’animation du cœur de le développement économique des entre- verte des talents 2018 ». ville autour des savoir-faire artisanaux, la prises et souhaite conduire une politique Ville de Chartres a proposé que la rue de ambitieuse en matière d’innovation et de IEL, Initiative Eure et Loir la Clouterie devienne une rue dédiée aux culture de l’entreprenariat. Chartres métro- L’association IEL est membre du réseau artisans d’art et que des animations soient pole est ainsi devenue partenaire de l’évè- Initiative France. Elle a pour objet de dé- mises en place autour des activités réali- nement annuel du Réseau Entreprendre, celer et de favoriser l’initiative créatrice d’emplois, d’activités, de biens ou de ser- vices nouveaux par l’appui à la création, à la reprise ou au développement des PME ou TPE. Elle apporte son soutien par l’octroi d’un prêt personnel sans intérêt ni garantie organisé pour la première fois à Chartres personnelle et par un accompagnement le 13 juin 2018 à la Chambre de Commerce et d’Industrie sur le thème « Confiance et performance : les forces spéciales de l’en- treprise ».

BGE, boutique de gestion des porteurs de projets, par un parrainage sées sur place. Une boutique éphémère (la Chartres métropole se mobilise en faveur et un suivi technique assurés gracieuse- LOCO), rassemblant une vingtaine d’arti- de l’entreprenariat. Il est primordial de ren- ment. Elle contribue aussi à la mobilisation sans d’art y a été ouverte en 2018. Chartres forcer la proximité avec les chefs d’entre- d’autres dispositifs de soutien aux PME ou métropole soutient ce projet dans le cadre prises, tous les entrepreneurs et porteurs TPE. C’est pourquoi Chartres métropole de sa compétence autour de l’économie et de projets du territoire, de faciliter leur quo- a décidé de soutenir à l’association IEL en du commerce.

24 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

La Maison des Entreprises Chartres métropole soutient les actions ritoire et aux entreprises avec notamment et de l’Emploi développées par la Maison des Entreprises un espace RH TPE-PME qui leur est dédié. et de l’Emploi (MEE) autour de la Gestion La MEE a engagé un travail autour de la Prévisionnelle et Territoriale des Emplois et création de l’espace physique C’ Chartres des Compétences (GPECT), engagées avec pour l’Emploi qui doit permettre de com- les filières cosméto-pharma notamment, pléter et renforcer l’accélération de l’inser- et les actions qu’elle mène en termes d’ac- tion professionnelle. Cet espace, animé et compagnement RH des entreprises. piloté par la MEE, regroupera des services La MEE anime également le dispositif comme la Mission locale, des collabora- C’ Chartres pour l’Emploi et la gestion de teurs du centre intercommunal d’action la plateforme numérique du même nom, sociale, de Chartres métropole, le Bureau mise en ligne en 2017. Cette plateforme Information Jeunesse et la MEE. s’adresse à la fois aux candidats avec la Chartres métropole soutient ce projet dans consultation des offres d’emploi et l’agenda le cadre de sa compétence autour de l’éco- des évènements emploi/formation du ter- nomie et de l’emploi.

Accompagnement des projets dans le cadre des Plans locaux de redynamisation

Convention de revitalisation technique de l’entreprise le 20 avril 2017, gnée avec l’Etat le 26 octobre 2017 pour un NYPRO et au licenciement économique de 115 début de mise en œuvre en 2018. 11 entre- Suite au projet de restructuration condui- personnes, la société NYPRO France a été prises ont été accompagnées en 2018 pour sant à la fermeture du site de Fonte- assujettie à l’obligation de revitalisation. la création de 51 emplois. nay-sur-Eure, annoncée lors du comité Une convention de revitalisation a été si-

Renforcement des liens avec les acteurs économiques

Cérémonie des vœux C’ Chartres Business, • 3 Boosts Contacts : Soyons audacieux et au monde économique le réseau social pour toutes optimistes ; l’artisanat et la transition nu- Le 29 janvier 2018, 1 800 invités ont pu les entreprises locales mérique ; l’apprentissage vu par Henri de découvrir le nouvel outil économique de En 2016, 22 entreprises locales, la Région Castries. Chartres métropole : une maquette nu- Centre-Val de Loire, 3 chambres consu- • 1 petit-déjeuner sur la dématérialisation mérique de son territoire. Le président de laires et Chartres métropole ont lancé un avec la visite de l’entreprise SRCI. Chartres métropole, Jean-Pierre Gorges, a réseau économique local, C’ Chartres Bu- également présenté les 4 chantiers mar- siness. A travers différents types de mani- quants de l’année à venir : le Pôle adminis- festations (petits déjeuners thématiques, tratif, le Pôle gare, la centrale de cogénéra- afterworks, visites d’entreprises, soirées bu- tion biomasse et la Maison internationale siness, business dating…), l’association sou- de la cosmétique. Moment d’exception haite dynamiser l’animation économique pour l’ensemble des acteurs économiques locale, permettre aux entrepreneurs et du territoire, cette soirée est plébiscitée par aux acteurs économiques de se retrou- le tissu entrepreneurial du bassin chartrain ver, d’échanger, d’innover, de développer pour la richesse des échanges qui s’y dé- leur réseau business... C’ Chartres Business roulent. s’adresse à une cible de décideurs d’Eure- et-Loir de tous secteurs d’activités. En 2018, l’association comptait 31 membres. 1 583 personnes ont participé à un événe- ment C’ Chartres Business depuis sa créa- tion soit 1 028 entreprises. En 2018, 7 ren- dez-vous ont été organisés sur différentes thématiques économiques : • 3 AfterBusiness : Les nouveautés du terri- toire avec OGONE, I3DP et Syngenta ; la communication non verbale ; le numé- rique et l’emploi.

25 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

Animation et promotion du tissu économique local par le marketing économique du territoire

C’ Chartres, le symbole d’attractivité pour le territoire

Suite au lancement de la marque de ter- à Paris, lancement du concours Sensation risation portées par les membres. Un évè- ritoire de Chartres métropole en 2016, la Chartres, Chartres en lumières, animation nement a eu lieu en juin 2018, pour le lan- mobilisation s’est poursuivie en 2018, tou- du réseau Facebook, etc... cement du concours « Sensation Chartres » jours avec les mêmes objectifs : fédérer les à l’Office de Tourisme intercommunal. acteurs locaux et améliorer la notoriété et Le Club des ambassadeurs Pour adhérer au Club (adhésion gratuite), l’image du bassin chartrain. Pour cela, plu- il est demandé aux futurs ambassadeurs sieurs actions ont été menées : valorisation En 2016, C’ Chartres a également ouvert un de signer la charte C’ Chartres et de s’en- du C’ Chartres à la cérémonie des vœux au Club des ambassadeurs pour fédérer les gager à porter les valeurs et le positionne- monde économique, création de plusieurs acteurs locaux à cette démarche à travers ment du territoire, à mettre en place une évènements économiques dans le cadre le sport, le tourisme, l’économie et l’asso- action forte visant à promouvoir le terri- de l’association C’ Chartres Business, pro- ciatif. En 2018, le club compte plus de 100 toire et à transmettre une image positive motion du territoire au salon Cosmetic 360 ambassadeurs et donc 100 actions de valo- du territoire.

C’ Chartres, c’est :

Racines et tradition, confiance et sérénité, volonté, inventivité et innovation : les valeurs de la marque reflètent la personnalité du ter- ritoire, de ses acteurs, hier, aujourd’hui et demain. Elles sont un trait d’union entre tous ceux qui contribuent, ont contribué ou contribueront au développement et au rayonnement du territoire. Elles sous-tendent chaque action, chaque message et, même si elles ne sont pas affichées au quotidien, sont constamment présentes.

Un territoire inspiré par un état d’esprit bâtisseur : le positionnement est le message principal véhicu- lé par la marque, le message derrière lequel chacun doit pouvoir se retrouver et se projeter. Il incarne et synthétise l’ensemble des valeurs, caractéristiques et symboles du territoire. Les chartrains se réinventent constamment, cherchent de nouvelles solutions et de nouvelles idées ambitieuses, sans se fixer de li- mites et ainsi toujours garder un temps d’avance. Les chartrains ont une forte capacité à imaginer de grands concepts, de grandes idées, à proposer une véritable vision d’entreprise, sportive, associative. Une approche souvent inattendue… Un territoire qui aime les challenges et dont l’action s’inscrit dans la durée, où passé-présent-avenir sont interdépendants et se nourrissent l’un l’autre.

26 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

Les Artisanales de Chartres : Chartres métropole, une terre d’innovations

Chaque année depuis plus de 20 ans, 500 exposants venus de plusieurs régions formés en région Centre, afin de valoriser la Chambre de Métiers et de l’Artisanat françaises sur 15 000 m² (Chartrexpo et les métiers de l’artisanat et l’apprentissage d’Eure-et-Loir organise le salon national chapiteaux) et plus de 70 000 visiteurs. Au auprès des jeunes. Cette manifestation « Les Artisanales de Chartres », grand ren- sein de la manifestation sont également contribue au rayonnement et l’attractivité dez-vous de l’artisanat français. Cet événe- organisés les Quartiers des métiers, pôles du territoire. ment grand public accueille durant 4 jours de démonstration animés par des jeunes

Renforcement du positionnement de Chartres métropole comme capitale de la Beauté. Accompagnement de l’innovation comme vecteur de notoriété.

Chartres métropole a développé tout un écosystème dédié à la beauté et la filière cosmétique, autant de services, événe- ments, formations et équipements struc- turants qui constituent une spécialité ter- ritoriale et dont les retombées sont réelles.

Soutien accru au pôle de compétitivité Cosmetic Valley : un partenariat gagnant pour renforcer le positionnement de Chartres comme capitale de la beauté

Chartres métropole apporte, à travers un Des événements en partenariat tion à 360°. Ce salon international offre aux contrat d’objectif territorial 2016-2018, son avec la Cosmetic Valley pour professionnels des solutions clés en main soutien financier et technique au pôle de dynamiser la filière pour construire la beauté de demain. Il se compétitivité de la Cosmetic Valley en par- Tous les ans au-delà de la subvention de veut le cœur battant des innovations en ticipant activement à ses différentes mani- fonctionnement, Chartres métropole sou- parfumerie-cosmétique et concerne tous festations et réunions (comités techniques, tient des actions évènementielles : les domaines de la filière : ingrédients, for- comités de pilotage et conseil d’adminis- mulation, packaging, tests, produits finis. tration). • Salon Cosmetic 360 : une présence forte Organisé par la Cosmetic Valley au Carrou- pour assurer la prospection de start-up sel du Louvre à Paris, les 17 et 18 octobre et porteurs de projets de la filière 2018, Cosmetic 360 affirme la place de la France comme leader sur le marché mon- Lancé en 2015, le salon international dial de la parfumerie-cosmétique et contri- Cosmetic 360 est une vitrine pour l’innova- bue à son rayonnement dans le domaine

27 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

de la Beauté en accueillant le meilleur de tic Valley, Chartres métropole a organisé The Place by CCI 28, un incubateur de star- l’innovation internationale. une soirée de gala le 1 er jour du congrès, tup est installé au cœur de la Cité de l’in- Avec 5 000 visiteurs et 220 exposants, mercredi 14 novembre afin de présenter novation et grâce à l’expertise business et Chartres métropole ne pouvait passer à les atouts du territoire aux congressistes. La filière les start-up bénéficient d’un accom- côté de ce rendez-vous incontournable soirée a eu lieu au nouveau campus IBCBS. pagnement de qualité leur permettant de pour la filière. Le territoire a saisi cette op- décrypter le marché de la cosmétique et de portunité de démontrer, une nouvelle fois, pouvoir accélérer leur développement. qu’il disposait d’atouts indéniables pour ac- Cet écosystème favorable aux start-up de cueillir des entreprises cosmétiques sur son la beauté et à leur installation à Chartres territoire notamment les start-up de la cos- regroupant les éléments suivants, sous la métique, la présentation de la Cité de l’In- bannière Beauty Tech Chartres, solution novation et le réseau Beauty Tech Chartres. start-up : Chartres métropole a sponsorisé l’en- - Concours start in Cosmetic semble de la zone start-up aux couleurs - Rendez-vous d’experts (comptabilité, fi- de la Beauty Tech (réseau d’entreprises nancement, INPI, BPI…) innovantes et de start-up cosmétiques) et - Cycle de conférences de la Cité de l’Innovation. Le territoire de • « Beauty Tech Chartres », un réseau, - Stands sur des salons internationaux Chartres a pu présenter son offre d’accom- une spécificité territoriale - Evènements de rencontres avec la filière pagnement de start-up aux côtés de The - Meet-up start-up : avec l’appui de Place By CCI 28 sur un stand dédié (stand Aujourd’hui, le marché de la cosmétique Cosmet’up et de la Cosmetic Valley, « Solutions start-up »). évolue constamment et est bousculé par Chartres métropole a réuni le 18 décembre Chartres métropole et ses partenaires le développement fulgurant des nouvelles 2018, 30 start-up de la beauté à Chartres. se sont mobilisés pour organiser un pro- technologies. Il était évident que le terri- Les start-up ont pu présenter leur projet gramme d’animations sur les deux jours du toire ne pouvait passer à côté de cette op- et rencontrer l’écosystème chartrain. salon avec le lancement du concours Start portunité de développement en mariant la In Cosmetic du CEEI et des rendez-vous cosmétique, filière incontournable de notre business sur le stand « Solutions Start-up ». ADN, et le numérique via la création d’un Ce salon a permis d’identifier des prospects réseau Beauty Tech Chartres et la création pour le concours Start’in Cosmétic et des d’un centre de ressources dédié à la cos- contacts intéressants pour le recrutement métique de demain. de start-up à Chartres au sein de l’incuba- teur.

• Le projet Maison Internationale de la Cosmétique

Ce lieu innovant et insolite, vitrine des sa- voir-faire, des nouvelles tendances et des • Chartres métropole, un lieu innovations, ancrera de manière durable pour accompagner les start-up le siège du pôle de compétitivité Cosmetic de la Beauty French Tech Valley à Chartres et sera pensé : • Congrès international Parfums & - comme un outil collaboratif aux services Cosmétiques - Enjeux réglementaires Portée par Chartres métropole et la Cosme- des entreprises de la filière, un centre de tic Valley, la « Beauty French Tech » a pour référence mondial : Ce congrès a de nouveau connu un vif suc- ambition de constituer un réseau national autour des valeurs du Made in France et cès, réunissant plus de 500 participants les d’innovation dédié au numérique et à la des innovations (création de plateformes 17 et 18 novembre à Chartrexpo. Cet événe- Beauté connectée pour les entreprises et d’innovation notamment autour du ma- ment fait aujourd’hui référence au plan de start-up de la filière parfumerie-cosmé- quillage qui constitueront des embryons la réglementation des produits de la filière, tique. Au cœur de cette initiative : la vo- de recherche, un accélérateur de start- et accueille de plus en plus de congressistes lonté de combiner l’excellence française up dédié à la filière, des espaces business étrangers. Cette année, Chartres métropole de la Beauté, les opportunités du dévelop- permettant l’accueil de délégations étran- a présenté sur son stand le projet de la Cité pement du numérique et la créativité des gères, des espaces de formations inno- de l’innovation aux entreprises. start-up. Un seul objectif : inventer la beau- vants, un plateau moderne d’espaces de Promouvoir Chartres auprès des entre- té du futur. travail avec le maximum de modularité prises de la filière : la Soirée de Chartres. Afin Avec la « Cité de l’Innovation », Chartres mé- dans le temps pour accueillir les équipes de renforcer toujours plus l’identification tropole souhaite accompagner les start-up du pôle de compétitivité en plein dévelop- de Chartres comme le cœur de la Cosme- de la filière cosmétique. En partenariat avec pement...).

28 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

- comme un espace ouvert au public, vi- La Maison Internationale de la Cosmétique prévu une enveloppe de 5,1 millions d’euros trine des innovations de la filière et des prendra place face à la cathédrale, dans les de travaux pour développer ce projet am- nouvelles tendances : pensé sous un for- locaux du collège Jean-Moulin, après sa dé- bitieux. mat de promenade découverte entre art, saffectation en septembre 2019. La Ville de design, expérience interactive et expo- Chartres mettra à disposition de Chartres Pour imaginer ce projet, le réaménage- sitions/ventes de produits tendances et métropole les locaux, dans le cadre de sa ment du collège et son ouverture sur la d’exception. Une immersion dans l’excel- compétence en matière de développe- place Jean-Moulin, un concours d’archi- lence du Made in France. ment économique. Chartres métropole a tectes a été lancé début juillet 2018.

Booster l’innovation sous toutes ses formes

Un nouvel équipement économique CM’IN, Chartres Métropole Innovations Nu- EXPERTISE VÉGANE EUROPE (EVE) structurant pour l’agglomération et son mériques s’est installé à la Cité de l’Innova- Expertise Végane Europe est l’organisme bassin d’emploi - Fédérer un écosystème tion en 2018. Le bâtiment 25, situé en face français de contrôle et de labellisation des tourné vers l’innovation de l’incubateur, a été totalement réhabilité produits végans. pour l’arrivée du satellite de Chartres mé- OGONE Véritable totem de l’innovation, de l’entre- tropole dédié au développement et au dé- Ogône est née de l’idée d’apporter aux en- preneuriat et du digital, La Cité de l’Inno- ploiement d’outils numériques innovants. treprises, notamment aux TPE/PME des vation de Chartres est un lieu fédérateur outils numériques innovants destinés à fa- qui permet aux entreprises, aux porteurs voriser leur impact commercial, leur capaci- de projets et aux jeunes talents de parta- té de formation voire l’optimisation de leur ger des besoins, des compétences et des production. connaissances, de créer un environnement ALLEA où il existe cette philosophie de la R&D, de Spécialiste de l’urbanisation des sys- la créativité, l’envie d’expérimenter, de colla- tèmes d’information, architectes, maîtres borer et de progresser. d’œuvres, aussi bien pour les entreprises privées que pour les collectivités. La première « brique » du projet CM 101 – la HOME POTAGER Cité de l’innovation a vu le jour en janvier Home Potager est un produit clé en main 2017 sur le territoire de l’agglomération Les start-up de la Cité de l’Innovation qui permet de disposer de son propre pota- chartraine. Situé sur l’ex – site du CM 101 ger à domicile. (friche militaire en reconversion), Chartres En 2018, 19 start-up y sont hébergées pour métropole a réaménagé un bâtiment de environs 50 emplois et 60 entreprises inno- 900 m² pour accueillir un incubateur de vantes accompagnées. start-up. En 2018, l’incubateur devient The Place by LOOP ME CCI 28 et son offre d’accompagnement Loop Me propose la toute première cein- se formalise. The Place accompagne les ture en silicone 100 % personnalisable. porteurs de projets innovants dans toutes DOLEXIA TECHNOLOGY leurs démarches. Du démarrage de l’acti- Une application multi-plateforme pour or- vité à l’accélération, les start-up sont sui- ganiser des courses automobiles. vies par les conseillers experts en business V-LABS et innovation. En complément de cet ac- V-labs est un studio de développement EKOONI compagnement, The Place organise des spécialisé dans la création d’applications Un réseau social spécifiquement créé pour évènements réguliers pour favoriser et web & mobile. les entreprises, c’est ce qu’a mis en place le développer le réseautage des start-up. Les MENUZ fondateur d’EKOONI. inscriptions sont gratuites afin d’attirer un Menuz est un objet connecté qui permet BEAUTYBYME maximum de personnes et peuvent éga- de planifier ses repas sur une semaine, lement être ouvertes aux entreprises exté- rieures pour favoriser le lien entre les entre- prises du territoire et les start-up. Les marchés de travaux sont également lancés en 2018 pour permettre l’extension de l’incubateur (doublement de sa capa- cité) et la création du parcours résidentiel avec l’hôtel d’entreprises en 2019. pour mieux manger, gagner du temps et de la sérénité.

29 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

Beautybyme a créé sous la marque recherche de nouveaux produits ou d’inspi- binaisons possibles dans les domaines du BEAUTYMIX un robot qui permet de réa- rations maquillage. placement, de la retraite, de la transmission liser ses produits cosmétiques maison en AXEGO et protection des proches pour obtenir les quelques minutes et en toute sécurité. Editeur de base de données spécialisé dans meilleures solutions possibles dans le do- WILL les besoins spécifiques, AXEGO a l’ambi- maine des revenus, de la fiscalité, et de l’or- Will propose un service innovant permet- tion de révéler le potentiel d’accessibilité ganisation du patrimoine. tant aux gestionnaires de parcs automo- de l’industrie du tourisme et du loisir en WAW biles d’entreprises de pouvoir commander transformant n’importe quelle plateforme Intelligent et personnalisé, le carnet beauté et suivre au travers d’une plateforme des permettant d’avoir accès à un loisir (spor- de WAW connecte des femmes aux préoc- prestations de contrôles et mise en confor- tif, hébergement, restauration, voyage…) cupations beauté similaires. mité des pneumatiques sur site. adapté à n’importe quelle personne ayant COMPARATEURAGRICOLE.COM CONCIERGERING des besoins spécifiques d’accessibilité (si- N°1 des sites internet permettant aux agri- Conciergering est une plateforme unique tuation de handicap, perte d’autonomie, culteurs de vendre en ligne leurs camions de services de conciergerie qui connecte immobilisés temporairement…). de céréales en garantissant les meilleurs prix. gratuitement ses usagers, sans engage- VIRTUAL DIVE Virtual dive propose des solutions de com- L’accompagnement des entreprises munication digitale 3.0. L’offre « TeleVirtua- innovantes lity » constitue l’extension mobile, tout-ter- rain, mains-libres et multi-caméras de vos Chartres métropole soutient financière- visioconférences, webinaires, MOOC ou ment The Place By CCI 28 dans sa mission webcasts. de gestion de l’incubateur de la Cité de l’In- SMARTDRON novation et d’accompagnement des entre- La société Smartdron, en plus de faire de la prises pour contribuer au développement ment et sans abonnement avec les meil- prise de vues vidéo classique par drone, est économique du territoire. En partenariat leurs assistants personnels du marché en surtout compétente dans la prise de vues avec Chartres métropole, The Place a no- permettant de comparer leurs offres. aériennes techniques. tamment organisé en 2018 des concours SHAYD CGPRO.TV de start-up (Start’in Numérique, Start’in SHAYD accompagne les femmes dans tous Le logiciel a pour principe de confronter les Cosmetic) ou encore des évènements liés à leurs instants beauté : lors d’un achat, à la données d’un patrimoine à toutes les com- la transition numérique.

La formation et l’enseignement supérieur

Chartres métropole souhaite donner à la des PME / PMI du territoire par une sub- la rentrée de septembre 2018 en propo- formation et à l’enseignement supérieur vention annuelle de 92 000 €. sant différentes formations du Bac pro à une place importante en proposant une la prépa Bachelor. Des CAP pour adultes offre de formations qualifiantes variées, en POLYTECH y sont également dispensés. Le campus a lien étroit avec les entreprises locales, l’en- En 2015, l’école d’ingénieurs Polytech Or- accueilli 125 élèves dès la première année. treprenariat et en facilitant la vie étudiante. léans s’est installée sur le territoire de Le Bachelor sera proposé dès la rentrée de En 2018, Chartres métropole a poursuivi Chartres. En 2018, la formation compte 141 septembre 2019. ses efforts en ce sens, collaboré avec les élèves ingénieurs. La formation peut éga- différents organismes déjà présents sur le lement compter sur un ancrage territorial territoire et accompagné l’implantation de fort grâce à la mise en place de cours dé- l’International Beauty & Cosmetic Business localisés en entreprise (PUIG, NOVO NOR- School, qui a ouvert ses portes à la rentrée DISK…). Polytech développe également de septembre. des programmes de formation sur mesure pour les entreprises en lien avec la forma- IUT tion de leurs salariés. En 2018, Chartres métropole continue de contribuer financièrement au fonctionne- IBCBS - International Beauty & ment de l’Institut Universitaire Technolo- Cosmetic Business School gique et de la plate-forme technologique Le premier campus international des Capacité en droit qui soutiennent et accompagnent l’inno- métiers de la beauté et du bien-être en Chartres métropole assure la gestion vation et le transfert technologique au sein France a ouvert ses portes à Chartres à administrative de la Capacité en Droit.

30 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 3. Développement économique

Le diplôme de Capacité en Droit est un nelle ou comme porte d’entrée en univer- rer et renforcer l’offre en matière de tou- diplôme national. Il est délivré après deux sité pour les non bacheliers, elle débouche risme, de valorisation du patrimoine et de ans d’études à Chartres, sous l’égide de sur de réelles opportunités profession- développement de compétences et de sa- la Faculté de Droit d’Orléans. C’est une nelles. voir-faire au travers de formations sur son formation universitaire reconnue dans le territoire. monde professionnel. Elle permet à toute Association pour le Promotion personne de 17 ans et plus d’acquérir une et la Formation en Histoire Vivante Campus de la Chambre de Commerce compétence juridique accréditée par un Dans le cadre de sa compétence en ma- et d’Industrie diplôme mais sert également de tremplin tière de développement économique, Chartres métropole entretient des rela- pour la poursuite d’un cursus universitaire. Chartres métropole soutient les actions, tions partenariales avec le campus de la Qu’elle soit suivie au cours d’une carrière, les animations et les équipements menés CCI afin de développer une offre de forma- dans le but d’une reconversion profession- par l’association APFHV, visant à structu- tions numériques sur le territoire.

Vie Etudiante

Color Chartres rée… Des entreprises et enseignes de l’ag- La Troisième édition de la Color Chartres, glomération se sont associées à l’événe- événement festif et gratuit organisé par ment pour proposer des lots et réductions. Chartres métropole et la Ville de Chartres à l’attention des étudiants de l’aggloméra- Chartres Solar Cup tion, s’est tenue le 4 octobre 2018. 600 étu- Chartres Énergies Solar Cup et l’associa- diants étaient présents. Le principe : un tion étudiante Chartres Solar Cup ont or- circuit de balade et de découverte ludique ganisé au Jardin d’entreprises la 5 e édition de la ville avec quatre points de ralliement de la Solar Cup, une course d’endurance où les étudiants ont jeté de la poudre colo- de véhicules électro-solaires unique en France. Un événement grand public et gratuit. un moyen de communication pour les for- La 5 e édition de cet évènement annuel se mations scientifiques et technologiques, déroule à Chartres, le dernier week-end de en rassemblant en un même lieu et sur juin, au cœur du parc d’activités du Jardin un même thème l’enseignement univer- d’entreprises. Son objectif est de promou- sitaire et secondaire mais aussi des entre- voir les énergies renouvelables, l’éco-mo- prises partenaires. Il permettra à un public bilité et les véhicules électro-solaires. Bien non averti de découvrir les technologies plus qu’un simple challenge d’endurance, actuelles et futures en rapport avec les cet évènement unique en France se veut énergies renouvelables et l’éco-mobilité...

31 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 4. Politique de la Ville

4. Politique de la Ville

2018, un ajustement du programme d’actions du Contrat de Ville partagé avec l’ensemble des signataires

La Loi de programmation pour la ville et la Les ateliers de la politique de la ville qui se 3. développer les dispositifs favorisant le re- cohésion sociale du 21 février 2014 a prévu la sont tenus avec l’ensemble des signataires tour à l’emploi, plus particulièrement en mise en place des contrats de ville pour la du Contrat de Ville ont permis de dégager direction des jeunes. Le renforcement des période de 2015 à 2020. des orientations fortes pour la seconde par- liens avec la Mission Locale de l’arrondis- tie de notre programmation : sement de Chartres a précisément pour Le Contrat de Ville de l’agglomération objectif d’accompagner cette stratégie ; chartraine prévoit notamment de concen- 1. renforcer les dispositifs de prévention de 4. mobiliser les habitants des quartiers, en trer les efforts sur trois orientations straté- la délinquance, des réflexions sont actuel- prenant appui sur les Conseils Citoyens giques prioritaires : lement menées avec le CISPD de l’agglo- qui ont vu le jour au cours de l’année • soutenir la jeunesse ; mération chartraine ; 2016, mais aussi sur la mise en place • promouvoir l’égalité femmes-hommes ; 2. repenser avec l’ensemble des acteurs le d’une Gestion Urbaine et Sociale de • lutter contre les discriminations. programme d’actions médico-social. La Proximité (GUSP). La constitution d’une Il réunit notamment l’action des services de mise en place d’un Contrat Local de San- GUSP permettra de mieux répondre aux l’Etat, de la Région Centre-Val de Loire, du té permettra d’affiner les choix pressentis attentes de la population, tout en garan- Conseil départemental, de Chartres métro- avec l’Agence Régionale de Santé et l’en- tissant la pérennité des investissements pole et des Villes de Chartres, Lucé et Main- semble des collectivités locales concer- réalisés. Les avenants à la convention villiers. nées ; d’abattement TFPB ont été adoptés fin 2018 permettant de financer un poste de coordonnateur GUSP et la remise en place d’un fonds de participation des ha- bitants.

Appel à projets 2018 du Contrat de Ville de l’agglomération chartraine

A l’issue d’un appel à projets lan- ducation cé le 9 octobre 2017 auprès d’une ilotage et ingénierie, ressources et évaluations cinquantaine d’associations acité, valeurs de la épulique de l’agglomération chartraine, 97 propositions d’actions ont été déposées par 53 structures dont 46 nouveaux projets. ien social, citoenneté et Sur ce total, Chartres métropole participation des haitants est sollicitée pour participer au financement de 45 projets qui arentalité et se déroulent sur plusieurs terri- mploi toires prioritaires de l’aggloméra- droits sociau tion. Ces projets ont été analysés en lien avec les services de l’Etat et les communes concernées au regard de leur pertinence par rapport aux objectifs généraux révention du Contrat de Ville et, à l’issue du et lutte contre comité de pilotage du 16 mars les discriminations 2018, 29 d’entre eux ont été rete- nus et mis en œuvre en 2018.

Culture et epression artistique

32 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 4. Politique de la Ville

Le pilier « cohésion sociale » est le plus re- marchés publics, par le biais du « Relais Em- de violences bénéficient également d’un présenté, avec 20 actions subventionnées. ploi Chantiers ». soutien fort, avec l’accompagnement de Cependant, c’est la partie relative au déve- L’axe relatif à la lutte contre les discrimi- la structure d’hébergement d’urgence « Le loppement économique et à l’emploi qui nations est également l’un des plus pré- Bercail » et l’appui apporté aux initiatives concentre le plus grand effort financier, gnants. La collectivité soutient un poste du Centre d’Informations sur le Droit des avec notamment les actions « Jobs d’été » de correspondant social en commissariat, femmes et des Familles (CIDF). en lien avec les régies de quartier et l’action porté par l’Association France Victimes 28. de soutien aux clauses d’insertion dans les Les actions en faveur des femmes victimes

Actions en faveur des quartiers prioritaires

• Mobilisation du tissu économique et so- cial pour favoriser l’accès à l’emploi des personnes en difficulté d’insertion pro- fessionnelle et résidant dans les quar- tiers prioritaires

Depuis 2007, la chargée de mission de l’agglomération chartraine anime et coor- donne un réseau de chefs d’entreprise bé- névoles mobilisés pour mettre à profit leurs compétences, leurs connaissances et leurs réseaux professionnels au service des per- sonnes rencontrant des difficultés d’inser- tion professionnelle.

Tout demandeur d’emploi ayant un pro- jet professionnel bien défini, pour lequel il rencontre des difficultés de mise en œuvre, peut être mis en relation avec ce réseau de bénévoles et ce quels que soient son âge, son origine et son niveau de compétences. La chargée de mission rencontre les de- mandeurs d’emploi prescrits par les parte- naires (Pôle emploi, Mission locale, Cap Em- • L’organisation et la coordination d’un 20 cadres d’entreprises locales ont répondu ploi, autres) et procède à la mise en relation match pour l’emploi dans un quartier présents et 20 jeunes y ont également par- avec ces professionnels. prioritaire ticipé. Huit à dix équipes mixtes (chefs d’en- treprises et demandeurs d’emploi) ont été Le cadre « Parrain » s’engage à rencontrer Lancée en 2014 par la chargée de mission en constituées pour participer à un mini-tour- un demandeur d’emploi deux fois par mois, partenariat avec C’ Chartres Football, la Ville noi de football et handball durant 1h-1h30. pendant six mois, pour optimiser son re- de Chartres, Chartres métropole et la Mis- tour dans la vie active. Il partage avec lui sa sion Locale de l’agglomération chartraine, Les résultats sont très positifs : 3 jeunes ont connaissance de l’entreprise, des métiers, cette action a eu lieu le vendredi 8 juin 2018 trouvé des missions intérim, 5 autres ont si- des pratiques de recrutement de son sec- au stade James Delarue à Chartres avec la gné un contrat en CDD, 1 en apprentissage teur d’activité, des réalités et des exigences participation du CMHB28. et 3 se sont tournés vers la formation. du monde du travail. Il lui transmet sa connaissance des techniques de recherche > Objectif : permettre une rencontre convi- d’emploi. viale entre demandeurs d’emploi et res- • Organisation d’un forum emploi à la Mai- ponsables d’entreprises autour du football son Pour Tous des Petits Clos En 2018 : 60 demandeurs d’emploi ont et du handball. bénéficié du réseau, dont 10 personnes > Utiliser le football et le handball comme Pour sa 6 è édition, le Forum Emploi & Diver- résidant dans les quartiers prioritaires. 16 vecteurs de dialogue. Dans un contexte sité revient dans le quartier des Clos. Orga- contrats de travail ont été signés dont 5 CDI, sportif, avant tout égalitaire, le jeune de- nisé par Chartres métropole, en partenariat 8 CDD de plus de 6 mois et 3 contrats aidés. mandeur d’emploi et le chef d’entreprise avec la Préfecture, Pôle emploi, la Ville de On compte également 10 missions intéri- peuvent apprendre l’un de l’autre sans la Chartres, la Mission Locale et l’Espace Inser- maires. barrière de la hiérarchie et sans le cadre tion Chartrain du Conseil départemental, contraignant de l’entretien. ce forum a eu lieu le 15 novembre 2018 de

33 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 4. Politique de la Ville

14h à 17h à la Maison Pour Tous des Petits candidats, près de 1 400 demandeurs d’em- Clos. ploi résidant dans le quartier et ses environs L’objectif de ces forums est de permettre à ont été conviés à la manifestation par Pôle des entreprises sensibles à la diversité et à emploi, la Mission locale et l’Espace Inser- la recherche de nouvelles compétences de tion du Conseil départemental. rencontrer, au cœur du quartier, des candi- 32 entreprises, tous secteurs d’activités dats susceptibles de correspondre à leurs confondus, ont été présentes à ce forum attentes. A l’image des années précédentes, emploi pour proposer des offres d’emploi une trentaine d’entreprises, tous secteurs en contrat classique ou en alternance. Envi- d’activités confondus, étaient attendues ron 400 demandeurs d’emploi se sont pré- pour proposer CDI, CDD, CTT ou contrats en sentés au forum. On a compté plus de 450 alternance. rencontres demandeurs d’emploi/entre- Le dernier forum du genre, organisé à La prises ; 146 candidats étaient susceptibles Madeleine, avait attiré plus de 300 deman- d’intéresser les entreprises présentes et de- deurs d’emplois et débouché sur la signa- vaient être recontactés pour des entretiens ture d’une quarantaine de contrats. Côté plus approfondis.

Elaboration du Contrat Local de Santé

Le contrat local de santé (CLS) est un outil de Le sujet de la santé vient nourrir l’élabora- - nouvelles affections longue durée liées au repérage et de réponse aux enjeux de santé tion des autres documents stratégiques diabète ; présents sur un territoire dans un objectif de l’agglomération : Schéma de cohérence - problèmes d’insalubrité dans des loge- global de réduction des inégalités sociales Territoriale (SCoT), programme local de l’ha- ments ; et territoriales de santé. Par délibération du bitat (PLH), plan climat air énergie territorial - présence de nitrate et de pesticide dans 4 mai 2017, le Conseil communautaire de (PCAET), etc. l’eau de certaines communes de l’agglo- Chartres métropole a décidé de lancer son mération ; élaboration. Un diagnostic local de santé a Les points saillants du diagnostic sont les - conduites à risques : rupture scolaire. été réalisé par l’Observatoire régional de la suivants : santé (ORS) de mai 2017 à février 2018. Le - vieillissement de la population de l’agglo- L’année 2018 a été consacrée à construire diagnostic a été restitué en mai 2018. Des mération ; personnes âgées isolées ; dans le cadre de 4 ateliers associant plus de ateliers thématiques ont été engagés à par- - manque de médecins et de spécialiste ; 50 acteurs et partenaires de la santé sur le tir de septembre 2018 pour associer tous les - défaut de déplacement à domicile des territoire de l’agglomération, des orienta- acteurs concernés par cette démarche. médecins ; tions opérationnelles et un plan d’actions - publics éloignés de l’accès aux soins : répondant aux enjeux identifiés. Le public bénéficiaire du CLS concerne l’en- adolescents-jeunes adultes ; personnes Le CLS est en cours d’élaboration depuis semble des habitants dont le public rele- âgées ; SDF, population « Korsakov » ; février 2018 avec l’arrivée de la coordinatrice vant des quartiers prioritaires de la Politique - problèmes de santé mentale : déficit de du Contrat Local de santé de l’aggloméra- de la Ville, les professionnels de santé, les ac- recours aux soins ; insuffisance de psy- tion chartraine à cette date. Le CLS a voca- teurs associatifs et les organismes publics chiatres ; tion à être adopté fin 2019 pour une mise en (ARS, collectivités territoriales, MDA, services - mortalité prématurée avant 65 ans : sui- œuvre à partir de 2020 pour 6 ans. de l’Etat, CCAS et CIAS, MSA, CPAM, etc.) cides, accidents de la route, addictions ;

Point d’Accès au Droit

Créé en avril 2003, le Point d’Accès au Droit (PAD) vise à faciliter l’accès au droit et à dé- velopper la justice de proximité dans l’ag- glomération chartraine. Il a ainsi vocation à répondre à toute demande d’information juridique dans les domaines pénal, civil et administratif. Des consultations gratuites des profession- nels de la justice (avocats et huissiers) sont offertes au public. Les notaires se sont reti- rés du dispositif en 2016.

34 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 4. Politique de la Ville

Depuis la création du PAD, Chartres mé- familial et conjugal, des litiges liés au lo- ont fait l’objet d’un entretien avec le conci- tropole intervient dans son financement à gement, des litiges relatifs au droit de la liateur de Justice en 2018. double titre : consommation, ainsi que des litiges sur le - la prise en charge directe des coûts de droit des étrangers. Sur l’ensemble des de- Quatre Délégués du Procureur inter- fonctionnement de la structure (person- mandes traitées, pour 73 % des situations, viennent sous l’autorité du Procureur de la nel, logistique et locaux) ; une orientation s’avérait nécessaire vers un République pour des rappels à la loi, classe- - une participation au financement de l’ac- professionnel notamment un avocat, mais ment sous condition, médiations pénales tivité « consultations des auxiliaires de jus- aussi vers d’autres professionnels. réunissant les victimes et les auteurs d’in- tice » par une subvention annuelle au titre fractions (indemnisations, règlement de du contrat de ville. En 2018, les avocats ont mené 383 entre- contentieux …), et compositions pénales : tiens et les huissiers ont traité 13 demandes. code de la route – stupéfiant – vol… Les délé- 4 706 personnes ont fréquenté le Point d’Ac- gués ont reçu 978 personnes en 2018. cès au Droit de Chartres au cours de l’année Le Délégué Départemental du Défenseur 2018 soit une augmentation de 5.63 % par des Droits a traité 98 dossiers de réclama- L’écrivain public a reçu 122 personnes en rapport à 2017. L’affluence démontre que tion en 2018. 2018 afin de rédiger différents types de les personnes demeurant sur le bassin Les conflits individuels entre les particuliers, correspondances administratives, person- chartrain sont en demande d’informations avec les entreprises ou les artisans, tels que nelles ou dossiers à constituer. juridiques et ont besoin d’interlocuteurs les troubles de voisinage, les impayés, les qualifiés pour répondre à leur difficulté. malfaçons, les litiges de la consommation, En 2018, 255 personnes ont été reçues au les problèmes locatifs, etc.., ne cessent de PAD de Chartres par France Victimes 28 qui L’accueil du PAD a traité 2 686 demandes s’accroître. La conciliation vise à rechercher informe et oriente les victimes d’infraction des usagers, en 2018. Le domaine civil reste un accord amiable entre les personnes en pénale sur leurs droits et les démarches à majoritaire avec 59 % de l’activité, concer- conflit. L’activité du conciliateur de justice effectuer notamment afin d’obtenir l’in- nant principalement des questions d’ordre a repris en septembre 2017. 162 demandes demnisation de leurs préjudices.

Mise en œuvre du protocole de préfiguration NPNRU en vue de la préparation de la convention NPNRU 2020-2025

Le protocole de préfiguration NPNRU a été Fin 2018, il a été réalisé à 90 %, permettant Les travaux décrits dans le protocole de pré- signé le 13 novembre 2017 par l’ensemble d’engager pleinement l’élaboration de la figuration sont les suivants : des acteurs (ANRU, ANAH, Etat, Caisse des convention pluriannuelle NPNRU pour dépôts et consignations, Région, Départe- les deux quartiers concernés : les Clos à • démolition de 80 logements sur 160 aux 1 à ment, Chartres métropole, Ville de Main- Chartres et Tallemont-Bretagne à Mainvil- 7 rue du chemin doux (fait en juillet 2017) ; villiers, Ville de Chartres, Habitat Eurélien, liers. • reconstitution offre : 92 rue du Souvenir Chartres Métropole Habitat et 3 F Centre- Français à Chartres (Chartres Métropole Val de Loire), en présence d’Action Loge- S’agissant de l’ingénierie, les postes ont été Habitat-CMH) – engagé en 2018 ; ment. mis en place ainsi que l’assistance à maî- • reconstitution offre : Boulevard de la Cour- trise d’ouvrage de la SPL Chartres Aména- tille à Chartres (CMH) – engagé en 2018 ; Il représente un engagement financier gement et la maîtrise d’œuvre pour Talle- • reconstitution offre : Square des Aubépines de tous les acteurs contributeurs au pro- mont-Bretagne. à Chartres (CMH) – engagé en en 2018 ; gramme de travail de 10 111 101,75 € (dont • restructuration du Centre de Soins Infir- 1 318 650 € d’ingénierie) avec des inter- L’état d’avancement des études pour les miers du 32 rue de Brétigny – Ouverture ventions de l’ANRU (1 492 754,90 €), CDC Clos est le suivant : du centre pluridisciplinaire au 1 er janvier (92 750 €), ANAH (15 000 €), Chartres * étude sociologique finalisée en octobre 2018 après réalisation des travaux et recru- métropole (126 500 €), Ville de Chartres 2018 tements réalisés. (467 335 €), Ville de Mainvilliers (145 325 €), * périmètre Maison du projet validé en juillet des bailleurs sociaux (7 756 436,85 €) et des 2018 Le projet NPNRU pour le quartier des Clos à autres financeurs (15 000 €). * marqueur de mémoire, étude rendue en Chartres a été présenté en Comité d’enga- juillet 2018 gement-mandat de l’ANRU le 10 décembre * études de maîtrise d’œuvre Bus à haut 2018. L’ANRU a validé le projet dans sa glo- Niveau de Service rendues en septembre balité pour un montant total de dépenses 2018 de 89 008 601,75 € dont 14 951 922 € pour * diagnostic du Contrat local de Santé ren- la Ville de Chartres et 5 955 117 € pour du au 1 er semestre 2018 Chartres métropole. La subvention de * stratégie de communication rendue en l’ANRU s’élève à 14 528 540,73 €. octobre 2018 * stratégie d’implication des habitants ren- due en juillet 2018

35 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 4. Politique de la Ville

La convention NPNRU prévoit :

• la poursuite des démolitions de loge- ments : 410 logements dont 160 ont déjà été réalisés en juillet 2017 et dé- cembre 2018-janvier 2019.

• La poursuite des voiries et la création d’une « coulée verte » vers l’Eure.

• La reconstitution des logements sociaux. Quartier Ville de Chartres Hors Ville Dispositif contractuel Avec un principe de mixité : le quartier doit des Clos hors les Clos de Chartres à terme disposer, comme ailleurs dans Protocole NPNRU (55) 0 55 0 Chartres, de 30 % de logements sociaux. Les autres logements seront donc créés à NPNRU (355) 53 154 148 Chartres et dans le reste de l’aggloméra- Total (/410) 13 % 51% 36% tion :

36 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 4. Politique de la Ville

• La poursuite de la création de logements privés dans le quartier : accession à la pro- priété et logements locatifs privés

• Des travaux au stade James Delarue et la création d’un nouvel équipement sportif pour le quartier. Le projet comprend la poursuite de la struc- • La mise en place d’une maison du projet > Gestion du cadre de vie et mise en œuvre turation du quartier en termes d’offre avec 2.0 permettant de déployer les actions sui- des actions de la gestion urbaine et so- les travaux sur la plaine sportive et la création, vantes : ciale de proximité (GUSP) en face, d’un nouvel équipement sportif. Une > Information sur le processus de renouvel- > Relai local de services nouvelle génération d’équipement sera : lement urbain > Mémoire du quartier - un smart building (bâtiment intelligent) > Concertation/participation des habitants - et co-élaboré avec les habitants et les ac- pour la co-construction du projet de re- teurs associatifs du quartier nouvellement urbain

Accueil des gens du voyage

Sur l’ensemble des trois aires d’accueil des gens du voyage de l’agglomération de Chartres, soit 124 places, il a été accueilli tout au long de l’année 2018 :

- 288 ménages ; soit un total de 1 047 per- sonnes, dont 48 % de jeunes gens de moins de 18 ans. - La durée moyenne du séjour est de 2 mois sur les aires de Chartres et de Lucé, tan- dis qu’elle est de 32 jours en moyenne sur l’aire d’accueil de Mainvilliers.

Avec l’extension du périmètre de l’agglo- mération, un nouveau site de gens du voyage sédentarisés a été pris en charge par Chartres métropole (site de la Genêtière à Maintenon), en plus du site contigu à la Base Aérienne 122. Le Conseil communautaire de Chartres La réalisation de ces travaux permettra aux métropole a acté le 27 septembre 2018 la missions de l’Association de Grand Passage Chartres métropole a prévu la création création d’une aire de grands passages sur de séjourner sur site lors de la saison des d’une maîtrise d’œuvre urbaine sociale l’ancienne base aérienne n°122. La capacité grands passages 2019. (MOUS) en vue de créer un terrain familial. d’accueil de cette aire est de 200 caravanes.

37 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 5. Prévention de la délinquance

5. Prévention de la délinquance

Conseil intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance

Le CISPD est une instance de concertation qui sont examinées afin de déterminer les obligatoire dans les autocars. À ce titre, et de réflexion qui a pour mission de définir mesures appropriées pour mettre fin à sont organisées régulièrement par la Cel- et de coordonner la mise en œuvre d’ac- ces troubles à la tranquillité. Le traitement lule de veille transports des opérations de tions de prévention de la délinquance sur le des incivilités nécessite effectivement une contrôle du port de la ceinture de sécurité territoire de l’agglomération, d’optimiser la intervention systématique des acteurs dans les cars, en lien avec la Gendarmerie qualité de vie des habitants et de promou- concernés afin de garantir le bien-être de et la Police Nationales et en collaboration voir le bien vivre ensemble. chacun dans un environnement préservé. avec les opérateurs de transports. La sécurité et la tranquillité public doivent - La Cellule de veille transports traite de être considérées comme des enjeux de questions relatives à la sécurité dans les responsabilité collective. À ce titre, la copro- transports collectifs (bus, cars, trains) et duction de la sécurité au sein de Chartres réunit les sociétés de transports (Filibus, métropole repose sur la mobilisation de SNCF, Transports d’Eure-et-Loir) ainsi que l’ensemble des partenaires concernés, sur la Police et la Gendarmerie nationales. un territoire couvrant à la fois zone police et Ces actions, à la fois préventives et répres- zone gendarmerie. sives, poursuivent plusieurs objectifs. Le Afin d’être efficient, plusieurs commissions premier d’entre eux est la réduction du ont été créées pour assurer le suivi des ac- nombre de faits de délinquance et d’inci- tions engagées : elles se réunissent à inter- vilité dans les transports et aux abords des valles réguliers. lieux de montée et descente. Le second, - La commission « Sécurisation de l’habitat pendant du premier, est d’installer un en lien avec les bailleurs » regroupe, outre sentiment durable de sécurité tant pour les principaux bailleurs présents sur le ter- les voyageurs que pour les personnels. Enfin, les membres du CISPD veillent à ritoire de l’agglomération, le représentant Pour certaines occasions particulières, telle s’adapter en permanence aux nouvelles de Madame la Préfète, les maires disposant que la rentrée scolaire, tous les participants manifestations de la délinquance : de nou- d’un parc social important, les services de de la cellule de veille se mobilisent afin de velles commissions, pérennes ou tempo- police et les services sociaux concernés. Ce coordonner des actions préventives à des- raires, sont créées à chaque fois que des en- sont principalement des situations de re- tination des écoliers tant sur le plan du ci- jeux particuliers ou des points de vigilance groupements de personnes dans des halls visme que du respect du Code de la route, sont signalés par les maires des 66 com- d’immeubles générant diverses nuisances le port de la ceinture étant dorénavant munes que compte l’agglomération.

Vidéoprotection

Chartres métropole poursuit le dévelop- pement d’un schéma de vidéoprotection fixant trois objectifs établis par le Comité des maires, à savoir vidéo-protéger : - les zones d’activité économique ; - les axes routiers structurants de l’agglo- mération (voies pénétrantes et quelques voies secondaires) ; - les centre-bourgs.

À ce jour, le dispositif de vidéoprotection déployé par Chartres métropole compte Le rôle de la vidéoprotection est triple : L’ambition de ce projet tient à son dimen- 311 caméras sur l’agglomération. - prévenir et dissuader la commission d’inci- sionnement, celui d’un territoire de 66 com- - 204 caméras communales ; vilités, délits et crimes ; munes couvrant plus de 858 km 2, situé au - 107 caméras communautaires. - aider les enquêteurs à établir le déroule- carrefour de nombreux flux d’échanges et ment de faits ; de transits entre la région parisienne et le - identifier les auteurs d’actes répréhen- grand ouest, entre la Normandie et le sud sibles, et donc renforcer la sécurité sur de la France prochainement traversé par notre territoire. deux autoroutes.

38 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 6. Politique contractuelle

6. Politique contractuelle

Le Contrat Régional de Solidarité Territoriale (CRST)

Le contrat régional d’agglomération 2013- chaine contractualisation avec la Région ou les bailleurs publics afin d’élaborer une 2017 s’est achevé le 31 décembre 2017. Centre-Val de Loire prévue sur la période proposition de programme d’actions pou- 2019-2025. vant être financées par la Région dans le L’année 2018 est une année de transition cadre du prochain CRST. L’année 2019 sera entre deux contrats, permettant l’élabora- Ainsi, Chartres métropole a établi un re- consacrée à la phase de négociation entre tion du bilan des actions couvrant la pé- censement des différents projets portés les deux partenaires sur les opérations à re- riode 2013-2017 et la préparation de la pro- par l’intercommunalité, les communes tenir, et la signature du document finalisé.

Les Fonds de concours 2018

Afin d’accompagner financièrement les Le montant total des investissements sou- Ainsi pour 2018, Chartres métropole a at- projets participant au développement des tenus par l’agglomération au titre de l’an- tribué des subventions pour un montant communes périurbaines de l’aggloméra- née, s’élève à 9 400 577 €, dont 474 910 € de 150 218 € au titre du Fonds de concours tion mais également concourant à la pré- pour la réhabilitation du patrimoine et Patrimoine et 1 849 125 € au titre du Fonds servation de leur patrimoine, Chartres mé- 8 925 667 € pour les autres opérations d’in- de concours Investissement, soit au total tropole, comme chaque année, a ouvert au vestissements. 1 999 343 €. budget 2018 deux enveloppes « Fonds de concours » distinctes : Fonds de concours 2018

• une première enveloppe « Fonds de Concours Investissement » est consacrée comme l’année passée au financement d’opérations d’investissement diverses ; • une seconde enveloppe « Fonds de concours Patrimoine » est, quant à elle, consacrée à la réhabilitation du patrimoine communal.

Au 1 er janvier 2018, avec le nouveau péri- mètre de l’agglomération, le budget 2018 voté le 25 janvier, prévoit désormais une en- veloppe de 2 millions d’euros pour soutenir les projets des 59 communes périurbaines et rurales de l’agglomération.

39 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 7. Développement durable

7. Développement durable

La semaine du développement durable

En se lançant dans l’élaboration d’un Agen- casion, 5 communes volontaires de l’agglo- da 21, d’un Plan climat-énergie territorial, mération ont proposé des animations au et, depuis la prescription au conseil du 28 grand public. Le 3 juin à Chartres, une par- septembre 2017, d’un Plan climat-air-éner- tie des partenaires participant à cette ma- gie territorial, Chartres métropole s’est en- nifestation s’est réunie au sein d’un Village gagée dans une politique de développe- du développement durable représentant ment durable visant notamment à réduire un peu moins d’une dizaine de stands ins- les émissions de gaz à effet de serre sur son tallés au cœur du Parc des bords de l’Eure territoire. pendant que d’autres partenaires propo- saient notamment des balades commen- Pour sensibiliser les administrés, Chartres tées ou des ateliers de jardinage. métropole organise depuis maintenant Le bilan de cet évènement est positif 6 ans la semaine du développement du- puisque de nombreuses opérations se sont rable. En 2018, cet évènement s’est déroulé tenues sur le territoire pour un budget d’un du 25 mai au 3 juin avec pour thématique peu moins de 6 200€. retenue « L’Eau hier et demain ». A cette oc-

Les balades thermographiques

ditions énergétiques des logements. Lors d’une balade, les participants observent les ponts thermiques à l’aide d’une caméra thermique. Ces balades se poursuivent par des échanges sur les solutions techniques et financières mis à disposition pour aider les ménages à réaliser leurs travaux de ré- novation.

En 2018, 6 balades ont rencontré un franc succès auprès des habitants des com- munes de Boisville-la-Saint-Père, Bou- glainval, Chartainvilliers, Maintenon, Oin- ville-sous-Auneau et Sandarville. Au total, 76 personnes ont participé à cette animation. Pour la 6 e année consécutive, Chartres nouvelles communes de l’agglomération. Pour la période hivernale 2018-2019, cette métropole a mené durant l’hiver 2017-2018 Cette opération, animée par l’Espace Info action sera proposée aux communes de l’opération des balades thermographiques, Energie, partenaire de Chartres métropole, Chartres métropole qui n’en ont pas encore proposée pour la première fois aux 20 consiste à sensibiliser le public aux déper- bénéficié.

Appel à projet Territoire à énergie positive pour la croissance verte

ministère de l’Environnement, de l’Éco- cette subvention pour rénover et rempla- logie et de la Mer. Cet accompagnement cer plusieurs points lumineux du centre- de l’Etat a permis aux deux collectivités ville par de l’éclairage Leds. de bénéficier d’un soutien financier de En 2017, Chartres métropole a signé un 500 000 €. Par ce biais, Chartres métro- avenant à cette convention TEPCV afin En juin 2016, Chartres métropole et la Ville pole a notamment pu réaliser une liaison d’intégrer de nouvelles actions au projet de Chartres ont été désignées lauréates douce de 2 200 mètres permettant de re- de transition énergétique du territoire. de l’appel à projet « Territoire à énergie lier les étangs de Luisant et de Barjouville. La collectivité s’est ainsi vu attribuer un ap- positive pour la croissance verte » par le De son côté, la Ville de Chartres a profité de pui financier complémentaire d’un mon-

40 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 7. Développement durable

tant de 144 000 €. Cette nouvelle enve- - L’acquisition de nouveaux vélos à assistan- Le programme arrivant à échéance en avril loppe budgétaire permet notamment de ce électrique pour la Maison du Vélo, 2019, l’ensemble des éléments constituant financer une action de préservation et de - La réalisation d’un potager intergénéra- le dossier ainsi que les justificatifs et l’attes- mise en valeur d’une prairie humide située tionnel en ville, tation sur l’honneur ont été envoyés fin oc- entre deux bras de l’Eure à Champhol. - L’isolation extérieure du groupe scolaire tobre 2018. Un retour de l’Etat est attendu Ambroise-Paré (école Jacques Prévert). courant 2019. Parmi les autres actions financées en par- tie par cet appel à projet, nous retrouvons aussi :

Valorisation des certificats d’économies d’énergie (CEE)

2018, en réalisant des actions en matière semble des CEE de Chartres métropole de rénovation de l’éclairage public, d’iso- pour un montant de 3,50 € par KWh, soit lation, de changement de chauffage et/ou un maximum de 1,4 M€ pendant la durée de raccordement à un réseau de chaleur du dispositif. de bâtiments appartenant à la Ville de Chartres ou à Chartres métropole. La troisième période du dispositif des CEE En lien avec le label TEPCV et afin de finan- arrivant à échéance le 31 décembre 2018 et cer les projets relatifs à la performance éner- Dans ce contexte, Chartres métropole a afin d’optimiser au maximum le montant gétique, Chartres métropole a bénéficié du souhaité se faire accompagner par l’entre- des primes récupérées, l’année 2018 a été programme PRO-INNO-08 dans le cadre de prise SONERGIA en signant une conven- une année très dense en terme de travaux la troisième période du dispositif des CEE. tion d’optimisation et de valorisation des et dossiers déposés. Toutefois l’instruction CEE. SONERGIA constitue les dossiers des dossiers pour les travaux réalisés en Ce programme permet à la collectivité de administratifs pour le compte de la col- fin d’année 2018 pouvant se faire jusqu’en récupérer l’équivalent de 400 GWh de CEE lectivité permettant d’obtenir les CEE. avril 2019, le bilan de ce dispositif ne sera entre le 13 février 2017 et le 31 décembre Elle s’engage également à racheter l’en- réalisé que courant 2019.

Mise en place d’une plateforme territoriale de rénovation énergétique : Chartres Rénov’ Habitat

Par délibération du Conseil communau- taire du 4 mai 2017, Chartres métropole a décidé de créer une plateforme territo- riale de rénovation énergétique (PTRE) à l’échelle du territoire de l’agglomération chartraine. Cette PTRE, nommée Chartres Rénov’ Ha- bitat, est opérationnelle depuis mai 2018. Ce guichet unique simplifie les démarches des travaux des particuliers en proposant une solution clé en main à l’ensemble des propriétaires souhaitant réaliser des travaux de rénovation énergétique et/ou d’adaptation du logement à la perte d’au- tonomie. Pour les inciter à réaliser des tra- vaux, les conseillers Chartres Rénov’ Habi- tat leur proposent un accompagnement opérationnels et quantitatifs pour les Loir, AG2R La Mondiale, Action Logement, personnalisé et les guident vers une solu- 3 premières années d’expérimentation de la Caisse d’Allocations Familiales d’Eure- tion technique globale, cohérente et éco- la PTRE du territoire chartrain : Soliha, l’Es- et-Loir, l’ADEME et la Région Centre-Val de nomiquement pertinente. pace Info Energie, la Chambre de Métiers Loire. Par l’intermédiaire d’une convention cadre, et de l’Artisanat d’Eure-et-Loir, Procivis Chartres métropole, dans le cadre d’un une quinzaine de partenaires ont souhaité Eure-et-Loir, la DDT d’Eure-et-Loir, l’Anah, partenariat, délègue à la CMA28 la montée s’engager au côté de Chartres métropole le Conseil départemental d’Eure et Loir, en compétences des artisans locaux. Une pour définir des objectifs stratégiques, la CAPEB d’Eure-et-Loir, la FFB d’Eure-et- formation spécifique est proposée aux ar-

41 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 7. Développement durable

tisans pour intervenir en groupements sur gétique du 17 août 2015, Chartres Rénov’ rement dans le magazine Votre Agglo, les des chantiers de particuliers identifiés par Habitat a pour ambition d’accompagner campagnes d’affichage et la présence lors Chartres Rénov’ Habitat. L’objectif est de 1 000 rénovations par an d’ici la fin de l’ex- de manifestations. Chartres Rénov’ Habitat tendre vers des chantiers de rénovation périmentation de 3 ans. était notamment présent lors du Salon de globale ou de rénovation par étapes, né- l’Habitat en septembre et des Artisanales cessitant la coordination des travaux par Avec près de 600 contacts enregistrés au en octobre. Au total, 188 personnes ont un maitre d’œuvre ou un architecte. Deux cours des 7 premiers mois, Chartres Rénov’ été accueillies. premiers groupements ont débuté leur Habitat a connu un bon démarrage. Les formation en septembre 2018. actions de communication ont contribué L’année 2019 sera celle de la montée en Pour être en accord avec les orientations à faire connaitre ce nouveau service aux puissance du dispositif. inscrites dans la Loi de transition éner- particuliers, par des articles parus réguliè-

L’opération DEPAR

Pour accompagner les habitants dans leurs projets de travaux de rénovation de leur habitation, Chartres métropole s’est associée avec La Poste au travers de son programme DEPAR (Diagnostic Energé- tique Pour Accompagner la Rénovation). Ce programme DEPAR repose sur trois pi- liers. Le premier consiste à détecter les mé- nages éligibles et intéressés à l’aide d’un ciblage des zones identifiées en fragilité énergétique, et de visites des facteurs. Le second volet comprend la réalisation d’une visite technique et pédagogique du loge- ment. Il s’agit de sensibiliser les ménages aux éco-gestes en leur installant un kit de réduction des consommations d’énergie et en réalisant un diagnostic technique de leur habitation. Enfin, le dernier pilier du ment). Le bilan de cette première phase « précarité énergétique » et faisant l’ob- dispositif DEPAR est un accompagnement sur les secteurs prioritaires ciblés est positif jet d’un accompagnement de l’ANAH, le à la concrétisation du projet de rénovation puisque sur 200 diagnostics visés, 184 ont reste à charge pour la collectivité s’élevait énergétique des ménages. été réalisés avec d’ores et déjà 25 dossiers à 75,94 € TTC par dossier, soit 13 973 € TTC Cette opération qui a débuté le 1 er dé- de demande ANAH déposés ou program- sur l’ensemble de l’opération. cembre 2017 et qui s’est achevée le 31 dé- més à court terme. Une seconde opération DEPAR est prévue cembre 2018, avait pour objectif de réaliser Pour la réalisation de ces diagnostics, le ta- en 2019 à Chartres et sa couronne périur- 200 diagnostics sur 53 communes de l’ag- rif s’élevait à 647 € TTC l’unité. Cependant, baine. glomération (hors pôle urbain majoritaire- le dispositif DEPAR étant éligible aux CEE

Le Défi Energie des agents de Chartres métropole

Depuis maintenant 3 ans, les agents de Pour aller plus loin, la Ville, l’Aggloméra- En synthèse, le Défi Energie aura permis : Chartres métropole s’impliquent person- tion et le CCAS de Chartres se sont lancés - d’assurer le confort des usagers de façon nellement dans les démarches éco-ci- l’hiver 2017-2018 dans un nouveau défi relativement homogène ; toyennes, en participant au défi « famille énergie. Ce nouveau défi portait sur les - de minimiser l’impact des appoints en à énergie positive » sous le nom d’équipe bâtiments publics dans lesquels travaillent chauffage électrique ; des « Agents de l’Agglo-Ville de Chartres ». les agents. Les équipes se sont mobilisées - d’établir des profils de consommations Par le biais d’éco-gestes simples à réali- afin de réaliser des éco-gestes dans l’ob- en eau ; ser au quotidien, ce programme incite les jectif de réduire de 5 % les consommations - de développer les réflexes de maitrise des foyers à faire des économies d’énergie. Au énergétiques de ces bâtiments. consommations électriques des agents ; cours de l’hiver 2016-2017, les 14 agents vo- - d’économiser 7 403 € de consommations lontaires ont permis d’éviter l’émission de énergétiques sur l’ensemble des sites 3 445 kg de CO2, soit 3 aller/retour en voi- concernés. ture entre Lille et Marseille.

42 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 8. Archéologie

8. Archéologie

Créée en 2003 au sein des services de la Ville de Chartres, la Direc- tion de l’archéologie, fait partie de Chartres métropole depuis le 1 er juillet 2018. Dans son évolution, elle s’est dotée d’outils scientifiques et tech- niques adaptés aux enjeux de l’archéologie préventive et de son territoire. Munie d’une grande flexibilité, et d’une capacité de ré- activité, elle est capable de mener à bien toutes les étapes d’une opération archéologique, sur l’ensemble du territoire chartrain et ses environs.

Le service compte 21 archéologues, 6 spécialistes (archéozoologue, anthropologues, céramologues), un topographe, deux restaura- trices, une régisseuse, une équipe technique, une équipe anima- tion/valorisation, et une équipe de direction (42 personnes au total). Le service s’est considérablement agrandi avec la fouille du site du cinéma en 2005

Fonctionnement

En 2018, la direction a présenté au ministère l’Etat, qui, par le biais du Service Régional nagement doivent faire l’objet de mesures de la Culture, un dossier d’habilitation pour de l’Archéologie (SRA), autorité de tutelle, d’archéologie préventive : opération de dia- pouvoir intervenir sur l’ensemble du terri- assure le contrôle scientifique et technique gnostic et, suivant le résultat, opération de toire de l’agglomération chartraine. de la chaîne opératoire archéologique. fouille préventive. L’activité archéologique est encadrée par C’est l’Etat qui décide si les projets d’amé-

Qu’est-ce qu’un diagnostic ?

Le diagnostic archéologique permet de déclencher une phase de fouille. Si le dia- sonder un terrain avant un projet d’amé- gnostic se révèle négatif, l’intervention ar- nagement, pour y déceler d’éventuelles chéologique s’arrête là. traces d’occupations humaines et d’en évaluer l’intérêt. Un rapport est alors rédigé et remis au SRA qui, selon le résultat, peu Sonder le potentiel archéologique d’un terrain avec des tranchées. Qu’est-ce qu’une fouille ?

La fouille archéologique n’a lieu que sur toire de nos ancêtres. Une fois le chantier ter- les terrains à fort potentiel. Elle permet de miné et le terrain rendu à son propriétaire, mettre au jour les vestiges présents et de re- une phase d’étude est engagée pour étu- cueillir de précieuses informations sur l’his- dier, analyser et interpréter les informations recueillis. Celles-ci sont présentées dans un rapport de fouille remis au SRA. Ce rapport sera évalué par une commission territoriale de la recherche archéologique (CTRA). Selon l’importance des chantiers, la di- rection de l’Archéologie peut travailler en collaboration avec d’autres opérateurs de l’archéologie préventive tels que l’INRAP (Institut National pour la Recherche Ar- Chantier de fouille des pôles ouest en collaboration avec l’INRAP chéologique Préventive) ou le Conseil dé- partemental d’Eure-et-Loir, pour assurer une meilleure maîtrise de la contrainte ar- Chantier de fouilles sur le site de l’Hôtel Montescot chéologique.

43 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 8. Archéologie

Les compétences

Les compétences variées et complémen- taires des agents permettent à la direction de l’Archéologie d’être aussi performante pour la compréhension des sites conservés en milieu rural, que pour la fouille urbaine qui présente plusieurs niveaux complexes.

Céramique protohistorique Nécropole médiévale (XII e-XV e s.)

Fouille rurale : Trace d’un bâtiment datant de l’âge du bronze à Morancez

Représentation d’un oiseau retrouvé place des Épars Reste d’équidé à Archevilliers

Enfin, la direction assure la restauration et la conservation des objets trouvés sur les chantiers, puis la régie du mobilier et des documents dans le respect des normes édictées par l’Etat.

Fouille urbaine : La barbacane de la Porte Guillaume à Chartres Plaque de boucle méroviengienne de jarretière, Église Saint-Brice La plupart des études nécessaires à la compréhension d’un site sont réalisées en interne grâce à la présence d’experts Certains archéologues ont aussi dévelop- en céramologie, en anthropologie, en ar- pé des connaissances dans des domaines chéozoologie et en étude du mobilier. plus spécialisés tel que le lithique, la céra- mique protohistorique, le verre, les enduits peints, le relevé de bâti, ou l’étude de docu- ments anciens…

Biface Paléolithique découvert sur le site de Saint-Barthélemy Laboratoire de restauration

Autant d’atouts qui rendent la Direction Amphore provenant de Gaza et de la région libanaise autonome, efficace, réactive au service des er (fin 1 siècle) retrouvé sur le site de l’îlot Casanova. aménageurs et qui permettent de pro- poser des prestations de service auprès d’autres opérateurs publics ou privés.

44 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 8. Archéologie

Valorisations et animations

C’est par le biais de manifestations telles Cette connaissance prend aussi la forme L’ensemble des agents de la Direction est, que les journées nationales de l’archéolo- d’expositions présentées dans différents selon les cas et les besoins, régulièrement gie (mi-juin) et les journées européennes lieux (locaux de la direction, maisons pour impliqué dans l’organisation et la réalisa- du patrimoine (mi-septembre) que les tous, Médiathèque et dernièrement le mu- tion scientifique et technique des mani- agents se mettent à disposition du public sée des Beaux-Arts). festations, de la conception à la clôture. pour l’informer des dernières découvertes et lui faire connaître les différents métiers La Direction a pour objectifs de faire dé- de l’archéologie. couvrir l’archéologie et les découvertes locales au large public de l’agglomération avec une programmation sur l’année (évé- nements grand public et familial, visites, expositions, éditions physiques et numé- riques…), puis une transmission au jeune public par le biais d’ateliers scolaires et pendant les vacances.

Exposition des enduits peints au Musée des Beaux-Arts

Communication au public pendant les journées nationales de l’archéologie

Un atout pour la collectivité

L’agglomération chartraine est aujourd’hui La direction de l’Archéologie permet ain- dotée d’une expertise archéologique qui si la maîtrise des coûts et des délais, offre lui permet d’envisager les projets d’urba- une aide à l’aménagement du territoire, la nisation en tenant compte de son patri- maîtrise de la contrainte archéologique, la moine abondant. valorisation du patrimoine et amorce un nouveau vecteur touristique.

Photo de fouille rue des Lisses

Les interventions depuis le 1 er juillet 2018

Le projet ZAC Pôles Ouest de Mainvilliers Afin de traiter les terrains au plus vite, au vu Le site Amilly Pécante est entièrement à couvre une surface de 203 ha. Pour la pre- des grandes surfaces prescrites et du ca- la charge de la direction de l’archéologie mière phase, le SRA a prescrit 11,15 ha de lendrier prévisionnel des aménagements, (3,8 ha). fouille, divisé en 3 chantiers distincts : une collaboration avec l’INRAP a été enga- Le site La Couture est entièrement à la - Amilly Pécante : 3,8 ha gée. La répartition des chantiers s’est faite charge de l’INRAP (1 ha). - Mainvilliers L’Enclos La Couture : 6,35 ha de la façon suivante : Le site Mainvilliers l’Enclos La Couture se - La Couture : 1 ha fait en collaboration entre nos deux ser- vices (6,35 ha).

45 2 - AMÉNAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT 8. Archéologie

Plan des 3 zones de fouilles prescrites sur le site de la ZAC des Pôles Ouest

Le site Amilly Pécante

La fouille du site Amilly Pécante s’est dé- du néolithique et de la période gauloise. roulée entre juillet et décembre 2018. Elle a L’étude des données récoltées est en cours permis de mettre au jour un site datant de et fera l’objet d’un rapport de fouille vers la l’époque gallo-romaine et des occupations fin de l’année 2019.

Fouille sur le site Amilly Pecante en 2018

Le site Mainvilliers l’Enclos la Couture

La fouille se déroule en deux phases : la au jour de vestiges datant des périodes première qui s’est déroulée entre juillet gauloise, antique et médiévale. et décembre 2018 a mobilisé une équipe Le chantier de fouille de la seconde phase conjointe d’archéologues de Chartres mé- est toujours en cours et devrait révéler des tropole et de l’INRAP. Elle a permis la mise vestiges datant des mêmes périodes.

46 3 - SERVICES URBAINS ET ENVIRONNEMENTAUX

47 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 1. Plan vert et Rivière

1. Plan vert et rivière

Plan vert La mise à jour du Schéma directeur

La dernière version du Schéma directeur du Plan vert, à l’échelle de 47 communes, élaboré en 2013 et adopté par le Conseil communautaire le 20 janvier 2014, traite deux volets : - les trames verte et bleue selon les lois de Grenelle et en compatibilité avec le Sché- ma régional de cohérence écologique (SRCE). Un recensement des espaces na- turels a été réalisé (vallées, espaces boisés, prairies, espaces naturels sensibles, zone Natura 2000, ZNIEFF 1 ère et 2 e génération) avec une volonté de les préserver et de les relier entre eux (corridors écologiques) ; - les intentions de liaisons douces, en majo- rité sur le fond des trames verte et bleue. Il est précisé que Chartres métropole as- sure l’axe principal de la vallée de l’Eure et que chaque commune est invitée à travailler en relation avec l’agglomération pour développer les liaisons douces sur son secteur. L’intégration de 20 nouvelles communes au 1 er janvier 2018 a nécessité la mise à jour du Schéma directeur du Plan vert à l’échelle des 66 communes. Celle-ci a été réalisée en interne en s’appuyant sur la méthodologie utilisée en 2013. Des questionnaires ont été transmis aux 20 communes et des visites détaillées de ces nouveaux territoires me- nées de juin à septembre. Les orientations du nouveau schéma directeur du Plan vert seront présentées aux 20 nouvelles com- munes début 2019 pour une validation en conseil communautaire courant 2019.

La maîtrise foncière

Parallèlement, la démarche de maîtrise Des études de projets et des travaux ont foncière sur la vallée de l’Eure sur diffé- été lancées à Saint-Prest, Lèves, Luisant, Le rentes communes s’est poursuivie afin Coudray, Barjouville et Morancez. de continuer les aménagements réalisés Jouy : finalisation de plusieurs acquisi- depuis 2004 (17 kilomètres de chemine- tions de parcelles, accords obtenus pour ment) : échange ou mise à disposition de terrains - au nord dans les communes de Saint- communaux, abattage, nettoyage et mise Prest et Jouy ; en sécurité des parcelles acquises, création - au centre dans la commune de Chartres de clôtures, restauration d’une partie de (rue des Petites-Filles Dieu) chemin. - Au sud dans les communes du Coudray, Barjouville, Morancez.

48 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 1. Plan vert et Rivière

Saint-Prest : Il est prévu de supprimer la pose d’une nouvelle passerelle au-dessus d’anciennes constructions ont été réalisées station d’épuration avec un raccordement de l’Eure pour rejoindre le Gorget a été lan- sur l’île Hébert. du réseau d’eaux usées de la commune à cée, pour une mise en place début 2019. Le remplacement de la passerelle du parc celui de Champhol afin de traiter les eaux des Bords de l’Eure, dont Chartres métro- usées à la nouvelle station d’épuration de pole assurera la maîtrise d’ouvrage, inter- Seresville. Une opération commune pour viendra en 2019. les travaux de canalisation d’eaux usées, d’eau potable, de cheminement du Plan vert et d’aménagement de voirie est pro- grammée. Le maître d’œuvre a été désigné en 2016. Les diagnostics des réseaux, les enquêtes auprès des riverains, les réunions publiques ont été menées en 2016 et 2017. La coulée verte du Plan vert arrive à Saint- Prest par le quartier de la Villette. Ce sec- teur étant urbanisé, avec notamment des constructions en bord de rivière, des solu- tions d’aménagement en bord de voirie de- vront être trouvées. Les études d’avant-pro- Lèves : Les espaces libérés par la démoli- jet et de projet ont été menées en 2017 et tion d’une partie de la station d’épuration 2018 avec des adaptations de programme de Lèves en 2018 doivent permettre de re- pour une validation par la mairie fin 2017. trouver des espaces naturels et d’étirer la L’appel d’offres travaux a été lancé en 2018 coulée verte le long de l’Eure. Une esquisse et le démarrage des travaux est prévu pour d’aménagement du futur projet a été vali- début 2019. dé par la mairie de Lèves. Une réflexion sur Le Coudray, Luisant, Barjouville, Moran- la restauration des berges de l’Eure et le cez : la troisième et dernière tranche s’est Champhol : Chartres métropole est pro- fonctionnement en cas de crue sur ce sec- déroulée en 2018, avec l’aménagement priétaire des prairies de Fontaine-Bouil- teur a été menée. L’objectif est de réaliser entre le chemin des Gaudinières et le pont lant depuis 2005. Celles-ci forment une les travaux en 2020. en pierre à Morancez. île avec pour seul accès le moulin de Fon- taine-Bouillant, propriété privée. En 2016, Chartres : le Plan vert, qui arrive côté sud Chartres métropole a aménagé un pont au boulevard de la Courtille, n’est pas fina- cadre permettant d’accéder à ces prairies lisé pour rejoindre la partie nord vers Lèves. depuis la coulée verte de Fontaine-Bouil- L’objectif est de repartir du parc Léon Blum lant. En 2017, des clôtures ont permis de en empruntant les prairies appartenant à délimiter les espaces pâturés et un gros la Ville de Chartres rue des Petites-Filles entretien des arbres a été réalisé en bord Dieu en direction des Grands Prés. En 2018, de rivière. Une passerelle a été installée à le programme a été validé par la Ville de l’extrémité nord de l’île pour revenir sur la Chartres et les études ont été lancées pour coulée verte. En 2018, un chemin calcaire une réalisation des travaux en 2019. Le net- traversant l’île a été créé. L’étude pour la toyage de la végétation et la démolition

Le gros entretien

Les équipes de Chartres métropole ont phyto » et de la direction de l’Aménage- procédé à un gros entretien de la passe- ment dans le cadre de création ou de révi- relle des Trois-Ponts, installée en 2007. sion de PLU pour vérifier la bonne prise en compte des trames verte et bleue. L’entretien des coulées vertes et espaces naturels de Chartres métropole est assu- ré par la régie Espaces verts mutualisée. Cette régie n’est pas rattachée à la direc- tion Rivière Plan vert, toutefois une visite de terrains trimestrielle assure un contrôle Elles sont également intervenues auprès des prestations réalisées et permet de no- de communes sur des questions de res- ter les problèmes éventuellement rencon- tauration de mares, de démarche « zéro trés.

49 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 1. Plan vert et Rivière

La rivière

Compétence en matière d’entretien de • l’Eure et ses différents bras de Luisant à • La Voise et ses différents bras sur les l’Eure et de ses affluents, Chartres métro- Jouy : 33 962 mètres ; communes de Maintenon et Houx : pole couvre en gestion 136 kilomètres de • l’Eure et ses différents bras à Maintenon : 14 900 mètres. cours d’eau : 8 180 mètres ; L’extension du périmètre de Chartres mé- • l’Eure et ses différents bras de Saint- • La Roguenette et ses affluents de Hou- tropole au 1 er janvier 2018 a entraîné la prise Georges-sur-Eure à Barjouville : ville-la-Branche à Saint-Prest : 35 590 en compte de linéaires de rivière supplé- 43 197 mètres ; mètres ; mentaires.

Plan pluriannuel de restauration et d’entretien de l’Eure amont

Ce plan a permis de réaliser un diagnostic - visite et estimation des Domaines du Secteur Ver-les-Chartres : exhaustif de l’Eure puis la mise en place Moulin du Chapitre. - présentations des scénarios ; d’un programme d’actions. Les travaux et Barjouville Morancez : - réunion du COTECH et présentation à la études lancés en 2016 se sont poursuivis en - présentation des scénarios aux deux mai- mairie des scénarios ; 2017 et 2018. ries et au propriétaire riverain ; - validation d’un scénario ; Point sur l’avancement des études en 2018 : - validation d’un scénario, montage du pro- - rencontres des 3 propriétaires de moulin ; Secteur Saint-Georges-sur-Eure : gramme d’opération ; - recherche foncière des parcelles concer- - présentation des scénarios à la mairie et à - consultation de la maîtrise d’œuvre et si- nées par le projet. l’association locale ; gnature du marché ; Secteur Thivars et Pont-Tranchefètu : - rencontres des propriétaires des moulins ; - demande de subvention pour la maîtrise - modélisation hydraulique ; d’œuvre. - études de scénarios ; - présentation des scénarios. Côté travaux, on peut noter le remplace- ment de buses par un pont cadre à Fon- tenay-sur-Eure et la réalisation d’un abreu- voir à Ver-les-Chartres. De nombreux contacts ont été pris avec des propriétaires riverains afin d’essayer de finaliser la réalisation d’actions pour les an- nées à venir (entretien de ripisylve, restau- ration de berge, clôture, abreuvoir…).

Plans pluriannuels de restauration et d’entretien de l’Eure aval et de la Roguenette

En 2018, les programmes d’actions de ces • restauration d’ouvrage dans le centre-ville deux PPRE ont été validés par le comité de Chartres. technique puis par les élus de Chartres métropole. Les premières actions ont été lancées : • restauration de berge à Saint-Prest, res- tauration de berge à Champhol.

Passerelle du vannage du Massacre. Vannage à Gaujard.

50 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 1. Plan vert et Rivière

Dossiers de déclaration d’intérêt général et d’autorisation loi sur l’eau

En 2018, la direction Plan vert et Rivière tion loi sur l’eau pour les quatre PPRE (Eure sées pour finaliser le dossier qui devrait a travaillé sur la constitution d’un dossier amont, Eure aval, Roguenette et Voise). être déposé début 2019. unique regroupant une déclaration d’inté- Des avis de la DREAL ont été sollicités et rêt général (DIG) et un dossier d’autorisa- des réunions avec la DDT ont été organi-

Prestations en régie

La régie Rivière, composée d’un garde-ri- les vannes pour réguler les niveaux d’eau toyage des grilles, enlèvement de déchets, vière et de deux agents, assure un rôle de ou effectuer des chasses de nettoyage, débroussaillage). surveillance générale afin d’assurer le bon retire les embâcles qui peuvent gêner Le garde-rivière est en contact avec les écoulement de l’eau, de manœuvre des l’écoulement ou occasionner des dégâts propriétaires de moulins, notamment vannes et d’entretien du lit de la rivière. sur les ouvrages et ramasse tous les détri- pour coordonner les ouvertures ou ferme- Elle intervient sur tout le linéaire de l’Eure tus visibles. Elle intervient également sur tures des vannes. et des bras annexes ainsi que sur le linéaire les bassins de rétention d’eaux pluviales, La régie rivière réalise également des pe- de la Roguenette. Elle assure des tournées notamment pour vérifier leur fonctionne- tits travaux de restauration, maintien de régulières sur les cours d’eau, manœuvre ment et le bon écoulement des eaux (net- berge, entretien de ripisylve, clôture.

Intervention sur arbres tombés à Jouy.

Faucardage.

Nettoyage sous le pont de la Courtille à Chartres.

Entretien de la végétation Enlèvement d’un tronc à Saint-Georges. au parc Léon Blum à Chartres. Faucardage. Nettoyage en basse-ville de Chartres.

L’entretien des vallées agricoles

La direction Plan vert et Rivière a en charge des communes avec des ajustements l’entretien des vallées agricoles sur 9 com- éventuels si nécessaire (problème d’écou- munes (ex-communauté de communes lement, de réclamations de riverains…). Les du Val-de-l’Eure). Un plan pluriannuel travaux sont ensuite programmés durant d’entretien est établi avec un prévisionnel la période estivale. L’enveloppe financière de passages pour broyage ou curage des est de 15 000 € ht par an pour ce pro- vallées. La programmation annuelle est gramme. proposée tous les ans aux représentants Vallée à Cintray.

51 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 2. Déchets

2. Déchets

Compétente en matière de collecte et trai- tement des déchets ménagers et assimilés produits sur son territoire, Chartres mé- tropole organise pour ses 66 communes membres : - la collecte des déchets ménagers et as- similés en porte-à-porte et apport volon- taire ; - le tri et la valorisation des déchets recy- clables ; - le traitement par incinération des ordures ménagères résiduelles ; - La prévention et réduction des déchets à la source.

L’intégration des 20 nouvelles communes au 1 er janvier 2018

Les 20 communes ayant rejoint er Maintenon Chartres métropole au 1 janvier 2018 sont issues de différents EPCI com- Bouglainval Houx pétents en matière de gestion des Challet déchets : Clévilliers Berchères- Chartainvilliers - 4 communes sont issues du Sictom Saint-Germain Mittainvilliers- de Brou-Bonneval-Illiers ; Vérigny BriconvilleFresnay- Dangers ouy - 5 communes sont issues de la Com- le-Gilmert Poisvilliers munauté de communes des Portes Bailleau-lveque Saint-Prest Champseru Euréliennes d’Ile-de-France ; Lèves Coltainville - 11 communes sont issues du Sictom Gasville- Saint-Aubin- Mainvilliers Champhol Oisème Oinville- de la région d’Auneau. des-bois Umpeau sous-Auneau Nogent- Selon les cas de figure, la continuité Cintray Chartres le-Phaye Amilly du service public d’élimination des Houville- Lucé Roinville la-Branche déchets a été assurée par le biais de Saint-Georges Luisant Le s/ Eure Coudray scissions de marchés ou par la mise Sours Saint-Léger- Fontenay Gellainville Barjouville des-Aubées en œuvre de conventions de gestion Chauffours s/ Eure Voise Nogent Morancez Francourville provisoires. Ollé s/ Eure Thivars Ver- Denonville Pour l’ensemble des nouvelles com- Meslay- lès- Berchères- Santeuil Chartres Moinville- le-Grenet les-Pierres Prunay- munes, Chartres métropole a fait le Corancez la-eulin Mignières le-Gillon choix d’un taux de TEOM harmonisé Sandarville à 11,5%, dès le 1 er janvier 2018. Ermenonville- Dammarie la-Grande Theuville Allonnes Boisville- la-Saint-Père La Bourdinière Saint-Loup Fresnay- Boncé le- Comte

Vitray- Meslay- en-Beauce le-Vidame

52 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 2. Déchets

L’incinération des ordures ménagères avec valorisation énergétique : création d’une régie autonome avec personnalité morale

Afin de permettre l’exécution de sa com- Afin de poursuivre l’exploitation de l’UVE SICTOM de Brou, Bonneval, Illiers-Com- pétence Traitement des déchets ména- et de développer son activité, Chartres bray, SICTOM de Nogent-Le-Rotrou et gers et assimilés, Chartres métropole a métropole a fait le choix de créer la régie SIRTOM de Courville-sur-Eure, La Loupe et conclu avec un opérateur privé un bail Chartres Métropole Traitement et Valori- Senonches. emphytéotique administratif couplé à une sation (CMTV), par délibération du Conseil Depuis le 1 er janvier 2019, CMTV exploite convention d’exploitation sous forme de communautaire en date du 15 octobre l’UVE de Mainvilliers ainsi que 3 centres de délégation de service public indissociable, 2018. transfert. CMTV assure également la ges- en vue de la réalisation et de l’exploitation CMTV est un Etablissement public à carac- tion des contrats de transfert de déchets d’une usine d’incinération et de valorisa- tère industriel et commercial (EPIC) créé entre les différents sites. tion énergétique (UVE) dénommée Ori- sous forme d’une régie dotée de la per- L’organisation de la gestion du traitement sane. Cet ensemble contractuel a pris fin le sonnalité morale et de l’autonomie finan- et de la valorisation des déchets inclut 31 décembre 2018. cière. Cette régie a permis de conserver la également la création en 2018 de la SEM coopération avec les syndicats de déchets : Chartres métropole Valorisation.

Etude pour la définition d’un nouveau schéma de collecte et du 2 e Programme de prévention des déchets

Chartres métropole a missionné le cabinet Girus pour réaliser une étude en vue de définir un schéma de collecte ainsi qu’un nouveau Programme de prévention des déchets ménagers et assimilés sur son ter- ritoire, pour la période 2019-2025. Les différentes étapes de l’étude sont les suivantes : - réaliser un audit technique, économique et environnemental de l’organisation ac- tuelle de la gestion des déchets sur le ter- ritoire communautaire, en faisant ressor- tir les points forts et points faibles ; - proposer une liste de leviers d’optimisa- tion en matière de collecte et d’actions en matière de prévention ; - élaborer différents scénarios en veillant à la cohérence des objectifs en matière de collecte et de prévention des déchets pour la période 2019-2025. Les travaux d’état des lieux ont débuté en janvier 2019.

53 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 2. Déchets

Mise en service de nouveaux sites de conteneurs enterrés

Chartres métropole continue de déve- - quartier de la Roseraie à Chartres : deux Des travaux de remise en état des plateaux lopper la collecte en apport volontaire en conteneurs pour les ordures ménagères, piétonniers (changement du revêtement conteneurs enterrés. un pour les emballages et papiers et un EPDM) ont également été réalisés en 2018. Cinq nouveaux sites ont été mis en service pour le verre ; L’entretien et les interventions pour répara- en 2018 : - rue des Petits-Clos à Chartres : deux tion sont réalisés dans le cadre de contrats conteneurs pour les ordures ménagères, de prestations de services. un pour les emballages et papiers et un pour le verre ; La campagne annuelle de lavage des - rue Jules-Courtois à Chartres : rempla- conteneurs a été réalisée d’avril à juin ainsi cement de deux conteneurs pour les or- qu’en décembre pour les conteneurs en- dures ménagères, terrés, de septembre à novembre pour les - rue de Geneviève-Raindré à Maintenon : bornes d’introduction ainsi qu’en octobre un conteneur pour les ordures ména- pour les colonnes aériennes. gères, et un pour les emballages et pa- piers.

Déchetteries : mise en place d’une benne pour le mobilier à Saint-Aubin-des-Bois

En partenariat avec Éco-mo- (DEA) à la déchetterie de Saint-Aubin-des- Les déchets ainsi récupérés seront ensuite bilier, l’éco-organisme dédié Bois. Elle complète celle de Dammarie préparés et conditionnés en différentes à la collecte, au recyclage et mise en place en janvier 2016 et celle de catégories (bois, mousses, matelas, plas- la réutilisation du mobilier Chaunay ouverte en avril 2017. tiques, métaux…) puis valorisés à Vert-le domestique, Chartres mé- Les usagers de la déchetterie de Saint- Grand dans le 91. tropole a mis en place en dé- Aubin-des-Bois doivent désormais trier le cembre 2018 une benne dé- mobilier pour le valoriser : chaises, canapés, diée à la collecte des déchets tables, armoires, literie, mobilier de jardin. d’éléments d’ameublement

4 e année de mise en œuvre du Programme de prévention des déchets

La prévention des déchets correspond à Depuis 2015, plus de 4040 composteurs • Compostage partagé : un nouveau site de l’ensemble des actions situées avant l’aban- ont été vendus. 7,4 % des foyers de l’agglo- compostage en établissement a été mis don des déchets, permettant de réduire les mération (hors communes issues du Sic- en place au restaurant scolaire du SIRP quantités et/ou la nocivité des déchets. tom d’Auneau) sont équipés. Corancez-Ver lès Chartres. Trois diagnos- tics ont été réalisés pour évaluer la faisa- • Compostage domestique : action bilité du projet de compostage pour deux phare du Programme local de pré- centres de loisirs et une résidence séniors. vention des déchets de Chartres mé- Le suivi a été réalisé sur les sites déjà en tropole, la vente de composteurs do- place, notamment en établissement de mestiques s’est poursuivie sur 2018. restauration scolaire aux écoles Jean-Yves 61 points de vente ont été organisés de- Cousteau à Saint-Prest, Guéry à Chartres puis 2015 : 42 en soirée avec formation et et Jean Moulin à Saint-Georges-sur-Eure ; 19 stands de vente le mercredi après-midi. ainsi que sur le site expérimental en res- En 2018, 382 composteurs ont été li- taurant interentreprises du groupe La vrés en porte-à-porte et 181 ven- Poste à Chartres. dus lors des réunions ou stands, soit un total de 563 composteurs.

54 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 2. Déchets

• Lutte contre le gaspillage alimentaire : en 2015, Chartres métropole a mandaté un prestataire spécialisé pour réaliser des dia- gnostics et proposer des pistes d’actions de lutte contre le gaspillage alimentaire auprès d’établissements scolaires volon- taires (formation du personnel de cantine, pesée des déchets, …). La première étape consiste à effectuer des pesées durant une semaine, puis les résultats sont présentés dans les établissements. Sur l’année sco- laire de 2017-2018, 7 établissements se sont engagés, dans le cadre d’un nouvel appel à candidature. Plus de 850 convives ont ainsi été sensibilisés. Nous observons une moyenne de 142 g de gaspillage est • Eco-défis : l’opération Eco-défis est un - La Boulangerie de Marlène, à Chartres, observée convive, soit 28% d’un plateau label porté par la Chambre de métiers et qui a pris en compte l’impact environ- moyen. de l’artisanat, destiné aux entreprises les nemental avant l’ouverture de sa bou- plus vertueuses. Chartres Métropole est langerie grâce à la mise en place de partenaire de ce programme depuis 2015. gestes simples : 3 poubelles pour le tri, 24 commerçants ont été sensibilisés en des détecteurs de présence pour réduire 2018. Les 3 meilleures entreprises ont été la consommation d’énergie, des mous- labellisées lors des Artisanales de Chartres seurs pour limiter la consommation le 15 octobre : d’eau… ; - Isa Coiff, à Chartres, qui récupère les che- - La Microbrasserie de Chandres, à Sours veux pour faire des perruques pour les per- (M.CROSNIER), qui fabrique des bières sonnes malades ou encore pour les utiliser à partir de baguettes du soir invendues. comme engrais naturel dans le potager ;

Communication

Chaque année, des opérations de commu- nication sont mises en place par l’agglo- mération pour promouvoir la prévention, le tri et la valorisation des déchets sur son territoire : • L’agglo fait son nettoyage de prin- temps : l’opération a eu lieu le 26 mai 2018. 33 communes se sont mobilisées, soit 604 personnes pour le ramassage des déchets le matin et 350 personnes au parc Olivier Gault à Bailleau-L’Evêque pour partager un barbecue convivial. Un stand d’infor- mation sur la consommation respon- sable, le jeu Jade et Matéo au pays sans déchet, une démonstration de benne ainsi que des vélo-smoothies ont animé cette journée. Un spectacle sur le thème de la gestion des déchets s’intitulant Môs- sieur Poubelle de la Compagnie Bulles de Rêves a clos cette journée. • En juin 2018, à l’occasion de la Semaine du développement durable, la direction Dé- chets a animé un stand sur les alternatives aux produits toxiques, avec des recettes de produits d’entretien et astuces pour un ménage au naturel, dans le parc des Bords de l’Eure.

55 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 2. Déchets

Résultats 2018 Ratios de collecte en kg/hab/an :

• Collecte

La production d’ordures ménagères et as- similées (ordures ménagères, emballages, papiers, verre) est de 332 kg/an/hab en 2018. Le ratio d’ordures ménagères collectés par habitant par an a légèrement diminué par 71 kg/hab/an est stable depuis 2016. Depuis * : Les données 2018 ne comprennent rapport à 2017. Le tonnage de déchets re- 2014, le tonnage de déchets ménagers et pas les 11 communes issues du Sictom cyclables (emballages, papiers et verre) de assimilés a diminué de 12/kg/hab. d’Auneau.

Evolution des tonnages collectés par type de déchets :

* : Les données 2018 ne comprennent pas les 11 communes issues du Sic- tom d’Auneau. 1 : Source Ademe « La collecte des dé- chets par le service public en France » Résultats 2011

• Déchetteries

Tonnages collectés par déchetterie :

Plus de 178 000 pas- sages ont été recensés en 2018 sur l’ensemble des déchetteries, soit une hausse de 1.6% par rapport à 2017. La fré- quentation moyenne est de 168 usagers par jour d’ouverture par dé- chetterie.

• Traitement

Les déchets ménagers et assimilés pris en 1 608 Tonnes traitées à l’usine de Ouar- - valorisation matière par recyclage : plus charge par Chartres métropole en 2019 ville. Il s’agit des tonnages issus des com- de 4 300 tonnes de matières valorisées is- sont traités selon 4 filières distinctes : munes de Bouglainval, Champseru, Char- sues de la collecte sélective (emballages - incinération avec valorisation énergé- tainvilliers, Houx, et Maintenon et papiers) et 3 484 tonnes de verre de tique : - enfouissement (en site de classe 1 ou 2) 50 communes. 32 650 tonnes d’ordures ménagères rési- pour les encombrants (environ 9 600 t) et - compostage : 14 500 tonnes de déchets duelles traitées sur l’UVE de Mainvilliers. les résidus d’épuration des fumées d’inci- végétaux issus de la plateforme de Lucé nération, ont été expédiées sur différentes plate- formes de compostage.

56 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 3. Direction du cycle de l’eau

3. Direction du Cycle de l’eau

Service exploitation-milieux

La direction du Cycle de l’eau (DCE) regroupe notamment la cellule Protection des captages, le service Exploitation-milieux et le service Usagers-maîtrise d’ouvrage.

Cellule bassins-biodiversité-rivières

Rivière et bassins d’eaux pluviales du périmètre urbain. Actions pour l’Eure Biodiversité Les principales actions menées en 2018 : Amont et réalisation des études pour Au sein de ce service, la chargée de mis- l’Eure Aval. sion PPRE/biodiversité a réalisé en 2018 - faucardage mécanique de la végétation - entretien régulier (débroussaillage, éla- en régie l’étude du potentiel biodiversi- aquatique en amont et en basse-ville de gage, abattage, terrassement, nettoyage té de Chartres métropole pour moitié. En Chartres afin de conserver le libre écoule- des grilles) des bassins de rétention 2019, l’étude se prolongera grâce à son ment des eaux ; d’eaux pluviales par les équipes. programme d’actions par la création d’un - entretien de la ripisylve : l’élagage a été - suivi de prestataires ; observatoire de la biodiversité de Chartres effectué par le garde-rivière et la régie - entretien sur les bassins d’eaux plu- métropole. espace verts pour préserver les berges viales, l’élagage débroussaillage, veille et et maintenir l’écoulement normal de la contrôle des installations. rivière ; - gestion des embâcles et flottants : le ra- massage quotidien des embâcles permet de conserver une rivière propre et de ga- rantir son bon écoulement ; - lutte contre les espèces invasives ani- males : les ragondins et rats musqués dé- truisent les berges de l’Eure. Le piégeage est confié à une entreprise extérieure, de la prairie de Luisant jusqu’à la Petite-Ve- nise. Des chasseurs à l’arc tirent les ragon- dins du stade des Grands-Prés jusqu’à Fontaine-Bouillant via une convention ; Plan pluriannuel de restaura- - gestion des ouvrages hydrauliques tion-entretien de l’Eure urbaine (chasses régulières) ; et aval (PPRE) - lutte contre le phytophtora de l’aulne (dessouchages) ; Au sein de ce service, la chargée de mis- - tailles des saules en têtards ; sion PPRE/biodiversité a achevé l’étude - Programme pluriannuel d’entretien de du PPRE de l’Eure urbaine et aval. Le pro- l’Eure dans la traversée de Chartres (tra- gramme établi organise les actions sur vaux et sensibilisation des riverains), mais l’Eure qui seront ensuite menées par la di- également sur l’Eure en amont et en aval rection Plan vert et Rivière.

Cellule bassins-biodiversité-rivières

Supervision-électromécanique CmEau-Assainissement, la supervision de tique, les 5 autres sites étant supervisés via La supervision des sites d’eau potable et sites d’eaux pluviales de la partie urbaine le réseau GPRS. d’assainissement a été transférée en 2017 de Chartres métropole exploités en régie Le réseau informatique de la direction du et 2018 vers la société d’économie mixte à par le service est hébergée par CmEau-As- Cycle de l’eau est entièrement géré par le objet unique CmEau, en conservant le pro- sainissement. pôle supervision. giciel Topkapi. A ce jour, 7 sites sont reliés en permanence L’intégralité des sites est supervisée 7j/7, Conformément au contrat de DSP de au centre de supervision : 2 par la fibre op- 24h/24.

57 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 3. Direction du cycle de l’eau

Travaux Suivi DSP et régie eaux pluviales La DCE a assuré la maîtrise d’ouvrage des Travaux effectués : les opérations suivantes : - interventions d’urgence sur les réseaux - renouvellement patrimonial de tronçons EU/EP des 7 communes urbaines ; d’eaux usées, d’eau potable et d’eaux plu- - gestion de l’organigramme clés pour une viales ; homogénéité du parc sur les différents - poursuite de la recherche en eau potable ouvrages ; (réalisation des forages définitifs sur les - nettoyage des fosses à sable et avaloirs sur 5 sites succédant aux forages de recon- le réseau EP des 7 communes urbaines ; naissance) dans la vallée de l’Eure ; - renouvellement de tampons et scelle- - pose de clôtures et sécurisation des fo- ments d’ouvrage. rages et des châteaux d’eau des 20 nou- velles communes ayant intégré Chartres métropole au 1 er janvier 2018 ; - renouvellement de poteaux incendie sur le territoire des 7 communes urbaines.

Service usagers et travaux neufs

Restructuration

Un nouvel organigramme du service Usa- extensions de réseaux générées par des pluvial en fonction du besoin, et instruit gers et Maîtrise d’ouvrage a été mise en demandes d’urbanisme, et suit les projets les documents d’urbanisme complexes ; place. Le service se compose désormais de de lotissement ; - la cellule Maîtrise d’ouvrage, composées trois cellules : - la cellule Urbanisme, Assainissement non de 2 agents, suit et met en œuvre les - la cellule Usagers et travaux neufs est domestique et non collectif, Pluvial est schémas directeurs, gère les modèles eau composée de 4 agents instructeurs sur- composée de 3 agents techniciens. Elle potable, eaux usées et eaux pluviales, et veillants de travaux. Elle traite des de- gère et contrôle l’assainissement non col- coordonnent les demandes de subven- mandes de branchements d’eaux usées lectif et non domestiques, suit les chantiers tions aux Agences de l’Eau Seine-Nor- et d’eaux pluviales, elle organise certaines sur le réseau pluvial, modélise le réseau mandie et Loire-Bretagne.

Travaux neufs 2018

Opérations sur réseaux : la direction du Cy- Chartres métropole plusieurs opérations cle de l’eau, en tant que maître d’ouvrage, de renouvellement, d’extension ou de ren- a confié à la direction Etudes et travaux de forcement de réseaux.

Assainissement collectif

Contrôles de conformité : la Direction du contrôles de conformité ont été réalisés sur cycle de l’eau a procédé à l’instruction de l’ensemble du territoire. 271 autorisations de déversement. 244

DT/DICT

Le décret n°2011-1241 du 05/10/2011 dit (dé- vigueur le 01/07/2012 en remplacement du ponses aux DT et DICT pour les réseaux pu- cret DT-DICT) relatif à l’exécution de tra- décret n°91-1147 du 14 octobre 1991. blics d’eau potable, d’assainissement eaux vaux à proximité de certains ouvrages En 2018, les sociétés Chartres Métropole usées et eaux pluviales. souterrains, aériens ou subaquatiques de Eau et Chartres Métropole Assainissement transport ou de distribution est entré en ont procédé à l’automatisation des ré-

58 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 3. Direction du cycle de l’eau

Urbanisme

En tant que concessionnaire de réseaux métropole sur les documents d’urbanisme. ont été étudiés par la direction du Cycle de d’eau potable et d’assainissement, la Di- Ainsi, environ 750 documents d’urbanisme l’eau en 2018. rection du cycle de l’eau est sollicitée pour (certificat d’urbanisme, déclaration préa- Enfin, environ 1800 demandes de rensei- avis par les mairies du territoire de Chartres lable, permis d’aménager et de construire) gnement ont été formulées par les no- taires. Assainissement non collectif (ANC)

Chartres métropole, compétente en as- • Campagne de diagnostics initiaux • Logiciel de gestion ANC et périodiques sainissement non collectif, réalise les Le développement, le perfectionnement, contrôles obligatoires des assainissements 67 diagnostics initiaux ont été réalisés. l’amélioration et l’exploitation du logiciel a non collectifs prévus dans la réglemen- 114 diagnostics périodiques ont été effec- continué dans le cadre du partenariat avec tation sur le territoire communautaire. Le tués sur 1 commune, 34 autres diagnostics la société Ypresia avec des échanges régu- Service public de l’assainissement non col- périodiques réalisés de manière éparse sur liers. Base de données, classifications des lectif (SPANC) de Chartres métropole as- le territoire de l’agglomération chartraine. actions métiers, édition de courriers, ex- sure comme missions : La campagne se poursuit en 2019. tractions des informations pour bilans chif- - les diagnostics initiaux, périodiques et de frés par année, par commune, par types vente. Mise en place du nouveau presta- • Contrôles ponctuels dans le cadre d’actions, ... taire de service, CmAssainissement ; d’une cession immobilière Le module de facturation a été mis en - la réhabilitation des assainissements non 226 contrôles réalisés par CmAssainisse- place et est fonctionnel pour l’édition de collectifs via une opération groupée et un ment. factures multiples en fonctions des diffé- maître d’œuvre : lancement d’un nouveau rentes actions (diagnostics ventes, initiaux, marché public de maîtrise d’œuvre début • Contrôles conception et réalisation vidanges, conceptions, réalisations...). 2018. 66 études ont été réalisées, 11 études Ces contrôles sont réalisés par l’Agence Le logiciel Ypresia est dorénavant partagé restent à faire ; technique d’Eure-et-Loir (ATD28). En 2018, avec le délégataire CmAssainissement afin - le contrôle de fonctionnement et d’entre- Chartres métropole via ce partenariat, a d’avoir une base de données commune tien (vidange). Mise en place du contrat réalisé 66 contrôles de conception et 77 pour l’assainissement non collectif et l’eau vidange avec le prestataire CmAssainis- contrôles de réalisation. potable. sement ; - les avis de conception et de réalisa- • Réhabilitation groupée • Prévisions 2019 tion des assainissements non collectifs Le SPANC de Chartres métropole a relan- - Début des travaux de réhabilitations des neufs et à réhabiliter via un partenariat cé en 2018 un nouveau marché public de assainissements non collectif via l’opéra- avec l’Agence Technique d’Eure-et-Loir réhabilitation des assainissements non tion groupée en partenariat avec l’AESN. (ATD28). collectifs sur son territoire, via un marché - Mise en place d’un nouveau fonctionne- de maîtrise d’œuvre. La partie travaux est ment pour le service vidange (commande conviée au délégataire CmAssainissement. groupée + opération urgente) afin de Un bureau d’études a été retenu pour les continuer à avoir un suivi des entretiens études projets de ces réhabilitations. En des ANC et leurs boues. 2018, 66 études ont été réalisées, 11 restent - Modification du règlement de service en à faire. 42 conventions de travaux ont été si- vue de rendre obligatoire une étude de gnées par les administrés. Les travaux sont sol pour les terrains inférieurs à 700m² et prévus pour l’année 2019. les créations de lotissements.

Direction missions transverses

Cellule protection de la ressource en eau potable

Ce service compte deux personnes. Ces • Le contexte local Ainsi, les captages de Berchères-Saint-Ger- postes sont subventionnés à hauteur Les ressources des 66 communes de l’ag- main, Saint-Georges-sur-Eure et Damma- de 80% par l’Agence de l’Eau Seine-Nor- glomération chartraine offrent une qua- rie sont les premiers captages classés au mandie (AESN), qui fournit également à lité d’eau globalement assez dégradée, titre du Grenelle de l’Environnement. Chartres métropole les orientations à im- d’où la quasi-totalité des ouvrages classés La Conférence environnementale de 2013 pulser sur le territoire. par l’Etat et/ou le SDAGE Seine-Norman- a ajouté à cette liste les captages de La die comme devant faire l’objet d’une dé- Saussaye, Berchères-les-Pierres, Bailleau- marche de protection. l’Evêque (les bégaudes), Mignières et Saint-

59 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 3. Direction du cycle de l’eau

Aubin-des-Bois (château d’eau). En 2018, > Mise en place d’une stratégie d’améliora- AAC de Saint-Georges-sur-Eure une importante phase de concertation a tion continue de la pratique des couverts et Mignières : été mise en œuvre avec les agriculteurs via la création d’un groupe de travail, le > Présentation des études de délimita- afin d’écrire les futurs plans d’actions. suivi d’un réseau d’observation des cou- tions et vulnérabilité aux partenaires et Au-delà de ces captages à protéger « régle- verts et la gestion d’un programme de aux agriculteurs concernés. mentairement », il faut ajouter les ouvrages formations agricoles. Réflexion pour élar- > Démarrage des diagnostics territoriaux de priorité SDAGE 4, c’est-à-dire ceux pour gir cette stratégie à d’autres pratiques en vue de l’élaboration des programmes lesquelles la mise en place de mesure (agriculture biologiques, désherbage d’actions. de protection conditionne les aides de mécanique). l’Agence de l’eau. La prise d’eau dans l’Eure : Parmi eux, on trouve, en plus des précé- AAC de Dammarie : Le suivi qualité de l’Eure amont program- dents, ceux de Fontenay-sur-Eure (F1 et F2), • 5 e année de mise en œuvre du pro- mé entre juillet 2016 et juillet 2018 n’a pas Thivars, Ver-les-Chartres, Gellainville, Bar- gramme d’actions. été reconduit, n’ayant pas permis d’identi- jouville, Challet, Clévilliers et la prise d’eau > Animations agricoles sur diverses thé- fier de zones plus contributives en terme dans l’Eure. matiques (amélioration de pratiques, de pollution diffuse. Une réflexion est en La protection de ces ouvrages passe par agriculture biologique, résultats de tra- cours pour déterminer les suites à donner une phase étude de délimitation de l’aire vail avec les agriculteurs du groupe cou- afin de protéger efficacement la prise d’eau d’alimentation (AAC), de la vulnérabilité in- verts…). dans l’Eure. trinsèque et de la vulnérabilité liée aux acti- > Communication sur les démarches en- vités humaines. treprises avec les différents partenaires. Actions non agricoles : En s’appuyant sur cette phase d’études, > Suivi de l’expérimentation fixée par la Dans le cadre des actions non agricoles, il devient possible de proposer un pro- feuille de route signée début 2018 et de sa Chartres métropole s’est engagée dans gramme d’actions de reconquête de la compatibilité avec le plan d’action actuel. une assistance des collectivités qui sou- qualité. • Relance de la concertation sur l’AAC haitent réduire l’usage des pesticides pour • Ebauche d’un programme de finance- l’entretien des espaces publics. ment des couverts pour augmenter si- Entre 2016 et 2018, 35 communes ont été gnificativement les surfaces protégées accompagnées, 3 formations organisées, vis-à-vis des pollutions agricoles 400 panneaux « zéro phyto » et environ • Réflexion étude filière 1500 sachets de graines avec flyers distri- > Partenariat avec la Chambre d’agricul- bués. ture d’Eure-et-Loir et les organismes Les animations « zéro phyto » lors de la se- professionnels agricoles (coopératives, maine du développement durable (Main- négoces…) pour la réalisation de dia- villiers, Chartres, Léves…) ont permis de gnostics d’exploitations agricoles et l’ani- sensibiliser le grand public. Cet accompa- mation agricole du territoire. gnement ne sera pas reconduit en 2019, > Mise en place d’une stratégie d’améliora- dans la mesure où la loi Labbé interdit tion continue de la pratique des couverts l’usage des produits phytosanitaires. via la création d’un groupe de travail, le suivi d’un réseau d’observation des cou- Stratégie foncière : • Mise en œuvre des démarches verts et la gestion d’un programme de Une démarche d’acquisition foncière de de protection de la ressource formations agricoles. Réflexion pour élar- 18 hectares entourant le nouveau forage de AAC de Berchères-Saint-Germain gir cette stratégie à d’autres pratiques Forte-Maison, à Saint-Prest, est initiée. (captages de Berchères, Clévilliers, (agriculture biologiques, désherbage Challet) : mécanique). • Ressource en eau potable • 4 e année de mise en œuvre du programme L’utilisation des captages de Prunay-le-Gil- d’actions. AAC de Bailleau-Saint-Aubin lon (F3) et de Francourville (F2) ne sont tou- > Animations agricoles sur diverses théma- et Fontenay-sur-Eure et AAC de jours pas utilisés en période estivale lorsque tiques (amélioration de pratiques, agricul- la Saussaye-Berchères-les-Pierres leur niveau de consigne jugé trop haut est ture biologique, résultats de travail avec et Nogent-le-Phaye : atteint. L’impact de l’irrigation alentour est les agriculteurs du groupe couverts…). > Présentation des diagnostics territoriaux toujours pénalisant. > Communication sur les démarches en- et mise en place de réunions de concer- La procédure de protection réglementaire treprises avec les différents partenaires. tation avec les agriculteurs. (Déclaration d’utilité publique) des forages > Aides aux communes pour le passage > Réflexion sur les plans d’actions entamés de Ver-les-Chartres et Thivars est lancée. vers le zéro phyto. avec les agriculteurs et le bureau d’étude Les procédures de DUP pour les forages > Partenariat avec la Chambre d’agricul- Envilys. des nouvelles communes de Chartres mé- ture d’Eure-et-Loir et les organismes tropole (7 forages concernés) ainsi que la professionnels agricoles (coopératives, protection des nouveaux forages issus de négoces…) pour la réalisation de dia- la recherche en eau (7 forages concernés) gnostics d’exploitations agricoles et l’ani- sont initiées. mation agricole du territoire.

60 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 3. Direction du cycle de l’eau

Concernant les travaux de mise en confor- du forage de La Saussaye (la réhabilitation - Le financement des travaux relatif à la mité des forages suite aux DUP, les dé- n’a techniquement pas pu être réalisée, le DUP du forage de La Saussaye ; marches ont été engagées pour : puits a été comblé) ; Le financement de l’accompagnement - la mise en conformité des abreuvoirs - la mise aux normes des installations dans vers le 0 phyto des communes ; d’animaux dans les périmètres de protec- le périmètre immédiat du captage de La - Le financement d’animations dans le tion de la prise d’eau (opération achevée) ; Saussaye. cadre de la semaine du développement - la suppression des rejets directs d’eau plu- durable. viale dans les périmètres de protection de • Subventions la prise d’eau (difficultés techniques blo- Le montage des dossiers de subvention a • Formations et journées d’échange quantes) ; été présenté auprès de l’AESN pour : réalisées par les animateurs - la réalisation de l’imperméabilisation des - le financement des postes d’animateurs ; Les animateurs ont suivi les forma- fossés de la N154 dans les périmètres de - Le financement des analyses d’eaux tions organisées par l’Agence de l’Eau, la protection du forage de La Saussaye, la ré- brutes ; Dreal, la FNAB (et ont organisé des jour- habilitation du puits du Conseil départe- - Le financement de formations « zéro nées d’échange sur les bonnes pratiques mental dans les périmètres de protection phyto », semis sous couverts ; (zéro phyto, agriculture raisonnée ou biolo- gique…).

Rapport sur le Prix, la Qualité et les Services du Président

La DCE a rédigé le Rapport au président sur le Prix et Qualité de service pour l’eau potable et l’assainissement (RPQS) 2017.

Astreinte

La DCE assure l’organisation de l’astreinte - Astreinte technique ; par la diffusion du planning. 3 astreintes - Astreinte rivière ; viennent en appui du cadre pivot : - Astreinte collecte.

Délégation de Service Public

Eau potable et assainissement tion de service public pour une durée de La DCE assure le suivi de la DSP assainis- sur l’ensemble des 66 communes 10 ans. sement au 1 er janvier 2018, après création La DCE assure le suivi de la DSP eau po- La DCE assure également le suivi des DSP d’une SEMOP CmEau-Assainissement table au 1 er janvier 2016, après création eau potable de Sours (SOGEA), de Champ- (60% Aqualter, 40% Chartres métropole), d’une SEMOP CmEau (60% Aqualter, 40% seru (STGS), de Denonville et de Umpeau exploitant en délégation de service public Chartres métropole), exploitant en déléga- pour l’eau potable et assainissent (VEOLIA). pour une durée de 8 ans.

61 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 4. Transports et mobilité

4. Transports et mobilité

La direction Transports et Mobilité assure le suivi technique de l’activité transports publics urbains et non urbains de Chartres métropole en tant qu’autorité organisa- trice de la mobilité.

La direction Transports et Mobilité a no- tamment pour mission d’améliorer l’adé- quation offre/usages, d’assurer le contrôle et le suivi technique du délégataire à qui a été confiée l’exploitation du réseau, de pla- nifier et de réaliser les investissements re- latifs aux transports urbains. Elle assure par ailleurs le suivi des 12 conventions passées avec les autorités organisatrices de second rang et finance la totalité des dépenses des transports des élèves de primaire et de se- condaire. Ressort territorial Le ressort territorial de l’autorité organisa- Le ressort territorial, dont l’autorité organi- trice de la mobilité permet à Chartres mé- satrice de la mobilité est Chartres métro- tropole : pole, correspond au périmètre que consti- - d’organiser les transports publics ; tuent l’ensemble des 66 communes de - de percevoir le versement transport. Chartres métropole, dont les 20 nouvelles communes intégrées au 1 er janvier 2018. Le taux du Versement transport (VT) à l’échelle du ressort territorial de Chartres Le contrat en vigueur depuis le 1 er janvier métropole en 2018 est de : 2015 avec la SPL Chartres métropole Trans- - 1,55 % pour les 46 communes de l’ancien ports est un contrat d’obligation de service périmètre de Chartres métropole ; public (OSP) ; il concerne depuis le 6 juillet - 0,62% pour les 20 nouvelles communes 2016 l’ensemble du réseau FILIBUS. entrantes au 1 er janvier. Il est constitué du réseau typiquement ur- bain et du réseau des communes du ressort territorial hors agglomération, dit non urbain.

Evolution du réseau urbain

Renfort du Relais des Portes A partir de septembre 2018, le service du Relais des Portes a été renforcé en heures de pointe, avec 4 véhicules au lieu de 2 au- paravant. L’itinéraire a été modifié afin de desservir le site de la gare routière déplacé au Compa.

Services du dimanche en fin d’année L’offre de transport des derniers dimanches de l’année a été renforcée afin de faciliter l’accès aux commerces du centre-ville pour les achats de fin d’année. Services mis en place du 9 au 23 décembre. Le fonctionne- ment des lignes Filibus est identique aux services de la Saint-André (boucles parcou- rant les communes du centre de l’agglo- mération)

62 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 4. Transports et mobilité

Evolution du réseau périurbain

Réorganisation des dessertes nouvelle ligne (D53) a été créée de Saint- Elle permet par ailleurs la desserte du ha- vers Mignières, avec la création Georges-sur-Eure à Mignières. meau de Flainville sur la commune d’Ollé. de la ligne D53 Cette nouvelle organisation mise en place Afin de desservir les établissements sco- à la rentrée scolaire de septembre, per- Ajustements liés aux nouveaux laires de Mignières au départ des nouvelles met dorénavant la desserte vers Mignières rythmes scolaires communes ayant intégré Chartres mé- des communes d’Ermenonville-la-Grande, Ajustements des horaires liés aux nou- tropole en début d’année, l’ensemble des Meslay-le-Vidame, Sandarville et Vitray-en- veaux rythmes scolaires à compter de la services du secteur a été réorganisé. Une Beauce. rentrée de septembre 2018, les écoles pri- maires n’ayant plus cours le mercredi.

Opérations 2018

Extension de l’agglomération Open payement : Filibus est le premier ré- à 20 nouvelles communes seau français à avoir permis le paiement Prise en compte en particulier de l’exten- de son titre de transport par carte bancaire sion du service « à la demande » et du sans contact directement sur le valideur service de transport de personnes à mo- du bus, sans intervention du conducteur bilité réduite (TPMR) sur l’ensemble des et sans édition de contremarque papier. nouvelles communes à compter du 1 er jan- Cette innovation, mise en place début no- vier 2018. Préparation avec la Région des vembre, remporte un vif succès auprès de avenants aux conventions à intervenir du la clientèle. fait de cette extension de périmètre de Chartres métropole. Pôle gare Des rencontres ont été programmées avec La direction transports et mobilité parti- les organisateurs de transports scolaires, cipe à la préparation du projet Pôle gare, primaires et secondaire, des communes in- afin qu’y soient intégrés les transports ur- tégrées à l’agglomération au 1 er janvier 2018. bains. L’intégration du BHNS et des futurs quais bus de la rue Pierre-Nicole ont, en particu- lier, été précisés en 2018.

• Ouverture de l’agence des mobilités La fin des travaux de rénovation de la gare de Chartes a permis l’ouverture au public La direction Transports a participé à la de l’agence des mobilités le 28 mai 2018. mise en place opérationnelle du système Né d’un partenariat avec la SNCF et la Ré- et à l’exécution du marché, notifié le 14 dé- gion Centre-Val de Loire, l’agence distribue cembre 2016 à la société AEP. Le projet est les titres de transports des trois transpor- porté par la SPL Chartres métropole Trans- teurs présents (FILIBUS, TER et Rémi). ports. Le système mis en place comptabilise chaque entrée à bord des véhicules grâce à une validation systématique du titre des passagers. 558 355 validations ont été comptabilisées au cours du mois de septembre 2018. Depuis l’ouverture de l’agence des mo- bilités de la gare SNCF de Chartres, une interface avec le système billettique de la Billettique sans contact SNCF permet aux agents SNCF d’assurer la Chartres métropole s’est engagée dans la vente des titres de transport Filibus d’une mise en place d’un nouveau système billet- manière totalement intégrée pour le client tique, interopérable avec celui de la Région sur la carte régionale de transport JV malin. Centre-Val de Loire (carte JV malin). Cette opération est unique sur le territoire Le système a été mis en service le 5 mars 2018. français.

63 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 4. Transports et mobilité

Cette agence comporte par ailleurs un place de la nouvelle passerelle au-dessus Bus à haut niveau de services (BHNS) distributeur automatique de titres Filibus, des voies SNCF, il a été décidé de déplacer installé dans le cadre du déploiement du la gare routière. La direction Transports et Mobilité est système billettique du réseau. Une gare routière provisoire a été conçue et matre d’ouvrage du projet de BHNS et Un écran d’affichage dynamique disposé réalisée sur le parking du COMPA. Les tra- confie sa mise en œuvre à la direction dans le hall de la gare informe les voya- vaux se sont déroulés durant le premier se- Etudes et Travaux de Chartres métropole *. geurs en temps réel du temps d’attente mestre 2018, avec une mise en service opéra- Les principales missions menées en 2018 des différentes lignes de bus. tionnelle à la rentrée scolaire de septembre. concernant cette opération relèvent des Elle comporte 10 quais et 5 emplacements études globales préalables et de la concer- • Conception et aménagement de régulation pour cars, ainsi qu’un en- tation publique. d’une nouvelle gare routière provisoire semble de bâtiments modulaires pour Afin de mener à bien les travaux de réha- l’accueil des voyageurs et le personnel d’ex- * Le rapport d’activité détaillé concernant cette opération figure dans le rapport bilitation du parvis de la gare et la mise en ploitation. de direction Etudes et Travaux.

Divers

Renouvellement des véhicules du relais des Portes L’âge et l’état général des minibus affectés au service du Relais des Portes a conduit à envisager leur renouvellement, les véhi- cules étant très sollicités sur ce service plé- biscité par la clientèle. Le choix s’est porté sur des minibus légèrement plus spacieux et plus confortables que ceux existant, les options de climatisation, d’une porte ar- rière et d’une suspension assouplie ont été retenues. > Réception le 27 juin 2018 de 4 véhicules minibus City 65 Mercedes.

Subvention attribuée à la Ville de Lèves Opération Carte jeune par ailleurs, pour le même coût de déli- Octroi d’une subvention à la ville de Lèves Gratuité totale pour les jeunes de moins vrance, la carte Filiplus établie pour les étu- à un montant de 22 450 €, destinée à l’ac- de 18 ans ou scolarisés dans le secondaire diants dont l’établissement se trouve dans quisition d’un véhicule pour les prestations moyennant un coût annuel de 10 €. Existe l’agglomération. de transport scolaire que la commune réa- lise en direct. 2017 2018 Variation en % Nombre de +11,6 % (+1,9% à périmètre 12 779 14 268 (*) Garages sécurisés à vélos cartes établies constant) En plus des abris sécurisés en gare de Nombre de Chartres et de Saint Prest, un troisième 723 565 - 21,8 % cartes Filiplus établies abri à vélos a été mis place en gare de Saint Georges sur Eure – la Taye. (*) dont 1 245 pour les 20 nouvelles communes

Chiffres clés Réseau urbain Réseau périurbain - 15 lignes de bus - 10 lignes à destination de la gare Flotte de véhicules - 1 ligne Relais des portes et de Chartres - 58 bus standards 1 « circuit boulevard » - 28 lignes à destination - 40 cars Irisbus Crossway - 3 lignes régulières de desserte SNCF des établissements scolaires - 4 minibus Mercedes Relais de Portes (opérationnelle tôt le matin et tard - 1 service « à la demande » - 2 véhicules destinés au service le soir) de transport de personnes - 20 services spéciaux desservant Maison du vélo à mobilité réduite TPMR les établissements scolaires - 130 vélos à assistance électrique - 1 véhicule destiné au service - 1 service TPMR à la demande pour - 150 vélos de ville à la demande l’ensemble des 66 communes - 50 VTC de l’agglomération - 9 vélos enfants

64 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 5. Etudes et travaux

5. Etudes et travaux

Service maîtrise d’œuvre et assistance à maîtrise d’ouvrage

Etudes eau et assainissement Etudes pour direction Plan vert Etudes pour la Ville de Chartres menées pour Chartres métropole et Rivière de Chartres métropole - Aire de jeu place Chichester, Chartres : - Projet de raccordement Barjouville eaux - Plan vert du parc Léon Blum à l’avenue analyse des offres automne 2018 (travaux usées Beaurepaire 2019) - Projet de raccordement Saint Prest eaux - Aire de jeu Farman à Chartres : analyse usées des offres automne 2018 (travaux 2019) - Vallée Baron et Chavannes à Lèves - Mail Jean de Dunois à La Madeleine - Rue de Chartres à Morancez : - Rue du Grand Faubourg à Chartres : - rue de la Villeneuve à Houx études préliminaires avec Territoire et - Suivi des travaux de démolition de la STEP paysages de Lèves - Etude de la mise en lumière de l’église Saint-Aignan

- Liaison Phase 1 et 2 (Le Coudray / Moran- cez / Barjouville) et phase 3.

Déchets – dispositifs conteneurs enterrés

- Etude de 2 sites et pose de 2 conteneurs Remplacement de 2 conteneurs enterrés - Réfection des abords de conteneurs en- enterrés ordures ménagères 5 m 3, 1 conte- ordures ménagères (5 m 3) rue Jules Cour- terrés au Coudray (rue de la Vieille-Eglise), neur enterré verres 4 m 3 et 1 conteneur tois à Chartres. à Lucé (rue du Vieux-Puits, rue des Ecoles, enterré emballages 5 m 3 à Chartres, rue - Etude et pose d’un conteneur enterré rue de la Vallée Mithouard, rue d’Espagne), des Petits-Clos et quartier Roseraie. pour ordures ménagères (5 m 3) et d’un à Chartres (place Chichester, rue du Gé- conteneur enterré pour emballages (5 m 3) néral de Boissieux, rue des Petits-Clos) et à Maintenon, rue Geneviève-Raindré. à Mainvilliers (rue Auguste-Renoir).

65 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 5. Etudes et travaux

Eau – renouvellement de réseaux et branchements

Eau potable : 5 885 mètres linéaires de ca- Eaux usées : 3 155 mètres linéaires de cana- nalisations et 164 branchements ont été re- lisations et 152 branchements ont été créés nouvelés à Morancez, Saint-Prest, Coltain- à Lèves, Morancez, Coltainville, Jouy, Clévil- ville, Sain-Aubin-des-Bois, Chartres, Jouy. liers, Chartres. Eaux pluviales : 857 mètres linéaires de ca- nalisations ont été renouvelés.

Travaux espaces publics

Aménagements de voirie - Place Saint-Aignan, à Chartres. - Rue des Grenets, à Chartres, entre la place Saint-Aignan et la rue de la Pie. - Mise en lumière des porches de la rue des Grenets, à Chartres, entre la place Saint-Aignan et la rue de la Pie.

Aires de jeux - Ecole Pauline Kergomard, La Madeleine, Chartres. - Mail Gérard Philipe, La Madeleine, Chartres. - Parc des bords de l’Eure, Chartres.

Cour d’école Ecole Henri Matisse, Chartres.

Terrain de sport Terrain de football synthétique James De- larue, à Chartres.

66 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 5. Etudes et travaux

Transports – BHNS, gare provisoire, dépôt

BHNS Le dossier d’appel à projet modificatif a été adressé à la DREAL en octobre 2018 pour permettre l’obtention d’une subvention de 2,65 millions d’euros si 25% du coût total est engagé avant le 31/12/2018 (marchés noti- fiés ou travaux commencés). Le programme de maîtrise d’œuvre a été présenté en Conseil communautaire le 15 octobre.

Gare provisoire Il s’agit de la relocalisation provisoire de la gare routière pour la durée des travaux du Pôle gare (environ 3 ans). Le site du Com- pa à Chartres/Mainvilliers devient un pôle d’échange. Travaux réalisés : - élagage et maintien des arbres du site ; - création de 10 quais pour les bus ; - alvéole pour stationnement pour les cars et véhicules légers ; - mise en place d’un bâtiment modulaire pour locaux d’exploitation et accueil de la clientèle ; - raccordement aux différents réseau de ce bâtiment ; - aménagement des cheminements pié- tons vers la gare et vers le Compa ; - divers signalisation.

Extension du dépôt de cars Travaux de démolition : 2 hangars et 3 petits locaux, divers ouvrages (murs, quai de déchargements…) ; dépose de clôtures existantes avec enlève- ment de haies à certains endroits.

Travaux d’aménagement : - réalisation d’une structure et d’une réfec- tion de chaussée en bicouche et/ou bé- ton bitumineux au niveau des ouvrages démolis, anciens espaces verts ou zones existantes en calcaire après décaisse- ment ; - pose de clôtures pour les nouvelles déli- mitations et en remplacement de haies ; - réalisation d’un réseau d’éclairage ; - réalisation d’un système anti-intrusion ; - signalisation horizontale et verticale des places de stationnement des cars et VL, cheminements piétons, sens de circula- tion.

67 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 6. Système d’information géographique (SIG)

6. Système d’information géographique (SIG)

Gestion et administration des données référentiels et métiers

Acquisition des données nouvelles Acquisition gratuite des Traitement et intégration des soumises à la directive INSPIRE référentiels INSEE (indicateurs données dans les outils SIG (Données IGN sous licence libre, 2018 : ménages, résidences, emploi - Intégration dans Infogéo 28 et Spatialite BRGM, INSEE…) Acquisition des référentiels (base de données spatiale – extension - Acquisition gratuite de la BD topogra- payants Qgis) phique de l’IGN (2018) - Achat des données du cadastre 2018 des - Mise à disposition des données cadas- - Acquisition gratuite de la BD adresse de 66 communes à une fréquence annuelle trales aux communes : de Lucé, Mainvil- l’IGN (2018) auprès de la DGFIP : fichier données pro- liers, Champhol et Chartres, Luisant et - BD Parcellaire gratuite (2018) priétaires (MAJIC). Données EDIGEO (ca- Le Coudray. - BD Alti gratuite (2018) dastre graphique) acquise gratuitement - Accès et connexion gratuitement aux flux car mise à disposition par l’Etat sur la wms, wmts…de l’IGN. plateforme https://www.data.gouv.fr/fr/ datasets/cadastre/

Mise à jour des données existantes : données métiers des services

- Travail conjoint avec les services de l’agglo- - Contrôle des bases de données trans- - Création de la base de données ouvrages mération : contrôle des bases de données mises par CMEau avec intégration dans la d’art. des réseaux humides livrées par CMEau. base Infogeo 28. - Création de la base de données textile. - Intégration du plan de récolement des ré- - Mise à jour des bases de données trans- - Création de la base de données arbres seaux humides eaux potables, eaux usées ports, déchets, bases voiries de la ville de - Création de la base de données suivi fon- et réseaux eaux pluviales et intégration chartres et PMR, horodateurs, stationne- cier. du plan de récolements des travaux neufs ment, videoprotection… - Création de la base de données diagnostic non prises en compte par SAFEGE. - Création de base de données état de voi- amiante. - Contrôle de la base de données des réseaux rie : diagnostic réalisé en interne. - Création et mise à jour des bases de don- humides avant mises à disposition à CMEau. nées vidéo protection (ville et agglo).

Suivi et gestion de marchés transversaux : topographique et photogrammétrie-PCRS

- Suivi administratif et technique du mar- - Montage du DCE pour l’acquisition du - Montage convention de partenariat ché de missions de géomètre Axis conseil/ PCRS en 2018. pour l’acquisition du PCRS (ERDF, GRDF, TT géomètre - Lancement d’une consultation et choix TE28…) - Pilotage d’un GT de coordination pour d’un bureau d’études pour la création - Rédaction du CCTP volet SIG pour le l’acquisition du Plan de Corps de Rue Sim- des bases de données des réseaux secs compte des directions et services in- plifié avec les partenaires locaux (Chartres Chartres métropole/Ville de chartres en ternes. métropole, , ERDF, GRDF, TE28…). 2018

Suivi et gestion de marchés transversaux : topographique et photogrammétrie-PCRS

- Le service SIG répond aux commandes études de diagnostics, places PMR, équi- Chartres métropole. Les cartes sont en- cartographiques allant d’un simple traite- pements communaux, bancs, canisites, registrées sur le serveur SIG cartothèque ment des cartes de connaissance du terri- toilettes publiques, réseaux, espaces si sa diffusion est autorisée par le service toire (agglomération, ville, quartiers, PLU, verts…), en passant par le traitement demandeur. secteurs de vote, secteurs scolaires, zones de demandes en DAO sous Autocad - L’équipe du SIG fait des levés terrains d’activités, équipements…) aux cartes jusqu’au traitement PAO pour le compte ponctuels pour le compte des services, de bilan (construction, voirie aménagée, des services de la Ville de Chartres et de intervient pour compléter les prestations

68 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 6. Système d’information géographique (SIG)

de géomètres, contrôle le rendu du plan rain. En même temps qu’il géo référence de récolement des entreprises de travaux les réseaux et les équipements le service publics. Les levés sont souvent réalisés au SIG peut aussi renseigner la base de don- démarrage du projet. A la fin du projet, nées. l’équipe SIG intervient également pour - L’équipe SIG a réalisé le diagnostic interne relever les affleurants de réseaux. L’outil de l’état de la voirie de Chartres. GPS est équipé d’un logiciel de levé topo- - L’équipe SIG a participé aux travaux de re- graphique et d’un logiciel SIG terrain. Ce fonte de la carte touristique de Chartres. dernier logiciel permet d’emporter direc- - Numérisation des documents d’urba- tement le travail bureautique sur le ter- nisme au format CNIG des communes.

Acquisition de nouveaux outils métiers

Mise en place d’une architecture centrali- bases de données locales dans le Système sée des données (dans Postgre et Postgis) de Gestion de Base de Données centrali- avec un serveur spécifique. Migration des sées (Postgre et Postgis).

Mise en place de nouveaux outils

- Définition d’une nouvelle méthodologie - Création de levés topo avec marché AXIS - Mise à jour des plans topo de géomètres de travail sur le contrôle des récolements. Conseil 2016/2020. en interne.

Prise en compte de nouveaux besoins

- Modélisation 3D du territoire et des - Modélisation 3D des églises et mairies nay-sur-Eure, Gellainville, Maintenon grands projets d’aménagements : acqui- de communes périurbaines : Bailleau- (château), Migniéres, Nogent-le-Phaye, sition de Landsim 3D de Bionatics et Inté- l’Evêque, Berchères-les-Pierres, Mes- Nogent-sur-Eure… gration des grands projets dans la 3D. lay-le-Grenet, Gasville-Oiséme, Fonte-

Modélisation de l’hypercentre de chartres. Modélisation de l’église de Migniéres.

- Suite de la modélisation et création de la - Travail sur les problématiques : Open data, - Travaux transversaux sur les dossiers : A154, scénarisation pour les vœux au monde RGPD. Observatoire de l’habitat, ORT, PCAET. économique.

69 32 - SERVICESAMÉNAGEMENT URBAINS ET DÉVELOPPEMENTET ENVIRONNEMENTAUX 6. Système d’information géographique (SIG)

Formation et assistance aux utilisateurs

- Une formation est dispensée à tout nou- - Une réponse ponctuelle est apportée aux vel agent codifié à l’outil SIG webmap- besoins de formations des communes à ping Infogéo 28. l’outil mis à jour d’Infogeo 28.

Accès à l’outil web mapping Infogéo 28

- Migration de l’outil Infogeo 28 sous tech- - 450 agents ont été codifiés dans les diffé- nologie Geomap - Imagis vers Infogeo 28 rents profils (agents ville, agglo et agents sous technologie ESRI. + élus communes) - Renouvellement des conventions infogeo - Mise en place de l’outil à jour des bases de 28 entre Energie Eure-et-Loir et Chartres données communales. métropole.

Veille technique, réglementaire et échanges extérieurs

- Veille technique sur la réforme DT/DICT, - Groupe de travail régional sur l’open data - Présentation des travaux du service SIG RGPD, OPENDATA. et la plateforme d’information géogra- de Chartres métropole à la conférence phique régionale (Geocentre). francophone SIG2018 (ESRI)-Paris.

70 4 - SERVICES À LA POPULATION

71 42 - AMÉNAGEMENTSERVICES A LA POPULATION ET DÉVELOPPEMENT 1. Grands équipements

1. Grands équipements

Aérodrome

Inauguré en septembre 2017, le nouvel aé- et véhicules), voies de circulation, espaces Pour la première fois, le nouvel équipe- rodrome de Chartres métropole vient de verts, hors pistes. ment a accueilli durant l’été 2018 une vivre sa 1 ère année dans ses installations, au Ce sont ainsi plus de trente avions et une étape de départ du tour de France aérien nord des pistes, chemin du Grand Gibet à vingtaine de planeurs qui sont basés sur des jeunes pilotes « Hop Tour ». 60 avions, Chartres. la nouvelle plate-forme. Le système de ba- 45 jeunes pilotes sélectionnés (dont une L’Aéroclub, le Centre de Vol à Voile, l’As- lisage lumineux innovant (balises rechar- Chartraine de 18 ans), et le staff d’organisa- sociation Chartraine des Constructeurs geables par panneaux solaires et éclairage tion se sont retrouvés à partir du dimanche Amateurs d’Aéronefs et l’Association des led) installé sur la piste avion a été homo- 15 juillet sur le tarmac chartrain. Le lundi Dézing’Eure et le Club d’Aéromodélisme logué par les services de l’Aviation Civile. 16 juillet a été entièrement consacré au pu- de Chartres occupent désormais plus de Son utilisation est possible en vol à vue de blic pour lui faire découvrir l’aéronautique 7000 m 2 de hangars, ateliers, salles de nuit pour les seuls avions qui y sont autori- et les activités proposées par les clubs lo- cours, bureaux et club house flambant sés préalablement. caux. neuf et 4 hectares de parkings (aéronefs

Romane Laglaive au départ du tour de France aérien des jeunes pilotes. Hop tour.

Les montgolfières ont été également à tembre, avec l’envol groupé d’une tren- l’honneur le deuxième week-end de sep- taine de ballons à partir de l’aérodrome.

72 42 - AMÉNAGEMENTSERVICES A LA POPULATION ET DÉVELOPPEMENT 1. Grands équipements

Complexe aquatique et patinoire L’Odyssée

Exploitation Clubs juniors de natation artistique. Un véritable Vert Marine assure l’exploitation du com- Les quatre clubs domiciliés à l’Odyssée ballet aquatique était proposé par 25 clubs plexe aquatique et patinoire confiée par (Chartres Métropole Natation, Chartres et plus de 250 nageurs (ses). délégation de service public par Chartres Métropole Canoë-Kayak, Chartres Métro- L’Odyssée a également renouvelé, pour la métropole depuis l’ouverture en 2009. pole Triathlon et Subaqua Club) conti- deuxième année, dans le bassin olympique nuent à bénéficier du soutien financier de extérieur, l’accueil d’une compétition inter- Fréquentation l’agglomération et poursuivent leur crois- nationale en l’occurrence l’Open de France En 2018, la fréquentation du complexe sance, tant en termes de licenciés que de de natation, les 7 et 8 juillet. aquatique avec patinoire a de nouveau dé- résultats sportifs. Dans la foulée, les 33 nageurs de l’équipe passé les 800 000 entrées annuelles. Les de France sélectionnés pour les Cham- espaces aquatiques représentent toujours Evénements sportifs pionnats d’Europe d’août à Glasgow sont plus de 80 % de ces entrées. Pour la 1 re année, le bassin olympique restés à Chartres parfaire leur préparation. chartrain a accueilli pendant 6 jours les Pendant 6 jours, matin et soir, tout le staff Scolaires Championnats de France N2 et N1 élite et les sportifs français ont bénéficié des Près de 90 classes de primaire (du CP au bassins et installations de l’Odyssée pour CM1/CM2) étaient inscrites chaque se- s’entraîner. maine, de septembre à début juillet, dans L’Odyssée a également accueilli pour la les plannings de l’année scolaire 2018/2019, deuxième année, le samedi 17 mars, la Nuit soit au total près de 7 000 élèves et une de l’Eau au profit de l’Unicef. augmentation de 5% par rapport à l’année Enfin, comme tous les ans depuis huit ans, scolaire précédente. Ce sont 63 écoles dif- la rentrée de septembre a été marquée par férentes pour lesquelles l’agglomération a le triathlon organisé par Chartres Métro- pris en charge les frais de location de lignes pole Triathlon. d’eau et de transport vers à l’équipement.

Suite à l’extension du périmètre de Chartres métropole au 1 er janvier 2018, 18 classes et 450 élèves supplémentaires ont été ac- cueillis à l’Odyssée à la rentrée scolaire 2018. Huit collèges et quatre lycées/CFA/établis- sements spécialisés fréquentent égale- ment l’équipement, en plus des sections sportives des collèges et lycées (apnée, na- tation course et triathlon).

73 42 - AMÉNAGEMENTSERVICES A LA POPULATION ET DÉVELOPPEMENT 1. Grands équipements

Le centre équestre

Le centre équestre des Ecuries du Val de leur formation pratique, sur les sites de Lui- l’Eure, exploité à Nogent-sur-Eure par le club sant ou de Nogent-sur–Eure. hippique du Carillon, poursuit son ascension En complément des pratiquants indivi- avec des résultats sportifs toujours significa- duels (plus de 600 cavaliers dont 500 sur tifs. le site de Nogent-sur-Eure), le centre ac- Antenne du CFA des Métiers du Sport et cueille toujours un nombre important de de l’Animation, le club hippique accueille groupes : scolaires, centres de loisirs, jeunes chaque année une trentaine de stagiaires, en difficultés et en situation de handicap… apprentis BPJEPS activités équestres, sala- Conçu initialement pour les élèves, sta- riés de centres équestres et poneys-clubs giaires et compétiteurs du centre équestre clientèle, il dispose d’un espace d’héberge- de la région Centre-Val de Loire et, suivant qui constituent d’ailleurs la moitié de la ment qui accueille aussi des touristes, indi- viduels ou groupes. Il a obtenu la labellisa- tion « Gîte de groupe 3 épis » par les Gîtes de France en 2015. Sa gestion a été confiée au club hippique du Carillon. Sur 280 m 2, il propose 22 cou- chages en dortoirs ou chambres doubles équipées de sanitaires et salles de bain in- dividuelles. Une salle commune disposant d’une cuisine en libre service et d’un coin salon TV est mise à disposition.

Les autres équipements sportifs

Chartres métropole possède plusieurs équi- Georges-sur-Eure et du terrain de baseball de Tous ces équipements sont utilisés quoti- pements sportifs de proximité, dont elle a Gellainville, depuis fin 2012 du nouveau com- diennement par de nombreuses associa- confié la gestion quotidienne aux mairies sur plexe sportif Marcel-Jardé de Jouy et, depuis tions sportives, des accueils de loisirs et des le territoire desquelles ils sont implantés. 2013, des installations sportives du collège établissements scolaires. C’est le cas depuis 2011 du dojo de Saint- Soutine de Saint-Prest.

Les points d’information jeunesse

Les PIJ sont des lieux d’information qui - projet « Sécurité routière » le 16 mai à l’an- s’adressent à tous les jeunes, de manière ano- tenne de St Georges sur Eure ; nyme et gratuite, sur tous les thèmes pou- - projet « Manger Bouger » le 22 juin à l’école vant leur apporter de l’autonomie : forma- de Bailleau-l’Evêque ; tions, métiers, jobs, loisirs, logement, santé… - portes ouvertes du PIJ le 22 septembre à Ils peuvent également accompagner les - forum Jobs d’été le 3 février à la mairie de l’antenne de Bailleau l’Evêque ; projets individuels ou collectifs des jeunes : Saint-Georges-sur-Eure ; - manifestation Color Chartres le 4 octobre à projets associatifs, d’échanges européens, de - jobs d’été et santé le 6 février à l’antenne de Chartres ; création d’entreprise. Saint-Georges-sur-Eure ; - projet santé avec les infirmières de l’IFSI le Le PIJ de Chartres métropole dispose de deux - question d’orientation le 8 février à l’antenne 17 octobre avec l’accueil de loisirs de Saint- antennes situées sur les pôles jeunesse de de Saint-Georges-sur-Eure ; Georges-sur-Eure et Bailleau-l’Evêque ; Saint-Georges-sur-Eure et Bailleau-l’Evêque. - atelier santé avec les infirmières de l’IFSI - forum départemental service civique le En 2018, les animatrices du PIJ ont mené et le 4 mars avec l’accueil de loisirs de Saint- 18 octobre à Chartres ; participé à différentes actions : Georges-sur-Eure et Bailleau-l’Evêque ; - forum job le 20 octobre à l’antenne de Saint- - projet Europe le 11 janvier à l’école de Bailleau - atelier BAFA le 22 mars à l’antenne de Saint- Georges-sur-Eure ; l’Evêque ; Georges-sur-Eure ; - salon « Art et Création » le 9 novembre à l’an- - forum de l’orientation les 26 et 27 janvier à - manifestation « Family Days » le 7 avril avec tenne de Saint-Georges-sur-Eure ; Chartrexpo ; le centre social et l’accueil de loisirs de Saint- - forum « Parcours des Métiers » le 19 no- - atelier BAFA le 1 er février à l’antenne de Saint- Georges-sur-Eure ; vembre à la CCI de Chartres ; Georges-sur-Eure ; - ateliers « #desmétiers » le 18 avril et le 15 mai - atelier stage de 3 e le 3 décembre à l’antenne à l’école de Bailleau-l’Evêque ; de Saint-Georges-sur-Eure.

74 42 - AMÉNAGEMENTSERVICES A LA POPULATION ET DÉVELOPPEMENT 2. Enfance-jeunesse

2. Enfance-jeunesse

La délégation de service public pour l’or- ganisation et la gestion des activités En- fance-jeunesse de Chartres métropole est confiée depuis le 1 er janvier 2016 pour une durée de cinq ans à l’association départe- mentale PEP28, en cogestion avec l’asso- ciation du centre aéré du Val de l’Eure. Depuis septembre 2018, l’offre en centres de loisirs est renforcée sur le territoire avec un accueil de 56 places à Maintenon pour les enfants de maternelles et de 60 places pour les élémentaires, et à Bouglainval de 28 places pour les 3 à 11 ans. Les adolescents de ce secteur sont aussi accueillis pendant les vacances avec la possibilité de s’inscrire aux séjours ski, Europe et France proposés par le délégataire. Selon leur organisation, les familles ont la possibilité d’inscrire leur enfant dans la structure de leur choix à un tarif identique pour tous les accueils, selon leurs revenus fiscaux de référence. Pour mémoire, un contrat Enfance-jeu- nesse a été signé entre la CAF d’Eure-et- Loir et Chartres métropole pour la période 2015-2018. Son renouvellement est en cours pour les quatre années suivantes.

Les actions à destination des 3-11 ans

Les accueils de loisirs de Chartres métro- Dans ces espaces dynamiques et riches en pole s’adressent à tous les enfants de 3 à découvertes pour les enfants, les équipes 11 ans en priorité domiciliés sur les 59 com- d’animation proposent des activités va- munes périurbaines de l’agglomération. riées et de qualité qui prennent en compte Suite au retour de la semaine à 4 jours à la la tranche d’âge de chaque participant et rentrée 2018, les structures sont ouvertes si besoin un éventuel handicap chacun en tous les mercredis, à la journée ou à la de- collaboration avec la Maison départemen- mi-journée, et pendant les vacances selon tale de l’autonomie d’Eure-et-Loir et les dif- les besoins sur le territoire. férents partenaires.

75 42 - AMÉNAGEMENTSERVICES A LA POPULATION ET DÉVELOPPEMENT 2. Enfance-jeunesse

Comme tous les étés, un mini-camp élé- tures gonflables géantes, mini-motos, tir à mentaire de 48 places a été organisé entre l’arc, aqua-gliss, paddle, swin-golf… le 9 juillet et le 27 juillet à Fontaine-Simon Pour l’année 2018, 39 706 journées/en- (inscription à la semaine, avec ou sans fants ont été réalisées dans les accueils week-end) ainsi que des intercentres mul- de loisirs (16 416 maternels et 23 290 élé- tisports à la journée au dojo départemental mentaires) soit une hausse de 6,11% par de Saint-Georges-sur-Eure où 80 enfants rapport à 2017. ont bénéficié quotidiennement de struc-

Les actions à destination des ados

Les espaces jeunes sont ouverts à la journée culturelles et artistiques de qualité dans hausse de 3,06% par rapport à 2017. ou à la demi-journée pendant les vacances l’esprit du bien vivre ensemble. 42 099 journées/enfants ont été organisées (hors Noël) à tous les adolescents âgés de Trois séjours ont été organisés en 2018 : 1 se- sur l’ensemble de l’année 2018, soit 5,6% 12 à 17 ans en priorité domiciliés sur les 59 maine au ski en février à Valloire en Savoie de plus qu’en 2017. communes périurbaines de l’agglomération. (30 jeunes), 10 jours à l’étranger en Croatie 312 personnes sont salariées pour encadrer Selon les périodes, les ados sont réunis dans (36 jeunes) et 10 jours à Murol dans le Puy- toutes ces activités des 3 à 17 ans (70 CDI, une même structure en petits groupes de de-Dôme (24 jeunes) en juillet. 60 CDD, 182 saisonniers) et les équipes ont 8 ou 16 jeunes afin que les équipes d’ani- Pour l’année 2018, 2 393 adolescents y ont formé 25 stagiaires BAFA et 8 BAFD. mation proposent des activités sportives, été accueillis dans les structures, soit une

Séjour ski à Valloire (Savoie). Séjour à Murol – Randonnée dans le Puy-de-Dôme.

Aquagliss – Eté 2018. Vue du parc national de Plitvice (Unesco). Intercentre au Dojo à St-Georges-sur-Eure.

76 42 - AMÉNAGEMENTSERVICES A LA POPULATION ET DÉVELOPPEMENT 3. Petite enfance – Relais assistants maternels

3. Petite enfance – Relais assistants maternels

Le Relais assistants maternels (RAM) de Avec cette extension de territoire, l’équipe Chartres métropole est un lieu d’informa- du RAM est désormais composée de cinq tions, d’échanges et de rencontres, destiné Educatrices de jeunes enfants (EJE) et d’un aux parents de jeunes enfants et aux assis- agent administratif mutualisés qui accom- tants maternels du particulier employeur pagnent les familles dans leurs recherches de Maintenon et des communes péri-ur- de mode d’accueil pour leur enfant (re- baines et rurales de plus de 3000 habitants mise des listes d’assistants maternels), et de l’agglomération. Il est mutualisé avec le les informe sur leurs droits et obligations RAM de la Ville de Chartres. de parents employeurs. Les Educatrices de jeunes enfants proposent des rendez-vous. Au 1 er septembre 2018, 12 nouvelles com- Ces entretiens sont pour les familles des munes ont rejoint le RAM de Chartres mé- moments d’écoute et d’échanges privilé- tropole (Allonnes, Boisville-La-Saint-Père, giés, qui leur permettent d’aborder l’ac- Boncé, Bouglainval, Chartainvilliers, Er- cueil de leur enfant au domicile d’un assis- nemonville-La-Grande, Houx, Maintenon, tant maternel. Meslay-Le-Vidame, Sandarville, Theuville et Vitray-en-Beauce).

Quelques chiffres

A l’échelle de l’agglomération, le nombre L’équipe du Relais assistants maternels - 5 ateliers hebdomadaires sur les com- d’assistants maternels reste stable (381). de Chartres métropole participe à la pro- munes d’Amilly, Jouy, Maintenon, Moran- L’accueil individuel au domicile des as- fessionnalisation des assistants maternels, cez et Sours ; sistants maternels représente 1284 agré- grâce notamment à la mise en place de - 6 ateliers par mois sur la commune de ments simultanés. temps collectifs. Au cours de l’année 2018, Saint-Georges-sur-Eure. 261 ateliers d’éveil ont été proposés. Depuis septembre 2018, la nouvelle orga- Ces ateliers aménagés pour chaque séance nisation offre une proposition d’ateliers et encadrés par les éducatrices de jeunes d’éveils repartis sur 12 communes du terri- enfants, sont destinés aux assistants ma- toire selon un calendrier transmis aux assis- ternels et aux enfants qu’ils accueillent. Le tants maternels. groupe s’y rassemble autour d’un temps Les éducatrices de jeunes enfants pro- de chants, comptines et/ou histoires, d’une posent : activité et d’un temps de jeux. Les propo- - 2 ateliers mensuels itinérants sur les com- sitions d’activités sont variées : activités munes de Berchères-les-Pierres et Dan- manuelles, éveil musical, motricité, éveil gers ; sensoriel, jeux de manipulation… Pour les - 4 ateliers bimensuels sur les communes jeunes participants, il contribue à l’appren- de Barjouville, Bailleau-l’Evêque, Damma- tissage de la vie en collectivité. rie et Thivars ;

Accompagnement

Le Relais assistants maternels propose éga- L’ensemble de ces actions contribue à Le Relais assistants maternels est joignable lement des entretiens destinés à accom- améliorer l’accueil du jeune enfant au do- par téléphone au 02.36.67.30.20 et/ou par pagner les assistants maternels dans leur micile de l’assistant maternel et à promou- e-mail relais-assistantes.maternelles@ exercice professionnel. De nombreux sujets voir le travail des assistants maternels sur agglo-ville.chartres.fr.Les usagers sont ac- peuvent être abordés et travaillés avec l’as- les communes de l’agglomération cou- cueillis, sur rendez-vous, dans les locaux sistant maternel : le développement de l’en- vertes par le Relais assistants maternels de de la Maison des Enfants, 3 rue du Puits- fant, l’aménagement de l’espace, l’accom- Chartres métropole. Drouet à Chartres ou sur demande dans pagnement pédagogique du jeune enfant, les communes accueillant des ateliers. la relation parents-assistant maternel …

77 5 - PATRIMOINE ET ESPACES PUBLICS

78 5.2 -PATRIMOINE AMÉNAGEMENT ET ESPACES ET DÉVELOPPEMENT PUBLICS 1. Architecture et bâtiments

1. Architecture et bâtiments

La direction de l’Architecture et des Bâti- - garage à bennes - terrain de base ball de Gellainville ments est rattachée à la direction générale - Point d’accès au droit - complexe sportif de Jouy et de Saint-Prest adjointe en charge du Patrimoine, de l’Es- - terrains des gens du voyage de Lucé, - cuisine centrale pace public et des Systèmes d’information. Mainvilliers, Chartres-Les Propylées, ex- - dépôts de bus Elle intervient depuis 2015 sur les bâti- BA 122 - local kayak ments suivants : - dojo de Saint-Georges-sur-Eure - site 32 rue de Chanzy à Chartres - locaux de l’ancien siège de Chartres mé- - centre équestre de Nogent-sur-Eure - aérodrome tropole - centres de loisirs de Bailleau-l’Evèque, - extension de vestiaires de l’Odyssée - site administratif Joseph Pichard Morancez, Jouy, Dammarie, Sours - extension du garage à bennes.

L’Odyssée

Consultation de maîtrise d’œuvre pour Complément de travaux d’accessibilité le remplacement des 7 ascenseurs (tra- (main courante, bandes de guidage PMR). vaux 2019). • Coût des travaux : 30 347 €. • Coût des travaux estimatif : 400 000 €.

Restauration collective (unité de production de Gellainville)

Le projet de construction d’une nouvelle Ce nouvel outil devra également pouvoir Les travaux ont démarré en janvier 2017 unité de Production à Gellainville a débuté répondre à l’augmentation prévue du et se sont poursuivis en 2018 (travaux de début 2016 par le résultat du concours de nombre de repas produits pour pouvoir at- l’étage, revêtement de sol et carrelage du MOE lancé fin 2015. teindre un maximum de 10 000 repas pro- 1 er étage). Celui-ci est piloté par le service de la Direc- duits par jour. Le cout prévisionnel de ce projet est de tion de la Restauration collective. L’équipe Le dépôt du permis de construire a été ef- 8 419 000 € HT. de maîtrise d’ouvrage est complétée par fectué en août 2016. la direction de l’Architecture et des Bâti- ments, pour un appui technique. Le lauréat du concours est l’agence d’archi- tecture ARC&A. Le projet consiste en la construction de la nouvelle unité centrale de production, en remplacement de la cuisine centrale exis- tante et incluant la production des repas hospitaliers.

Dépôt de bus (57, rue de la Beauce à Lucé)

Travaux de ravalement de façade autorisation de travaux en janvier 2019 pour l’atelier et le remplacement de la verrière Faisant suite au projet de confortation du le ravalement des façades de l’annexe, le du bâtiment administratif. gros-œuvre du bâtiment administratif remplacement des portes sectionnelles de Le coût de ce projet s’élève à 170 000 €TTC. réalisé en 2017, comprenant la reprise en sous-œuvre des fondations et la reprise des fissures en façade, les travaux de rava- lement des façades et du remplacement des menuiseries extérieures ont été réalisés à partir de juin 2018 et se sont achevés en décembre 2018. Ce projet se poursuit avec la dépose d’une

79 5.2 -PATRIMOINE AMÉNAGEMENT ET ESPACES ET DÉVELOPPEMENT PUBLICS 1. Architecture et bâtiments

Aménagement des vestiaires Siège de Chartres Métropole Le projet d’aménagement des vestiaires a (8, rue de la Taye, à Lucé) débuté en juin 2018 et s’est achevé à la fin Ces travaux ont consisté à aménager des du mois de septembre. Ce projet a consisté bureaux (remplacement des stores, remise à aménager une salle de change (dépose en conformité des installations électriques, de cloisons existantes, remplacement du remplacements des sols souples et revête- faux plafond et du revêtement mural, car- ments des murs), une salle de repos, des relage), ainsi que des sanitaires compre- sanitaires, la remise en service de l’alarme nant cabines de douches, meuble avec anti-intrusion, la reprise de la couverture et vasques et toilettes. le remplacement des lanterneaux, la mise Coût du projet : 110 000 €TTC. en place des plans d’évacuations et rem- placements des extincteurs. Coût de ce projet : 189 000 € TTC.

Maison internationale de la cosmétique Concours d’architecte avec lauréat. Cabinet Search. Nouvelle appellation : Cabinet Du- buisson. Objet : aménagement de l’ancien collège Jean Moulin en locaux de bureaux et de salles d’exposition pour accueillir la Maison internationale de la cosmétique. Cout de l’opération : 7 500 000 € HT.

Garage à benne (Seresville) Remplacement de la chaudière Montant : 48 298 €.

Terrains des gens du voyage Travaux d’amélioration et de maintenance des terrains des gens du voyage. Des travaux d’amélioration concernant les sanitaires et douches, les clôtures, les ré- seaux d’assainissement ont été réalisés sur les terrains de Lucé, de l’ancienne BA122, de Mainvilliers et de Chartres-Les Propylées. Cout des travaux 2018 : 171 153 € TTC.

80 5.2 -PATRIMOINE AMÉNAGEMENT ET ESPACES ET DÉVELOPPEMENT PUBLICS 2. Espaces publics

2. Espaces publics

Travaux voirie / signalisation

Les interventions d’entretien et de travaux • travaux de réfection de la chaussée sur • réalisation d’une campagne d’enrobés sur les voiries d’intérêt communautaire se l’avenue Louis-Pasteur à Gellainville : projetés : 20 946 € TTC ; chiffrent à un montant de 305 902 € TTC et 227 989 € TTC ; • réfection de trottoir au droit de l’entreprise concernent notamment : • création de l’entrée provisoire de l’entre- DFH : 6 442 € TTC ; prise Menut : 12 146 € TTC ; • réfection de trottoir de la rue Edmond Poillot : 38 379 € TTC.

Travaux de propreté urbaine et entretien des espaces verts

Les services techniques de Chartres mé- Des prestataires extérieurs ont également Le Coudray (secteur le Grand Séminaire), tropole ont réalisé en régie une partie de été sollicités à hauteur de 67 193.71 € TTC Lèves, Luisant, Mainvilliers, Mignières (sec- l’entretien et du nettoyage des espaces pour le nettoyage mécanisé des voiries et teur Bois Gueslin), Nogent-le-Phaye (sec- communautaires pour un montant de de 130 361.28 € TTC pour l’entretien des es- teur Fosse Bouchard), Saint-Georges-sur- 280 402.76 € : paces verts. Eure et Sours. • 25 203.70 € en ce qui concerne la propreté D’autres zones d’activités sont entrete- Ces conventions concernent la tonte des urbaine et le mobilier urbain ; nues directement par les communes par espaces verts, la taille des arbres et ar- • 255 199.06 € en ce qui concerne les es- convention de gestion. C’est le cas des com- bustes, le nettoyage de la voirie ainsi que paces verts : entretien des espaces com- munes de Barjouville (secteur la Torche), les réparations courantes. Le montant fac- munautaires, du Plan vert et des sites pri- Champhol, Dangers, Fontenay-sur-Eure turé en 2018 se monte à 115 084.79 € TTC. vatifs de Chartres métropole. (secteur Jean Monnet), Gasville-Oisème,

3. Réseaux secs et éclairage public

Chacune des 20 nouvelles communes de Chartres métropole a été auditée et la ges- tion de leur éclairage public intégrée au sein des marchés existants, soit par Ener- gie Eure-et-Loir, soit par Synelva Collectivi- tés, soit par une intégration dans le grou- pement de commandes Ville de Chartres / Chartres métropole commune de Mainte- non. Chartres métropole assure désormais en gestion directe sur 41 communes les pro- jets liés aux travaux de réseaux secs et d’éclairage public, ainsi que l’entretien et la maintenance de l’éclairage public. Les autres communes sont sous maîtrise d’ou- vrage du Syndicat Energie Eure-et-Loir. Chartres métropole assure également un rôle de suivi et de conseil pour le déploie- ment des réseaux de fibre optique (FTTH), ainsi que pour les travaux de création ou de transformation des antennes relais.

81 5.2 -PATRIMOINE AMÉNAGEMENT ET ESPACES ET DÉVELOPPEMENT PUBLICS 2. Espaces publics

- Nogent-sur-Eure : rénovation 35 foyers d’éclairage public ; - Oinville-sous-Auneau : extension de l’éclairage public ruelle des Planches et rénovation de 12 foyers d’éclairage public ; - Ollé : extension de l’éclairage public ; - Prunay-le-Gillon : rénovation de 42 foyers d’éclairage public ; - Saint-Léger-des-Aubées : enfouissement rues de Chartres, d’Auneau, Maurice Pe- nel et Grande ; - Saint-Prest : rénovation 15 foyers d’éclai- rage public et extension du réseau che- min des Pommiers ; - Sandarville : rénovation 47 foyers d’éclai- rage public ; - Sours : rénovation 39 foyers d’éclairage public ; - Thivars : rénovation 34 foyers d’éclairage public ; - Voise : enfouissement rue de Chartres. 5350 m de réseaux ont été enfouis sur l’exercice 2018.

Les opérations suivantes d’enfouissement des réseaux ont également été étudiées et préparées pour des travaux de réalisation en 2019 : Les projets relatifs aux réseaux secs et à - Corancez : enfouissement rue du Général - Berchères-les-Pierres : cœur de village l’éclairage public représentent, en 2018, Bouvard ; Tranche 1 ; une dépense d’investissement de 6,28 mil- - Dammarie : rénovation de 49 foyers - Berchères-Saint-Germain : Grande-Rue et lions d’euros. d’éclairage public ; rue Leduc ; Parmi ces opérations se trouvent notam- - Ermenonville-la-Grande : rénovation de - Chartres : rue des Eperviers et des Vieux ment : 21 foyers d’éclairage public ; Rapporteurs ; - Bailleau L’Evêque : extension du réseau - Fresnay-le-Comte : rénovation de 43 foyers - Jouy : rue des Larris, rue du Buisson, rue d’éclairage public rue du Château et ré- d’éclairage public ; des Chardons ; novation de 41 foyers d’éclairage public ; - Gasville-Oisème : extension de l’éclairage - Lèves : route de Chavannes, vallée Baron - Barjouville : enfouissement rue Jean de la public sur le parking du cimetière, réno- et rues Hoche-Allart et de la Chacatière ; Fontaine et rue de Beauce et extension vation de 60 foyers d’éclairage public et - Luisant : rue Jean Moulin ; de l’éclairage public en accompagne- enfouissement rue Friaize ; - Mignières : rue de la Chapelle ; ment de la création par la commune de la - Gellainville : enfouissement RN154 et ré- - Prunay-le-Gillon : passage de l’église ; sente des Marchais ; novation de 19 foyers d’éclairage public ; - Saint-Prest : avenue de la Gare, rue Basse - Berchères-Saint-Germain : rénovation de - Houx : enfouissement rues du Château Villette ; 16 foyers d’éclairage public et enfouisse- d’eau et de la Mairie ; - Thivars : RD910. ment Grande-Rue ; - Jouy : enfouissement rue de Berchères ; - Challet : rénovation de 52 foyers d’éclai- - Le Coudray : rénovation 36 foyers d’éclai- Le diagnostic complet des réseaux et équi- rage public ; rage public ; pements d’éclairage public, initié en 2016, - Chartres : rénovation de 1368 foyers - Lèves : enfouissement avenue de la Paix progresse et est désormais quasiment d’éclairage public, mise en place d’équi- et rénovation 88 foyers d’éclairage public ; achevé. Les travaux de remise en conformi- pements de télégestion aux armoires et - Luisant : déplacement des réseaux et ré- té des réseaux et armoires de commande enfouissement rue Philippe Desportes et novation de l’éclairage public en accom- se poursuivent, notamment sur les com- place Drouaise ; pagnement de la création d’un giratoire munes de Barjouville, Berchères-Saint-Ger- - Champhol : rénovation de 75 foyers par la commune rue des Ribouches ; main, Berchères-les-Pierres et Lucé. d’éclairage public ; - Maintenon : enfouissement rue du Fau- La consommation électrique de l’éclai- - Cintray : enfouissement rue de l’Ecole ; bourg Larue ; rage public sur l’ensemble du territoire de - Clevilliers : rénovation 22 foyers d’éclairage - Mittainvilliers : rénovation 85 foyers d’éclai- Chartres métropole pour l’année 2018 se public ; rage public ; monte à 1 940 000 €. - Coltainville : enfouissement rue de la Ré- - Morancez : enfouissement rue de Chartres Les visites périodiques, les petites répara- publique ; – Tranche 1 et rénovation 17 foyers d’éclai- tions, le remplacement des lampes, repré- rage public ; sentent un montant de 810 000 €.

82 6 - RESTAURATION COLLECTIVE

83 6.2 - RESTAURATION AMÉNAGEMENT COLLECTIVE ET DÉVELOPPEMENT 6. Restauration collective

Depuis 2012, Chartres métropole exerce Chartres métropole Restauration est Ce service emploie 24 personnes (produc- une compétence facultative pour les com- une direction de Chartres métropole, qui tion, logistique, pôle diététique et qualité, munes de l’agglomération : la production s’exerce sur 19 des 66 communes de l’ag- pôle administratif et financier, direction) et la livraison de repas de restauration col- glomération : Barjouville, Berchères-les- et produit chaque jour 6 500 repas envi- lective. 6 500 repas sont préparés et ser- Pierres, Champhol, Chartres, Coltainville, ron avec 10 menus différents pour un large vis chaque jour pour les crèches, écoles, Corancez, Le Coudray, Gasville-Oisème, panel de convives : crèches, restaurants EHPAD et selfs de 19 communes de l’ag- Gellainville, Jouy, Lèves, Luisant, Morancez, scolaires, centres de loisirs, EHPAD et rési- glomération. Les ingrédients : de bons pro- Nogent-le-Phaye, Saint-Aubin-des-Bois, dences de personnes âgées, portages à do- duits, une cuisine simple et goûteuse et Saint-Georges-sur-Eure, Saint-Prest, Sours micile et selfs municipaux et universitaire. des menus équilibrés. et Ver-les-Chartres.

Les prestations

Chartres métropole Restauration produit Chartres métropole Restauration offre des Tout ceci dans l’objectif de garantir un bon et distribue des repas cuisinés à destina- repas équilibrés sous la forme d’une entrée, équilibre alimentaire. tion de ses membres et des établissements d’un plat protidique, d’un accompagne- publics qui lui sont rattachés. ment, d’un produit laitier et d’un dessert.

La production une restauration collective de qualité ba- La valorisation de ces denrées par une Dans le respect des goûts et des habitu- sée sur l’utilisation de matières premières cuisine traditionnelle permet chaque jour des alimentaires d’une grande diversité sélectionnées privilégiant les circuits d’élaborer 10 menus différents et d’adap- de convives, Chartres métropole Restau- courts afin de limiter l’impact environne- ter ces menus aux convives présentant ration s’est fixé comme objectif d’assurer mental. des pathologies allergiques et médicales.

84 6.2 - RESTAURATION AMÉNAGEMENT COLLECTIVE ET DÉVELOPPEMENT 6. Restauration collective

La livraison Dans le respect de la réglementation en vi- Chartres métropole Restauration s’appro- Afin de garantir une qualité de service gueur, Chartres métropole Restauration a visionne auprès de fournisseurs reconnus optimale, Chartres métropole Restaura- mis en place de nombreux protocoles qua- et agréés : tion a choisi d’assurer ses livraisons dans lités afin de garantir une sécurité alimen- - les fruits et légumes frais proviennent les 57 restaurants satellites en employant taire optimale. d’un grossiste local ; 3 chauffeurs-livreurs et en utilisant 4 véhi- Cette direction est soumise à la réglemen- - les viandes de bœuf de race à viande, cules frigorifiques. Ce fonctionnement per- tation européenne favorisant la démarche veau, porc normand, volaille et lapin sont met réactivité et flexibilité. HACCP-Hazard Analysis Critical Control fraiches, d’origine française ; Points - traduit en français par Analyse des - les poissons surgelés MSC répondent à Risques et Points Critiques pour leur maî- la norme AFNOR NF V45-074 et sont de trise. simple surgélation ; Dans cette action de qualité, Chartres mé- - les produits laitiers français, sauf fromages tropole Restauration est accompagnée et étrangers type gouda, proviennent d’ate- contrôlée par la Direction départementale liers ayant reçu l’agrément sanitaire par de la cohésion sociale et de la protection les services de contrôles officiels ; des populations (DDCSPP), l’inspection du - le pain de tradition française est frais, cuit 21 décembre 2018 a classé le site de pro- et livré chaque matin par des boulangers duction de l’agglomération en « très satis- de l’agglomération chartraine. faisant » sur le site internet alim-confiance. gouv.fr. Afin de maintenir ce degré d’exi- gence, des analyses microbiologiques de plats pris au hasard dans la production sont réalisées chaque quinzaine par un la- boratoire accrédité indépendant. Des actions sont également mises en place pour promouvoir l’équilibre et la sécurité alimentaire, priorités pour Chartres métro- pole Restauration.

Approvisionnement Qualité Les titulaires des marchés doivent prendre en compte des objectifs de développe- Réglementation ment durable en priorisant et en optimi- Chartres métropole Restauration fonc- sant les circuits courts d’approvisionne- tionne en liaison froide conformément à ment. Ils s’engagent également à ne pas la réglementation européenne sous l’agré- fournir de produits ou denrées pouvant ment n°28-085-200. contenir des OGM.

Equilibre alimentaire

Les menus sont établis et équilibrés dans le de transport de produits d’origine animale Des commissions de menus sont réguliè- respect règlementaire et des recomman- et denrées alimentaires en contenant. rement organisées pour moduler les me- dations des pouvoirs publics : • Arrêté du 8 octobre 2013 relatif aux règles nus en fonction des goûts et des habitudes • Arrêté du 21 décembre 2009 relatif aux sanitaires applicables aux activités de com- alimentaires par typologie de convives. règles sanitaires applicables aux activités merces de détail, d’entreposage et de trans- Lors de ces commissions, notre diététi- de commerce de détail, d’entreposage et port de produits et denrées alimentaires cienne est présente et peut ainsi conseiller autres que les produits d’origine animale et les clients dans leur choix et favoriser la di- les denrées alimentaires en contenant. versité alimentaire. • Décret du 30 septembre 2011 relatif à la qualité nutritionnelle des repas servis dans le cadre de la restauration scolaire. • Groupement d’étude des marchés de res- tauration collective et nutrition (GEMRCN). • Plan National Nutrition Santé (PNNS). Les menus sont établis par la responsable diététique et qualité de Chartres métro- pole Restauration et respectent les préco- nisations du GEMRCN.

85 7 - FINANCES ET COMMANDE PUBLIQUE

86 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

1. Les finances

NOTE : le compte administratif 2018 de Chartres Métropole peut être consulté dans son intégralité sur le site www.chartres-metropole.fr, rubrique « l’agglo /Documents et ressources »

Lorsque l’on parle du budget de Chartres Certains permettent d’assurer des missions ment). D’autres budgets permettent de métropole, il convient de savoir que ce der- d’intérêt public et disposent à cet effet de suivre des activités spécifiques (ex : com- nier est composé de plusieurs budgets. leur propre fiscalité (ex : eau et assainisse- plexe aquatique et patinoire).

Résultats et répartition de l’exécution budgétaire

En 2018, Chartres métropole a réalisé d’une Le résultat consolidé de l’exercice 2018 Après prise en compte du solde d’inves- part 283,5 M€ de recettes réparties pour s’élève à 22 M€. tissement comprenant les restes à réaliser 202,9 M€ en fonctionnement et 80,6 M€ Ce résultat global est constitué par un ex- (- 24,3 M€), le résultat global 2018 s’élève à en investissement, et d’autre part 261,5 M€ cédent de fonctionnement de 42,9 M€ et un excédent de 18,6 M€. de dépenses comprenant 160 M€ de dé- un déficit d’investissement de 20,9 M€. penses de fonctionnement et 101,6 M€ de dépenses d’investissement.

L’EXÉCUTION BUDGÉTAIRE 2018 PAR BUDGET :

87 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

Présentation graphique consolidée des dépenses et recettes de l’exercice 2018

Les recettes 2018 de Chartres RÉPARTITION DES RECETTES 2018 PAR NATURE : métropole (recettes réelles)

Les recettes totales proviennent des deux sections du budget de la collectivité (fonc- tionnement et investissement).

Les dépenses 2018 de Chartres RÉPARTITION DES DÉPENSES 2018 PAR NATURE : métropole (dépenses réelles)

De manière identique à la partie précé- dente, les dépenses totales sont liées au fonctionnement de la collectivité et aux travaux, investissements, équipements qu’elle réalise ou acquière.

Les dépenses non affectées du budget RÉPARTITION DES DÉPENSES 2018 PAR COMPÉTENCES : principal comprennent notamment l’an- nuité de la dette, les reversements de fis- calité, les charges générales, les provisions... Les annuités de la dette des budgets an- nexes sont comptabilisées au sein des dif- férentes compétences.

88 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

LE FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS 2018 :

Rappel des principales dépenses • Budget eau Potable • Budget aérodrome d’équipement en 2018 selon - 1 353 K€ de travaux de canalisations - La réalisation de travaux sur les pistes de les budgets : - 672,5 K€ de travaux dans le cadre du l’aérodrome (56,2 K€). schéma directeur de l’eau • Budget principal - 284,5 K€ de travaux sur les ouvrages • Budget complexe aquatique - Les acquisitions foncières (4 953,6 K€, - 320,8 K€ de frais d’études, dont 239,2K€ - 63,5 K€ pour la fin des travaux d’extension principalement dans le cadre de la future pour le schéma directeur de l’eau des vestiaires autoroute A154) - 13,2 K€ d’acquisition de matériel. - 52 K€ de travaux d’accessibilité PMR - L’éclairage public et les réseaux secs - 48,6 K€ pour des travaux annuels de gros (4 231,6 K€) • Budget assainissement entretien et d’amélioration - Les acquisitions de véhicules (2 551,4 €). - La fin des travaux de la nouvelle station - 10,2 K€ pour les travaux des ascenseurs. En 2018, Chartres métropole a racheté à d’épuration et les travaux de l’ancienne la Ville de Chartres les véhicules rattachés STEP de Lèves (931,4 K€) • Budget complexe culturel et sportif aux services mutualisés - Les travaux sur les autres ouvrages et les - Les dépenses d’équipement d’un mon- - Les travaux sur les bâtiments (835,2 K€) réseaux (2 984,1 K€) tant de 402,8 K€ (taux de réalisation de - L’eau pluviale (808 ,2 K€) - Les études (230,8 K€) 14,1 %) correspondant essentiellement aux - Le plan vert (685,3 K€) - L’acquisition de matériel, de logiciel frais de maîtrise d’œuvre et d’assistance à - Les travaux sur l’Eure et la Roguenette (36 K€) maîtrise d’ouvrage du futur équipement. (540 K€) - Le protocole d’accord transactionnel - Les équipements informatiques et les lo- concernant la STEP de Maintenon (16,1 K€) • Budget restauration Collective giciels (528,5 K€) - Frais d’insertion (4,8 K€). - Les travaux de la nouvelle unité de pro- - Les travaux dans les zones d’activités éco- duction représentent 1 017,7 K€ en 2018. nomiques (386,5 K€) • Budget transports urbains - L’acquisition de matériel pour les services - La réalisation de travaux sur les dépôts • Budget archéologie (218 K€) des bus et des cars à Lucé (790,5 K€) - 3,6 K€ d’acquisition de logiciel et matériel. - Le déploiement de la vidéo-protection - L’acquisitions de bus pour le relais des (127,2 K€). portes (679,6 K€) - La réalisation de travaux dans le cadre du Une gestion de la dette visant • Budget déchets déplacement de la gare routière sur le site à limiter les frais financiers - L’installation de conteneurs (702 K€) du pôle gare (263,2 K€) en conformité avec les - L’acquisition de matériel (76,8 K€) - La réalisation d’études et prestations d’as- investissements réalisés - La fin des travaux pour la déchetterie de sistance à maîtrise d’ouvrage pour le pro- Chaunay à Fontenay-sur-Eure (73 K€) jet de bus à haut niveau de service (BHNS) Hors budget aménagements, l’encours de - Les travaux sur le garage à bennes et circulation en site propre (242,9 K€) dette s’élève à 258 079 K€ au 31 décembre (66,2 K€) - La réalisation de travaux sur les abribus et 2018. Pour rappel, il était de 225 889 K€ au - Une étude pour la valorisation énergé- poteaux d’arrêts (52,8 K€) 31 décembre 2017, soit un endettement tique en lien avec le réseau de chaleur ur- - La réalisation de travaux pour les abris entre les deux exercices de 32 189 K€. En bain (47,5 K€) et parcs à vélo ainsi que sur le réseau incluant le budget aménagement, le stock - La réalisation de travaux sur les déchette- (36,8 K€). de dette est de 258 867 K€. ries (47,1 K€).

89 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

Les explications principales de cette aug- RATION DE DÉSENDETTEMENT (DETTE/ÉPARGNE BRUTE) : mentation : • la réalisation d’un prêt de 20 M€ sur le BUDGET 2017 2018 budget transports urbains, notamment Budget principal 6,89 années 7,72 années pour le reversement d’une subvention à Budget annexe déchets 4,19 années 6,94 années percevoir de la Région dans le cadre du Pôle gare (21,1M€) ; Budget annexe eau potable 5,64 années 7,12 années • l’intégration au 1 er janvier des encours Budget annexe assainissement 17,26 années 15,01 années des communes concernant les compé- Budget annexe transports urbains 5,25 années 9,88 années tences eaux et assainissement (et hors convention de gestion) à hauteur de : - 166 284 € sur le budget principal (donne Dans le cas du budget principal, la collecti- durée de vie serra proche de 40 ans. Aussi lieu à un remboursement d’une des vingt vité mettrait 7,72 années à rembourser son il parait normal que ce ratio soit supérieur. communes), encours de dette, en y consacrant l’intégra- - 1 116 943 € sur le budget de l’eau potable, lité de son épargne brute. Une dominante majeure de la dette de - 4 215 990 € sur le budget assainissement Chartres métropole est sa très faible expo- (donnera pour partie lieu à un rembour- Il convient de rappeler que certains bud- sition au risque. En effet, à ce jour l’agglo- sement de la Ville de Pierres en raison de gets comme le budget assainissement mération n’a plus que des encours classé la convention de co-maitrise d’ouvrage supporte des équipements neufs dont la 1A et 1B selon la Chartre Gissler. sur la station d’épuration de Mainte- non-Pierres) ; CHARTE GISSLER

er • L’intégration au 1 juillet de la dette du Typologie Montant en € Montant en % budget archéologie nouvellement créé : 1A - Taux fixes-Taux variables 255 003 390 98,51 % 2 470 K€. 1B - Barrière simple sur indice zone euro 3 863 736 1,49 % Hormis ces transferts, pour l’ensemble Encours total 258 867 126 100 % des budgets, ce sont 35 750 K€ d’encours nouveaux qui ont été mobilisés en 2018 : le Crédit Agricole (9 500K€), La Banque Enfin, on peut présenter le profil d’extinc- tivité ne désirerait plus solliciter l’emprunt Postale (5 000 K€), la CDC (20 000 K€), et tion de la dette, correspondant à la fin de dans sa gestion. l’agence de l’eau (1 250 K€ d’avances rem- vie progressive des emprunts si la collec- boursables). Conséquence d’une politique d’investis- EXTINCTION DE L’ENCOURS sement ambitieuse et d’avenir, cette aug- mentation de la dette est raisonnable au regard des capacités de la collectivité.

Au cours de l’exercice 2018, le paiement de l’annuité de la dette a représenté une somme de 19 863 K€ soit : - 11 636 K€ de remboursement de capital ; - 8 227 K€ de frais financiers d’intérêts des emprunts.

A cela s’ajoutent les ICNE (193 K€) et les in- térêts de la ligne de trésorerie (41 K€). Le taux d’intérêt moyen de la dette recal- Enfin, on peut présenter le profil d’extinc- tivité ne désirerait plus solliciter l’emprunt culé s’est élevé en 2018 à 3,18 % (3,08 % en tion de la dette, correspondant à la fin de dans sa gestion. 2017). Ce taux d’intérêt moyen prend en vie progressive des emprunts si la collec- compte l’encours de dette qui a généré des intérêts sur l’exercice 2018.

Au final et grâce à l’indicateur de la capa- cité de désendettement, qui se traduit en nombre d’années, il est possible d’obtenir les ratios (avec les dépenses et les recettes exceptionnelles) suivants :

90 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

La politique fiscale et tarifaire modérée

Le panier fiscal

Suite à la réforme de la taxe profession- nelle, Chartres métropole bénéficie, depuis 2011, d’un panier fiscal décomposé de la manière suivante :

Les recettes réelles fiscales 2018 ont repré- • la taxe consommation finale d’électricité • La dotation compensation de la réforme senté un produit global « net » de 50,97 M€. (TCFE), qui est perçue par Chartres mé- de la taxe professionnelle (DCRTP), qui cor- La fiscalité (chapitre 73) est donc compo- tropole au titre de l’autorité organisatrice respond aux pertes de recettes liées à la ré- sée de : d’électricité (1 691 K€) ; forme de la taxe professionnelle (692 K€), • les taxes d’habitation et taxes foncières, • la taxe de séjour intercommunale (TSI) • Les allocations compensatrices liées aux pour un produit de 16 509 K€ ; (620 K€), a été intégralement reversée : à exonérations décidées par la loi sont com- • la cotisation foncière des entreprises l’office intercommunal de tourisme pour pensées par l’Etat (885 K€). (CFE), assise sur la valeur locative des en- la part revenant à Chartres métropole afin treprises. Le taux est voté chaque année d’assurer son développement ; ainsi qu’au Par ailleurs, la suppression de la taxe profes- par Chartres métropole (2018 : 25,95 %, département concernant la taxe addition- sionnelle s’est accompagnée de la mise en pour un produit de 16 444 K€) ; nelle. place de dispositifs de péréquation pour les- • la contribution sur la valeur ajoutée des quels Chartres métropole est contributeur : entreprises (CVAE) (10 605 K€) ; Sur ce chapitre figurent également les at- • Le versement au titre du fonds national • la taxe sur les surfaces commerciales tributions de compensations (AC) que les de garantie individuelle des ressources (TASCOM) (2 281 K€) ; communes membres reversent à Chartres (FNGIR), dispositif garantissant le même • la taxe sur la gestion des eaux, des mi- métropole (509 K€ pour 2018). produit fiscal avant et après la réforme lieux aquatiques et pour la prévention des Ainsi avec les AC et la fiscalité vue précé- de la TP. Comme les années précédentes inondations (GEMAPI, 1 504 K€) ; demment, le montant total du chapitre 73 Chartres métropole est contributeur au • l’impôt forfaitaire des entreprises de ré- recettes fiscales s’élève donc à 52 470 K€. fonds, le montant 2018 s’élève à 1 404 K€. seaux (IFER) (1 126 K€) ; dont la part d’IFER D’autres recettes viennent compléter le • En 2018 Chartres métropole a tout juste éolien 2017 pour laquelle 25% du produit a panier fiscal dont le montant est notifié été bénéficiaire du FPIC (fonds de péré- été reversé aux communes de Dammarie par la Direction générale des Finances Pu- quation des ressources intercommunales et Francourville (selon les données à notre bliques : et communales). La répartition de droit connaissance) ; commun ayant été retenue, Chartres mé- tropole a récupéré la part lui revenant, soit 15 K€.

91 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

RÉPARATION DES RECETTES FISCALES 2018 (52,37€) :

Il convient de ne pas oublier dans ce recen- sement la fiscalité prévue et votée par les budgets annexes de l’agglomération.

La taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM) – budget annexe déchets

La TEOM est assise sur le foncier bâti et due Dans le but d’améliorer la qualité des ser- té à 11,50 % en 2009 et il est resté inchan- à ce titre par tout propriétaire d’immeuble. vices mis en place au cours des dernières gé depuis. Il faut savoir cependant que les Elle est la principale ressource du bud- années et d’inscrire la collectivité dans une entreprises qui le souhaitent et qui ont leur get annexe déchets et représente plus de démarche de développement durable propre système de traitement de leurs dé- 83.86 % des recettes réelles de fonctionne- (poursuite et développement du tri sélectif, chets, peuvent demander à être exonérées ment (hors résultat reporté). acquisition de sacs biodégradables et mise de cette taxe. Aussi Chartres métropole ac- aux normes environnementales de l’usine corde chaque année de nombreuses exo- d’incinération), le taux de TEOM a été por- nérations.

Produits fiscaux Produits des rôles Bases prévisionnelles Produits définitifs Taux votés prévisionnels généraux (rôles généraux + état 1259 état 1259 état 1386 rôles supplémentaires) TEOM 130 821 091 11,50 % 15 044 425 15 138 306 15 175 086

Le versement transport (VT) - budget annexe transports urbains

Le versement transport (VT) est un impôt L’article 15 de la loi de Finances pour 2016 a Le taux en vigueur en 2018 était de 1,55 % et destiné au financement des transports en relevé les seuils d’assujettissement du ver- le produit de VT ressort à 16 373 K€. commun dans les aires urbaines de plus de sement transport de 9 à 11 salariés. L’Etat a Il y a eu une augmentation en 2018 de 10 000 habitants. Il est assis sur la masse prévu une compensation correspondant + 0,10%, conformément aux orientations salariale des personnes physiques ou mo- à ce changement d’assiette. Le montant envisagées pour financer les investisse- rales, publiques ou privées qui emploient constaté en 2018 est de 307 K€ ments liés au Pôle gare et au Bus à Haut plus de onze salariés. Niveau de Services (BHNS).

La politique tarifaire

Concernant les tarifs 2018 des services pu- l’exploitation du service public de produc- tionnée aux m 3 consommés (part variable). blics, une progression de 1 % a été retenue. tion et de distribution de l’eau potable. Par Selon les tarifs 2018, l’abonnement s’élève ailleurs, ce délégataire assure la mise en à 50,50 € par compteur pour le secteur ur- • Le cas particulier de l’eau en 2018 recouvrement et la perception de la rede- bain (mais peut évoluer selon le diamètre En ce qui concerne le prix de l’eau potable, vance assainissement auprès des abonnés. des canalisations) et 36,36 € par compteur depuis le 1 er janvier 2016, la société d’éco- Depuis 2017, Chartres métropole perçoit dans le cas d’habitat collectif. CmEau per- nomie mixte à opération unique Chartres une part abonnement (part fixe) pour l’en- çoit par ailleurs une part proportionnelle à métropole eau (SEMOP CmEau), assure semble du territoire et une part propor- hauteur de 1,3494 € HT par m 3 sur le sec-

92 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

teur urbain et périurbain (ces montants - Les autres communes sont en convention territoire, Cm Assainissement perçoit une ont été actualisés au 1 er janvier 2018). de gestion et perçoivent à ce titre les re- part proportionnelle à hauteur de 0.61 € HT Pour les communes entrées au 1 er janvier cettes 2018. par m 3 d’assainissement collectif. Pour l’as- 2018 : sainissement non collectif, Cm Assainisse- - Dans 11 des 20 communes, les tarifs ap- • La redevance assainissement ment perçoit une part proportionnelle à pliqués précédemment sur leur territoire La société d’économie mixte à opération hauteur de 0.3237 € HT et une part fixe de pour la part fixe ont été maintenus par unique Chartres Métropole Assainisse- 28 € HT. Chartres métropole. CmEau perçoit éga- ment (SEMOP Cm Assainissement), assure Pour les communes entrantes : lement sur ces 11 communes une part l’exploitation du service public d’assainis- - 4 sont en convention de gestion et per- proportionnelle à hauteur de 1,3494 € HT sement collectif et non collectif depuis le çoivent à ce titre les recettes 2018. par m 3 ; 1 er janvier 2018. - Les autres ont rejoint le système de droit - 3 communes entrantes sont en conven- La surtaxe pour la protection du milieu est commun de Chartres métropole men- tion de gestion uniquement pour la dis- facturée à hauteur de 0,2061 € HT le m 3 tionné ci-dessus, hormis la surtaxe. tribution avec Chartres métropole, la part et concerne l’ensemble des communes CmEau est de 1,0171€ HT par m 3 ; historiques de Chartres métropole. Sur ce

Les dotations

Des dotations maintenues après composée de la dotation d’intercommuna- de la participation au redressement des la baisse des dernières années lité (3 545 K€) et de la dotation de compen- comptes publics. Mais la perte des der- sation (10 535 K€). nières années n’est pas compensée est de- La principale dotation est la dotation glo- Concernant la DGF, il n’y a pas eu de meure dans le calcul de base actuel. bale de fonctionnement (DGF, 14 080,8 K€) ponction supplémentaire en 2018 au titre

ÉVOLUTION DES DOTATIONS ET DE LA CONTRIBUTION AU REDRESSEMENT DES COMPTES PUBLICS

Au final, sur ces 5 dernières années, la perte de l’Etat (361,1 K€, dont 62,7 K€ au titre du voyage, les relais assistantes maternelles, le de ressources pour Chartres métropole re- FCTVA pour les dépenses d’entretien en point information jeunesse, et les centres présente plus de 8,2 M € (soit 58 % du ver- section de fonctionnement), du Départe- de loisirs sans hébergement, de l’agence sement annuel de la DGF 2018). ment (44 K€ au titre de l’utilisation d’équi- de l’eau Seine-Normandie (74,4 K€) au titre Les principales autres dotations pro- pements sportifs et d’une étude pour le de l’entretien des rivières de l’Eure et de la viennent des compensations de l’Etat liées développement de l’habitat inclusif), de la Roguenette, de l’agence nationale pour la aux exonérations (allocations compensa- Région (13,8 K€ au titre du financement de rénovation urbaine (ANRU, 26,2 K€), enfin trices 885 K€, la dotation de compensa- personnel pour la rivière), de la caisse d’al- de la participation du fonds d’indemnisa- tion de la réforme de la taxe profession- locations familiales et de la MSA (502,8 K€) tion pour les personnes handicapées de la nelle, DCRTP, 691,7 K€), d’autres dotations pour la gestion des terrains des gens du fonction publique (FIPHFP, 4,8 K€).

93 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

DOTATION 2018 (2,6 M€ HORS DGF)

Des recherches de performances dans un contexte de stagnation des dotations

Conformément aux dispositions législa- cible ou de modalités pratiques de mise • La création de services communs tives en vigueur (loi « réforme des Collecti- en œuvre (juridique, RH, finances). Il est • La mise à disposition de services vités territoriales » de 2010 et loi « NOTRe » l’occasion de penser la coopération entre • La mise à disposition d’agents de 2015), Chartres métropole a présenté communes d’un même groupement, y • Les conventions de gestion un projet de schéma de mutualisation in- compris au-delà des cadres et dispositifs • Les groupements de commandes tercommunale pour le mandat 2014-2020 classiques déjà mis en œuvre. • Les co-maitrises d’ouvrage (conseil communautaire du 9 mai 2016). Au bout du compte, sont toujours visées • Les satellites En effet, Chartres Métropole s’est engagée la rationalisation de l’action, l’optimisation • Le SIG dans un processus volontaire de mutua- des moyens, la réalisation d’économies • La plateforme d’achats communautaire. lisation. Une fois que ce chantier de mu- d’échelles sans perdre de vue la qualité du tualisation entre l’agglomération et la ville service rendu au public. Plus largement La construction du pôle administratif des- centre a abouti, la réflexion a été élargie aux encore, la mutualisation des services per- tiné à une grande partie des services, se autres communes du territoire. Le Comité met de conforter la culture commune des poursuit et permettra de compléter ces dif- des maires en a enrichi le contenu au cours parties prenantes, la fluidité des échanges férentes mesures d’économies de gestion. de l’année 2015. et l’amélioration de l’expertise au service La dépense totale des services mutualisés Ce projet, établi pour le mandat 2014-2020, de tous. Avant, ou en plus, d’être un moyen au titre de l’exercice 2018 s’est chiffrée à dresse un état des lieux des dispositifs déjà de réaliser des économies, indispensables 17 657,9 K€, dont 6 112,9 K€ restant à charge mis en œuvre sur le territoire et dessine les compte-tenu des contraintes budgétaires, de Chartres métropole. perspectives nouvelles de mutualisation la mutualisation est donc une ambition po- Les services hôtellerie, secrétariat des Elus sur la période 2016-2020. sitive devant bénéficier à tous les acteurs, ainsi que la direction de l’enseignement Le schéma de mutualisation est donc un agents, partenaires et citoyens. ont rejoint les services mutualisés en cours document à la fois prospectif (vision à l’ho- d’année 2018. Par ailleurs, certaines clés de rizon de la fin du mandat) et opérationnel Rappelons que Chartres métropole a dé- répartition des services communs ont été (propositions concrètes assorties d’un ca- ployé plusieurs formes de mutualisations révisées. lendrier de mise en œuvre). Il n’a pas pour depuis 2011 : Au 31 décembre 2018, les services com- objet de définir de nouvelle organisation muns comptaient 438 agents.

94 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

La solidarité communautaire Montant total DSC 10 779 000 Population totale DGF 30 % 3 233 700

Chartres métropole perçoit le produit de la Population totale pondérée par PF 5 % 538 950 contribution économique territoriale (CET) Logements sociaux RPLS 22 % 2 371 380 lequel comprend la cotisation foncière des Poids TP 2009 10 % 1 077 900 entreprises (CFE, 16 444 K€) et la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE, Fréquentations des gares 11 % 1 185 690 10 604 K€), soit un total de 27 048 K€ de Établissements d’enseignement superieur (LMD) 11 % 1 185 690 fiscalité des entreprises. La Communauté Équipements à vocation touristique + 10 000 visites/an 11 % 1 185 690 d’agglomération poursuit depuis plusieurs Total 100 % 10 779 000 années une politique de solidarité envers ses communes membres en reversant l’in- tégralité de cette ressource fiscale et une - au titre de l’enveloppe de péréquation du la DSC – Contrat de Ville (DSC Contrat de partie de ses ressources : Contrat de Ville qui a vocation à réduire Ville) à 500 K€, soit doublé (+ 250 K€) par les disparités de charges et de recettes rapport à 2017. La délibération n°2015/34 - au titre de l’attribution de compensation entre les communes signataires d’un du Conseil communautaire du 13 avril (AC) qui est basée sur le produit de contrat de ville à savoir Chartres, Lucé et 2015, a instauré cette DSC Contrat de Ville fiscalité économique que les communes Mainvilliers. Pour l’année 2018, le Conseil et définit les modalités de répartition percevaient l’année précédant la création communautaire (délibération n°2018/013 (critères et pondération) de la manière de l’agglomération, diminuée des charges du 25 janvier 2018) a fixé le montant de suivante : transférées ;

Montant total DSC Contrat de Ville 500 000 - au titre de la dotation de solidarité communautaire (DSC) qui a vocation à Écart du revenu/habitant 40 % 200 000 permettre une répartition équitable des Insuffisance du potentiel fiscal/habitant 40 % 200 000 ressources entre Chartres métropole et Nombre d’emplacements de terrains des gens du voyage 20 % 100 000 les communes membres. Le règlement financier de Chartres métropole, Total 100 % 500 000 approuvé par délibération n°2013/53 du Conseil communautaire du 28 janvier En 2018 Chartres métropole a donc rever- 2013, instaure une dotation de solidarité sé aux communes, au titre de la solidarité communautaire (DSC) au bénéfice des communautaire, la somme de 11,279 M€. communes membres et en définit les modalités de répartition (critères et pondération) ainsi que de versement. Il prévoit également qu’il appartient au Conseil communautaire d’arrêter chaque année le montant de cette dotation de solidarité communautaire.

Ainsi, au titre de l’année 2018, et afin de prendre en compte l’arrivée de nouveaux membres au sein de Chartres métropole, le Conseil communautaire (conseil du 25 janvier 2018) a décidé à la fois : - de mettre en place une enveloppe de la DSC à 9,279M€. - de proposer une enveloppe supplémen- taire exceptionnelle de 1,5 M€ répartie entre les communes membres selon les critères de la DSC pour l’exercice 2018.

95 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 1. Les finances

- Par ailleurs, des fonds de concours ont aux communes membre à hauteur de été attribués par Chartres métropole 1 496,1K€ en 2018.

96 7.2 -FINANCES AMÉNAGEMENT ET COMMANDE ET DÉVELOPPEMENT PUBLIQUE 2. La commande publique

2. La commande publique

Actualité du portail communautaire

Au 1 er janvier 2018, suite à l’extension du pé- chés publics développé et mis à disposition Maintenon, Meslay-le-Vidame, Ouin- rimètre de l’agglomération, 16 communes par Chartres métropole : Allonnes, Boisville- ville-sous-Auneau, Roinville-sous-Auneau, nouvellement intégrées à ont décidé de se la-Saint-Père, Boncé, Bouglainval, Champ- Saint-Léger-des-Aubées, Sandarville, San- joindre au portail communautaire des mar- seru, Denonville, Ermenonville-la-Grande, teuil, Theuville, Umpeau.

L’activité 2018 en chiffres

> Statistiques des consultations lancées Typologie Nombre sur le profil acheteur de plus de 25 000 € Travaux 36 HT du 01/01/2018 au 31/12/2018 : Technologies de l’Information et de la communication (TIC) 10 • 46 consultations ont été publiées sur le profil acheteur communautaire par Prestations Intellectuelles (PI) 15 Chartres métropole dont : Fournitures courantes et Services (FCS) 50

• 28 procédures adaptées • 15 appels d’offres ouverts Sur ces 111 marchés, 37 sont conclus dans 1. Réalisation de prestations de tri et de va- • 1 concours restreint le cadre d’un groupement de commande lorisation des déchets ménagers et assi- • 2 procédures concurrentielles négociées porté par Chartres métropole en tant que milés recyclables coordonnateur. 1. Etudes relatives aux questions financière • 2964 dossiers de consultation des entre- et budgétaires prises ont été téléchargés par 1236 opéra- > Statistiques des conventions de grou- teurs économiques différents. pements de commande notifiées du 01/01/2018 au 31/12/2018 : Chartres mé- > Statistiques des marchés conclus : tropole a été désigné coordonnateur de Au total, 111 marchés publics (>25 000 € HT) deux nouvelles conventions de groupe- ont été notifiés par Chartres métropole ment de commande en 2018 : en 2018 :

97 8 - RESSOURCES HUMAINES

98 8.2 - RESSOURCES AMÉNAGEMENT HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT 1. Service du personnel

1. Service du personnel

Missions principales :

- répondre aux demandes d’information - assurer la gestion administrative liée au - veiller à garantir les droits des agents en sur les spécificités du statut dans les do- recrutement des agents et à leur déroule- matière d’absences régulières ou d’ab- maines qui relèvent de sa responsabilité ; ment de situation au sein de la collectivité, sences liés à la maladie ou l’accident de jusqu’à leur départ y compris en retraite ; service.

Chiffres clefs 2018

Au 31 décembre 2018, le service du per- Les agents gestionnaires des carrières as- tropole). 22 expertises ont été diligentées sonnel assurait la gestion de 1578 agents surent la gestion des absences maladie/ dans le cadre de l’instruction des dossiers répartis comme suit : Ville de Chartres maternité/paternité des agents relevant du et la Commission de réforme a été saisie à 718 agents, Centre communal d’action régime spécial et l’avis du Comité médical 11 reprises. sociale (CCAS de Chartres) 171 agents, départemental a été sollicité à 22 reprises Parmi ces accidents, 70 accidents au tra- Chartres métropole 679 agents et 10 pour les situations de santé les plus lourdes. vail ont entraîné 1670 jours d’arrêt de travail agents auprès du Centre intercommunal et 20 accidents de trajet ont entrainé 698 d’action sociale (CIAS). Les agents gestionnaires de santé ont pro- jours d’arrêt de travail. posé 455 rendez-vous auprès de la méde- Si les accidents de service sont en légère di- Le service a réalisé 2257 actes ou arrêtés cine du travail respectivement répartis pour minution, ceux lors de trajets sont en aug- dont 965 pour la Ville de Chartres, 389 pour la Ville de Chartres et le CCAS, Chartres Mé- mentation par rapport à 2017. le CCAS de Chartres, 890 pour Chartres tropole et le CIAS à 161, 37, 252 et 5. L’équipe métropole et 13 pour le CIAS. La gestion s’occupe également des situations de san- L’équipe en charge des absences a finalisé des agents contractuels, toutes collectivités té des agents relevant du régime général le déploiement de la gestion dématériali- confondues, représente plus de la moitié et des accidents de service ou de maladie sée des oublis de badgeage auprès de leurs de ces actes. De nombreux actes (recru- professionnelle. collègues disposant de cet outil et d’un ac- tement, temps partiel, disponibilité, fin de cès informatique. contrat, etc…) s’accompagnent de courriers 141 accidents de service et maladies pro- individualisés. 47 dossiers d’admission à la fessionnelles ont été déclarés au cours de retraite ont été finalisés et de nombreux l’année 2018 (dont 68 Ville de Chartres, rendez-vous d’étude préalable ont eu lieu. 19 CCAS de Chartres et 54 Chartres mé-

Temps fort 2018 :

• accueil, formation et accompagnement blis de badgeage en direction des agents • bilans sociaux des trois entités ; des trois nouvelles collègues gestionnaires ayant un accès informatique et concernés • poursuite de l’archivage pour anticiper de carrière-santé ; par l’outil informatique avant la fin du pre- l’emménagement dans le pôle adminis- • finalisation de la dématérialisation des ou- mier trimestre 2018 ; tratif.

Projets 2019 :

• poursuite de l’archivage pour anticiper dans l’année en cours, un entretien sys- études aux agents âgés de 59 ans concer- l’emménagement ; tématique de préparation et d’informa- nés par la carrière longue. • assurer à tous les agents âgés de 60 ans tion sur les droits à retraite et étendre les

99 8.2 - RESSOURCES AMÉNAGEMENT HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT 2. Service paie

2. Service paie

Missions principales :

- réaliser chaque mois les salaires des - assurer le versement des indemnités des du CCAS de Chartres, de Chartres mé- agents Ville de Chartres, CCAS de Chartres, élus ; tropole, du CIAS, de Chartres Métropole Chartres métropole, CIAS, Chartres Mé- - gérer les dossiers d’allocation chômage ; Traitement et Valorisation et de Chartres tropole Traitement et Valorisation et l’Eta- - élaborer les prévisions budgétaires et le International. blissement Public Chartres International ; suivi budgétaire de la Ville de Chartres,

Chiffres clés 2018

. Frais de personnel (hors Elus et GUSO) : . 514 attestations « Pôle Emploi » réalisées pour un montant de 35.963 €, 63.250.975 € (276 pour la Ville de Chartres, 107 pour le 61 bénéficiaires pour le CCAS de Chartres Ville de Chartres = 31.090.216 € CCAS de Chartres, 122 pour Chartres mé- pour un montant de 13.634 €, 2 bénéfi- CCAS de Chartres = 5.264.956 € tropole et 9 pour Chartres International). ciaires pour le CIAS pour un montant de Chartres Métropole = 26.354.811 € (dont 500 € et 326 bénéficiaires pour Chartres 17.340.544 € agents mutualisés) . 211 attestations d’indemnités journa- métropole pour un montant de 64.226 €). CIAS = 468.240 € lières adressées à la MNT ou à la CPAM Chartres International = 70.788 € (132 pour la Ville de Chartres, 41 pour le . 405 départs en formation ou mission Chartres Métropole Traitement et Valorisa- CCAS de Chartres et 38 pour Chartres mé- ont fait l’objet d’un remboursement tion = 1.964 € tropole). (transports, repas, nuitées…) pour une dé- pense totale de 26.163 € . 19.984 bulletins de salaires traités, répar- . 293 contrats GUSO (Guichet Unique du (137 départs pour la Ville de Chartres pour tis de la manière suivante : Spectacle Occasionnel) payés pour un une dépense de 9.579 €, 23 départs pour 8.276 pour la Ville de Chartres, 2.048 pour montant annuel de 166.863 €. le CCAS de Chartres pour 2.245 €, 243 dé- le CCAS de Chartres, 117 pour le CIAS, 9.395 parts pour Chartres métropole pour une pour Chartres métropole, 126 pour Chartres . 568 adhérents à la Protection so- dépense de 14.279 € et 2 départs pour le International, 1 bulletin pour Chartres Mé- ciale complémentaire pour une dé- CIAS pour une dépense de 60 €). tropole Traitement & Valorisation et 21 pour pense annuelle de 114.323 € (179 bé- le paiement des allocations chômage. néficiaires pour la Ville de Chartres

Temps forts 2018 :

• dématérialisation des pièces justificatives ; • fusion des bases financières avec un im- • création de l’établissement Chartres Mé- • arrivée du budget Archéologie au sein des pact non négligeable en paie ; tropole Traitement et Valorisation. budgets Chartres métropole ; • mise en place de la Retenue à la Source pour l’intégralité des agents ;

Projets 2019 :

• arrivée prochaine de la Déclaration sociale • mise en place du nouveau régime indem- nominative (DSN) en lieu et place de la nitaire RIFSEEP. Déclaration annuelle des salaires (DADS) ;

100 8.2 - RESSOURCES AMÉNAGEMENT HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT 3. Service emploi et formation

3. Service emploi et formation

Missions principales :

. Formation : - assurer le suivi administratif et financier . Gestion prévisionnelle des effec- - assurer le maintien et l’acquisition de de la formation professionnelle ; tifs, des emplois et des compé- compétences des agents de Chartres mé- - recruter et suivre les contrats d’apprentis- tences : tropole, de la Ville de Chartres, du CCAS sage pour l’ensemble des collectivités. - accompagner les évolutions technolo- de Chartres et du CIAS de Chartres ; giques relatives aux métiers et à la ges- - concevoir, planifier et organiser des ac- . Recrutement : tion des effectifs ; tions de formation en réponse aux be- - analyser le besoin qualitatif et quantitatif - produire, collecter et analyser les données soins des services et des agents, dans le en personnel en lien avec les services ; statistiques sur les postes, les métiers et respect du budget formation et de l’orien- - définir et assurer la gestion des procé- les compétences ; tation stratégique des collectivités ; dures de recrutement ; - identifier les passerelles de mobilités, of- - conseiller les agents pour l’inscription - accompagner les mobilités internes des frir aux agents une meilleure visibilité des et le suivi en matière de préparation à agents (entretiens, conseils, recherches possibilités d’évolution ; concours et examens ; d’opportunités). - concevoir et assurer le suivi des outils RH (tableau des emplois, référentiel métiers, fiches de postes, etc…).

Chiffres clés 2018 :

Formation : - Ville de Chartres : budget principal - CIAS : 2 100 € budget. - Chartres métropole : 97 850 € budget 36 220 € ; budget archéologie 1 500 € ; 17 jours de formation pour 3 agents partis principal, 13 500 € budget eau potable ; budget petite enfance 8 000 €. en formation (soit 33 % des agents du CIAS). 5 000 € budget assainissement ; 5 000 € 859.5 jours de formation réalisés pour budget déchets ; 800 € budget trans- 280 agents partis en formation (soit 47% Recrutement : ports ; 500 € budget restauration sco- des agents de la ville). Budgets annonces de recrutement : laire ; 3 000 € budget archéologie. 33 625 € pour Chartres métropole et le 1 253 jours de formation pour 348 agents - CCAS de Chartres : budget global 116 000 €. CIAS, 21 905 € pour la Ville de Chartres et le partis en formation (soit 52 % des agents 270.5 jours de formation pour 98 agents CCAS de Chartres. de Chartres métropole). partis en formation (soit 61% des agents du 203 procédures de recrutement menées (in- CCAS). ternes, externes, apprentis et emplois d’été).

Temps fort 2018 :

• mise en œuvre du Compte Personnel de compteformation.gouv.fr ; pensée en partie à distance : mise à dispo- Formation (CPF) : communication auprès • accompagnement des agents en re- sition d’une salle dédiée au CTM, équipée des agents sur le nouveau dispositif du cherche de formations et dans l’élabora- d’un ordinateur et d’un casque audio ; CPF (droits et objectifs), transmission à tion de leur projet professionnel ; • définition d’une cartographie des mé- l’ensemble des agents des droits acquis • organisation de formations management tiers ; au titre du Droit Individuel de Formation pour l’ensemble des chefs de services ; • cotation des postes dans le cadre de la (DIF) et transposition vers le CPF, commu- • accompagnement de l’évolution de l’offre mise en œuvre du RIFSEEP. nication sur l’activation du CPF sur mon- de formation du CNFPT désormais dis-

Projets 2019 :

• développer la démarche GPEEC, notam- les agents concernés ; formateurs internes, avec possibilité de ment par l’élaboration d’outils dédiés ; • faciliter l’accès à la formation en organisant pré-inscriptions en ligne sur l’Intranet ; • mettre en place une période de prépara- des formations INTRA sur site en partena- • renforcer l’équipe par le recrutement d’un tion au reclassement afin d’accompagner riat avec le CNFPT et avec notre réseau de conseiller mobilité-carrière.

101 8.2 - RESSOURCES AMÉNAGEMENT HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT 4. Service des relations sociales et des conditions de travail

4. Service des relations sociales et des conditions de travail

Missions principales :

. Le pilotage et l’animation du dia- . La conception et la mise en œuvre . Le pilotage de la démarche de pré- logue social du plan stratégique de communi- vention des risques et la mise en - organiser et faire vivre les relations avec cation interne en vue de créer une œuvre des règles relatives à la san- les représentants du personnel afin de culture d’appartenance té, à la sécurité et aux conditions favoriser un dialogue social de qualité et - définir un plan stratégique de communi- de travail renforcer la coopération ; cation et le mettre en œuvre ; - mettre en place la démarche de préven- - administrer les instances représentatives - accompagner la communication interne tion des risques ; du personnel : CAP, CT, CHSCT, CCP ; des services lors de nouveaux projets ; - travailler à l’amélioration des conditions - définir les droits syndicaux sur le plan lo- - valoriser l’actualité des services au travers de travail ; cal et assurer le suivi de leur utilisation. de Pause-café, le support de communica- - coordonner le réseau des acteurs de la tion interne ; prévention. . Le pilotage des procédures collec- - faire vivre et rendre accessible l’informa- tives de gestion du personnel en tion au travers de l’outil Intranet ; matière d’évaluation, avancement - développer le sentiment d’appartenance et promotion et de culture commune. - piloter les campagnes d’entretien annuel d’évaluation professionnelle et d’avance- ments de grade et de promotion des per- sonnels.

Chiffres clés 2018 :

14 réunions d’instances paritaires (9 comi- instances représentatives du personnel, soit un taux de promotion total de 48% et tés techniques, 3 CAP, 2 CHSCT). élections professionnelles, protocole d’ac- 15 promotions internes (3 en catégorie A, cord, procédures CHSCT. 2 en catégorie B et 10 en catégorie C). 8 réunions de travail avec les partenaires sociaux portant sur des mesures en faveur 1 227 évaluations professionnelles. 4 numéros du journal interne « Pause- du personnel et sur des documents struc- 140 avancements de grade (11 en catégorie café ». turants : dialogue social, préparation des A, 4 en catégorie B et 128 en catégorie C)

Temps forts 2018 :

• début des travaux liés à la dématérialisa- • préparation et tenue des élections profes- • accueil d’une apprentie en troisième an- tion des instances représentatives du per- sionnelles ; née de licence professionnelle en santé et sonnel ; sécurité au travail.

Projets 2019 :

• développer des actions de sensibilisation/ formation des nouveaux membres ; • accompagner, au travers de la communi- prévention en matière de santé et sécuri- • dématérialiser la saisine et la gestion des cation interne, l’installation des services et té au travail ; instances représentatives du personnel ; des agents dans le Pôle administratif. • mettre en place les nouvelles instances re- • renforcer la communication interne et les présentatives du personnel et favoriser la actions de proximité ;

102 8.2 - RESSOURCES AMÉNAGEMENT HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT 5. Service social du personnel

5. Service social du personnel

Missions principales :

Intervenir auprès des agents des 4 enti- mois suivant le départ de la collectivité des sonnelle et professionnelle selon une ap- tés, quel que soit le statut et dans les six retraités, dans les domaines de la vie per- proche globale. volution de l’activité enntre 2015 et 2018

Chiffres clefs 2018 : 265 volution de l’activité enntre 2015 et 2018 252

265 218 252 L’activité du service est en constante aug- 215 218 mentation, soit +16 % entre 2017 et 2018 Nombre de dossiers mais dans une moindre mesure par rap- 215 164 traités 165 port à l’année précédente (32 %). Les nou- 46 Nombre de dossiers traités velles situations (non connues par le Ser- 164 Dossiers archivés 165 46 42 vice social) représentent 31 % des dossiers 26 115 70 100 Dossiers archivés suivis, soit 16 % des effectifs des quatre en- 26 92 42 Nouveaux dossiers tités. 115 70 100 77 92 62 Nouveaux dossiers 65 77 62 65 33 33 15 Année 2015 15 Année 2016 Année 2017 Année 2018 Année 2015(5 mois) Année 2016 Année 2017 Année 2018 (5 mois)

Profil des agents et typologie des demandes d’interventions

160 - 152 femmes (soit 60%), avec une moyenne 160 141 141 140 140 d’âge de 42 ans, 140 140 - 100 hommes, avec une moyenne d’âge de 120 47 ans, 107 120 107 - 71% sont titulaires dont 90% de catégorie C, 100 - 25% sont horaires ou contractuels et 87% 100 80 sont des femmes, 80 - 51% vivent seuls et 38% ont des enfants à 60 charge, 60 40 - 62% des agents sont à l’origine de l’inter- 26 40 vention, 20 26 - 84 % des agents vivent sur Chartres et 0 20 l’agglomération, Année 2018 - 42% des accompagnements pour des 0 motifs multiples, Problèmes financiers AnnéeProblèmes 2018 de santé - 49 % des accompagnements durent de 4 à Accompagnement administratifs Difficultés familiales 24 mois. Problèmes financiers Problèmes de santé

Accompagnement administratifs Difficultés familiales

103 8.2 - RESSOURCES AMÉNAGEMENT HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT 5. Service social du personnel

La santé est une préoccupation majeure Les difficultés financières s’expliquent pour Face aux événements de la vie que sont les pour les agents. Ses conséquences sont partie par le statut des agents : le suren- séparations, les violences conjugales, les multiples et s’accompagnent, dans la ma- dettement et les problèmes récurrents de décès… le service social propose un accom- jeure partie des situations, d’un suivi admi- gestion concernent les titulaires tandis que pagnement psychosocial en complément nistratif sur le plan statutaire et nécessitent les contractuels sont confrontés à des res- des autres interventions. la mobilisation conjointe de l’ensemble des sources insuffisantes qui induisent un ac- acteurs du maintien dans l’emploi. compagnement budgétaire.

Temps fort 2018 :

• rencontres mensuelles interservices RH • réalisation d’une plaquette à destination pour développer une culture commune des agents sur la reconnaissance de la autour du maintien dans l’emploi et des qualité de travailleur handicapé. outils à développer dans ce domaine ;

Projets 2019 :

• formaliser les outils de maintien dans • développement des interventions auprès l’emploi en tenant compte des évolutions des managers dans un rôle de conseil et législatives et des acteurs externes ; de soutien notamment dans le ré-accueil des agents après un arrêt maladie.

104 9 - SECRÉTARIAT GÉNÉRAL

105 9.2 - SECRÉTARIAT AMÉNAGEMENT GÉNÉRAL ET DÉVELOPPEMENT 1. Cellule mission

1. Cellule mission

Les projets conduits par cette cellule sont - de l’organisation des fonctions supports/ - 2016 et 2017 : mise en place d’un process des projets transverses qui relèvent de plu- ingénierie avec les communes membres durable de publication des actes des col- sieurs domaines : le schéma de mutualisa- de Chartres métropole à la gestion du lectivités (Ville de Chartres, Chartres mé- tion intercommunale, l’accompagnement projet de schéma de mutualisation inter- tropole, CCAS de Chartres, CIAS). En 2018, à l’organisation de la digitalisation des ins- communale. En 2016 et 2017, l’activité de les travaux menés dans le cadre du dia- tances au sein des Entreprises publiques la cellule mission portait sur une partie du gnostic ont révélé l’intérêt et l’opportunité locales (SEM, SPL…) du territoire de l’agglo- projet de schéma de mutualisation inter- d’étendre le périmètre du projet en inté- mération chartraine, la mise en place d’un « communale. Les travaux menés se sont grant les actes individuels. Le projet a donc process durable » de publicité des actes des ainsi concentrés sur l’organisation des été reconfiguré et porte depuis sur la mise quatre collectivités (Ville de Chartres, CCAS fonctions supports et d’ingénierie pour en place d’un process durable de publicité de Chartres, Chartres métropole, CIAS). les communes membres de Chartres des actes des collectivités territoriales. Projets transverses ayant débuté ou évolué métropole. A la suite de la dissolution de - dans le cadre de la mission d’accom- en 2018 : la DGA Mutualisation et Simplification pagnement des satellites de Chartres des ressources, le suivi du schéma de mu- métropole, la cellule mission a participé tualisation intercommunale a été confié, activement à la mise en place de la digi- le 1 er janvier 2018, à la cellule mission du talisation des instances des entreprises secrétariat général. publiques locales (SEM, SPL, SEMOP) du territoire de l’agglomération chartraine.

Points forts 2018

• Organisation et mise en œuvre du sché- mentaire du 1 er octobre 2018 et le pas- • Mise en place d’un process durable de pu- ma de mutualisation intercommunale. sage au « tout dématérialisation » de la blicité des actes des collectivités (Ville de Les actions menées ont notamment por- passation des marchés publics de plus Chartres, CCAS de Chartres, Chartres mé- té sur deux axes : de 25 000 € HT ; tropole, CIAS). Un diagnostic précis a été > la poursuite du déploiement de la plate- > la préparation d’un accompagnement conduit sur plusieurs mois. Son résultat a forme d’achats communautaire (https:// juridique des communes membres. été présenté le 14 décembre 2018. A par- marches.agglo-chartres.fr/) auprès des Cette action est menée en lien direct tir des constats opérés, différents scenarii communes membres et la mise en avec l’équipe du service juridique de d’organisation pour l’élaboration et la ges- œuvre des actions associées. Il a ainsi Chartres métropole. Ce projet doit tion des arrêtés ont été proposés. Le choix été proposé aux nouvelles communes être officiellement lancé, à titre expéri- d’une centralisation au niveau d’un service membres d’intégrer le partenariat pro- mental, courant 2019. Les communes a été retenu. L’objectif, à partir de 2019, est posé (Cf. encart ci-contre) afin de pou- membres qui souhaiteraient bénéficier de structurer le schéma organisationnel voir utiliser pour la diffusion de leurs de cet accompagnement juridique s’en- de cette gestion centralisée des arrêtés. dossiers de consultation des entreprises gageront par voie conventionnelle. (DCE) la plateforme d’achats commu- nautaire. La cellule mission a également travaillé à la constitution d’un réseau Plate-forme d’achats professionnel (transformation du club communautaire : « des utilisateurs » en club des « marchés chiffres clés publics ») à destination des secrétaires Au 31 décembre 2018, 61 communes de mairie. Par ailleurs, la prestation d’as- de Chartres métropole sur 66 adhéraient à sistance personnalisée a continué à être la plate-forme d’achats communautaire. assurée à destination des communes Rappel : Chartres métropole a pris membres, pour leurs premières mises en charge (sur la base d’une convention en ligne de DCE sur la plateforme com- de partenariat entre Chartres métropole et munautaire. Enfin, en association avec chaque commune membre) le financement le service des marchés publics de la di- de la mise en œuvre (coût unitaire de 510 rection des finances et de la commande € HT pour les déploiements intervenus publique et la direction de la communi- jusqu’à septembre 2017 ; coût unitaire de cation, une action de communication a 559 € HT au-delà). été lancée à destination des opérateurs économiques (entreprises, artisans…) afin de les sensibiliser à l’évolution régle-

106 9.2 - SECRÉTARIAT AMÉNAGEMENT GÉNÉRAL ET DÉVELOPPEMENT 2. Pôle affaires juridiques

2. Pôle affaires juridiques

Conseil juridique

Il s’agit de la commande d’études et dèles à l’attention des services, ainsi que des dispositions légales et réglementaires d’analyses juridiques par la direction et des recherches documentaires. ainsi que de la jurisprudence ; les services : recherches juridiques et for- • élaborer des préconisations à mettre en malisation de la réponse (courriel, note for- Les missions de conseil : œuvre d’un point de vue juridique ; malisée…). Une externalisation auprès de • apporter un conseil juridique, analyser les • rédiger les procédures juridiques internes ; cabinets d’avocats reste limitée à quelques demandes de conseil et les situations au • formuler une réponse juridique, procéder prestations de conseil juridique. regard du droit, procéder aux recherches à la qualification juridique des faits et ré- Le service assure également la rédaction documentaires nécessaires à la qualifica- diger des rapports, notes ou correspon- d’actes juridiques (conventions...) et de mo- tion des faits, procéder à l’interprétation dances complexes selon les principes de structuration et de rédaction juridique Chartres Ville CCAS (faits, discussion, conclusion) ; CIAS métropole de Chartres de Chartres • apporter une expertise dans l’élabora- Nombres de sollicitations tion de documents à caractère juridique en conseil juridique 52 35 5 3 (conventions…)

Pré-contrôle de légalité

Une procédure formalisée de pré-contrôle pour les projets de délibérations de Chartres CCAS. Depuis 2016, il s’effectue via un logiciel de légalité est mise en place depuis 2014 métropole, de la Ville de Chartres et de son AIRSDELIB qui a systématisé les contrôles.

Nombre de Chartres Ville de CCAS Contentieux CIAS contentieux métropole Chartres de Chartres Juridictions administratives 15 16 1 0 La gestion du contentieux s’est traduite par une augmentation significative des dos- Juridictions 3 3 0 1 siers de contentieux administratifs et des judiciaires précontentieux. Précontentieux : 10 17 1 0

Les recours gracieux pour Chartres Il est également en charge de la lettre d’in- Développement de l’assistance métropole formation juridique (LIJ) rédigée par un aux communes membres Le Pôle affaires juridiques a en charge l’ac- comité de rédaction composé d’autres ser- Le service juridique a été saisi de 12 ques- compagnement des services opération- vices. Treize numéros ont été publiés. tions de communes membres de Chartres nels dans la réponse aux recours gracieux. métropole. La moitié de ces recours interviennent Mise en place d’un café juridique 60% de ces saisines portent sur des ques- dans le domaine de l’urbanisme. Il s’agit de rencontres organisées sur un tions d’urbanisme. thème donné. Celui-ci est choisi par le Pôle Les secrétaires de mairie, les élus munici- La communication des documents affaires juridiques à partir des difficultés et paux et communautaires sont tous desti- administratifs des questions récurrentes des services. nataires depuis septembre 2017 de la LIJ Deux juristes sont correspondants de la L’idée est que l’ensemble des agents ins- par mail de manière automatique. Commission d’accès aux documents admi- crits aux « cafés » puissent poser leurs nistratifs pour Chartres métropole et pour questions. Ce n’est ni une réunion, ni une Mise en place des délégués à la pro- la Ville de Chartres. formation mais un lieu d’échanges afin de tection des données personnelles rendre plus compréhensible et plus acces- Une juriste du service affaires juridiques Mise en place d’une veille juridique sible la matière juridique. Les sessions ont est nommé à hauteur de 20% de ses mis- Le Pôle affaires juridiques est en charge de été organisées le mardi matin de 9h à 11h. sions en tant que déléguée à la protection la veille juridique et de la diffusion de l’infor- Quatre cafés juridiques ont été organisés des données personnelles afin d’assurer la mation juridique au sein des collectivités. en 2018. mise en conformité des collectivités auprès de la CNIL.

107 9.2 - SECRÉTARIAT AMÉNAGEMENT GÉNÉRAL ET DÉVELOPPEMENT 2. Pôle affaires juridiques

3. Pôle assurances

Mutualisé pour la Ville de Chartres, le CCAS • la souscription et l’exécution des polices Cette fonction représente le budget sui- de Chartres, Chartres métropole et le CIAS, d’assurance dans les domaines précités ; vant pour 2018 : le service assurances a pour mission : • la gestion des relations avec les usagers, • le suivi des sinistres en matière de flotte experts et toute autre partie intéressée automobile, dommages aux biens, res- sur le plan assurantiel ; ponsabilité civile, protection juridique et • la réponse à toute question d’ordre assu- dommages ouvrage ; rantielle.

Budget Objet Montant réalisé € TTC Observations 167 935.72 (Soit une baisse de 5.60 % Règlement des primes Dépenses Fonctionnement par rapport aux dépenses d’assurances de fonctionnement 2017) Recettes 988.10 € Indemnisation des sinistres Investissement Dépenses 1405.33 € Règlement des primes d’assurances

Pour un ensemble de sinistres dont l’évolu- tion reste maîtrisée :

Domaine concerné Flotte Automobile Dommages aux biens Responsabilité Civile Dommages Ouvrage Nombre de sinistres 14 40 36 13 Evolution par rapport à 2017 - 16.67 % + 7.5 % + 2.78 % - 7.14 %

108 9.2 - SECRÉTARIAT AMÉNAGEMENT GÉNÉRAL ET DÉVELOPPEMENT 2. Pôle affaires juridiques

4. Pôle affaires immobilières

Missions :

- gérer les dossiers d’acquisitions immobi- - gérer les procédures de désaffectation, de - participer à la prospection en matière de lières, à l’amiable, par préemption ou par déclassement et de classement du do- gestion du patrimoine foncier ; voie d’expropriation, de cessions immobi- maine public ; - assister, conseiller les élus et les services lières et de constitution de servitudes ; - participer à l’élaboration de l’inventaire internes et externes ; - gérer les dossiers de biens vacants et sans immobilier ; - participer à la gestion financière du patri- maîtres ; - participer à l’entretien des propriétés im- moine et suivre le paiement des impôts - gérer la location des immeubles bâtis et mobilières ; (taxes foncières, d’habitation, ordures mé- non bâtis du domaine privé de la collec- - collaborer avec la direction de l’Aménage- nagères…). tivité ; ment et la S.P.L. Chartres Aménagement - gérer l’autorisation de certaines occupa- sur les concessions d’aménagement de tions du domaine public, hors domaine Chartres métropole ; public routier ;

Chiffres-clés :

• Acquisitions • Cessions • Gestion locative En 2018, Chartres métropole a effectué 14 En 2018, Chartres métropole a effectué 5 En 2018, Chartres métropole a conclu 18 acquisitions relatives à 101 parcelles, pour cessions relatives à 7 parcelles pour une su- baux et conventions d’occupations dont : une superficie totale de303 hectares perficie totale de 25 048 m² et un montant - 15 en tant que bailleur : 59 ares et 96 centiares (3 035 996 m²) et total de 2 925 763 € HT soit 2 930 915 € • 10 relatives à des terres agricoles un montant total de 9 385 568 € HT soit TTC dont : • 2 baux avec Synelva pour les locaux de bu- 9 482 823 € TTC € : - 1 cession relative à l’ancien siège de reaux et logements de ses agents - 9 actes pour l’acquisition de 14 parcelles Chartres métropole, 3 rue Charles-Brune • 1 pour le point d’accès au droit bâties et non bâties pour le Plan vert, pour à Lucé, pour 2.1 M€ • 1 au CM 101 avec la CM’IN une superficie totale de 38 426 m² et un - 1 cession relative à un site de stockage / • 1 pour le site du 8 rue de la Taye à Lucé montant de 36 680 € ; archivage, pour 800 000 €, - 3 en tant que preneur : - 4 actes pour l’acquisition de 64 parcelles - 2 cessions relatives à des terrains à bâtir, • avec le Département pour l’aménage- non bâties pour des projets d’intérêts sur la zone d’activités du Bois Gueslin à ment de la gare routière provisoire sur le communautaires, pour une superficie de Mignières, pour 25 760 € HT et celle de site du Compa ; 2 934 829 m² et un montant 4 370 943 € la Fosse Bouchard à Nogent le Phaye, au •  avec l’ADPEP 28 pour l’occupation du site TTC ; profit de la commune, à l’euro symbo- 3 rue Charles Brune à Lucé ; - 1 acte pour le rachat de 22 parcelles bâ- lique ; • avec la SNCF à Clévilliers, dans le cadre de ties sur la ZAE « Lucé-Luisant », pour une - 1 cession relative à la reprise de voirie à travaux d’extension du réseau d’assainis- superficie de 62 741 m² et un montant de Fontenay sur Eure, à l’euro symbolique. sement. 5 075 200 € Toutes les acquisitions ont été effectuées à l’amiable.

109 10 - COMMUNICATION

110 10.2 - AMÉNAGEMENTCOMMUNICATION ET DÉVELOPPEMENT Communication

Communication

Mutualisée entre la Ville de Chartres et aux réseaux sociaux en passant par les territoire C’Chartres), et l’office de tourisme Chartres métropole, la direction de la Com- flyers, affiches, sites Internet… intercommunal C’Chartres Tourisme. munication veille à informer les adminis- En parallèle, elle Communication conçoit trés de l’actualité du territoire dans ses dif- et met en œuvre des opérations de pro- Focus sur les principales opérations assu- férents domaines (soutien aux communes motion de l’institution, de son territoire et rées par la direction de la Communication, membres, projets d’aménagement et de de ses atouts, en cohérence avec les lignes et celles auxquelles elle a contribué au développement, économie et emploi, ser- que développent dans leurs domaines cours de l’année 2018. vices à la population…). Elle s’appuie pour respectifs la direction du Développement cela sur différents supports, des magazines économique (qui administre la marque de

1. L’extension du périmètre et l’adhésion de 20 nouvelles communes

Pour accompagner l’intégration de vingt nouvelles communes membres de Chartres métropole au 1 er janvier 2018, la direction de la Communication a produit, pour les habitants de chacune des vingt communes, un livret complet présentant l’ensemble des compé- tences de la communauté d’agglomération, les informations pra- tiques dans les différents domaines (déchets, transports, services parascolaires, etc.), ainsi que les contacts utiles, service par service.

2. Le magazine Votre Agglo

Premier support de communication de Chartres métropole, le magazine Votre Agglo est édité à dix numéros par an et adressé à tous les foyers des communes membres de l’agglomération, aux entre- prises du territoire, ainsi qu’aux élus du dé- partement. Imprimé à 81 000 exemplaires, il informe les lecteurs de la politique de dé- veloppement de Chartres métropole, ses projets, ses réalisations, ses services et met à l’honneur les communes de l’aggloméra- tion, les acteurs économiques et plus large- ment toutes celles et ceux qui contribuent au dynamisme du territoire. Au cours de l’année 2017, la direction de la Communication a procédé à un travail de modernisation de la maquette du maga- zine Votre Agglo. La nouvelle livrée a été dévoilée au printemps 2018.

111 10.2 - AMÉNAGEMENTCOMMUNICATION ET DÉVELOPPEMENT Communication

3. Les nouveaux logos

Le studio graphique de la direction de la Communication s’est employé en 2017 à travailler sur la création de nouveaux lo- gos pour Chartres métropole et la Ville de Chartres. Ceux-ci ont été dévoilés en milieu d’année 2018. Ces nouvelles iden- tités accompagnent graphiquement le dynamisme et la bonne santé du terri- toire, et s’accordent à celle de la marque C’Chartres.

4. La promotion du territoire et les actions auprès du public

Les vœux au monde économique La cérémonie des vœux au monde écono- mique organisée par Chartres métropole s’est tenue le 30 janvier 2017 à Chartrex- po. Plus de 2 000 chefs d’entreprises, arti- sans, commerçants et leurs collaborateurs étaient réunis. Au cours de cette manifesta- tion-phare, le président de Chartres métro- pole a rappelé comment l’agglomération et ses structures satellites contribuaient au quotidien à faciliter le développement des activités économiques locales et à l’épa- nouissement de leurs salariés. La cérémonie a également été l’occasion de dévoiler la maquette 3D du territoire, un projet sur lequel ont étroitement collabo- ré la direction du Développement écono- mique, la direction de la Communication et le service Système d’information géo- graphique.

Les Artisanales de Chartres L’enseignement La 25 e édition des Artisanales de Chartres a supérieur été l’occasion pour Chartres métropole de La direction de la Com- présenter sur son stand, avec l’appui de la munication a accompa- direction de la Communication, le projet de gné la promotion liée à plate-forme de rénovation énergétique de l’ouverture de l’IBCBS l’habitat, en cours d’élaboration, et notam- (International beauty ment le guichet unique Chartres Rénov’Ha- and cosmetics business bitat. Lancé en 2018, celui-ci propose un ac- school), dont la première compagnement personnalisé gratuit avec rentrée s’est effectuée en pour objectif de simplifier les démarches septembre 2018 dans les pour les particuliers dans leurs travaux de anciens locaux du lycée rénovation énergétique, en les guidant vers Marceau. une solution technique globale, cohérente et économiquement pertinente, et vers des professionnels référencés.

112 10.2 - AMÉNAGEMENTCOMMUNICATION ET DÉVELOPPEMENT Communication

Les actions en faveur de l’environnement A signaler, entre autres, l’accompagne- ment des services Déchets et Développe- ment durable dans la communication et l’organisation de deux opérations deve- nues de grands rendez-vous : « L’Agglo fait son nettoyage de printemps », qui a réuni le 26 mai plus de 600 bénévoles dans trente- trois communes pour le ramassage des déchets sauvages, ou encore « La semaine européenne du développement durable », au cours de laquelle une trentaine de ma- nifestations grand public sur le thème de l’eau ont été proposées dans différents lieux et différentes communes. La direction de la Communication a éga- lement préparé les panneaux du parcours pédagogique surplombant la nouvelle sta- tion d’épuration de Seresville.

Les actions en faveur du logement : le DEPAR Chartres 1254 juridique, son fonctionnement financier, La direction de la Communication a ac- La direction de la Communication a acti- ses projets et réalisations… compagné en 2018 le lancement de vement participé à la promotion du nouvel l’opération Diagnostic énergétique pour événement Chartres 1254, dont la première accompagner la rénovation (DEPAR). édition s’est tenue les 12 et 13 mai. Dossiers Ce programme, proposé dans un pre- dans les magazines Votre Agglo et Votre mier temps à dix communes, est proposé Ville, communication sur les réseaux so- par La Poste en partenariat avec Chartres ciaux, édition d’un plan des animations ont métropole. Il permet de faire réaliser un contribué au succès de ce rendez-vous, qui diagnostic énergétique de son habitation, replonge, le temps d’un week-end, la ville puis d’être guidé dans la réalisation de tra- dans son passé médiéval… vaux. Le facteur y intervient comme acteur de proximité : pendant sa tournée, il invite Le livret des satellites les potentiels bénéficiaires à répondre à Un livret exhaustif présentant l’ensemble un questionnaire pour vérifier qu’ils rem- des structures satellites de Chartres mé- plissent les conditions d’éligibilité. Si c’est le tropole a été réalisé par la direction de la cas, un technicien se déplacera pour réali- Communication et diffusé à l’ensemble ser un diagnostic énergétique. Le ménage des habitants et acteurs économiques du sera ensuite accompagné s’il souhaite territoire. Véritable mode d’emploi, ce do- entreprendre des travaux (conseils tech- cument détaille les missions de chaque sa- niques, aides financières mobilisables, etc). tellite, son mode de gouvernance, sa forme

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