Regionales Entwicklungskonzept Für Die Region

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Regionales Entwicklungskonzept Für Die Region Regionales Entwicklungskonzept für die Region Das vorliegende Regionale Entwicklungskonzept (REK) wurde in einem öffentlichen Beteiligungsprozess erarbeitet unter der Trägerschaft der Wirtschaftsförderung Wetterau GmbH Hanauer Straße 5 61169 Friedberg Telefon 06031/692143 Fax 06031/692159 Mail [email protected] Homepage www.wfg-wetterau.de Erstellt mit Unterstützung von: Dr.-Ing. Ulrich Gehrlein Dipl.-Geogr. Nicola von Kutzleben in Zusammenarbeit mit: Dipl.-Ing. agr. Andrea Soboth Dipl.-Ing. agr. Caroline Seibert Friedberg/Gießen/Frankfurt am Main, im August 2014 Vorwort Vorwort Zunächst möchte ich allen Akteuren, die an der Erstellung der Regionalen Entwicklungskonzeption (REK) beteiligt waren, für ihr Engagement und die gute Zusammenarbeit danken. Zahlreiche Vereine, Verbände, Organisationen, Kommunen, Bürgerinnen und Bürger haben sich engagiert in den Prozess eingebracht und zu den verschiedenen Handlungsfeldern sehr interessante Projektideen entwickelt. Alle verfolgen ein gemeinsames Ziel: Die nachhaltige Entwicklung unserer Region. Unschätzbare Werte unserer Heimat sind die ländlichen Gemeinden und die hohe Identifikation der Bürgerinnen und Bürger mit ihrer Region. Die Werterhaltung und Weiterentwicklung der agrarisch geprägten Kulturlandschaft ist dabei eine wichtige Aufgabe. Das Leitbild „Zukunft Heimat – lebenswert, naturnah, zentral“ zeigt das starke Gefühl der Verbundenheit der Menschen mit ihrer Region und den liebenswerten Dörfern und Städten. Diese Identifikation mit der Region weiter zu fördern und durch aktive Einbindung der Bürger und Bürgerinnen in die regionalen Entwicklungsprozesse wertzuschätzen, stellt die Basis der weiteren Entwicklung dar. Mit dem Leitbild soll aber auch die Attraktivität als Wohnstandort hervorgehoben werden und eine besondere Willkommenskultur für Zuzügler und Gäste zum Ausdruck gebracht werden. Derzeit stehen die Kommunen aufgrund der Demografie und des wirtschaftlichen Wandels vor erheblichen Herausforderungen. Gerade für unsere Region, die an den Ballungsraum FrankfurtRheinMain grenzt, ist es wichtig diesen Wandel nachhaltig zu gestalten, um eine ausgewogene Wirtschaftsstruktur mit leistungsstarken kleineren und mittleren Betrieben, guten Lebensbedingungen für Jung und Alt sowie ein kulturell vielfältiges ländliches Gebiet mit Naherholungsfunktion für die Metropole Frankfurt zu schaffen. Mit der Erarbeitung einer touristischen Profilspitze „Heimat der Keltenfürsten“ soll zukünftig authentisch und unverwechselbar für das reiche Kulturerbe der Region geworben werden. Wir benötigen hierzu in den ausgewählten Handlungsfeldern vernetzte Maßnahmen und Strategien sowie technologische Innovationen, um die spezifischen Stärken und Entwicklungspotenziale der Region zu erhalten und zukunftsfähig zu gestalten. In den vergangenen Dekaden hat besonders der östliche Teil des Landkreises durch das hohe Rationalisierungspotenzial der rohstoffgeprägten Wirtschaft viele Arbeitsplätze verloren. Das stark ausgeprägte Stadt-Land-Gefälle innerhalb des Landkreises muss verbessert und neue Wirtschafsfelder erschlossen werden. Die Region braucht neue Ideen und Konzepte: Vernetzte Mobilität, die die ganze Wegekette in den Fokus rückt, gemeinschaftliche Nutzungsformen sowie flexible Formen für einen öffentlichen Verkehr der Zukunft, die Bedeutung der Nahmobilität mit lebenswerten Dorfkernen und attraktiven kurzen Wegen sowie deren Anbindung an die Zentren. Ein gutes Beispiel ist hier das vom Land Hessen finanzierte Forschungsprojekt zum Test der Alltagstauglichkeit der Elektro-Mobilität im ländlichen Raum, das von der regionalen Wirtschaftsförderung gesteuert wird. Neben den Mobilitätsaspekten geht es auch darum, regenerative Energie in der Region zu gewinnen und für E-Fahrzeuge einzusetzen. Aus dem Forschungsprojekt heraus haben sich für unsere Region innovative Entwicklungsansätze ergeben, die sich im Regionalen Entwicklungskonzept (z. B. die Gründung einer Mobilitätsgenossenschaft) als Leitprojekte wiederfinden. Nachhaltige Entwicklung im ländlichen Raum kann nur durch sektorübergreifendes Handeln, durch verstärkten Wissenstransfer mit relevanten Hochschulen und Bündelung der Aktivitäten umgesetzt werden. Regionales Entwicklungskonzept Wetterau/Oberhessen 2014-2020 I Vorwort Aus diesem Grund soll die Wirtschaftsförderung und LEADER-Regionalentwicklung zukünftig unter einem Dach konzentriert werden. In der abgelaufenen Förderperiode 2007-2013 waren elf Wetterauer Kommunen erstmals ein von der Europäischen Union und dem Land Hessen anerkanntes regionales LEADER- Fördergebiet. Die Gebietskulisse umfasste den östlichen Teil des Landkreises unter der Bezeichnung „LEADER-Region Oberhessen“. Der Verein Oberhessen hat hier als Träger mit vielfältigem Engagement wertvolle Aufbauarbeit für die Entwicklung unseres Raumes geleistet. Die erzielten guten Ergebnisse, der Bedarf von weiteren Kommunen an einer gemeinsamen strukturräumlichen Entwicklung sowie die vielfältigen funktionalen Beziehungen zwischen den Kommunen sind Anlass für die neue Gebietskulisse und die Bewerbung. Unter der Trägerschaft der Wirtschaftsförderung Wetterau GmbH bewerben sich nun beim Land Hessen siebzehn Wetterauer Kommunen zur Anerkennung für die Förderperiode 2014- 2020. Die Region trägt den Namen „Wetterau/Oberhessen“. Die im Regionalen Entwicklungskonzept umfassend beschriebenen Ziele werden von den Bürgerinnen und Bürgern der gesamten Region unterstützt und mitgetragen. Viele der erarbeiteten Projekte, z. B. die Gründung einer virtuellen Dorfakademie als zentraler Impulsgeber und Austauschplattform, haben mich geradezu begeistert. Ich wünsche der Bewerbung von Herzen viel Erfolg! Friedberg/Wetterau, im August 2014 Joachim Arnold Wetterauer Landrat II Regionales Entwicklungskonzept Wetterau/Oberhessen 2014-2020 Kurzzusammenfassung Kurzzusammenfassung Die Region Wetterau/Oberhessen wurde mit Blick auf die vorangegangene Förderperiode 2007 – 2013 um weitere sechs Kommunen des Wetteraukreises erweitert. Die gewonnenen Erfahrungen und entstandenen Verflechtungen in der Region der LEADER-Region Oberhessen bilden für die neu gebildete Region Wetterau/Oberhessen eine gute Grundlage, um die festgelegten Ziele für die Region Wetterau/Oberhessen umzusetzen. Die Region Wetterau/Oberhessen ist naturräumlich umschlossen und geprägt von der Wetterau und dem Vulkankomplex Vogelsberg sowie dem Meerholzer Hügelland, dem Büdinger Wald und dem östlichen Hintertaunus. Mit 149.456 Einwohnern beträgt die durchschnittliche Bevölkerungsdichte im Jahr 2012 in der Region Wetterau/Oberhessen 208,4 EW/km². Die Altersgruppe der über 65-Jährigen macht in der Region Wetterau/Oberhessen die größte Gruppe aus. Zusätzlich ist eine kontinuierliche Bevölkerungsabnahme zu beobachten. Damit setzt sich auch hier der deutschlandweite Trend des demographischen Wandels fort. Gleichwohl verzeichnet die Region insgesamt ein positives Wanderungssaldo, das aber nach Altersgruppen und Kommunen spezifiziert zu betrachten ist und die natürliche Bevölkerungsentwicklung nicht auszugleichen vermag.. In der Region Wetterau/Oberhessen sind die Sozialversicherungspflichtigen Arbeitnehmer hauptsächlich im Tertiärsektor beschäftigt. Die Arbeitslosenquote in der Region Wetterau/Oberhessen liegt mit 5,3 % unterhalb des Landesdurchschnitts. Insgesamt handelt es sich bei der Region Wetterau/Oberhessen um eine Auspendler-Region, wobei die Kommunen in der Nähe von Autobahnen die höchsten Quoten aufweisen. Die Entwicklung des verfügbaren Einkommens der privaten Haushalte in der gesamten Region Wetterau/Oberhessen war stets positiv und liegt sogar über dem Landesdurchschnitt. Bei der Kaufkraft lässt sich ebenfalls eine positive Entwicklung beobachten, allerdings ist ein West- Ost Gefälle erkennbar. Die Region verfügt über eine gute Wissensinfrastruktur mit zahlreichen Bildungseinrichtungen und einer guten Vereinsstruktur und einigen Initiativen. Im Bereich der Versorgung mit Gütern des täglichen Bedarfs verfügen alle Kommunen in der Region Wetterau/Oberhessen über Lebensmitteleinzelhandel, Bäckereien, Metzger und Cafés und Restaurants. Außerdem besteht ein Angebot an Bank- und Postfilialen sowie zahlreichen Kindergärten und mindestens einer Grundschule. Ein allgemeiner Rückgang bzw. der vollständige Verlust von Versorgungsstrukturen ist jedoch in immer mehr Dörfern zu verzeichnen. Für Schüler und Berufspendler bieten die Verkehrsgesellschaften für den ÖPNV angepasste Zusatzfahrten an und gewährleistet somit eine gute Erreichbarkeit der jeweiligen Einrichtungen. In der Region Wetterau/Oberhessen ist besteht ein erhöhter Handlungsbedarf zur Breitbandverfügbarkeit. Die gesundheitliche Versorgung der Bewohner in der Region Wetterau/Oberhessen ist für den ländlichen Raum weitestgehend stabil. Die Wetterau zählt zu einer der ältesten deutschen Kulturlandschaften und so finden sich in der Region Wetterau/Oberhessen zahlreiche Zeugnisse der kulturhistorischen Vergangenheit, welche durch ein dichtes Netz an Fahrrad- und Wanderwegen gut erreicht werden kann. Neben den kulturellen Bereich bietet die Region Wetterau/Oberhessen im Bereich Tourismus somit auch zahlreiche Gelegenheiten für Outdoor-Aktivitäten, sodass auf Landkreisebene mit die längste Aufenthaltsdauer im Landesvergleich erzielt wird. Diese gute Entwicklung soll mit der neu gegründeten TourismusRegion Wetterau GmbH weiter gefördert werden. Im Bereich der Landwirtschaft finden sich vornehmlich im Westen der Region Wetterau/Oberhessen ackerbauliche Gunststandorte, während im Nord-Osten der Grünflächenanteil überwiegt. Zahlreiche Erzeuger der
Recommended publications
  • Monitoring Für Den Wetteraukreis 2010 Inhalt
    Fachdienst Strukturförderung und Umwelt Monitoring für den Wetteraukreis 2010 Inhalt Vorwort …………………………………………………………………………………………….3 Der Wetteraukreis als Teil Hessens im Vergleich mit anderen Gebieten Einwohner, Beschäftigung, Bruttoinlandsprodukt................................................……… 4-7 Bevölkerung ................................................................................................................ 8-9 Einwohner, Ausländeranteil, Altersstruktur Natürliche Bevölkerungsentwicklung und Wanderungen .....................................10-11 Geburten, Sterbefälle, Zuzüge, Fortzüge Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte .............................................................12-13 Beschäftigte, Beschäftigtenbesatz, Ausländeranteil Wirtschaftsstruktur ..................................................................................................14-15 Beschäftigte nach Wirtschaftsbereichen, Dienstleistungsanteil Wohnungsbau ..........................................................................................................16-17 Wohnungsbestand, Baufertigstellungen, Wohnfläche pro Einwohner Flächen und Dichtewerte .........................................................................................18-19 Kategorien der Flächennutzung, Bevölkerungs- und Beschäftigungsdichte Ein- und Auspendler ................................................................................................20-21 Sozialversicherungspflichtige Pendler, Beschäftigte am Wohnort PKW-Bestand, KFZ-Bestand ....................................................................................22-23
    [Show full text]
  • BMVBS-Online-Publikation, No. 03/2010 Monitoring and Evaluation
    BMVBS-Online-Publikation, No. 03/2010 Monitoring and evaluation of energy certification in practice with focus on central European states Imprint Published by Federal Ministry of Transport, Building and Urban Development (BMVBS) Scientific Support Federal Institute for Research on Building, Urban Affairs and Spatial Development (BBSR) within Federal Office for Building and Regional Planning (BBR) Editing ARGE Energieausweise Mitteleuropa (Contractor) Dr. Roland Kopetzky Ingo Therburg with contributions from Graz Energy Agency, Austria; Belgien Gebäude Research Institute (BBRI), Belgium SEVEn, The Energy Efficiency Center, Czech Republic; Esbensen Colsulting Engineers A/S, Denmark; Rhönalpénergie-Environment, France; Energy for Sustainable Development (ESD Ltd.), Great Britain; Le Gouvernement du Grand-Duché de Luxemburg, Luxembourg; TREDCODOME, Netherlands; National Energy Conservation Agency (NAPE), Poland; CIT Energy Management, Sweden Federal Office for Research on Building, Urban Affairs and Spatial Development, Bonn (Contractor) Horst-Peter Schettler-Köhler (Project management) Hans-Peter Lawrenz Reprint and Copying All rights reserved Quotation BMVBS (Ed.): Monitoring and evaluation of energy certification in practice with focus on central European states. BMVBS-Online-Publikation 03/2010. The views expressed in this report by the author are not necessarily identical with those of the publisher. ISSN 1869-9324 © BMVBS February 2010 A project within the research programme “Zukunft Bau“ conducted by the Federal Ministry of Transport, Building and Urban Development (BMVBS), supervised by the Federal Institute for Research on Building, Urban Affairs and Spatial Development (BBSR) within the Federal Office for Building and Regional Planning (BBR). Monitoring and evaluation of energy certification in practice 1 with focus on central European states Content Summary ....................................................................................................................................................6 1.
    [Show full text]
  • Monitoring Für Den Wetteraukreis 2007 Inhalt
    Fachdienst für Kreis- und Regionalentwicklung Monitoring für den Wetteraukreis 2007 Inhalt Vorwort ...............................................................................................................................3 Der Wetteraukreis als Teil der Metropolregion ...............................................................4 Bevölkerung .......................................................................................................................6 Einwohner, Ausländeranteil, Altersstruktur Natürliche Bevölkerungsentwicklung und Wanderungen .............................................8 Geburten, Sterbefälle, Zuzüge, Fortzüge Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte ...................................................................10 Beschäftigte, Beschäftigtenbesatz, Ausländeranteil Wirtschaftsstruktur .........................................................................................................12 Beschäftigte nach Wirtschaftsbereichen, Dienstleistungsanteil Wohnungsbau .................................................................................................................14 Wohnungsbestand, Baufertigstellungen, Wohnfläche pro Einwohner Flächen und Dichtewerte ................................................................................................16 Kategorien der Flächennutzung, Bevölkerungs- und Beschäftigungsdichte Ein- und Auspendler .......................................................................................................18 Sozialversicherungspflichtige Pendler, Beschäftigte
    [Show full text]
  • Kreis Friedberg
    Kreis Friedberg Mannschaftsmeldungen Herren Saison 2021/2022 Gruppeneinteilungen Feld, Vor- und Rückrunde Herren Hessenliga Gruppenliga Kreisoberliga FV Bad Vilbel Türk. SV Bad Nauheim Spvgg. 08 Bad Nauheim I Türk Gücü Friedberg SKV Beienheim FV Bad Vilbel II SC Dortelweil SV Bruchenbrücken FC O. Fauerbach FSG Burg-Gräfenrode SV Gronau TSV Dorn-Assenheim FC Karben SC Dortelweil II SV Steinfurth VFB Friedberg Türk Gücü Friedberg II FC Massenheim SV Nieder-Weisel SV Nieder-Wöllstadt FC Ober-Rosbach TSG Ober-Wöllstadt 1. FC Rendel SV Teutonia Staden Kreisliga A Kreisliga B, Gruppe 1 Kreisliga B, Gruppe 2 SKV Beienheim II Türk. SV Bad Nauheim II SV Assenheim KSG 20 Groß-Karben KSV Bingenheim SG Bruchenbrü./Kaichen II SSV Heilsberg VFR Butzbach TSV Dorn-Assenheim II SV Hoch-Weisel FSV Dorheim SC Dortelweil III FC Kaichen SV Echzell FC O. Fauerbach II FSV Kloppenheim SV Hoch-Weisel II VFB Friedberg II FC Nieder-Florstadt SG Melbach Blau-Gelb Friedberg TFV Ober-Hörgern SV Nieder-Weisel II SKG Albanischer Ver.FB SV Ober-Mörlen TSV Ostheim SV Gronau II SV Germ. Ockstadt SVP Fauerbach FC Karben II SG Oppershofen FC Ajax Rödgen FC Massenheim II TuS Rockenberg SV Teutonia Staden II SG Wöllstadt II SV Schwalheim Traiser FC II VfB Petterweil SV Steinfurth II FSG Wisselsheim 1. FC Rendel II Traiser FC TSG Wölfersheim SG Wohnbach/Berstadt Freitag, 18. Juni 2021 / 12:51 Uhr 1 Kreis Friedberg Mannschaftsmeldungen Herren Saison 2021/2022 Gruppeneinteilungen Feld, Vor- und Rückrunde Herren Kreisliga C, Gruppe 1 Kreisliga C, Gruppe 2 VFR Butzbach II SV Assenheim II FSV Dorheim II Spvgg.
    [Show full text]
  • Amtliche Bekanntmachung
    Amtliche Bekanntmachung Der Wahlausschuss der Stadt Butzbach hat in seiner Sitzung am 15.01.2021 folgende Wahlvorschläge für die Ortsbeiratswahl am 14.03.2021 zugelassen, die hiermit bekannt gegeben werden: Butzbach Wahlvorschlag 1 Christlich Demokratische Union Deutschlands (CDU) 1. Herr Balser, Uwe, Stellv. Schulleiter, geb. 1958 in Heidelberg, Am Schützenhaus 4, 35510 Butzbach 2. Frau Eierer, Petra, Betriebswirtin, geb. 1968 in Nieder-Weisel jetzt Butzbach, Hunnenburgweg 42, 35510 Butzbach 3. Herr Born, Michael, Diplom Kaufmann, selbst., geb. 1969 in Lich, Abt-Möhler-Str. 21, 35510 Butzbach 4. Herr Heid, Niklas, Projektmanager, geb. 1992 in Lich, Pappelweg 1, 35510 Butzbach 5. Herr Burk, Reinhard, Dipl. Finanzwirt, geb. 1958 in Nieder-Weisel jetzt Butzbach, Oberer Lachenweg 86, 35510 Butzbach 6. Herr Bender, Wolfgang, Bankdirektor i.R., geb. 1953 in Butzbach, Lindenweg 3, 35510 Butzbach 7. Herr Schikora, Frederik, Informatiker, geb. 1982 in Dieburg, Griedeler Str. 1, 35510 Butzbach 8. Herr Rieger, Oliver, Dipl.Ing.Bauingenieur, geb. 1971 in Oldenburg/Oldenburg, Vergil-Str. 38, 35510 Butzbach Wahlvorschlag 2 BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN (GRÜNE) 1. Frau Schoedel, Anja, Dipl. Betriebswirtin, geb. 1975 in Ilmenau, Sophie-Spiegelberger-Weg 6, 35510 Butzbach 2. Herr Kirchner, Mathias, Lehrer, geb. 1987 in Frankfurt am Main, Taunusstr. 50, 35510 Butzbach 3. Frau Roth, Heike, Angestellte, geb. 1968 in Wolkendorf, Bühlweg 14, 35510 Butzbach 4. Herr Swars, Martin, Kaufmann Großhandel, geb. 1985 in Meiningen, Spülgasse 5 A, 35510 Butzbach 5. Herr Jung, Christoph, Bankkaufmann, geb. 1964 in Limburg A.D.Lahn, Keplerstr. 7, 35510 Butzbach Wahlvorschlag 3 Sozialdemokratische Partei Deutschlands (SPD) 1. Frau Thomas, Anne, Executive Assistant, geb. 1986 in Bad Langensalza, Kugelherrenstr.
    [Show full text]
  • B Allgemeine Informationen Zur Abfallentsorgung
    b Entsorgung von sperrigen Grünabfällen Gefährliche Abfälle Magistrat der Stadt Reichelsheim Fragen zur gefährlichen Abfallbeseitigung sind Die Stadt Reichelsheim bietet jährlich 2 Abfuhren direkt an den Abfallwirtschaftsbetrieb des Zum Rathaus 1 für die sperrigen Grünabfälle an. Diese Abfuhren Wetteraukreises zu richten. 61203 Reichelsheim Servicetelefon der Recyclinghöfe: sind kostenlos. Für die Mitnahme gibt es folgende (0 60 31) 90 66 11 oder www.awb-wetterau.de Voraussetzungen: Mitgenommen werden Laub, Pflanzenreste, Recyclinghöfe Strauch- u. Baumschnitt; Es können alle Recyclinghöfe im Wetteraukreis genutzt werden – zum Beispiel: Allgemeine Informationen Äste, Zweige und Wurzeln bis zu einem Durch- messer von 15 cm und max. 1,20 m Länge • Echzell – Entsorgungszentrum Wetterau zur Abfallentsorgung Zum Entsorgungszentrum 1 1.) Der Grünschnitt muss gebündelt am Straßenrand 61209 Echzell / Grund Schwalheim liegen. Das Abfuhrunternehmen darf das 06008 919118 Informationen über das 3-Tonnen-System Grundstück auf keinen Fall befahren! Öffnungszeiten: Mo – Fr 8:00 – 12:15 Uhr 2.) Kleine Äste usw. können in Papiersäcken oder 13:00 – 16:15 Uhr Berechnung der Abfallgebühren Pappkartons herausgestellt werden. Die Ent- Sa 9:00 – 13:45 Uhr Übersicht über die Tonnentarife leerung von nicht kompostierbaren Säcken oder sonstigen Behältnissen wird nicht vorgenommen. • Recyclinghof Friedberg Entsorgung von Sperrmüll Schwalheimer Str. 62 Entsorgung von Bauschutt 61169 Friedberg / Dorheim Entsorgung von sperrigen Grünabfällen 06031 161666 Entsorgung von Bauschutt Kleinere Mengen Bauschutt können samstags Öffnungszeiten: Mo 13:00 – 17:45 Uhr Di – Fr 9:30 – 12:15 Uhr (alle zwei Wochen siehe Aushang) bei dem städtischen Entsorgung von gefährlichen Abfällen Bauhof, in der Zeit von 10:00 bis 12:00 Uhr, 13:00 – 17:45 Uhr angeliefert werden.
    [Show full text]
  • Annual Financial Statements and Management Report of Dz Bank Ag Key Figures
    2015 ANNUAL FINANCIAL STATEMENTS AND MANAGEMENT REPORT OF DZ BANK AG KEY FIGURES DZ BANK AG Dec. 31, Dec. 31, € million 2015 2014 2015 2014 FINANCIAL PERFORMANCE LIQUIDITY ADEQUACY Operating profit before allowances Economic liquidity adequacy for losses on loans and advances 514 573 (€ billion)2 3 4.0 1.9 Allowances for losses on loans and advances 46 -55 CAPITAL ADEQUACY Operating profit 560 518 Economic capital adequacy Net income for the year 224 213 (percent)4 5 173.3 167.3 Cost/income ratio (percent) 67.7 62.2 Total capital ratio (percent)6 26.6 24.9 Tier 1 capital ratio (percent)6 20.2 17.8 Dec. 31, Dec. 31, Common equity Tier 1 capital ratio 2015 2014 (percent)6 19.1 17.8 NET ASSETS Leverage ratio (percent) 4.6 Assets AVERAGE NUMBER OF EMPLOYEES Loans and advances to banks 81,319 80,716 DURING THE YEAR 4,312 4,250 Loans and advances to customers 22,647 22,443 Bonds and other fixed-income LONG-TERM RATING securities 39,375 39,821 Standard & Poor’s AA- AA- Shares and other variable-yield Moody’s Investors Service Aa3 A1 securities 55 66 Fitch Ratings AA- A+ Trading assets 39,192 45,540 Other assets 15,148 15,598 Equity and liabilities Deposits from banks 91,529 85,388 Deposits from customers 17,985 22,855 Debt certificates issued including bonds 38,973 39,016 Trading liabilities 29,167 37,028 Other liabilities 12,074 11,903 Equity 8,008 7,994 Total assets/total equity and liabilities 197,736 204,184 Volume of business1 220,478 226,813 1 Total equity and liabilities including contingent liabilities and other obligations.
    [Show full text]
  • German Divergence in the Construction of the European Banking Union
    The End of Bilateralism in Europe? An Interest-Based Account of Franco- German Divergence in the Construction of the European Banking Union Honorable Mention, 2019 John Dunlop Thesis Prize Christina Neckermann May 2019 M-RCBG Associate Working Paper Series | No. 119 The views expressed in the M-RCBG Associate Working Paper Series are those of the author(s) and do not necessarily reflect those of the Mossavar-Rahmani Center for Business & Government or of Harvard University. The papers in this series have not undergone formal review and approval; they are presented to elicit feedback and to encourage debate on important public policy challenges. Copyright belongs to the author(s). Papers may be downloaded for personal use only. Mossavar-Rahmani Center for Business & Government Weil Hall | Harvard Kennedy School | www.hks.harvard.edu/mrcbg The End of Bilateralism in Europe?: An Interest-Based Account of Franco-German Divergence in the Construction of the European Banking Union A thesis presented by Christina Neckermann Presented to the Department of Government in partial fulfillment of the requirements for the degree with honors Harvard College March 2019 Table of Contents Chapter I: Introduction 3 Statement of question and motivation - 3 Banking Union in the era of postcrisis financial reforms - 6 Outline of content and argument - 11 Chapter II: Theoretical Approach 13 Review of related literature - 13 Proposed theoretical framework - 19 Implications in the present case - 21 Methodology - 26 Chapter III: Overview of National Banking Sectors
    [Show full text]
  • Handball Aktuell
    Handball Aktuell 2010/2011 www.hsg-moerlen.de brillanz. Erleben Sie die Einzigartigkeit eines legendären Markenzeichens: den Montblanc Meisterstück Diamond. Das sternförmige Montblanc Emblem mit 43-Facetten-Diamantschliff krönt ein neues Meisterstück. Kaiserstrasse 14 - 61169 Friedberg - Tel.: 060 31 / 792 - 951 2 Liebe Freunde des Handballsports, die neue Saison steht vor der Tür und alle Sportler, Trainer und Handballfreunde freuen sich auf den Anpfiff! Im vergangenen Jahr hat das Thema „Zukunft“ einen besonderen Stellenwert in unseren Reihen eingenommen und so bin ich besonders glücklich heute voller Opti- mismus in die Zukunft unserer HSG blicken zu können. In vielen Vereinen hört man von Zukunftsängsten, man- gelnder Unterstützung von Ehrenamtlichen, mangelndem Einsatz von Jugendlichen, etc. doch schauen wir auf unsere eigenen Reihen so sehen wir eine stabile Jugendar- beit mit stattlichen Mannschaftszahlen und steigender Qualität. Besonders gratulieren möchte ich in diesem Zusammenhang unserer weiblichen Jugend C, die den Sprung in die Oberliga geschafft hat. Doch auch alle anderen Teams werden mit viel Engagement und Einsatz in den kommenden Monaten zeigen was in ihnen steckt, sich im stetigen Training weiter ent- wickeln und um gute Platzierungen in ihren Liegen kämpfen. Dass wir so vielen Kindern und Jugendlichen diese Chance bieten können verdanken wir insbesondere unserem Jugendwart Stefan Albus, der seit einigen Wochen im weiblichen Bereich von Elke Heil unterstützt wird. Im Aktivenbereich ist der Aufstieg unserer Herren 2 besonders hervorzuheben. Wir freuen uns über den sportlichen Erfolg, den dieses generationsgemischte Team mit ihrem Trainer Thomas Wolfner erreichen konnte. Unsere 1. Herren starten ebenfalls nach einer guten Vor- bereitung selbstbewusst in die neue Saison.
    [Show full text]
  • Ortslandwirteliste Für Den Wetteraukreis Gültig Ab 01.01.2016 Bis 31.12.2021 Stand: 06.02.2020
    Ortslandwirteliste für den Wetteraukreis gültig ab 01.01.2016 bis 31.12.2021 Stand: 06.02.2020 zuständig für Stellvertretender zuständig für Ort Ortslandwirt Telefon Telefon Ortsteil Ortslandwirt Ortsteil Harald Roloff Michael Vogler Altenstadt Altenstadt Altenstadt Klosterstraße 1 06047/5825 Außenliegend 15 06047/7130 Waldsiedlung Waldsiedlung 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Andreas Berg Klaus Grüneisen Enzheim Enzheim Altenstadt Nikkisostraße 12 06047/951700 Düdelsheimer Straße 12 06047/1559 Lindheim Lindheim 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Stefan Spitznagel Gudrun Dörrschuck-Glaser Altenstadt Rodenbacher Straße 3 06047/986456 Heegheim Brunnenstraße 8 63674 06047/4667 Heegheim 63674 Altenstadt Altenstadt Robert Reul Ralf Blum Altenstadt Mittelstraße 48 06047/4036 Höchst Mittelstraße 42 06047/1890 Höchst 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Jörg Meides Günther Wiegand Altenstadt Kochgasse 13 06047/1715 Oberau Bornfeldstraße 1a 06047/4148 Oberau 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Stefan Wenzel Altenstadt Kirschbaumweg 7 06047/6419 Rodenbach Rodenbach 63674 Altenstadt Christian Hartmann Stefan Hartmann 06032 / 5851 06032/5851 Bad Nauheim Friedberger Straße 103 Bad Nauheim Friedberger Straße 103 Bad Nauheim 0171/9907403 0170/6356215 61231 Bad Nauheim 61231 Bad Nauheim Martin Möbs Philipp Möbs Bad Nauheim Außenliegend 15 06032/9389999 Nieder Mörlen Römerhöfe 2 06032/83088 Nieder Mörlen 61231 Bad Nauheim 61231 Bad Nauheim Wolfgang Roth Rudolf Dietz Rödgen Rödgen Bad Nauheim Schwalheimer Hauptstraße 2 06032/920060 Brunnenstraße 15 06032/32616
    [Show full text]
  • Ortslandwirteliste Für Den Wetteraukreis Gültig Ab 01.01.2016 Bis 31.12.2021 Stand: 26.03.2018
    Ortslandwirteliste für den Wetteraukreis gültig ab 01.01.2016 bis 31.12.2021 Stand: 26.03.2018 zuständig für Stellvertretender zuständig für Ort Ortslandwirt Telefon Telefon Ortsteil Ortslandwirt Ortsteil Harald Roloff Michael Vogler Altenstadt Altenstadt Altenstadt Klosterstraße 1 06047/5825 Außenliegend 15 06047/7130 Waldsiedlung Waldsiedlung 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Andreas Berg Klaus Grüneisen Enzheim Enzheim Altenstadt Nikkisostraße 12 06047/951700 Düdelsheimer Straße 12 06047/1559 Lindheim Lindheim 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Stefan Spitznagel Altenstadt Rodenbacher Straße 3 06047/986456 Heegheim Heegheim 63674 Altenstadt Robert Reul Ralf Blum Altenstadt Mittelstraße 48 06047/4036 Höchst Mittelstraße 42 06047/1890 Höchst 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Jörg Meides Günther Wiegand Altenstadt Kochgasse 13 06047/1715 Oberau Bornfeldstraße 1a 06047/4148 Oberau 63674 Altenstadt 63674 Altenstadt Stefan Wenzel Altenstadt Kirschbaumweg 7 06047/6419 Rodenbach Rodenbach 63674 Altenstadt Christian Hartmann Stefan Hartmann 06032 / 5851 06032/5851 Bad Nauheim Friedberger Straße 103 Bad Nauheim Friedberger Straße 103 Bad Nauheim 0171/9907403 0170/6356215 61231 Bad Nauheim 61231 Bad Nauheim Martin Möbs Philipp Möbs Bad Nauheim Außenliegend 15 06032/9389999 Nieder Mörlen Römerhöfe 2 06032/83088 Nieder Mörlen 61231 Bad Nauheim 61231 Bad Nauheim Wolfgang Roth Rudolf Dietz Rödgen Rödgen Bad Nauheim Schwalheimer Hauptstraße 2 06032/920060 Brunnenstraße 15 06032/32616 Schwalheim Schwalheim 61231 Bad Nauheim 61231 Bad Nauheim Heinz Jakob
    [Show full text]
  • Zuständigkeitsliste Sozialarbeiter Und Dienstaufsicht
    Zuständigkeitsliste Sozialarbeit Stand: 01/19 Gemeinde Sozialarbeiter/in Telefon E-Mail Fachaufsicht Altenstadt Hbil, Walid 01523/4229611 [email protected] Unterstab, Michael Bad Nauheim Kohestani, Masud 0170/8006254 [email protected] Rennekamp, Britta Minke, Julia 0160/97825003 [email protected] Rennekamp, Britta Bad Vilbel Ahmetovic, S. 0170/8010419 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Hürtgen, Lutz 0170/8007132 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Herbst, Ricardo 0170/8004804 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Wittich, Maria 0170/8002629 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Weitz, Petra 0160/97842234 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Büdingen Körner, Imo 0170/7496845 [email protected] Unterstab, Michael Brandt, Rald 0160/97821505 [email protected] Unterstab, Michael Büdingen Orleshäuser Str. Körner, Imo 0170/7496845 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Büdingen Wilh.-Leuschn.-Str. Körner, Imo 0170/7496845 [email protected] Stelz, Thomas 06033/995249 Butzbach Güngör-Wissel, Esra 0171/3849354 [email protected] Mowitz, Marisa 06033/995158 Krämer, Anette 0170/7927486 [email protected] Mowitz, Marisa 06033/955-113 Klös, Melanie 0175/5293639 [email protected] Mowitz, Marisa Echzell Freund, Karla 0160/97843665 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Florstadt Minhas, Shmail 06035/969938 [email protected] Strack, Hans-Jürgen Friedberg Bekele, Samson 0160/97819459 [email protected]
    [Show full text]