1 Ing. Jozef Baranovič
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 NÁZOV INTEGROVANEJ STRATÉGIE ROZVOJA ÚZEMIA: AKTUALIZOVANÁ INTEGROVANÁ STRATÉGIA ROZVOJA ÚZEMIA MIESTNEJ AKČNEJ SKUPINY ZDRUŽENIA TERMÁL 2009 – 2015 MENO KONEČNÉHO PRIJÍMATEĽA (OPRÁVNENÉHO ŽIADATEĽA): MIESTNA AKČNÁ SKUPINA ZDRUŽENIA TERMÁL ŠTATUTÁRNY ZÁSTUPCA Meno priezvisko, titul Ing. Jozef Baranovič Podpis Pečiatka 1 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 KAPITOLA 1: KONEČNÝ PRIJÍMATEĽ (OPRÁVNENÝ ŽIADATEĽ) 1.1 Identifikácia konečného prijímateľa (oprávneného žiadateľa) Celý názov konečného prijímateľa (oprávneného žiadateľa): Miestna akčná skupina Združenia Termál (MAS ZT) Sídlo: nám. M.R. Štefánika 1, 941 45 Maňa Registrovaný v zmysle zákona SR č. 83/1990 Zb. o združovaní občanov v znení neskorších predpisov dňa: 11.4.2008 IČO: 42119545 DIČ: 2023237964 Adresa banky: Slovenská sporiteľňa a.s., Tomášíkova 48, 832 37 Bratislava Číslo účtu: 0243402573/0900 IBAN: SK17 0900 0000 0002 4340 2573 SWIFT: GIBASKBX Verzia a dátum Usmernenia pre administráciu osi 4 Leader v zmysle ktorom bola vypracovaná Integrovaná stratégia rozvoja územia: Verzia 1.3 v znení dodatku č. 4 platnosť od 1. novembra 2009 Verzia/číslo dodatku a dátum Príručky pre žiadateľa o poskytnutie nenávratného finančného príspevku z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 v zmysle ktorej bola vypracovaná Integrovaná stratégia rozvoja územia: Verzia č. 2 platná od 15. júla 2009 upravená na základe zmien PRV schválených Európskou komisiou dňa 27. októbra 2009 Vyššie uvedené verzie záväznej osnovy Stratégie neboli v rámci Aktualizácie Integrovanej stratégie rozvoja územia Miestnej akčnej skupiny Združenia Termál do roku 2015 menené, nakoľko momentálne ešte nie sú dostupné povinné formuláre pre prípravu stratégie pre programové obdobie 2014 -2020. Aktualizácia stratégie je spracovaná a predložená na schválenie NSK za účelom možnosti čerpania finančných prostriedkov z nástroja LEADER NSK v roku 2015 a súvisí s rozšírením územia Miestnej akčnej skupiny Združenia Termál o obce Kolta a Vlkas. Meno a priezvisko Ing Jozef Baranovič Adresa trvalého bydliska 941 32 Čechy 118 Adresa pre doručovanie (ak sa líši od trvalého - Štatutárny bydliska) zástupca Email kontakt [email protected] Telefón - Fax - Mobil 0908 597 573 2 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 1.2 Základné údaje o území Počet obyvateľov 13 719 Rozloha 213 kilometrov štvorcových Hustota obyvateľstva 64,38 obyv./km štvorcový Počet obcí 13 Z toho mestá (vymenovať) - Počet obyvateľov najväčšej obce 2077 Administratívne zaradenie – okres/y Nové Zámky Administratívne zaradenie – kraj/e Nitriansky kraj Počet obcí zaradených do pólov rastu 9 Počet obcí nezaradených do pólov rastu 4 % obyvateľstva na území žiadateľa žijúceho 100% vo vidieckych obciach na úrovni okresu Poznámka: Pri žiadateľovi pokrývajúcom územie 2 a viac okresov sa berie do úvahy údaj za okres s najväčšou rozlohou územia verejno-súkromného partnerstva (MAS). 1.3 Budovanie partnerstva 1.3.1 Vznik, história a skúsenosti Prvé stretnutie 19.10.2007, Radava Na prvom stretnutí boli jednotlivé obce rozdelené do pracovných skupín podľa susediacich obcí. Každá pracovná skupina si vytýčila ciele, ktoré je potrebné v mikroregióne realizovať. 1. Skupina: Veľké Lovce, Dolný Ohaj • Cestovný ruch • Infraštruktúra 2. Skupina: Podhájska, Bardoňovo, Pozba • Životné prostredie • Rozvoj malého a stredného podnikania • Vybudovanie dopravnej infraštruktúry v mikroregióne • Zachovanie a rozvoj kultúrnych hodnôt v mikroregióne 3. Skupina: Čechy, Kolta • Cestovný ruch • Infraštruktúra regiónu • Životné prostredie 4. Skupina: Hul, Radava • Cestovný ruch • Životné prostredie • Skvalitnenie života 3 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 5. Skupina: Maňa, Trávnica • Rozvoj kultúry • Rozvoj turizmu • Ochrana životného prostredia Druhé stretnutie 7.11.2007, Čechy Realizačný tím VVMZ zostavil na základe výstupov z 1. stretnutia návrh štruktúry špecifických cieľov a opatrení. Tento návrh bol na druhom stretnutí predstavený účastníkom stretnutia. Cieľom 2. stretnutia bolo odsúhlasenie navrhovaného rámca a stanovenie špecifických cieľov, ktoré budú realizované prostredníctvom osi 4 PRV (Leader). Ďalším dôležitým cieľom stretnutia bolo navrhnutie inštitucionálneho rámca pre budúcu MAS. Z diskusií vyplynulo, že na úrovni mikroregiónu Termál v súčasnosti neexistuje občianske združenie, ktoré by mohlo zastrešiť MAS, preto sa zúčastnení zhodli na tom, že bude potrebné založiť nové občianske združenie, ktorého predstaviteľmi by mali byť zástupcovia samosprávy, podnikateľov, kultúrnych organizácií, spolkov, poľnohospodárov a pod. Prípravný výbor budúcej MAS by malo tvoriť 7 osôb. Bol odprezentovaný návrh štruktúry špecifických cieľov a opatrení integrovanej stratégie. Figurovalo v ňom 10 špecifických cieľov, z ktorých si účastníci stretnutia mali vybrať tie, ktoré budú riešiť prostredníctvom osi Leader. Vzhľadom na obmedzené zdroje dostupné pre jednu MAS sa účastníci stretnutia zhodli, že sa zamerajú na aktivity, ktoré sú prospešné pre všetkých: turizmus, rekreácia, informovanosť životné prostredie – likvidácia bioodpadu (traktorček, drtič) cyklotrasy, turistické informačné centrá v obciach spracovanie poľnohospodárskych produktov, klimatizované sklady, zariadenia na výrobu polotovarov hnuteľné kultúrne pamiatky. Tretie stretnutie 7.11.2007, Maňa Cieľom stretnutia bolo odsúhlasenie návrhu špecifických cieľov a opatrení spolu s finančným rámcom, harmonogramom výziev, implementačným rámcom a hodnotiacim/monitorovacím rámcom pre špecifické ciele navrhnuté na implementáciu v rámci osi 4. Počas diskusie o navrhovaných špecifických cieľoch a opatreniach účastníci prehodnotili pôvodný návrh. Rozhodli sa, že opatrenie na likvidáciu bioodpadu nebudú riešiť prostredníctvom osi 4 a pôvodne zamýšľané prostriedky presunú do opatrenia 3.4.2 Obnova a rozvoj obcí, prostredníctvom ktorého plánuje mikroregión budovať cyklotrasy. Účastníci stretnutia tiež navrhli, aby sa o 5 % znížil objem prostriedkov na opatrenie 3.4.1 Základné služby pre vidiecke obyvateľstvo, ktoré by sa presunuli na opatrenie 4.1 Realizácia projektov spolupráce. V diskusii k harmonogramu vyhlasovania výziev účastníci zdôraznili, že propagácii regiónu a budovaniu cyklotrás je nutné venovať sa v priebehu celého obdobia. Od začiatku sa tiež treba sústrediť na turistickú ponuku, teda na projekty pre podnikateľov a rozvoj miestnej kultúry. K bodu implementačný mechanizmus bol účastníkom predstavený návrh implementačného rámca, ktorý účastníci spresnili o počty a zastúpenie členov riadiaceho výboru a výberových komisií. Na záver stretnutia vysvetlila expertka Vlasta Körnerová význam a princípy monitorovania a hodnotenia stratégie, jej cieľov a opatrení. Predstavený bol aj konkrétny návrh hodnotiaceho a monitorovacieho rámca, ktorý experti upravia a doplnia v súvislosti s navrhnutými zmenami v štruktúre špecifických cieľov. 4 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 Verejný sektor je zastúpený výlučne subjektami miestnej samosprávy. Podnikateľská sféra je zastúpená prevažne malými vidieckymi podnikateľmi z oblasti poľnohospodárstva, služieb a cestovného ruchu. Neziskové subjekty pozostávajú z občianskych združení zaoberajúcimi sa rozvojom kultúry a športu na vidieku, svoje zastúpenie majú však aj urbariáty, poľovnícke združenia a iné. Verejný sektor tvorí 23 % všetkých členov, súkromný vrátane občianskeho sektora 77 % členov verejno-súkromného partnerstva. Doteraz realizované projekty a aktivity verejno – súkromného partnerstva sú uvedené a popísané v prílohe č. 7 Prehľad o uskutočnených podujatiach a stretnutiach vrátane zápisov a prezenčných listín. Verejno – súkromné partnerstvo si odsúhlasilo analýzu silných a slabých stránok, príležitostí a ohrození. Jednotlivé obce regiónu sa venovali propagácii územia, nakoľko je to potrebné počas celého obdobia. V priebehu roka 2014 a začiatkom roka 2015 prebehli tri pracovné stretnutia súvisiace s rozšírením územia Miestnej akčnej skupiny Združenia Termál: 1. stretnutie 28.mája 2014, obec Čechy Stretnutie starostov členských obcí MAS sa uskutočnilo za účelom prejednania rozšírenia územia verejno – súkromného partnerstva MAS Združenia Termál o obce Vlkas a Kolta na základe ich záujmu i vstup do MAS Združenia Termál. 2. stretnutie, 6.augusta 2014, Kancelária MAS Združenia Termál, Maňa Stretnutie starostov členských obcí MAS za účelom prejednania žiadostí obcí Vlkas a Kolta o vstup do Združenia obcí (mikroregiónu) Termál a tiež do MAS Združenia Termál. 3. stretnutie, 22.januára 2015, obec Dolný Ohaj Stretnutie členských obcí MAS ZT v obci Dolný Ohaj za účelom doporučenia rozšírenia územia verejno – súkromného partnerstva MAS ZT o obce Vlkas a Kolta. Po vzájomnej dohode bolo toto odporučenie dané i s prihliadnutím na posilnenie a zväčšenie územia MAS Združenia Termál s prihliadnutím na nové programové obdobie. 5 Záväzná osnova Integrovanej stratégie rozvoja územia z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 ANALYTICKÁ ČASŤ KAPITOLA 2: PREHĽAD ZDROJOV ÚZEMIA 2.1 Všeobecný popis územia a analýza súčasného stavu Združenie obcí Termál vzniklo 4. októbra 1999 ako záujmové združenie v okolí termálneho kúpaliska Podhájska. Do registra záujmových združení a právnických osôb vedeného na Krajskom úrade v Nitre bolo zapísané v roku 2003 pod č. VVS/9/2000/17 reg. V súčasnosti je tvorené nasledovnými