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6 de agosto de 2019 Elección Primaria y Especial

Condado de King Folleto Oficial del Elector Local

 Su boleta llegará a más tardar el 22 de julio

206-296-VOTE (8683) | kingcounty.gov/elections 2 Contenido Urnaelectoral Porcorreopostal Devolución desuboleta ¿Necesita asistencia? Inscríbase paravotar Datos decontacto Concejo delDistritoNº8 Condado MetropolitanodeKing Ciudad deShoreline Ciudad deSeattle Ciudad deSeaTac Ciudad deRenton Ciudad deNormandyPark Ciudad deLakeForestPark Ciudad deDesMoines Ciudad deBurien Ciudades Puerto deSeattle Puerto Concejo delDistritoNº2 Condado MetropolitanodeKing Condado Funciones deloscargosenestaelección Consejos paravotar Información General ė

Su boleta llegaráamás tardarel22de julio. propuestas de leyquenecesitarevisar. para identificar lascontiendasy las este folletode elector. Use suboleta Usted novotaráentodoslos temasen

11 60 30 29 27 25 24 23 21 15 13 10 8 7 7 6 4 3 3 Distrito deHospitalesPúblicosNº2 Ciudad deSeattle Distrito EscolardeShorelineNº412 Distrito EscolardeSeattleNº1 Distrito EscolardeRentonNº403 Índice decandidatos Condado deKing Propuestas deley Distrito deHospitalesPúblicosNº1 Distritos depropósitoespecial Distrito EscolardeHighlineNº401 Escuelas Índice decandidatos

87 80 78 77 75 74 67 65 61 Datos de contacto Teléfono 206-296-VOTE (8683) Consejos 1-800-325-6165 para votar TTY Relay: 711 Correo electrónico Llenar su boleta [email protected] Puede usar un bolígrafo En línea de cualquier color para kingcounty.gov/elections completar su boleta. Correo postal Firmar su sobre Departamento de Elecciones del ¡No se olvide fi rmar el Condado de King reverso de su sobre de 919 SW Grady Way devolución para que su Renton, WA 98057 boleta pueda ser contada! En persona Abierto de lunes a viernes de 8:30 a.m. Devolver su boleta a 4:30 p.m. ¿Va a mandar su boleta Departamento de Elecciones del por correo postal? ¡No Condado de King necesita estampilla! Le 919 SW Grady Way recomendamos que Renton, WA 98057 deposite su boleta en el Anexo del Departamento de correo a más tardar el Elecciones viernes antes del Día de la Edifi cio de Administración del Condado Elección para asegurarse de King de que sea matasellada a 500 4th Ave., Sala 440 tiempo para ser contada. Seattle, WA 98104 Las boletas deben estar mataselladas a más tardar con la fecha del Día de la Sea sociable con nosotros Elección, el 6 de agosto. También puede devolver į kcelections.com su boleta a una de nuestras 67 ubicaciones de las urnas  twitter.com/kcelections electorales enumeradas facebook.com/kcelections en las páginas 8-9 de  este folleto. Las urnas  instagram.com/kcelections electorales se cierran a las 8 p.m. el Día de la Elección,  snapchat.com/add/kcelections el 6 de agosto. 3 4 Inscríbase para votar 6. Elección, enunode nuestroscentrosdevotaciónenumerados enlapágina Elección Primariao visítenosenpersonahastael6de agosto,elDíadela envíe unnuevoformulario deinscripciónamástardar el29dejulioparala si sufi rmahacambiado.Simplementeactualicesuinformación enlíneao Actualice suinscripciónsisehamudado osihacambiadosunombre, Mantenga suinscripciónelectoralal día 6. Elección, enunodenuestroscentros devotaciónenumeradosenlapágina Usted puedeinscribirseenpersona hasta el6deagosto,Díala En persona del 29dejulioparavotarenlaElecciónPrimaria. kingcounty.gov/elections yenvíelaanuestraofi cinaantesdelafechalímite Descargue eimprimaunformulariodeinscripciónlapáginawebwww. Por correopostal Elección Primaria. inscribirse enlíneaantesdelafechalímitedel29julioparavotar la de ConductorounaIdentifi cacióndelEstadodeWashington.Asegúrese Puede inscribirseenlíneawww.vote.wa.gov—necesitaráunaLicencia En línea Cómo inscribirse Para inscribirseparavotarenelestadodeWashington,usteddebe: Quién puedeinscribirse NoestarbajolaautoridaddelDepartamentode Correcciones • Noestarinhabilitado(a)paravotardebidoauna ordenjudicial;y • Tenerporlomenos18añosdeedadelDíala Elección; • Serun(a)residentelegaldelEstadodeWashington; • Serciudadano(a)delosEstadosUnidos; • Washington. debido aunacondenaporundelitograveenelestadode ¡Inscribirse para votar nunca ha sido tan fácil! ¡Se puede inscribir para votar hasta el Día de la Elección! Ahora puede inscribirse para votar, actualizar su domicilio, o realizar otras actualizaciones a su inscripción electoral hasta las 8 p.m. el 6 de agosto, el Día de la Elección. Vea la página 6 para una lista de los centros de votación donde puede inscribirse y votar en persona. ¡Inscribirse para votar a través del Departamento de Licencia o del servicio de salud Health Benefi t Exchange ya es más fácil! Si usted está adquiriendo una licencia de conducir mejorada, ahora usted será inscrito para votar automáticamente o se actualizará su domicilio. ¿No desea inscribirse? Puede optar por no hacerlo. Si está adquiriendo una licencia no mejorada, aún se le preguntará si le gustaría inscribirse para votar. Ahora puede inscribirse para votar cuando esté matriculándose o renovando su seguro médico a través del servicio de salud Health Benefi t Exchange. Pre-inscripción para los adolecentes Los electores de 16 y 17 años de edad ahora pueden pre-inscribirse para votar. A las inscripciones sometidas en línea, por correo postal, o en persona, se les asignará un estado de ‘pendiente’ hasta que los electores cumplan 18 años de edad. Si las personas inscritas cumplen 18 años de edad antes del Día de la Elección programada, automáticamente se les enviará una boleta a su

domicilio de inscripción. nuevo

5 Centros de Votación Los centros de votación están disponibles para los electores que necesitan asistencia. Cada centro tiene máquinas de votación que ofrecen boletas en formato auditivo o impresas en letras grandes, y otros dispositivos de asistencia. El personal del Departamento de Elecciones está disponible para ayudar en lo que sea necesario. Los electores también pueden inscribirse para votar y recibir su boleta hasta el Día de la Elección. Ubicaciones Horario de servicio Bellevue Regional Library (Biblioteca • Entre semana, julio 29 - agosto 2 Regional de Bellevue) , 1111 110th Ave NE, 10 a.m. - 6 p.m. Bellevue, 98004 • Sábado, 3 de agosto Biblioteca 320th de Federal Way 10 a.m. - 4 p.m. 848 S 320th St, Federal Way, 98003 • Lunes, 5 de agosto Kenmore City Hall (Ayuntamiento de 10 a.m. - 6 p.m. Kenmore), 18120 68th Ave NE, Kenmore, • Martes, 6 de agosto 98028 10 a.m. - 8 p.m • Entre semana, 17 - 26 de julio ¿Necesita asistencia? Renton: Departamento de Elecciones del Condado de King 8:30 a.m. - 4:30 p.m. 919 SW Grady Way, Renton, 980577 • Entre semana, 29 de julio - Seattle: Anexo del Departamento de 2 de agosto Elecciones del Condado de King 8:30 a.m. - 6 p.m. Edificio de Administración del Condado de • Sábado, 3 de agosto King 10 a.m. - 4 p.m. 500 4th Ave, Sala 440, Seattle, 98104 • Lunes, 5 de agosto 8:30 a.m. - 6 p.m. • Martes, 6 de agosto 8:30 a.m. - 8 p.m. Acceda su boleta en línea • Cualquier elector inscrito para votar puede usar el programa de marcación de boletas en línea. • Los electores con discapacidades pueden marcar sus preferencias en línea. El programa de marcación de boletas en línea ha sido diseñado específicamente para hacer posible que los electores ciegos y con problemas de visión emitan su voto en privado. • Si la boleta de un elector está dañada o perdida, dicho elector puede marcar su boleta en la computadora e imprimirla. Devuélvala a una urna electoral o por correo postal antes de la fecha límite de las 8:00 p.m. el Día de la Elección. Otras opciones de votación Si ninguna de las opciones mencionadas arriba funciona para usted, por favor llame a nuestra oficina para más asistencia. 6 Centros de Votación Los centros de votación están disponibles para los electores que necesitan asistencia. Devuelva su boleta por correo postal. Cada centro tiene máquinas de votación que ofrecen boletas en formato auditivo o impresas en letras grandes, y otros dispositivos de asistencia. El personal del ¡No necesita estampilla! Departamento de Elecciones está disponible para ayudar en lo que sea necesario. Los electores también pueden inscribirse para votar y recibir su boleta hasta el Día de la Elección. Le recomendamos que deposite su boleta en el Ubicaciones Horario de servicio correo a más tardar el viernes antes del Día de la Elección para asegurarse de que sea matasellada a Bellevue Regional Library (Biblioteca • Entre semana, julio 29 - agosto 2 Regional de Bellevue) , 1111 110th Ave NE, 10 a.m. - 6 p.m. tiempo para ser contada. Bellevue, 98004 • Sábado, 3 de agosto Biblioteca 320th de Federal Way 10 a.m. - 4 p.m. Las boletas devueltas por correo deben estar 848 S 320th St, Federal Way, 98003 • Lunes, 5 de agosto mataselladas a más tardar con la fecha Kenmore City Hall (Ayuntamiento de 10 a.m. - 6 p.m. del 6 de agosto. Kenmore), 18120 68th Ave NE, Kenmore, • Martes, 6 de agosto 98028 10 a.m. - 8 p.m • Entre semana, 17 - 26 de julio ¿Necesita asistencia? Renton: Departamento de Elecciones del Condado de King 8:30 a.m. - 4:30 p.m. 919 SW Grady Way, Renton, 980577 • Entre semana, 29 de julio - Seattle: Anexo del Departamento de 2 de agosto Elecciones del Condado de King 8:30 a.m. - 6 p.m. Edificio de Administración del Condado de • Sábado, 3 de agosto King 10 a.m. - 4 p.m. 500 4th Ave, Sala 440, Seattle, 98104 • Lunes, 5 de agosto 8:30 a.m. - 6 p.m. • Martes, 6 de agosto Devuelva su boleta a una urna electoral. 8:30 a.m. - 8 p.m. Acceda su boleta en línea ¡Más de 60 ubicaciones! • Cualquier elector inscrito para votar puede usar el programa de marcación de boletas en línea. Las urnas electorales están abiertas hasta • Los electores con discapacidades pueden marcar sus preferencias en línea. El las 8 p.m. el 6 de agosto. programa de marcación de boletas en línea ha sido diseñado específicamente para hacer posible que los electores ciegos y con problemas de visión emitan su voto en Lista de las ubicaciones de las urnas privado. electorales en la próxima página.  • Si la boleta de un elector está dañada o perdida, dicho elector puede marcar su boleta en la computadora e imprimirla. Devuélvala a una urna electoral o por correo postal antes de la fecha límite de las 8:00 p.m. el Día de la Elección. Otras opciones de votación Si ninguna de las opciones mencionadas arriba funciona para usted, por favor llame a nuestra oficina para más asistencia. 7 Abiertas las 24 horas del día a partir del 18 de julio y cierran a las 8 p.m. el Día de la Elección, el 6 de agosto. Auburn Kirkland Biblioteca de Auburn, 1102 Auburn Way S, 98002 Biblioteca de Kingsgate, 12315 NE 143rd St, 98034 Auburn Park & Ride, 101 15th St NE, 98001 Kirkland City Hall (Ayuntamiento de Kirkland), 123 5th Ave, Muckleshoot Tribe - Edificio Philip Starr, 39015 172nd Ave SE, 98033 98092 Lake Forest Park Bellevue Lake Forest Park City Hall (Ayuntamiento de Lake Forest Biblioteca Regional de Bellevue, 1111 110th Ave NE, 98004 Park), 17425 Ballinger Way NE, 98155 Centro Comercial de Crossroads (entrada sur), Maple Valley 15600 NE 8th St, 98008 Mercado de Alimentos Hobart, 20250 276th Ave SE, 98038 Biblioteca de Newport Way, 14250 SE Newport Way, 98006 *Edificio del Distrito Escolar de Tahoma, 25720 Maple Bothell Valley-Black Diamond Rd SE, 98038 Bothell City Hall (Ayuntamiento de Bothell), 18415 101st Ave Mercer Island NE, 98011 Mercer Island Community & Event Center (Centro Burien Comunitario y de Eventos de Mercer Island), 8236 SE 24th St, 98040 Biblioteca de Boulevard Park, 12015 Roseberg Ave S, 98168 Burien Town Square Park (Plaza de la Cuidad de Burien Newcastle (esquina de 5th Ave SW y SW 152nd St), 480 SW 152nd St, Newcastle City Hall (Ayuntamiento de Newcastle), 98166 12835 Newcastle Way, 98056 Covington Normandy Park Biblioteca de Covington, 27100 164th Ave SE, 98042 Normandy Park Towne Center (Centro Comercial de la Ciudad de Des Moines Normandy Park), 19901 1st Ave S, 98148 * Highline College (entrada en frente a 27th Ave S), 2400 S North Bend 240th St, 98198 Biblioteca de North Bend, 115 E 4th St, 98045 Duvall Pacific * Duvall Police Department/Depot Park, Biblioteca de Algona-Pacific, 255 Ellingson Rd, 98047 26225 NE Burhen Way, 98019 Redmond Enumclaw * Redmond City Hall (Ayuntamiento de Redmond), 15670 Biblioteca de Enumclaw, 1700 1st St, 98022 NE 85th St, 98052 Fall City * Redmond Community Center (Centro Comunitario) en Marymoor Village, 6505 176th Ave NE, 98052 Biblioteca de Fall City, 33415 SE 42nd Pl, 98024 Renton Federal Way Biblioteca de Fairwood, 17009 140th Ave SE, 98058 Biblioteca 320th de Federal Way, 848 S 320th St, 98003 nuevo * Departamento de Elecciones del Condado de King, 919 Federal Way City Hall (Ayuntamiento de Federal Way), SW Grady Way, 98057 33325 8th Ave S, 98003 * Renton Public Health Center (Centro de Salud Pública de Issaquah Renton), 3201 NE 7th St, 98056 Issaquah City Hall (Ayuntamiento de Issaquah), Sammamish 130 E Sunset Way, 98027 Sammamish City Hall (Ayuntamiento de Sammamish), 801 Kenmore 228th Ave SE, 98075 Kenmore City Hall (Ayuntamiento de Kenmore), SeaTac 18120 68th Ave NE, 98028 Biblioteca de Valley View, 17850 Military Rd S, 98188 Kent Shoreline Escuela preparatoria Kentridge High School, 12430 SE 208th Biblioteca de Shoreline, 345 NE 175th St, 98155 St, 98031 nuevo Shoreline Park & Ride, 18821 Aurora Ave N, 98133 Regional Justice Center (Centro Regional de Justicia), cerca de la entrada al garage de estacionamiento, 401 4th Ave N, 98032 Urnas electorales Snoqualmie Fremont/Wallingford Biblioteca de Snoqualmie, 7824 Center Boulevard SE, Parque Waterway 19 (al lado del Parque de Gas 98065 Works), 2119 N Northlake Way, 98103 Tukwila Green Lake/Phinney Green Lake Community Center (Centro Comunitario * Tukwila Community Center (Centro Comunitario de de Green Lake), 7201 E Green Lake Dr N, 98115 Tukwila),12424 42nd Ave S, 98168 Chinatown/International District Vashon Uwajimaya, 619 6th Ave S, 98104 Biblioteca de Vashon, 17210 Vashon Highway SW, Lake City 98070 Biblioteca de Lake City, 12501 28th Ave NE, 98125 Woodinville Magnolia Biblioteca de Woodinville, 17105 Avondale Rd NE, 98072 * Parque Magnolia, 1461 Magnolia Blvd W, 98199 Northgate North Seattle College (acceso al estacionamiento Urnas electorales en Seattle para visitantes por la calle N 95th St), 9600 College Ballard Way N, 98103 Ballard Branch Library (Biblioteca Sucursal de Queen Anne Ballard), Esquina de NW 57th St y 22nd Ave NW, * Librería de la Universidad de Seattle Pacific, 310 W 98107 Bertona St, 98119 Beacon Hill Rainier Valley Biblioteca de Beacon Hill, 2821 Beacon Ave S, 98144 Rainier Beach Community Center (Centro Comunitario de Rainer Beach), 8825 Rainier Ave S, Campus de NewHolly Neigborhood. 7054 32nd Ave S, 98118 98118 Sand Point/Laurelhurst Broadview/Greenwood * Parque Magnuson (cerca del Puente), 6344 NE Biblioteca de Broadview, 12755 Greenwood Ave N, nuevo 74th St, 98115 98133 South Lake Union Bryn Mawr-Skyway South Lake Union, 310 Terry Ave N, 98109 Biblioteca de Skyway, 12601 76th Ave S, 98178 South Park Capitol Hill Biblioteca de South Park, 8604 8th Ave S, 98108 Universidad comunitaria Seattle Central College, Edificio Broadway-Edison (en la esquina noroeste), University District 1701 Broadway, 98122 Campus de la Universidad de Washington, Schmitz Central District Hall (por la entrada Norte en NE 41 St), 1410 NE Campus Parkway, 98195 Garfield Community Center (Centro Comunitario de Garfield), 2323 E Cherry St, 98122 West Seattle/Delridge Columbia City Alaska Junction, Esquina de SW Alaska St y nuevo 44th Ave SW, 98116 Rainier Community Center (Centro Comunitario de Rainier), 4600 38th Ave S, 98118 Biblioteca de High Point, 3411 SW Raymond St, 98126 Downtown White Center Edificio de Administración del Condado de King, 500 Biblioteca de White Center, 1409 SW 107th St, 98146 4th Ave, 98104 * Urnas electorales accesibles desde el auto

Cierran a las 8 p.m. el Día de la Elección, el 6 de agosto. 9 10 Funciones de los cargos en esta elección  2 1 votados engeneral(entodoeldistrito)portodoslos electores inscritosenelDistritoEscolardeSeattleNº1. dentro decadaDistritoDirectoresparalaelección primaria.Enlaeleccióngeneral,estosdistritosson distrito delconcejodelaciudad. el distrito) (electo porloselectoresen el distritoescolar (electo porloselectoresen Distrito Escolar Director/Cargo del la ciudad (electo porloselectoresen Concejo delaCiudad Distrito/Cargo del la ciudad) (electo porloselectoresen el CondadodeKing) (electo porloselectoresen Condado) el DistritodelConcejo (electo porloselectoresen Cargo Hospitales Públicos Comisionado de Alcalde delaCiudad Puerto deSeattle Comisionado del Metropolitano deKing Concejo delCondado Los Directores de los Distritos del Distrito Escolar de Seattle Nº1son solamentevotadosporloselectores Los DirectoresdelosDistritosdelDistritoEscolar Seattle son votados porloselectoresdentrodecada Los puestosdelDistritoConcejodelaCiudad Seattle 1 ) 2 )

Línea telefónica gratuita1-877-601-2828 www.pdc.wa.gov Comisión de DivulgaciónPública Ver loscontribuyentes acandidatos omedidas campañas? ¿Quién(es) dona(n)alas Funciones promocionar lasalud. hospitales ybrindaserviciospara Supervisa elfuncionamientodelos educación pública. de lacomunidadencuestiones escolar yrepresentalosintereses del funcionamientosistema escuelas, proporcionasupervisión Establece políticasparalas supervisa losserviciospúblicos. ciudad, desarrollaleyesypolíticas, Aprueba elpresupuestodela gobierno delaciudad. Administra losasuntoscotidianosdel ciudad parapromulgarlegislación. Trabaja conelconcejodela puerto. el puerto,yestablecelaspolíticasdel Opera, gestiona,equipaymantiene condado. condado ysupervisalosserviciosdel crea yapruebaelpresupuestodel Establece políticasyapruebaleyes, Mandato (años) 6 4 4 4 4 4 directamente) con ellos (verifique ciudad Varía por directamente) con ellos (verifique ciudad Varía por Sin salario Sin salario $155,983 $48,731 Salario (2019) anual anual El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCondado Metropolitano de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 11 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 2 continúa 

Girmay Zahilay Stan Lippmann

(206) 552-8773 (206) 751-8425 [email protected] [email protected] www.electgirmay.com www.councilmanstan.com

Educación: Escuela preparatoria Franklin High School, Universidad de Educación: Doctorado en Derecho, Universidad de Washington, 1998; Stanford, Pasante de la Casa Blanca durante el mandato de Obama, Doctorado, Universidad Johns Hopkins, 1989; Maestría, Universidad Universidad de Pennsylvania (Juris Doctor) Johns Hopkins, 1984, Licenciatura en Ciencias, Universidad de Nueva York, 1981 Ocupación: Cofundador, Presidente, Rising Leaders Inc; Antiguo Abogado, Perkins Coie Ocupación: Físico Propuesta: Me postulo porque el Condado de King merece un Propuesta: La nueva ley sobre energía de Olympia es liderazgo fuerte para hacer frente a los problemas inmediatos que defi ciente. Establece que estaremos libre de carbono para el año e ncara nuestra región. Soy el hijo de refugiados etíope, el primero en 2045. Pero la ‘ciencia’ dice que sólo tenemos hasta el año 2030 mi familia en asistir a la universidad, y un producto de los proyectos para salvar al planeta. Ahora el Concejo del Condado de King puede de viviendas y las escuelas públicas de Seattle. Soy un abogado y el intervenir para corregir esto, y yo soy el único candidato que sabe fundador de una organización no gubernamental. Los problemas de cómo hacerlo. Desde que obtuve mi doctorado en física atómica nuestra región pueden ser resueltos, pero necesitan de un nuevo en Johns Hopkins hace 30 años, he estado luchando por un mundo enfoque. libre de combustibles fósiles al trabajar en la tecnología de fusión y de energía solar. La energía solar es ahora más barata que la energía Las decisiones de vivienda asequible y el transporte requieren un hidráulica o el gas natural. Vote por mí, y tendremos un Distrito de enfoque regional y equitativo. Debemos asegurarnos de que las Servicios Públicos para establecer un mercado de energía limpia. comunidades que están experimentando gentrifi cación reciban ayuda Usted podría participar como productor e inversionista en nuestro y tengan acceso al transporte. Debemos abordar nuestro cambio futuro energético colectivo, y evitar el bloqueo de Wall Street. Ahora climático y entender el impacto ambiental desproporcionado en Texas genera 3 GW al año, algo que el Condado de King también nuestros vecindarios. Nuestro sistema judicial debe ser restaurador podría hacer para generar 12 GW para el año 2023. Dicha energía y justo para la gente de todas las razas y de todos los ingresos. comercializable hará al Condado de King rico y libre de carbono para Debemos eliminar el encarcelamiento juvenil e invertir en programas el año 2030. El Condado de King podría brindarle un mejor servicio y de desvío y comunitarios para satisfacer las necesidades de nuestros reducir sus impuestos. Ser ricos nos permite resolver todos nuestros jóvenes. problemas con 1,000,000 unidades asequibles en 2000 hogares Debemos cambiar la tributación regresiva y hacer que el dinero que futuristas estilo Space Needle y la caricatura Jetson por todo el Sound, tenemos rinda más. Yo apoyo la creación de un banco público y la apoyando el transporte veloz de un punto a otro en cualquier lugar búsqueda de fuentes de ingresos que no representen una carga a través de tubos magnético-neumáticos en su vehículo tipo Jetsons para la clase trabajadora desproporcionadamente. Por último, para para el año 2045. www.concilmanstan.com cambiar nuestro sistema político tenemos que deshacernos del gran capital. Soy el único candidato en esta contienda que no está aceptando dinero corporativo de los Comités de Acción Política (PAC, por sus siglas en inglés). Nosotros podemos elegir nuestro futuro. Respaldado: Demócratas Jóvenes del Condado de King, y de los Distritos Legislativos Nº 11, Nº 37 y Nº 46. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 12 Condado Metropolitano de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 2

Larry Gossett

(206) 696-6650 [email protected] www.larrygossett.org

Educación: Licenciatura en Historia, Universidad de Washington (1971) Ocupación: Concejal del Condado de King, anterior Director Ejecutivo del programa Central Area Motivation Program Propuesta: Con su apoyo, continuaré enfocándome en las viviendas asequibles, la reforma de la justicia criminal y el transporte público. Viviendas asequibles: el Condado de King se compromete a construir 44,000 unidades asequibles durante los próximos cinco años. Recomendé que el Grupo de Trabajo de Viviendas Asequibles del Condado de King se comprometa a proporcionar estas unidades de vivienda seguras y asequibles en todas las comunidades. Reforma de la justicia criminal: prometo mantener a las comunidades seguras y reducir la desproporcionalidad racial en nuestro sistema de justicia criminal. Con mi liderazgo, a partir del 2019 hemos reducido el promedio diario de la población en detención juvenil en un 75 %, pero se debe hacer más trabajo. Debemos colaborar con los distritos escolares locales para mejorar los resultados educativos de los estudiantes de alto riesgo. Transporte público: es importante que mejoremos el acceso al transporte público al mismo tiempo que nuestra fl ota de autobuses Metro hace la transición al uso de energía 100 % renovable. Patrociné la legislación histórica para bajar el precio de las tarifas para usuarios de tránsito de bajos ingresos. He tenido el privilegio de servir como su Concejal del Condado de King. Estoy orgullosamente respaldado por la Senadora de los Estados Unidos Maria Cantwell, la Congresista Pramila Jayapal, el Fiscal General Bob Ferguson, la Senadora Estatal Rebecca Saldaña, el Ejecutivo del Condado de King Dow Constantine, el Presidente del Concejo del Condado de King Rod Dembowski, el Fiscal de la Ciudad Pete Holmes y el Concejo Laboral del Condado de King. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCondado Metropolitano de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 13 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 8 continúa 

Joe McDermott Goodspaceguy

(206) 937-4184 (206) 601-8172 [email protected] [email protected] www.JoeMcDermott.org https://colonizespace.blogspot.com

Educación: Maestría en Administración Pública, Universidad de Educación: Educación universitaria en Alemania, Suecia y Estados Washington; Licenciatura en Humanidades, Universidad de Gonzaga; Unidos: Licenciatura y Maestría (incluidos economía y negocios) Programa de Educación Ejecutiva, Escuela de Gobierno de Harvard, Ocupación: Con una vida sencilla, GoodSpaceGuy se convirtió en un Universidad de Harvard. próspero inversor y propietario. Ocupación: Concejal del Condado de King; anteriormente: Legislador Propuesta: Con la Estación Espacial Internacional, los Terrícolas Estatal, Analista Principal de Presupuestos hemos logrado sujetar con la punta de los dedos el inicio de nuestra Propuesta: Como su Concejal del Condado de King, Miembro de la Era Espacial Orbital. Por favor, imaginen que ustedes son pasajeros Junta de Sound Transit y miembro de la Junta de Salud del Condado o parte de la tripulación de nuestra nave espacial Tierra. (Nuestro de King –construir un Condado de King justo, equitativo y próspero es mundo es una nave espacial, viajando a través del espacio, alrededor la misión de mi trabajo cada día. de nuestro Sol, una vez por año, y con nuestro Sol, estamos viajando por nuestra Galaxia de la Vía Láctea, una nube de miles de millones de Un buen tránsito signifi ca oportunidad para todos. Es por eso que estoy sistemas solares que está girando). liderando el esfuerzo para conseguir un túnel para el tren ligero hacia West Seattle, brindar el servicio de autobús Rapid Ride a Delridge y Limpiemos y embellezcamos a nuestro turístico Condado de King. Burien, y garantizar que Metro y Sound Transit prioricen las tarifas Elevemos el nivel de vida del Condado de King en la Nave Espacial equitativas y la aplicación de las tarifas. Resolver nuestra crisis de Tierra, valiéndonos del poder del mercado voluntario, libre, personas sin hogar es resolver nuestra crisis de vivienda, es por eso competitivo y puesto al servicio del consumidor. que aprobé una legislación que destina $660 millones en impuestos Eliminemos el salario mínimo que destruye empleos, genera tantas sobre el alojamiento a viviendas asequibles, y le estoy dando forma al personas sin hogar o desempleadas, y que crea tantos problemas, trabajo del Concejo al crear una respuesta regional coordinada para tanta gente pobre, mendigos, rateros y atracadores ¡La mala los servicios para las personas sin hogar. legislación ha generado miseria y criminalidad! Un Condado de King acogedor signifi ca un Condado de King seguro. Es Al defender el incentivo de la rentabilidad del libre mercado, podemos por eso que presenté y aprobé el Plan de Acción de Seguridad de generar más empleos. Más rentabilidad, más empleos. Generemos Armas del Condado de King el año pasado, leyes y programas de más conocimiento, rentabilidad, empleos, productividad y un nivel sentido común centrados en salvar vidas. Y desarrollé el Fondo de de vida tan alto que llegue al cielo e ingrese a los hogares del futuro Resiliencia para Inmigrantes y Refugiados, y patrociné la Comisión hábitat del espacio orbital, donde podremos aprender a vivir en el de Inmigrantes y Refugiados para apoyar a los residentes de todo el espacio antes de llegar a Marte. Además, reduzcamos el nivel de Condado. frustración facilitando el estacionamiento en este acogedor y turístico Me sentiría honrado de continuar esta misión, desde Tukwila a White Condado de King. Center, desde Burien a Vashon, desde West Seattle a First Hill, junto con usted durante los próximos cuatro años. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 14 Condado Metropolitano de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 8

Michael Robert Neher

[email protected] www.facebook.com/ michaelforkingcounty

Educación: No presentó información. Ocupación: Administrador de Ingeniería, Markey Machinery; antiguamente Organizador Comunitario, NARAL Pro-Choice Washington Propuesta: En febrero de 2018, asistí a un evento social organizado por un grupo de electores preocupados de Seattle. Cuando comenzó el evento, todos se presentaron y contaron su preocupación. Hablaron sobre situaciones de riesgo con individuos violentos e intoxicados, tiempos de respuesta policial inadecuados y de la necesidad de sacar a los más vulnerables de las calles. Cada uno de los horadadores parecía disculparse por decir lo que le preocupaba a su familia, a sus vecinos y a su Ciudad. Esa noche decidí ayudar a esos electores en sus esfuerzos para recuperar la Ciudad de Seattle para sus familias y vecinos. Estoy más orgulloso de mis esfuerzos que ayudaron a detener el impuesto individual y mis esfuerzos de asistencia para mantener las cuentas del gobierno local. Mi meta es representar a los ciudadanos de mi distrito con honestidad, dignidad y transparencia. Estamos en un momento de necesidad desesperada de tener Miembros del Concejo que trabajen para nosotros y para nuestras necesidades como comunidad. Debemos realinear las prioridades de gasto y dejar de fi nanciar programas que están fracasand o para poder obtener el dinero necesario para las personas que necesitan ayuda. Los sitios de inyección de heroína deberían ser prohibidos, y proporcionar fi nanciamiento para el tratamiento y la terapia. Llevaré sus preocupaciones y problemas al concejo y lucharemos por todas las personas en mi distrito. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionPuerto de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 15 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Cargo de Comisionado Nº 2 continúa 

Kelly Charlton Preeti Shridhar

(206) 920-6764 (206) 452-6008 [email protected] [email protected] www.kellycharlton.org www.preetiforport.com

Education: Universidad de Washington, Gestión de Proyectos; Educación: Maestría en Administración de Empresas, Finanzas Universidad de Harvard, CSS, Administración de Empresas; y Comercialización; Licenciatura, Administración de Empresas; Universidad de Texas, Licenciatura en Artes, inglés Lice nciatura, Economía; Titulo de Pos-Grado, Comercio Internacional Occupation: Consultor Ocupación: Administrador Adjunto de Asuntos Públicos de la Ciudad de Renton Statement:El Puerto de Seattle es uno de los puertos más importantes en los Estados Unidos y uno de los motores económicos Propuesta: Mientras crecía, soñaba con un lugar donde podría servir más importantes de nuestra economía local. Hay que trabajar juntos al público y retribuir a mi comunidad. Con una maleta y una beca vine para que el éxito de nuestro puerto levante a todos los barcos. a los EE.UU., llegando al Condado de King hace 27 años. Me mudé a Woodinville y me dediqué a mejorar la calidad de vida de nuestra Agradecería su voto. región, trabajando para las ciudades de Seattle y Renton. Continuaré Estrategias fundamentales para el Puerto de Seattle: Posicionar con esa tradición de servicio como un Comisionado del Puerto. la región de Puget Sound como una base principal logística Me aseguraré de que nuestra región se mantenga competitiva y que internacional; Promover esta región como un destino principal de todos participen en nuestra prosperidad económica. Una marea turismo y entrada de negocios; Usar la infl uencia del Puerto como una creciente debe levantar a todos los barcos, así que he trabajado institución para promover el crecimiento de las Empresas Propiedad mucho para capacitar y volver a capacitar a los empleados, además de de Minorías y Mujeres (MWBE, por sus siglas en inglés), el crecimiento garantizar salarios justos y condiciones de trabajo justas de pequeñas empresas, y el desarrollo de la fuerza laboral; Ser el puerto más verde, y con más efi ciencia energética en América del El Puerto debe proteger nuestro medio ambiente abasteciendo cada Norte; Mejorar el acceso a los mercados globales y las cadenas de vuelo del aeropuerto de Sea-Tac con biocombustible para reducir las distribución para las empresas del noroeste; Hacer que Washington se emisiones de carbón por la mitad. He iniciado programas ambientales convierta en el destino preferido de los viajeros internacionales de los innovadores, incluida la Iniciativa de Protección Climática de Seattle, países con los que tenemos vuelos directos; Establecer un consorcio programas de reciclaje y de conservación de agua. ¡Trabajé con el ex educacional para satisfacer las necesidades de desarrollo de la Vicepresidente Al Gore para lanzar su campaña para frenar el cambio fuerza laboral, la investigación aplicada, y el crecimiento empresarial climático, gané un premio Emmy por promover la conservación de de la industria marítima; Fomentar un esfuerzo coordinado entre agua, y recibí premios de la Conferencia de Alcaldes de los EE.UU. y la los puertos de Puget Sound para apoyar el objetivo del estado de Sociedad Nacional de Ciudades por la inclusión y equidad! Washington de un Puget Sound más saludable. Continuar siendo Llevaré esta experiencia al Puerto y lo haré más responsable ante la una organización de alto rendimiento con enfoque en la excelencia gente del Condado de King. Planeo reducir el ruido y otros impactos a operacional, alineamiento organizacional, y una cultura centrada en la las comunidades del aeropuerto y de los puertos marítimos. ¡El Puerto persona. debe respetar a los contribuyentes! Sería una honra recibir su voto. Respaldos: Pilotos de Puget Sound, Demócratas de los Distritos Nº 36, Nº 46, y Nº 48; Senadores Manka Dhingra, Patty Kuderer, Lisa Wellman, y Mona Das; Representantes , , My Linh-Thai, and Gael Tarleton; los Alcaldes de las Ciudades de Renton, Auburn, y Kent; Concejal de la Ciudad de Bellevue John Stokes, Concejales de la Ciudad de Redmond Angela Birney y Tanika Padhye; Concejal de la Ciudad de Kent Satwinder Kaur; ex Representante Marcie Maxwell (Renton); Michael Christ, Presidente/Director General, SECO Development. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 16 Puerto de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Cargo de Comisionado Nº 2 continúa 

Dominic Barrera Sam Cho

(206) 235-5344 (425) 780-7776 [email protected] [email protected] www.barreraforport.com www.electsamcho.com

Educación: Licenciatura en Humanidades en Historia, Universidad de Educación: Maestría en Ciencias en Economía Política Internacional, Washington Escuela de Economía de Londres; Licenciatura en Estudios Internacionales, Universidad Americana Ocupación: Agente de Operaciones, Alaska Airlines; Comisionado, Distrito de Protección Contra Incendios de North Highline; Director, Ocupación: Presidente, Seven Seas Export; Ex Asistente Especial, Casa PlantAmnesty Blanca durante el mandato de Obama Propuesta: Como residente de toda la vida del Condado de King y Propuesta: Como hijo orgulloso de inmigrantes que vinieron a este trabajador de operaciones veterano del aeropuerto, me postulo para país a través del Puerto de Seattle, me postulo porque quiero un darles una voz a los residentes del Puerto y a la comunidad laboral Puerto que funcione para la gente. La congestión en el Aeropuerto de local, a los cuales la Comisión del Puerto no ha dado durante mucho SeaTac y las fi las largas no están funcionando para la gente. tiempo. También me desempeño como representante del sindicato Mis prioridades son promover el crecimiento económico equitativo, IAMAW y Director Ejecutivo de una organización ambiental sin fi nes abordar el cambio climático agresivamente, llevar la transparencia de lucro. Encontraré un equilibrio entre las necesidades de negocios y la responsabilidad al puerto, y acabar con el tráfi co humano y y nuestra obligación de proteger el medio ambiente y construir una laboral. A medida que el puerto se expande, debemos responder a economía más sostenible. las preocupaciones de los residentes vecinos, bajar las emisiones de El Aeropuerto Sea-Tac (la empresa más grande del Puerto de Seattle) carbón y hacer la transición a fuentes sostenibles de energía. ha crecido en un 45 % desde 2012 cuando empecé a trabajar en Mi experiencia haciendo que el gobierno trabaje para la gente incluye la operación. Al mismo tiempo, la infraestructura, la tecnología, y servir al Presidente Obama en un cargo político en la Administración los procesos están luchando para no quedarse atrás, lo que tiene de Servicios Generales de los Estados Unidos y trabajar como un impacto negativo similar en los viajeros y los trabajadores. Asistente Legislativo tanto en el Congreso de los Estados Unidos Necesitamos un Comisionado con un profundo conocimiento de las como en la Legislatura del Estado de Washington. Mi tiempo con realidades operacionales para guiar la planifi cación a largo plazo, el Presidente Obama me ha enseñado que las políticas buenas mitigar los impactos del desarrollo de una manera creativa, y abordar requieren de una ejecución superior. Como Comisionado del Puerto, las condiciones laborales no sostenibles ni seguras que enfrentan usaré mi experiencia para ejecutar y garantizar que las tendencias de muchos trabajadores de primera línea. En todas las instalaciones de una economía creciente proporcionen oportunidad para todos. Hoy los Puertos, impulsaré la inversión en infraestructura que disminuya en día, soy dueño de una empresa pequeña en el área de comercio la contaminación de los combustibles fósiles, alivie el tráfi co, y mejore y exportación y trabajo directamente con el Puerto. En una época en la movilidad de carga, e impulsaré para investigar e incentivar el uso que la economía de nuestra región es amenazada por las guerras de nuevas tecnologías y mejores prácticas. comerciales de Donald Trump, es cada vez más importante tener un Como Comisionado de Bomberos, he ayudado a restaurar la defensor fuerte de los bienes y las exportaciones de Washington. estabilidad fi nanciera y la confi anza del público en el Distrito de Como su Comisionado del Puerto, combinaré mi experiencia en el Protección Contra Incendios de North Highline después de la mala gobierno y en los negocios para luchar por salarios dignos, la licencia gestión del liderazgo anterior. He aprobado legislación estatal, retribuida expandida, la creación de más oportunidades para mujeres equilibrado presupuestos ajustados, he mejorado condiciones y empresas propiedad de minorías, y la protección de los trabajadores laborales y la efi ciencia operacional en mi distrito, y he comprobado del puerto. Le pido su voto para que podamos hacer que el Puerto ser un líder electo que es efectivo y responsable. trabaje para la gente del Condado de King. Seré la voz progresiva en la Comisión del Puerto, impulsando al Respaldado por los Demócratas Jóvenes del Condado de King, los Puerto de Seattle a ser un centro para trabajos buenos y seguros; un Demócratas del Distrito Nº 11, Nº 37, Nº 46 y varios legisladores estatales líder global en la administración e innovación ambiental; y un buen en todas partes del condado, incluso el Senador Joe Nguyen, Senador Bob vecino, invirtiendo en las comunidades locales y acabando con el Hasegawa, Representante y Representante Cindy tráfi co humano. Ryu. Tengo el respaldo de una coalición fuerte de organizaciones Demócratas, sindicatos laborales, grupos ambientales, líderes de la comunidad, y funcionarios electos (visite www.barreraforport.com para una lista completa de respaldos). El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionPuerto de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 17 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Cargo de Comisionado Nº 2 continúa 

Nina Martinez Grant Degginger

[email protected] (206) 682-7328 www.electninamartinez.com [email protected] www.grantforport.com

Educación: Estudié Negocios y Comercio en la Universidad de Sam Educación: Escuela preparatoria Mercer Island High School; Houston Licenciatura en Humanidades Universidad de Washington; Doctorado en Derecho Universidad de Seattle Ocupación: Dueña de una empresa de Tecnología, Industria, y Consultoría Empresarial Ocupación: Abogado; ex Presidente de la Comisión de Divulgación Pública de Washington, ex Alcalde de Bellevue Propuesta: Le pido su voto para que podemos crear los trabajos del futuro, revertir el daño causado por la contaminación y mantener al Propuesta: Me comprometo a hacer que el Puerto de Seattle sea Puerto dentro del presupuesto mientras que se impulsa la economía. un socio transparente e innovador, brindando la infraestructura, trabajos de salario mínimo, y la sostenibilidad ambiental que nuestra El Puerto tiene una responsabilidad de ser un líder en el desarrollo economía y nuestra comunidad necesita y se merece. Durante mis de políticas que promuevan la sostenibilidad tanto económica como doce años como Alcalde de Bellevue y concejal, ayudé a traer el metro ambiental. Debemos crear alianzas para desarrollar combustibles ligero al Eastside, el nuevo puente de la autopista 520 con mayor para aviación más limpios y promover la electrifi cación. Debemos acceso a servicios de transporte y de bicicleta, luché por la calidad del priorizar la limpieza del Río Duwamish para proteger los peces, la vida agua y las viviendas asequibles necesitadas. Trabajo duro para unir silvestre y la salud humana. a las personas a través de los valores en común para crear el cambio El Puerto debe continuar siendo líder en proporcionar salarios dignos, duradero y positivo. por lo cual sólo aceptaré contratos con compañías que acepten pagar Crecimiento responsable y sustentable: Como residente de quinta salarios prevalecientes y honrar los estándares regionales. Debemos generación del área de Seattle, sé que, aunque el aeropuerto de aumentar programas de aprendizaje y de pasantías. Debemos Sea-Tac y los puertos marítimos han sido esenciales el crecimiento contratar a mujeres y poblaciones históricamente subrepresentadas de la región, el crecimiento futuro debe ser planifi cado y realizado hasta que nuestra fuerza laboral refl eje la diversidad de nuestro cuidadosamente, y cumplir con o exceder los objetivos de la reducción condado. de carbono para la protección de Puget Sound. Esto signifi ca Debemos hacer más para mejorar el alcance comunitario y hacer un inversiones continuas en combustibles más limpios, la conversión de mejor trabajo en escuchar a las ciudades y comunidades afectadas. vehículos y la fl ota de camiones del puerto, y otras reformas. El éxito viene del resultado de la colaboración respetuosa con los Apoyar a la gente y las comunidades: Las líneas en el aeropuerto son trabajadores, las empresas locales, los interesados de la comunidad y demasiado largas. El aeropuerto debe ser un mejor vecino, expandir los ofi ciales electos. Estoy dedicado a la inclusión y a crear alianzas en oportunidades de empleos con salarios familiares, y garantizar la la comunidad que estén basadas en la honestidad y la comunicación equidad en la contratación para crear oportunidades para empresas efectiva. que son propiedad de mujeres, minorías, y grupos de LGBTQ. Soy una líder. Durante décadas, he liderado el debate sobre la Como “la entrada principal” a nuestra región, nuestras instalaciones diversidad, la justica social y los derechos civiles. Como presidente de portuarias deben ser lugares acogedores para todos los que visitan, la junta de la Alianza Cívica Latina, he juntado a miles de interesados trabajan, o vienen en busca de una vida mejor. para promulgar el cambio. El Gobernador Inslee me designó al Grupo Transparente y Responsable ante Usted: Como ex presidente de la de Trabajo Agrícola para servir a los trabajadores de Washington. Comisión de Divulgación Pública de Washington, abogaré para que las Como ejecutiva de negocios con experiencia, llevo más de 15 años operaciones del Puerto sean abiertas, transparentes, y responsables. en software y desarrollo de tecnología comercial y he trabajado con El Puerto gastará miles de millones en importantes proyectos en la jefes ejecutivos en fi nanzas, transporte, fabricación, atención médica y década que viene. Creo que la gente del Condado de King merece una agencias gubernamentales. oportunidad verdadera para participar en la planifi cación del futuro Mis respaldos incluyen el Alcalde de Burien Jimmy Matta, los del Puerto. Representantes y Lillian Ortiz-Shelf, ex Representantes Phyllis Respaldado por: ex Alcalde de Seattle Tim Burgess, legisladores Gútierrez Kenney, Brady Walkinshaw, y Velma Veloria, y los miembros del Democráticos Jamie Peterson, Eric Pettigrew, ; concejo de la ciudad de Shoreline Besty Robertson y Chris Roberts. Concejales del Condado Claudia Balducci, Pete Von Reichbauer, los Alcaldes de Bellevue, Kirkland, Redmond, Snoqualmie; los Demócratas del Distrito Nº 41, ¡y más! El Departamento de Elecciones del Condado de King no 18 Puerto de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Comisionado Nº 2

Ali Scego

(206) 307-4413 [email protected] www.aliscego.com

Educación: Licenciatura en Economía y Licenciatura en Economía Agrícola, Universidad de Maryland Ocupación: Gerente de Empleo y Educación para Adultos en Neighborhood House Propuesta: Me postulo como candidato al Puerto de Seattle porque creo en los miles de trabajadores que han construido este sólido motor económico. Creo que todos los trabajadores del puerto y contratados pueden acceder a una vida mejor si contamos con un sistema justo que proporcione a las familias trabajadoras un salario digno. También pienso en nuestro futuro y sé que debemos adaptar un modelo de mano de obra ágil. Un modelo que ayudará al Puerto de Seattle a pensar de un modo diferente sobre cómo se involucra a los trabajadores contratados y el modo en que pueden mejorar sus cualifi caciones profesionales para reducir las carencias de mano de obra cualifi cada. Necesitamos pequeños negocios locales altamente cualifi cados como comerciantes para mantener los dólares en nuestra economía local. Como hombre y padre de familia, deseo que la próxima generación disfrute de nuestras montañas y del Sound. Debemos construir alianzas fuertes con el objetivo de eliminar los contaminantes tóxicos, reducir los niveles de ruido y aumentar los espacios verdes con la protección de los árboles más antiguos. Para mí ha sido un privilegio llevar una vida dedicada al servicio público como líder visionario de WorkForce con más de veinte años de experiencia progresiva en reunir diferentes socios para obtener resultados. Como residente permanente del Condado de King, he desarrollado relaciones duraderas con organizaciones de base, el gobierno, instituciones educativas, pequeñas empresas y organizaciones sin fi nes de lucro. Tengo las aptitudes, la experiencia y la red necesaria para reunir socios con el fi n de construir un Puerto mejor. Desde mis inicios en Welfare to Work hasta mi tiempo con el sistema de Universidades Comunitarias, y ahora en una organización sin fi nes de lucro - mi objetivo ha continuado siendo el mismo - remediar la pobreza crónica en la comunidad en la que trabajo y vivo. Como su Comisionado del Puerto, me comprometo a priorizar a las familias trabajadoras y a desarrollar un canal de talento y vivienda para la mano de obra. Le agradezco, humildemente, por su voto. Respaldado por: Rep. Sullivan, Rep. Pettigrew, Distrito Legislativo (LD, por sus siglas en inglés) Nº 48 y Nº 37 para más información visite nuestra página web. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionPuerto de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 19 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Cargo de Comisionado Nº 5 continúa 

Fred Felleman Jordan Lemmon

[email protected] (206) 201-2646 www.fredforport.com [email protected] www.Lemmon4Port.com

Educación: Maestría de Ciencias en Pesquería, Universidad de Educación: Licenciatura en Estudios Interdisciplinarios, Universidad de Washington. Licenciatura de Ciencias en Psicología, Universidad de Eastern Washington Michigan. Ocupación: Supervisor y Técnico de Teatro Ocupación: Director, WAVE Consulting; Vicepresidente, Comisión del Propuesta: El Puerto de Seattle es la columna vertebral del Condado Puerto de Seattle de King, una potencia de comercio e industria en todo el Puget Sound. Propuesta: Gracias por la oportunidad de servir en la Comisión del La promoción de la expansión mientras se mantiene y mejora la Puerto de Seattle. Desde que asumí el cargo en 2016, he trabajado relación que tenemos con el medio ambiente es una preocupación mucho para reducir los impactos climáticos del Puerto sin dejar de principal que todos tendremos que enfrentar en nuestro avance aumentar las carreras signifi cativas y bien pagadas en el Condado de como región. El Puerto de Seattle, en cooperación con otros líderes King. gubernamentales y comerciales, puede ayudar al Condado de King a Vine al Puerto con 30 años de experiencia como líder de la mantener y a superar su estatus en el ámbito nacional y global. Para conservación para proteger la salud del ambiente marítimo y a los que podamos lograr tanto éxito, tendremos que ser conscientes del que dependen de él. Como Comisionado, he apoyado nuestra calidad impacto que nuestras acciones en el futuro tendrán en los que viven de vida al conseguir salvaguardias ambientales sin dejar de ampliar aquí en el Puget Sound. los benefi cios económicos del comercio, el turismo, la pesca, y la Sobre estas necesidades y preocupaciones, yo como comisionado recreación. He ayudado a guiar transformaciones importantes en para el Puerto de Seattle traeré la transparencia a la comunicación, el aeropuerto y en el puerto marítimo, y he enfatizado la integridad espíritu de equipo ambicioso y una consciencia razonable del impacto mediante la contratación de un Director Ejecutivo nuevo y el apoyo de que tienen nuestras decisiones en el Condado de King y sus vecinos. la creación del puesto de Director de Equidad, Diversidad, e Inclusión. En mi próximo mandato continuaré: trabajando con los negocios y las fuerzas laborales para proteger nuestros frentes marítimos y las tierras industriales activas para avanzar la economía diversifi cada; reducir los impactos climáticos como Director fundador del Comité de Energía y Sostenibilidad; ampliar las oportunidades para empresas propiedad de minorías y mujeres, además de buscar la justicia económica y ambiental para las comunidades desproporcionadamente afectadas; inspirar a los jóvenes a buscar trabajos del futuro vinculados al Puerto al apoyar la innovación, los programas de aprendizaje y las prácticas profesionales; ser accesible, inclusivo, y receptivo a los intereses de la comunidad. Todos podemos compartir la riqueza natural, la oportunidad económica y la belleza de la región de Puget Sound con políticas del Puerto que se basen en la integridad ecológica y la equidad social. Respetuosamente le pido su voto. Orgullosamente respaldado por: Congresista Adam Smith, Comisionado de Tierras Hilary Franz, Ejecutivo del Condado de King Dow Constantine, Alcalde Jenny Durkan, Concejo Laboral del Condado de MLK, Electores para la Conservación Ambiental de Washington, Bomberos del Puerto de Seattle, Orador , Senadores David Frockt, Reuven Carlyle, Mona Das, y Bob Hasegawa, Representantes Gael Tarleton y Sharon Tomiko Santos, mis colegas Comisionados del Puerto, Pilotos de Puget Sound, Teamsters Local 117, Unión de los Marineros del Pacífi co, el Club Sierra, y 6 Distritos Legislativos Democráticos. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 20 Puerto de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Comisionado Nº 5

Garth Jacobson

(206) 985-6965 [email protected]

Educación: Licenciatura en Humanidades (económica/fi losofía), Maestría en Administración Pública, Doctorado en Derecho Universidad de Montana. Maestría en Leyes Tributarias, Universidad de Washington Ocupación: Abogado Propuesta: Me postulo para el cargo de la Comisión del Puerto porque podemos hacerlo mejor. Volar desde el aeropuerto de SeaTac es frecuentemente una experiencia dolorosa debido al tráfi co, estacionamiento difícil, fi las largas de la Administración de Seguridad de Transporte (TSA, por sus siglas en inglés), retrasos de vuelos y a veces tener que tomar un autobús a un avión en una ubicación remota. Esto distrae de la atención al cliente. Como viajero frecuente, he visto la mayoría de otros aeropuertos hacerlo mucho mejor. Unos ejemplos incluyen: el estacionamiento de Portland identifi ca espacios disponibles específi cos, la mayoría de los aeropuertos tiene mejor fl uidez de tráfi co, y fi las más cortas de TSA y (el aeropuerto DCA, el Aeropuerto Nacional de Reagan) tiene estaciones obvias para rellenar la botella de agua para reducir los desechos plásticos. Utilicemos estas ideas para mejorar nuestro aeropuerto. Debemos poner énfasis en la seguridad cibernética y abordar los impactos causados por guerras comerciales. Asimismo, el puerto marítimo debería explorar la tecnología de “ciudad inteligente” para: más efi ciencia, protección y seguridad ambiental, mientras se protegen los trabajos. Deberíamos promover los camiones eléctricos. Debemos proporcionar más transparencia y prevenir los rebasamientos de costos grandes y aumentos de impuestos dudosos. Le pido su voto para usar mi experiencia y habilidades de liderazgo para promover los intereses de los consumidores y hacer que las operaciones del puerto sean mejor. Garth sirve como Abogado Principal y Ofi cial de Cumplimiento para la Corporación CT. Anteriormente, trabajó en Preston Gates y Ellis LLP (Sociedad de Responsabilidad Limitada). Antes sirvió como Jefe de Consejo Legal con el Secretario del Estado y miembro del Comité de Estudios de Ética. El Consejo de Gobiernos Estatales le nombró Toll Fellow, que reconoce el liderazgo y servicio destacados. Él es miembro de las secciones de Derecho Mercantil y Ciencias y Tecnología de la Asociación Americana de Abogados (ABA, por sus siglas en inglés). Sirve como el Ofi cial de Presupuesto de la Sección de Ciencia y Tecnología. Él preside el comité de LLC (Sociedad Anónima) que benefi cia las pequeñas empresas. La Fundación de Abogados Americanos lo nombró “Life Fellow”. Él crea cerámica en Pottery NW donde sirvió en la junta de directores. Él cría ostras. Él escala, hace senderismo, anda en bicicleta, hace paddleboard y es miembro de la sociedad Mountaineers Peak Society. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Burien corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 21 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 4

Lucy Krakowiak Charles Schaefer

(206) 242-8378 [email protected] [email protected] www.electlucy.com

Educación: Licenciatura en Biología y Química/ Certifi cado de Enseñanza de Educación: Universidad de Washington. Escuelas de Highline dese preescolar Educación Secundaria en Ciencias hasta 12º grado. Ocupación: Actual: Seguridad de Transporte. Anterior– Dueña de Empresa, Ocupación: Contador/ propietario de pequeña empresa Terapeuta Masajista (más de 20 años) Propuesta: Mi participación en la comunidad empezó en la escuela Propuesta: Gracias por permitirme servirle como Alcaldesa, Teniente de Alcalde preparatoria, sirviendo en el concejo de jóvenes de Burien. Durante los y Concejal. Burien ha sido mi hogar y domicilio comercial durante más de 20 últimos varios años, he asistido regularmente y ofrecido testimonio en las años. Mi experiencia de liderazgo incluye: Concejo de la Ciudad de Burien, juntas del concejo de la ciudad. Soy voluntario todos los viernes en Transform Asociación para el Desarrollo Económico y Empresarial de Burien, Burien Burien y también fui voluntario el invierno pasado en nuestro refugio para Cleansweep, Sistema de Bibliotecas del Condado de King, Burien Sostenible. condiciones meteorológicas adversas. Tiroteos, pandillas, drogas; ¡Burien está en problemas! ¡Soy una de los pocos concejales que abogan por más Ofi ciales de Policía y una comunidad más Busco ocupar este puesto con el fi n de ayudar a que el gobierno de la ciudad segura! cumpla mejor las necesidades de todos los residentes de Burien. A través de mi trabajo voluntario, sé que las personas sin hogar y la vivienda son Vote por Lucy Krakowiak –respaldada por partidarios locales– y que no tiene cuestiones complicadas y me comprometo a ofrecer soluciones compasivas. obligaciones con otras ofi cinas gubernamentales/sindicatos/entidades/intereses También abordaré la seguridad pública: Deseo que todos puedan disfrutar especiales fuera de Burien. Necesitamos trabajar juntos y avanzar por Burien. Necesitamos una fuerza policial mayor, una comunidad empresarial próspera, de lo que Burien puede ofrecer sin miedo a delincuencia o a las agujas. Por la diversifi cación de las fuentes de ingresos, los servicios públicos que merece último, trabajaré para convertir la ciudad en un entorno acogedor para las Burien, la protección de nuestros vecindarios y del medio ambiente. Continuaré pequeñas empresas porque considero que el crecimiento económico es la trabajando con los concejales y residentes para crear un Burien más seguro, clave de nuestro éxito como ciudad. Su voto por mí, podría ayudar a lograr garantizando una comunidad próspera que podamos disfrutar. ¡Gracias por su nuestra mejor ciudad de Burien hasta la fecha. voto!

Kevin Schilling Omaha Sternberg

[email protected] (206) 618-5107 www.schillingforburien.com [email protected] www.omahaforburien.com

Educación: Escuela Preparatoria Aviation; universidad comunitaria South Seattle Educación: Licenciatura en Oceanografía, Universidad de Washington Community College; Universidad Estatal de Washington; Columbia University; Escuela de Economía de Londres Ocupación: 12 años de podcasting, activista, ama de casa Ocupación: Asistente Pastoral de Pastoral Juvenil, Parroquia de San Francisco Propuesta: ¡Burien está creciendo! Casi 20,000 personas se han hecho de Asís ciudadanos de esta ciudad en los últimos nueve años. Nuestra ciudad Propuesta: Crecer en Burien fue mi sueño americano. Trabajé en empresas tiene grandes desafíos. Necesitamos grandes soluciones. locales de Burien, fi nanciando mis estudios en la universidad comunitaria, la Universidad Estatal de Washington, y la Escuela de Economía de Londres. Entraré en contacto con organizaciones públicas y privadas, negocios Durante este tiempo, he llevado conmigo a la gente y las experiencias de Burien. y agencias para proporcionar los recursos necesarios para nuestros Estoy emocionado de retribuir a la comunidad que amo. indigentes y construir viviendas más asequibles. Trabajaré para Burien es un lugar donde cualquier persona —trabajadores asalariados por apoyar a la comunidad de pequeñas empresas Burien, la que hace hora, dueños de pequeñas empresas y profesionales de cuello blanco— puede que Burien sean una ciudad única y que da la bienvenida a todos. Y crear su propio sueño. Como producto de una familia sindical orgullosa, me esforzaré por hacer que Burien sea accesible para las familias trabajadoras. trabajaré con nuestro concejo para desarrollar un Plan Climático, para Daré prioridad a la seguridad pública, especialmente la epidemia de personas que podamos abordar los problemas ambientales aquí y ahora. sin hogar, y trabajaré con socios regionales en iniciativas de “quiet skies”. Como su concejal de la ciudad, trabajaré duro para resolver estos Es hora de poner fi n a la división, y elegir líderes que se centren en lo que desafíos con todos los concejales y la comunidad. Porque muchas importa: garantizar que los ciudadanos de Burien de todos los ámbitos voces ayudan a crear mejores soluciones. Seré su voz en el concejo de la vida estén seguros y tengan acceso a las oportunidades. Le pido su voto. Orgullosamente respaldado por la Representante Kathy Haigh y los vecinos en de la ciudad para renovar nuestra ciudad económica y culturalmente todo Burien. vibrante. Pido humildemente su voto. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 22 Ciudad de Burien corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 6

Sofi a Aragon Debi Wagner

(206) 778-2891 (206) 241-1553 sofi [email protected] [email protected] www.sofi aforburien.org www.friendstoelectdebiwagner.com

Educación: Licenciatura en Humanidades Economía, Universidad de Educación: Highline College, Formación Avanzada en Música Clásica, Academia Policial Washington; Licenciatura en Ciencias en Enfermería, Universidad de Seattle; de la Comunidad Doctorado en Derecho, Universidad de Loyola Ocupación: Investigación de Marketing, Maestra de Música, Tesorera para Ocupación: Directora Ejecutiva, Washington Center For Nursing Organización sin Fines de Lucro, Escritora, Juntas Asesoras Propuesta: ¡Burien necesita retomar su rumbo! Con un buen liderazgo, Burien tiene Propuesta: Burien siempre ha sido un excelente lugar para crear una familia, potencial para ser una ciudad dinámica y segura. Soy la candidata con la experiencia y y yo deseo que siga siendo así. Como enfermera, trabajaré para un Burien el conocimiento necesario para proporcionar ese liderazgo. saludable, inclusivo y seguro, empezando por reducir el índice de personas sin Mis objetivos incluyen: Más policía enfocada en combatir las pandillas; Vigilancia para hogar y aumentando la cantidad de viviendas asequibles. Trabajaré para que la efectiva reducción del delito para los residentes- más Vigilancia de las Cuadras de los Burien siga siendo una ciudad asequible, aumentando las viviendas ubicadas Vecindarios; Un gobierno honesto, transparente y fi scalmente responsable - escucho cerca del tránsito, desarrollando proyectos de uso mixto en el centro de la a los residentes y a las empresas; No a rutas aéreas nuevas en Burien- Apoyo a Quiet ciudad y fi nanciando los servicios humanos de forma adecuada. Trabajaré para Skies; Protección y respaldo a las pequeñas empresas; Desarrollo económico de reducir el índice de personas sin hogar colaborando con socios regionales, alta calidad; Preservar el carácter de los vecindarios de casas familiares mediante la empresas y organizaciones sin fi nes de lucro para priorizar el alojamiento a Planifi cación Comprensiva; Modelos exitosos de la Vivienda Primero para abordar largo plazo, garantizar leyes de vivienda justa, y mejorar la salud mental y el el problema de personas sin hogar, no a carpas o a campamentos de chozas. Soy tratamiento con medicamentos. Lucharé por los empleos de salario digno, voluntaria con Transform Burien y conozco los problemas de las personas sin hogar; reducir las barreras para las pequeñas empresas, priorizar la seguridad pública, Protecciones de apoyo del bienestar y de la salud para los residentes; No a los sitios reclutar a nuevas empresas y mejorar las oportunidades para las mujeres y para inyectarse heroína (Sitios de Inyección Supervisada- SIS); Más oportunidades de las personas de color. Respaldado por: El Consejo de MLK Labor, Demócratas recreación, educación y tutoría para la juventud; como los Jóvenes Exploradores de la del Distrito Nº 33, el Alcalde Jimmy Matta, Nancy Tosta, Representante Joe Policía. Fitzgibbon, entre otros. Estaría encantada de ser su siguiente defensor en el Mi marido y yo hemos criado aquí a nuestros hijos. ¡Me apasiona Burien! Les Concejo de la Ciudad de Burien. agradecería su voto.

Robert L. Richmond, III

(206) 852-5736 [email protected]

Educación: Escuela preparatoria Cleveland High School promoción ‘89 Ocupación: Reclutador Técnico Propuesta: Mi nombre es Robert L Richmond III, me postulo al Puesto N° 6 del Concejo de la Ciudad de Burien. Quisiera convertir a Burien en un distrito de Servicios Públicos y utilizar esas ganancias para hacer nuestra parte para combatir el problema que tenemos de personas sin hogar. W2E, o gasifi cación, es básicamente el proceso de convertirTodos los residuos (excepto los nucleares) en energía, como el combustible para aviones, el gas natural y la electricidad. Trabajaremos con otras ciudades para importar sus residuos, como ya dije, de todo tipo, y convertirlos en una fuente de energía. Venderemos la energía (es decir, gas natural y electricidad) a Sea Tac, Normandy Park y a Des Moines y el combustible para aviones al Aeropuerto. Las ganancias de este esfuerzo equivaldrán a las decenas de millones de dólares. Por favor, consulte www.bp.com/ residuos a combustible. Cada máquina proporcionará electricidad para una comunidad con una población aproximada de cincuenta mil personas. Con un voto a favor, ¡tendremos grandes logros por delante! El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Des Moines corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 23 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 2

Luisa Bangs JC Harris

(206) 878-1760 (206) 878-0578 [email protected] [email protected] www.jcharrisfordesmoines.com

Educación: Universidad comunitaria Everett Community College, Administración de Educación: Licenciatura en Música Wayne State University, Maestría en Empresas; Créditos por Cursos en Aprendizaje Permanente y Educación Continua Ciencias de la Informática Universidad de Michigan Ocupación: Gerente Principal Jubilada, Puerto de Seattle, gestión de 100 Ocupación: Músico, Desarrollador de Web trabajadores sindicalizados Propuesta: Quiero ayudar a restaurar y mejorar la ciudad que todos Propuesta: Mi trabajo en varios puestos de liderazgo durante mi carrera amamos. profesional, desarrollando equipos, administrando grandes presupuestos, y utilizando mis habilidades de administración estratégica y liderazgo para unifi car Necesitamos centrarnos en las pequeñas empresas en toda la ciudad. A pesar equipos y completar proyectos con éxito me ayudan en mi puesto actual como de todo el desarrollo, el centro de la ciudad todavía no ha cambiado mucho Concejala. y gran parte del resto de la comunidad de pequeñas empresas se siente ignorada. Como su miembro actual del Concejo de la Ciudad, busco la reelección para continuar el trabajo que he realizado reforzando la base económica de la Ciudad, Cada vez más, muchas personas de nuestra ciudad no se sienten tan seguras apoyando los esfuerzos de nuestro Comité de Asesoramiento Aeronáutico con la como antes. Necesitamos mejorar mucho las alianzas con las comunidades Ciudad y el Puerto para mitigar los efectos del aeropuerto, mejorando los servicios alrededor para abordar esto ahora. Estoy encantado de ver a todas nuestras para nuestra juventud y nuestras personas de tercera edad, y manteniendo el nuevas familias. ¡Bienvenidas! Así que tenemos que hacer mucho más por los estado fi nanciero exitoso de nuestra Ciudad. Ofrezco mis servicios en varios Parques y la Recreación. Nuestro fuerte respaldo tradicional a las Ciudadanos comités que se encargan de la seguridad pública, la gestión de emergencias, la de Tercera Edad también necesita mejoras. Como marinero de toda la vida, vivienda y el desamparo, y de apoyar el arte en la Ciudad. Soy una fi rme creyente de seré el primer concejal en una generación que trabajará arduamente para la que educar a nuestros residentes acerca de cómo funciona nuestro gobierno local comunidad de la Marina y la Bahía de la Pobreza. Por último, podemos hacer posibilita el diálogo y la comprensión. mucho más para reducir el aumento del tráfi co aéreo. Seguiré trabajando Humildemente les pido de nuevo su voto para continuar poniendo mis habilidades incansablemente en esta cuestión de salud crítica. al servicio de nuestra gran Ciudad. ¡Gracias!

Brianne Mattson

(253) 330-4298 [email protected]

Educación: Pierce College, Título de Asociado en Negocios; Distrito Escolar de Puyallup Kínder-12 grado Ocupación: Título Equipo-Stewart de Atención al Cliente Propuesta: Des Moines está creciendo económicamente, ¡hemos visto desarrollo comercial además de residencial de gran escala! Es una grande oportunidad para que nuestra ciudad atraiga negocios nuevos y continúe nuestro crecimiento. He trabajado en el sector de Propiedad Inmobiliaria durante 13 años, incluso trabajo en varios aspectos como el desarrollo, la construcción y la venta durante esos años. Entiendo, me he involucrado y sé la importancia de los presupuestos y la planifi cación fi nanciera sólida que garantizará que tengamos una comunidad segura y divertida donde vivir, donde la gente quiera criar sus hijos. He vivido en Des Moines durante 3 años y siempre he admirado el sentido de comunidad que posee. Nuestros negocios y nuestra comunidad son la columna vertebral de nuestra ciudad. Como su miembro del concejo, escucharía diligentemente y cuidadosamente a las voces de la gente, no sólo como su miembro del concejo sino también como su vecina. ¡Revitalicemos Des Moines juntos! El Departamento de Elecciones del Condado de King no 24 Ciudad de Lake Forest Park corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 6

Tom French Tracy Furutani

(425) 440-0095 (206) 922-8124 [email protected] [email protected] www.electtomfrench.com www.tracyforlfp.org

Educación: Certifi cado A.C.E. del Instituto de Tecnología de Massachussetts (MIT, Educación: Doctorado, Universidad de Washington, Ciencias por sus siglas en inglés), Eckerd College, Licenciatura en Administración/Negocios Geológicas Internacionales, Shorecrest, Kellogg, Brookside Ocupación: Profesora de Física, North Seattle College Ocupación: Consultor de Innovaciones y Estrategias Propuesta: Tener éxito juntos Propuesta: Una de las cosas que adoro de la ciudad de Lake Forest Como miembro de su Concejo de la Ciudad, he introducido reformas signifi cativas Park, es que usted la puede ver simplemente mirando Google Maps: al gobierno de la ciudad y, en colaboración, he abordado los problemas difíciles que Somos el punto verde en el extremo norte de Lake Washington. enfrentamos en la Ciudad. Como dueña de una pequeña empresa, soy consciente del efecto de Preservar el carácter de Lake Forest Park los impuestos y las regulaciones, y quiero que la mano del gobierno He trabajado mucho con los ciudadanos para mejorar el código de nuestra ciudad municipal de Lake Forest Park no sea pesada. Como activista sindical, para garantizar que el ambiente natural y el carácter de una ciudad pequeña de tengo experiencia en la negociación y la búsqueda de consenso en Lake Forest Park se preserve, frente a la remodelación del centro de la ciudad y el situaciones difíciles. Y, como profesora, conozco la importancia de una Sound Transit 3 (ST3). Promover la protección del Medioambiente Con el amplio apoyo de la comunidad, fui el autor y el guía para la aprobación de una de las ordenanzas comunicación clara y la responsabilidad, y lucharé por aportar estas sobre el plástico más comprensivas de Washington. También ayudé a facilitar la cualidades a mi función en la comunidad. adquisición del parque Five Acre Woods y la propiedad de Big Tree. Garantizar la Si quiere que Lake Forest Park se mantenga verde, si está preocupado Seguridad de nuestros Ciudadanos He abogado constantemente por la reducción por la dirección en favor del crecimiento que la ciudad ha tomado de los límites de velocidad, cruces peatonales más seguros y nuevas aceras para en los últimos años, si simplemente quiere que esta ciudad adopte mitigar la creciente oleada de tránsito. Espero que se una a mí en nuestro trabajo un papel más activo en las iniciativas del condado y de la región, por hacia un gobierno más innovador e inclusivo. favor, apóyeme.

Justin Johnson

[email protected]

Educación: Licenciatura, Universidad de Washington en Seattle, Geografía/ GIS Ocupación: Supervisor de la Unidad Cartográfi ca, Departamento de Valuaciones del Condado de King Propuesta: Me postulo para el Concejo de la Ciudad de Lake Forest Park porque me preocupa el proyecto de remodelación del Centro de la Ciudad de Lake Forest Park. Lake Forest Park está dentro del Área de Crecimiento Urbano del Condado de King, entonces la densidad aumentada es necesaria para cumplir con las metas del Acto de Gestión de Crecimiento del Estado de Washington. Sin embargo, es posible que el crecimiento inevitable ocurra de una manera que sea consistente con la escala del vecindario alrededor, y respetando a aquellos en la comunidad que viven cerca. He sido funcionario público durante más de 20 años, y tomo en serio mis responsabilidades ante el público. Como representante de la comunidad de Lake Forest Park, agradecería su aportación, sugerencias y preocupaciones. Lo escucharé de una manera respetuosa. Si no tengo la respuesta, encontraré la persona que la tenga y le responderé a usted a tiempo. Usted no será ignorado. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Normandy Park corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 25 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 3

Terry West Shawn McEvoy

(206) 243-2724 (206) 242-8272 [email protected] [email protected]

Educación: No presentó información. Educación: Profesional Acreditado de LEEDS, Universidad de Washington 1973-75 Ocupación: No presentó información. Ocupación: Dueño de una pequeña empresa, Agente Inmobiliario, Propuesta: Como residente desde hace mucho tiempo en Normandy Profesional de la Construcción Park, creo que es imperativo que el Concejo de la Ciudad represente a Propuesta: Normandy Park está en problemas. En los últimos tres los miembros de la comunidad y no a intereses personales. El Concejo años y medio hemos perdido cinco ofi ciales de policía experimentados necesita unir a la gente, no dividirla. El Concejo de la Ciudad debe por renuncia o “jubilación”. Dos Concejales, dos Comisionados de representar a la gente que vive aquí y apoyar a los voluntarios, que planifi cación y tres Comisionados de Arte también han renunciado son vitales para el crecimiento y la moral de la comunidad. en protesta. Los ciudadanos están enojados y frustrados. Tenemos una crisis de confi anza en nuestra ciudad. Necesitamos un liderazgo experimentado y transparente ahora. Tengo la experiencia que ustedes merece. He servido como su Alcalde durante cinco años y como Miembro del Concejo de la Ciudad durante 15 años. Conozco nuestra comunidad y me preocupo profundamente por ella. Soy un líder efi caz y un facilitador de consensos. He servido como Presidente/Miembro de la Junta del Club Comunitario “Cove” de Normandy Park durante 12 años, revitalizándolo y colocándolo en una posición fi nanciera sólida. Creo que puedo hacer lo mismo por nuestra maravillosa ciudad. ¡Espero poder servirles!

Dan Hignite Jonathan Chicquette

(206) 330-6709 (206) 717-5037 [email protected] JonathanforCouncil@ www.dhlandpros.com normandypark.vote www.normandypark.vote

No presentó propuesta. Educación: No presentó información. Ocupación: No presentó información. Propuesta: Normandy Park merece un líder que entienda las necesidades de la ciudad, y que escuche ideas nuevas, y tome decisiones razonables basadas en los hechos. Merecemos un líder quien sirva a la comunidad con acción práctica, trabajando incansablemente para mejorar nuestras empresas locales a través de la fomentación de la economía sustentable. Un líder que entienda cómo posicionar la ciudad en una ruta exitosa que sirva a las generaciones de Parkers (residentes de la ciudad). Soy ese líder. Fuerte. Cándido. Confi able. Normandy Park es mi hogar, y la gente de esta ciudad es familia. Mis esfuerzos refl ejan una visión para preservar la joya única escondida que somos hoy mientras intentamos aumentar la belleza natural, paz, y la seguridad de la comunidad. Durante los últimos cuatro años, como parte del Concejo de la Ciudad, he creado las condiciones para cosas mayores en el futuro. Juntos, podemos continuar haciendo que Normandy Park sea la mejor ciudad posible. ¡Humildemente, le pido su voto! El Departamento de Elecciones del Condado de King no 26 Ciudad de Normandy Park corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 5

Craig Daly Kathleen Sherry

(206) 715-9190 (206) 496-2591 [email protected]

Educación: Graduado de la escuela secundaria, algunos cursos de Educación: Licenciatura en Administración de Empresas, Universidad de universidad Washington; Certifi cación en Gestión de Programas Ocupación: Asistente Administrativo/de Ofi cina, Profesional de Servicio al Ocupación: Gerente de Compras y Proyectos jubilada para The Boeing Company Cliente Propuesta: Normandy Park merece funcionarios electos que escuchen los Propuesta: A mis conciudadanos, mi nombre es Craig Daly. Soy residente comentarios de los residentes y se preocupen más por servir a la comunidad de la ciudad de Normandy Park durante más de 30 años. Mi interés en el que por modifi carla según su propia agenda. Prometo escuchar sus preocupaciones e incluirlas en mis decisiones. Trabajaré dentro de la estructura gobierno de la ciudad comenzó en 2009 con una buena introducción por actual de nuestra ciudad por los intereses de la comunidad. mi departamento de policía. Desde entonces, he asistido a cada junta del concejo de la ciudad, visto (y visto pasar) muchos miembros del concejo Como ex gerente de adquisiciones y proyectos, trabajando con restricciones y experimentado muchos años de información útil. Información que me de presupuesto y de tiempo, aprendí que los resultados exitosos dependen de que se escuche a todas las partes, de que se encuentren puntos en común y se interesa llevarle a usted, los ciudadanos de Normandy Park. Aunque tal trabaje conjuntamente para alcanzar las metas deseadas. Me comprometo a vez no tenga experiencia que otros miembros del concejo tengan, yo escucharlos y ser transparente en las decisiones del concejo. fundo mi campaña y mi candidatura en los valores de claridad y de plena transparencia. Defenderé estos valores y preguntaré las mismas preguntas Nuestra ciudad se enfrenta a asuntos importantes: la exacción e los impuestos, el crimen y la seguridad, el ruido/la contaminación de los aeropuertos, la que ustedes preguntarían a nuestro concejo. Les agradezco por esta zonifi cación, las calles/aceras, y el mantenimiento de edifi cios. Ahora no es el oportunidad y espero servirles a ustedes, los ciudadanos. momento de cambiar nuestra forma de gobierno. Ahora es el momento de Gracias, utilizar a nuestro Administrador y al personal de la Ciudad experimentados, de Craig Daly. apoyar a nuestra fuerza policial y trabajar juntos como ciudadanos de nuestra ciudad. Por favor vote por mí.

Michelle Sipes-Marvin

(206) 200-6719 [email protected]

Educación: Licenciatura en Justicia Criminal y Licenciatura en Ciencias Políticas, Universidad Estatal de Washington. Auxiliar de Enfermería, Enfermera Titulada, Highline College Ocupación: Enfermera Titulada, Consultora Legal de Enfermería Propuesta: Ha sido un honor servir en Normandy Park durante casi cuatro años como Miembro del Concejo. Como madre de dos niñas pequeñas, cuando las miro a ellas y a sus amigos, mi pasión por nuestra ciudad se revitaliza. Comprendo la importancia y la seriedad de cada voto que emito. Antes de votar, leo el foro de mensajes local para ver las opiniones e preocupaciones de los ciudadanos, escucho con atención a los comentarios del público en las reuniones, hago preguntas y estudio el material. Mido cada una de mis decisiones basándome en los hechos, los comentarios de los ciudadanos y la investigación. El futuro de la ciudad es mi prioridad, cada voto que emito es por mi familia, su familia, nuestra ciudad y región. Formo parte de diversos Comités de Distritos Escolares, Regionales y del Ayuntamiento, trabajando arduamente en nuestra comunidad por los intereses de nuestra Ciudad. Le pido su voto para que podamos continuar el avance positivo y la preservación de nuestra ciudad. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Renton corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 27 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Alcalde

Ruth Perez Randy Corman

(206) 335-8938 (425) 271-6913 [email protected] [email protected] www.ruthperezforrenton.com www.cormanforrenton.com

Educación: Maestría en Administración de Empresas, Licenciatura en Ciencias Educación: Licenciatura de Ciencias Ingeniería Mecánica, Universidad de California de Comunicación, Certifi cado Avanzado de L iderazgo Municipal Davis; Capacitación en Gestión en Boeing; Educación continua de Liderazgo Municipal Ocupación: Miembro del Concejo de la Ciudad de Renton, dueña de una Ocupación: Concejal de la Ciudad de Renton (1994-al presente), Gerente/Ingeniero de pequeña empresa, y ex Asesora del Gobernador Boeing (1984-2017) Propuesta: Randy Corman ha demostrado ser un líder dedicado y campeón para la Propuesta: Durante los últimos varios años, nuestra ciudad ha crecido comunidad de Renton durante 25 años como Concejal de la Ciudad de Renton. Es un tremendamente. Una economía próspera y el infl ujo rápido de nuevos funcionario público optimista que estudia temas intensamente, encuentra terreno residentes nos han presentado con oportunidades y desafíos mientras común, implementa soluciones asequibles, y lleva la ciudad adelante. Aporta 33 años esperamos construir el Renton del futuro. de experiencia de ingeniería y gestión debido a su carrera galardonada en Boeing. Como su próxima alcaldesa, continuaré siendo su defensora de todo, Randy ha servido durante cinco años como Presidente del Concejo, liderado todos incluyendo la seguridad pública, el transporte y el tráfi co, y la vivienda los comités del concejo, y representado a Renton en foros estatales y regionales. asequible. También continuaré asegurándome de que el presupuesto de la Él ha tenido un papel importante en hacer posible el Landing, Piazza, los Mercados ciudad cumpla con nuestras necesidades y que gaste nuestros dólares de los Campesinos, Southport, las mejoras de las autopistas I-405/167, la Sede de los Seahawks, el Centro Acuático, el Centro Comunitario de Benson Hill, expandido las impuestos con prudencia. artes locales (incluyendo rooftop dragon), restauración del hábitat de salmones, Represento una nueva fuente de energía y entusiasmo para la Ciudad de nuevos parques y senderos, y un taxi acuático en el futuro. Renton. Ahora es el momento de aprovechar el impulso de la ciudad y “Como futuro Alcalde, aportaré el entusiasmo, la apertura mental, la colaboración y abordar los problemas que amenazan con frenarnos. Ahora es el momento el deseo de escuchar a toda la comunidad. Tengo planes para aumentar la seguridad para el nuevo liderazgo en el Ayuntamiento y para las soluciones inteligentes pública, la asequibilidad de viviendas, la vitalidad de las empresas y las opciones de que lleven adelante nuestra ciudad para que Renton pueda continuar siendo tránsito, al mismo tiempo de reducir las tasas de impuesto y el tráfi co.” un lugar que muchos están orgullosos de llamar su hogar.

Marcie Maxwell Armondo Pavone

[email protected] (206) 799-0867 www.marciemaxwellforrenton.net [email protected] www.armondoformayor.com

Educación: Escuela preparatoria Rainier Beach High School; Highline College Educación: Graduado de la Escuela Preparatoria de Renton, Shoreline Ocupación: Dueña de empresa, anterior Representante Estatal, Junta Escolar de Community College Renton, Asesora del Gobernador Ocupación: Miembro del Concejo de la Ciudad de Renton; Propietario de Propuesta: Los desafíos y las oportunidades que enfrenta Renton son cuestiones restaurante local, Melrose Grill que desafían a la región. Al colaborar con los gobiernos regionales, las Propuesta: Armondo fue electo al Concejo de la Ciudad en 2013 y ha prestado organizaciones sin fi nes de lucro, los negocios y residentes locales, obtendremos sus servicios como Presidente del Concejo. Miembro de la cuarta generación resultados en las viviendas asequibles, la seguridad pública, las personas sin hogar, de esta comunidad, se graduó de la Escuela Preparatoria de Renton y es hijo el medio ambiente, y el tráfi co. de un Agente de Policía de Renton jubilado. Armondo ha sido propietario de Me aseguraré de que los primeros socorristas tengan los recursos necesarios, que un negocio en el centro de Renton desde 1985. Durante 30 años ha estado se contabilicen los impuestos, de defender los negocios y buenos empleos, que se activo en la comunidad y sigue involucrado junto con su esposa y sus dos hijos valoren nuestros parques y senderos, y que se mejoren las opciones de transporte. pequeños. Pondré en práctica mis décadas de liderazgo en los vecindarios, negocios, escuelas ComoAlcalde, Armondo continuará dando prioridad a la seguridad pública y organizaciones comunitarias de Renton. Mi experiencia con políticas públicas y y a la reducción de la delincuencia, construyendo una ciudad inclusiva con presupuestos, además de las relaciones construidas a nivel local, regional y estatal, oportunidades para todos, fomentando la inversión y el crecimiento del empleo, benefi ciará a Renton. Respaldada por: Los Bomberos de Renton. Los Demócratas y mejorando la calidad de vida de nuestras familias. de los Distritos Nº 11, Nº 37, Nº 41, y Nº 5, los Jóvenes Demócratas, Laborers Local Servicio Comunitario: Junta de la Autoridad de Bomberos de Renton, 242, los Agentes Inmobiliarios del Condado de King, Jay Inslee, Bob Ferguson, Comunidades en Escuelas de Renton, Junta de la Fundación de Renton, Renton Dow Constantine. Los Senadores Bob Hasegawa, Lisa Wellman, Mona Das. Los Rotary. Respaldos: Gremio de Agentes de Policía de Renton; Miembros del Representantes Estatales Steve Bergquist, Zack Hudgins, , , Concejo de la Ciudad Ryan McIrvin y Carol Ann Witschi; Rick Marshall, Jefe de la My-Linh Thai, . Los Directores de la Junta Escolar de Renton Pam Teal y Autoridad de Bomberos de Renton; Gary Kolwes, Ex Superintendente, Escuelas Lynn Desmarais. Gracias por su voto. Públicas de Renton; Mary Clymer, Comisión de Artes de Renton; y muchos más. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 28 Ciudad de Renton corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 3

Valerie O’Halloran Linda M. Smith

(425) 495-5795 (425) 221-1504 [email protected] teamlindasmithforrentoncouncil@ www.valerieforteamrenton.com gmail.com www.lindasmithforrenton.com

Educación: Berkeley, Graduada de la escuela preparatoria en CA, Contra Costa Educación: Licenciatura en Humanidades, Maestría en Divinidad, Doctorado: Community College Liderazgo Transformacional, Candidata a Doctorado en Liderazgo Profético Ocupación: Treinta años de Contabilidad, análisis fi nanciero y mejora de Ocupación: Empleada Jubilada del Gobierno, Entrenador Personal y sistemas y procesos. Consultora, Voluntaria Propuesta: Renton necesita un Concejal que pueda traer ideas audaces y Propuesta: Los ciudadanos de Renton merecen un líder que sea proactivo, soluciones meditadas a la mesa. Mi carrera de negocios y voluntariado con la que se preocupe y los defi enda en su nombre. Soy esa líder que será la voz comunidad se centraron en la estabilidad fi nanciera organizacional e individual en la comunidad y se embarcará en el terreno para el cambio, trabajando y en el éxito operativo. Me postulo al Concejo de la ciudad para aplicar mi para erradicar las barreras para que los ciudadanos puedan disfrutar de la conocimiento y enfoque de equipo para que Renton se mantenga como un mejor vida posible. He sido residente de Renton durante más de 35 años. buen lugar para vivir, trabajar, jugar y aprender. Prioridades: Vivir – opciones de vivienda asequibles en vecindarios seguros. He marcado la diferencia en la comunidad sirviendo a través del Tomar acciones sobre el clima a nivel municipal. Asociarme regionalmente voluntariado, trabajando activamente con funcionarios públicos y cívicos, con respecto a la falta de viviendas. Celebrar la diversidad y la comunidad. Un servicios humanos, organizaciones sociales y comunidades de fe para lograr centro de la ciudad vibrante. Trabajar – Oportunidades económicas para la un cambio positivo. Nuestro futuro está arraigado en las relaciones y la creación de empleos. Abordar los desafíos con respecto al tráfi co y al tránsito. comunidad. Jugar – Proteger el presupuesto para parques, senderos y centros recreativos Como Miembro del Concejo de la Ciudad, trabajaré para continuar con el asequibles. Aprender – Apoyar las asociaciones fuertes con las escuelas y los impacto positivo para todos en Renton. Mis principales prioridades son: aprendices de todas las edades. Viviendas Asequibles, las Personas sin hogar, la Diversidad e Inclusión, el ¡Gracias por su voto! Los respaldos incluyen a: Concejales de Renton: McIrvin, Prince Desarrollo Laboral, la Sostenibilidad y la Equidad, y la Seguridad Pública. Pido and Witschi, Demócratas de los Distritos Nº 5, Nº 11, Nº 37 y Nº 41, Comisionado de humildemente su voto. ¡Gracias por votar por mí! Tierras Públicas de WA Franz y más en mi página web.

Max J. Heller, III James Alberson

(425) 306-0069 (425) 269-3750 [email protected] [email protected] www.jamesalberson.com

Educación: Graduada de la Escuela Preparatoria, 1997 Educación: Licenciatura en Tecnología Informática - Universidad Purdue; Ocupación: Propietaria de una Pequeña Empresa, agente de servicios terrestres Maestría en Administración de Empresas con especialización en Marketing, de Allegiant Airlines Universidad Purdue Propuesta: Personal: 7 años de casada con mi marido, Jeremy. 10 años de Ocupación: Dueño de empresa, Top Tier Training and Development (Sandler residencia en Renton; propietaria de una pequeña empresa y empleada de Training) medio tiempo de una aerolínea. Propuesta: Creo que es tiempo de aplicar un enfoque muy genuino, pragmático Cualifi caciones/Experiencia: Ofi cial del Comité del Recinto (PCO, por sus siglas y basado en el sentido común para encarar los desafíos y las oportunidades en inglés) Democrático electo para dos mandatos; candidata a la legislatura del sociales. Después de haber servido como Presidente de la Junta Directiva de Estado en el 2006; Voluntaria para la candidatura a la presidencia de John Kerry; la Cámara de Comercio de Renton durante los últimos tres años, me hace ser Voluntaria para la candidatura a la presidencia de Hillary Clinton; Activa en optimista sobre el futuro de Renton. Sin embargo, es importante ser muy nuestra comunidad y una defensora de las personas sin hogar. proactivos con respecto a los distintos desafíos que se aproximan. Lucho por Mejores Trabajos, salarios dignos, control de rentas y la vivienda Mi prioridad es garantizar que, a medida que Renton crece, fomentemos asequible; Encontrar una solución real a nuestra epidemia de personas sin el desarrollo adecuado que tiene un impacto positivo en la ciudad y en las hogar y de crímenes y drogas creciente; Límites de mandato de nuestros personas y familias que viven aquí. El buen crecimiento debe incluir niveles funcionarios electos, los políticos no deberían hacer sus carreras viviendo de las adecuados de vivienda asequible, un entorno que atrae a las empresas personas que pagan impuestos; creo en el crecimiento económico verdadero de calidad y los empleos bien pagados, un enfoque en la inclusión y en las y la prosperidad que llega a todos los miembros de nuestra comunidad; oportunidades para todos los ciudadanos de Renton, y mantener la seguridad Juntos podemos ser el cambio que queremos ver y juntos podemos hacer para todos -- especialmente la protección de las personas de la tercera edad y la diferencia. Realizaré el trabajo y crearé una agenda que se pueda cumplir otras poblaciones vulnerables. durante mi mandato. Le pido su voto para ser una voz que ayude a moldear el futuro de Renton. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de SeaTac corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 29 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 1

Senayet Negusse Rita Palomino Marlow

(206) 422-6216 (206) 651-4885 [email protected] [email protected] www.SenayetforSeaTac.com www.readyforrita.com

Educación: Licenciatura en Ciencias, Ciencias del Habla/de la Audición; Licenciatura Educación: Programa de Extensión de Maestría en Jardinería de la Universidad en Humanidades, Enseñanza Preescolar; Maestría, Políticas Educativas y Liderazgo, Estatal de Washington; Shoreline Community College, Leyes y Comercialización Universidad de Washington Ocupación: Servicios Públicos de Seattle, Representante de Cuentas de Servicios Ocupación: Entrenadora de Aprendizaje Temprano para Estudiantes de Dos Públicos, 11 años Idiomas, Coordinadora del Programa de Comidas para Estudiantes de Último Año Propuesta: Cuando yo sea parte del Concejo de la Ciudad, tenga por seguro Propuesta: Como su Miembro del Concejo, me aseguraré de que las necesidades que SeaTac seguirá siendo fi scalmente responsable al mantener los impuestos de los constituyentes de SeaTac sean nuestra prioridad. Con su voto, seguiré en un nivel bajo y evitando el despilfarro y el abuso. Mi enfoque de sentido defendiendo la seguridad y los servicios integrales de alta calidad sin importar común garantizará que la Ciudad controle los gastos mediante presupuestos la edad para niños, jóvenes y ciudadanos de la tercera edad. Buscaré soluciones responsables y transparentes. Me esforzaré por mejorar el valor de los servicios para mejorar la infraestructura de nuestra ciudad, mejorar nuestros sistemas de de la ciudad para todos nosotros, promoviendo la justicia, la diversidad y la transporte y abordar los desafíos en torno a la accesibilidad. prosperidad entre las familias, los sindicatos, los negocios y el gobierno de la Como hija de refugiados etíopes, he vivido las luchas que muchos residentes tienen ciudad. que enfrentar. SeaTac se merece una economía sólida que celebre la diversidad, Mi experiencia de trabajo en Servicios Públicos de Seattle y mi participación en los recursos naturales y las pequeñas empresas. Viviendas asequibles, el acceso los comités de asesoría para ciudadanos de SeaTac son exactamente lo que al transporte y la seguridad comunitaria son temas que deben abordarse con necesitamos para mantener el historial ejemplar reciente de SeaTac: pasar del compasión y respeto. Me dedico a servir y amplifi car las voces de todos nuestros défi cit al superávit en 1 año. Conozco los desafíos y el potencial del gobierno residentes, de modo que las políticas benefi cien a nuestra comunidad ahora y en local. Mi objetivo es garantizar que el Concejo de la Ciudad de SeaTac siga las generaciones futuras. trabajando para usted, para mejorar su vida y atraer a más negocios locales. Mi Respaldada por: Demócratas Jóvenes del Condado de King, Demócratas del Distrito marido y yo hemos vivido en SeaTac desde 2017 y nos preocupamos mucho por Legislativo Nº 33, el Senador Joe Nguyen, el Miembro del Concejo del Condado de esta comunidad. King Gossett, entre otros. Me sentiría honrado de contar con su voto.

Tony Anderson

(206) 280-6754 [email protected]

Educación: Doctorado, Liderazgo Educativo: Universidad de Seattle. Maestría en Administración de Empresas: Universidad de Boston. Licenciatura en Psicología: Universidad de Seattle Pacifi c Ocupación: Comandante Jubilado de la Policía, Asesor Policial Sénior Internacional, Productor de Películas Documentales Propuesta: Con más de 30 años en el servicio público , estoy califi cado exclusivamente para abordar las preocupaciones de seguridad pública de SeaTac. Como Presidente del Comité de Seguridad Pública, presenté iniciativas al Congreso que abordan el Tráfi co Humano, Abuso de Opiáceos y la Violencia con Armas. La Seguridad Pública es mi Prioridad Principal, y continuaré trabajando con nuestros Primeros Socorristas para mantener y mejorar nuestra Policía, Bomberos y Servicios médicos. Nuestra proximidad al aeropuerto crea benefi cios económicos, pero también crea impactos signifi cativos en la salud y el medio ambiente. Soy fuerte defensor del movimiento “Cielos Tranquilos” (Quiet Skies), estudios de partículas ultra fi nas e iniciativas de ubicaciones alternativas para los aeropuertos. Actualmente estoy produciendo un largometraje documental sobre los impactos de las operaciones aéreas en nuestros vecindarios. Para Mejorar nuestra calidad de vida, continuaré apoyando un programa agresivo de aceras, rutas seguras hacia las escuelas y programas para los adultos mayores y jóvenes en nuestros parques, centros para personas mayores y YMCA. ¡Estaría honrado de servirle! ¿Ha usado sus Vales Democráticos?

Have¿Qué es elyou Programa used de yourVales Democráticos? Democracy Vouchers? Todos los electores inscritos en la Ciudad de Seattle y aquellos que lo solicitaron, recibieron cuatro Vales Democráticos de $25 que pueden donar a los candidatos participantes que se postulan al Concejo de la Ciudad de Seattle. ¿Dónde puedo encontrar la lista de los candidatos que participan? Visite seattle.gov/democracyvoucher para saber cuáles candidatos pueden recibir sus Vales Democráticos o llame al 206-727-8855 para solicitar que se le envié una lista impresa por correo. Perdí mis vales. ¿Puedo solicitar nuevos Vales Democráticos? ¡Sí! Usted puede solicitar nuevos Vales Democráticos completando el formulario en línea en el sitio web, enviando un correo electrónico a [email protected], o llamando al 206-727-8855. ¿Cuándo debería usar mis Vales Democráticos? Los Vales Democráticos son válidos hasta noviembre de 2019. Sin embargo, los candidatos solamente pueden recibir un número limitado de Vales Democráticos. Cuanto más tiempo espere usted para usar sus Vales Democráticos, lo más probable que el candidato ya haya alcanzado su límite.

seattle.gov/democracyvoucher30 (206) 727-8855 El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 31 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

¿Ha usado sus Vales Democráticos? Concejo del Distrito Nº 1 continúa  Have¿Qué es elyou Programa used de yourVales Democráticos? Democracy Vouchers? Brendan Kolding Lisa Herbold Todos los electores inscritos en la Ciudad de Seattle y aquellos que lo (206) 458-4408 [email protected] solicitaron, recibieron cuatro Vales Democráticos de $25 que pueden donar [email protected] www.district1forherbold.org a los candidatos participantes que se postulan al Concejo de la Ciudad de www.BrendanKolding.com Seattle.

Soy un esposo, padre y propietario de vivienda dedicado que ha Lisa Herbold exige rendición de cuentas. ¿Dónde puedo encontrar la lista de los candidatos que participan? vivido en Seattle durante más de diez años. Me ha desilusionado Cuando el Ayuntamiento pidió $1.4 millones para rescatar de la bancarrota repetidamente la inefi cacia del Concejo de la Ciudad de Seattle. Es uno a la compañía de bicicletas compartidas PRONTO, Lisa dijo “NO”. Cuando de política partidista, desatento a la gente de Seattle. Estoy motivado y los poderosos intereses comerciales en el centro de la ciudad exigían un Visite seattle.gov/democracyvoucher para saber cuáles candidatos pueden califi cado para cambiar esto. tranvía ahí, lo que ya va en $143 millones (100 % en 4 años, antes de batir Como miembro de la comunidad involucrado activamente, me he récords) por encima del presupuesto, Lisa dijo “NO; invirtamos ese dinero recibir sus Vales Democráticos o llame al 206-727-8855 para solicitar que se le ofrecido como administrador de Fulcrum Foundation, presidente de la en proyectos de transporte reales”. El gobierno nunca tendrá sufi ciente Comisión Escolar de Holy Rosary y entrenador de baloncesto en nuestra dinero para todo. Debemos elegir las cosas más importantes y hacerlas envié una lista impresa por correo. Asociación Cristiana de Jóvenes local (YMCA por sus siglas en inglés). bien. Durante más de una década, trabajé para el Departamento de Policía de Pasos fi rmes para hacer frente a nuestra crisis de vivienda y alojamiento. Seattle, y pasé casi seis años en la Unidad de Políticas durante el decreto Lisa consiguió que el Concejo aprobara un presupuesto de $29 millones Perdí mis vales. ¿Puedo solicitar nuevos Vales Democráticos? de consentimiento. También he enseñado como profesor adjunto en para las viviendas asequibles, lo cual, si se extiende hasta el fi nal Argosy University. de nuestra exacción de impuestos sobre la vivienda, incrementará Las personas sin hogar, el abuso de sustancias y las enfermedades dramáticamente nuestro parque inmobiliario. Además, hemos cambiado ¡Sí! Usted puede solicitar nuevos Vales Democráticos completando el mentales son epidemias en toda la ciudad. Puedo llevar la discusión la ley para exigir a las constructoras el aumento de viviendas realmente inteligente, el sentido común y la confi anza a las deliberaciones del asequibles en 6,000 unidades. Ella ha trabajado con la Línea de Ayuda del formulario en línea en el sitio web, enviando un correo electrónico a Concejo de la Ciudad sobre estos asuntos. Guiaré el camino para Oeste de Seattle para ayudar a las familias y a las personas de la tercera mantener a nuestra ciudad asequible sin aumentar los impuestos, edad a pagar sus facturas de servicios públicos, a permanecer en sus [email protected], o llamando al 206-727-8855. llevando la responsabilidad al manejo de los recursos de la ciudad. hogares y, a prevenir la pérdida de hogar antes de que empiece. El Seattle por el que estoy luchando da prioridad a las condiciones de Lisa trabaja duro para el Distrito Nº 1. vida dignas y seguras. Estoy dedicado a mantener la unidad entre el Ningún problema es demasiado grande o pequeño para Lisa. Ella ha Departamento de Policía de Seattle (SPD, por sus siglas en inglés) y la conseguido fi nanciación para un horario de atención extendido en Colman ¿Cuándo debería usar mis Vales Democráticos? comunidad, a mejorar el tránsito y a eliminar los dobles estándares en Pool, para aumentar el servicio de autobús a Alki, Admiral y Highland Park, nuestro sistema legal. Quiero hacer que nuestros agentes de policía se para restituir a los ofi ciales de policía del Servicio Comunitario, para añadir Los Vales Democráticos son válidos hasta noviembre de 2019. Sin embargo, sientan valorados y empoderados para hacer su trabajo. Abordaré la 112 nuevos puestos en la policía, y para mantener abierto el Centro de escasez de personal del Departamento de Policía de Seattle creando una Aprendizaje de Concord Elementary. Ella ha trabajado con el puerto para cultura en la que los agentes de policía quieran trabajar en Seattle. reducir el ruido y las emisiones de dióxido de carbono, aprobó nuevas los candidatos solamente pueden recibir un número limitado de Vales leyes para que el Departamento de Policía de Seattle (SPD, por sus siglas Mis principales prioridades son las personas sin hogar, la seguridad en inglés) pueda controlar mejor el ruido vehicular en Alki, aprobó la Democráticos. Cuanto más tiempo espere usted para usar sus Vales pública y el restablecimiento de la responsabilidad en el gasto de la legislación para remodelar los edifi cios descuidados de Delridge y South ciudad. Resolver el tema de las personas sin hogar requiere espacio Park, y solicitó una mejor supervisión para los proyectos de construcción Democráticos, lo más probable que el candidato ya haya alcanzado su límite. y servicios para todos los desamparados. Esto signifi ca crear una red grandes. Ella está trabajando con Sound Transit para que el tren ligero no regional de viviendas de emergencia disponibles de inmediato con divida la Intersección del Oeste de Seattle. servicios sociales especializados, seguida de hacer cumplir la ley cuando Lisa cree que todos nosotros debemos tener la oportunidad de tener los campistas se nieguen a aceptar los servicios o seguir adelante; los éxito. Lisa ha aumentado las oportunidades en Seattle. Desde mejores campistas no serán permitidos a vivir en condiciones ilegales. También leyes para los inquilinos, hasta Horarios Seguros para los trabajadores en abogaré por servicios de tratamiento, no por sitios de inyección. establecimientos minoristas grandes y de servicios de alimentos, y trabajos Quiero prácticas de desarrollo intencionales, para que la infraestructura ambientales y una trayectoria profesional, para garantizar que todos pública crezca de acuerdo con la población y las escuelas puedan tengan un lugar para vivir y trabajar. adaptarse. El programa de Vivienda Económica Obligatoria (MHA, Ella ha luchado por las pequeñas empresas: en Luna Park y Fauntleroy por sus siglas en inglés) debe volver a revisarse para que las áreas para mantener los estacionamientos, en el Distrito Universitario para recalifi cadas para un uso más intenso incluyan necesariamente combatir el desplazamiento de las empresas, en el Distrito Central para viviendas asequibles para la ciudad. Incluidos en este crecimiento deben fi nanciar la mitigación para las empresas afectadas por los proyectos estar los estacionamientos adecuados en cada nuevo desarrollo. de transporte. Lisa es la única candidata en la contienda respaldada por Me siento impulsado a identifi car soluciones signifi cativas para las el Concejo Laboral del Condado de Martin Luther King, Jr. (MLK, por epidemias en nuestra ciudad. Es hora de una nueva dirección en el sus siglas en inglés) y los Jóvenes Demócratas del Condado de King, la concejo de la ciudad, una que ponga en primer lugar las necesidades Congresista Pramila Jayapal, el Miembro del Concejo del Condado de King de los residentes. Estoy comprometido a ser responsable ante los Joe McDermott, el Senador del Estado Joe Nguyen, y la Concejala Lorena residentes y ser el líder que nuestra ciudad necesita para avanzar González. adelante. Ella ha vivido en el Distrito Nº 1 durante 19 años. Su hija vive aquí; sus nietos asisten a la escuela primaria Sanislo Elementary School y a la seattle.gov/democracyvoucher (206) 727-8855 escuela preparatoria Chief Sealth High School. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 32 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 1

Phil Tavel

(206) 949-8680 [email protected] www.tavelforseattle.com

¡Seattle puede mejorar! Hace cuatro años estábamos hablando sobre los costos disparados de la vivienda, la falta de viviendas asequibles, más y más personas viviendo en nuestras calles, problemas de tráfi co y sobrecostos en proyectos cívicos. No he visto mejoras en estos y en muchos otros problemas; mientras que muchos otros se han puesto peor. Es momento de hacer un cambio en el liderazgo de nuestra Ciudad. Incluso cuatro de los siete miembros del Concejo de nuestra ciudad han decidido renunciar porque incluso ellos pueden ver la necesidad de un cambio. Nuestro Concejo de la Ciudad necesita escuchar a TODAS las personas de la ciudad, y no sólo a la minoría vocal. Necesitamos saber a dónde va nuestro dinero del pago de impuestos y qué estamos obteniendo por el dinero que logramos con tanto trabajo. Necesitamos trabajar con la gente y los negocios en nuestra comunidad, y no en su contra. Es momento de terminar con la política dividida, restaurar el sentido común y la moderación en nuestro gobierno y enfocarnos en la entrega de servicios efectivos, efi cientes y equitativos para la gente de nuestra Ciudad. Implementaré un programa de transición para aquellos de nuestra comunidad que estén en la puerta giratoria del sistema de justicia criminal de los trastornos de enfermedades mentales sin tratamiento, problemas de abuso de sustancias sin tratar, la falta de vivienda permanente y la conducta criminal recurrente. No podemos seguir liberando gente de las cárceles para que vuelvan a la indigencia, y esperar que nuestra ciudad sea más segura y más limpia para todos. Debemos reformar nuestro sistema de justicia criminal, no desmantelarlo. Estoy orgulloso de tener el apoyo de docenas de pequeños negocios que forman el corazón y alma de la comunidad. Ellos saben que los escucharé, que soy parte de nuestra comunidad todos los días y que me preocupo profundamente por hacer que Seattle sea una ciudad mejor, más segura y más productiva para todos. He sido dueño de una pequeña empresa, docente, Juez temporal y he sido defensor público y abogado durante 15 años. Soy el Vicepresidente de la Asociación de la Comunidad de Morgan y estoy en la Junta de Allied Arts y en la Coalición de Espacios Verdes de Seattle. He juntado dinero para la Línea de Ayuda de West Seattle, la Asociación Cristiana de Jóvenes (YMCA, por sus siglas en inglés) y Westside Baby. Soy inquilino, padre de un niño de primer grado en la escuela primaria Arbor Heights Elementary, y entrenador de jóvenes en West Seattle Bowl. Volveré a traer la moderación y el sentido común a nuestro Concejo. Les pido su apoyo y su voto. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 33 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Omari Tahir-Garrett Ari Hoff man

(206) 717-1685 (206) 775-8767 [email protected] campaign@hoff manforseattle.com www.OmariForCityCoumcil.wixsite.com www.hoff manforseattle.com

JUSTICIA EQUIVALE A PAZ. En 2018, trabajé para proteger a los cementerios judíos de las MI NOMBRE ES OMARI TAHIR-GARRETT, Y ME POSTULO AL CONCEJO DE LA actividades criminales, solicitando ayuda de la ciudad para proteger CIUDAD DE SEATTLE N° 2 PARA RESOLVER PROBLEMAS. a los cementerios y a los más vulnerables, y lancé una campaña de JUSTICIA EQUIVALE A PAZ. LA CRISIS ECONÓMICA Y CULTURAL DE LAS concientización de los medios de comunicación que sacó el problema COMUNIDADES NATIVAS AMERICANAS Y AFRICANAS ES EL RESULTADO DIRECTO a la luz a nivel nacional. Mi participación me llevó a mi trabajo DE LAS ESTRATEGIAS COLONIALES ACTUALES BIEN DEFINIDAS Y EXPUESTAS de recolección de fi rmas para derogar el Impuesto per Cápita y, EN EL INFORME KERNER SOBRE EL DESORDEN CIVIL COMO “RACISMO BLANCO INSTITUCIONALIZADO”. fi nalmente, a ser candidato para el Concejo de la Ciudad de Seattle, LOS PRINCIPALES PROBLEMAS Y LAS SOLUCIONES DE MI PLATAFORMA SON LOS Distrito Nº 2. SIGUIENTES. Como muchos de ustedes, estoy profundamente preocupado por la 1) GENERAR CONCIENCIA SOBRE EL HECHO DE QUE SEATTLE ES UNA TIERRA dirección de nuestra ciudad. Cada día vemos más personas viviendo NATIVA DUWAMISH Y QUE EL COLONIALISMO YA NO ES ACEPTABLE. en las calles. Vemos más personas que sufren de adicción. Las 2) ¡JULIUS MALEMA (LUCHADORES POR LA LIBERTAD ECONÓMICA) PRESIDENTE viviendas se vuelven menos asequibles. Nuestros impuestos siguen DE SUDÁFRICA! OMARI TAHIR-GARRETT PRESIDENTE DE LOS ESTADOS UNIDOS. aumentando mientras que la calidad de vida en nuestra ciudad 3) LAS REPARACIONES DEBEN SER PAGADAS A “AFRICATOWN” PARA CORREGIR continúa bajando. Es hora de un nuevo enfoque. EL DAÑO CULTURAL Y ECONÓMICO CAUSADO A LOS “REFUGIADOS AFRICANOS” MEDIANTE EL TERRORISMO “JUDEOCRISTIANO” / LA TRATA DE ESCLAVOS Como padre de tres hijos, la seguridad de mis hijos es mi (DESDE LOS AFRICANOS HASTA LOS NEGROS, LOS CONGOS, Y LOS NEG… LAS principal prioridad. Por eso lucharé por más fondos para nuestro PERSONAS DE COLOR, LOS NEGROS, Y LOS AFROAMERICANOS, LOS AFRICANOS departamento de policía para que podamos contratar más agentes AMERICANOS, HASTA LOS AFRICANOS NACIDOS EN LOS ESTADOS UNIDOS) POR LOS POBLADORES COLONIALES EUROPEOS. de policía para mantener seguros nuestros vecindarios y proteger a 4) PONER FIN A LA LIMPIEZA ÉTNICA/”GENTRIFICACIÓN” Y EXPULSIÓN DE todos por igual. Los agentes de policía necesitan más entrenamiento LOS NEGROS FUERA DEL “ÁREA CENTRAL” HISTÓRICA DE SEATTLE A LOS y recursos. “SUBURBIOS”. Como dueño de una pequeña empresa, creo que la ciudad debería 5) RETIRAR LA IMAGEN DEL “HITLER NORTEAMERICANO” GEORGE WASHINGTON, facilitar la apertura de pequeñas empresas y la creación de empleos. EL GENOCIDA ASESINO DE MASAS DE LOS “INDIOS” NATIVOS AMERICANOS (NO La creación de empleos requiere viviendas asequibles, y los códigos NACIDOS EN LA INDIA) Y “DUEÑO” DE 319 “ESCLAVOS” NEGROS AFRICANOS CRISTIANOS NO MUSULMANES. de construcción deben reexaminarse para aumentar la provisión. La 6) PROHIBIR A LAS ESCUELAS PÚBLICAS DE SEATTLE ENSEÑAR A LOS NIÑOS creación de empleos también requiere del transporte funcional y las NEGROS Y A TODOS LOS NIÑOS QUE GEORGE WASHINGTON Y THOMAS soluciones de transporte masivo. JEFFERSON FUERON CAMPEONES DE LA “LIBERTAD, JUSTICIA, IGUALDAD Y La ciudad de Seattle necesita políticas con sentido común, basadas DEMOCRACIA” CUANDO EN REALIDAD FUERON “TERRORISTAS” BRUTALES QUE ESCLAVIZARON A DESAFORTUNADOS HOMBRES, MUJERES Y NIÑOS AFRICANOS en datos y lógicas, con resultados medibles. Una de mis primeras “CRISTIANIZADOS” QUE FUERON RAPTADOS/ATERRORIZADOS. RESTRUCTURAR acciones como su representante será solicitar una auditoría EL PLAN DE ESTUDIOS DE LAS ESCUELAS DE SEATTLE EN TORNO A UNA independiente de todos los fondos de la ciudad para poder reasignar EDUCACIÓN BASADA EN UNA CARRERA DE NIVEL INICIAL/EN UN DESEMPEÑO los fondos de las agencias que no rinden resultados a las soluciones REAL. basadas en datos. Creo que tenemos que invertir en la dignidad. 7) PONER FIN A LA FALTA DE VIVIENDA, LOGRANDO QUE LA CIUDAD ENTREGUE La dignidad de una cama donde dormir. La dignidad de un trabajo TIERRAS Y BRINDE ASISTENCIA TÉCNICA/ASESORAMIENTO PARA QUE LAS que pague lo sufi ciente. La dignidad de las escuelas que estimulan a PERSONAS SIN HOGAR CONSTRUYAN SUS PROPIAS VIVIENDAS LIBRES DE nuestros alumnos. La dignidad del tratamiento médico que aborda la HIPOTECA. adicción y la salud mental. 8) LIMITAR A 5 AÑOS EL TIEMPO EN EL QUE LOS AGENTES ARMADOS DEL GOBIERNO DE SEATTLE (“POLICÍA”) DEBEN COMPLETAR LAS CALIFICACIONES Como su representante del Distrito Nº 2 en el Concejo de la Ciudad de PARA OBTENER UN CERTIFICADO DE ENSEÑANZA, Y EXIGIR UN PERIODO DE Seattle, estaré presente en su vecindario, tendré reuniones semanales ENSEÑANZA DE 5 AÑOS ANTES DE SU RETORNO AL DEPARTAMENTO DE POLICÍA en el distrito y solicitaré los comentarios públicos sobre todos los DE SEATTLE, E INSTAURAR “OPERACIONES ENCUBIERTAS” PARA ATRAPAR A LOS asuntos del Concejo. Gracias por su voto. CRIMINALES OCULTOS DETRÁS DE INSIGNIAS Y ARMAS OTORGADAS POR EL GOBIERNO. Hoff manforseattle.com 9) SEATTLE DEBE FORMAR SU PROPIO BANCO PARA FINANCIAR LOS PROYECTOS DE LA CIUDAD Y PARA FINANCIAR VIVIENDAS PROPIEDAD DE LAS “PERSONAS Twitter: @thehoff ather POBRES Y SIN HOGAR.” (¿ALGUNA VEZ HA VISTO A UN PÁJARO DESEMPLEADO Y Facebook.com/AriHoff manforSeattleCityCouncil SIN HOGAR?) 10) PUESTO QUE LA RAZA SE BASA DE FORMA ARBITRARIA Y POCO CIENTÍFICA EN EL “COLOR DE PIEL”, REDEFINIR “RAZA” SEGÚN EL COLOR DEL CABELLO, EL CUAL ES MUCHO MÁS FÁCIL DE CAMBIAR, ESPECIALMENTE PARA LOS NEGROS DE “MENTE BLANCA” INCORPORADOS A LA SOCIEDAD, COMO EL “TÍO” DE LA CORTE DE JUSTICIA DE “SUPREMACÍA BLANCA” CLARENCE THOMAS. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 34 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Mark Solomon Chris Peguero

(206) 679-1162 (253) 353-9177 [email protected] [email protected] www.marksolomon.org www.District2forPeguero.com

Como nativo de Seattle que nació y creció en Beacon Hill, he vivido Soy el candidato con la experiencia para ofrecer enfoques nuevos en carne propia los rápidos cambios producidos en nuestro distrito. y audaces a los desafíos más urgentes de nuestra comunidad — El crecimiento de Seattle ha afectado de manera desproporcionada y las personas sin hogar y la falta de viviendas asequibles; opciones negativa a los residentes del Distrito Nº 2. Me postulo al Concejo de la de carreras profesionales limitadas para nuestra juventud; y los Ciudad de Seattle para garantizar que las voces de este distrito sean crecientes impactos negativos del cambio climático. escuchadas y para que la Ciudad responda mejor a las necesidades y He trabajado en la Ciudad de Seattle durante más de una década preocupaciones de nuestros residentes. y estoy orgulloso de haber sido el impulso detrás de la creación Proteger a Nuestra Comunidad. Durante casi 30 años, he trabajado del primer programa de justicia ambiental en Seattle City Light. He en temas de seguridad pública y calidad de vida que afectan a los trabajado directamente con las comunidades para abogar por la vecindarios del Distrito Nº 2. Como Coordinador de Prevención equidad y la justicia. Tengo la intención de aprovechar esa experiencia de Crímenes del Departamento de Policía de Seattle, Miembro como Concejal de la Ciudad para fomentar la transparencia, la del Consejo de YouthCare, ex presidente de Washington Coalition equidad y el acceso cultural en todo el gobierno de la Ciudad. of Crime Victim Advocates y actualmente director regional de la Esto comienza enfrentando a uno de los desafíos más visibles de Asociación de Prevención de Crímenes del Estado de Washington, nuestra Ciudad, nuestra crisis de personas sin hogar. tengo un historial de protección de la salud de nuestra comunidad y de fomentar un cambio positivo. Debido a la implementación Durante los últimos meses, yo, junto con mi esposo y dos niños de programas de prevención de ataques con armas perpetuados pequeños, nos hemos ofrecido como voluntarios en Camp por jóvenes, y a iniciar estrategias de Prevención de Crímenes que Second Chance. Para nuestra familia, esta ha sido una experiencia dieron lugar a la reducción de robos en la calle, tengo la experiencia transformadora para conocer mejor a nuestros vecinos que enfrentan necesaria para resolver los desafíos más grandes de nuestra ciudad y los desafíos de la vida en las calles. Nos obliga a recordar que nuestra un historial sólido de resultados en este distrito. población de personas sin hogar son personas reales que enfrentan desafíos y necesitan con desesperación una segunda oportunidad. Asequibilidad y Vivienda. Debemos crear viviendas asequibles que Necesitamos proporcionar más apoyo para aquellos programas se sumen, y no reemplacen, el inventario de viviendas naturalmente que funcionan y continuar construyendo sobre esos éxitos. Pero asequibles actualmente. Promulgaré leyes que garanticen que fondos también debemos hacer más para proteger nuestras unidades de para viviendas asequibles obtenidos en el Distrito Nº 2 se inviertan vivienda asequibles existentes y cumplir con los compromisos de en el Distrito Nº 2. Respaldo la Exención de Impuestos para Viviendas la Ciudad de construir 6000 nuevas unidades de vivienda de bajos Multifamiliares y la asistencia para la adquisición de viviendas, ingresos y asequibles. Trabajaremos con socios regionales, empresas que ayuda a las familias a permanecer en sus hogares, y trabajaré privadas y organizaciones sin fi nes de lucro para considerar políticas para asegurarme de que las familias no sean desalojadas debido al y fi nanciamiento mientras trabajamos para detener las presiones de aumento de los costos de vivienda. Introduciré leyes que apoyen a las gentrifi cación y desplazamiento para que todos los residentes puedan pequeñas empresas mediante la fi nanciación para el desarrollo de prosperar dónde están. espacio comercial y créditos fi scales para reducir el costo del alquiler de espacios comerciales pequeños. He sido bendecido al tener los medios para ser dueño de una casa en Seattle y comprender de primera mano los desafíos y la seguridad No Dejar a Nadie Atrás. A pesar de que nuestra economía local está que conlleva ser dueño de una vivienda. Debemos proporcionar prosperando, se está dejando atrás a muchos de nuestros vecinos. protecciones más fuertes para los inquilinos para que no terminen En una región tan próspera como la nuestra, nadie debería vivir sin hogar. No podemos desplazar a las personas tan rápido como desprotegido. Seattle tiene un presupuesto anual de más de $90 construimos viviendas asequibles. millones para enfrentar el desamparo, pero estos fondos no se están utilizando de manera efi ciente. No sólo debemos mitigar el impacto Por último, sabemos que nos enfrentamos a una crisis climática. Creo del desamparo, sino también interrumpir el ciclo de la falta de hogar que es hora de pedir un Green New Deal para Seattle. Este marco antes de que empiece. Yo invertiré en programas de desvío, como puede servir como un catalizador para acelerar el trabajo en curso en programas de asistencia para el alquiler, construcción de viviendas el Plan de Acción Climática de la Ciudad, creando oportunidades de adicionales, aumento de la capacidad de los refugios de barreras trabajo y opciones profesionales ecológicas para que nuestros jóvenes bajas o moderadas, y administración efi caz de casos para ponerle fi n se conviertan en la próxima generación de trabajadores ambientales y al ciclo de personas sin hogar. de energía limpia. Orgullosamente respaldado por: Concejal del Condado de King Sería un honor contar con su voto. Larry Gossett, Representantes del Estado Gael Tarleton y Sharon Tomiko Santos, y Miembro de la Junta Escolar Betty Patu; sindicato Professional and Technical Employees Local 17; y numerosos líderes comunitarios como Juan Cotto y Camille Monzon-Richards. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 35 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Phyllis Porter Tammy Morales

(206) 582-5150 (206) 396-1276 [email protected] [email protected] www.electphyllisporter.com www.votefortammy.com

He pasado por muchas de las crisis que las personas de Seattle Seattle está en una encrucijada en estas elecciones. ¿Permitiremos que ahora afrontan e íntimamente comprendo por qué necesitamos un los intereses corporativos dicten las políticas del gobierno local? ¿O le representante que haya vivido las mismas experiencias que aquellos daremos el poder al pueblo para dar lugar a la democratización de la que esperan representar en el Ayuntamiento. Seattle necesita un líder riqueza y el poder? representativo y receptivo, que haga lo que se tiene que hacer en el Soy organizadora comunitaria para la Coalición de Acción de Rainier Beach Ayuntamiento. Mientras Seattle continúa hundiéndose bajo la presión y trabajo para detener el desplazamiento. También soy madre y tengo de muchas crisis diferentes, es más importante que nunca que dos hijos en las Escuelas Públicas de Seattle. He dedicado mi carrera a busquemos soluciones prácticas, no sólo las trivialidades de resolver construir vecindarios saludables con mayor seguridad alimentaria, mejores esos desafíos. viviendas y mayor protección para la gente trabajadora, para que las familias no tengan las difi cultades que tuvo la mía. Del Distrito Internacional Chinatown hasta Rainer Beach, la gente Yo lidero a través de la cooperación con los más afectados para alcanzar está en riesgo continuo de perder sus comunidades. Como inquilino, los objetivos de la equidad y prosperidad compartida. he experimentado los aumentos astronómicos de los alquileres en Las prioridades por las que lucharé: carne propia, que han hecho que sea cada vez más difícil alojarse aquí. Amigos que conozco hace décadas se han alejado cada vez Invertir en escuelas de bajos ingresos: Brindar servicios integrales de apoyo, como atención médica, asistencia con las tareas, guarderías más del lugar que alguna vez llamaron su hogar. Una de las cosas después de clases y programas de compromiso de los padres; expandir más importantes que podemos hacer es mantener a las personas en el programa de enseñanza preescolar de Seattle; fi nanciar a estudiantes las viviendas donde actualmente viven, y darles más ayuda para sus de ingresos bajos o moderados que estén por ir a la universidad o a costos crecientes. programas de aprendizaje sindical. Nuestra crisis desprotegida necesita soluciones inteligentes que Reconocer las limitaciones de la prisión como solución: Mejor, prioricen mantener a las personas en sus hogares y los servicios de promover soluciones comunitarias, como sentencias justas, programas salud mental. Necesitamos ser mejores administradores de nuestros de desvío, sentencias alternativas, programas de servicio a las víctimas; recursos, así como también debemos priorizar el hallazgo de nuevos y la eliminación de la fi anza en efectivo. Avancemos con valentía hacia fl ujos de ganancias progresivas para que podamos construir más prácticas que apoyen a las víctimas, sanen a las comunidades y permitan viviendas públicas en el Distrito Nº 2 y tener lugares para albergar una verdadera rehabilitación. inmediatamente a los que lo necesiten. Crear lugares económicos donde podamos vivir sin miedo al desplazamiento: Utilicemos los terrenos adicionales de la ciudad para Decidí empezar a hacer ciclismo y comencé a ver la ciudad de una construir viviendas sociales asequibles para personas de bajos ingresos; forma que nunca la había visto. Mis ojos vieron los peligros de plantear estrategias de vivienda primero para abordar el problema las calles de South Seattle, especialmente en Rainier Avenue. Los crónico de personas sin hogar; invertir en prioridades comunitarias, como residentes de South Seattle han tenido demasiadas víctimas en la construir más instalaciones de cuidado infantil, viviendas para personas arteria principal de nuestro distrito, y aquí suceden más que en de la tercera edad, aceras y calles accesibles y un sistema de transporte cualquier otra parte de la ciudad, otro producto de la negligencia público ecológico, confi able y de alta capacidad. sistémica de nuestros vecindarios. El acceso al transporte es un tema Dejar de depender de combustibles fósiles para cumplir los objetivos de equidad que necesitamos priorizar. del Plan de Acción Climático: Eso signifi ca invertir en medios alternativos de transporte y métodos de construcción ecológicos: no podemos llamarle El liderazgo representativo signifi ca elegir a personas que han vivido inversión si está destruyendo el planeta. las mismas experiencias de aquellos a los que sirven. Quiero ir al Ayuntamiento para ser una voz de respuesta para la comunidad Debemos revertir nuestra estructura tributaria regresiva para poder invertir en la infraestructura que todos necesitamos para e implementar políticas inteligentes que ayuden a los que más lo prosperar. Trabajaré para encontrar la combinación adecuada de necesiten. Mi perseverancia y experiencias vividas ayudarán a que ingresos progresivos—como imponer impuestos sobre las rentas de los nuestra comunidad sea un mejor lugar para todos. inversionistas ricos o hacer que los impuestos sobre las empresas sean Sería un honor ganarme su voto para que podamos hacer que el más progresivos. No podemos fi nanciar nuestra ciudad en crecimiento, Distrito Nº 2 funcione para todos. a costa de las personas de bajos ingresos. Para que Seattle prospere, tenemos que asegurarnos de que las corporaciones ricas paguen su parte justa. Le pido su voto para que podamos crear el poder para el pueblo del Distrito Nº 2. Respaldos: La Representante Pramila Jayapal, la Senadora Estatal Rebecca Saldaña, la Concejala de la Ciudad Teresa Mosqueda, la asociación Washington Latino Caucus, los Demócratas Jóvenes del Condado de King, los Demócratas del Distrito Nº 37, Sierra Club, y los sindicatos UFCW 21, SEIU 1199NW y SEIU 775. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 36 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 2

Henry Dennison

(206) 323-1755 [email protected] www.themilitant.com

Henry Dennison se unió al Partido de Trabajadores Socialistas en 1978. Es un trabajador ferroviario y miembro del sindicato SMART-TD. Ha sido parte de movilizaciones sindicales pacifi stas, anti racistas, y por los derechos de los inmigrantes. Como minero del carbón que integra el sindicato desde hace muchos años, él defendió la salud, la seguridad y los derechos del sindicato. El Partido de Trabajadores Socialistas (SWP, por sus siglas en inglés) presenta un amplio programa para defender los intereses de la clase trabajadora: Organizar y fortalecer a los sindicatos. Apoyar a las huelgas, como las de los maestros del año pasado, que son ejemplo para toda la clase trabajadora. Apoyar la lucha de los conductores de Uber y Lyft por organizarse. Exigir un programa de obras públicas integral, fi nanciado con fondos federales para poner a trabajar a millones de personas con sueldos de sindicato para construir la infraestructura y las viviendas necesarias. Apoyar la amnistía para todos los inmigrantes indocumentados que viven en los Estados Unidos. Organizar y sindicalizar a los trabajadores inmigrantes, una cuestión de vida o muerte para los sindicatos. Apoyar a la lucha de los trabajadores agrícolas para organizar sindicatos y para trabajar en condiciones seguras en el campo. Garantizar los costos de producción para los trabajadores agrícolas. Nacionalizar las tierras para garantizar que los agricultores y los rancheros utilicen las tierras sin riesgo de desalojo y para frenar a los especuladores del sector de bienes raíces que buscan acaparar los terrenos. Defender el acceso a métodos anticonceptivos y el derecho de la mujer a decidir abortar. El control que la mujer ejerce sobre su cuerpo es una condición previa para controlar su vida y gozar de completa igualdad. ¡Fuera de Venezuela! ¡Fuera de Cuba! ¡En contra de las guerras de Washington! Retirar a todas las fuerzas estadounidenses del Medio Oriente, Afganistán y Corea del Sur ya. Fin a la guerra con Korea. Desmantelar el arsenal nuclear de los Estados Unidos. Oponerse a toda forma de antisemitismo. Reconocer el Estado de Israel y un estado palestino contiguo y soberano. Defender los derechos democráticos atacados por políticos tanto demócratas como republicanos. Defender el derecho al voto, a la libertad de expresión y al discurso civil. Abolir la pena de muerte, un arma de represión que se usa en forma desproporcionada contra los afroamericanos. Acabar con el aislamiento. Por el derecho de los presos a elegir qué leer. No a los recortes del seguro social, Medicare o de los benefi cios para los trabajadores discapacitados. Atención médica y jubilación para todos garantizados por el gobierno. Control en fábricas, minas, vías férreas y en todos los lugares de trabajo por parte de los trabajadores, para hacer cumplir las normas de seguridad y ayudar a prevenir la contaminación. ¡Fin al embargo estadounidense contra Cuba! Fin a los ataques a la soberanía cubana. ¡Defender la revolución socialista cubana! En este país, es posible generar un movimiento de millones de personas para luchar por estas demandas y otras más, en curso para reemplazar la dictadura del capital con el poder político de los trabajadores – el cual puede organizar una sociedad basada en las necesidades y en los derechos de los trabajadores. Únanse a nosotros. Lean el periódico Militant (Militante) en www.themilitant.com. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 37 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 3 continúa 

Logan Bowers Zachary DeWolf

(360) 797-9037 (206) 395-5112 [email protected] [email protected] www.votelogan.org www.electdewolf.com

“Usted merece un Concejal que lo representará, escuchará a su comunidad y Me postulo para el Concejo de la Ciudad de Seattle porque nuestra que se asegurará de que todos los residentes sean partícipes de la prosperidad representación actual no funciona para todos nosotros. Necesitamos de Seattle. Yo ofrezco soluciones prácticas, progresivas y comprobadas. Mi liderazgo enfocado en soluciones y no en dividirnos. Merecemos líderes esposa Jerina y yo somos dueños de una pequeña empresa, y trabajamos dedicados a prevenir el desplazamiento con subsidios de renta bajos, con nuestros empleados para desarrollar una cultura de inclusión y invertir en mejoras de tránsito e infraestructura para completar aceras responsabilidad social. A lo largo de mi carrera, he enfrentado problemas y carriles para bicicletas, acabar con la violencia de armas al invertir difíciles y he logrado resultados. Llevaré esa perspectiva sensible y orientada a en programas de prevención de violencia basados en la comunidad las soluciones al Concejo de la Ciudad”. y abordar la asequibilidad de la vivienda. Y me postulo por los 4,280 Logan luchará para acabar con la falta de viviendas en Seattle. estudiantes que experimentan desamparo porque su estatus de Seattle necesita acceso equitativo a la vivienda mediante más opciones vivienda y cómo se trasladan afecta su educación. de viviendas. Seattle creó 100,000 nuevos empleos en el centro de la Experiencia en la entrega de resultados: ciudad, pero sólo agregó 45,000 viviendas en toda la ciudad. No podemos Como director de programas en All Home del Condado de King, he construir sufi cientes viviendas porque la ciudad todavía aplica políticas trabajado para eliminar el desamparo juvenil e invertir en soluciones de zonifi cación anticuadas, racistas y segregacionistas. Debemos ponerle comprobadas, como el desvío. Como Expresidente del Concejo de la fi n a esta injusticia. Logan volverá a legalizar los dúplex, los tríplex y los Comunidad de Capitol Hill y Comisionado de la Junta de la Autoridad cuádruplex. Este tipo de vivienda de bajo costo alguna vez formó parte de Vivienda de Seattle, he luchado y aprobado leyes para nuestros de cada vecindario. Agrega densidad apropiada, en vez de los costosos rascacielos, y no requiere gasto público. vecindarios, los derechos de nuestros arrendatarios y la vivienda asequible. Traeré esta experiencia al Concejo de la Ciudad de Seattle. Logan dirigirá nuestra respuesta a la falta de vivienda de forma Como su Concejal, trabajaré para hacer de nuestra ciudad un lugar empática. más acogedor, asequible y habitable para todos nuestros vecinos; Seattle necesita un enfoque responsable hacia la falta de viviendas. especialmente para aquellos que han sido expulsados y marginalizados Necesitamos 5,200 unidades de viviendas de apoyo, más refugios, por la falta de vivienda asequible y los costos de vivienda crecientes. y servicios sociales y de saneamiento que realmente satisfagan las Crear una ciudad segura y asequible: necesidades de nuestros vecinos sin hogar. Las evacuaciones agresivas sin servicios no funcionan. Como su actual Director de la Junta Escolar de Seattle, me honra trabajar Logan luchará por crear vecindarios 100 % transitables a pie. todos los días en nombre de nuestros estudiantes, maestros y familias. Los estudiantes deben tener un acceso seguro y estable a la vivienda. Si Seattle necesita vecindarios transitables a pie. Cada familia merece están hambrientos o preocupados por dónde van a dormir, no pueden caminar de forma segura hasta lugares de primera necesidad como las aprender. Sabemos que los problemas que enfrentan los estudiantes y tiendas de alimentos, las escuelas o las guarderías asequibles. Logan las familias van más allá del salón de clases. pondrá fi n a las restricciones de zonifi cación para estos Sabemos que la mayoría de nuestros vecinos que no tienen vivienda servicios, porque los vecindarios transitables a pie son vecindarios saludables, seguros y vibrantes. vienen de aquí, lo que signifi ca que les estamos fallando a nuestros residentes desde antes de que estuvieran viviendo fuera. A nuestros Logan luchará por crear calles seguras y priorizará el tránsito. residentes que tienen bajos ingresos o ingresos fi jos los están Seattle necesita menos congestión de tránsito y menos contaminación por expulsando de Seattle por los precios elevados. La violencia con carbono. Debemos diseñar nuestras calles para que estén al servicio de las armas se ha convertido en una amenaza común entre los jóvenes personas. Todos los usuarios de las pistas—incluso los conductores— se negros y marrones. Las pequeñas empresas luchan por sobrevivir. benefi cian cuando más personas deciden caminar, andar en bicicleta, ir Es momento de la representación por parte de quien escuchará y en scooter, o tomar el autobús. Saquemos a los combustibles fósiles de actuará con urgencia para abordar estos problemas. Continuaré nuestras vidas. abogando fi rmemente no sólo por los estudiantes y sus familias, pero Logan trabajará para asegurarse de que Seattle sea segura para todos. por todos nosotros, dando prioridad a la acción y no sólo a hablar Seattle necesita comunidades seguras. Nadie debería tener miedo de la sobre problemas relacionados con los derechos de los trabajadores, violencia con armas o de la violencia policial. Necesitamos una rendición derechos LGBTQ, la crisis climática, la seguridad pública, el desamparo, de cuentas sólida para restaurar la confi anza de la comunidad, y para la asequibilidad de la vivienda, el transporte, y las funciones básicas de pagarles a nuestros ofi ciales un salario sufi ciente para vivir en nuestra nuestra ciudad. ciudad. Los ofi ciales nos protegen mejor cuando forman parte de la Respaldos: comunidad en la que sirven. Respaldado orgullosamente por los Concejales de la Ciudad de Seattle Logan es respaldado por Seattle. Lorena Gonzalez y Teresa Mosqueda; el Comisionado del Puerto de “Primero, mi campaña estaba destinada a hacerme califi car para los vales Seattle Ryan Calkins; los Directores de la Junta Escolar de Seattle Leslie democráticos, y recibí la mayor cantidad de vales en general y la mayor Harris, Rick Burke, Jill Geary, Scott Pinkham, Eden Mack y Betty Patu; los cantidad de vales en el distrito. Estoy orgulloso de recibir el respaldo del Jóvenes Demócratas del Condado de King, y muchos otros. sindicato Laborers Local 242. No estoy fi nanciado por los intereses fuera del estado o corporativos, yo los represento a ustedes y a nuestros vecinos”. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 38 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 3 continúa 

Pat Murakami Egan Orion

(206) 383-3384 (206) 620-0404 [email protected] [email protected] www.patforseattle.com www.eganforseattle.org

Estoy preparada para abordar los problemas que nuestra ciudad Es Hora de un Nuevo Comienzo en el Ayuntamiento. Necesitamos enfrenta. Me gustaría que voten por mí porque necesitamos un nuevo miembro del concejo que agradezca las aportaciones, encargarnos del acceso a la vivienda y de su asequibilidad como la comparezca y escuche, y obtenga resultados para todos nosotros. causa principal del estrés de los residentes de Seattle, abordar nuestra Siempre he pensado que cuando dedicamos tiempo a escuchar, a epidemia de las drogas, y garantizar el desarrollo equitativo diseñado celebrar la diversidad de las personas y de las ideas, y nos centramos en para cumplir las necesidades de las comunidades marginadas. los resultados y no en la ideología, podemos conseguir un cambio real y Me gradué de la Universidad de Washington (Licenciatura en Sociología positivo. y Administración de Empresas) y obtuve una Maestría en Administración Estoy orgulloso de mi experiencia en desarrollar y gestionar el festival de Empresas de la Universidad de Puget Sound. He sido propietaria de único más importante de Seattle, el PrideFest, mi liderazgo activo en la una pequeña empresa de informática durante más de 30 años, compré comunidad y cultura LGBTQ, y el trabajo diario con nuestros dinámicos mi primera casa en el Distrito Central (Central District), y he trabajado y diversos negocios de Capitol Hill. En el Concejo de la Ciudad mi puerta sin descanso durante décadas para mejorar nuestra comunidad. He siempre estará abierta y siempre daré prioridad a sus necesidades. trabajado como Presidenta del Consejo de Prevención de Crimen del Ampliar Todos los Tipos de Vivienda: Los recientes cambios de Sur de Seattle, de Mount Baker Community Club y de la Asociación de zonifi cación prometen vivienda asequible muy necesaria, pero debemos Padres, Maestros y Estudiantes (PTSA, por sus siglas en inglés) de la hacer más. También necesitamos opciones como dúplex, tríplex y escuela preparatoria Cleveland High School. He vivido en el Distrito Nº 3 pequeños edifi cios multifamiliares con espacio de único nivel para durante más de 40 años. la accesibilidad para cumplir con la ley sobre Estadounidenses con Como miembro del Comité de Cierre de las Escuelas Públicas de Seattle, Discapacidades (ADA, por sus siglas en inglés) y para que las personas luché para proteger a las escuelas del cierre en áreas donde se esperaba de tercera edad puedan envejecer en su hogar. un crecimiento de la población, y para garantizar la equidad para los Construir Nuevas Viviendas de Apoyo: Gastamos millones para prestar estudiantes de bajos recursos y de minorías. No estaba de acuerdo con asistencia a las personas sin hogar en situación permanente, pero en el plan del Distrito, el cual resultó en un daño desproporcionado hacia refugios temporales de alto coste. Debemos centrarnos en soluciones esos estudiantes. comprobadas como la vivienda de apoyo permanente y en enfoques Como su Concejal, me aseguraré de que los residentes y las pequeñas regionales con respecto a la salud mental y la adicción que obtendrán empresas de nuestro distrito sean la prioridad. mejores resultados. Debemos tomar una acción decisiva para aumentar el inventario de la Ayuda Real para los Inquilinos: Muchos inquilinos se encuentran a un vivienda realmente asequible. Debemos promulgar un impuesto del paso de la evicción por estar al borde de una situación de emergencia 15 % a los compradores extranjeros de bienes inmuebles, similar a fi nanciera o de un aumento de la renta. Se debe notifi car a los inquilinos lo que hace Vancouver, B.C., lo que los académicos de la Universidad con tres meses de antelación con respecto a cualquier aumento, y los de Oxford comprobaron que resultó en una mejora inmediata en la aumentos no deben superar el 10 % al año. Debemos proporcionar asequibilidad de la vivienda. Debemos requerir unidades asequibles asistencia fi nanciera para resolver emergencias y apoyo jurídico sólido obligatorias en todos los nuevos desarrollos y preservar nuestro de modo que los inquilinos se encuentren en condiciones de igualdad inventario de viviendas asequibles. Podemos reducir los impuestos con los propietarios en el costoso y volátil mercado de vivienda de sobre la propiedad y las rentas mediante la reducción del presupuesto Seattle. infl ado de la ciudad. Agregar suministros de vivienda sin tener Expandir las Oportunidades para Nuevos Propietarios de Pequeñas medidas decisivas para abordar la asequibilidad no está funcionando. Empresas: Debido a los obstáculos sistémicos, la gente de color, la gente Desarrollaré programas para facilitar la posibilidad de ser propietario LGBTQ, y las mujeres a menudo tienen más difi cultades para emprender de vivienda, crear una comunidad que sea propietaria y trabajadora de un negocio y carecen de apoyo en el Ayuntamiento. Construiré sobre mi tiendas de víveres en el Distrito Central, y promocionar el desarrollo trabajo existente para conectar a estos vecinos con los servicios de la económico que ofrezca trabajos con salarios dignos. Tenemos que ciudad y el capital para iniciar y mantener un negocio con éxito. poner fi n al aburguesamiento para preservar la diversidad de Innovación para Combatir el Cambio Climático: Debemos ampliar nuestros vecindarios y prevenir que la clase media baje más en la nuestra adopción de políticas de reducción de carbono, desde la escala económica. Debemos abrir programas de tratamiento residencial electrifi cación del transporte hasta los horarios fl exibles, y trabajar con para abordar la crisis de las drogas. City Light para que Seattle sea líder en energía solar y eólica. Trabajemos Como su Concejala, seré accesible a usted en nuestro Distrito y con constructores, arquitectos y constructores de material avanzado respetaré su tiempo. Cambiaré nuestros procedimientos para aumentar para proporcionar oportunidades e incentivos para construir edifi cios y la participación y la accesibilidad para los residentes de Seattle, hacer remodelaciones ecológicas. incluyendo la creación de opciones para los testimonios remotos y Fui criado por educadores y en un hogar sindicalista, y soy la cuarta realizando las reuniones del Concejo en la tarde para que más personas generación de mi familia en llamar hogar al Distrito Nº 3. ¡Tenemos mucho puedan participar. trabajo por hacer! ¡Vamos a ello! Puedo dar un cambio razonable, progresista y práctico. Podemos hacerlo mejor... juntos. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 39 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 3

Kshama Sawant Ami Nguyen

(206) 486-0099 (206) 225-4671 [email protected] [email protected] www.KshamaSawant.org www.electami.com

He utilizado mis dos mandatos en el Ayuntamiento para ayudar Soy hija de refugiados vietnamitas que dependían de viviendas a crear poderosos movimientos de gente trabajadora que logren subsidiadas y de la educación pública. Mi educación y mi trabajo como victorias históricas frente a la feroz oposición corporativa. defensora pública me han enseñado la importancia de la compasión y la responsabilidad. Me postulo al Concejo de la Ciudad de Seattle Me enorgullece haber contribuido a que Seattle fuera la primera porque necesitamos asegurarnos de que las políticas que aprobemos ciudad importante en ganar el salario mínimo de $15, a través de en el Ayuntamiento funcionen para mejorar nuestra ciudad. Las vidas, una coalición con sindicatos de trabajadores, organizaciones de la los medios de subsistencia y las generaciones futuras de las personas comunidad y activistas de base. Desde entonces, he trabajado junto a dependen de que el Concejo de la Ciudad trabaje en conjunto. Como movimientos para ganar decenas de millones de dólares destinados candidata, no estoy aceptando ningún fi nanciamiento corporativo a viviendas y servicios asequibles, y con las leyes históricas sobre los porque estoy representando a la gente. derechos de inquilinos, como el plan de pagos de tasa por mudanza, Crisis de las Personas sin Hogar: No es un crimen ser pobre. Tengo para que los inquilinos ya no necesiten miles de dólares para una experiencia profunda para abordar nuestra crisis de personas sin mudarse. Reemplazamos el Día de Colón por el Día de los Pueblos hogar. Casi a diario, trabajo con personas sin hogar que luchan con Indígenas, ganamos fondos vitales para servicios destinados a LGBTQ, una enfermedad mental o luchan contra una adicción. Necesitamos protegimos el Showbox, y ganamos los primeros fondos de la ciudad coordinar los esfuerzos de vivienda entre las organizaciones sin fi nes de para brindar apoyo legal a inquilinos que enfrentan un desalojo. lucro existentes y discontinuar los programas fallidos. Rápidamente, Seattle se está haciendo inasequible para la clase Teniendo en cuenta que necesitamos soluciones a largo plazo, trabajadora, los negocios pequeños, y la gente de color. El mercado trabajaré para lograr un plan de cinco años que invierta cada vez más de la vivienda rentable nos ha fallado. Nuestra ciudad ha sido líder en programas de vivienda permanente con servicios auxiliares y de en la cantidad de grúas de la construcción por cuatro años seguidos, capacitación laboral, y que dependa cada vez menos de albergues de sin embargo, la crisis de vivienda y de personas sin vivienda sigue emergencia temporales. siendo de las peores del país, incluyendo a 4,200 estudiantes sin Seguridad de la Comunidad: Nuestra crisis de personas sin hogar hogar en las escuelas de Seattle. se ha sumado al nivel de ansiedad en Seattle, haciendo que nuestra comunidad se sienta menos segura. Debemos asegurarnos de que Por eso es que estamos construyendo un movimiento para el control el tratamiento de salud mental y el de la dependencia de sustancias de alquileres en toda la ciudad, sin vacíos legales corporativos. químicas sea accesible para reducir las recaídas o reincidencias de Además, necesitamos la expansión masiva de la vivienda social para ofensas. la clase trabajadora para construir decenas de miles de hogares asequibles públicos, fi nanciados con lo que se recaude en impuestos Una Seattle más Asequible: Seattle necesita continuar invirtiendo en de los grandes negocios. Necesitamos un Nuevo Acuerdo Ecológico el desarrollo de viviendas asequibles, pero la asequibilidad es más que para los trabajadores, para que Seattle sea 100 % renovable para el sólo los costos de las viviendas. Necesitamos desarrollar opciones de 2030, y para crear miles de empleos sindicalizados. transporte y cuidado infantil asequibles para las familias trabajadoras de todos los ingresos. Yo apoyo los servicios integrales provistos por la Este año, está en juego quién dirige a Seattle - el gran negocio o la Ciudad en las escuelas con difi cultades, incluidos los servicios sociales clase trabajadora. El año pasado, Jeff Bezos acosó a nuestra ciudad para apoyar a los 4,000 niños sin hogar que asisten a las Escuelas para derrotar el Impuesto a Amazon, que hubiera fi nanciado viviendas Públicas de Seattle. y servicios. Responsabilidad Financiera: Cada familia tiene un presupuesto, al igual Hoy Amazon intenta comprar esta elección, y ha puesto $200,000 que la Ciudad. Necesitamos ser más inteligentes sobre cómo gastamos en una guerra con la Cámara de Comercio de tres cuartos de millón el dinero que tenemos y cómo accedemos a fondos del condado y del de dólares. Su misión: cualquiera salvo Kshama Sawant. ¿Por qué? estado para asuntos regionales. Porque saben que soy inquebrantablemente responsable ante la Necesitamos elegir miembros del concejo que no sólo compartan gente trabajadora. nuestros valores, sino que también vayan a colaborar con otros miembros del concejo para crear políticas que mejoren nuestra ciudad La clase política de Seattle no ha podido abordar la profunda crisis de para todos los residentes de todos los niveles de ingresos y de todos los vivienda asequible y de personas sin hogar. Por eso, necesitamos que ámbitos de la vida. Como persona que ha superado la pobreza infantil se unan a nuestro movimiento de base. con la ayuda de los servicios sociales, me aseguraré de que nuestros Como socialista, feminista y miembro del sindicato, me enorgullece programas sean efectivos y responsables fi nancieramente ante todos contar con el respaldo del Caucus Político Nacional de Mujeres y los los contribuyentes. Juntos, podemos hacer de Seattle una ciudad para trabajadores de escuelas públicas, atención médica, universidades, todos nosotros. hoteles, servicio postal, incluidos los sindicatos SEIU 1199NW, UNITE Es un honor ser respaldada por los Jóvenes Demócratas del Condado HERE 8, UAW 4121, Laborers 1239, WFSE 1488, WFSE 3488, WFSE 304, de King y por miembros de la comunidad como Frank Irigon y Cheryl APWU Seattle, Ingenieros Operativos 609. Berenson. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 40 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Shaun Scott Beth Mountsier

(206) 437-7826 (206) 257-2229 [email protected] [email protected] www.scott2019.com www.electBethMountsier.com

RESPALDOS Tengo el conocimiento, la experiencia y la dedicación como funcionaria pública para garantizar que en el Distrito Nº 4 y en todo Seattle la Sierra Club. Cary Moon. Demócratas de las Escuelas Preparatorias adopción de políticas inteligentes y creativas garantice que las familias del Estado de Washington. Socialistas Demócratas de América (DSA, y los jubilados puedan vivir aquí; que los niños reciban una gran por sus siglas en inglés) de Seattle. Brady Walkinshaw, representante educación pública; que todos, sin importar el código postal, se sientan del Distrito Legislativo Nº 43 del Estado de Washington (2013-2017). seguros en sus comunidades; y que haya empleos con salarios justos y Miembro del Concejo de la Ciudad de Seattle Jim Street (1983-1995). pequeños negocios exitosos en todos los vecindarios. La organización Our Progressive Future. A lo largo de mi vida en Seattle, incluyendo 20 años como dueña de EXPERIENCIA PROFESIONAL una casa en Ravenna, he sido voluntaria y activista/defensora de la comunidad. Durante 33 años he servido en numerosas juntas, sido Organizador de Campo para la Campaña de Pramila Jayapal en voluntaria en escuelas locales, y actualmente soy copresidenta de 2018. Editor; noticiero Real Change News. Coordinador de Alcance University Heights (centro comunitario). Comunitario; Ofi cina de Arte y Cultura de Seattle. Cineasta y Periodista; revista City Arts Magazine y Sindicato Internacional de Comencé mi carrera como diseñadora urbana/arquitectónica, analista Empleados de Servicio (SEIU 775NW, por sus siglas en inglés). Autor. de propiedades y gerente de proyectos, principalmente para viviendas multifamiliares. Después de ser voluntaria en esfuerzos para preservar SERVICIO COMUNITARIO y construir más viviendas asequibles en Seattle, fui reclutada para el Presidente del Alumnado, universidad comunitaria Shoreline Condado de King como planifi cadora de viviendas asequibles. Continué Community College (2002-2003). Organizador Laboral, Campaign trabajando para el Ejecutivo (5 años) y el Concejo (21 años) en una variedad de cuestiones, en muchos como facilitadora de políticas y Workers Guild (Sindicato de los Trabajadores de Campaña) acuerdos regionales sobre temas de vivienda, servicios humanos y (2018-actualidad). Concejal Local para DSA de Seattle (2018). Ganador servicios públicos. Ahora trabajo en políticas de tránsito y orientación del Premio de Artes Individuales de 4Culture. Ganador de la Beca para de diseño para estaciones de tren ligero y una nueva comunidad TOD Artistas Individuales de la Ofi cina de Arte y Cultura del Alcalde. en Redmond. Mi mayor logro fue trabajar con el Concejal de ese PROPUESTA entonces, Bob Ferguson, para investigar, proponer y aprobar (2005) y renovar (2012) la Exacción para Veteranos, Personas de la Tercera Edad El pueblo de Seattle y del Distrito Nº 4 necesita un líder audaz en y Servicios Humanos del Condado de King. cuestiones importantes, como las viviendas asequibles, las viviendas para las personas sin hogar y la acción local contra el cambio Mi interés y pasión siempre han sido mejorar Seattle, el Condado de climático. Espero brindarles ese liderazgo como su próximo Concejal King y la región para que sea un lugar mejor para todos. de la Ciudad de Seattle del Distrito Nº 4. Mis prioridades para el Distrito Nº 4 son: • Mejorar la Asequibilidad y la Calidad de las Viviendas utilizando Si algo aprendí como director de Alcance Comunitario para la Ofi cina mi experiencia en el uso del suelo, la zonifi cación, la vivienda, el de Arte y Cultura de Seattle y su esfuerzo por transformar la Estación diseño y la economía de alta calidad; de la Calle King, es que escuchar y la colaboración deben ser el centro de la política. Si fuese electo, crearía una ofi cina de servicios para los • Actuar para Reducir el Desamparo mediante el gasto Efectivo constituyentes del Distrito Nº 4 y realizaría, con regularidad, reuniones en Servicios Humanos y Seguridad Pública al utilizar mi en el ayuntamiento para estar al tanto de las familias trabajadoras, conocimiento de las mejores prácticas para la recuperación de los estudiantes, los inquilinos, los grupos vecinales y los habitantes adicciones, el tratamiento de enfermedades mentales y LEAD, y vulnerables de mi Distrito. los tribunales especializados; y Seattle es mi hogar desde hace 26 años. Creo que la prosperidad de • Garantizar que las necesidades de Educación sean las nuestra ciudad debe ser un benefi cio para todos. Si escuchamos a prioridades del Concejo para nuestras necesidades de capital nuestros vecinos y formamos coaliciones, podemos forjar una ciudad para las escuelas en el Distrito Nº 4. justa, la cual los inquilinos no tengan que abandonar debido a los Soy una conservadora fi scal interesada en minimizar los costos de crecientes costos de vida, y una donde los propietarios no estén los impuestos y de los contribuyentes (después de haber analizado estresados debido al aumento de los impuestos sobre la propiedad. los presupuestos de proyectos de capital y servicios públicos durante Podemos tener una ciudad que se preocupe, donde las personas sin muchos años), pero también soy partidaria de las inversiones en hogar obtengan viviendas de apoyo y servicios de salud mental, y los ‘preparatorias’ para la salud pública, la equidad, y la reducción de los jóvenes no tengan que elegir entre estudiar y alimentarse. Podemos ‘derivados’ de las soluciones costosas. tener una ciudad inclusiva, en la que haya sufi cientes viviendas para Sería un honor para mí servir al Distrito Nº 4. (Más información los que ya están aquí y los que están por venir. disponible en el sitio web de la campaña.) Un voto por Shaun Scott es un voto para lograr esta visión. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 41 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Emily Myers Alex Pedersen

(360) 559-1486 (206) 502-9092 [email protected] [email protected] www.EmilyForSeattle.com www.electAlexPedersen.org

Nuestros mayores desafíos como ciudad y región – la asequibilidad de la Me postulo al Concejo de la Ciudad para traer su voz al Ayuntamiento y vivienda y el cuidado infantil, el cambio climático, la salud y seguridad pública, responsabilizar el gobierno de la ciudad. Responsabilidad signifi ca escuchar, y el aumento de la desigualdad - deben afrontarse con políticas basadas en la transparencia y resultados. Tengo la experiencia comprobada para cumplir. evidencia que consigan resultados para nuestras familias y vecindarios. Como Muchos han perdido la fe en el Concejo de la Ciudad debido a los tratos científi ca doctorada en Parkinson por la Universidad de Washington (UW, por secretos, las políticas que hacen a nuestra ciudad menos asequible y la falta sus siglas en inglés), sindicalista y desarrolladora de coaliciones, creo que de enfoque en la seguridad, la habitabilidad y otros aspectos básicos. Con necesitamos un liderazgo colaborativo guiado por los datos para superar los la responsabilidad, podemos restaurar la fe de la gente en el gobierno de la obstáculos más urgentes de Seattle. Me postulo al Concejo de la Ciudad de ciudad, permitir que la gente se pueda quedar en la ciudad que amamos y Seattle para aportar un liderazgo progresivo impulsado por las soluciones al obtener resultados en las prioridades: Ayuntamiento. • Disminución de la Cantidad de Personas sin Hogar: Debemos fi nanciar Liderazgo en el Desamparo: Las investigaciones demuestran que las sólo las mejores prácticas basadas en datos, y comprobadas para buenas prácticas compasivas como una vivienda con apoyo de fácil acceso, reducir la cantidad de personas sin hogar. Coordinaré con el Condado estrategias de prevención de desamparo, incluida la ayuda para la renta, los de King las soluciones de salud mental y dependencia de drogas programas de reducción de daños como el Desvió Asistido de las Fuerzas para elaborar un plan integral y lograr un progreso real en esta crisis Policiales y los servicios de prevención de sobredosis son cruciales para regional. La compasión requiere resultados. acabar con la situación de las personas sin hogar. Volveré a centrar nuestros gastos en estas buenas prácticas. • Aumento de la Seguridad: Nuestros policías y bomberos necesitan el apoyo de los líderes de la ciudad para enfrentar los desafíos que Vivienda para Todos: Podemos construir vecindarios familiares equitativos, surgen de nuestra creciente población. El Concejo de la Ciudad mejorar la asequibilidad, y promover la diversidad cultural y económica con debe responsabilizar al sistema de justicia criminal con evitar que cambios de zonifi cación meditados para permitir dúplex y tríplex en la ciudad los delincuentes reincidentes sean liberados continuamente en las y la focalización en el desarrollo de unidades asequibles cerca del transporte comunidades sin la ayuda y supervisión adecuada. público. También debemos ampliar la vivienda pública y la vivienda sin fi nes de lucro para reducir y estabilizar los precios para los estudiantes, las • Mejora del Transporte: Todas las personas – incluidas las personas de familias, las personas de la tercera edad y los trabajadores. Como inquilina, tercera edad y las familias con niños – necesitan un buen transporte igual que casi la mitad de los residentes de Seattle, lucharé por derechos de para trabajar, comprar, jugar y prosperar en nuestra ciudad. Pero el inquilino más sólidos y contra los aumentos injustos de la renta. tráfi co y las carreteras de nuestra ciudad son un desastre. El Concejo Resiliencia frente al Cambio Climático: Los veranos llenos de humo, de la Ciudad debe invertir sabiamente nuestros recursos limitados en las amenazas a nuestras orcas y los crecientes índices de asma infantil carreteras, tránsito y aceras confi ables para trasladar con seguridad la convierten esta emergencia global en una crisis local urgente. Estoy mayor cantidad posible de personas. construyendo coaliciones con científi cos climáticos, sindicatos, expertos en Mi combinación de experiencia en el servicio público y dominio fi nanciero del políticas y comunidades en riesgo para administrar nuestra transformación sector privado son necesarios para lograr resultados. hacia una ciudad de resiliencia frente al cambio climático: Formación Profesional Ecológica en empleos de energía limpia, transporte público • Después de obtener una maestría en gobierno, trabajé en el ampliado y gratuito fi nanciado con las tarifas de atasco y nueva construcción Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano durante la con normas de efi ciencia y sostenibilidad. administración Clinton para reducir la cantidad de personas sin hogar. Mi profesión incluye 15 años gestionando analistas fi nancieros Educación y Oportunidad: Un cuidado infantil asequible y de alta calidad para preservar viviendas asequibles. prepara a nuestros hijos para un futuro brillante. Soy un resultado orgulloso de la educación pública (de la enseñanza preescolar a la universidad • Cuando serví a Seattle como Asistente Legislativo del anterior comunitaria y a UW) y continuaré expandiendo las inversiones en el Presidente del Concejo de la Ciudad Tim Burgess, elaboré una aprendizaje temprano de Seattle. Esto implica aumentar la asequibilidad legislación que creó el Programa Preescolar de Seattle, aclamado a nivel y el acceso, salarios dignos para todos los profesionales de la educación nacional, que los votantes aprobaron de manera abrumadora. Dirigí los y oportunidades de crecimiento profesional. Trabajaré para acabar con esfuerzos para fi nanciar completamente la Nurse Family Partnership la brecha salarial de género inaceptable de Seattle, y para valorar las para empoderar a las madres de bajos ingresos y a sus bebés. Sé cómo aportaciones de todos los trabajadores. hacer las cosas. Sin Dinero de las Corporaciones: Nuestra campaña de base está rechazando Mi esposa y yo hemos criado a nuestros hijos cerca de Candy Cane Lane, y donaciones de corporaciones e intereses del gran capital. Como su publiqué el boletín informativo del vecindario “4 to Explore”. miembro del concejo, seré responsable frente a ustedes, sus familias y las Como un Demócrata progresista centrado en los resultados, estoy comunidades del noroeste (NE) de Seattle. respaldado por el anterior Ejecutivo del Condado de King Ron Sims, Tim Liderazgo Probado Respaldado por: el Concejo Laboral del Condado de Burgess, Nick Licata, Ruth Kagi, Daniel J. Evans, el Representante Estatal Gerry Martin Luther King (MLK, por sus siglas en inglés), los sindicatos SEIU 1199NW Pollet, el Comisionado Portuario Peter Steinbrueck, los y 775, UFCW21, UAW4121, los Jóvenes Demócratas del Condado de King, la Demócratas del Distrito Legislativo Nº 46, y por las empresas del vecindario. Concejala Teresa Mosqueda, el Comisionado Portuario Ryan Calkins, ¡cientos de vecinos del Distrito Nº 4 (D4)! Me sentiría honrado de ganarme su voto. EmilyforSeattle.com El Departamento de Elecciones del Condado de King no 42 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Cathy Tuttle Frank A. Krueger

(360) 362-9739 (206) 536-7853 [email protected] [email protected] www.cathy4council.org www.votefrank.org

Estoy llamando a 8000 puertas en cada esquina de nuestro distrito. Lo Hola, soy Frank Krueger, propietario de una pequeña empresa, que escucho es esto: Si eres mayor como yo, quieres envejecer aquí. Si ingeniero e inquilino en Wallingford. Me postulo como candidato eres más joven como mis dos hijos, te preocupa ser excluido debido a los para aportar mi experiencia y mis aptitudes para resolver los precios. problemas difíciles que enfrenta Seattle, para garantizar que se Me dicen que la respuesta de Seattle a las personas sin hogar, al aumento escuche justamente la voz de todo el mundo y para aprovechar las de la inaccesibilidad de pagar y a la acción climática ha sido enormemente oportunidades que tenemos. decepcionante. Estos son problemas complejos en los que debemos Nací en el norte del estado de Nueva York en una familia obrera y trabajar juntos. aprendí el valor del trabajo duro. Trabajo en las industrias marítimas He sido una constructora de la comunidad con el gobierno de Seattle y y automovilistas para que los vehículos sean más seguros y efi cientes. organizaciones sin fi nes de lucro durante 30 años. He sido planifi cadora Escribo aplicaciones en el área de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y de los Parques de la Ciudad de Seattle y he formado parte de la Comisión Matemáticas (STEM, por sus siglas in inglés) que hacen accesibles de Planifi cación de Vecindarios. Soy la directora fundadora de Seattle Neighborhood Greenways. las herramientas de ingeniería a todo el mundo. Inicié mi propio negocio para ayudar a los inmigrantes que estaban siendo explotados Cada ciudad crece y cambia. Estoy comprometida a que el cambio mejore – trabajando en nombre de las personas más brillantes y amables nuestra calidad de vida, reduzca nuestro impacto ambiental y refl eje que jamás había conocido para empoderarlos para que trabajen nuestros deseos. The Stranger escribió: “Tuttle está orientada a la acción... conoce los pormenores del sistema y, lo que es más importante, sabe legalmente en los Estados Unidos y fi nalmente se convirtieran en cómo hacer que se construyan las cosas— como los 40 parques y centros ciudadanos. Ahora quiero trabajar por ustedes. comunitarios en los que fue gerente de proyectos”. Estos son algunos de los asuntos con los que me gustaría comenzar: Esto es lo que planeo hacer: Ayudar a las Personas con la Vivienda Aumentar las Viviendas Asequibles: Seattle se ha quedado atrás en la Creo en una solución de vivienda primero para las personas sin hogar construcción de viviendas asequibles. Necesitamos asociaciones más y quiero ver que los refugios se hagan más accesibles para aquellos sólidas con gobiernos regionales, empresas y organizaciones sin fi nes de que buscan ayuda. Financiaré el trabajo de casos individuales lucro para construir viviendas familiares asequibles para la fuerza laboral, para abordar la adicción, la salud mental y otras barreras para la para los maestros, los empleados minoristas, los primeros socorristas, las estabilidad, de modo que nadie vuelva a encontrarse en la calle. personas de tercera edad y las enfermeras, además de construir viviendas Deseo instalaciones con mejor higiene y ubicaciones de eliminación para personas sin hogar. segura para mantener los campamentos temporales limpios y en Mantener a las Personas en sus Hogares: No podemos esperar reducir buenas condiciones de higiene. Racionalizaré la respuesta de la el desamparo si desplazamos a las personas más rápido de lo que ciudad a las situaciones inseguras y me aseguraré de que todos estén construimos viviendas. Debemos mantener a las familias protegidas e protegidos, sin importar las condiciones de vida. intactas, revisar las políticas de alquiler, predecir ejecuciones hipotecarias y colocar en viviendas rápidamente a las personas vulnerables. Transporte Limpio Liderar frente al Cambio Climático: Los incendios forestales de nuestra Con nuestra energía hidráulica renovable, Seattle se encuentra en una región son un recordatorio urgente de que todos debemos hacer nuestra posición única para ser un modelo de ciudad verde. Aprovechemos parte. Seattle puede liderar trabajando con otras ciudades para medir y el transporte eléctrico para cumplir nuestras metas de carbono. reducir nuestra huella de carbono. Vamos a garantizar que todos los dispositivos de transporte eléctrico Asegurar la Responsabilidad Fiscal: Creo que la responsabilidad tengan acceso a toda nuestra red peatonal y de bicicletas. Carriles de más importante de un funcionario electo es garantizar que su dinero bicicleta protegidos tendrán un impacto positivo a largo plazo para de impuestos se gaste de manera inteligente, con transparencia y todo el mundo y espero completarlos como parte de Move Seattle sin responsabilidad. más dilatoria. Proporcionar Calles Seguras: Deberían sentirse seguros en su vecindario, Mantener a la ciudad de Seattle Hermosa ya sea caminando a su centro para personas de la tercera edad, andando Me haré responsable de nuestros planes de vecindario y espero en bicicleta a la escuela o jugando en un parque local. Pequeñas cosas actualizarlos con ustedes para conservar la naturaleza de nuestros como los baños públicos limpios, los botes de basura, las aceras accesibles y los cruces peatonales bien iluminados pueden hacer mucho para que los vecindarios. Debe establecerse un fondo de compensación de vecindarios prosperen. Estoy emocionada por aplicar mi experiencia en el árboles para plantar árboles nuevos o arrancados en partes de la uso del suelo y el transporte como su próxima Miembro del Concejo de la ciudad donde escasea el dosel arbóreo. Quiero mejorar el acceso Ciudad. público en Lake Union, de modo que todos podamos disfrutar de su Respaldos: Los Demócratas del Distrito Nº 46 del Condado de King, los esplendor. ex Concejales del Concejo de la Ciudad de Seattle Richard Conlin y Tom Seattle tiene la capacidad de aprovechar el crecimiento sin perder su Rasmussen, los líderes comunitarios Jerry Large, Ed Lazowska, Alan integridad. Sé que mi experiencia y ética de trabajo servirán bien a Durning, Heather Trim, Inga Manskopf, y muchos más. Seattle al mismo tiempo que les daré a ustedes una voz en el concejo de la ciudad. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 43 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Ethan Hunter Sasha Anderson

(206) 535-5733 (206) 228-6845 [email protected] sashaandersonfordistrict4@gmail. www.hunter4seattlecitycouncil.com com www.sashafor4.org

Me postulo como candidato al Concejo de la Ciudad para ayudar a Ocupación: Coordinadora Principal del Programa: MentorU, Big garantizar que todas las generaciones, incluidas las generaciones más Brothers Big Sisters (hermanos y hermanas mayores) de Puget Sound jóvenes y futuras de Seattleites, participen en las decisiones políticas Educación: Dos diplomas de Maestría en Desarrollo Internacional que darán forma a su futuro. Sostenible y Coexistencia y Confl icto, Universidad Brandeis y Como producto de las Escuelas Públicas de Seattle, sé bien de los Licenciatura en Sociología, Universidad de Seattle desafíos a los que se enfrenta nuestro sistema educativo. En un Hola, Distrito Nº 4, mi nombre es Sasha Anderson, y me postulo para momento en que los simulacros de francotiradores activos se realizan representarlos en el Concejo de la Ciudad porque amo a esta ciudad, de forma habitual, y los padres se preguntan si cuando dejan a sus y necesitamos urgentemente un representante que ponga toda su hijos en la escuela será la última vez que los verán, es hora de elegir atención en dirigir el Concejo para que trabajemos juntos de manera líderes que entiendan y puedan abordar estos problemas de frente. estratégica y efi caz. Cuando sea elegido, la seguridad de nuestros hijos y de los profesores de las escuelas públicas de Seattle será mi mayor prioridad. Las cuestiones urgentes como el cambio climático, las viviendas asequibles y la educación, son mis prioridades, y mi plataforma se La Zonifi cación, el Transporte y la Protección Medioambiental: Como basa en la unidad. Ya sea unir al concejo, a los líderes empresariales, una de las ciudades con crecimiento más rápido de la nación, nuestras o a los constituyentes, trabajaré incansablemente para generar el leyes de zonifi cación deben adaptarse para alojar al amplio número cambio. Sé que el Concejo tiene los ingresos y el poder para generar de personas que acuden en masa a Seattle. Respaldo el cambio de el cambio verdadero en la ciudad, y mi misión es usarlo. Mediante nuestros códigos de zonifi cación para permitir edifi cios más altos y la colaboración efi caz y la formación de consenso, se puede lograr más hogares multifamiliares en zonas más cercanas a los principales mucho más. Soy experta en negociación y conciliación, ya que me centros de transporte, para así fomentar su uso. Es imprescindible capacité con líderes en esta área en Harvard y en el Instituto de que incentivemos a la gente de Seattle a utilizar el transporte público. Tecnología de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés) como Sacar los vehículos ocupados por sólo una persona de la carretera y miembro del Programa de Negociación. Mi superpoder es ayudar a fomentar el transporte público, los viajes compartidos, las bicicletas las personas a encontrar puntos en común y a trabajar en conjunto, y o el traslado a pie no sólo reducirá el tráfi co, sino que también será se necesita con urgencia a alguien así en nuestro concejo de la ciudad. benefi cioso para nuestro medio ambiente conforme tratamos de Alguien que pueda forjar relaciones y ayudar a promulgar políticas abordar el cambio climático. sociales positivas. Este es el tipo de liderazgo que llevo conmigo al Apoyo a las Fuerzas Policiales y a los Bomberos: Si de verdad trabajo todos los días y que llevaré también al ayuntamiento. queremos apoyar a nuestros primeros intervinientes y funcionarios de Creo fi rmemente que soy la mejor opción para este puesto no sólo las fuerzas de seguridad, es hora de que les paguemos un salario que por mi educación y mi experiencia profesional, sino también porque garantice que puedan vivir en las comunidades en las que trabajan. soy residente de este distrito, de clase trabajadora, y estoy en una Presionaré para ampliar los benefi cios a nuestra policía y a nuestros relación amorosa con alguien del mismo sexo. Crecer en una familia bomberos, sin dejar de garantizar que contemos con un sistema que de clase trabajadora me enseñó cómo crear algo hermoso de lo los responsabilice por sus actos. que se tiene. Como la única mujer lesbiana que se postula para el Personas sin Hogar y Abuso de Sustancias: Apoyo las opciones de Distrito Nº 4, estoy en una posición única para hacer escuchar la vivienda primero para abordar nuestra crisis relacionada con las voz de un grupo esencial de personas que, actualmente, no tienen personas sin hogar, con benefi cios de vivienda adicionales para representantes en el concejo, a pesar de que constituyen una parte aquellos que encuentren y mantengan un empleo. Para aquellos que signifi cativa de nuestros residentes. se enfrentan al abuso de sustancias, propongo más fi nanciación para Después de tocar a 4,000 puertas, trabajar a tiempo completo, ayudarlos a recibir el tratamiento que necesitan para recuperarse. hacer campaña, participar en un sinfín de reuniones de respaldos, y Lo que sigue podría ser feo para el futuro de Seattle o podría estar organizar eventos comunitarios, debería estar cansada. Pero no es así. lleno de esperanza y oportunidades. Me postulo porque creo en Al contrario, tengo más energía que nunca para reconstruir nuestra la esperanza y en la promesa que Seattle ofrece y, si usted cree lo comunidad. Sólo podemos hacer esto si trabajamos juntos, y espero mismo, espero que dé un paso hacia adelante para tener esperanza que se unan a mí. en mí y en la promesa de lo que puede ser esta gran ciudad. Lo único que pido a la gente del Distrito Nº 4 es compartir esa esperanza conmigo. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 44 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 4

Joshua Newman Heidi Stuber

(206) 963-2397 (206) 265-9164 [email protected] heidistuberforcitycouncil@gmail. www.votenewman.com com www.electheidistuber.com

Con tantos candidatos atentos y experimentados que se presentan Creo en el futuro de nuestra ciudad. Necesitamos un nuevo tipo de líder en Seattle, en esta carrera, quizás sea difícil elegir. Soy un padre judío con cuatro alguien preparado para adoptar medidas con respecto a los grandes problemas a niños pequeños; ingeniero miembro de un sindicato en Boeing los que nos enfrentamos ahora y comprometido con la creación de una ciudad más con experiencia en enseñanza prescolar; maniático del transporte habitable, asequible y sostenible. y experto en mejora de procesos. He sido coach del equipo de Como líder de negocios, defensora del autismo y madre soltera, llevo a cabo las cosas. Cuando aprendí que los estudiantes de educación especial como mi béisbol de mi hijo, servido en la junta de mi sinagoga, y luchado por hijo estaban siendo contenidos y aislados por su discapacidad, yo abogué en la seguridad, la igualdad y el tránsito masivo en mi ciudad, como Olympia para cambiar la ley. Cuando mi industria se enfrentó a una legislación que estudiante de la Universidad de Washington (UW, por sus siglas en amenazaba miles de empleos, luché por un reglamento justo que mantuviera en inglés) y presidente del Concejo de la Comunidad de Maple Leaf. equilibrio las necesidades de las pequeñas empresas y de la comunidad. Después Después de casi dos décadas viviendo en el Distrito Nº 4, estoy de ser acosada dentro de una organización en la que confi aba, convencí a la junta para crear un Código de Conducta y un procedimiento de quejas para combatir la entusiasmado y preparado para trabajar para ustedes durante este discriminación. Cuando me enfrento a problemas complejos, trabajo sin cansancio tiempo de cambio sin precedentes. para encontrar soluciones, cueste lo que cueste. Seattle ha crecido en 167,000 habitantes en los últimos 20 años. El He dedicado mi carrera profesional a cambiar cosas para mejorarlas. Soy experta cambio climático es una amenaza. Nuestros padres y abuelos creían en el cambio organizacional, una defensora que ha luchado por los derechos en que nuestras vidas serían mejores que las de ellos. ¿Cuántos de educación y discapacidad, y una madre soltera que aboga por las necesidades de nosotros sentimos lo mismo con respecto a nuestros hijos y nietos? las familias. Me entusiasma poner mi experiencia a trabajar para Seattle y trabajar en colaboración para implementar soluciones equilibradas y de sentido común. Los verdaderos líderes conectan los valores de nuestra comunidad Reducir el Desamparo con una visión del futuro. Como ingeniero y defensor del vecindario, • Aumentar el número de camas en refugios de veinticuatro horas donde las mi trabajo de toda la mi vida ha sido resolver problemas identifi cando personas puedan traer compañeros, mascotas y pertenencias causas raíz y escuchando a todos. Podemos tomar decisiones de • Utilizar los recursos de manera inteligente para aumentar los programas de inversión difíciles para nuestro futuro sin desarmar todo el sistema. desvío, realojamiento rápido, y crear más viviendas sin barreras, temporales y Podemos respetar nuestra herencia sin atrasar el reloj. provisionales con servicios integrales En los próximos cuatro años, debemos... • Garantizar el acceso a refugios y a tratamiento para todos aquellos que lo deseen, de modo que podamos volver a establecer expectativas de espacios • Facilitar el traslado sin automóviles públicos limpios y seguros • Construir más viviendas sin desequilibrar la forestación urbana y Aumentar la Asequibilidad mediante la Densidad Meditada la belleza arquitectónica • Exigir a las constructoras que incluyan vivienda asequible in situ en cada nueva construcción • Garantizar la seguridad pública y proporcionar refugio adecuado • Permitir la densidad de bajo impacto como las Viviendas Accesorias (ADU, por a TODOS nuestros vecinos sus siglas en inglés) y los dúplex sin aumentar las restricciones de altura Esto no sólo requiere políticas fi rmes y gran colaboración entre • Equilibrar las necesidades de vecindario y de vivienda para crear los líderes de la ciudad. El cambio duradero requiere valentía. Y la comunidades transitables y habitables valentía requiere confi anza. Combatir el Cambio Climático • Expandir las líneas de autobuses, aumentar las horas de servicio y mejorar las Cuando yo era Maestro Joshua en el salón 203, conocí a un pequeñito conexiones de autobús al tren ligero llamado Sam que jamás se había separado de sus padres. La escuela • Aumentar los límites de ingresos del pase ORCA de coste reducido para incluir lo aterraba. Tenía su mantita especial, pero eso no le alcanzaba. a la clase media Temblaba; lloraba. Yo no podía decirle que todo iba a salir bien — • Transición de todo el transporte público y vehículos de la ciudad a energía para él, eso no era verdad. Pero sí podía sentarme, abrazarlo y decirle eléctrica que estaba a salvo. Llevó tiempo y paciencia, pero después de varias Apoyar a Estudiantes y Escuelas semanas, supo sin duda que podía confi ar en mí, y la escuela se • Ampliar la programación extraescolar y de verano para apoyar a las familias convirtió en un lugar divertido. trabajadoras En muchas ocasiones, esta experiencia me ha servido para forjar • Aumentar las enfermeras y los orientadores para satisfacer las necesidades relaciones — con colegas; con vecinos nuevos; con los niños que de cuidado físico y de salud mental de los estudiantes entreno como su coach. Es necesario ganarse la confi anza. • Trabajar con representantes en Olympia para luchar por escuelas públicas fi nanciadas en su totalidad Espero que me den la oportunidad para guiar a Seattle — con El Distrito Nº 4 se merece un líder efi ciente y orientado a la acción, y que escuche cuidado, constancia y experiencia — rumbo hacia un futuro más y entienda las necesidades de las familias, las pequeñas empresas y los residentes seguro y más sólido. cotidianos de Seattle (Seattleites). Elijamos un líder que lleve a cabo las cosas. Pido su voto humildemente. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 45 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 5 continúa 

Debora Juarez John Lombard

(206) 258-5767 (206) 880-0905 [email protected] [email protected] www.deborajuarez.com www.votejohnlombard.com

El extremo Norte de Seattle ha sido mi hogar durante más de 30 Me postulo al Concejo de la Ciudad de Seattle para garantizar que las años y es donde crié a mis hijas. He dedicado mi carrera profesional comunidades del Distrito Nº 5 tengan en su concejal a un verdadero a luchar por la justicia y las oportunidades económicas. En mi socio que encare los problemas de las personas sin hogar, el carrera profesional como jurista durante 33 años he trabajado como: desarrollo de la comunidad, el desplazamiento por remodelación, la defensora pública, asesora de dos gobernadores (Locke y Lowry), seguridad de los peatones, el delito contra la propiedad, la vivienda Jueza del Tribunal Superior del Condado de King, y como asesora asequible, el tráfi co y muchas otras presiones que surgen a medida jurídica en un bufete de abogados. que Seattle se expande hacia el norte. Para conocer mis puntos de vista, consulte la página “Asuntos” en mi sitio web. ¡Prometo un Me postulé al concejo de la ciudad porque necesitábamos una voz liderazgo honesto, comprometido y receptivo para el Distrito Nº 5! fuerte que defendiera nuestros vecindarios y negocios locales. Como Concejal y la primera persona en representar al Distrito Nº 5, he Liderazgo en la Comunidad luchado y conseguido resultados reales para el norte de Seattle: He sido líder de la comunidad del Distrito Nº 5 durante 17 años— TRANSPORTE – Durante demasiado tiempo, nuestra comunidad ha con Thornton Creek Alliance, el Concejo del Distrito Norte y la sido olvidada en el proceso de planifi cación de transporte público. Red Comunitaria del Distrito Nº 5 (la única asociación de grupos Por eso luché con éxito por la estación de tren ligero de la calle 130th, comunitarios en todo un distrito del Concejo de la Ciudad en Seattle). construí decenas de aceras nuevas y terminé de fi nanciar el puente Fui voluntario en Imagine Lake City Together y sigo trabajando con para peatones y bicicletas que conectará la universidad North Seattle Build Lake City Together para continuar su plan visionario. Fui un College con el tren ligero en Northgate. miembro destacado de Northgate Stakeholders Group y ayudé a iniciar el grupo ReVisioning Northgate. He trabajado en estrecha VIVIENDA Y PERSONAS SIN HOGAR – He ayudado a desarrollar más colaboración con líderes de Aurora Licton Urban Village, Haller Lake de mil unidades de vivienda asequible en nuestro distrito y voté Community Club y los Concejos Comunitarios de Broadview Bitter para ampliar programas cruciales que mantienen nuestra seguridad, Lake, Greenwood, y Licton Springs en cuestiones vitales para sus incluido el programa de Desvío Asistido de las Fuerzas Policiales vecindarios, tales como la seguridad de los peatones y una nueva (LEAD, por sus siglas en inglés) y del Equipo de Navegación. También sede policial en el norte para el futuro de Aurora Corridor. he conseguido millones de dólares para pequeñas entidades locales sin fi nes de lucro que se ocupan de nuestros vecinos sin hogar. Líderazgo Medioambiental OPORTUNIDAD ECONÓMICA – He trabajado para mejorar la En el concejo, yo sería un defensor del medio ambiente inusualmente infraestructura, atraer nuevos negocios a nuestro distrito y para experimentado. Además de mis años en Thornton Creek Alliance, desarrollar un programa de aprendizaje de construcción y de ofi cios mi carrera profesional se ha enfocado en las políticas ambientales, en la universidad North Seattle College que garantizará que nuestros trabajando con gobiernos locales, tribus y otros organismos de jóvenes puedan conseguir empleos bien pagados en Seattle. Me la región como parte del personal permanente y como consultor. enorgullece haber ayudado a crear miles de nuevos puestos de Escribí el libro Saving Puget Sound, el cual hizo que la Sucursal trabajo en nuestra ciudad. Fui presidente del comité que consiguió Noroeste de la Sociedad para la Restauración Ecológica me designara una renovación de $1.6 mil millones de dólares para KeyArena, sin “Conservacionista del Año” en 2007. costo para los contribuyentes, para recuperar a los equipos de la NHL Liderazgo Honesto, Comprometido y Receptivo—¡para un Cambio! y la NBA en Seattle. Los constituyentes del Distrito Nº 5 que han intentado contactar Estoy orgullosa de estos logros, pero todavía queda mucho por a la ofi cina del titular, suelen irse sin ninguna respuesta. Yo hacer. Nos enfrentamos a verdaderos desafíos y necesitamos líderes prometo no sólo responder a sus mensajes, sino también dar a los fuertes con experiencia para encontrar soluciones que funcionen. constituyentes oportunidades frecuentes de que nos reunamos, a la Soy una líder pragmática y efectiva que siempre pondrá por delante hora y en el lugar que les resulte más conveniente. He sido un líder las necesidades y las prioridades del Distrito Nº 5. Siento un enorme de la comunidad honesto y accesible, ¡y seré un concejal honesto y optimismo con respecto a lo que podemos hacer en el futuro. Espero accesible! Si quieren que la comunidad sea un verdadero socio en el ganar su voto de nuevo para continuar el trabajo que he comenzado, futuro del Distrito Nº 5, soy el mejor candidato en esta elección. y seguir luchando por nuestra comunidad. Respaldos Estoy orgullosamente respaldada por el sindicato MLK Labor; el caucus National Women’s Political Caucus-WA; Laborers Local 242; Me honra contar con el apoyo de los Demócratas del Distrito Nº 32, Sierra Club; los Demócratas de los Distritos Nº 32, Nº 36 y Nº 46. la Representante del Estado , John Fox (líder de la coalición Seattle Displacement Coalition), Daigoro Toyoma (Presidente, Concejo Comunitario de Pinehurst) y muchos otros líderes de la comunidad. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 46 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 5 continúa 

Alex Tsimerman Mark Mendez

(206) 551-3320 [email protected]

Elected Experience: Ninguna Licenciatura- Ciencias Políticas - Universidad de Washington Other Professional Experience: Negocios, Consultor de negocios y Maestría en Administración Pública - Universidad de Seattle Cuidador de mi madre Me postulo al Concejo de la Ciudad de Seattle porque los residentes Educación: Graduado de la universidad, la Universidad, Maestría en del norte de Seattle están listos para una nueva visión para el Distrito Ingeniería y Administración Nº 5 y la rendición de cuentas. Nací y crecí en Seattle, y viví en el Community Service: Ganó la demanda colectiva en 1997 por vecindario de Lake City en el Distrito Nº 5 durante 41 años. Pasé mi discriminación en materia viviendas, que incluyó a HUD. Ganó una vida y mi carrera profesional trabajando en varios temas de equidad demanda especial colectiva en el 2015 contra DSHS por robar $100 a nivel local y global. Mi padre nació en el territorio estadounidense millones de 50,000 personas. Ha hablado más de 2000 veces en muchas de Puerto Rico y mi madre creció en Lake City. Mi tío abuelo, Joseph cámaras del concejo sobre la corrupción del gobierno local y sobre Mayer, creó los hermosos e históricos Relojes Públicos de Seattle que restaurar nuestro derecho a la vida, a la libertad y a la búsqueda de la se encuentran en el centro de Seattle. Tengo raíces profundas en felicidad. Alex Tsimerman habla en cámaras del concejo todos los días. Seattle y me preocupa profundamente la ciudad y el vecindario donde Propuesta: crecí. ¿Estamos mejor ahora que hace 4 años? ¡Detengan el fascismo con cara Se me conoce por “hacer las cosas bien” al reunir y asociarme con un estúpida! grupo diverso de personas y organizaciones para hacer frente a los Yo, Alex Tsimerman, les hablo a ustedes, tremendos idiotas audaces desafíos más grandes en Seattle y el Distrito Nº 5. He trabajado en degenerados de Seattle, que llevan a que Seattle sea la ciudad número varias organizaciones sin fi nes de lucro, educativas y públicas; fui uno en fascismo de América con el principio nazi-socialista-Gestapo. Copresidente del Concejo del Distrito del Norte, ejercí este cargo en Que siempre eligen ratas sucias de la basura que beben del inodoro de las juntas de la Alianza de Vecindarios de Lake City, en Meadowbrook los gatos gordos y que hacen su vida miserable y nos trajeron al colapso Community Care y en Solarize Puerto Rico. Quiero llevar el mismo total. Ya basta; esto no puede seguir para siempre. modelo de éxito que he concretado al trabajar con los grupos y las No más impuestos por los primeros $100 gastados en comida, ropa, organizaciones de la comunidad y aplicarlo en el Concejo de la Ciudad. todo. Pagamos $100 mil millones en impuestos. Ya basta. Denle a la Cuestiones importantes: gente común un poco de aire para respirar. 1. Viviendas asequibles y personas sin hogar (política “vivienda Estamos atascados en Seattle entre Amazon y la inmigración ilegal, y primero”, viviendas de apoyo, sólo hay una manera de devolverle la normalidad a la ciudad— trasladar administración de casos/servicios integrales, enfoque en la prevención a 100,000 de Amazon del centro y a 100,000 inmigrantes ilegales de la de la pérdida de hogares en primer lugar) ciudad. 2. Equidad: (llevar más recursos a nuestros tres pueblos urbanos Tenemos que garantizar viviendas asequibles para todos, detener desatendidos: Lake City, Bitter Lake y la especulación y empezar a cobrar impuestos del 25 % para cada comprador de viviendas extranjero. Tenemos que arreglar nuestros Aurora-Licton) locos problemas de tráfi co, que han destruido totalmente nuestras vidas 3. Líderes Juveniles (más liderazgo, participación cívica y programas y nuestros autos. de formación profesional). Para eliminar el problema de personas sin vivienda, voy a solicitar a 4. Protección del Medio Ambiente (proyecto de energía solar para el los multimillonarios locales que aporten el 1 % de su riqueza para que Distrito Nº 5, restaurar y proteger Thornton Creek Watershed) podamos solucionar este problema de una vez y para siempre. 5. Transporte (expandir el tren ligero y mejorar el acceso y la Necesitamos abrir la Sala Bertha en el Concejo de la Ciudad una vez confi abilidad del transporte público) por semana para conversaciones públicas abiertas y foros honestos de He trabajado muy de cerca con familias inmigrantes y refugiadas candidatos. Esto puede impedir que la gente sea controlada por la mafi a en Lake City y en todo el Distrito Nº 5. He trabajado con un equipo nazi-socialista-demócrata. de organizadores comunitarios para empoderar a las comunidades Elíjame como miembro del Concejo de la Ciudad, trabajaré de forma desatendidas de diversas culturas. Crié y gestioné varios programas gratuita y toda la gestión será sólo de Seattle, y el salario será no más de liderazgo juvenil, de participación cívica, y de carrera y educación que el ingreso promedio. para empoderar a la próxima generación de líderes en el Distrito Necesitamos elegir a personas de negocios como Alex Tsimerman que Nº 5. Y trabajé con socios de la comunidad para crear el proyecto puede operar una ciudad que tiene $6 mil millones, 12,000 empleados y del Mural de Lake City y transformar el vecindario, empoderar a los 700,000 ciudadanos. jóvenes, apoyar a las empresas locales, mejorar la seguridad pública Levántate (StandUP) América, levántate (StandUP) Seattle para que y construir la comunidad. Juntos podemos hacer del Distrito Nº 5 el podamos volver a una vida normal. Tenemos sufi ciente dinero en mejor lugar para vivir, trabajar, aprender y jugar. el sistema para hacer que la vida sea mejor para todos sin pedir un centavo más de la comunidad. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 47 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 5

Ann Davison Sattler Tayla Mahoney

(206) 775-8838 (206) 388-7328 [email protected] [email protected] www.neighborsforann.com

Attorney, mother and community champion, Ann Davison Sattler Licenciatura en Humanidades- Psicología y Ciencias Políticas, Universidad has lived in Seattle for 23 years. She began working with the Seattle de Portland SuperSonics team in 1996. Earning her JD from Willamette University, Doctorado en Jurisprudencia - Facultad de Derecho de la Universidad de College of Law, she began working as an attorney while raising Seattle two children. Ann has long been an advocate for those in need; Me postulo porque sé que nuestra ciudad puede mejorar. Nací y crecí en volunteering with individuals transitioning from incarceration, leading Seattle y quiero abordar las necesidades más urgentes de nuestra ciudad a hunger awareness campaign, organizing local environmental clean- con políticas basadas en hechos y perspectivas frescas. ups, and working with the UN Border Relief Operation in a Cambodian Lo que necesitamos: refugee camp. These public-spirited causes drove Ann to take action Un Concejo que escuche a su electorado y responda con acción decisiva, in Seattle. transparencia y responsabilidad. Cada ciudadano que protesta merece un We need change on the Seattle City Council. Ann listens and is Concejo que escuche respetuosamente y activamente. Me honraría realizar prepared to be the voice of forgotten neighborhoods and residents esta labor como su representante del Distrito N° 5. who have been facing unresponsive, neglectful leadership in District Una fuerza policial que esté empoderada para proteger nuestra 5. We need clear vision from a responsive councilmember who seguridad y propiedad. Podemos reducir la anarquía y la adicción addresses our urgent problems head-on. Ann is ready and passionate en nuestra ciudad al aumentar el enjuiciamiento de los crímenes about making those changes together, for the city we know and love. de propiedad y drogas ilegales. En nuestros esfuerzos con la buena intención de mostrar compasión hemos llegado al punto de indulgencia Through tutoring at the local Central Area Youth Association, serving y a ser facilitadores. Aumentar y conservar nuestra fuerza policial para as VP, Recreational Development for the Seattle Youth Soccer proporcionar respuestas rápidas sólo será posible cuando la ciudad esté Association, and helping spearhead eff orts raising $200,000 for Seattle del lado de nuestros ofi ciales del orden público. Public Schools, Ann has proven honest dedication to our kids’ and Vivienda que sea asequible para el ciudadano promedio, no más Seattle’s future. Ann takes our city’s legacy seriously and will work condominios vacíos. Uno de cada diez apartamentos en Seattle se to redirect city dollars, creating access to underfunded addiction encuentra desocupado, con unidades de alta gama particularmente treatment and prevention programs instead of funding drug injection superando la demanda. Los programas de viviendas como la Agenda sites. para la Vivienda Económica y Habitable (HALA, pos sus siglas en inglés) / la Vivienda Económica Obligatoria (MHA, por sus siglas en inglés) nos Ann taught English to Thai students internationally and now teaches llevan por el buen camino, pero permitirles a las constructoras pagar para international business law at the University of Washington Continuum poder renunciar sólo aumenta los gastos y prolonga nuestro problema de College. Having elementary-aged children in our schools, she viviendas asequibles. understands the need for programming that emboldens kids to face Ofrecer albergues y tratar a nuestra población vulnerable con políticas challenges in healthy ways. efectivas y basadas en evidencia que reduzcan la reincidencia mientras Experienced as an attorney and arbitrator, Ann is dedicated to the se protege a los que pagan impuestos. Continuar redoblando la apuesta en rectifi cation of Seattle’s criminal justice system. She’s seen individuals programas que no están funcionando es simplemente irresponsable. El with scores of charges repeatedly go through the system, while city programa de Desvío Asistido de las Fuerzas Policiales ha tenido un gran leadership sits idle during public-outcry for improvements in public éxito y debería expandirse. La cooperación Interinstitucional es crucial; me aseguraré de que haya una coalición continua entre el Concejo, las safety. Ann will fulfi ll city leadership’s obligation to residents, ensuring fuerzas policiales y los proveedores de servicios sociales para desarrollar that victims are heard, respected, and appropriate action is taken estrategias integrales para combatir el ciclo de personas sin hogar. La regarding safety. cooperación interinstitucional racionalizará los servicios y reducirá costos. In the U.S. House of Representatives, Ann served as a caseworker to Más y mejor tránsito público para mantener nuestras calles funcionando resolve constituents’ problems. Through this, her skills in cohesive satisfactoriamente. Subsidiar tarjetas Orca o reestablecer las rutas de communication were reinforced, bringing people together to get autobús eliminadas que ayudarán a aliviar nuestro problema de tráfi co things done. She will work with fellow councilmembers to craft asfi xiante. Como su representante del Distrito N° 5, haría prioridad policies around housing that materialize into practical changes instead mejorar nuestras calles y aceras para que sean seguras y accesibles para of maintaining ineff ective eff orts towards the declared emergency on todos. homelessness. Join Ann in revitalizing our innovative, compassionate, Por qué me postulo: Emerald City! Para devolver a Seattle todo su potencial. Para luchar por nuestra comunidad del Distrito N° 5 y más allá. Para abogar por una mayor seguridad pública, viviendas más asequibles, respuestas efectivas ante el problema de personas sin hogar y un mejor transporte para todos. En resumen, me postulo para tener más de lo que funciona y menos de lo que no funciona. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 48 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 6 continúa 

Joey Massa Sergio García

(206) 717-5675 (206) 446-8968 [email protected] [email protected] www.MassaforProgress.com www.Sergioforseattle.org

A menudo, me preguntan qué signifi ca “progresivo” para mí. El Educación: Academia del Centro de Capacitación en Justicia Criminal Progresismo estadounidense se origina en la convicción de que el del Estado de Washington gobierno debe funcionar como un ser viviente, adaptándose a las Ocupación: Ofi cial de Policía de la Ciudad de Seattle necesidades de su gente. Creo fi rmemente que Seattle necesita una nueva caja de herramientas con soluciones fi rmes, prácticas y Propuesta: Trabajando como policía, he visto de cerca los desafíos creativas que sirvan para reconstruir lo que esta fundamentalmente que enfrentamos en el Distrito Nº 6. No criminalizaré a las personas roto a nuestro alrededor. sin hogar; sin embargo, el descarte de jeringas y desechos humanos Sé que mis vecinos me acompañan en mi compromiso de enfrentar en los espacios comunes no está bien. Debe parar ya. Debemos exigir los problemas más graves de nuestra ciudad, a los cuales me refi ero responsabilidad, no sólo de nuestros funcionarios electos y policías, en mi plataforma: sino también de aquellos a quienes prestan servicio. Es necesario asegurarnos de que los parques y los espacios verdes no se estén Foco Puesto en la Salud Pública y la Seguridad degradando sólo porque tenemos miedo de conversar sobre temas Empezaré por establecer una base de refugios e instalaciones para serios. nuestros vecinos sin hogar, además de proporcionar acceso a las necesidades básicas, como baños y seguridad, fi nalmente tendremos Para abordar la crisis de personas sin hogar, es necesario reconocer una mejor idea de la dimensión de nuestra crisis de vivienda. De la inefi cacia de las acciones que hemos tomado hasta ahora. manera simultánea, debemos ocuparnos de nuestro defi ciente Necesitamos un enfoque basado en datos y debemos colaborar con mercado de alquiler y eliminar las barreras que existen para comprar nuestros socios regionales. Además, dado el presupuesto de la ciudad una vivienda asequible ajustando las normas y aumentando la de 6 mil millones de dólares, debemos hacer un mejor trabajo con los densidad en nuestros centros urbanos. Por último, observaré los ingresos que tenemos. resultados de nuestro programa piloto “Health One” y tomaré las Trabajaremos con constructores y líderes de la ciudad hacia las medidas necesarias para crear una división de primera respuesta soluciones sensatas para que nuestras familias y nuestros vecinos dedicada a brindar asistencia médica y servicios de apoyo a los puedan prosperar en un Seattle que sintamos orgullo de llamar residentes en situaciones difíciles. nuestro hogar. Esto implica trabajar con negocios locales, el Condado Un Carril Rápido para Mejorar el Transporte de King, organizaciones sin fi nes de lucro y agencias de servicios Trabajaré con socios regionales para ampliar nuestra red vital de humanos para construir viviendas asequibles con rapidez y brindar sistemas de transporte público funcionales y variados. Quiero ampliar más servicios de salud mental y tratamiento contra la drogadicción. las opciones de transporte que funcionan y que son manifi estamente Soy estadounidense de primera generación. Mis padres inmigraron de rentables, agregar las rutas de Ballard y Lake Washington a Honduras en busca del sueño americano. Mi esposa inmigró de Brasil nuestro sistema de taxis acuáticos, y explorar los incentivos al viaje por el mismo motivo. compartido para reducir la congestión. Frenaré el avance de los proyectos de transporte disfuncionales y reasignaré sus fondos El Departamento de Policía de Seattle me contrató, en parte, debido a programas más efectivos. Mantendré la promesa de nuestra a mi entusiasmo por pertenecer a esta comunidad maravillosa y ciudad de completar nuestra red de bicicletas, ampliar las rutas de próspera. Amo el encanto de la ciudad, su integración natural con la autobuses, y aumentar las opciones de transporte para la última milla. belleza circundante de Puget Sound y su enfoque progresista hacia una mejor calidad de vida. Un Plan Progresista para una Ciudad del Siglo 21 Trabajaré para proteger la privacidad de las personas abogando por Amo Seattle y elegí esta ciudad por la diversidad cultural, los valores la prohibición del reconocimiento facial. En una ciudad que mantiene progresistas y la proximidad a la naturaleza. También me atrajo la a miles de trabajadores contratados, trabajaré para que tengan voluntad de los votantes aquí de adoptar enfoques innovadores acceso a salarios y benefi cios justos. Mientras establecemos un hacia la gobernanza y la sociedad civil para generar una mejor calidad plan prospectivo para reforzar la infraestructura de nuestra ciudad, de vida para todos, incluidos los inmigrantes, los refugiados y las mi compromiso de reducir el impacto ambiental de Seattle será comunidades LGBTQ. primordial en cada decisión que tomemos - no podemos dar una Me enorgullece recibir el respaldo de más de 25 negocios del marcha atrás. Distrito Nº 6, entre ellos: Tide & Pines, Mike’s Sweets, The Sunset Les pido su voto porque juntos ayudaremos a nuestro distrito y a Tavern, Hattie’s Hat, Bongo’s, Market Street Shoes, Space Oddity, nuestra ciudad a retomar el camino hacia un futuro digno. Juntos, Roots, Ballard Consignment, Ballard Home Comforts, Magnum haremos frente a la infl uencia de las corporaciones al mismo tiempo Storage, The Noble Fir, Phinney Ridge Painting, Savoir Faire Salon, que protegemos nuestra economía. Juntos, daremos refugio a las Gracia, GenCare Seattle, Ballard Landmark, Stoneburner, Ballard personas sin hogar al mismo tiempo que salvamos nuestro medio Annex, Torasco, Anchored Ship, Little Tin Goods & Apothecary Cabinet, ambiente. Juntos, aportaremos sentido común a nuestro gobierno y Bollyhoo, Studio RA, Kula Movement y Venue. salvaremos a nuestra ciudad. Sería un honor contar con su voto. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 49 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 6 continúa 

Heidi Wills John Peeples

(206) 472-7832 (206) 552-0872 [email protected] [email protected] www.Heidiwills.com www.peeplesforseattle.com

Yo seré su representante en el Ayuntamiento. Para los residentes y las Hola Vecinos. Soy un ingeniero aeroespacial con un fuerte sentido pequeñas empresas que quieren vecindarios seguros. Para personas de cívico y deseo de arreglar los problemas que nos irritan y alentar a tercera edad que construyeron Seattle y a quienes se les está echando cada residente y a cada visitante de Seattle a disfrutar de la ciudad y a de sus hogares por los precios altos. Para los niños, quienes merecen prosperar. parques limpios y centros comunitarios abiertos. Para nuestra industria marítima que brinda empleos bien pagados. Los problemas actuales tienen causas previas que pueden mitigarse. Las medidas que se tomen para corregirlas resultarán en Soy un creador de coaliciones experimentado que escuchará a todos consecuencias derivadas. Los representantes actuales del concejo de y garantizará que tengamos una fuerte voz en las decisiones que nos la ciudad no nos han escuchado ni han asumido su responsabilidad afectan. por no haber generado resultados con respecto a las personas sin Mi familia ha vivido en el distrito durante 16 años. Como una madre que hogar, la drogadicción, las enfermedades mentales, la seguridad trabaja, dueña de una pequeña empresa y, por mucho tiempo, directora pública y los problemas de movilidad. Yo los escucharé y asumiré la de una organización sin fi nes de lucro especializada en el desarrollo responsabilidad. de los jóvenes, me postulo para crear una ciudad más asequible, equitativa, sostenible y favorable a la actividad empresarial. Soy voluntario en la comunidad y participo en la vida cívica. Ayudo a Soy la ÚNICA candidata que ha hecho este trabajo. Hace 20 años, los estudiantes con sus tareas en la biblioteca, dirigí varias ferias de en el Concejo, amplié la asistencia para el pago de tarifas para que medallas al mérito y, hace poco, ayudé en la recolección de basura y pudieran aplicar más personas de bajos ingresos y personas de tercera agujas usadas cerca de un campamento. edad. Trabajé para expandir el tránsito, y proporcionar servicios ¿Quién no se conmueve al ver gente sin hogar que sufre en nuestras humanos y viviendas más asequibles. Impulsé las inversiones en los calles? El desamparo y sus factores frecuentemente asociados– recursos renovables. Tengo experiencia comprobada en resolución de la enfermedad mental, la drogadicción, la emergencia personal problemas. inesperada y las conductas ilegales – deben ser abordados de frente. Ahora más que nunca, necesitamos un liderazgo efi caz: No voy a mirar para otro lado y dejar que esto continúe. Impulsaré Abordar el problema de las personas sin hogar: La ciudad no puede políticas y soluciones legislativas que saquen a la gente de las calles y aceptar más que haya gente durmiendo en tiendas en nuestros parques la pongan en ruta a la dignidad, la independencia y la contribución a y espacios abiertos. Es inseguro, antihigiénico y no contribuye a que esta la sociedad. gente se valga por sí misma. Las jeringas sucias en nuestra comunidad son una preocupación de salud pública. Seattle no puede resolver Apoyo los ofi ciales de policía en azul. ¡Gracias, Departamento de esta crisis en un silo. Necesitamos involucrar a socios regionales para Policía de Seattle, por todo lo que hacen! Presentaré legislación abordar las causas de fondo. Necesitamos soluciones inmediatas a corto para desatarle las manos a nuestra fuerza policial, sacrifi cada y plazo, como hogares modulares, y soluciones a largo plazo que incluyan escasa de personal, para que responda a las conductas ilegales viviendas de apoyo permanente. Para tener éxito y ser fi scalmente como corresponde. El Recinto del Norte debe dividirse en dos y responsables, debemos coordinar los servicios. reemplazarse con instalaciones funcionales y modernas. Seguridad pública: Esta debe ser una prioridad. Nuestro departamento Los negocios están prosperando. Todos nos benefi ciamos si de policía es pequeño comparado con otras ciudades de nuestro establecemos políticas y normas que no exageren restringiendo el mismo tamaño. Necesitamos cubrir las vacantes que hacen que el comercio y los negocios. Hoy es el momento de prepararnos para un departamento pueda abarcar menos, una falta de programas de desvío, día lluvioso en el futuro, pero sin entorpecer el rumbo de negocios, y el enjuiciamiento de infractores reincidentes. empleados, ni clientes. Concentrarse en lo básico: Necesitamos mejoras en la infraestructura De una acera a otra, hay lugar para todos. Todos los usuarios de del transporte para asegurarnos de que Seattle sea segura para carreteras tendrán su lugar y no se demonizará a ninguno. Aquí no recorrerla a pie o en bicicleta, priorizando el transporte público y el odiamos a los autos. Apoyo la idea de aumentar las rutas para el traslado de mercaderías. Seattle debe ser líder en abordar el problema tránsito y los autobuses. Esto disminuirá el tránsito, un resultado del cambio climático y la reducción de nuestra huella de carbono. benefi cioso para conductores de auto tanto como para pasajeros Asequibilidad de las viviendas: Necesitamos más viviendas de todo de transporte. Lucharé contra las tarifas de atasco y lucharé por el formato y tamaño para personas de todos los niveles económicos para reemplazo del puente Magnolia Bridge. que los maestros, las enfermeras y los bomberos que aportan tanto a nuestra ciudad puedan vivir cerca de su lugar de trabajo. Nuestra ciudad de Seattle tiene un futuro brillante de Dignidad, Respaldada por: Club Sierra, Seattle Restaurant Alliance, los Demócratas Seguridad, Prosperidad y Movilidad. Están invitados. Como su del Distrito Nº 46, Humane Voters of WA, el Gobernador Gary Locke, representante en el concejo, trabajaré con mis colegas, los empleados el Ejecutivo del Condado de King Ron Sims, el Alcalde Greg Nickels, la municipales talentosos, y el público para delinear políticas y proponer Comisionada de Tierras Hilary Franz, el Comisionado Portuario Peter legislación para solucionar nuestros problemas cívicos actuales, y Steinbrueck y muchos otros líderes de la comunidad. evitar los problemas cívicos del futuro, siempre honrando nuestros derechos y libertades estadounidenses. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 50 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 6 continúa 

Terry Rice Jon Lisbin

(206) 992-1985 (206) 736-6960 [email protected] [email protected] www.electterryrice.com/ www.jonlisbin.com

Terry es la opción práctica progresista en la contienda del Distrito N° Un Concejal de la Ciudad Que Escucha 6. Él es nativo del Pacífi co Noroeste y ha vivido en Seattle durante los Me postulo para el Concejo de la Ciudad de Seattle para empoderar a últimos 12 años. nuestros vecindarios, dar participación a todas las voces y recuperar El problema más importante al que se enfrenta Seattle, y el resto del la responsabilidad del Concejo. Durante la campaña, he oído muchas veces que los residentes no creen que el actual Concejo de la Ciudad mundo, es el cambio climático. Seattle debe realizar acciones drásticas escucha sus preocupaciones o que gasta el dinero de sus impuestos para reducir nuestras emisiones a cero para el 2050. Es imperativo inteligentemente. Es hora de recuperar la representación y la receptividad que tengamos un campeón del clima en el Concejo de la Ciudad de en el Ayuntamiento. Aportaré soluciones meditadas, pragmáticas para Seattle. combatir los problemas relativos al crecimiento que hoy enfrenta Seattle: Terry entró en esta contienda porque este es un momento en el que la asequibilidad de las viviendas, personas sin hogar, delitos y seguridad y necesitamos políticas sustanciales y signifi cativas que nos conviertan la congestión de tránsito. en una ciudad más habitable, equitativa y verde en las décadas por Crecimiento Inteligente, Protección de los Vecindarios venir. Nuestra ciudad se expande rápidamente. Sin embargo, el Concejo de la Ciudad no está manejando este crecimiento de manera equilibrada. Debemos reducir las emisiones de nuestra ciudad, reducir el Nuestra infraestructura, nuestros parques y nuestras carreteras no están número de personas que experimentan el desamparo, aumentar preparados para afrontar este aumento de la población. Debemos mitigar el fi nanciamiento y agilizar los permisos para proyectos de tránsito el impacto del crecimiento ampliando la infraestructura de Seattle. El masivo y agregar densidad a esta hermosa ciudad. Debemos hacer crecimiento debe pagar por el crecimiento, y las constructoras deben esto ahora y debemos hacerlo construyendo una coalición amplia que pagar para compensar los costes de infraestructura, parques y carreteras. funcione para todas las partes interesadas. Es por eso que yo cofundé Seattle Fair Growth (Crecimiento Justo de Seattle), cuya misión es mantener la habitabilidad de Seattle mientras nos Terry inició su carrera trabajando en pequeñas embarcaciones con adaptamos a su crecimiento rápido. Los vecindarios de Seattle merecen base en Fisherman’s Terminal, con salida a Alaska y de retorno. contar con una voz en la formulación de los cambios en sus comunidades. Trabajar en pequeños barcos le enseñó cómo trabajar con todos los involucrados y no sólo con las personas con las que quería trabajar. Acción Inmediata sobre el Desamparo Esto fue un indicador temprano de que era un líder con un talento La respuesta de la Ciudad ante la falta de vivienda no ha funcionado. La para encontrar intereses en común. Terry rápidamente ascendió a gente no debería vivir en las calles, en especial, cuando la economía de la gerencia antes de dejar la industria de los pequeños barcos para Seattle está prosperando más que nunca. Como emprendedor y ex dueño de una pequeña empresa, entiendo que la inversión de hoy nos ahorrará trabajar en tecnología. dinero después. Debemos invertir dinero en las soluciones comprobadas Terry lideró un equipo para crear una nueva empresa durante dos para las personas sin hogar, como el modelo de la Vivienda Primero, años antes de unirse a Porch.com. En Porch, Terry trabajó en el rompiendo el ciclo de la falta de vivienda antes de que empiece mediante desarrollo de aplicaciones y la experiencia del usuario. Terry tiene los vales de alquiler, la vivienda transitoria, la capacitación laboral, y los planes de traer los mismos principios que lo han hecho exitoso programas de apoyo a las víctimas de violencia doméstica. en la industria tecnológica al gobierno de la ciudad: mejorar la Mi Experiencia experiencia del usuario, encontrar efi ciencias y aprovechar los datos Como residente de Ballard desde hace casi dos décadas y exitoso efectivamente. dueño de una empresa pequeña, me he involucrado mucho en nuestra comunidad -con la junta Ballard Little League Board y la organización de Durante los últimos cuatro años, Terry ha sido el Director General de padres y maestros FOSB de la escuela primaria y secundaria Salmon Bay Savor Seattle, una icónica compañía turística con ofi cinas en Pike Place School. Hace poco, ayudé a fundar SCALE, una coalición de base de 29 Market. Como líder de una empresa pequeña, ha visto de primera grupos comunitarios, formada para apelar el Estudio sobre el Impacto mano los desafíos y oportunidades asociadas con el auge económico Ambiental de la Vivienda Económica Obligatoria, lo cual afectará a los de Seattle. vecindarios de todo Seattle. Actualmente Terry da charlas sobre el tema de los datos en la toma de Es Hora de un Cambio decisiones informadas, es un miembro de la junta de la Asociación de En cuanto hago mi campaña para el Distrito Nº 6, escucho una y otra Turismo Gastronómico Global y sirve en el Grupo Asesor de Ambiente, vez frustraciones parecidas de los electores: hemos perdido la confi anza Energía y Tecnología del Senado del Estado de Washington. en el Concejo y queremos un cambio. Podemos seguir eligiendo a los mismos infi ltrados que prometen las mismas soluciones, o elegir a un líder que armó coaliciones y abogó por los residentes de Seattle en lugar de defender los intereses especiales. Si quieren un cambio, me honraría contar con su voto y ser el cambio que ustedes merecen. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 51 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 6 continúa 

Kara Ceriello Dan Strauss

(206) 781-7888 (206) 569-8775 [email protected] [email protected] www.HeySeattle.vote www.seattlefordanstrauss.com

Ocupación: Actualmente, codirijo una granja familiar a tiempo parcial; Soy Dan Strauss, y nací y crecí en Ballard. Me postulo al Concejo de la soy cuidadora/defensora principal a tiempo parcial Ciudad para garantizar que todos los residentes y pequeñas empresas del Distrito Nº 6 sean escuchados. Entiendo los desafíos que estamos Educación: Universidad de Denver, CO. Brookdale College, enfrentando y seré un defensor de todos en esta comunidad, ya sea si NJ. Escuela de Maquillaje para Cine y Televisión Joe Blasco, usted ha estado aquí un año o cuarenta años. CA. Vida. ¡Mucha vida! He dedicado mi vida al servicio público. Trabajé con AmeriCorps en Habiendo vivido 26 años en Seattle, veo cambios que me preocupan comunidades de bajos ingresos en todo Estados Unidos, trabajando y cambios que me encantan. Para mí y para muchas otras personas, en proyectos desde ayuda en casos de catástrofe hasta programas parece que necesitamos regresar a ciertas normas básicas: impuestos escolares extracurriculares. justos, un medio ambiente mejor, servicios de la ciudad que funcionen Ayudé a elaborar el proyecto de ley Orden de Protección de Riesgo bien para todos y lo que, quizás, englobe todas nuestras necesidades: Extremo en Olympia sobre el uso responsable de las armas, y cuando aire y agua limpios, un techo, comida y los derechos inalienables de no se aprobó, fui a trabajar en la exitosa campaña de iniciativa. En Locke (a la vida, a la libertad, a la propiedad, el derecho de levantarse el concejo, implementaré la prevención de la violencia con armas contra una ley o un gobierno injustos). En muchos sentidos, Seattle invirtiendo en programas comunitarios que interrumpan la violencia. aún supera a muchas ciudades, y yo quiero contribuir a que todos nuestros ciudadanos sean tratados realmente bien y con igualdad, lo Tengo casi una década de experiencia legislativa y sé cómo hacer cual es un tema de debate en los últimos meses. que ocurra el cambio. Como asesor principal de políticas, reúno a gobiernos, organizaciones y comunidades para resolver problemas. Siempre he agradecido a quienes dicen lo que piensan. Pero también He coordinado con el estado, el condado, la ciudad y los grupos tenemos que contar con aquellos que escuchan. Un buen líder locales para fi nanciar proyectos de transporte, desarrollar códigos de debe hacer ambas cosas. Estas son características que he practicado construcción ecológica, y mejorar nuestros parques. Estoy califi cado dirigiendo varias organizaciones sin fi nes de lucro, la Cámara de de manera única para resolver los problemas de nuestra ciudad. Comercio de Wallingford, presidiendo un partido político de un Personas sin Hogar: Daré prioridad a las políticas que hacen que las estado, siendo copropietaria y gerente de Not A Number Cards & personas sin hogar tengan cuatro paredes y una puerta con llave, Gifts, entre otras cosas. Más información en mi sitio web: HeySeattle. con los servicios necesarios para abordar la dependencia química y vote la salud mental. Usaré las relaciones que he construido colaborando “Cuando sufi cientes personas hacen sufi cientes promesas falsas, las entre los gobiernos para garantizar que nuestros socios regionales palabras pierden su signifi cado, y no hay respuestas, sólo mejores hagan su parte. mentiras”. Jon Snow Viviendas Asequibles: Soy un inquilino. Mis padres son dueños “Jamás dudes que un grupo pequeño de ciudadanos serios y de una casa en el distrito. Entiendo las presiones de vivienda que comprometidos puede cambiar el mundo. En realidad, son los únicos enfrentan todos los residentes. Me aseguraré de que los residentes que lo han logrado”. Margaret Mead permanentes no sean expulsados de nuestra comunidad, a la vez que se crean viviendas asequibles para las familias y los nuevos residentes. Transporte: No podemos esperar por el tren ligero - nuestra comunidad necesita un mejor tránsito ahora. Traeré el tránsito confi able a nuestro distrito, crearé carriles exclusivos para autobuses que el transporte de carga puede usar, y conectaré nuestros carriles para bicicletas protegidos para que todos estén seguros y separados. Cuidado de Niños Asequible: Es incorrecto que el cuidado infantil en Seattle cueste más que la matrícula de la Universidad de Washington. Presionaré para obtener mayor acceso al cuidado infantil de alta calidad que todos puedan pagar. Representación: Lo escucharé, daré seguimiento, lo ayudaré a navegar la burocracia de la ciudad y abriré una ofi cina del distrito para que no tenga que ir al centro de la ciudad para que lo escuchen. Tengo raíces profundas en nuestra comunidad y estoy respaldado por el sindicato SEIU 1199NW, el sindicato UFCW 21, el Concejal Bagshaw, los Jóvenes Demócratas del Condado de King, la ex Representante Estatal Jessyn Farrell y muc hos más miembros de la comunidad. Le pido su apoyo y su voto. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 52 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Ed Pottharst Jay Fathi

(206) 245-9609 (206) 473-2488 [email protected] [email protected] www.jayforseattle.com

La gente está ansiosa por contar con un nuevo liderazgo en el Concejo Dr. Jay Fathi: Compromiso Permanente con una ciudad de Seattle de la Ciudad de Seattle. Queremos un Concejal que piense con Saludable audacia y amplitud, que organice a las personas, el sector privado Seattle puede y debe ser un hogar seguro, acogedor y asequible para y público y a la comunidad para el bien común; y que lidere una todos. Nuestro Concejo de la Ciudad necesita desesperadamente acción local fuerte con respecto a las cuestiones urgentes de vivienda voces nuevas y experimentadas para enfrentar los desafíos complejos asequible, personas sin hogar, transporte y cambio climático. con el foco puesto en las necesidades de nuestros vecindarios y Desarrollar asociaciones comunitarias locales es el medio más familias. inmediato y efi ciente de abordar la cuestión de la vivienda asequible He vivido aquí toda mi vida. Como médico de familia cuidando de y las personas sin hogar. Las tarifas de atascos permitirían la nuestra comunidad, he aprendido que hay que escuchar primero para construcción acelerada del sistema de tren ligero, redes de bicicletas y resolver problemas, y traeré ese enfoque al Concejo. Seattle es una otras opciones de transporte. Los incentivos de Seattle City Light para ciudad maravillosa, con un compromiso progresivo con la igualdad y la generación eléctrica solar in situ y el almacenamiento de energía en la innovación. Pero, a menudo, nuestro Concejo no escucha. Eso no es edifi cios reduciría las emisiones de gases de efecto invernadero. bueno y debe cambiar. Durante los últimos 30 años, ha sido un honor trabajar para la Fui criado en North Seattle por una madre soltera que trabajó mucho Ciudad de Seattle en una variedad de funciones de servicio público. para conseguir un lugar económico para alquilar y un empleo con Actualmente, en Parques y Recreación de Seattle, trabajo con las un salario familiar digno. Mi papá era un inmigrante que llegó de partes interesadas de la comunidad para construir maravillosos Irán cuando los Estados Unidos recibía a quienes llegaban en busca parques e instalaciones recreativas en toda nuestra ciudad. de libertad y oportunidades. Estos son valores que mi esposa Joelle Anteriormente, trabajé para el Departamento de Vecindarios de (enfermera profesional y profesora de la Universidad de Washington) Seattle durante casi 20 años como intermediario y fi nanciador de y yo les inculcamos a nuestros dos hijos. subvenciones del Neighborhood Matching Fund. Con anterioridad a Personas sin Hogar: Soy el único candidato de la ciudad que se ha esto, trabajé en Seattle City Light para proteger los recursos naturales ocupado de las poblaciones vulnerables y de las personas sin hogar en el Parque Nacional de North Cascades, que alberga los proyectos o de bajos ingresos — y que amplió la atención médica asequible hidroeléctricos de la City Light. Estas funciones me han enseñado que para servir a miles de personas de nuestro estado. Mi experiencia las asociaciones sólidas de gobierno-comunidad pueden abordar una única fortaleciendo nuestra red de seguridad social es fundamental gama amplia de cuestiones y oportunidades, incluidos la seguridad para combatir la crisis de salud pública de nuestras calles. No existen pública, los distritos ecológicos, las comunidades prósperas y los las soluciones fáciles, pero la falta de acción en cuanto la gente sin distritos comerciales del vecindario. techo—y nuestra calidad de vida— sufren, es imperdonable. Mi trabajo como voluntario ha incluido: la Phinney Neighborhood Asequibilidad: El crecimiento de Seattle energiza y margina a la vez, Association (Ex Presidente), el Comité de Acción Política del Consejo expulsando a los trabajadores, familias jóvenes y las personas de Ambiental de Washington (WENPAC, por sus siglas en inglés), la tercera edad de sus vecindarios— y, a menudo, también de Seattle. Asociación Cristiana de Jóvenes (YMCA, por sus siglas en inglés) de Me enfocaré en el crecimiento junto al tránsito y a los centros urbanos Seattle Metrocenter y Listen and Talk. nuevos, construiré viviendas familiares asequibles y ayudaré a las Como persona comprometida con la educación cívica, he participado personas de tercera edad y familias con ingresos fi jos. en Leadership Tomorrow y he ayudado a establecer People’s Academy Seguridad Pública: La desconexión que existe entre el Ayuntamiento y for Community Engagement, un programa del Departamento los problemas de los vecindarios en materia de delitos debe terminar. de vecindarios de Seattle que enseña participación práctica y Todos merecen sentirse seguros en nuestra ciudad. Intensifi caré habilidades de empoderamiento a líderes emergentes en un entorno los esfuerzos para implementar reformas en cuanto se brindan los multicultural. recursos necesarios para proteger a nuestras comunidades. Aunque he experimentado una pérdida auditiva signifi cativa desde Escuelas Públicas: He trabajado como voluntario y fui entrenador que nací, me he formado para entender a las personas con el uso en nuestras escuelas, y serví como Director Médico de la clínica de implantes cocleares y a través de la lectura de los labios. Aunque de la escuela preparatoria Ballard High School— ayudando a los superar este desafío es una meta de por vida, me ha otorgado adolescentes a tomar decisiones seguras e inteligentes. Como una perspectiva valiosa, incluidos un entendimiento sólido y un orgulloso graduado de las Escuelas Públicas de Seattle (SPS, por sus compromiso con la lucha por la equidad, así como la capacidad de siglas en inglés) y con hijos que asisten a escuelas públicas, abogaré escuchar atentamente a las personas. por nuestros estudiantes, educadores y por asociaciones escolares Conforme avanza la campaña, les agradezco enormemente sus más fuertes. opiniones e ideas con respecto a cómo abordar los desafíos y las Creo en Seattle y en su gente, y sería un honor contar con su voto. oportunidades que enfrenta el Distrito Nº 6 y nuestra ciudad. Me honraría tener la oportunidad de servirles. Orgullosamente respaldado por: los sindicatos SEIU Healthcare 1199 y 775, UFCW 21, el ex Alcalde Tim Burgess y los vecinos de Seattle. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 53 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Jeremy Cook Melissa Hall

(206) 664-1293 [email protected] [email protected] www.Hall4Six.com www.cookforcouncil.com

Mi nombre es Jeremy Cook, y me postulo al Concejo de la Ciudad Educación: Licenciatura en Ciencias en Geografía, Universidad Estatal de Seattle porque la gente merece a alguien sea receptivo a sus de Florida, Doctorado en Derecho, Universidad de Washington en Saint necesidades. Durante las reuniones del Concejo, prometo apagar mi Louis celular, tomar notas y de verdad escuchar a quien se dirija al Concejo. Ocupación: Abogada en Smol Law Como ciudad, enfrentamos muchos problemas, y estos son algunos Propuesta: en los que quisiera trabajar para mejorar: Melissa Hall se mudó a Seattle con su esposa para empezar una familia Seattle tiene un problema con la drogadicción. Necesitamos que en un lugar donde estuvieran seguras, y donde su hija tuviera la libertad de escribir su propia historia. De Florida, por nacimiento, Melissa es una nuestra policía haga cumplir la ley y arreste a las personas que Seattleite (residente de Seattle) por elección propia, y está orgullosa de cometan crímenes. Debe haber un sistema que brinde tratamiento vivir en un distrito que votó de forma abrumadora por la igualdad de de asistencia médica a aquellos que lo necesiten, así como hogares oportunidades para el matrimonio. de transición, capacitación laboral, programas de inserción laboral, y monitoreo continuo después de la inserción. Rhode Island ha tenido El uso del territorio -- la planifi cación y la ley -- es el motivo por el que éxito trabajando así y es probable que aquí también funcionara. Melissa se postula. Melissa cree que las grandes ciudades habitables son sólo “colecciones de ciudades pequeñas que por azar están una al lado Seattle sufre escasez de viviendas asequibles. La Ciudad no debe de la otra”. Como concejala, se enfocará en la densifi cación progresiva aprobar permisos para construir para que las constructoras acaben para generar un desarrollo menos perturbador. Su objetivo es aumentar con las unidades asequibles y las reemplacen con viviendas a “precio los incentivos normativos para que los constructores comerciales de mercado”. Las constructoras pueden hacer esto pagando una construyan viviendas cercanas, de modo que el número de conductores pequeña cuota. Esa opción debería eliminarse. Deberían cumplir y pasajeros de auto viajando a la ciudad no aumente. Melissa es con los requisitos de construir viviendas asequibles además de las defensora de los medios de transporte ecológicos, enfocándose en la viviendas “a precio de mercado” que desean construir. La ciudad seguridad y en la calidad de servicio. debe aprovechar sus propios recursos para construir más viviendas Seattle ha empezado con el pie derecho en la adaptación a un asequibles. crecimiento rápido, pero tenemos que hacer más. El cambio que nos acerque mutuamente fortalecerá a las comunidades, traerá nuevos Necesitamos aumentar la densidad en áreas donde sea más servicios, mejorará el tránsito y nos conducirá a una forma de vida conveniente, como cerca de áreas de tránsito masivo. La zonifi cación más conectada y mejor para el medio ambiente que los patrones actual aprobada por la ciudad es muy general y no permite a la gente de congestión y dependencia de los autos con los que sufrimos opinar sufi cientemente sobre lo que ocurre en su vecindario. actualmente. Seattle tiene un problema de adicción de impuestos. El concejo de Ella cree en la banda ancha para la comunidad, y considera que el la ciudad ha establecido impuestos regresivos que perjudicaron de acceso a internet confi able debe estar a disposición de todos los manera desproporcionada a las personas de menores ingresos. Estos residentes, al igual que la electricidad y el agua. impuestos incluyen el impuesto a las bolsas plásticas, el impuesto al Antes de mudarse, Melissa trabajaba en la gestión de emergencias, y azúcar y a las municiones. Yo quisiera revocarlos a todos. ayudó a responder al derrame de petróleo más grande de los Estados Nuestro gobierno municipal también tiene un problema de Unidos -- el derrame de Deepwater Horizon. Posteriormente, ella trabajó transparencia y rendición de cuentas. Seattle tiene un presupuesto para hacer cumplir los códigos de uso de territorio y zonifi cación del anual de 5.9 mil millones de dólares. Eso debería ser sufi ciente gobierno local con el Programa Nacional de Seguro para Inundaciones. dinero para administrar una ciudad de este tamaño. A modo Ocasionalmente, ella dona su tiempo a la clínica legal QLaw, y ayudó a de comparación, Denver tiene una población similar y tiene un asegurar un espacio para el atletismo femenino en las instalaciones de presupuesto de, aproximadamente, 1.5 mil millones. Quisiera realizar la ciudad. una auditoría completa e independiente de los gastos de la ciudad En cuanto a la planifi cación “con, no para” los diversos ciudadanos de y poner a disposición del público el informe correspondiente. Como Seattle, ella espera crear viviendas seguras para todos los habitantes de miembro del concejo de la ciudad, me gustaría trabajar en encontrar Seattle (Seattleites), incluidos aquellos que no tienen hogar. efi ciencias y disminuir gastos, en lugar de dedicarme a buscar formas Como abogada con experiencia en los gobiernos locales, Melissa de llevarme más de su dinero. entiende las limitaciones que la ley estatal ejerce sobre la Ciudad de Seattle – por ejemplo, los impuestos que la ciudad puede cobrar - y Les agradezco mucho por su tiempo para votar en su boleta y, trabajará de forma creativa dentro de dichas restricciones para lograr respetuosamente, les pido su voto. los objetivos colectivos. En lugar de hacer promesas vacías, ella busca socios que le ayuden con la rendición de cuentas para que todos hagan lo que deben hacer. Necesitamos sus ideas para poder construir una comunidad más fuerte juntos. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 54 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 6

Kate Martin

(206) 579-3703 katemartin@putkateonthecouncil. org www.putkateonthecouncil.org

Los mayores desafíos de Seattle tienen solución. Cada día que salgo a hacer campaña, las personas me dicen que están más que listas para ver los resultados de nuestras inversiones públicas y privadas en esta crisis de personas quebrantadas y sin dinero. Con nuestros propios ojos, vemos que las cosas empeoran, no mejoran. La negación y la intención del ayuntamiento de relativizar la situación haciendo relaciones públicas no nos van a convencer de lo contrario. Más personas locales y de otros lugares, se están quedando sin hogar; la anarquía y el desorden gobiernan, las enfermedades mentales y las adicciones no se tratan, es más difícil encontrar o mantener la vivienda y los espacios comerciales asequibles, y trasladarse con este inadecuado sistema de transporte se ha vuelto más difícil. Los servicios básicos que deberíamos recibir de nuestro gobierno son defi cientes, no cuentan con presupuesto sufi ciente o no se ofrecen. Yo represento el cambio necesario. Demócrata con “d” minúscula, progresista conservadora, y planifi cadora y diseñadora profesional, con décadas de compromiso con los problemas del vecindario, de toda la ciudad y del distrito escolar, me apasionan las buenas políticas públicas y entender profundamente cada problema. Mi capacidad de resolución de problemas me permite proponer soluciones prácticas, asequibles y creativas. Debemos atacar la fuente de nuestros problemas, no sólo tratar los síntomas. Debemos abordar los sistemas que alimentan nuestras crisis, de lo contrario, no avanzaremos mucho. Por ejemplo, podemos hacer inversiones estratégicas que apoyen de mejor manera los primeros 1000 días de vida de los niños, mejorar la educación para que participen los adolescentes, y aumentar el apoyo a los niños en guarda en su transición hacia la edad adulta, cuando cumplan 18 años. Las Comunidades Ocupadas por sus Dueños son la respuesta. El plan de desarrollo del Ayuntamiento, el cual desplaza a todo el que ya está aquí, es ridículo, y sus esfuerzos por facilitarles la tarea a los Fondos de Inversión Inmobiliaria para que golosamente engullan lo mejor de nuestros vecindarios son actos de corrupción. La zonifi cación para viviendas unifamiliares, rebautizada como Familias y Grupos Sostenibles, con incentivos para que los dueños de vivienda coloquen en sus terrenos viviendas para otras personas, nos permitiría tener las viviendas asequibles que necesitamos. El costo de la atención médica está matando a la clase media y perjudicando a los negocios. Todos podríamos tener cobertura a un precio asequible si abriéramos el fondo de atención médica auto asegurado de la ciudad de Seattle, a todo aquel que vive o trabaja en Seattle. El acceso a ese fondo benefi ciaría en gran medida a los residentes, trabajadores y negocios, y no le costaría nada a la ciudad. Cuenten conmigo para aportar un interminable fl ujo de ideas que funcionarán en el Distrito Nº 6 y más allá. Sus Vales Democráticos y sus esfuerzos como voluntarios me asegurarán la victoria. Visite https://www.putkateonthecouncil.org/volunteer/ - Kate Martin (206) 579-3703, [email protected] El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 55 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Concejo del Distrito Nº 7 continúa 

Naveed Jamali James Donaldson

(425) 954-3286 (206) 487-3566 [email protected] [email protected] www.NaveedForSeattle.com www.jamesdonaldsonteam.com

Naveed Jamali Educación: Licenciatura en Humanidades, Universidad del Estado de Naveed Jamali es un ofi cial de inteligencia de la Fuerza Naval de los Estados Washington Unidos, un programador de computadoras, ex analista de inteligencia de Ocupación: Director Ejecutivo, fundación Your Gift of Life Foundation, MSNBC y autor de la memoria ‘How to Catch a Russian Spy’ (como capturar abordando la enfermedad mental y la prevención del suicidio a una espía rusa). Él es un estadounidense de primera generación e hijo de inmigrantes que fi nanciaron sus propios estudios superiores, construyeron Propuesta: una pequeña empresa exitosa, y le enseñaron el valor de la educación, de la perseverancia y del servicio público. Con su voto y con su voz, trabajaré para corregir lo que está mal en Seattle, para aliviar el dolor del crecimiento y los costos elevados, Naveed ha dedicado su vida profesional al servicio. Como civil, recibió un reconocimiento del Ex director de la Agencia Federal de Investigación para proteger lo que nos importa, mejorar y fortalecer nuestros (FBI, por sus siglas en inglés) Robert Mueller por su trabajo con el FBI vecindarios, y promulgar normas que mejoren el tránsito y el combatiendo la inteligencia rusa. Como ofi cial de la Fuerza Naval, Naveed transporte, más viviendas, mejores protecciones al medio ambiente, fue premiado con la Medalla Humanitaria del Estado de Nueva York por protección de nuestras zonas marítimas e industriales, y apoyo a liderar misiones de rescate y respuesta después del Huracán Sandy. nuestras empresas. Ahora, como esposo, padre de dos niños pequeños que asisten a las Por mis 20 años de carrera profesional en baloncesto, he vivido en Escuelas Públicas de Seattle, y residente de Seattle preocupado por la seis países, aprendido cinco idiomas y comenzado muchas pequeñas dirección y el futuro de nuestra ciudad, Naveed espera continuar su empresas. Aprendí mucho de mucha gente, incluso con ser líder–para servicio como representante del Concejo de la Ciudad de Seattle en el construir puentes, no paredes. Al vivir en la misma casa que compré Distrito Nº 7. en 1980, he visto a Seattle crecer, prosperar y fallar. Quiero que nos Nuevo Liderazgo para una Ciudad Mejor sacudamos, nos recuperemos y prosperemos. Seattle tiene una crisis de liderazgo. Para garantizar que Seattle siga siendo una ciudad donde las personas puedan encontrar oportunidades, pagar La ventaja de medir 2 metros y 18 centímetros (7’2”) es la capacidad una casa, empezar una familia y echar raíces, debemos empezar a hacer de ver cosas que otros no ven. Yo no miro el piso; yo me agacho para las cosas de manera diferente. Para progresar de verdad, necesitamos ayudar a levantar a otros. Veo un camino por el cual puedo guiar a cambios reales. los otros. Mi visión es amplia, y está repleta de otras personas que Naveed se compromete con las soluciones políticas basadas en la quieren trabajar en equipo. evidencia sólida, la colaboración y la deliberación abierta y transparente. Me preocupa mi amada ciudad de Seattle, donde una mala decisión Luchará por obtener una fi nanciación estable y segura para abordar temas tras otra; y la inacción, la inefi ciencia y, a veces, la implementación como el desamparo, las viviendas asequibles, la seguridad pública y el incompetente perjudican nuestra calidad de vida y las vidas de los transporte. Como legislador, él será accesible y rendirá cuentas ante sus más vulnerables. constituyentes, estará dedicado a su distrito, y pondrá el interés público antes que su propio interés. Podemos hacer un trabajo mucho mejor ayudando a quienes no Soluciones Inteligentes para Problemas Difíciles pueden – o no quieren– ayudarse. Podemos ser más, mucho más, Personas sin Hogar: Naveed expandirá y acelerará la construcción de receptivos ante las necesidades de nuestros hijos, personas de tercera viviendas de apoyo permanentes para las personas que han estado edad, veteranos y personas con discapacidades. Podemos resolver mucho tiempo sin hogar al eliminar las barreras y normativas actuales, al los constantes desafíos de la seguridad pública, de un departamento aprovechar la capacidad de endeudamiento para comprar terrenos para de policía sin personal sufi ciente y que aún es incumplidor. Podemos las viviendas, y al aumentar la asistencia fi nanciera para las constructoras construir puentes y derribar las paredes que nos impiden acceder a sin fi nes de lucro. Él aumentará nuestras inversiones en programas nuestra mejor ciudad. Podemos y debemos hacerlo juntos. de desvío y colocación rápida en viviendas para aquellas personas al Después de un gran ataque cardíaco que sufrí hace varios años, casi borde del desamparo y de las personas que se han quedado sin hogar recientemente. Él trabajará para asegurarse de que el tratamiento del perdí todo – salvo cientos de miles en deudas por gastos médicos. abuso de sustancias y de salud mental esté disponible a pedido de las Conozco el miedo a casi perder mi hogar y mi vida – el mismo miedo personas que lo necesiten. que siente tanta gente que no tiene un hogar. He estado en esa posición, y sé el nivel de apoyo que se necesita para no rendirse: se Seguridad Pública: Naveed se compromete a contratar a más ofi ciales de policía y fi scales, para que los residentes de Seattle reciban la protección requiere trabajo, paciencia e insistencia. Cuando está enfermo, no que merecen, los crímenes se investiguen a fondo y los criminales den la siempre es posible tomar las mejores decisiones solo. Podemos pasar cara ante la justicia. la página en cuanto a nuestras políticas. Debemos hacerlo. Vivienda Asequible: Naveed está a favor de una mayor densidad Soy un líder al que pueden admirar – de forma literal y moralmente. poblacional y trabajará para modifi car las restricciones de zonifi cación Soy una persona accesible y responsable y, humildemente, les pido su y uso del territorio que actualmente impiden el desarrollo de la fuerza voto. laboral y la construcción de viviendas familiares en la mayoría de los vecindarios de Seattle. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 56 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Gene Burrus Daniela Lipscomb-Eng

[email protected] (206) 270-7322 www.geneforseattle.com [email protected] www.DanielaForSeattle.com

Educación: Escuela de Leyes de la Universidad de Virginia, Doctorado El Concejo de la Ciudad de Seattle ya no se preocupa por las familias en Derecho; Universidad de Oklahoma, Licenciatura en Ciencias; de nuestra ciudad. Nuestro bienestar, seguridad y preocupaciones se Ingeniería Aeroespacial han relegado a la política y a la basura. La falta de atención a nuestros vecinos, amigos y familiares no puede seguir siendo la norma. Ocupación: Abogado/Consultor (incluidos 15 años en Microsoft) Gestionando mi negocio familiar comencé hace más de 7 años como He vivido en Seattle durante más de una década y he visto con defensora del cambio exigiendo atención al consumo de drogas frustración cómo el liderazgo de la ciudad nos ha pedido que descontrolado fuera de nuestro negocio en Fisherman’s Terminal. aceptemos como una realidad inevitable que nuestro vecindario es Después de llamar a las autoridades y que estas me comunicaran que un mercado de drogas ilegal; que debemos vivir con delincuencia no podían hacer nada, yo tomé medidas propias llevando el asunto al violenta fuera de nuestras casas; y que nuestros hogares, coches, noticiero nocturno. Las cosas cambiaron, pero luego volvieron a ser bicicletas y propiedad no merecen protección. Esta no es la realidad. más de lo mismo. Las autoridades de Seattle deben ser capaces de Son decisiones adoptadas por nuestro liderazgo de la ciudad. Es hora hacer cumplir nuestras leyes. de un cambio. Me gradué de la Universidad de Washington (UW, por sus siglas Seattle debería tener una reputación como la ciudad más hermosa en inglés) y soy miembro de toda la vida de la comunidad de del país. Por el contrario, nuestra reputación es cada vez más la de la Magnolia y estoy comprometida con la acción cívica y la participación adicción y la delincuencia. Los visitantes se quedan sorprendidos y los comunitaria. Mi madre enseñaba español en escuelas Católicas residentes están resignados. No tiene que ser así. locales y actualmente yo resido con mi marido y cuatro niños Traeré una gobernanza de “volver a lo básico” a Seattle. Creo que pequeños en Magnolia. la ayuda y la compasión para los menos afortunados y una ciudad Personas sin Hogar: Nuestra población de personas sin hogar ha segura, limpia y vibrante para los residentes y los visitantes por igual, aumentado drásticamente y las soluciones del Concejo de la Ciudad no son conceptos mutuamente exclusivos. actual no han hecho lo sufi ciente para abordar este problema. Debemos enfatizar la responsabilidad fi scal y la rendición de Trabajaré para encontrar soluciones que sean efi caces y cuentas para devolver el enfoque a las funciones básicas de un compasivas, permitiendo que las personas se desarrollen con éxito gobierno municipal. Actualmente soy el demandante contra el y conectándolas con los servicios necesarios. Debemos garantizar antidemocrático Waterfront Local Improvement District (LID). Este disponibilidad de viviendas para las personas sin hogar y que las es sólo uno de muchos ejemplos de política fi scal irresponsable que personas con adicciones tengan acceso a programas de tratamiento debe remediarse. En lugar de proyectos costosos e inefi cientes como para combatir el consumo de drogas. el tranvía de First Avenue, necesitamos soluciones de transporte Gobierno Abierto y Transparente: Seattle se ha convertido en rentables que refl ejen la realidad de las vidas y los recorridos de las un paraíso para los tratos secretos y una falta de transparencia. personas. Se supone que el Concejo de la Ciudad debe trabajar por usted. Trabajaré para lograr una legislación que crea una cultura No aceptaremos la delincuencia de “bajo grado” como una realidad de transparencia, escuchándolo a usted y manteniendo la en Seattle. Una ventana rota de un vehículo, una cartera o un responsabilidad ante mis constituyentes. Esto incluye reintroducir celular robados, una bicicleta desmontada: esto no es nada de “bajo a los grupos comunitarios del vecindario para que tengan voz en el grado” para una víctima a la que le han robado sus posesiones y Ayuntamiento. sensación de seguridad. El Concejo de la Ciudad debe escuchar a sus constituyentes y adoptar medidas para garantizar que estos delitos se Preservación de los Vecindarios Familiares: Seattle es una de las procesen, se desalienten y que ultimadamente se impidan. ciudades con crecimiento más rápido, y es importante que no nos olvidemos de nuestras familias en estos vecindarios. Me comprometo Aprenderemos de otras ciudades para dirigir nuestro gasto dedicado a ayudar a mejorar los factores que contribuyen a los problemas de a las personas sin hogar de manera efectiva y responsable. Para tráfi co que resultan en una pérdida de tiempo en el trabajo y con los aquellos que no tienen otra opción, proporcionaremos opciones de seres queridos. Trabajaré para mantener estacionamiento adecuado y refugio, pero dormir en las calles y en las aceras no será una de esas espacios verdes en los vecindarios locales. opciones. Para los que sufren drogadicción, facilitaremos opciones de “Gastamos 230 millones de dólares en un tranvía que no cabe. tratamiento, no lugares de inyección. Mientras tanto, nuestras fuerzas policiales carecen de equipo Traeré el cambio que Seattle necesita al Concejo de la Ciudad. Me sufi ciente y están mal utilizadas. Mis primeros treinta días serán para sentiría muy honrado de contar su voto. llevar a cabo una auditoría independiente de nuestro Concejo de la Ciudad y abordar la crisis de las personas sin hogar”. Orgullosamente respaldada por: periódico Magnolia Voice Newspaper, propietarios de Seattle, Pequeños Empresas de Seattle, la comunidad hispánica local y otros. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 57 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Isabelle J. Kerner Don Harper

(206) 271-1560 (206) 351-5587 [email protected] [email protected] www.kernerforcouncil.com www.donharperforseattle.com

A los 20 años, me gradué de la Universidad Americana de Washington El liderazgo de la Ciudad no escucha. Quiero cambiar eso. D. C. con honores con una Licenciatura en ciencias políticas y una Como ustedes, adoro este lugar. Nací en Shoreline. He vivido en especialización en taller de arte. Trabajé en el Programa de Prácticas Seattle 49 años, los últimos 32 en Queen Anne, donde he prestado del Estado de Washington, la ley de patentes America Invents Act, mis servicios durante 21 años en el Concejo de la Comunidad. Y, y el Acuerdo Transpacífi co de Cooperación Económica, mientras después de 30 años, estoy felizmente jubilado y soy dueño de mi colaboraba como pasante con la Senadora Maria Cantwell. propia empresa de contratación eléctrica. Seattle sufre una crisis de acampe que debemos abordarla ya. Así que, para mí, no se trata de un paso de escalafón profesional. Mi Desde el consumo y tráfi co de drogas libre, el tráfi co de personas, la profunda preocupación por Seattle me lleva a pedirles su voto. liberación inmediata de delincuentes violentos a nuestras calles, hasta los delitos contra la propiedad que les cuestan miles de dólares por Aportaré sentido común y una ética de trabajo sólida para abordar año a los residentes y a las empresas que pagan sus impuestos—Esta una serie compleja de desafíos del Concejo que, si no se tratan con crisis se nos ha ido de las manos. Y ante esta EMERGENCIA, no se determinación, amenazan la calidad de vida de nuestro vecindario actuó con URGENCIA. ahora y en las generaciones que están por venir: Había una crisis de personas sin hogar. La Ciudad construyó más El sector tecnológico es vital para nuestra economía, pero no todos viviendas. Y eso no funcionó. No podemos seguir ignorando el fracaso somos programadores. Para que más de nosotros prosperen, del sistema que nos puso en este lugar agregándole adjetivos a la yo trabajaría para fomentar la creación de todo tipo de empleos. terminología constantemente. Yo confío en lo que mis ojos ven con Ejemplo: Un puerto de aguas profundas en Puget Sound creará cientos respecto a este asunto. Y estoy segura de que la gente ve lo mismo de nuevos empleos de salarios familiares que apoyen nuestro legado de la que yo. industria marina. En dos años, fui atacada dos veces por infractores reincidentes. Sé Es necesaria una vivienda más asequible, pero la eliminación de los que no estoy sola. Esta es la nueva normalidad de Seattle. Aumentos vecindarios unifamiliares y la Vivienda Económica Obligatoria (MHA, de impuestos, el costo de vida, el consumo de drogas y los delitos por sus siglas en inglés) no es el enfoque adecuado. Hecho: Las violentos, han disminuido la confi anza de la gente en nuestros constructoras están en el negocio por las ganancias. Debemos participar funcionarios electos de la Ciudad. con entidades sin fi nes de lucro – que trabajen dentro del código existente de la ciudad – para construir un inventario de viviendas más Entonces, ¿por qué postularnos? Si bien he escuchado a candidatos y inclusivo. funcionarios defender “la necesidad de buscar soluciones en serio”, aún no he visto un plan real que supere a mi propuesta. Es fácil estar Se necesitan más parques conforme la densidad de Seattle aumenta. “a favor” o “en contra” de una política, pero es difícil estar “a favor” o Debemos prevenir que el Concejo tome la propiedad de los parques “en contra” de una idea, a menos que alguien tenga otra mejor. para fi nes que no sean el uso de espacios verdes y abiertos. Me opondré a las acciones imprudentes del Concejo como el uso del Si soy electa, en mis primeros 6 meses en el cargo, crearé viviendas Distrito de Mejora Local (LID, por sus siglas en inglés) para fi nanciar temporarias equipadas con todos los servicios para un máximo parcialmente el “Waterfront Park” – una maravillosa atracción turística de 10,000 personas que hoy viven en tiendas de campaña. Esto pero una pérdida en los parques del vecindario. representa un costo de $40 millones de dólares. Necesitaré 23 parcelas de tierras municipales desocupadas, 575 contenedores de Necesitamos un enfoque regional sólido basado en los resultados carga renovados y la cooperación de grandes, pequeñas y medianas con respecto a las personas sin hogar: dejar de ignorar la actividad empresas. ilegal, limpiar nuestros espacios públicos e integrar con fuerte determinación esfuerzos de compromiso con el Condado de King para Aplicando el Programa de Prácticas, me asociaré con empresas construir Viviendas Solidarias Permanentes – viviendas con servicios. pertenecientes a industrias que tienen problemas en satisfacer Nota: También es muy importante llegar a las familias que están a punto la demanda creciente de trabajadores califi cados. Los campistas de perder sus viviendas y ayudarlas a permanecer en ellas. tendrán la oportunidad de vivir en este lugar entre 3 y 8 meses. El dinero que ganen los campistas se depositará en una cuenta exenta Limpiar los lugares de inyección es una buena intención, pero no es de impuestos. Cuando estas personas salgan del programa, tendrán la respuesta. Curar la adicción es difícil y complicado. Sin intervención sufi cientes fondos para el pago adelantado de alquiler, así como y asesoramiento, las personas no cambiarán este estilo de vida. también un empleo que les permitirá pagar por una vivienda en el Necesitamos proporcionar esa ayuda, no un lugar limpio donde largo plazo. practicar la adicción. Resulta más compasivo ayudar a las personas adictas a acabar con su adicción que alimentarla. De nuevo, les pido su voto... ¡Y estaré escuchando! El Departamento de Elecciones del Condado de King no 58 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

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Michael George Jason Williams

(206) 513-3664 (206) 486-0085 [email protected] [email protected] www.michaelforseattle.com www.electjasonwilliams.com

Vivo en el centro de la ciudad con mi esposa Emily y mis hijos, Porter, Crecí en una familia de clase media de Federal Way, el hijo de una de 6 años, y Effi e, de 3 años. No quiero verme forzado a salir de maestra y un carnicero. Gracias a la solidez de las escuelas públicas, Seattle para encontrar una educación de calidad para mis hijos, o el esfuerzo, y los sacrifi cios que hicieron mis padres, me gradué de la que crezcan aquí y sean forzados a dejar Seattle para encontrar una Universidad Seattle Pacifi c y después, me gradué de la Universidad vivienda asequible. Me preocupa la dirección que está tomando de Yale con una Maestría en Administración de Empresas. Profundicé Seattle. No podemos seguir eligiendo al mismo tipo de candidatos mi experiencia profesional trabajando en Microsoft, la Fundación Bill y y esperar resultados diferentes. He llamado a la puerta de miles de Melinda Gates y otras organizaciones de clase mundial. casas y sé, gracias a que he hablado con muchos de ustedes, que Mi esposa y yo elegimos regresar a Seattle y ahora criamos a nuestra todos queremos lo mismo: hijita en este lugar que amamos. Cambio. Mucho se está hablando del estado de nuestra ciudad. Los vecinos se Aportaré experiencia práctica del mundo real al Concejo. En lamentan por los altos costos de la vivienda. Entre ellos se cuentan mis empleos, he trabajado en proyectos complejos de viviendas historias del caos en la calle Mercer. Expresan su preocupación por ir asequibles, transporte y sostenibilidad. En mi función pública, caminando a casa de noche. Se preguntan a dónde van los dólares de fui cofundador de Parents for a Better Downtown Seattle, una sus impuestos. organización sin fi nes de lucro dedicada a mejorar el Centro de Seattle Estas son preocupaciones genuinas. Los temas de discusión no para los niños, serví en el Grupo de Trabajo para la Capacidad de las alcanzan; merecemos acción. Escuelas Públicas de Seattle, el Grupo de Trabajo para el Plan Maestro En charlas con vecinos, también escucho un deseo de cambiar el de Instalaciones, presidí el subcomité en Favor de la Familia de la DSA enfoque hacia el futuro. En este futuro, los vecinos describen a una y fui voluntario en numerosos proyectos para hacer de Seattle un ciudad de Seattle celebrada por su igualdad económica, su belleza lugar para la gente de todas las edades—desde familias jóvenes a las natural y su cultura vibrante. Describen un futuro optimista para sus que les cuesta pagar una guardería hasta personas de tercera edad hijos y nietos. con ingresos fi jos. Yo comparto esta visión. Como su concejal, trabajaré sin descanso para Personas sin Hogar: Debemos cambiar nuestro enfoque del que se haga realidad. problema de las personas sin hogar y asegurarnos de que nuestros Me esforzaré para mantener el crecimiento del empleo, y lo haré socios regionales hagan su parte correspondiente. Debemos invirtiendo en infraestructura, esto incluye el puente Magnolia Bridge, construir más viviendas asequibles, comprometernos con programas aumentar el tránsito y favorecer el éxito de las pequeñas empresas. económicos comprobados para la prevención de la falta de vivienda, Nuestros hijos deberían ser la mejor fuente de talento para nuestros tratar el subgrupo de personas sin hogar con enfermedades mentales empleos del futuro. Daré prioridad al acceso universal a guarderías y adicción a las drogas, y llevar ante la justicia a quienes acechan a las asequibles, de alta calidad y al aprendizaje temprano porque personas sin hogar y a todos nosotros. cada niño merece un inicio justo en la vida. También haré mejoras Viviendas Asequibles: Necesitamos viviendas que las personas de fundamentales del desarrollo de la fuerza laboral. ingresos medios, como maestros, agentes de policía y bomberos A medida que crece nuestra ciudad, protegeré y mejoraré nuestros puedan pagar. He gestionado algunos de los proyectos de vivienda espacios abiertos—como Discovery Park y el Waterfront—que le dan asequible más complejos de la región. Tengo experiencia real que a Seattle su belleza natural y nos reconectan con la naturaleza. Estos me permitirá suprimir la retórica, encontrar las inefi ciencias y usar espacios pueden inspirar la próxima generación de climatólogos y nuestros recursos limitados para albergar más gente por menos conservacionistas. dinero. Además, protegeré las artes, la cultura y las diversas comunidades que Habitabilidad: Lideraré los esfuerzos por guarderías asequibles, una hacen de esta ciudad un lugar vibrante. escuela primaria en el centro, una escuela secundaria en el Distrito Esto es posible si recuperamos la confi anza en el gobierno local. Nº 7, y centros comunitarios de alta calidad en Magnolia, Belltown y Escucharé, me ganaré su confi anza, y la conservaré actuando con Queen Anne. Me centraré en la limpieza de nuestros parques y en honestidad y transparencia. La responsabilidad comienza con su voto. hacer que nuestras calles sean seguras. Ayúdeme a crear una ciudad de Seattle más animada, más justa y más Transporte: A través de mi trabajo en proyectos importantes del equitativa. metro ligero y del tránsito rápido de autobuses, sé cómo aprovechar Me enorgullece contar con el apoyo de Marlena Sessions, ex Directora la inversión de Sound Transit en benefi cio del Distrito Nº 7 y cómo Ejecutiva del Concejo para el Desarrollo de la Fuerza Laboral de garantizar fondos para los proyectos importantes como el reemplazo Seattle-Condado de King; Dennis Madsen, ex Director Ejecutivo de del puente Magnolia Bridge. REI y miembro de la junta de Forterra; Norm Langill, Fundador del Trabajaré sin descanso, tendré un horario de trabajo regular en cada Teatro ZinZanni; Lem Howell, Abogado de Derechos Civiles; Tim Hill, vecindario, y haré los cambios que necesitemos. Les pido su apoyo y ex Ejecutivo del Condado de King. su voto. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 59 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Concejo del Distrito Nº 7

Jim Pugel Andrew J. Lewis

(206) 286-0410 (206) 787-2091 [email protected] [email protected] www.Jimpugel.com www.lewisforseattle.com

Jim Pugel: un Servicio Incomparable para las Familias de Seattle Es hora de un gobierno de la ciudad más receptivo y responsable. Crecí en un hogar de Rainier Valley, me gradué de la Universidad de Esta responsabilidad comienza con los resultados en las viviendas Washington (UW, por sus siglas en inglés), y durante 35 años, serví a asequibles y personas sin hogar. Como su Concejal, lucharé para nuestra ciudad como ofi cial de policía motivado por la reforma, capitán y construir 5,000 unidades de vivienda asequibles en tres años trabajando Jefe interino; reduciendo el encarcelamiento no violento, y protestando en con el Estado, el Condado y socios sin fi nes de lucro a través del plan contra de los prejuicios raciales y a favor de la policía constitucional. Me “Hogar y Esperanza”. Este plan para crear viviendas multifamiliares entusiasma aportar experiencia práctica de seguridad pública y servicios públicas y exentas de impuestos, junto con otras iniciativas, nos humanos, y un buen entendimiento sobre las prioridades únicas al permitirá aumentar rápidamente las viviendas asequibles y reducir Concejo de la Ciudad. la cantidad de personas sin hogar. También abogaré por un mayor Asequibilidad: En 1982 mi esposa y yo compramos una casa en Seattle tratamiento de la salud mental y el abuso de sustancias para abordar las con el sueldo de policía. Hoy en día, demasiada gente que cuida nuestra grandes barreras al ayudar a nuestros vecinos a dejar de ser personas salud y seguridad y que enseña en nuestras escuelas no le alcanza el sin hogar. dinero para vivir en la ciudad que sirven. Yo trabajaré para expandir las Seguridad pública: Estoy orgulloso de mi trabajo como fi scal que viviendas asequibles, la asistencia de alquiler, y las exenciones fi scales sobre obtiene justicia para las víctimas y el público. Necesitamos más policías la propiedad a personas con ingresos fi jos para no expulsar a los jóvenes, caminando por nuestros vecindarios y más fi scales revisando casos. personas de tercera edad ni a familias trabajadoras por los altos precios. También necesitamos aumentar los programas exitosos de desvió Personas sin Hogar: El desamparo es un problema regional. Necesitamos criminal como Choose 180, donde solo 8 de 245 participantes volvieron un plan integral que funcione más allá de los límites y ofrezca las a violar la ley. soluciones tan esperadas—vivienda de apoyo permanente y rápida, atención médica mental, y servicios contra las adicciones—así como velar Auditoría de rendimiento: He propuesto un plan anual de auditoría de por la seguridad de nuestras comunidades. Gracias a mi experiencia directa rendimiento similar al del Condado de King, que ahorró $127 millones desarrollando programas con proveedores locales, apoyo el método en los últimos tres años. Este plan liberará recursos importantes para de los “cuatro pilares”: prevención, tratamiento, reducción del daño y servicios esenciales que benefi cian a los residentes y negocios de cumplimiento. Seattle. Transporte y Movilidad: Desde el nuevo túnel del centro hasta la Transporte público: Me asociaré con Sound Transit para expandir extensión del tren ligero y los carriles exclusivos para autobuses, el tren ligero hasta Interbay, incluido un túnel ferroviario debajo del necesitamos seguir mejorando nuestros sistemas de transporte. Apoyo canal de navegación para garantizar un servicio confi able y evitar el mayor transparencia para que se rindan cuentas claras de cada proyecto desplazamiento de nuestra comunidad marítima. También trabajaré con de transporte a los contribuyentes. Será mi prioridad principal fi nanciar el partes interesadas Estatales, Portuarias y Federales para conseguir un reemplazo del puente Magnolia Bridge—No podemos aplazar los proyectos reemplazo exacto del puente Magnolia Bridge. fundamentales. Educación pública: Me asociaré con el Distrito Escolar para construir las Inclusión y Rendición de Cuentas: Me comprometo a recuperar la 12 nuevas escuelas estimadas necesarias para alojar las inscripciones legitimidad, la rendición de cuentas y la confi anza en nuestro gobierno proyectadas. Me aseguraré de que todos los vecindarios en el Distrito Nº local. Podemos hacerlo dejando al lado creencias rígidas y escuchando a 7, incluidos el Centro y South Lake Union, tengan acceso a las escuelas todas las voces, priorizando la inclusión y la equidad entre las personas de públicas desde Kínder hasta preparatoria. color, LGBTQ+, las pequeñas empresas y las comunidades de inmigrantes. Mi experiencia como Fiscal de la Ciudad y del Condado, Comisionado Seguridad: La seguridad pública es el cimiento de los vecindarios de Derechos Humanos de Seattle y miembro del Comité de Partes saludables. A lo largo de mi carrera, me he asociado a comunidades Interesadas en la Inspección de Viviendas de Alquiler garantiza que de Seattle en la lucha contra el inaceptable delito contra la propiedad, estoy preparado y empezaré a toda marcha en el Concejo de la Ciudad. para concientizar sobre la responsabilidad de portar armas y así Soy residente de Washington de quinta generación y me gradué de disminuir la violencia trágica, y para desarrollar programas de desvío la Center School y de la Universidad de Washington. Después de la que han sido reconocidos, y que están destinados a reducir el delito y universidad, asistí a la Escuela de Economía de Londres y a la Facultad el encarcelamiento. Trabajaremos con nuestros bomberos, policías y de Derecho de la Universidad de California en Berkeley, donde trabajé prestadores de servicios humanos trabajaremos para mantener a todos en como profesor ayudante del Secretario de Trabajo Robert Reich. nuestras comunidades seguros y saludables. Respaldos: El Concejo Laboral del Condado de MLK, los Demócratas Orgullosamente respaldado por: el sindicato SEIU 1199NW, el Aguacil del del Distrito Nº 36, los Demócratas del Distrito Nº 37, los Jóvenes Condado de King Mitzi Johanknecht, el Fiscal del Condado de King Dan Demócratas del Condado de King, el ex Secretario de Trabajo de Estados Satterberg, Concejal del Condado de King Larry Gossett, Directora de Políticas sobre Drogas de la Unión Americana de Libertades Civiles (ACLU, por sus siglas Unidos Robert Reich, el Representante Gael Tarleton, el ex Concejal del en inglés) del Estado de Washington Alison Holcomb. Más información en Condado Larry Phillips, los ex Concejales Martha Choe, Nick Licata y JimPugel.com. Peter Steinbrueck, el Director de la Junta Escolar Eden Mack, y muchos más... El Departamento de Elecciones del Condado de King no 60 Ciudad de Shoreline corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Concejal Nº 4

David Chen Ginny Scantlebury

(206) 402-7637 (206) 755-3588 [email protected] [email protected] www.electdavidchen.com www.ginnyforshoreline.org

Educación: Doctorado en Jurisprudencia, Escuela de Derecho de la Universidad Educación: Licenciatura en Humanidades en Historia y Educación Primaria de Seattle; Licenciatura en Economía y Ciencias Políticas, Universidad de Western (Principia College) Washington Ocupación: Jubilado; anteriormente ventas para ValPak y para nuestro negocio Ocupación: Consejero General y Jefe de la Ofi cina de Conformidad, CRISTA familiar Ministries Propuesta: Nuestra familia se mudó a Shoreline en 1981 debido a las escuelas Propuesta: Como residente de toda la vida, graduado de Shorecrest, y el padre de buenas y la comunidad activa. He sido voluntaria en mi vecindario durante tres hijos en Echo Lake, conozco íntimamente las fortalezas y los retos de Shoreline. muchos años – desde Presidente de la Asociación de Padres y Maestros (PTA, Como presidente de la junta de Vision House, una organización grande local sin por sus siglas en inglés), entrenador de fútbol de Hillwood, sóftbol para ligas fi nes de lucro que ayuda a cientos de familias sin hogar a conseguir viviendas menores de Richmond y ahora sirviendo en la Junta del Centro de Personas permanentes, sé cómo abordar la crisis de desamparo y de asequibilidad de de Tercera Edad de Shoreline Lake Forest Park. Me postulo para Concejo vivienda. de la Ciudad para proteger y preservar esta ciudad maravillosa que todos Daré prioridad a traer más negocios diversos a Shoreline. Por crecer en el disfrutamos. Aquí es cómo planifi co hacerlo. restaurante de mi familia, sé cómo atraer negocios pequeños mediante más acceso Escuchar, Discutir, Investigar, Actuar y Informar sobre las prioridades de los a la educación temprana y a parques, iluminación, aceras, estacionamientos, constituyentes: asuntos individuales, familiares, comerciales, y comunitarios; espacios de encuentro comunitarios, y opciones de transporte mejorados. Ayudar a resolver los problemas de delitos menores y a mejorar la atención Es el momento para soluciones nuevas y efi caces a los asuntos que siguen sin al cliente, la transparencia, y responsabilidad fi scal de la ciudad; Fortalecer los solución en Shoreline. Trabajaré hacía un futuro más sustentable, asequible, y vecindarios locales para hacer crecer nuestra ciudad cambiante. Escucharé equitativo. Espero poder ganarme su voto. Respaldos especiales: los Alcaldes a lo que cada vecindario necesita y defenderé el desarrollo dirigido por de Shoreline Will Hall, Shari Winstead, Keith McGlashan; nuestros legisladores la comunidad. El futuro de Shoreline debería estar determinado por la democráticos del Estado Senador Jesse Salomon, Representantes Lauren Davis, planifi cación de hoy. Cindy Ryu, y Ruth Kagi. Le agradecería poder ser su voz en el Concejo de la Ciudad de Shoreline.

Doris McConnell

(206) 940-1365 [email protected] www.reelectdorismcconnell.com

Educación: Licenciatura de Ciencias en Psicología, Universidad Estatal de Washington (WSU, por sus siglas en inglés), Estudios de post-grado en Psicología en la Universidad de Washington (UW, por sus siglas en inglees) y en la Universidad de Western Washington (WWU, por sus siglas en inglés) Ocupación: Miembro del Concejo de la Ciudad de Shoreline, ex empleado de Boeing y miembro del sindicato SPEEA. Propuesta: Legado: He servido a Shoreline durante décadas: recibí dos premios “Bellotas de Oro” (Golden Acorns) por mi trabajo: el parque infantil de Syre y la Campaña de Recolección de Regalos Para Jóvenes por parte del Concejo. La experiencia tiene importancia! En 2008, gané mi posición en el Concejo de la Ciudad al remover al titular. Desde entonces, he construido cientos de relaciones profesionales por todo el Condado de King y más allá. Servir es una de las mejores experiencias de mi vida. Como Teniente de Alcalde, he trabajado mucho para proteger a nuestros vecindarios, parques, e instalaciones públicas. Mediante mi experiencia en negocios, sé lo que se necesita para tener éxito. Como Presidente y Tesorero de numerosas organizaciones de Asociación de Padres y Maestros (PTA, por sus siglas en inglés), aprendí sobre la importancia de los presupuestos y el proceso de crear programas nuevos. La experiencia y el liderazgo confi able son de importancia crítica para garantizar que Shoreline se sienta como la ciudad de Shoreline de la cual usted se enamoró, de cara hacia el futuro. Usted me ha dado su confi anza tres veces; creo que he ganado una cuarta vez. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito Escolar de Highline Nº 401 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 61 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Director del Distrito Nº 1 continúa 

Aaron Garcia Tracy Castro-Gill

(206) 817-9327 (760) 964-4328 [email protected] [email protected] www.MeetAaronGarcia.com www.teacheractivist.com/tracy- castro-gill-for-highline-school-board

Educación: Licenciatura en Ciencias Políticas/Estudios Sociales, Educación: Maestría en Educación y Doctorado de Filosofía en la Universidad de Western Washington. Escuela Preparatoria Evergreen Educación High School, White Center, Washington. Ocupación: Gerente del Programa de Estudios Étnicos de las Escuelas Ocupación: Gerente de Inclusión Comunitaria, Asociación de Públicas de Seattle. Desarrollo Comunitario de White Center (WCCDA, por sus siglas en Propuesta: Mi nombre es Tracy Castro-Gill y me postulo para la inglés) posición del Distrito Nº 1 de la Junta Escolar de Highline. He sido Propuesta: En primer lugar quiero agradecer con todo mi respeto maestra de la escuela secundaria durante seis años y actualmente me a los pueblos Salish de Puget Sound, quienes han sido durante desempeño como Gerente del Programa de Estudios Étnicos de las generaciones y seguirán siendo los legítimos administradores de esta Escuelas Públicas de Seattle. En 2018, fui premiada por la Asociación tierra. Nacional para el Progreso de las Personas de Color (NAACP, por sus siglas en inglés) del Condado de King, por mi trabajo en estudios La voz de los estudiantes y de las familias de las Escuelas Públicas de étnicos y justicia racial y recibí el premio Golden Apple Award de la Highline siempre debería estar al frente de cada decisión. Debemos NAACP. En 2019, fui reconocida por las Escuelas Públicas de Seattle asumir un compromiso a largo plazo con respecto a la salud de los por mi trabajo y fui nombrada la Maestra del Año 2019 por el Distrito estudiantes y la creatividad artística. Los recursos y las instalaciones de Servicio Educativo de Puget Sound. deben satisfacer las necesidades de todos los estudiantes y nuestro compromiso en este sentido debe ser fi rme. Seguiré trabajando para Enseno un curso de pedagogía antirracismo en el programa de llevar todo ello a la práctica y garantizar que los estudiantes y las enseñanza de la maestría en la Universidad de Seattle y actualmente familias de Highline siempre sean el centro del proceso de toma de estoy trabajando en un doctorado de fi losofía en educación. decisiones. Recientemente fui nombrada a la junta de asesoría de Teaching Tolerance donde trabajaré a nivel nacional en defensa de la justicia Tengo el honor de servir a la comunidad de Highline, donde crecí. racial en la educación. Trabajo en WCCDA, nuestros objetivos son erradicar la pobreza y el racismo, invirtiendo en nuestra dinámica y diversa comunidad. Tengo un profundo entendimiento de los sistemas educativos, Con anterioridad a la Asociación de Desarrollo Comunitario (CDA, las políticas, las prácticas y los programas antirracistas. El 77 % de por sus siglas en inglés), colaboré con las Escuelas Públicas de los estudiantes del Distrito Escolar de Highline es de color y estos Highline durante seis años y fui mentor de más de 1000 estudiantes, estudiantes merecen un campeón de justicia racial. Yo soy esa ayudándolos a alcanzar su carrera profesional y sus metas de persona. Brindaré mis conocimientos y pasión por la justicia racial, en educación superior. A través de esta experiencia conozco de primera conjunto con mis experiencias personales como chicana a la junta y al mano los problemas a los que se enfrenta la comunidad de Highline. distrito. Mantengo una visión para Highline que atiende mejor las necesidades de la gente joven de nuestra comunidad. Hagamos esa visión una realidad. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 62 Distrito Escolar de Highline Nº 401 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Director del Distrito Nº 1

Michael T. Lewis

(720) 810-6125 [email protected]

Educación: Licenciatura--Universidad de Nebraska en Kearney; Maestría—Lesley University; Maestría-- Universidad de Denver Ocupación: Especialista en Música de Primaria Propuesta: Mi nombre es Michael T. Lewis, y le pido su voto para el puesto de Director de la Junta del Distrito Nº 1. Nuestros estudiantes merecen un director de la junta que escuche a todos los interesados en la toma de decisiones críticas. Nuestros estudiantes se merecen un director que, como educador experimentado de 19 años, comprende las necesidades del salón de clases. Nuestros estudiantes merecen un líder que construya relaciones con negocios locales, nuestra comunidad y nuestras familias – un líder que tenga el conocimiento para colocar al distrito en un camino exitoso hacia esa trayectoria. Yo soy ese líder. Como profesor actual en Kent, también he sido un consejero de ayuda fi nanciera, mentor y campeón de la educación pública. Amo trabajar para las soluciones centradas en los estudiantes y para celebrar sus éxitos. Espero poder representarlos a ustedes y a nuestros estudiantes. Gracias por su voto. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito Escolar de Highline Nº 401 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 63 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Director del Distrito Nº 5 continúa 

Fa’izah Bradford Vincent H. Koester

(206) 290-6472 (206) 510-5197 [email protected] [email protected] www.VinceKoester.com

Educación: Maestría en Liderazgo Educativo, Universidad del Estado Educación: Titulo de Asociado en Artes (AA) y Titulo de Asociado en de Washington; Licenciatura en Administración de Empresas, Ciencias (AAS) en Tecnología de Control de calidad. South Seattle Northwes t University Community College. Ocupación: Liderazgo Educativo Ocupación: Propietario, gerente de una compañía de gestión paisajista durante 36 años. Propuesta: Escuelas Públicas de Highline es una institución dinámica con necesidades continuas y que enfrenta constantes desafíos que Propuesta: Un año y medio atrás, mi amigo tuvo un nuevo nieto, el requieren de la capacidad para resolver cuestiones complejas. Como niño más adorable que he visto. líder educativo y como padre, entiendo estos desafíos y he sentido el Me hizo pensar sobre los niños pequeños y sus caras angelicales que impacto que provocan. Mi continuo servicio y contribución ayudan lucen tan felices. También comencé a pensar en cuántos niños en a nuestro distrito a construir sobre aquello que funciona y a buscar este mundo, este país, este estado, la ciudad y en este distrito están oportunidades para cuestionar y desafi ar nuestras prácticas para sufriendo. Algunos por falta de comida, falta de buena ropa, falta de garantizar la equidad y la excelencia educativa para TODOS. ambiente estable e incluso peor, cuántos sufren de abuso. Ningún Nuestro sistema de educación pública pre-escolar/kínder- 12 grado niño debería soportar estas situaciones. A veces se pueden identifi car tiene el enorme privilegio y la responsabilidad de preparar a los estas situaciones por la asistencia de un niño a la escuela. Comencé estudiantes para que realicen su máximo potencial y para que tengan a pensar sobre donde podía hacer una mayor contribución. Quiero éxito en liderar nuestro futuro y el de ellos. En este sentido, dirijo fortalecer y expandir los programas que puedan ayudar a estos niños mi gobernación desde un nivel de sistemas que informa e infl uye en este distrito. en las políticas, protege la implementación y la ejecución efi caces, Mi hija y mi yerno son maestros en un distrito escolar diferente. responsabiliza al sistema mediante la observación y la evaluación, y Siempre me sorprendo de cuánto de su propio dinero tienen que exige la transparencia. gastar en suministros para sus salones de clase. Me gustaría explorar Mi experiencia me ha preparado y me ha permitido familiarizarme programas que puedan ayudar a los maestros con estos gastos. Esto con las fortalezas y las necesidades de nuestras familias que navegan es particularmente difícil para maestros nuevos. el sistema educativo. Estas voces deben elevarse y ser incorporadas en el proceso de toma de decisiones. Mi experiencia también me indica que existe una necesidad crítica de brindar respaldo tanto a los educadores como al personal, así como de mantener un liderazgo que sea altamente califi cado, relevante y receptivo culturalmente, y con la intención de crear y mantener expectativas altas para cada estudiante. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 64 Distrito Escolar de Highline Nº 401 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Director del Distrito Nº 5

Jeanette Burrage

(206) 824-2233 [email protected] www.Burrageforschoolboard.info

Educación: Licenciatura en Administración de Empresas, especialización en Contabilidad y Doctorado en Derecho, Universidad de Washington Ocupación: Jubilada - Tesorera Voluntaria, North Hill Community Club Propuesta: El Distrito Escolar de Highline está teniendo éxito de muchas maneras, pero en algunos aspectos nos estamos quedando cortos y estamos afectando negativamente a nuestros niños. El hecho es que tenemos que hacerlo mejor con nuestro presupuesto. Actualmente se designa muy poco dinero a un aspecto fundamental de la seguridad de los niños- el transporte de ida y vuelta a la escuela. Nuestros conductores están estresados y muy dispersos. Mientras que el logro académico y el desarrollo de buenos ciudadanos son nuestras principales prioridades, necesitamos reevaluar la política actual de conducta estudiantil de no suspensiones. Poner fi n a la intimidación tiene que ser una máxima prioridad junto con asesorar a los estudiantes que tienen un mal comportamiento. Como ex conductora de autobús escolar y maestra sustituta, Burrage está familiarizada con los desafíos actuales que enfrentan los conductores de autobuses del distrito. Muy pocos se postulan, quedan demasiados puestos vacantes. Con los salarios de los conductores negociados por el sindicato que son bajos en todos los distritos escolares, este es un problema que no tiene una solución simple. Es un reto que requerirá dedicación personal para resolverlo. Jeanette Burrage tiene la experiencia presupuestaria y en administración para superar este desafío. Su experiencia en liderazgo, tal como en el Concejo de la Ciudad de Des Moines trabajando en un presupuesto municipal, la convierte en una gran opción para restaurar el equilibrio dentro del Distrito. Por favor vote por Burrage. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito Escolar de Renton Nº 403 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 65 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Director del Distrito Nº 3 continúa 

Stefanie McIrvin Jeremy Chambers

(206) 915-0224 (206) 601-6967 [email protected] [email protected] www.stefanie4schools.com www.jeremychambers.org

Educación: Doctorado en Educación, Universidad de Washington Educación: Doctorado en Ministerio, Evangel; Milwaukee Area Tacoma; Maestría en Administración Pública, Universidad de Seattle Technical College, Northwest University; Maestría en Administración de Empresas, Universidad de Washington; Licenciatura en Gestión Ocupación: Directora de Programas de Bachillerato Aplicado en Organizacional, Northwest University. Renton Technical College Ocupación: Profesor de Mercadeo y Finanzas; Pastor; Dueño de una Propuesta: La Dra. Stefanie McIrvin cuenta con experiencia de más Pequeña Empresa de una década trabajando en la educación, donde ha desarrollado e implementado nuevos programas y políticas, donde ha administrado Propuesta: Nuestro Distrito necesita miembros de la comunidad presupuestos y donde ha brindado apoyo y supervisión a los permanentes que aprecien la necesidad de que cada estudiante tenga maestros. opciones cuando se gradúe para construir una buena vida. He estado sirviendo la comunidad de Renton donde hemos vivido por los últimos Mientras trabajaba en Renton Technical College, Stefanie creó nuevas 22 años y mi esposa, Mona. Juntos, creemos que este es mi próximo asociaciones con el Distrito Escolar de Renton para incrementar las paso en ayudar a hacer que Renton sea un mejor lugar, y he estado vías del doble crédito y de Running Start para los estudiantes de la esperando para postularme para la Junta Escolar ya que yo aprecio escuela preparatoria. Antes de trabajar en educación superior, ella todo el trabajo que otros han hecho. era organizadora de la exitosa iniciativa estatal Simple Majority for Schools (Mayoría Simple para las Escuelas), que permitía a los distritos Durante los varios años pasados, he prestado servicios en la locales aprobar las exacciones escolares con una mayoría simple en Asociación de Padres de Familia (PTA, por sus siglas en inglés) en lugar de una gran mayoría del 60%. la escuela primaria Renton Park Elementary además de Lindbergh Boosters donde hemos recaudado cantidades signifi cativas de dinero Stefanie también trabajó como voluntaria para varias organizaciones para apoyar la visión de la administración de LHS al reconstruir comunitarias. Ella ha prestado servicio como Vicepresidenta de el programa desde abajo. He prestado servicios en la Comisión la Junta Escolar de New Horizon, la cual ofrece un entorno de Municipal de Artes de Renton trabajando tanto en la colocación de aprendizaje personalizado para los estudiantes con diferencias de bellas artes como la actuación artística en el teatro Carco Theatre. aprendizaje, y también como Presidenta de la Sociedad Histórica de Y, he sido el presidente del comité iniciando Renton Young Life Renton. Stefanie tiene una casa en el vecindario de Cascade con su en el 2014 alcanzando “el niño más lejano” ayudando a construir esposo, Ryan, y sus dos hijas pequeñas Molly y Lena. Molly empezará familias sanas en Renton. Nunca antes hemos estado en un lugar el jardín de niños en Cascade Elementary este otoño. Respaldada por: más importante para infl uenciar nuestra comunidad multicultural y Directores de la Junta Escolar de Renton Avanti Bergquist y Alisa Louie; representar nuestros amigos y vecinos. Alcalde de Renton Denis Law; Concejales de Renton Don Persson, Ed Prince, Armondo Pavone, Carol Ann Witschi, Randy Corman y Ryan Prometo que trabajaré incansablemente para el éxito de todos McIrvin; Representantes del Estado Steve Bergquist y Zack Hudgins; nuestros hijos. ¡entre otros! El Departamento de Elecciones del Condado de King no 66 Distrito Escolar de Renton Nº 403 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Director del Distrito Nº 3

Kristen Deskin

(253) 332-6634 [email protected] www.VoteDeskinForChange.org

Educación: Licenciatura en Artes en Enseñanza Preescolar, Enfoque en Liderazgo. Cursos de Maestría en Comportamiento Organizacional Ocupación: Gerente de Programas de Aprendizaje Temprano, 15 años de experiencia trabajando en Educación Propuesta: Sirviendo a las familias, abogando por los maestros, y luchando por la educación de alta calidad para todos es mi pasión. He dedicado mi carrera profesional al empoderamiento de los niños, cuestionando el estado actual, y exigiendo que los educadores reciban el respeto que se han ganado. Los miembros más jóvenes de nuestra comunidad merecen ser apreciados y celebrados, aprender en una comunidad que sea segura, que apoye y honre totalmente al niño. Mi misión es asegurarme de que todos los niños tengan acceso igualitario a la educación, empezando por aquí en nuestra comunidad. Unirme a la Junta Escolar de Renton me ayudará a alcanzar este objetivo. Debido a mis 15 años de experiencia trabajando directamente con niños/familias en un contexto educacional, verdaderamente comprendo las necesidades que no estamos satisfaciendo. Mientras que nuestras familias de más bajos ingresos pueden recibir apoyo a través de varios programas fi nanciados por el estado o a nivel federal, nuestras familias de ingresos medios se quedan sin opciones de cuidado asequible. El costo de la enseñanza preescolar de alta calidad y del cuidado después de la escuela es una carga perjudicial y razonablemente no se puede priorizar antes que las necedades básicas del hogar. Evidencia científi ca sugiere que los resultados educacionales a largo plazo son determinados por el éxito del aprendizaje temprano. Lamentablemente, los programas desde el nacimiento hasta los cinco años son infravalorados e infra-fi nanciados. A través de la enérgica defensa y el trabajo de equipo, sé que podemos hacerlo mejor. ¡Vote por Deskin para el cambio! El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito Escolar de Seattle Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 67 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Director del Distrito Nº 1 continúa 

Liza Rankin Eric Blumhagen

(206) 659-5844 (206) 225-6098 [email protected] [email protected] www.elizasrankin.com www.ericblumhagen.com

Educación: Licenciatura en Humanidades en Teatro, Whitman College; Educación: Licenciatura en Ciencias en Ingeniería Civil, Universidad de Maestría en Bellas Artes Diseño Teatral, Universidad de Brandeis Washington Ocupación: Mamá, organizadora de la Comunidad, Miembro de la Ocupación: Arquitecto Naval, Hockema Whalen Myers Associates Junta de una organización sin fi nes de lucro; anterior diseñadora Propuesta: He sido padre perteneciente a las Escuelas Públicas de escénica, oradora adjunta Seattle (SPS) durante 16 años, he trabajado en las juntas de la PTA Propuesta: Todos los niños merecen una escuela acogedora y segura (Asociación de Padres y Maestros) y de la PTO (Organización de Padres que los valore y honre. Me postulo para la Junta Escolar de Seattle y Maestros) durante10 años, y he sido honrado con el premio Golden para garantizar que nuestros estudiantes tengan lo que necesitan Acorn. Trabajé en el Comité Asesor de Instalaciones y Capacidad de para aprender y prosperar. Gestión de SPS y en el Grupo de Trabajo de los Límites de las Escuelas Preparatorias. Como ingeniero, entiendo la necesidad de la precisión Como miembro de la Junta de la Asociación de Padres, Maestros y en los datos y el análisis. Conozco las fortalezas y debilidades del Estudiantes (PTSA, por sus siglas en inglés) del Concejo de Seattle distrito. Podemos hacerlo mejor para nuestros 53,000 estudiantes. Con y como Presidenta del grupo promotor de escuelas públicas Soup su apoyo, abogaré por cada estudiante y por cada padre en Seattle. for Teachers, he pasado los últimos varios años involucrándome y trabajando con familias y educadores en todo Seattle. Desde la Inversiones Fiscalmente y Académicamente Responsables: La reducción facilitación de la colaboración entre distritos, a la defensa de los de maestros es algo devastador para las escuelas. Necesitamos estudiantes que reciben servicios de educación especial, hasta presupuestos que se basen en cifras reales, no en proyecciones hablar en las reuniones de la Junta y con los legisladores estatales, artifi cialmente bajas. De lo contrario, eliminamos maestros en la he trabajado en todos los niveles para mejorar nuestras escuelas primavera sólo para apurarnos a contratar sus reemplazos en el públicas. Aportaré un conocimiento amplio y profundo de las Escuelas otoño. Debemos invertir en maestros de aulas, en personal de Educación Públicas de Seattle (SPS, por sus siglas en inglés) junto con habilidades Especial, consejeros y bibliotecarios. de colaboración de resolución de problemas para servirle en la Junta Equidad: Muchos estudiantes de color enfrentan una brecha de Escolar de Seattle. oportunidades y una disciplina desproporcionada. Aunque SPS Nuestro distrito enfrenta muchos desafíos. Para crear soluciones está avanzando en algunas áreas, aún queda más por hacer. Me para los estudiantes y las familias de Seattle, el distrito escolar debe esforzaré para encontrar soluciones, incluyendo programas de justicia poner la equidad y la inclusión en el centro de todo. Como Directora reparadora, ofertas equitativas de oportunidades, e inversiones de la Junta Escolar, daré prioridad a la responsabilidad del nuevo Plan signifi cativas en programas escolares de Estudios Étnicos y Desde Estratégico del distrito y al compromiso signifi cativo de la familia y de Tiempos Inmemoriales. la comunidad. Rendición de cuentas y la Elección: SPS tiene una obligación moral y Cada familia quiere lo mejor para su estudiante. Debemos legal de brindarle a cada estudiante servicios adecuados. Yo haré que asegurarnos de que el distrito dé la bienvenida a todas las familias la Junta y el personal se responsabilicen a seguir las políticas y la ley. con oportunidades y recursos para participar plenamente en la Todos los estudiantes necesitan una educación de primera categoría educación de sus estudiantes. Los administradores y educadores de la de SPS. Destaquemos aquellos programas modelo que podrían escuela deben contar con el apoyo que necesitan para proporcionar adaptarse para ayudar a los estudiantes de todo el distrito. SPS debe un plan de estudios e instrucción de alta calidad con el apoyo para brindar opciones a los estudiantes que no reciben un buen servicio en la diferenciación para satisfacer las necesidades académicas, los la escuela de su vecindario. Apoyo la opción de elegir la escuela pública y intereses y las capacidades de nuestros estudiantes diversos. Estoy lucharé por las opciones alternativa a SPS, no por las escuelas chárter. comprometida a hacer que las Escuelas Públicas de Seattle sean lo Respaldado por: Presidenta de la Junta Escolar de Seattle Leslie Harris; mejor posible para las familias, los estudiantes y los maestros. Director de la Junta Escolar Eden Mack; Ex Presidentes de la Junta Los primeros respaldos incluyen a los actuales Directores de la Junta Escolar Sue Peters, Sharon Peaslee, Kay Smith-Blum, Demócratas Escolar Jill Geary y Zachary DeWolf; Wayne Au, profesor y editor de Jóvenes del Condado de King; Demócratas de los Distritos Nº 32, Nº 36 Rethinking Schools; y a la Dra. Ilene Schwartz, educadora y autoridad y Nº 46. nacional en inclusión y la enseñanza preescolar. Juntos podemos crear un sistema escolar que funcione para todos los estudiantes de Seattle. Le pido su apoyo. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 68 Distrito Escolar de Seattle Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Director del Distrito Nº 1 continúa 

Michael Sanaz Saadat Christophersen [email protected] [email protected] www.christophersen4schools. blogspot.com

Educación: Título de ciencias aplicadas en ingeniería electrónica Educación: Estudiante de Postgrado (Doctorado), Escuela de Odontología de la Universidad de Washington Ocupación: consultor técnico en la industria del software Ocupación: Estudiante Propuesta: Soy padre de tres estudiantes de las Escuelas Públicas de Seattle y soy graduado de la Escuela Pública de Seattle. Pienso Propuesta: Existe un regalo interior oculto dentro de cada uno que una educación de calidad es fundamental y si soy electo, me de los estudiantes. Esos regalos pueden ser descubiertos sólo a responsabilizaré, junto con la Junta y la Superintendencia, a lograr los través de un plan de estudios diverso, una orientación esencial, mejores resultados para todos los estudiantes. y el apoyo y las políticas efi caces constantes. Ningún estudiante, maestro o padre merece tener difi cultad o estresarse durante este En cada elección parece haber una crisis en el distrito que amenaza la proceso de aprendizaje. Creo en la colaboración en lugar de la estabilidad de nuestro distrito y su habilidad para proporcionar una competencia. Nuestros estudiantes merecen completar el proceso educación de calidad para todos sus estudiantes. La crisis de este año educativo con tranquilidad, una autoimagen positiva, confi anza y probablemente sea la peor que he visto en 14 años como padre en las éxito en preparación para para su vida futura, su carrera y el mundo Escuelas Públicas de Seattle (SPS, por sus siglas en inglés). tecnológico de rápido crecimiento en el que vivimos. Necesitamos garantizar que el distrito pueda contratar y conservar Soy un inmigrante, un Ofi cial Electo del Comité del Recinto del a los mejores profesores además de mantener nuestras escuelas Distrito Legislativo Nº 46, funcionario general en la Junta Directiva sin que las personas tengan que pagar los impuestos con su hogar o de Demócratas y director de Inclusión y Acción Afi rmativa. He tenido incurrir deudas masivas. Recortar los salarios de los profesores o los el honor de conectar con mi comunidad a través de la campaña bibliotecarios o renunciar al mantenimiento de los edifi cios no es la electoral, las reuniones democráticas y el voluntariado. Como solución para resolver una crisis fi nanciera. científi co y defensor de los estudios de Ciencias, Tecnología, Ingeniería Si soy electo, realizaré una revisión de todos los posibles ahorros, y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés) con años de experiencia incluyendo la eliminación de los puestos administrativos centrales y en investigación médica y dental y miembro de la Asociación los gastos innecesarios. Me gustaría ver una expansión del programa Estadounidense para el Avance de la Ciencia, considero que Running Start y más opciones de aprendizaje en línea, especialmente necesitamos crear un enfoque científi co e innovador hacia nuestro para la recuperación de créditos. sistema escolar, especialmente porque estamos dentro de una ciudad Estoy listo para trabajar por todos nuestros estudiantes y para de base científi ca y tecnológica en rápido crecimiento. La educación y promover un camino rentable para las escuelas públicas de Seattle, y las oportunidades deben estar a disposición de todos los estudiantes, necesito su voto para hacerlo. ¡Por favor vote por mí! sin excepción. Me enfocaré en nuestros maestros, estudiantes y padres al luchar por lograr mejoras, solicitar presupuestos y mejores —Michael Christophersen políticas, tal como lo he hecho anteriormente al abogar por leyes que benefi cien a los estudiantes de postgrado y al departamento de ciencias de la salud de la Universidad de Washington en Olympia. Combinaré mi experiencia diversa y científi ca con mi promesa de luchar arduamente por nuestras escuelas públicas para garantizar que cada miembro de nuestro sistema escolar esté protegido por políticas y presupuestos que los benefi cien ahora y en el futuro. Pido humildemente su voto para luchar por usted y ser su voz. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito Escolar de Seattle Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 69 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Director del Distrito Nº 1

Darcie Kline

(206) 291-0938 [email protected] www.darciekline4education. blogspot.com

Educación: Licenciatura en Humanidades con especializaciones en Inglés, Psicología, Teatro; Certifi cación en Ilustración Científi ca Ocupación: Escritora fantasma, Diseño Gráfi co Propuesta:Soy madre de tres estudiantes en las Escuelas Públicas de Seattle y asistí a la escuela primaria y secundaria en las Escuelas Públicas de Seattle. He trabajado como defensora de los estudiantes con Discapacidades Específi cas de Aprendizaje (SDL, por sus siglas en inglés) durante casi quince años a nivel escolar, de distrito, estatal y Federal. Trabajé como consultora con padres y tutores en cuestiones relacionadas a la educación especial. El Distrito Escolar de Seattle cuenta con un presupuesto de aproximadamente mil millones de dólares con 113 escuelas. Ha sido constantemente difícil, si no imposible, dar seguimiento a la fi nanciación de la Educación Especial y mucho menos el resto de los fondos. Como contribuyentes necesitamos que las fi nanzas del distrito de la escuela sean transparentes. Además, es preocupante hasta qué punto se ha alejado el distrito de enseñar los principios básicos de lectura, escritura y aritmética y desarrollar habilidades de pensamiento crítico. Por el contrario, el enfoque se sitúa en socializar al estudiante que menoscaba la función de los padres. Si soy electa, en primer lugar, pediría revisar las fi nanzas y me centraría en reducir el coste administrativo. Trataría de dirigir la fi nanciación hacia las escuelas proporcionándoles más autonomía y la capacidad para representar a sus familias locales más específi camente. Sería un honor y asumiría la responsabilidad si se me diera la oportunidad de servir a los ciudadanos de Seattle. Por favor, considere votar por mí El Departamento de Elecciones del Condado de King no 70 Distrito Escolar de Seattle Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Director del Distrito Nº 3 continúa 

Benjamin Leis Chandra Hampson

[email protected] (206) 618-1456 www.benfortheboard.blogspot.com [email protected] www.electchandra.org

Educación: Licenciatura en Humanidades en Matemáticas y Ciencias Educación: Maestría en Administración de Empresas, con énfasis en Informáticas, Universidad de Yale 1995 fi nanzas, Universidad de Washington; Licenciatura en Humanidades, Universidad de Stanford. Ocupación: Consultor Ingeniero de Software de Sistemas Dell/EMC Ocupación: Presidenta, Consejo de la Asociación de Padres, Maestros Propuesta: Las Escuelas Públicas de Seattle enfrentan importantes y Estudiantes de Seattle (PTSA, por sus siglas en inglés); consultora de desafíos de presupuesto, equidad, capacidad e instrucción. Como desarrollo comunitario y económico. padre de dos hijos con diferentes necesidades, y ocho años de experiencia directa con las Escuelas Públicas de Seattle (SPS, por sus Propuesta: Los estudiantes de Seattle se merecen más que una siglas en inglés), me postulo para ayudar a construir un sistema mejor buena educación – se merecen una educación transformadora. Como para todos nuestros estudiantes, familias y profesores. madre de estudiantes en escuelas públicas, he visto lo mejor de lo que las escuelas de Seattle pueden ofrecer. También he visto las Mi Objetivo: Coherencia: Mucho varía entre los edifi cios educativos. frustraciones. Desde los problemas de educación especial hasta otros Las familias necesitan mejores garantías de la experiencia central problemas menos conocidos, como la falta de fi nanciación estatal de cada niño. Todos los aspectos desde si existe un bibliotecario para las enfermeras escolares, ya es hora de que las Escuelas Públicas a tiempo completo, hasta el tiempo disponible para almorzar, o el de Seattle aborden algunos de los desafíos reales. acceso a la música instrumental y al aprendizaje avanzado depende del domicilio del estudiante. Tengo la experiencia necesaria para hacerlo. Como Presidenta del Consejo de PTSA de Seattle, he dirigido grupos de padres, interesados Apertura: El personal central progresado en participar con la de la comunidad y ofi ciales electos, obteniendo resultados para comunidad, pero las decisiones importantes del distrito aún se toman los estudiantes de Seattle. Como presidenta de “Niños en lugar rápidamente, sin una explicación adecuada o sin analizar en detalle de Recortes” (Kids Not Cuts), he trabajado directamente con posibles alternativas. Exigiré un mayor compromiso auténtico. legisladores para prevenir recortes signifi cativos en los presupuestos Servicios Familiares: Desde las tareas más sencillas como inscribirse de las escuelas locales. También tengo una vasta experiencia en en escuelas hasta los importantes desafíos como averiguar cómo fi nanzas y presupuestos. Mientras exploramos el futuro fi nanciero obtener servicios para un estudiante con difi cultades, nuestro distrito de las Escuelas de Seattle, daré prioridad a la responsabilidad y la necesita eliminar barreras. Como padre en el sistema de Educación transparencia. Especial, sé por experiencia propia lo difícil que es navegar SPS. También siento una gran pasión por la equidad en la educación. Excelencia y Equidad: Deberíamos ayudar a los estudiantes en lo Como madre nativa americana, he trabajado con el Distrito Escolar que necesiten y proporcionar oportunidades para el desarrollo para lograr la participación de los estudiantes indígenas y de otros continuo. Debemos construir un currículo sólido diferenciado y estudiantes marginados. Apoyo la expansión de programas culturales garantizar oportunidades en todos los edifi cios para la participación y lingüísticos del Distrito para preparar a nuestros hijos para el en actividades que despierten la pasión de los estudiantes por el arte, éxito en un mundo creciente. También apoyo los programas piloto los deportes, los clubes y las materias de estudio. El distrito es rico en culturalmente adaptados para abordar las disparidades raciales y diversidad; el 53 % de los estudiantes es de color. Si abordamos las económicas dentro de nuestro Distrito. brechas de oportunidades ayudaremos a resolver las brechas en los La efi ciencia real no se demuestra con simples registros de currículos. resultados. Estoy comprometido con ambos objetivos. Se demuestra con la confi anza que obtienes. Es por eso que estoy Experiencia Escolar: 5 años dirigiendo clubes de matemáticas orgullosa de contar con el apoyo del Representante , la de primaria y secundaria, dos años en la Junta de JAMS PTSA anterior Representante Jessyn Farrel, los Demócratas del Distrito (Asociación de Padres, Maestros y Estudiantes) como Representante Legislativo Nº 46, Concejal Debora Juarez, los Miembros de la Junta de Padres para el Equipo de Liderazgo de Edifi cios Responsable de Escolar Jill Geary y Zachary DeWolf, e innumerables defensores de la presupuestos, planes de mejora de la escuela y desarrollo profesional. educación, padres y líderes del vecindario en toda la ciudad. Respaldo temprano: Vicepresidente de la Junta Escolar de Seattle Rick Nada es más importante para mí que ser una campeona para Burke, Ex Presidenta de la Junta Sue Peters, Presidente de JAMS PTSA nuestros hijos. Me honraría servirles como su campeona también. Kathy Gerke, Defensora de la Educación Pública Kellie LaRue. Les pido su voto. ¡Pinagigi (“gracias” en lengua HoChunk)! El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito Escolar de Seattle Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 71 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Director del Distrito Nº 3

Rebeca Muniz

(503) 583-2314 [email protected] www.electmuniz.com

Educación: Maestría en Educación en Estudios de Políticas Educativas y Liderazgo - Universidad de Washington, Investigación sobre Raza e Igualdad Ocupación: Ex Coordinadora de Programas de la Universidad de Washington - Psiquiatría, Ciencias del Comportamiento Propuesta: Todos nuestros hijos merecen aprender con dignidad, paz y libertad. Como hija de inmigrantes mexicanos, crecí viendo a mi madre luchar para encontrar trabajo y recursos para nuestra familia. Viví de forma inestable mientras me mudaba de una escuela a otra, compartiendo con compañeros que no lucían como yo ni tenían las mismas experiencias que yo. Estas experiencias fortalecieron mi resolución, y me motivaron a desear mejorar las políticas educativas y a obtener una licenciatura de la Universidad de Washington. Ahora estoy comprometida a ser una líder para nuestra juventud, y a servir a las personas que tienen difi cultades. Me estoy postulando a la Junta Escolar de Seattle porque cada niño merece la oportunidad de recibir una educación que represente un camino hacia una vida estable y próspera, sin importar las barreras que existan fuera del aula. Ayudar a nuestros estudiantes más vulnerables ayuda a todos nuestros estudiantes. Lucharé por la implementación continua de las políticas de igualdad racial del Distrito en todos los niveles del proceso de toma de decisiones de la Junta, al incluir componentes de igualdad racial en las evaluaciones del personal y al implementar programas de estudios étnicos en todas las escuelas. Además, debemos expandir los servicios integrales para nuestros estudiantes y las familias que experimenten inestabilidad en casa. Ellos sólo pueden ir atrás de una educación con apoyo adecuado de la comunidad. Mediante mi experiencia, he visto cómo la falta de servicios de salud mental afecta la seguridad de los estudiantes. Por último, ayudaré a implementar leyes de aceleración académica en todo el estado, que inscriban a los estudiantes en cursos avanzados de forma automática. Sigamos trabajando sobre el progreso que ya hemos logrado juntos. Me honraría tener la oportunidad de servir a los estudiantes de Seattle y a sus familias como Directora de la Junta Escolar. Respaldada por: Directores del Consejo Escolar de Seattle Eden Mack y Scott Pinkham, Concejal Lorena Gonzalez, Demócratas del Distrito Nº 46, UAW 4121, los Senadores del Estado Joe Nguyen y Bob Hasegawa, y los Demócratas Jóvenes del Condado de King El Departamento de Elecciones del Condado de King no 72 Distrito Escolar de Seattle Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Director del Distrito Nº 6 continúa 

Molly E. Mitchell Leslie S. Harris

(206) 683-1879 (206) 579-2842 [email protected] [email protected] www.mitchell4education.com www.Harrisforschoolboard.com

Educación: Licenciatura de Artes en Gobierno y Relaciones Educación: Asistió a la Universidad de Western Washington, y a la Internacionales, Clark University; Maestría en Educación, Antioch Universidad de Washington University Ocupación: Asistente Jurídico de Litigios para víctimas y trabajadores, Ocupación: Directora de Programas de Apoyo al Estudiante en Seattle y Directora de la Junta de las Escuelas Públicas de Seattle (SPS, por sus Central College siglas en inglés) Propuesta: Me postulo para la Junta Escolar de Seattle para garantizar Propuesta: Después de ser elegida a la Junta Escolar de Seattle en 2015, que cada estudiante tenga un camino hacia el éxito. Nuestras escuelas sigo comprometida con la Transparencia, la Confi anza y la Equidad. Ha pueden hacer más para satisfacer las necesidades de los diversos sido un honor y un privilegio servirle. Le pido su voto para la reelección. estudiantes y las familias de nuestra ciudad. En mi carrera de 20 años Me desempeño como Presidenta, segundo mandato, y 4 años en el en educación, el núcleo de mi trabajo ha sido garantizar la equidad Comité Ejecutivo. Esta Junta y el personal trabajaron en colaboración y la justicia social. Seguiré abogando por los grupos marginalizados para hacer que los dólares alcanzaran para más y tuvieran un y trabajando para centrar los logros de los estudiantes. La evidencia mayor impacto. La decisión McCleary no fi nanció por completo de mi compromiso por la equidad está en haber recibido el premio nuestras escuelas públicas – debemos fi nanciar completamente los estatal WA “Equity Award” para las Universidades Comunitarias y programas, especialmente la Educación Especial. Las Exacciones Técnicas. de 2019 enfatizaron la equidad y el mantenimiento atrasado. Dirigí Como Directora de los Programas de Apoyo a los Estudiantes de la la contratación de un nuevo Superintendente y la fi rma de un universidad comunitaria Seattle Central College, estoy concentrada Memorando de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) para en ayudar a los estudiantes con las mayores barreras para fi nalizar SPS y la Ciudad en 2017 para trabajar juntos por nuestros niños. sus estudios, y a los estudiantes están más lejos de la justicia durante Ambos procesos difíciles demuestran liderazgo. Nuestro nuevo Plan toda su educación, incluso en sus experiencias vividas fuera del salón Estratégico se enfoca en los estudiantes con mayores necesidades de clases. También organizo y expando las oportunidades educativas y en mejorar las operaciones. La educación no debería depender dentro de las prisiones estatales de WA como una manera de reducir del código postal o de la generosidad de la Organización/Asociación la reincidencia. de Padres, Maestros y Estudiantes (PTSA/PTO, por sus siglas en inglés). Incrementamos el compromiso de la familia y la comunidad, Tenemos la responsabilidad de garantizar que las Escuelas Públicas la transparencia, el énfasis y la capacitación en raza y equidad, los de Seattle cumplan con las necesidades de cada estudiante para estudios étnicos y la voz de los estudiantes. abordar la brecha de oportunidad. Debemos garantizar que estamos alentando y desafi ando a los estudiantes en todos los niveles de logro. Realizo reuniones regulares con la comunidad y busco los aportes de todos. El servicio anterior en juntas locales, estatales y nacionales Para que todos los estudiantes tengan éxito, debemos crear y 35 años trabajando como asistente jurídico de litigios demuestra ambientes de aprendizaje que sean seguros, acogedores e inclusivos mis habilidades de colaboración para la formulación de políticas y el para todos. Cuando todos los estudiantes están incluidos y cumplimiento del deber fi duciario. comprometidos en su ambiente de aprendizaje, todos los estudiantes se benefi cian. Respaldada por los Jóvenes Demócratas del Condado de King; el Senador Estatal Joe Nguyen; los Concejales del Condado de King Larry Como madre y como organizadora de la comunidad, pienso que Gossett y Joe McDermott; los Directores de las Escuelas Públicas de las soluciones son más efectivas cuando involucran a todos los Seattle Rick Burke, Eden Mack, Scott Pinkham, y Zachary DeWolf; interesados y rinden cuentas a la comunidad. La Junta Escolar debe anteriores Presidentes de la Junta, Sue Peters, Betty Patu, Kay Smith colaborar mejor con las familias, las organizaciones comunitarias y las Blum y Michael DeBell; Summer Stinson, miembro de la Junta de agencias locales para generar políticas que apoyen el éxito educativo Paramout Duty de Washington. Títulos sólo para el propósito de de cada estudiante. Me comprometo a representar su voz y a trabajar identifi cación. Vea el sitio web para respaldos adicionales. para lograr una educación de alta calidad para todos los estudiantes de Seattle. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito Escolar de Seattle Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 73 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Director del Distrito Nº 6

Crystal S. Liston

[email protected] www.crystalliston.com

Educación: Licenciatura en Humanidades y Ciencias, Universidad de Washington Ocupación: Madre en el Distrito Escolar de Seattle, Voluntaria Profesional Propuesta: Desde el año escolar 2018-2019 he sido voluntaria en veinte de nuestras ciento trece escuelas y continuaré hasta que haya sido voluntaria en todas ellas. No creo que esto se haya hecho antes y siento que al dedicar el tiempo/esfuerzo estoy criando un modelo delo que la comunidad puede ser. Es importante para mí entrar y contribuir en nuestras escuelas, ya que me pregunto cómo un miembro de la junta puede gobernar a una entidad de personas de la que no conoce nada. Como voluntaria he presenciado una desconexión entre las escuelas, los padres, la administración y la comunidad de Seattle en su totalidad. Dirigiré un cambio de paradigma donde las escuelas se comunican entre sí. En el que las escuelas/comunidades del norte participen con las escuelas/comunidades del sur. Creo que es completamente posible, con un cambio de conciencia, que los habitantes de Seattle no sólo vean la importancia para sus propios hijos sino también para todos los hijos/estudiantes de Seattle. También me parece importante, como madre en nuestro distrito, apoyar a nuestros estudiantes, cuerpo docente y personal proporcionando trabajadores sociales a las escuelas. Nuestras escuelas actualmente no tienen apoyo profesional para los estudiantes experimentando trauma y un cuerpo docente que necesita apoyo de su administración Como Miembro de la Junta Escolar, continuaré dedicando mi tiempo al voluntariado en todas las escuelas y a comunicar a la Comunidad de Seattle en su totalidad lo que estoy aprendiendo, el destino de sus fondos provenientes de impuestos (nuestros valores están en nuestro presupuesto), las necesidades de cada escuela individual y la forma en que usted puede contribuir. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 74 Distrito Escolar de Shoreline Nº 412 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Director del Distrito Nº 5

Joe Cunningham Mike Dee McMullin

(206) 255-0474 (971) 285-4814 [email protected] [email protected] www.electjoecunningham.com MikeDSchoolBoard5.weebly.com/

Educación: Licenciatura en Ciencias en Sociedad y Justicia, Universidad de No presentó propuesta. Portland; Estudió para una Maestría, Universidad de Seattle. Ocupación: Director de la Campaña de Capital, museo Imagine Children’s Museum (Everett) Propuesta: La educación siempre ha sido una parte importante de la vida de Joe. Su padre fue el superintendente de escuela; su madre ensenó música. Joe creció en reservaciones de los nativos americanos y en América Central: ha dedicado su vida a entender la educación de hoy. Joe se asegurará de que las Escuelas de Shoreline reciban su parte justa de los fundos para escuelas estatales, garantizando que recibamos los fundos para reclutar y mantener a maestros de calidad (incluyendo más diversidad de maestros). Su experiencia en el Kínder nos ayudará reducir gastos en las escuelas dando prioridad a la intervención temprana. Su experiencia de contratación en el Concejo de la Ciudad nos ayudará con los aspectos prácticos de revisar la política e la implantación -- lo cual es muy necesario en nuestra Junta Escolar. Su experiencia de primera mano se debe a que él ha educado a dos niños en las Escuelas de Shorecrest. Joe es la mejor opción para la Junta Escolar. Un líder de larga trayectoria con la Campaña de Capital para Niños, Joe también fue designado al Comité de Empleo y Discapacidades del Gobernador.

Sara Betnel

(206) 486-9855 [email protected] www.sara4shorelineschools.com

Educación: Maestría en Educación Teatral de la Universidad de Boston, Licenciatura en Humanidades de la Universidad de Washington, Gestora de Proyectos Profesional Ocupación: Presidente de Reveal Communications; Educadora; Presidenta del Concejo Legislativo de la Asociación de Padres y Mae stros (PTA, por sus siglas en inglés) Propuesta: Como madre de dos niños en edad escolar, sé que involucrase en su educación es una de las maneras más importantes de ayudarlos a convertirse en las mejores personas posibles. Como educadora, sé que no hay dos estudiantes iguales. Garantizar que la diversidad de necesidades de cada estudiante se reconozca y se apoye es la forma en que cumplimos nuestro compromiso con el éxito de cada estudiante. Como representante, sé que tener a todas las voces en la sala es la mejor manera en que podemos tomar decisiones que refl ejen realmente a la comunidad. Como miembro de la junta, buscaré mejorar la transparencia en las decisiones; involucrar a los estudiantes, las familias, los educadores y la comunidad; garantizar que nuestro distrito sea justo e inclusivo en todas las áreas; y cuidar responsablemente los recursos fi nancieros y ambientales de nuestra comunidad para que nuestros estudiantes y nuestra comunidad crezcan y tengan éxitos juntos. Agradecería contar con su voto. Los respaldos incluyen a: los Demócratas del Distrito Nº 46, Concejales de LFP Philippa Kassover y Semra Riddle. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionDistrito de Hospitales Públicos Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 75 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Cargo de Comisionado Nº 5 continúa 

Tamara J. Sleeter Carol Barber

(206) 953-4210 [email protected] [email protected]

Educación: Licenciatura en Ciencias, Universidad de Walla Walla: Educación: Escuela preparatoria Renton High School; Licenciatura Médica por la Universidad de Loma Linda: Posgrado en Obstetricia y en Humanidades, Universidad de Central Washington; Maestría en Ginecología, Universidad de Saint Louis. Consejería y Psicología, Universidad de Central Washington Ocupación: Jubilada del personal de Obstetricia y Ginecología del Ocupación: Terapeuta matrimonial/familiar con licencia y consejera Centro Médico de Valley (VMC, por sus siglas en inglés). de salud mental con licencia en Kent. Propuesta: Durante muchos años, el Centro Médico de Valley (VMC) Propuesta: Me gradué de la escuela preparatoria Renton High ha brindado atención médica para todos los solicitantes en el Distrito y he vivido en Kent desde 1981. Mi hijo se graduó de la escuela de Hospitales Públicos Nº 1 sin importar su estado fi nanciero. Con los preparatoria Kentwood High School. Me postulo porque Sleeter cambios en la economía, el VMC se afi lió, pero no se fusionó, con la engañó y traicionó a los votantes que depositaron su confi anza en Universidad de Washington en un esfuerzo cooperativo por mantener ella y la eligieron hace seis años. A diferencia de Sleeter, yo quiero su misión. Como miembro del personal del hospital, me involucré devolver el control del Valley a los Comisionados que Usted elija en con el futuro del hospital y fui elegida para servir en la Junta de lugar de los Administradores designados por la Facultad de Medicina Comisionados hace seis años. de la Universidad de Washington. Durante mis casi 30 años en el equipo médico, conocí a mi esposo Cuando Sleeter se postuló, ella dijo que ella “apoya la devolución del y me casé con él. Juntos criamos a dos hijos aquí en Renton. control del Centro Médico Valley a los comisionados que ustedes Hemos visto crecer a la comunidad con el hospital llenando los elijan”. Ella rompió esta promesa muchas veces. Sleeter emitió el vacíos en la atención médica brindada a nuestros constituyentes. voto decisivo de la Comisión oponiéndose a un proyecto de ley en la Hemos aumentado el impacto de nuestro campus y el número de legislatura para devolver el control del Valley a los votantes. Incluso, clínicas ambulatorias. La Junta ha establecido un fondo en “caso ella votó para retirar al Doctor Paul Joos del cargo de presidente de de necesidad”, ha pagado bonos viejos con tasas de interés altas la Comisión porque él apoyó el proyecto de ley. Si Sleeter hubiera y ha emitido nuevos bonos con tasas más bajas en su lugar. Esto votado que sí, la Comisión habría apoyado la legislación. Con el apoyo ha resultado en ahorros signifi cativos y ha mejorado la califi cación de la Comisión, probablemente se habría aprobado la legislación crediticia para servirles mejor a ustedes, el público. debido al fuerte apoyo bipartidista. Debido a que Sleeter votó que No, el control del Valley No les fue devuelto a ustedes, los votantes. Como su comisionada, continuaré abogando por prácticas fi nancieras sólidas, brindando al mismo tiempo atención medica contemporánea Cuando dos Comisionados renunciaron, en lugar de substituirlos con y compasiva. Agradezco su voto. comisionados con puntos de vista similares en cuanto a la devolución del control del Valley a los votantes, Sleeter apoyó los substitutos que querían que el control del Valley permaneciera en la administración designada por la Facultad de Medicina de la Universidad de Washington. Durante su campaña, Sleeter dijo que se oponía al salario de más de $1 millón para el Director Ejecutivo del Valley, Rich Roodman. Roodman sigue siendo el Director Ejecutivo y aún es pagado más de $1.1 millones por año – dos veces más que el jefe del Hospital de la Universidad de Washington. Sleeter votó para aumentar la deuda del Valley en $50 millones. ¡USTEDES, los votantes, ahora deben $50 millones a parte de más millones en intereses que deben pagarse con más impuestos! Como su comisionado, prometo luchar para devolver el control del Valley a los comisionados electos y No Traicionaré Su Confi anza como lo hizo Sleeter. ¡Espero poder contar con su voto! ¡Gracias! El Departamento de Elecciones del Condado de King no 76 Distrito de Hospitales Públicos Nº 1 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley. Cargo de Comisionado Nº 5

Jason Thorne

(206) 714-1677 [email protected] www.evergreenvaluationsllc.com

Educación: Licenciatura en Ciencias, Universidad de Western Washington Ocupación: Dueño de una Pequeña Empresa, LLC (Sociedad Anónima) Evergreen Valuations Propuesta: Mi objetivo es que todos los que viven y trabajan en nuestras comunidades tengan acceso al mejor cuidado médico disponible. Creo en el cuidado preventivo como una manera de reducir los costos médicos colectivos y mejorar la calidad de vida en general. Como dueño de una empresa local, sé que escuchar a los clientes, ser receptivo a la retroalimentación y producir trabajo excelente es crítico para el éxito. Llevaré el cargo del Comisionado del Distrito de Hospitales Nº 1 de la misma manera en que dirijo mi empresa: escuchando a los constituyentes y trabajando duro para los residentes del distrito de hospitales. Como residente de Renton, entiendo las preocupaciones que la calidad de atención médica es cara, especialmente en este momento en que muchas personas están teniendo problemas con el creciente coste de vida local. Quiero mantener los costos tan razonables como sea posible. Una preocupación específi ca de las comunidades es el aumento en los impuestos sobre la propiedad, y yo haré mi prioridad el mantener los impuestos sobre la propiedad en el Distrito de Hospitales Nº 1 tan bajos como sea posible. Como esposo y padre, sé de la importancia de las familias prósperas. Estoy especialmente preocupado con el daño que el cuidado de personas de tercera edad y el cuidado para otras personas marginalizadas causa en las familias. Nadie que tiene necesidades médicas debería sufrir innecesariamente o ser negado cuidado médico. Creo en las acciones que mantienen las personas saludables y vitalizan nuestras comunidades. Como Comisionado del Distrito de Hospitales Nº 1, trabajaré duro para representar y abogar por los residentes del Distrito de Hospitales Nº 1. Como miembro de la comunidad, creo en el trabajo en equipo requerido para crear comunidades prósperas y saludables, así como el cuidado médico bueno requiere de la cooperación entre doctores, enfermeras, proveedores y administradores de atención médica para cuidar y apoyar los pacientes. Les pido su voto. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCondado de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 77 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Declaración Explicadora Si tiene preguntas sobre esta medida Propuesta de Ley Nº 1 por favor contacte a: Exacción de Parques, Recreación, Senderos y Espacios La Propuesta de Ley Nº 1 Christie True, Directora, Departametno Abiertos autorizaría una exacción regular de Recursos Naturales y Parques del de impuestos sobre la propiedad Condado de King, 206-477-4550, [email protected] El Concejo del Condado de King aprobó la Ordenanza Nº 18890 para reemplazar una exacción a concerniente al remplazo de una exacción de parques a punto punto de expirar y fi nanciaría el de expirar. Si se aprueba, esta propuesta de ley proporcionaría sistema de parques de espacios abiertos, las áreas naturales, los terrenos fi nanciamiento para los parques del condado, el pueblo, ecológicos y con recursos, los senderos regionales, y los espacios verdes la ciudad, y el distrito de parques, y para los espacios urbanos del Condado de King. Los ingresos de la exacción también serían usados para los programas de equidad y asociación comunitaria abiertos, los senderos, la recreación, las piscinas públicas, y de subvenciones del condado y para las operaciones y los proyectos las operaciones de los zoológicos, y un proyecto de capital de mejora de capital en los parques del pueblo, la ciudad, y el distrito para un acuario. Autorizaría un impuesto adicional sobre la de parques. La exacción además proporcionaría fi nanciamiento para propiedad por seis años comenzando en 2020 en $0.1832 por programas de educación ambiental en Woodland Park Zoo; el Proyecto de $1,000 de valuación estimada con la cantidad de la exacción en Seattle Aquarium Ocean Pavillion; proyectos de capital y mantenimiento 2020 sirviendo como la base para calcular aumentos anuales importante en las piscinas públicas; y la restauración del hábitat, la en 2021 - 2025 según la infl ación del Condado de King, más adquisición de espacios abiertos y las oportunidades recreativas, integradas con medidas para reducir el riesgo de inundación. el índice de la población o la limitación del capítulo 84.55 del La exacción tendría una duración de seis años comenzando en 2020. Código Revisado de Washington (RCW, por sus siglas en ingles), La tasa en el primer año estaría limitada a un poco más de 18 centavos lo que sea mayor. Debería esta propuesta de ley ser: ($0.1832) por mil dólares ($1,000) de la valoración estimada del año Aprobada anterior. Para una propiedad con una valoración estimada de $500,000, la tasa máxima sería aproximadamente $92 en el primer año. La cantidad Rechazada en dólares de la exacción recaudada en el primer año serviría como base para calcular aumentos anuales para los años 2021-2025 los que serían limitados por la cantidad mayor entre: (1) la infl ación del Condado de King más el índice de la población publicado por la ofi cina de análisis económico y fi nanciero del Condado de King; o (2) la limitación del El texto completo de esta propuesta de ley está disponible al comienzo de capítulo 84.55 del Código Revisado de Washington (RCW, por sus siglas en la página 81. inglés). La exacción incluye una exención para personas de tercera edad, veteranos y otros que califi quen según el RCW 84.36.381 y la provisión para una junta de supervisión de la exacción.

Declaración a favor Presentado por: Kevin Allison, Tony Declaración en oposición To, Sandy Stelling Su voto para renovar y reemplazar www.YESonKCprop1.com No se presentó alguna declaración. la exacción de Parques del Las declaraciones a favor y en contra de una medida electoral son Condado protegerá miles de acres presentadas por los comités nombrados por la jurisdicción. Nadie se de bosques y espacios abiertos, e invertirá en parques pequeños y presentó para participar en el comité y para escribir una declaración en grandes, mejorará los senderos, piscinas y áreas de juego, y expandirá contra. Si a usted le gustaría participar en un comité en el futuro, por la recreación y el aprendizaje para las comunidades desatendidas. El favor contacte a la jurisdicción. típico propietario de una vivienda pagará $2.28/ mes por encima de la exacción actual, con una fuerte vigilancia pública. Para Nuestra Salud: la preservación de bosques y espacios abiertos ayudará a combatir el cambio climático, proteger la calidad del aire y el agua, y proporcionará lugares y senderos para salir y aprovechar la naturaleza, lo que es crítico en nuestra región creciente. Para Nuestros Niños: la fi nanciación del mantenimiento y de mejoras de los equipos de las áreas de juego, canchas deportivas, y piscinas públicas expandirán oportunidades para el ejercicio y la recreación. Todos los niños del Condado de King merecen tener lugares divertidos y seguros para jugar que estén cerca del hogar. Para Nuestras Comunidades: la dedicación de fondos para mejorar la educación y el acceso al Zoológico y la expansión del Acuario refl ejan nuestro compromiso con el aprendizaje práctico. La exacción también proporciona recursos a las ciudades para que mejoren los parques y áreas de juego en cada comunidad. Respaldado por: The Nature Conservancy, Forterra, The Trust for Public Land, WA Trails Association, Woodland Park Zoo, el Acuario de Seattle, el Ejecutivo Dow Constantine, la mayoría del Concejo bipartita. Los fi rmantes representan el futbol juvenil, las viviendas asequibles, y las organizaciones de conservación de animales. El Departamento de Elecciones del Condado de King no 78 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Propuesta de Ley Nº 1 Renovación de la Exacción de Impuestos Sobre la Propiedad para La Biblioteca Pública de Seattle La Propuesta de Ley Nº 1 de la Ciudad de Seattle concierne a la renovación de una exacción para mantener y mejorar los servicios principales de la Biblioteca. Si se aprueba, esta propuesta de ley mantendría las inversiones y aumentaría el presupuesto para el horario de servicio de la Biblioteca, los materiales, la tecnología, la programación infantil, y el mantenimiento del edifi cio, incluyendo las retroadaptaciones sísmicas, como se estipula en la Ordenanza 125809. Conforme al capítulo 84.55 del Código Revisado de Washington (RCW, por sus siglas en inglés), aumentaría los impuestos regulares sobre la propiedad durante siete años. El aumento del impuesto del 2020, a un máximo de $0.122/$1,000 de valor estimado, sería usado para calcular las limitaciones de las exacciones subsecuentes, con hasta el 1 % en aumentos anuales. Las personas de tercera edad, los veteranos, y otras personas que cumplan con los requisitos según el RCW 84.36.381 estarían exentos. ¿Debería está Exacción ser aprobada? Sí No

El texto completo de esta propuesta de ley está disponible al comienzo de la página 84.

Declaración Explicadora Si tiene preguntas sobre esta medida por favor contacte a: La Propuesta de Ley Nº 1 de Seattle propone una exacción de e importante para los edifi cios Polly Grow, Comisión de Ética y impuestos sobre la propiedad que recaudaría aproximadamente de la Biblioteca, incluyendo Elecciones de Seattle $219,100,000 a lo largo de siete años (2020-2026) para renovar y retroadaptaciones sísmicas para 206-615-1248 ampliar las inversiones de la comunidad en las horas de servicio, las sucursales de Columbia, Green [email protected] los materiales, la tecnología, el mantenimiento del edifi cio y la Lake y University. programación para niños, de la Biblioteca. Reemplazaría una exacción Programación para Niños, lo que incluiría: apoyo adicional para a punto de expirar, la cual recaudó $122,630,099 a lo largo de 7 años. programas de aprendizaje temprana de la Biblioteca para niños de 0 a El aumento en el impuesto de 2020 no excedería $0.122 por cada mil 5 años de edad. dólares de valor estimado. Un propietario de una vivienda de un valor Administración, lo que incluiría: implementación y medidas de estimado medio de $722,000 en Seattle pagaría $84 en impuestos rendición de cuentas para la Exacción de la Biblioteca, con informes en 2020 para apoyar la exacción. De acuerdo con el Código Revisado regulares para el público sobre los resultados. de Washington (RCW, por sus siglas en inglés) 84.36.381, personas de tercera edad y otros que califi quen pueden recibir una exención Los fondos de la exacción serán gastados de acuerdo con el proceso que les permite tener una reducción en el total de impuestos sobre la presupuestario anual de la Ciudad para cada año de la exacción. El propiedad. Jefe Bibliotecario y la Junta de la Biblioteca presentarán al Alcalde y al Concejo de la Ciudad un plan de costos anual de la exacción que Los impuestos recaudados proporcionarían fi nanciamiento en seis apoyarán y mejorarán los servicios de la Biblioteca en las categorías categorías de Servicios de la Biblioteca. Los siguientes elementos del identifi cadas arriba. Cada año, la Junta de la Biblioteca adoptará un programa son ejemplos ilustrativos: plan de operaciones y de presupuesto de capital anual. Horas y Acceso, lo que incluiría: mantener el horario de servicio La Propuesta de Ley Nº 1 autorizaría la recaudación de más impuestos existente en sucursales de los vecindarios y la Biblioteca Central; sobre la propiedad de lo que de otra manera sería permitido según proporcionando acceso a los programas y servicios de la Biblioteca en los límites dictados por el capítulo 84.55 del RCW. La ley del estado la comunidad; y servicios de enlace y participación comunitaria. generalmente limita el aumento de los impuestos sobre la propiedad Colecciones, lo que incluiría: aumentar la variedad, el volumen, la al 1 % por encima de la cantidad más alta que la Ciudad podría haber entrega, y la disponibilidad de materiales, con nuevos títulos y copias recibido durante el año anterior. La Propuesta de Ley Nº 1 le permitiría adicionales en formatos físicos y digitales, incluyendo libros digitales, a la Ciudad exceder este límite para los impuestos recaudados en 2020. audiolibros digitales, servicios de transmisión y otros; continuar Los impuestos para los seis años restantes de la exacción se basarían curando y digitalizando la colección de la historia local; y proporcionar en la cantidad recaudada en 2020, pero no podrían aumentar en más acceso sin multas a materiales. del 1 % por año sin otro voto de la gente. La tasa total del impuesto Tecnología, lo que incluiría: actualizar las aplicaciones de negocios de la regular sobre la propiedad de la Ciudad no excedería el límite de la tasa Biblioteca; actualizar la internet de alta velocidad y los sistemas Wi-Fi; y del estado de $3.60 por cada $1,000 de valor estimado. Los impuestos apoyar los esfuerzos para la equidad digital, como los puntos de acceso asignados en 2026 para ser recaudados en 2027, y las exacciones de móviles y las clases de alfabetización digital. impuestos sucesivas, serían calculadas como si la Propuesta de Ley Nº Mantenimiento, lo que incluiría: mantenimiento rutinario, preventivo, 1 no hubiera sido aprobada. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 79 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Declaración a favor Presentado por:Sue Donaldson, Ross Declaración en oposición Presentado por: Bruce Chapman, Baker, Rona Zevin Lloyd Hara, Chris Leman ¡Renovemos nuestro Compromiso con yesseattlelibraries.org No permita que los políticos priven a SavetheLibrary.wordpress.com las Bibliotecas de Seattle! NUESTRAS BIBLIOTECAS CON EL FIN DE En nuestra ciudad de Seattle que FORZAR UN AUMENTO DE IMPUESTOS cambia rápidamente, nuestro sistema de bibliotecas públicas está en el centro NO ASEQUIBLE de una ciudad sana, equitativa y habitable. Las bibliotecas brindan a todos los Un servicio público fundamental y valioso nuestras bibliotecas públicas deberían ciudadanos, independientemente de sus antecedentes o ingresos, la oportunidad fi nanciarse completamente con los impuestos que ya están disponibles para la de aprender y sobresalir por medio de recursos educativos y clases. Alcaldesa y el Concejo de la Ciudad. Sin embargo, han retenido estos fondos al Además de los libros, los materiales y los recursos en línea para TODOS los crear una emergencia artifi cial para intimidar a los electores para que acepten residentes de Seattle, nuestras bibliotecas ofrecen programación y apoyo esencial un aumento del impuesto sobre la propiedad de $219,100,000, que causará que para los niños, las familias y los residentes más vulnerables de Seattle—desde la Seattle sea menos asequible para los inquilinos, los propietarios y las empresas. ayuda con la tarea después de clase hasta el acceso en línea a ofertas de trabajo Las medidas en la boleta deberían presentarse para proyectos de capital poco y la asistencia de vivienda. Estos programas importantes, junto con las personas y frecuentes o para emergencias inevitables. Las operaciones en curso deberían los lugares que hacen que nuestras bibliotecas sean seguras y acogedoras, tienen fi nanciarse con el presupuesto regular, la declaración de la Ciudad sobre sus el respaldo de nuestra exacción de biblioteca. verdaderas prioridades. Esta exacción es temporal y aleja a nuestra biblioteca del Inversiones Fundamentales que no Podemos Darnos el Lujo de Perder fi nanciamiento estable que ha tenido durante un siglo. Los electores de Seattle entienden la importancia de nuestras bibliotecas y dieron Y es la exacción menos responsable que recuerdo. La Alcaldesa y el Concejo de la un paso adelante durante la última recesión para restablecer las horas y servicios. Ciudad no ofrecen nada para restaurar el fi nanciamiento regular de las bibliotecas: Ahora, de cara al crecimiento y al cambio, debemos renovar estas inversiones. no compensan la infl ación, no hablan sobre los $5 millones al año que se llevaron Al aprobar esta exacción, podemos mantener (e incluso aumentar) las horas, el cuando se aprobó la exacción anterior, no compensan los millones más que se personal y los niveles de servicio de las sucursales de los vecindarios. perderán al cancelar multas por devolver libros con retraso si esta exacción se aprueba. La Exacción de la Biblioteca representa un 25 % de nuestro presupuesto para bibliotecas públicas. Si esta exacción no se aprueba, signifi cará la reducción de Y no hay un comité de supervisión ciudadana para garantizar la responsabilidad horas en la biblioteca, menos clases de alfabetización y programas de ayuda con fi scal y proteger el fi nanciamiento de la sucursal del vecindario del desvío a la las tareas, así como un acceso reducido a los materiales, la tecnología y las clases biblioteca del centro de la ciudad. Una medida de construcción de bibliotecas de alfabetización digital. Si esta exacción no se renueva, también signifi ca un de 1998 que tuvo un fuerte comité de supervisión ciudadana recibió un apoyo mantenimiento diferido de edifi cios antiguos y sísmicamente inestables. abrumador de los electores. Pero la lección se olvidó. Estar al Día con la Tecnología Cambiante y su Uso Si votamos con un NO a esta exacción, los funcionarios se verán obligados a empoderar la Biblioteca con fi nanciamiento. De lo contrario, continuarán Con su voto, esta exacción de reemplazo continuará manteniendo y actualizando saqueando sus fondos regulares para desviarlos hacia fi nes menos atractivos para las computadoras, la tecnología y el acceso a internet en las bibliotecas de todos los electores. los vecindarios de la ciudad. Esta exacción garantizará que también continuemos modernizando, creciendo y mejorando los libros impresos y digitales populares, y Los impuestos sobre la propiedad se encuentran en niveles históricos, con miles de las colecciones multimedia de la biblioteca. millones en otras exacciones en la boleta electoral próximamente. ¿Puede pagarlo? Fundamentalmente, esta exacción también proporciona casi el 100 % de los Para salvar la Biblioteca, únase a nosotros para insistir en una seguridad fi nanciera principales costos de mantenimiento y ayudará a garantizar que los edifi cios y real, no para mantenerla como rehén con el fi n de forzar impuestos sobre la las instalaciones de las bibliotecas estén bien mantenidos y reciban las mejoras propiedad más elevados. necesarias en cuanto a accesibilidad y terremotos. Evite que la Alcaldesa y el Concejo de la Ciudad sigan jugando juegos con una ¡Renueve la exacción para la Biblioteca de Seattle! institución apreciada. Rechace esta exacción temporal. Trabajemos juntos para garantizar el fi nanciamiento total de la biblioteca en el presupuesto regular, y para Esta exacción no es un impuesto nuevo, reemplaza la exacción que está a que Seattle siga siendo asequible. punto de expirar. Con $3.00 más al mes para el propietario promedio, podemos proteger las inversiones fundamentales que hemos hecho en los últimos años y Bruce Chapman (Ex Miembro del Concejo de la Ciudad de Seattle y Secretario de renovamos nuestro compromiso para tener un excelente sistema de bibliotecas Estado de Washington) de vecindario. Lloyd Hara (Ex Auditor del Condado de King y cargos electos de Tesorero de Seattle Respaldado por: Seattle Library Foundation, Friends of the Seattle Library, y Asesor del Condado de King) Alcaldesa Jenny Durkan y Concejales, Demócratas del Distrito N° 37 y N° 46, ¡y Chris Leman (x Miembro de la Universidad de Washington; familia de usuarios de la muchos más¡ biblioteca de toda la vida vida) Antecedentes: http://SavetheLibrary.wordpress.com. Cargos mencionados sólo para fi nes de identifi cación.

Refutación de la declaración en contra Refutación de la declaración a favor En la última recesión, los electores de Seattle protegieron nuestras bibliotecas No a este aumento de impuestos. Sí a la restauración de los fondos regulares. contra los recortes insostenibles. Ahora, ante un crecimiento increíble—y Para forzar impuestos más elevados a pesar de tener ingresos récord, la Alcaldesa la demanda de servicios bibliotecarios—debemos continuar invirtiendo en y el Concejo de la Ciudad están reteniendo los fondos de la Biblioteca. Únase a bibliotecas que sean abiertas y accesibles para todos. nosotros para rechazar estas tácticas intimidadoras. En casi toda la historia de la Cuando los electores de Washington aprobaron el límite anual de 1 % de biblioteca, esta fue fi nanciada totalmente sin necesidad de exacciones. Tim Eyman en los impuestos importantes de la Ciudad y del Condado, fue Seattle debería hacer que sus bibliotecas regresen al fi nanciamiento regular. Esta necesario que Seattle solicitara exacciones con el fi n de mantener el ritmo de exacción temporal las aleja más de la estabilidad fi nanciera. Y da libertad para que la infl ación, los aumentos del costo de vida, el crecimiento de la población y los políticos desvíen los fondos regulares de las bibliotecas a otros usos menos las inversiones únicas. Es por eso que el presupuesto de la Ciudad por sí solo populares. no puede pagar por un sistema de biblioteca que proporciona los programas No existe responsabilidad en esta propuesta. La Junta de la Biblioteca no ha necesarios después del horario escolar, el aprendizaje temprano, los espacios cumplido con proporcionar una supervisión independiente de la exacción actual. para reuniones y un catálogo impreso y en línea cada vez mayor. También Sus comités de presupuesto, instalaciones y operaciones ya ni siquiera reúnen. es por eso que el fracaso de esta modesta forzará recortes inaceptables en Que dejen de jugar juegos. Hágale frente a esta crisis fabricada. Su Biblioteca es nuestras bibliotecas. demasiado importante para que no se fi nancie en su totalidad con los impuestos Esta exacción protege las horas de servicio y el personal – pero también realiza que ya se cobran. Votar sí signifi ca aumentar los impuestos sobre la propiedad de inversiones en renovaciones sísmicas, mejoras de computadoras y tecnología, hogares y empresas de manera inasequible. Por eso, vote NO. y amplía los servicios de la “biblioteca virtual” y los materiales disponibles para todas las personas. ¡Por favor, Vote Sí! El Departamento de Elecciones del Condado de King no 80 Distrito de Hospitales Públicos Nº 2 corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Declaración Explicadora Si tiene preguntas sobre esta medida Propuesta de Ley Nº 1 por favor contacte a: Bonos para el Hospital y el Campus Médico de El Distrito de Hospitales Públicos Nº 2 Cheryl Chamberlin, Asistente de EvergreenHealth del condado de King (EvergreenHealth) Communicaciones ofrece servicios de atención médica 425-899-2613 La Junta de Comisionados del Distrito de Hospitales Públicos a los residentes del noroeste del [email protected] Nº 2 del Condado de King, EvergreenHealth, adoptó la Condado de King. La Junta de EvergreenHealth ha determinado que los edifi cios más antiguos en el campus Resolución Nº 898-19 concerniente a una propuesta de ley principal, los cuales fueron construidos en la década de los 70s, requieren para fi nanciar las mejoras de sus instalaciones de atención mejoras sís micas, entre otras, para satisfacer de manera segura las necesidades médica. Las mejoras incluyen modernizaciones Sísmicas de atención médica de la comunidad en caso de que un gran desastre natural ocurriera. La Junta también ha determinado que mejoras adicionales a las y de Infraestructura; una nueva Unidad de Cuidados instalaciones de EvergreenHealth son necesarias para satisfacer las necesidades Intensivos; la modernización del Centro de Familia Maternal; de atención médica de los residentes, incluyendo la relocalización y la nuevos Edifi cios de Servicios Médicos para el Cuidado de modernización de la unidad de cuidados intensivos del hospital para tratar a los Pa cientes Externos; y mejoras adicionales de tecnología e pacientes más gravemente enfermos; la construcción de un edifi cio de servicios médicos para pacientes externos para seguir el ritmo de crecimiento de la infraestructura. La aprobación de la propuesta de ley en la comunidad y de programas como el de salud mental para pacientes externos; y la boleta autorizaría la emisión de hasta $345,000,000 en bonos actualización y modernización del centro de maternidad del hospital. de obligación general con plazo de vencimiento dentro de Si es aprobada, esta propuesta de ley autorizaría un máximo de $345,000,000 treinta años para pagar por dichas mejoras y la imposición de en bonos de obligación general para pagar por las mejoras indicadas arriba. Los bonos se pagarán a través de una exacción anual de impuestos en exceso sobre impuestos anuales en exceso sobre la propiedad para pagar la propiedad y reemplazarán bonos autorizados por los electores del distrito en por los bonos, todo como se estipula en la Resolución Nº 898- el 2004. De acuerdo con las condiciones actuales del mercado, la combinación 19. Debería esta propuesta de ley ser: de la propuesta exacción en exceso y la exacción regular de EvergreenHealth no se espera que exceda la tasa de la exacción actual de Evergreen. Puede haber Aprobada exenciones de impuestos para los propietarios de vivienda que tengan 61 años de edad o más, los veteranos, o los discapacitados, y que cumplan con ciertos Rechazada requisitos de ingresos. Para más información sobre las exenciones, llame al Departamento de Valuaciones del Condado de King (King County Department of Assessments) al 206-296-3920. Información adicional sobre la medida en la boleta está disponible en www.evergreenhealth.com. El texto completo de esta propuesta de ley está disponible en la Ofi cina del Departamento de Elecciones o en línea en kingcounty.gov/elections.

Declaración a favor Presentado por: Shirley Ferguson, Declaración en oposición Presentado por: David Maehren, Paul Barbara Jensen, Karlyn Huddy Hess EvergreenHealth es nuestro hospital ApproveEvergreenHealth.com Un hospital comunitario no era www.EvergreenNo.com público sin fi nes de lucro fundado por la fi nancieramente viable en 1967. El área comunidad para servirle a usted y a su era una comunidad suburbana/rural con familia como su proveedor médico principal, en caso de una emergencia médica una densidad de población baja y de ingresos medios y bajos. Los contribuyentes personal, o cuando ocurra un desastre natural. La Propuesta de Ley Nº 1 es intensifi caron sus esfuerzos para fundar el Distrito de Hospitales de Evergreen. A esencial para que nuestro hospital tenga la capacidad de brindarnos servicios, por lo largo de los años, los contribuyentes contribuyeron casi medio billón de dólares lo cual la Junta de Comisionados electos públicamente escuchó a los electores y se para construir el campus y las operaciones de apoyo. aseguró de que la aprobación de la Propuesta no aumentará su tasa de impuestos Su exacción de 2019 para el hospital es de $18,000,000 además de los pagos del por EvergreenHealth. préstamo de $40,000,000 para la torre del hospital. Los residentes del distrito no La Propuesta de Ley Nº 1 es sobre todo una medida de seguridad, con más del 60 reciben servicios especiales y pagan las mismas tarifas por la atención médica en % para usarse en retroadaptaciones sísmicas de nuestros edifi cios más antiguos Evergreen que en otros hospitales y que los pacientes fuera del área. Menos de la y para reemplazar infraestructura anticuada de la era de los 70s en la estructura mitad de los residentes del distrito usan Evergreen. ¿Qué recibe por sus dólares principal del hospital. Esto es esencial para que EvergreenHealth continúe que contribuye? funcionando y brindando servicios a la comunidad después de un gran desastre Hoy en día, nuestra comunidad es una de las más ricas en el estado. ¿Por qué natural. Evergreen no está pagando sus propias cuentas cómo los otros hospitales? La Los fondos restantes serán usados para la relocalización y la modernización de la junta usa sus dólares de impuestos para competir con otros hospitales del área Unidad de Cuidados Intensivos existente desde 1985 para que las habitaciones de que no imponen impuestos. Las operaciones de la junta no son transparentes, las los pacientes puedan acoger equipos modernos necesarios; la construcción de un reuniones no son grabadas, los materiales de las reuniones están incompletos, edifi cio médico para programas como el de salud mental para pacientes externos; las minutas de las reuniones son cortas y poco informativas, y el diálogo con los la actualización del Centro de Maternidad anticuado; y la oferta de equipos ciudadanos es restringido. médicos salvavidas. La junta está solicitando el bono más grande de la historia, $345,000,000. Con la EvergreenHealth ha sido designado entre los mejores 100 hospitales en los tasa de interés, esto costaría aproximadamente $505,000,000. La Propuesta de Estados Unidos desde 2017 por Healthgrades, un sistema nacional de clasifi cación Ley Nº 1 redoblará su impuesto del bono del distrito de hospitales y extenderá de la calidad. Por favor, apoye su hospital público apoyando la Propuesta de Ley los pagamentos hasta 2040. Dígale a la junta que ya es hora de tomar un nuevo Nº 1. Para más información, visite ApproveEvegreenHealth.com. camino. Vote No.

Refutación de la declaración en contra Refutación de la declaración a favor EvergreenHealth es un hospital público con Comisionados electos que La afi rmación que sus impuestos no aumentarán es falsa. El “Panorama” del le rinden cuentas a usted. Por eso es que la Propuesta de Ley Nº 1 fue Valuador claramente muestra que su deuda de bonos de capital hasta la escrita para hacer mejoras sísmicas críticas para los edifi cios anticuados, jubilación se duplicará https://localscape.property/#kingcountyassessor/ y el sin aumentar su tasa de impuestos. Los oponentes de la Propuesta de plazo de amortización de los bonos se extiende a 15 años. Ley Nº 1 dicen que nuestra comunidad no debería tener un hospital La infraestructura crítica puede ser trasladada a la torre nueva del hospital. público, porque no todos dentro del distrito lo usan. No estamos de La campaña electoral de abril para la fallida Propuesta de Ley Nº 1 fue acuerdo – la atención medica de calidad necesita estar disponible en caso completamente fi nanciada con $310,000 de la Fundación de EvergreenHealth. de emergencias. Apruebe la Propuesta de Ley Nº 1: Nuestra comunidad Difícilmente lo que los donantes esperaban. Queremos que Evergreen tenga necesita que EvergreenHealth esté aquí para nosotros. éxito, pero los contribuyentes no son una alcancía sin límite. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCondado de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 81 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Texto completo de la Ordenanza Nº 18890

UNA ORDENANZA que dispone la presentación a los electores califi cados del mantenimiento y la mejora de activos, los proyectos de parques y senderos, el Condado de King en una elección especial que se realizará en el Condado de Woodland Park Zoo y para que los pueblos y las ciudades del Condado de King King el 6 de agosto de 2019, de una propuesta de ley que autoriza una exacción la usen para sus parques y recreación de 2014 a 2019. Los electores aprobaron de impuestos sobre la propiedad que excede la limitación de la exacción las medidas de fi nanciamiento en las tres ocasiones que aparecieron en la incluidos en el capítulo 84.55 del Código Revisado de Washington (RCW, por boleta. Las exacciones aprobadas por los electores han ayudado a conservar el sus siglas en inglés) durante un período de seis años consecutivos, a una sistema de espacios abiertos limpio, seguro y accesible. tasa total de no más de $0.1832 por cada mil dólares de valuación estimada 6. La exacción de reemplazo de parques, senderos y espacios abiertos en el primer año y que limita los aumentos de la exacción de acuerdo con la aprobada por los electores de 2014 a 2019 proporciona aproximadamente infl ación del Condado de King, más el índice de población publicados por la el ochenta por ciento del presupuesto operativo de la división de parques y ofi cina de análisis económico y fi nanciero del Condado de King, o la limitación recreación, donde aproximadamente trece por ciento se genera a través de del capítulo 84.55 del RCW, lo que sea mayor en los años dos hasta seis actividades de negocios y esfuerzos empresariales. El apoyo del fondo general para el propósito de mantener y operar el sistema de espacios abiertos del del Condado de King a la división de parques y recreación se eliminó a partir Condado de King; mejorar los parques, la recreación, el acceso y movilidad en de 2011. el sistema de espacios abiertos del Condado de King mediante la adquisición 7. El programa de sociedades comunitarias y subvenciones promulgado por de terrenos y continuar desarrollando senderos regionales; mejorar parques la Ordenanza 14509 mejora las instalaciones de los parques mediante la y senderos y adquirir terrenos junto a distritos de parques metropolitanos, asociación con organizaciones de parques y recreación. Desde la concepción pueblos y ciudades del Condado de King; fi nanciar programas de educación del programa de sociedades comunitarias y subvenciones en 2003, se han ambiental, mantenimiento y conservación en el Woodland Park Zoo; fi nanciar completado más de sesenta proyectos que representan un valor de más de construcciones de capital en Seattle Aquarium y fi nanciar mejoras de capital en sesenta millones de dólares de instalaciones públicas nuevas, recreativas, piscinas públicas, para todos los residentes del Condado de King. mejoradas o preservadas, con sólo dieciocho millones de dólares de inversión DECLARACIÓN DE LOS HECHOS de capital por el Condado de King. 1. El Condado de King posee y opera un sistema de parques y senderos 8. El Woodland Park Zoo recibió distribuciones de las dos últimas exacciones regionales y locales compuesto por veinte-ocho mil acres de terrenos de aprobadas por los electores para complementar los ingresos operativos parques y más de ciento setenta y cinco millas de senderos regionales. El del zoológico para programas de educación y conservación, horticultura condado proporciona senderos regionales, instalaciones recreativas regionales, y mantenimiento y mejoras de capital. Los ingresos de las exacciones áreas naturales regionales, parques regionales y parques locales en áreas no distribuidas al zoológico ofrecieron educación ambiental, programación y incorporadas. Ejemplos de los parques y senderos regionales del condado transporte que se centra en la facilidad de acceso para las áreas desatendidas, incluyen el parque Marymoor, el parque Cougar Mountain Regional Wildland, el dieron apoyo a miles de alumnos anualmente y benefi ciaron a los residentes Weyerhaeuser King County Aquatic Center y el sendero Sammamish River. de todo el Condado de King. Los ingresos de las exacciones también 2. Los parques, las áreas naturales y los senderos contribuyen a una mejor proporcionaron la conservación y el cuidado de animales de especies calidad de vida. Un sistema sólido de parques y senderos que proporciona amenazadas del noroeste del Pacífi co. benefi cios de salud física, social y mental a las personas; oportunidad 9. Los pueblos y las ciudades del Condado de King recibieron fi nanciamiento económica a través de la recreación y el turismo; crecimiento económico para de las últimas dos exacciones aprobadas por los electores. En 2008 y hasta empresas privadas que deben atraer y conservar a trabajadores capacitados; 2013, los pueblos y ciudades pudieron usar los ingresos de las exacciones y benefi cios ambientales y protección de los recursos culturales a través de para la adquisición de espacios abiertos y terrenos naturales y el desarrollo de la conservación de los espacios abiertos. El sistema de espacios abiertos del proyectos de senderos para el pueblo o la ciudad que promovieran conexiones Condado de King ofrece todos estos benefi cios a los residentes y negocios del con el sistema de senderos regionales donde las distribuciones dependían Condado de King. de una contribución igual o mayor de dinero proporcional del pueblo o 3. El Plan de Transición Empresarial de Parques de 2002, adoptado por ciudad receptora, para el mismo proyecto. En la exacción de 2014 a 2019, los el Concejo del Condado de King y promulgado por la Ordenanza 14509, tipos de usos para la distribución a los pueblos y ciudades del Condado de se convirtió en el modelo para establecer el sistema de espacios abiertos King se ampliaron para ofrecer fl exibilidad y satisfacer de mejor manera las regionales que tenemos hoy. En función de ese modelo, el condado ha necesidades de los parques y recreación. adoptado planes de espacios abiertos que han proporcionado el marco 10. Se establecieron comités de supervisión de las exacciones para parques que guía al Condado de King en la adquisición, planifi cación, desarrollo, para monitorear los gastos de los ingresos de las exacciones de 2004 a 2007, administración, mantenimiento y gestión de su complejo sistema de parques, 2008 a 2013 y 2014 a 2019. La revisión anual del comité ha concluido que el senderos regionales y acres de espacios abiertos. El último plan de espacios condado ha cumplido con todos los requisitos de la exacción. abiertos se actualizó en 2016 y fue aprobado por la Ordenanza 18309. 11. El Condado de King está creciendo rápidamente como región. En 2017, la 4. Al implementar el plan de espacios abiertos, la división de parques y población del Condado de King aumentó en casi cincuenta mil personas; y en recreación del departamento de recursos naturales y parques ha centrado con los próximos diez años, se espera que la región crezca en otras ciento ochenta éxito sus líneas empresariales en parques y senderos regionales, senderos en mil personas. Las encuestas recientes han indicado que, desde 2008, la zonas rurales, terrenos naturales y parques locales en el Condado de King no cantidad de personas que hacen caminatas en los parques de áreas naturales incorporado, y ha implementado prácticas empresariales que generan ingresos se ha duplicado. Cada vez más personas usan los parques y senderos del provenientes de activos del sistema de parques mediante la implementación Condado de King, algo que causa mayor presión sobre un sistema antiguo. o el aumento de tarifas para usuarios y el establecimiento de sociedades A medida que se incrementa el desarrollo para adaptarse al crecimiento de corporativas y comunitarias que mejoran las instalaciones en parques y la población, el riesgo de perder terrenos y espacios verdes naturales en el aprovechan las inversiones públicas y privadas para mejorar los parques y condado aumenta. Esos valiosos terrenos contribuyen a la elevada calidad aumentar el acceso a los parques. de vida de los residentes del Condado de King. El costo del terreno para 5. De acuerdo con las recomendaciones de los grupos de trabajo anteriores adaptarse a este crecimiento y la preservación de espacios abiertos también vinculados a los parques, el condado ha intentado procurar exacciones aumenta. Hoy es el momento oportuno para abordar las futuras necesidades aprobadas por los electores en tres ocasiones previas: en 2003, promulgada de los residentes mediante la inversión en nuestros parques y senderos y la por la Ordenanza 14586, para proporcionar el fi nanciamiento para el aceleración de la conservación de los espacios abiertos. mantenimiento y las operaciones de la división de parques y recreación de 12. En el Condado de King, muchas comunidades han experimentado una 2004 a 2007; en 2007, promulgada por la Ordenanza 15759, para proporcionar historia de inversiones regionales desiguales y limitadas en parques, recreación el fi nanciamiento para el mantenimiento y las operaciones, además de y espacios abiertos, lo que limita la posibilidad de los residentes de llevar vidas fi nanciamiento para la adquisición de espacios abiertos, el desarrollo saludables. Quinientos mil residentes del Condado de King viven sin acceso de senderos regionales, para el Woodland Park Zoo y para ciudades y inmediato a parques, recreación y espacios abiertos. Existe una necesidad pueblos del Condado de King para usar en sus proyectos de adquisición de de abordar las desigualdades en el acceso a parques, recreación y espacios espacios abiertos y senderos de 2008 a 2013; y en 2013, promulgada por la abiertos para las áreas y comunidades desatendidas, incluidas las personas Ordenanza 17568, para proporcionar fi nanciamiento para el mantenimiento con discapacidades. Esta propuesta ofrece una oportunidad de abordar y las operaciones, y también para la adquisición de espacios abiertos, el las necesidades de parques y recreación de estas áreas y comunidades El Departamento de Elecciones del Condado de King no 82 Condado de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Texto completo de la Ordenanza Nº 18890

desatendidas. edifi cios de propiedad o de otra forma bajo la jurisdicción de la división de 13. En reconocimiento al crecimiento de la población, el mayor uso de parques parques y recreación del departamento de recursos naturales y parques. A y senderos, así como la necesidad de abordar desigualdades en la preparación los fi nes de esta ordenanza, con referencia al Condado de King, el término para la exacción de 2020 a 2025, la división de parques y recreación realizó “terrenos de espacios abiertos” hará referencia de manera colectiva a áreas actividades de extensión para obtener comentarios sobre el sistema de naturales y terrenos de recursos. parques actual y las futuras necesidades de parques y recreación de todos los G. “Programa de subvenciones de equidad orientados” se refi ere residentes del Condado de King. De agosto a noviembre de 2018, el personal al programa a través del cual el Condado de King proporciona dinero para de la división de parques y recreación realizó cincuenta y cuatro reuniones lograr oportunidades equitativas y acceso a parques y recreación en áreas y de participación en persona con grupos que representan a todas las áreas comunidades desatendidas, incluidas personas con discapacidades, situadas geográfi cas del condado, incluidos los intereses de los pueblos y las ciudades, en el Condado de King no incorporado y en pueblos y ciudades del Condado de los negocios, la recreación, la comunidad e del medio ambiente. También se King. realizó una encuesta en línea de noviembre a diciembre de 2018, y recibió mil H. “Sistema de parques del pueblo o ciudad” se refi ere a cualquier novecientos treinta y cuatro respuestas del público, en representación de todas edifi cio u otra estructura vinculada a parques o recreación, parques, senderos, las áreas geográfi cas del condado. espacios abiertos como áreas naturales y terrenos con recursos o ecológicos, 14. Los comentarios de las reuniones de participación y la encuesta en línea y otros parques o propiedad de recreación poseída o de otra forma bajo la demostraron el apoyo al sistema de espacios abiertos del Condado de King. jurisdicción de un pueblo o ciudad dentro del Condado de King. Las conclusiones de la participación demostraron el apoyo al mantenimiento SECCIÓN 2. Presentación de la exacción a los electores. Para y las operaciones del sistema de espacios abiertos, y también a la reparación proporcionar el dinero necesario para los fi nes identifi cados en la sección 4 y reemplazo de la infraestructura crítica y la adquisición, conservación y de esta ordenanza, el concejo del Condado de King deberá presentar a los administración de espacios abiertos, dado que estos terrenos pueden ofrecer electores califi cados del condado una propuesta de ley en la que autoriza una oportunidades pasivas o activas de recreación y la protección de la calidad exacción de impuesto regular sobre la propiedad que excede la limitación de del agua y hábitat, y el desarrollo y mejoras de los corredores de senderos la exacción incluido en el capítulo 84.55 RCW durante seis años consecutivos, regionales. Los comentarios respaldaron el fi nanciamiento para los programas cuya recaudación comienza en 2020, a una tasa que no exceda $0.1832 de parques y recreación de los pueblos y las ciudades del Condado de King; por cada mil dólares de valor estimado en su primer año del período de la los programas de educación y conservación y de horticultura de la Sociedad exacción. La cantidad de dinero de la exacción en el primer año será la base Zoológica de Woodland Park , el mantenimiento y las mejoras de capital; que se usará para calcular las cantidades de la exacción en el segundo y hasta además de brindar reconocimiento a Seattle Aquarium como un patrimonio el sexto año. En conformidad con RCW 84.55.050, esta exacción será una regional. exacción de impuesto regular sobre la propiedad sujeta al factor de límite. 15. El ejecutivo del Condado de King tuvo en cuenta la información recopilada SECCIÓN 3. Depósito de los ingresos de la exacción. Los ingresos mediante la extensión comunitaria, la población creciente de la región, el de la exacción se depositarán en un subfondo exclusivo del fondo de parques y mayor uso de parques y senderos en el Condado de King, y la falta de parques, recreación, o su sucesor. la recreación y los espacios abiertos en algunas comunidades, y ha presentado SECCIÓN 4. Gastos elegibles. Si se aprueba por los electores esta propuesta que reconoce el cambiante panorama y la necesidad de ampliar califi cados del condado, los ingresos de la exacción se usarán para los el sistema de espacios abiertos para estar al día con la demanda de la región. siguientes fi nes: Esta propuesta también es coherente con los objetivos y las prioridades de los últimos grupos de trabajo de las exacciones. A. Costos incurridos por el condado que pueden atribuirse a la elección especial convocada en la Sección 5 de esta ordenanza. 16. Esta propuesta dejaría exentos a los ciudadanos de tercera edad de bajos ingresos, los veteranos discapacitados y otras personas con discapacidades, B. Hasta ocho millones de dólares para Seattle Aquarium del aumento de impuesto regular sobre la propiedad a sus residencias como provenientes de los primeros cuatro años de la exacción. Los ingresos de la consecuencia de una exacción autorizada por esta ordenanza, si han sido exacción para Seattle Aquarium deberán ser exclusivamente para los costos aprobados pare recibir una exención conforme a RCW 84.36.381. de capital para el proyecto Ocean Pavilion, excepto como se estipula en la subsección E.5 de esta sección. SE DISPONE POR EL CONCEJO DEL CONDADO DE KING: C. Hasta cuarenta y cuatro millones de dólares destinado a piscinas SECCIÓN 1. Defi niciones. Las defi niciones en esta sección aplican públicas para: proyectos de mejora de capital, incluida la planifi cación, estudios en toda esta ordenanza, a menos que el contexto claramente requiera lo de viabilidad, la pre construcción y el diseño, la construcción; e importantes contrario. proyectos de mantenimiento reparo o reemplazo. A. “Programa de sociedades comunitarias y subvenciones” se D. Hasta veintidós millones de dólares para la restauración de refi ere al programa a través del cual el Condado de King proporciona dinero a hábitats, la adquisición de espacios abiertos o las oportunidades recreativas, o grupos orientados a la recreación, a asociaciones deportivas y organizaciones cualquier combinación de estas, asociados a proyectos de mejora de capital de comunitarias para llevar a cabo cualquier combinación de desarrollo, administración integrada de terrenos inundables y a actividades de extensión y operación o mantenimiento de una instalación recreativa o parque público del educación vinculadas a los benefi cios de proyectos de administración integrada Condado de King no incorporado y de pueblos y ciudades del Condado de King de terrenos inundables. para el benefi cio público. E. El resto de los ingresos de la exacción deberá ser usado para los B. “Administración integrada de terrenos inundables” se refi ere siguientes fi nes: a la restauración del hábitat, la adquisición de espacios abiertos o las oportunidades recreativas que se integran con medidas preventivas y 1. El cuarenta por ciento de los ingresos de la exacción para correctivas para reducir el riesgo de inundación. mantenimiento y operaciones del sistema de espacios abiertos del Condado de King y el programa de subvenciones de igualdad orientados, pero no más de C. La “exacción” se refi ere a la exacción regular de impuestos sobre diez millones de dólares pueden usarse para el programa de subvenciones de la propiedad, para los fi nes y términos específi cos establecidos en esta igualdad orientados. ordenanza y autorizados por el electorado de acuerdo con la ley estatal. 2. Cuarenta y siete por ciento de los ingresos de la exacción para: D. “Ingresos de exacciones “ signifi ca la cantidad principal de dinero recaudado por la exacción, cualquier ganancia por intereses sobre el dinero y a. la adquisición, conservación y administración de terrenos los ingresos de cualquier fi nanciamiento provisional después de la autorización de espacios abiertos adicionales, áreas naturales, terrenos con recursos o de la exacción. ecológicos, derechos de paso para senderos regionales y espacios verdes urbanos; E. “Factor de límite” signifi ca el análisis económico y fi nanciero más reciente publicado por la ofi cina del Condado de King de la infl ación del b. adquisición de derechos de paso para y del desarrollo de condado más el índice de población, o la limitación incluida en el capítulo 84.55 senderos regionales y otros públicos. de RCW, lo que sea mayor. c. proyectos de mejora de capital e importante reparación o F. “Sistema de espacios abiertos” se refi ere al sistema que incluye reemplazo de mantenimiento de la infraestructura del sistema de espacios parques, senderos, áreas naturales, terrenos con recursos y estructuras o abiertos. El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCondado de King corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 83 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Texto completo de la Ordenanza Nº 18890

d. programa de sociedades comunitarias y subvenciones. extensión y educación; proyectos de mejora de capital e importantes proyectos e. proyectos de mejora de capital e importante reparación o de reparación o reemplazo de mantenimiento a parques o infraestructura reemplazo del mantenimiento de parques o infraestructura de recreación en recreativa en distritos de parques metropolitanos, pueblos o ciudades; y la distritos, pueblos o ciudades de parques metropolitanos. adquisición, conservación y administración de áreas naturales adicionales, terrenos con recursos o ecológicos, derechos de paso para senderos regionales 3. El ocho por ciento de los ingresos de la exacción para distribución y espacios verdes urbanos. a pueblos y ciudades del Condado de King para las operaciones de su sistema de parques en pueblos o ciudades y proyectos de mejora de capital, de cuyo SECCIÓN 7. Establecimiento de la Junta de supervisión de la monto: exacción de parques. a. veinticinco mil dólares se distribuirán anualmente a cada pueblo A. Si la propuesta de ley en la sección 5 de esta ordenanza es y ciudad. aprobada por los electores califi cados del Condado de King, una junta de supervisión de la exacción de parques deberá ser designada por el ejecutivo. b. unos setenta y cinco mil dólares adicionales se distribuirán La junta deberá estar formada por nueve miembros. Cada miembro del anualmente a ciudades con una población mayor de cuatro mil personas. concejo deberá nominar para formar parte de la junta a un candidato que c. del resto, cincuenta por ciento deberá ser distribuido en resida en el distrito del miembro del concejo no más tarde del 31 de marzo proporción a la población de cada pueblo o ciudad y el cincuenta por ciento de 2020. Si el ejecutivo no designa hasta el 31 de mayo de 2020 a la persona deberá ser distribuido en proporción al valor estimado de las parcelas dentro nominada por un miembro del concejo, el ejecutivo debe solicitar que el de cada pueblo o ciudad. miembro del concejo nomine a otro candidato para la designación a más 4. El cinco por ciento de los ingresos de la exacción para distribución tardar el 30 de junio de 2020. Los miembros deberán ser confi rmados por a la Sociedad Zoológica de Woodland Park deberá ser utilizado exclusivamente el concejo. Los miembros no pueden ser funcionarios electos o designados para: la educación ambiental con énfasis en la facilidad de acceso para las de ninguna unidad gubernamental, excepto que las personas que actúen en poblaciones tradicionalmente desatendidas en todo el condado; la horticultura una capacidad civil en una junta o comisión local serían elegibles para prestar y el mantenimiento de edifi cios y suelos; la conservación de especies servicios en la junta de supervisión de exacción de parques. amenazadas; y el desarrollo de estrategias de conservación y educación para B. La junta deberá revisar la asignación de los ingresos de la exacción mitigar los impactos del cambio climático en animales y hábitats. y el progreso hacia el alcance de los fi nes de esta población. En o antes del 5. De los ingresos de la exacción en las subsecciones B., C., D., E.2.e., 31 de diciembre de 2021, la junta deberá revisar e informar al ejecutivo del E.3 y E.4 de esta sección, una parte deberá ser conservada por el condado Condado de King, al concejo del Condado de King y al comité de política para usarse en gastos vinculados a la administración de la distribución de los regional sobre los gastos de los ingresos de la exacción para 2020. Después, ingresos de la exacción. Los gastos administrativos elegibles deberán incluir la junta deberá revisar e informar anualmente al ejecutivo del Condado de todos los costos y cargos de la división de parques y recreación o el condado, King, al concejo del Condado de King y al comité de política regional. Cualquier asociados o que puedan atribuirse a los fi nes mencionados en las subsecciones informe al concejo del Condado de King según esta sección deberá realizarse B., C., D., E.2.e., E.3 y E4 de esta sección, además de las secciones 6 y 7 de esta en forma de un original en papel y una copia electrónica con el secretario ordenanza. En conformidad con RCW 84.55.050, dado que puede enmendarse, del concejo, quien deberá conservar el original y proporcionar una copia los ingresos de la exacción no pueden suplantar el fi nanciamiento existente. electrónica a todos los concejales. La junta se expira el 31 de diciembre de SECCIÓN 5. Convocatoria de una elección especial. De acuerdo con 2026. la RCW 29A.04.321, el Concejo del Condado de King por la presente solicita SECCIÓN 8. Exención. Los impuestos regulares adicionales sobre la que se realice una elección especial conjuntamente con la elección primaria el propiedad autorizados por esta ordenanza deberán ser incluidos en cualquier 6 de agosto de 2019, para considerar una propuesta de ley autorizando una exención de impuestos sobre la propiedad autorizada por RCW 84.36.381. exacción regular de impuestos sobre la propiedad para los fi nes descritos SECCIÓN 9. Ratifi cación. La certifi cación de la propuesta de ley en esta ordenanza. El director del Departamento de Elecciones del Condado hecha por el secretario del concejo del Condado de King al director del de King deberá publicar un aviso de esta ordenanza de acuerdo con la departamento de elecciones de acuerdo con la ley antes de la elección del 6 de constitución del estado y la ley general, y presentar a los electores califi cados agosto de 2019, y todos los actos en conformidad con la autoridad y antes de la del condado, en dicha elección especial del condado, la propuesta de ley fecha de vigencia de esta ordenanza, se ratifi can y confi rman por la presente. enunciada a continuación. El secretario del concejo deberá certifi car esa SECCIÓN 10. Divisibilidad. Si cualquier provisión de esta ordenanza propuesta de ley al director del departamento de elecciones del Condado de o su aplicación a cualquier persona o circunstancia se considera inválida, King, sustancialmente de la siguiente forma, con las adiciones, supresiones el resto de la ordenanza o la aplicación de la provisión a otras personas o o modifi caciones que sean necesarias para la proposición enumerada a circunstancias no es afectada. continuación por el fi scal: El concejo del Condado de King aprobó la Ordenanza ______concerniente al reemplazo de una exacción de parques a punto de expirar. Si se aprueba, esta propuesta de ley proporcionaría fi nanciamiento para los parques del condado, el pueblo, la ciudad y el distrito de parques y para los espacios abiertos, los senderos, la recreación, las piscinas públicas, las operaciones del zoológico y un proyecto de capital para un acuario. Autorizaría un impuesto adicional sobre la propiedad por 6 años comenzando en 2020 en $0.01832 por $1,000 de valuación estimada con la cantidad de la exacción de 2020 sirviendo como la base para calcular aumentos anuales en 2021 - 2025 según la infl ación del Condado de King, más el índice de población o la limitación de 84.55 RCW, lo que sea mayor. Debería esta propuesta de ley ser: ¿Aprobada? __ ¿Rechazada? __ SECCIÓN 6. Distribuciones. Cada distribución de los ingresos de la exacción a un pueblo o ciudad del Condado de King, la Sociedad Zoológica de Woodland Park o su sucesor, o a Seattle Aquarium o su sucesor, para los fi nes elegibles identifi cados en la sección 4 de esta ordenanza deberá estar sujeta a la realización de un contrato entre el condado y cada entidad para los mismos fi nes. La distribución de los ingresos de la exacción deberá estar sujeta a la realización de un contrato para: el programa de subvenciones de igualdad orientados, proyectos de mejora de capital de piscinas públicas e importantes proyectos de reparación o reemplazo de mantenimiento; proyectos de mejora de capital de administración integrada de terrenos inundables y actividades de El Departamento de Elecciones del Condado de King no 84 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Texto completo de la Ordenanza Nº 125809

Una ORDENANZA referente a los impuestos regulares sobre la propiedad; equitativo y gratuito a más de 2.3 millones de libros y materiales, más de permitiendo la presentación a los electores califi cados de la Ciudad en una 2,000 computadoras de escritorio, portátiles, tabletas y puntos de acceso elección que ocurrirá el 6 de agosto de 2019, una propuesta para elevar el Wi-Fi y más de 10,000 programas educativos y culturales anualmente, y el límite de los impuestos regulares sobre la propiedad conforme al capítulo personal de la Biblioteca brinda asistencia a los residentes en la búsqueda, 84.55 del Código Revisado de Washington (RCW, por sus siglas en inglés) y evaluación y uso de información; y autorizar a la Ciudad a imponer impuestos adicionales por hasta siete años CONSIDERANDO QUE, la Biblioteca es utilizada en gran medida por la con el propósito de apoyar las inversiones en los horarios de servicio, las comunidad, con más de cinco millones de visitas a sus 27 ubicaciones colecciones, la tecnología y el mantenimiento de la Biblioteca al igual que físicas en 2018, cerca de 12 millones de visitas a su sitio web y catálogo, expandir el acceso a la oportunidad a través de horas adicionales, materiales 2.5 millones de sesiones de internet a través de los equipos públicos de la de la Biblioteca y tecnología y llevar a cabo retroadaptaciones sísmicas de las Biblioteca o dispositivos de los usuarios, la circulación de prácticamente tres instalaciones Bibliotecarias; autorizando la creación de un nuevo fondo; 12 millones de artículos físicos y digitales y la asistencia de más de 300,000 y ratifi cando y confi rmando determinados actos previos. en programas de la Biblioteca y eventos realizados en la Biblioteca y en la CONSIDERANDO QUE, la Biblioteca Pública de Seattle (Biblioteca) se comunidad; y fundó en 1890 y desde ese momento ha servido como una fuente libre de CONSIDERANDO QUE, el acceso y la asistencia a la Biblioteca es información y un lugar de reunión de la comunidad para los residentes de particularmente importante para solicitantes de empleo, familias con niños Seattle y la región; y pequeños, estudiantes, inmigrantes, personas de tercera edad, personas CONSIDERANDO QUE, la Biblioteca ha dependido, en parte, de la con discapacidades y aquellos económicamente desfavorecidos; y fi nanciación aprobada por los electores para mantener y expandir sus CONSIDERANDO QUE, a través de la Exacción de 2012 para la Biblioteca, instalaciones y servicios durante más de dos décadas; y la Biblioteca ha podido cumplir sus promesas a los electores de mantener CONSIDERANDO QUE, en 1998, los electores de Seattle apoyaron abiertas las bibliotecas, proporcionar una colección amplia de libros y abrumadoramente la medida de bonos para la Biblioteca para Todos, lo materiales, mejorar su tecnología y servicios en línea y mantener su edifi cio que permitió más acceso a los servicios de la Biblioteca en toda la Ciudad para las futuras generaciones; y mediante la adición de cuatro sucursales bibliotecarias en comunidades CONSIDERANDO QUE, la Exacción de 2012 para la Biblioteca, que caduca sin servicio de Biblioteca, el reemplazo y la renovación de 22 sucursales el 31 de diciembre de 2019, ahora proporciona casi el 25 % del total del existentes y el desarrollo de una nueva Biblioteca Central en el centro de la presupuesto de la Biblioteca y la pérdida de esta fuente de fi nanciación ciudad; y tendría un gran impacto en los servicios y programas principales de la CONSIDERANDO QUE, durante la Crisis económica de 2008-2014, la Biblioteca y la capacidad de la Biblioteca de mantener su inversión en sus Biblioteca sostuvo reducciones signifi cativas en los horarios de servicio, los instalaciones; y presupuestos para colecciones y otros servicios de la Biblioteca mientras CONSIDERANDO QUE, el 26 de octubre de 2016, la Junta de Síndicos de todavía ofrecía servicios como red de seguridad para la comunidad; y la Biblioteca aprobó una resolución que autorizó a la Bibliotecaria de la CONSIDERANDO QUE, en 2012, el Alcalde y el Concejo de la Ciudad, junto Ciudad a comenzar un proceso de planifi cación inicial en preparación para con la Junta de Síndicos de la Biblioteca, identifi caron un aumento en el una propuesta de renovación de la exacción para la Biblioteca en 2019 y límite de la exacción de impuestos sobre la propiedad como la fuente de se comprometió a realizar un proceso de colaboración con el Alcalde y el ingresos que podía ser más viable para usar en combinación con el Fondo Concejo de la Ciudad para identifi car el nivel de fi nanciación y el paquete de General de la Ciudad y el Impuesto Especial Sobre Bienes Inmuebles (REET, renovación en el momento adecuado; y por sus siglas en inglés) para restaurar y mantener el funcionamiento de la CONSIDERANDO QUE, en abril de 2018, la Biblioteca realizó una encuesta Biblioteca a los niveles de servicio deseados; y de Evaluación de Programas y Servicios, la cual estuvo disponible en ocho CONSIDERANDO QUE, en abril de 2012, el Concejo de la Ciudad aprobó idiomas para ayudar a comprender las prioridades de los residentes para la Ordenanza 12851 para presentar en la boleta de la elección primaria su sistema de Biblioteca y recibió más de 26,000 respuestas, incluido una exacción de impuestos sobre la propiedad de $123 millones a lo largo un subconjunto de respuestas estadísticamente signifi cativo de más de de siete años para apoyar los servicios principales de la Biblioteca y esta 700 usuarios y no usuarios de la Biblioteca que coincidían con el perfi l medida fue aprobada decisivamente por los electores en agosto de 2012; y demográfi co de la Ciudad, tal como se refl eja en la Encuesta sobre la CONSIDERANDO QUE, la Exacción de 2012 para la Biblioteca identifi có Comunidad Estadounidense de 2016; y cuatro componentes de la exacción: Horario de Servicio y Acceso; CONSIDERANDO QUE, de acuerdo con el subconjunto estadísticamente Colecciones, Tecnología y Servicios en Línea; y Mantenimiento para signifi cativo, los encuestados expresaron un fi rme apoyo a la Biblioteca, con inversiones de la exacción; y dos de cada tres encuestados indicando que habían usado los servicios de la CONSIDERANDO QUE, a través del Horario de Servicio y Acceso, la Biblioteca Biblioteca en los últimos seis meses; y intenta proporcionar servicios de Biblioteca a los residentes de Seattle CONSIDERANDO QUE, los encuestados sobre la Biblioteca reafi rmaron que cuando los necesitan a través del horario de servicio y los esfuerzos de la Biblioteca debería continuar centrando sus inversiones en el Acceso, extensión; y las Colecciones, la Tecnología y las Instalaciones y también identifi caron CONSIDERANDO QUE, a través de las Colecciones, la Biblioteca intenta mejoras en el servicio que darían lugar a más uso de la Biblioteca; y proporcionar una colección amplia de materiales físicos y digitales a los CONSIDERANDO QUE, los residentes de Seattle identifi caron extender los residentes de Seattle en los formatos que prefi eren y los idiomas que horarios de la Biblioteca como prioridad máxima para la mejora de servicios; hablan; y y CONSIDERANDO QUE, a través de la Tecnología y los Servicios en Línea, la CONSIDERANDO QUE, la Exacción mantiene las horas añadidas a través Biblioteca intenta poner a disposición sus servicios a todos los residentes de la Exacción de 2012 para la Biblioteca y propone extender las horas de de Seattle a través de su sitio web y catálogo en línea y acortar la distancia servicio los domingos en todo el sistema y horas adicionales los viernes digital al ofrecer acceso a internet y equipos de tecnología para el público en en cuatro sucursales y horas extendidas por la mañana/noche en tres sus ubicaciones físicas y mediante el apoyo de la circulación de dispositivos sucursales adicionales; y móviles que permiten a los residentes de Seattle acceder el internet fuera de CONSIDERANDO QUE, los residentes de Seattle identifi caron la oferta de las instalaciones de la Biblioteca; y una colección amplia como la función primaria de la Biblioteca y la siguiente CONSIDERANDO QUE, a través del Mantenimiento, la Biblioteca intenta mejora de servicios de más alta prioridad después de las horas adicionales garantizar que sus instalaciones sean seguras, acogedoras y estén en buen de la Biblioteca; y estado y realiza importantes inversiones en mantenimiento para preservar CONSIDERANDO QUE, la Exacción mantiene la fi nanciación para las las instalaciones para la próxima generación; y colecciones a través de la Exacción de 2012 para la Biblioteca, incluso CONSIDERANDO QUE, la Biblioteca actualmente proporciona acceso comprar más copias de materiales populares; expandir la amplitud, variedad El Departamento de Elecciones del Condado de King no JurisdictionCiudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las 85 declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Texto completo de la Ordenanza Nº 125809 y acceso de las colecciones; incorporar más voces sub-representadas; y jueves con el personal de custodia adecuado; y preservar la historia local; al mismo tiempo que proponer fi nanciación CONSIDERANDO QUE, el Concejo intenta que al aumentar el monto de adicional para apoyar el cambio en la preferencia de los usuarios en usar la exacción en $1,149,992 más los $213.3 millones según se comunicó, la materiales digitales de costo más elevado; y fi nanciación se asignará en apoyo de horarios de apertura y acceso al: (1) CONSIDERANDO QUE, los residentes de Seattle identifi caron el servicio a las expandir el Programa de Especialista de Recursos Comunitarios con el apoyo comunidades con altas necesidades como función crítica de la Biblioteca; y a la juventud; y CONSIDERANDO QUE, las investigaciones recientes muestran que las multas CONSIDERANDO QUE, el Código Revisado de Washington otorga control por devoluciones atrasadas tienen poco impacto en la puntualidad de los exclusivo de las fi nanzas de la Biblioteca a la Junta de Síndicos y autoriza prestatarios para devolver materiales y tienen un impacto desproporcionado al Consejo de la Biblioteca a supervisar los presupuestos operativos y de en las familias de bajos ingresos, lo que desincentiva el uso de la biblioteca; capital anuales de la Biblioteca; y y CONSIDERANDO QUE, la inversión en la biblioteca es un refl ejo de los CONSIDERANDO QUE, muchos sistemas de bibliotecas que han eliminado valores de una comunidad; y las multas experimentan un mayor uso; y CONSIDERANDO QUE, al renovar la Exacción para la Biblioteca, Seattle CONSIDERANDO QUE, la Junta de la Biblioteca adoptó una política de Justicia expande el acceso a la educación y la oportunidad, promueve la equidad, Racial y Social en enero de 2018 y dado que la Biblioteca desea garantizar el mejora los lugares de reunión de las comunidades e invierte en las acceso equitativo a los recursos de la Biblioteca para todos los residentes de bibliotecas del futuro; AHORA, POR LO TANTO, Seattle al eliminar los obstáculos que tienen un impacto desproporcionado SE DISPONE POR LA CIUDAD DE SEATTLE LO SIGUIENTE: en los residentes de bajos ingresos, la Exacción propuesta incluye acceso sin Sección 1. Defi niciones. Los términos a continuación, al usarse en multas a materiales de la Biblioteca de modo que más residentes de Seattle mayúsculas en esta ordenanza, tendrán las defi niciones mencionadas a puedan acceder a los recursos de la Biblioteca y benefi ciarse de los servicios continuación: de la Biblioteca; y A. “Ciudad” signifi ca la ciudad de Seattle. CONSIDERANDO QUE, los residentes de Seattle identifi caron la oferta de equipos y acceso a internet como función crítica para la Biblioteca; y B. “Junta de la Biblioteca” se refi ere a la Junta de Síndicos de la Biblioteca, un cuerpo de cinco integrantes designados por el Alcalde CONSIDERANDO QUE, los datos de la Biblioteca provenientes de la y confi rmados por el Concejo de la Ciudad, con control exclusivo de las Evaluación de Programas y Servicios de la Biblioteca de 2018 muestran que fi nanzas de la Biblioteca conforme a RCW 27.12.210 y con la absoluta los residentes en barrios desatendidos históricamente eran más propensos autoridad para gastar el Fondo de la Biblioteca conforme al Artículo XII del a decir que visitaron la Biblioteca para acceder a equipos y a Wi-Fi; y Estatuto de la Ciudad de Seattle, en conformidad con la apropiación anual CONSIDERANDO QUE, la Exacción mantiene la fi nanciación adicional de de los fondos por el Concejo de la Ciudad. servicios de tecnología y en línea a través de la Exacción de 2012 para la C. “Servicios de la Biblioteca” se refi ere a los programas, servicios, Biblioteca –incluso reemplazar y actualizar equipos de tecnología y acceso a mejoras de capital y administración mencionados en la Sección 4 de esta internet dentro de los edifi cios de la Biblioteca además de mantener el sitio ordenanza, con las modifi caciones que el Concejo de la Ciudad pueda web SPL.org y el catálogo de la Biblioteca – además de proponer fi nanciación autorizar de vez en cuando por ordenanza. adicional para actualizar infraestructura de tecnología antigua para el acceso a internet pública de alta velocidad en todas las ubicaciones de la Biblioteca; D. “Ingresos” se refi ere a esa porción de los impuestos sobre reemplazar o actualizar la plataforma principal de negocios de la Biblioteca la propiedad recaudados y cobrados tal y como son autorizados por la para abastecer, procesar y realizar el seguimiento de los materiales de aprobación del elector conforme a esta ordenanza, que están por encima la Biblioteca, y mantener las inversiones de la Biblioteca en tecnología y de los límites en las exacciones provistas en RCW 84.55.010, y todos los equidad digital, incluso puntos de acceso Wi-Fi disponibles para tomar intereses y otras ganancias derivadas de esa porción de la exacción. prestados, actualmente fi nanciadas por ingresos provenientes de los cobros Sección 2. Exacción de Impuestos Regulares Sobre la Propiedad – de las franquicias de cable; y Presentación. La Ciudad presenta a los electores califi cados de la Ciudad CONSIDERANDO QUE, la Exacción mantiene la fi nanciación para el una propuesta de ley según lo autorizado por RCW 84.55.050 para exceder el Mantenimiento a través de la Exacción de 2012 para la Biblioteca, incluida límite de la exacción (“tope”) de los impuestos regulares sobre la propiedad la mejora en el mantenimiento diario, el mantenimiento preventivo y el contenidos en el capítulo 84.55 RCW, tal y como existe ahora o pueda ser mantenimiento importante; y modifi cado en lo sucesivo, con respecto a los impuestos sobre la propiedad asignados en 2019 y hasta 2025 para su recaudación en 2020 y hasta 2026. CONSIDERANDO QUE, en 2016, el Departamento de Construcción e La propuesta de ley será limitada de modo que en el primer año la Ciudad Inspecciones de Seattle (SDCI, por sus siglas en inglés) realizó una encuesta no impondrá una tasa de impuestos adicional de más de $0.122 centavos de edifi cios de hormigón no reforzado en Seattle e identifi có tres sucursales por cada mil dólares de valor estimado, además de la cantidad máxima de Bibliotecarias de la era Carnegie: Columbia, Green Lake y University, como impuestos regulares sobre la propiedad permitida por RCW 84.55.010 en sucursales de alto riesgo durante un terremoto. Para reducir el riesgo de ausencia de la aprobación del elector conforme esta ordenanza, más otras lesión y pérdida de vida, al igual que para preservar los activos valiosos de elevaciones del tope autorizadas. Los años subsiguientes de la Exacción la comunidad, la Exacción propone retroadaptaciones sísmicas de estas tres utilizarán la cantidad de dólares recaudada por este aumento en la tasa para sucursales durante los próximos sietes años; y calcular el límite apropiado conforme al capítulo 84.55 de RCW para el resto CONSIDERANDO QUE, el 19 de marzo de 2019, la Junta de Síndicos de de la Exacción. A este nuevo límite se le agregará no más de un aumento del la Biblioteca, en colaboración con la Alcalde, Jenny Durkan, aprobó una uno por ciento en dólares asignado para fi nes de esta Exacción cada año. resolución que recomienda que el Concejo de la Ciudad de Seattle apruebe Los ingresos deberán ser usados para proporcionar los Servicios de la la renovación y mejora de una Exacción de $213.3 millones para su Biblioteca identifi cados en la Sección 4 de esta ordenanza. De acuerdo con presentación en la boleta de la elección primaria de agosto de 2019; y RCW 84.36.381 y RCW 84.55.050, la Ciudad exime las personas de tercera CONSIDERANDO QUE, el Concejo intenta que al aumentar el monto de edad elegibles, jubilados discapacitados, veteranos discapacitados u otras la Exacción en $2,120,760 más los $213.3 millones según se comunicó, la personas califi cadas del aumento de los impuestos regulares sobre la fi nanciación se asignará en apoyo de una nueva categoría de la exacción propiedad propuestos. En conformidad con RCW 84.55.050(4), los impuestos para apoyar a los niños, incluyendo: (1) la expansión de programación de regulares sobre la propiedad máximos, que se pueden cobrar en 2026 Juegos y Aprendizaje para niños; y para su recaudación en 2027 y en años posteriores, se computará como si CONSIDERANDO QUE, el Concejo intenta que al aumentar el monto de el tope de la exacción en RCW 84.55.010 no se hubiera elevado según esta la exacción en $2,512,000 más los $213.3 millones según se comunicó, la ordenanza. fi nanciación se asignará en apoyo de horarios de apertura y acceso al: (1) Sección 3. Aplicación de los Ingresos de la Exacción. Se crea en la Tesorería abrir las 26 sucursales de la Biblioteca durante una hora adicional de lunes a de la Ciudad el Fondo de la Exacción de 2019 para la Biblioteca. A menos El Departamento de Elecciones del Condado de King no 86 Ciudad de Seattle corrige puntuación o gramática, ni verifica la veracidad de las declaraciones de los candidatos y las propuestas de ley.

Texto completo de la Ordenanza Nº 125809

que se indique lo contrario por ordenanza, los Ingresos de la Exacción se Sección 5. Presentación de Informes. El Jefe Bibliotecario y la Junta depositarán en el Fondo de la Exacción de 2019 para la Biblioteca. El Director de la Biblioteca presentarán al Concejo de la Ciudad, al Alcalde y a los de Finanzas y Servicios Administrativos, o la persona designada por el residentes de Seattle informes anuales sobre el progreso vinculados a Director, está autorizada a crear cuentas dentro del Fondo de la Exacción de la implementación de la Exacción y cómo se usaron los Ingresos de la 2019 para la Biblioteca según sea necesario o adecuado para implementar Exacción para restaurar, mantener y mejorar los Servicios de la Biblioteca los fi nes de esta ordenanza. Los Ingresos se pueden depositar o invertir identifi cados en la Sección 4 de esta ordenanza. El informe se enviará al temporalmente de la manera que sea legal para la inversión del dinero de Concejo de la Ciudad y al Alcalde antes del 15 de abril de 2021 y cada año la Ciudad; y los intereses y otras ganancias se utilizarán para los mismos hasta 2027. fi nes que los Ingresos. El Fondo recibirá ingresos sobre los saldos positivos y Sección 6. Elección – Título de la Boleta. El Concejo de la Ciudad instruye pagará intereses sobre los saldos negativos. al Secretario Municipal a presentar esta ordenanza ante el Director de Sección 4. Servicios de la Biblioteca. Las inversiones de la exacción Elecciones del Condado de King, Washington, por deber del cargo de se realizarán en seis categorías de Servicios de la Biblioteca. Los elementos supervisor de las elecciones, en la que se solicita al Director de Elecciones del programa, en las subsecciones 4.A a 4.F de esta ordenanza, son ejemplos que convoque y conduzca una elección especial en la Ciudad junto con la ilustrativos. De acuerdo con el proceso anual presupuestario de la Ciudad, elección primaria del estado que se realizará el 6 de agosto de 2019, con el cada año, la Junta de Síndicos de la Biblioteca deberá adoptar un plan de propósito de presentar la propuesta de ley establecida en esta ordenanza operaciones y un presupuesto de capital anual. El Jefe Bibliotecario y la Junta a los electores califi cados de la Ciudad. Se le ordena al Secretario de la de la Biblioteca presentarán al Alcalde y el Concejo de la Ciudad un plan de Ciudad que le certifi que al Director de Elecciones del Condado de King gastos anual de la exacción que apoyará, mantendrá y mejorará los Servicios el título de la boleta aprobado por el Fiscal Municipal de acuerdo con las principales de la Biblioteca identifi cados en esta sección. Los Ingresos de la responsabilidades del Fiscal Municipal según RCW 29A.36.071. El siguiente Exacción se usarán de manera conjunta con la apropiación del presupuesto título de la boleta es presentado al Fiscal Municipal para su consideración: anual del Fondo General de la Ciudad, el Impuesto Especial Sobre Bienes CIUDAD DE SEATTLE Inmuebles (REET), y otros fondos de la Ciudad que estén disponibles para la PROPUESTA DE LEY Nº 1 Biblioteca, para los Servicios de la Biblioteca. Renovación de la Exacción de Impuestos Sobre la Propiedad para La A. Horas y Acceso. Importantes elementos del programa incluyen: Biblioteca Pública de Seattle respaldar los horarios de apertura de la Biblioteca en sucursales locales y la Biblioteca Central, proporcionar acceso a programas y servicios de la La Propuesta de Ley Nº 1 de la Ciudad de Seattle concierne al Biblioteca en la comunidad, y servicios de acercamiento y enlace por toda la apoyo, el mantenimiento y la mejora de los servicios principales de la ciudad. Biblioteca. B. Colecciones. Importantes elementos del programa incluyen: Si se aprueba, esta propuesta de ley mantendría las inversiones y aumentar la variedad, amplitud y accesibilidad de las colecciones con aumentaría el presupuesto para el horario de servicio, las colecciones, la nuevos títulos y copias adicionales en diversos formatos físicos y digitales; tecnología y el mantenimiento de la Biblioteca, incluidas retroadaptaciones proporcionar recursos adicionales en línea a medida que surjan nuevas sísmicas, como se estipula en la Ordenanza XXXXXX. Conforme al capítulo plataformas y servicios; curar una colección de historia local y ampliar 84.55 de RCW, aumentaría los impuestos regulares sobre la propiedad la disponibilidad de aquellos recursos a través de la digitalización; durante siete años. El aumento del impuesto de 2020, a un máximo de proporcionar acceso sin multas a las colecciones de la Biblioteca; y continuar $0.122/$1000 de valor estimado, sería usado para calcular las limitaciones enfoques innovadores a la distribución de las colecciones y cumplir con las de las exacciones subsecuentes, con hasta el 1 % en aumentos anuales. Las solicitudes de materiales de los usuarios. personas de tercera edad, los veteranos, y otras personas que cumplan con los requisitos según el RCW 84.36.381 estarían exentos. C. Tecnología. Importantes elementos del programa incluyen: reemplazar y actualizar la infraestructura de tecnología de la Biblioteca, ¿Debería esta exacción ser aprobada? incluso su Sistema de Bibliotecas Integrado, la plataforma principal de Sí negocios de la Biblioteca para abastecer, procesar y realizar el seguimiento No de materiales de la Biblioteca; su red empresarial que proporciona acceso a Los que estén a favor deberán votar “Sí”, los que se opongan deberán internet de alta velocidad y Wi-Fi a la Biblioteca central y las 26 sucursales; marcar “No” en sus boletas. y su equipos de tecnología, como interruptores, enrutadores, servidores, cableado, computadoras, tabletas, impresoras, copiadoras, escáneres y Sección 7. Ratifi cación. La certifi cación de dicha propuesta por el Secretario monitores de pantalla ancha, al igual que otros equipos audiovisuales de la Ciudad ante el Director de Elecciones del Condado de King para su para tecnologías recientemente emergentes, como la realidad virtual y presentación en la boleta de la elección del 6 de agosto de 2019, y cualquier aumentada. Además, esta categoría mantiene y mejora el sitio web SPL. otro acto de conformidad con la autoridad y antes de la fecha de vigencia de org y el catálogo, enfocándose en la accesibilidad de idiomas al igual esta ordenanza, se ratifi ca y confi rma. que la compatibilidad de dispositivos y el cumplimiento con la Ley de Sección 8. Divisibilidad. En el caso de que una o más de las disposiciones de Estadounidenses con Discapacidades. El programa de tecnología también esta ordenanza se consideren inválidas por alguna razón, dicha invalidez no apoya los esfuerzos de equidad digital de la Biblioteca, incluyendo la afectará ninguna otra disposición de esta ordenanza o la imposición de los instrucción de alfabetización y provisión y respaldo de dispositivos de acceso impuestos autorizados en este documento, sin embargo, esta ordenanza y la a internet para usar dentro de los edifi cios de la Biblioteca y para tomar autoridad para imponer esos impuestos se interpretarán y aplicarán como prestados. si tales disposiciones inválidas no se hubieran contenido aquí; y cualquier D. Mantenimiento. Importantes elementos del programa incluyen disposición que, por cualquier motivo, se considerará inválida deberá recursos reforzados para proporcionar mantenimiento de rutina, preventivo considerarse en vigencia en la medida que sea permitido por la ley. e importante para los edifi cios de mayor uso de la Biblioteca a medida que Sección 9. Esta ordenanza deberá entrar en vigor y estar en vigor 30 días envejecen, para prolongar su vida útil. El mantenimiento también incluye después de su aprobación por el Alcalde, pero si no es aprobada y devuelta la fi nanciación para la retroadaptación sísmica de tres sucursales históricas por el Alcalde dentro de diez días después de la presentación, deberá entrar identifi cadas como altamente vulnerables en el Estudio de Edifi cios de en vigor según lo estipulado por la Sección 1.04.020 del Código Municipal de Hormigón no Reforzado de la Ciudad. Seattle. E. Administración. Elementos del programa de administración incluyen apoyar medidas de implementación y de responsabilidad de los programas de la Exacción y los informes anuales presentados al público sobre los resultados de la Exacción. F. Apoyo a los niños. Elementos del programa incluyen el apoyo de la programación orientada a niños desde el nacimiento hasta los 5 años. Índice de candidatos 87 26 75 28 34 21 51 44 33 32 76 46 42 22 25 58 49 11

Sleeter, Tamara J. Tamara Sleeter, M. Linda Smith, Mark Solomon, Omaha Sternberg, Dan Strauss, Stuber, Heidi Omari Tahir-Garrett, Tavel, Phil Thorne, Jason Tsimerman, Alex Tuttle, Cathy Wagner, Debi West, Terry Williams, Jason Wills, Heidi Zahilay, Girmay Sipes-Marvin, Michelle Michelle Sipes-Marvin, 50 22 68 47 39 60 18 21 21 40 26 15 25 65 74 46 72 35 40 71 38 41 29 14 44 39 28 38 27 41 49 34 27 35 52 59 67 21 42 70 19 59 62 11 56 50 73 45 47 29 17 54 48 23 27 60 13

Richmond III, Robert L. Saadat, Sanaz Sattler, Ann Davison Sawant, Kshama Scantlebury, Ginny Scego, Ali Schaefer, Charles Schilling, Kevin Scott, Shaun Sherry, Kathleen Shridhar, Preeti McIrvin, Stefanie McMullin, Mike Dee Mendez, Mark Mitchell, Molly E. Morales, Tammy Mountsier, Beth Muniz, Rebeca Murakami, Pat Myers, Emily Negusse, Senayet Neher, Michael Robert Newman, Joshua Nguyen, Ami O’Halloran, Valerie Orion, Egan Pavone, Armondo Pedersen, Alex Peeples, John Peguero, Chris Perez, Ruth Porter, Phyllis Pottharst, Ed Pugel, Jim Rankin, Liza Rice, Terry Krueger, Frank A. Frank Krueger, Benjamin Leis, Jordan Lemmon, J. Lewis, Andrew T. Lewis, Michael Stan Lippmann, Daniela Lipscomb-Eng, Lisbin, Jon Liston, Crystal S. Lombard, John Mahoney, Tayla Marlow, Rita Palomino Martinez, Nina Martin, Kate Massa, Joey Mattson, Brianne Maxwell, Marcie McConnell, Doris McDermott, Joe McEvoy, Shawn Krakowiak, Lucy Lucy Krakowiak, 45 57 69 63 31 53 70 57 23 72 28 31 25 33 43 20 55 24 36 66 37 55 52 19 24 24 61 48 58 13 12 61 51 65 15 60 25 16 68 53 27 74 26 17 28 43 29 22 23 75 16 74 67 37 63 64 56

Kerner, Isabelle J. Kline, Darcie Koester, Vincent H. Kolding, Brendan Hampson, Chandra Harper, Don Harris, JC Harris, Leslie S. Heller III, Max J. Herbold, Lisa Hignite, Dan Hoffman, Ari Hunter, Ethan Jacobson, Garth Jamali, Naveed Johnson, Justin Juarez, Debora

Deskin, Kristen DeWolf, Zachary Donaldson, James Fathi, Jay Felleman, Fred French, Tom Furutani, Tracy Garcia, Aaron García, Sergio George, Michael Goodspaceguy Gossett, Larry Hall, Melissa Ceriello, Kara Chambers, Jeremy Charlton, Kelly Chen, David Chicquette, Jonathan Cho, Sam Christophersen, Michael Cook, Jeremy Corman, Randy Cunningham, Joe Daly, Craig Degginger, Grant Dennison, Henry

Anderson, Sasha Sasha Anderson, Tony Anderson, Sofia Aragon, Bangs, Luisa Barber, Carol Dominic Barrera, Betnel, Sara Eric Blumhagen, Bowers, Logan Bradford, Fa’izah Burrage, Jeanette Burrus, Gene Castro-Gill, Tracy Alberson, James James Alberson, NON PROFIT ORG ES US POSTAGE PAID Department of Elections SEATTLE, WA 919 SW Grady Way, Ste 100 PERMIT NO 1455 Renton, WA 98057-2906

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