Strategie území správního obvodu ORP Ivančice v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy

Dokument je zpracován na období 2015 až 2024

verze duben/ 2015

Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001) Úvod ………………………………………………………………………………………………………………. 4 Základní informace o strategii …………………………………………………………………………………………….. 4 Stručná informace o městech a obcích správního obvodu …………………………………………………. 7 Kontext vzniku a existence strategie …………………………………………………………………………………… 8 Účel strategie – proč byla zpracována ………………………………………………………………………… 8 Uživatelé strategie – komu strategie slouží ………………………………………………………………………… 8 Vybrané relevantní významné strategické dokumenty ……………………………………………………….. 8 2. Profil (základní charakteristika) území správního obvodu a souhrnná SWOT analýza ………………………………………………………………………………………………………… …10 Profil území správního obvodu ………………………………………………………………………………………….. 10 2.1.1 Identifikace správního obvodu …………………………………………………………………………………………… 10 2.1.2 Stručná charakteristika území správního obvodu ………………………………………………………………. 11 2.1.3 Územní plánování obcí a kraje, širší vztahy území ……………………………………………………………… 22 2.1.4 Aktéři regionálního rozvoje ………………………………………………………………………………………………… 23 2.2. Souhrnná SWOT analýza území správního obvodu ……………………………………………………………. 24 3. Téma 1: Školství……………………………………….…………………………………………………..… 26 3.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů ……………………………………………………..26 3.1.1 Vymezení a zdůvodnění řešeného problému …………………………………………………………………….26 3.1.2 Popis předškolního a základního vzdělávání správního obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj ……………………………………………………………………………………. 29 3.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy ……………………………………………………………………. 54 3.1.4 SWOT analýza předškolního a základního vzdělávání ………………………………………………………… 57 3.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části) ……………………………………………………………………….... .58 Návrhová část pro oblast předškolního a základního vzdělávání ………………………………………. 60 3.2.1 Struktura návrhové části ……………………………………………………………………………………………………. 60 3.2.2 Vize a problémové oblasti …………………………………………………………………………………………………..62 3.2.3 Popis cílů v jednotlivých oblastech …………………………………………………………………………………….. 64 3.2.4 Indikátory …………………………………………………………………………………………………………………………… 65 Pravidla pro řízení strategie ………………………………………………………………………………………………… 69 3.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie ……………………………………………………… 69 3.3.2 Systém změn strategie ………………………………………………………………………………………………………. 72 3.3.3 Akční plán …………………………………………………………………………………………………………………………. 78 Závěr a postup zpracování ………………………………………………………………………………………………… 76 3.4.1 Shrnutí ……………………………………………………………………………………………………………………………… 76 3.4.2 Popis postupu tvorby strategie …………………………………………………………………………………………. 76 Přílohy ………………………………………………………………………………………………………………………………. 77 4. Téma 2: sociální služby ………………………………………………………………………………… 78 4.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů ……………………………………………………. 78 4.1.1 Vymezení a zdůvodnění řešeného problému …………………………………………………………………… 78 4.1.2 Popis sociálních služeb správního obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj ……………………………………………………………………………………. 81 4.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy …………………………………………………………………… 95 4.1.4 SWOT analýza sociálních služeb ………………………………………………………………………………………… 97 4.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části) …………………………………………………………………………. 98 4.2. Návrhová část pro oblast sociálních služeb ………………………………………………………………………. 99 4.2.1 Struktura návrhové části ………………………………………………………………………………………………….. 99 4.2.2 Vize a problémové oblasti ……………………………………………………………………………………………….. 101 4.2.3 Popis cílů v jednotlivých oblastech …………………………………………………………………………………… 104 4.2.4 Indikátory ………………………………………………………………………………………………………………………… 105 4.3. Pravidla pro řízení strategie …………………………………………………………………………………………….. 112 4.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie ……………………………………………………. 112 4.3.2 Systém změn strategie …………………………………………………………………………………………………….. 114 4.3.3 Akční plán ………………………………………………………………………………………………………………………… 115 Závěr a postup zpracování ……………………………………………………………………………………………….. 118 4.4.1 Shrnutí …………………………………………………………………………………………………………………………….. 118 4.4.2 Popis postupu tvorby strategie ………………………………………………………………………………………… 119 4.5. Přílohy ……………………………………………………………………………………………………………………………... 120 5. Téma 3: odpadové hospodářství …………………………………………………………………… 121 5.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů ……………………………………………………. 121 5.1.1 Vymezení a zdůvodnění řešeného problému …………………………………………………………………… 121 5.1.2 Popis odpadového hospodářství správního obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj ……………………………………………………………………………………. 124 5.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy …………………………………………………………………... 146 5.1.4 SWOT analýza odpadového hospodářství …………………………………………………………………………. 149 5.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části) ………………………………………………………………………….. 149 5.2. Návrhová část pro oblast odpadového hospodářství ………………………………………………………… 151 5.2.1 Struktura návrhové části …………………………………………………………………………………………………… .151 5.2.2 Vize a problémové oblasti ………………………………………………………………………………………………… .153 5.2.3 Popis cílů v jednotlivých oblastech ……………………………………………………………………………………. 157 5.2.4 Indikátory …………………………………………………………………………………………………………………………. 157 5.3. Pravidla pro řízení strategie …………………………………………………………………………………………...... 160 5.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie …………………………………………………….. 160 5.3.2 Systém změn strategie ……………………………………………………………………………………………………... 162 5.3.3 Akční plán …………………………………………………………………………………………………………………………. 162 Závěr a postup zpracování ………………………………………………………………………………………………… 165 5.4.1 Shrnutí ……………………………………………………………………………………………………………………………… 165 5.4.2 Popis postupu tvorby strategie …………………………………………………………………………………………. 166 5.5. Přílohy ………………………………………………………………………………………………………………………………. 166 6. Téma 4: volitelné téma doprava ……………………………………………………………………. 185 6.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů ……………………………………………………. 185 6.1.1 Vymezení a zdůvodnění řešeného problému ………………………………………………………………….. 185 6.1.2 Popis dopravy správního obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj ………………………………………………………………………………………………………………… 188 6.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy …………………………………………………………………… 209 6.1.4 SWOT analýza dopravy ……………………………………………………………………………………………………… 212 6.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části) …………………………………………………………………………. 214 6.2. Návrhová část pro oblast dopravy …………………………………………………………………………………….. 215 6.2.1 Struktura návrhové části …………………………………………………………………………………………………… 215 6.2.2 Vize a problémové oblasti ………………………………………………………………………………………………… 218 6.2.3 Popis cílů v jednotlivých oblastech …………………………………………………………………………………… 223 6.2.4 Indikátory …………………………………………………………………………………………………………………………. 224 6.3. Pravidla pro řízení strategie ……………………………………………………………………………………………….227 6.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie ……………………………………………………. 227 6.3.2 Systém změn strategie …………………………………………………………………………………………………….. 228 6.3.3 Akční plán ………………………………………………………………………………………………………………………… 229 Závěr a postup zpracování ……………………………………………………………………………………………….. 232 6.4.1 Shrnutí ……………………………………………………………………………………………………………………………. 232 6.4.2 Popis postupu tvorby strategie ………………………………………………………………………………………… 233 6.5. Přílohy …………………………………………………………………………………………………………………………….. 233 Závěr a kontakty ………………………………………………………………………………………….. 234 8. Přílohy …………………………………………………………………………………………………………. 235

1. Úvod 1.1. Základní informace o strategii

Tab. č. 1: Základní informace o strategii Strategie území správního obvodu ORP Ivančice v oblasti předškolní Název strategie výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy. Místní strategie (strategie správního obvodu ORP) tematického charakteru Kategorie strategie (pro oblast předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadové hospodářství a volitelného tématu doprava) Správní obvod ORP Ivančice Počet obyvatel správního obvodu: 24 086 Řešené území Počet obcí ve správním obvodu: 17 Rozloha správního obvodu: 172,26 km2 Města: Dolní Kounice, Ivančice, Oslavany Obce: Biskoupky, Čučice, Hlína, Ketkovice, Kupařovice, Mělčany, Moravské Názvy obcí správního obvodu Bránice, Němčičky, Neslovice, Nová Ves, Nové Bránice, Pravlov, Senorady, Trboušany. Svaz měst a obcí České republiky v rámci projektu "Systémová Zadavatel strategie podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností" Gestor tvorby strategie Mikroregion Ivančicko Koordinátor meziobecní spolupráce (člen realizačního týmu smluvního Koordinátor tvorby strategie partnera) Rok zpracování strategie 2014 - 2015 Schvalovatel strategie Shromáždění starostů SO ORP Ivančice. Forma a datum projednání / Projednání na shromáždění starostů dne 12. 6. 2014 schválení Schváleno na shromáždění starostů dne 12. 6. 2014. Číslo a datum aktualizace Aktualizace ze dne20.12.2014. Související legislativa Zákon o obcích, školský zákon, Zákon č. 562/2004 Sb., Zákon č. 563/2004 Sb., Vyhlášky ke školskému zákonu, Zákon č. 250/2000 Sb., Zákon č. 320/2001 Sb, Zákon 243/2000 Sb., Zákon č. 129/2000 Sb., Zákon č. 128/2000 Sb., Zákon č. Zákon č. 552/1991 Sb.,563/1991 Sb., Zákon č. 250/2000 Sb., Vyhlášky k zákonu o pedagogických pracovnících, Směrnice č. 2008/98/ES o odpadech a o zrušení některých směrnic, Směrnice č. 94/62/ES o obalech a obalových odpadech, Směrnice č. 91/689/EHS o nebezpečných odpadech, Směrnice č. 1999/31/ES o skládkách odpadů, Směrnice č. 2000/76/ES o spalování odpadů, Směrnice č. 2012/19/EU o odpadních elektrických a elektronických zařízeních (OEEZ), Směrnice č. 2006/66/ES o bateriích a akumulátorech a odpadních bateriích a akumulátorech a o zrušení směrnice 91/157/EHS, Směrnice č. 2008/1/ES o integrované prevenci a omezování znečištění, Nařízení č. 1013/2006/ES o přepravě odpadů, Nařízení EP a Rady č. 2150/2002 o statistice odpadů, Směrnice č. 2000/53/ES o vozidlech s ukončenou životností. Zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech a o změně některých dalších zákonů, v platném znění, Zákon č. 477/2001 Sb., o obalech a o změně některých zákonů, v platném znění, Vyhláška č. 381/2001 Sb., kterou se stanoví Katalog odpadů, v platném znění, Vyhláška č. 383/2001 Sb., o podrobnostech nakládání s odpady, v platném znění, NV č. 197/2003 Sb., o Plánu odpadového hospodářství České republiky, Vyhláška č. 294/2005 Sb., o podmínkách ukládání odpadů na skládky a jejich využívání na povrchu terénu, v platném znění, Vyhláška č. 341/2008 Sb., o podrobnostech nakládání s biologicky rozložitelnými odpady, v platném znění, Vyhláška č. 352/2005 Sb., o podrobnostech nakládání s elektrozařízeními a elektroodpady, v platném znění, Vyhláška č. 376/2001 Sb., o hodnocení nebezpečných vlastností odpadů, v platném znění, Vyhláška č. 384/2001 Sb., o nakládání s PCB, v platném znění, Vyhláška č. 237/2002 Sb., o podrobnostech způsobu provedení zpětného odběru některých výrobků, v platném znění, Vyhláška č. 352/2008 Sb., o podrobnostech nakládání s autovraky. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, vyhláška MPSV č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 109/2006 Sb., kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o sociálních službách, ve znění pozd. předpisů, zákon č. 110/2006., o životním a existenčním minimu, ve znění pozd. předpisů, zákon č. 111/2006 Sb., o pomoci v hmotné nouzi, ve znění pozd. předpisů, zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozd. předpisů, zákon č. 117/1995 Sb. o státní sociální podpoře, ve znění pozd. předpisů, zákon č. 155/1995 Sb. o důchodovém pojištění, ve znění pozd. předpisů, zákon č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozd. předpisů. , , , , , , , , , , , , v platném znění. Zákon č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích, v platném znění, Vyhláška MDS č. 104/1997 Sb., kterou se provádí zákon o pozemních komunikacích, v platném znění, Nařízení vlády č. 484/2006 Sb. o výši časových poplatků a o výši sazeb mýtného za užívání určených pozemních komunikací, v platném znění, Vyhláška MD č. 527/2006 Sb. o užívání zpoplatněných pozemních komunikací, v platném znění, Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), v platném znění, Vyhláška MMR č. 526/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení stavebního zákona, v platném znění, Zákon č. 416/2009 Sb. o urychlení výstavby dopravní infrastruktury, Zákon č. 552/1991 Sb., o státní kontrole, v platném znění, Zákon č. 143/2001 Sb., ochraně hospodářské soutěže a o změně některých zákonů*, Zákon č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě, v platném znění, Vyhláška MF č. 366/1999 Sb., o způsobu prokázání finanční způsobilosti dopravcem v platném znění, Zákon č. 266/1994 Sb., o dráhách, v platném znění, Vyhláška MDS č. 173/1995 Sb., kterou se vydává dopravní řád drah, v platném znění, Vyhláška FMV č. 478/2000 Sb., kterou se provádí zákon o silniční dopravě, v platném znění, Vyhláška MDS č. 177/1995 Sb., kterou se vydává stavební a technický řád drah, v platném znění, Zákon č. 56/2001 Sb., o podmínkách provozu silničních vozidel, v platném znění, Vyhláška č. 302/2001 Sb., o technických prohlídkách a měření emisí vozidel, v platném znění, Zákon č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích, v platném znění, Zákon č. 200/1990 Sb., o přestupcích, v platném znění, Zákon č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě, v platném znění, Zákon č. 266/1994 Sb., o dráhách, v platném znění, zákon č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě, ve znění pozdějších předpisů, prováděcí vyhláška č. 478/2000 Sb, k zákonu o silniční dopravě, vyhláška č. 522/2006 Sb., o státním odborném dozoru a kontrolách v silniční dopravě, vyhláška č. 388/2000 Sb., o jízdních řádech veřejné linkové osobní dopravy, vyhláška č. 175/2000 Sb., o přepravním řádu pro veřejnou drážní a silniční osobní dopravy, Nařízení EPaR (ES) č.1071/2009, kterým se zavádějí společná pravidla týkající se závazných podmínek pro výkon povolání podnikatele v silniční dopravě, Nařízení EPaR (ES) č.1072/2009, o společných pravidlech pro přístup na trh mezinárodní, silniční nákladní dopravy, Nařízení EPaR (ES) č.1073/2009, o společných pravidlech pro přístup na mezinárodní trh autokarové a autobusové dopravy a o změně nařízení (ES) č. 561/2006, nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 561/2006, o harmonizaci některých předpisů, sociální oblasti týkajících se silniční dopravy, o změně nařízení Rady (EHS) č. 3821/85 a (ES) č. 2135/98 a o zrušení nařízení Rady (EHS) č. 3820/85 Doba realizace strategie 2014-2023

Odpovědnost za implementaci Shromáždění starostů SO ORP Ivančice, orgán Mikroregionu Ivančicko

Strategie byla zpracována v rámci projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Cílem projektu je posílit meziobecní spolupráci (MOS) v rámci právním řádem definovaného území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (SO ORP).

Kontext vzniku strategie Projekt na území SO ORP Ivančice realizuje Svaz měst a obcí ČR ve spolupráci s Mikroregionem Ivančicko a se zapojenými obcemi v rámci SO.

Strategie byla zpracována celým týmem v rámci tohoto projektu.

V rámci projektu je zpracován souhrnný dokument, který obsahuje dílčí strategie ve 4 oblastech (3 povinné a 1 volitelná): Stručný popis řešeného 1. předškolní výchova a základní školství, problému a obsahu strategie 2. sociální služby, 3. odpadové hospodářství, 4. volitelné téma: doprava 1.2. Stručná informace o městech a obcích správního obvodu Ve správním obvodu je celkem 17 obcí, z toho 3 má statut města. Tab. č. 2: Obce správního obvodu ORP Ivančice dle abecedního pořadí Znak Údaje o obci Znak Údaje o obci Název obce: Biskoupky Název obce: Němčičky Počet obyvatel: 194 Počet obyvatel: 317 Zapojení do tvorby strategie: ne Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Čučice Název obce: Neslovice Počet obyvatel: 429 Počet obyvatel:899 Zapojení do tvorby strategie: ano Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Dolní Kounice Název obce: Nová Ves Počet obyvatel: 2445 Počet obyvatel: 781 Zapojení do tvorby strategie: ano Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Hlína Název obce: Nové Bránice Počet obyvatel: 302 Počet obyvatel: 744 Zapojení do tvorby strategie: ano Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Ivančice Název obce: Oslavany Počet obyvatel: 9627 Počet obyvatel: 4652 Zapojení do tvorby strategie: ano Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Ketkovice Název obce: Pravlov Počet obyvatel: 606 Počet obyvatel: 578 Zapojení do tvorby strategie: ano Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Kupařovice Název obce: Senorady Počet obyvatel: 256 Počet obyvatel: 406 Zapojení do tvorby strategie: ano Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Mělčany Název obce: Trboušany Počet obyvatel: 479 Počet obyvatel: 364 Zapojení do tvorby strategie: ano Zapojení do tvorby strategie: ano Název obce: Moravské Bránice Počet obyvatel: 998 Zapojení do tvorby strategie: ano 1.3. Kontext vzniku a existence strategie Strategie byla zpracována v rámci projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Cílem projektu je posílit meziobecní spolupráci (MOS) v rámci právním řádem definovaného území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (SO ORP). Projekt na území SO ORP Ivančice realizuje Svaz měst a obcí ČR ve spolupráci s Mikroregionem Ivančicko a se zapojenými obcemi v rámci SO. Z toho důvodu je Svaz zadavatelem strategie a Mikroregion Ivančicko je gestorem tvorby strategie. Koordinátorem strategie je koordinátor meziobecní spolupráce Bc. Lenka Jurková.

Strategie byla zpracována realizační týmem ve složení: Bc. Lenka Jurková – koordinátor meziobecní spolupráce Jitka Živná - pracovník pro analýzy a strategie Ladislav Veselý – asistent MVDr. Václav Vaněček – odborník na vybranou samosprávnou oblast (tematický expert.)

1.4. Účel strategie – proč byla zpracována Účelem strategie je vymezit a definovat ve 4 oblastech možnosti meziobecní spolupráce ve správním obvodu ORP, a to včetně návrhu možných řešení. Strategie má sloužit též k hledání dobrých praxí a prostoru pro úspory nákladů nebo zvýšení kvality v těchto 4 oblastech pomocí meziobecní spolupráce.

1.5. Uživatelé strategie – komu strategie slouží Strategie je určena obcím správního obvodu, jejich občanům, voleným orgánům a zřízeným či založeným organizacím. Slouží také představitelům organizací a subjektům v rámci daného území správního obvodu - Mikroregionům, MAS, ziskovému i neziskovému sektoru. K uživatelům strategie mohou patřit též stát a jeho organizace.

1.6. Vybrané relevantní významné strategické dokumenty V následující tabulce jsou uvedeny názvy vybraných významných strategických dokumentů včetně odkazu, kde je možné je získat. Nejsou zde uváděny všechny strategické dokumenty – u obcí jsou zmíněny jen ty, které mají značný přesah mimo území obce nebo jsou svým charakterem pro některé z témat klíčové. Jedná se o všechny dokumenty, které se vztahují k území SO ORP.

Tab. č. 3: Relevantní významné strategické dokumenty Č. Název dokumentu Kde jej lze získat Stát http://www.mzp.cz/cz/plan_odpadoveho_hospodarstvi_c Plán odpadového hospodářství ČR r Kraj Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb 1. v Jihomoravském kraji na období 2012-2014 http://www.kr-jihomoravsky.cz/ Plán odpadového hospodářství http://www.kr-jihomoravsky.cz/Default.aspx? Jihomoravského kraje za rok 2012 PubID=173686&TypeID=2 Mikroregiony, města a obce Aktualizace strategie Rozvoje Mikroregionu Dostupný na vyžádání od Mikroregionu Ivančicko. 1. Ivančicko pro období 2014 - 2020 (schvalovací řízení). Rozvoj udržitelného rozvoje území pro 2. správní obvod ORP Ivančice, 2. plná Dostupný na vyžádání od Mikroregionu Ivančicko. aktualizace 2012 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb 3. Dostupný na vyžádání od Mikroregionu Ivančicko. ORP Ivančice na léta 2013 - 2014 2. Profil (základní charakteristika) území správního obvodu a souhrnná SWOT analýza 2.1. Profil území správního obvodu

2.1.1 Identifikace správního obvodu Území ORP Ivančice se nachází jihozápadně od krajského města Brna v brněnské rozvojové oblasti celorepublikového významu, mimo hlavní dopravní osy, což území značně znevýhodňuje. Západní část Mikroregionu - Ketkovice se již dotýká hranic s krajem Vysočina. Přírodní podmínky území jsou velice pestré. Tato pestrost je především odrazem složitých geomorfologických a geologických poměrů. Území se nachází na jihovýchodní části Vysočiny (Bobravská vrchovina a Boskovická brázda), s nevelkým přesahem do Západních Karpat (Dyjskosvratecký úval) Výraznými prvky reliéfu jsou místy kaňonovitá údolí tří hlavních západomoravských řek (Jihlavy, Oslavy a Rokytné), ve svazích se skalními útvary. Na velmi pestré geologické stavbě území se podílejí všechny základní typy hornin – horniny vyvřelé (magmatické), přeměněné (metamorfované) i usazené (sedimentární). Velice významné jsou v území tzv. permokarbonské sedimenty, jejich součástí je i uhelné souvrství se třemi černouhelnými slojemi (Oslavany).

Mapa č. 1: Administrativní členění správního obvodu Zdroj: ÚAP 2012

2.1.2 Stručná charakteristika území správního obvodu

A. Obyvatelstvo a obce

Tab. č. 4: Charakteristika území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ OBCE 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Počet obcí 17 17 17 17 17 17 17 17 Počet částí obcí 24 24 24 24 24 24 24 24 Počet katastrálních území 42 42 42 42 42 42 42 42 Počet obcí se statutem města 3 3 3 3 3 3 3 3 Počet obcí se statutem městyse ------POZEMKY Výměra v tis. ha 17232 17232 17232 17232 17232 17232 17232 17232 zemědělská půda 9377 9382 9375 9370 9375 9370 9352 9355 lesní pozemky 5784 5784 5787 5785 5785 5785 5785 5785 zastavěné plochy 314 314 315 315 315 315 316 317 Hustota zalidnění (osoby/km2) 136 134,8 137,5 137,8 138,2 137,6 139,5 139,5 V ORP Ivančice se nachází 17 obcí z toho 3 mají status města a to Ivančice, Dolní Kounice a Oslavany. Nachází se zde 42 katastrálních území. Město Ivančice se sestává z několika katastrálních území, z nichž Budkovice, Hrubšice, Letkovice a Řeznovice jsou prostorově odloučené sídelní jednotky, které si zachovávají venkovský charakter, Kounické předměstí, Alexovice a Němčice již s Ivančicemi splynuly v souvisle zastavěné město. Město Oslavany se skládá ze dvou katastrálních území, kde Padochov je rovněž územně oddělenou jednotkou venkovského charakteru.

Tab. č. 5: Demografický vývoj obyvatel v území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ Vývoj počtu obyvatel 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Počet obyvatel celkem 23 434 23 242 23 693 23 792 23 823 23 718 24 037 24 042 v tom: muži 11587 11 489 11 655 11 661 11692 11610 11 907 11905 ženy 11847 11 753 12 038 12 131 12131 12108 12 130 12137 Věkové skupiny v tom ve věku: 0 - 14 3571 3491 3473 3434 3446 3455 3523 3528 15 - 64 15809 15735 16840 16815 16763 16585 16707 16579 65 + 3215 3298 3380 3512 3614 3678 3807 3935 Průměrný věk (celkem) 39,6 39,8 39,9 40,1 40,4 40,5 40,7 41,0 Index stáří (65+ / 0 -14 v %) 90,0 94,5 97,3 102,3 104,9 106,5 108,1 111,5 Muži v tom ve věku: 0 - 14 1889 1 819 1 783 1 751 1770 1775 1768 1756 15 - 64 8449 8368 8516 8499 8458 8344 8 577 8525 65 + 1249 1302 1356 1411 1464 1491 1 562 1624 Průměrný věk 38,0 38,4 38,5 38,8 39,0 39,2 39,5 39,8 Index stáří (65+ / 0 -14 v %) 66,1 71,6 76,1 80,6 82,7 84,0 88,3 92,5 Ženy v tom ve věku: 0 - 14 1682 1 672 1 690 1 683 1676 1680 1755 1772 15 - 64 8199 8085 8324 8316 8305 8241 8 130 8054 65 + 1966 1996 2024 2101 2150 2187 2245 2311 Průměrný věk 41,1 41,3 41,3 41,5 41,7 41,9 42 42,2 Index stáří (65+ / 0 -14 v

%) 116,9 119,4 119,8 124,8 128,3 130,2 127,9 130,4 Migrace (přírůstek na 1000 obyv.) celková -51 -192 451 68 62 -105 88 5 přirozená 22 6 23 41 11 21 -1 -17 stěhováním (mechanická) -73 -198 428 27 51 -126 89 22 Celkový počet obyvatel SO ORP Ivančice (17 obcí) je 24 086 osob. Téměř polovina z nich žije v samotných Ivančicích. Přirozený přírůstek obyvatel má klesající tendenci. U nejstarší části populace (65+) dochází spíše k postupnému zvyšování. Bohužel tento trend koresponduje s dlouhodobými prognózami ČSÚ, ve kterých je uvedeno, že by v roce 2020 občané starší 65let měli zaujímat až 27% z celkové populace. Z hlediska prognózy je v současné době nejtíživějším problémem kromě stárnutí populace i vylidňování tzv. vesnických oblastí a příměstských aglomerací směrem do center.

Graf č. 1 : Celkový počet obyvatel správního obvodu ORP Ivančice v letech 2005 až 2012

B. Občanská a technická vybavenost obcí správního obvodu ORP Ivančice V ORP Ivančice je běžná síť mateřských, základních a středních škol odpovídající lidnatosti. V provozu je celkem 20 mateřských škol, 8 základních škol prvního stupně a 4 školy zahrnující první i druhý stupeň, které jsou zřizovány jednotlivými městy a obcemi. Specifickou je MŠ, ZŠ a DD pro zdravotně postižené, kterou mohou navštěvovat děti se zdravotním postižením sluchovým, autismem, vadami řeči, středně těžkým a těžkým mentálním postižením a se souběžným postižením více vadami. Zřizovatelem této školy je Jihomoravský kraj. V regionu se také nacházejí 2 střední školy – osmileté Gymnázium Jana Blahoslava Ivančice a SOŠ a SOU, dopravní a mechanizační, Ivančice. Zřizovatelem obou středních škol je také Jihomoravský kraj. Nejvíce středoškoláků dojíždí za svým dalším vzděláním do nedalekého Moravského Krumlova, Zastávky a Brna. Téměř všechny obce mají zřízenou vlastní veřejnou knihovnu. Stálá kina se nacházejí ve městech Oslavany a Ivančice a jsou aktivně využívána nejen k promítání filmů ale i ke kulturním akcím. V regionu ORP Ivančice se nenachází žádná budova divadla, ale působí zde několik amatérských divadelních spolků, které mají pravidelně svá představení. Divadelní spolky působí i pod ZUŠ. Mezi muzea památníky a galerie se počítají Expozice Vladimíra Menšíka, Expozice Alfonse Muchy a Muzeum Brněnska v Ivančicích. V Oslavanech na zámku najdeme Muzeum Hornictví a energetiky a Hasičské muzeum. Kulturní a informační centra zajišťují pořádání divadelních představení, koncertů, podílí se na organizaci dalších společenských akcí, jako jsou poutě, hody, plesy a koncerty. Střediska pro volný čas sídlí ve městech Ivančice a Oslavany. Středisko volného času Ivančice zajišťuje volnočasové aktivity nejen ve městě Ivančice ale i v odloučených pracovištích v Dolních Kounicích (Kónus klub) a v Nových Bránicích (New Bej klub). Jedná se o síť multikulturních otevřených klubů pro mládež. V Oslavanech najdeme Dům dětí a mládeže a Školní družinu. Tato organizace zajišťuje zájmové kroužky i v obcích Ivančice-Němčice, Ketkovice, Nová Ves, také v ORP Rosice (Zbýšov). Koupaliště se na území nenachází, najdeme zde ale krytí bazén, který je součástí Školního sportovního areálu (SŠA) v Nové Vsi. Ve ŠSA najdeme i dvě tělocvičny, víceúčelovou halu pro míčové sporty a vše doplněno Sportbarem s rychlým občerstvením. Síť tělocvičen je rozmístěna dle velikosti obcí (nejmenší obce tělocvičny nevlastní). Otevřené stadiony se nacházejí v Ivančicích, Oslavanech a Dolních Kounicích. V území ORP se nachází pouze jedna nemocnice, ve spádovém městě Ivančice. V nemocnici se nachází většina odborných pracovišť mimo dětského oddělení. V budově nemocnice se nachází Léčebna dlouhodobě nemocných. Pracoviště praktických lékařů se nacházejí ve městech Oslavany, Ivančice, Dolní Kounice.

Tab. č. 6: Stručná charakteristika školství v území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ

% z celkového počtu obcí má Typ zařízení Hodnota uvedené zařízení

Počet obcí s MŠ 17 76

Počet obcí se ZŠ jen 1 stupeň 6 35,3

Počet obcí se ZŠ 1 i 2 stupeň 3 17,6

Počet středních škol: 2 12

-obory gymnázií 1 6

-obory středních odborných škol 1 6 a praktických škol -obory středních odborných učilišť 1 6 a odborných učilišť

Počet základních uměleckých škol 3 17,6

Počet konzervatoří 0 0 Počet jazykových škol 0 0

Počet vyšších odborných škol 0 0

Počet vysokých škol 0 0

Tab. č. 7: Stručná charakteristika oblasti "kultura a sport" v území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ

% z celkového počtu obcí má Typ zařízení Hodnota uvedené zařízení

Veřejná knihovna vč. poboček 16 94

Stálá kina 2 11,8

Divadlo 0 0

Muzeum (včetně poboček 2 11,8 a samostatných památníků)

Galerie (vč. poboček a výstavních síní) 1 6

Kulturní zařízení ostatní 20 76,5

Středisko pro volný čas dětí a mládeže 2 11,8

Koupaliště a bazény 1 6

-z toho kryté 1 6

Hřiště (s provozovatelem nebo 24 94,1 správcem)

Tělocvičny (včetně školních) 17 59

Stadiony otevřené 3 17,6

Stadiony kryté 0 0

Zimní stadiony kryté i otevřené 0 0

Ostatní zařízení pro tělovýchovu 8 29,4 (s provozovatelem nebo správcem) Tab. č. 8: Stručná charakteristika "zdravotnictví" veřejného i soukromého charakteru v území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ

% z celkového počtu obcí Typ zařízení Hodnota má uvedené zařízení

Sdružená ambulantní zařízení 2 6

Detašované pracoviště sdruženého 0 0 ambulantního zařízení

Ambulantní zařízení 0 0

Detašované pracoviště ambulantního zařízení 0 0

Samostatná ordinace (nebo detašované 9 17,6 pracoviště) praktického lékaře pro dospělé

Samostatná ordinace (nebo detašované 4 23,5 pracoviště) praktického lékaře pro děti a dorost

Samostatná ordinace (nebo detašované 9 17,6 pracoviště) praktického lékaře - stomatologa

Samostatná ordinace (nebo detašované 3 17,6 pracoviště) praktického lékaře - gynekologa

Zařízení lékárenské péče 6 17,6 Nemocnice 1 6 Odborné léčebné ústavy 0 0

Léčebna pro dlouhodobě nemocné 1 6

Ostatní lůžková zařízení 0 0 Obyvatelé ORP by uvítali znovuotevření dětského oddělení v Nemocnici Ivančice.

C. Ekonomická situace území, struktura ekonomiky území a trh práce Populace ORP Ivančice stárne, průměrný věk mužů i žen se zvýšil za posledních 6 let téměř o 1 rok, index stáří za stejné období dosáhl hodnoty 130,4 oproti výchozí hodnotě 116,9. Uchazečů o zaměstnání rok od roku stoupá. Míra nezaměstnanosti díky blízkosti Brna a díky tradici dojíždění do tohoto krajského města za prací, na nízké úrovni ve srovnání s ostatními okresy Jihomoravského kraje zvláště pak Znojma nebo Hodonína. Na druhé straně to však znamená znevýhodnění skupiny obyvatel, pro které je přeprava za prací do Brna z časového či zdravotního důvodu možná, jako jsou matky s dětmi, osoby pečující o závislé příbuzné, zdravotně postižením se sníženou mobilitou.

Tab. č. 9: Ekonomická aktivita obyvatel území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ Celkem muži ženy Ekonomicky aktivní celkem 10865 6160 4705 zaměstnaní 10011 5727 4284 zaměstnanci z toho podle zaměstnavatelé postavení v zaměstnání pracující na vlastní účet v tom: pracující důchodci 241 131 110 ze zaměstnaných ženy na mateřské 216 dovolené 216 nezaměstnaní 1176 531 645 Ekonomicky neaktivní celkem 11654 4980 6746 nepracující důchodci 5508 2084 3242 z toho žáci, studenti, učni 5455 2798 2657 Osoby s nezjištěnou ekonomickou aktivitou 65 47 18

Tab. č. 10: Charakteristika dojíždění do škol a zaměstnání Zdroj: ČSÚ Vyjíždějící do zaměstnání a škol Celkem Vyjíždějící celkem 21 595 vyjíždějící do zaměstnání 16 140 v rámci obce

do jiné obce okresu 4 196

v tom do jiného okresu kraje 10 991 v tom do jiného kraje 726 do zahraničí 226 vyjíždějící do škol 5 455 v rámci obce 3 273 v tom mimo obec 2 182 Tab. č. 11: Charakteristika domácností Zdroj: ČSÚ

Hospodařící domácnosti podle typu Hospodařící domácnosti

Hospodařící domácnosti celkem 9 138 tvořené 1 rodinou 6 047

bez závislých dětí 2 780 úplné se závislými dětmi 2 076 v tom v tom: bez závislých dětí 660 neúplné se závislými dětmi 531

tvořené 2 a více rodinami 275 domácnosti jednotlivců 2 503 vícečlenné nerodinné domácnosti 313

Tab. č. 12: Charakteristika nezaměstnanosti v území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ NEZAMĚSTNANOST 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Evidovaní uchazeči o 1 280 1 149 1 106 907 806 777 1 339 1 393 1 176 zaměstnání . z toho (%): občané se zdravotním 18,7 21,3 21,1 23,3 27,7 26,3 17,2 17,6 18,5 . postižením z toho (%): absolventi 11,6 8,7 9,5 7,8 7,4 6,0 9,7 7,8 7,0 . z toho (%): osoby s délkou evidence 40,2 43,0 40,0 42,9 39,7 33,1 23,1 33,9 37,0 . nad 12 měsíců Volná pracovní místa 48 144 282 372 450 198 289 30 316 . Počet uchazečů na 1 26,7 8,0 3,9 2,4 1,8 3,9 4,6 46,4 3,7 . volné pracovní místo Míra nezaměstnanosti 11,56 10,38 9,18 7,61 6,57 6,48 11,97 12,48 10,58 . (%) za ORP

Tab. č. 13: Charakteristika trhu práce v území ORP Ivančice Zdroj: ČSÚ EKONOMICKÉ SUBJEKTY SE 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 SÍDLEM NA ÚZEMÍ ORP Ekonomické subjekty celkem (podle Registru ek. subjektů) 3 963 3 944 4 158 4 274 4 355 4 465 4 500 4 647 4 794 4 884 fyzické osoby celkem 3 398 3 338 3 458 3 521 3 586 3 668 3 683 3 757 3 863 3 903 z toho zemědělští podnikatelé 169 160 192 183 184 189 111 114 111 109 vyjádření v % 4,97 4,79 5,55 5,20 5,13 5,15 3,01 3,03 2,87 2,79 právnické osoby celkem 565 606 700 753 769 797 817 890 931 981 z toho obchodní společnosti 242 260 280 302 309 325 336 344 353 365 vyjádření v % 42,83 42,90 40,00 40,11 40,18 40,78 41,13 38,65 37,92 37,21 Podíl ekonomických subjektů podle vybraných odvětví ek. činnosti (%) zemědělství, lesnictví 5,9 5,9 6,3 6,1 6,1 6,0 4,6 5,2 5,7 6,5 a rybářství průmysl celkem 17,3 17,5 17,7 17,7 17,3 16,9 17,5 18,0 18,0 18,0 stavebnictví 15,0 15,6 17,0 17,7 18,2 18,7 19,3 19,0 18,8 18,3 velkoobchod, maloobchod; opravy a údržba motorových 33,9 32,8 31,6 30,8 30,7 29,0 27,6 26,1 24,9 23,5 vozidel

D. Doprava SILNIČNÍ DOPRAVA Na území ORP Ivančice se nenacházejí žádné silnice ve správě ŘSD, silniční síť je tedy tvořena pouze komunikacemi II. a nižších tříd. Konfigurace silniční sítě je značně ovlivněna orografickými charakteristikami terénu. Kvůli nim chybí v celé západní oblasti jakékoliv tangenciální spoje mezi obcemi. Toto omezení přináší problémy zejména v případě nehod či oprav komunikací, neboť není možné silnici úplně uzavřít z důvodu nemožnosti stanovit objízdnou trasu. Jako další regiony ležící v širším zázemí města Brna vykazuje i Ivančicko dostřednost silniční sítě a většiny přepravních vazeb směrem k Brnu. V ORP existuje i ve velmi omezené míře i železniční doprava, protože se dotýká malého okruhu území. Kameniva z lomu v Dolních Kounicích, štěrkopísků z Bratčic, Smolína, Hrušovan a dalších pískoven, případně transport odpadu na skládku v Bratčicích. Jedná se zejména o Dolní Kounice, Mělčany a Moravské Bránice. Průjezdná doprava zcela míjí obce Biskoupky, Čučice, Kupařovice a Ivančice – místní část Budkovice a Hrubšice. ŽELEZNIČNÍ DOPRAVA Územím prochází železniční trať regionálního významu č. 244 Brno – Střelice – Moravské Bránice – Hrušovany nad Jevišovkou s odbočkou Moravské Bránice – Ivančice. Cesta z Brna do Ivančic trvá 50 minut a spoje jezdí v hodinových intervalech. Železniční spojení je využíváno nejen jako doprava do zaměstnání a škol, ale i turisty (cykloturisty) pro přiblížení do regionu.

AUTOBUSOVÁ DOPRAVA Většina obcí v území je obsloužena autobusovou dopravou IDS, která je považována většinou za vyhovující. Problematické je napojení IDS v Oslavanech. Spoje od Brna zde nenavazují na spoje obsluhující severozápadní část regionu. Řada občanů si doposud nezvykla na přestupní uzly (Oslavany, Ivančice, Modřice). CYKLISTICKÁ DOPRAVA Cyklistika plní funkci přepravy osob, současně zasahuje i do oblasti sportovní a rekreační. Cyklistika jako jedna z forem přepravy má význam omezený. Hlavní cyklostezkou této oblasti je Vinařská stezka Brněnská – tzv. jižní úsek, který spojuje obce Pravlov, Dolní Kounice, Nové Bránice, Moravské Bránice a Novou Ves. Dále se zde nachází 4 tematické cykloturistické okruhy (cyklotrasy), vždy vycházející a končící v Oslavanech, o celkové délce 40 – 60 km. Jsou to trasy Energetická, Templářská, Pivovarská, Hornická.

E. Těžba nerostných surovin, průmyslová výroba a stavebnictví, řemesla a jiné drobné podnikatelské aktivity, komerční služby a maloobchodní sféra, inovace Těžba nerostných surovin: na území SO ORP Ivančice a v blízkém okolí je evidováno několik ložisek nerostných surovin. Jedná se o štěrkopísky, stavební kámen (granodiorit a diorit) a bentonit. Tři z těchto ložisek jsou plošně významnější (Bratčice, Ivančice - Němčice a Neslovice) mají pro ochranu budoucí těžby vymezeno chráněné ložiskové území. Na území SO ORP Ivančice je evidován jeden dobývací prostor těžený (Medlov), který zahrnuje většinu ložiska Bratčice a zasahuje sem z území vedlejšího SO ORP Židlochovice. Průmyslová výroba: na ORP je průmysl zastoupen těmito subjekty a to Strojírna Oslavany (ST-OS) a Metaldyne. Přičemž Metaldyne s.r.o. se zabývá výrobou součástí ze železných i neželezných kovů pro automobilový průmysl metodou lisování za studena. ST-OS Oslavany s.r.o. se zabývá výrobou a opravami hydraulických tlumičů pro kolejová vozidla (vyváží do celého světa)a přesných strojních součástí. Dále zde najdeme společnost DÜRR ECOCLEAN s.r.o. výroba automatizovaných strojů pro průmyslové stroje v Padochově. RK-mont s.r.o. stavební práce Padochov. Autoexpres s.r.o. Ivančice a Prefa Oslavany výroba stavebních dílců pro pozemní stavitelství. Maloobchodní sféra: ve všech městech ORP Ivančice se nacházejí větší obchodní a nákupní centra. Zastoupení MO ve všech obcích je dostatečné.

Tab. č. 14: Ložiska nerostných surovin v SO v území ORP Ivančice F. Ekologická situace a ochrana životního prostředí, zemědělství a lesnictví Ekologie: na území ORP se nevyskytují kategorie chráněných území typu NP, CHKO ani NATURA 2000 - ptačí oblast. Mezi maloplošně zvláštně chráněná území patří: PR Údolí Oslavy a Chvojnice, PR Biskoupský kopec, PR Velká skála, PR Nad řekami, PP Biskoupská hadcova step, PP Bouchal, PP Pekárka, PP Rybičková skála, PP Patočkova hora, PP V olších. Mezi evropsky významné lokality patří: EVL Biskoupský kopec, EVL Červené stráně, EVL Hadcové stráně v údolí Jihlavy, EVL Krumlovsko-Rokytenské slepence, EVL Krumlovský les, EVL Pekárka, EVL Řeka Rokytná, EVL Žebětín. Na území ORP Ivančice se nacházejí 4 přírodní parky - Bobrava, Niva Jihlavy, Oslava, Střední Pojihlaví. V ORP Ivančice se nachází 17 obcí. Polovina z nich spadá do území ekologicky málo stabilního, další polovina má území ekologicky mírně stabilní. Celkově z hlediska ekologické stability lze území považovat za málo stabilní. Zemědělství: v oblasti Ivančicka má zemědělství díky příznivým půdním a klimatickým podmínkám bohatou tradici. Obhospodařuje zde dle údajů ČSÚ plochu 9351,8ha zemědělské půdy, což představuje 54% z celkové rozlohy SO ORP. Z kultur je na zemědělské půdě nejvíce zastoupena orná půda s 7743,1ha (82,7%), což je výrazně vyšší než republikový průměr. Trvalé travní porosty s výměrou 526,8ha zaujímají pouze 5,6% zemědělské půdy. Vzhledem k charakteru území představuje významnou část zemědělské výroby vinohradnictví. Vinice zaujímají plochu 492,8ha (5,4%) a představují i významný krajinotvorný prvek. I když ovocné sady zabírají pouze 179,8ha, jsou tradiční kulturou a jsou významné rovněž z hlediska krajinného rázu. Lesnictví: ORP Ivančice je průměrně lesnatým územím, lesnatost dosahuje 33,6%. Lesnatost je nižší v jižní a střední části, v SO ORP jsou z velké části lesy zvláštního určení. Nejvíce lesnatou obcí je Hlína (76,7%), což je vzhledem k uvedenému průměru JmK velmi vysoký údaj, dále Čučice (57,1%), Ketkovice (49,9%) a Oslavany (43,1%). Nejméně lesnatou částí je obec Kupařovice (2,4%) a Trboušany (4,5%). Lesy na území SO ORP Ivančice jsou zařazeny dle oblastních plánů rozvoje lesa (Lesní zákon č.289/1995Sb. §23 a Vyhláška MZE č.83/1996Sb. O zpracování oblastních plánů rozvoje lesů a o vymezení hospodářských souborů) do 2 přírodních lesních oblastí (PLO 35-Předhoří Českomoravské vysočiny, PLO 33-Jihomoravské úval).

G. Technická infrastruktura (elektroenergetika, plynárenství, teplárenství, dálkovody, telekomunikace, vodovody a kanalizace pro veřejnou potřebu, odpadové hospodářství, vodní hospodářství, ochrana před povodněmi a živelními pohromami) Vodní hospodářství: Vodní zdroje v území SO ORP zasahují do povodí Dyje. Na území ORP je 7 hydrologických povodí 3řádu - Šatava, Jihlava, Bobrava, Balinka, Oslava, Chvojnice a Rokytná. Hlavními toky pro území SO ORP jsou Jihlava (délka 187,8km; rozloha povodí 2996,5km2) Oslava (délka 99,24km; rozloha povodí 867,03km2). Jihlava je pravostranný přítok Svratky a jejím největším přítokem (levostranným) je Oslava, která se do Jihlavy vlévá u Němčic. Největším přítokem Oslavy je Balinka ( 31,1km). Na území SO ORP se nevyskytují významné vodní plochy, největší vodní plochy jsou v okolí Ivančic. Na území SO ORP je vyhlášena chráněná oblast přirozené akumulace vod. Jedná se o CHOPAV Čučice, která zasahuje do území obcí Čučice, Ketkovice, Senorady a Nová Ves. Významné podzemní zdroje představuje také niva řeky Jihlavy (Ivančice, Moravské Bránice). V obcích Čučice, Ivančice, Ketkovice, Kupařovice, Mělčany, Moravské Bránice, Neslovice, Nová Ves, Nové Bránice, Oslavany a Senorady jsou vyhlášena ochranná pásma vodních zdrojů. S kvalitou pitné vody mají dle dotazníkového průzkumu v obci Dolní Kounice (dusičnany) a Oslavany (mělo by být vyřešeno do konce roku 2012) v Ivančicích je problém s kvantitou pitné vody. Ochrana před povodněmi a živelnými pohromami: Na území SO ORP Ivančice zasahují záplavové území Q100 tří vodních toků - Jihlavy, Oslavy a Rokytné. Záplavové území Jihlavy zasahuje do území obcí Biskoupky, Dolní Kounice, Ivančice, Kupařovice, Moravské Bránice, Němčičky, Nová Ves, Nové Bránice, Oslavany a Pravlov. Záplavové území Oslavy zasahuje do území obcí Čučice, Ivančice, Ketkovice, Nová Ves, Oslavany a Senorady. Záplavové území Rokytné zasahuje pouze do území obce Ivančice. Ve všech zmíněných obcích, vyjma Nové Vsi, zasahuje záplavové území do zastavěného území obcí. Na Jihlavě a Rokytné je stanovena také aktivní zóna záplavového území, na Oslavě zatím aktivní zóna není. Mezi technickou infrastrukturu především napojení regionu na rozvod elektrického proudu, úroveň vodovodních sítí a kanalizace, v neposlední řadě je také velmi významným bodem úroveň plynofikace zejména s ohledem na kvalitu ovzduší. Rozvodnou soustavu na území JmK provozuje Jihomoravská energetika a.s. Stav zásobování jednotlivých obcí plynem je na území ORP poměrně dobrý. V současné době zůstávají bez zásobování plynem pouze obce Čučice a Hlína. Vodovody a kanalizace: zásobování obyvatelstva pitnou vodou je v ORP velmi dobrá, neboť všechny obce až na Biskoupky jsou veřejným vodovodem vybaveny. Z velké části je zásobování prováděno skupinovými vodovody, z nichž největší je Skupinový vodovod Ivančice - Rosice. Samostatný obecní vodovod zásobuje obyvatele v obci Čučice. V rámci ORP Ivančice je provozována ČOV na kterou jsou napojeny Ivančice, Oslavany, Moravské a Nové Bránice. Kanalizace v ostatních obcích je řešena samostatně. Odpadní dvůr je v provozu na území ORP v Ivančicích, Dolních Kounicích a Oslavanech. Některé školy organizují sběr papíru a PET lahví. Zařízení k využívání odpadů jsou provozována pouze u 2 průmyslových podniků v Oslavanech. Několik firem v Ivančicích se zabývá výkupem druhotných surovin. Ve všech obcích v rámci ORP je prováděno třídění odpadů za využití motivačního programu firmy EKO-KOM.

H. Rekreace, památky a cestovní ruch Většina území SO ORP Ivančice je dle Atlasu cestovního ruchu ČR považováno za venkovskou krajinu s příznivými předpoklady pro cestovní ruch. K rekreačním účelům jsou hojně využívány chatové oblasti v povodí všech 3 řek Jihlavy, Oslavy a Rokytné. K významným turistickým cílům můžeme řadit například zámek Oslavany, historické náměstí města Ivančice, kostel v Řeznovicích. Dále také zámek a klášter Rosa Coeli a synagogu v Dolních Kounicích. Ve dnech evropského dědictví bývají všechny památky na území ORP otevřeny a hojně navštěvovány veřejností. K hojně navštěvovaným patří i periodicky se opakující Svatogothardské slavnosti v Dolních Kounicích; Slavnosti chřestu v Ivančicích a též Slavnosti měst Oslavany, Ivančice a Dolní Kounice. Dále můžeme jmenovat každoroční Concentus Moraviae, Ivančické kulturní léto, Svatojakubská pouť, Svatováclavské trhy se sobotním Grilfestem. K nově vzniklým turistickým cílům se řadí též Permonium na dole Kukla v Oslavanech a bazén ŠSA v Nové Vsi jakož i přes léto zpřístupněná rozhledna Vladimíra Menšíka na Hlíně. Cyklisty vyhledávány jsou i cíle cyklistických stezek a tras jako Templářská, Pivovarnická, Hornická a Energetická cyklotrasa. Zdroj: EKOTOXA. Rozbor udržitelného rozvoje území: pro správní obvod ORP Ivančice. 2. vyd. 2012, 172 s. Dostupné z: http://www.ivancice.cz/up/uap/RURU.pdf

2.1.3 Územní plánování obcí a kraje, širší vztahy území Následující tabulka uvádí počty obcí s platným územním plánem a strategickým plánem (programem rozvoje obce nebo jiným koncepčním dokumentem řešící rozvoj) v rámci správního obvodu.

Tab. č. 15: Územní a strategické plánování Zdroj: vlastní šetření

Název údaje Hodnota % z celkového počtu obcí

Počet obcí s platným územním plánem 17 100

Počet obcí s plánem v přípravě 1 0,6 Počet obcí se strategickým plánem (nebo 1 0,6 programem rozvoje obce)

Územně plánovací dokumenty obcí Mikroregionu Ivančicko Zdroj: Aktualizace strategie rozvoje Mikroregionu Ivančicko pro období 2014 – 2020.

Územní rozvoj Se zásadami územního rozvoje kraje je možné se seznámit na webových stránkách příslušného krajského úřadu. K dalším významným dokumentům z hlediska územního plánování patří Aktualizace strategie rozvoje Mikroregionu Ivančicko pro období 2014 – 2020 a Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod ORP Ivančice.

Přeshraniční spolupráce V SO ORP existuje přeshraniční spolupráce. Město Ivančice je partnerem slovenských měst Stupava a Sládkovičovo. Slovinského města Radovljica a francouzského Soyaux. Město Oslavany je partnerem německého města Schkeuditz, chorvatského města Vir. Dolní Kounice jsou partnerem francouzského města Azay-leBrulé a italského města Caprese Michelangelo.

2.1.4 Aktéři regionálního rozvoje Následující tabulka popisuje stručně klíčové aktéry rozvoje území správního obvodu.

Tab. č. 16: Popis klíčových aktérů Zdroj: vlastní šetření

Název údaje Počet aktérů toho druhu Komentář

Město Ivančice 1 Jedná se o přirozené centrum území. Obec 0 Ostatní obce SO 0 1 Správa silnic, zřizovatel středních škol - Gymnázium Jihomoravský kraj Jana Blahoslava Ivančice, Střední škola dopravy a služeb Ivančice, Nemocnice Ivančice, 1 Důležitý např. z hlediska PÚR (dopravní koridor jde Stát přes území SO) Státní instituce 0 Mikroregion Ivančicko 1 Dobrovolné sdružení 8 obcí a 3 měst v regionu. 1 MAS Brána Brněnska je dobrovolné sdružení měst, MAS Brána Brněnska obcí a podnikatelů a neziskových organizací Významný 3 Metaldyne Oslavany, ST-OS Oslavany, Eko-tex zaměstnavatel …. Ivančice, 2 ZŠ Oslavany je největší ZS na okrese Brno venkov co Škola …. do počtu žáků, GJB Ivančice - připravuje středoškoláky zejména pro další studium pro VŠ Jiné …. 0

2.2. Souhrnná SWOT analýza území správního obvodu Tab. č. 17: SWOT analýza Silné stránky: Slabé stránky: 1. V období let 2005 - 2013 nebyli v rámci území ORP Ivančice překročeny hodnoty imisních limitů pro 1. Vysoká míra poddolovaných území a výskyt sesuvných území ochranu zdraví lidí, pro SO2, NO2, benzen, kadmium, na katastru obcí Oslavany, Čučice, Moravské Bránice, Dolní arzen a prakticky významněji ani pro imisní limity pro Kounice, Nová Ves a Ivančice. Může omezovat rozvoj obcí. ochranu ekosystémů. 2. Příznivé půdní a klimatické podmínky pro 2. Významný úbytek zemědělské půdy zejména v obcích Nová zemědělskou výrobu. Ves, Neslovice, Pravlov. 3. Vysoký podíl zemědělské půdy zařazené do I. a II. 3. Slabá role Ivančic jako centra zaměstnanosti. Třídy ochrany v jižní a západní části SO ORP. 4. Poloha v zázemí města Brna, které slouží jako 4. Špatné silniční napojení na páteřní trasy vedoucí do Brna, centrum vzdělanosti, zaměstnanosti i zábavy. zanedbaná silniční síť. 5. Nízký podíl tranzitní silniční dopravy. 5. Chybějící bydlení pro sociálně slabé (mladé rodiny s dětmi) 6. Velké množství individuálního bydlení. 6. Zvýšení indexu obyvatelstva SO ORP Ivančice vyvolává tlak na zajištění sociálních služeb pro seniory. 7. výhodná poloha v blízkosti města Brna s přímým 7. Malý počet bezbariérových vstupů do institucí, úřadů či dopravním spojením Ivančice - Brno . ordinací. Příležitosti: Hrozby: 1. kvalitní péče o chráněná území - kvalitní evidence, nájemní smlouvy o péči, systém monitoringu 1. Rizika lokálních povodní doprovázené zvýšenou erozí půdy v a databáze ochrany přírody, využití územního územích s velkým podílem sklonité orné půdy především plánování a komplexních pozemkových uprav k na území obcí Ivančice, Moravské Bránice, Nová Ves, Nové zabezpečení trvalého souladu všech přírodních, bránice, Mělčany a Oslavany civilizačních a kulturních hodnot území. 2. Možnosti čerpání finančních prostředků z fondů EU 2. Narušení vodních zdrojů či ochranných pásem. a ze státních zdrojů. 3. Nárůst emisí z plošných zdrojů (vytápění domácností) v 3. Rozvoj ekologického zemědělství zejména v CHKO, důsledku používání nešetrných technologií spalování rekultivace půdy. a spoluspalování komunálního odpadu. 4. Zhoršování systému veřejné dopravy zejména odkládáním 4. Certifikace lesů FCE. výstavby společného terminálu IDS v Ivančicích pro vlaky a autobusy. 5. Využití příznivého terénu v okolí řeky Jihlavy a Oslavy k propojení nejvýznamnějších obcí pomocí 5. Oddalování výstavby či rekonstrukce IS. cyklostezek. 6. Zpracování aktualizace komunitního plánu 6. Marginalizace obcí v neatraktivních lokalitách pro bydlení, a identifikace nových potřeb pro zařízení sociální zatímco obce v blízkosti Ivančic nebo významných dopravních péče. cest budou růst. 7. Využití evropských i národních dotačních programů 7. Pokračují úbytek trvale obydlených bytů a domů v obcích pro zlepšení kvality bytového fondu a technické Biskoupky, Čučice a Trboušany. infrastruktury obcí. Přednostem našeho územní patří zejména blízkost krajského města Brna s velkou možností vzdělanost, kultury a zaměstnanosti. Dále je silnou stránkou i skutečnost že na našem území se ve většině případů používají individuální rodinné domy a území není zastavěno sídlištními komplexy s bytovými domy. Z toho vyplývá, že naše území zachovává i přes blízkost Brna venkovský ráz.

Na našem území se nám daří získávat finance z dotačních titulů ať již z EU, státních, krajských tak i z velkých firem jako například ČEZ. Čímž dochází k neustálému zkvalitňování života v ORP Ivančice.

Použité zkratky: SO ORP Správní obvod obce s rozšířenou působností MOS Meziobecní spolupráce MAS Místní akční skupina ČSÚ Český statistický úřad ŘSD Ředitelství silnic a dálnic JmK Jihomoravský kraj ČOV Čistička odpadních vod ŠSA Školní sportovní areál MŠ Mateřská škola ZŠ Základní škola CHKO Chráněná krajinná oblast PR Přírodní rezervace PP Přírodní památka NP Národní památka EVL Evropsky významná lokalita PÚR Politika územního rozvoje SO2 Oxid siřičitý NO2 Oxid dusičitý FCE Celoevropská jazyková zkouška z angličtiny (First Certificate in English) PLO Přírodní lesní oblast 3. Téma 1.: Školství 3.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů

3.1.1. Vymezení a zdůvodnění řešeného problému Vytváření podmínek pro rozvoj výchovy a vzdělávání je jednou z významných aktivit obce, kterou jí umožňuje zákon o obcích. Za tím účelem obec pro poskytování předškolního vzdělávání a plnění povinnosti zajistit podmínky pro předškolní vzdělávání v posledním roce před zahájením povinné školní docházky pro děti s trvalým pobytem na území obce zřizuje svou mateřskou školu, nebo se za určitých smluvních podmínek dohodne s jinou obcí, případně se svazkem obcí. Také pro základní vzdělávání buď zřizuje svoji základní školu, nebo se postará o plnění povinné školní docházky v základní škole zřizované jinou obcí nebo svazkem obcí. Oblast předškolního a základního vzdělávání se tak stává problémem, který nelze řešit pouze na území jedné obce. Jde o oblast, které se musí společně věnovat (např. i s ohledem na dojíždění za prací v celém spádovém regionu) jak malé obce tak střední a velká města. Populační vlny se dlouhodobě promítnou do rozvoje regionálního školství a jednotlivých územních celků. Vzhledem k demografickému vývoji mají zejména malé obce problémy s udržením potřebného počtu dětí ve školách. Je zde silná tendence posílat děti do lépe vybavených městských škol nebo jde jenom o proces, kdy dítě jede do školy s rodičem do místa jeho pracoviště. Dojíždění se však stává palčivým problémem nejen pro obce, rodiče a děti, ale i pro nejbližší města, která nemají ve svých školách dostatečnou kapacitu. V okolí velkých měst a příměstských oblastech je akutní otázkou k řešení otázka přeplněnosti mateřských škol. Ustanovení školského zákona také vymezuje povinnost obce zajišťovat ty výdaje škol a školských zařízení, které nejsou hrazeny ze státního rozpočtu. Obce jsou však často nuceny podporovat školy nad rámec svých povinností. Ač tedy nemají přímou povinnost na některé oblasti přispívat (např. platy pedagogických a nepedagogických pracovníků, školní pomůcky), hledají finanční prostředky ve svých někdy opravdu napjatých rozpočtech, aby školám v jejich svízelné situaci pomohly. Bohužel, ani úprava v rámci zákona o rozpočtovém určení daní zdaleka nezohledňuje náklady potřebné na zázemí pro vzdělávání, a tak se čím dál častěji objevuje rozdíl mezi tím, co by škola potřebovala, a tím, co jí obec může poskytnout v rámci svých finančních možností. Pro kvalitu života obyvatel dané obce a území je důležitou oblastí také kultura a trávení volného času. Možnosti neformálních volnočasových aktivit a vlastní iniciativy obyvatel související s lokálními tradicemi se projevují spíše na venkově než ve velkých městech. Právě škola jako komunitní centrum zde sehrává velmi významnou roli. Právě meziobecní spolupráce by mohla přinést odpověď na otázku, jakými cestami a prostředky lze z pohledu zřizovatelů nejen udržet optimálně dimenzovanou síť škol, ale především jak pozitivně působit na zvyšování kvality a vybavenosti škol a školských zařízení včetně ovlivňování a zlepšování jejich rozvoje a úrovně vzdělávání v nich. Díky této spolupráci může navíc docházet k přeměně škol na kulturní, společenská a komunitní centra svých lokalit, kdy škola získá prostor a podmínky pro svou kreativitu a jako otevřené společenské centrum naplní širší vzdělávací a volnočasovou nabídku nejen pro žáky školou povinné, ale také pro ostatní občany. Meziobecní spolupráce může přispět k hledání nových řešení nejen v oblasti předškolního a základního vzdělávání s ohledem na kompetence obcí na úrovni území ORP. Jedná se o dlouhodobý proces budování důvěry a spolupráce v co nejvyšší míře mezi místní správou, školou, veřejností, společenskými skupinami a organizacemi o vytváření místního partnerství. Zapojení jednotlivců i veřejnosti do dílčích záměrů rozvoje obce nebo regionu, propojení jejich ekonomických, sociálních a ekologických aspektů pak otevírá další možnosti rozvoje plnohodnotného života ve městech i na venkově.

Základní legislativa

 Zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon) ve znění pozdějších předpisů vymezuje kompetence a úkoly jednotlivých orgánů ve školství, a to jak orgánů samosprávy, tak i orgánů vykonávajících státní správu  Zákon č. 562/2004 Sb., kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím školského zákona, ve znění pozdějších předpisů  Zákon č. 563/2004 Sb., o pedagogických pracovnících a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, upravuje předpoklady pro výkon činnosti pedagogických pracovníků, jejich pracovní dobu, další vzdělávání a kariérní systém. Vztahuje se na pedagogické pracovníky škol a školských zařízení, které jsou zapsány do rejstříku škol a školských zařízení a na pedagogické pracovníky v zařízeních sociálních služeb.  Vyhlášky ke školskému zákonu  Ostatní vyhlášky  Vyhlášky k zákonu o pedagogických pracovnících  Zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů upravuje tvorbu, postavení, obsah a funkce rozpočtů územních samosprávných celků, jimiž jsou obce a kraje a stanoví pravidla hospodaření s finančními prostředky územních samosprávných celků. Upravuje také zřizování nebo zakládání právnických osob územních samosprávných celků. Ustanoveními tohoto zákona se řídí také hospodaření dobrovolných svazků obcí, pokud tento zákon nestanoví jinak, a zřizování příspěvkových organizací v oblasti školství svazkem obcí.  Zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole), vymezuje uspořádání a rozsah finanční kontroly vykonávané mezi orgány veřejné správy, mezi orgány veřejné správy a žadateli nebo příjemci veřejné finanční podpory a uvnitř orgánů veřejné správy. Stanoví předmět, hlavní cíle a zásady finanční kontroly vykonávané podle tohoto zákona a podle zvláštních právních předpisů, pokud tak tyto předpisy stanoví.  Zákon č. 552/1991 Sb., o státní kontrole, v platném znění, upravuje výkon státní kontroly v České republice.  Zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, stanoví v souladu s právem Evropské unie rozsah a způsob vedení účetnictví, požadavky na jeho průkaznost a podmínky předávání účetních záznamů pro potřeby státu  Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů  Zákon č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zařízení), ve znění pozdějších předpisů  Zákon 243/2000 Sb., o rozpočtovém určení daní, ve znění pozdějších předpisů upravuje rozpočtové určení daně z přidané hodnoty, daní spotřebních, daní z příjmů, daně z nemovitostí a daně silniční. Užitečné odkazy Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Ústav pro informace ve vzdělávání (MŠMT) Česká školní inspekce Český statistický úřad Ministerstvo financí Ministerstvo práce a sociálních věcí Portál veřejné správy portal.gov.cz Regionální informační servis www. Informační portál hromadného stravování www.jidelny.cz Asociace společného stravování, o.s. Vše o vzdělávání dětí s postižením Česká odborná společnost pro inkluzivní vzdělávání www.cosiv.cz Asociace vzdělavatelů pedagogů volného času www.avpvc.cz Databáze veřejných a soukromých školek v ČR Web pro rodiče Škola otevřená rodičům, rodiče otevření škole Metodický portál inspirace a zkušenosti učitelů www.rvp.cz Malý lexikon obcí České republiky 2013 www.czso.cz

Seznam zkratek: SO ORP správní obvod obce s rozšířenou působností MŠ Mateřská škola ZŠ Základní škola SŠ Střední škola SOŠ Střední odborná škola SOU Střední odborné učiliště VOŠ Vyšší odborná škola ZUŠ Základní umělecká škola DD Dětský domov ŠD Školní družina ŠK Školní klub ŠJ Školní jídelna DDM Dům dětí a mládeže SVČ Středisko volného času MŠMT Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČSÚ Český statistický úřad ÚIV Statistické výkazy MŠMT SMO Svaz měst a obcí MěÚ Městský úřad PŠD povinná školní docházka ONIV Ostatní neinvestiční výdaje RUD Rozpočtové určení daní NNO Nestátní neziskové organizace 3.1.2. Popis předškolního a základního vzdělávání správního obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj

A. Obecné informace

Tab. č. 18: Definice správního obvodu z pohledu předškolního a základního vzdělávání V Ivančicích je Jihomoravským krajem zřízena MŠ, ZŠ a Dětský domov pro sluchově postižené děti. Škola má 1. i 2. stupeň ZŠ, ale protože se nachází v jedné budově i pod jedním zřizovatelem s MŠ i DD, je zařazena do Sloučených organizací. Stav počtu všech škol a školských zařízení je po celou dobu sledovanosti (roky 2005/2006 – 2012/2013) neměnný. Zdroj: ČSÚ ž ž ž ž ž

d ž ž ž a a a a a a 9 a a a m

Skupina obcí 9 9 9

n 9 0 0 0 0 0 e 9 9 9 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 k

9 9 9 l s počtem obyvatel 0 0 0 0

2 5 0 0 0

o e 0 0 0 0 1 4 9 9 9

0 0 0 d c 9 9 1 2 5 pro správní obvod IVANČICE 0 1 2 5 4 9 0 9 9 9 1 9 9 9

2012/2013 9 9 9

9 9 9

-Počet obcí 1 7 6 0 2 1 0 1 0 4 0 9 0 17 -Počet ZŠ – 1. a 2. stupeň 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 3 -Počet ZŠ – jen 1. stupeň 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 -Počet MŠ 0 4 0 0 3 3 0 0 0 0 10 -Gymnázia 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 - Sloučené organizace (ZŠ+MŠ, 0 0 5 0 1 3 0 0 0 0 9 ZŠ+SŠ, atd.) -Počet jiných zařízení 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 4

Z uvedeného vyplývá, že SO ORP Ivančice zahrnuje 17 obcí, nachází se zde celkem 3 základní školy, které zahrnují současně 1. a 2. stupeň, jedna základní škola pouze s 1. stupněm, 10 mateřských škol, 1 gymnázium, dále 9 sloučených organizací (ZŠ+MŠ, ZŠ+SŠ, atd.) a 4 jiná školská zařízení.

Tab. č. 19: Počty škol/školských zařízení v jednotlivých obcích ORP Ivančice Zdroj: Výkazy MŠMT, vlastní šetření (dotazníky, webové stránky) ORP IVANČICE z toho celkem ZŠ speciální MŠ speciální ředitelství se název obce MŠ ZŠ ZUŠ SVČ se spec.třídami gymnázia spec. třídami celkem škol 26 8 12 2 2 1 1 1 Biskoupky 0 0 0 0 0 0 0 0 Čučice 1 1 0 0 0 0 0 0 Dolní Kounice 2 1 1 0 0 0 0 0 Hlína 0 0 0 0 0 0 0 0 Ivančice 10 2 4 1 1 1 1 1 Ketkovice 1 0 1 0 0 0 0 0 Kupařovice 0 0 0 0 0 0 0 0 Mělčany 1 1 0 0 0 0 0 0 Moravské Bránice 1 0 1 0 0 0 0 0 Němčičky 1 1 0 0 0 0 0 0 Neslovice 1 0 1 0 0 0 0 0 Nová Ves 1 0 1 0 0 0 0 0 Nové Bránice 1 0 1 0 0 0 0 0 Oslavany 4 1 1 1 1 0 0 0 Pravlov 1 0 1 0 0 0 0 0 Senorady 0 0 0 0 0 0 0 0 Trboušany 1 1 0 0 0 0 0 0 U škol, kde je spojena MŠ a ZŠ bylo ředitelství zařazeno pod ZŠ (celkem 9). Jedná se o obce Dolní Kounice, Ivančice, Ivančice-Němčice, Ivančice-Řeznovice, Ketkovice, Moravské Bránice, Neslovice, Nová Ves a Nové Bránice.

Počty SOUKROMÝCH škol/školských zařízení v jednotlivých obcích Ve městě Ivančice se nacházejí dvě soukromé zařízení pro děti od 3 do 6 let, které ovšem nejsou zapsány v rejstříku škol a školských zařízení. Jedná se o Dětský klub SOVIČKA (Ivančice-Hrubšice) a Lesní klub "Za humny" inspirovaný Lesní mateřskou školou (Ivančice).

Počty CÍRKEVNÍCH škol / školských zařízení v jednotlivých obcích ORP Ivančice V ORP Ivančice se nenachází žádné církevní školy ani školská zařízení.

Tab. č. 20: Pracovníci ve školství ORP Ivančice Zdroj: výkaz MŠMT průměrný přepočtený počet pracovníků typ školy, zařízení z toho celkem pedagogů nepedagogů 2012/2013 mateřské školy 84,45 64,57 19,87 základní školy 165,15 131,76 33,38 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 15,98 15,98 0 střediska pro volný čas dětí a mládeže 9,86 6,59 3,27 zařízení školního stravování 49,73 0 49,73 celkem rok 2012/2013 325,17 218,92 106,25

2011/2012 mateřské školy 79,46 60,05 19,42 základní školy 165,99 131,67 34,33 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 14,47 14,47 0 střediska pro volný čas dětí a mládeže 9,69 6,10 3,59 zařízení školního stravování 48,85 0 48,84 celkem rok 2011/2012 318,47 212,29 106,18 2010/2011 mateřské školy 76,89 56,31 20,58 základní školy 169,29 132,49 36,81 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 12,52 12,52 0 střediska pro volný čas dětí a mládeže 10,03 6,05 3,99 zařízení školního stravování 49,49 0 49,49 celkem rok 2010/2011 318,22 207,35 110,87

průměrný přepočtený počet pracovníků typ školy, zařízení z toho celkem pedagogů nepedagogů 2009/2010 mateřské školy 73,11 53,07 20,03 základní školy 170,69 135,06 35,64 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 12,53 12,53 0 střediska pro volný čas dětí a mládeže 10,34 5,94 4,4 zařízení školního stravování 49,00 0 49,00 celkem rok 2009/2010 315,68 206,60 109,08

2008/2009 mateřské školy 70,35 50,48 19,87 základní školy 173,75 137,01 36,75 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 13,50 13,50 0 střediska pro volný čas dětí a mládeže 11,51 6,57 4,94 dětské domovy 0 zařízení školního stravování 48,95 0 48,95 celkem rok 2008/2009 318,05 207,55 110,50

2007/2008 mateřské školy 69,32 49,05 20,26 základní školy 180,18 142,32 37,87 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 13,20 13,20 0 střediska pro volný čas dětí a mládeže 8,91 5,27 3,64 dětské domovy 0 zařízení školního stravování 48,82 0 48,82 celkem rok 2007/2008 320,43 209,84 110,59

2006/2007 mateřské školy 70,69 50,40 20,29 základní školy 182,02 143,95 38,06 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 12,75 12,75 0 střediska pro volný čas dětí a mládeže 6,63 3,96 2,67 zařízení školního stravování 47,06 0 47,06 celkem rok 2006/2007 319,15 211,07 108,08

průměrný přepočtený počet pracovníků typ školy, zařízení z toho celkem pedagogů nepedagogů 2005/2006 mateřské školy 71,86 50,57 21,3 základní školy 181,99 144,69 37,3 základní umělecké školy 0 0 0 gymnázia 0 0 0 mateřské školy pro děti se SVP 0 0 0 základní školy pro žáky se SVP 0 0 0 školní družiny a kluby 17,08 15,12 1,96 střediska pro volný čas dětí a mládeže 1,93 0,94 0,99 zařízení školního stravování 48,36 0 48,36 celkem rok 2005/2006 321,23 211,32 109,91

Výše uvedené tabulky sledují vývoj průměrného přepočteného počtu pracovníků v mateřských školách, základních školách, školních družinách a klubech, střediskách pro volný čas dětí a mládeže a zařízeních školního stravování v období 2005/2006 – 2012/2013. Z uvedených dat vyplývá, že průměrný přepočtený stav pracovníků základních škol má v průběhu času v SO ORP Ivančice klesající úroveň, zatímco průměrný přepočtený stav pracovníků mateřských škol má vzestupnou tendenci.

Graf č.2: Pracovníci ve školství ORP Ivančice Zdroj: výkaz MŠMT

B. Základní vzdělávání

Tab. č. 21: Počet ZŠ za ORP Ivančice Zdroj: www.czso.cz počet základních škol za ORP IVANČICE celkem úplné neúplné obec 12 4 8 kraj 2 1 1 církev 0 0 0 soukromá ZŠ 0 0 0 celkem 14 5 9 Stav škol je za období let 2005/2006 – 2012/2013 neměnné. Mezi úplné školy zřizované obcemi patří: Dolní Kounice, Oslavany, Ivančice - ZŠ Vladimíra Menšíka a ZŠ T.G.Masaryka. Mezi neúplné školy zřizované obcemi patří: Ivančice- Němčice, Ivančice-Řeznovice, Ketkovice, Moravské Bránice, Neslovice, Nová Ves, Nové Bránice a Pravlov. Základní školy zřizované krajem zahrnují úplnou Základní školu pro zdravotně postižené Ivančice a osmileté Gymnázium Jana Blahoslava Ivančice.

Mapa č. 2: Síť ZŠ v území ORP Ivančice Množství ZŠ a jejich rozmístění je oproti síti MŠ výrazně nižší. Školy ve spádových obcích ORP Ivančice (města Ivančice, Oslavany a Dolní Kounice) však disponují dostatečnou kapacitou, aby byly schopny pojmout žáky i z okolních i vzdálenějších malých obcí.

Tab. č. 22: Počet malotřídních ZŠ v jednotlivých obcích ORP Ivančice Zdroj: dotazník a osobní rozhovor ORP IVANČICE počet škol z toho název obce celkem jednotřídní dvoutřídní trojtřídní čtyřtřídní pětitřídní vícetřídní celkem škol 8 0 6 0 0 2 0 Biskoupky 0 0 0 0 0 0 0 Čučice 0 0 0 0 0 0 0 Dolní Kounice 0 0 0 0 0 0 0 Hlína 0 0 0 0 0 0 0 Ivančice 2 0 1 0 0 1 0 Ketkovice 1 0 1 0 0 0 0 Kupařovice 0 0 0 0 0 0 0 Mělčany 0 0 0 0 0 0 0 Moravské Bránice 1 0 1 0 0 0 0 Němčičky 0 0 0 0 0 0 0 Neslovice 1 0 0 0 0 1 0 Nová Ves 0 0 1 0 0 0 0 Nové Bránice 1 0 1 0 0 0 0 Oslavany 0 0 0 0 0 0 0 Pravlov 1 0 1 0 0 0 0 Senorady 0 0 0 0 0 0 0 Trboušany 0 0 0 0 0 0 0 V ORP Ivančice z celkového počtu osmi malotřídních základních škol je šest škol dvoutřídních a dvě jsou pětitřídní.

Tab. č. 23: ZŠ zřizované v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT, dotazník, osobní rozhovor – MěÚ Ivančice, odbor školství ZŠ ZŘIZOVANÉ OBCEMI samost. počet počet počet úv. počet žáků na počet žáků na počet žáků na školní rok počet ZŠ běžných speciálních ZŠ žáků pedag. 1 pedag. třídu školu tříd tříd 2012/2013 12 4 89 0 1876 133,93 14,00 21,07 156,33 2011/2012 12 4 87 0 1840 131,94 13,94 21,14 153,33 2010/2011 12 5 91 0 1859 135,48 13,72 20,42 154,91 2009/2010 12 5 97 0 1972 138,68 14,21 20,32 164,33 2008/2009 12 5 99 0 2011 141,54 14,20 20,31 167,58 2007/2008 12 5 101 0 2096 144,63 14,49 20,75 174,67 2006/2007 12 5 102 0 2190 148,81 14,71 21,47 182,50 2005/2006 12 5 102 0 2189 148,81 14,71 21,46 182,42 U dvanácti základních škol zřizovaných v ORP Ivančice obcemi v průběhu vývoje sledovaného období 2005-2013 nedochází k výrazným změnám v počtu žáků na jednoho pedagoga, ani v počtu žáků na třídu.

ZŠ ZŘIZOVANÉ KRAJEM samost. počet počet počet úv. počet žáků na počet žáků na počet žáků na školní rok počet ZŠ běžných speciálních ZŠ žáků pedag. 1 pedag. třídu školu tříd tříd 2012/2013 2 0 4 10 176 19,90 8,84 12,57 88,00 2011/2012 2 0 4 9 170 21,20 8,02 13,08 85,00 2010/2011 2 0 4 10 177 32,00 5,53 12,64 88,50 2009/2010 2 0 4 7 164 33,30 4,93 14,91 82,00 2008/2009 2 0 4 8 167 36,20 4,61 13,92 83,50 2007/2008 2 0 4 7 163 29,70 5,49 14,82 81,50 2006/2007 2 0 4 7 159 16,80 9,46 14,45 79,50 2005/2006 2 0 4 6 152 19,30 7,88 15,20 76 Mezi Základní školy, zřizované krajem patří úplná Základní škola pro zdravotně postižené Ivančice a osmileté Gymnázium Jana Blahoslava Ivančice. V porovnání se základním školami zřizovanými obcemi ORP Ivančice vidíme u základních škol zřizovaných krajem podstatně nižší počet žáků na jednoho pedagoga, stejně tak počty žáků na třídu a počty žáků na školu.

Tab. č. 24: Součásti základních škol v jednotlivých obcích ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT, dotazník, osobní rozhovor, výroční zprávy ZŠ počet v nich součástí základních název obce škol ZŠ MŠ ŠD (ŠK) ŠJ Jiné Jiné - druh cekem celkem 14 14 9 12 14 23 Biskoupky 0 0 0 0 0 0 Čučice 0 0 0 0 0 0 Dolní Kounice 1 1 1 1 1 2 hřiště, tělocvična Hlína 0 0 0 0 0 0 Ivančice 6 6 3 5 6 11 hřiště, zahrada, tělocvična Ketkovice 1 1 1 1 1 2 školní zahrada, hřiště Kupařovice 0 0 0 0 0 0 Mělčany 0 0 0 0 0 0 Moravské Bránice 1 1 1 1 1 0 Němčičky 0 0 0 0 0 0 Neslovice 1 1 1 1 1 2 hřiště, tělocvična Nová Ves 1 1 1 1 1 2 hřiště, k užívání také ŠSA Nové Bránice 1 1 1 1 1 Oslavany 1 1 0 0 1 4 hřiště, tělocvična, venkovní učebna a dopravní hřiště Pravlov 1 1 0 1 1 Senorady 0 0 0 0 0 0 Trboušany 0 0 0 0 0 0 V obci Nová Ves byl vybudovaný školní sportovní areál (ŠSA), kde se nachází krytý plavecký bazén a krytá hala se sportovištěm. V ZŠ Ivančice Vladimíra Menšíka je součástí školy hřiště, Ivančice - Němčice mají vlastní hřiště a zahradu, ZŠ Ivančice - Řeznovice za školou velkou školní zahradu. Základní škola T.G.Masaryka Ivančice vlastní tělocvičnu, hřiště, školní zahradu a na ní zahradní domeček. MŠ, ZŠ a DD pro tělesně postižené vlastní tělocvičnu a zahradu, Gymnázium Jana Blahoslava má tělocvičnu a hřiště. Data ze škol Nové Bránice a Pravlov v kolonce Jiné nebyly dodány.

Tab. č. 25: Počty tříd a žáků v ZŠ zřizovaných obcí ve školním roce 2012/2013 Zdroj: Výkaz MŠMT, dotazník, osobní rozhovor, výroční zprávy ZŠ ORP IVANČICE průměrný počet žáků průměrný počet žáků počet škol počet tříd počet žáků název obce na školu na třídu celkem 12 89 1876 1028,5 155,66 Biskoupky 0 0 0 0 0 Čučice 0 0 0 0 0 Dolní Kounice 1 16 332 332 20,75 Hlína 0 0 0 0 0 Ivančice 4 40 880 219,5 21,95 Ketkovice 1 2 32 31 15,5 Kupařovice 0 0 0 0 0 Mělčany 0 0 0 0 0 Moravské Bránice 1 2 23 23 11,5 Němčičky 0 0 0 0 0 Neslovice 1 5 89 89 17,8 Nová Ves 1 2 32 32 16 Nové Bránice 1 2 25 25 12,5 Oslavany 1 18 433 433 24,06 Pravlov 1 2 30 30 15 Senorady 0 0 0 0 0 Trboušany 0 0 0 0 0 Z dat uvedených v tabulce vyplývá, že nejvyšší průměrné počty žáků na školu jsou v Oslavanech, Dolních Kounicích a Ivančicích (jedná se o tři největší města ORP Ivančice). Stejný problém lze sledovat také u průměrného počtu žáků na třídu. Vůbec nejhorší situace je ve městě Oslavany s průměrným počtem 433 žáků na školu a 24,06 žáků na třídu. Relativně nejlépe jsou na tom malé obce, jako například Moravské Bránice, Nové Bránice, Pravlov, kde průměrný počet žáků na jednu třídu nepřevyšuje 15 žáků.

Tab. č. 26: Počet úplných a neúplných ZŠ v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT, dotazník, osobní rozhovor ORP IVANČICE počet škol počet úplných škol počet neúplných škol název obce celkem 14 5 9 Biskoupky 0 0 0 Čučice 0 0 0 Dolní Kounice 1 1 0 Hlína 0 0 0 Ivančice 6 3 3 Ketkovice 1 0 1 Kupařovice 0 0 0 Mělčany 0 0 0 Moravské Bránice 1 0 1 Němčičky 0 0 0 Neslovice 1 0 1 Nová Ves 1 0 1 Nové Bránice 1 0 1 Oslavany 1 1 0 Pravlov 1 0 1 Senorady 0 0 0 Trboušany 0 0 0 Pozn. neúplná ZŠ má jen ročníky 1. nebo 2. stupně, úplná ZŠ má ročníky prvního i druhého stupně.

Tab. č. 27: Údaje o pracovnících ZŠ zřizovaných obcemi v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT, osobní rozhovor fyzické osoby přepočtení na plně zaměstnané ORP IVANČICE celkem celkem z toho ženy celkem učitelé 141 125,6 108,1 na 1. stupni 75 68,3 64,9 v tom vyučující na 2. stupni 66 57,3 43,2 V ORP Ivančice vidíme, že u ZŠ zřizovaných obcemi je více učitelů vyučujících na 1. stupni. Z dat také vyplývá naprostá převaha žen mezi učiteli, která činí 86%.

Tab. č. 28: Ostatní pedagogičtí pracovníci škol v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT fyzické osoby přepočtení na plně zaměstnané ORP IVANČICE celkem z toho ženy celkem z toho ženy asistenti pro žáky se zdravotním postižením 23 23 10,4 10,4 pedagoga pro žáky se sociálním znevýhodněním 1 1 0,5 0,5 psychologové 3 3 1,5 1,5 speciální pedagogové 1 1 0,8 0,8 výchovní poradci 7 5 U výchovných poradců nebyly v přepočtených zaměstnancích nalezeny data. Mezi ostatními pedagogickými pracovníky škol v ORP Ivančice převažují asistenti pedagoga pro žáky se zdravotním postižením a jsou to pouze ženy.

Tab. č. 29: Počet škol a žáků na jednoho přepočteného pracovníka v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT počet učitelů počet žáků na jednoho školní rok počet škol počet žáků (přepočtený stav) přepočteného pracovníka 2012/2013 14 2052 153,83 13,34 2011/2012 14 2010 153,14 13,12 2010/2011 14 2036 167,48 12,16 2009/2010 14 2136 171,98 12,42 2008/2009 14 2178 177,74 12,25 2007/2008 14 2259 174,33 12,96 2006/2007 14 2349 165,61 14,18 2005/2006 14 2341 168,11 13,93 Jedná se o data za ZŠ zřizované obcemi i Jihomoravským krajem. Tab. č. 30: Počet absolventů ZŠ v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT, dotazník, osobní rozhovor, výroční zprávy ZŠ 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 žáci, kteří ukončili školní běžné speciální běžné speciální speciální běžné speciální docházku běžné třídy třídy třídy třídy třídy třídy třídy třídy CELKEM 285 5 275 6 270 6 241 4 v 1. – 5. ročníku 0 0 0 0 0 0 0 0 v 6. ročníku 0 0 0 0 0 0 0 0 v 7. ročníku 3 0 0 0 1 0 1 0 v tom v 8. ročníku 5 0 5 0 13 0 5 0 v 9. ročníku 277 0 270 1 256 0 235 0 v 10. ročníku 0 5 0 5 0 6 0 4 žáci, kteří přešli do SŠ CELKEM 26 0 28 0 26 0 33 0 z 5. ročníku 26 0 28 0 24 0 33 0 v tom ze 7. ročníku 0 0 0 0 2 0 0 0 žáci 1. r. s dodatečným 2 0 1 0 0 0 1 0 odkladem PŠD

2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 žáci, kteří ukončili školní běžné speciální běžné speciální speciální běžné speciální docházku běžné třídy třídy třídy třídy třídy třídy třídy třídy CELKEM 253 7 234 1 219 5 198 7 v 1. – 5. ročníku 0 0 0 0 0 0 0 0 v 6. ročníku 0 0 0 0 0 0 0 0 v 7. ročníku 0 0 0 0 1 0 1 0 v tom v 8. ročníku 6 0 5 0 9 0 4 0 v 9. ročníku 247 0 229 1 209 3 193 1 v 10. ročníku 0 7 0 0 0 2 0 6 žáci, kteří přešli do SŠ CELKEM 32 0 16 0 22 0 25 0 z 5. ročníku 32 0 16 0 22 0 25 0 v tom ze 7. ročníku 0 0 0 0 0 0 0 0 žáci 1. r. s dodatečným 1 0 1 0 0 0 0 0 odkladem PŠD

Uvedené tabulky sledují žáky, kteří ukončili povinnou školní docházku za školní roky od 2005/2006 do 2012/2013. Z dat vyplývá, že za celé sledované období není v ORP Ivančice jediný případ, kdy by povinná školní docházka byla ukončena dříve, než 7. ročníku, i zde se jedná vždy o jednotlivé ojedinělé případy. Z dat dále vyplývá, že počet absolventů 9. ročníků od školního roku 2010/2011 má klesající úroveň z důvodu nižšího počtu žáků.

Tab. č. 31: Přehled škol pro žáky se speciálním vzdělávacími potřebami v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT z toho zřízené celkem krajem obcí církví soukromé ředitelství celkem 1 1 0 0 0 z toho MŠ pro děti se zdravotním 1 1 0 0 0 postižením MŠ při zdravotnickém zařízení 0 0 0 0 0 ZŠ pro žáky se zdravotním postižením 1 1 0 0 0 ZŠ při zdravotnickém zařízení 0 0 0 0 0 ZŠ praktická 0 0 0 0 0 ZŠ speciální 0 0 0 0 0 přípravný stupeň ZŠ speciální 0 0 0 0 0 V ORP Ivančice se nachází jedna MŠ, ZŠ a DD pro zdravotně postižené. Tab. č. 32: Základní údaje o základním vzdělávání ve SO (1. i 2. stupeň ZŠ) v obcích Zdroj: Výkaz MŠMT % z celkového název údaje hodnota komentář počtu 2012/2013 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 17,84 91,42 % - jinými subjekty 17,65 8,58 % Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,75

2011/2012 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 18,03 91,54% - jinými subjekty 17,53 8,46% Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,78

2010/2011 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 17,78 91,31 - jinými subjekty 18 8,69 Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,89

2009/2010 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 17,67 92,32 - jinými subjekty 18,25 7,68 Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,96

2008/2009 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 17,83 92,33 - jinými subjekty 18 7,67 Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,92

2007/2008 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 17,05 92,78 - jinými subjekty 18,07 7,22 Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,56

% z celkového název údaje hodnota komentář počtu 2006/2007 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 17,32 93,23 - jinými subjekty 17,79 6,77 Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,56

2005/2006 Průměrný počet žáků ve třídě ZŠ zřizovaných - obcemi 17,48 93,51 - jinými subjekty 17,65 6,49 Jihomoravský kraj Průměrný počet žáků celkem 17,57 Celkový průměrný počet žáků ve třídách ZŠ se pohybuje za sledovaná období v rozpětí mezi 17,56-17,92. Uvedené hodnoty za všechna sledovaná období nedosahují významnějších odchylek.

Tab. č. 33: Popis ZŠ v ORP Ivančice za školní rok 2012/2013 Zdroj: Výkaz MŠMT, dotazník, osobní rozhovor, výroční zprávy ZŠ počet volná název ZŠ obec kapacita popis / komentář žáků místa Celkem za SO ORP 3237 2052 1185 MŠ a ZŠ Dolní Kounice Dolní Kounice 600 332 268 Základní škola T.G.Masaryka Ivančice 600 467 133 Základní škola Vladimíra Menšíka Ivančice 370 250 120 MŠ a ZŠ Němčice Ivančice 150 125 25 MŠ a ZŠ Řeznovice Ivančice 50 38 12 MŠ, ZŠ a DD pro sluchově postižené Ivančice 92 58 34 zřizovatel je Jihomoravský kraj Gymnázium Ivančice 240 118 122 zřizovatel je Jihomoravský kraj MŠ a ZŠ Ketkovice Ketkovice 150 32 118 MŠ a ZŠ Moravské Bránice Moravské Bránice 60 23 37 MŠ a ZŠ Neslovice Neslovice 100 89 11 MŠ a ZŠ Nová Ves Nová Ves 65 32 33 MŠ a ZŠ Nové Bránice Nové Bránice 50 25 25 Základní škola Oslavany 650 433 217 Základní škola Pravlov 60 30 30 Mezi základní školy v ORP Ivančice s nejvyšší kapacitou patří Základní škola Oslavany (nejvyšší kapacita 650 míst), MŠ a ZŠ v Dolních Kounicích, Základní škola T.G. Masaryka v Ivančicích a Základní škola Vl. Menšíka též v Ivančicích. Nejvíce žáků bylo ve sledovaném období na Základní škole T.G. Masaryka v Ivančicích. Nejvíce volných míst poté bylo ve sledovaném období 2012/2013 v MŠ a ZŠ v Dolních Kounicích. Velmi velký nepoměr mezi kapacitou školy, počtem žáků a volnými místy lze sledovat v obci Ketkovice, z celkové kapacity 150 míst je pouze 32 žáků a zbývá 118 volných míst, tj. škola je ze 78,6% nevytížena.

Tab. č. 34: Očekávaný vývoj počtu žáků ve správním obvodu v ORP Ivančice Zdroj: MěÚ Ivančice, odbor školství, ČSÚ volná místa počet žáků správního obvodu počet počet žáků / kapacita v % (kapacita – počet žáků) Kapacita všech ZŠ k 30. 9. 2012 3237 ------Známy nárůst nebo úbytek kapacity 3237 ------k 30. 9. 2018 Známý nárůst nebo úbytek kapacity 3237 ------k 30. 9. 2023 Počet žáků k 30. 9. 2012 2052 1185 63,39 Předpoklad ke konci roku 2018 2300 937 71,05 Předpoklad ke konci roku 2023 2300 937 71,05 Kapacita škol a počet žáků k 30. 9. 2012 zohledňuje školní rok 2012/2013. Z hlediska vývoje porodnosti je stav stabilizovaný, ročně se v regionu narodí průměrně 200 – 250 dětí, proto předpoklady let 2018 a 2023 vykazují stejné hodnoty.

C. Předškolní vzdělání

Tab. č. 35: Celkové počty MŠ dle zřizovatele v ORP Ivančice Zdroj: MěÚ Ivančice, odbor školství, Výkaz MŠMT, dotazníky MŠ Počet počet dětí v Počet počet dětí ve zřizovatel počet MŠ počet dětí celkem běžných tříd běžných třídách speciálních tříd spec. třídách 2012/2013 obec 16 876 35 862 1 14 kraj 1 25 0 0 3 25 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 17 901 35 862 4 39

2011/2012 obec 16 860 34 825 1 14 kraj 1 21 0 0 2 21 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 17 860 34 825 3 35

2010/2011 obec 15 764 31 750 1 14 kraj 1 23 0 0 3 23 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 16 787 31 750 4 37

2009/2010 obec 15 745 32 731 1 14 kraj 1 27 0 0 3 27 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 16 772 32 731 4 41

2008/2009 obec 15 716 30 702 1 14 kraj 1 21 0 0 3 21 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 16 737 30 702 4 35

2007/2008 obec 15 676 29 662 1 14 kraj 1 22 0 0 3 22 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 16 698 29 662 4 36

2006/2007 obec 15 672 29 658 1 14 kraj 1 17 0 0 2 17 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 16 689 29 658 3 31

Počet počet dětí v Počet počet dětí ve zřizovatel počet MŠ počet dětí celkem běžných tříd běžných třídách speciálních tříd spec. třídách 2005/2006 obec 15 655 30 643 1 12 kraj 1 13 0 0 2 13 církev 0 0 0 0 0 0 soukromník 0 0 0 0 0 0 celkem: 16 668 30 643 3 25 V ORP Ivančice se nachází MŠ a DD pro děti se zdravotním postižením sluchovým, autismem, vadami řeči, středně těžkým a těžkým mentálním postižením a se souběžným postižením více vadami. Zřizovatelem této školy je Jihomoravský kraj. Ostatních 15 mateřských škol je zřízeno obcemi ORP Ivančice. Ve sledovaném období 2005/2006 - 2012/2013 je zřejmý nárůst počtu dětí v MŠ, který dosahuje až 24%.

Graf č. 3: Celkové počty MŠ dle zřizovatele v ORP Ivančice

Mapa č. 3: Síť MŠ v území ORP Ivančice Na mapě je zřetelné stávající rovnoměrné rozmístění MŠ po celém území ORP Ivančice. Zároveň však vidíme, že některé okrajové obce MŠ nedisponují (Senorady, Biskoupky, Hlína, Kupařovice a Pravlov). Rodinám z okrajových obcí, které nemají ve své obci zřízenou MŠ, nezbývá nic jiného, než své děti svážet do MŠ v jiné obci.

Tab. č. 36: MŠ v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT, dotazníky MŠ MŠ ZŘIZOVANÉ OBCÍ počet počet dětí na Počet počet samost. počet úv. počet dětí na počet dětí na školní rok všech 1 pedagog. neuspokojených MŠ MŠ dětí pedag. třídu školu tříd úvazek žádostí 2012/2013 16 8 36 8763 62,74 13,97 24,333 54,75 89 2011/2012 16 8 35 839 60,11 13,96 23,97 52,44 135 2010/2011 15 8 32 764 57,26 13,34 23,88 50,93 98 2009/2010 15 8 33 745 54,87 13,58 22,58 49,67 21 2008/2009 15 8 32 716 51,78 13,83 22,38 47,73 17 2007/2008 15 8 30 676 51,51 13,12 22,53 45,07 8 2006/2007 15 8 30 672 48,14 13,96 22,40 44,80 12 2005/2006 15 8 31 655 48,14 13,61 21,13 43,67 12 V počtu všech tříd (sloupec D) je zahrnuta za každý rok i 1 speciální třída MŠ Oslavany. Pro srovnání uvádíme i počet neuspokojených žádostí, kde je zřetelně vidět narůstající tendence neúspěšných rodin, které následně s ohledem na ukončení rodičovské dovolené a nástupu zpět do zaměstnání řeší tíživou situaci, která se pak mnohdy promítá i na stavu nezaměstnanosti, kdy jeden z rodičů musí zůstat doma bez práce, aby zabezpečil nepřijaté dítě do MŠ. Tím se rodiny mnohdy dostávají do začarovaného kruhu nezaměstnanosti, chudoby a výdaji za dítě a provoz domácnosti. Je nutné vzít v potaz, že když rodiče hledají MŠ pro dítě, pošlou přihlášku do více MŠ (např. 3), jedna ji přijme, v ostatních 2 je pak dítě vykazováno jako nepřijaté. Tím dochází ke zkreslení dat. Ovšem tento trend je vzhledem k naplněnosti kapacit dlouhodobý, takže i přes tuto skutečnost dochází k navyšování neuspokojených žádostí.

MŠ ZŘIZOVANÉ KRAJEM počet Počet počet samost. počet úv. počet dětí na 1 počet dětí na počet dětí školní rok všech neuspokojených MŠ MŠ dětí pedag. pedagog. úvazek třídu na školu tříd žádostí 2012/2013 1 0 3 25 4,0 6,25 8,33 25 0 2011/2012 1 0 2 21 4,0 5,25 10,50 21 0 2010/2011 1 0 3 23 4,0 5,75 7,67 23 1 2009/2010 1 0 3 27 4,0 6,75 9,00 27 0 2008/2009 1 0 3 21 3,5 6,00 7,00 21 0 2007/2008 1 0 3 22 3,5 6,29 7,33 22 0 2006/2007 1 0 2 17 2,5 6,80 8,50 17 0 2005/2006 1 0 2 13 2,5 5,20 6,50 13 0 Jedná se o MŠ, ZŠ a DD pro zdravotně postižené Ivančice.

SOUKROMÉ A CÍRKEVNÍ MŠ V ORP Ivančice se nenachází žádná soukromá ani církevní MŠ. Ve městě Ivančice se nacházejí dvě soukromé zařízení pro děti od 3 do 6 let, které ovšem nejsou zapsány v rejstříku škol a školských zařízení. Jedná se o Dětský klub SOVIČKA (Ivančice-Hrubšice) a Lesní klub "Za humny" inspirovaný Lesní mateřskou školou (Ivančice). Celková kapacita obou zařízení je 21 dětí. Tab. č. 37: Údaje o pedagogických pracovnících v MŠ v ORP Ivančice Zdroj dat: Výkaz MŠMT, osobní rozhovor – MěÚ Ivančice, odbor školství ZŘIZOVANÉ OBCEMI přepočtení pedagogové školní rok z toho nekvalifikovaní % nekvalifikovaných celkem 2012/2013 62,74 6 10% 2011/2012 60,11 8,9 15% 2010/2011 57,26 7,1 12% 2009/2010 54,87 3,5 6% 2008/2009 51,78 3 6% 2007/2008 51,51 3 6% 2006/2007 48,14 5,5 11% 2005/2006 48,14 5 10% U mateřských škol v ORP Ivančice nepřesáhl ve sledovaných obdobích počet nekvalifikovaných pedagogických pracovníků 15%.

Tab. č. 38: Popis MŠ v ORP Ivančice v školním roce 2012/2013 Zdroj: MěÚ Ivančice, odbor školství název MŠ obec kapacita počet žáků volná místa popis / komentář Celkem 913 901 5* Mateřská škola Čučice 25 22 0 Mateřská škola Dolní Kounice 60 56 0 Základní škola a mateřská škola Dolní Kounice 45 45 0 Mateřská škola (Chřestová) Ivančice 56 56 0 Mateřská škola (Na Úvoze) Ivančice 118 118 0 Základní škola a Mateřská škola Ivančice - Němčice 112 112 0 Základní škola a Mateřská škola Ivančice - Řeznovice 32 32 0 MŠ, ZŠ a DD, Ivančice Ivančice 30 25 5 zřizovatelem je Jihomoravský kraj Základní škola a Mateřská škola Ketkovice 25 25 0 Mateřská škola Mělčany 28 28 0 Od září 2013 došlo k navýšení Základní škola a Mateřská škola Moravské Bránice 35 35 0 kapacity MŠ o 10 míst, která je plně využita Mateřská škola Němčičky 25 25 0 Základní škola a Mateřská škola Neslovice 67 67 0 Základní škola a Mateřská škola Nová Ves 28 28 0 Jubilejní ZŠ Masarykova a MŠ Nové Bránice 30 30 0 Mateřská škola Duha Oslavany Oslavany 172 172 0 Mateřská škola Trboušany 25 25 0 *Je nutné vzít v potaz, že se liší reálná kapacita budovy od skutečného počtu povolených dětí ve škole, určeným MŠMT. Ve skutečnosti téměř všechny školy zřizované obcemi využívají svoji maximální povolenou kapacitu dětí a žádná volná místa již nezbývají. Některé obce také povolují tzv. výjimky v počtu dětí, aby uspokojily více zájemců.

Tab. č. 39: Očekávaný vývoj počtu dětí v MŠ v ORP Ivančice Zdroj: MěÚ Ivančice, odbor školství, osobní rozvor volná místa počet žáků / kapacita počet dětí v MŠ ve správním obvodu počet (kapacita – počet dětí) v % Kapacita všech MŠ k 30. 9. 2013 923 ------Známy nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2018 0 ------Známy nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2023 0 ------Počet dětí v MŠ k 30. 9. 2013 911 5* 98,7 Předpoklad počtu dětí v MŠ ke konci roku 2018 905 0 100 Předpoklad počtu dětí v MŠ ke konci roku 2023 905 0 100 Žádná z obcí ORP Ivančice nemá do roku 2023 v plánu rozšiřování kapacity MŠ, tudíž se u předpokladů roku 2018 a 2023 vychází ze současného kapacitního stavu bez ohledu na porodnost. *Vysvětlivky viz komentář Tab. č. 38

D. Tab. č. 40: Zařízení péče o dítě v dětské skupině Zdroj: osobní rozhovor rozsah věku dětí volných míst obec instituce od do kapacita (k 31. 12. 2013) (v měsících) (v měsících) Celkem 6 3 Ivančice - Hrubšice Dětský klub SOVIČKA 4 56 6 3 V ORP Ivančice se nenachází žádné zařízení péče o dítě v dětské skupině pro děti do 3 let, jehož zřizovatelem by byla obec. Jedinou iniciativou je soukromý, nekomerční a neziskový Dětský klub Sovička v Ivančicích-Hrubšicích s kapacitou 6 dětí. Zajišťuje péči 2x týdně v době od 7:30 do 16:00 hod.(www.klubsovicka.cz/)

E. Ostatní - Jídelny, SVČ, družiny, kluby

Tab. č. 41: Školní družiny a školní kluby v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT počet zapsaných účastníků ŠD a ŠK zřizované počet oddělení z 1. stupně z 2. stupně celkem 2012/2013 krajem 0 0 0 0 obcemi 25 621 47 668 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 25 621 47 668 Od 1. 9. 2013 byla v ZŠ pro zdravotně postižené zřízena Školní družina s kapacitou 15 žáků, zřizovatelem je Jihomoravský kraj.

2011/2012 krajem 0 0 0 0 obcemi 22 575 46 621 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 22 575 46 621

2010/2011 krajem 0 0 0 0 obcemi 20 522 29 551 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 20 522 29 551

2009/2010 krajem 0 0 0 0 obcemi 19 472 33 505 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 19 472 33 505

2008/2009 krajem 0 0 0 0 obcemi 18 451 7 458 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 18 451 7 458 počet zapsaných účastníků ŠD a ŠK zřizované počet oddělení z 1. stupně z 2. stupně celkem 2007/2008 krajem 0 0 0 0 obcemi 19 439 10 449 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 19 439 10 449

2006/2007 krajem 0 0 0 0 obcemi 19 463 3 466 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 19 463 3 466

2005/2006 krajem 0 0 0 0 obcemi 17 412 2 414 církví 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 celkem 17 412 2 414 Na základě sledovaného vývoje od roku 2005 zjišťujeme, že v ORP Ivančice roste počet oddělení školních družin a školních klubů v ORP Ivančice (z počtu 17 v letech 2005/2006 na počet 25 v letech 2012/2013. Stejně tak je zřejmý i nárůst celkového počtu zapsaných účastníků z 1. i 2. stupně.

Tab. č. 42: Údaje o pedagogických pracovnících ŠD a ŠK v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT vychovatelé ostatní pedagogičtí pracovníci ŠK a ŠD zřizované interní externí interní externí fyzický stav z toho ženy fyzický stav fyzický stav z toho ženy fyzický stav krajem 0 0 0 0 0 0 obcemi 30 29 0 1 1 3 církví 0 0 0 0 0 0 soukromou osobou 0 0 0 0 0 0 celkem 30 29 0 1 1 3 Obdobně, jak již byla prokázána převaha počtu žen působících v mateřském a základním školství v ORP Ivančice, i pedagogičtí pracovníci ŠD a ŠK v ORP Ivančice (vychovatelé) jsou z cca. 97% tvořeny ženami. Tab. č. 43: Počet ZUŠ podle zřizovatelů dle obcí v ORP Ivančice Zdroj: webové stránky, osobní rozhovor z toho zřizovaných odloučená pracoviště Název obce krajem obcemi jiným zřizovatelem Celkem 2 0 0 4 Biskoupky 0 0 0 0 Čučice 0 0 0 0 Dolní Kounice 0 0 0 1 Hlína 0 0 0 0 Ivančice 1 0 0 1 Němčice Ketkovice 0 0 0 0 Kupařovice 0 0 0 0 Mělčany 0 0 0 0 Moravské Bránice 0 0 0 0 Němčičky 0 0 0 0 Neslovice 0 0 0 1 Nová Ves 0 0 0 0 Nové Bránice 0 0 0 0 Oslavany 1 0 0 1 Zbýšov (ORP Rosice) Pravlov 0 0 0 0 Senorady 0 0 0 0 Trboušany 0 0 0 0 V ORP Ivančice najdeme pouze 2 Základní umělecké školy zřízené Jihomoravským krajem, a to v Ivančicích a Oslavanech, obě mají jedno odloučené pracoviště.

Tab. č. 44: Údaje o pedagogických pracovnících ZUŠ v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT pracovníci celkem ZUŠ v obcích fyzické osoby přepočtené osoby celkem 40 26,6 Biskoupky 0 0 Čučice 0 0 Dolní Kounice 0 0 Hlína 0 0 Ivančice 21 13,7 Ketkovice 0 0 Kupařovice 0 0 Mělčany 0 0 Moravské Bránice 0 0 Němčičky 0 0 Neslovice 0 0 Nová Ves 0 0 Nové Bránice 0 0 Oslavany 19 12,9 Pravlov 0 0 Senorady 0 0 Trboušany 0 0 Z uvedených dat vyplývá, že ZUŠ Ivančice má o 2 pedagogické pracovníky vyšší počet, než ZUŠ Oslavany.

Tab. č. 45: Přehled středisek volného času podle zřizovatele v ORP Ivančice Zdroj: webové stránky, osobní rozhovor, Strategie rozvoje Mikroregionu Ivančicko z toho zřizovaných odloučená pracoviště název obce krajem obcemi jiným zřizovatelem (kluby) Celkem 1 1 0 5 Biskoupky 0 0 0 0 Čučice 0 0 0 0 Dolní Kounice 0 0 0 1 (SVČ Ivančice) Hlína 0 0 0 0 Ivančice 1 0 0 1 Němčice (DDM Oslavany) Ketkovice 0 0 0 1 (DDM Oslavany) Kupařovice 0 0 0 0 Mělčany 0 0 0 0 Moravské Bránice 0 0 0 0 Němčičky 0 0 0 0 Neslovice 0 0 0 0 Nová Ves 0 0 0 1 (DDM Oslavany) Nové Bránice 0 0 0 1 (SVČ Ivančice) Oslavany 0 1 0 0 Pravlov 0 0 0 0 Senorady 0 0 0 0 Trboušany 0 0 0 0 V území SO ORP Ivančice se nachází jedno středisko volného času zřizované Jihomoravským krajem – SVČ v Ivančicích a Dům dětí a mládeže v Oslavanech, jehož zřizovatelem je obec.

Mapa č. 4: Síť ZUŠ a SVČ v území ORP Ivančice včetně odloučených pracovišť ZUŠ a SVČ se nacházejí pouze ve městech Ivančice a Oslavany, ovšem snaží se svou činností pokrýt větší území ORP Ivančice. V obcích, kde nepůsobí tyto organizace, zajišťují zájmovou činnost dobrovolná sdružení a spolky.

Tab. č. 46: SVČ zřizované obcemi v ORP Ivančice Zdroj: statistická ročenka MŠMT, Výkaz MŠMT počet zájmových počet účastníků název obce útvarů (kroužků) žáci, studenti VOŠ děti ostatní celkem celkem 71 999 0 0 999 Biskoupky 0 0 0 0 0 Čučice 0 0 0 0 0 Dolní Kounice 0 0 0 0 0 Hlína 0 0 0 0 0 Ivančice 0 0 0 0 0 Ketkovice 0 0 0 0 0 Kupařovice 0 0 0 0 0 Mělčany 0 0 0 0 0 Moravské Bránice 0 0 0 0 0 Němčičky 0 0 0 0 0 Neslovice 0 0 0 0 0 Nová Ves 0 0 0 0 0 Nové Bránice 0 0 0 0 0 Oslavany 71 999 0 0 999 Pravlov 0 0 0 0 0 Senorady 0 0 0 0 0 Trboušany 0 0 0 0 0 Vzhledem k tomu, že v celém území ORP Ivančice je jediným střediskem volného času Dům dětí a mládeže v Oslavanech, jehož zřizovatelem je obec, jsou veškeré zájmové útvary lokalizovány v této obci. Tab. č. 47: Údaje o pracovnících SVČ v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT pedagogičtí pracovníci ostatní pracovníci interní externí celkem interní externí SVČ v ORP celkem přepoč. fyzický fyzický přepoč. fyzický fyzický stav stav stav stav stav stav celkem 82 22 19 60 26 10 8,3 16 Biskoupky 0 0 0 0 0 0 0 0 Čučice 0 0 0 0 0 0 0 0 Dolní Kounice 0 0 0 0 0 0 0 0 Hlína 0 0 0 0 0 0 0 0 Ivančice 49 13 12,5 36 21 5 4,5 16 Ketkovice 0 0 0 0 0 0 0 0 Kupařovice 0 0 0 0 0 0 0 0 Mělčany 0 0 0 0 0 0 0 0 Moravské Bránice 0 0 0 0 0 0 0 0 Němčičky 0 0 0 0 0 0 0 0 Neslovice 0 0 0 0 0 0 0 0 Nová Ves 0 0 0 0 0 0 0 0 Nové Bránice 0 0 0 0 0 0 0 0 Oslavany 33 9 6,5 24 5 5 3,8 0 Pravlov 0 0 0 0 0 0 0 0 Senorady 0 0 0 0 0 0 0 0 Trboušany 0 0 0 0 0 0 0 0 Z dat uvedených v tabulce vyplývá, že u SVČ Ivančice činí podíl ostatních pracovníků vůči pedagogickým pracovníkům 42,9%, zatímco u Domu dětí a mládeže v Oslavanech je to pouze 15,15%.

Tab. č. 48: Školní jídelny zřizované obcemi v ORP Ivančice Zdroj: statistická ročenka MŠMT, Výkaz MŠMT počet z toho dětí v počet ŠJ a ostatní cílová kapacita stravovaných výdejen MŠ ZŠ stravovaní kuchyně celkem celkem 27 2910 844 1477 589 3372 Biskoupky 0 0 0 0 0 0 Čučice 1 41 20 0 21 53 Dolní Kounice 2 460 98 253 109 510 Hlína 0 0 0 0 0 0 Ivančice 9 1257 318 748 191 1633 Ketkovice 2 108 24 27 57 150 Kupařovice 0 0 0 0 0 0 Mělčany 1 27 27 0 0 0 Moravské Bránice 1 65 35 22 8 100 Němčičky 1 28 25 0 3 0 Neslovice 1 194 49 85 60 190 Nová Ves 2 68 28 30 10 86 Nové Bránice 1 56 23 24 9 60 Oslavany 4 538 172 258 108 550 Pravlov 1 30 0 30 0 0 Senorady 0 0 0 0 0 0 Trboušany 1 38 25 0 13 40 V území ORP Ivančice se nachází celkem 27 školních jídelen a výdejen, z toho nejvyšší počet je v Ivančicích a Oslavanech. Obce, které nedisponují žádnou ŠJ a výdejnou jsou v území 4, a to Biskoupky, Hlína, Kupařovice a Senorady, neboť neprovozují žádnou MŠ ani ZŠ. Nejvíce dětí se stravuje v Ivančicích, Oslavanech a Dolních Kounicích.

Tab. č. 49: Údaje o pracovnících ve školních jídelnách dle zřizovatelů v ORP Ivančice Zdroj: Výkaz MŠMT pracovníci celkem školní jídelny zřizované fyzické osoby přepočtené osoby krajem 4 3,8 obcemi 75 50,5 církví 0 0 soukromé 0 0 Celkem ve školních jídelnách na území ORP Ivančice je zaměstnáno 79 fyzických osob.

F. Financování

Tab. č. 50a: Celkové provozní výdaje ve správním obvodu na ZŠ, MŠ a jiná zařízení zřizovaných obcemi Zdroj: MFČR, ČSÚ ZŠ/MŠ/jiné 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ZŠ (1. i 2. stupeň) 530 780,- 598 880,- 1 240 520,- 857 970,- 439 080,- 817 650,- 504 400,- 248 060,- ZŠ (jen 1. stupeň) 510 230,- MŠ 346 170,- 315 860,- 616 770,- 190 610,- 810 120,- 906 970,- 782 600,- 1 075 560,- Jiné 560 770,- 558 310,- 710 540,- 636 930,- 886 280,- 818 510,- 1 180 320,- 571 180,- celkem 1 437 720,- 1 473 050,- 2 567 830,- 1 685 510,- 2 135 480,- 2 543 130,- 2 977 550,- 1 894 800,- Podrobnější data nebylo možné získat, neboť jde vždy o souhrn vyúčtování za celou školu. Školy ve svých rozpočtech nerozdělují výdaje za MŠ a ZŠ nebo za 1. a 2. stupeň, ale provádí vždy souhrnné vyúčtování. Z tohoto důvodu nejsou některé řádky vyplněny. Při pohledu na situaci v ZŠ (1. i 2. Stupeň) můžeme vidět postupné snižování provozních výdajů. Výjimkou je rok 2007, kdy došlo k podstatnému navýšení.

Tab. č. 50b: Porovnání dat se skutečnými výdaji - informace od ředitelů škol Zdroj: osobní rozhovor ZŠ/MŠ/jiné 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Poznámky MŠ Čučice MŠ Dolní

Kounice MŠ a ZŠ Dolní

Kounice MŠ Chřestová

Ivančice MŠ Na Úvoze

Ivančice ZŠ V.M.

Ivančice ZŠ T.G.M. 1. i 2. 2 318 000,00 2 600 000,00 2 775 000,00 2 663 000,00 2 573 000,00 2 075 000,00 2 154 600,00 2 965 000,00 Ivančice stupeň ZŠ MŠ a ZŠ Ivančice- Němčice MŠ a ZŠ Ivančice- 600 000,00 610 000,00 680 000,00 890 000,00 825 500,00 841 000,00 818 000,00 1 103 900,00 Sloučená Řeznovice org. Sloučená MŠ Ketkovice 377 564,00 440 880,00 506 237,00 542 481,00 802 377,00 910 384,00 988 791,00 943 669,00 org. ZŠ Ketkovice 477 659,90 514 423,80 573 775,00 561 167,00 569 204,40 574 226,60 522 551,60 300 530,30 MŠ Mělčany MŠ a ZŠ Moravské 886 801,00 1 009 209,00 958 402,00 1 018 142,00 1 011 783,00 Sloučená Bránice org. MŠ Němčičky MŠ a ZŠ Sloučená 770 723,36 850 759,88 684 575,95 848 000,00 828 815,32 949 542,40 953 244,14 1 223 023,80 Neslovice org. MŠ a ZŠ Nová Sloučená 640 623,68 665 784,74 779 101,00 808 000,00 805 245,99 845 988,44 898 611,94 Ves org. MŠ a ZŠ Nové

Bránice MŠ Duha

Oslavany 1. i 2. ZŠ Oslavany 3 237 000,00 2 941 000,00 2 374 000,00 3 113 000,00 3 340 000,00 2 677 000,00 3 137 000,00 3 301 000,00 stupeň ZŠ DDM a ŠD 2 320 000,00 2 720 000,00 2 194 000,00 1 370 000,00 940 000,00 890 000,00 870 000,00 979 000,00 Oslavany ZŠ Pravlov MŠ Trboušany celkem 10 100 947,26 11 317 687,36 10 453 372,69 11 653 550,00 11 696 105,72 10 680 800,99 11 308 317,18 12 726 518,04 U nevyplněných řádků nebyla data dodána. Ve sledovaném období od roku 2005 do roku 2012 lze sledovat v průměru průběžné zvyšování celkových provozních výdajů, které za celé období činilo 20,6%. Výjimku tvoří ZŠ Ketkovice, kde se provozní výdaje relativně drží na konstantní úrovni, dokonce klesají.

Tab. č. 51: Finanční prostředky poskytnuté ze státního rozpočtu na přímé výdaje ve školství školám a školským zařízením zřízených obcemi v ORP Ivančice v Kč Zdroj: MěÚ Ivančice, odbor školství rok 2006 2007 2008 2009 mzdové prostředky celkem 66 473 000 70 556 000 71 708 000 72 132 000 platy 66 253 000 70 307 000 71 509 000 71 826 000 z toho ostatní osobní náklady 220 000 249 000 199 000 306 000 související odvody a ostatní neinvestiční výdaje 27 195 000 29 044 900 28 613 000 28 312 000 neinvestiční výdaje celkem 93 668 000 99 600 900 100 321 000 100 444 000 rok 2010 2011 2012 2013 mzdové prostředky celkem 77 343 000 75 751 000 83 083 300 85 527 000 platy 77 005 000 75 081 000 82 740 300 85 139 000 z toho ostatní osobní náklady 338 000 670 000 343 000 388 000 související odvody a ostatní neinvestiční výdaje 26 640 000 27 943 000 30 385 800 32 473 000 neinvestiční výdaje celkem 103 983 000 103 694 000 113 469 100 118 000 000 Tabulka č. 51 byla vyplněna na základě skutečných dat získaných z odboru školství ORP Ivančice. Jedná se tudíž o stav zcela přesný. Tab. č. 52: Ukazatele nákladovosti na přímé náklady ve vzdělávání v roce 2013 v ORP Ivančice Zdroj: MŠMT, ČSÚ Poznámka: *Jednotkou výkonu je dítě/žák/student/strávník přímé náklady na z toho náklady na jednotku výkonu* (v Kč) druh školy, školského zařízení vzdělávání celkem (v Kč) celkové náklady ONIV předškolní vzdělávání 21 692 680,00 24 483,84 370,60 základní školy 49 151 730,00 25 896,60 359,30 gymnázia 0,00 0,00 0,00 stravování MŠ, ZŠ 7 855 935,00 2 699,63 40,50 školní družiny a kluby 4 234 902,00 6 339,67 95,10 základní umělecké školy 0,00 0,00 0,00 využití volného času 2 681 000,00 2 683,68 40,26 celkem použité finanční prostředky 85 616 247,00 62 103,42 905,76 Tabulka č. 52 byla vyplněna na základě údajů ČSÚ a MŠMT, poskytnutých svazem. Oproti tabulce č. 51 mohlo dojít ke zkreslení údajů při postupném sběru, soustřeďování a vyhodnocování dat.

Tab. č. 53: Financování z RUD v jednotlivých obcích ORP Ivančice v roce 2013 Zdroj: RUD, dotazník, webové stránky v Kč název obce finanční prostředky z RUD celkové skutečné náklady Celkem 13 724 000 Biskoupky 0 0 Čučice 176 000 690 000 Dolní Kounice 448 000 Hlína 0 0 Ivančice 9 576 000 Ketkovice Kupařovice 0 0 Mělčany 224 000 Moravské Bránice 464 000 3 113 936 Němčičky 200 000 Neslovice 480 000 Nová Ves 580 000 885 000 Nové Bránice Oslavany 1 376 000 Pravlov Senorady 0 0 Trboušany 200 000 Data týkající se financování nebyla bohužel z obcí poskytnuta v požadovaném rozsahu této analýzy. Financování školství z prostředků získaných z RUD se liší na základě počtu obyvatel a velikosti daných obcí a měst. V případě obcí zákon č. 243/2000 Sb. udává postup, jak tato procenta spočítat. Jde o poměrně komplikovaný mechanismus zohledňující počet obyvatel, velikost katastrálního území a počet dětí mateřských škol a žáků základních škol. Procento, jímž se každá obec podílí na stanovené části výnosu sdílených daní, je uvedeno ve vyhlášce Ministerstva financí.

Tab. č. 54: Nezbytné investiční potřeby obcí v ORP Ivančice týkající se ZŠ do roku 2023 Zdroj: dotazník, osobní rozhovor

obec název a popis investice odhadovaný rok orientační částka poznámka celkem 27 000 000 Dolní Kounice Ivančice ZŠ V.M. - zateplení 2 budov na Komenského nám. 2014 7 000 000 Ivančice ZŠ T.G.M. - zateplení budovy 2014-2015 12 000 000 Ketkovice Moravské Bránice xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx 0 investice žádné Neslovice Nová Ves Zateplení budovy 2018 8 000 000 Nové Bránice Oslavany Dokončení rekonstrukce školní budovy 2014 Pravlov V prázdných kolonkách nebyly informace o investičních potřebách dodány. Obce potřebují investovat do rekonstrukcí budov a zařízení škol. Z výše uvedené tabulky ale vyplývá, že ne každá obec tyto prostředky má k dispozici.

3.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy

Tab. č. 55: Analýza cílových (dotčených) skupin rizika spojené se název dotčené skupiny očekávání dotčené skupiny způsob komunikace opatření skupinou

Vyšší míra Získání nových dovedností a informovanosti na Přehnané očekávání Osobní přístup a využití Rodiče, kteří mají děti znalostí. Vhodný přístup obou stranách a větší rodičů. Nedostatečná až elektronických medií v MŠ, ZŠ pedagogů a příjemné stupeň špatná komunikace včetně mobilů prostředí zainteresovanosti rodičů do procesu Osobní přístup a využití Navýšení kapacit v MŠ. Rodiče – zájem o MŠ, ZŠ elektronických medií Kvalita školy – metodika včetně mobilů Děti v MŠ a žáci v ZŠ Kvalifikovaný pedagogický Rivalita mezi žáky, Osobní přístup Profesionální přístup sbor a příjemný kolektiv. záškoláctví, návykové pedagogických Volnočasové aktivity látky, šikana, vyloučení pracovníků z kolektivu Platové možnosti, Obava z nezvládání Pedagogové a další bezproblémové žáky a Úprava v legislativě žactva. Snižování Osobní přístup zaměstnanci dobré vztahy na pracovišti. školství pedagogických úvazků Stabilizace počtu žáků Obava z populační křivky. Osobní přístup a využití Stálý tlak na Představitelé obce, která (neklesání porodnosti) Uzavírání škol elektronických a představitele státu a má ZŠ, MŚ Kvantitativní zastoupení MŠ komunikačních medií kraje a ZŠ v daném regionu Stálý tlak na Představitelé obce, kde Možnost zřízení školy a Finance a počty dětí Získávání dotací představitele státu a škola ZŠ nebo MŠ není školského zařízení v obci kraje Ostatní zřizovatelé (mimo Převod škol a školských Zvýšená kontrolní Finance Elektronická a písemná obce) zařízení pod obce činnost Kontrola aktivit a vynaložených Schopnosti prostředků. Partneři škol (sponzoři, Kvalitní výuka, prestižní pedagogického sboru. Dostatečná sdružení rodičů, NNO, …) škola, účast na prestižních Nedostatečná až špatná Osobní kontakt komunikace mezi soutěžích komunikace mezi zúčastněnými partnery a školami. stranami. Účelné nakládání s prostředky

Obava z populační křivky. Osobní přístup a využití Stálý tlak na (neklesání porodnosti) Představitelé obcí SO ORP Rušení školních zařízení elektronických a představitele státu a Kvantitativní zastoupení MŠ komunikačních medií kraje a ZŠ v daném regionu

Převod škol a školských Zvýšená kontrolní Kraje Finance Elektronická a písemná zařízení pod obce činnost Finance a střídání Přijetí patřičných Stát Stabilizace systému školství vedoucích pracovníků zákonů v řídících funkcích Používání Vstřícná komunikace na Podávání zkreslených a Média Mediální důvěryhodných všech úrovních neověřených informací medií

Tab. č. 56: Analýza rizik – registr rizik v oblasti Pravděpodobnost (P) / Dopad (D) hodnocení rizika název opatření ke snížení významnosti název rizika vlastník rizika (P) (D) V = P*D rizika finanční riziko

Nedostatek financí na běžný provoz a Obec zřizující opravy 3 5 15 Tvoření rezerv ZŠ, MŠ

Nedostatek financí na investice a Obec zřizující vybavení 3 4 12 Dotační tituly ZŠ, MŠ

Nedostatek financí na platy 2 5 10 Stabilizace státního rozpočtu Stát organizační riziko Špatné rozmístění ZŠ, MŠ v rámci Obce daného 0 0 území 0 území Nedostatek dětí / příliš mnoho dětí Obce daného (nepříznivý demografický vývoj) 3 4 12 Podpora mladým rodinám území

Rušení dopravních spojů zajišťující Obce, kraj dopravu dětí do a ze ZŠ, MŠ 4 4 16 Změna dopravní politiky kraje Nezájem či neochota obcí na Obce daného spolupráci 1 1 1 Dobré sousedské vztahy území

Nevhodně stanovené normativy na ZŠ Soustředěný tlak na představitele Obce daného 4 5 20 a MŠ ze strany kraje kraje. území právní riziko

Změna legislativy, která povede Obce daného k vynuceným investicím (např. 3 4 12 Tlak na zákonodárce území zpřísnění hygienických předpisů)

Reformy, které zhorší podmínky pro Obce daného kvalitní výuku 3 4 12 Tlak na zákonodárce území technické riziko Tvorba dostatečných finančních rezerv, Obec zřizující Špatný technický stav budov ZŠ, MŠ 3 3 9 investice ZŠ, MŠ Obec zřizující Zastaralé či nevyhovující vybavení 2 4 8 Finanční podpora ZŠ, MŠ věcné riziko Obec zřizující Špatné řízení školy 0 4 0 ZŠ, MŠ Konkrétní ZŠ, Nízká kvalita výuky 0 4 0 MŠ Nezájem rodičů o umístění dětí do Konkrétní ZŠ, konkrétní ZŠ, MŠ 0 4 0 MŠ

Personální rizika (aprobovanost, Konkrétní ZŠ, fluktuace, věk, …) 1 4 4 Důraz na výběr nových pracovníků MŠ

Tab. č. 57: Kompletní seznam školských zařízení v ORP Ivančice název MŠ adresa obec odloučená pracoviště Mateřská škola Čučice 21 Čučice Mateřská škola Tovární 167 Dolní Kounice Základní škola a mateřská škola Smetanova 2 Dolní Kounice Mateřská škola Chřestová 17 Ivančice Mateřská škola (Na Úvoze) Na Úvoze 1 Ivančice MŠ Mjr. Nováka 7 Komenského nám. 7 Základní škola Vladimíra Menšíka Růžová 7 (2. stupeň) Ivančice (1.stupeň, ŠD a ŠJ) Základní škola T.G.Masaryka Na Brněnce 1 Ivančice Ivančice- MŠ Němčice 92 a MŠ Základní škola a Mateřská škola Školní 230 (ZŠ) Němčice Alexovice 168 Ivančice- Základní škola a Mateřská škola Řeznovice 88 Řeznovice MŠ, ZŠ a DD, Ivančice Široká 42 Ivančice Gymnázium Jana Blahoslava Lány 2 Ivančice SOŠ a SOU dopravní a Krumlovská 25 Ivančice mechanizační Základní umělecká škola Palackého nám. 27 Ivančice Středisko volného času Zemědělská 2 Ivančice Základní škola a Mateřská škola Ketkovice 146 (ZŠ) Ketkovice Ketkovice 212 (MŠ) Mateřská škola Mělčany 82 Mělčany Základní škola a Mateřská škola Moravské Bránice 74 (ZŠ) Moravské Bránice Moravské Bránice 175 (MŠ) Mateřská škola Němčičky 59 Němčičky Školní 93 (ŠJ, tělocvična a I. Hlavní 71 Základní škola a Mateřská škola Neslovice třída MŠ) + Kratochvilka 7 (III. (ZŠ, ŠD a II. třída MŠ) třída MŠ) Základní škola a Mateřská škola Nová Ves 18 (ZŠ) Nová Ves Nová Ves 225 (MŠ) Jubilejní ZŠ Masarykova a MŠ Nové Bránice 131 Nové Bránice MŠ Havířská 69 + MŠ Mateřská škola Duha Oslavany Sportovní 12 Oslavany Padochov 160 Základní škola Hlavní 43 Oslavany Základní umělecká škola nám. 13. prosince 12 Oslavany ZUŠ Zbýšov Dům dětí a mládeže a Hybešova 3 Oslavany školní družina Základní škola Pravlov 100 Pravlov Mateřská škola Trboušany 70 Trboušany Seznam neškolských zařízení v ORP Ivančice Dětský klub SOVIČKA (Montessori) Hrubšice 21 Ivančice Hrubšice Lesní klub "Za Humny" Pod Železničním mostem 1 Ivančice

3.1.4. SWOT analýza předškolního a základního vzdělávání

Tab. č. 58: SWOT analýza silné stránky: slabé stránky:

Dostatečný počet kvalitních školských zařízení, jídelen a školních Nedostatek finančních prostředků družin Dostatečný počet míst v Základních školách Malá kapacita MŠ

Existence škol pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami v Stoupající počet neuspokojených žadatelů regionu i blízkém okolí

Začleňování tělesně i mentálně postižených dětí do kolektivu Absence firemních a soukromých mateřských škol v regionu zdravých dětí a učení se vzájemné toleranci a pomoci už od útlého věku Dostatečná síť volnočasových aktivit pro všechny věkové skupiny Nedostatečná ochota škol, spolupracovat se sportovními ve všech obcích regionu zájmovými sdruženími

Činnost školních kroužků, ZUŠ, SVČ, DDM i dobrovolnických spolků vyplňující volný čas dětí Činnost školních výchovných poradců Podpora škol od města Široká škála sportovního vyžití v celém regionu Kvalitní vybavenost škol i vyučovacích pomůcek Probíhající i plánované investiční akce ke zlepšení stavu školských budov Ve školách tělocvičny, hřiště, zahrady Využívání dotačních programů skupiny ČEZ ke zkvalitnění vybavenosti škol a školských zařízení. příležitosti: hrozby:

Možnost využití finančních prostředků z ESF v rámci nového Netransparentnost rozdělování prostředků z fondů, programového období 2014-2020, dotace JmK a ministerstev ČR - administrativní náročnost jiné než zdroje z rozpočtu města Zkvalitňovat předškolní vzdělávání v MŠ Nedostatek finančních prostředků Zvyšovat úroveň vzdělávání v ZŠ Riziko vratek dotací, byrokracie Nadále podporovat spolkovou činnost a občanské iniciativy Změna legislativy Více provázat školství a sportovní oddíly Volby Využívat zkušenosti z okolí Nedostatečný zájem veřejnosti o věci společné

Budovat a rekonstruovat sportovní areály, hřiště, koupaliště, klubovny, herny pro děti

Koordinovat v rámci regionu pronájem a využití sportovišť a výletišť

Pokračovat ve vybavování škol (nábytek, IT, vyučovací pomůcky,…) vybudování MŠ a ZŠ na Hlíně

Textová část SWOT analýzy: V ORP Ivančice je dostatečný počet kvalitních škol a školských zařízení, jídelen a školních družin, jak do počtu, kvalitního vybavení tak i do personálního obsazení. Jejich kvalita by mohla být mnohem vyšší, pokud by do této oblasti proudilo více finančních prostředků, jak na opravy stávajících budov, tak i na výstavbu nových zařízení (tělocvičny, hřiště školní vybavení, atd.) Vlivem populačního boomu došlo k situaci, kdy v současné době je v rámci ORP dostatečný počet míst v ZŠ, ale nedostává se míst v MŠ, čímž stoupá počet neuspokojených žadatelů o umístění do MŠ. Kladem je, že v regionu jsou MŠ, ZŠ a DD pro děti se zdravotním postižením sluchovým, autismem, vadami řeči, středně těžkým a těžkým mentálním postižením a se souběžným postižením více vadami. Zřizovatelem této školy je Jihomoravský kraj. Mezi silné stránky patří i začleňování tělesně a mentálně postižených dětí do kolektivu zdravých dětí v běžných MŠ a ZŠ, k čemuž jsou využíváni asistenti pedagogů na všech stupních MŠ i ZŠ. Města i obce v ORP podporují základní a mateřské školy jak po stránce materiální darů tak finanční. Vzhledem k tomu, že v ORP Ivančice se nenachází žádná velká společnost, která zaměstnává převážně ženy v produktivním věku a v jejímž zájmu by bylo zřízení firemní mateřské školy, z toho důvodu doposud nevznikly. Zvyšováním a zkvalitňováním úrovně předškolního a základního vzdělávání se rozumí neustálý profesní růst a celoživotní vzdělávání pedagogického sboru. Dále také kvalitní výběr vzdělávacích programů dle zaměření konkrétní školy a následné vytvoření vhodných učebních osnov. Složité podmínky a špatně nastavená pravidla pro čerpání strukturálních fondů a náročná administrace projektů žadatele financovaných z dotací EU buď odrazují od čerpání dotací, nebo mohou vést k pochybením příjemců, která mají za následek finanční postihy ze strany poskytovatele dotace ve formě odvodů částí nebo vrácení plné výše dotací. Bodem volby v hrozbách se rozumí blížící se komunální volby do obecních zastupitelstev. Hrozí možná výměna představitelů obcí a tím přístupů k podpoře předškolního a základního vzdělávání v obcích.

3.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části) Z hlediska vývoje porodnosti je stav stabilizovaný, ročně se v regionu narodí průměrně 200 – 250 dětí. Jak již bylo zmiňováno, obce nemají tendence navyšování kapacit MŠ a tam, kde to situace vyžadovala, se již kapacita zvýšila (viz např. Moravské Bránice). S ohledem na vývoj porodnosti se však nejedná o žádný katastrofický stav. Kapacity v základních školách jsou dostatečné a pojmou i tzv. migrující rodiny, které se stěhují, dojíždějí za prací, ale i ty, které své děti do regionu dovážejí speciálně kvůli výuce v konkrétních školách. Množství volnočasových aktivit je dostačující, obyvatele i představitele obcí spíše trápí vybavenost a zázemí pro jednotlivé kroužky. Všechny obce mají velký zájem na budování a zkvalitňování majetku obcí i zázemí pro sport a volný čas, velkou překážkou jsou však nedostatečné finance. I přes tuto nepříznivou situaci si obce dokáží ve svých rozpočtech najít alespoň malou část peněz na postupné zvelebování. Problémová oblast je nedostatečná kapacita mateřských škol v našem území, z čehož plyne velké procento neuspokojených žadatelů o umístění dětí do MŠ. Všeobecně v oblasti školství můžeme nalézt společný palčivý problém, finance. V ORP Ivančice je běžná síť mateřských, základních a středních škol odpovídající lidnatosti. V provozu je celkem 20 mateřských škol, 8 základních škol prvního stupně a 4 školy zahrnující první i druhý stupeň, které jsou zřizovány jednotlivými městy a obcemi. Nevyskytuje se zde žádná soukromá ani církevní MŠ, ve městě Ivančice jsou však dvě soukromé mateřské školy, které ovšem nejsou zapsány v rejstříku škol dle MŠMT. Jedná se o Dětský klub SOVIČKA (Ivančice-Hrubšice) pro děti již od 4 měsíců a Lesní klub "Za humny" inspirovaný Lesní mateřskou školou (Ivančice). Celková kapacita obou zařízení je 21 dětí. Specifickou je MŠ, ZŠ a DD pro zdravotně postižené, kterou mohou navštěvovat děti se zdravotním postižením sluchovým, autismem, vadami řeči, středně těžkým a těžkým mentálním postižením a se souběžným postižením více vadami. Zřizovatelem této školy je Jihomoravský kraj. Celková kapacita mateřských škol v regionu je cca 950 dětí a tato kapacita je trvale téměř 100% využívána. Obce nemají v plánu v následujících 10 letech navyšování kapacit, ale je nutné vzít v potaz, že počet neuspokojených žádostí má viditelně narůstající tendenci. V roce 2005 bylo evidováno 12 nepřijatých dětí do MŠ, v roce 2009 jich bylo již 21 a v posledních dvou letech toto číslo atakuje 100 neuspokojených žádostí. Tím narůstá i počet „neúspěšných rodin“, které následně s ohledem na ukončení rodičovské dovolené a nástupu zpět do zaměstnání řeší tíživou situaci, která se pak mnohdy promítá i na stavu nezaměstnanosti, kdy jeden z rodičů musí zůstat doma bez práce, aby zabezpečil nepřijaté dítě do MŠ a s tím spojenou finanční krizi. Tím se rodiny mnohdy dostávají do začarovaného kruhu nezaměstnanosti, chudoby a výdaji za dítě a provoz domácnosti. Naopak viditelně lepší situace je na základních školách, kde kapacita zařízení je asi 2800 míst a cca 900 míst zůstává nezaplněných. Neodmyslitelnou součástí školství jsou i organizace zajišťující volnočasové aktivity pro děti a mládež. Ve správním obvodu Ivančice působí 2 základní umělecké školy (Ivančice a Oslavany s odloučenými pracovišti v Dolních Kounicích, Němčicích, Neslovicích a Zbýšově). Vyučující v oblastech hudební, taneční výtvarné a divadelní. Různorodé zájmové aktivity zajišťují SVČ Ivančice a DDM Oslavany s pracovišti v Dolních Kounicích, Němčicích, Ketkovicích, Nových Bránicích a Nové Vsi. Absenci profesionálních organizací kompenzují v jednotlivých obcích dobrovolnické spolky různého zaměření, které poskytují dětem nenahraditelnou zkušenost a vyplnění volného času.

Zdroje dat: - Výkazy MŠMT - Statistiky ČSÚ - Aktualizace Strategie rozvoje Mikroregionu Ivančicko pro období 2014 – 2020 - MěÚ Ivančice, odbor školství - Informace z jednotlivých škol - Informace z obcí regionu

3.2. Návrhová část pro oblast předškolního a základního vzdělávání

3.2.1 Struktura návrhové části Návrhová část je součástí Souhrnného dokumentu, který byl zpracován v rámci projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. V předchozích krocích byla zpracována analytická část pro téma „Školství“, na jejímž základě byly připraveny Nástiny opatření. Návrhová část staví na všech dosud realizovaných aktivitách. Cílem návrhové části je reagovat na konkrétní potřeby území zjištěné analýzami a zároveň sloužit jako nástroj pro zefektivnění procesů v území. Pro rozvoj meziobecní spolupráce je nutné nastavit společnou vizi, dále rozpracovanou do úrovně cílů v nadefinovaných problémových oblastech v oblasti školství. Provedená analýza je stěžejním, nikoli však jediným vstupem pro definování návrhové části. Formulace vize byla navržena realizačním týmem jako podklad pro další diskusi zástupců dotčených obcí. Metodou brainstormingu a následnou diskusí o jednotlivých variantách byla zformulována vize meziobecní spolupráce ve správním obvodu ORP. Vize je formulována jako žádoucí budoucí stav meziobecní spolupráce. Je souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství. Na základě analytické části (zejména SWOT analýzy) a následně zpracovaných Nástinů opatření a s ohledem na definovanou vizi byly realizačním týmem navrženy problémové okruhy, které byly podrobeny ověření ve fokusních skupinách. Fokusní skupiny byly složeny z odborníků na daná témata ředitelka pečovatelského domu, ředitel ZŠ, vedoucí odboru sociálních věcí a pracovník mající na starost oblast odpadů na obecním úřadě. Jejich odborné názory byly klíčové pro upřesnění výstupů, které vzešly z analýzy dat, a obohatily tak pohled na téma školství. Stěžejním bodem návrhové části je definování cílů ve vymezených problémových tématech. Cíle byly podrobně popsány a byla navržena opatření k realizaci cílů. Pro sledování úrovně naplňování definovaných cílů byla nastavena sada indikátorů umožňující periodicky monitorovat pokrok při plnění cílů a případně přijímat opatření ke zlepšení žádoucího výsledku. Návrhová část Souhrnného dokumentu je strukturována standardně dle principů strategického řízení. Základní „střechou“ návrhové části je vize. Jejím formulováním je deklarováno, že území ORP bude usilovat o její naplnění. Následně se vize rozpadá do problémových okruhů, které budou naplňovány prostřednictvím sady několika málo cílů. Jednotná vize poskytuje celkový rámec všem subjektům zapojeným do činnosti vymezeného území. Měla by udržet společné směřování všech zapojených subjektů od nejvyšších úrovní hierarchie až po nejnižší úrovně. Umožní lépe přenášet pravomoci na výkonné pracovníky a zároveň zajistit jednotnou filosofii, pro kterou jsou dílčí činnosti vykonávány. Bez vize by chyběl jasně vyjádřený směr, kterým se chceme vydat. Vize je formulována jako budoucí stav, kterého chceme realizací strategického řízení dosáhnout. Jedná se o společnou představu, jak by měly obce v území v budoucnu spolupracovat. Respektuje přání a potřeby místních občanů. V podmínkách projektu je vize souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství. Vzhledem k zaměření projektu směřuje ke všem povinným tématům a ke zvolenému volitelnému tématu. Staví na silných stránkách identifikovaných ve SWOT analýze. První verze struktury problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě Vize provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Byli určeni garanti (správci) jednotlivých cílů, kteří zpracovali návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým Problémové okruhy jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledovánoCíle a hodnoceno. Grafické znázornění vztahů mezi vizí, problémovými oblastmi, cíli a indikátory je zobrazeno v následujícím obrázku. Indikátory

Projekty, opatření, aktivity AKČNÍ PLÁN

Struktura problémových oblastí a cílů v tématu Školství je uvedena v níže uvedeném schématu.

Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zvýšil rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a snižuje se počet černých skládek, všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracovat nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku. Problémové 1. Nedostatečné kapacity MŠ 2. Nedostatek finančních prostředků ve okruhy školství v ORP Ivančice 1.1 Využít 1.2 podpora 2.1 Realizace 2.2 Podpora škol dočasně volné rodin na zajištění společných v ORP Ivančice při kapacity ZŠ pro obdobné péče projektů pro zpracování potřeby MŠ v soukromých děti a mládež investičních zařízeních neinvestičního projektů charakteru financovaných ze financovaných strukturálních Cíle ze strukturálních fondů EU, kraje a fondů EU, kraje ministerstev /např. a ministerstev zateplení budov, rekonstrukce, opravy, úpravy hřišť, rozšíření výukových kapacit kapacita MŠ počet dětí počet počet v prostorách ZŠ podpořených zrealizovaných zrealizovaných individuální společných projektů Indikátory dotací pro projektů umístění do soukromých zařízení Absence regionální a přeshraniční spolupráce škol a školských zařízení Problémové v ORP Ivančice okruhy

3.1. Rozvíjet přeshraniční spolupráci 3.2. Rozvíjet regionální spolupráci škol formou pravidelné výměny žáků v rámci ORP Ivančice prostřednictvím Cíle s partnerskou školou v partnerských společných akcí /sportovní akce, soutěže, městech olympiády, společné poznávací a vzdělávací aktivity počet dětí účastnících se akcí počet společných akcí pořádaných přeshraniční spolupráce školami, jíž se účastnily školy z ORP Indikátory Ivančice

3.2.2 Vize a problémové oblasti

Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zvýšil rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a snižuje se počet černých skládek, všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracovat nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku.

Problémové oblasti o Kapacita v zařízeních MŠ 1. Věcné argumenty

Kapacita v mateřských školách MŠ ZŘIZOVANÉ OBCÍ školní rok počet samost. počet počet úv. počet dětí na počet dětí na počet dětí na Počet MŠ MŠ všech dětí pedag. 1 pedagog. třídu školu neuspokojených tříd úvazek žádostí 2012/2013 16 8 35 853 62,74 13,60 24,37 53,31 89 2011/2012 16 8 35 839 60,11 13,96 23,97 52,44 135 2010/2011 15 8 32 764 57,26 13,34 23,88 50,93 98 2009/2010 15 8 33 745 54,87 13,58 22,58 49,67 21 2008/2009 15 8 32 716 51,78 13,83 22,38 47,73 17 2007/2008 15 8 30 676 51,51 13,12 22,53 45,07 8 2006/2007 15 8 30 672 48,14 13,96 22,40 44,80 12 2005/2006 15 8 31 655 48,14 13,61 21,13 43,67 12 V počtu všech tříd (sloupec D) je zahrnuta za každý rok i 1 speciální třída MŠ Oslavany. Pro srovnání uvádíme i počet neuspokojených žádostí, kde je zřetelně vidět narůstající tendence neúspěšných rodin, které následně s ohledem na ukončení rodičovské dovolené a nástupu zpět do zaměstnání řeší tíživou situaci, která se pak mnohdy promítá i na stavu nezaměstnanosti, kdy jeden z rodičů musí zůstat doma bez práce, aby zabezpečil nepřijaté dítě do MŠ. Tím se rodiny mnohdy dostávají do začarovaného kruhu nezaměstnanosti, chudoby a výdaji za dítě a provoz domácnosti.

Popis MŠ v ORP v školním roce 2012/2013 Zdroj: MěÚ Ivančice, odbor školství název MŠ obec kapacita počet žáků volná místa popis / komentář Celkem 913 901 5* Mateřská škola Čučice 25 22 9 Mateřská škola Dolní Kounice 60 56 0 Základní škola a mateřská škola Dolní Kounice 45 45 0 Mateřská škola (Chřestová) Ivančice 56 56 0 Mateřská škola (Na Úvoze) Ivančice 118 118 0 Základní škola a Mateřská škola Ivančice - Němčice 112 112 0 Základní škola a Mateřská škola Ivančice - Řeznovice 32 32 0 MŠ, ZŠ a DD, Ivančice Ivančice 30 25 5 zřizovatelem je Jihomoravský kraj Základní škola a Mateřská škola Ketkovice 25 25 0 Mateřská škola Mělčany 28 28 0 Od září 2013 došlo k navýšení Základní škola a Mateřská škola Moravské Bránice 35 35 0 kapacity MŠ o 10 míst, která je plně využita Mateřská škola Němčičky 25 25 0 Základní škola a Mateřská škola Neslovice 67 67 0 Základní škola a Mateřská škola Nová Ves 28 28 0 Jubilejní ZŠ Masarykova a MŠ Nové Bránice 30 30 0 Mateřská škola Duha Oslavany Oslavany 172 172 0 Mateřská škola Trboušany 25 25 0 *Je nutné vzít v potaz, že se liší reálná kapacita budovy od skutečného počtu povolených dětí ve škole, určeným MŠMT. Ve skutečnosti téměř všechny školy zřizované obcemi využívají svoji maximální povolenou kapacitu dětí a žádná volná místa již nezbývají. Některé obce také povolují tzv. výjimky v počtu dětí, aby uspokojily více zájemců.

Očekávaný vývoj počtu dětí v MŠ v ORP Zdroj: MěÚ Ivančice, odbor školství, osobní rozhovor volná místa počet žáků / kapacita počet dětí v MŠ ve správním obvodu počet (kapacita – počet žáků) v % Kapacita všech MŠ k 30. 9. 2013 923 ------Známy nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2018 0 ------Známy nárůst nebo úbytek kapacity k 30. 9. 2023 0 ------Počet dětí v MŠ k 30. 9. 2013 911 5* 98,7 Předpoklad počtu dětí v MŠ ke konci roku 2018 905 0 100 Předpoklad počtu dětí v MŠ ke konci roku 2023 905 0 100 Žádná z obcí ORP Ivančice nemá do roku 2023 v plánu rozšiřování kapacity MŠ, tudíž se u předpokladů roku 2018 a 2023 vychází ze současného kapacitního stavu bez ohledu na porodnost.

2. Příčiny problému Špatná politika krajských/městských i obecních samospráv na úseku předškolního vzdělávání. Není řešena dlouhodobá koncepce rozvoje předškolního vzdělávání v závislosti na populační křivce. Problém umocňují též tvrdé překážky ze strany státních úřadů jako je hygienická služba, požární ochrana, odbory regionální rozvoje.

3. Důsledky neřešení problému Nedostatek kapacit mateřských škol vede k tomu, že neumístění žadatelé musejí mnohdy vozit svoje děti do sousedních někdy i celkem vzdálených předškolních zařízení, které mají volnou kapacitu, což má samozřejmě vliv nejen na rodinné rozpočty ale zejména na psychický vývoj předškoláků.

3.2.3 Popis cílů v jednotlivých oblastech

Problémový 1. Kapacita v zařízeních MŠ okruh Cíl 1.1. Využít dočasně volné kapacity ZŠ pro potřeby MŠ 1.2. Finanční podpora rodin při zajištění obdobné péče v soukromých zařízeních Popis cíle Vzhledem k nízkému počtu míst v MŠ dochází k bránění rodinám s malými dětmi se zapojit do „normálního života“ zejména zapojení do pracovního procesu a zlepšením ekonomické situace rodin s malými dětmi. Hlavní opatření Viz níže. Název indikátorů Počet dětí odmítnutých do MŠ k hodnocení výsledku Správce cíle Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková

Problémový 2. Nedostatek finančních prostředků ve školství v ORP Ivančice okruh Cíl 2.1. Realizace společných projektů pro děti a mládež neinvestičního charakteru financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev 2.2 Podpora škol v ORP Ivančice při zpracování investičních projektů financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev /např. zateplení budov, rekonstrukce, opravy, úpravy hřišť, rozšíření výukových kapacit/ Popis cíle Vzhledem k tomu, že stavební úpravy na školách a školských zařízeních jsou finančně velice náročné, jeví se využití kontejnerových přístaveb nejen ekonomicky ale i prakticky výhodnější. Populační boom je v současné době trend velice kolísavý a nelze se na počet dětí v MŠ do budoucna spoléhat a proto se využívání kontejnerových přístaveb jeví praktičtější. Jako možná varianta se také nabízí využití volných kapacit v základních školách. Stavební úpravy na školních budovách jsou sice finančně náročnější, ale do budoucna jsou tyto investice potřebné s ohledem na stárnutí budov. Hlavní opatření Viz níže. Název indikátorů 2. Objem dodatečně získaných finančních prostředků v Kč pro investiční a k hodnocení neinvestiční aktivity nad rámec běžných rozpočtů výsledku Správce cíle Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková

Problémový 3. Počet škol zapojených do projektů regionální a příhraniční spolupráce. okruh Cíl 3.1. Rozvíjet přeshraniční spolupráci formou pravidelné výměny žáků s partnerskou školou v partnerských 3.2. Rozvíjet regionální spolupráci škol v rámci ORP Ivančice prostřednictvím společných akcí /sportovní akce, soutěže, olympiády, společné poznávací a vzdělávací aktivity Popis cíle Vzhledem k nízkému počtu míst v MŠ dochází k bránění rodinám s malými dětmi se zapojit do „normálního života“ zejména zapojení do pracovního procesu a zlepšením ekonomické situace rodin s malými dětmi. Vzhledem k tomu, že stavební úpravy na školských zařízeních jsou finančně velice náročné, jeví se využití kontejnerových přístaveb nejen ekonomicky ale i prakticky výhodnější. Populační boom je v současné době trend velice kolísavý a nelze se na počet dětí v MŠ do budoucna spoléhat a proto se využívání kontejnerových přístaveb jeví praktičtější. Jako možná varianta se také nabízí využití volných kapacit v Základních školách. Stavební úpravy na školských budovách jsou sice finančně náročnější, ale do budoucna jsou tyto investice potřebné s ohledem na stárnutí budov. Hlavní opatření Viz níže. Název indikátorů Počet škol zapojených do projektů regionální a přeshraniční spolupráce k hodnocení výsledku Správce cíle Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková

3.2.4 Indikátory

1. Problémový okruh: Nedostatečná kapacita MŠ

Indikátor výsledku: počet dětí odmítnutých do MŠ

Cíl A: Využít dočasně volné kapacity ZŠ pro potřeby MŠ Indikátor výstupu A: kapacita MŠ v prostorách ZŠ

Cíl B: Finanční podpora rodin při zajištění obdobné péče v soukromých zařízeních Indikátor výstupu B: počet dětí podpořených individuální dotací pro umístění do soukromých zařízení Problémový okruh Nedostatečná kapacita MŠ Číslo indikátoru 1. Název indikátoru počet dětí odmítnutých do MŠ Měrná jednotka počet Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 45 20 Skutečnost 89 Popis měřítka: Měřítko sleduje počet dětí, které byly odmítnuty v obcích a městech ORP Ivančice. Cílem je průběžně snižovat stav odmítnutých dětí do MŠ v ORP Ivančice. Metodika a výpočet: Souhrnný počet dětí, odmítnutých do MŠ v ORP Ivančice. Zdroj čerpání dat: Výroční zprávy MŠ v ORP.

Cíl A: Využít dočasně volné kapacity ZŠ pro potřeby MŠ Číslo indikátoru 1.1. Název indikátoru kapacita MŠ v prostorách ZŠ Měrná jednotka Počet učeben Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 2 2 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko sleduje počet tříd, které byly vyčleněny pro potřeby již existující mateřské školy. Předpokládáme, že cílovým stavem v ORP Ivančice budou cca 4 nově vytvořené učebny pro děti z MŠ v budovách ZŠ. Metodika a výpočet: Součet vyčleněných učeben v ORP. Zdroj čerpání dat: Výroční zprávy MŠ a ZŠ v ORP.

Cíl B: Finanční podpora rodin na zajištění obdobné péče v soukromých zařízeních Číslo indikátoru 1.2. Název indikátoru děti podpořené individuální dotací pro umístění do soukromých zařízení Měrná jednotka Počet Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 10 20 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko sleduje počet dětí, které byly odmítnuty do MŠ zřizované obcemi v ORP a jako jedinou alternativou zůstává umístění dítěte do soukromého zařízení. Metodika a výpočet: Souhrnný počet dětí, podpořených individuální dotací pro umístění do soukromých MŠ. Zdroj čerpání dat: Rozpočty obcí a měst v ORP Ivančice. 2. Problémový okruh: Nedostatek finančních prostředků ve školství v ORP Ivančice

Indikátor výsledku: objem dodatečně získaných finančních prostředků v Kč pro investiční a neinvestiční aktivity nad rámec běžných rozpočtů

Cíl A: Realizace společných projektů pro děti a mládež neinvestičního charakteru financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev Indikátor výstupu A: počet zrealizovaných společných projektů

Cíl B: Podpora škol v ORP Ivančice při zpracování investičních projektů financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev /např. zateplení budov, rekonstrukce, opravy, úpravy hřišť, rozšíření výukových kapacit/ Indikátor výstupu B: počet zrealizovaných projektů

Problémový okruh Nedostatek finančních prostředků ve školství v ORP Ivančice Číslo indikátoru 2. Název indikátoru objem dodatečně získaných finančních prostředků v Kč pro investiční a neinvestiční aktivity nad rámec běžných rozpočtů

Měrná jednotka Finanční prostředky v Kč. Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 10 mil. Kč. 20 mil. Kč. Skutečnost data se zjišťují Popis měřítka: Měřítko sleduje finanční prostředky, které se podaří ZŠ a MŠ v ORP Ivančice získat v rámci individuálních žádostí o podporu ze strukturálních fondů EU. Metodika a výpočet: Celkový součet finančních prostředků z dotací EU. Zdroj čerpání dat: Finanční výkazy ZŠ a MŠ v ORP.

Cíl A: Realizace společných projektů pro děti a mládež neinvestičního charakteru financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev Číslo indikátoru 2.1. Název indikátoru počet zrealizovaných společných projektů. Měrná jednotka počet Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 10 20 Skutečnost Data se zjišťují Popis měřítka: Měřítko sleduje počet zrealizovaných společných projektů neinvestičního charakteru v celém ORP Ivančice školskými zařízeními. Metodika a výpočet: Souhrnný počet společně realizovaných projektů. Zdroj čerpání dat: Výroční zprávy škol a školských zařízení. Cíl B: Podpora škol v ORP Ivančice při zpracování investičních projektů financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev /např. zateplení budov, rekonstrukce, opravy, úpravy hřišť, rozšíření výukových kapacit/ Číslo indikátoru 2.2. Název indikátoru počet zrealizovaných projektů Měrná jednotka počet Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 10 20 Skutečnost Data se zjišťují Popis měřítka: Měřítko sleduje počet provedených investičních akcí v rámci základních a mateřských škol v ORP Ivančice. Významně k dosažení těchto cílů přispívají dotace ze strukturálních fondů EU. Metodika a výpočet: Součet realizovaných projektů v ORP Ivančice. Zdroj čerpání dat: Výroční zprávy škol a školských zařízení.

3. Problémový okruh: Absence regionální a přeshraniční spolupráce škol a školských zařízení v ORP Ivančice

Indikátor výsledku: počet škol zapojených do projektů regionální a přeshraniční spolupráce

Cíl A: Rozvíjet přeshraniční spolupráci formou pravidelné výměny žáků s partnerskou školou v partnerských městech Indikátor výstupu A: počet dětí účastnících se akcí přeshraniční spolupráce

Cíl B: Rozvíjet regionální spolupráci škol v rámci ORP Ivančice prostřednictvím společných akcí /sportovní akce, soutěže, olympiády, společné poznávací a vzdělávací aktivity apod./ Indikátor výstupu B: počet společných akcí pořádaných školami, jíž se účastnily školy z ORP Ivančice Problémový okruh Absence regionální a přeshraniční spolupráce škol a školských zařízení v ORP Ivančice Číslo indikátoru 3.. Název indikátoru počet škol zapojených do projektů regionální a přeshraniční spolupráce Měrná jednotka počet Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 10 15 Skutečnost 3 Popis měřítka: Při zpracování analýzy školství bylo zjištěno, že v ORP Ivančice prakticky neexistuje vzájemná spolupráce škol a to jak v rámci regionu, tak i v rámci partnerských příhraničních vztahů. Měřítko sleduje počet škol zapojených do přeshraniční a regionální spolupráce. Metodika a výpočet: Souhrnný počet škol zapojených do příhraniční a regionální spolupráce. Zdroj čerpání dat: Webové stránky a výroční zprávy škol v ORP Ivančice.

Cíl A: Rozvíjet přeshraniční spolupráci formou pravidelné výměny žáků s partnerskou školou v partnerských městech Číslo indikátoru 3.1. Název indikátoru počet dětí účastnících se akcí přeshraniční spolupráce Měrná jednotka počet Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková Roky 2013 2017 2020 Plán 50 70 Skutečnost V současné době není možné získat relevantní údaje Popis měřítka: Měřítko sleduje počet dětí ze ZŠ v ORP Ivančice, které budou zapojeny do aktivit souvisejících s příhraniční spolupráci škol v partnerských městech, jedná se zejména o tyto aktivity: sport, kultura, jazykové pobyty, apod. Metodika a výpočet: Souhrnný počet dětí zapojených do výše jmenovaných aktivit. Zdroj čerpání dat: Výroční zprávy ZŠ a webové stránky škol.

Cíl B: Rozvíjet regionální spolupráci škol v rámci ORP Ivančice prostřednictvím společných akcí /sportovní akce, soutěže, olympiády, společné poznávací a vzdělávací aktivity apod./ Číslo indikátoru 3.2. Název indikátoru počet společných akcí pořádaných školami, jíž se účastnily školy z ORP Ivančice Měrná jednotka počet Správce měřítka Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková. Roky 2013 2017 2020 Plán 5 10 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko sleduje počet akcí, kterých se společně zúčastnily a zrealizovaly dvě a více ZŠ v ORP Ivančice. Metodika a výpočet: Souhrnný počet akcí proběhlých v rámci ORP Ivančice. Zdroj čerpání dat: Výroční zprávy MŠ v ORP. 3.3. Pravidla pro řízení strategie

3.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie Pro řízení strategie bude ustaven manažer strategie. Manažer zodpovídá za celkovou koordinaci všech aktivit souvisejících s jejím řízením. Je zodpovědný za to, že se se schválenou strategií bude pracovat, že zodpovědné subjekty budou usilovat o její naplnění a že se bude vyhodnocovat, zda se daří přispívat k plnění stanovených cílů.

Manažer strategie je výkonnou a koordinační jednotkou, ale pro výkon své činnosti potřebuje součinnost orgánů, které mohou rozhodovat. Tím je řídící skupina. Řídící skupina činí klíčová rozhodnutí při naplňování strategie, zejména týkající se jejích změn a úprav, ale také schvalování akčního plánu. Řídící skupina schvaluje vyhodnocení strategie a přijímá opatření vyplývající ze závěrů hodnocení.

Složení řídící skupiny

Manažer strategie: Ing. Bohumil Smutný, BA, tajemník DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Rostislav Štork, předseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Mgr. Miloš Musil, 1. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Ing. Jan Trecha, 2. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Pro řízení strategie jsou důležití správci cílů. Správce cíle není osoba, která by měla za úkol daný cíl samostatně zrealizovat. Jeho rolí je hlídat, aby se na plnění cíle nezapomnělo. Je to osoba, která bude v území iniciovat kroky směřující k plnění cíle, bude komunikovat s ostatními subjekty v území, bude dbát nad tím, aby se do budoucích akčních plánů dostávaly konkrétní kroky, které přispějí k plnění cíle, bude kontrolovat, že do příslušného rozpočtu budou zahrnuty prostředky určené k plnění cíle. Ostatní subjekty v území však mají společnou povinnost spolu s gestorem aktivně usilovat o plnění cíle. Správce cíle také bude v následujících letech sledovat prostřednictvím indikátorů, zda je cíle dosahováno. V další budoucí spolupráci bude tuto informaci poskytovat ostatním městům a obcím a společně budou hledat další řešení k přibližování se stanovenému cíli.

Správci cílů

Číslo cíle Název cíle Správce cíle

1.1. Využít dočasně volné kapacity ZŠ pro potřeby MŠ Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková

1.2 Finanční podpora rodin na zajištění obdobné péče Ředitelka základní školy Nová Ves v soukromých zařízeních – Mgr. Hana Opálková

2.1 Realizace společných projektů pro děti a mládež Ředitelka základní školy Nová Ves neinvestičního charakteru financovaných ze – Mgr. Hana Opálková V jednání strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev

2.2 Podpora škol v ORP Ivančice při zpracování investičních Ředitelka základní školy Nová Ves projektů financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje – Mgr. Hana Opálková a ministerstev /např. zateplení budov, rekonstrukce, opravy, úpravy hřišť, rozšíření výukových kapacit/

3.1 Rozvíjet přeshraniční spolupráci formou pravidelné Ředitelka základní školy Nová Ves výměny žáků s partnerskou školou v partnerských – Mgr. Hana Opálková městech

3.2 Rozvíjet regionální spolupráci škol v rámci ORP Ivančice Ředitelka základní školy Nová Ves prostřednictvím společných akcí /sportovní akce, – Mgr. Hana Opálková soutěže, olympiády, společné poznávací a vzdělávací aktivity apod./

Gestoři indikátorů jsou osoby, které zodpovídají za zjištění hodnot indikátoru v souladu se stanovenou definicí a metodikou vý počtu. Dodávají podklady příslušnému správci cíle.

Gestoři indikátorů

Číslo indikátoru Název indikátoru Gestor indikátoru

Ředitelka základní školy Nová Ves počet dětí odmítnutých do MŠ 1 – Mgr. Hana Opálková

Ředitelka základní školy Nová Ves 1.1. kapacita MŠ v prostorách ZŠ – Mgr. Hana Opálková

děti podpořené individuální dotací pro Ředitelka základní školy Nová Ves 1.2. umístění do soukromých zařízení – Mgr. Hana Opálková objem dodatečně získaných finančních Ředitelka základní školy Nová Ves 2. prostředků v Kč pro investiční a neinvestiční – Mgr. Hana Opálková aktivity nad rámec běžných rozpočtů Ředitelka základní školy Nová Ves počet zrealizovaných společných projektů. 2.1. – Mgr. Hana Opálková

2.2. počet zrealizovaných projektů Ředitelka základní školy Nová Ves – Mgr. Hana Opálková

počet škol zapojených do projektů regionální Ředitelka základní školy Nová Ves 3. a přeshraniční spolupráce – Mgr. Hana Opálková

počet dětí účastnících se akcí přeshraniční Ředitelka základní školy Nová Ves 3.1. spolupráce – Mgr. Hana Opálková

počet společných akcí pořádaných školami, Ředitelka základní školy Nová Ves 3.2. jíž se účastnily školy z ORP Ivančice – Mgr. Hana Opálková Strategie bude naplňována především projekty zařazenými do každoročně schvalovaného akčního plánu (viz kapitola 3.3.3 souhrnného dokumentu)1. Projekty zařazené do akčního plánu by pak měly naplňovat stanovené cíle.

Naplňování strategického dokumentu musí být měřeno a pravidelně vyhodnocováno. Pro jednotlivé cíle byly nastaveny indikátory a k nim nastavená metodika – tj. způsob sledování a vyhodnocování daného indikátoru. Ke každému indikátoru je také nastaven jeho správce (gestor), který je zodpovědný za sledování jeho vývoje a porovnání s cílovou hodnotou.

Tabulka uvádí hlavní zodpovědnosti v procesu implementace strategie.2

Činnost v rámci implementace Zodpovědná osoba/subjekt Termín

Koordinace implementačních aktivit manažer strategie průběžně

Návrh projektů do akčního plánu správci cílů každoročně v 1. - 3. čtvrtletí

Výběr projektů do akčního plánu řídící skupina každoročně dle termínů přípravy rozpočtu

Předložení akčního plánu ke schválení na manažer strategie každoročně dle termínů přípravy následující rok rozpočtu

Vyhodnocení indikátorů za předchozí rok gestoři indikátorů každoročně v 1. čtvrtletí

Vyhodnocení plnění akčního plánu za manažer s využitím podkladů od každoročně v 1. - 2. čtvrtletí předchozí rok gestorů indikátorů a správců cílů

Projednání vyhodnocení indikátorů a řídící skupina každoročně v 2. čtvrtletí plnění akčního plánu za předchozí rok

3.3.2 Systém změn strategie

V průběhu realizace Strategie může dojít k objektivní potřebě dílčí změny tj. ve formě úpravy cíle, či indikátoru. Tato potřeba může být způsobena jak vnějšími (např. rozhodnutí vlády, či EU), tak vnitřními

1 resp. 4.3.3, 5.3.3 a 6.3.3 2 Tabulka je univerzální a pro konkrétní území je nutné ji zpřesnit podle místních podmínek. V případě, že v době zapracování do souhrnného dokumentu nebudou vyjasněny konkrétní podmínky, bude uvedena obecně a v pozdějším období zaktualizována. To se týká zejména zodpovědné osoby/subjektu. Jakmile bude rozhodnuto o složení řídící skupiny a o výběru manažera, je vhodné tuto informaci do souhrnného dokumentu doplnit (ne jmenovitě, ale funkčním zastoupením). (potřeba změny vyvstane při průběžném monitorování cílů Strategie) faktory. Rozhodnutí, zda je nutné některé části Strategie upravit bude následovat každoročně po vyhodnocení indikátorů za předchozí rok a po vyhodnocení akčního plánu. Pokud se ukáže, že realizací projektů nedošlo k uspokojivému vývoji příslušného indikátoru, je nutné blíže zanalyzovat příčiny takového vývoje. Nejedná-li se o neočekávané vnější vlivy (povodeň, hospodářská krize apod.), pak může být příčina buď na straně chybně nastaveného cíle či přiřazeného indikátoru, anebo na straně nefunkčnosti projektu vzhledem ke stanovenému cíli. V obou případech je nutné, aby správce cíle navrhl opatření ke změně. Může se jednat buď o návrh vhodnějšího typu projektu do akčního plánu, nebo o přeformulování cíle. Takovou změnu je nutno důkladně prodiskutovat s dotčenými subjekty (ideálně v rámci fokusní skupiny) a následně změnu navrhnout řídící skupině. Řídící skupina rozhodne o schválení či neschválení změny.

3.3.3 Akční plán

Akční plán je dokumentem, jehož cílem je upřesnit strategický plán v krátkodobém časovém horizontu. Akční plán ze strategického plánu vychází a určuje, jakými konkrétními kroky či projekty budou naplňovány příslušné cíle uvedené ve strategickém plánu. Akční plán se zpracovává vždy na následující rok.

U každé aktivity musí být zřejmé, k naplnění jakého cíle přispívá. Sestavování akčního plánu musí být v souladu se strategickým plánem, ale také s připravovaným rozpočtem na následující rok3. Projekty zařazené do akčního plánu musí být kryty rozpočtem nebo jiným (externím) zdrojem financování. Pokud nebude k projektům vybraným do akčního plánu jednoznačně přiřazen zdroj financování, budou z akčního plánu vyřazeny.

Proces přípravy akčního plánu je třeba vnímat jako proces dlouhodobý a opakovaný, prostupující celým kalendářním rokem. Příprava akčního plánu probíhá souběžně s přípravou rozpočtu (dobrovolného svazku obcí nebo rozpočtů jednotlivých měst a obcí). Nejprve dochází ke sběru podnětů na realizaci projektů od jednotlivých měst a obcí. Následně dochází k výběru těch aktivit, které je z věcného, časového a finančního hlediska možné realizovat v příštím roce. Nakonec dochází k přijetí rozhodnutí o přehledu konkrétních aktivit zařazených do akčního plánu pro následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje pro realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení.

Příklad harmonogramu procesů při přípravě, realizaci a vyhodnocení akčních plánů

3 V případě, že se meziobecní spolupráce odehrává na bázi dobrovolného svazku obcí, musí být akční plán v souladu s rozpočtem svazku. Pokud probíhá spolupráce na smluvním základě, pak je potřeba, aby všechny aktivity uvedené v akčním plánu byly financovatelné (a tedy zahrnuty v rozpočtu) z rozpočtů jednotlivých zapojených obcí. Rok 2015 Rok 2016 Rok 2017 Rok 2018 Čtvrtletí 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. Akční plán na r. 2016 Příprava Realizace Vyhodnocení Akční plán na r. 2017 Příprava Realizace Vyhodnocení Akční plán může být vypracován pomocí tabulky, která obsahuje číslo cíle, ke kterému se projekt váže, název projektu, orientační rozpočet, zdroj financování, harmonogram, nositel projektu, aktuální stav připravenosti.

„Nástřel tabulky akčního plánu“

Cíl Název Náklady Zdroj Termín Nositel Připravenost projektu financování realizace projektu

Do tabulky se uvádějí následující informace:

Cíl – název a číslo cíle stanoveného ve strategii, k němuž se projekt váže

Název projektu – konkrétní název projektu či aktivity, která naplňuje (spolu s dalšími) daný cíl

Náklady – orientační finanční objem projektu; vzhledem k tomu, že se jedná o první hrubou verzi akčního plánu, je samozřejmé, že se ve většině případů bude jednat o odhad nákladů (stanovený expertním odhadem či na základě zkušenosti s obdobnými projekty). V dalších verzích akčního plánu budou náklady upřesňovány.

Zdroj financování – snahou je co nejefektivnější hospodaření, proto je vhodné uvést vhodný zdroj financování z konkrétního dotačního zdroje (národní granty, evropské fondy apod.). V tom případě je nutné do akčního plánu uvést také podíly financování (např. 85 % dotace, 15 % rozpočet DSO). Tam, kde budou projekty již dostatečně konkrétní, je možné hledat příslušnou dotační možnost v připravovaných operačních programech Evropských strukturálních a investičních fondů.4 Tam, kde je od počátku zřejmé, že zdrojem 4 V současné době jsou na k dispozici návrhy operačních programů, které procházejí procesem schvalování v Evropské komisi. Na základě připomínek Evropské komise budou ještě zčásti přepracovány, nicméně financování nemůže být žádný dotační program, je vhodné do zdroje financování uvést rozpočet té organizace, která financování projektu plánuje (konkrétní obec, více obcí, dobrovolný svazek obcí).

Termín realizace – jedná se o další údaj, který je v této fázi orientační a předpokládá se jeho postupné upřesňování. Pokud se jedná o víceleté projekty, je nutné uvést alespoň roky jeho realizace, vhodnější však je uvést i měsíce (zejména u akcí, které budou realizovány v rámci jednoho roku).

Nositel projektu – uvádí se subjekt, který bude mít realizaci projektu na starosti. V případě DSO to většinou bude svazek obcí, v případě neformální spolupráce obcí může jít o jednu konkrétní obec, která bude mít zodpovědnost za zpracování žádosti o dotaci a její realizaci, na jejímž území se bude projekt realizovat, která bude organizovat výběrové řízení apod. Samozřejmě se počítá s aktivní účastí ostatních obcí, nositel je však tzv. lead-partnerem.

Připravenost – pro doplnění informací o reálnosti projektu, přesnosti jeho rozpočtu a načasování je vhodné uvést, v jakém stavu se projekt nachází. Většinou se stručně uvádí, zda se jedná o projekt ve fázi záměru, nebo zda již byla vytvořena studie, která jej blíže popisuje. Dalšími milníky může být zpracovaná projektová dokumentace, vydané stavební povolení či vybraný zhotovitel na základě výběrového řízení.

Pokud bude cíl naplňován po dobu několika let, je možné do akčního plánu uvést také orientační zásobník projektů/aktivit (samostatná tabulka ve stejné struktuře), které nejsou financovatelné z rozpočtu příštího roku, ale s nimiž se uvažuje v dalších letech. Takový zásobník by byl pouze orientační a sloužil by jako jeden z podkladů pro sestavování akčních plánů na další roky. Je vhodný z toho důvodu, že při případných personálních změnách bude na jednom místě zaznamenáno, s čím projektový tým počítal jako s aktivitami vhodnými k realizaci za účelem dosažení cíle. Veškeré údaje by byly v tom případě orientační (harmonogram, náklady) a upřesňovaly by se při sestavování dalšího akčního plánu na následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje po realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení. V rámci vyhodnocení budou posouzeny jednotlivé projekty, které byly navrženy v akčním plánu k realizaci.

U zrealizovaných projektů bude posouzeno především to, zda byly udrženy náklady, které byly v akčním plánu orientačně uvedeny, a souladu skutečného harmonogramu s předpokládaným. V případě odchylek budou vyhodnoceny důvody, proč k nim došlo. Z takto učiněných vyhodnocení by měly být přijaty adekvátní závěry (např. do budoucna zpřesnit odhady nákladů, zaměřit se na kvalitu výběrových řízení s důrazem na minimalizaci víceprací, při nastavování harmonogramu brát v potaz rizika, která mohou projekt zbrzdit apod.).

Zároveň je nutné znovu vyhodnotit, jak se vyvinuly hodnoty indikátorů po realizaci projektů. Tím dojdeme k dílčímu závěru, zda zrealizované projekty jsou vzhledem k vytyčeným cílům efektivní a účinné. V případě, že se hodnoty indikátorů nevyvíjejí příznivým směrem, je nutné přemýšlet o přehodnocení projektů, které jsou naplánovány k plnění cílů.

U nezrealizovaných projektů je nutné analyzovat důvody, proč k realizaci nedošlo (do akčního plánu by měly vstupovat jen reálné projekty a aktivity).

nepředpokládá se jejich zásadní revize. Proto je vhodné vycházet z aktuální verze operačních programů, do zdroje financování uvést nejen název operačního programu, ale i jeho konkrétní specifický cíl. 3.4 Závěr a postup zpracování

3.4.1 Shrnutí Analýzou školství v ORP Ivančice bylo zjištěno, že je v oblasti dostatečný počet kvalitních školských zařízení, jídelen a školních družin, jak do počtu, kvalitního vybavení tak i do personálního obsazení. Jejich kvalita by mohla být mnohem vyšší, pokud by do této oblasti proudilo více finančních prostředků, jak na opravy stávajících budov, tak i na výstavbu nových zařízení (tělocvičny, hřiště školní vybavení, atd.) Vlivem populačního boomu došlo k situaci, kdy v současné době máme v rámci ORP dostatečný počet míst v ZŠ, ale nedostává se míst v MŠ, čímž stoupá počet neuspokojených žadatelů o umístění do MŠ. Celková kapacita mateřských škol v regionu je cca 950 dětí a tato kapacita je trvale téměř 100% využívána. Obce nemají v plánu v následujících 10 letech navyšování kapacit, ale je nutné vzít v potaz, že počet neuspokojených žádostí má viditelně narůstající tendenci. Nedostatek kapacit mateřských škol vede k tomu, že neumístění žadatelé musejí mnohdy vozit svoje děti do sousedních někdy i celkem vzdálených předškolních zařízení, které mají volnou kapacitu, což má samozřejmě vliv nejen na rodinné rozpočty, ale zejména na psychický vývoj předškoláků. V návaznosti na tyto zjištěné skutečnosti považujeme k danému problémovému okruhu nedostatečné kapacity MŠ za stěžejní indikátor výsledku počet dětí odmítnutých do MŠ, který navrhujeme řešit využitím dočasných volných kapacit ZŠ pro potřeby MŠ, dále navrhujeme z rozpočtů měst a obcí finančně podpořit rodiny na zajištění obdobné péče v soukromých zařízeních. Oblast školství se v ORP Ivančice dlouhodobě potýká s nedostatkem finančních prostředků. Jde o projekty jak investičního charakteru (rekonstrukce, výstavby, přístavby), tak tzv. měkké projekty neinvestičního charakteru na podporu zkvalitnění výuky. Indikátorem výsledku tohoto problémového okruhu by měl být objem dodatečně získaných finančních prostředků v Kč pro investiční a neinvestiční aktivity nad rámec běžných rozpočtů. Mezi stěžejní cíle pak patří realizace společných projektů pro děti a mládež neinvestičního charakteru financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev a podpora škol v ORP Ivančice při zpracování investičních projektů financovaných ze strukturálních fondů EU, kraje a ministerstev /např. zateplení budov, rekonstrukce, opravy, úpravy hřišť, rozšíření výukových kapacit. Při provádění analýzy školství bylo dále identifikováno, že školy a školská zařízení v rámci území ORP Ivančice vzájemně velmi málo spolupracují, příp. spolupracují pouze ve velmi úzce definovaných oblastech. Vzájemná spolupráce by posílila efekt užitku pro všechny zapojené subjekty, například společnými projekty pro děti a mládež, či využíváním potřebného majetku jednoho školského zařízení, kterým jiné školské zařízení nedisponuje. Stejně tak chybí rozvoj spolupráce škol a školských zařízení nad rámec ORP. Města a obce v ORP Ivančice mají partnerská zahraniční města, avšak školy jsou do této oblasti zapojeny minimálně. K této problémové oblasti proto považujeme indikátorem výsledku počet škol zapojených do projektů regionální a přeshraniční spolupráce. Cílem je pak rozvíjet regionální spolupráci škol v rámci ORP Ivančice prostřednictvím společných akcí (sportovní akce, soutěže, olympiády, společné poznávací a vzdělávací aktivity apod.) a také rozvíjet přeshraniční spolupráci formou pravidelné výměny žáků s partnerskou školou v partnerských městech. 3.4.2 Popis postupu tvorby strategie Strategie byla zpracována v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. První verze struktury problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Pro všechny cíle v oblasti školství a předškolní výchovy byla garantem stanovena ředitelka základní školy Nová Ves Mgr. Hana Opálková, která zpracovala návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno. Na vzniku strategie se dále podíleli připomínkováním členské obce ORP Ivančice. Tvorba strategie zahrnovala zejména následující kroky:  Analýzu provedenou v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností"  Expertní hloubkové rozhovory s představiteli obcí ORP Ivančice a zástupci školských zařízení a jiných dotčených organizací v dané problémové oblasti  Zpracování SWOT analýzy  Tvorba návrhové části  Projednání pracovní verze a zapracování připomínek  Prezentace výstupů a jejich projednání se zástupci obcí ORP Ivančice Při zpracování strategie v oblasti školství jsme se potýkali zejména s problémy neochoty některých školských zařízení spolupracovat, poskytovat relevantní data či součinnost a nízkou důvěru v tento projekt. I přesto se nám podařilo identifikovat společné oblasti a témata, která jsou akceptovatelná pro valnou většinu školských zařízení v ORP Ivančice.

3.5. Přílohy 3.5.1 Vazba na OP VVV – PO3 a IROP – SC 2.4 Vazba na Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) - prioritní osa 3 (PO 3) Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Na základě jednání s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy – odborem přípravy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání - najdou uplatnění některé výstupy souhrnných dokumentů projektu meziobecní spolupráce v podporovaných oblastech a aktivitách prioritní osy 3 „Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání, jako např. podpora budování kapacit pro inkluzivní vzdělávání, vytváření kapacit pro rozvoj základních pre/gramotností v mateřských a základních školách, podpora budování kapacit pro pedagogický leadership na úrovni školy a území včetně rozvoje spolupráce školy, rodičů a mimoškolního vzdělávání, nebo podpora krajského akčního plánování s vazbou na místní akční plány. Vazba na Operační program Integrovaný regionální operační program (IROP) – specifický cíl 2.4 Uplatnění najdou některé výstupy souhrnných dokumentů projektu meziobecní spolupráce a to zejména v oblastech budování infrastruktury mateřských škol, podpora krajského akčního plánování s vazbou na místní akční plány s potřebami rozvoje infrastruktury pro podporu polytechnického vzdělávání, připojení k internetu nebo konektivita celých škol. 4. Téma 2.: sociální služby 4.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů 4.1.1 Vymezení a zdůvodnění řešeného problému Z pohledu obcí je zajištění sociální péče jednou z významných aktivit, kterou v rámci výkonu samostatné působnosti plní. Tato oblast je velmi široká, finančně náročná a je neustále kladen důraz na zvyšování kvality těchto služeb. Co se týče financování, veřejné zdroje zcela určitě nebudou přibývat, zatímco počet uživatelů těchto služeb, vzhledem k demografickému vývoji, spíše bude. Při reformě veřejné správy, konkrétně při ukončení činnosti okresních úřadů k 31. 12. 2002, například převzaly mnohé obce zřizovatelské kompetence k části pobytových zařízení pro seniory a osoby se zdravotním postižením. Do dnešní doby se neustále potýkají s financováním těchto zařízení. V rámci sociální reformy bylo také přeneseno břemeno zajištění poskytování sociálních služeb ve zvýšené míře na obce, a to bez dostatečného finančního zajištění. Vývoj společnosti a demografický vývoj vyžadují kvalitativní změnu sociálních služeb a flexibilitu jejich spektra. Takto zásadní a rozsáhlé změny vyžadují dlouhodobá koncepční řešení, která berou v úvahu i širší souvislosti. Z tohoto důvodu je oblast sociálních služeb vhodným tématem pro spolupráci obcí. Společně lze nastavit efektivnější systém nejen z pohledu ekonomického, ale také humánního. Meziobecní spolupráce na tomto poli může přinést vhodné strategie k řešení sociální problematiky, může vhodným způsobem podpořit přirozený rozvoj regionu – místního území. Obec je v této oblasti nejen v postavení poskytovatele a subjektu, který finančně přispívá ostatním poskytovatelům sociálních služeb, ale také koordinátora spolupráce s neziskovým sektorem, podnikatelskými strukturami a zájmovými sdruženími. Vhodně nastavenými strategiemi, programy, projekty je možné předejít sociální exkluzi některých skupin obyvatel, podpořit sociální začlenění již vyloučených skupin a saturovat oprávněné potřeby cílových skupin. Nezanedbatelným bonusem spolupráce v regionu může být rozvoj tzv. sociální ekonomiky, jejíž koncept přináší nová a moderní řešení aktuálních témat, kterými jsou například integrace osob sociálně vyloučených, rozvoj místních zdrojů apod. Jeden z předpokladů, z nichž sociální ekonomika vychází, je, že stát není schopen finančně ani organizačně zajistit všechny sociální potřeby občanů. Sociální ekonomika je sociálně odpovědná, podporuje sociální soudržnost, směřuje k boji proti chudobě a sociální exkluzi. Vzhledem k finanční náročnosti a proměnlivosti požadavků na spektrum sociálních služeb je žádoucí, aby byla vytvořena optimální síť sociálních služeb v regionu odpovídající skutečným potřebám. V této oblasti je celá řada problémů a témat, které je vhodné řešit společně, v rámci meziobecní spolupráce. Nemusí se však vždy jednat přímo o sociální služby ve smyslu zákona o sociálních službách, neoddiskutovatelný přínos je i v rozvoji služeb návazných či souvisejících. Smyslem projektu rozvoje meziobecní spolupráce není tvorba komunitních plánů rozvoje sociálních služeb nebo jejich nahrazování. Cílem je najít vhodné téma pro meziobecní spolupráci, které přispěje k místnímu rozvoji, aniž by byly narušeny již funkční principy či schémata. Krajský úřad Jihomoravského kraje zpracoval strategii rozvoje sociálních služeb v podobě „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na léta 2012 – 2014“. Podle tohoto materiálu rozvoj sociálních služeb v kraji bude vycházet z potřeb identifikovaných na území obce, resp. kraje v rámci procesu plánování sociálních služeb a zaznamenaných v komunitních plánech obcí. Z přehledu sociálních služeb poskytovaných seniorům a osobám zdravotně postiženým zaostává Ivančicko výrazně za jinými regiony. Základní legislativa V roce 2006 byly schváleny zákony, které zásadním způsobem transformovaly sociální oblast a poskytování sociálních služeb v ČR. V současné době je poskytování sociálních služeb v České republice upraveno těmito základními právními předpisy:  108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů , kterým jsou upraveny podmínky poskytování pomoci a podpory fyzickým osobám v nepříznivé situaci prostřednictvím sociálních služeb a příspěvku na péči. Kromě toho zákon upravuje podmínky pro vydání oprávnění k poskytování sociálních služeb, výkon veřejné správy v této oblasti, včetně kontroly kvality poskytovaných sociálních služeb, předpoklady pro výkon činností v sociálních službách a předpoklady pro výkon povolání sociálního pracovníka.  vyhláška MPSV č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů , v níž je mj. stanoven rozsah úkonů poskytovaných v rámci základních činností u jednotlivých druhů sociálních služeb, maximální výše úhrad za poskytování některých sociálních služeb, způsob hodnocení schopnosti zvládat základní životní potřeby, obsah a hodnocení plnění standardů sociálních služeb atd.

Související předpisy:  zákon č. 109/2006 Sb., kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů,  zákon č. 110/2006., o životním a existenčním minimu, ve znění pozdějších předpisů,  zákon č. 111/2006 Sb., o pomoci v hmotné nouzi, ve znění pozdějších předpisů,  zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů,  zákon č. 117/1995 Sb. o státní sociální podpoře, ve znění pozdějších předpisů,  zákon č. 155/1995 Sb. o důchodovém pojištění, ve znění pozdějších předpisů,  zákon č. 359/1999 Sb.,o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů, a další.

Vyjádření k současné legislativě očima obyčejného člověka Dle vyjádření dotčených orgánů, které se v oblasti sociálních služeb aktivně pohybují, je současná legislativa příliš složitá a pro většinu obyčejných lidí těžko srozumitelná a nepřehledná. Jako velice tíživou situaci vnímají pozici seniorů. Při tvorbě zákona o svobodném rozhodování se jaksi zapomnělo právě na tuto skupinu osob, které mnohdy přemíra administrativy spíše přetěžuje. Pro seniory, kteří nastupují např. do různých domovů, penzionů, stacionářů nebo si jen zařizují Pečovatelskou službu, je zásadní vědět, co daná služba zahrnuje a kolik je to bude stát. Náročné rozhodování o dalších detailních službách, pročítání a podepisování složitých smluv a další kompetence s tím spojené jsou pro tyto občany zatěžující. Je nutné totiž myslet na to, že zdraví, soběstační senioři mnohdy zůstávají bydlet ve svých domovech nebo se svými rodinami a pečovatelskou službu a domovy důchodců vyhledávají spíše lidé se zdravotním postižením, mentálním onemocněním až demencí. Dokáže si některý z politiků představit podepisovat složitou smlouvu o pečovatelské službě s takovýmto člověkem? Ve většině případů pak za tyto osoby dané náležitosti musí zařizovat rodina a dědeček nebo babička nezbavení svéprávnosti pak podepisují něco, o čem vlastně nic neví. Další tíživou otázkou současné legislativy je vyplácení dávek. I. stupeň invalidity je těžce zneužíván a mnohdy jej využívají lidé, kteří jej ani nepotřebují. Naopak pro osoby, které jsou vážně nemocné, svojí nemocí omezení v soběstačnosti, hledáním práce apod. je to problém a často na potřebné dávky ani nedosáhnou jen hloupým rozhodnutím lékaře či úředníka. Jednou z nejnovějších problematických oblastí je tzv. sousedská výpomoc, což je zajisté původně velmi záslužná myšlenka, ale jak to tak bývá, český člověk je vynalézavý člověk a mnoho šikovných si z tohoto udělalo svůj byznys (svoji živnost). Takovéto osoby od lidí vybírají příspěvky, které neodpovídají poskytnutým službám, nemají náležité vzdělání ani žádné doškolování, o praxi ani nemluvě. Netvoří žádné statistiky ani výkazy a k takové mateřské je to celkem slušný „přivýdělek“. Oproti tomu pracovníci sociálních služeb musí plnit veškerou administrativu a pravidelně se zúčastňovat školení a potřebného dovzdělávání. Po objektivním zhodnocení dotační politiky by bylo možné vyvodit závěr, že jsou zde jisté rezervy, které se mohou například projevovat formou nedostatečného financování, snižování příspěvků apod. Úsilí by mělo směřovat k cíli, aby organizace zřizované městem nedostávaly menší příspěvky než charity. Do budoucna by bylo velkým přínosem financování sociálních služeb přes jednotlivé kraje a ne přímo z ministerstva! Na úrovni krajů je lepší přehlednost o jednotlivých službách a potřebách, protože kraj je blíže organizacím než stát.

Seznam zkratek: SO ORP Správní obvod obce s rozšířenou působností ORP Obec s rozšířenou působností EU Evropská unie ESF Evropské sociální fondy ČR Česká republika MV Ministerstvo vnitra MPSV Ministerstvo práce a sociálních věcí ČSÚ Český statistický úřad MěÚ Městský úřad JmK Jihomoravský kraj FO Fyzická osoba LDN Léčebna dlouhodobě nemocných PS Pečovatelská služba DDM Dům dětí a mládeže SVČ Středisko volného času ZUŠ Základní umělecká škola o.s. občanské sdružení o.p.s. obecně prospěšná společnost 4.1.2 Popis sociálních služeb ve správním obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj

V ČR je současné době evidováno 10.400 poskytovatelů sociálních služeb. Z toho se ve SO ORP Ivančice nacházejí pouze 3 a to: • Terénní a ambulantní pečovatelská služba • Denní stacionář • Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče Všechny tři tyto služby sídlí v Ivančicích, z nichž pouze první dvě jsou aktivní a plně poskytující péči občanům. Terénní a ambulantní pečovatelskou službu a Denní stacionář poskytuje Dům s pečovatelskou službou Ivančice, který je příspěvkovou organizací města Ivančice. Budova také slouží jako Dům pro seniory a Dům se zvláštním režimem. Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních lůžkové péče eviduje Nemocnice Ivančice, příspěvková organizace zřizovaná Jihomoravským krajem. V evidenci jsou 2 lůžka, která by měla sloužit osobám odcházejícím např. z pobytu na LDN. Tyto služby ovšem nejsou aktivně využívány z důvodu vysoké nákladovosti na pobyt nemocných, které činní cca 1.000,- Kč/den.

Z externích organizací v našem ORP ještě působí Okresní charita Rajhrad - pečovatelská a ošetřovatelská služba. Dále pak poradenská centra Brno - SPONDEA, intervenční centrum, o.p.s. a Persefona o.p.s.. Tyto poradny mají své zázemí v SVČ Ivančice. Středisko rané péče SPRP Brno, o.s. Tam-Tam, středisko rané péče Olomouc o.s. Na počátku, o.s., Brno Azylové bydlení pro matky s dětmi v tísni Sdružení SOS dětských vesniček Oblastní charita Třebíč, K-centrum Noe. Na území ORP Ivančice působí také organizace nezajišťující sociální služby dle zákona č. 108/2006 Sb., ale organizující volnočasové aktivity jako prevenci vzniku sociálně patologických jevů. Jsou jimi: • Svaz tělesně postižených v České republice, o.s., místní organizace Oslavany • Senior klub Ivančice • Rodinné centrum Měsíční Houpačka Ivančice • Mateřské a Rodinné centrum Klubíčko při SVČ Ivančice • SVČ Ivančice • DDM a Školní družina Oslavany a • spousty dalších spolků působících ve všech obcích regionu. Tab. č. 59: Počet jednotlivých typů zařízení sociálních služeb - dle dat MPSV Zdroj: MPSV, ČSÚ Obce s počtem obyvatel celkem Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice Počet obcí 17 Druh zařízení sociálních služeb Centra denních služeb Denní stacionáře 1 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Azylové domy Domy na půl cesty Zařízení pro krizovou pomoc Nízkoprahová denní centra Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Noclehárny Terapeutické komunity Sociální poradny Sociálně terapeutické dílny Centra sociálně rehabilitačních služeb Pracoviště rané péče Intervenční centra Služby následné péče Ostatní 2 celkem 3 Uvedená zařízení dle registru a ČSÚ jsou: Dům s pečovatelskou službou Ivančice - denní stacionář, Dům s pečovatelskou službou Ivančice - terénní a ambulantní pečovatelská služba a Nemocnice Ivančice, příspěvková organizace - sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních lůžkové péče. Na území ORP se také nachází zařízení, které není v registru uvedeno: Dům s pečovatelskou službou Ivančice (1/2 činnosti dům pro seniory a 1/2 činnosti dům se zvláštním režimem). Z externích organizací v našem ORP ještě působí Okresní charita Rajhrad - pečovatelská a ošetřovatelská služba a poradenská centra Brno - SPONDEA, intervenční centrum, o.p.s. a Persefona o.p.s..

Tab. č. 60a: Počet jednotlivých typů zařízení sociálních služeb působících v rámci ORP Ivančice (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP) Zdroj: vlastní šetření; MěÚ Ivančice, sociální odbor Obce s počtem obyvatel celkem Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice Druh zařízení sociálních služeb Centra denních služeb Denní stacionáře 1 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením 1 Domovy pro seniory 1 Domovy se zvláštním režimem 1 Chráněné bydlení Azylové domy 2 Centra sociálně rehabilitačních služeb Pracoviště rané péče 2 Intervenční centra 2 Služby následné péče 1 Ostatní 1 celkem 12 Graf č. 4: Počet vybraných typů zařízení sociálních služeb působících v rámci ORP Ivančice (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP)

Tab. č. 60b: Zařízení sociálních služeb se sídlem mimo území ORP Ivančice působící na území ORP Ivančice Zdroj: vlastní šetření; MěÚ Ivančice, sociální odbor, komunitní plán sociálních služeb. poř. sídlo zařízení název zařízení typ zařízení zřizovatel zařízení číslo (ORP) Středisko rané péče SPRP Brno, Společnost pro ranou péči 1. raná péče Brno o.s. Klimentská 2, 110 00 Praha 1 odborné sociální poradenství, SPONDEA, intervenční centrum, Oblastní spolek ČČK 2. intervenční centrum, krizová Brno o.p.s. Brno – město pomoc, tel. krizová pomoc odborné sociální poradenství, Persefona o.p.s., 3. Persefona o.p.s. intervenční centrum, telefonická Jiráskova 8 Brno krizová pomoc 602 00 Brno odborné poradenství, azylový dům Na počátku, o. p. s. Soběšická pro těhotné ženy, domy na půl 4. Na počátku, o. p. s. 560/60 Brno cesty, soc. aktivizační služby pro 614 00 Brno-Husovice rodiny s dětmi Diecézní charita Brno Oblastní charita Třebíč, K- kontaktní centrum drogově 5. třída Kpt. Jaroše 1928/9 602 00 Třebíč centrum Noe závislých Brno Diecézní charita Brno, 6. Oblastní charita Rajhrad pečovatelská a ošetřovatelská péče třída Kpt. Jaroše 1928/9 602 00 Židlochovice Brno Federace rodičů a přátel sluchově Tam-Tam, středisko rané péče 7. raná péče postižených, o.s., Olomouc Olomouc o.s Hábova 1571, 155 00 Praha 5 8. Azylové bydlení pro matky azylový dům Město Moravský Krumlov nám. Moravský s dětmi v tísni, org. složka města Klášterní 125 Krumlov Moravský Krumlov 672 11 Moravský Krumlov Sdružení SOS dětských vesniček Sdružení SOS dětských vesniček, sociálně-aktivizační služby pro 9. U Prašného mostu 50/4 Brno Brno-Medlánky rodinu s dětmi 119 01 Praha 1 Kromě organizací uvedených v tab. 1 a 2 (vč. komentáře tab. 1) působí a sídlí na území ORP Ivančice také organizace nezajišťující sociální služby dle zákona č. 108/2006 Sb., ale organizující volnočasové aktivity jako prevenci vzniku sociálně-patologických jevů. Jsou jimi: Svaz tělesně postižených v České republice, o.s., místní organizace Oslavany, Senior klub Ivančice, Rodinné centrum Měsíční Houpačka Ivančice, Mateřské a Rodinné centrum Klubíčko při SVČ Ivančice, SVČ Ivančice, DDM a Školní družina Oslavany a spousty dalších spolků působících ve všech obcích ORP. Tab. č. 61: Počet jednotlivých typů sociálních služeb Zdroj: MPSV,ČSÚ. typ sociální služby druh sociální služby celkem Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice Sociální poradenství Osobní asistence Pečovatelská služba 1 Tísňová péče

e Průvodcovské a předčitatelské služby č é

p Podpora samostatného bydlení

í n

l Odlehčovací služby á i

c Centra denních služeb o s Denní stacionáře 1 y b

ž Týdenní stacionáře u l

S Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče 1 Raná péče Telefonická krizová pomoc Tlumočnické služby Azylové domy Domy na půl cesty e

c Kontaktní centra n e

v Krizová pomoc e r Intervenční centra p

í

n Nízkoprahová denní centra l á i

c Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež o s

Noclehárny y b

ž Služby následné péče u l

S Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením Sociálně terapeutické dílny Terapeutické komunity Terénní programy Sociální rehabilitace

Tab. č. 62: Počet jednotlivých typů sociálních služeb působících v rámci ORP (resp. poskytující služby pro obyvatele ORP) Zdroj: vlastní šetření; MěÚ Ivančice, sociální odbor, komunitní plán sociálních služeb. typ sociální služby druh sociální služby celkem Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice

í Sociální poradenství 2 y n l e b č á Osobní asistence ž i é u c l p

o Pečovatelská služba 2 S s Tísňová péče Průvodcovské a předčitatelské služby Podpora samostatného bydlení Odlehčovací služby 1 Centra denních služeb Denní stacionáře 1 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory 1 Domovy se zvláštním režimem 1 Chráněné bydlení Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče 1 Raná péče 2 Telefonická krizová pomoc 2 Tlumočnické služby Azylové domy 2 Domy na půl cesty 1 e

c Kontaktní centra 1 n e

v Krizová pomoc 1 e r Intervenční centra 2 p

í

n Nízkoprahová denní centra l á i

c Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež o s

Noclehárny y b

ž Služby následné péče u l

S Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi 2 Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením Sociálně terapeutické dílny Terapeutické komunity Terénní programy 1 Sociální rehabilitace 1 Sociální poradenství - SPONDEA, intervenční centrum, o.p.s. , Persefona o.s. Pečovatelská služba - Pečovatelská služba Ivančice, Oblastní charita Rajhrad Odlehčovací služby - Oblastní charita Rajhrad Denní stacionáře - Pečovatelská služba Ivančice Domovy pro seniory - Dům s pečovatelskou službou Ivančice Domovy se zvláštním režimem - Pečovatelská služba Ivančice Soc. služby poskytované ve zdravot. zař. ústavní péče - Nemocnice Ivančice Raná péče - Středisko rané péče SPRP Brno, o.s. , Tam-Tam, středisko rané péče Olomouc o.s. Telefonická krizová pomoc - SPONDEA, intervenční centrum, o.p.s. , Persefona o.s. Azylové domy - Na počátku, o. p. s. , Azylové bydlení pro matky s dětmi v tísni, organizační složka města Moravský Krumlov Domy na půl cesty - Na počátku, o. p. s. Kontaktní centra - Oblastní charita Třebíč, K-centrum Noe Krizová pomoc - SPONDEA, intervenční centrum, o.p.s. Intervenční centra - SPONDEA, intervenční centrum, o.p.s. , Persefona o.s. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi - Na počátku, o. p. s., Sdružení SOS dětských vesniček, Brno-Medlánky, Terénní programy - Oblastní charita Třebíč, K-centrum Noe Sociální rehabilitace - Oblastní charita Třebíč, K-centrum Noe

Graf č. 5: Počet vybraných typů sociálních služeb působících v rámci ORP (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP) Tab. č. 63: Počet zařízení sociálních služeb dle zřizovatele Zdroj: MPSV. zřizovatel Druh služby MPSV kraj obec církev FO jiný Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice Typ zařízení sociálních služeb Centra denních služeb Denní stacionáře 1 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Azylové domy Domy na půl cesty Zařízení pro krizovou pomoc Nízkoprahová denní centra Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Noclehárny Terapeutické komunity Sociální poradny Sociálně terapeutické dílny Centra sociálně rehabilitačních služeb Pracoviště rané péče Intervenční centra Služby následné péče Pečovatelská služba 1 Sociální služby poskytované ve zdravotnických 1 zařízeních ústavní péče celkem 0 1 2 0 0 0 Denní stacionář a Pečovatelská služba - zřizovatel Město Ivančice, jde o organizační složku města, sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních lůžkové péče (Nemocnice Ivančice, příspěvková organizace) - zřizovatelem je Jihomoravský kraj.

Graf č. 6: Podíl zařízení sociálních služeb v ORP dle zřizovatele Tab. č. 64: Počet sociálních služeb dle zřizovatele Zdroj: MPSV. typ sociální druh sociální služby MPSV kraj obec církev FO jiný služby Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice Sociální poradenství Osobní asistence Pečovatelská služba 1 Tísňová péče

e Průvodcovské a předčitatelské služby č é

p Podpora samostatného bydlení

í n

l Odlehčovací služby á i

c Centra denních služeb o s Denní stacionáře 1 y b

ž Týdenní stacionáře u l

S Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Soc. sl. poskytované ve zdrav. zař. ústavní péče 1 e

c Raná péče n e

v Telefonická krizová pomoc e r Tlumočnické služby p

í

n Azylové domy l á i

c Domy na půl cesty o s Kontaktní centra y b

ž Krizová pomoc u l

S Intervenční centra Nízkoprahová denní centra Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Noclehárny Služby následné péče Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením Sociálně terapeutické dílny Terapeutické komunity Terénní programy Sociální rehabilitace celkem 0 1 2 0 0 0

Graf č. 7: Podíl sociálních služeb v ORP dle zřizovatele

Tab. č. 65: Přehled financování zařízení sociálních služeb v roce 2012 Zdroj: vlastní šetření. Finanční prostředky Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice jiné finanční dotace dotace dotace přísp. úhrady sponzor. Druh zařízení soc. služby finanční prostř. MPSV kraj obec zřizovatele uživatelů dary zdroje celkem Centra denních služeb Denní stacionáře 77 000 0 0 301 348 150 793 0 0 529 141 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Azylové domy Domy na půl cesty Zařízení pro krizovou pomoc Nízkoprahová denní centra Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Noclehárny Terapeutické komunity Sociální poradny Sociálně terapeutické dílny Centra sociálně rehabilitačních sl. Pracoviště rané péče Intervenční centra Služby následné péče Pečovatelská služba 384 000,- 0,- 122 000,- 635 000,- 801 000,- 0,- 0,- 1 942 000,- Ostatní 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- Dle vyjádření ředitele Nemocnice Ivančice ing. Jaromíra Hrubeše, bylo v minulosti zřízení sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních lůžkové péče nařízeno Ministerstvem zdravotnictví. Jedná se o 2 lůžka, která měla zajišťovat následnou péči nemocných po hospitalizaci na LDN, která je v nemocnici provozována. Tato 2 lůžka jsou stále zřízena a v evidenci sociálních služeb, nicméně nebyla nikdy aktivně využívána z důvodu vysokých finančních nákladů. Náklady na jedno lůžko činní 1.000,- Kč/denně a nejsou dotovány žádnými státními příspěvky. Veškeré náklady spojené s následnou péčí tedy leží na bedrech případných pacientů, pro které je ovšem tato nákladnost neakceptovatelná. Při důchodech pohybujících se kolem 10.000,- Kč (nemluvě o nemocenské, která je mnohonásobně nižší) jsou měsíční náklady na pobyt v nemocnici ve výši 30.000,- Kč/měsíčně opravdu neufinancovatelné. Řešení se ale nabízí v možnosti alespoň částečného financování služeb formou příspěvku na péči, který je státem vyplácen a finanční pomocí ze strany rodiny. Původní myšlenka Ministerstva se jaksi míjí účinkem, nicméně v jednání je nyní nabídka soukromého provozovatele, který má zájem o pronájem části prostor Nemocnice za účelem provozování Azylového domu.

Graf č. 8: Podíl financování zařízení sociálních služeb v ORP

dotace MPSV dotace kraj dotace obec příspěvek zřizovatele úhrady uživatelů sponzorské dary jiné finanční zdroje

Tab. č. 66: Kapacita zařízení sociálních služeb Zdroj: MPSV, vlastní šetření. pobytová ambulantní terénní e e e y y y c c c i i i t t t y y y n n n t t t r r r a a a k k k e e e n n n k k k o o o a a a v v v ž ž ž t t t e e e v v v i i i r r r l ů l ů l n n n ů o o o l l l e e e k k k o o o t t t h h h k k k Druh zařízení sociálních n n n i i i služeb Centra denních služeb Denní stacionáře 6 0 0 0 0 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Azylové domy Domy na půl cesty Zařízení pro krizovou pomoc Nízkoprahová denní centra Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Noclehárny Terapeutické komunity Sociální poradny Sociálně terapeutické dílny Centra sociálně rehabilitačních služeb Pracoviště rané péče Intervenční centra Pečovatelská služba 126 0 0 0 0 Služby následné péče Ostatní 0 0 0 2 0 Dle MPSV má terénní Pečovatelská služba kapacitu 126 klientů, vedení peč. služby však uvádí, že skutečná kapacita zařízení je 136 osob/den. V roce 2012 bylo obslouženo: denní stacionář využilo 7 klientů a strávili v něm celkem 566 dnů. Pečovatelskou službu využilo 154 klientů, počet poskytnutých služeb u těchto osob bylo 15 773.

Tab. č. 67: Terénní a ambulantní služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením – příjmy z úhrad uživatelů a výdaje v roce 2012 Zdroj: MPSV, vlastní šetření. soc. aktiviz. průvodcovské podpora služby pro pečovat. osobní tísňová a odlehčovací tlumoč. denní samostat. seniory a osoby asistence péče předčítatelské služby služby služba bydlení se zdravotním stacionář služby postižením Příjmy z úhrad uživatelů 801.000,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 150.793,- Výdaje 1.942.000,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 529.141,- Podíl úhrad uživatelů služeb na celkových výdajích na službu 41,20% 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 0,- 28,50%

Graf č. 9: Podíl příjmů z úhrad uživatelů na celkových výdajích v rámci terénních a ambulantních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením

Tab. č. 68: Počet uživatelů (klientů) v zařízeních sociálních služeb v roce 2012 Zdroj: MPSV, vlastní šetření. pečovatelská služba denní stacionáře děti a mládež do 18 dospělí děti a mládež do dospělí let muži ženy 18 let muži ženy Posuzovaný správní obvod - 0 43 111 0 2 5 celkem V roce 2012 bylo obslouženo: denní stacionář využilo 7 klientů a strávili v něm celkem 566 dnů. Pečovatelskou službu (v tabulce ostatní) využilo 154 klientů, počet poskytnutých služeb u těchto osob bylo 15 773. Tab. č. 69: Počet nákladů na uživatele sociálních služeb v zařízeních sociálních služeb v roce 2012 Zdroj: MPSV, vlastní šetření. průměrné náklady na průměrné náklady průměrné náklady celkové náklady druh zařízení sociálních služeb uživatele/den na uživatele/den na uživatele/den (100 %) ambulantní terénní služby pobytové služby služby Centra denních služeb 0 0 0 0 Denní stacionáře 529.141 935 0 0 Týdenní stacionáře 0 0 0 0 Domovy pro osoby se zdrav. postižením 0 0 0 0 Domovy pro seniory 0 0 0 0 Domovy se zvláštním režimem 0 0 0 0 Chráněné bydlení 0 0 0 0 Azylové domy 0 0 0 0 Domy na půl cesty 0 0 0 0 Zařízení pro krizovou pomoc 0 0 0 0 Nízkoprahová denní centra 0 0 0 0 Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež 0 0 0 0 Noclehárny 0 0 0 0 Terapeutické komunity 0 0 0 0 Sociální poradny 0 0 0 0 Sociálně terapeutické dílny 0 0 0 0 Centra sociálně rehabilitačních služeb 0 0 0 0 Pracoviště rané péče 0 0 0 0 Intervenční centra 0 0 0 0 Služby následné péče 0 0 0 0 Pečovatelská služba 1.942.000 0 123 0 ostatní 0 0 0 0 Graf č. 10: Průměrné náklady na uživatele/den ambulantní, terénní a pobytové služby v rámci vybraných sociálních služeb v ORP

Počet organizací vykonávajících dobrovolnickou péči a počet jejich projektů v letech 2010, 2011 a 2012 - dle dat MV V ORP Ivančice se nenachází žádná organizace vykonávající dobrovolnickou péči, dobrovolníci pracují jen na oddělení LDN ivančické nemocnice.

Zaměření dobrovolnických projektů v letech 2010, 2011 a 2012, Zdroj: MV V ORP Ivančice není realizován žádný akreditovaný projekt dobrovolnické služby. POSKYTOVATELÉ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PŮSOBÍCÍ NA ÚZEMÍ ORP Ivančice Tato kapitola je věnována poskytovatelům sociálních služeb, kteří svou činnost realizují ve sledované oblasti, tedy na území SO ORP Ivančice. Malý počet poskytovatelů sociálních služeb částečně koresponduje se spádovostí jednotlivých obcí k okolním městům. Především Brno, třebaže se nenachází ve vymezeném regionu, uspokojuje velkou část jeho obyvatel vedle nabídky práce, vzdělání apod. právě nabídkou sociálních služeb. Nemocnice Ivančice, příspěvková organizace Adresa: Široká 16, 664 91 Ivančice Poskytované služby: sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních lůžkové péče Cílová skupina: následná péče nemocných po hospitalizaci na LDN Spádovost: Jihomoravský kraj, část kraje Vysočina Kapacita: 2 lůžka Pečovatelská služba Ivančice, organizační složka města  Pečovatelská služba

Adresa: Na Úvoze 1425/5, Ivančice Poskytované služby: terénní a ambulantní pečovatelská služba Cílová skupina: senioři, osoby se zdravotním a tělesným postižením, rodiny s dětmi Spádovost: správní území ORP Ivančice Kapacita: 126/den

 Dům s pečovatelskou službou

Adresa: Na Úvoze 1425/5, Ivančice Poskytované služby: ½ dům pro seniory a ½ dům se zvláštním režimem Cílová skupina: senioři Spádovost: správní území ORP Ivančice Kapacita: 62 bytových jednotek

 Denní stacionář

Adresa: Na Úvoze 1425/5, Ivančice Poskytované služby: denní pobyt s poskytnutím stravy, zajištěním hygieny, aktivizačních činností a jiných volnočasových aktivit Cílová skupina: senioři, osoby se zdravotním a tělesným postižením Spádovost: správní území ORP Ivančice Kapacita: 6 Oblastní charita Rajhrad – pečovatelská a ošetřovatelská péče Adresa: Jiráskova 47, 664 61 Rajhrad Poskytované služby: pečovatelská a ošetřovatelská péče Cílová skupina: senioři Spádovost: Jihomoravský kraj Středisko rané péče SPRP Brno, o.s. – raná péče Adresa: Nerudova 321/7, 602 00 Brno Poskytované služby: raná péče pro děti do 7 let se zrakovým nebo kombinovaným postižením Cílová skupina: rodiny s dětmi s těžkým zrakovým a kombinovaným zrakovým postižením do 4 maximálně do 7 let věku dítěte Spádovost: Jihomoravský kraj, část kraje Vysočina a Zlín Kapacita: 1dítě z našeho regionu SPONDEA, intervenční centrum, o.p.s. – odborné sociální poradenství, intervenční centrum, krizová pomoc, telefonická krizová pomoc Adresa: Sýpka 25, 613 00 Brno, detašované pracoviště Zemědělská 2, Ivančice Poskytované služby: krizové centrum pro děti a mládež, intervenční centrum pro osoby ohrožené domácím násilím Cílová skupina: děti, rodina s dětmi v krizové situaci Spádovost: Jihomoravský kraj Kapacita: 60 – 70 kontaktů/rok (38 klientů) Persefona o.s. – odborné sociální poradenství, intervenční centrum, telefonická krizová pomoc Adresa: Jiráskova 8, 602 00 Brno, detašované pracoviště Zemědělská 2, Ivančice Poskytované služby: odborné sociální, právní a psychologické poradenství obětem domácího násilí, sexuálního zneužívání a znásilnění nad 18 let, ženám i mužům. Poradenství je poskytováno i těm osobám, které se obětem násilí snaží pomoci. V Ivančicích funguje dva dny v měsíci - čtvrté pondělí v době od 14:00 do 18:00 hod. a druhou středu v době od 9:00 do 13:00 hod. v SVČ, Zemědělská 2. Cílová skupina: oběti domácího násilí, sexuálního zneužívání starších 18. let Spádovost: Jihomoravský kraj Kapacita: 8 kontaktů/měs.

Na počátku, o.s. – odborné poradenství, azylový dům pro těhotné ženy, domy na půl cesty, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Adresa: Soběšická 60, 614 00 Brno Poskytované služby: komplexní péče o matky, které se ocitli v tíživé situaci, ochrana nenarozeného dítěte Cílová skupina: těhotné ženy v tíživé situaci Spádovost: celá ČR Oblastní charita Třebíč, K-centrum Noe – kontaktní centrum pro drogově závislé a jejich rodiny Adresa: Hybešova 10, 674 01 Třebíč Poskytované služby: komplexní servis (sociální, právní, zdravotní) pro drogově závislé, podpora rodinám závislých, Harm reduction, preventivní programy atd. Cílová skupina: drogově závislý Spádovost: Kraj Vysočina a část kraje Jihomoravského Tam-Tam, středisko rané péče Olomouc o.s. – raná péče Adresa: Jungmannova 25, 772 00 Olomouc Poskytované služby: terénní sociální služba sociální prevence pro sluchově postižené děti Cílová skupina: rodiče s dětmi se sluchovým a kombinovaným postižením raného věku Spádovost: Morava Kapacita: 1 dítě z našeho regionu Azylové bydlení pro matky s dětmi v tísni, organizační složka města – azylový dům Adresa: Jiráskova 634, 672 01 Moravský Krumlov Poskytované služby: komplexní péče o matky s dětmi, které se ocitli v tíživé situaci Cílová skupina: matky s dětmi v krizové situaci Spádovost: Jihomoravský kraj Kapacita: 7 osob (2 matky s 5 dětmi) Sdružení SOS dětských vesniček – sociálně-aktivizační služby pro rodinu s dětmi Adresa: Borůvková 11, 621 00 Brno-Medlánky Cílová skupina: rodina s dětmi, kde je ohrožen zdravý vývoj dítěte Spádovost: Jihomoravský kraj Kapacita: 8 Kromě služeb zde uvedených subjektů mohou obyvatelé SO ORP Ivančice využívat i další služby nabízené organizacemi a zařízeními v městech blízkých jednotlivým obcím sledované oblasti. Občané regionu preferují z hlediska šíře poskytovaných služeb, vzdálenosti a dopravního přístupu převážně město Brno. Kromě všech uvedených organizací působí a sídlí na území ORP Ivančice také organizace nezajišťující sociální služby dle zákona č. 108/2006 Sb., ale organizující volnočasové aktivity jako prevenci vzniku sociálně-patologických jevů. Jsou jimi: Svaz tělesně postižených v ČR, o.s., místní organizace Oslavany, Senior klub Ivančice, Rodinné centrum Měsíční Houpačka Ivančice, Mateřské a Rodinné centrum Klubíčko při SVČ Ivančice, SVČ Ivančice, DDM a Školní družina Oslavany a spousty dalších spolků působících ve všech obcích ORP. Dobrovolnická služba v akreditovaných programech není v ORP Ivančice vykonávána.

Očekávaný vývoj

Celkově v regionu počet občanů důchodového věku převyšuje počet dětí, lze tedy hovořit o tzv. regresivní populaci, v níž v budoucnu bude pravděpodobně docházet k poklesu počtu obyvatel a dojde ke zvýšeným nárokům na sociální a zdravotní péči s ohledem na stárnutí populace. Je potřebné, aby poskytování sociálních služeb probíhalo koordinovaně, nedocházelo k nadbytečnému, paralelnímu poskytování služeb, nebo naopak nebylo v regionu spektrum služeb, které by nepokrývalo skutečné a oprávněné potřeby obyvatel. Nezanedbatelným aspektem při plánování a poskytování služeb je rovněž jejich kvalita. Jako nezbytně nutné vnímáme zachování stávajících služeb sociální péče a dále rozšiřování o další zařízení, které v regionu chybí, jako jsou malometrážní a sociální bydlení pro všechny věkové kategorie, domovy pro seniory a zařízení následné péče. Dále také zlepšení informovanosti obyvatel o poskytování sociálních služeb, podpora zaměstnání osob se zdravotním postižením, zlepšení bezbariérovosti a sociální poradenství. V současné době také Jihomoravský kraj ve spolupráci s jednotlivými zainteresovanými pracovníky tvoří projekt „Preventivních služeb“ a mapuje tak současný stav. Tato analýza umožní následný vznik služeb, které v kritických oblastech chybí. Tato část projektu běží do konce roku 2014, na ní bude navazovat studie dalších oblastí sociálních služeb.

4.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy

Tab. č. 70: Analýza cílových (dotčených) skupin název dotčené očekávání dotčené skupiny rizika spojená se skupinou způsob komunikace opatření skupiny Využívání služeb pečovatelské služby, pomoc Finanční riziko, nedostatek Senioři rodinných příslušníků a času jejich okolí, absence Osobní přístup Změna legislativy známých, zůstat ve svém rodinných příslušníků, přirozeném prostředí Nedostatek financí, malý Změna legislativy, Osobní asistence, integrace počet zaměstnavatelů a Osobní přístup, motivace Osoby se mezi zdravé lidi a do pracovních míst, bariéry v informování zaměstnavatelů, zdravotním zaměstnání (chráněné prostředí společnost, široká společnosti, větší vytváření postižením dílny) rozmanitost zdravotního zapojení masmédií bezbariérových přístupů postižení ve společnosti Rodiny dětí Osobní asistence ve Nedostatek financí, malá Osobní přístup, Svozová služba dětí do škol a k lékařům, finance s těžkým školách, odlehčovací služba, na asistenty, informovanost o službách a zdravotním bezbariérové školy, zapojení masmédií zvýhodňování nárocích. postižením chráněné dílny a bydlení zaměstnavatelů rodičů postižených dětí. Byrokratické vyřizování, Budování sociálních Mentálně Dostupnost kompenzačních nedostatečné začlenění do bytů a budování postižené osoby a pomůcek, odlehčovací běžného života, Osobní přístup, bezbariérových přístupů osoby s duševním služba, zjednodušení neexistence bezbariérových zapojení masmédií na úřady a instituce, a kombinovaným vyřizování příspěvků přístupů k lékařům a na domovy pro zdravotně postižením instituce a úřady postižené, poradenství Větší zainteresovanost státu, volnočasové aktivity, Klesající tendence počtu Sociálně přijatelné Osobní přístup, Rodiny s dětmi dostatek míst v MŠ a ZŠ, rodin s dětmi, sociálně aktivity, osobní rozvoj zapojení médií, osvěta prevence sociálně patologické jevy dětí patologických jevů, Podpora lidí z výkonu Dlouhodobě Relevantní pomoc ze strany trestu, z léčeben, z nezaměstnaní a úřadů a státu, zvýšení Inklinace k sociálně Osobní přístup, výchovných ústavů. osoby v nepříznivé nabídky pracovních míst a patologickým jevům. zapojení médií, osvěta Podpora dětí sociální rekvalifikačních kurzů, propuštěných z dětských situace motivace domovů. Nedostatek financí a Pracovníci Zlepšení pracovních a Snížení administrativy a sociálních pracovníků, Osobní přístup, v sociálních mzdových podmínek, motivace pracovníků a nedostatek dobrovolníků a zapojení médií, osvěta službách, úřadů, snížení administrativy dobrovolníků, terénních pracovníků Nedostatek finančních Zvýšení finančních Změna legislativy, Osobní asistenti prostředků a následně Média prostředků na asistenty, dotace ze strany státu asistentů Dostatečné zajištění Změna legislativy, Nedostatek finančních Obce v ORP sociálních služeb a Média dotace ze strany státu a prostředků sociálního bydleni EU Náměty pro čtenáře – Medializace negativních Média obvykle mají zájem pouze o dopadů, nepřesné a Partnerství s médii Pravidelná komunikace senzace neověřené informace Stát Zlepšení stávajících služeb, Změna legislativy, finance Média, internet, Zapojení široké zvýšení kapacit veřejnosti do této poskytovatelů. oblasti, budování objektů pro poskytování služeb (domy s peč. Službou, domy pro seniory, atd.)

Tab. č. 71: Analýza rizik – registr rizik v oblasti Pravděpodobnost (P) / Dopad (D) název opatření ke snížení významnosti hodnocení rizika vlastník rizika název rizika rizika (P) (D) V = P*D finanční riziko Změna legislativy, získávání dotací ze Nedostatek financí celkově 4 4 16 Obce v ORP strany státu a EU Špatný systém vyplácení dávek Změna legislativy, dostatečná kontrola 3 4 12 Stát potřebným vyplácení dávek a jejich účelnosti organizační riziko Nedostatek sociálních, terénních Změna legislativy a navýšení finančních 4 4 Obce v ORP pracovníků a asistentů 16 prostředků Meziobecní spolupráce, budování Chybějící rozmístění sociálních služeb 4 4 16 Obce v ORP sociálních služeb Absence podpory sociální oblasti ze Stát strany politických subjektů 5 5 25 Změna přístupu státu právní riziko Objemově složitá administrativa 4 4 16 Změna legislativy Stát Technické riziko Nedostatek sociálního bydlení a domů Získávání fin. prostředků na výstavbu 4 5 20 Obce ORP pro seniory, azylové domy ze strany státu a EU Nedostatečné vybavení terénních Získávání fin. prostředků na výstavbu 4 5 20 Obce ORP pracovníků dopravními prostředky ze strany státu a EU Nedostatek kompenzačních pomůcek Změna legislativy a systému vyplácení Stát pro postižené 4 5 20 dávek, získávání fin. prostředků na výstavbu ze strany státu a EU věcné riziko Rizikové lokality kde se sdružují Stát, obce nepřizpůsobiví a drogově závislí 4 4 16 zvýšená kontrola a osvěta, ORP občané

Další analýza - finanční analýza Financování sociálních služeb ve SO ORP Ivančice je z největší části obsaženo v podpoře činnosti Pečovatelské služby Ivančice a potažmo i jejího denního stacionáře, která je organizační složkou města a jako takové je její činnost dotována z rozpočtu města. Aktuálně je to 31% nákladů na PS a 57% nákladů na provoz denního stacionáře. Ostatními zdroji jsou dotace z MPSV, příjmy za výkony od klientů a také dotace od obcí, ve kterých naše PS v terénu poskytuje svoje služby. Dotační řízení obecně pro naše město jsou upravena tzv. „Základními zásadami poskytování finanční podpory z rozpočtu města“, tento dokument i s přílohou „ Žádost o poskytnutí veřejné finanční podpory z rozpočtu města Ivančice“ je dostupný na webových stránkách města pod odkazem „dokumenty města“. V rámci tohoto řízení byly podpořeny soc. služby, které mají nadregionální charakter, sídlí v krajském městě a jejich služeb využívají klienti z našeho regionu. Jednalo se o služby rané péče pro sluchově a zrakově postižené děti. Vzhledem k finanční situaci v oblasti sociálních služeb je nutná regulace vzniku nových, nebo rozšiřování stávajících služeb. Město Ivančice respektuje schválenou strategii Krajského úřad JmK (dne 23. 6. 2011 Zastupitelstvo JmK), který k tomuto účelu nastavil potřebu deklarace spoluúčasti obce/obcí na pokrytí nákladů ve výši 10 – 20% v závislosti na typu sociální služby a formě poskytování a také potřebnosti služby v rámci území Jihomoravského kraje. Procento spolufinancování je nastaveno jako mechanismus prověřující potřebnost nových sociálních služeb, které chtějí vstoupit do systému financování. Služba, která nebude mít deklaraci potřebnosti a finanční podporu obce s rozšířenou působností, bude znevýhodněna v získávání finančních prostředků z veřejných zdrojů, protože nebude součástí krajem podporovaných záměrů, nebude v Akčním plánu JmK.

4.1.4 SWOT analýza oblasti

Tab. č. 72: SWOT analýza Silné stránky Slabé stránky  Existence školních zařízení pro žáky se speciálními  Nedostatek finančních prostředků vzdělávacími potřebami v regionu i blízkém okolí  Nedostatečný rozvoj dobrovolnických aktivit  Začleňování tělesně i mentálně postižených dětí do  Pro spolky a sdružení vykonávající činnosti v oblasti kolektivu zdravých dětí a učení se vzájemné toleranci prevence sociálně patologických jevů nejsou a pomoci už od útlého věku nastavena přesná pravidla pro poskytování podpory  Dostatečná síť volnočasových aktivit pro všechny z rozpočtu města Ivančice věkové skupiny ve všech obcích regionu  Neinformovanost jak laické, tak odborné veřejnosti v  Činnost školních kroužků, ZUŠ, SVČ, DDM i rámci problematiky návykových látek dobrovolnických spolků jako prevence sociálně  Chybějící Domy s pečovatelskou službou a Domovy patologických jevů. pro seniory  Činnost školních výchovných poradců  Nedostatečná informovanost seniorů a zdravotně  Odborné sociální poradenství center SPONDEA a postižených o nabízených sociálních službách v PERSEFONA v Ivančicích regionu a okolí a v oblasti sociálních dávek  Dobrá kvalitativní úroveň pečovatelských služeb a  Administrativní náročnost úkonů při řešení životních terénních sociálních služeb situací seniorů a handicapovaných  Fungující denní stacionář pro seniory a zdravotně  Nedostatečná nabídka volnočasových aktivit postižené zaměřená výhradně na seniory  Zvyšující se množství seniorů, kteří se o sebe dokáží  Vyšší finanční náročnost terénních sociálních služeb postarat bez pomoci ostatních i ve vyšším věku  Terénní sociální služby nepokrývají celý region  Dobře fungující sousedská i rodinná výpomoc  Nedostupnost osobních asistentů pro zdravotně především v menších obcích postižené  Zvyšující se kvalita bydlení v zařízeních pro seniory  Nedostatečná dopravní obslužnost malých obcí a (zavádění a kontrola standardů kvality poskytovaných bezbariérových autobusových linek soc. služeb)  Bezbariérovost veřejně přístupných míst (školy,  Úroveň nezaměstnanosti v regionu se nachází na úřady, sociální služby, lékaři,…) celorepublikovém průměru  Chybějící sociální bydlení, azylové bydlení, přístřeší,  Kvalita a iniciativa některých zaměstnanců v oblasti krizové bydlení, bydlení pro matky s dětmi péče o sociálně vyloučené osoby  Rostoucí počet lidí bez domova  Nedostatek pracovních příležitostí v regionu  Chybějící chráněná pracovní místa

Příležitosti Hrozby

 Nová právní úprava sociální sféry  Nedostatek finančních zdrojů  Možnost využití finančních prostředků z ESF v rámci  Netransparentnost rozdělování prostředků z fondů, nového programového období 2014-2020, dotace administrativní náročnost JmK a ministerstev ČR – jiné než zdroje z rozpočtu  Riziko vratek dotací města  Existence „neférových“ organizací, které mohou  Škola 3. věku poškodit jméno (renomé) těch „férových“  Širší rozsah nabídky programů primární prevence  Vzrůstající počet neúplných rodin  Rozvoj spolupráce lékařů, poskytovatelů sociálních  Nedostatek možností věnovat se dětem z důvodu služeb, veřejných institucí atd. časového vytížení rodičů  Podpora dobrovolnictví  Nezaměstnanost absolventů škol a mladistvých  Zvyšování informovanosti o regionálních i  Nepříznivá sociální situace některých rodin mimoregionálních sociálních službách  Zneužívání a týrání dětí  Zvyšování informovanosti o službách pro seniory a  Růst zájmu mladistvých o drogy zdravotně postižené  Snadná dostupnost návykových látek  Zvyšování informovanosti o službách pro ohrožené  Nedokonalost důchodového systému sociálním vyloučením  Zvyšující se tempo stárnutí populace regionu  Zvyšování preventivních aktivit v oblasti sociálně  Narůstající počet starších osob vyžadujících při patologických jevů běžných úkonech pomoc druhé osoby  Zvyšování povědomí odborné veřejnosti o  Nemožnost převážné části mladší generace pečovat o problematice návykových látek a jejich uživatelů starší generaci bez omezení jejich běžného života  Větší dohled nad dodržováním právních norem u  Nedostatek míst v rámci pobytových služeb pro mladistvých (především v souvislosti s užíváním seniory a zvláště pro zdravotně postižené návykových látek)  Nedostatek pracovních míst pro zdravotně postižené,  Rekonstrukce či výstavby dětských hřišť a sportovišť nedostatek chráněných pracovních míst.  Podpora aktivního stárnutí zvyšováním nabídky  Změny ve struktuře rodin volnočasových aktivit  Nedostatečné zabezpečení podporovaného bydlení  Zlepšování bezbariérovosti úřadů a jiných institucí, lékařských ordinací apod. pro sociálně slabé  Existence některých objektů, které je možné  Volby rekonstruovat dle potřeb regionu na zařízení v oblasti sociálních služeb  Výstavby nových domů sociálních služeb  V rámci regionu vzájemná koordinace mezi obcemi při záměrech výstavby Domů po seniory a doplnění chybějících sociálních služeb  Následná efektivnost jejich využívání opět formou spolupráce obcí

4.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části)

60% obcí je spokojeno s rozsahem sociálních služeb Ivančice a žádné další sociální služby nepostrádají. Zbývajících 40% není spíše spokojeno s rozsahem sociálních služeb, chybí jim zde malometrážní, případně sociální byty pro seniory, domov pro seniory a byty pro mladé, poradenství pro seniory a zdravotně postižené. Všechny dotázané obce uvedly, že v období dvou let nechystají zavést žádné nové sociální služby. Některé obce finančně podporují sociální služby vyskytující se v jejich obci, jedná se především o pečovatelskou službu, na kterou přispívají v rozmezí mezi 12.000 – 90.000,- Kč. Nemalé částky přispívají také příspěvkovým organizacím, Charitě Rajhrad, Organizaci tělesně postižených Oslavany a Diecézní charitě Brno. Obce mají z větší části dostatek informací o tom, jaké sociální služby jsou občanům dostupné na území správního celku města Ivančice. Informace přichází především z obecních zpravodajů a vývěsky, dále také z letáků a jiných informačních materiálů, občas také prostřednictvím osobních konzultací a místním rozhlasem. Na otázku „ Co by pomohlo zlepšit život obyvatel v obci?“ bylo nejčastější odpovědí, zřízení domova pro seniory, zlepšení informovanosti obyvatel o poskytování sociálních služeb, podpora zaměstnání osob se zdravotním postižením, zlepšení bezbariérovosti, sociální poradenství a na posledním místě vznik chráněného bydlení a přívětivější a vstřícnější přístup pracovníků sociálních služeb. Město Oslavany poslalo námět na projekt v oblasti sociálních služeb týkající se Domova pro seniory (chybí jim finance na realizaci, bohužel stávající dotační tituly stavbu neumožňují), dále město Dolní Kounice by rádo poskytovalo informací formou besed a zřídilo by bezbariérové přístupy, drogy-mládež, bydlení pro mladé rodiny. Z celkové analýzy jednotlivých plánů rozvoje sociálních služeb i osobních jednání vychází primárně potřebnost zachovat dosavadní síť sociálních služeb v ORP Ivančice a dále rozšiřovat služby, které jsou v tomto území nedostačující nebo se zde nenacházejí vůbec.

Zdroje dat: - Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb ORP Ivančice na léta 2013 – 2016 - Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období 2009 – 2011 - Aktualizace strategie Rozvoje Mikroregionu Ivančicko pro období 2014 – 2020 - MěÚ Ivančice, odbor sociálních věcí - Penzion pro důchodce - dům s pečovatelskou službou, MěÚ Ivančice. - Nemocnice Ivančice, příspěvková organizace Jihomoravského kraje. 4.2. Návrhová část pro oblast sociálních služeb

4.2.1 Struktura návrhové části Návrhová část je součástí Souhrnného dokumentu, který byl zpracován v rámci projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. V předchozích krocích byla zpracována analytická část pro téma „Sociální služby“, na jejímž základě byly připraveny Nástiny opatření. Návrhová část staví na všech dosud realizovaných aktivitách. Cílem návrhové části je reagovat na konkrétní potřeby území zjištěné analýzami a zároveň sloužit jako nástroj pro zefektivnění procesů v území. Pro rozvoj meziobecní spolupráce je nutné nastavit společnou vizi, dále rozpracovanou do úrovně cílů v nadefinovaných problémových oblastech v oblasti školství. Provedená analýza je stěžejním, nikoli však jediným vstupem pro definování návrhové části. Formulace vize byla navržena realizačním týmem jako podklad pro další diskusi zástupců dotčených obcí. Metodou brainstormingu a následnou diskusí o jednotlivých variantách byla zformulována vize meziobecní spolupráce ve správním obvodu ORP. Vize je formulována jako žádoucí budoucí stav meziobecní spolupráce. Je souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství. Na základě analytické části (zejména SWOT analýzy) a následně zpracovaných Nástinů opatření a s ohledem na definovanou vizi byly realizačním týmem navrženy problémové okruhy, které byly podrobeny ověření ve fokusních skupinách. Fokusní skupiny byly složeny z odborníků na daná témata ředitelka pečovatelského domu, ředitel ZŠ, vedoucí odboru sociálních věcí a pracovník mající na starost oblast odpadů na obecním úřadě. Jejich odborné názory byly klíčové pro upřesnění výstupů, které vzešly z analýzy dat, a obohatily tak pohled na téma školství. Stěžejním bodem návrhové části je definování cílů ve vymezených problémových tématech. Cíle byly podrobně popsány a byla navržena opatření k realizaci cílů. Pro sledování úrovně naplňování definovaných cílů byla nastavena sada indikátorů umožňující periodicky monitorovat pokrok při plnění cílů a případně přijímat opatření ke zlepšení žádoucího výsledku. Návrhová část Souhrnného dokumentu je strukturována standardně dle principů strategického řízení. Základní „střechou“ návrhové části je vize. Jejím formulováním je deklarováno, že území ORP bude usilovat o její naplnění. Následně se vize rozpadá do problémových okruhů, které budou naplňovány prostřednictvím sady několika málo cílů. Jednotná vize poskytuje celkový rámec všem subjektům zapojeným do činnosti vymezeného území. Měla by udržet společné směřování všech zapojených subjektů od nejvyšších úrovní hierarchie až po nejnižší úrovně. Umožní lépe přenášet pravomoci na výkonné pracovníky a zároveň zajistit jednotnou filosofii, pro kterou jsou dílčí činnosti vykonávány. Bez vize by chyběl jasně vyjádřený směr, kterým se chceme vydat. Vize je formulována jako budoucí stav, kterého chceme realizací strategického řízení dosáhnout. Jedná se o společnou představu, jak by měly obce v území v budoucnu spolupracovat. Respektuje přání a potřeby místních občanů. V podmínkách projektu je vize souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství a předškolního vzdělávání. Vzhledem k zaměření projektu směřuje ke všem povinným tématům a ke zvolenému volitelnému tématu. Staví na silných stránkách identifikovaných ve SWOT analýze. První verze struktury problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Byli určeni garanti (správci) jednotlivých cílů, kteří zpracovali návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno.

Grafické znázornění vztahů mezi vizí, problémovými oblastmi, cíli a indikátory je zobrazeno v následujícím obrázku.

AKČNÍ PLÁN

Struktura problémových oblastí a cílů v tématu Sociální služby je uvedena v níže uvedeném schématu. Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zvýšil rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a snižuje se počet černých skládek, všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v SO ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracovat nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v SO ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku. Problémové 1. Absence domova pro seniory s nepřetržitou 2. Nízká informovanost obyvatel SO okruhy sociální a zdravotní péčí v kombinaci ORP Ivančice o poskytování sociálních s domovem se zvláštním režimem pro občany služeb SO ORP Ivančice Cíle 1.1 Zajistit pro seniory 1.2 Zajistit pro 2.1 Vytvořený 2.2. Zprávy služby domova pro ostatní potřebné tištěných katalog v místních seniory s nepřetržitou občany se zdravotním médiích obcí SO sociální a zdravotní handicapem /mimo ORP Ivančice péčí v kombinaci seniory/ služby (zejména místní s domovem se domova pro seniory zpravodaje, ale i zvláštním režimem s nepřetržitou sociální elektronická a zdravotní péčí média - webové v kombinaci stránky) s domovem se zvláštním režimem Indikátory počet seniorů z SO počet osob z SO ORP počet počet zpráv ORP Ivančice Ivančice umístěných vytvořených v médiích umístěných v nově v nově vybudovaném katalogů vybudovaném domově domově Problémové 3. Absence bezbariérových přístupů na 4. Úplná absence azylového bydlení okruhy veřejných prostranstvích, úřadech a dalších pro matky s dětmi v tíživé sociální veřejných budovách situaci Cíle 3.1. Rekonstrukce 3.2. Vyhrazení nových 4.1. Rekonstrukce Domu stávajících objektů parkovacích míst pro s pečovatelskou službou v Ivančicích invalidy na azylový dům

Indikátory počet počet nově počet vybudovaných azylových bytů rekonstruovaných vyhrazených pro matky s dětmi v tíživé sociální objektů parkovacích míst pro situaci invalidy

4.2.2. Vize a problémové oblasti

Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zkvalitňuje stav a rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a snižuje se počet černých skládek, všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracovat nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku. Problémové oblasti o Nedostatečná kapacita sociálního bydlení 1. Věcné argumenty

Počet jednotlivých typů zařízení sociálních služeb působících v rámci ORP (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP) Zdroj: vlastní šetření; MěÚ Ivančice, sociální odbor. Obce s počtem obyvatel celkem Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice Druh zařízení sociálních služeb Centra denních služeb Denní stacionáře 1 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením 1 Domovy pro seniory 1 Domovy se zvláštním režimem 1 Chráněné bydlení Azylové domy 2 Centra sociálně rehabilitačních služeb Pracoviště rané péče 2 Intervenční centra 2 Služby následné péče 1 Ostatní 1 celkem 12

Počet vybraných typů zařízení sociálních služeb působících v rámci ORP (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP)

Počet jednotlivých typů sociálních služeb Zdroj: MPSV,ČSÚ. typ sociální služby druh sociální služby celkem Posuzovaný správní obvod ORP Ivančice Sociální poradenství Osobní asistence e č

é Pečovatelská služba 1 p

í Tísňová péče n l á

i Průvodcovské a předčitatelské služby c o

s Podpora samostatného bydlení

y

b Odlehčovací služby ž u

l Centra denních služeb S Denní stacionáře 1 Týdenní stacionáře Domovy pro osoby se zdravotním postižením Domovy pro seniory Domovy se zvláštním režimem Chráněné bydlení Sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče 1 Raná péče Telefonická krizová pomoc Tlumočnické služby Azylové domy Domy na půl cesty e

c Kontaktní centra n e

v Krizová pomoc e r Intervenční centra p

í

n Nízkoprahová denní centra l á i

c Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež o s

Noclehárny y b

ž Služby následné péče u l

S Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením Sociálně terapeutické dílny Terapeutické komunity Terénní programy Sociální rehabilitace

2. Příčiny problému Nedostatek finančních prostředků na sociální bydlení obecně. Nezájem vedení měst a obcí o budování tohoto druhu bydlení, protože je zde důvodná obava, že se do těchto lokalit nastěhují i problémoví a nepřizpůsobiví občané.

3. Důsledky neřešení problémů Důsledkem tohoto problému je nebezpečí vzniku společensky patogenních jevů, jako je zvýšení kriminality, zvýšení počtu drogově závislých osob a celkový rozvoj alkoholové i nealkoholové toxikomanie.

o Administrativní náročnost

2. Příčiny problému Velké množství legislativy, která mnohdy problémy neřeší a tím vznikají příčiny negativních jevů. Velká administrativní zátěž pracovníků v sociální oblasti, kteří pak nemají časový prostor na to, aby se zabývali prací v terénu, protože leckdy jim fond pracovní doby nestačí ani na to, aby vyřizovali nepřeberné množství písemností, které se na ně sypou ze všech stran.

3. Důsledky neřešení problému Velká migrace pracovníků do jiných sfér pracovní činnosti. 4.2.3 Popis cílů Problémový 1. Absence domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí okruh v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice Cíl 1.1. Umístění potřebných seniorů do domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem 1.2. Umístění ostatních potřebných občanů se zdravotním handicapem (mimo seniory) do domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem 1.3. Obce ORP Ivančice, jejichž občané využívají služeb nového domova pro seniory Popis cíle Přes poslance z našeho regionu působit na legislativní proces s úmyslem zjednodušení administrativní náročnosti. Snížením administrace automaticky dojde k tomu, že zainteresovaným pracovníkům zbyde více času na práci v terénu ve prospěch stávajících a rozšiřování počtu klientů. Do budoucna i počtu služeb poskytovaných v terénu. Potřeba komunitního plánu vychází z nutnosti uceleného vývoje v rámci poskytovaných sociálních služeb tak, aby bylo docíleno koordinovaného celoplošného pokrytí a plnohodnotné nabídky a různorodosti nabízených služeb v rámci ORP Ivančice. Hlavní opatření Viz níže Název indikátorů počet nově vybudovaných domovů pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní k hodnocení cíle péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice. Správce cíle Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

Problémový 2. Nízká informovanost obyvatel ORP Ivančice o poskytování sociálních služeb. okruh Cíl 2.1. Informovat občany o možnostech sociálních služeb prostřednictvím katalogů 2.2. Zprávy v místních médiích obcí ORP Ivančice (zejména místní zpravodaje, ale i elektronická média - webové stránky) 2.3. Informační schůze pro starosty ORP Ivančice 2.4. V rámci meziobecní spolupráce aktivně zapojené obce SO ORP Ivančice na zajištění informační kampaně Popis cíle Přes poslance z našeho regionu působit na legislativní proces s úmyslem zjednodušení administrativní náročnosti. Snížením administrace automaticky dojde k tomu, že zainteresovaným pracovníkům zbyde více času na práci v terénu ve prospěch stávajících a rozšiřování počtu klientů. Do budoucna i počtu služeb poskytovaných v terénu. Potřeba komunitního plánu vychází z nutnosti uceleného vývoje v rámci poskytovaných sociálních služeb tak, aby bylo docíleno koordinovaného celoplošného pokrytí a plnohodnotné nabídky a různorodosti nabízených služeb v rámci ORP Ivančice. Hlavní opatření Viz níže Název indikátorů Počet realizovaných opatření pro zvýšení informovanosti obyvatel ORP Ivančice k hodnocení cíle Správce cíle Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

Problémový 2. Absence bezbariérových přístupů na veřejných prostranstvích, úřadech a okruh dalších veřejných budovách Cíl 3.1. Rekonstrukce stávajících objektů 3.2. Vyhrazení nových parkovacích míst pro invalidy 3.3. Zvýšit počet obcí v SO ORP Ivančice, které provedly opatření ke zlepšení bezbariérovosti veřejných prostranství a budov Popis cíle Přes poslance z našeho regionu působit na legislativní proces s úmyslem zjednodušení administrativní náročnosti. Snížením administrace automaticky dojde k tomu, že zainteresovaným pracovníkům zbyde více času na práci v terénu ve prospěch stávajících a rozšiřování počtu klientů. Do budoucna i počtu služeb poskytovaných v terénu. Potřeba komunitního plánu vychází z nutnosti uceleného vývoje v rámci poskytovaných sociálních služeb tak, aby bylo docíleno koordinovaného celoplošného pokrytí a plnohodnotné nabídky a různorodosti nabízených služeb v rámci ORP Ivančice. Hlavní opatření Viz níže Název indikátorů Počet veřejných budov (úřady, školy, nemocnice) s bezbariérovým přístupem k hodnocení cíle Správce cíle Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

Problémový 4. Úplná absence azylového bydlení pro matky s dětmi v tíživé sociální situaci okruh Cíl 4.1 Rekonstrukce Domu s pečovatelskou službou v Ivančicích 4.2 Umožnit matkám s dětmi z obcí SO ORP Ivančice v tíživé sociální situaci, aby měly možnost využívat azylové byty Popis cíle Přes poslance z našeho regionu působit na legislativní proces s úmyslem zjednodušení administrativní náročnosti. Snížením administrace automaticky dojde k tomu, že zainteresovaným pracovníkům zbyde více času na práci v terénu ve prospěch stávajících a rozšiřování počtu klientů. Do budoucna i počtu služeb poskytovaných v terénu. Potřeba komunitního plánu vychází z nutnosti uceleného vývoje v rámci poskytovaných sociálních služeb tak, aby bylo docíleno koordinovaného celoplošného pokrytí a plnohodnotné nabídky a různorodosti nabízených služeb v rámci ORP Ivančice. Hlavní opatření Viz níže Název indikátorů Počet osob využívajících azylové bydlení (matek s dětmi v tíživé sociální situaci) k hodnocení cíle Správce cíle Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

4.2.4 Indikátory 1. Problémový okruh: Absence domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice

Indikátor výsledku: počet nově vybudovaných domovů pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice.

Cíl A: Zajistit pro seniory služby domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem Indikátor výstupu A: počet seniorů z ORP Ivančice umístěných v nově vybudovaném domově

Cíl B: zajistit pro ostatní potřebné občany se zdravotním handicapem /mimo seniory/ služby domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem Indikátor výstupu B: počet osob z ORP Ivančice umístěných v nově vybudovaném domově Cíl C: V rámci meziobecní spolupráce umožnit obcím ORP Ivančice, aby jejich občané měli možnost využívat služeb nového domova pro seniory Indikátor výstupu C: počet obcí ORP Ivančice

Problémový okruh Absence domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice Číslo indikátoru 1. Název indikátoru nově vybudované domovy pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka: V ORP Ivančice v současné době není žádný domov pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice. Metodika a výpočet: Výstavbou tohoto domova dojde k naplnění indikátoru. Zdroj čerpání dat: Odbor sociálních věcí MěÚ Ivančice.

Cíl A: Zajistit pro seniory služby domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem Číslo indikátoru 1.1. Název indikátoru Počet seniorů z ORP Ivančice nově užívajících služby v domově pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 20 40 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko bude sledovat počet seniorů využívajících služby v nově vybudovaném domově. Předpokládaná kapacita nového domova bude 40osob. Vzhledem k tomu, že výstavba je plánována na rok 2016, předpokládáme dosažení plného cílového stavu v roce 2020. Metodika a výpočet: Souhrnný počet klientů nově vybudovaného domova pro seniory. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

Cíl B: Zajistit pro ostatní potřebné občany se zdravotním handicapem /mimo seniory/ služby domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem Číslo indikátoru 1.2. Název indikátoru Počet potřebných občanů se zdravotním handicapem /mimo seniory/ umístěni do domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem Měrná jednotka Počet umístěných Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 20 40 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko bude sledovat počet potřebných občanů z ORP Ivančice využívajících služby v nově vybudovaném domově. Předpokládaná kapacita nového domova bude 40osob. Vzhledem k tomu, že výstavba je plánována na rok 2016, předpokládáme dosažení plného cílového stavu v roce 2020. Metodika a výpočet: Souhrnný počet umístěných potřebných (handicapovaných) občanů z ORP Ivančice. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

Cíl C: V rámci meziobecní spolupráce umožnit obcím ORP Ivančice, aby jejich občané měli možnost využívat služeb nového domova pro seniory Číslo indikátoru 1.3. Název indikátoru Počet obcí ORP Ivančice, jejichž občané mají možnost využívat služeb nového domova pro seniory Měrná jednotka Počet obcí Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 17 17 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko bude sledovat počet obcí z ORP Ivančice, jejichž občané budou mít možnost využívat služby v nově vybudovaném domově. ORP Ivančice má celkem 17 obcí, předpokládáme, že ihned od zahájení provozu bude umožněno všem občanům z ORP Ivančice začít využívat služeb tohoto zařízení. Metodika a výpočet: Součet jednotlivých obcí SO ORP Ivančice, které naplňují indikátor. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

2. Problémový okruh: Nízká informovanost obyvatel ORP Ivančice o poskytování sociálních služeb

Indikátor výsledku: počet realizovaných opatření pro zvýšení informovanosti obyvatel ORP Ivančice

Cíl A: Vytvořený tištený katalog Indikátor výstupu A: počet vytvořených katalogů

Cíl B: Zprávy v místních médiích obcí ORP Ivančice (zejména místní zpravodaje, ale i elektronická média - webové stránky) Indikátor výstupu B: počet zpráv v médiích

Cíl C: Informační schůze pro starosty ORP Ivančice Indikátor výstupu C: počet proběhlých informačních schůzí

Cíl D: V rámci meziobecní spolupráce aktivně zapojené obce SO ORP Ivančice na zajištění informační kampaně Indikátor výstupu D: počet obcí aktivně podílejících se na zajištění informační kampaně

Problémový okruh Nízká informovanost obyvatel ORP Ivančice o poskytování sociálních služeb Číslo indikátoru 2. Název indikátoru počet realizovaných opatření pro zvýšení informovanosti obyvatel ORP Ivančice Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 3 3 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko bude sledovat počet zrealizovaných opatření na podporu zvýšení informovanosti obyvatel ORP Ivančice o poskytování sociálních služeb. Cílem je provést 3 typy opatření, které jsou rozpracovány do jednotlivých dílčích cílů. Metodika a výpočet: Počet zrealizovaných opatření. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

Cíl A: Vytvořený tištěný katalog Číslo indikátoru 2.1. Název indikátoru počet vytvořených katalogů. Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 3 5 Skutečnost 1 Popis měřítka: Pro dosažení informovanosti obyvatel je nutné vytvořit vhodné tiskoviny s relevantními informacemi. Měřítko bude sledovat počet vytvořených katalogů s informacemi o sociálních službách ve SO ORP Ivančice. V současné době v rámci realizace projektu OSPOD byla již vytvořena prvotní brožura s informace vztahujícími se k právní a sociální ochraně dětí. Metodika a výpočet: Je sledován počet vytvořených katalogů. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

Cíl B: Zprávy v místních médiích obcí ORP Ivančice (zejména místní zpravodaje, ale i elektronická média - webové stránky) Číslo indikátoru 2.2. Název indikátoru počet zpráv v místních médiích. Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 15 30 Skutečnost 5 Popis měřítka: Měřítkem sledujeme počet uveřejněných zpráv, důležitých informací a jiných dokumentu v různých typech médií (obecní a městské zpravodaje, regionální tiskoviny, webové stránky obcí a měst, obecní vývěsky). Metodika a výpočet: Průběžné sledování regionálních médií a zjišťování počtu zveřejněných informací. Zdroj čerpání dat: Regionální média. Cíl C: Informační schůze pro starosty ORP Ivančice Číslo indikátoru 2.3. Název indikátoru počet zrealizovaných setkání. Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 4 7 Skutečnost 1 Popis měřítka: Měřítkem sledujeme počet uskutečněných setkání starostů ORP Ivančice se zástupci odboru sociálních věcí ORP Ivančice s cílem předat starostům aktuální informace pro zvýšení informovanosti široké veřejnosti. Doposud se tato setkání realizovala v rámci řádných Valných hromad Mikroregionu Ivančicko a vzhledem k pozitivnímu ohlasu zástupců obcí by bylo vhodné dále pokračovat a každý rok uskutečnit minimálně jedno takové setkání. Metodika a výpočet: Výstupem každého setkání bude zápis a prezenční listina, které budou podkladem pro sledování počtu setkání a zúčastněných. Zdroj čerpání dat: Prezenční listiny a zápisy ze setkání.

Cíl D: V rámci meziobecní spolupráce aktivně zapojené obce SO ORP Ivančice na zajištění informační kampaně Číslo indikátoru 2.4. Název indikátoru počet obcí aktivně podílejících se na zajištění informační kampaně Měrná jednotka počet obcí Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 9 17 Skutečnost 1 Popis měřítka: Měřítkem sledujeme počet obcí, které se aktivně zapojí do zajištění informační kampaně na podporu zvýšení informovanosti obyvatel ORP Ivančice o poskytování sociálních služeb. V současné době aktivní informační kampaň zajišťuje pouze město Ivančice prostřednictvím odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice pro SO ORP Ivančice. Cílem je zapojit maximální počet obcí SO ORP Ivančice jako partnerů (optimálně všech 17), aby se podíleli na aktivní a pravidelné distribuci informací směrem vůči občanům všemi dostupnými komunikačními kanály . Vzhledem k míře ochotě některých obcí spolupracovat předpokládáme, že se bude jednat o postupný proces zapojování v průběhu delšího časového období. Metodika a výpočet: Součet jednotlivých obcí SO ORP Ivančice, které naplňují indikátor. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

3. Problémový okruh: Absence bezbariérových přístupů na veřejných prostranstvích, úřadech a dalších veřejných budovách

Indikátor výsledku: Počet veřejných budov (úřady, školy, nemocnice) s bezbariérovým přístupem

Cíl A: Rekonstrukce stávajících objektů Indikátor výstupu A: počet rekonstruovaných objektů Cíl B: Vyhrazení nových parkovacích míst pro invalidy Indikátor výstupu B: počet nově vyhrazených parkovacích míst pro invalidy

Cíl C: Zvýšit počet obcí v SO ORP Ivančice, které provedly opatření ke zlepšení bezbariérovosti veřejných prostranství a budov Indikátor výstupu C: počet obcí SO ORP Ivančice, ve kterých došlo k bezbariérovým úpravám veřejného prostranství a budov

Problémový okruh Absence bezbariérových přístupů na veřejných prostranstvích, úřadech a dalších veřejných budovách Číslo indikátoru 3. Název indikátoru Počet veřejných budov (úřady, školy, nemocnice) s bezbariérovým přístupem Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 8 12 Skutečnost 4 Popis měřítka: Měřítkem sledujeme počet veřejných budov (zejména škol, úřadů, nemocnic) které disponují úplným či částečným bezbariérovým vstupem. Pro zajištění bezbariérovosti bude nutné u většiny budov provádět dodatečné stavební úpravy a rekonstrukce, které budou sledovány tímto měřítkem. Metodika a výpočet: Počet realizovaných stavebních úprav. Zdroj čerpání dat: Obecní úřady, investiční odbory městských úřadů a ostatních institucí.

Cíl A: Rekonstrukce stávajících objektů Číslo indikátoru 3.1. Název indikátoru Počet veřejných budov (úřady, školy, nemocnice) s bezbariérovým přístupem Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 8 12 Skutečnost 4 Popis měřítka: Měřítkem sledujeme počet veřejných budov (zejména škol, úřadů, nemocnic) které disponují úplným či částečným bezbariérovým vstupem. Pro zajištění bezbariérovosti bude nutné u většiny budov provádět dodatečné stavební úpravy a rekonstrukce, které budou sledovány tímto měřítkem. Metodika a výpočet: Počet realizovaných stavebních úprav. Zdroj čerpání dat: Obecní úřady, investiční odbory městských úřadů a ostatních institucí. Cíl B: Vyhrazení nových parkovacích míst pro invalidy Číslo indikátoru 3.2. Název indikátoru Počet nově vyhrazených parkovacích míst pro invalidy Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 17 25 Skutečnost Data jsou zjišťována Popis měřítka: Měřítkem sledujeme počet nově vytvořených/ vyhrazených parkovacích míst pro invalidy. Metodika a výpočet: Počet nově vytvořených míst vyhrazených pro vozidla přepravující osoby tělesně postižené nebo těžce pohybově postižené Zdroj čerpání dat: Obecní úřady, investiční odbory městských úřadů a ostatních institucí.

Cíl C: Zvýšit počet obcí v SO ORP Ivančice, které provedly opatření ke zlepšení bezbariérovosti veřejných prostranství a budov Číslo indikátoru 3.3. Název indikátoru Počet obcí SO ORP Ivančice, ve kterých došlo k bezbariérovým úpravám veřejného prostranství a budov Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 3 10 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítkem sledujeme počet obcí v rámci SO ORP Ivančice, které provedly opatření ke zlepšení bezbariérovosti veřejných prostranství a budov, tzn. rekonstrukce stávajících objektů nebo vyhrazení nových parkovacích míst pro invalidy. Jako výchozí stav, resp. skutečnost uvádíme 0, protože sledujeme počet obcí, kde došlo k nově provedeným stavebním úpravy objektů / vyhrazení nových parkovacích míst. Předpokládáme, že v malých obcích ORP Ivančice se i v budoucnu budou potýkat s problémem zlepšovat tento stav, proto lze očekávat dosažení cca. 50% obcí z ORP Ivančice, které opatření provedou do roku 2020. Metodika a výpočet: Součet jednotlivých obcí SO ORP Ivančice, které naplňují indikátor. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

4. Problémový okruh: Úplná absence azylového bydlení pro matky s dětmi v tíživé sociální situaci

Indikátor výsledku: počet osob využívajících azylové bydlení (matek s dětmi v tíživé sociální situaci)

Cíl A: Rekonstrukce Domu s pečovatelskou službou v Ivančicích Indikátor výstupu A: počet vybudovaných azylových bytů pro matky s dětmi v tíživé sociální situaci

Cíl B: Umožnit matkám s dětmi z obcí SO ORP Ivančice v tíživé sociální situaci, aby měly možnost využívat azylové byty Indikátor výstupu B: počet obcí z SO ORP Ivančice, které mají možnost využívat pro matky s dětmi v tíživé sociální situaci azylové byty Problémový okruh Úplná absence azylového bydlení pro matky s dětmi v tíživé sociální situaci Číslo indikátoru 4. Název indikátoru počet osob využívajících azylové bydlení (matek s dětmi v tíživé sociální situaci) Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 10 10 Skutečnost 0 Popis měřítka: V současné době v Ivančicích funguje Dům s pečovatelskou službou. Na základě provedených analýz bylo zjištěno, že v tomto domě by bylo možné vyčlenit 2 samostatné bytové jednotky po azylové bydlení matek s dětmi, které se dostaly do tíživé sociální situace. Předpokládáme, že tedy se bude kapacitně jednat o dvě matky a maximálně 6 děti umístěných do dvou vyčleněných bytů. Metodika a výpočet: Souhrnný počet umístěných osob do tohoto nově vyčleněného bydlení. Zdroj čerpání dat: Agendy odboru sociálních věcí a pečovatelské služby MěÚ Ivančice.

Cíl A: Rekonstrukce Domu s pečovatelskou službou v Ivančicích Číslo indikátoru 4.1. Název indikátoru počet vybudovaných azylových bytů pro matky s těmi v tíživé sociální situaci Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 2 2 Skutečnost 0 Popis měřítka: V současné době v Ivančicích funguje Dům s pečovatelskou službou. Na základě provedených analýz bylo zjištěno, že v tomto domě by bylo možné vyčlenit 2 samostatné bytové jednotky po azylové bydlení matek s dětmi, které se dostaly do tíživé sociální situace. Jedná se v rámci stávající budovy o maximální možnou kapacitu, kterou lze pro tento účel vyčlenit. Metodika a výpočet: Souhrnný počet bytů upravených pro matky s dětmi v tíživé sociální situaci. Zdroj čerpání dat: Agendy odboru sociálních věcí a pečovatelské služby MěÚ Ivančice. Cíl B: Umožnit matkám s dětmi z obcí SO ORP Ivančice v tíživé sociální situaci, aby měly možnost využívat azylové byty Číslo indikátoru 4.2. Název indikátoru počet obcí z SO ORP Ivančice, které mají možnost využívat pro matky s dětmi v tíživé sociální situaci azylové byty Měrná jednotka počet obcí Správce měřítka Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová Roky 2013 2017 2020 Plán 17 17 Skutečnost 0 Popis měřítka: V současné době nemají matky obcí SO ORP Ivančice, které se s dětmi ocitly v tíživé sociální situaci, možnost využívat azylové bydlení v rámci území SO ORP Ivančice. Cílem je poskytnout tuto službu, možnost využití azylového bydlení, pro matky ze všech 17 obcí SO ORP Ivančice. Metodika a výpočet: Součet jednotlivých obcí SO ORP Ivančice, které naplňují indikátor. Zdroj čerpání dat: Statistiky odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice.

4.3. Pravidla pro řízení strategie

4.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie

Pro řízení strategie bude ustaven manažer strategie. Manažer zodpovídá za celkovou koordinaci všech aktivit souvisejících s jejím řízením. Je zodpovědný za to, že se se schválenou strategií bude pracovat, že zodpovědné subjekty budou usilovat o její naplnění a že se bude vyhodnocovat, zda se daří přispívat k plnění stanovených cílů.

Manažer strategie je výkonnou a koordinační jednotkou, ale pro výkon své činnosti potřebuje součinnost orgánů, které mohou rozhodovat. Tím je řídící skupina. Řídící skupina činí klíčová rozhodnutí při naplňování strategie, zejména týkající se jejích změn a úprav, ale také schvalování akčního plánu. Řídící skupina schvaluje vyhodnocení strategie a přijímá opatření vyplývající ze závěrů hodnocení.

Složení řídící skupiny

Manažer strategie: Ing. Bohumil Smutný, BA, tajemník DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Rostislav Štork, předseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Mgr. Miloš Musil, 1. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Ing. Jan Trecha, 2. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Pro řízení strategie jsou důležití správci cílů. Správce cíle není osoba, která by měla za úkol daný cíl samostatně zrealizovat. Jeho rolí je hlídat, aby se na plnění cíle nezapomnělo. Je to osoba, která bude v území iniciovat kroky směřující k plnění cíle, bude komunikovat s ostatními subjekty v území, bude dbát nad tím, aby se do budoucích akčních plánů dostávaly konkrétní kroky, které přispějí k plnění cíle, bude kontrolovat, že do příslušného rozpočtu budou zahrnuty prostředky určené k plnění cíle. Ostatní subjekty v území však mají společnou povinnost spolu s gestorem aktivně usilovat o plnění cíle. Správce cíle také bude v následujících letech sledovat prostřednictvím indikátorů, zda je cíle dosahováno. V další budoucí spolupráci bude tuto informaci poskytovat ostatním městům a obcím a společně budou hledat další řešení k přibližování se stanovenému cíli.

Správci cílů

Číslo cíle Název cíle Správce cíle

1.1. Umístění potřebných seniorů do domova pro seniory Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci Ivančice – Ing. Olga Prokopová s domovem se zvláštním režimem

1.2 Umístění ostatních potřebných občanů se zdravotním Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ handicapem /mimo seniory/ do domova pro seniory Ivančice – Ing. Olga Prokopová s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem

2.1 Vytvořený tištěný katalog Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

2.2 Zprávy v místních médiích obcí ORP Ivančice (zejména místní Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ zpravodaje, ale i elektronická média - webové stránky) Ivančice – Ing. Olga Prokopová

3.1 Rekonstrukce stávajících objektů Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

3.2 Vyhrazení nových parkovacích míst pro invalidy Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

4.1 Rekonstrukce Domu s pečovatelskou službou v Ivančicích Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice – Ing. Olga Prokopová

Gestoři indikátorů jsou osoby, které zodpovídají za zjištění hodnot indikátoru v souladu se stanovenou definicí a metodikou výpočtu. Dodávají podklady příslušnému správci cíle.

Gestoři indikátorů

Číslo indikátoru Název indikátoru Gestor indikátoru nově vybudované domovy pro seniory s nepřetržitou Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ 1 sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se Ivančice – Ing. Olga Prokopová zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice

Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ 2 počet realizovaných opatření pro zvýšení informovanosti obyvatel ORP Ivančice Ivančice – Ing. Olga Prokopová Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ 3 Počet veřejných budov (úřady, školy, nemocnice) s bezbariérovým přístupem Ivančice – Ing. Olga Prokopová počet osob využívajících azylové bydlení (matek Vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ 4 s dětmi v tíživé sociální situaci) Ivančice – Ing. Olga Prokopová

Strategie bude naplňována především projekty zařazenými do každoročně schvalovaného akčního plánu (viz kapitola 3.3.3 souhrnného dokumentu)5. Projekty zařazené do akčního plánu by pak měly naplňovat stanovené cíle.

Naplňování strategického dokumentu musí být měřeno a pravidelně vyhodnocováno. Pro jednotlivé cíle byly nastaveny indikátory a k nim nastavená metodika – tj. způsob sledování a vyhodnocování daného indikátoru. Ke každému indikátoru je také nastaven jeho správce (gestor), který je zodpovědný za sledování jeho vývoje a porovnání s cílovou hodnotou.

Tabulka uvádí hlavní zodpovědnosti v procesu implementace strategie.6

Činnost v rámci implementace Zodpovědná osoba/subjekt Termín

Koordinace implementačních aktivit manažer strategie průběžně

Návrh projektů do akčního plánu správci cílů každoročně v 1. - 3. čtvrtletí

každoročně dle termínů Výběr projektů do akčního plánu řídící skupina přípravy rozpočtu

Předložení akčního plánu ke schválení každoročně dle termínů manažer strategie na následující rok přípravy rozpočtu

Vyhodnocení indikátorů za předchozí gestoři indikátorů každoročně v 1. čtvrtletí rok

manažer s využitím podkladů Vyhodnocení plnění akčního plánu za od gestorů indikátorů a každoročně v 1. - 2. čtvrtletí předchozí rok správců cílů

5 resp. 4.3.3, 5.3.3 a 6.3.3 6 Tabulka je univerzální a pro konkrétní území je nutné ji zpřesnit podle místních podmínek. V případě, že v době zapracování do souhrnného dokumentu nebudou vyjasněny konkrétní podmínky, bude uvedena obecně a v pozdějším období zaktualizována. To se týká zejména zodpovědné osoby/subjektu. Jakmile bude rozhodnuto o složení řídící skupiny a o výběru manažera, je vhodné tuto informaci do souhrnného dokumentu doplnit (ne jmenovitě, ale funkčním zastoupením). Projednání vyhodnocení indikátorů a řídící skupina každoročně v 2. čtvrtletí plnění akčního plánu za předchozí rok

4.3.2 Systém změn strategie V průběhu realizace Strategie může dojít k objektivní potřebě dílčí změny tj. ve formě úpravy cíle, či indikátoru. Tato potřeba může být způsobena jak vnějšími (např. rozhodnutí vlády, či EU), tak vnitřními (potřeba změny vyvstane při průběžném monitorování cílů Strategie) faktory. Rozhodnutí, zda je nutné některé části Strategie upravit bude následovat každoročně po vyhodnocení indikátorů za předchozí rok a po vyhodnocení akčního plánu. Pokud se ukáže, že realizací projektů nedošlo k uspokojivému vývoji příslušného indikátoru, je nutné blíže zanalyzovat příčiny takového vývoje. Nejedná-li se o neočekávané vnější vlivy (povodeň, hospodářská krize apod.), pak může být příčina buď na straně chybně nastaveného cíle či přiřazeného indikátoru, anebo na straně nefunkčnosti projektu vzhledem ke stanovenému cíli. V obou případech je nutné, aby správce cíle navrhl opatření ke změně. Může se jednat buď o návrh vhodnějšího typu projektu do akčního plánu, nebo o přeformulování cíle. Takovou změnu je nutno důkladně prodiskutovat s dotčenými subjekty (ideálně v rámci fokusní skupiny) a následně změnu navrhnout řídící skupině. Řídící skupina rozhodne o schválení či neschválení změny.

4.3.3 Akční plán Akční plán je dokumentem, jehož cílem je upřesnit strategický plán v krátkodobém časovém horizontu. Akční plán ze strategického plánu vychází a určuje, jakými konkrétními kroky či projekty budou naplňovány příslušné cíle uvedené ve strategickém plánu. Akční plán se zpracovává vždy na následující rok.

U každé aktivity musí být zřejmé, k naplnění jakého cíle přispívá. Sestavování akčního plánu musí být v souladu se strategickým plánem, ale také s připravovaným rozpočtem na následující rok7. Projekty zařazené do akčního plánu musí být kryty rozpočtem nebo jiným (externím) zdrojem financování. Pokud nebude k projektům vybraným do akčního plánu jednoznačně přiřazen zdroj financování, budou z akčního plánu vyřazeny.

Proces přípravy akčního plánu je třeba vnímat jako proces dlouhodobý a opakovaný, prostupující celým kalendářním rokem. Příprava akčního plánu probíhá souběžně s přípravou rozpočtu (dobrovolného svazku obcí nebo rozpočtů jednotlivých měst a obcí). Nejprve dochází ke sběru podnětů na realizaci projektů od jednotlivých měst a obcí. Následně dochází k výběru těch aktivit, které je z věcného, časového a finančního hlediska možné realizovat v příštím roce. Nakonec dochází k přijetí rozhodnutí o přehledu konkrétních aktivit zařazených do akčního plánu pro následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje pro realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení.

7 V případě, že se meziobecní spolupráce odehrává na bázi dobrovolného svazku obcí, musí být akční plán v souladu s rozpočtem svazku. Pokud probíhá spolupráce na smluvním základě, pak je potřeba, aby všechny aktivity uvedené v akčním plánu byly financovatelné (a tedy zahrnuty v rozpočtu) z rozpočtů jednotlivých zapojených obcí. Příklad harmonogramu procesů při přípravě, realizaci a vyhodnocení akčních plánů

Rok 2015 Rok 2016 Rok 2017 Rok 2018 Čtvrtletí 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. Akční plán na r. 2016 Příprava Realizace Vyhodnocení Akční plán na r. 2017 Příprava Realizace Vyhodnocení

Akční plán může být vypracován pomocí tabulky, která obsahuje číslo cíle, ke kterému se projekt váže, název projektu, orientační rozpočet, zdroj financování, harmonogram, nositel projektu, aktuální stav připravenosti.

„Nástřel tabulky akčního plánu“

Cíl Název Náklady Zdroj Termín Nositel Připravenost projektu financování realizace projektu

Do tabulky se uvádějí následující informace:

Cíl – název a číslo cíle stanoveného ve strategii, k němuž se projekt váže

Název projektu – konkrétní název projektu či aktivity, která naplňuje (spolu s dalšími) daný cíl

Náklady – orientační finanční objem projektu; vzhledem k tomu, že se jedná o první hrubou verzi akčního plánu, je samozřejmé, že se ve většině případů bude jednat o odhad nákladů (stanovený expertním odhadem či na základě zkušenosti s obdobnými projekty). V dalších verzích akčního plánu budou náklady upřesňovány. Zdroj financování – snahou je co nejefektivnější hospodaření, proto je vhodné uvést vhodný zdroj financování z konkrétního dotačního zdroje (národní granty, evropské fondy apod.). V tom případě je nutné do akčního plánu uvést také podíly financování (např. 85 % dotace, 15 % rozpočet DSO). Tam, kde budou projekty již dostatečně konkrétní, je možné hledat příslušnou dotační možnost v připravovaných operačních programech Evropských strukturálních a investičních fondů.8 Tam, kde je od počátku zřejmé, že zdrojem financování nemůže být žádný dotační program, je vhodné do zdroje financování uvést rozpočet té organizace, která financování projektu plánuje (konkrétní obec, více obcí, dobrovolný svazek obcí).

Termín realizace – jedná se o další údaj, který je v této fázi orientační a předpokládá se jeho postupné upřesňování. Pokud se jedná o víceleté projekty, je nutné uvést alespoň roky jeho realizace, vhodnější však je uvést i měsíce (zejména u akcí, které budou realizovány v rámci jednoho roku).

Nositel projektu – uvádí se subjekt, který bude mít realizaci projektu na starosti. V případě DSO to většinou bude svazek obcí, v případě neformální spolupráce obcí může jít o jednu konkrétní obec, která bude mít zodpovědnost za zpracování žádosti o dotaci a její realizaci, na jejímž území se bude projekt realizovat, která bude organizovat výběrové řízení apod. Samozřejmě se počítá s aktivní účastí ostatních obcí, nositel je však tzv. lead-partnerem.

Připravenost – pro doplnění informací o reálnosti projektu, přesnosti jeho rozpočtu a načasování je vhodné uvést, v jakém stavu se projekt nachází. Většinou se stručně uvádí, zda se jedná o projekt ve fázi záměru, nebo zda již byla vytvořena studie, která jej blíže popisuje. Dalšími milníky může být zpracovaná projektová dokumentace, vydané stavební povolení či vybraný zhotovitel na základě výběrového řízení.

Pokud bude cíl naplňován po dobu několika let, je možné do akčního plánu uvést také orientační zásobník projektů/aktivit (samostatná tabulka ve stejné struktuře), které nejsou financovatelné z rozpočtu příštího roku, ale s nimiž se uvažuje v dalších letech. Takový zásobník by byl pouze orientační a sloužil by jako jeden z podkladů pro sestavování akčních plánů na další roky. Je vhodný z toho důvodu, že při případných personálních změnách bude na jednom místě zaznamenáno, s čím projektový tým počítal jako s aktivitami vhodnými k realizaci za účelem dosažení cíle. Veškeré údaje by byly v tom případě orientační (harmonogram, náklady) a upřesňovaly by se při sestavování dalšího akčního plánu na následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje po realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení. V rámci vyhodnocení budou posouzeny jednotlivé projekty, které byly navrženy v akčním plánu k realizaci.

U zrealizovaných projektů bude posouzeno především to, zda byly udrženy náklady, které byly v akčním plánu orientačně uvedeny, a souladu skutečného harmonogramu s předpokládaným. V případě odchylek budou vyhodnoceny důvody, proč k nim došlo. Z takto učiněných vyhodnocení by měly být přijaty adekvátní závěry (např. do budoucna zpřesnit odhady nákladů, zaměřit se na kvalitu výběrových řízení s důrazem na minimalizaci víceprací, při nastavování harmonogramu brát v potaz rizika, která mohou projekt zbrzdit apod.).

Zároveň je nutné znovu vyhodnotit, jak se vyvinuly hodnoty indikátorů po realizaci projektů. Tím dojdeme k dílčímu závěru, zda zrealizované projekty jsou vzhledem k vytyčeným cílům efektivní a účinné. 8 V současné době jsou na k dispozici návrhy operačních programů, které procházejí procesem schvalování v Evropské komisi. Na základě připomínek Evropské komise budou ještě zčásti přepracovány, nicméně nepředpokládá se jejich zásadní revize. Proto je vhodné vycházet z aktuální verze operačních programů, do zdroje financování uvést nejen název operačního programu, ale i jeho konkrétní specifický cíl. V případě, že se hodnoty indikátorů nevyvíjejí příznivým směrem, je nutné přemýšlet o přehodnocení projektů, které jsou naplánovány k plnění cílů.

U nezrealizovaných projektů je nutné analyzovat důvody, proč k realizaci nedošlo (do akčního plánu by měly vstupovat jen reálné projekty a aktivity).

4.4. Závěr a postup zpracování

4.4.1 Shrnutí I přestože převážná většina obcí ORP Ivančice je spíše spokojena s rozsahem sociálních služeb v území a žádné další sociální služby nepostrádají, mezi téměř polovinou obcí ORP bylo zaznamenáno, že jim zde chybí malometrážní, případně sociální byty pro seniory, domov pro seniory a byty pro mladé, poradenství pro seniory a zdravotně postižené. Některé obce finančně podporují sociální služby vyskytující se v jejich obci, jedná se především o pečovatelskou službu. Nemalé částky obce přispívají také jiným příspěvkovým organizacím zajišťujícím pečovatelské a sociální služby. Na otázku „Co by pomohlo zlepšit život obyvatel v obci?“ kladenou zástupcům obcí ORP bylo nejčastější odpovědí, zřízení domova pro seniory, zlepšení informovanosti obyvatel o poskytování sociálních služeb, podpora zaměstnání osob se zdravotním postižením, zlepšení bezbariérovosti, sociální poradenství a na posledním místě vznik chráněného bydlení a přívětivější a vstřícnější přístup pracovníků sociálních služeb. Nejvýraznějším problémovým okruhem byla identifikována absence domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice. Jde nejen o zřízení domova pro seniory, ale v území je i absence zařízení pro ostatní handicapované občany (mimo seniory), jejichž zdravotní stav vyžaduje celodenní péči. Indikátorem výsledku tohoto problémového okruhu by měl být nově vybudovaný domov pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem pro občany ORP Ivančice. Cílem bude umístění potřebných seniorů do domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem a umístění ostatních potřebných občanů se zdravotním handicapem (mimo seniory) do domova pro seniory s nepřetržitou sociální a zdravotní péčí v kombinaci s domovem se zvláštním režimem. V návaznosti na výše uvedený cíl analýza též identifikovala další problémovou oblast, která je v ORP Ivančice poznamenána potřebností a absencí, jedná se o bydlení pro matky v tíživé sociální situaci. Jde zejména o matky samoživitelky, které se mnohdy ne vlastní vinou ocitly bez domova, mají problémy s exekucemi a jejich sociální situace došla tak daleko, že nemají jinou možnost, než využít azylového bydlení. Vzhledem k tomu, že na území ORP se žádný takový azylový byt nenachází, bylo by vhodným záměrem využít stávající kapacity Domu s pečovatelskou službou v Ivančicích a vyčlenit zde 2 samostatné bytové jednotky po azylové bydlení matek s dětmi. Obyvatelé ORP Ivančice nejsou dostatečně informováni o rozsahu poskytování sociálních služeb v ORP. V návaznosti na tento problémový okruh proto navrhujeme realizovat opatření na zvýšení obyvatel ORP prostřednictvím katalogů, informací v místních médiích a pořádáním pravidelných informačních schůzek starostů v ORP Ivančice. Problémem v ORP Ivančice je také absence bezbariérovosti veřejných budov a prostranství. Indikátorem výsledku pro tento problémový okruh by měl být počet veřejných budov (úřady, školy, nemocnice) s bezbariérovým přístupem. S tím dle zjištění souvisejí dva prioritní cíle, a to jednak rekonstruovat stávající zastaralé objekty a také vyhrazovat nová parkovací místa pro invalidy, která např. přímo v Ivančicích na náměstí, u budov městského úřadu, nebo pošty chybí úplně, přičemž se jedná o poměrně jednouchá opatření k realizaci těchto cílů. Z celkové analýzy jednotlivých plánů rozvoje sociálních služeb i osobních jednání vychází primárně potřebnost zachovat dosavadní síť sociálních služeb v ORP Ivančice a dále rozšiřovat služby, které jsou v tomto území nedostačující nebo se zde nenacházejí vůbec.

4.4.2 Popis postupu tvorby strategie Strategie oblasti sociálních služeb byla zpracována v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP Ivančice s podporou motivujících starostů. Struktura problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Pro všechny cíle v oblasti sociálních služeb byla garantem stanovena vedoucí odboru sociálních věcí MěÚ Ivančice Ing. Olga Prokopová, která zpracovala návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno. Na vzniku strategie se dále podíleli připomínkováním členské obce ORP Ivančice. Tvorba strategie zahrnovala zejména následující kroky:  Analýzu provedenou v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností"  Expertní hloubkové rozhovory s představiteli obcí ORP Ivančice a zástupci školských zařízení a jiných dotčených organizací v dané problémové oblasti  Zpracování SWOT analýzy  Tvorba návrhové části  Projednání pracovní verze a zapracování připomínek  Prezentace výstupů a jejich projednání se zástupci obcí ORP Ivančice Při zpracování strategie v oblasti sociálních služeb musíme zdůraznit a vyzdvihnout velmi věcný, přínosný a vstřícný přístup vedoucí odboru sociálních služeb MěÚ Ivančice Ing. Olgy Prokopové a vedoucí Pečovatelské služby Bc. Vladimíry Kábelové, které po celou dobu velmi ochotně spolupracovaly s realizačním týmem a poskytovaly nadstandartním způsobem požadovaná data, ale i ostatní potřebné informace z dané oblasti a problematiky.

4.5. Přílohy Pro dané téma nejsou doloženy žádné přílohy. 5. Téma 3.: odpadové hospodářství 5.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů

5.1.1 Vymezení a zdůvodnění řešeného problému Odpadové hospodářství je jednou z mnoha problematik, které v současné době většina obcí a měst řeší v samostatné působnosti. Jedná se hlavně o povinnosti obcí a měst jako původců odpadů a také povinnosti při zajištění nakládání s odpady, zajištění jeho financování a mnohé další. Obce jsou dle zákona o odpadech původci odpadů od jejich občanů. Mají tedy povinnosti při zajištění svozu odpadů, zajištění sběrných míst pro odkládání odpadů, zajištění veškerých nádob na odpad (i tříděný), zajištění dalšího nakládání s odpadem apod. Obce a města mají povinnost zajistit nakládání s:

 odpady pocházejícími od občanů, žijících na jejich území,  odpady vzniklými při jejich samotné činnosti,  odpady pocházejícími od malých firem a živnostníků, kteří jsou zapojeni do jejich systému odpadového hospodářství. Nakládání s odpady hradí obce z finančních prostředků, zahrnutých v jejich rozpočtech (příjmy z poplatků od občanů, příjmy od živnostníků, zapojených do systému odpadového hospodářství obce, odměny za zajištění tříděného sběru (EKO-KOM, a.s.), odměny za zajištění zpětného odběru výrobků (kolektivní systémy) apod. Obce jsou samosprávnými subjekty, které mají širokou míru pravomocí v nastavení systému svého odpadového hospodářství a v oblasti nakládání s odpady. Meziobecní spolupráce by mohla být dobrým nástrojem ke zlepšení komunikace v území, propojení jednotlivých potřeb obcí, společnému řešení problémů, úspoře finančních prostředků a v neposlední řadě k posunu v naplňování cílů Plánu odpadového hospodářství ČR. Základní legislativa Výčet nejdůležitějších právních předpisů ČR, souvisejících s problematikou odpadového hospodářství, je uveden níže.

 , v platném znění

Rešerše legislativy: Plán odpadového hospodářství Jihomoravského kraje, dále jen POH JmK, byl vypracován do konce r. 2012, od r. 2013 měl platit nový. V současné době však není aktuální POH JmK dostupný. Do současné doby nebyl ani vyhodnocen starý POH v záměru splnění poklesu ukládání biologicky rozložitelného komunálního odpadu, dále jen BRKO, na skládky. Tímto se obcím komplikuje plánování odpadového hospodářství, které nemá návaznost na nadřízené plány odpadového hospodářství. Podle zákonač.185/2001 Sb., §44 odst. 1, o odpadech: Obec, která produkuje ročně více než 10t nebezpečného odpadu nebo více než 1000t ostatního odpadu, zpracovává plán odpadového hospodářství obce pro jí spravované území a jeho změny. Předpokladem MŽP jsou požadavky směrnic ES - do roku 2025 zákaz ukládat neupravený směsný komunální odpad (dále jen SKO) na skládky. Od roku 2020 materiálově využívat alespoň 50 % vytříděných složek komunálního odpadu (sklo, papír, plast).

Seznam použitých zkratek EU Evropská unie ES Evropské společenství ČR Česká republika MŽP Ministerstvo životního prostředí OPŽP operační program životního prostředí ČSÚ Český statistický úřad CENIA Česká informační agentura životního prostředí ORP Obec s rozšířenou působností SO ORP Správní obvod obce s rozšířenou působností SMO Svaz měst a obcí ŽP životní prostředí ISSaR Informační systém statistiky a reportingu DZ datová základna ZÚJ základní územní jednotka MOS meziobecní spolupráce PO prioritní osa SC specifický cíl SDH Sdružení dobrovolných hasičů O obec S soukromá osoba OK obecní - komunitní zařízení POH plán odpadového hospodářství ZEVO zařízení pro energetické využití odpadů BRKO biologicky rozložitelný komunální odpad BRO biologicky rozložitelný odpad KO komunální odpad SKO směsný komunální odpad TKO tříděný komunální odpad NO nebezpečný odpad OH odpadové hospodářství OO ostatní odpad IO inertní odpady PrO odpady pocházející z průmyslu PCB Polychlorované bifenyly

5.1.2 Popis odpadového hospodářství ve správním obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj

Ve správním obvodu ORP Ivančice působí 5 dobrovolných svazků obcí (Mikroregion Ivančicko, Svazek vodovodů a kanalizací Ivančice, Skládka tuhého komunálního odpadu, Vodovody a kanalizace, Vodovod – svazek obcí Pravlov, Trboušany, Němčičky, Kupařovice), přičemž v těchto svazcích je sdruženo 16 obcí ze všech 17 obcí spadajících do správního obvodu ORP. Mikroregion Ivančicko je polyfunkčně zaměřeným svazkem obcí na různorodé aktivity, odpadovým hospodářstvím se však v území ORP Ivančice nezabývá. Svazek vodovodů a kanalizací Ivančice se zabývá odpadovým hospodářstvím okrajově, do jeho činnosti patří mimo jiné odvádění a čištění odpadních vod. Dobrovolný svazek obcí "Vodovod - svazek obcí Pravlov, Trboušany, Němčičky, Kupařovice" se také zabývá okrajově odpadovým hospodářstvím, do náplně jeho činnosti spadá mimo jiné likvidace odpadních vod. Jediný svazek obcí, působící v území ORP Ivančice, jehož hlavní činností je nakládání s komunálním odpadem, je Svazek obcí Skládka tuhého komunálního odpadu. Svazek sdružuje celkem 165 obcí, ze kterých pouze jedna náleží do správního obvodu ORP Ivančice (obec Senorady). Vzhledem k jeho okrajové pozici v rámci daného ORP se tento svazek nejeví jako vhodný kandidát pro další prohlubování meziobecní spolupráce. Obce SO ORP Ivančice dále v oblasti odpadového hospodářství spolupracují s dobrovolným svazkem obcí Mikroregionem KAHAN, který bezprostředně sousedí s územím ORP Ivančice. Tento svazek založil a provozuje svozovou společnost komunálního odpadu, firmu KTS Ekologie, s.r.o. Tuto společnost zabývající se nakládáním s odpady založily v roce 2009 obce sdružené v mikroregionu KAHAN, ke kterým se v průběhu uplynulých let přidaly mimo jiných i některé obce z ORP Ivančice (Dolní Kounice, Ivančice, Neslovice), viz tabulka č. 73a níže.

V ORP Ivančice se nenachází sídlo žádné svozové společnosti, třídící linka, spalovna ani skládka odpadů. Svoz a likvidaci odpadů zajišťují externí svozové společnosti mimo území ORP (Brno, Modřice, Zastávka, Třebíč). Ve všech obcích území ORP Ivančice probíhá separovaný sběr komunálního odpadu, řada obcí má sběrné dvory, případně technicky zabezpečená sběrná místa. Ve všech obcích se třídí sklo, plasty, papír, kovy, elektroodpad, velkoobjemový odpad, zvlášť nebezpečný odpad, PET lahve, někde i tetrapaky. Některé obce shromažďují bioodpad a odvážejí ho ke kompostování - většinou mimo území ORP Ivančice. V území není kromě kompostáren v Nové Vsi žádné zařízení na koncové zpracování odpadu - řízená skládka nebo spalovna. Směsný komunální odpad se k likvidaci odváží mimo území ORP Ivančice do spalovny Brno nebo na řízené skládky v Bratčicích a Žabčicích. Biologicky rozložitelný odpad se odváží většinou opět mimo území ORP Ivančice do Centrální kompostárny Brno a.s. a Kompostárny Mohelno. Na území ORP Ivančice jsou v provozu již tři kompostárny (v obci Nová Ves, viz tabulky č. 76a – 76c níže). Data v následujících tabulkách identifikují nakládání s odpady, které je ohraničeno územní jednotkou správního obvodu ORP. Hodnoty tedy odrážejí pouze množství odpadů, využitého či odstraněného na území ORP, a to v zařízeních k tomuto určených a situovaných pouze na území ORP. Z dat proto nelze odvozovat komplexní nakládání s odpady z území ORP zvláště v situacích, kdy se odpad využívá nebo odstraňuje mimo území ORP, ve kterém byl vyprodukován. Toto platí pro všechny tabulky, týkající se nakládání s odpady, uvedené níže.

Tab. č. 73a: Přehled smluvních vztahů mezi obcemi a svozovými společnostmi Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovor

Č. Obce na území ORP Svozová společnost, která má smlouvu s danou obcí

1. Biskoupky SITA CZ a.s., provozovna Brno 2. Čučice Van GANSEWINKEL, a.s. 3. Dolní Kounice KTS Ekologie, s.r.o. 4. Hlína SITA CZ a.s., provozovna Brno 5. Ivančice KTS Ekologie, s.r.o. 6. Ketkovice SITA CZ a.s., provozovna Brno 7. Kupařovice SITA CZ a.s., provozovna Brno 8. Mělčany AVE CZ odp. hosp. s.r.o. (do 30. 6. 2014) Mělčany Van GANSEWINKEL, a.s. (od 1. 7. 2014) 9. Moravské Bránice A.S.A. spol. s r.o. 10. Němčičky SITA CZ a.s., provozovna Brno 11. Neslovice KTS Ekologie, s.r.o. 12. Nová Ves AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. 13. Nové Bránice Van GANSEWINKEL, a.s. 14. Oslavany AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. 15. Pravlov SITA CZ a.s., provozovna Brno 16. Senorady SITA CZ a.s., provozovna Třebíč 17. Trboušany SITA CZ a.s., provozovna Brno Ceny za svoz odpadu se výrazně liší, u 75 % obcí, které poskytly informace za svoz, se však rozdíl pohybuje v řádech několika set korun za tunu. Jen 3 obce (s malým počtem obyvatel) výrazně převyšují průměrnou cenu (v ceně je zahrnut i tzv. rizikový poplatek při uskladnění NO). Výše poplatku za občana se pohybuje v rozmezí 300,- až 550,- Kč, 63 % obcí se pohybuje na ceně 500,- Kč/občana/rok. Rozdíly v doplatcích na občana jsou rapidní, pohybující se od 24,- do 343,- Kč. Lze je rozdělit na třetiny, kdy jedna třetina doplácí na občana do 100,- Kč, druhá třetina se pohybuje v rozmezí 100-120,- Kč a třetí třetina v rozmezí 250-343,- Kč.

Tab. č. 73b: Přehled svozových společností V ORP Ivančice se nenachází sídlo žádné svozové společnosti, svoz odpadů zajišťují externí soukromé společnosti sídlící mimo ORP. Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovor, www stránky jednotlivých společností, studie Hodnocení nákladů na hospodaření s komunálními odpady v obcích ČR (za rok 2012) Praha, 2013 Institut pro udržitelný rozvoj měst a obcí, o.p.s. (IURMO)Praha, 2013 Adresa provozu mimo území ORP Svozové společnosti v nejbližším okolí (mimo Č. území ORP) Ulice a číslo popisné Obec ZÚJ

1. A.S.A. spol. s r.o., provozovna Brno Líšeňská 35 636 00 Brno 582786

2. AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. Vídeňská 264/120b 619 00 Brno 582786

3. KTS Ekologie, s.r.o. Hutní osada 14 664 84 Zastávka 584207

4. SITA CZ a.s., provozovna Brno Drčkova 2798/7 628 00 Brno 582786

5. SITA CZ a.s., provozovna Třebíč Komenského nám. 17/286 674 01 Třebíč 590266

6. Van GANSEWINKEL, a.s. U Vlečky 592 664 42 Modřice 583391 Ceny svozových společností jsou velmi výrazně rozdílné (řádově i několik tisíc korun za tunu). Cena za separovaný odpad, dále jen SO, je vždy výrazně vyšší než komunální odpad, dále jen KO. 90% vyprodukovaného odpadu v území se recykluje, třídí a spaluje s následným využitím energie. Průměrná cena za svoz separovaného komunální odpadu činí 850Kč za tunu. Ceny za tříděný odpad se pohybují v rozmezí od cca 3000Kč – 7000Kč, cena celkové náklady na likvidaci (svoz, třídění, recyklace). Detailní ceny svozů odpadů od svozových společností nebyly poskytnuty z důvodu obchodního tajemství. Svozové firmy přistupují k tvorbě cen za svoz individuálně dle vyjednávání s dotčenými obcemi. Výše uvedené společnosti sváží odpad i od soukromých subjektů. Průměrné náklady na sběr, svoz, odstranění/využití směsného komunálního odpadu z obcí (Kč/t) v r. 2012 za území ČR činí 2548,5Kč/t. Průměrné náklady v Jihomoravském kraji činily 2774Kč/t. Z uvedeného tedy vyplývá, že průměrné náklady v ORP Ivančice jsou ve vyšším rozmezí, než je celorepublikový a krajský průměr.

Tab. č. 74a: Sběrné dvory na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu na území ORP Roční Průměrně maximáln využitá Provozovatelé Provozovatel/vlastník Č. Ulice a číslo í roční Komentář zařízení Obec ZÚJ (O, S) popisné kapacita [ kapacita [t t] ] 1. KTS Ekologie, Kounická 70 Ivančic 583120 není 800,00 S/S Papír, plast, sklo, s.r.o. e stanovena kovový odpad, dřevo, elektroodpad, velkoobjemový odpad, bioodpad, pneumatiky, stavební suť, NO – 2x ročně (jaro, podzim) AVE CZ papír, plast, sklo, odpadové Oslava není 2. ul. Letkovská 583588 S/S textil, hospodářství ny stanovena elektroodpad s.r.o. Dolní papír, plast, sklo, KTS Ekologie, není 3. ul. Zámecká Kounic 582956 200,00 S/S textil, s.r.o. stanovena e elektroodpad, kovy Sběrné dvory se na území vyskytují jen ve městech. Občané těchto měst, mají služby zdarma, v rámci poplatku za KO. Pokud chtějí využít služby sběrných dvorů občané s trvalým pobytem mimo tyto města musí za využití služeb zaplatit. Provozovatelem a vlastníkem těchto sběrných dvorů jsou soukromé společnosti.

Tab. č. 74b: Sběrná místa na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu na území ORP Průměrně Roční využitá Provozovatel Provozovatel/vlastní Č. Ulice a číslo maximální roční Komentář é zařízení Obec ZÚJ k (O, S) popisné kapacita [t] kapacita [t ] papír, plast, sklo, nápojové kartony, u areálu 1. Ketkovice Ketkovice 583201 xxx 12,60 O/O textil, velkoobjemový bývalého ZD kontejner, kovy, bioodpad, NO plast, papír, sklo, u zastávky a u 2. Mělčany Mělčany 583375 xxx 33,70 O/O textil, elektroodpad hřbitova sváží SDH papír, plast, sklo, textil, 2x ročně sběr NO a objemového odpadu, Moravské Moravské není 3. xxx 583421 xxx O/O elektroodpady Bránice Bránice uvedena celoročně SDH, železný šrot řeší průběžně místní zájmové spolky ul. Hlavní papír, plast, sklo, NO, 4. Neslovice Neslovice 583481 xxx 17,30 O/O (za obchodem) kov sváží SDH papír, plast, sklo, 5. Němčičky za KD a u OU Němčičky 583472 xxx 0,85 O/O železo, směsný odpad Nové Nové jen nádoby 6. 4 místa po obci 583511 xxx 13,60 O/O Bránice Bránice na tříděný odpad 7. Pravlov Kotelna ZŠ Pravlov 583693 xxx 12,70 O/O elektroodpad

Mapa č. 5: Síť sběrných dvorů a sběrných míst v ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory Zpracovatel: pracovník pro analýzy a strategie realizačního týmu Na mapě území můžeme vidět rozložení sběrných dvorů (červené body) a sběrných míst (žluté body). Sběrné dvory se nacházejí ve městech a to Oslavany, Ivančice a Dolní Kounice. Sběrná místa jsou rozmístěna nerovnoměrně a pokrývají spíše východní část ORP. Obce východní části území mohou využívat pouze spádový sběrný dvůr nacházející se v Oslavanech nebo v sousedních ORP.

Tab. č. 74c: Výkupny odpadů na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu na území ORP Průměrně Roční využitá Provozovatelé Provozovatel/vlast Č. Ulice a číslo maximální roční Komentář zařízení Obec ZÚJ ník (O, S) popisné kapacita [t] kapacita [t ] výkup kovového EKOMETAL Karel Na Černé 1. Ivančice 583120 150,00 80,00 S/S odpadu a barevných Bašta 1366 kovů výkup železného Mřenkova uli 2. Jan Čejka Ivančice 583120 1000,00 600,00 S/S šrotu, barevných ce kovů, papíru společnost teprve pracuje na zahájení činnost kovošrotu, STAVEBNINY PLUS, Krumlovská která bude plně 3. Ivančice 583120 0,00 0,00 S/S spol. s r.o. 303/22 rozjeta až na podzim 2014, proto není dosud známa roční kapacita. areál Knížecí Neslovic Ekologická likvidace 4. Ekovrak 583481 750,00 500,00 S/S les e vozidel V ORP Ivančice se nachází pouze 4 výkupny odpadů, z nichž 3 se nacházejí na území města Ivančice a pouze jedno v severní části ORP, v obci Neslovice. Výkupny se orientují pouze na sběr různých druhů kovů. Občané mohou využívat i výkupny odpadů nacházející se v jiných ORP.

Jaký sortiment spadá pod jednotlivé druhy odpadů?  Papír – ČISTÉ časopisy, noviny, sešity, kancelářský papír, lepenkové krabice, ostatní papírové výrobky, knihy bez vazby.  Sklo bílé i barevné dohromady bez příměsí (sklenice bez víček a zbytku obsahu) – lahve od vína, alkoholických i nealko nápojů, sklenice od kečupů, zavařenin, zeleniny apod. mimo sklo znečištěné, drátosklo, autoskla, zrcadla a obrazovky.  Plasty-PET bez příměsí, co nejvíce zhutněné, při větším množství v zavázaných igelitových pytlích, mimo polystyren, igelit. Patří sem: sešlápnuté PET lahve, fólie, sáčky, plastové tašky, obaly od pra- cích a čisticích prostředků, obaly od kosmetiky, plastové kelímky od mléčných výrobků, polystyren, další plastové výrobky (kbelíky, plastový nábytek, apod.). Co vyjadřuje označení PET? PET je zkratka pro látku polyethylentereftalát. Jiný plast patří nadále do nádob na domovní odpad, např. kelímky od jogurtů a jiné kelímky - jsou vyrobeny z polyethylenu (označuje se PE) nebo polystyrenu (je značen PS), dále obaly od saponátů jsou vyrobeny převážně z polypropylenu (PP) nebo polyvinylchloridu (PVC) atd.  Nápojové kartony – obaly od mléka a mléčných výrobků, obaly od džusů, vína a dalších potravin.  Nebezpečný a toxický odpad - léky, čisticí a konzervační prostředky, chemikálie, zbytky barev, laků, ředidla a rozpouštědla, jedy, postřiky, hnojiva, motorové oleje, minerální oleje, zaolejované filtry a hadry, zářivky, výbojky, baterie, znečištěné obalové materiály, elektročlánky a akumulátory, lednič- ky, atd. - viz vyhláška MŽP 337/1997Sb. Katalog odpadů.  Dřevo na pálení bez plastů, kovů a jiných příměsí.  Elektronika (elektroodpad) - televizory, obrazovky, počítače s příslušenstvím, veškerá spotřební elek- tronika a elektrospotřebiče, drobné spotřebiče (telefony, kalkulačky, žehličky, fény, elektrické hračky, …).  Velkoobjemový odpad - nábytek, matrace, koberce, sutě, sanitární technika, stavební a jiný ob- jemový odpad, (vše, co se nevejde do popelnice).  Zahradní odpady (bioodpad) - natě, větve, odpad ovoce a zeleniny, posečená tráva, listí, rostlinné zbytky z kuchyně, časové sáčky, kávová sedlina,…  Stavební suť - cihly, omítky, dlažba, keramika, beton, kámen, hlína.  Kovy – kovové konstrukce, traverzy, rámy jízdních kol a kočárů, plechy, kryty, výrobky ze slitin kovů (dural, mosaz, bronz, apod.).  Textil – textil, staré obnošené oblečení a boty – čisté. Třídící linky na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností V ORP se nenachází žádné třídící linky. Tříděný odpad se odváží do jiných ORP (viz. koncová zařízení).

Tab. č. 75a: Třídící linky v blízkosti území ORP Ivančice Zdroj dat: osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností Adresa provozu mimo území Průměrně Roční ORP využitá Č Provozovatel maximální Provozovatel/vlastní Ulice roční Komentář . é zařízení kapacita [t k (O, S) a číslo Obec ZÚJ kapacita [t ] popisné ] E+B textil Znojemská 1. Pohořelice 584801 900,00 S/S třídění textilu s.r.o. 640 STKO, spol. s Obec Ivaň, sběrný dvůr, zpětný odběr 2. Ivaň 584517 S r.o. bez adresy elektrozařízení STKO, spol. s Pasohlávk sběrný dvůr, zpětný odběr 3. u hřbitova 584762 S r.o. y elektrozařízení V blízkosti ORP se nachází třídící linky avšak ORP Ivančice tyto zařízení nevyužívá

Tabulka č. 75b: Koncová zařízení (třídící linky pro separovaný odpad, využívané obcemi území ORP Ivančice) Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu Č Provozovatelé Ulice Výčet všech obcí území ORP, která využívají Provozovatel/vlastní . zařízení a číslo Obec ZÚJ tato koncová zařízení k (O, S) popisné Spalovna a komunál Biskoupky, Dolní Kounice, Hlína, Ivančice,

ní odpady Brno, Jedovnick 628 00 55105 Ketkovice, Kupařovice, Moravské Bránice, 1. O/S akciová společnost á 4247/2 Brno 8 Němčičky, Neslovice, Pravlov, ‚Senorady, (SAKO Brno, a.s.) Trboušany van Gansewinkel, a. U Vlečky 664 42 58339 Čučice, Mělčany, Nová ves, Nové Bránice, 2. S/S s. 592 Brno 1 Oslavany Na našem území se nenachází žádná koncová zařízení, odpad se vozí do ORP Brno. Všech 17 obcí ORP Ivančice využívá koncových zařízení. Poměrově z celkové produkce odpadů tříděný odpad procentuálně narůstá, zvyšuje se zpětné využívání odpadů (např. separací) a tím se snižuje skládkování směsného komunálního odpadu a nevyužitelnosti vyprodukovaného odpadu. Odpad je ve velké míře využíván jako náhrada přírodních zdrojů a minimalizuje negativní vlivy na zdraví a životní prostředí, což je pozitivní trend vhledem cílům POH. Tab. č. 76a: Zařízení pro nakládání s BRO na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Roční Průměrn maximál ě využitá Adresa provozu na území Provozovatel/vlastník ní roční Komentář ORP (O, OK, S) Provozovatelé kapacita kapacita Č. zařízení [t] [t] Ulice Obe a číslo ZÚJ c popisné Nov Kompostárna za sportovn 58350 není 1. á 150,00 S/S Libor Čech ím areálem 2 uvedena Ves POOSLAVÍ Nov Nová Ves 58350 není kompostárna provozem 2. družstvo Nová á 2000,00 S/S 251 2 uvedena v Oslavanech „na Černých“ Ves Ves Nov Bioplynová Nová Ves 58350 24 802,0 není 3 á S/S stanice Pooslaví 251 2 0 uvedena Ves Kompostárnu v Nové vsi využívají občané obcí Nová Ves, Senorady a Biskoupky. Nově vybudovanou kompostárnu POOSLAVÍ družstvo Nová Ves (byla uvedena do provozu v září 2014) by měly využívat do budoucna okolní obce v návaznosti na spádovost a nabídku firmy. Za první 4 měsíce provozu bylo zpracováno cca. 400 tun BRO. V současné době využívají tuto kompostárnu firma KTS Ekologie s.r.o. a obce Moravské a Nové Bránice. V jednání je rozšiřování svozu obcí Oslavany a Čučice. K současnému množství vyprodukovaného biologicky rozložitelného odpadu je kapacita dostatečná, výše uvedené společnosti však s ohledem na zvyšování produkce v území plánují rozšíření svých kapacit. Území našeho ORP je z větší části tvořeno venkovským typem zástavby, kde je komunální bioodpad využíván částečně ke spotřebě primárně při chovu domácího zvířectva a částečně k individuálnímu kompostování na zahrádkách. Ve městech jsou pak k tomuto účelu zajištěny nádoby na biologicky rozložitelný odpad a občané mají možnost svážet tento odpad do sběrných dvorů, kde jsou k tomu určené velkoobjemové nádoby. Na komunální bioodpad jsou v obcích ORP Ivančice umístěny speciální nádoby a kontejnery. O skutečnosti že kapacita zpracovatelů je dostatečná svědčí zejména stav, že oproti minulosti se nevyskytují černé skládky tohoto odpadu. Svoz a separaci BRKO zajišťuje kompostárna Libor Čech Nová Ves.

Tab. č. 76b: Zařízení pro nakládání s BRO v blízkosti územní jednotky ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu mimo území Roční ORP Průměrně Č. Provozovatelé maximální Provozovatel/vlastník Ulice využitá roční Komentář zařízení kapacita [t (O, OK, S) a číslo Obec ZÚJ kapacita [t] ] popisné Agrochema, BRO shromažďuje Hartvíkovi Hartvíkovi 59058 1. družstvo 150,00 110,00 S a upravuje pro vlastní ce ce 4 Studenec nebo obecní potřebu Agrochema, Vícenice u Vícenice u 51124 2. družstvo 150,00 110,00 S Náměště Náměště 2 Studenec 3. CMC Náměšť a.s. V Náměšť n. 59121 2500,00 2400,00 S Nezvala 9 Oslavou 1 77 Komunitní 59117 4. kompostárna Mo Mohelno Mohelno 800,00 800,00 OK 3 helno Agro Mohelno, 59117 5. Mohelno Mohelno 15000,00 15000,00 S/S Bioplynová stanice s.r.o. - BPS 3 Město Židlochovi 58428 není 6. Topolová není uvedena O/O kompostárna Židlochovice ce 2 uvedena Kompostování odpadu 58502 7. SETRA, spol. s r.o. Vlasatice Vlasatice 10000,00 není uvedena S převážně z 5 průmyslových zařízení Kompostárna v 5943 není 8. Obec Loděnice Loděnice Loděnice 120,00 O režimu malého 77 uvedena zařízení areál 5842 9. A.S.A. s.r.o. skládky Žabčice 10000,00 5000,00 S/S kompostárna 31 SOO3 Obce a města využívají tyto zařízení v blízkosti ORP Ivančice. V tabulce jsou popsány firmy s adresami i se specifikací jejich zaměření.

Tab. č. 76c: Koncová zařízení (zařízení pro nakládání s BRO z obcí řešeného území ORP Ivančice) Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Výčet všech obcí území ORP, Adresa provozu která využívají tato koncová Provozovatel/vla Provozovatelé zařízení Č. stník Komentář zařízení Ulice (O, OK, S) a číslo Obec ZÚJ popisné Čučice, Hlína, Ketkovice, Centrální areál Kupařovice, Mělčany, Moravské kompostárna spole 55106 1. kompostárna Brno bývalé Brno Bránice, Němčičky, Nové S/S čnosti SITA a.s. v 6 a.s. skládky Bránice, Oslavany, Pravlov, Brně Černovicích Trboušany Náměšť V. Nezvala 59121 Dolní Kounice, Ivančice, 2 CMC Náměšť a.s. n. S 977 1 Neslovice, Oslavou za sportov Kompostárna Libor 58350 3 ním Nová Ves Nová Ves, Biskoupky S/S Čech 2 areálem Moravské Bránice, Nové Bránice POOSLAVÍ družstvo Nová Ves 58350 V provozu od 4 Nová Ves a obce sdružené v KTS Ekologie S Nová Ves 251 2 září 2014 s.r.o. Jako koncová zařízení (zařízení pro nakládání s BRO z obcí řešeného území ORP) se na území vyskytují. Kompostárna Libor Čech v Nové Vsi a Kompostárna Pooslaví Nová Ves. Obce z okrajových částí ORP mají možnost využívat zařízení v bezprostředním okolí se jedná se o Centrální kompostárnu Brno, CMC Náměšť a. s. Ve srovnání s POH z roků 1995, 2010, 2013 množství BRO ukládaného na skládky výrazně klesl, neboť dochází k neustálému budování nových kompostáren a bioplynových stanic využívajících BRO. Jedná se o pozitivní trend vzhledem k cílům POH ČR do roku 2020.

Tab. č. 77: Spalovny a zařízení pro energetické využití odpadů mimo území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností Adresa provozu mimo Typ zařízení území ORP Průměrně (spalovna NO, Roční využitá OO, PrO); Provozovatelé zařízení pro Provozovatel/vlastník Č. Ulice maximální roční Komentář zařízení energetické (O, S) a číslo Obec ZÚJ kapacita [t] kapacita [t využití popisné ] odpadů ZEVO (KO, NO, OO) SAKO Brno, a.s Spalovna a komu - Divize nální odpady 628 Jedovnick 55105 KO,NO,OO spalovna směsn 1. Brno, a.s. (SAKO 00 248 000,00 207 063,00 O/S á 4247/2 8 ZEVO ého Brno, a.s.) {dále Brno komunálního jen spalovna} odpadu Spalovny a zařízení pro energetické využití odpadů se na území ORP nenachází, využívá se Spalovna na území ORP Brno, která je zároveň i koncovým zařízením pro energetické využití odpadů z obcí řešeného území ORP Ivančice. Uvedené zařízení využívá všech 17 obcí ORP Ivančice.

V okresu Brno-venkov se nenachází žádná spalovna a ORP Ivančice sváží odpad do spalovny Brno. Využití spalovny vzhledem k její kapacitě a spádovosti území je optimální. Trend následné využitelnosti odpadů stoupá, svozové společnosti se s ohledem na cenovou politiku snaží odpad svážet do Spalovny Brno a minimalizovat skládkování, které je výrazně dražší. Převažující způsob nakládání se SKO je v souladu s POH ČR ve srovnání s rokem 2000.

Skládky odpadů provozované na území ORP Ivančice Skládky odpadů provozované na území ORP nejsou. Tab. č. 78a: Nejbližší skládky odpadů v blízkosti územní jednotky ORP Ivančice Zdroj dat: www stránky jednotlivých společností, ČSÚ

Adresa provozu Typ skládky z Provozovatelé hlediska ukládan Provozovatel/vlas Č. Stav skládky Komentář zařízení Ulice ých odpadů (OO, tník (O, S) a číslo Obec ZÚJ NO, IO) popisné

skládka Bratčice zasahá 664 67 STAVOS BRNO, a.s. i do k.ú. Mělčany, 1. Bratčic 582883 OO, IO v provozu S (skládka Bratčice) provozovatel však sídlí v e sousedním ORP

664 63 .A.S.A. Žabčice, Žabčice 2. Žabčic 584231 OO v provozu S spol. s r.o. 450 e

Tab. č. 78c: Další zařízení pro nakládání s odpady v území ORP Ivančice a v blízkosti územní ORP Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ

Specifikace typu dalších zařízení pro Provozovatel/vlastní Adresa provozu nakládání s odpady k (O, S) Č Provozovatelé . zařízení Ulice a číslo Obec ZÚJ popisné

1 Havířská 664 11 584223 S . PASPOL s.r.o. 679 Zbýšov recyklace elektrozařízení

2 Orion OK, a.s. Na Drahá 664 11 584223 S . pobočka Zbýšov ch 645 Zbýšov recyklace textilu Kovošrot, výkup barevných kovů, Nádražní 664 84 3 Barko s.r.o. 584207 autovraků, autobaterií, svoz odpadu, S 598 Zastávka . recyklace odpadů

Palackéh 665 01 4 ESET, spol. s r.o. o nám. Rosice u 583782 S . 45 Brna dekontaminační plocha - provoz Zakřany areál 5 Ekovrak Knížecí Neslovice 583481 Ekologická likvidace vozidel S . les

Kontaminovaná místa a ekologické zátěže na území ORP Ivančice Zdroj dat: databáze Systému evidence kontaminovaných míst. (http://info.sekm.cz/lokality/)

Ivančice - Němčice – skládka TKO – lokální středně riziková stará zátěž V současné době se v Ivančicích nachází bývalá černá skládka v části Němčice, přestala být využívána na počátku 90. letech 20. Století. V současné době je rekultivována. Lokalizace: 500 m J od okraje obce Ivančice, nalevo od silnice směr Budkovice, opuštěná pískovna Skládka vyplňuje prostor bývalé těžebny písků, část je již zrekultivována na pole (obděláváno), část je rekultivována v současné době (září 2000 - naváží se krycí zeminy). Zbytkový prostor těžebny je nadále využíván k divokému skládkování. Chráněná území:Neleží v chráněném území. Vzhledem k umístění skládky na propustném podloží, její velikosti a složení odpadů ji lze považovat za potenciálně rizikovou. Migrace:podzemní vody Látky:neznámo Problémy:nezjištěny Omezení rizik:Doposud nebyla přijata žádná opatření k omezení ani zjištění rizik pro ŽP (pouze 1/2 skládky je upravena a překryta zeminou a tím uzpůsobena ke stávajícímu zemědělskému využití).

Oslavany- bývalá Dechtochema Původní název IZOLA Oslavany. Závod měl mnohaletou tradici, zasahující až do 2. poloviny 19. století, který vždy náležel k resortu stavebnictví. Novinkou roku 2003 byla nová řada asfaltových šindelů pro šikmé a strmé střechy, jejichž výroba byla zahájena na zcela nově vybudovaném strojním zařízením. Proběhla přestavba technologie. V současné době v roce 2010 je již výroba ukončena, na lokalitě se nacházejí pouze sklady. Majitelem pozemků je společnost vlastníků jednotek Oslavany. Inventarizace SEZ resp. kontaminovaných míst s výskytem POPs 2010.

Oslavany – Palivo Trans s.r.o. areál bývalé elektrárny Zájmový areál je situován v JV části města Oslavany, na ulici Nádražní, cca 200 m severně od železniční stanice Oslavany. Nachází se v nadmořské výšce cca 220 m n. m. na úpatí svahu na levém břehu řeky Oslavy, která protéká asi 400 m jižně. V okolí areálu se nachází železniční stanice, obytné domy, zahrádky, sociální trakt se zdravotním střediskem, kulturním sálem a byty, a výrobní podniky (např. výrobna nábytku, autoopravna apod.). Inventarizace SEZ. resp. kontaminovaných míst s výskytem POPs 2009. Zájmové území leží v levostranné části údolní nivy řeky Oslavy. Vlivem terénních úprav při budování areálu vznikl při severním okraji území výrazný zářez s horní hranou v úrovni cca 235 m n. m. a spodní hranou v úrovni 221 m n. m. Směrem k řece Oslavě se terén mírně svažuje až na úroveň cca 215 m n. m. Výraznou morfologickou dominantu východně od areálu tvoří elektrárenská halda, která dosahuje vůči okolí převýšení okolo 80 m. Západní svah haldy je zpevněn betonovou opěrnou zdí. Současný způsob využití těsného sousedství: jiný (všestranný) Chráněná území:Do 2 km od lokality se nachází několik útvarů podzemních vod s vodohospodářským významem (odběry podzemních vod): 510575 VaS-divize Brno-v.-Oslavany-Kocoury, 510089 ELEKTRARNA-PS-OSLAVANY, 510528 PREFA OSLAVANY a 510346 PRVNI BRNEN.STROJIRNA OSLAVANY. Ve vzdálenosti do 2 km od lokality se nachází zemědělská půda. Do 2 km od lokality se nachází MCHÚ PP Bouchal a přírodní park Oslava. Do 2 km od lokality se nachází ÚSES nadregionální biokoridor Mohelno - K161. Jiné střety zájmů do 50 m a do 2 km nejsou známy. Záznam z roku 2007: V nejbližším okolí zájmové lokality se nevyskytuje žádné zvláště chráněné území přírody. Ve vzdálenosti cca 1 km od areálu se nachází Přírodní park Oslavany. Nejbližší významné krajinné prvky (VKP): - Kopaniny nad klášterem (cca 1 km SZ od areálu) - Oslavanská stráň (cca 600 m SZ od areálu) - Brněnky (cca 300 m SV od areálu) - Pod Lanovkou (cca 100 m S od areálu) Ověřené znečištění v prostoru havarijní jímky olejového hospodářství je vázáno na vrstvu navážek a svrchní část horizontu hlín (nepatrně propustné) - možnost migrace kontaminace omezená. V místě stáčiště a čerp. st. znečištění zemin zjištěno v celém profilu kvarérních sedimentů. Migrační proud kontaminace lze sledovat z ohniska kontaminace po směru proudění podz.í vody. Jako hlavní příjemce kontaminované vody byla určena studna ST-4 čerpaná pro pitné i užitkové účely Strojírnou Oslavany. Migrace:po směru proudění podz. vody, usměrňován umělými překážkami Látky:Pro další hodnocení byly za rizikové látky vybrány: NEL, fenoly, PAU Sudy s olejem obsahujícím PCB jsou z důvodu nebezpečnosti uložených látek zařazeny mezi potenciální ohniska znečištění. Problémy:V místě stáčiště a čerpací stanice znečištění zemin zjištěno v celém profilu kvarérních sedimentů. Byla vymezena poměrně plošně rozsáhlá, cca 2 m mocná masivně kontaminovaná vrstva. Lze předpokládat, že v místě stáčiště a čerpací stanice docházelo k trvalému úniku topného oleje (1960 - 1992). Omezení rizik:Masivní znečištění ropnými látkami v místě stáčiště a čerpací stanice olejového hospodářství se šíří z ohniska kontaminace podzemní vodou kvartérního kolektoru ve směru hydraulického spádu. Postup migračního proudu je usměrňován umělými překážkami. Při jižní hranici zájmového území je vybudována poměrně hustá síť podzemních vodohospodářských zařízení bývalého provozu elektrárny zaústěných do řeky Oslavy. Podzemní vedení těchto liniových staveb mohou představovat privilegovanou cestu dalšího šíření kontaminace. Doporučena následující nápravná opatření: - odstranit kontaminované stavební konstrukce - odstranit volnou fázi ropných látek na lokalitě Olejové hospodářství - odstranit uložené sudy s odpadními oleji s PCB - dle ústního sdělení jednatele společnosti Palivo Trans s.r.o. 11/2009 byly PCB odstraněny.

Skládka TKO – Neslovice Lokalizace: 400 m J od obce Neslovice, erozní rýha u kraje lesa. Skládka vyplňuje erozní rýhu, povrch skládky byl v minulosti upraven, ale dnes dochází k opětovnému navážení odpadů na její povrch (zejména zeminy a sutě). Chráněná území:Neleží v chráněných územích. Průzkumem provedeným v roce 1992 byl zjištěn negativní vliv skládky na podzemní vody v jejím okolí. Překračovány jsou limity kritéria C (viz. vody). Migrace:podzemní voda Látky:Al, Be, V, Ca, Mn, Cl, SO42-, NO3, NO2, F, Cr, Cr celk., Cu, Pb, Na Problémy:nezjištěno Omezení rizik:Upravený povrch, dnes ale již nové návozy.

Moravské Bránice – lokalita u nádraží Lokalizace: Z okraj obce Moravské bránice, erozní rýha pod Z okrajem nádraží. Skládkou je zasypána erozní rýha (strž) hluboká až 10 m. Dnes je skládkování ukončeno, na příjezdové cestě je vyhlouben příkop zamezující příjezdu. Skládkové těleso je upraveno a přesypáno inerty. Chráněná území:Neleží v chráněném území. Na skládce nebyl doposud proveden žádný HG průzkum, vzhledem k poloze ve II. vnitřním pásmu PHO vodního zdroje Moravské Bránice je nutno ji považovat za potenciálně rizikovou (od vodního zdroje je vzdálena cca 800 m). Migrace:podzemní voda Látky:neznámo Problémy:nezjištěno Omezení rizik:Skládkové těleso je upraveno, překryto zeminou, pozvolna zarůstá ruderální vegetací.

Moravské Bránice – bývalá průmyslová skládka „Lachemy“ Lokalizace: 1 km S od obce Moravské Bránice, erozní rýha nalevo od silnice směrem na Hlínu. Skládka je umístěna v erozní rýze, která je dlouhá cca 300 m, široká je od 5 do 25 m a hluboká až 15 m. Celkový objem uložených odpadů může být až 50 000 m3. Dnes je rokle až na horní partii zcela zavezená, terén je v úrovni okolních polí. Chráněná území:Neleží v chráněném území. Vzhledem k skladbě uložených odpadů a způsobu provozu lze skládku považovat za potenciálně velice rizikovou lokalitu. Na skládce nebyl doposud proveden žádný průzkum, nebyla provedena ani žádná nápravná opatření. Ve zbytkové části erozní rýhy dochází k zasakování povrchových (zejména přívalové srážky) vod pod skládkové těleso. Migrace:podzemní voda Látky:těžké kovy, organická rozpouštědla, NEL, jedy Problémy:V minulosti docházelo k neřízenému ukládání toxických odpadů, jejich hoření. Omezení rizik:Doposud nebyla provedena žádná opatření k omezení rizik (pouze zahrnuté zeminou). Obec Moravské Bránice v současné době nedisponuje volnými finančními prostředky potřebnými k sanaci a rekultivaci výše uvedených skládek.

Tab. č. 79a: Produkce ostatních odpadů (dále jen OO) a produkce nebezpečných odpadů (dále jen NO) za období 2008-2012

Zdroj: online databáze GROUP ISOH Hmotnostní ukazatele a popis stavu plnění cílů DZ pro produkci POH ČR - diference oproti roku 2000 2008 2009 2010 2011 2012 odpadů 2000 Produkce odpadů [t] Produkce ostatních odpadů (OO) 33 271,28 25 026,75 26 686,54 25 713,71 25 856,19 28 919,93 Produkce nebezpečných odpadů (NO) 1 647,05 963,53 650,62 1 394,82 869,04 1 220,90 Celková produkce (OO a NO) 35 143,85 25 990,28 27 337,16 27 108,53 26 725,23 30 140,83 Celková produkce (OO a NO) má v letech 2008 až 2012 stoupající tendenci. Produkce NO se stále drží pod úrovní datové základny z roku 2000. Kvůli kolísavému trendu nelze s jistotou určit předpoklad dalšího snižování.

Tab. č. 79b: Celková a měrná produkce ostatních, nebezpečných a všech odpadů, jejichž původcem je obec, rok 2012 Zdroj: Databáze ISOH (MŽP, CENIA) Měrná Celková Počet Měrná Měrná produkce Celková Celková produkce Územní obyvatel k produkce produkce všech produkce produkce všech jednotka 31.12.2012 NO OO odpadů NO [t] OO [t] odpadů (ČSÚ) [kg/obyv.] [kg/obyv.] (NO+OO) (NO+OO) [t] [kg/obyv.]

ORP Ivančice 24 042 370,40 15,41 12 291,61 511,26 12 662,02 526,66

Jihomoravský 1 168 650 14 812,95 12,68 561 281,70 480,28 576 094,65 492,96 kraj V tabulce 75b je zobrazena produkce odpadů za rok 2012, jejichž původcem je obec (tedy odpadů od obcí a jejich občanů). Produkce všech odpadů od obcí tvoří 42 % z celkové produkce odpadů, vyprodukovaných v celém území ORP všemi původci odpadů. Produkce nebezpečných odpadů od obcí tvoří 42,62 % z produkce nebezpečných odpadů vyprodukovaných všemi původci v ORP. Z těchto hodnot je patrné, že 58 % z celkové produkce odpadů bylo vyprodukováno právnickými osobami a podnikatelskými subjekty, které působí na území ORP. Největší množství nebezpečných odpadů pochází z produkce těchto subjektů. Jak je z tabulky zřejmé, v porovnání s průměrnými hodnotami za Jihomoravský kraj vykazuje ORP vyšší měrnou produkci nebezpečných odpadů a vyšší měrnou produkci ostatních odpadů, které byly vyprodukovány v obcích. Z hlediska měrné produkce všech odpadů se ORP pohybuje nad průměrnou hodnotou za kraj. V porovnání s průměrnými hodnotami za celou ČR vykazuje území ORP o 3,27 kg vyšší hodnoty měrné produkce nebezpečných odpadů a o 19,41 kg nižší hodnoty měrné produkce všech odpadů, které byly vyprodukovány obcemi.

Tab. č. 79c: Produkce odpadů podle jednotlivých skupin Katalogu odpadů a vyhlášky č. 352/2008 Sb. o podrobnostech nakládání s elektrozařízeními a elektroodpady, v platném znění na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH Číslo Produkce jednotlivých druhů odpadů [t] skupiny Název skupiny odpadů 2008 2009 2010 2011 2012 odpadů Odpady z geologického průzkumu, těžby, úpravy a dalšího 01 57,10 0,00 0,00 0,00 0,00 zpracování nerostů a kamene Odpady z prvovýroby v zemědělství, zahradnictví, myslivosti, 02 165,43 91,35 92,77 0,78 5,71 rybářství a z výroby a zpracování potravin Odpady ze zpracování dřeva a výroby desek, nábytku, celulózy, 03 7,26 149,76 21,05 1,96 5,61 papíru a lepenky 04 Odpady z kožedělného, kožešnického a textilního průmyslu 203,05 53,76 129,64 207,04 184,67 Odpady ze zpracování ropy, čištění zemního plynu a z 05 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 pyrolytického zpracování uhlí 06 Odpady z anorganických chemických procesů 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 07 Odpady z organických chemických procesů 0,48 0,40 0,35 0,05 0,39 Odpady z výroby, zpracování, distribuce a používání nátěrových 08 hmot (barev, laků a smaltů), lepidel, těsnicích materiálů 5,76 2,21 4,39 3,22 6,11 a tiskařských barev 09 Odpady z fotografického průmyslu 0,30 0,00 0,40 0,00 1,07 10 Odpady z tepelných procesů 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odpady z chemických povrchových úprav, z povrchových úprav 11 167,41 85,44 130,15 72,91 52,72 kovů a jiných materiálů a z hydrometalurgie neželezných kovů Odpady z tváření a z fyzikální a mechanické úpravy povrchu 12 1 851,94 1 357,92 1 722,19 493,56 745,74 kovů a plastů Odpady olejů a odpady kapalných paliv (kromě jedlých olejů 13 289,24 208,69 759,00 393,75 562,92 a odpadů uvedených ve skupinách 05 a 12) Odpady organických rozpouštědel, chladiv a hnacích médií 14 0,91 0,32 0,72 0,48 0,61 (kromě odpadů uvedených ve skupinách 07 a 08) Odpadní obaly, absorpční činidla, čisticí tkaniny, filtrační 15 460,98 357,35 359,00 372,17 547,61 materiály a ochranné oděvy jinak neurčené 16 Odpady v tomto katalogu jinak neurčené 538,77 388,08, 346,90 172,68 50,56 Stavební a demoliční odpady (včetně vytěžené zeminy z 17 10 644,24 14391,46 12746,97 13435,24 17773,56 kontaminovaných míst) Odpady ze zdravotní nebo veterinární péče a /nebo z výzkumu s nimi souvisejícího (s výjimkou kuchyňských odpadů a odpadů ze 18 47,99 51,90 57,18 46,16 46,54 stravovacích zařízení, které bezprostředně nesouvisejí se zdravotní péčí) Odpady ze zařízení na zpracování (využívání a odstraňování) odpadu, z čistíren odpadních vod pro čištění těchto vod mimo 19 2 327,06 2 013,84 2 764,90 3 031,42 1 861,59 místo jejich vzniku a z výroby vody pro spotřebu lidí a vody pro průmyslové účely Komunální odpady (odpady z domácností a podobné 20 živnostenské, průmyslové odpady a odpady z úřadů) včetně 9 222,35 8 184,60 7 972,73 8 493,47 8 295,40 složek z odděleného sběru 50 Odpady vzniklé z elektroodpadů 0,00 0,00 0,00 0,33 0,00 30 Celková produkce odpadů [t] 25 990,29 27 337,16 27 108,43 26 725,22 140,83 Dominantní produkcí v ORP je komunální odpad se všemi svými složkami. Odpady z geologického průzkumu, těžby, úpravy a dalšího zpracování nerostů a kamene a odpady ze zpracování ropy, čištění zemního plynu a z pyrolytického zpracování uhlí se vyskytly pouze v roce 2008 a 2009. Na území ORP se nevyskytly odpady vzniklé z elektroodpadů.

Identifikace 5 skupin odpadů s největším množstevním zastoupením na území ORP Ivančice: 1. Skupina č. 17 – stavební a demoliční odpady (včetně vytěžené zeminy z kontaminovaných míst) V posledních letech dochází k výraznému rozšiřování obytné zástavby v území (nejvíce Ivančice, Oslavany) a obchodní zóny (Ivančice), díky čemuž vzniká vedlejší produkt – odpady ze stavebnictví a vyvážené zeminy. 2. Skupina č. 20 – komunální odpady (odpady z domácností a podobné živnostenské, průmyslové odpady a odpady z úřadů) včetně složek odděleného sběru Komunální odpady jsou druhou významnou složkou produkce odpadů, počet obyvatel v území neustále narůstá, avšak za sledované období s ohledem na zvyšující se počet obyvatel se produkce komunálního odpadu výrazně nezvyšuje, má pouze lehce kolísavou tendenci. Z toho vyplývá, že občané zvyšují množství tříděného odpadu. 3. Skupina č. 19 – Odpady ze zařízení na zpracování (využívání a odstraňování) odpadu, z čistíren odpadních vod pro čištění těchto vod mimo místo jejich vzniku a výroby vody pro spotřebu lidí a vodu pro průmyslové účely V katastrálním území města Ivančice se nachází čistička odpadních vod pro spádové území Ivančice, Oslavany, Moravské Bránice a Nové Bránice. 4. Skupina č. 12 – odpady z tváření a z fyzikální a mechanické úpravy povrchu kovů a plastů V území ORP Ivančice se vyskytují průmyslové podniky, které se zabývají fyzikálním pokovováním kovů a dále také tvářením. Celková produkce tohoto druhu odpadu však výrazně klesá (za sledované období došlo ke snížení produkce alespoň o 40%). Může se jednat o změnu technologie, modernizaci výroby a využití nových fyzikálních postupů a poznatků či přenos některého dceřiného výrobního závodu do jiného ORP. 5. Skupina č. 13 - odpady olejů a odpady kapalných paliv (kromě jedlých olejů a odpadů uvedených ve skupinách 05 a 12) V území se nachází několik průmyslových podniků, kteří jsou producenty těchto odpadů. Produkce skupiny odpadů číslo 13 se za sledované období o 50% zvýšila.

Tab. č. 80a: Celková produkce odpadů na území ORP Ivančice produkce KO a produkce směsného komunálního odpadu (dále jen SKO) za období 2008-2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH

Produkce odpadů [t] 2008 2009 2010 2011 2012

Celková produkce odpadů 25 990,28 27 337,16 27 108,53 26 725,23 30 140,83 Celková produkce KO 8 603,64 8 498,24 8 279,20 8 844,66 8 794,95 Celková produkce SKO 5 794,13 5 912,90 5 809,86 5 351,11 6 022,09 Komunální odpad zaujímá první místo mezi celkovou produkcí odpadů. Celkově lze říci, že produkce komunálního odpadu narůstá, narůstá i počet obyvatel v území viz Příloha č. 2 - Celková produkce odpadů na území ORP Ivančice (produkce KO a produkce směsného komunálního odpadu (SKO) za období 2008-2012 . Směsný komunální odpad i komunální odpad mají lehce kolísavý trend. Suma produkce obou odpadů nemá výrazné výkyvy ve své produkci.

V následující části o produkci odpadů, jejichž původcem je obec (hodnocení produkce KO a SKO, separovaných odpadů) se objevují data ze dvou databází. Hodnoty jsou vyjádřeny z Informačního systému odpadového hospodářství (ISOH) MŽP a z databáze společnosti EKO-KOM, a.s. Tyto databáze vznikají rozdílným způsobem sběru dat, jejich výpočtu a kontrolních mechanismů. Do ISOH se informace sbírají komplexně, tedy za všechny odpady vyprodukované v území ČR, včetně způsobů nakládání s těmito odpady, jednou ročně, dle ohlašovací povinnosti stanovené zákonem č. 185/2001 Sb., o odpadech, v platném znění. Databáze tvořena prostřednictvím ohlášených údajů, ke kterým jsou vytvořeny dle dané metodiky dopočty odpadů těch subjektů, které nemají ohlašovací povinnost nebo ohlašovací povinnost nesplnily apod. Co se týče výpočtu produkce odpadů, data z ISOH jsou sečtena z produkce obcí (způsob nakládání A00 a AN60) a od všech občanů (způsob nakládání BN30, partner = občan obce), kteří odevzdali odpad v zařízení k tomu určeným (tedy ve sběrných dvorech, sběrných místech, výkupnách odpadů apod.). Dále jsou v produkci započítány odpady od subjektů, zapojených do systému sběru a nakládání s odpady obce (tzn. malých firem a živnostníků). Kontrolní mechanismy probíhají v několika stupních (kontroly vykazovaných množství předávaných odpadů, výkyvy v časové řadě apod.) nad veškerým objemem ohlášených dat (od všech ohlašovatelů) a v časové řadě. Informace sdělované společnosti EKO-KOM, a.s. především za účelem řízení systému zpětného odběru obalů, včetně stanovení finančních odměn obcím, se sbírají čtvrtletně formou Výkazu o celkovém množství a druzích komunálního odpadu vytříděných, využitých a odstraněných obcí. Jedná se o veškeré odděleně sbírané využitelné komunální odpady, se kterými obec nakládá v rámci svého systému odpadového hospodářství (sběrná síť nádob, pytlový sběr, sběrné dvory, sběrná místa, výkupny, školní sběry, mobilní sběry apod.) Na rozdíl od databáze ISOH získává EKO-KOM, a.s. údaje od všech obcí v ČR jednotlivě (více než 97 % obcí ČR). Databáze EKO-KOM tedy nepracuje s dopočtenými údaji jako ISOH, ale s absolutními údaji za všechny obce. Dalším podkladem pro hodnocení je Dotazník o nakládání s komunálním odpadem v obci, se zaměřením na tříděný sběr, který se sbírá jednou ročně. Kontrolní mechanismy poté v databázi probíhají nad sbíranými daty o produkci jednotlivých druhů vytříděných odpadů a nad vybranými daty, např. o směsném komunálním odpadu (tedy v užším výběru dat, než u MŽP) v časové řadě. V rámci hodnocení produkce odpadů od obcí lze použít obě databáze, ty však vykazují některé odlišnosti kvůli výše zmíněným faktům. Odlišnost je dána zejména množstvím odpadů vykazovaných do ISOH při výkupu odpadů (zejména kovy, částečně papír). Je ale potřeba poznamenat, že výkup odpadů je v praxi velmi obtížně kontrolovatelný a obce nemohou žádným zásadním způsobem ovlivňovat nebo plánovat nakládání s odpady, které jsou předmětem komerčního prodeje.

Tab. č. 80b: Celková a měrná produkce komunálního a směsného komunálního odpadu, jehož původcem je obec, rok 2012 Zdroj: Databáze ISOH (MŽP, CENIA), EKO-KOM, a.s.

Počet Celková Měrná Celková Měrná Měrná Územní obyvatel k produkce KO produkce KO produkce SKO produkce SKO produkce SKO jednotka 31.12.2012 (20+1501) [t] [kg/obyv.] (200301) [t] [kg/obyv.] [kg/obyv.]

Zdroj dat ČSÚ MŽP, CENIA MŽP, CENIA MŽP, CENIA MŽP, CENIA EKO-KOM, a.s. ORP Ivančice 24 042 9 129,71 379,74 5 373,71 223,51 219,65 Jihomoravský 1 168 650 399 799,45 342,10 234 101,79 200,32 210,10 kraj V tabulce 80b je zobrazena produkce komunálních odpadů (KO) za rok 2012, vyprodukovaných v obci (tedy odpadů od obcí a jejich občanů). Produkce KO od obcí tvoří 103,8 % celkové produkce KO v území ORP. Tato skutečnost značí zjevně evidenční chybu v jedné z databází. Produkce SKO z obcí tvoří 89,23 % z celkové produkce SKO vyprodukovaných v celém území ORP všemi původci odpadů. Na území ORP se nenachází žádné zařízení k nakládání s odpady, proto jsou hodnoty ve výše uvedené tabulce téměř u všech způsobů nakládání nulové. Vzhledem k tomu, že území ORP Ivančice nedisponuje žádným zařízením pro nakládání s KO a SKO, nelze přesně stanovit poměr odstraňovaného odpadu ve spalovně či na skládce, neboť svoz odpadu zajišťují externí svozové společnosti a k nakládání dochází mimo území SO ORP Ivančice. Na území ORP je alespoň příležitostně využívána drtička stavebních odpadů soukromé společnosti. Převažující způsob nakládání se SKO je dle identifikace koncového zařízení energetické využití v zařízení SAKO Brno. Skládkování převažuje u inertního odpadu ve vedlejším ORP. V území ORP Ivančice se ve sledovaném období nenacházelo žádné zařízení pro nakládání s BRO a BRKO, proto jsou většinová data v této tabulce nulová. V této době zde nefungovaly systémy separace, týkalo se to pouze mobilních sezónních svozů, kdy separovaný BRKO byl odvážen svozovými společnostmi do kompostáren a bioplynových stanic v jiných ORP. Od roku 2013 se však na našem území postupně zprovoznily již 2 kompostárny a 1 bioplynová stanice (viz tabulka č. 76a), díky níž je možné tento zpracovaný odpad dále využívat přímo na území ORP Ivančice ke hnojení zemědělské půdy a pro údržbu veřejných prostranství zeleně v obcích, které s kompostárnami spolupracují.

Tabulka č. 81a: Separovaný sběr odpadů na území ORP Ivančice za období 2008- 2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH,

Produkce odpadů [t] Katalogové číslo tříděného odpadu 2008 2009 2010 2011 2012

Papír 150101, 200101 389,60 243,43 285,86 321,43 588,43 Sklo 150107, 200102 262,97 264,03 233,08 229,32 185,20 Plast 150102, 200139 173,47 148,31 161,63 160,63 198,12 Nápojové kartony 150105 4,08 3,90 4,41 3,23 3,11 Celkem separovaný sběr 830,12 659,66 684,98 714,60 974,85 Můžeme vidět stoupající tendenci třídění komunálního odpadu, kde první místo zaujímá papír a druhé plast. U skla si můžeme všimnout jeho poklesu v důsledku snižování používání skla, jako obalového materiálu. Zvyšující se trend třídění separovaného odpadu je pozitivní vůči POH ČR. Na území ORP Ivančice se třídí textil, kovový odpad, dřevo, elektroodpad, velkoobjemový odpad, bioodpad, pneumatiky, stavební suť a nebezpečný odpad. Lze tedy konstatovat spolupráci s kol. systémy. V rámci území SO ORP Ivančice většina obcí aktivně spolupracuje se společností Eko-Kom, což spočívá v odběru tříděného komunálního odpadu a jeho zpětného využití. Jde o spolupráci průmyslových podniků, měst a obcí, aby odpady z použitých obalů byly spotřebitelem vytříděny, svezeny sběrovou technikou, dotříděny a konečně využity jako druhotná surovina nebo případně jako zdroj energie.

Tab. č. 81b: Celková a měrná produkce separovaného sběru odpadu, jehož původcem je obec (evidovaná a dopočtená produkce vytříděných odpadů), rok 2012 Zdroj: Databáze ISOH (MPŽ, CENIA) Měrná Měrná Celková Počet obyvatel k produkce produkce Územní jednotka ORP Ivančice produkce 31.12.2012 (ČSÚ) za ORP za kraj za ORP [t] [kg/obyv.] [kg/obyv.] Papír (150101, 200101) 206,19 8,58 20,86 Plast (150102, 200139) 162,85 6,77 6,60 Sklo (150107, 200102) 24 042 171,03 7,11 7,95 Nápojové kartony (150105) 3,11 0,13 0,14 Kovy (200140, 150104) 1 922,91 79,98 50,15

V tabulce 81b je zobrazena produkce tříděného sběru za rok 2012, vyprodukovaného v obcích (tedy odpadů od obcí a jejich občanů). Údaje pochází z Informačního systému odpadového hospodářství (ISOH). Produkce papíru od obcí tvoří 35,04 %, produkce skla tvoří 92,34 %, produkce plastů tvoří 82,19 % a produkce nápojových kartonů tvoří 100 %, z celkové produkce těchto odpadů, vyprodukovaných v celém území ORP všemi původci odpadů. Z těchto hodnot je patrné, že většinu vytříděných odpadů vyprodukovaných na území ORP tvoří odpady z obcí/od právnických osob a podnikatelských subjektů (zejména obalové odpady). Měrná produkce papíru je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj nižší. Měrná produkce plastů je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj vyšší. Dále pak měrná produkce skla je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj nižší. Měrná produkce nápojových kartonů je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj nižší. Měrná produkce kovů je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj vyšší. Z hlediska porovnání jednotlivých druhů tříděného odpadu jsou hodnoty za ORP vzhledem k průměrným hodnotám za ČR nižší u papíru, skla, plastů, nápojových kartonů a vyšší u kovů. Průměrné hodnoty měrné produkce vytříděných odpadů v ČR jsou u papíru 29,56, skla 10,96, plastů 10,01, nápojových kartonů 0,28 a kovů 40,61 kg/obyv. Třídění v ORP je tedy ve srovnání s krajskými a celorepublikovými průměry na horší úrovni.

Tab. č. 81c: Měrná produkce separovaného sběru odpadu ze systému organizovaného obcí, rok 2012 Zdroj: EKO-KOM, a.s. Měrná Měrná Počet obyvatel k produkce produkce Územní jednotka ORP Ivančice 31.12.2012 (ČSÚ) za ORP za kraj [kg/obyv.] [kg/obyv.] Papír (150101, 200101) 8,30 19,38 Plast (150102, 200139) 7,10 6,66 Sklo (150107, 200102) 24 042 7,43 9,75 Nápojové kartony (150105) 0,16 0,22 Kovy (200140, 150104) 0,29 12,75 V tabulce 81c je zobrazena produkce tříděného sběru za rok 2012, jehož producentem je obec (tedy odpadů od obcí a jejich občanů) podle databáze EKO-KOM, a.s., která popisuje výsledky tříděného sběru organizovaného obcí. Při porovnání údajů z databáze ISOH a EKO-KOM, a.s. se některé hodnoty liší. Důvod spočívá v různých metodách výpočtu jednotlivých měrných produkcí, kdy je v produkci odpadů z ISOH počítáno s veškerými vytříděnými odpady na území ORP včetně těch, které byly odevzdány občany obce mimo systém sběru odpadů obce (jedná se především o výkupny, které nejsou zapojeny do systému sběru odpadů obce). V hodnotách ze zdroje EKO-KOM, a.s. jsou započítány jen ty odpady, které byly vytříděny v rámci systému sběru odpadů organizovaných obcí. Největší rozdíly vykazují komodity papír a kovy, jak je vidět z porovnání s tabulkou výše, což de facto potvrzuje hypotézu o rozdílu hodnot způsobeného produkcí odpadů od občanů z výkupen, které nefungují v rámci systému obce. Porovnáním hodnot z databáze EKO-KOM, a.s. lze zjistit, že měrná produkce papíru je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj nižší. Měrná produkce plastů je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj vyšší. Dále pak měrná produkce skla je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj nižší. Měrná produkce nápojových kartonů je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj nižší. Měrná produkce kovů je ve srovnání s průměrnou hodnotou za kraj nižší. Z hlediska porovnání jednotlivých druhů tříděného odpadu jsou hodnoty měrné produkce tříděných odpadů vzhledem k průměrným hodnotám za celou ČR nižší u všech komodit (papíru, skla, plastů, nápojových kartonů a kovů). Přičemž průměrné hodnoty měrné produkce vytříděných odpadů v ČR jsou u papíru 18,08, skla 10,97, plastů 9,72, nápojových kartonů 0,32 a kovů 19,98 kg/obyv. Třídění v ORP je tedy ve srovnání s krajskými a celorepublikovými průměry na horší úrovni, což potvrzuje i předcházející tabulka.

Tab. č. 81d: Produkce odděleného sběru využitelných komodit KO podle velikostních skupin obcí v kraji, rok 2013 Zdroj: EKO-KOM, a.s. Nápojový Celkový Papír Plast Sklo Kov Popisky řádků karton součet [kg/obyv.] [kg/obyv.] [kg/obyv.] [kg/obyv.] [kg/obyv.] [kg/obyv.] Jihomoravský kraj 19,22 7,04 9,73 0,22 11,38 47,59 (0 až 500 obyv. včetně) 7,09 9,41 11,58 0,27 3,12 31,48 (501 až 1000 obyv. včetně) 10,34 9,06 10,33 0,33 3,67 33,72 (1001 až 4000 obyv. včetně) 13,76 8,88 10,66 0,31 12,72 46,34 (4001 až 10000 obyv. včetně) 17,71 9,11 9,66 0,23 29,38 66,09 (10001 až 20000 obyv. včetně) 21,99 7,63 8,75 0,20 26,00 64,59 (20001 až 50000 obyv. včetně) 28,92 7,87 10,47 0,16 30,24 77,66 (50001 až 100000 obyv. včetně) 25,77 3,48 8,34 0,12 1,01 38,71 Celkový součet - ČR 18,2 10,1 11,1 0,3 17,6 57,3 Z hlediska velikostních skupin obcí v Jihomoravském kraji produkují nejméně tříděného odpadu občané v obcích od 0 do 500 obyvatel. Nejvíce odpadu vytřídí občané v obcích od 20001 do 50000 obyvatel. Této velikostní skupině neodpovídá v ORP žádná obec. Co se týče hustoty sběrné sítě, má v ORP hodnotu 206 obyvatel na jedno průměrné sběrné hnízdo (obsahuje kontejner na papír, plast a sklo). Sběrná síť je v porovnání s průměrnou hodnotou v kraji nižší, přičemž hustota sběrné sítě v Jihomoravském kraji je 169 obyvatel na jedno průměrné sběrné hnízdo a průměrná hodnota za ČR je 148 obyvatel na jedno průměrné sběrné hnízdo. V porovnání podobných ORP dle počtu obyvatel v kraji (např. ORP Moravský Krumlov, ORP Slavkov u Brna, ORP Rosice) vykazuje ORP Ivančice nižší hustotu sběrné sítě. Lze tedy říci, že hustota sběrné sítě v ORP je podprůměrná.

Tab. č. 82: Identifikace pěti hlavních druhů BRO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH, SMO Katalogové číslo Název druhu biologicky Produkce jednotlivých druhů odpadů [t] odpadu rozložitelného odpadu 2008 2009 2010 2011 2012 190902 Kaly z čiření vody 1579,50 1684,80 2300,40 2195,10 1223,10 200201 Biologicky rozložitelný odpad 53,95 91,85 219,94 223,26 276,54 190805 Kaly z čištění komunálních 145,91 186,83 206,41 196,87 176,30 odpadních vod 040222 Odpady ze zpracovaných textilních 182,05 43,76 112,64 195,04 166,17 vláken 200302 Odpad z tržišť 116,40 122,68 155,12 74,34 95,54 Tabulka byla sestavena na základě identifikovaných pěti množstevně nejvíce zastoupených druhů BRO za rok 2012 na území ORP (vyjma: 150101 papírové a lepenkové obaly, 200101 papír a lepenka, s výjimkou papíru s vysokým leskem a odpadu z tapet, 200301 směsný komunální odpad a 200307 objemný odpad). V katastrálním území města Ivančice se nachází čistička odpadních vod pro spádové území Ivančice, Oslavany, Moravské Bránice a Nové Bránice. Produkce biologicky rozložitelného odpadu v území má v jednotlivých sledovaných letech stoupající charakter. S ohledem na charakter území venkovského typu se zde nachází velké zastoupení zemědělské a vinařské výroby produkující biologicky rozložitelný odpad. Ve městě Ivančice také působí textilní firma EKOTEX s. r. o. která se zaměřuje na zpracování druhotných textilních surovin, výkup a třídění textilních odpadů a následnou výrobu technických textilií.

Tab. č. 83a: Podíl biologicky rozložitelného komunálního odpadu (dále jen BRKO) na celkové produkci BRO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH, SMO

Produkce BRO a BRKO [t] 2008 2009 2010 2011 2012

Celková produkce BRO 10 073,40 10 153,48 10 415,58 10 952,32 9 919,78 z toho celková produkce BRKO 7 784,78 7 927,78 7 683,46 8 241,45 8 130,05

V tabulce č. 83a (Podíl biologicky rozložitelného komunálního odpadu (dále jen BRKO) na celkové produkci BRO na území ORP za období 2008-2012) jsou do produkce BRKO zahrnuty takové druhy komunálních odpadů, které jsou biologicky rozložitelné nebo v sobě zahrnují určitý podíl biologicky rozložitelné složky. Jedná se katalogová čísla 200101, 200108, 200110, 200111, 200125, 200138, 200201, 200301, 200302, 200307. Tato skupina BRKO je ve výpočtech zahrnuta jako součást BRO (tedy druhy odpadů zahrnuté jako komunální biologicky rozložitelné odpady příp. odpady v sobě zahrnující určitý podíl biologicky rozložitelné složky a dále katalogová čísla BRO z jiných skupin katalogu odpadů (např. zemědělství, potravinářství apod.). Tato tabulka zobrazuje souhrnnou produkci BRKO, bez ohledu na obsah biologicky rozložitelné složky v odpadu. Přepočet na obsah biologicky rozložitelné složky odpadu byl proveden podle Zpracování metodiky matematického vyjádření soustavy indikátorů OH a je uveden v Příloze č. 2 - Celková produkce KO na území ORP za období 2008-2012 podrobně. Data v této tabulce č. X primárně vystihují, jaký podíl zaujímají z celkové produkce BRO odpady komunální (tzv. BRKO). Zavedené systémy sběru BRKO v obcích, kde se produkce odpadů dostává do evidence (tj. vyjma domácího kompostování a komunitního kompostování v obcích), se pak odrážejí jako evidovaná produkce pod katalogovým číslem 200201 - biologicky rozložitelný odpad (viz Příloha č. 2 - Celková produkce KO na území ORP za období 2008-2012 podrobně). V souvislosti s cíli POH ČR (Snížit maximální množství biologicky rozložitelných komunálních odpadů (dále jen BRKO) ukládaných na skládky tak, aby podíl této složky činil v roce 2010 nejvíce 75 % hmotnostních, v roce 2013 nejvíce 50 % hmotnostních a výhledově v roce 2020 nejvíce 35 % hmotnostních z celkového množství BRKO vzniklého v roce 1995) je žádoucí zvyšování využití BRKO, čímž se sníží podíl BRKO ukládaného na skládky. Zvýšením produkce BRKO (zejména 200201) dojde k lepšímu třídění a jednoduššímu materiálovému využití těchto odpadů. Interpretace dat se odvíjí rovněž od zavedených systémů domácího a komunitního kompostování, kdy nárůst odpadu 200201 nemusí být patrný.

Tab. č. 83b: Celková a měrná produkce biologicky rozložitelného komunálního odpadu a odpadu kat. č. 20 02 01 - biologicky rozložitelný odpad, jehož původcem je obec, rok 2012 Zdroj: Databáze ISOH (MŽP, CENIA) Měrná Celková produkce Celková produkce biologicky Počet obyvatel k produkce BRKO Měrná produkce biologicky Územní jednotka rozložitelného 31.12.2012 (ČSÚ) (vybrané kódy BRKO [kg/obyv.] rozložitelného odpadu sk. 20*) [t] odpadu (200201) (200201) [t] [kg/obyv.] ORP Ivančice 24 042 6 811,25 283,31 275,27 11,45

Jihomoravský kraj 1 168 650 309 615,52 264,93 15 086,06 12,91

V tabulce 83b je zobrazena celková a měrná produkce biologicky rozložitelných komunálních odpadů (BRKO) a odpadu katalogového čísla 200201 - biologicky rozložitelný odpad, jehož původcem je obec, za rok 2012. Produkce BRKO od obcí tvoří 99,54 % celkové produkce BRKO v území ORP vyprodukovaných všemi původci. Z těchto hodnot je patrné, že 0,46% z celkové produkce BRKO bylo vyprodukováno právnickými osobami a podnikatelskými subjekty, které působí na území ORP a nejsou zapojeni do systému sběru a nakládání s KO obce. Měrná produkce BRKO, vyprodukovaného obcemi, je v porovnání s krajskou hodnotou vyšší. Co se týče měrné produkce odpadu 200201, ta je v porovnání s krajskou hodnotou nižší. V porovnání s průměrnými hodnotami za celou ČR vykazuje území ORP o 4,84 kg nižší hodnoty měrné produkce BRKO a o 8,08 kg nižší hodnoty měrné produkce odpadu 200201, které byly vyprodukovány v obcích. Na měrné hodnoty BRKO a odpadu 200201 má vliv zavedený systém kompostování v domácnostech, komunitního kompostování a systém třídění BRKO v domácnostech a na sběrných dvorech a sběrných místech. Systém domácího kompostování a komunitního kompostování snižuje měrnou produkci BRKO na obyvatele. Tento systém je zaveden ve všech obcích ORP Ivančice.

Tab. č. 84: Nakládání s odpady celkově na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH, SMO Hmotnostní ukazatele a popis stavu plnění DZ pro produkci, cílů POH ČR - diference oproti roku 2000 využití a skládkování 2008 2009 2010 2011 2012 Hlavní způsoby nakládání s odpady [t] odpadů 2000 4142,04 2000,44 1312,41 2150,15 13624,99 11433,81 Materiálové využití Podíl materiálového využití odpadů z celkové produkce [%] ↓ 11,79 7,70 4,80 7,93 50,98 37,93 Využití Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4100,16 2000,44 1312,41 2150,15 13624,99 11433,81 Celkem vybrané způsoby Podíl využití odpadů z celkové produkce [%] ↓ využití 11,67 7,70 4,80 7,93 50,98 37,93 Celková produkce odpadů 35 143,85 25 990,28 27 337,16 27 108,53 26 725,23 30 140,83 Skládkování 931,82 0,00 1 951,60 0,00 0,00 0,00

Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstranění Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Celkem vybrané způsoby 0,00 1 951,60 0,00 0,00 0,00 odstranění Na území ORP Ivančice se nenachází žádná spalovna ani skládka odpadů, proto jsou hodnoty odstranění nulové. Obce, které nevyužívají dostupné kompostárny v území, využívají stejná zařízení umístěná mimo ORP Ivančice. BRO ani BRKO se neskládkuje ani nespaluje. Hodnota skládkování za rok 2009 v objemu 1951t vykazuje kaly z čiření vody – DIAMO provoz Čistírna důlních vod Oslavany. Jednalo se o povolené zařízení, kde se ukládal tento odpad. Z hlediska materiálového využití se v území ORP Ivančice využívá mobilní zařízení pro zpracování stavebních odpadů – drtička, která slouží pro výrobu tzv. recyklátu. Tab. č. 85: Nakládání s komunálními odpady (dále jen KO) a se směsným komunálním odpadem (dále jen SKO) na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH, SMO Hmotnostní ukazatele a popis stavu plnění cíle POH ČR - DZ pro produkci Způsob nakládání 2008 2009 2010 2011 2012 diference oproti roku 2000 a využití KO 2000 Nakládání s odpady [t] 0,26 2,88 0,88 1,78 0,00 0,00 Materiálové využití Podíl materiálového využití KO z celkové produkce KO [%] ↓ 0,00 0,03 0,01 0,02 0,00 0,00 Využití Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,24 2,88 0,88 1,78 0,00 0,00 Celkem vybrané Podíl celkového využití KO z celkové produkce KO [%] ↓ KO způsoby využití 0,00 0,03 0,01 0,02 0,00 0,00 Celková produkce KO [t] 5 921,91 8603,64 8498,24 8279,20 8844,66 8794,95 Skládkování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstranění Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Celkem vybrané způsoby odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Materiálové využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Využití Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Celkem vybrané způsoby využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SKO Skládkování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstranění Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Celkem vybrané způsoby odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Na území ORP se nenachází žádné zařízení k nakládání s odpady, proto jsou hodnoty ve výše uvedené tabulce nulové.

Tab. č. 86: Nakládání se separovaným sběrem na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Zdroj: online databáze GROUP ISOH, SMO Nakládání se separovaným Katalogové číslo tříděného Způsob nakládání s jednotlivými 2008 2009 2010 2011 2012 sběrem [t] odpadu komoditami Materiálové využití 0,88 0,32 0,44 0,00 0,00 Papír 150101, 200101 Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Materiálové využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sklo 150107, 200102 Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Materiálové využití 1,92 0,56 1,34 0,00 0,00 Plast 150102, 200139 Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Materiálové využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Nápojové kartony 150105 Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 V současné době se na území ORP pro nakládání se separovaným sběrem. Můžeme vidět, že se přibližujeme k cílům POH ČR, Obecně lze říci, že veškerý vytříděný odpad je po dotřídění na jednotlivé využitelné složky prodán k dalšímu materiálovému využití. Tab. č. 87: Nakládání s biologicky rozložitelným odpadem (dále jen BRO) a s biologicky rozložitelným komunálním odpadem (dále jen BRKO) na území ORP Ivančice za období 2008-2012, Zdroj: online databáze GROUP ISOH, SMO Hmotnostní ukazatele a popis stavu plnění cíle DZ pro POH ČR - diference oproti Způsob nakládání skládkování 2008 2009 2010 2011 2012 roku 1995 BRKO 1995 Nakládání s BRO a BRKO [t] Materiálové využití 94,43 8,95 12,05 2,00 0,00 Využití Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 BRO Skládkování (původní hmotnost odpadu) 0,00 1951,60 0,00 0,00 0,00 Odstranění Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Materiálové využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Využití Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Původní hmotnost odpadu

Hmotnost odpadu přepočtená na obsah biologicky rozložitelné 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Skládkování složky v odpadu BRKO Měrné skládkování - pro porovnání Měrné skládkování BRKO přepočtené na obsah Odstranění s cílem POH (přepočteno na obsah biologicky rozložitelné složky [kg.obyv.-1] ↓ biologicky rozložitelné složky v odpadu) 148,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Počet obyvatel v území ORP 23 693 23 761 23 823 23 949 24 037 V území ORP se nenachází žádná spalovna ani skládka proto jsou některá data v této tabulce nulová. Celková produkce biologicky rozložitelného odpadu v jednotlivých letech viditelně stoupá (viz tabulka č. 9), což má v rámci plánů POH pozitivní trend ve smyslu dalšího materiálového využití a snížení skládkování.

5.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy a. Analýza cílových (dotčených) skupin Analýza slouží k definování jednotlivých cílových skupin (dotčených či zainteresovaných), zjištění jejich předpokládaných očekávání a k definování rizik spojených s těmito skupinami a s jejich očekáváním. Dále pak slouží k nalezení vhodného způsobu komunikace a nalezení případných opatření k minimalizaci rizik při zapojení těchto cílových skupin.

Tab. č. 88: Analýza cílových (dotčených) skupin název dotčené očekávání dotčené rizika spojené se způsob opatření skupiny skupiny skupinou komunikace Občané a subjekty Pravidelný svoz, osazení měst Nedodržování zákonů Standardní Vypracování zapojené do svozu a obcí dostatečným počtem (mísení nebezpečných komunikační kanály, propagačních letáků, komunálního odpadu kontejnerů, co nejmenší výše odpadů s komunálními), propagační letáky analýza umístění obce poplatků, rychlá reakce neplacení za svoz (jak třídit), kontejnerů na odpad, na specifické situace a ukládání odpadu, informace zveřejňování výsledků (operativní odvoz plných neadekvátní požadavky v místních médiích opatření nakládání kontejnerů, (oficiální webové s odpady, nabídka kontejnerů stránky, regionální kontrola čistoty na specifické odpady) tiskoviny) popelnic a kontejnerů. Standardní Nedodržování zákonů Ostatní původci komunikační kanály, Snaha o co nejnižší cenu, (vhazování odpadů do Provádění kontrol komunálního odpadu propagační letáky, kontejnerů pro občany) webové stránky Minimalizace nákladů Velké průmyslové na odpadové hospodářství, Opakovaná jednání Provádění kontrol nebo Ekologická zátěž podniky maximalizace zpětného zainteresovaných, jejich vyžadování využití odpadů, Dostupnost odpadových košů, Turisté návštěvníky Plnění odpadkových košů Prověřování dostupnosti umísťování kontejnerů Informační letáky, kulturních, a kontejnerů odpadem od odpadkových košů na odpad tak aby nebyli v webové stránky sportovních akcí občanů obce a umístění kontejnerů. kontrastu s atraktivními místy Uspokojit požadavky vlastních Nedostatek zdrojů, Představitelé obcí Jednání mezi občanů, optimalizovat výdaje pokuty za nedodržování Meziobecní spolupráce. ORP obcemi na provoz a investice, zákona. Veřejné Omezování skládkování, Protestní akce proti projednávání Zapojení do ekologické podpora třídění, likvidace budování nových zařízení Ekologické neziskové k odpadům výchovy, možnost černých skládek, snižování konkrétního tipu, organizace nejméně 1x ročně, připomínkování letáků odpadů, ekologická neodborné běžné komunikační pro občany. výchova na školách připomínkování kanály, Pomoc od měst a obcí ve věci Běžné komunikační recyklace odpadu, motivovat kanály, pravidelné Pomoc se zavedením školy k recyklaci, projednávání Školy Nedodržování zákona, recyklace, organizovat podpora sběru vybraných s řediteli škol a zvát soutěž škol v recyklaci komodit, zkvalitnění výchovy je na veřejná v oblasti ekologie projednávání Majitelé skládek, Nedodržování zákona, Opakovaná jednání, Připravit nový návrh tepláren či jiných Maximalizace zisku, naplnění znečištění prostředí, staré běžné komunikační smlouvy investice do zařízení pro nakládání kapacity zařízení s odpady ekologické zátěže. kanály technologií Nedodržování smlouvy, Získávání zakázek, neodpovědný přístup Běžné komunikační Změna svozové firmy, Svozové firmy maximalizace zisku, naplnění zaměstnanců, porušování kanály, meziobecní spolupráce kapacit zařízení. zákona Negativní tvář obce, Náměty pro čtenáře – obvykle medializace negativních média Partnerství s médii Pravidelná komunikace chtějí senzace odpadů, nepřesné a zkreslené informace Jako významná cílová skupina se jeví producenti odpadů například občané a subjekty zapojené do svozu komunálního odpadu obce, kteří očekávají pravidelný svoz odpadů, co nejnižší výši poplatku a rychlou reakci svozových společností na aktuální situace (například svátky, kdy se produkuju více odpadu a je třeba jej v krátkém časovém termínu odvést). Oproti nim stojí svozové společnosti a majitelé skládek či jiných zařízení pro nakládání s odpady. Tato skupina očekává maximalizaci zisku, minimalizaci nákladů na manipulaci s odpadem a naplnění kapacity zařízení. Rizikem zde však je nedodržování platné legislativy a uzavřených smluv. Jako pomocník pro odpadové hospodářství v cílových skupinách se jeví média jako komunikační prostředník a zprostředkovatel osvěty mezi občany. Dalším pomocníkem jsou samozřejmě i školy. Ve školách jsou děti aktivně zapojeny do třídění odpadů a sběru. Dostávají informace co se děje s odpadem po odevzdání do nádob na něj určených, s jakými produkty recyklace se setkávají každý den a jak je důležité třídit.

Tab. č. 88b: Analýza rizik – registr rizik v oblasti Pravděpodobnost (P) / Dopad (D) skupina rizik Název rizika hodnocení rizika název opatření ke snížení vlastník významnosti rizika rizika P D V=P*D Finanční riziko Občané a původci komunálního Obec odpadu neplatí za odpad 2 3 6 Změna systému výběru plateb Výdaje na mimořádné Prevence zajištění odběrných záležitosti – odstranění černých 3 5 15 Obec skládek míst, sankce a medializace Asanace starých ekologických obec zátěží 4 5 20 Získávání dotací z programů Organizační riziko Meziobecní spolupráce, Obce Nedostatečná síť sběrných 25 daného dvorů 5 5 jednání se svozovými společnostmi území Právní riziko Změna legislativy, která povede Obce Upozorňování na dopady změn k vynucením investicím nebo 3 4 12 daného zvýšeným provozním nákladům legislativy území Technické riziko Chybějící kanalizace a čištění Získávání finančních odpadních vod v řadě obcí 3 3 prostředků státu a EU Obce, stát 9 a částech měst na vybudování infrastruktury Zkanalizované některé úseky 2 3 Odkanalizování vodních toků obce vodních toků 6 Věcné riziko Porušování podmínek smlouvy Správně stanovené podmínky a rizika spojená se zaměstnanci 2 2 4 ve smlouvě, obec svozové firmy (stížnosti občanů) kontrola dodržování smlouvy Občané a původci odpadu porušují zákon (například černé 4 4 16 Systém kontroly, sankce obec skládky) Hledání využití objektů Brownfields 3 3 9 obce a pronájmy budov Mezi velmi významné finanční rizika můžeme zařadit asanace starých ekologických zátěží. Tyto ekologické zátěže se na území obcí často nacházejí. Východiskem této situace by mohlo být získání dotací na asanace. Organizační riziko se projevilo ve slabé síti sběrných dvorů. Tyto dvory se nacházejí ve městech a jejich obyvatelé mají službu zdarma. Občané, kteří bydlí mimo tyto území, musí za služby platit a dovést odpad který chtějí uložit. Může tedy do budoucna narůst počet černých skládek a to nejen kvůli sběrným dvorům, ale také například kvůli množství nádob na biologicky rozložitelný odpad a další. Řešení organizace sběrných dvorů vidíme v možnosti meziobecní spolupráce a diskuze. Významné právní riziko je změna legislativy, která povede k vynuceným investicím nebo ke zvýšení provozních nákladů (svoz odpadů a nákup nádob na tříděný separovaný odpad). Jako současný příklad můžeme uvést možnou novelizaci zákona o odpadech ve smyslu povinnosti obcí zajistit tříděný sběr papíru, plastů, skla, kovů a biologicky rozložitelných odpadů, následně od roku 2023 pak zákaz ukládat na skládky recyklovatelné a využitelné odpady a zejména neupravený směsný komunální odpad. Nepřehlédnutelným faktem je i riziko v podobě neexistující aktualizace POH s návazností na vyhodnocení dat z předchozích let. Mezi věcná významná rizika patří občané a původci odpadu porušující zákon. Jako příklad můžeme uvést černé skládky v území. Pro odstranění těchto skládek musí obce, na jejichž katastru jsou vynaložit značné finanční prostředky k jejich odstranění. Tyto finance by mohli obce investovat do jiných aktivit, v horším případě však peníze na odstranění skládek v rozpočtu těchto obcí chybí. 5.1.4 SWOT analýza oblasti Tab. č. 89: SWOT analýza Silné stránky Slabé stránky Zodpovědný přístup občanů ke třídění odpadu (neustále se Nedostatek finančních prostředků zvyšující podíl SO) Nedostatečná kapacita kontejnerů na separovaný odpad Nakládání s odpady na velmi dobré úrovni a přeplněnost těchto nádob v Ivančicích Snižování obsahu humusu v půdě jako následek absence Čistota některých obcí organického hnojení Staré ekologické zátěže v podobě neasanovaných skládek a kontaminovaných průmyslových areálů Brownfields v Ivančicích, Oslavanech a Dolních Kounicích Nevyřešená recyklace stavební suti Příležitosti Hrozby Možnost využití finančních prostředků z ESF v rámci nového Netransparentnost rozdělování prostředků z fondů, programového období 2014-2020, dotace JmK a ministerstev ČR - administrativní náročnost jiné než zdroje z rozpočtu města Řešit recyklaci stavební suti a organického odpadu Nedostatek finančních prostředků Budovat sběrné ekologické dvory Riziko vratek dotací, byrokracie Připravovat společné rozvojové programy mikroregionu a MAS Nevhodná změna legislativy v oblasti nakládání s odpady (kompostárny, recyklační linky,…) Likvidovat bývalé skládky odpadů v krajině Volby Nedostatečný zájem veřejnosti o třídění odpadů a ekologickou Využívat zkušenosti z okolí likvidaci Staré ekologické zátěže v podobě neasanovaných skládek Zvyšovat zájem veřejnosti o používání nádob na bioodpad a kontaminovaných průmyslových areálů Zřízení sběrných míst na bioodpad Zvyšovat zájem veřejnosti o aktivnější třídění odpadů a snižování produkce komunálního odpadu Pravidelný a dostatečný svoz odpadu, péče o čistotu obcí a měst Jako silné stránky se jednoznačně jeví zájem občanů o třídění odpadů. Oproti tomu velmi významná slabá stránka je nedostatečná kapacita kontejnerů na separovaný odpad. Velkým problémem v území jsou i ekologické zátěže v podobě neasanovaných skládek, kontaminovaných průmyslových areálů a brownfields a chybějící finance na jejich likvidaci, rekonstrukci, rekultivaci a další využití. Jako příležitost můžeme identifikovat například možnost využití finančních prostředků z EU, JmK a ministerstev ČR. Dále také budování sběrných ekologických dvorů a sběrných míst na bioodpad. Jako významné hrozby vidíme složité podmínky a špatně nastavená pravidla pro čerpání strukturálních fondů a náročná administrace projektů žadatele financovaných z dotací EU buď odrazují od čerpání dotací, nebo mohou vést k pochybením příjemců, která mají za následek finanční postihy ze strany poskytovatele dotace ve formě odvodů částí nebo vrácení plné výše dotací. Srovnáme-li množství odpadu, který se materiálově využívá (plast, sklo, papír, kovy) oproti komunálnímu odpadu, dospějeme k hodnotám 5 – 15%, ve většině obcí je to okolo 10%. Zastoupení bioodpadu je v obcích ORP Ivančice mizivé - pouze v Ivančicích asi 8%, v ostatních obcích nebyl často v hlášeních ani uveden. Očekáváme, že tento stav se v letošním roce změní, protože obce mají povinnost zajistit občanům možnost třídit bioodpad a kovy.

5.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části) V ORP Ivančice se nenachází sídlo žádné svozové společnosti, třídící linka, spalovna ani skládka odpadů. Svoz a likvidaci odpadů zajišťují externí svozové společnosti mimo území ORP (Brno, Modřice, Zastávka, Třebíč). Na území ORP se nacházejí 3 sběrné dvory se spádových městech – Ivančice, Oslavany, Dolní Kounice. Do sběrných dvorů mohou občané odevzdat papír, plasty, sklo, textil, kovy, nebezpečný odpad, velkoobjemový odpad a elektroodpad. Uložení odpadů mají zdarma občané bydlící v místě dislokace sběrných dvorů v rámci poplatků na svoz komunálního odpadu. Občané ze sousedních obcí pak za uložení odpadů ve sběrných dvorech musí jednorázově platit. V obcích, kde není zřízen sběrný dvůr, jsou zřízena sběrná místa: Ketkovice, Mělčany, Moravské Bránice, Neslovice, Němčičky, Nové Bránice a Pravlov. Výkupny odpadů se na území ORP nacházejí 4, z toho 3 v Ivančicích a jedna v Neslovicích. V Ivančicích je to sběrna EKOMETAL ,Jan Čejka, STAVEBNINY PLUS (kovošrot – zahájení činnosti 2014), Ekovrak (ekologická likvidace vozidel). Dalším zařízením pro nakládání s odpady v blízkosti území ORP jsou PASPOL s.r.o. ve Zbýšově (recyklace elektrozařízení), Orion OK a.s. Zbýšov (recyklace textilu), Barko s.r.o. Zastávka u Brna (kovošrot; výkup barevných kovů a autovraků, autobaterií; svoz odpadu; recyklace odpadu), ESET s.r.o. Rosice (dekontaminační plocha – provoz Zakřany). Svozové společnosti likvidující odpad z našeho regionu využívají třídících linek v Třebíči a v Brně. Koncovým zařízením na likvidaci většiny odpadů včetně nebezpečného odpadu ze zdravotnictví je Spalovna komunálních odpadů Brno. K likvidaci BRO slouží Komunitní kompostárna Mohelno, Centrální kompostárna Brno, Kompostárna Libor Čech v Nové Vsi a připravuje se k uvedení do provozu kompostárna v Pooslaví družstvo Nová Ves. Celková produkce BRO za sledované období (2008 -2012) viditelně stoupá. Nejbližší využitelné skládky jsou v Žabčicích a Bratčicích. V našem území je v provozu ČOV Ivančice, kterou provozuje Svazek vodovodů a kanalizací Ivančice a jsou na ní napojena tato města a obce: Ivančice, Oslavany, Moravské Bránice, Nové Bránice. Celková produkce odpadů na území ORP Ivančice za sledované období (od roku 2008) má stoupající tendenci. Stoupající tendenci má i třídění komunálního odpadu, kde první místo zaujímá papír, druhé plast. Výjimku tvoří sklo, jehož množství klesá a to v důsledku poklesu používání skla jako obalového materiálu. Dominantní produkcí v ORP je komunální odpad se všemi svými složkami. Odpady z geologického průzkumu, těžby, úpravy a dalšího zpracování nerostů a kamene a Odpady ze zpracování ropy, čištění zemního plynu a z pyrolytického zpracování uhlí se vyskytli pouze v roce 2008 a 2009. Na území ORP se nevyskytly odpady z elektroodpadů. Směsný komunální odpad zaujímá první místo mezi komunálními odpady. Celkově lze říci, že produkce komunálního odpadu celkově narůstá. V souladu se strategii POH ČR a Plánu odpadového hospodářství Jihomoravského kraje očekáváme neustále zvyšování třídění komunálního odpadu a efektivní nakládání s odpady. Svozové společnosti působící v našem obvodu využívají různých kulturních a společenských akcí pořádaných městy a obcemi k propagaci a instruování široké veřejnosti s cílem zvýšit zapojení občanů do třídění komunálních odpadů. Osvěta probíhá již u dětí předškolního věku. V obcích probíhá separovaný sběr komunálního odpadu. Ve všech obcích se třídí sklo, plasty, papír, některé se vytvořením sběrných míst zapojily i do sběru kovu, elektroodpadu, velkoobjemového odpadu, zvlášť nebezpečného odpadu. V některých obcích se na aktivním sběru odpadu podílejí i dobrovolnická sdružení (SDH, spolky). Město Ivančice dodává na požádání i kontejnery na bioodpad. V Nové Vsi se připravuje spuštění provozu nové kompostárny. V Ketkovicích jsou u turistických stezek sudy na odpadky. Odpad se soustřeďuje a odváží i z kompaktnějších chatových lokalit (zde je nutno ještě v některých lokalitách shromažďování a svoz odpadu lépe zabezpečit). Vlivy skládek a starých ekologických zátěží na kvalitu vod jsou závislé zejména na lokalizaci skládek ve vztahu k vodotečím a horizontům podzemních vod a na povaze kontaminace. V centrálním registru kontaminovaných míst MŽP jsou uváděné: - bývalá průmyslová skládka „Lachemy“ v Moravských Bránicích na pozemcích drobných vlastníků - lokalita u nádraží v Moravských Bránicích na pozemku Železniční dopravní cesty - skládka TKO Ivančice v k.ú. Němčice – lokální středně riziková stará zátěž - areál bývalé elektrárny v Oslavanech v majetku soukromé firmy. Obec Moravské Bránice v současné době nemá finanční prostředky na zabezpečení skládek navíc s nevyřešenými vlastnickými vztahy. Na území města Ivančic se nachází rozsáhlá bývalá skládka městského odpadu jižně od Němčic, v prostoru vytěžené pískovny. Skládka je postupně zavážena inertními odpady (stavební sutí a zeminou).

5.2. Návrhová část pro oblast odpadového hospodářství

5.2.1 Struktura návrhové části Návrhová část je součástí Souhrnného dokumentu, který byl zpracován v rámci projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. V předchozích krocích byla zpracována analytická část pro téma „Odpadové hospodářství“, na jejímž základě byly připraveny Nástiny opatření. Návrhová část staví na všech dosud realizovaných aktivitách. Cílem návrhové části je reagovat na konkrétní potřeby území zjištěné analýzami a zároveň sloužit jako nástroj pro zefektivnění procesů v území. Pro rozvoj meziobecní spolupráce je nutné nastavit společnou vizi, dále rozpracovanou do úrovně cílů v nadefinovaných problémových oblastech v oblasti školství. Provedená analýza je stěžejním, nikoli však jediným vstupem pro definování návrhové části. Formulace vize byla navržena realizačním týmem jako podklad pro další diskusi zástupců dotčených obcí. Metodou brainstormingu a následnou diskusí o jednotlivých variantách byla zformulována vize meziobecní spolupráce ve správním obvodu ORP. Vize je formulována jako žádoucí budoucí stav meziobecní spolupráce. Je souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství. Na základě analytické části (zejména SWOT analýzy) a následně zpracovaných Nástinů opatření a s ohledem na definovanou vizi byly realizačním týmem navrženy problémové okruhy, které byly podrobeny ověření ve fokusní skupině. Fokusní skupina byla složena z odborníků na daná témata ředitelka Domu s pečovatelskou službou, ředitel ZŠ, vedoucí odboru sociálních věcí při MěÚ Ivančice a pracovník mající na starost oblast odpadů na obecním úřadě. Celkově tedy 4 osoby. Jejich odborné názory byly klíčové pro upřesnění výstupů, které vzešly z analýzy dat, a obohatily tak pohled na téma školství. Stěžejním bodem návrhové části je definování cílů ve vymezených problémových tématech. Cíle byly podrobně popsány a byla navržena opatření k realizaci cílů. Pro sledování úrovně naplňování definovaných cílů byla nastavena sada indikátorů umožňující periodicky monitorovat pokrok při plnění cílů a případně přijímat opatření ke zlepšení žádoucího výsledku. Návrhová část Souhrnného dokumentu je strukturována standardně dle principů strategického řízení. Základní „střechou“ návrhové části je vize. Jejím formulováním je deklarováno, že území ORP bude usilovat o její naplnění. Následně se vize rozpadá do problémových okruhů, které budou naplňovány prostřednictvím sady několika málo cílů. Jednotná vize poskytuje celkový rámec všem subjektům zapojeným do činnosti vymezeného území. Měla by udržet společné směřování všech zapojených subjektů od nejvyšších úrovní hierarchie až po nejnižší úrovně. Umožní lépe přenášet pravomoci na výkonné pracovníky a zároveň zajistit jednotnou filosofii, pro kterou jsou dílčí činnosti vykonávány. Bez vize by chyběl jasně vyjádřený směr, kterým se chceme vydat. Vize je formulována jako budoucí stav, kterého chceme realizací strategického řízení dosáhnout. Jedná se o společnou představu, jak by měly obce v území v budoucnu spolupracovat. Respektuje přání a potřeby místních občanů. V podmínkách projektu je vize souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství a předškolního vzdělávání. Vzhledem k zaměření projektu směřuje ke všem povinným tématům a ke zvolenému volitelnému tématu. Staví na silných stránkách identifikovaných ve SWOT analýze. První verze struktury problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Byli určeni garanti (správci) jednotlivých cílů, kteří zpracovali návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno. Grafické znázornění vztahů mezi vizí, problémovými oblastmi, cíli a indikátory je zobrazeno v následujícím obrázku.

AKČNÍ PLÁN

Struktura problémových oblastí a cílů v tématu Odpadové hospodářství je uvedena v níže uvedeném schématu. Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zvýšil rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a snižuje se počet černých skládek, všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracovat nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku. Problémové okruhy 1. Neoptimální využití sítě sběrných 2. Absence sběru, svozu a nakládání s dvorů v ORP Ivančice. bioodpadem v obcích ORP Ivančice

Cíle 1.1 využít sběrných dvorů také pro 2.1 zajistit stabilní a ekonomicky spádové obce a zajistit dostupné využití vhodných odděleně spolufinancování (podíl ostatních sbíraných bioodpadů z obcí v dostupném obcí existujícím zařízení (nejlépe ve vazbě na zemědělskou výrobu Indikátory počet smluvních dohod spádových Počet smluvních dohod uzavřených mezi obcí o využívání sběrného dvora obcemi OPR Ivančice a zařízeními pro nakládání s bioodpady fungujících v rámci území ORP Ivančice.

5.2.2 Vize a problémové oblasti Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zvýšil rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracovat nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku.

Problémové oblasti  Neoptimální využití sítě sběrných dvorů v ORP Ivančice. 1. Věcné argumenty Na základě provedené analýzy byl v území ORP Ivančice identifikován problém který se týká nedostatečného počtu sběrných dvorů, které se nacházejí pouze ve městech Ivančice, Oslavany, Dolní Kounice. Dále se zde nachází sběrná místa v obcích Ketkovice, Mělčany, Moravské Bránice, Neslovice, Němčičky a Nové Bránice. Z uvedeného tedy vyplývá, že zbývajících 8 obcí v území ORP Ivančice vůbec nedisponuje ani sběrným dvorem, ani sběrným místem. Uvedené tvrzení dokládáme níže uvedenými tabulkami.

Sběrné dvory na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu na území ORP Roční Průměrně využitá roční Ulice a číslo maximální Provozovatel/vlastník (O, S) Obec ZÚJ kapacita [t] popisné kapacita [t] Kounická 70 Ivančice 583120 není stanovena 800,00 S/S ul. Letkovská Oslavany 583588 není stanovena S/S Dolní ul. Zámecká 582956 není stanovena 200,00 S/S Kounice Sběrné dvory se na území vyskytují jen ve městech. Občané těchto měst, mají služby zdarma, v rámci poplatku za KO. Pokud chtějí využít služby sběrných dvorů občané s trvalým pobytem mimo tyto města musí za využití služeb zaplatit. Provozovatelem a vlastníkem těchto sběrných dvorů jsou soukromé společnosti.

Sběrná místa na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu na území ORP Roční Průměrně využitá roční Ulice a číslo maximální Provozovatel/vlastník (O, S) Obec ZÚJ kapacita [t] popisné kapacita [t] u areálu Ketkovice 583201 xxx 12,60 O/O bývalého ZD u zastávky a u Mělčany 583375 xxx 33,70 O/O hřbitova Moravské xxx 583421 xxx není uvedena O/O Bránice ul. Hlavní Neslovice 583481 xxx 17,30 O/O (za obchodem) za KD a u OU Němčičky 583472 xxx 0,85 O/O Nové 4 místa po obci 583511 xxx 13,60 O/O Bránice Kotelna ZŠ Pravlov 583693 xxx 12,70 O/O

Síť sběrných dvorů a sběrných míst v ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory Zpracovatel: pracovník pro analýzy a strategie realizačního týmu Na mapě území můžeme vidět rozložení sběrných dvorů (červené body) a sběrných míst (žluté body). Sběrné dvory se nacházejí ve městech a to Oslavany, Ivančice a Dolní Kounice. Sběrná místa jsou rozmístěna nerovnoměrně a pokrývají spíše východní část ORP. Obce východní části území mohou využívat pouze spádový sběrný dvůr nacházející se v Oslavanech nebo v sousedních ORP.

2. Příčiny problému Hlavní příčinu lze spatřovat v narůstajícím objemu odpadních surovin. V minulosti bylo doménou pouze měst, že se zde prováděl sběr, odvoz a ukládání komunálního odpadu. Na obcích tento problém nebyl dlouho řešen a začal se řešit až v době, kdy vyvstala nutnost ochrany životního prostředí a s nárůstem produkce objemu komunálních odpadů.

3. Důsledky neřešení problému Mezi hlavní důsledky neekologického ukládání a likvidace komunálních odpadů patřil vznik těžce identifikovatelných malých černých skládek v okolí osídlených míst v SO ORP Ivančice, čímž vznikalo nebezpečí ekologické zátěže pro životní prostředí. V návaznosti na rozvoj obcí a služeb poskytovaných obcemi do budoucna by možnost ukládat komunální odpad mělo být standardem, který obce poskytují svým občanům.

Problémové oblasti  Absence sběru, svozu a nakládání s bioodpadem v obcích ORP Ivančice

1. Věcné argumenty Až do nedávné doby v žádné z obcí ORP Ivančice nebyl řešen sběr, svoz a nakládání s bioodpadem. Jako jedny z prvních se zapojily města ORP Ivančnice, a to buď formou svozu nádob na BRO od domácností nebo možnosti ukládat BRO do kontejnerů a sběrných dvorů. Území našeho ORP je z větší části tvořeno venkovským typem zástavby, kde je komunální bioodpad využíván částečně ke spotřebě primárně při chovu domácího zvířectva a částečně k individuálnímu kompostování na zahrádkách. Ve městech jsou pak k tomuto účelu zajištěny nádoby na biologicky rozložitelný odpad a občané mají možnost svážet tento odpad do sběrných dvorů, kde jsou k tomu určené velkoobjemové nádoby. Na komunální bioodpad jsou v obcích ORP Ivančice umístěny speciální nádoby a kontejnery. O skutečnosti že kapacita zpracovatelů je dostatečná svědčí zejména stav, že oproti minulosti se nevyskytují černé skládky tohoto odpadu.Svoz a separaci BRKO zajišťuje kompostárna Libor Čech Nová Ves.

Zařízení pro nakládání s BRO na území ORP Ivančice Zdroj dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ Adresa provozu na území ORP Provozovatelé Ulice a číslo Roční maximální kapacita [t] zařízení Obec ZÚJ popisné Kompostárna za sportovním areálem Nová Ves 583502 150,00 Libor Čech POOSLAVÍ družstvo Nová Ves 251 Nová Ves 583502 2000,00 Nová Ves Bioplynová stanice Nová Ves 251 Nová Ves 583502 24 802,00 Pooslaví Kompostárnu v Nové vsi využívají občané obcí Nová Ves, Senorady a Biskoupky. Nově vybudovanou kompostárnu POOSLAVÍ družstvo Nová Ves (byla uvedena do provozu v září 2014) by měly využívat do budoucna okolní obce v návaznosti na spádovost a nabídku firmy. Za první 4 měsíce provozu bylo zpracováno cca. 400 tun BRO. V současné době využívají tuto kompostárnu firma KTS Ekologie s.r.o. a obce Moravské a Nové Bránice. V jednání je rozšiřování svozu obcí Oslavany a Čučice. K současnému množství vyprodukovaného biologicky rozložitelného odpadu je kapacita dostatečná, výše uvedené společnosti však s ohledem na zvyšování produkce v území plánují rozšíření svých kapacit.

2. Příčiny problému Obce nebyly v minulosti z hlediska zákonných norem povinny řešit problematiku sběru, svozu a nakládání s bioodpadem. Proto tyto služby byly založeny na základě dobrovolného přístupu každé jednotlivé obce. Situace se však mění se zaváděním nových zákonných povinností ale i s trendem ochrany životního prostředí a nutnosti třídit odpady a zpětně je využívat.

3. Důsledky neřešení problému Zejména ve městech by znamenalo neřešení této problematiky zvýšení objemu směsného komunálního odpadu. Především však obce/města musí dostát svých zákonných povinností s nakládáním s BRO, tedy zajistit stabilní a ekonomicky dostupné využití vhodných odděleně sbíraných bioodpadů z obcí v dostupném existujícím zařízení (nejlépe ve vazbě na zemědělskou výrobu) 5.2.3 Popis cílů v jednotlivých oblastech Problémový 1. Neoptimální využití sítě sběrných dvorů v ORP Ivančice. okruh Cíl 1.1 využít sběrných dvorů také pro spádové obce a zajistit spolufinancování (podíl ostatních obcí Popis cíle Malé obce nemají dostatečné prostředky pro zřízení a provozování sběrných míst a dvorů dle zákona. S městy kde jsou sběrné dvory/místa provozovány je nutno dohodnout v rámci meziobecní spolupráce širší využitelnost těchto kapacit i pro další spádové obce s tím, aby se tyto obce v rozumné míře finančně podíleli na provozu těchto dvorů/míst. Z čehož vyplývá, že pro zúčastněné strany je naznačená spolupráce vzájemně výhodnější. Důslednou kontrolou rizikových oblastí (jako jsou odlehlá místa, výmoly v blízkosti komunikací apod.) organizovanou z obcí zajistit předcházení vytváření černých skládek. V rámci obcí zajistit dostatečné množství veřejně přístupných nádob (kontejnery apod.) na odpad, aby tak byly vytvářeny vhodné podmínky pro jeho shromažďování likvidaci. Hlavní opatření V rámci meziobecní spolupráce zajistit dostupnost sběrných dvorů a míst pro občany z obcí, kde je úplná absence možnosti tyto služby využívat. Název indikátorů Počet smluvních dohod spádových obcí o využívání sběrného dvora k hodnocení cíle Správce cíle Vedoucí odboru životního prostředí MěÚ Ivančice

Problémový 2. Absence sběru, svozu a nakládání s bioodpadem v obcích ORP Ivančice okruh Cíl 2.1 zajistit stabilní a ekonomicky dostupné využití vhodných odděleně sbíraných bioodpadů z obcí v dostupném existujícím zařízení (nejlépe ve vazbě na zemědělskou výrobu) Popis cíle Až do nedávné doby v žádné z obcí ORP Ivančice nebyl řešen sběr, svoz a nakládání s bioodpadem. Jako jedny z prvních se zapojily města ORP Ivančice, a to buď formou svozu nádob na BRO od domácností nebo možnosti ukládat BRO do kontejnerů a sběrných dvorů. Vzhledem k tomu, že v posledních letech na území ORP Ivančice byly vybudovány zařízení pro nakládání s bioodpadem, došlo tímto k vyřešení absence infrastruktury pro zpracování bioodpadu. Cílem je využít místních kapacit zařízení pro nakládání s bioodpady, tak aby všechny obce ORP Ivančice měly možnost nakládat s vyprodukovaným bioodpadem přímo v rámci svého území. Hlavní opatření V rámci meziobecní spolupráce zajistit sběr, svoz a nakládání s bioodpadem ve všech obcích ORP Ivančice tak, aby byly vytíženy místní kapacity zařízení pro nakládání s bioodpady. Název indikátorů Počet smluvních dohod uzavřených mezi obcemi ORP Ivančice a zařízeními pro k hodnocení cíle nakládání s bioodpady fungujících v rámci území ORP Ivančice. Správce cíle Vedoucí odboru životního prostředí MěÚ Ivančice

5.2.4 Indikátory

1. Problémový okruh: Neoptimální využití sítě sběrných dvorů v ORP Ivančice

Indikátor výsledku: počet smluvních dohod spádových obcí o využívání sběrného dvora Cíl A: využít sběrných dvorů také pro spádové obce a zajistit spolufinancování (podíl ostatních obcí Indikátor výstupu A: počet sběrných dvorů, které jsou využity pro obce ORP Ivančice, které doposud nedisponují svým sběrným dvorem či místem.

Problémový okruh Neoptimální využití sítě sběrných dvorů v ORP Ivančice Číslo indikátoru 1. Název indikátoru počet smluvních dohod spádových obcí o využívání sběrného dvora Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru životního prostředí MěÚ Ivančice Roky 2013 2017 2020 Plán 3 8 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko sleduje počet uzavřených smluvních dohod mezi obcemi, které sběrné dvory a místa provozují s obcemi, které těmito zařízeními nedisponují. Cílem je dosáhnout stavu, aby i občané z těch obcí kde není sběrný dvůr či místo, měli možnost využívat služeb sběrného dvora či místa v nejbližší obci/městě. Metodika a výpočet: Počet smluvních dohod . Zdroj čerpání dat: Obecní/městské úřady.

Cíl A: Využít sběrných dvorů také pro spádové obce a zajistit spolufinancování (podíl ostatních obcí) Číslo indikátoru 1.1. Název indikátoru počet sběrných dvorů, které jsou využity pro obce ORP Ivančice, které doposud nedisponují svým sběrným dvorem či místem Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru životního prostředí MěÚ Ivančice Roky 2013 2017 2020 Plán 4 9 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko sleduje počet sběrných dvorů a míst pro spádové obce včetně zajištění spolufinancování tak, aby bylo zajištěno a umožněno občanům spádových obcí využívání těchto zařízení za stejných či obdobných podmínek jako občanům z obcí, kde tímto zařízením disponují. Metodika a výpočet: Počet využitých sběrných dvorů a míst pro spádové obce. Zdroj čerpání dat: Obecní/městské úřady.

2. Problémový okruh: Absence sběru, svozu a nakládání s bioodpadem v obcích ORP Ivančice

Indikátor výsledku: Počet smluvních dohod uzavřených mezi obcemi ORP Ivančice a zařízeními pro nakládání s bioodpady fungujících v rámci území ORP Ivančice. Cíl A: zajistit stabilní a ekonomicky dostupné využití vhodných odděleně sbíraných bioodpadů z obcí v dostupném existujícím zařízení (nejlépe ve vazbě na zemědělskou výrobu Indikátor výstupu A: existence, či neexistence zajištění stabilní a ekonomicky dostupného využití vhodných odděleně sbíraných bioodpadů z obcí.

Problémový okruh Absence sběru, svozu a nakládání s bioodpadem v obcích ORP Ivančice Číslo indikátoru 2. Název indikátoru Počet smluvních dohod uzavřených mezi obcemi ORP Ivančice a zařízeními pro nakládání s bioodpady fungujících v rámci území ORP Ivančice. Měrná jednotka počet Správce měřítka Vedoucí odboru životního prostředí MěÚ Ivančice Roky 2013 2017 2020 Plán 3 3 Skutečnost 0 Popis měřítka: Měřítko sleduje počet stávajících zařízení, které jsou uřčeny k zajištění využití oddělené sbíraných bioodpadů. V roce 2013 se v území ORP Ivančice nevyskytovalo žádné takové zařízení. V současné době zde fungují 3 s dostatečnou kapacitou a nedisponujeme žádnými informace o tom, že by se počet zařízení měl do budoucna dále zvyšovat. Metodika a výpočet: Počet stávajících zařízení určených pro využití odděleně sbíraných bioodpadů. Zdroj čerpání dat: dotazníky, osobní rozhovory, www stránky jednotlivých společností, ČSÚ

Cíl A: Zajistit stabilní a ekonomicky dostupné využití vhodných odděleně sbíraných bioodpadů z obcí v dostupném existujícím zařízení (nejlépe ve vazbě na zemědělskou výrobu Číslo indikátoru 2.1. Název indikátoru existence, či neexistence zajištění stabilní a ekonomicky dostupného využití vhodných odděleně sbíraných bioodpadů z obcí Měrná jednotka Ano/ne Správce měřítka Vedoucí odboru životního prostředí MěÚ Ivančice Roky 2013 2017 2020 Plán ano ano Skutečnost ne Popis měřítka: Měřítko sleduje existenci, či neexistenci zajištění stabilní a ekonomicky dostupného využití vhodných odděleně sbíraných bioodpadů z obcí na území ORP Ivančice v dostupném existujícím zařízení (nejlépe ve vazbě na zemědělskou výrobu) Metodika a výpočet: Zjištění stávajícího stavu na základě veřejně dostupných dat. Zdroj čerpání dat: Obecní/městské úřady, zpracovatelé bioodpadu.

5.3. Pravidla pro řízení strategie

5.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie Pro řízení strategie bude ustaven manažer strategie. Manažer zodpovídá za celkovou koordinaci všech aktivit souvisejících s jejím řízením. Je zodpovědný za to, že se se schválenou strategií bude pracovat, že zodpovědné subjekty budou usilovat o její naplnění a že se bude vyhodnocovat, zda se daří přispívat k plnění stanovených cílů.

Manažer strategie je výkonnou a koordinační jednotkou, ale pro výkon své činnosti potřebuje součinnost orgánů, které mohou rozhodovat. Tím je řídící skupina. Řídící skupina činí klíčová rozhodnutí při naplňování strategie, zejména týkající se jejích změn a úprav, ale také schvalování akčního plánu. Řídící skupina schvaluje vyhodnocení strategie a přijímá opatření vyplývající ze závěrů hodnocení.

Složení řídící skupiny

Manažer strategie: Ing. Bohumil Smutný, BA, tajemník DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Rostislav Štork, předseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Mgr. Miloš Musil, 1. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Ing. Jan Trecha, 2. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Pro řízení strategie jsou důležití správci cílů. Správce cíle není osoba, která by měla za úkol daný cíl samostatně zrealizovat. Jeho rolí je hlídat, aby se na plnění cíle nezapomnělo. Je to osoba, která bude v území iniciovat kroky směřující k plnění cíle, bude komunikovat s ostatními subjekty v území, bude dbát nad tím, aby se do budoucích akčních plánů dostávaly konkrétní kroky, které přispějí k plnění cíle, bude kontrolovat, že do příslušného rozpočtu budou zahrnuty prostředky určené k plnění cíle. Ostatní subjekty v území však mají společnou povinnost spolu s gestorem aktivně usilovat o plnění cíle. Správce cíle také bude v následujících letech sledovat prostřednictvím indikátorů, zda je cíle dosahováno. V další budoucí spolupráci bude tuto informaci poskytovat ostatním městům a obcím a společně budou hledat další řešení k přibližování se stanovenému cíli.

Správci cílů

Číslo cíle Název cíle Správce cíle

Vedoucí odboru životního 1.1. Nedostatek sběrných dvorů v ORP Ivančice prostředí MěÚ Ivančice

Absence sběru, svozu a nakládání s bioodpadem v obcích Vedoucí odboru životního 2.1 ORP Ivančice prostředí MěÚ Ivančice Gestoři indikátorů jsou osoby, které zodpovídají za zjištění hodnot indikátoru v souladu se stanovenou definicí a metodikou výpočtu. Dodávají podklady příslušnému správci cíle.

Gestoři indikátorů

Číslo indikátoru Název indikátoru Gestor indikátoru

počet obcí v ORP Ivančice bez možnosti bezplatně Vedoucí odboru životního prostředí 1 využívat sběrný dvůr MěÚ Ivančice

počet obcí bez zajištěného svozu bioodpadu v ORP Vedoucí odboru životního prostředí 2 Ivančice MěÚ Ivančice

Strategie bude naplňována především projekty zařazenými do každoročně schvalovaného akčního plánu (viz kapitola 3.3.3 souhrnného dokumentu)9. Projekty zařazené do akčního plánu by pak měly naplňovat stanovené cíle.

Naplňování strategického dokumentu musí být měřeno a pravidelně vyhodnocováno. Pro jednotlivé cíle byly nastaveny indikátory a k nim nastavená metodika – tj. způsob sledování a vyhodnocování daného indikátoru. Ke každému indikátoru je také nastaven jeho správce (gestor), který je zodpovědný za sledování jeho vývoje a porovnání s cílovou hodnotou

Tabulka uvádí hlavní zodpovědnosti v procesu implementace strategie.10

Činnost v rámci implementace Zodpovědná osoba/subjekt Termín

Koordinace implementačních aktivit manažer strategie průběžně

Návrh projektů do akčního plánu správci cílů každoročně v 1. - 3. čtvrtletí

Výběr projektů do akčního plánu řídící skupina každoročně dle termínů přípravy rozpočtu

Předložení akčního plánu ke schválení manažer strategie každoročně dle termínů na následující rok přípravy rozpočtu

Vyhodnocení indikátorů za předchozí gestoři indikátorů každoročně v 1. čtvrtletí rok

Vyhodnocení plnění akčního plánu manažer s využitím podkladů každoročně v 1. - 2. čtvrtletí za předchozí rok od gestorů indikátorů a správců cílů

Projednání vyhodnocení indikátorů řídící skupina každoročně v 2. čtvrtletí

9 resp. 4.3.3, 5.3.3 a 6.3.3 10 Tabulka je univerzální a pro konkrétní území je nutné ji zpřesnit podle místních podmínek. V případě, že v době zapracování do souhrnného dokumentu nebudou vyjasněny konkrétní podmínky, bude uvedena obecně a v pozdějším období zaktualizována. To se týká zejména zodpovědné osoby/subjektu. Jakmile bude rozhodnuto o složení řídící skupiny a o výběru manažera, je vhodné tuto informaci do souhrnného dokumentu doplnit (ne jmenovitě, ale funkčním zastoupením). a plnění akčního plánu za předchozí rok

5.3.2 Systém změn strategie

V průběhu realizace Strategie může dojít k objektivní potřebě dílčí změny tj. ve formě úpravy cíle, či indikátoru. Tato potřeba může být způsobena jak vnějšími (např. rozhodnutí vlády, či EU), tak vnitřními (potřeba změny vyvstane při průběžném monitorování cílů Strategie) faktory. Rozhodnutí, zda je nutné některé části Strategie upravit bude následovat každoročně po vyhodnocení indikátorů za předchozí rok a po vyhodnocení akčního plánu. Pokud se ukáže, že realizací projektů nedošlo k uspokojivému vývoji příslušného indikátoru, je nutné blíže zanalyzovat příčiny takového vývoje. Nejedná-li se o neočekávané vnější vlivy (povodeň, hospodářská krize apod.), pak může být příčina buď na straně chybně nastaveného cíle či přiřazeného indikátoru, anebo na straně nefunkčnosti projektu vzhledem ke stanovenému cíli. V obou případech je nutné, aby správce cíle navrhl opatření ke změně. Může se jednat buď o návrh vhodnějšího typu projektu do akčního plánu, nebo o přeformulování cíle. Takovou změnu je nutno důkladně prodiskutovat s dotčenými subjekty (ideálně v rámci fokusní skupiny) a následně změnu navrhnout řídící skupině. Řídící skupina rozhodne o schválení či neschválení změny.

5.3.3 Akční plán

Akční plán je dokumentem, jehož cílem je upřesnit strategický plán v krátkodobém časovém horizontu. Akční plán ze strategického plánu vychází a určuje, jakými konkrétními kroky či projekty budou naplňovány příslušné cíle uvedené ve strategickém plánu. Akční plán se zpracovává vždy na následující rok.

U každé aktivity musí být zřejmé, k naplnění jakého cíle přispívá. Sestavování akčního plánu musí být v souladu se strategickým plánem, ale také s připravovaným rozpočtem na následující rok11. Projekty zařazené do akčního plánu musí být kryty rozpočtem nebo jiným (externím) zdrojem financování. Pokud nebude k projektům vybraným do akčního plánu jednoznačně přiřazen zdroj financování, budou z akčního plánu vyřazeny.

Proces přípravy akčního plánu je třeba vnímat jako proces dlouhodobý a opakovaný, prostupující celým kalendářním rokem. Příprava akčního plánu probíhá souběžně s přípravou rozpočtu (dobrovolného svazku obcí nebo rozpočtů jednotlivých měst a obcí). Nejprve dochází ke sběru podnětů na realizaci projektů od jednotlivých měst a obcí. Následně dochází k výběru těch aktivit, které je z věcného, časového a finančního hlediska možné realizovat v příštím roce. Nakonec dochází k přijetí rozhodnutí o přehledu konkrétních aktivit zařazených do akčního plánu pro následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje pro realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení.

Příklad harmonogramu procesů při přípravě, realizaci a vyhodnocení akčních plánů

11 V případě, že se meziobecní spolupráce odehrává na bázi dobrovolného svazku obcí, musí být akční plán v souladu s rozpočtem svazku. Pokud probíhá spolupráce na smluvním základě, pak je potřeba, aby všechny aktivity uvedené v akčním plánu byly financovatelné (a tedy zahrnuty v rozpočtu) z rozpočtů jednotlivých zapojených obcí. Rok 2015 Rok 2016 Rok 2017 Rok 2018 Čtvrtletí 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. Akční plán na r. 2016 Příprava Realizace Vyhodnocení Akční plán na r. 2017 Příprava Realizace Vyhodnocení

Akční plán může být vypracován pomocí tabulky, která obsahuje číslo cíle, ke kterému se projekt váže, název projektu, orientační rozpočet, zdroj financování, harmonogram, nositel projektu, aktuální stav připravenosti.

„Nástřel tabulky akčního plánu“

Cíl Název Náklady Zdroj Termín Nositel Připravenost projektu financování realizace projektu Umožnit občanům obcí ORP Ivančice bezplatně využívat sběrného dvora v Ivančicích

Umožnit obcím v ORP Ivančice využívat služeb kompostáren fungujících v obcích/městech v ORP Ivančice

Do tabulky se uvádějí následující informace:

Cíl – název a číslo cíle stanoveného ve strategii, k němuž se projekt váže

Název projektu – konkrétní název projektu či aktivity, která naplňuje (spolu s dalšími) daný cíl

Náklady – orientační finanční objem projektu; vzhledem k tomu, že se jedná o první hrubou verzi akčního plánu, je samozřejmé, že se ve většině případů bude jednat o odhad nákladů (stanovený expertním odhadem či na základě zkušenosti s obdobnými projekty). V dalších verzích akčního plánu budou náklady upřesňovány.

Zdroj financování – snahou je co nejefektivnější hospodaření, proto je vhodné uvést vhodný zdroj financování z konkrétního dotačního zdroje (národní granty, evropské fondy apod.). V tom případě je nutné do akčního plánu uvést také podíly financování (např. 85 % dotace, 15 % rozpočet DSO). Tam, kde budou projekty již dostatečně konkrétní, je možné hledat příslušnou dotační možnost v připravovaných operačních programech Evropských strukturálních a investičních fondů.12 Tam, kde je od počátku zřejmé, že zdrojem financování nemůže být žádný dotační program, je vhodné do zdroje financování uvést rozpočet té organizace, která financování projektu plánuje (konkrétní obec, více obcí, dobrovolný svazek obcí).

Termín realizace – jedná se o další údaj, který je v této fázi orientační a předpokládá se jeho postupné upřesňování. Pokud se jedná o víceleté projekty, je nutné uvést alespoň roky jeho realizace, vhodnější však je uvést i měsíce (zejména u akcí, které budou realizovány v rámci jednoho roku).

Nositel projektu – uvádí se subjekt, který bude mít realizaci projektu na starosti. V případě DSO to většinou bude svazek obcí, v případě neformální spolupráce obcí může jít o jednu konkrétní obec, která bude mít zodpovědnost za zpracování žádosti o dotaci a její realizaci, na jejímž území se bude projekt realizovat, která bude organizovat výběrové řízení apod. Samozřejmě se počítá s aktivní účastí ostatních obcí, nositel je však tzv. lead-partnerem.

Připravenost – pro doplnění informací o reálnosti projektu, přesnosti jeho rozpočtu a načasování je vhodné uvést, v jakém stavu se projekt nachází. Většinou se stručně uvádí, zda se jedná o projekt ve fázi záměru, nebo zda již byla vytvořena studie, která jej blíže popisuje. Dalšími milníky může být zpracovaná projektová dokumentace, vydané stavební povolení či vybraný zhotovitel na základě výběrového řízení.

Pokud bude cíl naplňován po dobu několika let, je možné do akčního plánu uvést také orientační zásobník projektů/aktivit (samostatná tabulka ve stejné struktuře), které nejsou financovatelné z rozpočtu příštího roku, ale s nimiž se uvažuje v dalších letech. Takový zásobník by byl pouze orientační a sloužil by jako jeden z podkladů pro sestavování akčních plánů na další roky. Je vhodný z toho důvodu, že při případných personálních změnách bude na jednom místě zaznamenáno, s čím projektový tým počítal jako s aktivitami vhodnými k realizaci za účelem dosažení cíle. Veškeré údaje by byly v tom případě orientační (harmonogram, náklady) a upřesňovaly by se při sestavování dalšího akčního plánu na následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje po realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení. V rámci vyhodnocení budou posouzeny jednotlivé projekty, které byly navrženy v akčním plánu k realizaci.

U zrealizovaných projektů bude posouzeno především to, zda byly udrženy náklady, které byly v akčním plánu orientačně uvedeny, a souladu skutečného harmonogramu s předpokládaným. V případě odchylek budou vyhodnoceny důvody, proč k nim došlo. Z takto učiněných vyhodnocení by měly být přijaty adekvátní závěry (např. do budoucna zpřesnit odhady nákladů, zaměřit se na kvalitu výběrových řízení s důrazem na minimalizaci víceprací, při nastavování harmonogramu brát v potaz rizika, která mohou projekt zbrzdit apod.).

Zároveň je nutné znovu vyhodnotit, jak se vyvinuly hodnoty indikátorů po realizaci projektů. Tím dojdeme k dílčímu závěru, zda zrealizované projekty jsou vzhledem k vytyčeným cílům efektivní a účinné. V případě, že se hodnoty indikátorů nevyvíjejí příznivým směrem, je nutné přemýšlet o přehodnocení projektů, které jsou naplánovány k plnění cílů.

12 V současné době jsou na k dispozici návrhy operačních programů, které procházejí procesem schvalování v Evropské komisi. Na základě připomínek Evropské komise budou ještě zčásti přepracovány, nicméně nepředpokládá se jejich zásadní revize. Proto je vhodné vycházet z aktuální verze operačních programů, do zdroje financování uvést nejen název operačního programu, ale i jeho konkrétní specifický cíl. U nezrealizovaných projektů je nutné analyzovat důvody, proč k realizaci nedošlo (do akčního plánu by měly vstupovat jen reálné projekty a aktivity).

5.4. Závěr a postup zpracování

5.4.1 Shrnutí V rámci odpadového hospodářství na území ORP Ivančice nebyly identifikovány zásadní kritické problémy, jedná se spíše o dílčí problémové oblasti, ve kterých by mohlo vzájemnou spoluprací obcí ORP dojít ke zlepšení stavu. Celková produkce odpadů na území ORP Ivančice za sledované období (od roku 2008) má stoupající tendenci. Stoupající tendenci má i třídění komunálního odpadu, kde první místo zaujímá papír, druhé plast. Výjimku tvoří sklo, jehož množství klesá a to v důsledku poklesu používání skla jako obalového materiálu. Dominantní produkcí v ORP Ivančice je komunální odpad se všemi svými složkami. Odpady z geologického průzkumu, těžby, úpravy, dalšího zpracování nerostů a kamene a odpady ze zpracování ropy, čištění zemního plynu a z pyrolytického zpracování uhlí se vyskytli pouze v roce 2008 a 2009. Na území ORP se nevyskytly odpady z elektroodpadů. Směsný komunální odpad zaujímá první místo mezi komunálními odpady. Celkově lze říci, že produkce komunálního odpadu celkově narůstá. V souladu se strategii POH ČR a Plánu odpadového hospodářství Jihomoravského kraje očekáváme neustále zvyšování třídění komunálního odpadu a efektivní likvidace odpadů. S tímto koresponduje i záměr minimalizovat skládkování a klást důraz na materiálové, energetické a finanční využívání odpadů a tím celkově snižovat rizika vzniku ekologických zátěží. V ORP Ivančice se nenachází sídlo žádné svozové společnosti, třídící linka, spalovna ani skládka odpadů. Svoz a likvidaci odpadů zajišťují externí svozové společnosti mimo území ORP (Brno, Modřice, Zastávka, Třebíč). Na území ORP se nacházejí pouze 3 sběrné dvory ve spádových městech – Ivančice, Oslavany, Dolní Kounice. Uložení odpadů mají zdarma občané bydlící v místě dislokace sběrných dvorů v rámci poplatků na svoz komunálního odpadu. Občané ze sousedních obcí pak za uložení odpadů ve sběrných dvorech musí jednorázově platit. V obcích, kde není zřízen sběrný dvůr, jsou zřízena sběrná místa: Ketkovice, Mělčany, Moravské Bránice, Neslovice, Němčičky, Nové Bránice a Pravlov. V návaznosti na uvedené zjištění byl identifikován problémový okruh nedostatek sběrných dvorů v ORP Ivančice. Indikátor problémového okruhu sleduje počet smluvních dohod spádových obcí o využívání sběrného dvora a cílem řešení daného problému je umožnit občanům obcí, kde není odpadní dvůr, bezplatně využívat služeb odpadního dvora na vzdálenost v nejbližší obci. K likvidaci BRO slouží Komunitní kompostárna Mohelno, Centrální kompostárna Brno, Kompostárna Libor Čech v Nové Vsi a kompostárna v Pooslaví družstvo Nová Ves. Celková produkce BRO za sledované období (2008-2012) viditelně stoupá. Nejbližší využitelné skládky jsou v Žabčicích a Bratčicích. Město Ivančice dodává na požádání i kontejnery na bioodpad. V Nové Vsi se připravuje spuštění provozu nové kompostárny. Ačkoliv v souladu s platnou legislativou budou mít obce povinnost od roku 2015 zajišťovat svoz bioodpadů, v současné době tak činí pouze 4 z celkových 17 obcí ORP Ivančice. Identifikovaným problémovým okruhem tedy je . absence sběru, svozu a nakládání s bioodpadem v obcích ORP Ivančice. Mezi věcná významná rizika patří černé skládky v území. Pro odstranění těchto skládek musí obce, na jejichž katastru jsou vynaložit značné finanční prostředky k jejich odstranění. Tyto finance by mohly obce investovat do jiných aktivit, v horším případě však peníze na odstranění skládek v rozpočtu těchto obcí chybí. V našem území je v provozu ČOV Ivančice, kterou provozuje Svazek vodovodů a kanalizací Ivančice a jsou na ní napojena tato města a obce: Ivančice, Oslavany, Moravské Bránice, Nové Bránice. Svozové společnosti působící v našem obvodu využívají různých kulturních a společenských akcí pořádaných městy a obcemi k propagaci a instruování široké veřejnosti s cílem zvýšit zapojení občanů do třídění komunálních odpadů. Osvěta probíhá již u dětí předškolního věku. V obcích probíhá separovaný sběr komunálního odpadu. Ve všech obcích se třídí sklo, plasty, papír, některé se vytvořením sběrných míst zapojily i do sběru kovu, elektroodpadu, velkoobjemového odpadu, zvlášť nebezpečného odpadu. V některých obcích se na aktivním sběru odpadu podílejí i dobrovolnická sdružení (SDH, spolky). V Ketkovicích jsou u turistických stezek sudy na odpadky. Odpad se soustřeďuje a odváží i z kompaktnějších chatových lokalit (zde je nutno ještě v některých lokalitách shromažďování a svoz odpadu lépe zabezpečit).

5.4.2 Popis postupu tvorby strategie Strategie oblasti odpadového hospodářství byla zpracována v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. Struktura problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Pro všechny cíle v oblasti odpadového hospodářství byl garantem stanoven vedoucí odboru životního prostředí MěÚ Ivančice Ing. Milan Halúzka, který zpracoval návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno. Na vzniku strategie se dále podíleli připomínkováním členské obce ORP Ivančice. Tvorba strategie zahrnovala zejména následující kroky:  Analýzu provedenou v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností"  Expertní hloubkové rozhovory s představiteli obcí ORP Ivančice a zástupci školských zařízení a jiných dotčených organizací v dané problémové oblasti  Zpracování SWOT analýzy  Tvorba návrhové části  Projednání pracovní verze a zapracování připomínek  Prezentace výstupů a jejich projednání se zástupci obcí ORP Ivančice Při zpracování strategie v oblasti sociálních služeb musíme zdůraznit a vyzdvihnout velmi věcný, přínosný a vstřícný přístup vedoucího odboru životního prostředí MěÚ Ivančice Ing. Milana Halúzky, který po celou dobu velmi ochotně spolupracoval s realizačním týmem a potřebné informace z dané oblasti a problematiky. 5.5. Přílohy

Příloha č. 1 - Produkce ostatních odpadů (OO) a produkce nebezpečných odpadů (NO) za období 2008-2012 Příloha č. 2 - Celková produkce odpadů na území ORP (produkce KO a produkce směsného komunálního odpadu Příloha č. 3 - Separovaný sběr odpadů na území ORP za období 2008-2012 Příloha č. 4 - Celková produkce BRO na území ORP za období 2008-2012 podrobně Příloha č. 5 - Podíl biologicky rozložitelného komunálního odpadu (BRKO) na celkové produkci BRO na území ORP za období 2008-2012 Příloha č. 6 - Nakládání s odpady celkově na území ORP za období 2008-2012 Příloha č. 7 - Nakládání s komunálními odpady (KO) a se směsným komunálním odpadem (SKO) na území ORP za období 2008-2012 Příloha č. 8a - Celková produkce KO na území ORP za období 2008-2012 podrobně Příloha č. 8b - Nakládání se separovaným sběrem na území ORP za období 2008-2012 Příloha č. 9 - Nakládání s biologicky rozložitelným odpadem (BRO) a s biologicky rozložitelným komunálním odpadem (BRKO) na území ORP za období 2008-2012 Příloha č. 10 - Celková produkce BRO na území ORP za období 2008-2012 podrobně

Vzhledem k dostupnosti datových zdrojů v oblasti odpadového hospodářství nebylo možno pracovat v časové řadě 2008 až 2012 s daty o produkci a nakládání s odpady, které pochází pouze od obcí a jejich občanů. Proto tabulky obsahují data o produkci a nakládání s odpady jak od obcí a jejich občanů, tak od firem a společností, produkujících odpady v ORP. Měrné produkce na obyvatele ORP jsou pak počítány z produkce jednotlivých druhů odpadů od obcí i firem a společností. Nejsou tedy ukazatelem, znázorňujícím, kolik odpadů produkuje občan jako takový, ale spíše odrazem míry produkce jednotlivých druhů odpadů za celé ORP, vyjádřené na jednoho obyvatele. Hodnoty datové základny za rok 1995 a 2000 (v tabulkách zkráceně „DZ“) za území ORP jako správní celek neexistují. Vzhledem k tomu, že do roku 2001 neexistoval současný Katalog odpadů, byla datová základna stanovena pouze teoreticky na základě výpočtu. Důvodem přepočtu datové základny za území ORP je fakt, že relevantní data (konkrétní datové základny pro porovnání s Plánem odpadového hospodářství České republiky (dále jen POH ČR) za roky 2000 a 1995 jsou veřejně dostupná pouze za celou ČR. Datová základna pro území ČR byla proto upravena přepočtovým koeficientem daným poměrem průměrné produkce odpadů na území ORP za roky 2008 až 2012 vůči průměrné produkci odpadů za ČR za roky 2008 až 2012. Vzhledem k provedeným přepočtům datové základy a metodice získání dat je hodnocení z hlediska plnění cílů POH ČR pouze ORIENTAČNÍM UKAZATELEM. Datová základna pro území ORP je tedy hypotetickým odhadem pro prodloužení časového trendu a možnosti porovnání hodnot v delší časové řadě. Tyto orientační hodnoty byly vypočteny pouze pro potřeby tohoto projektu a nelze s nimi porovnávat plnění cílů POH ČR. Vypočtená hodnota datové základny území ORP se nemusí přibližovat skutečné situaci v letech 1995 a 2000. Dále je důležité připustit, že zvolené vymezení území (ORP) je pro hodnocení plnění cílů POH ČR nevypovídající (zvláště pak pro hodnocení nakládání s odpady). Jsou proto vždy slovně hodnoceny jen trendy, které se projevují v období 2008-2012.

Kam se obrátit s dotazy nebo hlášením nějakého zjištění?

 Ekologický právní servis Jakubské náměstí 7, Brno Lublaňská 18, Praha 2,  AOPK ČR - Agentura ochrany přírody a krajiny ČR, Středisko Brno Lidická 25/27 657 20 Brno Tel.: 541 321 124, fax.: 541 246 001

 ČIŽP - Česká inspekce životního prostředí Oblastní inspektorát Brno Lieberzeitova 14 614 00 Brno Tel.: 545 545 111, 602 555 413, 602 442 278 Fax. 541 213 948, e-mail: [email protected]

 Státní rostlinolékařská správa Trnkova 103/1796, 658 48 Brno Tel.: 543 212 109, e-mail:

 OŽP - Odbor životního prostředí Městský úřad Ivančice, Palackého nám. 196/6, 664 91 Ivančice Tel.: 546 419 470-2

 KHS JmK - Krajská hygienická stanice Jihomoravského kraje Jeřábkova 4, 602 00 Brno Tel.: 545 321 286, 545 211 221

 KVS JmK - Krajská veterinární správa Jihomoravského kraje Palackého třída 174, Brno-Řečkovice Tel.: 541 594 461

 PČR Policie České republiky J. Vávry, Ivančice Tel.: 546 435 322, 546 435 333 Tísňové volání 158

 (nebo Městská policie)

 ML - Městské lesy Na Réně 8 664 91 Ivančice Tel.: 546 451 301 ; 603 963 487

 Povodí Moravy, s.p. Závod Dyje, Dřevařská 11, 601 75 Brno Tel.: 541 637 111, Fax. 541 211 403

 Hasiči Tesařovo nám. 7, 664 91 Ivančice Tel.: 546 451 221-3 Příloha č. 1 - Produkce ostatních odpadů (OO) a produkce nebezpečných odpadů (NO) za období 2008-2012 Hmotnostní ukazatele a popis stavu DZ pro Podíl produkce jednotlivých let k plnění cílů POH ČR - diference oproti produkci 2008 2009 2010 2011 2012 datové základně 2000 [%] ↓ roku 2000 odpadů Produkce odpadů [t] 2000 2008 2009 2010 2011 2012 25 26 25 25 28 Produkce ostatních odpadů (OO) 33 271,28 75,22 80,21 77,29 77,71 86,92 026,75 686,54 713,71 856,19 919,93 1 647,05 963,53 1 1 650,62 869,04 58,50 39,50 84,69 52,76 74,13 394,82 220,90 Produkce nebezpečných odpadů (NO) - - - - - Změna produkce NO oproti DZ 2000 [%] → 41,50 60,50 15,31 47,24 25,87 35 143,85 25 27 27 26 30 73,95 77,79 77,14 76,05 85,76 990,28 337,16 108,53 725,23 140,83 Celková produkce (OO a NO) - - - - - Změna produkce odpadů oproti DZ 2000 [%] → 26,05 22,21 22,86 23,95 14,24 Podílové ukazatele [%] 2008 2009 2010 2011 2012 Podíl ostatních odpadů na celkové produkci odpadů 96,29 97,62 94,85 96,75 95,95 Podíl nebezpečných odpadů na celkové produkci 3,71 2,38 5,15 3,25 4,05 odpadů Měrné produkce odpadů na obyvatele [kg.obyv.-1] 2008 2009 2010 2011 2012 Počet obyvatel v území ORP 23 693 23 761 23 823 23 949 24 037 Měrná produkce všech odpadů (OO a NO) 1 096,96 1 150,51 1 137,91 1 115,92 1 253,93 Měrná produkce OO 1 056,29 1 123,12 1 079,36 1 079,64 1 203,14 Měrná produkce NO 300,20 40,67 27,38 58,55 36,29 50,79 Podíl měrné produkce NO k DZ 2000 [%] → 13,55 9,12 19,50 12,09 16,92 Změna měrné produkce NO oproti DZ 2000 [%] → -86,45 -90,88 -80,50 -87,91 -83,08

Graf č. 1 k Příloze č. 1 Příloha č. 2 - Celková produkce odpadů na území ORP Ivančice (produkce KO a produkce směsného komunálního odpadu (SKO) za období 2008-2012 Meziroční změna [%] ↓ Produkce odpadů [t] 2008 2009 2010 2011 2012 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 Celková produkce 25 27 27 26 30 5,18 -0,84 -1,41 12,78 odpadů 990,28 337,16 108,53 725,23 140,83 Celková produkce KO 8 603,64 8 498,24 8 279,20 8 844,66 8 794,95 -1,23 -2,58 6,83 -0,56 Celková produkce SKO 5 794,13 5 912,90 5 809,86 5 351,11 6 022,09 2,05 -1,74 -7,90 12,54 Podílové ukazatele [%] 2008 2009 2010 2011 2012 Podíl KO na celkové 33,10 31,09 30,54 33,09 29,18 produkci odpadů Podíl SKO na produkci 67,35 69,58 70,17 60,50 68,47 KO Měrné produkce 2008 2009 2010 2011 2012 odpadů [kg.obyv.-1] Počet obyvatel v území 23 693 23 761 23 823 23 949 24 037 ORP Měrná produkce KO 363,13 357,66 347,53 369,31 365,89 Měrná produkce SKO 244,55 248,85 243,88 223,44 250,53

Graf č. 2 k Příloze č. 2 Příloha č. 3 - Separovaný sběr odpadů na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Katalogové číslo Meziroční změna [%] ↓ Produkce tříděného 2008 2009 2010 2011 2012 odpadů [t] 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 odpadu Papír 150101, 200101 389,60 243,43 285,86 321,43 588,43 -37,52 17,43 12,44 83,07 Sklo 150107, 200102 262,97 264,03 233,08 229,32 185,20 0,40 -11,72 -1,61 -19,24 Plast 150102, 200139 173,47 148,31 161,63 160,63 198,12 -14,50 8,98 -0,62 23,34 Nápojové 4,08 3,90 4,41 3,23 3,11 -4,32 13,17 -26,84 -3,84 150105 kartony Celkem separovaný sběr 830,12 659,66 684,98 714,60 974,85 -20,53 3,84 4,32 36,42 Měrné produkce odpadů 2008 2009 2010 2011 2012 [kg.obyv.-1] Počet obyvatel v území ORP 23 693 23 761 23 823 23 949 24 037 Měrná produkce tříděného 16,44 10,24 12,00 13,42 24,48 papíru Měrná produkce tříděného 11,10 11,11 9,78 9,58 7,70 skla Měrná produkce tříděného 7,32 6,24 6,78 6,71 8,24 plastu Měrná produkce tříděných 0,17 0,16 0,19 0,13 0,13 nápojových kartonů Měrná produkce tříděného 35,04 27,76 28,75 29,84 40,56 odpadu

Graf č. 3 k Příloze č. 3 Příloha č. 4 - Celková produkce BRO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 podrobně Katalogové Kategorie Produkce jednotlivých druhů odpadů [t] Název druhu biologicky rozložitelného odpadu číslo odpadu odpadu 2008 2009 2010 2011 2012 020101 Kaly z praní a z čištění O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 020103 Odpad rostlinných pletiv O 119,00 68,90 0,00 0,00 0,00 020106 Zvířecí trus, moč a hnůj (včetně znečištěné slámy), kapalné odpady, soustřeďované odděleně a zpracovávané mimo místo O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vzniku 020107 Odpady z lesnictví O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 020201 Kaly z praní a z čištění O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 020203 Suroviny nevhodné ke spotřebě nebo O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zpracování 020204 Kaly z čištění odpadních vod v místě jejich O 0,58 0,41 0,45 0,62 0,59 vzniku 020301 Kaly z praní, čištění, loupání, odstřeďování O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 a separace 020304 Suroviny nevhodné ke spotřebě nebo O 0,00 4,20 0,00 0,00 4,68 zpracování 020399 Odpady jinak blíže neurčené O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 020305 Kaly z čištění odpadních vod v místě jejích O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vzniku 020401 Zemina z čištění a praní řepy O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 020403 Kaly z čištění odpadních vod v místě jejich O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vzniku 020501 Suroviny nevhodné ke spotřebě nebo O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zpracování 020502 Kaly z čištění odpadních vod v místě jejich O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vzniku 020601 Suroviny nevhodné ke spotřebě nebo O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zpracování 020603 Kaly z čištění odpadních vod v místě jejich O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vzniku 020701 Odpad z praní, čištění a mechanického O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zpracování surovin 020702 Odpad z destilace lihovin O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 020704 Suroviny nevhodné ke spotřebě nebo O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 zpracování 020705 Kaly z čištění odpadních vod v místě jejich O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vzniku 030101 Odpadní kůra a korek O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 030105 Piliny, hobliny, odřezky, dřevo, dřevotřískové O 7,26 149,76 21,05 1,96 5,61 desky a dýhy, neuvedené pod číslem 030104 030301 Odpadní kůra a dřevo O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 030307 Mechanicky oddělený výmět z rozvlákňování O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 odpadního papíru a lepenky 030308 Odpady ze třídění papíru a lepenky určené k O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 recyklaci 030309 Odpadní kaustifikační kal O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 030310 Výmětová vlákna, kaly z mechanického oddělování obsahující vlákna, výplně povrchové O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vrstvy z mechanického třídění 030311 Kaly z čistění odpadních vod v místě jejich O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 vzniku neuvedené pod číslem 030310 040101 Odpadní klihovka a štípenka O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 040107 Kaly neobsahující chrom, zejména kaly z čištění O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 odpadních vod v místě jejich vzniku 040210 Organické hmoty z přírodních produktů (např. O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 tuk, vosk) 040220 Ostatní kaly z čištění odpadních vod v místě O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 jejich vzniku neuvedené pod 040219 040221 Odpady z nezpracovaných textilních vláken O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 040222 Odpady ze zpracovaných textilních vláken O 182,05 43,76 112,64 195,04 166,17 150101 Papírové a lepenkové obaly O 139,32 87,04 83,67 121,29 210,61 150103 Dřevěné obaly O 0,00 0,00 0,00 0,00 2,67 160306 Organické odpady neuvedené pod číslem O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 160305 170201 Dřevo O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 190503 Kompost nevyhovující jakosti O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 190603 Extrakty z anaerobního zpracování komunálního O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 odpadu 190604 Produkty vyhnívání z anaerobního zpracování O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 komunálního odpadu 190605 Extrakty z anaerobního zpracování odpadů O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 živočišného a rostlinného původu 190606 Produkty vyhnívání z anaerobního zpracování O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 živočišného a rostlinného odpadu 190805 Kaly z čištění komunálních odpadních vod O 145,91 186,83 206,41 196,87 176,30 190809 Směs tuků a olejů z odlučovačů tuků O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 obsahujících pouze jedlé oleje a jedlé tuky 190812 Kaly z biologického čištění průmyslových O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 odpadních vod neuvedené pod číslem 190811 190814 Kaly z jiných způsobů čištění průmyslových O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 odpadních vod neuvedené pod číslem 190813 190901 Pevné odpady z primárního čištění (z česlí O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 a filtrů) 190902 1 1 2 2 1 Kaly z čiření vody O 579,50 684,80 300,40 195,10 223,10 190903 Kaly z dekarbonizace O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 191201 Papír a lepenka O 0,00 0,00 7,50 0,00 0,00 191207 Dřevo neuvedené pod číslem 191206 O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200101 Papír a lepenka, s výjimkou papíru s vysokým O 250,28 156,39 202,19 200,14 377,82 leskem a odpadu z tapet 200108 Biologicky rozložitelný odpad z kuchyní O 0,00 0,00 0,01 0,00 0,43 a stravoven 200110 Oděvy O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200111 Textilní materiály O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200125 Jedlý olej a tuk O 0,10 0,00 0,23 0,00 0,00 200138 Dřevo neuvedené pod číslem 200137 O 12,17 2,63 0,00 0,00 2,49 200201 Biologicky rozložitelný odpad O 53,95 91,85 219,94 223,26 276,54 200301 5 5 5 5 6 Směsný komunální odpad O 794,13 912,90 809,86 351,11 022,09 200302 Odpad z tržišť O 116,40 122,68 155,12 74,34 95,54 200304 Kal ze septiků a žump O 115,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200307 1 1 1 2 1 Objemný odpad O 557,74 641,33 296,11 392,60 355,15 10 10 10 10 9 Celková produkce BRO 073,40 153,48 415,58 952,32 919,78

Graf č. 4 k Příloze č. 4 Graf č. 4 byl sestaven na základě identifikovaných pěti množstevně nejvíce zastoupených druhů BRO za rok 2012 na území ORP (vyjma: 150101 papírové a lepenkové obaly, 200101 papír a lepenka, s výjimkou papíru s vysokým leskem a odpadu z tapet, 200301 směsný komunální odpad a 200307 objemný odpad).

Příloha č. 5 - Podíl biologicky rozložitelného komunálního odpadu (BRKO) na celkové produkci BRO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Meziroční změna [%] ↓ Produkce BRO a BRKO [t] 2008 2009 2010 2011 2012 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 10 10 10 10 9 0,79 2,58 5,15 -9,43 Celková produkce BRO 073,40 153,48 415,58 952,32 919,78 7 7 7 8 8 1,84 -3,08 7,26 -1,35 z toho celková produkce BRKO 784,78 927,78 683,46 241,45 130,05 Podílové ukazatele [%] 2008 2009 2010 2011 2012 Podíl BRKO na celkové 77,28 78,08 73,77 75,25 81,96 produkci BRO Měrné produkce odpadů 2008 2009 2010 2011 2012 [kg.obyv.-1] Počet obyvatel v území ORP 23 693 23 761 23 823 23 949 24 037 Měrná produkce BRO 425,16 427,32 437,21 457,32 412,69 Měrná produkce BRKO 328,57 333,65 322,52 344,12 338,23

Graf č. 5 k Příloze č. 5 Příloha č. 6 - Nakládání s odpady celkově na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Hmotnostní ukazatele a popis DZ pro Podíl nakládání s odpady v jednotlivých letech stavu plnění cílů POH produkci, k DZ 2000 [%] ↓ ČR - diference oproti využití 2008 2009 2010 2011 2012 roku 2000 a skládková Hlavní způsoby ní odpadů nakládání s odpady 2000 2008 2009 2010 2011 2012 [t] 4142,04 2000,4 1312,4 2150,1 13624,9 11433,8 4 1 5 9 1 Materiálo Podíl materiálového využití odpadů z celkové produkce vé využití [%] ↓ 11,79 7,70 4,80 7,93 50,98 37,93 Využití Energetick 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - + / - + / - + / - + / - é využití 100% 100% 100% 100% 100% Celkem 4100,16 2000,4 1312,4 2150,1 13624,9 11433,8 vybrané 4 1 5 9 1 způsoby Podíl využití odpadů z celkové produkce [%] ↓ využití 11,67 7,70 4,80 7,93 50,98 37,93 Celková produkce 35 143,85 25 27 27 26 30 odpadů 990,28 337,16 108,53 725,23 140,83 931,82 0,00 1 0,00 0,00 0,00 0,00 209,44 0,00 0,00 0,00 951,60 Skládková Změna skládkování odpadů oproti DZ 2000 [%] → - - ní -100,00 109,44 -100,00 100,0 100,0 0 0 Meziroční změna [%] ↓ 2008/200 2009/20 2010/20 2011/2012 Odstraně Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9 10 11 ní + / - + / - + / - + / - 100% 100% 100% 100% Jiné + / - + / - + / - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - 100% uložení 100% 100% 100% Celkem vybrané 1 0,00 0,00 0,00 0,00 způsoby 951,60 odstranění Graf č. 6 k Příloze č. 6

Příloha č. 7 Nakládání s komunálními odpady (KO) a se směsným komunálním odpadem (SKO) na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Hmotnostní ukazatele a popis stavu DZ pro plnění cíle produk Podíl nakládání s odpady v jednotlivých letech POH ČR - Způsob ci k DZ 2000 [%] ↓ 2008 2009 2010 2011 2012 diference nakládání a využit oproti roku í KO 2000 2000 Nakládání s 2008 2009 2010 2011 2012 odpady [t] KO Využití 0,26 2,88 0,88 1,78 0,00 0,00 1 114,95 340,68 689,10 0,00 0,00 Podíl materiálového využití KO z celkové produkce Změna materiálového využití KO oproti DZ Materiálo KO [%] ↓ 2000 [%] ↓ vé využití - - 0,00 0,03 0,01 0,02 0,00 0,00 1014,95 240,68 589,10 100,0 100,0 0 0 Energetick 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - + / - + / - + / - + / - é využití 100% 100% 100% 100% 100% Celkem 0,24 2,88 0,88 1,78 0,00 0,00 1 213,13 370,68 749,78 0,00 0,00 vybrané Podíl celkového využití KO z celkové produkce KO způsoby [%] ↓ využití 0,00 0,03 0,01 0,02 0,00 0,00 Meziroční změna [%] ↓ Celková produkce KO 5 8603,6 8498,2 8279,2 8844,6 8794,9 2008/200 2009/201 2010/201 2011/2012 [t] 921,91 4 4 0 6 5 9 0 1 + / - 100% + / - + / - + / - 100% Skládkování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100% 100% + / - 100% + / - + / - + / - 100% Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstraně 100% 100% ní + / - 100% + / - + / - + / - 100% Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100% 100% Celkem vybrané 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - 100% + / - + / - + / - 100% způsoby odstranění 100% 100% + / - 100% + / - + / - + / - 100% Materiálové využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100% 100% + / - 100% + / - + / - + / - 100% Využití Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100% 100% Celkem vybrané 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - 100% + / - + / - + / - 100% způsoby využití 100% 100% SK + / - 100% + / - + / - + / - 100% Skládkování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 O 100% 100% + / - 100% + / - + / - + / - 100% Spalování 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Odstraně 100% 100% ní + / - 100% + / - + / - + / - 100% Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100% 100% Celkem vybrané 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 způsoby odstranění

Graf č. 7 k Příloze č. 7

Příloha č. 8a: Celková produkce KO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 podrobně (Pozn. Příloha č. 4 - Celková produkce BRO na území ORP za období 2008-2012 je zpracováno podrobně)

Zdroj: online databáze GROUP ISOH Produkce jednotlivých druhů odpadů [t] Katalogové Kategorie Název druhu odpadu číslo odpadu odpadu 2008 2009 2010 2011 2012

200101 Papír a lepenka (BRKO) O 377,8 250,28 156,39 202,19 200,14 2

200102 Sklo O 123,89 122,29 109,28 113,59 64,43

200108 BRO z kuchyní (BRKO) O 0,00 0,00 0,01 0,00 0,43

200113* Rozpouštědla N 0,20 0,17 0,21 0,09 0,08

200114* Kyseliny N 0,03 0,00 0,02 0,00 0,00

200119* Pesticidy N 0,01 0,22 0,12 0,02 0,06

200121* Zářivky a jiný odpad obsahující rtuť N 0,11 0,47 0,34 0,03 0,20

200123* Vyřazená zařízení obsahující chlorfluoruhlovodíky N 3,02 0,28 0,12 0,25 1,00

200125 Jedlý olej a tuk (BRKO) O 0,10 0,00 0,23 0,00 0,00

200126* Olej a tuk neuvedený pod číslem 200125 N 1,02 1,17 0,50 1,18 0,32

200127* Barvy, tiskařské barvy, lepidla N 4,12 5,23 2,05 6,21 5,50

200128 Barvy, tiskařské barvy, lepidla a pryskyřice neuvedené O 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00 pod číslem 200127

200131* Nepoužitelná cytostatika N 0,02 0,09 0,01 0,01 0,01

200132* Jiná nepoužitelná léčiva neuvedená pod číslem 200131 N 0,13 0,14 0,13 0,25 0,80

200133* Baterie a akumulátory, zařazené pod čísly 160601, N 160602 nebo pod číslem 160603 a netříděné baterie 0,51 0,47 0,17 0,03 0,00 a akumulátory obsahující tyto baterie

200135* Vyřazené elektrické a elektronické zařízení obsahující N 4,18 1,39 0,82 0,60 1,22 nebezpečné látky neuvedené pod čísly 200121 a 200123

200136 Vyřazené elektrické a elektronické zařízení neuvedené O 0,54 1,50 1,33 0,45 1,94 pod čísly 200121, 200123 a 200135

200138 Dřevo neuvedené pod číslem 200137 (BRKO) O 12,17 2,63 0,00 0,00 2,49

200139 Plasty O 53,12 57,06 63,24 66,58 67,05

200140 Kovy O 9,61 14,44 0,00 4,01 0,23

200141 Odpady z čištění komínů O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

200201 Biologicky rozložitelný odpad (BRKO) O 53,95 91,85 219,94 223,26 276,5 4

200203 Jiný biologicky nerozložitelný odpad O 4,48 4,42 1,24 0,00 0,00

200301 Směsný komunální odpad (BRKO) O 5 794,13 5 912,90 5 809,86 5 351,11 6 022,09

200302 Odpad z tržišť (BRKO) O 116,40 122,68 155,12 74,34 95,54

200303 Uliční smetky O 25,12 2,32 0,00 2,38 0,00

200304 Kal ze septiků a žump O 115,00 0,00 0,00 0,00 0,00

200306 Odpad z čištění kanalizace O 52,80 28,50 95,00 44,10 17,00

200307 Objemný odpad (BRKO) O 1 557,74 1 641,33 1 296,11 2 392,60 1 355,15

150101 Papírové a lepenkové obaly O 210,6 139,32 87,04 83,67 121,29 1

150102 Plastové obaly O 131,0 120,35 91,25 98,39 94,05 7

150103 Dřevěné obaly O 0,00 0,00 0,00 0,00 2,67

150104 Kovové obaly O 0,00 0,00 0,00 0,00 2,08

150105 Kompozitní obaly O 4,08 3,90 4,41 3,23 3,11

150106 Směsné obaly O 8,94 0,15 1,29 24,49 22,09

150107 Skleněné obaly O 120,7 139,08 141,74 123,80 115,73 7

150110* Obaly obsahující zbytky nebezpečných látek nebo obaly N 8,81 6,24 9,51 4,65 12,68 těmito látkami znečištěné

150111* Kovové obaly obsahující nebezpečnou výplňovou hmotu N 0,38 0,00 0,00 0,00 0,00 (např. azbest) včetně prázdných tlakových nádob

Celková produkce KO 8 603,64 8 498,24 8 279,20 8 844,66 8 794,95

Celková produkce BRKO (vybrané kódy ze sk. 20), původní hmotnost odpadu [t] 7 784,78 7 927,78 7 683,46 8 241,45 8 130,05

Hmotnost BRKO přepočtená na obsah biologicky rozložitelné složky v odpadu [t] 3 652,31 3 673,47 3 716,28 3 765,47 4 026,08 Druhy odpadů, které nejsou v tabulce uvedeny se neprodukují ani ve SO ORP Ivančice.

Příloha č. 8b - Nakládání se separovaným sběrem na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Katalogové Způsob Meziroční změny [%] ↓ Nakládání se číslo nakládání s separovaným 2008 2009 2010 2011 2012 tříděného jednotlivými 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 sběrem [t] odpadu komoditami Materiálové + / - 100% 0,88 0,32 0,44 0,00 0,00 -63,64 37,50 -100,00 využití 150101, Papír Energetické + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% 200101 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 využití Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% Materiálové + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 využití 150107, Sklo Energetické + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% 200102 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 využití Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% Materiálové + / - 100% 1,92 0,56 1,34 0,00 0,00 -70,83 139,29 -100,00 využití 150102, Plast Energetické + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% 200139 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 využití Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% Materiálové + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 využití Nápojové 150105 Energetické + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100% kartony 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 využití Odstranění 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + / - 100% + / - 100% + / - 100% + / - 100%

Graf č. 8 k Příloze č. 8 Příloha č. 9 - Nakládání s biologicky rozložitelným odpadem (BRO) a s biologicky rozložitelným komunálním odpadem (BRKO) na území ORP Ivančice za období 2008-2012 Hmotnostní ukazatele a popis stavu DZ pro plnění cíle POH Meziroční změna [%] ↓ skládková 200 201 201 201 ČR - diference Způsob nakládání 2009 ní BRKO 8 0 1 2 oproti roku 1995 1995 Nakládání s 2008/20 2009/20 2010/20 2011/20 BRO a BRKO [t] 09 10 11 12 Materiálové využití 94,4 12,0 2,0 8,95 0,00 -90,52 34,70 -83,41 -100,00 3 5 0 Využití Energetické využití 0,0 + / - + / - + / - + / - 0,00 0,00 0,00 0,00 0 100% 100% 100% 100% Skládkování (původní hmotnost 1951,6 0,0 + / - + / - + / - + / - BRO 0,00 0,00 0,00 odpadu) 0 0 100% 100% 100% 100% Odstraně Spalování 0,0 + / - + / - + / - + / - 0,00 0,00 0,00 0,00 ní 0 100% 100% 100% 100% Jiné uložení 0,0 + / - + / - + / - + / - 0,00 0,00 0,00 0,00 0 100% 100% 100% 100% BRK Materiálové využití 0,0 + / - + / - + / - + / - 0,00 0,00 0,00 0,00 O 0 100% 100% 100% 100% + / - + / - + / - + / - Využití 0,0 100% 100% 100% 100% Energetické využití 0,00 0,00 0,00 0,00 0 Podíl skládkování a měr. skládkování k DZ 1995 [%] ↓ Odstraně Skládková Původní hmotnost 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 2009 2010 2011 2012 odpadu 0 Hmotnost odpadu přepočten á 0,0 + / - + / - + / - + / - na obsah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 100% 100% 100% 100% biologicky rozložiteln é složky v odpadu Měrné Měrné skládkování BRKO přepočtené ní skládková na obsah biologicky rozložitelné složky ní - pro [kg.obyv.-1] ↓ porovnání 0,0 148,00 0,00 0,00 0,00 0,00 s cílem 0 0,00 0,00 0,00 0,00 ní POH (přepočte no na obsah Procentuální změna měrného skládkování -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 biologicky BRKO na obyvatele oproti DZ 1995 [%] → rozložiteln é složky v odpadu) Meziroční změna [%] ↓ 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 2008/20 2009/20 2010/20 2011/20 Spalování 0 09 10 11 12 + / - + / - + / - + / - 100% 100% 100% 100% Jiné uložení 0,00 0,00 0,00 0,0 0,00 + / - + / - + / - + / - 0 100% 100% 100% 100% 23 23 23 24 Počet obyvatel v území ORP 23 761 693 823 949 037

Graf č. 9 k Příloze č. 9 Příloha č. 10: Celková produkce BRO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 podrobně Zdroj: online databáze GROUP ISOH, SMO Katalogové Produkce jednotlivých druhů odpadů [t] Název druhu biologicky rozložitelného Kategorie číslo odpadu odpadu 2008 2009 2010 2011 2012 odpadu 020103 Odpad rostlinných pletiv O 119,00 68,90 0,00 0,00 0,00 020204 Kaly z čištění odpadních vod v místě jejich O 0,58 0,41 0,45 0,62 0,59 vzniku 020304 Suroviny nevhodné ke spotřebě nebo O 0,00 4,20 0,00 0,00 4,68 zpracování 030105 Piliny, hobliny, odřezky, dřevo, dřevotřískové O 7,26 149,76 21,05 1,96 5,61 desky a dýhy, neuvedené pod číslem 030104 040222 Odpady ze zpracovaných textilních vláken O 182,05 43,76 112,64 195,04 166,17 150101 Papírové a lepenkové obaly O 139,32 87,04 83,67 121,29 210,61 150103 Dřevěné obaly O 0,00 0,00 0,00 0,00 2,67 190805 Kaly z čištění komunálních odpadních vod O 145,91 186,83 206,41 196,87 176,30 190902 Kaly z čiření vody O 1 579,50 1 684,80 2 300,40 2 195,10 1 223,10 190903 Kaly z dekarbonizace O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 191201 Papír a lepenka O 0,00 0,00 7,50 0,00 0,00 200101 Papír a lepenka, s výjimkou papíru s vysokým O 250,28 156,39 202,19 200,14 377,82 leskem a odpadu z tapet 200108 Biologicky rozložitelný odpad z kuchyní O 0,00 0,00 0,01 0,00 0,43 a stravoven 200110 Oděvy O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200111 Textilní materiály O 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200125 Jedlý olej a tuk O 0,10 0,00 0,23 0,00 0,00 200138 Dřevo neuvedené pod číslem 200137 O 12,17 2,63 0,00 0,00 2,49 200201 Biologicky rozložitelný odpad O 53,95 91,85 219,94 223,26 276,54 200301 Směsný komunální odpad O 5 794,13 5 912,90 5 809,86 5 351,11 6 022,09 200302 Odpad z tržišť O 116,40 122,68 155,12 74,34 95,54 200304 Kal ze septiků a žump O 115,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200307 Objemný odpad O 1 557,74 1 641,33 1 296,11 2 392,60 1 355,15 10 10 10 Celková produkce BRO 10 153,48 9 919,78 073,40 415,58 952,32

Druhy odpadů, které nejsou v tabulce uvedeny, se nevyskytují ani ve SO ORP 6. Téma 4.: Volitelné téma Doprava 6.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů 6.1.1 Vymezení a zdůvodnění řešeného problému

Dopravní situace ve SO ORP Ivančice V současnosti platná legislativa (Zákon o pozemních komunikacích č. 13/1997 Sb.) dělí pozemní komunikace na dálnice, silnice, místní a účelové komunikace. Silnice se dále člení na silnice I., II. A III. třídy, místní komunikace jsou na základě svého významu, určení a stavebně - technického vybavení zařazovány do tříd I. až IV. Zvláštním případem silnic I. třídy jsou rychlostní silnice. Vlastníkem dálnic a silnic I. třídy je stát (správce komunikací je Ředitelství silnic a dálnic), silnice II. a III. třídy patří příslušnému kraji, a vlastníkem místních komunikací je obec, na jejímž území se místní komunikace nacházejí. Vlastníkem účelových komunikací je právnická nebo fyzická osoba. Z pohledu celostátní silniční sítě tvoří SO ORP Ivančice marginální oblast. Na tomto území se nenacházejí žádné silnice ve správě ŘSD, silniční síť je tedy tvořena pouze komunikacemi II. A nižších tříd. Konfigurace silniční sítě je značně ovlivněna orografickými charakteristikami terénu. Kvůli nim chybí v celé západní oblasti jakékoliv tangenciální spoje mezi obcemi. Toto omezení přináší problémy zejména v případě nehod či oprav komunikací, neboť není možné silnici úplně uzavřít z důvodu nemožnosti stanovit objízdnou trasu. Jako další regiony ležící v širším zázemí města Brna vykazuje i Ivančicko dostřednost silniční sítě a většiny přepravních vazeb směrem k Brnu.

Základní legislativa Výčet nejdůležitějších právních předpisů ČR, souvisejících s problematikou dopravy, je uveden níže. - Zákon č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích, v platném znění - Vyhláška MDS č. 104/1997 Sb., kterou se provádí zákon o pozemních komunikacích, v platném znění - Nařízení vlády č. 484/2006 Sb. o výši časových poplatků a o výši sazeb mýtného za užívání určených pozemních komunikací, v platném znění - Vyhláška MD č. 527/2006 Sb. o užívání zpoplatněných pozemních komunikací, v platném znění - Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), v platném znění - Vyhláška MMR č. 526/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení stavebního zákona, v platném znění - Zákon č. 416/2009 Sb. o urychlení výstavby dopravní infrastruktury - Zákon č. 552/1991 Sb., o státní kontrole, v platném znění - Zákon č. 143/2001 Sb., ochraně hospodářské soutěže a o změně některých zákonů* - Zákon č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě, v platném znění - Vyhláška MF č. 366/1999 Sb., o způsobu prokázání finanční způsobilosti dopravcem v platném znění - Zákon č. 266/1994 Sb., o dráhách, v platném znění - Vyhláška MDS č. 173/1995 Sb., kterou se vydává dopravní řád drah, v platném znění - Vyhláška FMV č. 478/2000 Sb., kterou se provádí zákon o silniční dopravě, v platném znění - Vyhláška MDS č. 177/1995 Sb., kterou se vydává stavební a technický řád drah, v platném znění - Zákon č. 56/2001 Sb., o podmínkách provozu silničních vozidel, v platném znění - Vyhláška č. 302/2001 Sb., o technických prohlídkách a měření emisí vozidel, v platném znění - Zákon č. 13/1997 Sb., o pozemních komunikacích, v platném znění - Zákon č. 200/1990 Sb., o přestupcích, v platném znění - Zákon č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě, v platném znění - Zákon č. 266/1994 Sb., o dráhách, v platném znění - zákon č. 111/1994 Sb., o silniční dopravě, ve znění pozdějších předpisů - prováděcí vyhláška č. 478/2000 Sb, k zákonu o silniční dopravě - vyhláška č. 522/2006 Sb., o státním odborném dozoru a kontrolách v silniční dopravě - vyhláška č. 388/2000 Sb., o jízdních řádech veřejné linkové osobní dopravy - vyhláška č. 175/2000 Sb., o přepravním řádu pro veřejnou drážní a silniční osobní dopravy - Nařízení EPaR (ES) č.1071/2009, kterým se zavádějí společná pravidla týkající se závazných podmínek pro výkon povolání podnikatele v silniční dopravě - Nařízení EPaR (ES) č.1072/2009, o společných pravidlech pro přístup na trh mezinárodní - silniční nákladní dopravy - Nařízení EPaR (ES) č.1073/2009, o společných pravidlech pro přístup na mezinárodní trh autokarové a autobusové dopravy a o změně nařízení (ES) č. 561/2006 - nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 561/2006, o harmonizaci některých předpisů v sociální oblasti týkajících se silniční dopravy, o změně nařízení Rady (EHS) č. 3821/85 a (ES) č. 2135/98 a o zrušení nařízení Rady (EHS) č. 3820/85 - nařízení Rady (EHS) č. 3821/85, o záznamovém zařízení v silniční dopravě - nařízení EPaR (EU) č. 165/2014 o tachografech v silniční dopravě, o zrušení nařízení Rady (EHS) č. 3821/85 o záznamovém zařízení v silniční dopravě a o změně nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 561/2006 o harmonizaci některých předpisů v sociální oblasti týkajících se silniční dopravy - nařízení komise č. 2121/98, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady 684/92 a 12/98 ohledně dokladů pro přepravu cestujících autokary a autobusy, které provádí i Nařízení EP a Rady (ES) č. 1073/2009 - Nařízení Komise (EU) č. 581/2010; o stanovení maximálních časových úseků pro stahování příslušných údajů z přístroje ve vozidle a z karty řidiče - nařízení č. 11/1960 o odstranění diskriminace v oblasti přepravních sazeb a podmínek, kterým se provádí čl. 79 odst. 3 Smlouvy o založení Evropského hospodářského společenství - Rozhodnutí komise č.959/2009, o formuláři o předpisech v sociální oblasti týkajících se činností v silniční dopravě - rozhodnutí Komise č. 2007/230/ES, o formuláři o předpisech v sociální oblasti týkajících se činností v silniční dopravě - Úmluva o přepravní smlouvě v mezinárodní silniční nákladní dopravě (CMR) 11/1975 pro Českou republiku vstoupil v platnost Dodatkový protokol CMR a to dne 13. července 2011 - nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 561/2006, o harmonizaci některých předpisů v sociální oblasti týkajících se silniční dopravy, o změně nařízení Rady (EHS) č. 3821/85 a (ES) č. 2135/98 a o zrušení nařízení Rady (EHS) č. 3820/85 - Evropská dohoda o práci osádek vozidel v mezinárodní silniční dopravě AETR - (62/2010 Sb.m.s) - Evropská dohoda o práci osádek vozidel v mezinárodní silniční dopravě AETR - (82/2010 Sb.m.s) - Konsolidované znění Evropské dohody o práci osádek vozidel v mezinárodní silniční dopravě AETR - (62/2010 Sb.m.s) - Úmluva o přepravní smlouvě v mezinárodní silniční přepravě cestujících a zavazadel (CVR) - Dohoda o mezinárodní příležitostné přepravě cestujících autokarem a autobusem (INTERBUS) Přílohy (INTERBUS) - Dohoda o mezinárodních přepravách zkazitelných potravin a specializovaných prostředcích určených pro tyto přepravy (ATP) - Evropská dohoda o mezinárodní silniční přepravě nebezpečných věcí (ADR)

Rešerše legislativy - občan o nedostatečné značení silnic druhé a třetí třídy, chybějící vodorovné vymezení krajnic či středu vozovky a silniční sloupky se stávají pastí na řidiče jedoucí v mlze, případně v zasněžené krajině o nedostatečná frekvence sečení přerostlé trávy podél silnic v místech, kde znemožňuje výhled při vjezdu na hlavní silnici o legislativní impotence vypořádat se se zloději kanálových mříží, poklopů, zabezpečení železničních přejezdů, dopravních značek atd. o nadužívání přenosných dopravních značek omezujících rychlost jízdy např. v místech stavby, kde se dlouhodobě nepracuje a omezení rychlosti ztrácí smysl

Rešerše legislativy - obec Neskutečné martyrium při vyřizování souhlasu majitelů pozemků při budování veřejně prospěšných staveb (chodníky, cyklostezky), zejména v případě již zemřelých vlastníků, kdy je nutno vyvolat obnovu dědického řízení a do řízení se dostává mnohdy velké množství dědiců, kteří nemají vztah k danému místu a vystupují s mnohdy nereálnými požadavky souvisejícími s užíváním pozemku. Zde by bylo velkou pomocí, kdyby v těchto případech veřejně prospěšných staveb legislativa předpokládala automaticky souhlas s právem provedení stavby. Slabá pozice měst a obcí, při jednáních s SÚS a krajskými orgány. Největší problém je v kolizi zájmů samosprávných obcí a samosprávných krajů, jako správců silnic II. a III. třídy. Tato kolize spočívá v rovině politické, finanční i samosprávné. Velmi těžko se slaďuje zájem obcí se zájmem kraje a to i přes někdy havarijní situace na komunikacích. Ideální stav přinášel model bývalých Okresních úřadů, které s pohledu výkonu státní správy byly v této oblasti mnohem účelnější. Jihomoravský kraj je dle výše uvedeného zářným příkladem v porovnání s jinými kraji. Velký prostor k zásahům různých občanských sdružení při projednávání např. územních plánů, dopravních staveb apod.

Seznam použitých zkratek: SO ORP Správní obvod obce s rozšířenou působností RUD Rozpočtové určení daní ORP Obec s rozšířenou působností IDS Integrovaný dopravní systém KORDIS Koordinátor integrovaného dopravního systému SŽDC Správa železniční dopravní cesty KÚ Katastrální úřad SFDI Státní fond dopravní infrastruktury GVD Grafikon vlakové dopravy IC PVE Informační centrum přečerpávací vodní elektrárny ÚZSVM Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových PÚ Pozemkový úřad ÚPD Územní projektová dokumentace IPRZÚ Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území PDO Plán dopravní obslužnosti RURÚ Rozbor udržitelného rozvoje území SEA, EIA Vyhodnocení vlivů na životní prostředí DN BP Blokové řízení VDN Velká dopravní nehoda OOP BP Obvodní oddělení policie – bloková pokuta OOP VDN Obvodní oddělení policie – velká dopravní nehoda L Lehké zranění T Těžké zranění U Úmrtí R Nepřiměřená rychlost PN Nesprávné předjíždění PJ Nedání přednosti v jízdě ZPJ Nesprávný způsob jízdy TZ Technická závada TČ Trestný čin ALK Alkohol Použitá literatura: - IDS JmK - analytické poklady ČSÚ - Integrovaný plán rozvoje znevýhodněných území - Plán dopravní obslužnosti JmK pro období let 2012 až 2016 - aktualizace č. 2 - Rozbor udržitelného rozvoje území pro SO ORP Ivančice - Ivančice - individuální automobilová doprava - SMO - „Rozpočtové určení daní rok po změně“

6.1.2. Popis dopravy ve správním obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj

Systém veřejné dopravy v řešeném území je plně zaintegrován do IDS JmK. V současnosti již IDS pokrývá celé území Jihomoravského kraje a to jak autobusové, tak i vlakové spoje. Příchod IDS znamenal zásadní změnu ve struktuře dopravní obslužnosti obcí. Bylo stanoveno úplně nové linkové vedení autobusové dopravy a zaveden taktový jízdní řád. Systém však přinesl menší počet linkových tras a tudíž větší potřebu přestupů. Ty jsou obvykle garantovány a jízdní řád souvisejících linek sladěn v přestupních bodech. Z toho důvodu je v indikátoru „Dopravní obslužnost“ uvažováno nejen s přímými spoji do centra SO ORP, ale jsou započítány také spojení v rámci IDS, kde je možný tzv. „ostrý“ přestup s odjezdem návazného spoje do 10 min.

Vymezení silničních tahů nadmístního významu (dle Generelu krajských silnic JmK) K25 Moravský Krumlov (II/413) – Ivančice – Rosice (I/23) tvořený II/152 Moravský Krumlov, (II/413) – Ivančice a II/394 Ivančice – Rosice (I/23) Tah umožňuje mezioblastní spojení prostorů Brno-venkov a Znojemsko, páteřní propojení sídel vyššího významu s napojením na nadřazenou silniční síť a napojení průmyslových oblastí (Moravský Krumlov, Ivančice).

K27 Ivančice (II/394) – Moravské Bránice (II/395) – Dolní Kounice – Pohořelice tvořený II/152 Ivančice (II/394) – Moravské Bránice (II/395) a II/395 Moravské Bránice (II/395) – Dolní Kounice – Pohořelice - Zajišťuje propojení oblastí Brno-venkov a Břeclavsko a páteřní obsluhu sídel vyššího významu.

K28 Moravské Bránice – Silůvky – Ořechov – Modřice (I/52, jižní tangenta, D2) – Brno, Chrlice (II/380) tvořený: II/152 Moravské Bránice – Silůvky – Ořechov – Modřice (I/52, jižní tangenta, D2) – Brno, Chrlice (II/380) a III/152 82 Modřice - Napojuje průmyslové oblasti Ivančice, Modřice a Moravany.

Mapa č.6: Silniční síť ve SO ORP Ivančice Obrázek č.3.6.1.: Silniční síť ve SO ORP Ivančice

Zdroj: podklady ÚAP 2012, zpracování vlastní

Doprava 1. Silniční doprava V regionu se nenacházejí významné silniční dopravní tahy. Územím SO ORP Ivančice neprochází žádná silnice I. třídy – nejbližší - I/23 - je míjí severně (D1 –Rosice – Náměšť nad Oslavou). Prochází tu však čtyři silnice II. třídy. Dopravou na těchto komunikacích jsou prokazatelně nejvíce zatíženy Ivančice, Neslovice, dále pak Moravské Bránice, Ketkovice, Oslavany. Nákladní doprava zatěžuje kromě obcí na hlavních tazích silnic II. třídy i obce, kterými prochází transport kameniva z lomu v Dolních Kounicích, štěrkopísků z Bratčic, Smolína, Hrušovan a dalších pískoven, případně transport odpadu na skládku v Bratčicích. Jedná se zejména o Dolní Kounice, Mělčany a Moravské Bránice. Průjezdná doprava zcela míjí obce Biskoupky, Čučice, Kupařovice a Ivančice – místní část Budkovice a Hrubšice. Nejvíce zatížená je silnice II/394 na průtahu Ivančicemi, z extravilánových úseků je nejzatíženější trasa mezi Ivančicemi a Neslovicemi a její pokračování severním směrem do Tetčic. Tato komunikace je navíc v tomto roce dlouhodobě uzavřena z důvodu výstavby kanalizace v obci Neslovice. Veškerý provoz je odkloněn na objízdnou trasu přes Zastávku - Zbýšov - Oslavany - Ivančice obousměrně a z Ivančic na Padochov jednosměrně a dále toutéž trasou na Zastávku - Rosice. Lze konstatovat, že silniční síť je ve špatném stavu a nedostatečná. Zásadním nedostatkem většiny silnic je jejich nedostatečná šíře, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem jednotlivých obcí bez existence obchvatů. Silniční síť je ve špatném, místy až v havarijním stavu. Průjezdnost je celkově nedostatečná, nedostatečná šíře vozovek, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem obcí bez existence obchvatů. Z hlediska bezpečnosti provozu chybí vodorovné značení a plastové reflexní sloupky, které by za zhoršených podmínek (mlha, sněhová pokrývka) pomohly řidičům v lepší orientaci. Tím silniční doprava negativně ovlivňuje životní prostředí v mnoha obcích, jimiž více zatížené silnice procházejí. Těžká nákladní doprava je vedena přes obce společně s ostatní dopravou a vytváří tlak na další zhoršování dopravní situace. K výraznému zhoršení kvality povrchu vozovek dochází zejména v posledních 4 letech v souvislosti se zvýšeným provozem těžké stavební techniky a dopravy vůbec během velmi rozsáhlé investice do výstavby nové kanalizační sítě v Ivančicích, Oslavanech a Padochově, částečně i v Dolních Kounicích a to nejen na komunikacích přímo dotčených stavbou, ale i na objízdných trasách. Zatímco úseky komunikací přímo dotčené stavbou jsou obnoveny, úseky na ně navazující, byť se jedná mnohdy o relativně krátké úseky, zůstávají v původním i značně poškozeném stavu. Části komunikací, kterých se stavba nedotkla a jsou v majetku obcí, jsou postupně obnovovány tak, jak rozpočty obcí umožňují. Hlavní tahy, které jsou v gesci SÚS, zůstávají v původním, vesměs neuspokojivém stavu a jsou středem oprávněné kritiky občanů i samospráv obcí. Kvalitní silniční síť zároveň znamená územní potenciál pro rozvoj průmyslu a lepší mobilitu obyvatel. Nejlépe přístupnou obcí ze všech sídel mikroregionu z dálnice D1 je obec Neslovice. Pro zlepšení dopravy se jeví jako nutné v Ivančicích a Neslovicích vybudovat obchvaty. Je vypracovaná studie dopravy v území včetně obchvatů, není ani vůle k realizaci a ani finanční prostředky (původně se předpokládalo, že pomůže JE Dukovany, která však v současné době řeší svůj vlastní rozvoj).

1.1. IDS - autobusová doprava

Poloha SO ORP Ivančice v zázemí města Brna a nepříliš silná pozice Ivančic jakožto centra zaměstnanosti a služeb se projevuje také na dostupnosti veřejnou dopravou. Ve většině obcí je zaznamenána lepší dostupnost Brna jakožto krajského města než Ivančic jakožto obce s rozšířenou působností. Zejména v pracovní dny mají všechny obce bez výjimky špičkové propojení na Brno (nejmenší počet zjištěných spojů byl 11). Markantní je tento rozdíl zejména u obcí ležících ve východní části území ORP z nichž nemá dobré dopravní spojení do Ivančic skoro žádná, zejména o víkendech. U některých obcí nebylo dokonce nalezeno vůbec žádné spojení odpovídající zadaným parametrům. Obecně lze hodnotit dopravu v průběhu pracovních dní v ranních a odpoledních hodinách jako výbornou, situace o víkendech a ve večerních hodinách pracovních dní je ve většině obcí horší nebo vůbec žádná, zejména co se týče návratnosti z odpoledních směn. Provozované linky jsou v západní části území SO ORP Ivančice až na jednu výjimku (linka 422 Hlína – Neslovice – Zastávka u Brna) vedeny do Ivančic, takže v úseku mezi Oslavany a Ivančicemi dochází k častému souběhu několika autobusových linek. Vlaková doprava mezi Oslavany a Ivančicemi byla od prosince 2010 omezena pouze na sezónní dopravu o víkendech a obsluhu této relace zajišťují pouze autobusy. Uzlem autobusových linek je náměstí v Ivančicích, zatímco vlakové spoje jsou ukončeny na železniční stanici Ivančice vzdálené cca 600 metrů. Pro zkvalitnění spojení by bylo žádoucí vybudovat nový terminál v blízkosti nádraží (dnes je zde pouze zastávka pro linky směřující z Ivančic na jih) na který by byly prodlouženy všechny linky. Většina obcí v území je obsloužena autobusovou dopravou IDS, která je považována většinou za vyhovující. Problematické je napojení IDS v Oslavanech. Spoje od Brna zde nenavazují na spoje obsluhující severozápadní část regionu. Řada občanů si doposud nezvykla na přestupní uzly (Oslavany, Ivančice, Modřice). Na některých linkách se nepodařilo vyjednat s KORDISem lepší spoje, takže žáci nestíhají včas chodit do školy a pracující na začátek pracovní doby, okrajové oblasti ORP Ivančice jsou téměř neobslouženy (např. obce Pravlov, Němčice), Biskoupky se vylidňují, protože ztrácí kontakt s okolím, z odpolední směny není možné hromadnou dopravu využít). Velké autobusy jezdí v intervalech cca 1 hodina, 1. autobus je přeplněný, další jezdí přes den prázdné. Zaměstnavatelé lokalizují podniky raději v jiných, dopravně lépe dostupných obcích (Rosice, Židlochovice, Pohořelice, Hrušovany u Brna, apod.). Pro zefektivnění dopravy se jeví jako vhodné používat pro vybrané spoje menší autobusy. Cestování IDS je zdlouhavé a složité, nabízí se možnost pro soukromé firmy s mikrobusy pro cca 15 osob (např. pro seniory k lékaři). Z řady obcí je jednodušší dojet do Brna než do Oslavan či Ivančic.

Mapa č.7: IDS JmK ve SO ORP Ivančice a systém integrovaných linek veřejné dopravy Zdroj:KORDIS JmK, upraveno SO ORP Ivančice je charakterizován poměrně intenzivní dopravou žáků do škol, a to nejen do Gymnázia Jana Blahoslava v Ivančicích ve čtyřletém či osmiletém studiu, ale též poměrně velkým počtem žáků do ZŠ v Ivančicích a Oslavanech, a to i přesto, že v řadě obcí základní školy existují. Toto pochopitelně klade nemalé nároky na spoje IDS zejména v krátké ranní špičce před začátkem vyučování.

Tab. č. 90: Počet žáků dojíždějících do škol Zdroj: Vlastní šetření Počet Škola Odkud dojíždějí dojíždějících MŠ Čučice 0 MŠ Dolní Kounice 10 Kupařovice 2,Pravlov 1, Nové Bránice 2, Mor. Bránice 2, Ořechov 1, Ivančice 1, Želešice 1 MŠ a ZŠ Dolní Kounice 205 Bratčice 13, Brno 4, Ivančice 7, Kupařovice 18, Malešovice 2, Mělčany 38, Moravské Bránice 11, Němčičky 26, Nové Bránice 26, Oslavany 1, Pohořelice 1, Pravlov 24, Rosice 1, Trboušany 33 MŠ Chřestová, Ivančice 2 Oslavany MŠ Na Úvoze, Ivančice 0 ZŠ V. Menšíka, Ivančice 71 Čučice 3, Biskoupky 1, Brno 2, Břeclav 2, Dolní Kounice 7, Havířov 1, Ketkovice 10, Kratochvilka 1, Moravské Bránice 5, Neslovice 5, Nová Ves 5, Nové Bránice 5, Oslavany 5, Pravlov 7, Senorady 5, Silůvky 3, Sudice 1, Šumice 1, Zbýšov 2 ZŠ TGM Ivančice 153 Alexovice 6, Biskoupky 2, Brumovice 1, Budkovice 11, Dolní Kounice 4, Hlína 3, Hrubšice 11, Kratochvilka 3, Letkovice 9, Moravské Bránice 30, Moravský Krumlov 2, Neslovice 26, Němčice 9, Nová Ves 6, Nové Bránice 5, Omice 1, Oslavany 9, Padochov 2, Polánka 2, Přímětice 1, Rešice 1, Rosice 1, Řeznovice 2, Senorady 1, Tetčice 3, Trboušany 1, Zbraslav 1 MŠ a ZŠ Ivančice - 85 Alexovice 24, Budkovice 10, Ivančice 22, Letkovice 26, Oslavany 1, Němčice Polánka 2 MŠ a ZŠ Ivančice - 51 Alexovice 3, Biskoupky 6, Dukovany 1, Hlína 1, Hrubšice 10, Řeznovice Ivančice 16, Letkovice 3, Mor. Bránice 1, Mor. Krumlov 3, Němčice 1, Oslavany 1, Popůvky u Brna 2, Rapotice 1, Syrovice 2 Gymnázium 187 Neslovice 11, Trboušany 1, Pasohlávky 1, Senorady 1, Rosice 8, Jana Blahoslava Ivančice Němčičky 4, Brno 3, Pravlov 1, Zbýšov 9, Čučice 1, Oslavany 24, Řeznovice 5, Budkovice 1, Silůvky 11, N. Bránice 10, Zakřany 2, Ořechov 2, Mohelno 9, Lhánice 5, Kratochvilka 1, Lukovany 2, Hrubšice 4, D. Kounice 30, Nová Ves 9, M. Bránice 7, Padochov 4, Mělčany 3, Veverské Knínice 2, Prštice 9, Vys. Popovice 1, Tetčice 1, Mor. Krumlov 2, Ketkovice 3 MŠ a ZŠ pro sluchově 68 Čučice 1, Babice 1, Brno 1, Březník 3, Dolní Dubňany 1, Dukovany postižené Ivančice 3, Mohelno 1, Moravský Krumlov 22, Novosedly 1, Ořechov 2, Oslavany 7, Padochov 2, Pohořelice 3, Rajhrad 2, Rosice 5, Střelice 2, Tetčice 1, Velké Meziříčí 3, Zbýšov 4, Znojmo 3 MŠ a ZŠ Ketkovice 4 Čučice MŠ Mělčany 11 Bratčice 3, Dolní Kounice 3, Prštice 1, Syrovice 2, Sobotovice 2 MŠ a ZŠ Moravské Bránice 4 Nová Ves, Ivančice, Zbýšov MŠ Němčičky 10 Medlov 4, Pravlov 6 MŠ a ZŠ Neslovice 117 Babice 6, Hlína 24, Ivančice 5, Ketkovice 1, Kratochvilka 37, Oslavany 2, Polánka 1, Rosice 12, Říčany 1, Tetčice 26, Zastávka 2 MŠ a ZŠ Nová Ves 10 Biskoupky 4, Senorady 5, Oslavany 1 MŠ a ZŠ Nové Bránice 1 Oslavany MŠ Oslavany 9 Brno 1, Ivančice 4, Nová Ves 1, Padochov 2, Zbýšov 1, ZŠ Oslavany 117 Babice1,Biskoupky 4, Čučice 27, Dalešice 1, Ivančice 12, Neslovice 2, Nová Ves 24, Padochov 40, Senorady 1, Zastávka 1, Zbýšov 4 ZŠ Pravlov 3 Dolní Kounice 1, Brno 2 MŠ Trboušany 10 Dolní Kounice, Kupařovice, Pravlov Dle vyjádření pracovníků školských zařízení SO ORP Ivančice se nejčastěji objevovaly připomínky na návaznost autobusových spojů, kdy např. spoj odjede 3 minuty před příjezdem autobusu jiné linky. Nejvíce připomínek bylo na návaznosti spojů ze směrů: - Tišnov - Oslavany - Ivančice // Moravské Bránice - Nová Ves - Ivančice // Moravské Bránice - Ořechov // Silůvky, M. Bránice, Ivančice - Lukovany, Zakřany // Zbýšov, Ivančice - Moravské Bránice - Ořechov Hlavně učitelé mají problém se dostat do práce nebo zpět domů! Velmi málo spojů jezdí přes Nové Bránice!

2. Železniční doprava Ve SO ORP existuje i ve velmi omezené míře i železniční doprava, protože se dotýká malého okruhu území. Železniční dopravu reprezentují dvě železniční trati shodně zařazené do traťového oddílu č. 244. Hlavní trať vede v délce 9,7 km přes území SO ORP Ivančice severojižním směrem v trase Střelice – Moravské Bránice – Moravský Krumlov a dále do Hrušovan nad Jevišovkou. Byla vystavěna Společností státní dráhy v roce 1870 jako její hlavní trať spojující Brno s Vídní (z Hrušovan dále přes Hevlín a Laa a.d.Thaya). I když byla provozována jako jednokolejná, velká část zemních prací byla dimenzována pro uvažované zdvojkolejnění. V současnosti význam této trati poklesl a byla převedena mezi dráhy regionální. V obdobné kategorii je zařazena také odbočná trať Moravské Bránice – Ivančice – Oslavany v délce 9,2 km zprovozněná roku 1912. V současnosti je vlastníkem a od 1. 7. 2008 i provozovatelem obou drah SŽDC, s.o. Obě dráhy jsou jednokolejné a neelektrifikované s řízením drážní dopravy dle předpisu D2 s výjimkou úseku Ivančice – Oslavany, kde platí předpis pro zjednodušené řízení dopravy D3. Vzhledem k nepříliš vysoké hustotě železničních tratí jsou železnicí přímo obslouženy pouze tři obce. Na území města Ivančic se nacházejí hned čtyři zastávky. Vedle tří zmíněných v tabulce níže také zastávka Budkovice v mezistaničním úseku Moravské Bránice – Moravský Krumlov, která však pro svou značnou odlehlost již není dlouhodobě obsluhována. V tabulce není hodnocena poloha zastávky Ivančice letovisko, neboť ta se nachází v extravilánu obce a slouží zejména k rekreačním účelům. Všechny hodnocené zastávky jsou situovány na kraji zástavby obce v příznivé vzdálenosti od středu obce s výjimkou Oslavan, kde kvůli protáhlému tvaru obce je zastávka vzdálena cca 1,5 km z centra města. Tato zastávka již od r. 2010 neslouží dopravní obslužnosti, během sezony je vypraveno celkem 5 párů víkendových vlaků (otvírání a zavírání cyklostezky, Oslavanské historické Slavnosti, atd.)

Tab. č. 91: Dopravny na síti drah SŽDC ve SO ORP Ivančice využívané pro osobní dopravu Zdroj: SŽDC, mapové podklady Pěší vzdálenost do Pěší vzdálenost Trať Název Druh středu obce (km) k okraji zástavby (km) 244 Moravské Bránice žst 0,8 0,1 244 Ivančice letovisko z nehodn. nehodn. 244 Ivančice město z 0,5 0 244 Ivančice žst 0,7 0 244 Oslavany d3 1,5 0,1 Pozn.: žst = železniční stanice; z = zastávka; d3 = dopravna na trati se zjednodušeným řízením provozu

Mapa č.8: Železniční tratě ve SO ORP Ivančice Zdroj: Podklady ÚAP Hlavní trať i odbočka z Moravských Bránic do Ivančic jsou v současnosti pevně zakotveny v systému linkového vedení IDS JmK. Intenzita spojů v osobní dopravě je poměrně vysoká. Nevýhodou železnice je nízká cestovní rychlost na odbočce do Ivančic (50/30 km/h) a tím i delší jízdní doba oproti souběžnému autobusu. S delší cestovní dobou pak souvisí i další negativa jako vyšší náklady na personál nebo pomalejší oběh motorových vozů. Problémem pro případnou rekonstrukci trati je svažitý terén v klíčovém úseku Moravské Bránice – Ivančice se špatnou dostupností tělesa trati jinak než po kolejích. Rekonstrukce by napomohla rovněž racionalizaci provozu formou dálkového řízení dopravy. Od GVD 2010/11 došlo k zásadnímu omezení nabídky vlaků mezi Ivančicemi a Oslavany pouze na 5 párů sezónních vlaků o víkendech. Nákladní doprava je velmi nízká: zahrnuje pouze svoz a rozvoz místní zátěže a průběžné nákladní vlaky zaváděné pouze dle potřeby. V Plánu rozvoje infrastruktury SŽDC (příloha Prohlášení o dráze) se pro nejbližší období na trati 244 nepočítá s žádnou investicí.

3. Nemotorová doprava

3.1.Cyklistická doprava Cyklistika plní funkci přepravy osob, současně zasahuje i do oblasti sportovní a rekreační. V podmínkách ORP má význam pouze cyklistika, která má zatím v extravilánu více charakter sportovně rekreační, nežli funkci dojíždění do zaměstnání. Změnu by mohla přinést řadu let připravovaná cyklostezka z Oslavan do Ivančic. Z hlediska udržitelné dopravy je cyklistika velmi silný nástroj pro omezení využívání individuální automobilové dopravy na krátké cesty (cca do 5 km). To však vyžaduje vhodné podmínky přírodní (zejména konfigurace terénu) a organizační. Ty znamenají zejména vybudování sítě cyklostezek na nejpoužívanějších trasách spojujících oblasti zdrojů a cílů dopravy (tedy z oblastí určených pro bydlení do míst zaměstnání a volnočasových aktivit). Cyklostezkou se rozumí samostatná komunikace určená pro cyklisty (event. i pro pěší) aniž by na ni byl povolen vjezd motorových vozidel – nejde tedy jen o prosté „osazení“ stávajících méně frekventovaných silnic navíc směrovkami se symbolem bicyklu, ale o vybudování nové plnohodnotné komunikace. Na komunikacích s velmi nízkou intenzitou dopravy v obytných zónách lze řešit bezpečnou komunikaci pro cyklisty formou vodorovného dopravního značení. Dalším nezbytným předpokladem pro rozvoj cyklistiky je zajistit v místech cílů cest možnost bezpečného uložení jízdního kola a to i ve vazbě na integrovaný systém veřejné dopravy (princip Bike and Ride). Každodenní využití cyklistiky pro běžnou dojížďku za prací nebo volnočasovými aktivitami komplikuje na Ivančicku v některých lokalitách především členitý terén. Přesto Program rozvoje sítě cyklistických komunikací s minimálním kontaktem s motorovou dopravou v JmK uvádí Ivančice na 6. místě ze všech měst kraje s 15% podílem cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce. Uvedený dokument navrhuje také mezinárodní a krajské cyklokoridory, z nichž se území SO ORP Ivančice dotýkají dva krajské: I. Tišnov – Rosice – Zbýšov – Oslavany – Ivančice – Moravské Bránice – Dolní Kounice –Pohořelice – Ivaň. a II. Brno, Pisárky – Anenský mlýn – Moravské Bránice – Ivančice – Moravský Krumlov – Znojmo. V úvahu (dle doporučení výše zmíněného programu pro širší využití v rámci každodenní dojížďky) tak z hlediska vhodných terénů připadá zejména výstavba cyklostezky k propojení Oslavan s Ivančicemi jako dvou největších měst regionu, neboť stávající silnice II/393 intenzitou automobilové a kamionové dopravy, ani stavebním uspořádáním není vhodná pro bezpečnou jízdu na kole. Dále lze uvažovat i s dalším pokračováním této cyklostezky podél řeky Jihlavy údolím na Moravské Bránice a Dolní Kounice. Jižně od Dolních Kounic mohou cyklisté pokračovat po nepříliš zatížené silnici III. třídy nebo po opravených místních komunikacích či polních cestách. Úsek je možné vyprojektovat i tak, aby byl vhodný i pro děti, vozíčkáře a in- line bruslaře. Dále je doporučeno vybudovat zázemí pro cyklistickou dopravu ve vybraných uzlových bodech – železniční stanice v Ivančicích a náměstí v Oslavanech. Hlavní cyklostezkou této oblasti je Vinařská stezka Brněnská – tzv. jižní úsek, který spojuje obce Pravlov, Dolní Kounice, Nové Bránice, Moravské Bránice a Novou Ves. Na území ORP Ivančicko se nachází 4 tématické cyklostezky:

- Energetická trasa: zámek Oslavany, Nová Ves, Senorady, Mohelno, přehradní hráz Mohelenské přehrady, Mohelenská hadcová step, Dukovany, IC Elektrárny Dukovany, hráz Dalešické přehrady, IC PVE Dalešice, Kramolín, rozhledna Babylon, Mohelno, Oslavany, délka 48 km.

- Templářská trasa: Oslavany, Ketkovice, Senorady, Biskoupky, Templštýn, Hrubšice, Řeznovice, Ivančice, Alexovice - Ivančice, Letkovice, Oslavany, délka 39 km.

- Pivovarská trasa: Oslavany, Čučice, U Jána, Ketkovský mlýn (údolí Oslavy pod zříceninou Ketkovského, hradu Levnova), Senorady, Mohelno, rozhledna Babylon, Kramolín, hráz přehrady Dalešice, pivovar Dalešice, kolem zříceniny hradu Rabštejn - přehrada Mohelno, Mohelenská hadcová step, Mohelno, Lhánice, Biskupský kopec – Biskoupky, Nová Ves, Oslavany, délka 60 km.

- Hornická trasa: zámek Oslavany, Zbýšov, Babice, Zastávka, Mariánské údolí, Okrouhlík, Říčky, Javůrek, Domašov, Rudka, Litostrov, Zbraslav, Příbram, Vysoké Popovice, Dukovany, Ketkovice, Oslavany, délka 50 km.

V návrhu je dalších 6 cyklotras procházejících územím, z nichž nejvýznamnější je cyklotrasa 404 jako součást dálkové trasy Jihlava – Český Těšín a nadnárodní propojení (eurovelo) Mikroregionu přes Moravský Krumlov do Rakouska. V současné době budovaná cyklostezka Oslavany – Ivančice bude začleněna do páteřní cyklotrasy č. 5 (Hevlín – Brno – Olomouc – Ostrava / Hevlín (CZ/A) – Novosedly – Židlochovice – Brno - Blansko - Prostějov – Olomouc - Přerov – Lipník n. B. – Hranice – Ostrava – Bohumín). Cyklostezka vede plně mimo komunikaci pro motorová vozidla a na ní by měl navázat v rámci trasy 5173 další úsek Zbýšov – Oslavany, vedoucí taktéž mimo komunikaci pro motorová vozidla.

Několik poznámek k budování cyklostezky v praxi. Zde je pár skutečností z přípravy konkrétní cyklostezky z Oslavan do Ivančic, která má vést podél řeky Oslavy a na kterou nejen cyklistická veřejnost již dlouho čeká. Na základě zpracovaného projektu byly v r. 2008 zahájeny přípravné práce pro stavební řízení. Plánovaná trasa bude dlouhá 3 221 metrů a vede přes tři katastrální území dvou obcí a to Ivančic, Letkovic a Oslavan. Celkem bude výstavbou dotčeno 83 pozemků různých vlastníků. Celkem bylo osloveno 24 vlastníků, z toho 10 pozemků má jednoho soukromého vlastníka, 4 pozemky jsou ve vlastnictví 2 majitelů a 3 pozemky jsou ve vlastnictví 3 a více osob. K jednomu pozemku je dokonce zapsáno 18 vlastníků, z nichž tři vlastní každý 1/192. Všechny tyto vlastníky je nutno zkontaktovat a uzavřít s nimi smlouvu o smlouvě budoucí na prodej pozemků po ukončení stavby, nebo smlouvu o budoucí smlouvě o zřízení věcného břemene. Celkem 46 pozemků je ve vlastnictví 8 organizací. Některé pozemky byly v KÚ zapsány na již zemřelé osoby, takže bylo nutno v šesti případech vyvolat dodatečné dědické řízení, z toho jedno ještě není z důvodu většího počtu dědiců ukončeno. S jedenácti subjekty byly uzavřeny smlouvy o budoucí kupní smlouvě, se třinácti vlastníky byla uzavřena smlouva o věcném břemeni. Z výše uvedeného vplývá, že příprava podkladů ke stavebnímu řízení je administrativně mimořádně náročná. Získat souhlasy majitelů pozemků, dnes často řady dědiců, vlastnících společně zlomky původního pozemku, jejich dohledání a oslovení je mravenčí práce na několik let. Řada vlastníků ani netuší, že v dané lokalitě nějaké pozemky vlastní. Po zjištění této skutečnosti řada z nich, částečně i pod vlivem mediálních kauz spojených s výkupem pozemků např. pod dálnicemi, získá dojem, že vlastní pozemek na „Václaváku pod koněm“ a od toho odvíjí své finanční nároky. Nechápou, proč mají uzavřít smlouvu o smlouvě budoucí na věcné břemeno či prodej, při prodeji se snaží upřednostnit prodej celého pozemku, jehož výměra násobně přesahuje plochu dotčenou cyklostezkou. Do toho vstupuje celá řada požadavků ze strany Povodí, SFDI, státních orgánů, které mají ve správě majetek státu (ÚZSVM, PÚ), Centrum dopravního výzkumu, projekt je stále doplňován a upravován a ubíhají měsíce a roky. Na druhé straně je ve sdělovacích prostředcích stále medializována potřeba budování cyklostezek a jejich podpora dotačními tituly. Kritika občanů se pak snáší na hlavy starostů obcí a členy zastupitelstev, kteří jsou obviňováni z nečinnosti a nezájmu. Z výše uvedeného je zřejmé, že není v silách malých obcí, kde je jeden neuvolněný starosta a účetní, připravit a zpracovat podklady k žádosti o dotaci a stavebnímu řízení a to nejen cyklostezek. Bez pomoci Mikroregionů, SO ORP, zjednodušení legislativního rámce a větší vstřícnosti a pochopení všech zúčastněných stran nelze očekávat výraznější urychlení budování těchto staveb, o jejichž prospěšnosti nikdo nepochybuje.

3.2. Pěší doprava

Pěší doprava je součástí ostatní dopravy. Výhradně pěší dopravě slouží některé komunikace v Ivančicích v historické části města i stezky pro pěší (většinou nezpevněné) v ostatních obcích a místních částech. Chodníky souběžné s místními komunikacemi a průtahy silnic v obcích jsou místy poddimenzované, případně i chybí. Absenci chodníků v obcích podél některých úseků silnic (např. Moravské Bránice – Dolní Kounice, Oslavany – Ivančice) a jejich průtahů, nutno považovat za zásadní závadu, mající vliv na bezpečnost provozu.

Poznatky z praxe obcí Při případném uvažování zřizování chodníků podél komunikací narazí investor, potažmo město na obdobné problémy, jako při výstavbě cyklostezek. Martyrium spojené s právem zřídit stavbu na pozemcích jednotlivých vlastníků, řada pozemků podél komunikací je zatížena trasou různých inženýrských sítí, stávající předpisy ohledně parametrů nově budovaného chodníku. Opět příklad z praxe. V Oslavanech, v části Padochov je snaha zřídit nový chodník o délce cca 60m od autobusové zastávky směr Oslavany do přilehlé zástavby. S majiteli pozemků byl projednán odkup, vypracován projekt, během něhož byl uplatněn požadavek na šířku chodníku 2 metry v souladu s novou legislativou. Bylo nutno rozšířit jednání o výkupu pozemků a najít v rozpočtu další peníze. Přestože v celé obci jsou chodníky standardně o šířce 1,2 m, tento nový chodník (byť velmi potřebný) bude mít z pohledu občanů nadstandartní luxus, čili jinými slovy se může někomu zdát, že výdaje jsou nepřiměřené. Nestálo by za úvahu, aby legislativec dal větší důvěru při rozhodování místním samosprávám a tyto parametry byly formou doporučení a ne jako ultimativní požadavek?

3.3. Doprava v klidu - parkování

Narůstající počet automobilů vytváří problém nejen z hlediska zvyšující se intenzity na silnicích, ale také v místech jejich parkování. To se projevuje zejména v oblastech s vysokou koncentrací obyvatelstva. Zároveň systém parkování může sloužit jako dobré regulační opatření proti vjezdu osobních automobilů do vybraných oblastí – např. centra města. Na území SO ORP Ivančice se tento problém týká především samotného města Ivančice, kde parkování doposud nebylo řešeno, a nebyla zavedena ani zóna placeného stání v centru města. V ostatních obcích převažuje venkovský charakter zástavby, problémy s parkováním se v nich proto neprojevují tak vážně a parkování je řešeno převážně na soukromých pozemcích. Parkovací možnosti ve starší zástavbě jsou s ohledem na šířky komunikací problematické. K parkování se využívají plochy, které jako parkoviště nejsou deklarované. Jedná se o nezpevněné plochy kolem komunikací, často sloužící původně jako trávníky nebo se parkuje v ulicích na vozovkách v rozporu s vyhláškou o silničním provozu. Vzhledem k současné frekvenci dopravy v některých obcích lze toto parkování tolerovat, jinde bude nutno vytvořit podmínky pro rozšíření možností parkování. V Oslavanech se např. jeví jako problém kombinované dojíždění do zaměstnání (C & R) z okolních obcí, kdy nedostatečná kapacita parkovacích míst v okolí autobusového nádraží, které je v sousedství zdravotního střediska je od časných hodin obsazena automobily dojíždějících a pro návštěvníky zdravotního střediska jsou až do odpoledních hodin nedostupná.

Bezpečnost dopravy a negativní vlivy 1. Intenzita dopravy na silniční síti Přehled o dopravním zatížení silniční sítě dávají výsledky z celostátního sčítání dopravy v roce 2005. Čísla v následující mapce udávají celoroční průměrné hodnoty počtu vozidel v tis./den. Na území SO ORP Ivančice dosáhla nejvyšších stanovených intenzit silnice II/394 na průtahu Ivančicemi (RDPI přes 9 tis. vozidel / 24 h), z extravilánových úseků je nejzatíženější trasa mezi Ivančicemi a Neslovicemi (6,1 tis. voz / 24 hod) a její pokračování severním směrem do Tetčic (SO ORP Rosice), kde dosáhla intenzita více než 7 tis. vozidel / 24 hod. Nižší, avšak na silnice regionálního charakteru stále ještě poměrně vysoké, intenzity jsou dosahovány na II/152 mezi Ivančicemi a Moravským Krumlovem (4,3 tis. vozidel / 24 hod) a Ivančicemi a Moravskými Bránicemi (3,4 tis. vozidel / 24 hod) a na silnici II/393 mezi Ivančicemi a Oslavany (3,5 tis. vozidel / 24 hod). Na ostatních sledovaných silnicích je dopravní zatížení ještě nižší a nepřesahuje 2,5 tis. vozidel / 24 hod. Vzhledem k očekávanému dalšímu nárůstu přepravy je výhledově nezbytné řešit průtahové úseky těchto komunikací skrze obytná sídla, v případě překročení limitních hodnot zátěže obyvatelstva je vhodné odvedení tranzitní dopravy mimo zastavěné území formou silničních obchvatů.

Mapa č.9: Intenzita dopravy na silniční síti v území SO ORP Ivančice Zdroj: Sčítání dopravy 2010 (http://scitani2010.rsd.cz), upraveno; legenda shodná s následujícím obrázkem Mapa č.10: Intenzita dopravy na silniční síti ve městě Ivančice Zdroj: Sčítání dopravy 2010 (http://scitani2010.rsd.cz), upraveno

Předpokládaný další rozvoj silniční sítě V rámci zvyšování kvality vymezených silničních tahů nadmístního významu, doporučuje Generel krajských silnic JmK ve vztahu k řešenému území: - K25: výhledové prověření podmínek a potřeb případné přeložky silnic II/152, II/394 s obchvaty sídel Ivančice, Neslovice. - K27: Generel doporučuje výhledové prověření podmínek a potřeb případné přeložky silnice II/152 v Moravské Bránici Tabulka č. 92: Intenzita dopravy Zdroj : ČSÚ – sčítání 2010.rsd.cz komunikace sčítací místo měření TV O M SV č. úsek 152 6-1852 Ivančice - Němčice 1187 6633 145 7965 152 6-1851 Ivančice – část Němčice 774 3891 81 4746 152 6-1858 Ivančice – M.Krumlov 468 3766 55 4289 152 6-3761 Ivančice – ul. Hlinky 443 2442 55 2940 152 6-3760 Ivančice – M. Bránice 654 2700 57 3411 152 6-3800 M. Bránice - Silůvky 315 1373 16 1704 394 6-1862 Ivančice – ul. Oslavanská 1258 7871 110 9239 394 6-1861 Ivančice - Brněnky 852 5456 75 6383 394 6-1860 Ivančice - Neslovice 913 5152 54 6119 394 6-1870 Neslovice - Tetčice 969 6045 72 7086 395 6-3827 Neslovice - Kratochvilka 205 1138 31 1374 39411 6-6660 Ivančice - Padochov 146 794 19 959 39410 6-3828 Oslavany - Padochov 458 1933 31 2422 393 6-3771 Ivančice - Oslavany 341 2689 60 3090 393 6-3789 Oslavany - Ketkovice 149 561 24 734 3935 6-6640 Oslavany – Nová Ves 150 969 35 1154 395 6-3797 M. Bránice – Dolní Kounice 502 1874 66 2442 395 6-3796 Dolní Kounice - Pravlov 481 1788 39 2308 395 6-3810 Hlína- Neslovice 168 744 28 940 40014 6-67180 Pravlov – Jezeřany (Trboušany) 210 685 6 901 Vysvětlivky: TV – těžká vozidla, O – osobní a dodávková vozidla, M – jednostopá vozidla, SV – součet všech

2. Nehodová místa na silniční síti

V regionu se nenacházejí významné dopravní tahy, případný výskyt nehodových lokalit vychází nejčastěji z nedostatečné šíře a vysoké deviatility regionálních silnic. Z výsledků projektu Informační systém pro podporu rozhodování v oblasti bezpečnosti silničního provozu (INFOBESI) vyplývá, že se v regionu nenachází žádná lokalita, která by byla opakovaně vyhodnocena jako nehodové místo s těžkými nebo dokonce smrtelnými zraněními. Nicméně v následujících lokalitách dochází k dopravním nehodám opakovaně, byť s méně závažnými následky: - křižovatka silnic II/394 a III/39410 jižně od Neslovic – v letech 2008 až 2010 zde došlo k celkem 8 nehodám, přičemž 3x bylo lehké zranění - křižovatka silnic III/3938 a III/3939 u Letkovic – ve sledovaném období celkem 5 nehod, z toho 4x se zraněním - silnice III/3935 mezi Senorady a odbočkou do Biskoupek – v roce 2009 3x nehoda s lehkým zraněním

Tab. č. 93: Dopravní nehody Zdroj: statistika dopr.nehod PČR, územní odbor Brno-venkov Dopravní nehody SO ORP Ivančice rok P ( ( n Š

t t O O ř c V V o ř A k u D i i e i Z P i B B e s s T T d P O k O D D U o d R T z j L L P N . . N l Č Z P P e u J i a K K k i d K N N P P J č č l t v č č . a

. a . ) )

2011 106 47 59 0 0 36 3 1 5 981.6 65.4 31 15 1 51 0 8 13 11 15 2012 128 52 76 0 0 31 7 1 7 281.0 50.5 23 21 4 69 0 11 15 7 12 2013 100 32 68 0 0 44 1 1 7 071.2 29.4 25 7 1 54 2 11 7 7 16 I-IV 201 80 21 59 0 1 42 0 0 4 498.5 26.7 11 15 5 39 0 10 13 7 12 4 Vysvětlivky zkratek: DN BP blokové řízení VDN vážná dopravní nehoda OOP BP obvodní oddělení policie - bloková pokuta OOP VDN obvodní oddělení policie - velká dopravní nehoda L lehké zranění T těžké zranění U úmrtí R nepřiměřená rychlost PN nesprávné předjíždění PJ nedání přednosti v jízdě ZPJ nesprávný způsob jízdy TZ technická závada TČ trestný čin ALK alkohol

Informace o dopravní obslužnosti

Podle zákona č. 194/2010 Sb. O veřejných službách v přepravě cestujících a o změně dalších zákonů se dopravní obslužností rozumí zabezpečení dopravy po všechny dny v týdnu především do škol a školských zařízení, k orgánům veřejné moci, do zaměstnání, do zdravotnických zařízení poskytujících základní zdravotní péči a k uspokojení kulturních, rekreačních a společenských potřeb, včetně dopravy zpět, přispívající k trvale udržitelnému rozvoji územního obvodu. Základní dopravní obsluha území veřejnou dopravou se považuje za součást základních sociálních práv občana . Rozsah sítě a přepravní možností linkové autobusové dopravy i železniční osobní dopravy jsou zásadně ovlivněny finančními možnostmi veřejných rozpočtů. Je bezpodmínečně nutné zkvalitnit nabídku pro cestujícího podle jednotných norem. Aby veřejná osobní hromadná doprava byla dostatečně silným konkurentem dopravy individuální, je zapotřebí optimalizovat stávající systém dopravní obsluhy území. Je nutné, aby se krajské úřady systematicky zabývaly optimalizací dopravní obsluhy území ve svých regionech, neboť pouze tak lze kvalifikovaně reagovat na stávající situaci ve veřejné osobní dopravě a zbrzdit trvalý pokles přepravovaných osob a omezování spojů a optimálně využít finanční prostředky na udržení potřebné dopravní obsluhy regionů. Z plánu rozvoje kvality dopravní obslužnosti JmK

STANDARDY DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI 2.1 Základní standardy veřejné osobní dopravy Základní standardy veřejné osobní dopravy byly schváleny na 15. zasedání ZJMK konaném dne 7. 11. 2002 usnesením č. 488/02/Z 15 a byly postupně uplatňovány od 1. 1. 2003 na území Jihomoravského kraje: 1. Standard jednotné kvality dopravní obslužnosti Na celém území Jihomoravského kraje bude postupně do r. 2010 uplatňováním standardu minimální frekvence spojů do obcí zajištěna stejná kvalita dopravní obslužnosti. 2. Standard dostupnosti vybraných zařízení veřejnou osobní dopravou Je zajištění přiměřené dopravy především do škol, předškolních zařízení, školních zařízení, na úřady, k soudům, k lékaři a do zaměstnání veřejnou osobní dopravou včetně dopravy zpět, jestliže jsou tato zařízení nedostupná pěší dopravou. Nedostupností pěší dopravou se rozumí skutečnosti, že obvyklá vzdálenost těchto zařízení pěší dopravou přesahuje 3 km. 3. Standard dostupnosti veřejné osobní dopravy Standard dostupnosti veřejné osobní dopravy je zajištění dostupnosti veřejné osobní dopravy (zastávek, stanic) pěší dopravou zpravidla nepřesahující docházkovou vzdálenosti 2 km s přihlédnutím k místním podmínkám. 4. Standard minimální frekvence spojů do obce - v pracovní den 6 párů spojů - ve dnech pracovního volna a pracovního klidu 3 páry spojů při splnění účelnosti takto vedených spojů. 5. Standard kvality přestupu Je dán maximální dobou přestupu 10 minut (doba chůze a čekání na spoj) mezi jednotlivými druhy dopravy zařazenými do IDS. Výše uvedené standardy byly naplněny v průběhu roku 2010. Tyto standardy se vztahují pro zajištění regionální dopravy mezi jednotlivými obcemi objednávané Jihomoravským krajem. Standardy dopravní obslužnosti místních částí jsou v kompetenci jednotlivých měst a obcí.

2.2. Vyšší standardy četnosti spojů v regionální autobusové dopravě V souvislosti se záměrem Jihomoravského kraje zajistit stejnou kvalitu dopravní obslužnosti na celém území Jihomoravského kraje byly vytvořeny tzv. vyšší standardy četnosti spojů umožňující nastavit jednotná kritéria pro četnosti spojů a intervaly mezi spoji pro celý kraj. Rozsah dopravy i četnosti spojů byly totiž v minulosti v jednotlivých okresech značně rozdílné. Tyto vyšší standardy četnosti spojů v regionální autobusové dopravě byly součástí jednotlivých projektů jednotlivých etap integrace a schváleny Zastupitelstvem Jihomoravského kraje v rámci těchto projektů.

Vyšší standardy četnosti spojů jsou odvozeny od přepravních proudů v konkrétních úsecích: I. pokud je přepravní proud vyšší než 250 cestujících za celý pracovní den v jednom směru – interval by neměl být větší cca 120 minut v průběhu pracovního dne (časové období cca 6 – 18 hodin) II. pokud je přepravní proud vyšší než 500 cestujících za celý pracovní den v jednom směru – interval by neměl být větší cca 60 minut v průběhu pracovního dne, 120 minut v sobotu a neděli. (časové období cca 6 – 18 hodin) Standardy četnosti spojů v IDS JMK jsou rámcové a při stanovování intervalů jednotlivých linek jsou dále zohledněny místní provozní charakteristiky.

Na území SO ORP Ivančice jsou v rámci IDS provozovány tyto autobusové linky: Tab. č. 94: Přepravní relace spadající do kategorie I standardu vyšší četnosti spojů Zdroj: PDO JmK Linka Trasa 153 Zbýšov - Oslavany 154 Moravské Bránice – Dolní Kounice 423 Oslavany – Nová Ves 432 Suchohrdly – Prosiměřice – Vítonice Rybníky – Petrovice Ivančice – Polánka 512 Bratčice - Mělčany 513 Bratčice - Němčičky Vysvětlivky: pokud je v sloupci linek uvedeno více čísel linek oddělených lomítkem jedná se o společný interval těchto linek. Tab. č. 95: Přepravní relace spadající do kategorie II standardu vyšší četnosti spojů Zdroj: PDO JmK Linka Trasa 153/421 Zastávka – Zbýšov 153/421/430 Oslavany - Ivančice 406/423+S4 Brno – Neslovice - Ivančice 432/810 Znojmo – Suchohrdly 432/443/444 Rybníky – Moravský Krumlov Vysvětlivky: pokud je v sloupci linek uvedeno více čísel linek oddělených lomítkem jedná se o společný interval těchto linek.

Nadstandard IDS JMK Pokud bude mít oblast, případně pouze skupina obcí, zájem o nadstandardní dopravní nabídku mohou si připlatit na nadstandardní výkony dle následujícího vzorce: P = C*V – T*V kde: P – požadovaná částka od obcí za nadstandardní dopravní obslužnost C – nákladová cena dopravce na 1 vozoKm V – počet vozoKm na nadstandardních spojích za rok T – tržby v dané ekonomické jednotce na 1 vozoKm.

Indikátory dopravní obslužnosti

Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti je jedním z klíčových požadavků na udržitelný rozvoj venkovských regionů. Pokrývají se tím požadavky na mobilitu osob, které nemohou nebo nechtějí vlastnit soukromý osobní automobil, zároveň se tím dává možnost alternativní dopravy vůči environmentálně nejškodlivější individuální automobilové dopravě. Nebude - li nabídka veřejné dopravy (bez ohledu na to zda jde o vlak či autobus) dostatečně široká po celé období včetně dnů pracovního volna a klidu, bude nuceně narůstat počet automobilů, intenzita dopravy a všechny negativní jevy s tím spojené. Navržený indikátor hodnotí počet spojů, které jsou z jednotlivých obcí k dispozici v typický pracovní den (označeny X) a v sobotu či neděli (označeno +) na trase do pověřené obce/ORP (Ivančice) a krajského města (Brno). Na trase z obce do krajského města je uvažováno s možností přestupů, přičemž maximální čekací doba mezi dvěma návaznými spoji byla stanovena na 20 minut včetně např. nuceného pěšího přesunu mezi autobusovým a vlakovým nádražím. Na trase z obce do pověřené obce/ORP jsou uvažována i taková spojení, u kterých je v rámci IDS zaveden přímý přestup v jednom bodě s dobou do 10 min.

Pravidla o hodnotí se každá obec samostatně o hodnotí se všechny spoje veřejné dopravy bez ohledu na druh dopravy o hodnotí se pouze spoje zastavující v docházkové vzdálenosti (do cca 20 min) od centra obce o centrum obce představuje ta část obce, kde se nachází obecní úřad o spoje jedoucí v intervalu menším než 15 minut se počítají pouze jako jeden spoj o přestup je možný v relacích: 1x pov. obec - krajské město a sídlo ORP – krajské město. Dále pak nejvýše 2x v relaci obec - kraj; max délka trasy nesmí být větší než o 66 % nejkratšího možného spojení max. doba na přestup je 20 min. vč. event. pěšího přesunu mezi zastávkami Tab. č. 96: Dopravní dostupnost jednotlivých obcí (spojů / den) Zdroj: platné jízdní řády ČD a autobusových dopravců Spojení do Název obce/města pověřené obce / ORP (Ivančice) krajského města (Brno) X + X + Biskoupky 13 4 13 4 Čučice 11 2 21 6 Dolní Kounice 14 3 24 9 Hlína 11 0 12 1 Ivančice - - 37 19 Ketkovice 11 2 22 6 Kupařovice 7 0 11 4 Mělčany 8 1 22 9 Moravské Bránice 30 17 21 17 Němčičky 9 0 18 5 Neslovice 35 5 37 9 Nové Bránice 12 3 28 9 Nová Ves 14 4 14 4 Oslavany 48 17 37 14 Pravlov 10 0 22 8 Senorady 14 4 16 4 Trboušany 8 0 26 8 X ... běžný pracovní den + ... nepracovní dny (nižší z hodnot pro sobotu či neděli)

Tab. č. 97: Nastavení indikátoru dopravní obslužnost území veřejnou dopravou Zdroj: platné jízdní řády ČD a autobusových dopravců z do den -2 -1 0 1 2 obec pov. obec X méně než 4 4,5 6,7 8,9 10 a více + méně než 2 2 3 4 5 a více sídlo ORP nebo X méně než 2 2,3 4,5 6,7 8 a více krajské město + méně než 1 1 2 3 4 a více pov. obec sídlo ORP nebo X méně než 8 8 - 11 12 - 15 16 - 19 20 a více nebo krajské město + méně než 4 4, 5 6, 7 8, 9 10 a více sídlo ORP Celkové hodnocení indikátoru na základě průměrné známky: -2 - 1,5 a méně -1 - 1,49 až - 0,5 0 - 0,49 až 0,49 1 0,5 až 1,49 2 1,5 a více Tab. č. 98: Hodnocení dopravní obslužnosti Zdroj: RURÚ JmK Spojení do Spojení z obce Nejhorší Průměr. Celkové známka známka hodnocení pověř. obce (Ivančice) kraj. města (Brno) X + X + Biskoupky 2 1 2 2 1 1,75 2 Čučice 2 -1 2 2 -1 1,25 1 Dolní Kounice 2 0 2 2 0 1,50 2 Hlína 2 -2 2 -1 -2 0,25 0 Ivančice - - 2 2 2 2,00 2 Ketkovice 2 -1 2 2 -1 1,25 1 Kupařovice 0 -2 2 2 -2 0,50 1 Mělčany 1 -2 2 2 -2 0,75 1 Moravské Bránice 2 2 2 2 2 2,00 2 Němčičky 1 -2 2 2 -2 0,75 1 Neslovice 2 2 2 2 2 2,00 2 Nová Ves 2 1 2 2 1 1,75 2 Nové Bránice 2 0 2 2 0 1,50 2 Oslavany 2 2 2 2 2 2,00 2 Pravlov 2 -2 2 2 -2 1,00 1 Senorady 2 1 2 2 1 1,75 2 Trboušany 1 -2 2 2 -2 0,75 1 Celkové hodnocení indikátoru na základě průměrné známky: -2 -1,5 a méně -1 -1,49 až - 0,5 0 -0,49 až 0,49 1 0,5 až 1,49 2 1,5 a více

Oproti výsledkům z roku 2010 zůstalo hodnocení dopravní obslužnosti u většiny obcí shodné, celková známka se o jeden stupeň změnila směrem nahoru u Dolních Kounic a Nových Bránic a také u Kupařovic (u této obce dokonce opakovaně i ve srovnání s lety 2008/2010). Tyto drobné změny jsou způsobeny především zlepšením přestupních vazeb mezi jednotlivými linkami IDS JmK v oblasti Moravských Bránic, které zlepšily dostupnost Ivančic z východní části řešeného území a to zejména v nepracovní dny. Celkově i nadále platí, že obecně obce v regionu mají ve srovnání s většinou jiných oblastí ČR nadprůměrně kvalitní dopravní dostupnost veřejnou dopravou. Mapa č.11: Hodnocení indikátoru dopravní obslužnosti hromadnou dopravou v SO ORP Ivančice Zdroj: Platné jízdní řády, EKOTOXA s.r.o.2014

Tab. č. 99: Dojezdové vzdálenosti a časy Zdroj: vlastní šetření Ivančice Brno - střed Město/obec KM OA IDS rozdíl KM OA IDS rozdíl Ivančice - - - 28/28* '35/25* '53±'08 18/28 Oslavany 5 '7 '7 0 29/29* '37/28* 1'00±02 23/32 Dolní Kounice 10 '15 '20 +5 23/29* '30/25* '46±'02 16/21 Biskoupky 9 '15 '18 +3 23/23* '29/19* 1'10±'07 41/51 Čučice 10 '15 '20 +5 38/38* '46/37* 1'08±'08 22/31 Hlína 9 '10 '21 +11 22/27* '27/24* 1'00±'01 33/36 Ketkovice 12 '17 '26 +9 34/34* '40/30* 1'08±'14 28/38 Kupařovice 14 '20 '51 +31 24/25* '30/24* 1'05±'03 25/41 Mělčany 12 '19 '43 +24 20/22* '24/20* '38±'03 14/18 M.Bránice 7 '9 '10 +1 23/23* ¨'29/29* '48±'18 19/19 Němčičky 14 '21 '44 +23 20/21* '24/18* '43±'10 19/25 Neslovice 5 '6 '9 +3 23/23* '29/19* '48±'05 19/29 Nová Ves 6 '10 '14 +4 32/32* '42/32* 1'08±'02 26/36 Nové Bránice 8 '12 '14 +2 24/27* '31/28* '53±'11 22/25 Pravlov 12 ¨19 '41 +22 21/23* '27/20* '55±'11 28/35 Senorady 11 '19 '41 +22 37/37* '51/41* 1'21±'03 30/40 Trboušany 13 '20 '43 +23 24/25* '32/25* '55±'05 23/30 * placené úseky Informace ze Zásad územního rozvoje a územních plánů měst

Zásady územního rozvoje Jihomoravského kraje (dále jen ZÚR JMK) Zásady územního rozvoje Jihomoravského kraje byly dne 21. června 2012 zrušeny rozsudkem Nejvyššího správního soudu. Odbor územního plánování a stavebního řádu Krajského úřadu Jihomoravského kraje dle § 37 odst. 1 a § 187 odst. 3 stavebního zákona povinně pořizuje zásady územního rozvoje jako nový nástroj územního plánování, který je obdobou dosavadních územních plánů velkých územních celků. Zásady územního rozvoje Jihomoravského kraje (dále jen ZÚR JMK) stanovují základní požadavky na účelné a hospodárné uspořádání území, vymezují plochy nebo koridory nadmístního významu a stanovují požadavky na jejich využití z hlediska udržitelného rozvoje území Jihomoravského kraje. První ZÚR JMK vydalo Zastupitelstvo Jihomoravského kraje na svém 25. zasedání konaném dne 22. září 2011 – Usnesení č. 1552/11/Z 25.

Situace v SO ORP Ivančice Město Ivančice nemá v současné době schválený územní plán, který by byl právně platným dokumentem. V roce 1995 byla Urbanistickým střediskem Brno zpracována Urbanistická studie Ivančice v rozsahu k.ú. Alexovice, Kounické Předměstí, Letkovice a Němčice, nahrazující koncept územního plánu sídelního útvaru, ale její projednání nebylo ukončeno. Hlavním cílem zpracování územního plánu města Ivančice je navrhnout budoucí funkční uspořádání území a stanovit závazné regulativy pro rozvoj města – vytvořit tak předpoklady k zabezpečení trvalého souladu všech přírodních,civilizačních a kulturních hodnot v území. Město Oslavany má v současné době zveřejněnou veřejnou zakázku na zpracování Územního plánu pro město Oslavany. Předmětem veřejné zakázky malého rozsahu je návrh Územního plánu města Oslavany dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon), v platném znění a jeho prováděcích vyhlášek. Územní plán bude vypracován pro správní území města Oslavany, tj. pro k. ú. Oslavany a k. ú. Padochov. Hlavním úkolem ÚP města je: - zajistit rozvojové plochy pro bydlení - zajistit rozvojové plochy pro občanské vybavení, výrobu a služby - zajistit rozvojové plochy pro sport a rekreaci, veřejnou zeleň - řešit dopravní tahy - odstranit dopravní závady v území, sledovat zklidnění dopravy - doplnit místní a účelové komunikace, doplnit plochy pro dopravu v klidu - doplnit chybějící infrastrukturu - řešit krajinu a územní systém ekologické stability. V protiváze musíme vzít v potaz čím je rozvoj města limitován: - přírodními podmínkami území – kopcovitý terén, významné krajinné prvky, systém ekologické stability, ZPF, pozemky plnící funkci lesa. - kulturními hodnotami území – památkově chráněná území a objekty - bariérami v území – dopravní trasy a tělesa-(silnice II třídy, železnice, říční toky, koridory nadmístních inženýrských sítí, chráněná území a výhradní ložiska surovin)

Infrastrukturní stavby v územně plánovací dokumentaci a Politice územního rozvoje V České republice jsou stavebním zákonem definovány 3 druhy územně plánovací dokumentace, a to Zásady územního rozvoje, územní plán a regulační plán. Mimo ně, jako nadřazený dokument, je dále zpracovávána Politika územního rozvoje České republiky.

a. Politika územního rozvoje ČR (PÚR) Územně plánovací dokumentace navrhuje dopravu a technickou infrastrukturu ve formě koridorů. Identifikuje závady a definuje potřeby dopravních vazeb v nadnárodním, národním a regionálním kontextu. Pro PÚR ČR se z hlediska vlivů na životní prostředí zpracovává posouzení vlivů PÚR na udržitelný rozvoj území, jejíž součástí je vyhodnocení vlivů na lokality NATURA2000, na životní prostředí a veřejné zdraví, a to dle struktury stavebního zákona a jeho prováděcích předpisů.

b. Zásady územního rozvoje kraje (ZÚR) Infrastrukturní stavby jsou v ZÚR navrhovány často v nesourodém měřítku a podrobnosti. Stavby a trasy, které jsou již v území stabilizované a budou se v časovém horizontu platnosti ZÚR realizovat, jsou zobrazovány již jako stabilní prvky s lokalizovaným územním průmětem. Další dopravní vazby jsou však často pouze navrhovány v podrobnosti koridorů širokých až několik stovek metrů, které tak vytváří prostor pro vyhledání nejlepší varianty pro průchod územím. Dopravní analýza a tedy ani expertní studie nejsou v tomto měřítku někdy zpracovávány, v tomto stupni ÚPD musí být však jasná kategorizace komunikací, na základě níž lze hodnotit výši rizika ovlivnění území. Riziko ovlivnění se odvíjí od šíře koridoru, počtu a významnosti střetů s hodnotami území. ZÚR by tedy mohly představovat vhodnou fázi pro komplexní zhodnocení kumulace vlivů koncepce záměrů do území. Nevýhodou však je neucelenost podkladů pro jednotlivé záměry – koridory určené pro dopravní stavby nebo komplexně pro provedení veškeré infrastruktury územím.

b. Územní plány měst a obcí Územní plány měst a obcí zohledňují kapacitní komunikace nejčastěji ve fázi územních rezerv, stavebních uzávěr nebo již převzatého stabilního řešení jako veřejně prospěšné stavby, a to dle nadřazené ÚPD, tedy zásad územního rozvoje příslušného kraje. Dopravní problematika se tedy řeší na úrovni návrhu ploch, propojení a vazeb, kategorií i prostorových a územních průmětů. V rámci územního plánu však není možné provádět podrobné hodnocení na úrovni EIA, hodnocení je tedy na strategické úrovni. V rámci SEA se neprovádí další expertní studie, a to z důvodu, že nejsou jasné technické parametry stavby. Hodnotí se celkový vliv na rozvoj území, kumulace vlivu jednotlivých funkcí a další souvislosti.

c. Regulační plán Regulační plán je velmi specifickou územně plánovací dokumentací z hlediska posuzování vlivů na životní prostředí. Podléhá nikoli SEA, jako ostatní ÚPD, ale projektové EIA, což vyplývá z jeho podrobnosti. Regulační plán by měl být zpracován na tak podrobné úrovní, aby byl schopen nahradit územní rozhodnutí na vybranou lokalitu, tedy by měl poskytnout podklady dostatečné pro hodnocení EIA. Z hlediska dopravy a dopravních analýz se však jedná jak o lokality s průchodem kapacitních komunikací (sběrné komunikace, třída A, B), ale jedná se nejčastěji o rozvojové lokality určené pro zástavbu komerčními areály, výrobními a skladovými zařízeními, logistickými zařízeními, rodinnými domy a tedy obsluhované různými třídami komunikací, které mohou mít velký rozptyl dopravního zatížení.

d. Významné dokumenty platné pro řešené území Pro hodnocení stávajícího stavu a vývoje infrastruktury na územní s právního obvodu ORP Ivančice byla využita celá řada analytických a koncepčních materiálů, především Politika územního rozvoje ČR (2008), Generel dopravy Jihomoravského kraje (2006), Generel krajských silnic JmK (aktualizace 2008), Strategie rozvoje Jihomoravského kraje (2012). Územně energetická koncepce (2008), Plán rozvoje vodovodů a kanalizací JmK (2004, aktualizace 2012). Platnost Zásad územního rozvoje JmK (2011) byla v červnu 2012 zrušena soudem, kraj tak nemá v současnosti platnou územně - plánovací dokumentaci. Při zpracování tohoto dokumentu však bylo k obsahu těchto ZÚR přihlíženo, neboť záměry umístěné do řešeného území nebyly předmětem soudního sporu.

e. Zkvalitnění a dořešení dopravní infrastruktury Město Ivančice nemá žádný výhledový plán rozvoje či oprav komunikací a chodníků, řeší vždy jen aktuální situaci na rok dopředu s ohledem na rozpočet města pro dané období. Dotazovaný plán rozvoje by měl korespondovat s Územním plánem, který ovšem město stále nemá a asi dlouho mít nebude, takže v tomto případě se nelze o co opřít. Obdobná situace je i v dalších obcích.

6.1.2.2. Finance

Běžné a kapitálové výdaje Rozpočtové určení daní v České republice neboli daňové určení stanovuje do jakého rozpočtu příslušná daň nebo její část plyne. Daňové příjmy (a tedy i RUD) sehrávají rozhodující úlohu na příjmové straně obecních rozpočtů a mají značný vliv na jejich finanční stabilitu a také autonomii. Rovněž platí, že tyto příjmy nejsou nijak účelově vázány. Z hlediska obce je významné zejména členění daní na daně svěřené a daně sdílené. Jako daně svěřené se označují ty daně, jejichž výnos plyne do rozpočtu té obce, na jejímž území byl tento výnos vybrán. Obec může ovlivňovat výši výnosu například tím, že bude usilovat o zvýšení počtu poplatníků takovýchto daní. Mezi daně svěřené v současnosti můžeme zařadit daň z nemovitých věcí. Významnější část daňových příjmů však představují daně sdílené. Stát u tohoto typu daní určuje procento z výnosu, které náleží určitému článku rozpočtové soustavy (v našem případě obcím). Mezi daně sdílené lze zařadit například daň z přidané hodnoty nebo daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti. Od ledna 2013 došlo k novému nastavení rozpočtového určení daní. Změnou zákona došlo k parametrickým změnám v nastavení zákona. Došlo k celkovému posílení sdílených daní ze státního rozpočtu a změnil se koeficient výpočtu. Nejdůležitější roli však stále hraje počet obyvatel, avšak díky postupným přechodovým koeficientům nedochází ke skokům na hranici počtu obyvatel, jak tomu bývalo v minulosti. Do koeficientu se dostalo nově kritérium počtu žáků v obci s váhou 7 %. V důsledku nového rozpočtového určení daní se podstatně zvýšily daňové příjmy malých obcí. Značný růst zaznamenaly zejména nejmenší obce s počtem obyvatel do 100, jejichž daňové příjmy vzrostly o téměř 150 %. Zvýšení daňových příjmů se projevilo na hospodaření obcí jednoznačně příznivě. Došlo k nastartování údržby a obnovy zanedbané infrastruktury.

Tab. č. 100: Rozpočtové výdaje na dopravu 2014 v tisk.Kč. Zdroj: osobní rozhovor Rozpočtové výdaje na dopravu 2014 ( tis. Kč)

Rozpočet Kapitál.výdaje Par. Kč Pol. Kč Komentář Ivančice 2212 30493.7 6121 1'400.0 nákup domu z důvodu vyb. kruh. objezdu 6121 50.0 PD náves Letkovice 6121 160.0 spoluúčast silnice, chod. 13 6121 150.0 MK JB PD a real. (posl. ze sidl.) 14 6121 36 MK Hybešova PD 6121 4'464.0 MK Hybešova realizace úvěr 6121 153.0 PD křižovatka Tesaovo nám. 6121 230.0 PD náměstí-střed města 13 - úvěr 6121 3'500.0 Náměstí realizace - spoluúčast - úvěr 6121 3'700.0 MK V Olších - úvěr 6121 6'300.0 MK U Malovanského Mlýna PD a real. (úvěr) 6121 118.0 PD křižovatka 3 kouhouti 6121 100.0 MK V Uličce PD 13 6121 50.0 MK V Lánech PD 13 6121 161.0 MK v Budkovicích PD 13 a real. 14 6121 4'339.0 Oprava MK v Budkovicích - úvěr 24'911.0 celkem 2219 6121 250.0 Chodník Volvy 14 - úvěr 6121 85.0 Chodník Penzion - Větrná PD + real. 6121 740.0 Chodník Oslavanská - od GJB k Tescu 6121 100.0 PD MK v Řeznovicích a chodníky 13 6121 950.0 Rek. chodníků Na Brněnce 6121 60.0 Zábradlí - kpt. Jaroše na Černou 6121 2'000.0 Mikroregion - cyklostezka 4'185 celkem

2221 825.0 IDS - dopravní obslužnost Oslavany 2212 7 901.0 6121 4 776.0 2219 2 015.0 6349 1 500.0 2221 535.0 0.0 D.Kounice 2212 3 715.0 6121 2 655.0 2219 2 100.0 6121 50.0 2221 15.0 6121 2.0 Biskoupky 2212 735 .0 oprava mostu 2219 0.0 2221 10.0 Čučice 2212 150.0 2219 0.0 2221 22.0 Hlína 2212 0 2219 40.0 2221 20.0 Ketkovice 2212 114.0 0 2219 355.0 6121 350.0 2221 38.0 0 Kupařovice 2212 2219 2221 Mělčany 2212 0 0 2219 70.0 0 2221 24.4 0 M.Bránice 2212 330.0 0 2219 380.5 0 2221 49.8 0 Němčičky 2212 2219 2221 15.6 Neslovice 2212 2219 2221 Nová Ves 2212 80 2219 80 2221 40 N.Bránice 2212 30.0 2219 200.0 2221 40.0 Pravlov 2212 327.0 2219 2.0 2221 28.9 Senorady 2212 152.0 2219 2221 20.5 Trboušany 2212 6'050.0 silnice k novým RD 2219 1.0 2221 18.0 IDS - příspěvek na dopravu

Z výše uvedených údajů z rozpočtů jednotlivých obcí vyplývá, že malé obce v letošním roce, vyjma Biskoupek a Trboušan, nemají v rozpočtech plánované investiční výdaje. Investice mají jednorázový charakter. V rámci ORP pouze město Ivančice investuje do rekonstrukcí místních komunikací a chodníků relativně velké finanční prostředky z úvěrových zdrojů. Město Oslavany provádí rekonstrukce a obnovu místních komunikací operativně dle vývoje rozpočtu města. Rozpočtové výdaje na paragrafu 2221 odpovídají příspěvku obcí na IDS, který je pro letošní rok stanoven na 50,- Kč na obyvatele. V případě měst Ivančice, Oslavany a Dolní Kounice jsou zde zahrnuty též výdaje související s provozem autobusových nádraží.

6.1.3 Analýzy skupin, rizik a další potřebné analýzy

a) Analýza cílových (dotčených) skupin Analýza slouží k definování jednotlivých cílových skupin (dotčených či zainteresovaných), zjištění jejich předpokládaných očekávání a k definování rizik spojených s těmito skupinami a s jejich očekáváním. Dále pak slouží k nalezení vhodného způsobu komunikace a nalezení případných opatření k minimalizaci rizik při zapojení těchto cílových skupin název dotčené očekávání dotčené rizika spojená se skupinou způsob komunikace opatření skupiny skupiny Zlepšení dopravní obslužnosti zejména s ohledem na synchronizaci a úpravu jízdních řádů Jednání zejména se Propagace problémů Občané potřebám k dojíždění Přehnané očekávání. zástupci s firmou mezi širokou veřejností. do škol a zaměstnání. KORDIS a dopravci Odpolední a večerní hodiny – návrat ze zaměstnání, spojení o víkendu. Zachování stávajícího Špatný přístup KORDISu Subjekty (KORDIS Neustálý tlak ze strany způsobu dopravy s k řešení naznačené Standardní jednání a dopravci) obcí a kraje na KORDIS důrazem na rentabilitu. problematiky. Turisté Zlepšení dopravní Přehnané očekávání. Standardní jednání, Tlak na KORDIS a návštěvníci dostupnosti informační letáky, a dopravce. kulturních na sportovní webové stránky a sportovních akcí a společenské sportovní akce. Lepší dostupnost turisticky atraktivních míst. Uspokojování potřeb Standardní jednání Představitelé obcí občanů, optimalizace Nedostatek zdrojů, mezi obce JMK Neustálý tlak ze strany v ORP výdajů na dopravní přehnané očekávání a KORDISem obcí a kraje na KORDIS obslužnost a dopravci. Běžná komunikace, Přehnané očekávání, Návaznost jízdních řádů pravidelné Neustálý tlak na vedení špatný přístup KORDISu Školy na začátek a konec projednávání KORDISu a dopravců a dopravců k řešení výuky ředitelů škol a kraj. problému. s obcemi a dopravci Neustálý tlak Nedostatek financí, na představitele měst Zkvalitnění cyklostezek velká hustota silničního Běžná komunikace, obcí, krajů a států a cyklotras, jejich provozu, pokračující medializace – média, k řešení dané Cyklisté propojení mezi všemi devastace lesních cest tisk, webové stránky. problematiky. obcemi, krajem i z důvodů nezřízené Cyklistické akce. Prostřednictvím poslanců sousedními státy těžby dřevní hmoty. řešit nevyhovující legislativní úpravy. Zlepšení kvality silniční Nedostatek financí, Zlepšení přístupu Motoristé sítě, zlepšení značení laxní přístup SÚS Běžná komunikace, odpovědných pracovníků vodorovného a svislého, k silnicím nižšího řádu. z Jmk a SÚS Jmk Medializace negativních Vzájemná informovanost Náměty pro čtenáře, dopadů dopravy Snaha o partnerství Média a neustálá informovanost honba za senzacemi. na veřejnost, nepřesné s médii s médii. a zkreslené informace Úprava legislativy na úseku dopravy Zajištění optimalizované Standardní jednání Stát Nedostatek financí a zvýšení toků finančních dopravy pro občany s kraji a obcemi prostředků do této oblasti.

b) Analýza rizik – registr rizik v oblasti Pravděpodobnost (P) / Dopad (D) Název opatření ke snížení Vlastník Hodnocení rizika Název rizika významnosti rizika rizika (P) (D) V = P*D Finanční riziko Nedostatek financí celkově 4 4 16 Změna legislativy JmK Povinnost obcí přispívat finančně JmK KORDISu na dopravní obslužnost 3 3 9 Změna legislativy Organizační riziko Špatná organizace dopravy 4 3 Změna legislativy JmK a přesunutí kompetencí na kraje a 12 na KORDIS Právní riziko Změna legislativy 4 4 16 Změna legislativy Stát Technické riziko Získávání fin. prostředků Špatná kvalita silniční sítě 5 5 20 Stát, JmK na výstavbu ze strany státu a EU Synchronizace jízdních řádů a jejich Nevyhovující dopravní obslužnost 3 4 12 úprava požadavkům občanů, škol JmK a zaměstnavatelů Věcné riziko Neustálá kontrola a opravy Chaotické dopravní značení 3 3 9 dopravního značení v návaznosti Stát, Jmk na potřeby silničního provozu.

6.1.4 SWOT analýza oblasti dopravy

SILNÉ STRÁNKY SLABÉ STRÁNKY Blízká vzdálenost od města Brna a dobrá dopravní Zanedbaná silniční síť s nevhodnými šířkovými parametry. dostupnost. Integrace vlakové i autobusové dopravy do IDS Špatné silniční napojení na páteřní trasy vedoucí JmK. do Brna (západ regionu k I/23 a východ regionu k R52) Nízký podíl tranzitní silniční dopravy. Neexistující tangenciální propojení obcí v západní části ORP silniční sítí, neexistence objízdných tras Atraktivita regionu pro cykloturisty i pěší turistiku. Slabá dopr. dostupnost místních částí Chybějící integrace terminálu autobusové a vlakové dopravy v Ivančicích Nízká traťová rychlost vlaků na trati Moravské Bránice – Oslavany Neexistence cyklostezek v regionu i ve městě Ivančice Průjezd tranzitní dopravy téměř středem města; směry Brno-Mor.Krumlov, Dukovany a Oslavany-D.Kounice PŘÍLEŽITOSTI HROZBY Modernizace železniční trati Mor. Bránice – Oslavany Zhoršování systému veřejné dopravy – a racionalizace řízení provozu. zejména odkládáním výstavby společného terminálu IDS v Ivančicích pro vlaky a autobusy Využití příznivého terénu v údolí řekyOslavy k propojení Zanedbávání údržby silniční sítě a železničních tratí. – nejvýznamnějších obcí pomocí cyklostezky. zvýšení marginalizace regionu Možnost využívání dotačních titulů evropských fondů Neschopnost připravit kvalitní projekty, které by mohly být zaměřených na rozvoj venkova a ekonomicky slabších využity pro čerpání podpor z fondů EU. regionů. Zlepšení kvality silniční sítě jakožto evakuační a zásahové Konkurence města Brna trasy pro řešení krizových stavů v Jaderné elektrárně Dukovany. Zlepšení dopravní obslužnosti usnadňující dojížďku do Nedostatek financí obcí zaměstnání Zkvalitnění dopravní dostupnosti – rekonstrukce Oddalování výstavby či rekonstrukce IS. a modernizace dopravní sítě Možnost čerpání dotací ze strukturálních fondů na rozvojové aktivity Zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury Vzhledem k tomu, že silniční síť v rámci ORP je, jak vyplývá z analýzy, ve velmi špatném stavu, neexistuje tangenciální propojení obcí v západní části ORP. Při rekonstrukci silniční sítě v ORP neexistují objízdné tray, z čehož vyplývá, že v následujícím období musí být této otázce věnována zvýšená pozornost. Do silniční sítě musí být investovány nemalé finanční prostředky a to jak ze státního rozpočtu, tak i za využití dotačních titulů EU, aby došlo ke zlepšení stávající situace ať již s ohledem na kvalitu silniční sítě, tak zejména z důvodů zvýšení bezpečnosti osob, které komunikace využívají.

6.1.5 Souhrn výsledků analýz (analytické části) Z pohledu celostátní silniční sítě tvoří SO ORP Ivančice marginální oblast. Na tomto území se nenacházejí žádné silnice ve správě ŘSD, silniční síť je tvořena pouze komunikacemi II. a nižších tříd. Konfigurace silnic je značně ovlivněna orografickými charakteristikami terénu. Kvůli nim chybí v celé západní oblasti jakékoliv tangenciální spoje mezi obcemi. Toto omezení přináší problémy zejména v případě nehod či oprav komunikací, neboť není možné silnici uzavřít z důvodu nemožnosti stanovit objízdnou trasu. Silniční síť je ve špatném stavu a nedostatečná. Zásadním nedostatkem většiny silnic je jejich nedostatečná šíře, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem jednotlivých obcí bez existence obchvatů. Tím silniční doprava negativně ovlivňuje životní prostředí v mnoha obcích, jimiž více zatížené silnice procházejí. Těžká nákladní doprava je vedena přes obce společně s ostatní dopravou a vytváří tlak na další zhoršování dopravní situace. V následujících lokalitách dochází k dopravním nehodám opakovaně, byť s méně závažnými následky: o křižovatka silnic II/394 a III/39410 jižně od Neslovic (v letech 2008 až 2010 zde došlo k celkem 8 nehodám, přičemž 3x bylo lehké zranění), o křižovatka silnic III/3938 a III/3939 u Letkovic (ve sledovaném období celkem 5 nehod, z toho 4x se zraněním), o silnice III/3935 mezi Senorady a odbočkou do Biskoupek-v roce 2009 3x nehoda s lehkým zraněním. Přehled o dopravním zatížení silniční sítě dávají výsledky z celostátního sčítání dopravy v roce 2005. Čísla v následující mapce udávají celoroční průměrné hodnoty počtu vozidel v tis./den. Na území SO ORP Ivančice dosáhla nejvyšších stanovených intenzit silnice II/394 na průtahu Ivančicemi (RDPI přes 9 tis. vozidel / 24 h), z extravilánových úseků je nejzatíženější trasa mezi Ivančicemi a Neslovicemi (6,1 tis. voz / 24 hod) a její pokračování severním směrem do Tetčic (SO ORP Rosice), kde dosáhla intenzita více než 7 tis. vozidel / 24 hod. Nižší, avšak na silnice regionálního charakteru stále ještě poměrně vysoké, intenzity jsou dosahovány na II/152 mezi Ivančicemi a Moravským Krumlovem (4,3 tis. vozidel / 24 hod) a Ivančicemi a Moravskými Bránicemi (3,4 tis. vozidel / 24 hod) a na silnici II/393 mezi Ivančicemi a Oslavany (3,5 tis. vozidel / 24 hod). Na ostatních sledovaných silnicích je dopravní zatížení ještě nižší a nepřesahuje 2,5 tis. vozidel / 24 hod. Narůstající počet automobilů vytváří problém nejen z hlediska zvyšující se intenzity na silnicích, ale také v místech jejich parkování. To se projevuje zejména v oblastech s vysokou koncentrací obyvatelstva. Zároveň systém parkování může sloužit jako dobré regulační opatření proti vjezdu osobních automobilů do vybraných oblastí – např. centra města. Každodenní využití cyklistiky pro běžnou dojížďku za prací nebo volnočasovými aktivitami komplikuje na Ivančicku v některých lokalitách především členitý terén. Dle doporučení Programu rozvoje sítě cyklistických komunikací v JmK připadá v úvahu výstavba cyklostezky k propojení Oslavan s Ivančicemi jako dvou největších měst regionu, neboť stávající silnice II/393 intenzitou automobilové a kamionové dopravy, ani stavebním uspořádáním není vhodná pro bezpečnou jízdu na kole. Vzhledem k nepříliš vysoké hustotě železničních tratí jsou železnicí přímo obslouženy pouze tři obce – Ivančice, Oslavany a Moravské Bránice. Nevýhodou železnice je nízká cestovní rychlost na odbočce do Oslavan (50/30 km/h) a tím i delší jízdní doba oproti souběžnému autobusu. S delší cestovní dobou pak souvisí i další negativa jako vyšší náklady na personál nebo pomalejší oběh motorových vozů. Problémem pro případnou rekonstrukci trati je svažitý terén v klíčovém úseku Moravské Bránice – Ivančice se špatnou dostupností tělesa trati jinak než po kolejích. Od roku 2011 došlo k zásadnímu omezení nabídky vlaků mezi Ivančicemi a Oslavany pouze na 5 párů sezónních vlaků o víkendech. Nákladní železniční doprava je velmi nízká: zahrnuje pouze svoz a rozvoz místní zátěže a průběžné nákladní vlaky zaváděné pouze dle potřeby. V Plánu rozvoje infrastruktury SŽDC (příloha Prohlášení o dráze) se pro nejbližší období na trati 244 nepočítá s žádnou investicí. Nepříliš silná pozice Ivančic jakožto centra zaměstnanosti se projevuje na dostupnosti veřejnou dopravou. Ve většině obcí je zaznamenána lepší dostupnost Brna jakožto krajského města než Ivančic jakožto obce s rozšířenou působností. Zejména v pracovní dny mají všechny obce bez výjimky špičkové propojení na Brno (nejmenší počet zjištěných spojů byl 11). Markantní je tento rozdíl zejména u obcí ležících ve východní části území ORP z nichž nemá dobré dopravní spojení do Ivančic skoro žádná, zejména o víkendech. V rámci ÚPD jednotlivých obcí respektovat vymezené silniční tahy nadmístního významu v souladu s generelem dopravy, specifikovat a navrhovat opatření na přestavbu silniční sítě. V rámci vypracování ÚPD jednotlivých obcí na průjezdných silnicích navrhnout obchvat v souladu s oborovými dokumenty a zapracovat návrhy řešení k odstranění bodových závad a omezení negativních vlivů dopravy.

6.2. Návrhová část pro oblast dopravy

6.2.1 Struktura návrhové části Návrhová část je součástí Souhrnného dokumentu, který byl zpracován v rámci projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. V předchozích krocích byla zpracována analytická část pro volitelné téma „Doprava“, na jejímž základě byly připraveny Nástiny opatření. Návrhová část staví na všech dosud realizovaných aktivitách. Cílem návrhové části je reagovat na konkrétní potřeby území zjištěné analýzami a zároveň sloužit jako nástroj pro zefektivnění procesů v území. Pro rozvoj meziobecní spolupráce je nutné nastavit společnou vizi, dále rozpracovanou do úrovně cílů v nadefinovaných problémových oblastech dopravy. Provedená analýza je stěžejním, nikoli však jediným vstupem pro definování návrhové části. Formulace vize byla navržena realizačním týmem jako podklad pro další diskusi zástupců dotčených obcí. Metodou brainstormingu a následnou diskusí o jednotlivých variantách byla zformulována vize meziobecní spolupráce ve správním obvodu ORP. Vize je formulována jako žádoucí budoucí stav meziobecní spolupráce. Je souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata. Na základě analytické části (zejména SWOT analýzy) a následně zpracovaných Nástinů opatření a s ohledem na definovanou vizi byly realizačním týmem navrženy problémové okruhy, které byly podrobeny ověření ve fokusních skupinách. Fokusní skupiny byly složeny z odborníků na daná témata. Na řešení problémových okruhů v dopravě se podíleli odborníci z odboru správních činností, silničního hospodářství, technických a investičních odborů městských úřadů v rámci ORP, skupina dopravních nehod policie ČR, územní odbor Brno – venkov a zástupce mikroregionu pověřeného výstavbou cyklostezky Stěžejním bodem návrhové části je definování cílů ve vymezených problémových tématech. Cíle byly podrobně popsány a byla navržena opatření k realizaci cílů. Pro sledování úrovně naplňování definovaných cílů byla nastavena sada indikátorů umožňující periodicky monitorovat pokrok při plnění cílů a případně přijímat opatření ke zlepšení žádoucího výsledku. Návrhová část Souhrnného dokumentu je strukturována standardně dle principů strategického řízení. Základní „střechou“ návrhové části je vize. Jejím formulováním je deklarováno, že území ORP bude usilovat o její naplnění. Následně se vize rozpadá do problémových okruhů, které budou naplňovány prostřednictvím sady několika málo cílů. Jednotná vize poskytuje celkový rámec všem subjektům zapojeným do činnosti vymezeného území. Měla by udržet společné směřování všech zapojených subjektů od nejvyšších úrovní hierarchie až po nejnižší úrovně. Umožní lépe přenášet pravomoci na výkonné pracovníky a zároveň zajistit jednotnou filosofii, pro kterou jsou dílčí činnosti vykonávány. Bez vize by chyběl jasně vyjádřený směr, kterým se chceme vydat. Vize je formulována jako budoucí stav, kterého chceme realizací strategického řízení dosáhnout. Jedná se o společnou představu, jak by měly obce v území v budoucnu spolupracovat. Respektuje přání a potřeby místních občanů. V podmínkách projektu je vize souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata. Vzhledem k zaměření projektu směřuje ke všem povinným tématům a ke zvolenému volitelnému tématu. Staví na silných stránkách identifikovaných ve SWOT analýze. První verze struktury problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Byli určeni garanti (správci) jednotlivých cílů, kteří zpracovali návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno. Grafické znázornění vztahů mezi vizí, problémovými oblastmi, cíli a indikátory je zobrazeno v následujícím obrázku. Návrhová část je součástí Souhrnného dokumentu, který byl zpracován v rámci projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. V předchozích krocích byla zpracována analytická část pro téma „Školství“, na jejímž základě byly připraveny Nástiny opatření. Návrhová část staví na všech dosud realizovaných aktivitách. Cílem návrhové části je reagovat na konkrétní potřeby území zjištěné analýzami a zároveň sloužit jako nástroj pro zefektivnění procesů v území. Pro rozvoj meziobecní spolupráce je nutné nastavit společnou vizi, dále rozpracovanou do úrovně cílů v nadefinovaných problémových oblastech v oblasti školství. Provedená analýza je stěžejním, nikoli však jediným vstupem pro definování návrhové části. Formulace vize byla navržena realizačním týmem jako podklad pro další diskusi zástupců dotčených obcí. Metodou brainstormingu a následnou diskusí o jednotlivých variantách byla zformulována vize meziobecní spolupráce ve správním obvodu ORP. Vize je formulována jako žádoucí budoucí stav meziobecní spolupráce. Je souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství. Na základě analytické části (zejména SWOT analýzy) a následně zpracovaných Nástinů opatření a s ohledem na definovanou vizi byly realizačním týmem navrženy problémové okruhy, které byly podrobeny ověření ve fokusních skupinách. Fokusní skupiny byly složeny z odborníků na daná témata ředitelka pečovatelského domu, ředitel ZŠ, vedoucí odboru sociálních věcí a pracovník mající na starost oblast odpadů na obecním úřadě. Jejich odborné názory byly klíčové pro upřesnění výstupů, které vzešly z analýzy dat, a obohatily tak pohled na téma školství. Stěžejním bodem návrhové části je definování cílů ve vymezených problémových tématech. Cíle byly podrobně popsány a byla navržena opatření k realizaci cílů. Pro sledování úrovně naplňování definovaných cílů byla nastavena sada indikátorů umožňující periodicky monitorovat pokrok při plnění cílů a případně přijímat opatření ke zlepšení žádoucího výsledku. Návrhová část Souhrnného dokumentu je strukturována standardně dle principů strategického řízení. Základní „střechou“ návrhové části je vize. Jejím formulováním je deklarováno, že území ORP bude usilovat o její naplnění. Následně se vize rozpadá do problémových okruhů, které budou naplňovány prostřednictvím sady několika málo cílů. Jednotná vize poskytuje celkový rámec všem subjektům zapojeným do činnosti vymezeného území. Měla by udržet společné směřování všech zapojených subjektů od nejvyšších úrovní hierarchie až po nejnižší úrovně. Umožní lépe přenášet pravomoci na výkonné pracovníky a zároveň zajistit jednotnou filosofii, pro kterou jsou dílčí činnosti vykonávány. Bez vize by chyběl jasně vyjádřený směr, kterým se chceme vydat. Vize je formulována jako budoucí stav, kterého chceme realizací strategického řízení dosáhnout. Jedná se o společnou představu, jak by měly obce v území v budoucnu spolupracovat. Respektuje přání a potřeby místních občanů. V podmínkách projektu je vize souhrnná pro spolupráci obcí v ORP pro všechna řešená témata, nikoli pouze pro téma školství. Vzhledem k zaměření projektu směřuje ke všem povinným tématům a ke zvolenému volitelnému tématu. Staví na silných stránkách identifikovaných ve SWOT analýze. První verze struktury problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Byli určeni garanti (správci) jednotlivých cílů, kteří zpracovali návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno. Grafické znázornění vztahů mezi vizí, problémovými oblastmi, cíli a indikátory je zobrazeno v následujícím obrázku.

AKČNÍ PLÁN

Struktura problémových oblastí a cílů v tématu Doprava je uvedena v níže uvedeném schématu. Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zvýšil rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a snižuje se počet černých skládek, všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracovat nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku.

Problémové 1. Kvalita silniční sítě jako celek v 2. Špatná dopravní dostupnost z okrajových okruhy území částí ORP. Cíle 1.1 Oprava silnic II. a III. tříd 2.1. Meziobecní spolupráce při prosazení a koordinaci požadavků na a KORDIS JmK. Zejména v návaznosti na optimalizaci víkendových spojů

Indikátory Délka opravených silnic II. a III. tříd Počet spojů IDS vyhovující zadaným parametrům dopravní obslužnosti

Problémový 3.Neexistence cyklostezek v regionu i ve městech/obcích ORP Ivančice. okruh Cíle 3.1. Výstavba nových cyklostezek v regionu. Indikátory Počet nově vybudovaných cyklostezek.

6.2.2. Vize a problémové oblasti

Vize Ve správním obvodu ORP Ivančice se zlepšuje meziobecní spolupráce. V obcích a městech ORP se zvýšil rozsah sociálních služeb. Zvyšuje se procento separovaného odpadu a jeho zpětné využití a snižuje se počet černých skládek, všechny obce v ORP mají zajištěn svoz bioodpadu. V obvodu lehce převyšuje počet míst v ZŠ a MŠ nad poptávkou a současně se zlepšila vybavenost a kvalita výuky napříč spektrem. Školy v ORP Ivančice dokáží vzájemně spolupracují nejen v rámci regionu, ale i v rámci příhraniční spolupráce. Vybudované cyklostezky v ORP se plně začleňují do sítě cyklostezek v Jihomoravském kraji a dosáhly i příhraniční návaznosti na síť v Rakousku.

Problémové oblasti Špatná dopravní dostupnost z okrajových částí ORP o víkendech 1. Věcné argumenty

Systém veřejné dopravy v řešeném území je plně integrován do IDS JmK. V současnosti již IDS pokrývá celé území Jihomoravského kraje a to jak autobusové, tak i vlakové spoje. Příchod IDS znamenal zásadní změnu ve struktuře dopravní obslužnosti obcí. Bylo stanoveno úplně nové linkové vedení autobusové dopravy a zaveden taktový jízdní řád. Systém však přinesl menší počet linkových tras a tudíž větší potřebu přestupů. Ty jsou obvykle garantovány a jízdní řád souvisejících linek sladěn v přestupních bodech. Z toho důvodu je v indikátoru „Dopravní obslužnost“ uvažováno nejen s přímými spoji do centra SO ORP, ale jsou započítány také spojení v rámci IDS, kde je možný tzv. „ostrý“ přestup s odjezdem návazného spoje do 10 min. Poloha SO ORP Ivančice v zázemí města Brna a nepříliš silná pozice Ivančic jakožto centra zaměstnanosti a služeb se projevuje také na dostupnosti veřejnou dopravou. Ve většině obcí je zaznamenána lepší dostupnost Brna jakožto krajského města než Ivančic jakožto obce s rozšířenou působností. Zejména v pracovní dny mají všechny obce bez výjimky špičkové propojení na Brno (nejmenší počet zjištěných spojů byl 11). Markantní je tento rozdíl zejména u obcí ležících ve východní části území ORP z nichž nemá dobré dopravní spojení do Ivančic skoro žádná, zejména o víkendech. U některých obcí (Pravlov, Kupařovice, Němčičky, Trboušany) nebylo dokonce nalezeno vůbec žádné spojení odpovídající zadaným parametrům, obec Hlína má o víkendech spojení dle zadaných parametrů jen z Ivančic do obce, spojení do Ivančic již zadaným parametrům nevyhovuje. Obecně lze hodnotit dopravu v průběhu pracovních dní v ranních a odpoledních hodinách jako výbornou, situace o víkendech a ve večerních hodinách pracovních dní je ve většině obcí horší nebo vůbec žádná, zejména co se týče návratnosti z odpoledních směn. Provozované linky jsou v západní části území SO ORP Ivančice až na jednu výjimku (linka 422 Hlína – Neslovice – Zastávka u Brna) vedeny do Ivančic, takže v úseku mezi Oslavany a Ivančicemi dochází k častému souběhu několika autobusových linek. Vlaková doprava mezi Oslavany a Ivančicemi byla od prosince 2010 omezena pouze na sezónní dopravu o víkendech a obsluhu této relace zajišťují pouze autobusy. Uzlem autobusových linek je náměstí v Ivančicích, zatímco vlakové spoje jsou ukončeny na železniční stanici Ivančice vzdálené cca 600 metrů. Pro zkvalitnění spojení by bylo žádoucí vybudovat nový terminál v blízkosti nádraží (dnes je zde pouze zastávka pro linky směřující z Ivančic na jih) na který by byly prodlouženy všechny linky. Většina obcí v území je obsloužena autobusovou dopravou IDS, která je považována většinou za vyhovující. Problematické je napojení IDS v Oslavanech. Spoje od Brna zde nenavazují na spoje obsluhující severozápadní část regionu. Řada občanů si doposud nezvykla na přestupní uzly (Oslavany, Ivančice, Modřice). Na některých linkách se nepodařilo vyjednat s KORDISem lepší spoje, takže žáci nestíhají včas chodit do školy a pracující na začátek pracovní doby, okrajové oblasti ORP Ivančicko jsou téměř neobslouženy /např. obce Pravlov, Němčice/, Biskoupky se vylidňují, protože ztrácí kontakt s okolím, z odpolední směny není možné hromadnou dopravu využít). Velké autobusy jezdí v intervalech cca 1 hodina, 1. autobus je přeplněný, další jezdí přes den prázdné. Zaměstnavatelé lokalizují podniky raději v jiných, dopravně lépe dostupných obcích (Rosice, Židlochovice, Pohořelice, Hrušovany u Brna, apod.). Pro zefektivnění dopravy se jeví jako vhodné používat pro vybrané spoje menší autobusy. Cestování IDS je zdlouhavé a složité, nabízí se možnost pro soukromé firmy s mikrobusy pro cca 15 osob (např. pro seniory k lékaři. Oslavany toto od února 2015 řeší formou zavedení tzv. Seniortaxi, které občanům nad 65 let a držitelům průkazů ZTP a ZTP/P umožní využívat za symbolický poplatek městem dotovanou taxislužbu). Z řady obcí je jednodušší dojet do Brna než do Oslavan či Ivančic.

IDS JmK ve SO ORP Ivančice a systém integrovaných linek veřejné dopravy Zdroj:KORDIS JmK, upraveno 2. Příčiny problému

Špatné nastavení jízdních řádů pro celé území ORP.

3. Důsledky neřešení problému

Spoje nejsou nastaveny tak, aby vyhovovali začátků a koncům jak pracovní doby tak i výuky v základních a středních školách. Důsledkem je zejména to, že spoje jezdí neobsazené. Potencionální cestující musejí do zaměstnání a školských zařízení musejí zejména využívat individuální dopravu. A to i přes to, že všechny obce na základě rozhodnutí zastupitelstva kraje finančně přispívají na autobusovou dopravu nemalé finanční částky.

o Kvalita silniční sítě jako celek v území 1. Věcné argumenty

V regionu se nenacházejí významné silniční dopravní tahy. Územím SO ORP Ivančice neprochází žádná silnice I. třídy – nejbližší - I/23 - je míjí severně (D1 –Rosice – Náměšť nad Oslavou). Prochází tu však čtyři silnice II. třídy. Dopravou na těchto komunikacích jsou prokazatelně nejvíce zatíženy Ivančice, Neslovice, dále pak Moravské Bránice, Ketkovice, Oslavany. Nákladní doprava zatěžuje kromě obcí na hlavních tazích silnic II. třídy i obce, kterými prochází transport kameniva z lomu v Dolních Kounicích, štěrkopísků z Bratčic, Smolína, Hrušovan a dalších pískoven, případně transport odpadu na skládku v Bratčicích. Jedná se zejména o Dolní Kounice, Mělčany a Moravské Bránice. Průjezdná doprava zcela míjí obce Biskoupky, Čučice, Kupařovice a Ivančice – místní část Budkovice a Hrubšice. Nejvíce zatížená je silnice II/394 na průtahu Ivančicemi, z extravilánových úseků je nejzatíženější trasa mezi Ivančicemi a Neslovicemi a její pokračování severním směrem do Tetčic. Tato komunikace je navíc v tomto roce dlouhodobě uzavřena z důvodu výstavby kanalizace v obci Neslovice. Veškerý provoz je odkloněn na objízdnou trasu přes Zastávku - Zbýšov - Oslavany - Ivančice obousměrně a z Ivančic na Padochov jednosměrně a dále toutéž trasou na Zastávku - Rosice. Lze konstatovat, že silniční síť je ve špatném stavu a nedostatečná. Zásadním nedostatkem většiny silnic je jejich nedostatečná šíře, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem jednotlivých obcí bez existence obchvatů. Silniční síť je ve špatném, místy až v havarijním stavu. Průjezdnost je celkově nedostatečná, nedostatečná šíře vozovek, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem obcí bez existence obchvatů. Z hlediska bezpečnosti provozu chybí vodorovné značení a plastové reflexní sloupky, které by za zhoršených podmínek (mlha, sněhová pokrývka) pomohly řidičům v lepší orientaci. Tím silniční doprava negativně ovlivňuje životní prostředí v mnoha obcích, jimiž více zatížené silnice procházejí. Těžká nákladní doprava je vedena přes obce společně s ostatní dopravou a vytváří tlak na další zhoršování dopravní situace. K výraznému zhoršení kvality povrchu vozovek dochází zejména v posledních 4 letech v souvislosti se zvýšeným provozem těžké stavební techniky a dopravy vůbec během velmi rozsáhlé investice do výstavby nové kanalizační sítě v Ivančicích, Oslavanech a Padochově, částečně i v Dolních Kounicích a to nejen na komunikacích přímo dotčených stavbou, ale i na objízdných trasách. Zatímco úseky komunikací přímo dotčené stavbou jsou obnoveny, úseky na ně navazující, byť se jedná mnohdy o relativně krátké úseky, zůstávají v původním i značně poškozeném stavu. Části komunikací, kterých se stavba nedotkla a jsou v majetku obcí, jsou postupně obnovovány tak, jak rozpočty obcí umožňují. Hlavní tahy, které jsou v gesci SÚS, zůstávají v původním, vesměs neuspokojivém stavu a jsou středem oprávněné kritiky občanů i samospráv obcí. Kvalitní silniční síť zároveň znamená územní potenciál pro rozvoj průmyslu a lepší mobilitu obyvatel. Nejlépe přístupnou obcí ze všech sídel mikroregionu z dálnice D1 je obec Neslovice. Pro zlepšení dopravy se jeví jako nutné v Ivančicích a Neslovicích vybudovat obchvaty. Je vypracovaná studie dopravy v území včetně obchvatů, není ani vůle k realizaci a ani finanční prostředky (původně se předpokládalo, že pomůže JE Dukovany, která však současné době řeší svůj vlastní rozvoj).

Silniční síť ve SO ORP Ivančice Intenzita dopravy

komunikace sčítací místo měření TV O M SV č. úsek 152 6-1852 Ivančice - Němčice 1187 6633 145 7965 152 6-1851 Ivančice – část Němčice 774 3891 81 4746 152 6-1858 Ivančice – M.Krumlov 468 3766 55 4289 152 6-3761 Ivančice – ul. Hlinky 443 2442 55 2940 152 6-3760 Ivančice – M. Bránice 654 2700 57 3411 152 6-3800 M. Bránice - Silůvky 315 1373 16 1704 394 6-1862 Ivančice – ul. Oslavanská 1258 7871 110 9239 394 6-1861 Ivančice - Brněnka 852 5456 75 6383 394 6-1860 Ivančice - Neslovice 913 5152 54 6119 394 6-1870 Neslovice - Tetčice 969 6045 72 7086 395 6-3827 Neslovice - Kratochvilka 205 1138 31 1374 39411 6-6660 Ivančice - Padochov 146 794 19 959 39410 6-3828 Oslavany - Padochov 458 1933 31 2422 393 6-3771 Ivančice - Oslavany 341 2689 60 3090 393 6-3789 Oslavany - Ketkovice 149 561 24 734 3935 6-6640 Oslavany – Nová Ves 150 969 35 1154 395 6-3797 M. Bránice – Dolní Kounice 502 1874 66 2442 395 6-3796 Dolní Kounice - Pravlov 481 1788 39 2308 395 6-3810 Hlína- Neslovice 168 744 28 940 40014 6-67180 Pravlov – Jezeřany (Trboušany) 210 685 6 901 Vysvětlivky : TV – těžká vozidla, O – osobní a dodávková vozidla, M – jednostopá vozidla, SV – součet všech Zdroj : ČSÚ – sčítání 2010.rsd.cz

Vymezení silničních tahů nadmístního významu (dleObrázek Generelu č.3.6.1.: krajských Silniční silnic síť ve JmK SO ORP Ivančice

Zdroj: podklady ÚAP 2012, zpracování vlastní

K25 Moravský Krumlov (II/413) – Ivančice – Rosice (I/23) tvořený II/152 Moravský Krumlov, (II/413) – Ivančice a II/394 Ivančice – Rosice (I/23) - Tah umožňuje mezioblastní spojení prostorů Brno-venkov a Znojemsko, páteřní propojení sídel vyššího významu s napojením na nadřazenou silniční síť a napojení průmyslových oblastí (Moravský Krumlov, Ivančice). K27 Ivančice (II/394) – Moravské Bránice (II/395) – Dolní Kounice – Pohořelice tvořený II/152 Ivančice (II/394) – Moravské Bránice (II/395) a II/395 Moravské Bránice (II/395) – Dolní Kounice – Pohořelice - Zajišťuje propojení oblastí Brno-venkov a Břeclavsko a páteřní obsluhu sídel vyššího významu. K28 Moravské Bránice – Silůvky – Ořechov – Modřice (I/52, jižní tangenta, D2) – Brno, Chrlice (II/380) tvořený: II/152 Moravské Bránice – Silůvky – Ořechov – Modřice (I/52, jižní tangenta, D2) – Brno, Chrlice (II/380) a III/152 82 Modřice - Napojuje průmyslové oblasti Ivančice, Modřice a Moravany.

V regionu se nenacházejí významné silniční dopravní tahy. Územím SO ORP Ivančice neprochází žádná silnice I. třídy – nejbližší - I/23 - je míjí severně (D1 –Rosice – Náměšť nad Oslavou). Prochází tu však čtyři silnice II. třídy. Dopravou na těchto komunikacích jsou prokazatelně nejvíce zatíženy Ivančice, Neslovice, dále pak Moravské Bránice, Ketkovice, Oslavany. Nákladní doprava zatěžuje kromě obcí na hlavních tazích silnic II. třídy i obce, kterými prochází transport kameniva z lomu v Dolních Kounicích, štěrkopísků z Bratčic, Smolína, Hrušovan a dalších pískoven, případně transport odpadu na skládku v Bratčicích. Jedná se zejména o Dolní Kounice, Mělčany a Moravské Bránice. Průjezdná doprava zcela míjí obce Biskoupky, Čučice, Kupařovice a Ivančice – místní část Budkovice a Hrubšice. Nejvíce zatížená je silnice II/394 na průtahu Ivančicemi, z extravilánových úseků je nejzatíženější trasa mezi Ivančicemi a Neslovicemi a její pokračování severním směrem do Tetčic. Tato komunikace je navíc v tomto roce dlouhodobě uzavřena z důvodu výstavby kanalizace v obci Neslovice. Veškerý provoz je odkloněn na objízdnou trasu přes Zastávku - Zbýšov - Oslavany - Ivančice obousměrně a z Ivančic na Padochov jednosměrně a dále toutéž trasou na Zastávku - Rosice. Lze konstatovat, že silniční síť je ve špatném stavu a nedostatečná. Zásadním nedostatkem většiny silnic je jejich nedostatečná šíře, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem jednotlivých obcí bez existence obchvatů. Silniční síť je ve špatném, místy až v havarijním stavu. Průjezdnost je celkově nedostatečná, nedostatečná šíře vozovek, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem obcí bez existence obchvatů. Z hlediska bezpečnosti provozu chybí vodorovné značení a plastové reflexní sloupky, které by za zhoršených podmínek (mlha, sněhová pokrývka) pomohly řidičům v lepší orientaci. Tím silniční doprava negativně ovlivňuje životní prostředí v mnoha obcích, jimiž více zatížené silnice procházejí. Těžká nákladní doprava je vedena přes obce společně s ostatní dopravou a vytváří tlak na další zhoršování dopravní situace. K výraznému zhoršení kvality povrchu vozovek dochází zejména v posledních 4 letech v souvislosti se zvýšeným provozem těžké stavební techniky a dopravy vůbec během velmi rozsáhlé investice do výstavby nové kanalizační sítě v Ivančicích, Oslavanech a Padochově, částečně i v Dolních Kounicích a to nejen na komunikacích přímo dotčených stavbou, ale i na objízdných trasách. Zatímco úseky komunikací přímo dotčené stavbou jsou obnoveny, úseky na ně navazující, byť se jedná mnohdy o relativně krátké úseky, zůstávají v původním i značně poškozeném stavu. Části komunikací, kterých se stavba nedotkla a jsou v majetku obcí, jsou postupně obnovovány tak, jak rozpočty obcí umožňují. Hlavní tahy, které jsou v gesci SÚS, zůstávají v původním, vesměs neuspokojivém stavu a jsou středem oprávněné kritiky občanů i samospráv obcí. Kvalitní silniční síť zároveň znamená územní potenciál pro rozvoj průmyslu a lepší mobilitu obyvatel. Nejlépe přístupnou obcí ze všech sídel mikroregionu z dálnice D1 je obec Neslovice. Pro zlepšení dopravy se jeví jako nutné v Ivančicích a Neslovicích vybudovat obchvaty. Je vypracovaná studie dopravy v území včetně obchvatů, není ani vůle k realizaci a ani finanční prostředky (původně se předpokládalo, že pomůže JE Dukovany, která však současné době řeší svůj vlastní rozvoj).

2. Příčiny problému Jako jednou z příčin můžeme označit nedostatek finančních prostředků obecně. Další příčinou je dlouhodobý nezájem řešit kvalitu silniční sítě ze strany provozovatele komunikací, kterým je v tomto případě JmK. 3. Důsledky neřešení problému Havarijní stav komunikací, jejichž kvalita se neustále zhoršuje, s čímž jde ruku v ruce zvýšené nebezpeční vzniku dopravních nehod a tím i riziko jak finančních škod tak zejména nebezpeční úrazů a to mnohdy i smrtelných. Soustředění na hlavní rozvojová území a na hlavní rozvojové příležitosti kraje může prohloubit stávající rozdíly v úrovni sociální a hospodářské atraktivity jednotlivých částí ORP. Malý zájem na řešení problematik socioekonomicky slabších území může vyvolat silnější migraci obyvatelstva do měst a jejich přímého zázemí na úkor zvláště venkovských a okrajových částí kraje (tj. přivodit jejich postupné vylidňování, prohloubit rozdíly v technické a občanské vybavenosti sídel, v bytové výstavbě, v dopravní obsluze těchto území apod.) a zhoršovat celkové podmínky pro zajištění udržitelného rozvoje území ORP.

 Neexistence cyklostezek v regionu i ve městech/obcích ORP Ivančice

1. Věcné argumenty

Cyklistika plní funkci přepravy osob, současně zasahuje i do oblasti sportovní a rekreační. V podmínkách ORP má význam pouze cyklistika, která má zatím v extravilánu více charakter sportovně rekreační, nežli funkci dojíždění do zaměstnání. Změnu by mohla přinést řadu let připravovaná cyklostezka z Oslavan do Ivančic. Z hlediska udržitelné dopravy je cyklistika velmi silný nástroj pro omezení využívání individuální automobilové dopravy na krátké cesty (cca do 5 km). To však vyžaduje vhodné podmínky přírodní (zejména konfigurace terénu) a organizační. Ty znamenají zejména vybudování sítě cyklostezek na nejpoužívanějších trasách spojujících oblasti zdrojů a cílů dopravy (tedy z oblastí určených pro bydlení do míst zaměstnání a volnočasových aktivit). Cyklostezkou se rozumí samostatná komunikace určená pro cyklisty (event. i pro pěší) aniž by na ni byl povolen vjezd motorových vozidel – nejde tedy jen o prosté „osazení“ stávajících méně frekventovaných silnic navíc směrovkami se symbolem bicyklu, ale o vybudování nové plnohodnotné komunikace. Na komunikacích s velmi nízkou intenzitou dopravy v obytných zónách lze řešit bezpečnou komunikaci pro cyklisty formou vodorovného dopravního značení. Dalším nezbytným předpokladem pro rozvoj cyklistiky je zajistit v místech cílů cest možnost bezpečného uložení jízdního kola a to i ve vazbě na integrovaný systém veřejné dopravy (princip Bike and Ride). Každodenní využití cyklistiky pro běžnou dojížďku za prací nebo volnočasovými aktivitami komplikuje na Ivančicku v některých lokalitách především členitý terén. Přesto Program rozvoje sítě cyklistických komunikací s minimálním kontaktem s motorovou dopravou v JmK uvádí Ivančice na 6. místě ze všech měst kraje s 15% podílem cyklistické dopravy na dělbě přepravní práce. Uvedený dokument navrhuje také mezinárodní a krajské cyklokoridory, z nichž se území SO ORP Ivančice dotýkají dva krajské: I. Tišnov – Rosice – Zbýšov – Oslavany – Ivančice – Moravské Bránice – Dolní Kounice –Pohořelice – Ivaň. a II. Brno, Pisárky – Anenský mlýn – Moravské Bránice – Ivančice – Moravský Krumlov – Znojmo. V úvahu (dle doporučení výše zmíněného programu pro širší využití v rámci každodenní dojížďky) tak z hlediska vhodných terénů připadá zejména výstavba cyklostezky k propojení Oslavan s Ivančicemi jako dvou největších měst regionu, neboť stávající silnice II/393 intenzitou automobilové a kamionové dopravy, ani stavebním uspořádáním není vhodná pro bezpečnou jízdu na kole. Dále lze uvažovat i s dalším pokračováním této cyklostezky podél řeky Jihlavy údolím na Moravské Bránice a Dolní Kounice. Jižně od Dolních Kounic mohou cyklisté pokračovat po nepříliš zatížené silnici III. třídy nebo po opravených místních komunikacích či polních cestách. Úsek je možné vyprojektovat i tak, aby byl vhodný i pro děti, vozíčkáře a in- line bruslaře. Dále je doporučeno vybudovat zázemí pro cyklistickou dopravu ve vybraných uzlových bodech – železniční stanice v Ivančicích a náměstí v Oslavanech. Hlavní cyklostezkou této oblasti je Vinařská stezka Brněnská – tzv. jižní úsek, který spojuje obce Pravlov, Dolní Kounice, Nové Bránice, Moravské Bránice a Novou Ves. Na území ORP Ivančicko se nachází 4 tématické cyklostezky:

- Energetická trasa: zámek Oslavany, Nová Ves, Senorady, Mohelno, přehradní hráz Mohelenské přehrady, Mohelenská hadcová step, Dukovany, IC Elektrárny Dukovany, hráz Dalešické přehrady, IC PVE Dalešice, Kramolín, rozhledna Babylon, Mohelno, Oslavany, délka 48 km.

- Templářská trasa: Oslavany, Ketkovice, Senorady, Biskoupky, Templštýn, Hrubšice, Řeznovice, Ivančice, Alexovice - Ivančice, Letkovice, Oslavany, délka 39 km.

- Pivovarská trasa: Oslavany, Čučice, U Jána, Ketkovský mlýn (údolí Oslavy pod zříceninou Ketkovského, hradu Levnova), Senorady, Mohelno, rozhledna Babylon, Kramolín, hráz přehrady Dalešice, pivovar Dalešice, kolem zříceniny hradu Rabštejn - přehrada Mohelno, Mohelenská hadcová step, Mohelno, Lhánice, Biskupský kopec – Biskoupky, Nová Ves, Oslavany, délka 60 km.

- Hornická trasa: zámek Oslavany, Zbýšov, Babice, Zastávka, Mariánské údolí, Okrouhlík, Říčky, Javůrek, Domašov, Rudka, Litostrov, Zbraslav, Příbram, Vysoké Popovice, Dukovany, Ketkovice, Oslavany, délka 50 km.

V návrhu je dalších 6 cyklotras procházejících územím, z nichž nejvýznamnější je cyklotrasa 404 jako součást dálkové trasy Jihlava – Český Těšín a nadnárodní propojení (eurovelo) Mikroregionu přes Moravský Krumlov do Rakouska.

V současné době budovaná cyklostezka Oslavany – Ivančice bude začleněna do páteřní cyklotrasy č. 5 (Hevlín – Brno – Olomouc – Ostrava / Hevlín (CZ/A) – Novosedly – Židlochovice – Brno - Blansko - Prostějov – Olomouc - Přerov – Lipník n. B. – Hranice – Ostrava – Bohumín). Cyklostezka vede plně mimo komunikaci pro motorová vozidla a na ní by měl navázat v rámci trasy 5173 další úsek Zbýšov – Oslavany, vedoucí taktéž mimo komunikaci pro motorová vozidla. Několik poznámek k budování cyklostezky v praxi. Zde je pár skutečností z přípravy konkrétní cyklostezky z Oslavan do Ivančic, která má vést podél řeky Oslavy a na kterou nejen cyklistická veřejnost již dlouho čeká. Na základě zpracovaného projektu byly v r. 2008 zahájeny přípravné práce pro stavební řízení. Plánovaná trasa bude dlouhá 3 221 metrů a vede přes tři katastrální území dvou obcí a to Ivančic, Letkovic a Oslavan. Celkem bude výstavbou dotčeno 83 pozemků různých vlastníků. Celkem bylo osloveno 24 vlastníků, z toho 10 pozemků má jednoho soukromého vlastníka, 4 pozemky jsou ve vlastnictví 2 majitelů a 3 pozemky jsou ve vlastnictví 3 a více osob. K jednomu pozemku je dokonce zapsáno 18 vlastníků, z nichž tři vlastní každý 1/192. Všechny tyto vlastníky je nutno zkontaktovat a uzavřít s nimi smlouvu o smlouvě budoucí na prodej pozemků po ukončení stavby, nebo smlouvu o budoucí smlouvě o zřízení věcného břemene. Celkem 46 pozemků je ve vlastnictví 8 organizací. Některé pozemky byly v KÚ zapsány na již zemřelé osoby, takže bylo nutno v šesti případech vyvolat dodatečné dědické řízení, z toho jedno ještě není z důvodu většího počtu dědiců ukončeno. S jedenácti subjekty byly uzavřeny smlouvy o budoucí kupní smlouvě, se třinácti vlastníky byla uzavřena smlouva o věcném břemeni. Z výše uvedeného vplývá, že příprava podkladů ke stavebnímu řízení je administrativně mimořádně náročná. Získat souhlasy majitelů pozemků, dnes často řady dědiců, vlastnících společně zlomky původního pozemku, jejich dohledání a oslovení je mravenčí práce na několik let. Řada vlastníků ani netuší, že v dané lokalitě nějaké pozemky vlastní. Po zjištění této skutečnosti řada z nich, částečně i pod vlivem mediálních kauz spojených s výkupem pozemků např. pod dálnicemi, získá dojem, že vlastní pozemek na „Václaváku pod koněm“ a od toho odvíjí své finanční nároky. Nechápou, proč mají uzavřít smlouvu o smlouvě budoucí na věcné břemeno či prodej, při prodeji se snaží upřednostnit prodej celého pozemku, jehož výměra násobně přesahuje plochu dotčenou cyklostezkou. Do toho vstupuje celá řada požadavků ze strany Povodí, SFDI, státních orgánů, které mají ve správě majetek státu (ÚZSVM, PÚ), Centrum dopravního výzkumu, projekt je stále doplňován a upravován a ubíhají měsíce a roky. Na druhé straně je ve sdělovacích prostředcích stále medializována potřeba budování cyklostezek a jejich podpora dotačními tituly. Kritika občanů se pak snáší na hlavy starostů obcí a členy zastupitelstev, kteří jsou obviňováni z nečinnosti a nezájmu. Z výše uvedeného je zřejmé, že není v silách malých obcí, kde je jeden neuvolněný starosta a účetní, připravit a zpracovat podklady k žádosti o dotaci a stavebnímu řízení a to nejen cyklostezek. Bez pomoci Mikroregionů, SO ORP, zjednodušení legislativního rámce a větší vstřícnosti a pochopení všech zúčastněných stran nelze očekávat výraznější urychlení budování těchto staveb, o jejichž prospěšnosti nikdo nepochybuje.

2. Příčiny problému Hlavní příčinou dosud neexistující, i když dlouho uvažované a očekávané a v současné době již realizované cyklostezky z Oslavan do Ivančic je zejména to, že příprava podkladů ke stavebnímu řízení je administrativně mimořádně náročná. V případě této konkrétní cyklostezky trvaly přípravy na vypracování projektu a přípravné práce pro stavební řízení téměř osm let. Samotná výstavba cyklostezky, která je v současné době před dokončením, bude trvat sedm měsíců včetně měsíčního přerušení stavebních prací během zimy

3.Důsledky neřešení problému V současné době budovaná cyklostezka Oslavany – Ivančice bude začleněna do páteřní cyklotrasy č. 5 (Hevlín – Brno – Olomouc – Ostrava / Hevlín (CZ/A) – Novosedly – Židlochovice – Brno - Blansko - Prostějov – Olomouc - Přerov – Lipník n. B. – Hranice – Ostrava – Bohumín). Cyklostezka vede plně mimo komunikaci pro motorová vozidla a na ní by měl navázat v rámci trasy 5173 další úsek Zbýšov – Oslavany, vedoucí taktéž mimo komunikaci pro motorová vozidla. S ohledem na již zmiňovanou a nesmírně komplikovanou složitost a časovou náročnost při zajišťování projektové přípravy a podkladů k získání stavebního povolení se jeví výstavba navazujících úseků plánované páteřní cyklotrasy jako úkol pro budoucí generaci. Zásadní nástroj k dalšímu rozvoji budování cyklostezek a cyklotras mají v rukou naši zákonodárci, kteří by měli do přijímaných zákonů, zejména v současné době připravovaného stavebního zákona, přijmout taková legislativní opatření, která by zjednodušila a zkrátila administrativní přípravu k získání stavebního povolení. Samotný příslib pomoci při financování pomocí dotací nepovede ke zrychlení výstavby nových cyklostezek.

6.2.3 Popis cílů v jednotlivých oblastech

Problémový okruh 1.Kvalita silniční sítě jako celku v území Cíl 1.1.Délka opravených silnic II. a III. Tříd. Popis cíle V rámci meziobecní spolupráce bude zapotřebí, aby představitelé obcí v rámci ORP Ivančice cestou i volených zástupců v krajských samosprávních orgánech působili na představitele SÚS, aby byla konečně řešena neutěšená situace se špatnou kvalitou silniční sítě v rámci ORP. Vyvolat společné jednání zástupců obcí, SÚS, policie ČR a firmy Urbania – dopravní inženýrství, k řešení rizikových míst z hlediska dopravní nehodovosti s cílem vytvořit Hlavní opatření projektové a ekonomické podmínky k vybudování kruhových, případně světelných křižovatek ve vytypovaných lokalitách. Název indikátorů Délka opravených silnic II. a III. tříd k hodnocení cíle Správce cíle Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček

Problémový okruh 2.Špatná dopravní dostupnost z okrajových částí ORP. 2.1.Meziobecní spolupráce při prosazování požadavků vůči SÚS a KORIDS jako Cíl příspěvkových organizací JmK. Popis cíle Nedostatky v jízdních řádech mají za následek problémy s dojížděním obyvatel do/ze zaměstnání, do/ze škol. Z toho plyne jednoznačný závěr, že občané jsou mnohdy nuceni za prací dojíždět vlastními dopravními prostředky, taktéž děti jsou mnohdy do školských zařízení voženy rodiči soukromými dopravními prostředky a pak se nezřídka stává, že hromadná doprava je velmi špatně využívána. Autobusy jezdí mnohdy poloprázdné i přes tu skutečnost, že na jejich provoz všichni ze společných rozpočtů přispíváme nemalé částky Inicovat společná jednání zástupců obcí, JmK, KORIDSu a autobusových Hlavní opatření dopravců, případně dalších subjektů, vzhledem k tomu, že realizace těchto cílů není možná pouze prostřednictvím spolupráce obcí a měst ORP Ivančice. Název indikátorů Počet nově vzniklých víkendových spojů IDS z marginálních oblastí. k hodnocení cíle Správce cíle Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček

Problémový okruh 3.Neexistence cyklostezek v regionu i ve městech/obcích ORP Ivančice. Cíl 3.1.Výstavba nových cyklostezek v regionu. Popis cíle Dle doporučení Programu rozvoje sítě cyklistických komunikací v JmK připadá v úvahu výstavba cyklostezky k propojení Oslavan s Ivančicemi jako dvou největších měst regionu, neboť stávající silnice II/393 intenzitou automobilové a kamionové dopravy, ani stavebním uspořádáním není vhodná pro bezpečnou jízdu na kole Dokončit výstavbu cyklostezek k propojení Oslavan a Ivančic a zahájit přípravné práce ke zpracování podkladů pro stavební řízení k vybudování cyklostezky trasa Hlavní opatření 5173 (zároveň úsek tématické cyklostezky Hornická), v úseku Zbýšov – Oslavany tak, že bude úplně mimo komunikaci pro motorová vozidla. Název indikátorů Délka nově vybudované cyklostezky. k hodnocení cíle Správce cíle Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček

6.2.4 Indikátory

Problémový okruh : kvalita silniční sítě jako celek v území Indikátor výsledku: délka opravených silnic II. a III. Třídy

Cíl A: Oprava silnic II. a III. Tříd Indikátor výstupu A: počet schválených investičních akcí do oprav silnic II. a III. tříd.

Problémový okruh Kvalita silniční sítě jako celek v území Číslo indikátoru 1. Název indikátoru Délka opravených silnic II. a III. tříd. Měrná jednotka Kilometry Správce měřítka Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček Roky 2013 2017 2020 Plán 5 8 Skutečnost 0 Popis měřítka: V ORP Ivančice v současné době byly identifikovány u silnic II. a III. třídy: nedostatečná šíře, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem jednotlivých obcí bez existence obchvatů. Metodika a výpočet: Celková délka opravených silnic II. a III. tříd. Zdroj čerpání dat: Obecní a městské úřady, odbor dopravy JmK.

Cíl A: Oprava silnic II. a III. třídy Číslo indikátoru 1.1. Název indikátoru Počet schválených investičních akcí do oprav silnic II. a III. Tříd. Měrná jednotka počet Správce měřítka Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček Roky 2013 2017 2020 Plán 5 10 Skutečnost 0 Popis měřítka: V rámci meziobecní spolupráce vynaloží dotčené subjekty (obce, města, mikroregion) společné úsilí k tomu, aby byly realizovány investiční akce týkající se oprav silniční sítě. Prvek meziobecní spolupráce spatřujeme jak v prosazování společných požadavků vůči SÚS a JmK tak i v koordinovaném postupu při realizaci oprav, aby nedošlo k omezení plynulého provozu v jednotlivých lokalitách. Metodika a výpočet: Počet realizovaných investičních akcí. Zdroj čerpání dat: SÚS, JmK, obce a města v ORP Ivančice

Problémový okruh : špatná dopravní dostupnost z okrajových částí ORP. Indikátor výsledku: počet spojů IDS vyhovující zadaným parametrům dopravní obslužnosti.

Cíl A: Meziobecní spolupráce při prosazení a koordinaci požadavků na a KORDIS JmK. Zejména v návaznostina na optimalizaci víkendových spojů. Indikátor výstupu A: Počet víkendových upravených spojů IDS z marginálních

Problémový okruh Špatná dopravní dostupnost z okrajových částí ORP Číslo indikátoru 2. Název indikátoru Počet spojů IDS vyhovující zadaným parametrům dopravní obslužnosti. Měrná jednotka Počet Správce měřítka Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček Roky 2013 2017 2020 Plán 4 5 Skutečnost 0 Popis měřítka: Počet nově vytvořených spojů IDS, které propojí okrajové obce v ORP se sídelním městem. Metodika a výpočet: Počet nově vytvořených spojů IDS vyhovujícím parametrům. Zdroj čerpání dat: KORDIS, IDS JmK,dotčené obce ORP.

Cíl A: Meziobecní spolupráce při prosazení a koordinaci požadavků na a KORDIS JmK. Zejména v návaznostina na optimalizaci víkendových spojů.

Číslo indikátoru 2.1. Název indikátoru: Počet víkendových upravených spojů IDS z marginálních oblastí. Měrná jednotka POČET. Správce měřítka Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček Roky 2013 2017 2020 Plán 3 4 Skutečnost 0 Popis měřítka: Počet nově vytvořených spojů IDS, které propojí okrajové obce v ORP se sídelním městem. Metodika a výpočet. Počet nově vytvořených spojů IDS o víkendech vyhovujícím zadaným parametrům. Zdroj čerpání dat: KORDIS, IDS JmK,dotčené obce ORP. Problémový okruh : neexistence cyklostezek v regionu i ve městech/obcích ORP Ivančice Indikátor výsledku: počet nově vybudovaných cyklostezek Cíl A: Výstavba cyklostezky Oslavany – Ivančice Indikátor: Délka nově vybudované cyklostezky.

Problémový okruh Neexistence cyklostezek v regionu i ve městech/obcích ORP Ivančice Číslo indikátoru 1. Název indikátoru Počet nově vybudovaných cyklostezek v obcích/městech v ORP Ivančice. Měrná jednotka Počet Správce měřítka Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček Roky 2013 2017 2020 Plán 1 2 Skutečnost 0 Popis měřítka: ORP Ivančice v současné době nedisponuje žádnou cyklostezkou (procházejí zde pouze značené cyklotrasy) problémem se stává zvyšující se doprava mezi obcemi, přičemž provoz pro cyklisty na pozemních komunikacích se stává stále více nebezpečný. Cílem Mikroregionu Ivančicko je budování cyklostezek a svedení cyklistické dopravy mimo pozemní komunikace pro motorová vozidla. Měřítkem problémového okruhu tedy bude počet nově vybudovaných cyklostezek na území ORP Ivančice. Metodika a výpočet: Souhrnný počet vybudovaných cyklostezek v ORP. Zdroj čerpání dat: Obecní/městské úřady, investoři akcí

Cíl A: Výstavba cyklostezky Oslavany – Ivančice Číslo indikátoru 1.1. Název indikátoru Délka nově vybudované cyklostezky. Měrná jednotka Kilometry Správce měřítka Samostatný odborný referent – MVDr. Václav Vaněček Roky 2013 2017 2020 Plán 3,2 10 Skutečnost 0 Popis měřítka: Mikroregion Ivančicko v roce 2014 započal s výstavbou cyklostezky, která propojí dvě města ORP Ivančice: Oslavany – Ivančice. Předpokládáme, že v roce 2017 bude tato první cyklostezka plně dokončena a navazovat na tuto výstavbu budou následné projekty v ORP Ivančice. Dalším budoucím záměrem může být propojení měst Ivančice a Dolní Kounice. Měřítko sleduje celkovou délku nově vybudovaných cyklostezek v daném území. Metodika a výpočet: Celková délka vybudovaných cyklostezek na daném území. Zdroj čerpání dat: Obecní/městské úřady, investoři akcí

6.3. Pravidla pro řízení strategie

6.3.1 Systém monitorování a hodnocení realizace strategie Pro řízení strategie bude ustaven manažer strategie. Manažer zodpovídá za celkovou koordinaci všech aktivit souvisejících s jejím řízením. Je zodpovědný za to, že se se schválenou strategií bude pracovat, že zodpovědné subjekty budou usilovat o její naplnění a že se bude vyhodnocovat, zda se daří přispívat k plnění stanovených cílů.

Manažer strategie je výkonnou a koordinační jednotkou, ale pro výkon své činnosti potřebuje součinnost orgánů, které mohou rozhodovat. Tím je řídící skupina. Řídící skupina činí klíčová rozhodnutí při naplňování strategie, zejména týkající se jejích změn a úprav, ale také schvalování akčního plánu. Řídící skupina schvaluje vyhodnocení strategie a přijímá opatření vyplývající ze závěrů hodnocení.

Složení řídící skupiny

Manažer strategie: Ing. Bohumil Smutný, BA, tajemník DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Rostislav Štork, předseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Člen řídící skupiny: Mgr. Miloš Musil, 1. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko, koordinátor cyklostezek v rámci JmK

Člen řídící skupiny: Ing. Jan Trecha, 2. místopředseda správního výboru DSO Mikroregion Ivančicko

Pro řízení strategie jsou důležití správci cílů. Správce cíle není osoba, která by měla za úkol daný cíl samostatně zrealizovat. Jeho rolí je hlídat, aby se na plnění cíle nezapomnělo. Je to osoba, která bude v území iniciovat kroky směřující k plnění cíle, bude komunikovat s ostatními subjekty v území, bude dbát nad tím, aby se do budoucích akčních plánů dostávaly konkrétní kroky, které přispějí k plnění cíle, bude kontrolovat, že do příslušného rozpočtu budou zahrnuty prostředky určené k plnění cíle. Ostatní subjekty v území však mají společnou povinnost spolu s gestorem aktivně usilovat o plnění cíle. Správce cíle také bude v následujících letech sledovat prostřednictvím indikátorů, zda je cíle dosahováno. V další budoucí spolupráci bude tuto informaci poskytovat ostatním městům a obcím a společně budou hledat další řešení k přibližování se stanovenému cíli.

Správci cílů

Číslo cíle Název cíle Správce cíle

1.1. Výstavba cyklostezky Oslavany – Ivančice Mgr. Miloš Musil

Gestoři indikátorů jsou osoby, které zodpovídají za zjištění hodnot indikátoru v souladu se stanovenou definicí a metodikou výpočtu. Dodávají podklady příslušnému správci cíle. Gestoři indikátorů

Číslo indikátoru Název indikátoru Gestor indikátoru

1. Délka opravených silnic II. a III. tříd MVDr. Václav Vaněček – samostatný odborný referent

1.1. Počet schválených investičních akcí do oprav MVDr. Václav Vaněček – silnic II. a III. Tříd. samostatný odborný referent

2. Počet spojů IDS vyhovující zadaným MVDr. Václav Vaněček – parametrům dopravní obslužnosti samostatný odborný referent

2.1. Počet nově vytvořených víkendových spojů MVDr. Václav Vaněček – z marginálních oblastí. samostatný odborný referent

3. Počet nově vybudovaných cyklostezek MVDr. Václav Vaněček – v obcích/městech v ORP Ivančice samostatný odborný referent

3.1. Počet nově vybudovaných cyklostezek MVDr. Václav Vaněček – samostatný odborný referent

Strategie bude naplňována především projekty zařazenými do každoročně schvalovaného akčního plánu (viz kapitola 3.3.3 souhrnného dokumentu)13. Projekty zařazené do akčního plánu by pak měly naplňovat stanovené cíle.

Naplňování strategického dokumentu musí být měřeno a pravidelně vyhodnocováno. Pro jednotlivé cíle byly nastaveny indikátory a k nim nastavená metodika – tj. způsob sledování a vyhodnocování daného indikátoru. Ke každému indikátoru je také nastaven jeho správce (gestor), který je zodpovědný za sledování jeho vývoje a porovnání s cílovou hodnotou.

Tabulka uvádí hlavní zodpovědnosti v procesu implementace strategie.14

Činnost v rámci implementace Zodpovědná osoba/subjekt Termín

Koordinace implementačních aktivit manažer strategie průběžně

Návrh projektů do akčního plánu správci cílů každoročně v 1. - 3. čtvrtletí

Výběr projektů do akčního plánu řídící skupina každoročně dle termínů přípravy rozpočtu

Předložení akčního plánu ke schválení manažer strategie každoročně dle termínů na následující rok přípravy rozpočtu

Vyhodnocení indikátorů za předchozí gestoři indikátorů každoročně v 1. čtvrtletí rok

Vyhodnocení plnění akčního plánu manažer s využitím podkladů každoročně v 1. - 2. čtvrtletí za předchozí rok od gestorů indikátorů a správců

13 resp. 4.3.3, 5.3.3 a 6.3.3 14 Tabulka je univerzální a pro konkrétní území je nutné ji zpřesnit podle místních podmínek. V případě, že v době zapracování do souhrnného dokumentu nebudou vyjasněny konkrétní podmínky, bude uvedena obecně a v pozdějším období zaktualizována. To se týká zejména zodpovědné osoby/subjektu. Jakmile bude rozhodnuto o složení řídící skupiny a o výběru manažera, je vhodné tuto informaci do souhrnného dokumentu doplnit (ne jmenovitě, ale funkčním zastoupením) cílů

Projednání vyhodnocení indikátorů řídící skupina každoročně v 2. čtvrtletí a plnění akčního plánu za předchozí rok

6.3.2 Systém změn strategie

V průběhu realizace Strategie může dojít k objektivní potřebě dílčí změny tj. ve formě úpravy cíle, či indikátoru. Tato potřeba může být způsobena jak vnějšími (např. rozhodnutí vlády, či EU), tak vnitřními (potřeba změny vyvstane při průběžném monitorování cílů Strategie) faktory. Rozhodnutí, zda je nutné některé části Strategie upravit bude následovat každoročně po vyhodnocení indikátorů za předchozí rok a po vyhodnocení akčního plánu. Pokud se ukáže, že realizací projektů nedošlo k uspokojivému vývoji příslušného indikátoru, je nutné blíže zanalyzovat příčiny takového vývoje. Nejedná-li se o neočekávané vnější vlivy (povodeň, hospodářská krize apod.), pak může být příčina buď na straně chybně nastaveného cíle či přiřazeného indikátoru, anebo na straně nefunkčnosti projektu vzhledem ke stanovenému cíli. V obou případech je nutné, aby správce cíle navrhl opatření ke změně. Může se jednat buď o návrh vhodnějšího typu projektu do akčního plánu, nebo o přeformulování cíle. Takovou změnu je nutno důkladně prodiskutovat s dotčenými subjekty (ideálně v rámci fokusní skupiny) a následně změnu navrhnout řídící skupině. Řídící skupina rozhodne o schválení či neschválení změny.

6.3.3 Akční plán

Akční plán je dokumentem, jehož cílem je upřesnit strategický plán v krátkodobém časovém horizontu. Akční plán ze strategického plánu vychází a určuje, jakými konkrétními kroky či projekty budou naplňovány příslušné cíle uvedené ve strategickém plánu. Akční plán se zpracovává vždy na následující rok.

U každé aktivity musí být zřejmé, k naplnění jakého cíle přispívá. Sestavování akčního plánu musí být v souladu se strategickým plánem, ale také s připravovaným rozpočtem na následující rok15. Projekty zařazené do akčního plánu musí být kryty rozpočtem nebo jiným (externím) zdrojem financování. Pokud nebude k projektům vybraným do akčního plánu jednoznačně přiřazen zdroj financování, budou z akčního plánu vyřazeny.

Proces přípravy akčního plánu je třeba vnímat jako proces dlouhodobý a opakovaný, prostupující celým kalendářním rokem. Příprava akčního plánu probíhá souběžně s přípravou rozpočtu (dobrovolného svazku obcí nebo rozpočtů jednotlivých měst a obcí). Nejprve dochází ke sběru podnětů na realizaci projektů od jednotlivých měst a obcí. Následně dochází k výběru těch aktivit, které je z věcného, časového a finančního hlediska možné realizovat v příštím roce. Nakonec dochází k přijetí rozhodnutí o přehledu konkrétních aktivit zařazených do akčního plánu pro následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje pro realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení.

15V případě, že se meziobecní spolupráce odehrává na bázi dobrovolného svazku obcí, musí být akční plán v souladu s rozpočtem svazku. Pokud probíhá spolupráce na smluvním základě, pak je potřeba, aby všechny aktivity uvedené v akčním plánu byly financovatelné (a tedy zahrnuty v rozpočtu) z rozpočtů jednotlivých zapojených obcí Příklad harmonogramu procesů při přípravě, realizaci a vyhodnocení akčních plánů

Rok 2015 Rok 2016 Rok 2017 Rok 2018 Čtvrtletí 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. Akční plán na r. 2016 Příprava Realizace Vyhodnocení Akční plán na r. 2017 Příprava Realizace Vyhodnocení Akční plán může být vypracován pomocí tabulky, která obsahuje číslo cíle, ke kterému se projekt váže, název projektu, orientační rozpočet, zdroj financování, harmonogram, nositel projektu, aktuální stav připravenosti.

„Nástřel tabulky akčního plánu“

Cíl Název projektu Náklady Zdroj Termín Nositel Připravenost financování realizace projektu

Do tabulky se uvádějí následující informace:

Cíl – název a číslo cíle stanoveného ve strategii, k němuž se projekt váže

Název projektu – konkrétní název projektu či aktivity, která naplňuje (spolu s dalšími) daný cíl

Náklady – orientační finanční objem projektu; vzhledem k tomu, že se jedná o první hrubou verzi akčního plánu, je samozřejmé, že se ve většině případů bude jednat o odhad nákladů (stanovený expertním odhadem či na základě zkušenosti s obdobnými projekty). V dalších verzích akčního plánu budou náklady upřesňovány.

Zdroj financování – snahou je co nejefektivnější hospodaření, proto je vhodné uvést vhodný zdroj financování z konkrétního dotačního zdroje (národní granty, evropské fondy apod.). V tom případě je nutné do akčního plánu uvést také podíly financování (např. 85 % dotace, 15 % rozpočet DSO). Tam, kde budou projekty již dostatečně konkrétní, je možné hledat příslušnou dotační možnost v připravovaných operačních programech Evropských strukturálních a investičních fondů.16Tam, kde je od počátku zřejmé, že zdrojem financování nemůže být žádný dotační program, je vhodné do zdroje financování uvést rozpočet té organizace, která financování projektu plánuje (konkrétní obec, více obcí, dobrovolný svazek obcí).

16V současné době jsou na k dispozici návrhy operačních programů, které procházejí procesem schvalování v Evropské komisi. Na základě připomínek Evropské komise budou ještě zčásti přepracovány, nicméně nepředpokládá se jejich zásadní revize. Proto je vhodné vycházet z aktuální verze operačních programů, do zdroje financování uvést nejen název operačního programu, ale i jeho konkrétní specifický cíl V listopadu loňského roku ministerstvo dopravy poprvé z prostředků SFDI nabídlo krajům celkem 4,4 miliardy korun na opravy krajských silnic. Tato dotace je z národního rozpočtu. Celkem sice fond hospodaří s více než 90ti miliardami korun, ale vzhledem k tomu, že tyto prostředky obsahují i peníze z EU, lze je čerpat jen na takzvané investiční akce, tedy na výstavbu a modernizaci komunikací, na opravy krajských silnic je využít nelze. Na každý kraj z této dotace připadá 200 až 500 milionů podle délky silniční sítě. Projekty už jsou připravené. Cílem dotace je, aby se zvýšila kvalita silnic druhé a třetí třídy. O dotace na opravu silnic nižších tříd se přihlásily jen dva kraje, Středočeský a Liberecký. Jihomoravský kraj se o peníze nepřihlásil, přesto, že stav silnic II. a III. třídy v ORP Ivančicko, a nejen zde, je tristní. I když se kraj nakonec o peníze přihlásí, povede to k tomu, že se práce nerozběhnou na začátku stavební sezony, ale budou se kumulovat na druhé pololetí roku. To bude vytvářet zvýšený tlak na zhotovitelské firmy a dále bude znamenat komplikace v dopravě z důvodu případné kumulace objížděk. V současné době je využíván jako zdroj financování k výstavbě cyklostezky Oslavany – Ivančice dotace ze SFDI, která je čerpána v průběhu roku 2015.

Termín realizace – jedná se o další údaj, který je v této fázi orientační a předpokládá se jeho postupné upřesňování. Pokud se jedná o víceleté projekty, je nutné uvést alespoň roky jeho realizace, vhodnější však je uvést i měsíce (zejména u akcí, které budou realizovány v rámci jednoho roku).

Nositel projektu – uvádí se subjekt, který bude mít realizaci projektu na starosti. V případě DSO to většinou bude svazek obcí, v případě neformální spolupráce obcí může jít o jednu konkrétní obec, která bude mít zodpovědnost za zpracování žádosti o dotaci a její realizaci, na jejímž území se bude projekt realizovat, která bude organizovat výběrové řízení apod. Samozřejmě se počítá s aktivní účastí ostatních obcí, nositel je však tzv. lead-partnerem.

Připravenost – pro doplnění informací o reálnosti projektu, přesnosti jeho rozpočtu a načasování je vhodné uvést, v jakém stavu se projekt nachází. Většinou se stručně uvádí, zda se jedná o projekt ve fázi záměru, nebo zda již byla vytvořena studie, která jej blíže popisuje. Dalšími milníky může být zpracovaná projektová dokumentace, vydané stavební povolení či vybraný zhotovitel na základě výběrového řízení.

Pokud bude cíl naplňován po dobu několika let, je možné do akčního plánu uvést také orientační zásobník projektů/aktivit (samostatná tabulka ve stejné struktuře), které nejsou financovatelné z rozpočtu příštího roku, ale s nimiž se uvažuje v dalších letech. Takový zásobník by byl pouze orientační a sloužil by jako jeden z podkladů pro sestavování akčních plánů na další roky. Je vhodný z toho důvodu, že při případných personálních změnách bude na jednom místě zaznamenáno, s čím projektový tým počítal jako s aktivitami vhodnými k realizaci za účelem dosažení cíle. Veškeré údaje by byly v tom případě orientační (harmonogram, náklady) a upřesňovaly by se při sestavování dalšího akčního plánu na následující rok.

V prvním pololetí roku, který následuje po realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení. V rámci vyhodnocení budou posouzeny jednotlivé projekty, které byly navrženy v akčním plánu k realizaci.

U zrealizovaných projektů bude posouzeno především to, zda byly udrženy náklady, které byly v akčním plánu orientačně uvedeny, a souladu skutečného harmonogramu s předpokládaným. V případě odchylek budou vyhodnoceny důvody, proč k nim došlo. Z takto učiněných vyhodnocení by měly být přijaty adekvátní závěry (např. do budoucna zpřesnit odhady nákladů, zaměřit se na kvalitu výběrových řízení s důrazem na minimalizaci víceprací, při nastavování harmonogramu brát v potaz rizika, která mohou projekt zbrzdit apod.).

Zároveň je nutné znovu vyhodnotit, jak se vyvinuly hodnoty indikátorů po realizaci projektů. Tím dojdeme k dílčímu závěru, zda zrealizované projekty jsou vzhledem k vytyčeným cílům efektivní a účinné. V případě, že se hodnoty indikátorů nevyvíjejí příznivým směrem, je nutné přemýšlet o přehodnocení projektů, které jsou naplánovány k plnění cílů. U nezrealizovaných projektů je nutné analyzovat důvody, proč k realizaci nedošlo (do akčního plánu by měly vstupovat jen reálné projekty a aktivity). 6.4. Závěr a postup zpracování

6.4.1 Shrnutí ORP Ivančice je charakterizováno svojí blízkostí k městu Brnu, avšak současně velmi špatnou dopravní dostupností z Jihomoravské metropole, což částečně limituje celé území i v dalším hospodářském rozvoji. Z pohledu celostátní silniční sítě tvoří SO ORP Ivančice marginální oblast. Na tomto území se nenacházejí žádné silnice ve správě ŘSD, silniční síť je tvořena pouze komunikacemi II. a nižších tříd. Konfigurace silnic je značně ovlivněna orografickými charakteristikami terénu. Kvůli nim chybí v celé západní oblasti jakékoliv tangenciální spoje mezi obcemi. Toto omezení přináší problémy zejména v případě nehod či oprav komunikací, neboť není možné silnici uzavřít z důvodu nemožnosti stanovit objízdnou trasu. Silniční síť je ve špatném stavu a nedostatečná. Zásadním nedostatkem většiny silnic je jejich nedostatečná šíře, stavební uspořádání bez krajnic a vedení silnic středem jednotlivých obcí bez existence obchvatů. Tím silniční doprava negativně ovlivňuje životní prostředí v mnoha obcích, jimiž více zatížené silnice procházejí. Těžká nákladní doprava je vedena přes obce společně s ostatní dopravou a vytváří tlak na další zhoršování dopravní situace. Analýzou bylo zjištěno, že v ORP Ivančice dochází k výraznému zhoršení kvality povrchu vozovek zejména v posledních 4 letech v souvislosti se zvýšeným provozem těžké stavební techniky a dopravy vůbec během velmi rozsáhlé investice do výstavby nové kanalizační sítě v Ivančicích, Oslavanech a Padochově, částečně i v Dolních Kounicích a to nejen na komunikacích přímo dotčených stavbou, ale i na objízdných trasách. Zatímco úseky komunikací přímo dotčené stavbou jsou obnoveny, úseky na ně navazující, byť se jedná mnohdy o relativně krátké úseky, zůstávají v původním i značně poškozeném stavu. Narůstající počet automobilů vytváří problém nejen z hlediska zvyšující se intenzity na silnicích, ale také v místech jejich parkování. To se projevuje zejména v oblastech s vysokou koncentrací obyvatelstva. Zároveň systém parkování může sloužit jako dobré regulační opatření proti vjezdu osobních automobilů do vybraných oblastí – např. centra města. Vzhledem k nepříliš vysoké hustotě železničních tratí jsou železnicí přímo obslouženy pouze tři obce – Ivančice, Oslavany a Moravské Bránice. Nevýhodou železnice je nízká cestovní rychlost na odbočce do Oslavan (50/30 km/h) a tím i delší jízdní doba oproti souběžnému autobusu. S delší cestovní dobou pak souvisí i další negativa jako vyšší náklady na personál nebo pomalejší oběh motorových vozů. Problémem pro případnou rekonstrukci trati je svažitý terén v klíčovém úseku Moravské Bránice – Ivančice se špatnou dostupností tělesa trati jinak než po kolejích. Od roku 2011 došlo k zásadnímu omezení nabídky vlaků mezi Ivančicemi a Oslavany pouze na 5 párů sezónních vlaků o víkendech. Nákladní železniční doprava je velmi nízká: zahrnuje pouze svoz a rozvoz místní zátěže a průběžné nákladní vlaky zaváděné pouze dle potřeby. Nepříliš silná pozice Ivančic jakožto centra zaměstnanosti se projevuje na dostupnosti veřejnou dopravou. Ve většině obcí je zaznamenána lepší dostupnost Brna jakožto krajského města než Ivančic jakožto obce s rozšířenou působností. Zejména v pracovní dny mají všechny obce bez výjimky špičkové propojení na Brno (nejmenší počet zjištěných spojů byl 11). Markantní je tento rozdíl zejména u obcí ležících ve východní části území ORP z nichž nemá dobré dopravní spojení do Ivančic skoro žádná, zejména o víkendech. Pro výše uvedené závěry analýzy bylo realizačním týmem shledáno, že bude nutno ke splnění relevantních cílů a zvolených indikátorů pro následující roky iniciovat společná jednání zástupců obcí, JmK, SÚS, KORDISu, případně dalších subjektů, vzhledem k tomu, že realizace mnohých těchto cílů není možná pouze prostřednictvím spolupráce obcí a měst ORP Ivančice, ale závisí na tvorbě regionálních koncepcí a zapojení širšího množství subjektů, jejichž koordinovanou spolupráci mohou obce ovlivňovat pouze opakovaným adresným sdělováním svých problémů, požadavků, politickým lobbingem a usilováním o zahrnutí do řešení problémů v rámci širších koncepcí a strategií na úrovni krajské, regionální či národní. Pro ORP Ivančice je charakteristický špatný stav silniční sítě. Silnice se vyznačují jednak vysokým stupněm opotřebení, nedostatečnou šířkou vozovky a krajnic. Konfigurace silniční sítě je značně ovlivněna orografickými charakteristikami terénu. Silnice vedou středem jednotlivých obcí bez existence obchvatů. Tím silniční doprava negativně ovlivňuje životní prostředí v mnoha obcích, jimiž více zatížené silnice procházejí. Těžká nákladní doprava je vedena přes obce společně s ostatní dopravou a vytváří tlak na další zhoršování dopravní situace a bezpečnost účastníků silničního provozu včetně cyklistů a chodců. Reálným problémovým okruhem, který byl identifikován, je proto stav silniční sítě, který je v řadě úseků za hranicí životnosti a vyžaduje zásadní celoplošnou opravu včetně úpravy šířkových poměrů a oprav krajnic. V regionu se nenacházejí významné dopravní tahy, případný výskyt nehodových lokalit vychází nejčastěji z nedostatečné šíře a vysoké deviatility regionálních silnic. Sice se v regionu nenachází žádná lokalita, která by byla opakovaně vyhodnocena jako nehodové místo s těžkými nebo dokonce smrtelnými zraněními. Nicméně v některých lokalitách dochází k dopravním nehodám opakovaně, byť s méně závažnými následky. Systém veřejné dopravy v řešeném území je plně integrován do IDS JmK. IDS pokrývá celé území SO ORP a to jak autobusové, tak i vlakové spoje. Jako zásadní problém se jeví u obcí ležících ve východní části území ORP víkendové dopravní spojení do Ivančic. U některých obcí (Pravlov, Kupařovice, Němčičky, Trboušany) nebylo dokonce nalezeno vůbec žádné spojení odpovídající zadaným parametrům dopravní obslužnosti IDS, obec Hlína má o víkendech spojení dle zadaných parametrů jen z Ivančic do obce, spojení do Ivančic již zadaným parametrům nevyhovuje. Jako dalším reálným problémovým okruhem se proto jeví úprava spojů IDS tak, aby byla vytvořena reálná možnost víkendového dopravního spojení výše uvedených obcí s Ivančicemi. Ač v ORP Ivančice lze najít několik vyznačených cyklotras, na území nebyla doposud vybudována žádná cyklostezka, která by splňovala základní bezpečnostní parametry a umožňovala provoz cyklistů s vyloučením automobilové dopravy. Každodenní využití cyklistiky pro běžnou dojížďku za prací nebo volnočasovými aktivitami komplikuje na Ivančicku v některých lokalitách především členitý terén. Dle doporučení Programu rozvoje sítě cyklistických komunikací v JmK připadá v úvahu výstavba cyklostezky k propojení Oslavan s Ivančicemi jako dvou největších měst regionu, neboť stávající silnice II/393 intenzitou automobilové a kamionové dopravy, ani stavebním uspořádáním není vhodná pro bezpečnou jízdu na kole.

6.4.2 Popis postupu tvorby strategie Strategie byla zpracována v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností". Byla zpracována realizačním týmem ve spolupráci se zástupci obcí SO ORP s podporou motivujících starostů. První verze struktury problémových okruhů byla vytvořena realizačním týmem na základě provedených analytických kroků a zpracovaných Nástinů opatření. Návrh problémových okruhů byl ověřen ve fokusních skupinách. Následně byly vytvořeny popisy cílů. Garantem (správcem) cíle byl určen dopravní expert MVDr. Václav Vaněček, který zpracoval návrhy popisů, které byly podrobeny vnitřnímu připomínkovému řízení. Realizační tým jednotlivé cíle vzájemně porovnal, sjednotil jejich strukturu a úroveň detailnosti. Byl kladen důraz na vzájemnou provázanost cílů a jejich doplňkovost. Součástí tohoto procesu bylo také nastavení indikátorů, jimiž bude plnění cílů sledováno a hodnoceno. Na vzniku strategie se dále podíleli připomínkováním členské obce ORP Ivančice. Tvorba strategie zahrnovala zejména následující kroky:  Analýzu provedenou v souladu s metodikou projektu "Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci správních obvodů obcí s rozšířenou působností"  Expertní hloubkové rozhovory s představiteli obcí ORP Ivančice a zástupci dotčených organizací v dané problémové oblasti  Zpracování SWOT analýzy  Tvorba návrhové části  Projednání pracovní verze a zapracování připomínek  Prezentace výstupů a jejich projednání se zástupci obcí ORP Ivančice 4.1. Přílohy

Pro dané téma nejsou doloženy žádné přílohy. 7. Závěr a kontakty

Tento dokument vznikl z iniciativy Svazu měst a obcí ČR, který byl zároveň i hlavním garantem projektu „Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností“. Jedná o evropský projekt plně hrazen ze zdrojů OP LZZ a bedlivě sledován kontrolními orgány. Do projektu Podpory meziobecní spolupráce, zkráceně nazývaného Obce sobě, se zapojilo 185 z celkem 205 území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (ORP), zahrnujících více než 5000 obcí. Projekt trval od 1. května 2013 do 30. června 2015. Cílem projektu bylo zmapovat aktuální situaci v daném území a na základě zjištěných skutečností vytvořit odborné analýzy a návrhy rozvoje jednotlivých území pro období po skončení projektu až do roku 2023. Ty se stávají podkladem pro diskusi zástupců obcí, jak řešit dostupnost základních škol nebo sociálních služeb v území, možnosti řešení dopravní obslužnosti, jak společně zadávat výběrová řízení, jak výhodně řešit odpadové hospodářství, jak společně nakupovat energie či jiné služby apod. Dalším cílem projektu bylo iniciovat spolupráci obcí v jednotlivých ORP a případný vznik dobrovolných svazků obcí a měst, které by měly vést ke zkvalitnění veřejné správy a jejímu udržení co nejblíže občanům. Namísto administrativního či násilného slučování obcí, projekt podporuje vznik svazků obcí "zezdola", podle jejich místních potřeb a přání. Dlouhodobým cílem jsou změny v legislativě a ve financování meziobecní spolupráce formou vyjednávání s vládou a jejími představiteli.

a) Rekapitulace hlavních závěrů

b) Kontakty, autoři strategie a zúčastněné strany Strategie byla zpracována realizační týmem ve složení: Bc. Lenka Jurková – koordinátor meziobecní spolupráce Jitka Živná - pracovník pro analýzy a strategie Ladislav Veselý – asistent MVDr. Václav Vaněček – odborník na vybranou samosprávnou oblast (tematický expert.)

Další významné spolupracující subjekty: Obce ve SO ORP Ivančice Města a jejich odbory ve SO ORP Ivančice Školy ve SO ORP Ivančice

c) Zdroj dat: Aktualizace strategie Rozvoje Mikroregionu Ivančicko pro období 2014 – 2020 MěÚ Ivančice, odbor životního prostředí CENIA – Česká informační agentura životního prostředí. Český statistický úřad 8. Přílohy

Seznam tabulek, grafů

1. Úvod TAb. č. 1 Základní informace o strategii 4 Tab. č. 2 obec správního obvodu ORP Ivančice dle abecedního pořadí. 7 TAb. č.3 relevatní významné strategické dokument 8 2. Profil (základní charakteristika) území správního obvodu a souhrnná SWOT analýza Mapa č.1 Administrativní členění správního obvodu 10 TAb. č4 Charakteristika území ORP Ivančice 11 TAb. č5 Demografický vývoj obyvatel v území ORP Ivančice. 11 Graf č.1 Celkový počet obyvatel správního obvodu ORP Ivančice v letech 2005 až 2012 12 TAb. č.6 Stručná charakteristika školství v území ORP Ivančice 13 TAb. č.7 stručná charakteristika oblasti „kultura a sport“ v území ORP Ivančice 14 TAb. č.8 Stručná charakteristika „zdravotnictví“ veřejného i soukromého charakteru v území ORP Ivančice 15 Tab. č9 Ekonomická aktivita obyvatel území ORP Ivančice 16 Tab. č.10 Charakteristika dojíždění do škol a zaměstnání 16 Tab. č.11 charakteristika domácností 17 TAb. č.12 charakteristika nezaměstnanosti v území ORP Ivančice 17 TAb. č.13 charakteristika trhu práce v území ORP Ivančice 18 Tab. č. 14 Ložiska nerostných surovin v SO v území ORP Ivančice 19 Tab. č.15 územní a strategické plánování 22 Tab. č.16 Popis klíčových aktérů 23 TAb.č17 SWOT analýza 24

3. Téma 1: Školství Tab. č.18 Definice správního obvodu z pohledu předškolního a základního vzdělávání 29 Tab. č. 19: Počty škol/školských zařízení v jednotlivých obcích ORP Ivančice 29 Tab. č. 20: Pracovníci ve školství ORP Ivančice 30 Graf č.2: Pracovníci ve školství ORP Ivančice 32 Tab. č. 21: Počet ZŠ za ORP Ivančice 33 Mapa č. 2: Síť ZŠ v území ORP Ivančice 33 Tab. č. 22: Počet malotřídních ZŠ v jednotlivých obcích ORP Ivančice 34 Tab. č. 23: ZŠ zřizované v ORP Ivančice 34 Tab. č. 24: Součásti základních škol v jednotlivých obcích ORP Ivančice 35 Tab. č. 25: Počty tříd a žáků v ZŠ zřizovaných obcí ve školním roce 2012/2013 35 Tab. č. 26: Počet úplných a neúplných ZŠ v ORP Ivančice 36 Tab. č. 27: Údaje o pracovnících ZŠ zřizovaných obcemi v ORP Ivančice 36 Tab. č. 28: Ostatní pedagogičtí pracovníci škol v ORP Ivančice 36 Tab. č. 29: Počet škol a žáků na jednoho přepočteného pracovníka v ORP Ivančice 37 Tab. č. 30: Počet absolventů ZŠ v ORP Ivančice 37 Tab. č. 31: Přehled škol pro žáky se speciálním vzdělávacími potřebami v ORP Ivančice 38 Tab. č. 32: Základní údaje o základním vzdělávání ve SO (1. i 2. stupeň ZŠ) v obcích 38 Tab. č. 33: Popis ZŠ v ORP Ivančice za školní rok 2012/2013 39 Tab. č. 34: Očekávaný vývoj počtu žáků ve správním obvodu v ORP Ivančice 39 Tab. č. 35: Celkové počty MŠ dle zřizovatele v ORP Ivančice 40 Graf č. 3: Celkové počty MŠ dle zřizovatele v ORP Ivančice 41 Mapa č. 3: Síť MŠ v území ORP Ivančice 42 Tab. č. 36: MŠ v ORP Ivančice 43 Tab. č. 37: Údaje o pedagogických pracovnících v MŠ v ORP Ivančice 44 Tab. č. 38: Popis MŠ v ORP Ivančice v školním roce 2012/2013 44 Tab. č. 39: Očekávaný vývoj počtu dětí v MŠ v ORP Ivančice 44 Tab. č. 40: Zařízení péče o dítě v dětské skupině 45 Tab. č. 41: Školní družiny a školní kluby v ORP Ivančice 45 Tab. č. 42: Údaje o pedagogických pracovnících ŠD a ŠK v ORP Ivančice 46 Tab. č. 43: Počet ZUŠ podle zřizovatelů dle obcí v ORP Ivančice 47 Tab. č. 44: Údaje o pedagogických pracovnících ZUŠ v ORP Ivančice 47 Tab. č. 45: Přehled středisek volného času podle zřizovatele v ORP Ivančice 48 Mapa č. 4: Síť ZUŠ a SVČ v území ORP Ivančice včetně odloučených pracovišť 48 Tab. č. 46: SVČ zřizované obcemi v ORP Ivančice 49 Tab. č. 47: Údaje o pracovnících SVČ v ORP Ivančice 49 Tab. č. 48: Školní jídelny zřizované obcemi v ORP Ivančice 50 Tab. č. 49: Údaje o pracovnících ve školních jídelnách dle zřizovatelů v ORP Ivančice 50 Tab. č. 50a: Celkové provozní výdaje ve správním obvodu na ZŠ, MŠ a jiná zařízení zřizovaných obcemi 50 Tab. č. 50b: Porovnání dat se skutečnými výdaji - informace od ředitelů škol 51 Tab. č. 51: Finanční prostředky poskytnuté ze státního rozpočtu na přímé výdaje ve školství školám a školským zařízením zřízených obcemi v ORP Ivančice v Kč 52 Tab. č. 52: Ukazatele nákladovosti na přímé náklady ve vzdělávání v roce 2013 v ORP Ivančice 52 Tab. č. 53: Financování z RUD v jednotlivých obcích ORP Ivančice v roce 2013 53 Tab. č. 54: Nezbytné investiční potřeby obcí v ORP Ivančice týkající se ZŠ do roku 2023 53 Tab. č. 55: Analýza cílových (dotčených) skupin 54 Tab. č. 56: Analýza rizik – registr rizik v oblasti 55 Tab. č. 57: Kompletní seznam školských zařízení v ORP Ivančice 56 Tab. č. 58: SWOT analýza 57

4. Téma 2: Sociální služby Tab. č. 59: Počet jednotlivých typů zařízení sociálních služeb - dle dat MPSV 82 Tab. č. 60a: Počet jednotlivých typů zařízení sociálních služeb působících v rámci ORP Ivančice (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP) 82 Graf č. 4: Počet vybraných typů zařízení sociálních služeb působících v rámci ORP Ivančice (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP) 83 Tab. č. 60b: Zařízení sociálních služeb se sídlem mimo území ORP Ivančice působící na území ORP Ivančice 83 Tab. č. 61: Počet jednotlivých typů sociálních služeb 84 Tab. č. 62: Počet jednotlivých typů sociálních služeb působících v rámci ORP (resp. poskytující služby pro obyvatele ORP) 84 Graf č. 5: Počet vybraných typů sociálních služeb působících v rámci ORP (resp. poskytujících služby pro obyvatele ORP) 85 Tab. č. 63: Počet zařízení sociálních služeb dle zřizovatele 86 Graf č. 6: Podíl zařízení sociálních služeb v ORP dle zřizovatele 86 Tab. č. 64: Počet sociálních služeb dle zřizovatele 87 Graf č. 7: Podíl sociálních služeb v ORP dle zřizovatele 87 Tab. č. 65: Přehled financování zařízení sociálních služeb v roce 2012 88 Graf č. 8: Podíl financování zařízení sociálních služeb v ORP 88 Tab. č. 66: Kapacita zařízení sociálních služeb 89 Tab. č. 67: Terénní a ambulantní služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením – příjmy z úhrad uživatelů a výdaje v roce 2012 89 Graf č. 9: Podíl příjmů z úhrad uživatelů na celkových výdajích v rámci terénních a ambulantních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením 90 Tab. č. 68: Počet uživatelů (klientů) v zařízeních sociálních služeb v roce 2012 90 Tab. č. 69: Počet nákladů na uživatele sociálních služeb v zařízeních sociálních služeb v roce 2012 90 Graf č. 10: Průměrné náklady na uživatele/den ambulantní, terénní a pobytové služby v rámci vybraných sociálních služeb v ORP 91 Tab. č. 70: Analýza cílových (dotčených) skupin 95 Tab. č. 71: Analýza rizik – registr rizik v oblasti 96 Tab. č. 72: SWOT analýza 97

5. Téma 3: Odpadové hospodářství Tab. č. 73a: Přehled smluvních vztahů mezi obcemi a svozovými společnostmi 124 Tab. č. 73b: Přehled svozových společností 125 Tab. č. 74a: Sběrné dvory na území ORP Ivančice 126 ab. č. 74b: Sběrná místa na území ORP Ivančice 126 Mapa č. 5: Síť sběrných dvorů a sběrných míst v ORP Ivančice 127 Tab. č. 74c: Výkupny odpadů na území ORP Ivančice 127 Tab. č. 75a: Třídící linky v blízkosti území ORP Ivančice 129 Tabulka č. 75b: Koncová zařízení (třídící linky pro separovaný odpad, využívané obcemi území ORP Ivančice) 129 Tab. č. 76a: Zařízení pro nakládání s BRO na území ORP Ivančice 130 Tab. č. 76b: Zařízení pro nakládání s BRO v blízkosti územní jednotky ORP Ivančice 130 Tab. č. 76c: Koncová zařízení (zařízení pro nakládání s BRO z obcí řešeného území ORP Ivančice)131 Tab. č. 77: Spalovny a zařízení pro energetické využití odpadů mimo území ORP Ivančice 131 Tab. č. 78a: Nejbližší skládky odpadů v blízkosti územní jednotky ORP Ivančice 133 Tab. č. 78c: Další zařízení pro nakládání s odpady v území ORP Ivančice a v blízkosti územní ORP 133 Tab. č. 79a: Produkce ostatních odpadů (dále jen OO) a produkce nebezpečných odpadů (dále jen NO) za období 2008-2012 136 Tab. č. 79b: Celková a měrná produkce ostatních, nebezpečných a všech odpadů, jejichž původcem je obec, rok 2012 136 Tab. č. 79c: Produkce odpadů podle jednotlivých skupin Katalogu odpadů a vyhlášky č. 352/2008 Sb. o podrobnostech nakládání s elektrozařízeními a elektroodpady, v platném znění na území ORP Ivančice za období 2008-2012 137 Tab. č. 80a: Celková produkce odpadů na území ORP Ivančice produkce KO a produkce směsného komunálního odpadu (dále jen SKO) za období 2008-2012 138 Tab. č. 80b: Celková a měrná produkce komunálního a směsného komunálního odpadu, jehož původcem je obec, rok 2012 139 Tabulka č. 81a: Separovaný sběr odpadů na území ORP Ivančice za období 2008-2012 140 Tab. č. 81b: Celková a měrná produkce separovaného sběru odpadu, jehož původcem je obec 141 Tab. č. 81c: Měrná produkce separovaného sběru odpadu ze systému organizovaného obcí, rok 2012 141 Tab. č. 81d: Produkce odděleného sběru využitelných komodit KO podle velikostních skupin obcí v kraji, rok 2013 142 Tab. č. 82: Identifikace pěti hlavních druhů BRO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 142 Tab. č. 83a: Podíl biologicky rozložitelného komunálního odpadu (dále jen BRKO) na celkové produkci BRO na území ORP Ivančice za období 2008-2012 143 Tab. č. 83b: Celková a měrná produkce biologicky rozložitelného komunálního odpadu a odpadu kat. č. 20 02 01 - biologicky rozložitelný odpad, jehož původcem je obec, rok 2012 144 Tab. č. 84: Nakládání s odpady celkově na území ORP Ivančice za období 2008-2012 145 Tab. č. 85: Nakládání s komunálními odpady (dále jen KO) a se směsným komunálním odpadem (dále jen SKO) na území ORP Ivančice za období 2008-2012 145 Tab. č. 86: Nakládání se separovaným sběrem na území ORP Ivančice za období 2008-2012 146 Tab. č. 87: Nakládání s biologicky rozložitelným odpadem (dále jen BRO) a s biologicky rozložitelným komunálním odpadem (dále jen BRKO) na území ORP Ivančice za období 2008-2012 146 Tab. č. 88a: Analýza cílových (dotčených) skupin 147 Tab. č. 88b: Analýza rizik – registr rizik v oblasti 148 Tab. č. 89: SWOT analýza 149 Přílohy – Odpadové hospodářství Příloha č. 1 - Produkce ostatních odpadů (OO) a produkce nebezpečných odpadů (NO) za období 2008-2012 169 Příloha č. 2 - Celková produkce odpadů na území ORP (produkce KO a produkce směsného komunálního odpadu 170 Příloha č. 3 - Separovaný sběr odpadů na území ORP za období 2008-2012 171 Příloha č. 4 - Celková produkce BRO na území ORP za období 2008-2012 podrobně 173 Příloha č. 5 - Podíl biologicky rozložitelného komunálního odpadu (BRKO) na celkové produkci BRO na území ORP za období 2008-2012 175 Příloha č. 6 - Nakládání s odpady celkově na území ORP za období 2008-2012 176 Příloha č. 7 - Nakládání s komunálními odpady (KO) a se směsným komunálním odpadem (SKO) na území ORP za období 2008-2012 177 Příloha č. 8a - Celková produkce KO na území ORP za období 2008-2012 podrobně 180 Příloha č. 8b - Nakládání se separovaným sběrem na území ORP za období 2008-2012 182 Příloha č. 9 - Nakládání s biologicky rozložitelným odpadem (BRO) a s biologicky rozložitelným komunálním odpadem (BRKO) na území ORP za období 2008-2012 183 Příloha č. 10 - Celková produkce BRO na území ORP za období 2008-2012 podrobně 185

6. Téma 4:Volitelné téma Doprava Mapa č.6: Silniční síť ve SO ORP Ivančice 191 Mapa č.7: IDS JmK ve SO ORP Ivančice a systém integrovaných linek veřejné dopravy 193 Tab. č. 90: Počet žáků dojíždějících do škol 193 Tab. č. 91: Dopravny na síti drah SŽDC ve SO ORP Ivančice využívané pro osobní dopravu 195 Mapa č.8: Železniční tratě ve SO ORP Ivančice 195 Mapa č.9: Intenzita dopravy na silniční síti v území SO ORP Ivančice 200 Mapa č.10: Intenzita dopravy na silniční síti ve městě Ivančice 201 Tabulka č. 92: Intenzita dopravy 202 Tab. č. 93: Dopravní nehody 203 Tab. č. 94: Přepravní relace spadající do kategorie I standardu vyšší četnosti spojů 205 Tab. č. 95: Přepravní relace spadající do kategorie II standardu vyšší četnosti spojů 205 Tab. č. 96: Dopravní dostupnost jednotlivých obcí (spojů / den) 206 Tab. č. 97: Nastavení indikátoru dopravní obslužnost území veřejnou dopravou 207 Tab. č. 98: Hodnocení dopravní obslužnosti 207 Mapa č.11: Hodnocení indikátoru dopravní obslužnosti hromadnou dopravou v SO ORP Ivančice 208 Tab. č. 99: Dojezdové vzdálenosti a časy 209 Tab. č. 100: Rozpočtové výdaje na dopravu 2014 v tisk.Kč. 212

Seznam příloh