Local Government in Albania

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Local Government in Albania KELMEND MARGEGAJ TROPOJË M A L Ë S II T R O P O J Ë E M A D H E SHALË BAJRAM CURRI KASTRAT BUJAN LLUGAJ SHKREL LEKBIBAJ FIERZË BYTYÇ GOLAJ PULT QENDËR QENDËR KOPLIK SHOSH FIERZË H A S GRUEMIRË S H K O D Ë R IBALLË KRUMË F U S H Ë TEMAL BLERIM FAJZË POSTRIBË A R R Ë S GJINAJ SHLLAK RRETHINAT QELËZ FUSHË-ARRËS TËRTHORE VA U II MALZI SHKODËR KUKËS D E J Ë S KOLSH GURI RRAPE ZAPOD ANA E I ZI VAU I PUKË SHTIQËN MALIT DEJËS QAFË-MAL QERRET BËRDICË P U K Ë SURROJ DAJÇ BICAJ VIG-MNELË SHISHTAVEC HAJMEL K U K Ë S TOPOJAN BUSHAT GJEGJAN FAN UJMISHT DAJÇ ARRËN VELIPOJË GRYKË BLINISHT UNGREJ KAÇINAR CAJE BALLDRE BUSHTRICË OROSH ZALL-REÇ KALLMET L E Z H Ë KALIS KALA E LURË M IIR D IIT Ë ZALL-DARDHË DODËS KOLSH RRËSHEN LEZHË RUBIK SELITË SLLOVË SHËNGJIN ARRAS KTHJELLË DERJAN FUSHË-ÇIDHËN ZEJMEN KASTRIOT SHËNKOLL D IIB Ë R MUHURR PESHKOPI RUKAJ MACUKULL TOMIN MELAN FUSHË MILOT ULËZ KUQE LAÇ M AT M AT LUZNI BURREL LIS K U R B IIN BAZ SELISHTË MAQELLARË MAMURRAS SHUPENZË Local Government KOMSI SUÇ THUMANË ISHËM FUSHË GURRË CUDHI BULQIZË D U R R Ë S KRUJË KLOS K R U J Ë K L O S GJORICË BULQIZË BUBQ FUSHË ZERQAN MANËZ KRUJË NIKËL XIBËR SUKTH V O R Ë B U L Q IIZ Ë PREZË ZALL OSTREN KATUND ZALL-BASTAR VORË HERR MARTANESH I RI BËRXULLË MAMINAS KAMËZ K A M Ë Z TREBISHT XHAFZOTAJ SHIIJAK PASKUQAN SHIJAK KASHAR DAJT SHËNGJERGJ DURRËS TIRANË STEBLEVË GJEPALAJ RRASHBULL VAQARR NDROQ FARKË ORENJË PETRELË LUNIK L IIB R A Z H D GOLEM T I R A N Ë LABINOT PEZË KRRABË FUNAR K AVA J Ë BËRZHITË MAL QENDËR HELMËS KAVAJË BALDUSHK LIBRAZHD GRACEN SYNEJ E L B A S A N HOTOLISHT LUZ I BRADASHESH LABINOT VOGËL LEKAJ FUSHË POLIS SINABALLAJ ELBASAN KRYEVIDH PËRPARIM RRAJCË PAJOVË SHUSHICË RROGOZHIINË KARINË PAPËR QUKËS RROGOZHINË SHIRGJAN GOSË P E Q IIN PRRENJAS PEQIN TËRBUF GJERGJAN P R R E N J A S GJOCAJ SHALËS CËRRIK SHEZË GJINAR STRAVAJ DUSHK TREGAN DIVJAKË BALLAGAT PROPTISHT GRABJAN GOSTIMË BELSH ZAVALINË in albania RRASË UDENISHT D IIV J A K Ë GOLEM HYSGJOKAJ KLOS B E L S H LUSHNJEKARBUNARË CËRRIIK POROÇAN FIERZË KAJAN LUSHNJE MOLLAS PISHAJ TREBINJË VELÇAN POGRADEC GRADISHTË GREKAN SULT FIER BUÇIMAS REMAS SHEGAN KOZARE GRAMSH KOLONJË KRUTJE KUKUR P O G R A D E C ÇËRRAVË PUSTEC LIBOFSHË K U Ç O V Ë ALLKAJ POSHNJE TUNJË KODOVJAT DARDHAS BUBULLIMË PERONDI KUÇOVË LUMAS TOPOJË KUTALLI G R A M S H PIRG MBROSTAR STRUM LENIE URA KUSHOVË URA VRESHTAS P U S T E C ROSKOVEC VAJGURORE SKËNDERBEGAS GORE F IIE R OTLLAK DERMENAS CUKALAT URA ROSHNIK FIER KUMAN VAJGURORE ZHARRËZ M A L IIQ QENDËR ROSKOVEC BERAT POJAN MALIQ PROGËR PATOS KURJAN LIBONIK ZHEPË MOGLICË LEVAN RUZHDIE PORTEZ VELABISHT PATOS VËRTOP BILISHT NGRAÇAN B E R AT VOSKOPOJË QENDËR QENDËR FRAKULL QENDËR BILISHT NOVOSELË SINJË KORÇË CAKRAN ARANITES GJERBËS VOSKOP HOÇISHT BALLSH POLIÇAN LEKAS GRESHICË P O L IIÇ A N BOGOVË HEKAL DRENOVË SELITË TËRPAN LESHNJE K O R Ç Ë SHUSHICË SELENICË S K R A PA R K O R Ç Ë D E V O L L MALLAKASTËR QENDËR MALLAKASTËR VËNDRESHË QENDËR MOLLAJ ARMEN FRATAR ÇOROVODË VITHKUQ MIRAS Status Report VLORË VLLAHINË KUTË BUZ POTOM KRAHËS MOLLAS M E M A L IIA J BALLABAN ÇEPAN QESARAT ÇLIRIM SEVASTËR LUFTINJË KOTË K E L C Y R Ë QENDËR SUKË FRASHËR ERSEKË S E L E N IIC E LOPËS MEMALIAJ MEMALIAJ DISHNICË NOVOSELË ERSEKË V L O R Ë FSHAT BRATAJ TEPELENË ORIKUM QENDËR K O L O N J Ë T E P E L E N Ë BARMASH QËNDËR KELCYRË P Ë R M E T KURVELESH TEPELENË PËRMET PETRAN HORË-VRANISHT ODRIE ZAGORIE QËNDER PICAR LESKOVIK L I B O H O V Ë LESKOVIK HIMARË G J IIR O K A S T ËLRUNXHËRLI I B O H O V Ë ÇARÇOVË H IIM A R Ë CEPO ANTIGONË LUKOVË QENDËR GJIROKASTËR POGON LIBOHOVË LAZARAT LIBOHOVË VERGO D E LV IIN Ë DROPULL I POSHTËM DELVINË D R O P U L L MESOPOTAM FINIQ DROPULL I SIPËRM SARANDË F IIN IIQ DHIVER S A R A N D Ë ALIKO LIVADHJA KSAMIL XARRË MARKAT K O N IIS P O L KONISPOL aSSociaTion of aLBanian MunicipaLiTieS Tirana, 2019 AssociAtion of AlbAniAn MunicipAlities local Government in Albania status Report tirana, 2019 STATUS REPORT ON LOCAL GOVERNMENT IN ALBANIA Author: Agron Haxhimali Collaborators: Aida Cacaj, Kelmend Zajazi This publication was prepared by the Association of Albanian Municipalities with the financial support of Hanns Seidel Foundation, Albania. This publication does reflect the views of the Association of Municipalities and not necessarily those of Hanns Seidel Foundation. The authors guarantee accurate coverage of the data obtained from the reference materials used. 2 STATUS REPORT ON LOCAL GOVERNMENT IN ALBANIA TABLE OF CONTENT I. INTRODUCTION ................................................................................................... 5 II. EXECUTIVE SUMMARY ..................................................................................... 7 III. METHODOLOGY ................................................................................................. 10 IV. CONTEXT ................................................................................................................ 11 1. Reform’ national context .................................................................................. 11 2. Coordination of foreign aid ............................................................................. 12 V. LEGAL FRAMEWORK OF THE REFORM ............................................. 14 1. Legislation on Local Government .................................................................. 14 2. Decentralization Agenda .................................................................................. 16 3. History of territorial division .......................................................................... 20 4. The new territorial administrative division .............................................. 21 5. Administrative Territorial Reform in facts and figures .......................... 24 VI. INSTITUTIONAL FRAMEWORK ............................................................... 29 1. Central vs Local institutions ............................................................................ 29 2. Human Resources ............................................................................................... 30 VII. CITIZENS PARTICIPATION AND ENGAGEMENT, TRANSPARENCY ................................................................................................. 33 VIII. RELATIONS BETWEEN CENTRAL AND LOCAL LEVEL ............... 35 1. Consultative Council ........................................................................................... 36 2. Agency for the Support of Local Governments .......................................... 37 3 STATUS REPORT ON LOCAL GOVERNMENT IN ALBANIA IX. LOCAL GOVERNMENT AND INTER-INSTITUTIONAL INTERACTION ..................................................................................................... 38 X. DECENTRALIZATION AND NEW FUNCTIONS ................................. 44 1. Social Services ...................................................................................................... 45 2. Fire protection ..................................................................................................... 45 3. Education ............................................................................................................... 45 4. Forest Management ............................................................................................ 46 5. Drainage and Irrigation .................................................................................... 47 6. Local roads ............................................................................................................ 48 XI. FISCAL DECENTRALISATION ..................................................................... 49 XII. OTHER PUBLIC SERVICES ........................................................................... 58 1. Water supply ......................................................................................................... 58 2. Waste Management ............................................................................................ 60 3. Territory Planning .............................................................................................. 61 4. Local Infrastructure ........................................................................................... 61 5. Social services ...................................................................................................... 62 XIII. PREPARATION FOR EUROPEAN INTEGRATION .................................... 64 4 STATUS REPORT ON LOCAL GOVERNMENT IN ALBANIA I. INTRODUCTION In 2014, Albania undertook again the initiative to reform local government to achieve a real and indispensable decentralization after some previous not substantial efforts. This initiative aimed at providing local self-government investment, regulatory and service competencies on basic functions, going onewith step financial further and with economic the transfer power, of rights some and new responsibilities, functions. administrative, On the other hand, the territorial administrative reform aimed to systemize the territory through new administrative boundaries by reorganizing local government units that were highly fragmented, resulting with unsatisfactory public services provided to local communities and with no economy of scale but with excessive administrative costs instead. To address these problems and to improve local governance, the government has engaged in the preparation of the cross-sectoral decentralization strategy and has intervened in the legal framework. Various technical assistance programs and projects have been attached to this effort and knowing the circumstances they have planned
Recommended publications
  • Qarku I Kukësit Kufizohet Në Lindje Me Republikën E Kosovës, Në Perë- Ndim Me Qarkun E Shkodrës, Në Veri Me Malin E Zi
    Përqindja e fëmijëve që kanë braksur shkollën Tropoje Fshat 0% Margegaj 0% Llugaj 0% OBSERVATORI PËR TË DREJTAT E FËMIJËVE, Lekbibaj 0% Fierze 0% QARKU KUKËS Bytyç 0% RRETHI TROPOJE Bujan 0% Bajram Curri 0,14% Kalis Gryke Çaj Ujmisht Topojan 2,58% Terthore 0,56% Surroj 1,53% Shqen 0,39% Shishtavec 0,78% Zapod Orgjost 2,16% RRETHI KUKES RRETHI Malziu 0,33% Kukes (Bashki) 0,13% Qarku i Kukësit kufizohet në lindje Kolsh me Republikën e Kosovës, në perë- Bushtrice 3,58% ndim me qarkun e Shkodrës, në veri Bicaj 0,96% Arren me Malin e Zi, në jug me qarkun e Krume 0,05% Dibrës dhe pjesërisht atë te Lezhës Gjinaj (rrethin e Mirditës). Qarku i Kukësit Golaj 0,07% RRETHI HAS RRETHI Fajza 0% ka në përbërjen e tij 27 njësi vendore nga të cilat 24 komuna dhe 3 bashki. Qendra administrative, politike, eko- Shënim: Të dhënat “Përqindja e fëmijëve që jetojnë pa ujë të përmirësuar nomike dhe kulturore e qarkut është të pijshëm, energji elektrike, që jetojnë në banesa të papërshtatshme dhe qyteti i Kukësit. Popullsia e qarkut të përqindja e fëmijëve me 1 ose 2 prindër të pa punë”,- janë marrë nga Kukësit në vitin 2010 ishte 109.732 studimi i thelluar me autorë A. Ceni dhe V. Kolpeja. banorë1.Në vitin 2011 qarku Kukës numëron 26,406 familje, nga te cilat 12,269 trajtohen me ndihmë eko- nomike2. Më shumë informacion rreth qarkut mund të gjeni në faqen: http://www.kqk.gov.al 1 Burimi: Drejtoria e Përgjithshme e Gjendjes Civile, Ministria e Brendshme, Mars 2011 2 Burimi: Shërbimi Social Shtetëror, Kukës (2012) NumriNumri ii popullsisëpopullsisë sësë përgjithshmepërgjithshme
    [Show full text]
  • Regjistri I Koleksioneve Ex Situ Të Bankës Gjenetike
    UNIVERSITETI BUJQËSOR I TIRANËS INSTITUTI I RESURSEVE GJENETIKE TË BIMËVE REGJISTRI I KOLEKSIONEVE EX SITU TË BANKËS GJENETIKE Tiranë, 2017 UNIVERSITETI BUJQËSOR I TIRANËS INSTITUTI I RESURSEVE GJENETIKE TË BIMËVE REGJISTRI I KOLEKSIONEVE EX SITU TË BANKËS GJENETIKE Përgatiti: B. Gixhari Botim i Institutit të Resurseve Gjenetike të Bimëve http://qrgj.org Tiranë, 2017 Regjistri i “KOLEKSIONEVE EX SITU” të Bankës Gjenetike është hartuar në kuadër të informimit të publikut të interesuar për Resurset Gjenetike të Bimëve në Shqipëri. Regjistri përmban informacione për gjermoplazmën bimore të grumbulluar/ koleksionuar gjatë viteve në pjesë të ndryshme të Shqipërisë dhe që ruhet jashtë vendorigjinës së tyre (ex situ) nga Banka Gjenetike Shqiptare. Në të dhënat e paraqitura në këtë regjistër janë treguesit (deskriptorët) e domosdoshëm të pasaportës së aksesioneve të bimëve të koleksionuara si: numri i aksesionit (ACCENUMB), numri i koleksionimit (COLLNUMB), kodi i koleksionimit (COLLCODE), emërtimi i pranuar taksonomik (TaxonName_Accepted), emri i aksesionit (ACCENAME), data e pranimit (ACQDATE), vendi i origjinës (ORIGCTY), vendi i koleksionimit (COLLSITE), gjerësia gjeografike (LATITUDE), gjatësia gjeografike (LONGITUTE), lartësia mbi nivelin e detit (ELEVATION) dhe data e koleksionimit (COLLDATE). Në koleksionet në ruajtje ex situ përfshihen aksesione të bimëve të kultivuara, aksesione të formave bimore lokale të njohura si varietete të vjetër të fermerit ose landrace, aksesione të pemëve frutore, të bimëve foragjere, bimëve industriale, bimëve mjekësore dhe aromatike dhe të bimëve të egra. Pjesa më e madhe e gjermoplazmës që ruhet në formën ex situ i përket formave të vjetra lokale ose varietetet e fermerit, të njohura për vlerat e tyre kryesisht cilësore, që janë përdorur në bujqësinë shqiptare dekada më parë, por që aktualisht përdoren në sipërfaqe të kufizuara ose nuk përdoren më në strukturën e bujqësisë intensive.
    [Show full text]
  • Sport Closer to Youth” Is a Project Proposed by the Municipality of Librazhd to Address Closer the Needs of Youth in This Town Which Was Lacking a Sports Area
    SPORT & TOURISM EDUCATIONAL COMMUNITY INFRASTRUCTURE INFRASTRUCTURE INFRASTRUCTURE Pilot Regional Grant Scheme PROGRAMME OF: About Regional Development Programme Albania III (RDPA) is a joint continuous effort to support the Regional Development reform in Albania, co-funded by the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) and the Austrian Development Agency (ADA), implemented in partnership with the Government of Albania. The main purpose of the RDPA programme is to reduce disparities in Albania by supporting the development of strong regions, so they can advance their potentials and provide better social and economic conditions for their citizens. The project also aims to increase regional cohesion, reduce inequalities in resource utilization, productivity and social/environmental standards. Edited and published by: Regional Development Programme Albania Tel.: +355 044 517870 [email protected] www.rdpa.al 2 Regional Pilot Grant Scheme BASHKITË PËRFITUESE MALËSI E MADHE MIRËDITË SHKODËR RAJONI 1 REGION 1 TROPOJË DIBËR DURRËS SHIJAK RAJONI 2 REGION 2 TIRANË BELSH KUÇOVË LIBRAZHD RAJONI 3 REGION 3 URA VAJGURORE FIER KËLCYRË PATOS RAJONI 4 REGION 4 VLORË 4 RDAs 61 Municipalities 47 Applications 16 Projects Selected Total Grant - 822 000 EUR 3 MUNICIPALITY OF MIRDITA INTERVENTION The project “Promotion of Mountain tourism “Promotion in Mirdita Municipality” aimed at boosting tourism in the territory of Mirdita by of Mountain transforming the natural resources of the area into touristic products, attractable and Tourism in accessible for tourists. In this framework the intervention contributed to the improvement Mirditë” of economic indicators of the area. This Project is in line with the priorities of the Municipality of Mirdita which aims to develop mountain tourism and increase the number of tourists ensuring higher revenues for local Size of Grant businesses and operators in the field.
    [Show full text]
  • Local Governance Mapping in Albania 2020
    LOCAL GOVERNANCE MAPPING IN ALBANIA 2020 Funded by the European Union Governance Perception in a Reforming Albania Nationwide Local Governance Mapping in Albania 2020 AUTHORS IDRA Research & Consulting and Human Development Promotion Center (HDPC) Funded by the European Union Disclaimer STAR2 - Consolidation of Territorial and Administrative Reform - is a project funded by the European Union, Sweden, Italy, Switzerland, USAID, UNDP and the Government of Albania. The project's implementing partner is the Minister of Interior. The project is implemented by the United Nations Development Program (UNDP) Oce in Albania. This report has been drafted in the framework of the above project by IDRA. The presented results are obtained from the calculation of the perceptions and evaluations expressed by the participants in the assessment, selected through the procedure described in the Methodology of this study. The views, comments and opinions expressed in this report do not necessarily reect the views of the aforemen- tioned institutions. 4 LOCAL GOVERNANCE MAPPING IN ALBANIA ACKNOWLEDGEMENT This report is funded by STAR2 and implemented by a consortium composed of IDRA Research & Consulting (leader), Human Development and Promo- tion Centre - HDPC (member – involved in data analysis and report writing) and Gender Alliance for Development Centre – GADC (member – involved in data collection). The report acknowledges the joint eorts of all organiza- tions involved. The authors would like to thank UNDP Albania local governance team, STAR2 project sta, the Ministry of Interior and the Agency for Support of Local Self-governance in Albania for their valuable guidance on the local governance mapping methodology, coordination with dierent central government and municipal stakeholders and helpful comments and suggestions throughout the exercise.
    [Show full text]
  • The Impact of Oil Development Activities on Environment and Sustainable Development in Fier Area, Albania
    E-ISSN 2281-4612 Academic Journal of Interdisciplinary Studies Vol. 2, No. 9 ISSN 2281-3993 MCSER Publishing-Rome,Italy October 2013 The Impact of Oil Development Activities on Environment and Sustainable Development in Fier Area, Albania Aulent Guri PhD in progress in Economy and Sustainable Development at UET University, Albania, Environmental Expert at Tirana Municipality, Albania. [email protected] Sazan Guri Prof.asc. Lecturer on Environmental Right in Vitrina University, Albania [email protected] Armend Aliu PhD in progress in Finance, Lecturer at University of Prishtina – Kosovo, Faculty of Economy. [email protected] Otjela Lubonja PhD in progress in Economy and Sustainable Development, Lecturer at Vitrina University, Faculty of Architecture, Tirana Albania. [email protected] Doi:10.5901/ajis.2013.v2n9p626 Abstract In this area, a dynamic technological activity is still exerted, which arrived to evidently influence in around environment with their wastes, making so a dangerous risk for human health and natural. That’s why; this region is classified by the UNDP among the nine hot spots in Albania. The selected surface for study is around 200km2. The oil and gas field of Fier area is considered as one of the less managed zones, because of absence and damages in land, water and air, where the throwing of the oil waste in surface has not permitted the development of pedogenic processes. It has brought the deficit of soil, and consequently the right agrarian cultivation has not been permitted. The light hydrocarbons, which disturbed the two cities, introduce toxic indications in concentration of 3-5mg/l. Among the main problems are the stream waters that have in their composition oil components, such as phenol, different hydrocarbons, tension-active matters, etc.
    [Show full text]
  • Albgaz Company
    REPUBLIC OF ALBANIA Energy Regulator Authority Board _______________________________________________________ DECISION No 179 of Date 08.11.2017 ON THE CERTIFICATION OF THE “COMBINED OPERATOR OF NATURAL GAS ” ALBGAZ COMPANY Based on articles 37, 50, 59, 68, and 80 of Law no. 102/2015, “On Natural Gas Sector”, the Ministerial Council decision no. D/2011/02/MC-EnC, Energy Community Treaty, ratified with Law no. 9501, of date 03.04.2006, as well as articles 6, 7, 8, 9, 10, 11 of the rules “On the certification of the Combined Operator for natural gas ”, approved with decision no. 100, of date 05.08.2015 and amended with decision no. 129, of date 31.10.2015, and article 15, of the regulation “On ERE organisation, operation and procedures”, and then being informed with the report prepared by the Technical Directories regarding the certification of the “Natural Gas Combined Operator” Albgaz sh.a that in this decision we will refer as transmission system operator (TSO), Considering that: - Law no. 102/2015 “On Natural Gas Sector” is fully aligned with Directive 2009/73/EC, of the European Parliament and of the Council, of date 13 July 2009, “Concerning the common rules for the internal market of natural gas”, including the requests provided for the certification of transmission system operators; - Based on article 80, of Law no. 102/2015, “On Natural Gas Sector”, the Combined Operator exercise its own activity independent of Oil and Gas Sectors namely generarion, trading and natural gas supply, in conformity woth the principles and requirements prescribed in this law. - Also on articles 37, 50, 59, 68, and 80, of Law no.
    [Show full text]
  • Reconciliation of Revenues Received by the Municipality of Patos from Royalty Payments and the Administration of Funds for the Benefits of the Community in 2012
    Reconciliation of revenues received by the Municipality of Patos from royalty payments and the administration of funds for the benefits of the community in 2012 Municipality of Patos Albania EITI Secretariat 2015 September 9 Table 1 Comparison between local The Economy government budgetary funds and funds received by Royalty Budget Royalty Table 2 Legislation Local Units beneficiary of Royalty in a. Laws for royalty 2012-2013 b. Guidelines of Ministry of Finance Table 3 Content c. Percentage of the Royalty according to Information and data reported by the classification for Hydro-Carbon Sector Municipality of Patos Executive overview Patos Municipality Contribution of extractive industry to Albania Table 4 Economy Communes near the area Information and data reported by Commune of Mbrostar Contribution of Royalty by extractive areas Geography Demography Control over the use of Royalty funds Culture and Sport _________________________________________ Conclusions Albania EITI Secretariat _________________________________________ Recommendations The accomplishment of this task is carried out ○ The Royalty funds collected and delivered by in accordance with the competences given to the Ministry of Finance have been identified EITI Albania on the collection and processing for the whole country and in particular for of data and official information for Patos Municipality. reconciliation of the income received from royalty fund and the administration of these ○ On-site verification on the administration of royalty funds given to Patos Municipality based funds delivered to Patos Municipality in 2012 on law procedures, rules and the relevant The main objective is the verification of the projects approved to the benefit of the Pursuant to tasks arising from the MSG delivery process of the Royalty funds and the community in the extractive industry areas.
    [Show full text]
  • Lista E Plotë Të Emrave Të Përfituesve Të Lejeve Të Legalizimit
    Petrit Shemsi Potja Farke Falenderim Ferhat Vrapi Vaqarr Shpetim Fejz Hasa Dajt Asrtit Avdyl Hima Vaqarr Hajredin Rasim Kasami Farke Dritan Ahmet Kukli Berzhite Halim Hysen Vraja Zall-Herr Arjanit Ramazan Bunoca Dajt Muhamed Ibrahim Allmuca Baldushk Xhemile Bajram Rruga Ndroq Lulzim Rifat Kuka Dajt Gezim Log Kazhaja Baldushk Flamur Hamdi Alimadhi Krrabe Arben Cen Gresa Kashar Ilmije Hekuran Shehu Kashar Agron Kadri Sulaj Kashar Shukri Ali Brija Kashar Lulzim Haki Rama Baldushk Petrit Ali Kacollja Baldushk Diturie Sabri Leci Baldushk Ermir Ali Aliu Berzhite Sulejman Fadil Kacollja Baldushk Bashkim Bedri Plaku Kashar Fredi Hajdar Pashollari Kashar Selami Haki Gaxholli Kashar Tomorr Zef Vataj Vaqarr Majlinda Jonuz Duda Kashar Xhavit Xhemal Aga Vaqarr Erind Ruzhdi Sefa Vaqarr Bashkim Mahmud Grifsha Zall-Herr Jonuz Jusuf Peqini Farke Hasan Beqir Hida Zall-Herr Hazbi Mal Sula Zall-Herr Shefqet Bajram Peca Kashar Sinan Muharrem Dedja Farke Masar Mehdi Selmani Farke Nasip Rexhep Shehu Kashar Vangjel,Aleko Jorgo Vasiliu Peze Bilal Refik Cela Farke Naim Hashim Osmanaj Farke Ruzhdi Adem Dapi Krrabe Musa Banush Dedja Krrabe Halil Ibrahim Potka Kashar Hajdar Zyber Sula Petrele Shkelqim Daut Ibra Baldushk Arben Veli Vraja Zall-Herr Qamil Xhemal Meta Zall-Herr Reshit Musa Gurra Petrele Ruzhdi Hasan Tota Kashar Sabrije Ramazan Alldervishi Farke Haki Sinan Dedja Farke Maliq Besim Turshilla Kashar Arjan Mustaf Mustafaj Farke Skender Sulejman Shehi Farke Ali Shahin Mamaj Kashar Merkur Qamil Vodha Farke Dervish Islam Hakcani Farke Bashkim Imer Muho Kashar
    [Show full text]
  • Monumentet Qarku Gjirokaster
    LISTA E MONUMENTEVE TË KULTURËS - QARKU GJIROKASTËR ADRESA TË DHËNA TË SHPALLJES NR. EMËRTIMI I MONUMENTIT KATEG. NJ. INSTITUCIONI/ LAGJJA FSHATI BASHKIA QARKU ADMINISTRATIVE NR. VENDIMIT/ DATA 1. Vendim i Institutit i Shkencave (botuar në Gazetën Zyrtare Nr. 95, dt. 16.10.1948); 2.Rektorati i Universitetit Shtetëror të Tiranës/ 1 KALAJA E GJIROKASTRËS I Gjirokastër Gjirokastër Gjirokastër nr. 6/ dt. 15.01.1963 3.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 2 KALAJA E MELANIT I Nepravishtë Qender Libohove Libohovë Gjirokastër 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 3 KALAJA E LABOVËS SË KRYQIT I Labovë e Kryqit Qender Libohove Libohove Gjirokastër 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të Tiranës/ nr. 6/ dt. 15.01.1963 4 KALAJA SELOS I Selo Dropull I Siperm Dropull Gjirokastër 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të Tiranës/ 5 KALAJA E SHTËPEZËS I Shtëpezë Picar Gjirokastër Gjirokastër nr. 6/ dt. 15.01.1963 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të Tiranës/ 6 KALAJA E JERMËS I Saraqinisht Antigone Gjirokastër Gjirokastër nr. 6/ dt. 15.01.1963 2.Ministria e Arsimit dhe Kulturës/nr.1886/ dt.10.06.1973 1.Rektorati i Universitetit Shtetëror të Tiranës/ 7 KALAJA E KARDHIQIT I Kardhiq Cepo Gjirokastër Gjirokastër nr.
    [Show full text]
  • I Zhvillimit Vendor Bashkia Kolonjë
    PLANI OPERACIONAL i Zhvillimit Vendor Bashkia Kolonjë PB Bashkia Kolonjë Plani Operacional i Zhvillimit Vendor 1 Mars, 2016 Përgatitur nga: Instituti i Kërkimeve Urbane 2 Bashkia Kolonjë Plani Operacional i Zhvillimit Vendor 3 Përmbajtja Përmbledhje ekzekutive 5 1. Nevoja për një plan operacional për investime 8 2. Plani operacional afatshkurtër në perspektivën e qeverisjes lokale dhe proceseve planifikuese 9 3. Metodologjia për përgatitjen e POZHV 10 4. Diagnoza 12 4.1 Fakte Kryesore 12 4.2 Zhvillimi ekonomik 14 4.3 Mirëqenia ekonomike dhe sociale 15 4.4 Burimet natyrore dhe qëndrueshmëria mjedisore 18 4.5 Përfundime 21 5. Përcaktimi i problemeve dhe prioriteteve operacionale afat-shkurtra 13 6. Plani operacional 25 7. Plani POZHV në kuadër të planifikimit strategjik dhe planifikimit të territorit 32 8. Harta dhe fotografi 33 2 Bashkia Kolonjë Plani Operacional i Zhvillimit Vendor 3 4 Bashkia Kolonjë Plani Operacional i Zhvillimit Vendor 5 PËRMBLEDHJE EKZEKUTIVE 61 bashkitë e krijuara në vend pas zbatimit të Reformës Administrative dhe Territoriale kanë filluar punën që prej muajit shtator 2015. Disa prej tyre janë krijuar për herë të parë nga kjo reformë, dhe disa të tjera kanë sot nën administrim një territor dhe popullsi disa herë më të madhe se më parë. Reforma riorganizoi rajonet e vendit me qëllim krijimin e njësive vendore funksionale, të afta për tu zhvilluar në mënyrë të qëndrueshme mbi bazën e avantazheve të veta dhe mbi bazën e të ardhurave të veta. Për 2-3 vitet në vazhdim është parësore integrimi i bashkive të krijuara dhe sigurimi i kohezionit mes njësive administrative përbërëse të tyre, që deri një vit më parë janë vetëqeverisur të pavarura nga njëra-tjetra; zonat rurale të bashkive janë nën vëmendje të veçantë.
    [Show full text]
  • Datë 06.03.2021
    EKSTRAKT HISTORIK I REGJISTRIT TREGTAR PËR TË DHËNAT E SUBJEKTIT “SHOQËRI AKSIONARE” GJENDJA E REGJISTRIMIT 1. Numri unik i identifikimit të subjektit L72320033P (NUIS) 2. Data e Regjistrimit 27/09/2017 3. Emri i Subjektit UJËSJELLËS KANALIZIME TIRANË 4. Forma ligjore Shoqëri Aksionare 5. Data e themelimit 27/09/2017 6. Kohëzgjatja Nga: 27/09/2017 Deri: 7. Zyra qëndrore e shoqërisë në Shqipëri Tirane Tirane TIRANE Rruga e Kavajës, Ndërtesa 133, Njësia Administrative 6, Kodi Postar 1027 8. Kapitali 6.792.760.000,00 9. Vlera e kapitalit të shlyer: 6792760000.0000 10. Numri i aksioneve: 6.792.760,00 10.1 Vlera nominale: 1.000,00 11. Kategoritë e aksioneve të shoqërisë të zakonshme me përparësi me të drejte pa të drejte vote vote 11.1 Numri për secilën kategori 12. Objekti i aktivitetit: 1.Objekti i shoqerise brenda territorit te bashkise se krijuar sipas ligjit nr.l 15/2014, "Per ndarjen administrative-territoriale te njesive te qeverisjes vendore ne Republiken e Shqiperise", dhe akteve te ndarjes, eshte: a) Sherbimi i furnizimit me uje te pijshem i konsumatoreve dhe shitja e tij; b)Mirembajtja e sistemit/sistemeve 1 te furnizimit me ujë te pijshem si dhe të impianteve te pastrimit te tyre; c)Prodhimi dhe/ose blerja e ujit per plotesimin e kerkeses se konsumatoreve; c)Shërbimi i grumbullimit, largimit dhe trajtimit te ujerave te ndotura; d)Mirembajtja e sistemeve te ujerave te ndotura, si dhe të impianteve të pastrimit të tyre. 2.Shoqeria duhet të realizojë çdo lloj operacioni financiar apo tregtar që lidhet direkt apo indirect me objektin e saj, brenda kufijve tè parashikuar nga legjislacioni në fuqi.
    [Show full text]
  • Strategjia E Zhvillimit Të Qendrueshëm Bashkia Tiranë 2018
    STRATEGJIA E ZHVILLIMIT TË QENDRUESHËM TË BASHKISË TIRANË 2018 - 2022 DREJTORIA E PËRGJITSHME E PLANIFIKIMIT STRATEGJIK DHE BURIMEVE NJERËZORE BASHKIA TIRANË Tabela e Përmbajtjes Përmbledhje Ekzekutive............................................................................................................................11 1. QËLLIMI DHE METODOLOGJIA...............................................................................................................12 1.1 QËLLIMI...........................................................................................................................................12 1.2 METODOLOGJIA..............................................................................................................................12 1.3 PARIMET UDHËHEQËSE..................................................................................................................14 2. TIRANA NË KONTEKSTIN KOMBËTAR DHE NDËRKOMBËTAR.................................................................15 2.1 BASHKËRENDIMI ME POLITIKAT DHE PLANET KOMBËTARE...........................................................15 2.2 KONKURUESHMËRIA DHE INDIKATORËT E SAJ...............................................................................13 2.2.1 Burimet njerëzore dhe cilësia e jetës......................................................................................13 2.2.2 Mundësitë tregtare dhe potenciali prodhues.........................................................................14 2.2.3 Transport...............................................................................................................................15
    [Show full text]