Rapport D'activité 2018

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Rapport D'activité 2018 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 EAU 47 EAU 47 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 2 3 LE MOT DE LA PRÉSIDENTE SOMMAIRE Mesdames, messieurs les Maires, Mesdames, messieurs les Délégués, LE MOT DE LA PRÉSIDENTE ........................................................ 3 e rapport d’activité est le dernier de notre mandat. Aussi ai-je voulu qu’il retrace le travail LA VIE DU SYNDICAT .......................................................................4 C accompli au cours de l’année 2018, mais aussi un Présentation ............................................................................................................................5 bilan technique et financier de tous les programmes de travaux des quatre dernières années (2015 – 2018). CARTE - compétence Eau Potable au 1er janvier 2019 ............................6 L’année 2018 a vu la mise en concurrence du contrat Organisation politique et administrative du syndicat .............................8 de Délégation de Service Public d’eau potable des quatre territoires historiques d’EAU47 que sont la ACTIVITÉS D’EAU47 .......................................................................10 Brame, le Nord du Lot, le Nord de Marmande et le Sud du lot. Cet ensemble représente 176 communes, LE SERVICE DE L’EAU POTABLE ................................................ 11 environ 53 000 abonnés sur 5 530 km de réseau. Travaux eau potable .........................................................................................................11 Les enjeux de ces douze prochaines années sont la traque des fuites d’eau pour garantir la pérennité des Budget annexe eau potable .....................................................................................14 ressources et la maitrise du prix de l’eau. Le nouveau contrat a été conçu dans ce sens. LE SERVICE DE L’ASSAINISSEMENT COLLECTIF ......................16 Pour ces territoires, le prix du mètre cube d’eau Travaux assainissement collectif ...........................................................................16 potable a baissé et s’inscrit dans l’inévitable nécessité Budget annexe assainissement collectif ...................................................... 20 d’aligner à terme le prix de l’eau pour l’ensemble des 100 000 abonnés d’EAU47. ÉTUDES RÈGLEMENTAIRES .......................................................22 et Prayssas, ainsi que de futures interconnexions des 2018, c’est aussi la préparation des transferts des réseaux d’eau potable pour sécuriser l’alimentation régies des communes d’Ambrus, Barbaste, Lavardac, des usagers. BILAN DES PROGRAMMES TRAVAUX ...................................24 Nérac et Pompiey au sein de la Régie d’Exploitation Tout ce travail ne pourrait se réaliser sans vous et d’EAU47 prévus au 1er janvier 2019. Cette mise en œuvre sans la précieuse collaboration de l’ensemble de nos LE SERVICE DE L’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF .....26 a tenu compte du passage en régie des services d’eau partenaires : les collectivités, les services de l’Etat, et assainissement de tout le Territoire de l’Albret au Missions - faits marquants .........................................................................................26 l’Agence de l’Eau, le Conseil Départemental, les 1er janvier 2020. Budget annexe assainissement non collectif ............................................27 Maitres d’œuvre, les Délégataires, les Entreprises et 2018, c’est enfin l’accueil de nouvelles communes, enfin tout le personnel administratif ou technique du pour l’eau potable et/ou l’assainissement. LA RÉGIE D’EXPLOITATION EAU47 .........................................28 Syndicat. Tous lot-et-garonnais (ou presque)… pour le L’activité de l’année a porté sur un grand Lot-et-Garonne. Compétences & services .............................................................................................28 nombre de travaux sollicités par les communes ou Gageons que notre Syndicat saura, grâce à la Travaux & réalisations ....................................................................................................28 intercommunalités. Citons par exemple les nouvelles solidarité départementale voire interdépartementale, Budgets annexes ..............................................................................................................29 stations d’épuration de Damazan pour la ZAE2 et de faire face aux enjeux de demain, qu’ils soient Tournon d’Agenais pour accompagner l’activité de la environnementaux, sanitaires ou sociaux. Base de Loisir d’Ullule, l’assainissement des bourgs LES SERVICES SUPPORTS ........................................................ 30 Le sujet est vaste, aussi je vous invite à bien lire ce de Soumensac et de Saint Maurice de Lestapel. Par document… Comptabilité / Finances ................................................................................................ 31 ailleurs, les services ont planché sur la préparation Budget principal ............................................................................................................... 32 de grands projets comme les stations d’épuration Geneviève LE LANNIC de Clarens à Casteljaloux, de Penne-Saint Sylvestre Ressources Humaines .................................................................................................. 34 Logistique ............................................................................................................................... 35 Le fonds de solidarité internationale ................................................................36 CHIFFRES CLÉS Le fonds de solidarité départementale .......................................................... 37 ADDUCTION ASSAINISSEMENT Communication ................................................................................................................38 D’EAU POTABLE ASSAINISSEMENT COLLECTIF NON COLLECTIF Le service de la DSP .......................................................................................................39 41 494 Marchés publics................................................................................................................. 40 25 744 ABONNÉS 86 768 ABONNÉS INSTALLATIONS Administration générale ...............................................................................................41 sous contrôle Acquisitions foncières ...................................................................................................42 656 KM Tarifs ............................................................................................................................................. 43 8 155 KM de canalisation de canalisation 3 Photo couverture : STEP TOURNON D’AGENAIS 9 424 872 M3 3 364 924 M facturés traités 2 311 FUITES 136 STATIONS réparées d’épuration CHÂTEAU D’EAU DE TONNEINS EAU 47 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 5 LA VIE DU SYNDICAT ORGANISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE DU SYNDICAT Le Syndicat Départemental EAU47 est un syndicat mixte fermé, « à la carte » compétent en matière d’eau potable et d’assainissement collectif et non collectif regroupant les structures publiques suivantes : 267 communes ayant transféré leurs compétences et gérées directement par le Syndicat 154 communes en direct 5 EPCI : Communautés de communes de Fumel Vallée du Lot (7 communes), du Pays LA VIE de Duras (17 communes), des Bastides en Haut Agenais Périgord (43 communes), du Pays de Lauzun (20 communes), et de la Communauté d’Agglomération du Grand DU SYNDICAT Villeneuvois (16 communes) 7 communes et syndicats des eaux adhérant à EAU47 et bénéficiant de l’expertise administrative et technique du Syndicat PRÉSENTATION DU SYNDICAT (décomposé en 3 communes et 4 syndicats), soit 281 délégués en 2018. 267 Le périmètre syndical est découpé en « Territoires » constitués d’une COMMUNES ou plusieurs unités de distribution cohérentes délimitées par les ORGANISATION POLITIQUE infrastructures qui les composent (ressources, unités de production, GÉRÉES ET ADMINISTRATIVE DU SYNDICAT réseaux de transfert, réservoirs, réseaux de distribution et branchements). ORGANIGRAMME Ces Territoires sont les suivants : Territoire de La Brame Territoire du Mas d’Agenais Territoire du Nord du Lot Territoire du Nord de Marmande Territoire de Penne Saint-Sylvestre Territoire de la Porte des Landes Territoire de l’Albret Territoire du Sud du Lot Territoire du Sud de Marmande Territoire de Tournon d’Agenais Territoire de Villeneuve-sur-Lot Depuis le 1er janvier 2015, EAU47 assure en gestion directe l’exercice des compétences Eau Potable et Assainissement sur le Territoire de la Porte des Landes (régie d’EAU47). Détail de la carte p.6-7 CHÂTEAU D’EAU DE JOLIBEAU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 EAU 47 EAU 47 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 6 7 BRAME LES COLLECTIVITÉS MEMBRES NORD DU LOT DU SYNDICAT DÉPARTEMENTAL EAU47 Villeneuve-de-Duras 9 757 970 KM Loubès-Bernac Saint-Astier 18 820 2 185 KM Savignac-de-Duras 4 472 114 KM AU 01.01.2019 Esclottes Saint-Sernin Sainte-Colombe-de-Duras 5 364 6 490 179 KM Saint-Jean-de-DurasSoumensac Baleyssagues Duras 10 596 Saint-Quentin-du-Dropt Cavarc Tourliac Pardaillan Rayet Doudrac Auriac-sur-Dropt Lalandusse Cahuzac Saint-Pierre-sur-Dropt Parranquet La Sauvetat-du-Dropt Mazières-Naresse Rives Moustier Lauzun NORD MARMANDE Agnac Ferrensac Castillonnès Douzains Saint-Martin-de-Villeréal Saint-Géraud Lévignac-de-Guyenne Allemans-du-Dropt Roumagne Bournel Villeréal Bourgougnague 9 515 772 KM Monteton Saint-Pardoux-Isaac Sérignac-Péboudou Montauriol Saint-Colomb-de-Lauzun Saint-Étienne-de-Villeréal Puysserampion Dévillac LE FUMELOIS Caubon-Saint-Sauveur
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