N°01 Année 2021
Année 2021, n°01 Bulletin trimestriel - mars 2021
Le mot du maire
Communiquer est essentiel, mieux comprendre ce qui se passe sur sa commune permet de s’approprier encore davantage son lieu de vie. C’est dans cet esprit que l’équipe municipale en place a fait le choix de vous proposer une édition trimestrielle sur LOPERHET. Nous l’avons appelé ZOOM. Vous y trouverez une actualité municipale que nous souhaitons riche et variée, intégrant nos associations, notre personnel communal, notre histoire et les réalisa- tions sur la commune.
La COVID nous prive de beaucoup de rencontres avec la population mais nous restons présents à vos côtés sur les différentes préoccupations qui touchent notre commune. Nous avons souhaité que cette édition Zoom vous parvienne directement à domicile afin de ne priver personne des informations municipales. Je profiterai également de cette édition pour vous apporter des informations sur la communauté des communes du pays de Landernau-Daoulas. LOPERHET est la deuxième commune de notre CCPLD. J’y siège comme vice-présidente aux équipements communautaires. Pour l’information plus administrative, nous avons recruté un nouveau Directeur Général des Services, Mr Mickaël LOZACH en remplacement de Mme Hélène PASQUET, qui a pris ses fonctions le 1er mars 2021. Son expérience va contribuer à l’optimisa- tion du service à la population de LOPERHET et nous sommes heureux de l’accueillir. J’espère que ce Zoom, préparé par les élus et les services, vous donnera satisfaction dans l’appropriation de votre actualité communale. Bonne lecture à tous ! ********************
Ar COVID a dioueriñ ac’hanomp eus kalz a kejadennoù gant ar boblañs, met chom a reomp d’ho kostez evit prederioù dis- heñvel eus ar gumun. Hetiñ a reomp an embann Zoom-mañ a teue deoc’h gant ar post evit n’omp pas losk den ebet a gostez eus keloù ar gumun. Ober a ran va vad eus an embann-mañ evit degas deoc’h keloù eus ar vodad parrezioù eus bro Landerne-Daoulaz. LO- PERC’HET emañ an eil kumun brasañ eus ar CCPLD. Kemer a ran perzh evel isprezidant eus aveadur kumuniezhel. Evit keloù muioc’h melestradurel met sellout a ra din rag-eeun, engouestled hon eus ur Rener Hollek eus ar Servijoù nevez, an aotrou Mickaël LOZACH, kemeret en deus e karg ar 1añ a viz meurzh 2021. E anaoudegezhioù a zo o vont da sikour ar wela- denn eus servij poblañs LOPERC’HET ha laouen omp da degemer anezhañ ganeomp. Hetiñ a ran ar Zoom-mañ, fardet gant an dilennidi hag ar servijoù, a vo degaset deoc’h laouenidigezh ‘barzh perc’hennañ eus keloù ar gumun.
Lennadenn vat deoc’h ! Nathalie GODET
Lors du conseil municipal exceptionnel du 09 novembre 2020, nous avons présenté les comptes de la commune de LOPERHET. Afin de conserver une position totalement neutre sur le sujet, nous avons confié la mission aux services du Trésor Public de Daoulas. Egalement, le 8 février 2021, nous avons eu notre conseil municipal avec les votes des comptes de gestion et des comptes ad- ministratifs de l’année 2020 ainsi que le vote du Budget 2021 de notre commune. Le moment est donc venu de vous présenter les éléments de gestion de notre commune. Nous vous les communiquons sous forme simplifiée. Cependant il vous est possible de vous rendre sur le site Internet de la commune afin de récupérer la totalité des informations.
La première partie de ce document concerne un état de lieux de notre commune fin 2019 car nous considérons 2020 comme une année non représentative : c'est une charnière, troublée par la COVID19 et avec un changement de municipalité en milieu d'année. La seconde partie vous donne les éléments du budget prévisionnel de 2021. Pour 2021, en Fonctionnement, nous avons veillé à ce que la progression des recettes soit supérieure à celle des dépenses. Nous veillerons aussi à ce que les différentes dépenses soient établies aux meilleurs prix, tout en respectant les marchés. Pour le budget 2021, nous prévoyons une augmentation de la taxe foncière des propriétés bâties afin de permettre la pour- suite des services aux administrés et d'engager les investissements de notre programme. C'est le seul levier véritable dont nous disposons pour augmenter nos recettes. Le budget primitif correspond à notre engagement. Malgré un contexte très difficile, nous avons fait en sorte que chaque sec- teur budgétaire (les Services généraux, les écoles, la culture, les sports et le social, sans oublier la solidarité et l’environnement) soit abondé pour un fonctionnement optimal, même si la perfection n’est pas de ce monde. Les souhaits des responsables de budgets ont été discutés et validés par les adjoints en charge. Ces échanges budgétaires seront maintenus et renforcés à l’ave- nir pour permette aux agents et aux élus de mieux travailler ensemble. La dernière partie vous présente les investissements programmés durant la mandature. Vous noterez que les investissements concernent particulièrement la rénovation d’un nombre important de nos bâtiments. Ceci nous paraît essentiel et correspondait à notre programme. A la lecture de ce document vous constaterez que nous avons l'obligation de rester prudent. Durant notre mandature nous nous emploierons à préserver la santé financière de notre commune. Le Maire, Nathalie GODET.
PREAMBULE : Avant la présentation des comptes, il est essentiel de comprendre la comptabilité communale qui s'articule autour de deux pôles : Fonctionnement Les recettes = taxes communales, les dotations de l'état, les revenus des immeubles Les dépenses = rémunération du personnel, fournitures, entretien et maintenance du parc immobilier et matériel, subventions aux associations, contrat de prestations de services, consommation énergétique, formation, contribution aux budgets annexes (crèche, ALSH, Ecole Tabarly, école de musique, CCAS), intérêts de la dette.... Investissement Les recettes = résultat du fonctionnement, taxes d'aménagement, les subventions, les ventes de terrain, le remboursement de la TVA. Les dépenses = remboursement du capital de la dette, achat de matériels (technique, informatiques, bibliothèque) et 2 véhicules, réalisation des projets (bâtiment et voirie, acquisition de biens, travaux lourds).
1 - Situation de la commune de LOPERHET fin 2019
Fonctionnement Budgétisé Réalisé Produits de Fonctionnement 3 233 010 € 3 208 188 € Charges de Fonctionnement 2 961 177 € 2 797 998 € CAF BRUTE ou résultat brut Produits – charges = 410 189 €
Remboursement annuel du capital
de dette 208 158 €
CAF NETTE ou résultat net CAF BRUTE – Remboursement d'Emprunts
410 189 € - 208 158 €
= 202 031 €
La CAF NETTE est la CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT d'une commune. C'est le montant dont la commune va pouvoir disposer pour financer ses projets.
Moyenne de Capacité d'Autofinancement (CAF nette) dans notre pays/habitant LOPERHET Département Région 56,00 € 164,00 € 172,00 €
Produits de fonctionnement réels perçus et ramenés par habitant
LOPERHET Département Région
846,00 € 945,00 € 970,00 €
Montant de la dette ramené par habitant LOPERHET Département Région
787,00 € 761,00 € 759,00 €
Nombre d'années de remboursement de la dette LOPERHET Département Région
7,11 années 3,1 années 3,07 années
0 Bien 5 ans 5 Prudence 8 ans 8 Risquer 11 ans 11 Dangereux 15 ans
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Les leviers à mettre en œuvre pour rétablir une situation plus confortable à LOPERHET sont :
Limiter l'emprunt
Maîtriser les achats - Impliquer élus et agents
Mutualiser les prestations avec d'autres communes et la CCPLD : - Partage de matériels avec d'autres communes - Poursuivre les démarches de mutualisations avec la CCPLD (informatique, urbanisme...)
Obtenir des subventions
Réaliser les travaux en autonomie avec notre personnel communal
Optimiser les dépenses : - Revoir les organisations - Etudier les mutualisations - S'engager dans la dématérialisation
Vendre des biens communaux - Zone artisanale et terrains en zone urbanisable
Augmenter les impôts fonciers - Ajustement de 2 points les taux actuels en passant de 17,96% à 19,96% (moyenne de 50 euros par logement/an). Soit une valeur de 70 000 € pour la commune.
2 - BUDGET présenté et voté en conseil municipal pour 2021 :
Fonctionnement Réalisation 2020 Prévisionnel 2021 Produits de Fonctionnement 3 143 000 € 3 211 000 €
Charges de Fonctionnement 2 687 000 € 2 860 000 € CAF BRUTE ou Résultat Brut 456 000 € 351 000€ = Produits – charges Remboursement annuel du capital de dette 256 000 € 187 000€ CAF NETTE ou Résultat Net = CAF BRUTE – Remboursement 200 000€ 164 000 € d'Emprunts
La situation financière pour l'année 2021 promet de rester tendue. Les raisons principales proviennent principalement de : * La crise sanitaire : augmentation des achats des produits d'entretien et le manque de recettes dans les structures jeunesses, l'école de Musique et la location des locaux. * La régularisation d'un compte de lotissement ( Goarem Ar Groas) qui ampute notre capacité d'investissement pour 4 l'année 2021 d'un montant de 76 000€.
Investissement Les recettes d’investissements prévisibles pour l’année 2021 s’élèvent à 1 020 000 € : Report d’investissement : 239 000 € Résultat 2020 : 320 000 € Subventions : 175 000 € Remboursement de TVA : 126 000 € Vente de terrain : 120 000 € Taxe d’aménagement : 40 000 €
Les dépenses programmées pour l’année 2021 sont principalement les suivantes : Remboursement capital des emprunts (187 000 €) Fin des travaux de l’extension de l’école Tabarly (300 000 €) Entretien des voiries (environ 200 000 €) Panneaux signalétiques électroniques d’information à l’entrée du bourg (30 000 €) Remplacement des luminaires d’éclairage public par des LED (30 000 €) Ravalement du bâtiment Steredenn (bibliothèque et école de musique) (20 000 €) Flottille pour le Centre Nautique (12 000 €) Différents achats de matériels et fournitures pour les différents services : (50 000 €) Différents travaux dans les différents bâtiments (40 000 €) Différentes prestations de service (40 000 €) Provision (59 000 €)
3 – Programmation des Investissements durant la mandature Nous présentons ci-dessous le tableau des investissements de notre programme prévus durant la mandature :
Ce programme sera respecté en fonction des subventions que nous pourrons percevoir de la part de l’Etat et des collectivités. Chaque année, nous mettrons en ligne sur le site municipal les comptes budgétaires de LOPERHET. 5
Conseil municipal en bref
Les décisions du Conseil Municipal sont affichées à la mairie Reconduction de l’aide au fonctionnement de la garderie pé- conformément à la loi. Elles sont publiées sur le site de Lo- riscolaire mais en alignant le prix de cette aide par enfant de perhet. Cet article est simplement une information, un résumé l’école à celle du publique (0.55€ / goûter). des points évoqués et votés. Idem pour reconduction de la contribution communale aux ******************************************************* frais de fonctionnement en alignant à l’identique le coût Crise Sanitaire : Le personnel municipal qui intervient au- moyen par élève à celui de l’école primaire publique : près des enfants enchainent les protocoles ce qui rend dif- 653.77 €. Nota : Ecole St Brigide : 81 élèves à la rentrée ficile le travail au quotidien. scolaire 2019/2020 – 76 élèves à la rentrée précédente. La CCPLD doit se positionner ou non pour prendre la com- L’école Tabarly a perdu 18 élèves cette année. pétence Mobilité (voir en dernière page). Demande de subventions pour la réhabilitation des instal- 2 lauréats au dispositif « Petites villes de demain » : lations sportives du Stade Eugène Cariou en intégrant la Daoulas et Landerneau. Ceci permettra d’obtenir des fi- mise aux normes d’accessibilité et les travaux relatifs aux nancements pour des postes de manager de centre ville et économies d’énergie. Création d’un hall d’accueil et rem- de chef de projet de centralité et il pourrait être décidé placement d’éclairage terrain par LED. que les compétences de ces personnes profitent au 22 Projet politique petite enfance, enfance, jeunesse, selon les communes de la CCPLD pour leur propre bourg. valeurs thématiques de l’équipe municipale en 6 axes : Tarifs mouillage 2021 : Inchangés. Dynamiser les liens entre citoyens, Œuvrer pour l’intégra- tion de la notion du développement durable, s’intégrer Budget (voir en page 2 à 5) dans son territoire, mettre en œuvre une politique soli- Ecole St Brigide : daire, valoriser et encourager la vie locale, mettre en Dans le cadre du partenariat avec la commune, reconduction place une gestion raisonnée et responsable. de la mise à disposition d’agents communaux pour travaux Mutuelle communale (voir ci-dessous) d’espaces verts à hauteur de 4h /an.
Quoi de neuf à Loperhet ?
Mutuelle communale
Nous avions inscrit dans notre programme la mise en place DEMANDE DE CONTACT POUR MUTUELLE COMMUNALE d’une mutuelle municipale. Après présentation auprès du CCAS Nom : ______et vote au conseil municipal : Voilà qui est fait ! Une convention Prénom : ______a été signée avec Axa et avec Groupama. Adresse :______Il nous semblait nécessaire avec la baisse constante des ni- veaux de remboursement de la Sécurité Sociale de proposer Téléphone : ______aux Loperhetois ne bénéficiant pas de mutuelle obligatoire Auprès de : * □ AXA □ GROUPAMA professionnelle, une offre complémentaire santé négociée et Préciser le jour de préférence de prise de contact * complète. Matin Après-midi En signant ces deux conventions les Loperhetois concernés bé- Lundi néficient ainsi d’un large éventail de formules. La proximité et Mardi la possibilité d’itinérance était un élément essentiel de notre choix. Groupama se situe sur Daoulas et Plougastel-Daoulas Mercredi avec aussi possibilité de visite à domicile, tout comme pour la Jeudi société Axa. Vendredi
Si vous désirez obtenir des renseignements ou une offre vous pouvez, afin d’être contacté, remplir le coupon ci-contre ou le Date : Signature : télécharger sur le site de la mairie, et le déposer en mairie ou *Cocher une ou plusieurs cases La mairie de Loperhet agissant en tant que Responsable de traitement, traite les données collectées dans ce question- le faire parvenir par mail à : [email protected] naire à des fins de transmission aux sociétés Groupama et/ou Axa. La base légale du traitement est l’exécution contractuelle. Les données ne seront conservées que le temps de la réalisation des finalités. Les données collectées Nota : Une réunion d’information publique à destination des seront communiquées aux seuls destinataires concernées par le traitement, et légalement habilités. Les données ne seront pas transférées en dehors de l’Union Européenne. Conformément au Règlement Général sur la Protection des habitants sera organisée quand la situation sanitaire le per- Données entré en vigueur le 25 mai 2018, vous pouvez accéder aux données vous concernant, et demander leur rectification ou leur effacement sous certaines conditions. Vous pouvez également obtenir la limitation du traitement de mettra. ces données ou vous opposer à ce traitement pour un motif légitime. Vous pouvez exercer ces droits directement auprès du Responsable de traitement, ou de son Délégué à la protection des données à l'adresse : [email protected]. Si après nous avoir contactés, vous estimez que vos droits ne sont pas respectés, vous pouvez 6 Catherine Guengant adresser une réclamation auprès de la CNIL.
Point sur les travaux depuis juin 2020
Services Techniques Entretien des espaces verts (terrains de foot, Parc du Fogot et En préambule, il est juste de présenter l’équipe des Services parterres à différents endroits de la commune Techniques qui œuvre tous les jours pour les administrés et la Nettoyage des sentiers (minimiser la sous-traitance commune : Nettoyage des bois 1 responsable technique Pose de grillage, murets 2 personnes au service bâtiment Travaux d’investissement 2 personnes au service espaces verts et 1 stagiaire L’école Tabarly 3 personnes au service voirie Le chantier évolue normalement et devrait être achevé cet été. L’équipe est amenée à intervenir sur tous les travaux dont la La « boîte » est en cours d’achèvement et permet à chacun de compétence est de leur ressort, ceci évite de sous-traiter à se rendre compte de l’architecture. Ce bâtiment est construit en des entreprise extérieures une bonne part des travaux. respectant un certain nombre de règles respectant l’environne- La sollicitation est forte car des demandes émanant des ad- ment : isolation thermique élevée, double flux en ventilation, ministrés abondent tous les jours : il y a lieu d’être réactif afin construction en bois, chauffage au gaz. de ne pas se laisser déborder. Le coût des travaux sera respecté. Un bilan financier sera pré- Un suivi hebdomadaire est effectué avec les services et les senté à la fin des travaux. élus : avancement des travaux, pointage des devis et bilan Les enfants et les enseignants pourront profiter de ce nouvel financier mensuel. ensemble à la rentrée de septembre 2021. Travaux de fonctionnement Les travaux réalisés par les agents sont très variés depuis juin 2020 : Bâtiment : Réparations multiples de plomberie Pose de filet anti-pigeons à l’école Pose de registres sur les conduits d’extraction à la cantine : économie d’énergie. Remplacement de groupes de ventila- tion sur les bâtiments Réparation de la passerelle de Steredenn Reprise des réseaux d’éclairage dans les bâtiments Travaux de peinture, faïence et sols dans les bâtiments Entretien des abris bus et bancs Noël : pose des décorations et réparation de la moitié des Voirie suspensions La voirie accès à la cantine et l’école et la cour d’école ont été Voirie : réalisés. Ceci permet de supprimer les retenues d’eau. Réalisation d’un diagnostic des voiries (65kms) de la com- La voie de Coat ar Poulin a été traitée en bicouche suite aux mune selon leur état. A partir de la carte établie, ceci per- travaux d’enfouissement des réseaux. met de privilégier les travaux durant la mandature. Il est à noter que nos voiries sont dégradées en partie suite aux Nettoyage régulier des voiries du bourg : trottoirs et cani- travaux d’enfouissement des réseaux électriques. Nous avons veaux (suppression de la sous-traitance) organisé des réceptions des voiries concernées avec ENEDIS et les entreprises afin que les travaux de reprise soient engagés Reprise ponctuelle de voirie (nids de poule, préparation des au printemps. supports avant enrobé). Il est important que les adminis- trés remontent les informations relatives à la déformation Maintenance des ouvrages des chaussées sur la commune. Les bâtiments sont régulièrement contrôlés dans le cadre de la Abattage et élagage d’arbres sécurité des personnes et par conséquent des contrats de main- tenance sont obligatoires : chaufferie, électricité, extincteurs, Entretien des voies douces (nettoyage, potelets...) portes coulissante, alarmes, jeux enfants et adultes. Curage des fossés, nettoyage des accotements et des talus. Tous les contrats ont été revus en fin d’année 2020 et les con- Nettoyage des chemins communaux sultations ont permis de générer des gains importants. Espaces verts : Nettoyage des parterres dans le bourg. Christian Bosser 7
Décorations de fin d’année et visite du père Noël
Les décorations de Noël ont été installées du 1er décembre au 15 janvier. Nous les voulions pétillantes et lumineuses. Le père noël s’est arrêté dans notre com- mune, il est venu chercher son courrier dans notre nouvelle boîte aux lettres fabriquée par les services techniques et décorée par les services périscolaires. Il était très content La remise des prix du concours de photos a eu lieu le samedi de recevoir une centaine de lettres et des- 6 février, tous les participants ont reçu un prix qui comprenait, sins et remercie tous les enfants*. des galettes de la boulangerie du Pain Doré, un bon d'achat Distribution de Il s’est ensuite rendu dans les écoles pour pour le restaurant du Glanvez, de la charcuterie de chez Mi- cadeaux par le offrir un cadeau de noël à chaque élève chel Traiteur. père Noël (un livre). *Le père noël étant débordé les jours précédents noël, il n’a La participation des enfants pour les décorations a été très pas pu répondre à une dizaine de lettres arrivées trop tard. appréciée. C'est avec plaisir que l'opération et la participa- Pascale Le Bot et Delphine Kerbiriou tion de tous sera réitérée pour les fêtes de fin d'année. Coup de projecteur Restaurant scolaire
Pour accueillir en toute sécurité 360 élèves des écoles Tabarly et Ste Brigide, nos agents du restaurant scolaire travaillent durement et doivent s’adapter journalière- ment au protocole sanitaire en vigueur. Ils œuvrent tous les jours au respect de ces règles afin de pouvoir continuer à servir les enfants dans des conditions optimales. Nous les en remercions vivement, ainsi que le personnel du Sivuric qui s’est astreint lors de la période de réouverture des établissements scolaires en mai dernier à préparer des repas aux élèves présents. Agents du restaurant scolaire Mikaël Le Gall et Delphine Kerbiriou FOCUS générations - Nos jeunes
Participation au concours « Sécurité Routière » - En route avec Elliot le pilote Il a été proposé aux enfants de primaire de l'école Eric Tabarly de participer au con- cours de création d'affiches initié par la sécurité routière. Le thème était : « A pieds, à vélo, en sécurité avec Elliott. » Une trentaine d'enfants ont élaboré en groupe, pendant 3 semaines, des affiches avec un message fort. Cette participation au concours marque la fin d'un temps de sensibilisation et d'éducation auprès de chaque classe sur les comportements à adopter en temps qu'usager de l'es- pace public (piéton, cycliste, ...). Ces ateliers ont été réalisés sur le temps de midi et encadrés par Laure Trébaul, anima- trice jeunesse, référente prévention routière auprès des enfants. Les enfants sont en attente de la délibération départementale pour savoir si leur affiche a été retenue. Affiche réalisée par Aziliz - Julie - 8 Laure Trebaul Lia - Manel - Camille
« Le petit Gibus » Les élèves de CM1 et CM2 de nos écoles ont reçu de la part de la municipalité les deux premiers numéros de la revue trimestrielle du ma- gazine « Le petit Gibus » qui aborde différents thèmes tels que :
la citoyenneté, le vivre ensemble, l’environnement, la culture, la santé, le sport…..
Cette revue servira de support à la mise en place du Conseil Municipal Jeunes. Delphine Kerbiriou
Musique africaine à l’école Eric Tabarly
Cette année, les élèves de l'école publique maternelle Eric Tabarly bénéficient d'un projet musique financé par la communauté de communes. Rozenn Le Doaré, dumiste de l'école de musique, intervient actuel- lement auprès des 5 classes de maternelle pour 12 séances d'éveil corporel et musical. Les enfants découvrent la musique africaine par le biais de l'album "Zékéyé et la toute petite musique".
Une séance d’éveil musical Les enseignantes de la maternelle Eric Tabarly
École Ste Brigide : Réhabitons notre école
Les élèves de l’école Ste Brigide sont amenés à être acteurs dans le cadre du projet pédagogique de l’année scolaire 2020- 2021, « Réhabitons notre école ». Si le contexte sanitaire a participé au choix de ce thème, c’est aussi l’occasion de se rendre acteur d’un élan qui contribue au fonctionnement et au cadre de l’école. Ce sont les axes citoyens, civiques, scientifiques, cultu- rels mais aussi artistiques qui sont mis à profit pour contribuer à ce projet*. Les parents d’élèves seront sollicités pour une matinée travaux aux beaux jours, mais ce sont les élèves et l’équipe éducative qui sont ac- tuellement à l’œuvre pour recolorer l’école. De nombreuses autres idées ont été émises pour redécorer cette belle école. Le panneau devant l’école sera également réactualisé Pour l’instant, les petits et moyens voient leurs jacinthes plantées au printemps devant la maternelle se développer. Ils se réserveront une période pour peindre leurs propres panneaux et se consacrent pour l’instant à un projet (tenu secret) visant à la décoration de la façade du bâtiment de maternelle. Les GS-CP, CE1-CE2 ont déjà rhabillé la passerelle d’une dizaine de panneaux repeints d’œuvres origi- nales et colorées. Les Cm ont pour l’instant peint un panneau et aussi constitué une galerie d’autoportraits autour des photos originales des fondatrices de l’école au début du XXème siècle, dans l’entrée.
*Vous pouvez en avoir des aperçus sur le site de l’école ou sur sa page facebook. M.CARTAUT 9
FOCUS générations - Nos anciens Colis de Noël
Le Trimaran — Distribution des colis
La situation actuelle ne nous permet malheureusement pas de mettre beaucoup d’articles à propos de nos anciens, car les acti- vités sont depuis longtemps stoppées. Toutefois, nous ne les oublions pas et voulions parler d’eux dans ce premier numéro de « ZOOM sur Loperhet ». La période épidémique n’a pas permis de reconduire l’habituel repas de convivialité de fin d’année pour les aînés de la com- mune. Toutefois le CCAS a eu à cœur de vouloir apporter un petit moment de fête de manière différente pour les personnes de plus de 70 ans le souhaitant. Ainsi, les commerçants de la commune ont été sollicités pour préparer 135 colis de Noël. Un ticket de jeu à gratter avait été insérer dans chaque colis, ainsi, une personne a gagné 700 euros !!
Catherine Guengant
Appel téléphonique
Afin de ne pas perdre le lien et de s’assurer que tout va bien, des élus et des repré- sentants du CCAS ont gardé le contact téléphonique avec les personnes âgées de la commune. Ainsi, au mois de novembre, les personnes de plus de 75 ans ont été con- tacté. Cela représente 180 foyers contactés, dont 109 contacts et 65 foyers non joi- gnables. Certaines personnes ne souhaitaient pas être recontactées, du fait de leur autonomie. Au mois de janvier, nous avons repris contact avec 95 foyers, nous avons profité des appels pour faire le point sur la vaccination. Séance d’appel téléphonique 10 Les médecins généralistes de Loperhet ont également été joints lors des séances de vaccination dans les EHPAD. Joël Guillerme-Hily
FOCUS culture Exposition- Le nom de famille « LE NOM DE FAMILLE » s’expose à la bibliothèque jusqu’au 28 mars. L’association Ty Ar Vro en partenariat avec la bibliothèque ont créé cet évènement informant de l’origine des noms de la Bretagne vers le Monde.
Le livre présenté sur place est de l’auteur Julien Cornic et illustré par Alice Boulein.
Anne Simon FLASH Assos Judo Club du canton de Daoulas Le Judo Club du Canton de Daoulas est situé près du collège depuis 28 ans. Le club propose différentes activités: le judo, le jujitsu, le taiso (gym japonaise). Une section handi judo adultes a été créée il y a 4 ans en collaboration avec le foyer Laborit de Loperhet. Les cours sont dispensés par 2 professeurs diplômés d'état. Avant la fermeture des clubs, les plus jeunes avaient pu reprendre en début d'année, les entraînements, mais en judo sans contact. Donc beaucoup de travail de renforce- ment musculaire et de Tandoku-Renshu (entraînement en solitaire qui permet de tra- vailler le placement de ses techniques et de trouver ses points d'équilibres). Fin décembre, les plus petits avaient eu droit à la visite du père Noël pour une distribution de choco- lats. Maintenant nous attendons la réouverture des salles pour reprendre l'activité. Contact : [email protected] ou Mr Brelivet François 0673520935
Le coteau du Fogot - une vigne à Loperhet
L’idée de créer un vignoble à Loperhet a commencé à germer en 2017 et s’est concrétisée au printemps 2018.
Après création d’une association forte de 70 membres, la commune de Loperhet a mis gracieusement à disposition un terrain d’environ 2000 m², peu entretenu, et qu’il a fallu défricher avant de planter, dans un alignement parfait, 300 pieds de Chardonnay, destinés à la production de vin blanc, et une cinquantaine de boutures de cépages divers pour la production de raisin de table.
Ces plantations seront complétées par des petits fruits (cassis, groseilles, framboises, …) et quelques arbustes (pêche de vigne). La vigne a été enherbée et l’éco-pâturage par des moutons est à l’étude. Des rosiers rus- tiques ont été plantés pour prévenir l’arrivée de maladies et les traitements se font au bicar- bonate de soude alimentaire, parfaitement inoffensif pour la faune et la flore.
Le chai sera progressivement installé dans le cabanon en cours d’aménagement. En octobre 2020, les raisins que les oiseaux ont bien voulu nous laisser ont permis de faire couler le premier jus du Fogot. La première vraie récolte in- terviendra à l’automne 2021. 11
La CCPLD et nous La compétence mobilité
Depuis 2019, la loi LOM (Loi d’Orientation des Mobilités) permettrait à notre communauté des communes du Pays de Lander- neau Daoulas (CCPLD) de prendre la compétence transport. Actuellement c’est la Région qui organise les transports interur- bains et scolaires. Nous pourrions ne pas prendre cette compétence et laisser les choses en l’état. Mais la prendre nous permet- trait d’être véritablement acteur dans l’organisation de la Mobilité sur notre territoire aux côtés de la Région qui conserverait le transport scolaire. Les 22 communes de notre communauté de communes vont travailler à l’élaboration et à la mise en œuvre de notre politique mobilité avec la création d’une Autorité Organisatrice de la Mobilité et de son ressort territorial. Cette AOM permettra la pla- nification, le suivi et l’évaluation de la politique de mobilité que nous aurons définie. Elle contribuera également aux objectifs de lutte contre le changement climatique, la pollution de l’air, la pollution sonore et l’étalement urbain. Elle interviendra en organisant des services de mobilités mais aussi en coordonnant et en concourant au dé- veloppement de pratiques de mobilité plus durables et solidaires. Bien entendu, il s’agit là d’un premier pas vers un projet de grande envergure mais dont les bénéfices réels pour les adminis- trés et les entreprises de nos communes demanderont du temps. Le conseil municipal de LOPERHET sera amené à se prononcer lors de la prochaine séance sur cette prise de compétence.
Projet de territoire - participation citoyenne
Le projet de territoire est un document qui fixe les orientations prioritaires du territoire et définit des actions concrètes qui se- ront réalisées dans les années à venir.
Afin d’accompagner les transitions économiques, sociales, environnementales, numé- riques qui impactent notre quotidien, nous devons mettre en œuvre des politiques pu- bliques adaptées aux enjeux et aux spécificités de notre territoire.
Participation citoyenne au projet de territoire : La plateforme numérique est lancée depuis fin février. Elle est présente sur le site de la communauté de communes du Pays de Landerneau- Daoulas : https://www.pays-landerneau-daoulas.fr/projet-de-territoire/ Tout le monde peut soumettre des propositions en lien avec les grandes orientations du projet de territoire. Un peu de notre histoire n°01
« ZOOM sur Loperhet » est édité La fontaine Sainte Brigide et son lavoir par la commune de Loperhet. Directrice de la publication : Nathalie GODET Impression : La statue de Sainte Brigide se trouve Cloître Imprimeurs - Saint-Thonan dans la niche éclairée Diffusion : Construits au 16e siècle près du mur de l’enclos paroissial de l’an- Exemplaires distribués à domicile cienne église, ce fut un lieu de « convivialité » très fréquenté jus- Crédits photo : Mairie de Loperhet qu’en 1970 environ. En 1990, la fontaine a été reconstruite après le déplacement du cimetière et le réaménagement de la Tirage : 1720 exemplaires place St Yves. Parution : trimestrielle JYG et CLG-G