TOIMINTAKERTOMUS 2020 Suomen Tennisliitto - Finlands Tennisförbund Sisältö
Sisältö 2 Vuosikatsaus 3 Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoiminta 4 Tenniksen strategia 2021-2024 5 Järjestötoiminta 6 Koulutustoiminta 11 Valmennustoiminta 14 Kilpailutoiminta ja tapahtumat 17 Viestintä 20 Talous, hallinto ja varainhankinta 21 Tilinpäätös 22 Seurat ja jäsenmäärät 2020 35 Kilpailutulokset 2020 39
Suomen Tennisliitto r.y. Valimotie 10, 00380 Helsinki Puh. 050-374 5763 klo 10-15, fax (09) 323 1105 toimisto@tennis.fi www.tennis.fi
STL / Toimintakertomus 2019 — 2 Vuosikatsaus
Vuosikatsaus
Vuosi alkoi vauhdikkaasti naisten Fed Cup -tapahtumalla lajin harrastaminen oli mahdollista avoimissa tennishalleis- Talin Tenniskeskuksessa. Naisten joukkue pelasi ennakko- sa. Tennis kiinnosti ja lajin pariin tuli uusia harrastajia pal- luulottomasti ja sijoittui alkulohkossaan toiseksi päästen pe- jon. Kentät olivat varattuja ja kesästä lähtien myös seurojen laamaan noususta I-ryhmään. Tiukan taistelun jälkeen Suo- valmennus- ja ohjaustoiminta täyttyi voimakkaasti. Syksyyn men joukkue taipui Georgialle ja jatkaa II-ryhmässä pelejä. saavuttaessa tennisbuumi oli käsillä ja tunteja joutui etsi- Davis Cupissa miesten joukkue aloitti vuoden vierasot- mään kasvukeskuksien tennishalleilta päiviä, jopa viikkoja telulla Meksikossa. Emil Ruusuvuori joutui jättämään tapah- eteenpäin. Seuroissa olevien jäsenten määrä kasvoi vuoden tuman väliin terveydellisistä syistä ja Meksikossa pelattiin nel- aikana 8 %. jän miehen voimin. Ottelu pelattiin lähes 2800m korkeudessa, Korona loi uudenlaisia haasteita seuroille ja tennishal- mikä aiheutti omat haasteensa pelaamiseen. Ratkaisevassa leille. Kevään toiminnan keskeytykset, sopeutustoimet ja viidennessä ottelussa Otto Virtanen varmisti Suomen voiton henkilöstön lomautukset asettivat seurat uusien haasteiden ja paikan nousukarsintaan maailmanlohkoon. eteen. Tennishallit joutuivat tekemään ohjeita turvalliseen Sekä miesten että naisten tapahtumien jälkeen maail- pelaamiseen, valvomaan pelaamista ja lisäämään puhtau- ma alkoi nopealla aikataululla sulkeutua koronapandemian teen liittyviä toimia. Koko tennisyhteisö teki hienoa työtä johdosta ja ammattilaistennis eri puolilla maailmaa pysähtyi. terveysturvallisuuden osalta ja sen johdosta tennistä pys- Naisten Fed Cup, uudelta nimeltään Billie Jean King Cup, jat- tyttiin pelaamaan vuoden aikana paljon. kuu Suomen osalta vasta vuonna 2022 ja miesten syksyn Vaikka korona väritti vuotta voimakkaasti, Tennislii- nousukarsintaottelu siirtyi vuodella eteenpäin. Ammattilais- ton hallitus valmisteli tulevien vuosien toimia strategiatyön tenniksen taukoa kesti elokuulle, jonka jälkeen on kiertueita muodossa. Työhön sitoutettiin voimakkaasti seurat ja muut jatkettu rajoitetusti. sidosryhmät. Lopputuloksena hyväksyttiin Tenniksen Stra- Suomalaisittain ammattilaistennisvuosi oli menestyk- tegia 2024, joka suuntaa työtämme tuleville vuosille. Läm- sekäs! Emil Ruusuvuori nousi vuoden aikana sadan parhaan pimät kiitokset kaikille työhön osallistuneille. Erityiskiitokset joukkoon pelaten hienon loppukauden. Parhaana menestyk- ansaitsee Matti Kyytsönen, joka toimi työn eteenpäin viejänä senä oli Astanan ATP-turnauksen välieräpaikka lokakuussa. ja sparraajana toimiston porukalle koko vuoden ajan. Naisten puolella Laura Hietaranta teki vakuuttavaa nou- Taloudellisesti vuosi oli vahva sekä Suomen Tennisliit- sua nuorten sarjassa parhaana tuloksena paikka välierissä to Ry:lle että Tennisliitto Finland Oy:lle. Talous on vahvalla Orange Bowlissa, alle 18-vuotiaiden MM-kilpailuissa. Lauran pohjalla ja mahdollistaa strategiaan investoimisen tulevina ranking nousi kohisten ja uusi listasijoitus mahdollistaa kaik- vuosina. Strategian suunnassa lähdemme toimintaa kehit- kien juniori Grand Slam -tapahtumien pelaamisen jatkossa. tämään ja tarjoamaan uusia palveluita kaikille tenniksen Miehissä Harri Heliövaara nosti nelinpelissä sijoituksensa lä- harrastajille! helle sadan parhaan pelaajan ryhmää ja Otto Virtanen voitti ensimmäisen ammattilaisturnauksensa syksyllä. Tenniksen parhaaksi, Kotimaan tenniksessä vuosi oli vaihteleva. Maalis- Teemu Purho kuussa koronapandemian rajoitusten johdosta tenniksen Toimitusjohtaja valmennustoiminta keskeytyi kaikkialla Suomessa, mutta Suomen Tennisliitto
STL / Toimintakertomus 2020 — 3 Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoiminta
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoiminta
Vuonna 2019 perustetun eettisen toimikunnan työ jatkui Naisverkoston tavoitteena on lisätä nais- ja tyttötoimijoiden vastuullisuusasioiden parissa myös vuonna 2020. Toimikun- määriä tenniksen parissa: pelaajina, seuratyöntekijöinä, va- nan tehtävänä oli edistää eettisiä asioita kokonaisuudessaan paaehtoisina, hallituksen jäseninä ja tuomareina. Verkoston Tennisliiton tasa-arvo- ja yhdenvertaisuus-ohjeistukseen pilottitapahtuma järjestettiin syyskuussa Helsingissä – tä- pohjautuen. Ohjeistuksessa suositellaan seuroille toiminta- män pohjalta luotiin naisverkoston toiminnalle konsepti, jota malleja tasavertaisuuden, turvallisen harrastusympäristön, toteutetaan vuodesta 2021 alkaen. sukupuolten tasa-arvon sekä rehellisyyden ja oikeudenmu- Kilpailutoiminnan osalta uudistettiin Finnish Tourin ja kaisuuden toteuttamiseksi seuratoiminnassa. Tennisliigan pelitapoja ja palkintorahoja. Naisten ja miesten Tennisliitto tuki edelleen taloudellisesti naistoimijoiden turnaus- ja pelitavat laitettiin samanlaisiksi: eli Finnish Tou- osallistumista Suomen Olympiakomitean Naiset vaikutta- rilla kaaviokoot ja Tennisliigassa ottelumäärät per sarjaotte- jina liikunnan pelikentillä -koulutuksiin ja vuonna 2019 to- lu. Kaaviokokojen uudistuksen myötä myös Finnish Tourin teutetun naistoimijakyselyn pohjalta luotiin naisverkosto. palkintorahat ovat täysin samalla tasolla niin naisissa kuin miehissä. Eettisen toimikunnan johdolla valmisteltiin tenniksen uuden strategian vastuullisuusohjelmaa. Strategiatyö oli vuoden yksi isoista panostuksista. Uusi vastuullisuusohjel- ma pohjautuu urheiluyhteisön yhteiseen vastuullisuusoh- jelmaan: 1) hyvä hallinto, 2) turvallinen toimintaympäristö, 3) yhdenvertaisuus ja tasa-arvo, 4) ympäristö ja ilmasto, 5) antidoping. Vastuullisuusohjelma julkaistiin tenniksen stra- tegian 2024 julkaisun yhteydessä marraskuussa.
STL / Toimintakertomus 2020 — 4 Tenniksen strategia 2021-2024
Tenniksen strategia 2021-2024
Tenniksen strategiassa 2021-2024 korostuu yhteistyö läpi tennisyhteisön, siksi se on nimetty tenniksen strategiaksi. Strategiaa työstettiin läpi vuoden jäsenseurojen kanssa ja nyt pääsemme yhdessä rakentamaan tennisyhteisön tule- vaisuutta entistä paremmaksi – yhdessä enemmän, yhdessä menestyen. Strategisiksi valinnoiksi muodostuivat menestyvä huip- Pääsemme yhdessä rakentamaan putennis, kehittyvä kilpatennis ja kasvava harrastetennis. tennisyhteisön tulevaisuutta entistä Ydintoimintoja ovat kilpailutoiminta, valmennustoiminta, paremmaksi – yhdessä enemmän, seuratoiminta ja tapahtumat. Strategian toteutumisen on- yhdessä menestyen. nistumisen edellytyksinä nähdään viestintä ja markkinointi, digitalisaatio, osaamisen kehittäminen, resurssit ja olosuh- teet. Koko toimintaa ohjaa uudistunut vastuullisuusohjelma: hyvä hallinto, turvallinen toimintaympäristö, yhdenvertai- suus ja tasa-arvo, ympäristö ja ilmasto sekä antidoping.
TENNIKSEN STRATEGIA 2024
STRATEGISET VALINNAT
MENESTYVÄ KEHITTYVÄ KASVAVA HUIPPUTENNIS KILPATENNIS HARRASTETENNIS Suomesta tulee kansainvälisesti Tennisliitolla on toimiva ja houkutte- Seurat tarjoavat valmennusta, menestyviä pelaajia junioreiden, leva kilpailujärjestelmä. Seurat tar- matalan kynnyksen kilpailutoi- aikuisten ja senioreiden sarjoihin. joavat valmennusta ja kannustavaa mintaa ja kiinnostavia tenniksen matalan kynnyksen kilpailutoimintaa. pariin johdattavia tapahtumia.
YDINTOIMINNOT
KILPAILUTOIMINTA VALMENNUSTOIMINTA SEURATOIMINTA TAPAHTUMAT
TENNISLIITTO TENNISLIITTO TENNISLIITTO TENNISLIITTO → tukee kansainvälisten kilpailuiden järjestämistä eri → luo edellytykset aikuisten maajoukkueiden → luo laatuseurajärjestelmän, jonka avulla tuetaan → järjestää innostavia tennistapahtumia tenniksen tasoilla menestykselle seurojen kehitystä valmennustoiminnan, val- markkinoimiseksi ja taloudellisten resurssien → ylläpitää kilpailujärjestelmää, joka tarjoaa kiinnos- mentajien osaamisen ja hallinnon digitalisoinnin vahvistamiseksi → kehittää valmennuskeskusta, jossa osalta. tavia kilpailumuotoja eri kohderyhmille parhaat junioripelaajat harjoittelevat → vastaa Davis Cup ja Fed Cup -tapahtumien ja → kehittää ja markkinoi uusia peliformaatteja, jotka päivittäisvalmennuksessa, tehopäivillä ja leireillä → innostaa seuroja niiden kehitystyössä laatuseu- Tennisgaalan järjestelyistä lisäävät kilpailemista roiksi SEURAT → tukee taloudellisesti kv. tapahtumien SEURAT SEURAT järjestelyitä → toteuttavat ja kehittävät laadukasta → järjestävät kilpailuita ja tarjoavat jäsenilleen sarja- valmennustoimintaa → kehittää toimintaa huippu- ja kilpatason tähti- → luo uuden massatapahtumakonseptin tennistoimintaa seuroiksi, joilla on kyky tuottaa kansainvälisesti junioreille ja aikuisille → Kasvattaa alle 12-vuotiaiden pelaajien → kasvattavat sisäisiä kilpailu- ja pelitapahtumia ja kansallisesti menestyviä pelaajia. ottelumääriä SEURAT Ässässä → kehittää toimintaa nuorten ja aikuisten tähti- TAVOITTEET → vastaavat Challenger- ja ITF-ammattilaistur- TAVOITTEET seuroiksi, jotka tarjoavat laadukkaita palveluita nausten järjestelyistä → Kansainvälisten kilpailuiden määrä kasvaa junio- → Davis Cup -joukkue pelaa maailmanlohkossa, jäsenistölleen reille ja ammattilaisille naisten joukkue taistelee paikasta Fed Cup I TAVOITTEET -ryhmässä TAVOITTEET → Suomessa on yli 8000 kilpa- ja harrastetason → Tapahtumat tuottavat Tennisyhteisölle → Suomessa on 40 auditoitua tähtiseuraa pelaajaa → Nuorten ikäryhmissä on 3 pelaajaa ITF18 TOP50 taloudellisia resursseja (ei Tennisliitolle) → Uudenlaisia peliformaatteja järjestetään vähintään ja 6 pelaajaa TE14 TOP50 strategiakauden aikana → Tennisliiton jäsenmäärä on yli 26 000 jäsentä → Tenniksen mitattu medianäkyvyys ja 40 % kaikista kilpailuista → U12-sarjassa on 100 pelaajalla yli 50 ottelua → Laatuseurojen toiminta täyttää vuosittain niille markkina-arvo kasvaa → Seurojen harrastekilpailutapahtumia on yli 150 vuodessa asetetut kriteerit tapahtumaa vuosittain
VIESTINTÄ JA DIGITALISAATIO OSAAMISEN OLOSUHTEET ONNISTUMISEN MARKKINOINTI RESURSSIT KEHITTÄMINEN Hankkeet, kaupunki- EDELLYTYKSET Lajin näkyvyyden Laadukas Talous ja hallinto ja kuntayhteys parantaminen digiympäristö Koulutukset
TENNISLIITON VASTUULLISUUSOHJELMA TENNIS.FI Hyvä hallinto, Turvallinen toimintaympäristö, Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo, Ympäristö ja ilmasto sekä Antidoping.
STL / Toimintakertomus 2020 — 5 Järjestötoiminta
Järjestötoiminta
Hallinto Toimikunnat Hallitus Toimikunnat kokoontuivat 2-5 kertaa vuoden aikana.
Puheenjohtaja Toni Pokela Helsingistä, varapuheenjohtaja Huippu-urheilu ja valmentajakoulutus Kirsi Lassooy Kauniaisista, Hannu Granroth Tampereelta, Kimmo Karviala Helsingistä, Antti Aine Turusta, Matti Kyytsö- Anni Tuulos (pj), Jarkko Nieminen, Emma Laine, Saku Siivo- nen Helsingistä, Pasi Ahti Kotkasta, Anni Tuulos Helsingistä ja nen, Ville Nygård, Tapio Totro, Jarkko Tuomisto, Pasi Ahti ja Markku Savusalo Oulusta. Hallituksella oli 11 kokousta. Harri Suutarinen
Vaalitoimikunta Kilpailutoimikunta
Pj. Olli-Pekka Salovaara Lahdesta, Håkan Brandt Oulusta, Markku Savusalo (pj.), Gabor Lovro, Ville-Petteri Ahti, Anssi Jyrki Sarkkinen Kuopiosta, Henrik Björnström Espoosta, Lindqvist, Laura Juvonen, Antti Aine, Tiina Äijö, Ilkka Nyman, Petri Hietala Tampereelta, Jari Laaksonen Turusta ja Päivi Pekka Mäkelä, Tommi Nissinen, Roope Kailaheimo, Raisa Kilpeläinen Tuusulasta. Törnroos-Heinonen (siht.)
Tilintarkastajat Viestintätoimikunta
KHT–yhteisö Audicon Oy, vastuullisena tilintarkastajana Kari Kirsi Lassooy (pj), Minttu Lampinen, Vili Nurmi ja Jarno Tiusanen Miettinen Kurinpito Henkilökunta Henrik Zilliacus, Antti Aine, Jyrki Sarkkinen Toimitusjohtaja Teemu Purho, kilpailupäällikkö Raisa Törnroos-Heinonen, seurapalvelupäällikkö Henrik Zilliacus Tasot ja ranking 31.5.2020 asti, tapahtuma- ja hallintopäällikkö Roope Kai- laheimo, viestintäpäällikkö Jarno Tiusanen, asiakaspalvelu- Anssi Lindqvist (pj.), Jukka Antila, Gabor Lovro, Jarno Tiusa- vastaava Markus Wennäkoski 14.12.2020 alkaen, valmentajat nen ja Raisa Törnroos-Heinonen (siht.) Erik Hakkarainen, Joonas Jalkanen ja Ville Tuovinen 1.7.2020 alkaen sekä IT-vastaava Jukka Antila. Lisäksi Tennisliitto on Palkitsemistoimikunta ostanut valmentaja- ja pelaajakehityksestä vastaavan Harri Seppo Nurmi (pj.), Pirjo Aaltonen, Minttu Lampinen, Susan- Suutarisen työpanoksen Liikuntakeskus Pajulahdelta 90 % na Etumäki, Pekka Mäkelä, Markku Savusalo, Henrik Zillia- Harrin työajasta. cus, Teemu Purho
Maajoukkuekapteenit Eettinen toimikunta
Davis Cup -joukkueen kapteenina toimi Jarkko Nieminen ja Antti Aine (pj), Anni Tuulos, Emma Laine, Hannu Piiroinen, naisten Fed Cup -joukkueen kapteenina Emma Laine, mo- Henrik Zilliacus, Teemu Purho lemmat osa-aikaisina. Suomen Tenniksen Tukisäätiön hallitus (itsenäinen säätiö)
Tapio Pajuharju (pj), Toni Pokela (varapj), Jaakko Ruhtinas, Hannaleena Arjama, Katariina Laakkonen, Jari Mäkijärvi, Tuomas Nousiainen ja toimitusjohtaja Teemu Purho
Tennisliitto Finland Oy:n hallitus
Toni Pokela (pj), Kimmo Karviala, Matti Kyytsönen, Jari Mäki- järvi, Teemu Purho (toimitusjohtaja)
STL / Toimintakertomus 2020 — 6 Järjestötoiminta
Edustajat urheilujärjestöissä Naistoimikunnan stipendi 5000€: Stella Remander Toimitusjohtaja Teemu Purho edusti liittoa Tennis Europen vuosikokouksessa Kreetalla ja Toni Pokela sekä Kirsi Lassooy Tukisäätiön stipendi 5000€: Kansainvälisen Tennisliiton (ITF) vuosikokouksessa, joka Otso Martikainen pidetään virtuaalisena. Purho edusti liittoa myös ITF:n su- kupuolten tasa-arvo-komiteassa (Gender Equality in Tennis Tukisäätiön stipendi 5000€: Committee). Felix Alopaeus
Yhteistyö Suomen Tenniksen Liiton jäsenet Tukisäätiön kanssa S-jäsenet: Liitossa oli vuoden lopussa 156 (vuonna 2019 157) S- eli seurajäsentä. Liitosta erosi toimintavuoden aikana Suomen Tennisliitto järjesti yhteistyössä Suomen Tenniksen kaksi S-jäsentä: Tornion Tennisseura (Tornio) ja Antti Purho Tukisäätiön kanssa Tennisgaalan, hyväntekeväisyysgaala, Tuuri-Tennis (Helsinki). Vuoden aikana liittyneitä seuroja oli virtuaalisesti. Koronavirustilanteen johdosta ei perinteistä yksi: Startennis team (Helsinki). Lisäksi Smash-Espoo yh- juhlaa voitu järjestää. distyi osaksi Smash ry:tä. Virtuaalisessa Tennisgaalassa palkittiin vuoden parhaat S-jäsenseuroihin kuului vuoden lopussa 25.496 ja jaettiin säätiön tukistipendejä 30 000 euron edestä nuo- (23.623) jäsentä, joista miehiä oli 10259 (9.698), naisia 6.097 rille urheilijoille seuraavasti: (5.567), poikia 5.637 (5.145) ja tyttöjä 3.503 (3.213). Jäsen- määrältään suurimmat ovat HVS (3323 jäsentä), Smash Tiina ja Jukka Roihan rahasto, 10 000€: (2018), TaTS (1903), Helsingin Lawn-Tennis Klubi (986) ja Laura Hietaranta Grani Tennis (774). Katso koko listaus liitetiedostosta.
Tukisäätiön stipendi 5000€: Sade Scharlin
Seurojen jäsenmäärän kehitys 15 254 6 25000 vuodesta 2018 2286 23623
20000
15000