COVID-19 : Synthèse hebdomadaire - 3

Système des Nations Unies – Mauritanie 17 avril 2020

POINTS-CLÉS

Le Système des Nations Unies et ses partenaires appuient le Gouvernement de la République Islamique de Mauritanie pour contribuer à la résolution des défis de santé publique que pose la pandémie et pour une meilleure gestion des conséquences économiques et sociales pouvant découler aussi bien de la pandémie elle-même que des mesures prises pour la gérer.

Les résultats principaux atteints dans la période du 10 au 17 avril 2020 sont :

› Les directives, outils et équipements de MAURITANIE Coronavirus COVID-19 : Nombre de cas confirmés et personnes mises en quarantaine prévention et contrôle des infections sont disponibles à tous les niveaux sanitaires. Légende

Personnes en quarantaine El Bir › Les efforts de communication des risques xx et engagement communautaire ont atteint Cas confirmés Tiris-Zemmour une couverture presque nationale et xx Guérison utilisent tous les canaux media et Internet. Présence des Nations Unies Points d’entrée ouverts aux marchandises › Equipements de protection individuelle Zouerate disponibles à plusieurs niveaux sanitaires.

PK 55 › 7 de 11 points prioritaires de passage Adrar Sources: Ministère de la Santé; Système des Nations sont équipés de sites d’isolement, mais Inchiri Unies des efforts sont en cours pour les rendre complètement opérationnels. › Tagant Hodh El Chargui › Lancement d’une campagne de sensibili- Nouakchott Trarza sation contre les Violences Basées sur le 137 Brakna Genre. 41 Hodh El Gharbi 74 Assaba Néma 212 › Lancement d’un pilier de réponse 3 Boghé 24 économique et sociale et actions de 2 1 161 66 protection inclusives Gogui Zemal Douakara Sélibabi 89

CONTEXTE

La République Islamique de Mauritanie a enregistré son premier cas confirmé de COVID-19 le 13 mars 2020. A ce jour six autres cas ont été confirmés, dont l’un est une transmission communautaire. Les deux premiers cas ont été déclarés guéris le 29 mars 2020, un décès a été enregistré le 30 mars 2020 et le dernier cas enregistré remonte au 9 avril 2020. Le Gouvernement a com- mencé le dépistage de plus de 1200 personnes en quarantaine le 06 avril, avec un total de 767 tests effectués à ce jour. Des mesures sociales ont été prises pour limiter l’impact socio-économique de cette crise sanitaire. La Coordination des Nations Unies a aussi lancé un nouveau pilier d’action sur la réponse économique et sociale à la crise.

© UNICEF 1 ACTIVITÉS EFFECTUÉES EN SOUTIEN AU GOUVERNEMENT

Planification, Suivi et Evaluation (lead PNUD)

Partenaires : FAO, HCDH, OIM, OMS, UNICEF et le Ministère de la Santé

• Finalisation des plans des piliers en appui au plan de riposte santé du Gouvernement avec budget et gaps identifiés; • Lancement d’une consultation intersectorielle pour un plan de réponse hors-santé.

Communication du risque et engagement communautaire (lead UNICEF)

Partenaires : ACF, ADICOR, AED, AECID, AGD, Alima, AMSEE, AMSME, AMPF, Association mauritanienne des sages-femmes, Caritas, CICR, Coalition GFF Mauritanie, Croix Rouge Française, FAO, Fédération des personnes vivant avec un handicap de Mauritanie, FLM, FNUAP, Forum Pensée Islamique, HCR, OIM, OMS, PAM, PNUD, RET, Save the Children et SOS Esclaves.

• La fonctionnalité du centre d’appel est assurée à travers Don de materiel medical au centre de santé de Dar Naim la prise en charge des frais techniques et opérationnels ©OIM du centre. Les opérateurs appliquent les protocoles d’ori- entation pour la gestion des cas suspects. Plus de 170 000 appels ont été traités par le centre d’appels depuis sa mise en service dont 39 856 entre le 9 et le 14 avril 2020. Le taux de satisfaction des usagers est de 98,31% pour la première quinzaine d’avril. • Les activités de la campagne de sensibilisation de masse (porte-à-porte avec des moyens mobiles) se sont poursuivies à Nouakchott, Nouadhibou et à l’intérieur du pays, notamment en Assaba, au Gorgol, au Hodh Chargui et au Tiris Zemmour. A Dar Naim, plus de 85 000 personnes Dispositif de lavage des mains © UNICEF 2020 ont été sensibilisées en deux semaines sur une population de près de 140 000 habitants. • Plus de 100 000 supports de sensibilisation ont été produits et diffusés. Des partenariats avec des journalistes, des Imams et Oulémas ont également permis de former plus d’une soixantaine de professionnels de ces secteurs sur le thème. Un plan d’action réalisé en partenariat avec le Ministère des Affaires Islamiques et de l’Enseignement Originel vise à mobiliser 5 000 imams de mosquées et 400 Mahadras dans les efforts de sensibilisation. • Des messages de prévention ainsi que des informations sur la progression de l’épidémie en Mauritanie continuent d’être diffusés sur les réseaux sociaux. Sur Facebook, les publications ont permis de toucher près de 252 000 personnes du 8 au 14 avril 2020. • Formation de 140 volontaires du Croissant Rouge Mauritanien dans les 73 structures sanitaires de la région du Gorgol sur les mesures de prévention. A l’issue de la formation des volontaires, un support de communication sur le COVID-19 a été mis en place dans chacune des 73 structures de la Wilaya. • Les 15 radios communautaires ont été soutenues pour offrir aux auditeurs deux émissions quotidiennes de sensibilisation des communautés dans toutes les langues nationales. • Les activités de la campagne de sensibilisation de masse (porte-à-porte avec des moyens mobiles) se sont poursuivies dans divers Wilayas du pays notamment au Hodh Chargui où elles ont permis d’atteindre quelques 60 000 personnes dont plus de 26 000 dans le camp de Mbéra. • Restitution de l’enquête d’évaluation sur les sensibilisations COVID1-19 au camp de Mbéra et aux alentours. Compte tenu de l’importance de cette activité de prévention, les parties prenant part à la réunion ont décidé la continuation des sensibil- isations menées par les relais communautaires réfugiés. • Le travail de veille médiatique visant à rompre les chaines de transmission de rumeurs à travers la sensibilisation sur les méfaits s’est poursuivi à Nouakchott. Le comité mis en place au camp de Mbéra a également poursuivi ses activités pour maîtriser les rumeurs et les fausses nouvelles sur la pandémie. • Formation et sensibilisation aux mesures barrières contre le COVID-19 des téléconseillers du numéro vert (1020) du PAM. • Sensibilisation des ménages lors des enquêtes à distance par les téléconseillers sur les mesures-barrières et mesures d’hygiène à adopter. • Actions de formation et de sensibilisation pour la prévention du COVID-19 aux chefs des communautés des pays suivants : Mali, Gambie, Côte d’Ivoire, Sénégal, Nigéria, Niger, Ghana, et l’AFEMIMA (Association des Femmes Migrantes de Mauritanie).

2 ACTIVITÉS EFFECTUÉES EN SOUTIEN AU GOUVERNEMENT

Prévention et contrôle de l’infection - PCI (lead UNICEF) Dispositif de lavage des mains © UNICEF 2020 Partenaires : FNUAP, HCR, OIM,Croissant Rouge Mauritanien et Croix Rouge Française

• Soutien à la distribution de 10 000 kits d’hygiène fournis par le Conseil régional du Guidimakha et désinfection des lieux administratifs et des mosquées de Sélibaby. Des sensibilisations et distributions de produits d’hygiène ont été réalisées au profit de jeunes filles à travers les centres d’écoute de , Ould Yengé et Selibaby. Un lot de produits d’hygiène (déter- gents, savons, eau de javel) a été remis à la DRAS du Gorgol pour les 76 structures sanitaires dans la région du Gorgol pour une valeur totale de 128 000 MRU. 1879 kits d’hygiène ont été distribués dans quatre communes de Bassiknou. • Le plan de formation des formateurs en PCI/PC est finalisé ainsi que celui des formations en cascades dans les Wilayas. La formation des formateurs démarrera le 19 avril 2020. • Le Ministère de la Santé a commencé l’acheminement des EPI au niveau des régions. Cette activité est supportée par un appui en moyen roulant dans les 15 régions pour une période d’un mois afin de permettre une disponibilité effective dans toutes les formations sanitaires du pays. • Don de matériels médicaux et d’équipements de protection individuelle (EPI) au personnel médical de l’hôpital régional de Nouadhibou, et à Nouakchott, dans les centres de santé de Dar Naim, Sebkha et El Mina ainsi que du matériel d’hygiène pour les communautés migrantes dans ces villes. • Une formation sur le COVID-19 et les mesures de prévention en milieu de soins a été réalisée par l’équipe régionale de la DRAS et une équipe venue de Nouakchott au bénéfice du personnel médical des structures de santé du Camp de Mbéra.

Surveillance épidémiologique (lead OMS)

• Préparatifs pour la mise en œuvre de l’approche veille communautaire: élaboration de la note conceptuelle, la note de cadrage et du plan de mise en œuvre de cette approche. • Finalisation des guides techniques. • Sélection de spécialistes de santé pour l’appui aux 57 districts et Moughataas.

Laboratoire (lead OMS)

• Élaboration d’un draft de la stratégie nationale de dépistage du COVID-19. Le volet décentralisation du diagnostic au niveau régional s’appuie sur la mise en place des appareils Gene Expert. • Élaboration des Standard Operations Procedures (SOP) laboratoire en cours. • Élargissement des partenaires participants au pilier et positionnement sur les activités. • Problématique de l’approvisionnement en VTMs toujours d’actualité.

Prise en charge des cas (lead OMS/ALIMA)

• Elaboration du protocole de prise en charge.

Points d’Entrée (lead OIM)

Partenaires : ADICOR, Croix Rouge Française, FNUAP, FLM, GRDR, GNAP, HCDH, HCR, Médecins du Monde, OMS, PAM, PRAPS et Save the Children

• Suivi des mouvements des passages aux frontières mis en Finalisation de l’instalation des unités de mise en quarantaine à Gogui. place aux postes frontaliers les plus fréquentés (officiels ©HCR et non-officiels). Collecte et analyse des données sur les points d’entrée y compris les vulnérabilités des commu- nautés frontalières et l’exposition au COVID-19. • Fin de la mission de l’installation des 4 unités de mise en quarantaine aux postes frontaliers de Adel Beghrou et de Gogui (frontière Mali). Toutes les unités ont été équipées avec des kits de couchage et d’hygiène. • Evaluation et installation des sites aux postes frontières de El Melgue et Haimoud (frontière Sénégal) dans la prévention du COVID-19 en coordination avec le Ministère de la Santé et le Ministère de l’Intérieur. • Test du dispositif de prise en charge des cas aux frontières, avec un cas suspect au point frontalier de Adel . Plus de 13h pour acheminer le prélèvement à Nouakchott à partir du moment de l’alerte, grâce à l’ambulance mise à disposition par une des agences. Le cas a été testé négatif. 3 ACTIVITÉS EFFECTUÉES EN SOUTIEN AU GOUVERNEMENT

Soutien aux opérations et logistique (lead PAM)

Partenaires : ACF, AECID, Alima, Banque Mondiale, CMD, ECHO, ENABEL, FAO, FNUAP, Gouvernement Français, Gouvernement Japonais, HCR, OIM, OMS, PNUD, Santé Sud, Terre des Hommes, UNICEF, USAID.

• Finalisation des discussions sur les options d’affrètement de charters pour le transport des intrants et matériels médicaux de la Chine à Nouakchott. • Préparation de la réception du 2éme lot de donation de la fondation Jack Ma (ALI BABA). • Identification d’un magasin d’environ 8 000 m² de capacité qui pourra être utilisé pour le stockage du Ministère de la Santé et d’autres partenaires. • Consolidation des listes des achats du matériel médical en support au Ministère de la Santé.

Réponses économiques et sociales (lead FAO) et Actions de Protection (acteurs divers)

Partenaires : BHCDH, BIT, Banque Mondiale, FMI, HCR, OIM, Save Lancement de la radio scolaire au siége de Radio Mauritanie the Children, Mission Catholique, PAM © UNICEF • Elargissement du programme existant d’assistance directe à Nouadhibou et Nouakchott à travers la Mission Catholique, pour apporter plus de biens de première nécessité (colis alimentaires, produits hygiéniques) aux migrants les plus vulnérables, afin de mitiger l’impact socioéconomique des mesures de prévention au COVID-19 (couvre-feu et fermeture des activités économiques). • Une radio scolaire dédiée exclusivement à l’éducation a été inaugurée et sera fonctionnelle incessamment. Une assistance technique est fournie au Ministère de l’Education fondamentale en vue de la mise en place du site internet monecole.mr et de l’application mobile. Dans ce cadre, une maquette du site internet a été développée. • Lancement d’une campagne de sensibilisation sur les réseaux sociaux contre les Violences Basées sur le Genre en temps de COVID-19 #DontRushChallenge. • Le numéro vert 80001010 de l’AMSME, pour signaler les VBGs a reçu 73 appels dont 32 ont été traités.

CONTACTS

Gestionnaire de l’Incident Chargé des opérations santé Chargée de la communication externe de la Anthony Ohemeng-Boamah Dr. Abdou Salam Gueye réponse COVID-19 [email protected] [email protected] Laura Lungarotti [email protected] BAILLEURS

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