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Technische Hochschule Ulm JAHRESBERICHT 2018/19 Menschen. Praxis. Wissenschaft. Menschen. Praxis. Sehr geehrte Damen und Herren,

„der Mensch will immer, dass sich etwas verändert und gleichzeitig will er, dass alles beim Alten bleibt.“ Dieses Zitat von Paulo Coelho scheint mir recht gut die aktuelle Gefühlslage von vielen in unserer Gesellschaft zu treffen: Wir Jahresbericht 2018/19 verspüren um uns herum tiefgreifende Veränderungsprozesse, von denen wir manche sehr begrüßen, insbesondere wenn sie unsere Lebensbedingungen Inhalt noch angenehmer machen. Anderen begegnen wir aber teilweise mit großer Skepsis, vor allem wenn sie unsere Komfortzone zu bedrohen scheinen.

01 TECHNISCHE HOCHSCHULE ULM IN ZAHLEN ...... 4 Eine der zentralen Aufgaben einer Hochschule ist es, die junge Generation bzw. die Gesellschaft fit für die unumgänglichen Veränderungsprozesse der Zukunft zu machen, und dies kann nur gelingen, wenn die 02 BERICHT DES REKTORATS Hochschule sich selbst in ihrem Handeln ständig hinterfragt, aktiv Veränderungen anstößt und diese auch Einstieg - Prof . Dr . Volker Reuter ...... 6 vorantreibt. Die augenfälligste Veränderung des zurückliegenden akademischen Jahres ist zunächst die Studium und Lehre - Prof . Dr . Sven Völker ...... 10 Namensänderung unserer Hochschule. Die Strategie unserer Hochschule, die letztlich diese Namensänderung Forschung - Prof . Dr . Marianne von Schwerin ...... 14 begründet hat, weist aber auch den Weg zu weiteren anstehenden Veränderungen bzw. Transformationen: Internationales - Prof . Dr . Marianne von Schwerin ...... 17 Wir haben uns vorgenommen, unterteilt in die Felder Studium und Lehre, Forschung und Transfer, Hochschulverwaltung - Iris Teicher ...... 20 Internationalisierung sowie Organisation und Ressourcen intensiv daran zu arbeiten, unsere Hochschule zukunftsfähig im Inneren weiterzuentwickeln. 03 EREIGNISSE DES JAHRES ...... 27 Allen Hochschulangehörigen, die mit ihrem großen Engagement den erfolgreichen Betrieb der Hochschule im 04 BERICHT AUS DEN FAKULTÄTEN akademischen Jahr 2018/19 gesichert haben und die sich aktiv in den Transformationsprozessen einbringen [ E ] Elektrotechnik und Informationstechnik ...... 32 bzw. eingebracht haben, danke ich an dieser Stelle herzlichst. [ G ] Mathematik-, Natur- und Wirtschaftswissenschaften ...... 34 [ I ] Informatik ...... 36 Als Technische Hochschule Ulm (THU) sind wir bereit, die Herausforderungen der Zukunft anzunehmen. [M] Maschinenbau und Fahrzeugtechnik ...... 38 Der vorliegende Jahresbericht dokumentiert dabei, was die THU auf den einzelnen Handlungsfeldern in [ P ] Produktionstechnik und Produktionswirtschaft ...... 40 der Vergangenheit geleistet hat, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Was bleibt, ist die Sorge um eine [ T ] Medizintechnik und Mechatronik ...... 42 auskömmliche Hochschulfinanzierung in den kommenden Jahren, um die chronische Unterfinanzierung gerade der Hochschulen für Angewandte Wissenschaften zu lindern und den stetig wachsenden Aufgaben 05 WEITERE EINRICHTUNGEN u.a. durch die fortschreitende Digitalisierung gerecht werden zu können. Informations- und Medienzentrum ...... 46 Gleiche Chancen für alle ...... 48 Ich wünsche Ihnen als Leserinnen und Lesern dieses Jahresberichts einen anregenden und informativen Einblick in unsere Hochschule. 06 IMPRESSUM ...... 51

Prof. Dr. Volker Reuter Rektor der Technischen Hochschule Ulm Vorwort Inhalt 2 3 Technische Hochschule Ulm in Zahlen.

45.655 m² Nettogrundrissfläche 29.059 m² Hauptnutzfläche

davon 23,6 % 604 Räume, davon 8.475 m² Laborfläche weibliche Studierende 3 2) davon 23,8 % Erst- und STANDORTE Neuimmatrikulierte . davon 3,1 % inter- 38601) nationale Studierende STUDIERENDE

6 FAKULTÄTEN

18 BACHELORSTUDIENGÄNGE 106 MASTER- ABSOLVENTINNEN 622 3) BACHELOR- UND -ABSOLVENTEN 10 MASTERSTUDIENGÄNGE ABSOLVENTINNEN davon 18,9 % weiblich UND ABSOLVENTEN 3) davon 26,1 % 3 PROMOTIONEN ZAFH (BEREICH FORSCHUNG) weiblich 3

0203 | JahresberichtTitelseite Kapitel 2018/19

125 Professorinnen und Professoren 43 wissenschaftliche Beschäftigte* 15 193 nichtwissenschaft- BERICHTHIER STEHT EINE FORSCHUNGSINSTITUTE liche Beschäftigte* UND TRANSFERZENTREN * davon 57 Drittmittel- beschäftigte 361 2) BESCHÄFTIGTE DESKAPITELÜBERSCHTIFT REKTORATS

2018 2017 PEER REVIEWED 30 30 PUBLIKATIONEN WISSENSCHAFTLICHE 43 46 PUBLIKATIONEN SONSTIGE PUBLIKATIONEN 4 4 70PARTNER 4) HOCHSCHULEN UND POSTER VORTRÄGE 4) 73 50 KENNZAHL FÜR PUBLIKATIONEN PRO PROF. 5) 0,84 0,78 01 | THU in Zahlen 1) Stichtag 15.10.2018 | 2) Stichtag 31.12.2018 | 3) 01.09.18 - 31.08.19 | 4) 01.01.18 - 31.12.18 | 5) Landesdurchschnitt beträgt 1,0. 4 5 Jahresbericht 2018/19 Studierenden und Lehrenden bietet das ideale einzuleiten. Dabei bestehen bei den beteiligten Austauschmöglichkeiten und die Gelegenheit, Parteien keine Zweifel, dass bei diesem Vorhaben Einstieg – Prof. Dr. Volker Reuter ähnliche Modelle für andere vorwiegend ingenieur- eine Sanierung des Bestandsgebäudes nicht in Frage wissenschaftliche Fachdisziplinen zu entwickeln. kommt. STRATEGISCHES Es sei an dieser Stelle noch erwähnt, dass für den Das Projekt der Gründung der GIU wird voraussicht- eigentlichen Festakt zur Umbenennung der Hoch- lich stark vom DAAD gefördert, unter der Überschrift Darüber hinaus bemerken wir mit großer Freude Das akademische Jahr 2018/19 brachte für die schule am 27. März 2019 Professor Dr. Ernst-Ulrich zur Unterstützung transnationaler Bildungsprojekte den Projektfortschritt beim Ersatzneubau für Hochschule bedeutende Veränderungen mit sich. von Weizsäcker als Festredner gewonnen werden der Bundesrepublik Deutschland. Außerdem ist den maroden und nicht mehr sanierungsfähigen Davon ist sicherlich die Bedeutendste der neue Hoch- konnte. In seinem Vortrag zu den „Herausforde- die THU im Herbst 2018 in die Danube Rectors Standort Böfingen. Für dieses im Energieeffizienz- schulname. So konnten am 11. Oktober 2018 die rungen für die heutige technische Intelligenz“ ging Conference aufgenommen worden. Dieser Schritt haus-Plus-Standard errichtete Leuchtturmprojekt im Ergebnisse des bisherigen Strategieprozesses in einer er u.a. darauf ein, welcher Beitrag von der THU zur soll langfristig die verschiedentlich aus der Stadt Ulm Hochschulbau ist die Fertigstellung nach wie vor für Plenumsveranstaltung der Hochschulöffentlichkeit nachhaltigen Entwicklung in all unseren Lebensberei- heraus betriebenen Kooperationsaktivitäten entlang Ende 2020 vorgesehen. Diesen Termin einzuhalten ist präsentiert werden. Zu diesem Zeitpunkt lag bereits chen erwartet wird. der Donau stärken. auch eine notwendige Bedingung für den Erhalt des das informelle Schreiben des Wissenschaftsminis- Bundeszuschusses aus einem Programm für energie- teriums vor, das den Weg zur Umbenennung der OPERATIVES Weitere nationale Kooperationsprojekte betreffen effiziente Hochschulbauten. Hochschule frei machte. vor allem gemeinsame Aktivitäten mit der Univer- Neben dem sehr guten Baufortschritt gibt es In diesem Abschnitt sollen zumindest einige der sität Ulm: Seit die Technische Akademie Ulm (TAU allerdings noch offene Punkte in diesem Projekt, die Daher wurde noch im Oktober der Antrag auf Ände- wichtigsten Themen aus dem operativen Bereich e.V.) ihren Betrieb zum 31.12.2018 eingestellt hat, die THU alleine nicht lösen können wird. Zum einen rung des neuen Hochschulnamens eingereicht. Im genannt werden: Das oben erwähnte Verbund- vermarktet die THU ab 1. Januar 2019 alle selbst- betrifft das die Essensversorgung durch das Studie- Rahmen der Novellierung des LHG war ohnehin eine projekt „InnoSÜD“ entwickelt sich in seinem verantworteten Weiterbildungsangebote über die rendenwerk: Die Studierendenzahl der THU an der Grundordnungsänderung notwendig. Mit Einver- zweiten Jahr weiter ausgesprochen positiv. Nach der gemeinsam mit der Universität Ulm betriebene Albert-Einstein-Allee wird sich im Vergleich zu heute nehmen des Wissenschaftsministeriums konnte dann Aufbauphase und der Rekrutierung des Personals „School of Advanced Professional Studies“ (SAPS). ungefähr verdoppeln, und es ist zu befürchten, dass zu Beginn des Sommersemesters 2019 der Name konnten die verschiedenen Transferformate erfolg- die Leistungsfähigkeit der derzeit geplanten Erweite- „Technische Hochschule Ulm“ offiziell eingeführt reich gestartet werden. Außerdem wurde mit dem Ein zweites Kooperationsprojekt betrifft die Biblio- rung der bestehenden Mensa dafür nicht ausreichen werden. ersten, sehr gut besuchten Innovationskongress zum theksdienste: Nachdem das Land im Herbst 2018 wird. Thema Mobilität eine neue Kongressreihe ins Leben eine entsprechende Ausschreibung anbot, ergriff Auch bei der Verkehrsanbindung ergibt sich das Die nun im Namen verankerte strategische Orien- gerufen. die THU die Chance, an der Albert-Einstein-Allee Problem, dass die THU an der Albert-Einstein-Allee tierung der Hochschule an der Technik spiegelt ein Projekt zur möglichen gemeinsamen Nutzung zwar mit der neuen Straßenbahnlinie vom Haupt- sich auch darin wider, dass im Zuge des Strategie- Auf dem Feld der Internationalisierung der Hoch- der Bibliotheksservices der Universität und der THU bahnhof aus sehr gut erreichbar ist, für von der prozesses die fünf Profilfelder „Moderne Mobilität“, schule kann u.a. vermeldet werden, dass die THU zu starten und gleichzeitig die Bibliotheksräume im Prittwitzstraße pendelnde Studierende ist die Verbin- „Digitale Technologien“, „Nachhaltige Energie- eine der vier aktiven Gründungshochschulen der Ersatzneubau nach modernsten Gesichtspunkten dung allerdings schlechter als heute zum Standort systeme“, „Technik in Gesundheit und Medizin“ neu entstehenden German International University zu gestalten (innovative Wissensräume etc.). Insbe- Böfingen. sowie „Intelligente industrielle Systeme“ für die of Applied Sciences (GIU AS) in Kairo ist. Konkret sondere soll zunächst eine gemeinsame Chipkarte THU identifiziert wurden. Diese fünf Felder schärfen exportiert die THU in diesem Projekt zunächst den für die Bibliotheksdienste der beiden Hochschulen Das Projekt zur Einführung eines neuen Campusma- zum einen das Profil der Hochschule innerhalb Bachelor-Studiengang Computer Science an die GIU eingerichtet werden. nagement-Systems wurde an allen Hochschulen des unserer technisch geprägten Wirtschaftsregion mit AS. Dieser Studiengang wird an der GIU AS also Landes im Rahmen der eingeschränkten finanziellen ihren KMUs. Zum anderen stellen sie die Position identisch zum Ulmer Original angeboten. Für die allgemeine bauliche Entwicklung der Möglichkeiten weiterverfolgt. der THU innerhalb des erfolgreichen regionalen THU ist es gelungen, gemeinsam mit dem Amt für Im Berichtszeitraum haben sich die fünf Hoch- Hochschul-Transferverbundes „InnoSÜD“ klar heraus: Vermögen und Bau und dem Finanzministerium schulen Ulm, Aalen, Furtwangen, Stuttgart (HdM) zwischen der medizinisch-naturwissenschaftlichen „Die bedeutsamste die ersten vorbereitenden Schritte zum Ersatz der und Nürtingen-Geislingen in einem Verbund zusam- Universität Ulm, der als Business-School auftretenden Veränderung des zurückliegen- sogenannten mengeschlossen, um eine gemeinsame, europaweite Hochschule Neu-Ulm und der Hochschule für den akademischen Jahres ist Leichtbau- Ausschreibung vorzubereiten. Ziel ist anschließend Bauwesen, Biotechnologie und BWL in Biberach. halle am die Einführung eines modernen und zugleich so der neue Hochschulname.“ Campus weit wie möglich standardisierten Campusma- Neben dem formalen Akt der Namensänderung Prittwitz- nagement-Systems. Es ist bedauerlich, aber den hat der zugehörige Prozess, die Marke „THU“ zu straße Rahmenbedingungen geschuldet, dass dieses für die entwickeln, die Hochschule fast den gesamten Hochschulen so wichtige Berichtszeitraum über stark beschäftigt. So hat die Projekt nur sehr schleppend Abteilung Presse, Marketing und Kommunikation vorangetrieben werden gemeinsam mit einer externen Agentur ein neues kann. „Corporate Design“ erstellt. 02 | Bericht des Rektorats 02 | Bericht des Rektorats 6 7 Zur immer wieder geforderten Steigerung der Im Rahmen des Projekts „Studium+“ wurde in PRESSE, MARKETING UND Herausforderungen für das Hochschul- Sichtbarkeit der THU nach außen, tragen natür- enger Zusammenarbeit mit den Fakultäten und dem KOMMUNIKATION [ED KINTZINGER] marketing der Technischen Hochschule Ulm lich neben dem neuen Corporate Design die vielen Institut für Hochschuldidaktik (IHD) das zweiwöchige verschiedenen Projekte der Beschäftigten bei – seien Vorkurs-Programm um neue Angebote zur Studien- Begeisterung für technische Studiengänge und ››Demografischer Wandel es nun Forschungsgruppen, öffentliche Veranstal- orientierung und zum Studieneinstieg ergänzt. Das Themen wecken (sinkende Bewerberzahlen) tungen an der Hochschule, Aktionstage in und mit Teilprojekt zur individuellen Studiengeschwindigkeit Die THU richtet ihre Marketingaktivitäten darauf aus, ››Mehr Wettbewerb unter den HAWen einzelnen Schulen oder auch das Projekt zur Erlan- („Aus 2 mach 3“) wurde auf den Studiengang DSM Studieninteressierte für technische Studiengänge ››Sichtbarkeit in der Region Ulm / Neu-Ulm gung des Siegels einer „Fairtrade-University“, um nur der Fakultät I ausgeweitet. zu begeistern. Der im Herbst 2018 begonnene ››Imageaufbau in definierten Zukunftsfeldern einige zu nennen. Eine Aufzählung an dieser Stelle Prozess der Neuausrichtung des Hochschulmarke- ››Konsistenter Auftritt entlang aller Touchpoints kann nicht erschöpfend sein. Im Namen der THU Im Sachgebiet Evaluation wurden zur Befragung der tings markiert hier einen wesentlichen Eckpunkt ››IT und digitale Anwendungen (Online-Marketing) bedankt sich das Rektorat bei allen Kolleginnen und Absolventinnen und Absolventen hochschulweite der Strategie 2028. Ziel unserer Maßnahmen im ››Entwicklung der Marke THU (Corporate Brand) Kollegen für die im zurückliegenden akademischen und studiengangspezifische Auswertungsberichte Hochschulmarketing ist es, technikaffine Studien- Jahr geleistete sehr gute Arbeit. konzipiert und werden jährlich fortgeschrieben. interessierte zu gewinnen und die Marke THU zu Gemeinsame Werte und Identität der Marke Zudem wurde eine hochschulweite Erstsemester- etablieren. THU basieren dabei auf der neuen Strategie der PERSÖNLICHES befragung für alle Bachelorstudiengänge erprobt. Hochschule. Dadurch wird für alle Beteiligten ein Der erste hochschulweite Durchlauf ist für das WS Um jedoch für die Veränderungen im Bildungsmarkt verbindlicher Handlungsrahmen für die Hoch- Zu Beginn des Wintersemesters 2018/19 haben im 2019/20 geplant. nachhaltig gerüstet zu sein, bedarf es tiefgreifender schulprofilierung geschaffen. Eine gut geführte Hochschulrat Herr Klaus Eder (Geschäftsführer der Veränderungen – nicht zuletzt auch in der zentralen Hochschulmarke macht eigene Stärken sichtbar Stadtwerke Ulm) als neues externes Mitglied sowie Im Projekt Systemakkreditierung fand im Juni 2019 Marketingorganisation der THU selbst. und sendet positive Botschaften. Sie erleichtert den Frau Prof. Dr. Ursula Weiß und Frau Csilla Csapo als die Kick-off-Veranstaltung zusammen mit der Evalua- Durch die digitalen und mobilen Medien hat sich Studieninteressierten und anderen Zielgruppen die interne Mitglieder die Arbeit in diesem neunköpfigen tionsagentur evalag statt. Die Agentur begleitet die auch die Suche von Informationen zur Studienwahl Orientierung im Markt und die Wahl der Hochschule. Gremium der THU aufgenommen. Gemäß Landes- THU bis zum geplanten Start der Systemakkreditie- stark verändert. Das Online-Marketing eröffnet neue hochschulgesetz begleitet der Hochschulrat die rung Ende 2021. Mittel und Wege, Studieninteressierte, aber auch Wissenschaftlich, praxisnah, zukunftsorientiert Hochschule, nimmt Verantwortung in strategischer Wissenschaftler, Lehrende und Mitarbeitende zu Der neue Markenauftritt der THU hat unter anderem Hinsicht wahr, entscheidet über die Struktur- und Ziele und Ausblick erreichen. Diese neuen Formate in Web und Social die Aufgabe, die gemeinsamen Werte der Hoch- Entwicklungsplanung und schlägt Maßnahmen Im Jahr 2020 stehen weitere Workshops zur Media erfordern daher maßgeschneiderten Content schule und ihre Stärken sichtbar zu machen. Das vor, die der Profilbildung und der Erhöhung der Systemakkreditierung an. Die bestehenden und einen gut durchdachten Medienmix für die Corporate Design ist Visitenkarte und Vertrauens- Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit dienen. Die Evaluationsinstrumente werden im Rahmen des passgenaue Ansprache unserer Zielgruppen. anker zugleich. Amtszeit der Hochschulratsmitglieder beträgt drei studienphasenbezogenen Evaluationsmodells der Das neue Logo sollte daher selbstbewusst, zeit- Jahre. THU hinsichtlich der Nutzbarkeit der Ergebnisse Entwicklung der Hochschule als Marke gemäß und vertrauenswürdig sein. Um das über viele für die Studiengänge überarbeitet. Dies umfasst Ein zentrales und langfristig angelegtes Projekt der Jahre aufgebaute Markenkapital weiter nutzen zu QUALITÄTSMANAGEMENT zudem ein neues Evaluationskonzept und eine THU-Kommunikation ist die Entwicklung der THU als können, sollte das neue Markenzeichen eine Wieder- [RÜDIGER BRANDT] damit verbundene Überprüfung der bestehenden Bildungsmarke. erkennung des bisherigen Logos ermöglichen. Aus Evaluationssatzung. Im Prozessmanagement wird das diesem Grund wurde die vertraute Pelton-Turbine Die Stabsstelle Qualitätsmanagement (QM) unter- Prozessmodell über weitere Prozessmodellierungen modernisiert und mit den Buchstaben „THU“ in stützt die Fakultäten in der Weiterentwicklung der weiter verfeinert und ein Prozessportal konfiguriert. Professionalisierung des THU-Marketing-Mix einer Versal-Schrift verbunden. Auch die Farben Studiengänge. Sie konzipiert und implementiert Ein 10-Punkte-Plan und Markenkonstanten der Hochschule wurden ein integriertes QM-System an der Hochschule, neu definiert und in allen Kommunikationskanälen entwickelt und gestaltet Instrumente für eine umgesetzt, z.B. im Web, auf Geschäftspapieren, in prozessorientierte Hochschulorganisation und Power-Point-Präsentationen, Broschüren sowie auf bereitet an der THU ein Verfahren der System- Veranstaltungsdisplays. akkreditierung vor. „Eine gut geführte Hochschul- Im Berichtszeitraum wurden durch die Akkreditie- marke macht vorhandene rungsagentur ASIIN und externe Expertinnen und Stärken sichtbar und sendet eine Experten die Masterstudiengänge EE, IS, SYM, SYL, SYE, SYI und IS begutachtet und erfolgreich reakkre- positive Botschaft. Sie schafft ditiert (Programmakkreditierung). klare Orientierung und erleich- tert den Studieninteressierten Zur Verbesserung der Studiengangsteuerung wurde die Wahl der Hochschule.“ das Instrument zur Studienverlaufsanalyse (SVA) 02 | Bericht des Rektorats weiterentwickelt. Die SVA steht allen Studiengang- 02 | Bericht des Rektorats 8 leitungen zur Verfügung. Quelle: Abt. Presse, Marketing und Kommunikation 9 Jahresbericht 2018/19 Studium und Lehre – Prof. Dr. Sven Völker

AKTUELLES der Bewerbungsfrist innerhalb von drei bis vier Werktagen ausgesprochen, sodass die Bewerberinnen Studierendenzahlen Bachelor Verhältnis Studienplätze zu Bewerbern zu Studienanfängern Das Prorektorat Studium und Lehre verfolgt das Ziel, und Bewerber eine schnelle Rückmeldung erhalten.

die Qualität der Lehre sicherzustellen, Lehrangebote Studienplätze Bewerber (Hauptantrag) Studienanfänger gemeinsam mit den Fakultäten weiterzuentwickeln Nach der Zulassung werden auch die und Informationen für Studieninteressierte und Immatrikulations- und Rückmeldeverfahren Studierende anzubieten. Die Studiengänge der zentral durchgeführt. Neue Studierende werden 3.822 3.812 Technischen Hochschule Ulm sollen auch in Zukunft mit dem multifunktionalen Studierendenausweis 3.388 für Studieninteressierte und die Unternehmen der und einem THU-Kapuzenpullover begrüßt und 3.345 Region attraktiv sein. mit den Informationen zum Studienstart versorgt. Mit Unterstützung des Informations- und 2.786 Am Stichtag 15.10.2018 waren an der Hochschule Medienzentrums hat das SSC den Zugang zur IT- 3.860 Studierende eingeschrieben, davon 3.554 in Infrastruktur der Hochschule benutzerfreundlicher ANZAHL Bachelor- und 306 in Masterstudiengängen. Damit gestaltet: Der Hochschul-Account wird

hat sich die Anzahl der Studierenden gegenüber nun elektronisch zugesandt. Ebenso positiv 1.303 1.236 1.219 1.110

dem Vorjahr etwas verringert (Vergleichswert: aufgenommen wurde das neu eingerichtete Front 1.025 950 889 864 851 4.175 Studierende am 15.10.2017). Der Office im Serviceflur des E-Baus. 774 614 609 609 609 581 452 413 346

Rückgang resultiert aus einer kleineren Anzahl 340 302 287 287 287 287 282 von Studienanfängerinnen und -anfängern: Im Zum Ende des Wintersemesters 2018/19 wurde

Studienjahr 2018/19 haben 1.056 Studierende ihr die Graduate School als Organisationseinheit WINTER SOMMER WINTER SOMMER WINTER SOMMER WINTER SOMMER WINTER SOMMER Studium in einem Bachelorstudiengang und 128 der Hochschule aufgelöst. Das bisher in der 2014/15 2015 2015/16 2016 2016/17 2017 2017/18 2018 2018/19 2019 in einem Masterstudiengang aufgenommen. Im Graduate School angesiedelte Sekretariat für die SEMESTER gleichen Zeitraum konnten 728 Studierende ihr Masterstudiengänge wurde in das Studierenden- Studium erfolgreich abschließen, davon 622 in einem Service-Center integriert. Zu den weiteren Aufgaben Studierendenzahlen Master Bachelor- und 106 in einem Masterstudiengang. des SSC gehört die Verwaltung der Studiengebühren Verhältnis Studienplätze zu Bewerbern zu Studienanfängern für internationale Studierende und Studierende, die Studienplätze Bewerber (Hauptantrag) Studienanfänger Wichtige Merkmale des Studiums an der THU bereits ein grundständiges Studium abgeschlossen sind Praxisnähe und die enge Kooperation mit haben. Zudem war das SSC im vergangenen

den Unternehmen der Region. So wurde auch Studienjahr intensiv in die Anforderungsanalyse 419

im vergangenen Studienjahr wieder eine Reihe für ein neues Campus Management System 387 von Lehraufträgen an Expertinnen und Experten eingebunden. 329 aus der Praxis vergeben, insbesondere im Bereich 324 303

der vertiefenden Wahlfächer. Außerdem konnten AKKREDITIERUNG 280 insgesamt 13 von Partnerunternehmen gestiftete 244 230 227 Deutschlandstipendien an Studierende verliehen Alle Studiengänge der THU sollen durchgehend 222

werden. akkreditiert sein. Ein wichtiges Projekt im ANZAHL Berichtszeitraum war daher die Reakkreditierung Studierenden-Service-Center der Masterstudiengänge. Auf der Grundlage 83

Das Studierenden-Service-Center (SSC) ist eine eines Selbstberichtes und der Begehung durch 81 79 71 71 69 69 67 67 67 67 61 60 60 59 56 zentrale Einrichtung der Hochschule, die sich um eine externe Gutachtergruppe konnte das 53 53 53 47 die organisatorischen Belange rund ums Studium Reakkreditierungsverfahren im Herbst 2019 kümmert. Dies beginnt mit dem Bewerbungsprozess erfolgreich abgeschlossen werden. WINTER SOMMER WINTER SOMMER WINTER SOMMER WINTER SOMMER WINTER SOMMER im Dialogorientierten Serviceverfahren (DoSV): Parallel dazu begann die Hochschule mit der 2014/15 2015 2015/16 2016 2016/17 2017 2017/18 2018 2018/19 2019 Das SSC pflegt die Informationen über die Vorbereitung auf die Systemakkreditierung. In diesem SEMESTER Bachelor-Studiengänge auf der zentralen Webseite Verfahren wird das Qualitätsmanagementsystem hochschulstart.de, bearbeitet alle eingehenden der Hochschule zertifiziert. Nach erfolgter Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm Bewerbungen (ca. 4.000 pro Studienjahr) und Systemakkreditierung können die externen 02 | Bericht des Rektorats erstellt die Ranglisten der Bewerbungen. Die Programmakkreditierungen der Studiengänge durch 02 | Bericht des Rektorats 10 Zulassungsangebote werden nach dem Ende ein internes Verfahren ersetzt werden. 11 Studierendenzahlen im Jahresvergleich Alle Projekte sind hochschulübergreifend und mit- DIDAKTISCHE WEITERBILDUNG Entwicklung gesamt 2009 - 2018 einander verzahnt konzipiert. In ihnen engagieren sich nicht nur mehrere Fakultäten, sondern auch das Das Institut für Hochschuldidaktik hat auch im ver- Institut für Hochschuldidaktik, das Studierenden-Ser- gangenen Studienjahr Angebote für die didaktische vice-Center und die Stabsstelle Qualitätsmanagement. Weiterbildung des Lehrpersonals organisiert: Dazu 4.197 4.175 4.163 4.153 Die relativ hohe Anzahl didaktischer Projekte soll dazu gehörten die didaktische Grundausbildung studen- 4.086 4.076 3.897 3.860 beitragen, die Qualität der Lehre an der THU zu er- tischer Tutorinnen und Tutoren, Labordidaktik-Schu- 3.664

3.411 halten und zu verbessern. Sie stellt jedoch auch eine lungen für Mitarbeitende, didaktische Schulungen erhebliche Herausforderung dar, da die Projekte zu- für Lehrbeauftragte sowie Kolloquien, auf denen sätzlich zu den Fördermitteln jeweils auch eine nicht hochschuldidaktisch relevante Themen und Best finanzierte Eigenleistung der Hochschule erfordern. Practices der Hochschullehre vorgestellt und disku- ANZAHL tiert wurden. SCHOOL OF ADVANCED PROFESSIONAL STUDIES

Zu Beginn des Studienjahres 2018/19 wurden die berufsbegleitenden Weiterbildungsangebote der

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Hochschule und der Universität Ulm in der School of Advanced Professional Studies zusammengefasst. JAHR Diese Weiterbildungen reichen von Zertifikatskursen Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm bis zu vollwertigen berufsbegleitenden Masterstu- diengängen. Im Rahmen der Kooperation kann die Studienrahmenmodell ››Im Projekt „Talent Scout“ wird ein existierender THU die Infrastruktur der Universität nutzen, zu der Im Rahmen der Hochschulstrategie 2028 Studieneignungstest weiterentwickelt und als insbesondere eine leistungsfähige Online-Lernumge- hat sich die THU zum Ziel gesetzt, ein Instrument zur Verbesserung der Studienberatung bung sowie eine Einrichtung zum Aufzeichnen von Studienrahmenmodell für Bachelorstudiengänge eingesetzt. Lehrvideos gehören. zu etablieren. Das Studienrahmenmodell ist Teil ››Das Projekt „cosh vor Ort“ bereitet Schülerinnen des Qualitätsmanagementsystems. Es soll die und Schüler, die sich für ein technisches Studium studiengangübergreifende Abstimmung und die entschieden haben, auf die Anforderungen in den gemeinsame Nutzung von Modulen erleichtern. Bereichen Mathematik und Physik vor. Durch die Festlegung von Pflichtbausteinen für ›› Das Projekt „Studium+“ bietet den Studierenden Studienpläne soll ein angemessenes Verhältnis in der Studieneinstiegsphase Vorkurse, spezifische zwischen fachlicher Spezialisierung und Feedback-Angebote und die Möglichkeit einer Indi- fachübergreifenden Qualifikationen gewährleistet vidualisierung der Studiengeschwindigkeit. werden. Im Studienjahr 2018/19 hat eine ›› Das Projekt „TechLabs“ behandelt Fragen der hochschulweite Arbeitsgruppe eine erste Version des modernen Labordidaktik sowie die Ergänzung der Studienrahmenmodells entwickelt. ingenieurwissenschaftlichen Lehre durch Aspekte von Technik-Ethik und Service Learning. DIDAKTISCHE PROJEKTE ››Das Projekt „Ahead“ entwickelt speziell auf aus- ländische Studieninteressierte und deren Informati- Im Sommer 2018 hat die THU mehrere Anträge zur ons- und Beratungsbedarf abgestimmte Unterstüt- Förderung didaktischer Projekte aus dem Fonds „Er- zungsinstrumente. folgreich Studieren in Baden-Württemberg“ (FESt-BW) ››Im Verbundvorhaben „Accelerate!SÜD“ verankern gestellt. Die Hochschule war in allen fünf Förder- die beteiligten Hochschulen Angebote zum Innova- linien erfolgreich und konnte so Drittmittel in Höhe tionsmanagement und zur Förderung der Eigen- von über einer Million Euro für die Sicherstellung ständigkeit junger Absolvierender in ihren Studien- der Qualität in der Lehre einwerben. Die geförderten angeboten. Projekte decken den gesamten studentischen Lebens- ››Parallel zum Anlauf der FESt-Projekte wurde auch zyklus ab, von der Unterstützung Studieninteressier- das aus dem Qualitätspakt Lehre geförderte Projekt ter bei der Suche nach dem richtigen Studienplatz „Integriertes Lernen an der Hochschule Ulm“ bis hin zur Vorbereitung von Studierenden auf eine fortgeführt, das sich mit der Verzahnung von klas- 02 | Bericht des Rektorats zukünftige berufliche Tätigkeit als Entrepreneur oder sischer Präsenzlehre und E-Learning befasst. 02 | Bericht des Rektorats 12 Intrapreneur: 13 Jahresbericht 2018/19 Eingeworbene Forschungsmittel 2016 - 2018 (Kategorisierung Land)

Forschung – Prof. Dr. Marianne von Schwerin 2016 2017 2018

Anzahl Mittel in Anzahl Mittel in Anzahl Mittel in AKTUELLES und kreativ einbringt. Allerdings erwies es sich bei Nr. Förderung Projekte EUR Projekte EUR Projekte EUR den 45 Forschungsprojekten, die im vergangenen Land HAW-Programme Das Prorektorat Forschung der Technischen Jahr an der Hochschule durchgeführt wurden, als 1 3 328.943 6 658.088 8 710.594 (ZAFH) Hochschule Ulm hat es sich zur Aufgabe gemacht, recht schwierig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Forschungsaktivitäten an der Hochschule für die eingeworbenen Projekte zu finden. Das 2 Landesmittel 2 146.312 1 114.761 1 22.070 bestmöglich zu unterstützen und deren liegt v.a. an der anhaltend großen Nachfrage der Weiterentwicklung zu fördern. Mit der Strategie Wirtschaft nach gut ausgebildeten Fachkräften, aber 3 Bund HAW-Programme – – 7 296.624 1 40.171 2028 hat die THU die fünf Profilfelder „Moderne durch Promotionsangebote, die die Hochschule in 4 Bundesmittel 15 859.890 10 1.032.528 16 1.512.564 Mobilität“, „Digitale Technologien“, „Nachhaltige Zusammenarbeit mit verschiedenen Universitäten Energiesysteme“, „Technik in Gesundheit machen kann, wird auch an der Hochschule ein Sonstige 5 2 109.526 2 356.276 7 195.447 und Medizin“ sowie „Intelligente industrielle Anreiz zur Forschungstätigkeit geboten. Fördereinrichtungen Systeme“ definiert, in denen die Forschungs- und 6 EU-Mittel 4 65.460 3 222.376 3 160.940 Transferaktivitäten an der Hochschule stattfinden. Ende 2018 gab es 45 Angestellte und Stipendiaten Diese Profilfelder sind Ausdruck der aktuellen an der THU, die eine Promotion in Kooperation mit 7 Industrie 6 532.755 3 67.421 3 31.398 Kompetenzen, unterstreichen aber auch die verschiedenen Universitäten anstreben. Im letzten Konzentration der Forschung an der THU auf Kalenderjahr konnten vier bei uns erarbeitete Summe Nr. 1-7 Kat. I 2.042.886 Kat. I 2.748.074 Kat. I 3.042.184 wichtige Zukunftsfelder. Dissertationen abgeschlossen werden. Grundfinanzierung Die THU kann sich zudem über eine rege 9 53.200 53.200 53.200 des IAF Die Forschung an unserer Hochschule steigert Publikationstätigkeit freuen. Mit 30 peer-reviewed die Aktualität und Qualität der Lehre und ist die Publikationen konnten wir das hohe Niveau 10 Bonusmittel 16.700 16.000 21.355 wissenschaftliche Basis für Masterstudiengänge und vom Vorjahr halten, erhoffen uns aber eine Investitionsprogramme Promotionen. Nur mit einem soliden Standbein in weitere Steigerung, auch da die steigende Zahl 11 529.526 – BMBF, DFG der Forschung kann die Hochschule ihre Zukunft an Promovierenden eine fachlich hochwertige als geschätzte Bildungs- und Transfereinrichtung Publikationsleistung erwarten lässt. Die Zahl der Mittelbauprogramm 12 des Landes 89.969 30.900 30.901 sichern. Durch die Forschungsprojekte wird sie in wissenschaftlichen Publikationen, die nicht durch Baden-Württemberg der Öffentlichkeit als aktiver und wichtiger Akteur ein anerkanntes Prüfverfahren ausgewiesen sind, in der regionalen Entwicklung und Positionierung ist ebenso kaum verändert zum Vorjahr (leichte Summe Nr. 9-13 Kat. II 689.395 Kat. II 100.100 105.456 wahrgenommen. Steigerung von 43 auf 46). Im Kalenderjahr 2018 konnte die Hochschule ihr Durch eigene Kongresse und die Einrichtung einer Gesamt 2.732.281 2.848.174 3.147.640 Drittmitteleinkommen aus Forschung und Transfer niederschwelligen Publikationsmöglichkeit versuchen weiter auf über 3 Mio € steigern. Der Zuwachs wir, die Publikationstätigkeit als Ausdruck der von 11% zeigt die Dynamik unserer Hochschule, wissenschaftlichen Leistung an unserer Einrichtung Anteil eingeworbener Drittmittel je Fakultät die ihre fachlichen Kompetenzen weiter ausbaut weiter zu stärken. Forschungsorganisation THU Fakultät Forschungsorganisation5 Forschungsschwerpunkte an der THU – 22 Forschungsgebiete – 13 Institute Jahr E G I M P T

Institut für angewandte Forschung (IAF) 2017 2,0 % 1,0 % 20,1 % 1,0 % 38,9 % 37,0 % Technik in Moderne Digitale Nachhaltige Intelligente Gesundheit und Prorektorat Forschung Mobilität Technologien Energiesysteme industrielle Systeme 2018 6,3 % 6,5 % 17,7 % 2,3 % 33,0 % 34,2 % Medizin

22 Forschungsgebiete: Apparative Biotechnologien Elektromobilität Industrie 4.0 Automotive Center Energiespeicher und Brennstoffzellen Künstliche Intelligenz Biomechatronik Fahrerassistenzsysteme Photovoltaik Abgeschlossene Promotionen Diagnostik- und Therapiesysteme Fahrzeuge und Simulation Sensorik Drahtlose Kommunikationssysteme Fertigungs- und Qualitätstechnik Servicerobotics E-Health / Gefahrstoffe Gebäudeklimatik und Solares Bauen Simulation und Steuerung WS 2018/19 2 Promotionen Elektromagnetische Verträglichkeit Hydraulikkompetenzzentrum Smart Grids Strukturmechanik und Akustik SS 2019 1 Promotion

02 | Bericht des Rektorats Forschungs- und Innovationsmanagement (Stabstelle) 02 | Bericht des Rektorats

14 Quelle: Stabsstelle1 Forschung, Technische Hochschule UlmForschungstag 2019 – nur für die interne Verwendung 15 Zahlreiche Professorinnen und Professoren sowie Es nahmen ca. 60 Projektmitglieder teil, die sich Jahresbericht 2018/19 wissenschaftliche Mitarbeitende engagierten sich nicht nur für InnoSÜD sondern auch für die Vernet- auch im Berichtsjahr in verschiedenen regionalen zung der beteiligten Hochschulen einsetzen. Internationales – Prof. Dr. Marianne von Schwerin Netzwerken, Clustern, Arbeitskreisen, Gremien und Verbänden und brachten dort ihre fachliche EXIST Potentiale AKTUELLES Obwohl Auslandserfahrung auf dem Arbeitsmarkt Expertise, ganz im Sinne des Wissenstransfers, ein. Als Erweiterung von InnoSÜD soll nun die Förderung stark gefragt ist und gute Kenntnisse in mindestens Zu nennen sind Arbeitskreise der Stadt Ulm, der von unternehmerischem Denken und Startups über Die Internationalisierung der Technischen Hochschule einer Fremdsprache als selbstverständlich voraus- Innovationsregion und der IHK sowie fachliche ein Programm des BMWi im Verbund der Hochschu- Ulm zeichnete sich im vergangenen Jahr durch eine gesetzt werden, ist eine Stagnation der Zahl der Zusammenschlüsse wie das Cluster Nutzfahrzeuge len Neu-Ulm, Biberach, der THU und der Uni Ulm deutliche Verbreiterung der Aktivitätsbereiche aus. Auslandsaufenthalte bei den Studierenden an der Schwaben oder das neugegründete Zentrum für angegangen werden. Die vier Hochschulen reichten So wurden neue internationale Kooperationen auf THU festzustellen. Die Hochschule unterstützt aller- Energietechnik (ZET). Die Rolle und Bedeutung dieser im August 2019 nach umfangreichen Informations- fachlicher Ebene geknüpft, die aktuell schon die dings seit Jahren die internationale Mobilität ihrer Aktivitäten als „Ideen- und Innovationsschmieden“ und Arbeitsworkshops einen gemeinsamen Förder- Forschung stärken oder Basis für neue Projekte sind, Studierenden durch die Bereitstellung von gebüh- wird auch im Transferprojekt InnoSÜD systematisch antrag ein. und die sogar bis zur Gründung einer neuen gemein- renfreien Studienplätzen an Partnerhochschulen, betrachtet und ausgewertet. Besonders wertvoll an samen Universität im Ausland gehen. Zudem bietet bietet Auslandssemester auf der ganzen Welt an diesen Vernetzungen ist dabei auch der Trialog von Innovationskongress „Die intelligente Mobilität die THU neue Services in der Studieneingangsphase und erkennt Studienleistungen aus dem Ausland Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft. von morgen“ für ausländische Studierende an und reagiert damit entsprechend an. Trotz dieser guten Rahmenbedin- Mit dem Thema Mobilität eröffnete die THU eine auch auf die steigende Nachfrage von Partnerhoch- gungen bleibt die Motivation der Studierenden für EREIGNISSE neue, eigene regionale Kongressreihe, mit der sie schulen und ausländischen Studieninteressierten einen Auslandsaufenthalt eine Herausforderung für Zukunftsthemen aufgreifen möchte und diese an der nach Studienplätzen an der THU. die Hochschule. Forschungslandkarte Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Durch anhaltende umfangreiche Forschungsaktivitä- Gesellschaft diskutieren möchte. Der erste Kongress ten konnte die Position der Technischen Hochschule 2018 stellte die Bereiche Automatisiertes Fahren, Outgoingrate Ulm auf der Forschungslandkarte des Bundes im Shared Services & Connected Car und Elektromobili- WS 2017/18 bis SS 2019 im Vergleich Bereich „Energie/Klima“ wieder bestätigt werden. Sie tät in den Fokus und fand großen Anklang unter den gewann jedoch einen zweiten Fachschwerpunkt im ca. 300 Teilnehmern. Zu der Veranstaltung wurde Bereich „Mobilität“ auf der Landkarte hinzu, der in seitens der THU ein Tagungsband herausgegeben. den letzten Jahren von zahlreichen Kolleginnen und Kollegen an unserer Hochschule aufgebaut wurde. Robotertag Zum 12. Mal veranstaltet die THU gemeinsam mit Zentren für Angewandte Forschung an Hoch- Mitsubishi Electric Europe den Ulmer Roboter-Tag. schulen ZAFH Mit einer Auswahl interessanter Fachvorträge und Das ZAFH Mikrosens an der THU (in Kooperation mit einer begleitenden Fachausstellung bot die Veran- der HS Heilbronn) wurde nach drei erfolgreichen staltung die Möglichkeit, sich über den aktuellen Projektjahren mit einer Weiterförderung für zwei Stand der Entwicklungen rund um die Robotik zu Jahre honoriert. Im Projekt werden Radarsensor- informieren und auszutauschen. * Aktuelle Absolventenzahlen wurden mit aktuellen Outgoing-Zahlen in Relation gesetzt. systeme entwickelt und praktisch eingesetzt. Als Mobilität im Erasmus-Programm (Personenzahlen)

Demonstrator der Möglichkeiten wurde vom ZAFH Fachtagung Programmable Processing for the Mobilität im Programm Erasmus+ auch für die Gartenschau in Heilbronn eine Instal- Autonomous / Connected Car 2017/18 und 2018/19 im Vergleich lation zum individuellen Dirigieren eines virtuellen Auf dem dritten Workshop zur FPGA – ACAP Orchesters bereitgestellt. Bei den Beteiligungen an Entwicklung speziell im Automotive Bereich tausch- ZAFHs gehört die THU zu den erfolgreichsten im ten sich im Mai 2019 70 Experten zum Thema an Land. Sie ist weiterhin beteiligt am ZAFH Digitaler unserer Hochschule aus. 2017/18 Produktlebenszyklus (Koordination HS Weingarten/ Outgoings - Studierende Ravensburg) und am ZAFH Intralogistik (Koordination Forschungstag 19 21 9 15 Incomings - Studierende Hochschule Reutlingen). Als internes Informations- und Diskussionsforum fand Anfang des Jahres der Forschungstag der Hoch- Outgoings - Lehrende InnoSÜD Gesamt-Workshop schule statt. Zu Gast war der Forschungsreferent der Anfang April waren alle InnoSÜD-Beteiligten der vier Rektorenkonferenz aus Baden-Württemberg, der die Outgoings - Mitarbeitende Hochschulen ins Vöhlinschloss Illertissen eingeladen, aktuellen Vorhaben zur Forschungsförderung der 2018/19 um das Thema Transfer und Innovationsmethoden Landesregierung vorstellte.

zu diskutieren und neue, gemeinsame Ideen zu 20 33 5 24 02 | Bericht des Rektorats entwickeln. 02 | Bericht des Rektorats Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm 16 17 Outgoings und Incomings nach Fakultäten Fact Finding Mission Reisen Gemischte Regierungskommission 2017/18 und 2018/19 im Vergleich Im Mittelpunkt zweier vom DAAD geförderten Baden-Württemberg und Ungarn Fact Finding Reisen stand die Zusammenarbeit Auf Einladung des Landes nahm eine Repräsentantin 2017/18 2018/19 mit Hochschulen in den Entwicklungsländern der THU an der Sitzung der Gemischten Regierungs- Argentinien, Malaysia und Thailand. Um Kontakte kommission in Budapest teil. Das Netzwerkprojekt

22 E 10 16 E 11 herzustellen und den Ausbau zu dauerhaften „Danube Universities“ der THU wurde als eines der Kooperationen zu fördern, unterstützt der DAAD wenigen Flagship-Projekte im Bereich Forschung, Anbahnungsreisen von Fachdelegationen deutscher Entwicklung, Innovation sowie Kultur in das Protokoll 24 I 8 34 I 9 Hochschulen. Die University Malaysia Pahang aufgenommen. sowie die King Mongkut’s University of Technology 2 T 11 6 T 3 Thonburi in Bangkok sind bereits dem IECN Budapester Partnerhochschulen – beigetreten und mit einigen Partnern ist ein Besuch durch das Rektorat 5 M 7 15 M 7 Kooperationsvertrag in Abstimmung. Rektor und Prorektorin besuchten im Herbst 2018 die Óbuda University und die Technische Universität 29 P 38 40* P 35 LÄNDERSCHWERPUNKTE in Budapest. Beide freuen sich über eine gute Zusam- menarbeit und möchten diese gerne ausbauen - die Südafrika – Ausbau der Beziehungen Óbuda University v.a. im Bereich des Studierenden- G 1 G 0 Durch einen Gastprofessor von der Central University austausches, die Technische Universität im Bereich of Technology (CUT) in Bloemfontein im Winterse- der Forschung und gemeinsamen Promotionen. Incomings Incomings Outgoings Outgoings mester 18/19 wurden nicht nur Lehrveranstaltungen 82 75 111 65 auch im Pflichtbereich auf internationalem Level Serbien und Novi Sad – Aufbau einer * inkl. 8 Studierenden aus Weiterbildungsprogrammen angeboten, sondern es wurde mit seiner Unter- vielversprechenden Partnerschaft Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm stützung auch ein umfangreicher Antrag im Mit der Universität in Novi Sad fanden im vergan- ERASMUS Capacity Building Programm gestellt, der genen Jahr zahlreiche Kooperationen statt, INTERNATIONALISIERUNGSAKTIVITÄTEN zwischen den beteiligten Hochschulen zu stärken genehmigt wurde und das Thema Verbesserung von die Lehraufenthalte von Professoren, Exkursionen IM DETAIL und Forschungsthemen von beidseitigem Interesse zu Employability und Erneuerbare Energie behandelt. von Studierenden und gemeinsame EU-For- sondieren. Als Folgeaktivität wurden bereits Förder- Neben der THU und CUT besteht das Konsortium aus schungs-anträge beinhalteten. AHEAD – Projekt im Rahmen des Fonds Erfolg- anträge gestellt. weiteren zwei Hochschulen in Südafrika sowie zwei reich Studieren in Baden-Württemberg Partnern aus dem Donaunetzwerk in Österreich und Finnland – neue Formen (FESt-BW) German International University GIU in Kairo Ungarn. der Internationalisierung Um einen möglichst barrierefreien Zugang zum Auf Initiative der GUC (German University of Die Absicht, die Kooperation mit Südafrika zu Studium an der THU für ausländische Studierende Cairo) wird in Kairo eine Fachhochschule nach verstärken wurde durch eine Delegationsreise des Double Degree – Start des Programms mit der zu bieten, werden diese in Webinaren vorbereitet. deutschem Muster geplant. Die THU ist unter den Rektors nach Namibia und Südafrika bereits im Oulu University of Applied Sciences (Oamk) In regelmäßigen Abständen werden durch Mitarbei- Gründungshochschulen und wird den Aufbau vergangenen Jahr bestärkt. Im Wintersemester startete das neue Double Degree terinnen online Fragen beantwortet, die dann von Informatik-Studiengängen dort unterstützen. Der Studierendenaustausch im Bereich Energie mit Programm im Studiengang Produktionstechnik auch in offline verfügbare Informationsmaterialien Hierzu wurde im Oktober 2018 mit dem ägypti- der CUT wird durch das DAAD-Programm „Inter- und Organisation mit der Oamk. Die ersten fünf einfließen. Zudem wird durch ein Buddy-Programm schen Hochschulministerium ein grundlegender nationale Studien- und Ausbildungspartnerschaften“ Teilnehmer aus Oulu sind nun für ein Jahr an der die persönliche Betreuung in der Startphase des Vertrag unterzeichnet, der im Januar 2019 durch ebenfalls intensiviert. THU, um mit ihrem heimischen Abschluss auch den Studiums gewährleistet. den Staatspräsidenten der Arabischen Republik der THU zu erhalten. Ägypten bestätigt wurde. Aktuell wurde ein Donauraum – intensivierte Zusammenarbeit Travelling Conference in Asien Förderantrag beim DAAD hierfür genehmigt und Fachworkshops – Austausch mit der Vaasa Uni- Eine Delegation der THU veranstaltete im Februar die Umsetzungsdetails werden von den beteiligten Danube Rectors‘ Conference – versity of Applied Sciences 2019 eine Reise nach Myanmar, Singapur und Hochschulleitungen und Dekanen erarbeitet. neue Mitgliedschaft der THU Im Bereich CAD fanden sowohl an der THU als auch Südkorea. Im Herbst 2018 nahmen Rektor und Prorektorin in an der Partnerhochschule gemeinsame Workshops Gefördert durch das Bundesministerium für Bildung IECN International Energy Competence Bratislava an der Jahrestagung der in der Danube statt, die über Landesgrenzen hinweg neue Inspira- und Forschung (BMBF) organisierte eine neunköpfige Network Rectors‘ Conference zusammengeschlossenen tionen für die Lehre brachten. Forscherdelegation der Technischen Hochschule Ulm Unter der Koordination der THU tauschten sich Hochschulleitungen im weiteren Donauraum teil. eine Konferenzreihe zu den Themen „Nachhaltige Kollegen aus Europa, Mittelamerika, Südostasien und Bei dieser Tagung wurde der Rektor der THU stell- Stadtentwicklung inklusive energieeffizientem Afrika auf mehreren Video-Konferenzen zu Themen vertretend für die Hochschule in die Vereinigung Bauen und klimafreundlicher Verkehrsplanung“, im Bereich Energie aus. Durch den Abschluss von aufgenommen, sodass wir nun Mitglied in diesem „Nachhaltige und sichere Mobilität“ sowie „Regene- formalen Vereinbarungen wird die Zusammenarbeit schon seit 1983 bestehenden und 70 Hochschulen 02 | Bericht des Rektorats rative Energiegewinnung und -versorgung“. aktuell stärker institutionalisiert. Eine Website des zählenden Netzwerk sind. 02 | Bericht des Rektorats 18 Ziel der Reise war, den wissenschaftlichen Austausch Netzwerks ist im Aufbau. 19 Jahresbericht 2018/19 Eine entsprechende adäquate Finanz- und Personal- Für 2020 ist bereits jetzt mit einem weiteren finan- ausstattung wurde im Rahmen der Aufstellung des ziellen Einschnitt bei den Zuweisungen zu rechnen. Hochschulverwaltung – Kanzlerin Iris Teicher Staatshaushaltsplanes 2020/2021 erneut gefordert Eine wichtige Aufgabe für die THU wird es künftig und anhand von zahlreichen Einzelbedarfsmeldungen sein, geeignete neue Einnahmequellen aus Sonder- GRUNDLEGENDE HERAUSFORDERUNGEN Im Oktober 2018 haben die Technische Hochschule konkretisiert. Der Staatshaushaltsplan befindet sich programmen und Drittmittel-/Forschungsprojekten zu Ulm sowie die Hochschulen Aalen, Furtwangen, derzeit in den abschließenden Beratungen. Inwieweit generieren und die vorhandenen Mittel wirtschaftlich Die deutschen Hochschulen stehen vor grund- Nürtingen-Geislingen und die Hochschule Druck und die gemeldeten Bedarfe durch das Land umgesetzt und im Blick auf die Ziele der Hochschulstrategie legenden Herausforderungen in den Bereichen der Medien Stuttgart eine Kooperationsvereinbarung zur werden ist bislang offen. 2028 einzusetzen. Finanzierung, Digitalisierung und der Umsetzung Durchführung eines Vorprojekts zur Vorbereitung Um den immer knapper werdenden finanziellen neuer rechtlicher Anforderungen. Ab 2020 ist die der Einführung eines Campusmanagementssystems Ressourcen konkret zu begegnen, schlug der Grundlegende Änderungen im Steuerrecht wirken THU gesetzlich dazu verpflichtet, Vergabeunter- (CMS) abgeschlossen. Den Lenkungskreis für dieses Haushaltsausschuss der THU für 2019 erneut eine sich künftig auch auf die Hochschulen aus. lagen und Rechnungen auf elektronischem Wege Projekt bilden die Kanzlerinnen und Kanzler der pauschale Kürzung der Bedarfsmeldungen um 15% Ab Januar 2021 werden öffentliche Einrichtungen annehmen und rechtskonform archivieren zu können. beteiligten Hochschulen. vor (2018: 15%, 2017: 5%, 2016: 10%). umsatzsteuerrechtlich grundsätzlich privaten Unter- In Zusammenarbeit mit dem Hochschulrechen- zentrum Reutlingen und BIT BW wurden hierfür in Nachdem im Mai zwischen Bund und Ländern die Finanzen 2016 - 2018 – Mittelherkunft (in Mio. EUR) diesem Jahr verschiedene Verfahren getestet und die drei Wissenschaftspakte „Zukunftsvertrag Studium technischen Umstellungen in die Wege geleitet. und Lehre“, „Forschung und Innovation“ sowie Mittelherkunft 2016 2017 2018 „Innovation in der Hochschullehre“ verabschiedet Basierend auf diesen Anpassungen möchte die THU wurden, finden aktuell auf Landesebene die Landeszuschuss staatlich (Land) 18,6 17,0 20,2 zukunftsfähige digitale Gesamtprozesse aufbauen Verhandlungen zum Hochschulfinanzierungsvertrag Sonderprogramm staatlich (Land, und bis zum Jahresende ein Vergabemanagement- II statt. Politisches Ziel der Verhandlungen seitens 2,9 2,9 2,9 Hochschule 2012 jährlich befristet) portal einführen, welches alle prozessrelevanten der Hochschulen ist es, eine adäquate Finanz- und Sonderpgramm staatlich (Land, Beteiligten sowie Unterlagen innerhalb und außer- Personalausstattung zur Sicherung der Qualität von 0,4 0,4 0,4 Master 2016 jährlich befristet) halb der Hochschule online miteinander verbindet. Lehre, Studium und Forschung herbeizuführen. staatlich Parallel wird die Umstellung des digitalen Rech- Sonderprogramm (Bund und Land, 3,2 1,8 1,48 nungsbearbeitungsprozesses für 2020 vorbereitet. FINANZEN Hochschule 2020 jährlich befristet) Das hierfür erforderliche Verfahren legt bereits die siehe grundlegenden Weichen für ein hochschulweites Zur Ausgestaltung des Lehr- und Forschungsauftrags Drittmittel 2,0 3,6 3,2 Drittmittelgrafik Dokumentenmanagementsystem. für die Studierenden ist die THU, wie die anderen Hochschulen auch, neben den regulären Landes- Sonstiges verschieden 1,0 1,3 1,56 Die Bearbeitung von Case-Studies für weitere mitteln im Staatshaushaltsplan bereits seit einiger Digitalisierungsprozesse wie ein digitales Zeit auf zusätzliche Finanzierungsmöglichkeiten wie Gesamtsumme 28,1 27,0 29,74 Dienstreisemanagement und der Aufbau eines Sonderprogramme und Drittmittel-/Forschungspro- Vertragsmanagementsystems werden sich ab 2020 jekte angewiesen. anschließen. Im Herbst 2018 hat ein umfassendes Gleichzeitig kommen durch gesetzliche Änderungen Kennzahlen-Projekt gemäß HoFV I begonnen. Mitt- zahlreiche neue Aufgaben auf die Hochschulen zu Bund-Länder-Programm Hochschule 2020 (in EUR) lerweile wurden für die Jahre 2016 - 2018 anhand (Digitalisierung, Steuerreform, Datenschutz etc.), von Kennzahlensteckbriefen umfassende Datenerhe- deren Umsetzung zusätzliche finanzielle, personelle 2016 2017 2018 bungen bei allen Hochschularten durchgeführt. und technische Ressourcen erfordert. Förderbetrag 7.700* 7.700* 7.700* je Studienanfänger (1.012) (947) (962)

Mittelherkunft Einnahmen 1,5 Mio. 1,5 Mio. 1,34 Mio. 2016 - 2018 im Vergleich Aus dem Bund-Länder- Programm „Hochschule 2020“ Restezuweisung 1,6 Mio.** 0,3 Mio. 0,14 Mio. erhält die THU für jeden Landeszuschuss zusätzlichen Studienanfänger Ausgaben 2,8 Mio. 1,6 Mio. 1,38 Mio. Sonderprogramm Hochschule 2012 im Vergleich zum Studienjahr 2005 weitere Mittel Sonderprogramm Master 2016 Haushaltsrest 0,3 Mio. 0,1 Mio. 0,1 Mio. (2005: 797 Studierende). Sonderprogramm Hochschule 2020 * Die Haushaltsreste i.H.v. 1,6 Mio. € aus dem Jahr 2014 wurden erst Anfang 2016 Drittmittel erneut zugewiesen. ** Der Förderbetrag wurde ab 2016 um 10% reduziert. Diese Mittel fließen seither in den 2016 2017 2018 Sonstiges „Fonds Erfolgreich Studieren Baden-Württemberg“ (FESt). 02 | Bericht des Rektorats 02 | Bericht des Rektorats

20 Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm 21 Fonds Erfolgreich Studieren (FESt) - Tranchen im Überblick nehmen gleichgestellt. Damit wird potenziell jede staltung des Schulungs- und Fortbildungsangebots erzielte Einnahme oder sonstige Leistungsbeziehung für die Beschäftigten weiter vorangetrieben. In Programm Inhalt Laufzeit Fördervolumen der THU ab dem ersten Euro steuerpflichtig. Die diesem Bereich wird die THU künftig mit den Umsetzung erfordert sowohl einen grundlegenden Hochschulen Albstadt-Sigmaringen, Biberach und FESt 1. Tranche neuen Aufbau der eigenen Steuersachbearbeitung Ravensburg-Weingarten zusammenarbeiten, um so Wissenschaft lernen innovative Lern- und als auch die Anpassung der dazugehörigen Organisa- ein möglichst breites Themenspektrum anbieten zu 2016 - Dez. 2019 699.400 € und lehren Lehrmodelle tionsprozesse in allen Landeseinrichtungen. können. Strukturmodelle in der Angebote im Bereich Durch Gründung und Leitung der „Arbeitsgruppe 2016 - Mrz. 2019 304.064 € Studieneingangsphase Studieneinstieg Steuern“ für alle Hochschulen für Angewandte Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist ein Wissenschaften hat die THU dabei seit Jahres- wichtiger Bestandteil der Personalarbeit und soll den Summe 1.003.464 € anfang eine zentrale Koordinationsfunktion für Beschäftigten nach der Rückkehr aus längerer Krank- FESt 2. Tranche alle baden-württembergischen Hochschulen über- heit helfen, den Wiedereinstieg am Arbeitsplatz gut Maßnahmen zur individuellen nommen. zu bewältigen. Nachdem im Jahr 2018 die bisherigen Studienstart Apr. 2019 - Dez. 2020 174.000 € Studiengeschwindigkeit Strukturen neu organisiert und weiterentwickelt ZUKUNFTSFÄHIGE PERSONAL- wurden, konnte Anfang 2019 die Arbeit der beiden Implementierung von Lern- Lehr- und Lernlabore Jan. 2019 - Dez. 2020 290.000 € laboren, Service Learning ENTWICKLUNG UND GESUNDHEITS- BEM-Beauftragten erfolgreich starten. ORIENTIERUNG Innovationsmanagement, Gründerkultur Jan. 2019 - Dez. 2020 143.057 € Förderung der Eigenständigkeit Auch im Rahmen des Betrieblichen Gesundheits- Die im Mai 2018 gestartete Arbeit des Personalent- managements standen den Beschäftigten der THU Studienbefähigung, Studier- Talent Scout Jan. 2019 - Dez. 2020 168.000 € wicklungsteams ist nach dem erfolgreichen Auftakt zahlreiche Angebote zur Verfügung. Darunter u.a. fähigkeit, Beratungsangebote mit dem World-Café im Juni 2018 in die zweite Phase der jährliche Gesundheitstag im Mai, der regelmäßig innovative Lern- und cosh - Cooperation Jan. 2019 - Dez. 2020 89.636 € übergegangen. Mit der Vernissage-Methode wurden als Projekt von den Auszubildenden der Hochschule Lehrmodelle am 6. Dezember 2018 die verdichteten Ergeb- organisiert wird. Das Motto dieses Jahr lautete „Körper Formate und Unterstützungs- nisse und Ideen aus dem World-Café und anderen und Seele im Gleichgewicht“ und spiegelte sich in den Ahead instrumente für ausländische Jan. 2019 - Dez. 2020 200.000 € Formaten vorgestellt. Anfang 2019 starteten die zahlreichen Vorträgen und Aktionen wider. Studieninteressierte ersten vier Unterarbeitsgruppen mit der Bearbeitung Summe 1.064.693 € der Themen „Strukturen, Zuständigkeiten, Verant- Mit Blick auf die Personalzahlen kann gesagt wortung, Rechte und Pflichten“ und „Instrumente werden, dass die stetige Zunahme an Drittmitteln für gute Führungsarbeit“ aus dem Bereich der Guten auch in diesem Jahr dazu beigetragen hat, dass Zusammensetzung zugewiesener Drittmittel Führung sowie „Onboarding-Prozess strukturieren“ weitere Beschäftigte über Drittmittel eingestellt bzw. Lehre, Forschung und privat, 2016 - 2018 im Vergleich, in EUR aus dem Bereich Einstieg und „Wie können wir das laufende Verträge verlängert werden konnten. WIR-Gefühl stärken?“ aus dem Themenkomplex Zum Stichtag 31.12.2018 waren 57 Drittmittel- Mio. Kommunikation. Die ersten Zwischenergebnisse der beschäftigte an der THU tätig. Im Zeitraum von EUR Arbeitsgruppen wurden bereits im Rektorat vorge- 01.09.2018 bis 30.09.2019 konnten 48 befristete Mittelgeber 2016 2017 2018 3,5 stellt und dort zur weiteren Bearbeitung freigegeben. Beschäftigungsverhältnisse verlängert werden. Parallel zu den Arbeitsgruppen wurde die Ausge- Bund 1.145.946 1.837.667 2.026.661 3,0

DAAD 145.729 170.445 240.428 2,5 Land 73.843 338.666 327.732 Personelle Veränderungen (ohne ProfessorInnen und Hilfskräfte)

private 2,0 555.599 708.737 452.111 1) 2) Zuwendungen 2015 2016 2017/2018 2018/2019

Stiftungen 42.500 158.100 30.000 1,5 Einstellungen 36 26 20 37

EU 49.526 416.277 160.941 1,0 Abgänge 44 24 28 31 Summe 2.013.143 3.629.892 3.237.873 0,5 Verlängerte befristete 58 45 52 48 Beschäftigungsverhältnisse davon kurzzeitig 0 29 14 19 18 2016 2017 2018 (≤ 6 Monate) 02 | Bericht des Rektorats 02 | Bericht des Rektorats 1) Stichtag 15 .03 .2019 2) 01 .09 .18 - 31 .08 .19 22 Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm 23 Verhältnis von befristeten zu unbefristeten Beschäftigten (in Köpfen, ohne Hilfskräfte) zum Arbeiten, Lernen oder zum Austausch. Für die Der Umzug soll bis zum Ende des 4. Quartals Sommertage wurden der Innenhof mit zusätzlichen 2020/Anfang 1. Quartal 2021 erfolgt sein. Trotz Prozent- Prozent- Sitzmöglichkeiten und Sonnenschirmen und die zahlreicher Herausforderungen liegt das Projekt Unbefristet Befristet Gesamt anteil anteil Grünfläche mit zusätzlichen Liegen ausgestattet. „Ersatzneubau im Energieeffizienzhaus-Plus- In den Fluren wurden stellenweise mit elektri- Standard“ dank der hervorragenden Arbeit und des 2016 262 70,4 % 110 29,6 % 372 fiziertem Loungemobiliar weitere moderne Lern-, Einsatzes aller Beteiligten genau im Zeitplan. Am Arbeits- oder Pausenplätze geschaffen. Eine Ergän- 7. November 2019 konnte das Richtfest gefeiert 2017 1) 281 74,3 % 97 25,7 % 378 zung der Ausstattung um entsprechende Tische folgt werden. voraussichtlich im vierten Quartal 2019. Auch im 2018/19 2) 275 70,7 % 114 29,3 % 389 Serviceflur des E-Baus stehen nun Sitzmöglichkeiten, Mit Blick auf die Aktivitäten der THU im Bereich der um so mögliche Aufenthalts- und Wartezeiten ange- Nachhaltigkeit ist neben dem Ersatzneubau auch die 1) Stichtag 15 03. .2018 2) 01 .09 .18 - 31 .08 .19 nehmer zu gestalten. Mittelfristig werden weitere Zertifizierung zur „Fairtrade-University“ zu erwähnen. studentische Stillarbeitsplätze im Ost-Flur des C-Baus Geboren aus der Idee einer Beschäftigten im Rahmen installiert. Planungen für die studentischen Arbeits- des von der Verwaltung initiierten Feedbackprozesses plätze im Bestandsbau an der Albert-Einstein-Allee Anfang 2018, wurde noch im selben Jahr eine Verhältnis von Vollzeit- zu Teilzeitbeschäftigten (in Köpfen, ohne Hilfskräfte) haben bereits begonnen. Steuerungsgruppe gegründet, welche sich intensiv mit dem Thema beschäftigt, zahlreiche Aktionen und Prozent- Prozent- Vollzeit Teilzeit Gesamt Die Bauarbeiten für den hochmodernen und energie- Veranstaltungen organisiert und die Zertifizierung anteil anteil effizienten Ersatzneubau in der Albert-Einstein-Allee vorbereitet hat. Diese wird am 12. November 2019 sind in vollem Gange. Der Rohbau mit den Innen- in gebührendem Rahmen an der Hochschule statt- 2016 276 74,2 % 96 25,8 % 372 höfen steht bereits. Im Hinblick auf die Ausstattung finden. und die Umzüge der Fakultäten und Labore haben 1) 286 75,7 % 92 24,3 % 378 2017 bereits im August die Ausschreibungen begonnen.

2018/19 2) 286 73,5 % 103 26,5 % 389

1) Stichtag 15 03. .2018 2) 01 .09 .18 - 31 .08 .19

Vernissage der AG Personalentwicklung I Überblick der Poster vom 6. November 2018 - verfügbar auf dem Hochschulservicecenter Im Zeitraum von September 2018 bis August TECHNISCHER DIENST, INFRASTRUKTUR 2019 wurden an der THU im zweistelligen Bereich UND BAULICHE ENTWICKLUNG EINSTIEG IN DIE HOCHSCHULE ULM neue Mitarbeitende eingestellt. Die hohe Zahl ist u.a. durch den „Fonds Erfolgreich Studieren in Im Berichtszeitraum wurden die Gebäude der Hoch- Einweisung Integration Baden-Württemberg“ (FESt-BW) und den daraus schule instandgehalten und bereichsweise saniert in die Arbeit Persönlich durch die Fachlich Führungskraft resultierenden Förderlinien bedingt. Im selben bzw. aufgewertet. Sicherheitsmaßnahmen wie HS-weit Vorbereitung Mentoring / Checkliste Zeitraum unterstützten 436 studentische und Brandschutz oder die Prüfung von technischen Lehr- Coaching

Zahlreicher Input aus dem Zahlreicher (28. Juni 2018) Café World Ausstattung wissenschaftliche Hilfskräfte die Beschäftigten der mitteln, wie z.B. Tafeln und Medientechnik, werden

THU v.a. in Tutorien, Laborübungen, Vorkursen oder laufend durchgeführt. Zudem wurde die in die „Filter“ Erweitertes Personalentwicklungsteam Repetitorien. Jahre gekommene Medientechnik der Aula auf den neuesten Stand der Technik gebracht. Die Planungen Onboarding Im Dezember 2018 wurde die THU mit dem fami- für die Sanierung von zwei weiteren Gebäudeteilen Persönlich/Fachlich/Sozial Hochschulweit ly-NET-Prädikat „Familienbewusstes Unternehmen“ laufen bereits und werden begonnen, sobald der Verantwortliche neues Führungskraft / Hochschulmitglied DekanIn für ein familienfreundliches Personalmanagement Ersatzneubau in der Wissenschaftsstadt fertiggestellt Personalabteilung ausgezeichnet. U.a. wurde ein Familien- und Still- ist. Vorbereitung KollegInnen zimmer für Studierende und Beschäftigte eingerichtet Vorbereitung Checkliste Ausstattung und ein Konzept für die Modernisierung des Sozial- Im Juni wurde im Raum C035 das THU-Studio am Vorabgespräche Checkliste

raums erarbeitet. Campus Prittwitzstraße eröffnet. Die ehemalige ERSTER TAG

Druckerei wird nun als moderner, multifunktionaler Betreuung, Gespräche, Einarbeitung

Raum mit gemütlichen Sitzgruppen und Lern- und Arbeitsschutz Arbeitsplätzen genutzt. Sowohl ausreichende Checkliste Integration Steckdosen (mit USB-Anschlüssen), eine White- – Erweitertes Personalentwicklungsteam Lösungsansätze Mentoring 02 | Bericht des Rektorats board-Wand sowie ein Beamer mit Soundsystem für 02 | Bericht des Rektorats 24 Präsentationen ermöglichen eine flexible Nutzung Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm 25 BERUF - FAMILIE - GESUNDHEIT

Arbeitszeit Flexibilität Informationen Gesundheit Praktikabilität Transparenz über Angebot BGM Angebote und Essen Mensa Möglichkeiten Familie Familien- freundlichkeit Beratung Kinderbetreuung Krisensituationen

Zahlreicher Input aus dem Zahlreicher (28. Juni 2018) Café World Psychosoziale Prävention

„Filter“ Erweitertes Vernissage der AG Personalentwicklung II Überblick der Poster vom 6. November 2018 - verfügbar auf dem Hochschulservicecenter

GUTE FÜHRUNG BERUF - FAMILIE - GESUNDHEIT Personalentwicklungsteam

Führungsrolle Arbeitszeit annehmen und leben Kommunikation Flexibilität Informationen Gesundheit Zeit nehmen/geben Herausforderung Erreichbarkeit der Praktikabilität Transparenz über für Führung Angebot BGM Führungskraft Verantwortung als Angebote und Führungskraft und Essen Mensa Feedback geben Möglichkeiten als Mitarbeitende Familie Offenes Ohr wahrnehmen Familien- Wertschätzung freundlichkeit Beratung und Vertrauen Klarheit Kinderbetreuung Krisensituationen leben Prioritäten setzen Input aus dem Zahlreicher (28. Juni 2018) Café World Psychosoziale Zahlreicher Input aus dem Zahlreicher (28. Juni 2018) Café World Weisungsbefugnis Prävention

„Filter“ Erweitertes „Filter“ Erweitertes Personalentwicklungsteam Personalentwicklungsteam

Unveränderbare Randbedingungen • Ressourcenfragen • Landeshaushaltsordnung • Landesbesoldungsordnung • Landeshochschulgesetz •Tarifvertrag (Entgeltordnung) • Arbeitszeitgesetz . BERUF – FAMILIE - GESUNDHEIT . GUTE FÜHRUNG Vereinbarkeit von Stärkung des Familie und Beruf Gesundheitsbewusstseins

Wir wollen: Wir wollen: Führungskultur Führungsaufgaben • Erweiterung des • Gesundheitsorientierte Gleitzeitrahmens Arbeitsgestaltung durch • Rollenbewusstsein entwickeln • Ziele setzen • Jahresarbeitszeitkonto physische und psychosoziale • unangenehme Führungsthemen • Definition von • mehr Flexibilität bei der Prävention übernehmen Zuständigkeiten und Transparenz / Gestaltung von Telearbeit • Anpassung des BGM- •Vorbild sein, Orientierung geben Verantwortlichkeiten Kommunikation •Kontaktaufnahme zu Angebots •Fürsorge gegenüber • „Kurze Wege“ fördern • Info-Flyer Betreuungseinrichtung • Beratungsmöglichkeit für Mitarbeitenden • Mitarbeitende • Ausbau Infoseiten bzgl. Belegplätzen psychosoziale Probleme • Entscheidungen vertreten weiterentwickeln/fördern auf der Homepage • Ausbau Beratung zur • klare Führungsstrukturen Pflege für Mitarbeitende

Team Wertschätzender Umgang, Verantwortung übernehmen, Selbstorganisation, gute Teamarbeit/-atmosphäre Lösungsansätze – Erweitertes Personalentwicklungsteam Lösungsansätze Lösungsansätze – Erweitertes Personalentwicklungsteam Lösungsansätze MOTIVATION KOMMUNIKATION

Motivatoren Werte Schöner Campus Demotivatoren Art und Veranstaltungen Eigenverantwortung Unklare Motivatoren Weise der Informationen Marketing Ehrlichkeit Verantwortungsstruktur Zusammen mit Kommunikation Transparenz der nach außen UND Langwierige Prozesse Studierenden arbeiten Gremien nach innen Demotivatoren Teamzusammenhalt Fehlende Wertschätzung WIR-Gefühl Demotivatoren Tools Zwei-Klassen- Mehr wissen Überdenken, Bürokratie Gesellschaft voneinander Zahlreicher Input aus dem Zahlreicher (28. Juni 2018) Café World

Zahlreicher Input aus dem Zahlreicher (28. Juni 2018) Café World sinnvoll ergänzen, Zeitverträge Flurfunk digitalisieren Bezahlung 03 | JahresberichtTitelseite Kapitel 2018/19 „Filter“ Erweitertes „Filter“ Erweitertes Personalentwicklungsteam Personalentwicklungsteam

Informationen

geben holen

KOMMUNIKATION Organisation Kultur EREIGNISSEHIER STEHT EINE Informationen, Werte, WIR-Gefühl Veranstaltungen, Tools

Wir wollen: Wir wollen: Umgang Mein Arbeitsplatz Personalführung • klare Kommunikationsregeln • unsere Wunschwerte Miteinander (AdressatInnen, Ziel etablieren und leben • Wir reden miteinander • Wir bekommen alle für • Wir möchten klare der Kommunikation) und • unser WIR-Gefühl stärken nicht übereinander die Arbeit benötigten Verantwortungsstrukturen bewusste Kommunikation • direkte Kommunikation • Wir klären Probleme Mittel • Wir benötigen • geeignete Plattformen/ und kurze Wege wo im Gespräch • Wir brauchen eine Weiterbildung für Tools (z.B Intranet) möglich und wo notwendig • Jeder darf Fehler machen moderne funktionierende Führungskräfte • Digitalisierung wo sinnvoll DESKAPITELÜBERSCHTIFT JAHRES • Wir helfen uns gegenseitig Infrastruktur • Wir fördern Lob und • standardisierte Prozesse konstruktive Kritik wo sinnvoll INPUT ZUR PERSONALENTWICKLUNG AUS WEITEREN VERANSTALTUNGEN Lösungsansätze – Erweitertes Personalentwicklungsteam Lösungsansätze Lösungsansätze – Erweitertes Personalentwicklungsteam Lösungsansätze

INPUT ZUR PERSONALENTWICKLUNG AUS WEITEREN VERANSTALTUNGEN

Prädikat Barcamp der Feedback „Familien- Strategiezelt Task Force Mitarbeitertreffen „neuberufenen“ bewusstes BERUF – FAMILIE - GESUNDHEIT Ressourcen ProfessorInnen Unternehmen“ Prädikat Barcamp der Feedback „Familien- Strategiezelt Task Force Mitarbeitertreffen „neuberufenen“ bewusstes Ressourcen ProfessorInnen 02 | Bericht des Rektorats Unternehmen“ 26 Quelle: Verwaltung Technische Hochschule Ulm 27

Wir wollen: Wir wollen: Wir wollen: Wir wollen: Wir wollen: • strukturierten • internes Weiter- • Wissensmanag- • Teamgedanken Wir wollen: • jährliche Mitarbei- bildungsangebotWir wollen: mentWir wollen: Wirund wollen: kollegiale Onboarding- Wir wollen: tergespräche • internesVereinbarkeit Weiter- • Wissensmanag- • Teamgedanken • strukturierten • jährliche von Mitarbei- Prozess mit spezifi- Stärkung des Zusammenarbeit • Konzept zur bildungsangebot• das WIR-Gefühl ment und kollegiale Onboarding- tergespräche•flexible Personalentwick- stärken stärken Pr ozess schen mit Inhaltenspezifi- für Arbeitszeitmodelle • Konzept zur • das WIR-Gefühl Zusammenarbeit ProfessorInnen•flexible lung Personalentwick-• Ausbaustärken des BGM • Flexstärkenibilisierung der schen Inhalten für Arbeitszeitmodelle•Prozess für das Pr ofessorInnen (Lehrveranstal- • weniger Bürokrati lung e •Konzept• Ausbau für des BGM •ArbeitszeitenFlexibilisierung der •Prozess fürBetriebliche das Arbeitszeiten (Lehrver tungsplanung,anstal- • weniger Bürokratie •Konzept für •mehr Partizipation tungsplanung, BetrieblicheEingliederungsma- • aktuelle technolo- Mitarbeiter- •mehr Partizipation Ablauf von Prüfun-Eingliederungsma- gische Tools• aktuelle technol o-gesprächeMitarbeiter- • bessere Erreich- Ablauf von Prüfun- nagement gische FamilieTools gespräche • bessere Erreich-und gen, gen, Forschung Forschung an Beruf annagement Gesundheitsbewusstseins nutzen nutzen • klare• Führungs- klare Führungs- barkeit barkeit der HSU)der HSU) • mehr familien-• mehr familien- • digitale Workflo• digitalews Workflo wsstruktur strukturen unden und •• regelmä regelmäßige Info- Info- • ge•bündelte gebündelte freundliche freundliche • Ausbau der Zuständigkeiten Zuständigkeiten ver veranstaltungenanstaltungen Erstinformationen Angebote Angebote • Ausbau der für Führungskräfte Erstinformationen• Führungskräfte- Familienfreundlich-Familienfreundlich- für Führungskräfte für ProfessorInnen • Führungskräfte- keit • Stakeholder- und • digitalefür WorkflowsProfessorInnen schulungen keit • Flexibilität bei • StBedarfsorientie-akeholder- und • digitale Workflows schulungen • Flexibilität Arbeitszeitbei und Bedarfsorientie- rung ArbeitszeitArbeitsort und •rungWissenstransfer • kollegiales • agile Methoden Arbeitsort Betriebsklima • Wissenstransferausprobieren • kollegiales • •agileoffene Methoden Systeme Betriebsklima •ausprArbeitsorganisati-obieren • offene on, -pr ozesseSysteme und Schnittstellen • Arbeitsorganisati- verbessern Wir wollen: on, -prozesse und Wir wollen: Schnittstellen verbessern • Erweiterung des • Gesundheitsorientierte Gleitzeitrahmens Arbeitsgestaltung durch • Jahresarbeitszeitkonto physische und psychosoziale • mehr Flexibilität bei der Prävention Transparenz / Gestaltung von Telearbeit • Anpassung des BGM- Kommunikation •Kontaktaufnahme zu Angebots • Info-Flyer Betreuungseinrichtung • Beratungsmöglichkeit für • Ausbau Infoseiten bzgl. Belegplätzen psychosoziale Probleme auf der Homepage • Ausbau Beratung zur Pflege Lösungsansätze – Erweitertes Personalentwicklungsteam Lösungsansätze Ereignisse des Jahres Ereignisse des Jahres Wintersemester 2018/19 Sommersemester 2019/I

ERSTSEMESTERBEGRÜSSUNG „JUGEND FORSCHT“-TAG 2018 ERSTSEMESTERBEGRÜSSUNG 1. Oktober 2018 GIRLS‘ DAY 2019 AN DER THU 28. September 2018 11. März 2019 Rund 550 frisch eingeschriebene 28. März 2019 Beim diesjährigen „Jugend Erstsemester beginnen zum forscht“-Tag der Innovationsregion Wintersemester ihr Studium An drei Stationen konnten Ulm konnten über 250 an der Hochschule. Rektor Schülerinnen aus der Region Schülerinnen und Schüler einen Volker Reuter begrüßte die zunächst an der 5-Achs- Blick in den Wissenschaftsbetrieb Neuankömmlinge in der Laserfertigungsanlage „Tru der Hochschule werfen. September vollbesetzten Aula zur offiziellen Laser Cell 3000“ die Figur der Einführungsveranstaltung. AKADEMISCHE FEIER Eisprinzessin Elsa aus dem ZUR UMBENNENUNG beliebten Film „Die Eiskönigin“ aus einem Aluminiumblech 27. März 2019 trennen, dann ihren Namen

Oktober samt selbst programmiertem Als ein „Aushängeschild QR-Code auf einer Kupferplatte März für zukunftsgerichtete und eingravieren, und schließlich anwendungsorientierte die einzelnen Teile zu einem Studienangebote“ beschrieb personalisierten Stifthalter die Ministerin für Wissenschaft, montieren. AUF DEM WEG ZUR KARRIEREBÖRSE 2018 Forschung und Kunst des Landes 24. Oktober 2018 Baden-Württemberg, Theresia FAIRTRADE-UNIVERSITY Bauer, die Technische Hochschule 27. November 2018 Die Hochschule veranstaltete Ulm. auf dem Campus in der In seiner Begrüßungsrede Prittwitzstrasse die Karrierebörse erklärte Rektor Reuter, dass der für Studierende und angehende Hochschulbeitrag zum fairen Absolventinnen und Absolventen. Handel eine Umsetzung des Hier trafen Jungakademikerinnen Prinzips der Nachhaltigkeit im und -akademiker aller technischen Rahmen der neuen Strategie Fachrichtungen auf über 60 Top- darstellt. Unternehmen der Region. November

GESUNDHEITSTAG 2019 1. INNOVATIONSKONGRESS 8. Mai 2019 KICK-OFF FÜR ULM/NEU-ULM Unter dem Motto „Körper und MENTORING PROGRAMM Seele im Gleichgewicht“ fanden 9. Mai 2019 26. November 2018 am Gesundheitstag der THU Mit gut 300 Teilnehmerinnen wieder verschiedene Vorträge Die Auftaktveranstaltung für das und Teilnehmern war der erste und Aktionen, wie Yoga und Innovationskongress Ulm/Neu- Mentoring Programm 2018/19 Stressresilienz-Training, statt. von Pro! Hochschule Ulm brachte Ulm, den die THU gemeinsam mit der Innovationsregion und der am Campus Albert-Einstein-Allee THU FEIERT Studierende mit Führungskräften InnoSÜD organisierte, ein voller regionaler Topunternehmen ERÖFFNUNG DER LINIE 2 April/Mai Erfolg. zusammen. 8. Dezember 2018 Die neue Linie 2 der Stadt Ulm ist eingeweiht. Zur feierlichen Eröffnung des zentralen Ulmer Nahverkehrsprojekts öffnete die Hochschule am Standort VORTRAG „THE HEAT IS ON“ Albert-Einstein-Allee ihre Türen Dezember AN DER THU für die Gäste, die an diesem Tag kostenlos mit der neuen 22. Mai 2019 12. ULMER ROBOTERTAG Straßenbahn unterwegs waren. AKADEMISCHE Unter diesem Titel referierte 29. Mai 2019 Dr. Thomas Volz, Mitglied der AKADEMISCHEABSCHLUSSFEIER ABSCHLUSSFEIER Neben 16 namhaften Ausstellern Geschäftsleitung von Bosch präsentierten auch Studierende 15.15. Februar Februar 2019 2019 Thermotechnik in einem und Promovierende der THU öffentlichen Vortrag über ihre Projekte aus dem Bereich 349349 Bachelor-, Bachelor-, 64 64 Master- Master- Transformation und Innovation in Robotik auf der begleitenden AbsolventenAbsolventinnen und undzwei -absolventen der Thermotechnik. Fachausstellung. In der Aula abgeschlosseneund zwei abgeschlossene Promotionen berichteten Fachleute vor rund –Promotionen dies ist die stolze – dies Bilanz ist die der stolze 150 Besuchern über aktuelle Bilanz der Hochschule zum Ende Jan./Feb. Hochschule Ulm zum Ende des Entwicklungen in der Industrie- des Wintersemesters 2018/19. 03 | Ereignisse des Jahres 03 | Ereignisse Wintersemesters 2018/19. und Servicerobotik. des Jahres 03 | Ereignisse 28 29 Ereignisse des Jahres Sommersemester 2019/II

SCHNUPPER-NACHMITTAG ROLLOUT AM THU-CAMPUS EINSTEIN-MOTORSPORT 4. Juni 2019 8. Juni 2019 Beim ersten Schnupper- Das Einstein-Motorsport- Nachmittag der THU konnten Team der THU stellte seinen die Studieninteressierten vor Ort neuen, komplett in Eigenregie die Studienfelder der Hochschule konstruierten Rennwagen vor – kennenlernen und ausgehend den AL‘19! von ihren persönlichen Interessen Einblicke in die verschiedenen Studienrichtungen und Programme gewinnen und dabei erste FAIR-FEST

Campusluft schnuppern. Juni 26. Juni 2019

VERLEIHUNG DES ERÖFFNUNG THU-STUDIO HOCHSCHULLEHRPREISES 27. Juni 2019 26. Juni 2019 Mit einer kleinen Feier wurde das Der Hochschullehrpreis der neue THU-Studio im C-Bau offiziell THU wurde in diesem Jahr an eingeweiht. Hier steht nun ein Professor Wettengl verliehen. moderner, multifunktionaler Lern- Unterhaltsam führte er beim und Arbeitsraum zur Verfügung. Hochschuldidaktischen Kolloqium am Campus Albert-Einstein- Allee durch seine Festvorlesung „Ingenieurinnen und Ingenieure 0403 | JahresberichtTitelseite Kapitel 2018/19 für BWL begeistern - (Wie) Geht das?“.

AKADEMISCHE ABSCHLUSSFEIER BERICHTHIER STEHT EINE 26. Juli 2019 Der erste THU-Jahrgang hat seine SCHALTUNGSDESIGN Abschlusszeugnisse erhalten: FÜR DAS AUTO DER ZUKUNFT 269 Bachelor- und 47 Master- Absolventinnen und Absolventen AUSKAPITELÜBERSCHTIFT DEN FAKULTÄTEN 19. Juli 2019 und ein Doktor verlassen zum Ende des Sommersemesters 2019 Eine Schlüsselkomponente die THU. des selbstfahrenden Autos der Zukunft sind die sogenannten Field Programmable Gate Arrays (FPGAs). Beim Expertentreffen am Campus Albert-Einstein-Allee tauschten sich rund 60 Gäste zum WISSENSCHAFTSPREIS Stand der Forschung aus. 24. Juli 2019 Professor Michael Kaufeld wurde der Wissenschaftspreis der Stadt Ulm verliehen. Den mit insgesamt 15.000 Euro dotierten Preis teilt sich der Preisträger der THU jeweils mit einer/m

Juli Wissenschaftler/in der Universität Ulm, in diesem Jahr Physikerin Dr. 03 | Ereignisse des Jahres 03 | Ereignisse Sandra Lang. 30 31 Dekan Prof. Dr. Silko-Matthias Kruse Fakultät Elektrotechnik und Informationstechnik

AKTUELLES Der IfKom-Stifterpreis wurde zwischenzeitlich aus Fakultät E – Studierendenzahlen – Studienjahr 2018/19 1) vereinsinternen Gründen eingestellt. Der Siemens- Die Lehre steht zentral im Mittelpunkt der Fakultät E. Preis wird jedoch nach wie vor ausgeschrieben und Studienanfänger Absolven- Studierende Frauen- tinnen und Die Masterprogramme „Systems Engineering - konnte im vergangenen Studienjahr wieder an zwei Studiengänge im Studien- anteil2) Absolven- Electrical“ sowie „Elektrische Energiesysteme und ET-Absolventen vergeben werden. jahr1) Winter Sommer ten1) Elektromobilität“ sind gut ausgelastet, ebenso der 2018/192) 20193) Bachelorstudiengang Digital Media. Ebenso erfolgreich konnte ein an der Fakultät Bachelor betreuter Doktorand zu Jahresbeginn seine Für den Bachelorstudiengang „Elektrotechnik und Promotion im Bereich Nachrichtentechnik Digital Media [DM] 24 0 91 47,3 % 20 Informationstechnik [ET]“ gilt weiterhin, dass trotz abschließen. Elektrotechnik und 83 20 288 5,2 % 47 sehr guter Berufsperspektiven die vorhandenen Informationstechnik [ET] Studienplätze durch die Zulassungen nicht vollends Nachbesetzungen ausgeschöpft werden können. Dazu wurden im Die Professur „SW-Engineering und Embedded Gesamt 107 20 379 15,3 % 67 vergangenen Jahr die Marketingmaßnahmen für Systems“ musste neu ausgeschrieben werden. Master diesen Studiengang erhöht, durch den vermehrten Hier ist derzeit noch das Ergebnis der zweiten Elektrische Energiesysteme und Besuch von Schulmessen und gemeinsamen Ausschreibungsrunde offen. Erfreulicher lief die 14 8 44 6,8 % 19 Elektromobilität [EE] Veranstaltungen in Kooperation mit Firmen. Nachbesetzung der Stelle „Sensorik und Aktorik“, für die zum Wintersemester 2019/20 eine neue Kollegin Systems Engineering and Management - Electrical 2 0 5 0,0 % 2 Zum ersten Schnuppernachmittag für gewonnen werden konnte. Für die weiterhin offene Engineering International [SI] Studieninteressierte war die Fakultät mit Stelle „Anlagen- und Antriebstechnik“ wurde nach umfangreichen Exponaten präsent. interner Diskussion eine neue Ausschreibungsrunde Systems Engineering and Management - Electrical 13 4 33 20,6 % 12 in unveränderter Form eingeleitet. Anhaltende Engineering [SYE] Zudem starteten im vergangenen Studienjahr die Besetzungsaktivitäten laufen ebenso für die offenen ersten Studierenden im Bachelorstudiengang ET, Technikerstellen am IAS und IKT. Gesamt 29 12 82 36,6 % 33 die nach der 2018 akkreditierten Studien- und 1) 01.09.2018 - 31.08.2019 2) Stichtag 15.10.2018 3) Stichtag 15.03.2019 Prüfungsordnung studieren. Damit wurde das ZIELE UND AUSBLICK erfolgreiche Schwerpunktmodell weiterentwickelt. Die ersten Erfahrungen wurden nun gesammelt und Zum Ende des Sommersemesters 2019 ging ein führen zu einzelnen Justierungen. langjähriger Kollege in den Ruhestand, sodass ein Fakultät E – Beschäftigte und Betreuungsrelation 2018 Diskussionsprozess zur zukünftigen inhaltlichen Im Sommersemester 2019 stand die Reakkreditierung Ausgestaltung der Stelle begonnen wurde. Dieser Besetzte SWS durch Frauen- Befristete der Masterstudiengänge der Fakultät an. wird sicherlich auch Rückwirkungen auf die Curricula Beschäftigtengruppe Stellen Lehraufträge anteil2) Stellen Diese wurden in ihrer bestehenden Form zur der technischen Studiengänge der Fakultät haben. Akkreditierung eingereicht und fanden erneut ein Professuren1) 16 – 12,5 % – positives Echo durch die Akkreditierungskommission. Ähnliche Auswirkungen sind auch zu erwarten durch die Entwicklung des Studienrahmenmodells für die Lehrbeauftragte1) 57 84 3,5 % – Bereits zum dritten Mal fand der Workshop Bachelorstudiengänge und die Weiterentwicklung „Programmable Processing for the Future and der Masterstudiengänge im Licht der neuen Mitarbeitende1) 16 – 31,3 % 5 Autonomous Car - From classical FPGA to Hochschulstrategie. heterogeneous MPSoC“ statt - erneut mit reger Betreuungsrelation 28,8 – – – Beteiligung. Daneben macht der Ersatzneubau auf dem [Studierende je Prof.]

Oberen Eselsberg deutliche Fortschritte, sodass im 1) Stichtag 31 .12 .2018 2) der besetzten Stellen Im Mai 2019 war die THU Gastgeber für den kommenden Jahr umfangreiche Planungen zum 1. Innovationskongress Ulm/Neu-Ulm, der von Umzug der Fakultät und ihrer Institute anstehen. der THU, dem Hochschulverbund InnoSÜD und der Innovationsregion Ulm gemeinsam veranstaltet wurde. Die Fakultät leitete hier die Session „Shared 04 | Aus den Fakultäten 04 | Aus Services and Connected Car“ und bot Vorträge an. den Fakultäten 04 | Aus 32 33 Dekan Prof. Dr. Marc-Oliver Otto Fakultät Mathematik, Natur- und Wirtschaftswissenschaften

AKTUELLES Das ISM bietet verschiedene Wahlfächer im Bereich Fakultät G – Studierendenzahlen – Studienjahr 2018/19 1) Strahlenmesstechnik an und vergab im Berichts- Die Fakultät Mathematik, Natur- und Wirtschafts- zeitraum erneut zahlreiche Fachkunden an künftige Studienanfänger Absolven- Studierende Frauen- tinnen und wissenschaften exportiert die Lehrveranstaltungen Strahlenschutzbeauftragte, Röntgenbeauftragte und Studiengänge im Studien- anteil2) Absolven- ihrer Mitglieder weiterhin nahezu ausschließlich in für das medizinische Röntgen. jahr1) Winter Sommer ten1) sämtliche Studiengänge der anderen Fakultäten der 2018/192) 20193) Hochschule. Sie definiert sich daher weniger studien- Das IAN bietet Laborveranstaltungen in Physik Bachelor gangzentriert, sondern über die schwerpunktmäßig für die Studierenden im Bachelor Maschinenbau, Computational Science gelehrten Inhalte Mathematik, Natur- und Wirt- Fahrzeugtechnik, Produktionstechnik, Energie- 19 0 94 25,5 % 1 and Engineering [CSE]* schaftswissenschaften sowie Fremdsprachen. systemtechnik, Elektro- und Informationstechnik, Medizintechnik sowie Mechatronik an. Des Weiteren Master Eine Ausnahme bilden die Bachelor- und Master- versorgt das Institut alle Grundlagenvorlesungen in Computational Science 6 0 67 1,9 % 6 Studiengänge „Computational Science and Enginee- Physik mit Demonstrationsexperimenten. and Engineering [CEM]* ring (CSE)“, die in Kooperation mit der Universität Das Spektrum der Versuche wurde im Berichtszeit- Ulm als gemeinsames Studienangebot beider Hoch- raum stark erweitert bzw. an aktuelle Entwicklungen Gesamt 25 0 161 21,7 % 7 schulen erfolgreich durchgeführt werden sowie der angepasst. So wurde z.B. eine Versuchsserie mit neu- Studiengang „Internationale Energiewirtschaft“, artigen Supraleitern konzipiert. Im Juli 2019 konnte 1) 01.09.2018 - 31.08.2019 2) Stichtag 15.10.2018 3) Stichtag 15.03.2019 * Kooperationsstudiengang mit der Universität Ulm der von der Fakultät P verantwortlich organisiert zudem die IBL-Stelle des Institutes besetzt werden. und wesentlich von Mitgliedern der Fakultät G mit Inhalten versorgt wird. Das IFM koordiniert die Lehrveranstaltungen in Fremdsprachen, Managementfächern und den Sozial- Fakultät G – Beschäftigte und Betreuungsrelation 2018 Personal wissenschaften. Für Bachelorstudiengänge haben Besetzte SWS durch Frauen- Befristete Im Berichtszeitraum wurde im Bereich „Biostatistik“ wir im WS 2018/19 mit „Management nachhaltiger Beschäftigtengruppe Stellen Lehraufträge anteil2) Stellen ein Berufungsverfahren erfolgreich durchgeführt und Projekte“ erstmals einen Service-Learning-Kurs ange- eine neue Kollegin zum Wintersemester 2019/2020 boten. Im SS 2019 fand zum ersten Mal der Kurs 1) berufen. Damit sind alle Professuren der Fakultät „Sustainability and the Environment“ statt. Professuren 30 – 33,3 % – besetzt, bis auf eine Stelle im Bereich der Betriebs- Auf Einladung des IFM kam im Mai 2019 Dr. Thomas 1) wirtschaftslehre/Gründung. Die Ausschreibung dieser Volz an die Hochschule. Der Finanzvorstand von Lehrbeauftragte 109 542 73,4 % – Stelle erfolgte zum Ende des Sommersemesters Bosch Thermotechnik sprach über „Innovation und 1) 2019. Transformation bei Bosch Thermotechnik“. Mitarbeitende 14 – 42,9 % 6 Betreuungsrelation 5,4* – – – Aus den Instituten ZIELE UND AUSBLICK [Studierende je Prof.] Das IHD organisierte erneut Kolloquien, Workshops 1) Stichtag 31 .12 .2018 2) der besetzten Stellen und Schulungen für die Studierenden und Mitarbei- Die Mitglieder der Fakultät engagieren sich vielfältig * Hier werden nur die beiden Studiengänge CSE und CEM berücksichtigt. Die Fakultät G exportiert den Großteil ihrer Lehre in die tenden der THU und beteiligte sich insbesondere in der angewandten Forschung, der Internationali- Studiengänge der anderen Fakultäten. an den Vorkursen für alle Studienanfängerinnen sierung der THU und im Bereich des Übergangs von und -anfänger, am Ethikprojekt der Fakultät T, am Schule zu Hochschule. Mentorenprogramm im Studiengang CTS und glei- chermaßen am Modul „Wissenschaftliches Arbeiten“ Dieses Engagement zeigt sich auch durch erfolg- im Studiengang IEW. reich eingeworbene Drittmittel, insbesondere durch die umfangreiche Beteiligung von Mitgliedern der Die Projekte „ILU-2“ (seit 09/16) und das Nachfolge- Fakultät an verschiedenen Förderlinien des vom projekt „WILLE - TechLabs“ (Lehr-Lernlabor) laufen MWK eingerichteten „Fonds Erfolgreich Studieren mit vielfältigen Aktivitäten bis Ende 2020 mit nun- (FESt)“ und verschiedenen DAAD-Programmen. mehr 5 Mitarbeitenden. 04 | Aus den Fakultäten 04 | Aus den Fakultäten 04 | Aus

34 35 Dekan Prof. Dr. Klaus Baer Fakultät Informatik

AKTUELLES Im Zusammenhang mit der Novellierung des Fakultät I – Studierendenzahlen – Studienjahr 2018/19 1) LHG fanden im Frühjahr 2019 Wahlen der Im Berichtszeitraum konnte das Reakkreditierungs- Funktionsträgerinnen und -träger in der Fakultät Studienanfänger Absolven- Studierende Frauen- tinnen und verfahren in den Studiengängen „Informatik“, statt. Ab September 2019 wird die Fakultät von Prof. Studiengänge im Studien- anteil2) Absolven- „Computer Science“ und „Data Science in Dr. Philipp Graf geleitet. jahr1) Winter Sommer ten1) der Medizin“ erfolgreich und ohne Auflagen 2018/192) 20193) abgeschlossen werden. ZIELE UND AUSBLICK Bachelor Die Fakultät hat sich entschlossen, die Studiengänge „Informatik“ sowie „Wirtschaftsinformatik“ ab Herbst Das breit gefächerte Studienangebot aus Bachelor- Technische Informatik [TI]** 0 0 19 0,0 % 15 2019 auch als Studium nach dem Ulmer Modell und Masterstudiengängen der Fakultät Informatik Medizinische Dokumentation 0 0 37 73,0 % 21 anzubieten und hat die entsprechenden Formalitäten kommt bei den Studieninteressierten sehr gut an. und Informatik [MD]** auf den Weg gebracht: „Informatik dual“ wird dann zusammen mit den Ausbildungsberufen Für die Zukunft strebt die Fakultät an, dieses Wirtschaftsinformatik [WF]* 51 43 207 21,3 % 38 „Elektroniker/in“ und „Mechatroniker/in“ Angebot weiter zu optimieren, um bessere Informationsmanagement im 39 30 203 79,3 % 43 angeboten, „Wirtschaftsinformatik dual“ mit dem Durchlässigkeit zwischen den einzelnen Gesundheitswesen [IG]* Ausbildungsberuf „Fachinformatiker/in“. Studiengängen zu erreichen und das Angebot im Computer Science - 2 0 9 22,2 % 2 einzelnen Studiengang zu erweitern. Dies soll den International Program [ICS] Zur Nachwuchsgewinnung hat sich die Fakultät Studierenden mehr Alternativen im Studienverlauf wieder an Hochschulinfotagen der umliegenden bieten. Computer Science [CTS] 33 0 88 13,6 % 0 Schulen ebenso wie am Schülerinfotag beteiligt. Im Juni 2019 bot die THU erstmalig einen weiteren Ferner möchte die Fakultät ihre Studierenden dazu Informatik [INF] 41 1 161 14,3 % 20 Studieninfotag für die Bewerber zum Wintersemester motivieren, internationale Erfahrung zu sammeln, Data Science in der Medizin 30 17 167 64,1 % 12 an, den die Fakultät ebenfalls mit ihrem Angebot da die Bedeutung interkultureller Kompetenzen [DSM] begleitete. Wie jedes Jahr ist die Fakultät mit in einer globalisierten Welt immer mehr zunimmt. Gesamt 196 91 891 42,2 % 151 mehreren Projekten am Girls‘ Day vertreten, um Hierzu bestehen zahlreiche Kontakte zu Partnern in auch Mädchen für informatische Studiengänge zu aller Welt inklusive eines Double-Degree-Programms, Master begeistern. das die THU zusammen mit dem Rose Hulman Institute of Technology / USA durchführt. Es wird Informationssysteme [IS] 5 1 14 28,6 % 5 Im Rahmen des Projekts „AHEAD“ (Landesförderung angestrebt, diese Kontakte weiter auszubauen, 1) 01.09.2018 - 31.08.2019 2) Stichtag 15.10.2018 3) Stichtag 15.03.2019 FESt) möchte die Fakultät ihren internationalen auch durch die Entwicklung weiterer, gemeinsamer * Kooperationsstudiengang mit der Hochschule Neu-Ulm ** auslaufender Studiengang Studieninteressierten des Studiengangs „Computer Studienprogramme und einem intensiveren Science“ einen „virtuellen“ Studieninfotag in Form Austausch auf Dozentenebene. von Webinaren bieten. Die ersten Erfahrungen mit diesem Ansatz sind sehr vielversprechend. Im Bereich Forschung möchte die Fakultät ihre Fakultät I – Beschäftigte und Betreuungsrelation 2018 Aktivitäten insbesondere in den Bereichen Unter umfangreicher Beteiligung der Forschungs- Service-Robotik, Intralogistik, modellbasierter Besetzte SWS durch Frauen- Befristete Beschäftigtengruppe 2) gruppe „Service Robotics Ulm“ wurde im Frühjahr Sicherheitsanalyse sowie Performance-Evaluation Stellen Lehraufträge anteil Stellen 2019 der 12. Ulmer Robotertag gestaltet und durch- und -Optimierung weiter ausbauen. geführt. Er traf erneut auf großes Interesse seitens Zudem wurde ein Labor für Forschungsprojekte im Professuren1) 21 – 0 % – der Aussteller und des Fachpublikums. Bereich „Navigation für medizinische Interventionen“ eingerichtet. Zurzeit laufen dort mehrere Projekte, Lehrbeauftragte1) 36 127 41,7 % – Die Fakultät Informatik ist Partner im Projekt die sich mit der Anreicherung von Ultraschallbildern „eHealth Eurocampus“, das unter anderem zum Ziel durch zusätzliche Informationen befassen. Mitarbeitende1) 20 – 35,0 % 9 hat, eHealth Lösungen zu entwickeln, die es kranken Betreuungsrelation und älteren Personen ermöglichen, möglichst 43,1 – – – [Studierende je Prof.] lange ein selbständiges Leben in ihrer gewohnten Umgebung zu führen. Im Rahmen des Projektes 1) Stichtag 31 .12 .2018 2) der besetzten Stellen 04 | Aus den Fakultäten 04 | Aus wurden Training Events und Summer Schools den Fakultäten 04 | Aus 36 durchgeführt sowie e-Learning-Module entwickelt. 37 Dekan Prof. Dr. Robert Watty Fakultät Maschinenbau und Fahrzeugtechnik

AKTUELLES Der bestehende Studiengang „Systems Engineering Fakultät M – Studierendenzahlen – Studienjahr 2018/19 1) – Mechanical Engineering“ wurde im Sommer nach Im Berichtszeitraum hat sich die Fakultät intensiv mit umfangreichen Vorbereitungsarbeiten erfolgreich Studienanfänger Absolven- Studierende Frauen- tinnen und der Umsetzung der im Vorjahr erarbeiteten Strategie reakkreditiert. Studiengänge im Studien- anteil2) Absolven- und ihrem Abgleich mit der neu erarbeiteten Hoch- jahr1) Winter Sommer ten1) schulstrategie befasst. Trotz leicht zurückgehenden Bewerberzahlen bei 2018/192) 20193) Ende 2018 wurde dazu eine Fakultätsklausur mit den Studierenden sind die Studiengänge weiter voll Bachelor allen Professoren, Vertretern der Studierenden und ausgelastet und das „Ulmer Modell“, unsere Variante den Mitarbeitenden durchgeführt. Schwerpunkte einer dualen Ausbildung, ist nach wie vor ein voller Fahrzeugtechnik [FZ] 48 29 280 5,7 % 53 waren dabei die Forschung, Lehre und Organisation. Erfolg bei Studierenden und Unternehmen. Maschinenbau [MB] 89 25 439 9,3 % 90 In der Forschung wurden die künftige Ausrichtung Im vergangenen Jahr beteiligte sich die Fakultät Gesamt 137 54 719 7,9 % 143 der Arbeitsgebiete und Planungen für Forschungs- wieder intensiv an den Bildungsmessen der Region. anträge und Promotionen vorgestellt und diskutiert. Allerdings gewinnt die Öffentlichkeitsarbeit künf- Master Forschungsanträge wurden eingereicht in den tig noch weiter an Bedeutung, sodass hierfür ein Systems Engineering and Bereichen: Gesamtkonzept erarbeitet wurde. Auch qualifiziertes Management - Mechanical 8 15 31 20,6 % 13 ››Strukturmechanik & Akustik (Geräuschminderung) Personal zu gewinnen gestaltet sich zunehmend Engineering [SYM] ››Steuerung hydraulischer Hochleistungsantriebe schwierig. Aktuell sind in der Fakultät fünf Professu- 1) 01.09.2018 - 31.08.2019 2) Stichtag 15.10.2018 3) Stichtag 15.03.2019 ››Fahrzyklen, Verbrauch, Emissionen ren neu zu besetzen. ››KI – Pseudomorphe Computer ››Ergonomie – Rudersitz ZIELE UND AUSBLICK Fakultät M – Beschäftigte und Betreuungsrelation 2018 Darüber hinaus sind in weiteren Bereichen Anträge in Weiterentwicklung der Studiengänge Vorbereitung, wobei insgesamt unterstützende Maß- Die Überarbeitung der Studiengänge mit einer Besetzte SWS durch Frauen- Befristete Beschäftigtengruppe nahmen zur Steigerung der Forschungsaktivitäten Überprüfung der Inhalte, der Einbeziehung aktu- Stellen Lehraufträge anteil2) Stellen vereinbart wurden. eller Trends und der strukturellen Anpassung an die Rahmenprüfungsordnung ist weiterhin ein Professuren1) 21 – 0 % – In der Lehre wurde nach der erfolgreichen Reakkre- Schwerpunktthema der Fakultät. Hier erfordert die ditierung der Bachelorstudiengänge „Maschinenbau“ anstehende Systemakkreditierung der Hochschule Lehrbeauftragte1) 76 224 14,5 % – und „Fahrzeugtechnik“ intensiv an der Weiter- sicher umfangreiche Anpassungen an eine hoch- entwicklung der Studiengänge gearbeitet mit dem schuleinheitliche Vorgehensweise. Mitarbeitende1) 17 – 11,8 % 4 Ziel, die Anpassung an einen neuen Rahmenlehrplan Betreuungsrelation auch für eine inhaltliche und strukturelle Weiter- Masterstudiengang 35,7 – – – entwicklung zu nutzen. Die Fakultät plant dazu die Das Konzept für einen neuen Masterstudiengang ist [Studierende je Prof.] Einführung von Berufsfeldern in den Bereichen erarbeitet und wird nun mit der Gesamtstruktur der 1) Stichtag 31 .12 .2018 2) der besetzten Stellen ››Konstruktion/Entwicklung, Masterstudiengänge an der Hochschule abgestimmt ››Antriebs-/Automatisierungstechnik und evtl. und inhaltlich vervollständigt. Fertigungstechnik im Studiengang Maschinenbau, sowie Marketing ››Konstruktion/Entwicklung und Landesweit wird der demographische Wandel und ››System-/Antriebstechnik der wahrnehmbare Trend der Studierenden weg von im Studiengang Fahrzeugtechnik. technischen Studiengängen erkennbar und erfordert eine deutlich intensivierte Öffentlichkeitsarbeit, um Zudem soll es in beiden Studiengängen ein all- gleichbleibende Bewerbungszahlen zu realisieren gemeines Berufsfeld geben, das individuelle und insbesondere mehr Frauen für ein technisches Spezialisierungen ermöglicht. Studium zu gewinnen. Im Masterbereich ist ein Studiengang geplant, der 04 | Aus den Fakultäten 04 | Aus auf beiden Bachelorstudiengängen aufbaut und den Fakultäten 04 | Aus 38 inhaltliche Vertiefungen ermöglicht. 39 Dekan Prof. Dr. Georg Kleiser Fakultät P – Studierendenzahlen – Studienjahr 2018/19 1) Fakultät Produktionstechnik Studienanfänger Absolven- Studierende Frauen- tinnen und und Produktionswirtschaft Studiengänge im Studien- anteil2) Absolven- jahr1) Winter Sommer ten1) 2018/192) 20193) AKTUELLES Auch in der Personalgewinnung war die Fakultät Bachelor im vergangenen Jahr erfolgreich. Die Professuren Produktionstechnik und Die Fakultät Produktionstechnik und Produktionswirt- „Produktionsautomatisierung“ und „Konstruktion 32 8 233 12,4 % 45 schaft beschäftigt sich mit der interdisziplinären und und Mechanik“ konnten neu besetzt werden. Damit Organisation [PO] systemorientierten Lehre und Forschung auf dem gelang es, die Ausbildung der Studierenden in diesen Wirtschaftsingenieurwesen 60 40 303 23,1 % 53 Gebiet von Produktions- und Energiesystemen. wichtigen Grundlagenfächern sicherzustellen. [WI]* Das Interesse des Arbeitsmarktes an Absolventen Wirtschaftsingenieurwesen - 59 9 245 20,4 % 47 dieser Fachrichtungen blieb erfreulicherweise im Leider musste die Fakultät im vergangenen Herbst Logistik [WL]* Berichtszeitraum auf ebenso hohem Niveau wie das jedoch auch einen großen Verlust hinnehmen. Durch Interesse der Industrie an Forschungs- und Wissens- den plötzlichen Tod von Prof. Dr. J. Kurfess hat die Energiesystemtechnik [EST] 23 19 98 12,2 % 13 transferleistungen in diesem Bereich. Fakultät einen engagierten Kollegen und geschätzten Internationale 28 8 129 19,4 % 18 Experten verloren. Energiewirtschaft [IEW] An diesen Leistungen waren die Institute mit zahl- reichen Aktivitäten beteiligt: Während die Nachfrage nach Absolventinnen und Gesamt 202 84 1.008 18,5 % 176 Das Institut für Betriebsorganisation und Logistik Absolventen der Studiengänge der Fakultät am Master (IBL) sowie das kooperative Forschungsprojekt ZAFH Arbeitsmarkt nach wie vor sehr hoch ist, wird es Systems Engineering and Intralogistik präsentierten sich auf der wichtigen zunehmend schwieriger, die Schulabsolventinnen Management - Industrial 10 5 33 20,6 % 13 Logistikbranchenmesse „Logimat 2019“. und -absolventen für die Studiengänge der Fakultät Management [SYI] zu begeistern. Obwohl diese aktuelle Trendthemen Systems Engineering and 9 8 34 20,6 % 13 Das Institut für Fertigungstechnik und Werk- wie Robotik, Industrie 4.0, Energiewende und Klima- Management - Logistics [SYL] stoffprüfung (IFW) demonstrierte am 12. Ulmer wandel besetzen und entsprechend am Arbeitsmarkt Sustainable Energy Robotertag seine Aktivitäten im Bereich Robotik und gefragt sind, ist die Zahl der Bewerberinnen und 3 0 11 9,1 % 5 Competence [SENCE]** Industrieautomatisierung. Bewerber auf die Studienplätze rückläufig. Ebenso wurden vom IFW Weiterbildungskurse Zur besseren Kommunikation der angebotenen Gesamt 22 13 78 70,5 % 31 im Bereich der Klebetechnik angeboten. Die Studiengänge wurden viele Aktivitäten unternom- 1) 01.09.2018 - 31.08.2019 2) Stichtag 15.10.2018 3) Stichtag 15.03.2019 Kooperation mit dem Fraunhofer Institut für Ferti- men. Die Institute wirkten an Infoveranstaltungen * Kooperationsstudiengang mit der Hochschule Neu-Ulm gungstechnik und Angewandte Materialforschung mit, engagierten sich beim Girls‘ Day und boten ** Kooperationsstudiengang mit den Hochschulen Biberach und Rottenburg (IFAM) wurde hierzu weiter ausgebaut. Schulklassen Einblicke in die Forschungsarbeit. Aktuell wurde dazu auch ein Studienbewerberfilm für Wissenstransfer und neue Kooperationen standen die Energiestudiengänge fertiggestellt. Darüber hin- Fakultät P – Beschäftigte und Betreuungsrelation 2018 auch beim Institut für Energie- und Antriebstech- aus hat die Fakultät einen Prozess zur Modifizierung nik (IEA) an. Gefördert durch das Bundesministerium der Studiengangnamen und -inhalte angestoßen, der Besetzte SWS durch Frauen- Befristete Beschäftigtengruppe für Bildung und Forschung (BMBF) reiste eine neun- inzwischen größtenteils abgeschlossen ist. Stellen Lehraufträge anteil2) Stellen köpfige Forscherdelegation durch Asien. In mehreren Konferenzen in Myanmar, Singapur und Südkorea ZIELE UND AUSBLICK Professuren1) 23 – 0 % – wurden Forschungsergebnisse des Institutes präsen- tiert und damit Technologien zur Energiewende im Die Neuausrichtung der Studiengänge ist im Lehrbeauftragte1) 103 290 9,7 % – Ausland sichtbar gemacht. kommenden Jahr weiterhin ein Schwerpunkt der Arbeit der Fakultät. Dabei werden auch zunehmend Mitarbeitende1) 47 – 25,5 % 23 In einem mehrtägigen Workshop wurden außerdem informationstechnische und digitale Inhalte in die Betreuungsrelation weitere Impulse für die zukünftige Arbeit am Zen- Studiengänge integriert sowie die neue Studienrah- 47,2 – – – [Studierende je Prof.] trum für Energieforschung und Technologie (ZET) menordnung der Hochschule umgesetzt. angestoßen. Hier kooperieren die THU, die Univer- Zudem gilt es im Bereich des Technologietransfers 1) Stichtag 31 .12 .2018 2) der besetzten Stellen sität Ulm und das Zentrum für Sonnenenergie- und und der Forschung verstärkt instituts- und fakul- Wasserstoffforschung Baden-Württemberg (ZSW). tätsübergreifende Aufgabenstellungen im Bereich 04 | Aus den Fakultäten 04 | Aus der Forschungsfelder der THU zu initiieren und zu den Fakultäten 04 | Aus 40 bearbeiten. 41 Dekan Prof. Dr. Dr. Ronald Blechschmidt Fakultät Mechatronik und Medizintechnik

AKTUELLES technik-Unternehmen und der Forschungsgruppe Fakultät T – Studierendenzahlen – Studienjahr 2018/19 1) Biomechatronik weiter aus. In dieser Forschungs- In diesem Jahr ging der „Wissenschaftspreis der Stadt kooperation werden Abläufe beim Sportklettern, Studienanfänger Absolven- Studierende Frauen- tinnen und Ulm“ an Professor Michael Kaufeld. Zudem wurden insbesondere bei Sicherung und Stürzen analysiert, Studiengänge im Studien- anteil2) Absolven- drei kooperative Promotionen gemeinsam mit der um Verletzungs- und Unfallursachen zu untersuchen. jahr1) Winter Sommer ten1) Uniklinik Ulm erfolgreich abgeschlossen: in den 2018/192) 20193) Forschungsgruppen „Apparative Biotechnologie“, Gemeinsam mit der Universität Ulm rief die Biome- Bachelor „Biomechatronik“ und „Medizinelektronik“. chatronikgruppe auch ein Forschungsprojekt zur Ebenso gelang es der Fakultät zum WS 2018/19 zwei automatischen Bewertung von EEG- und Bewegungs- Mechatronik [MC] 44 11 196 13,8 % 32 herausragende Persönlichkeiten für die Professuren daten in der Gang-Rehabilitation ins Leben. Dies soll „Optik“ und „Regelungstechnik“ zu gewinnen. Und den Rehabilitationsprozess bei Gangstörungen durch Medizintechnik [MT] 69 22 267 47,6 % 52 der Studiengang „Medizintechnik“ feiert aktuell sein eine ganzheitliche Befundung verbessern. In einer Gesamt 113 33 463 33,3 % 84 30-jähriges Bestehen. Dafür ist im kommenden Jahr weiteren Kooperation werden neue Testverfahren für ein Festkolloquium geplant. Implantatsysteme entwickelt. Master Medical Devices - Research 11 6 34 32,4 % 18* Lehre In einem Projekt zu LED-Implantaten für die post- and Development [MMD] Der Bereich der Softwareausbildung im Bachelor operative intrazerebrale photodynamische Therapie 1) 01.09.2018 - 31.08.2019 2) Stichtag 15.10.2018 3) Stichtag 15.03.2019 (Medizintechnik / Mechatronik) wurde umgestaltet. von Glioblastomzellen werden nach Abschluss einer * im Master Medizintechnik [MM] = umbenannter Studiengang Die Grundlagenausbildung zur Software-Entwick- Testphase die Resultate ausgewertet und verarbeitet. lung beginnt nun bereits im ersten Semester. Im Komplett abgeschlossen wurden in diesem Jahr zwei zweiten Semester schließt sich ein Modul an, in dem ZIM-Projekte; zum einen das Projekt „Zentralvenöser die Studierenden unterschiedliche Software-Techno- Katheter zur Risikoverminderung bei Lungenembo- Fakultät T – Beschäftigte und Betreuungsrelation 2018 logien wie NoSQL-Datenbanken, Web-Technologien lien“, zum anderen das Projekt „Smart Solar Home bis hin zur Mikrocontroller-Programmierung kennen- System“. Hier wurde ein Kommunikationssystem für Besetzte SWS durch Frauen- Befristete Beschäftigtengruppe lernen. kleine solare Inselsysteme gemeinsam mit einem Stellen Lehraufträge anteil2) Stellen Zudem erhielt ein Mechatronik-Absolvent den dies- Industriepartner entwickelt. jährigen Max-Eyth-Preis (VDI, Landwirtschaft) für Professuren1) 14 – 0 % – seine Bachelorthesis. ZIELE UND AUSBLICK Lehrbeauftragte1) 20 70 25,0 % – Forschung Eine Studienteilnehmerin aus dem Bereich „Vorfuß- Im neuen BMBF-Projekt „LED-ETT“ in Kooperation prothetik“ nahm 2018 erfolgreich am Einsteinlauf Mitarbeitende1) 30 – 13,3 % 21 mit dem Uniklinikum Ulm, werden neue Endotracha- teil (10 km Gesundheitswalk). Die mit IMUs aufge- Betreuungsrelation eltuben entwickelt zur Prävention von beatmungsas- nommenen Bewegungsdaten werden derzeit für eine 35,5 – – – soziierten Lungenentzündungen. Veröffentlichung vorbereitet. [Studierende je Prof.] 1) Stichtag 31 .12 .2018 2) der besetzten Stellen Mit einem Ulmer Orthopädietechnikunternehmen In Zusammenarbeit mit einem weiteren Ulmer startete die Biomechatronik-Gruppe mittlerweile das Industrieunternehmen ist das ZIM-Projekt „Photo- dritte Förderprojekt in Folge. Ziel ist die Entwicklung thermic Water Heater“ in der Antragsphase. Ziel einer teilautomatisierten Herstellung skalierbarer, ist die Entwicklung eines Warmwasserbereiters mit patientenspezifischer orthopädischer Hilfsmittel mit photovoltaisch betriebener Wärmepumpe. angeschlossenem 3D-Druck.

Neben der Weiterführung der bisherigen Forschungs- projekte startete dieses Jahr in einer Forschungsko- operation auch das ZIM-Projekt „SafeClimb“. In dem dreijährigen Projekt wird ein neuartiges mechatroni- sches Sicherungsgerät entwickelt. Das Projekt baut 04 | Aus den Fakultäten 04 | Aus damit die Kooperation mit der Sicherheitsforschung den Fakultäten 04 | Aus 42 des Deutschen Alpenvereins (DAV), einem Outdoor- 43 05 | Jahresbericht 2018/19 WEITERE EINRICHTUNGEN

44 45 Josef Cevajka, M.A., Prof. Dr. Stefan Traub ONLINE-DIENSTE ››Web-Auftritt Mit der Migration von Webseiten und Informations- und Medienzentrum Der Ausbau des Web-Auftritts wird kontinuierlich Webapplikationen vom bestehenden auf den umgesetzt. Weitere Hochschuleinrichtungen neuen Webserver ist begonnen worden. Die INFRASTRUKTUR- UND IT-BASISDIENSTE BIBLIOTHEK verfügen nun über ihre neuen Teilbereiche der Abschaltung des bestehenden Webservers ist für Homepage. Das Einwilligungsportal umfasst nun Anfang 2020 geplant. Im Berichtszeitraum hat das IMZ die Medienbestand zusätzliche Einwilligungserklärungen, insbesondere informationstechnische Infrastruktur für die Während der Bestand an Printmedien leicht für die private IT-Nutzung und die Veröffentlichung ››Intranet Technische Hochschule Ulm ohne kritische abnimmt, wächst der Bestand an digitalen Medien privater Daten im Internet. Es wurden die grundlegenden technischen Voraus- Unterbrechungen betrieben. Die hohe Verfügbarkeit kontinuierlich. Im Berichtszeitraum wurden 1.400 setzungen für zentrale, hochschulweite Dokumen- ist nur durch die hohe Einsatzbereitschaft der Fachbücher und 5.000 eBooks neu beschafft und Testweise implementiert wurden die Grundlagen tentypen geschaffen. Mitarbeiter möglich. katalogisiert. für eine hochschulweite, technische Verwaltung von Dokumenten über eine eindeutige ID und ››Verwaltungs-EDV Im Bereich der Endgeräte (persönliche Arbeitsplätze) Unser aktueller Medienbestand umfasst damit Dokumententypen. Für die Verwaltungs-EDV ist ein weiterer wird gegenwärtig an einer Migration nach Windows 45.000 Bücher, 44.000 eBooks, 8.000 Lernvideos, physikalischer Server in Betrieb genommen 10 gearbeitet. In diesem Schritt werden die 150 Zeitschriftenabonnements und 13.000 E-Journal- In der Verwaltungs-EDV wurde in Zusammenarbeit worden um den steigenden Anforderungen an die Geräte auch für eine erweiterte, automatisierte Lizenzen sowie tausende DIN-Normen und andere mit dem SSC, ein neues Verfahren zur Account- Performanz genügen zu können. Softwareverteilung und Wartung vorbereitet. Ein technische Standards. Aktivierung eingeführt. Neue Studierende können Software-Lifecycle-Managementsystem sichert die ihren Hochschulaccount jetzt online freischalten. ››Datenbank Bereitstellung benötigter Software ab. Nutzung Die Migration ist mit wenigen Ausnahmen Im Berichtszeitraum gab es über 30.000 Die vorhandenen Zeugnisse und Urkunden wurden umgesetzt worden. Für den einfacheren und Um den Anforderungen der DSGVO gerecht zu Entleihungen und über 300.000 Zugriffe auf unsere an das neue THU-Design angepasst. Weitere sicheren Datenaustausch mit dem zentralen DB- werden, ist ein sog. „sicheres, mobiles Endgerät“ Online-Medien (eBooks/eJournals/Videos/Normen). Dokumente folgen. Server und erweiterten Datenanalysemöglichkeiten definiert worden. Entsprechende Laptops werden Den forschenden Nutzern haben wir fast 300 ist ein DB-Cluster geplant. beim IMZ herausgegeben. Publikationen über die Fernleihe beschafft. An Projekten, die bereits noch in Bearbeitung sind oder in Kürze begonnen werden, sind zu nennen: ››Schließanlage An Projekten, die bereits in Bearbeitung sind oder in In unserer Funktion als „Teaching Library“ haben wir Für die Schließanlage ist eine Datenintegration mit Kürze begonnen werden, sind zu nennen: Erstsemesterführungen, Klassenführungen und Kurse ››Das Evaluierungssystem ist aktualisiert worden. LSF in Bearbeitung. zur Literaturrecherche, Literaturverwaltung und zum Hier soll zukünftig eine Trennung zwischen Betrieb ››EDV-Neuverkabelung, Beschaffung von Switchen wissenschaftlichen Publizieren durchgeführt. Die (IMZ) und Sachbearbeitung (QM) stattfinden. und Inbetriebnahme der WLAN-Infrastruktur an der großen Projekte der nächsten Jahre sind: die Planung AEA der Bibliothek im Ersatzneubau am Standort AEA ››Ablösung des alten WLAN-Systems am Standort und das Projekt UVERBiS, welches mit der Bibliothek AEA durch ein neues CISCO-System der Universität Ulm gemeinsam durchgeführt wird. ››Erneuerung und Erweiterung der Storage- Ziel des Projekts ist es, vorbereitende Schritte zu Umgebung (SVC, SAN, Storage-Subsysteme) identifizieren und zu evaluieren, die notwendig sind, ››Erneuerung mehrerer Compute-Nodes der um eine nahtlose Integration der Bibliotheksdienste Virtualisierungsplattform für Studierende und Wissenschaftlerinnen und ››Erstellung von Softwarepaketen für die Windows Wissenschaftler beider Einrichtungen zu erreichen. 10 Migration ››Erneuerung des Shibboleth-Dienstes ››Erneuerung und Erweiterung der Remote App- Plattform ››Vorplanung zur IPv6-Einführung ››Testprojekt „AppsAnywhere“ (virtualisierte Applikationen) ››Umstellung der E-Mailadressen und weiterer Komponenten aufgrund der Umbenennung der Hochschule. 05 | Weitere Einrichtungen 05 | Weitere Einrichtungen 05 | Weitere

46 47 Csilla Csapo, M.A., Beauftragte für Prof. Dr. Annika Halder, Beauftragte für Chancengleichheit Gleichstellung

AKTUELLES Die BfC organisiert dafür in Abstimmung mit den Die Arbeit der Gleichstellung erfolgt in Im Rahmen des Mathilde-Planck-Lehrauftrags- Beschäftigten regelmäßig einen Vortrag zu einem enger Abstimmung mit den Beauftragten programms wurden im vergangenen Wintersemester Die Beauftragte für Chancengleichheit (BfC) unter- in diesem Kontext relevanten Thema. Im Rahmen für Chancengleichheit. Einige der im Bericht vier Stellen wissenschaftlicher Mitarbeiterinnen stützt die Hochschulleitung bei der Umsetzung des der Frauenversammlung 2018 wurde der Leitfaden aufgeführten Punkte sind eine Gesamtleistung von finanziell gefördert. Ziel ist es, die Teilnehmerinnen Chancengleichheitsgesetzes und achtet auf dessen „Geschlechtergerechte Sprache“ vorgestellt und ein Chancengleichheit und Gleichstellung. an diesem Programm für eine spätere Professur zu Durchführung und Einhaltung. Die BfC hat unter an- interaktiver Workshop mithilfe einer Expertin zum qualifizieren. derem ein Initiativrecht für Maßnahmen zur gezielten Thema „Gewaltfreie Kommunikation“ organisiert. AKTUELLES beruflichen Förderung von Frauen. Die Gleichstellung hat sich zum Ziel gesetzt, über Zusammen mit dem IMZ wurden Office Schulungen Als rein technisch ausgerichtete Hochschule, das in 2018 erhaltende Prädikat „Familienbewusstes Sie ist an sonstigen allgemeinen personellen sowie zu den Bereichen Word, Excel, Outlook und Power- ohne jegliches Angebot an sozial- oder wirtschafts- Unternehmen“ hinaus, die Familienfreundlichkeit sozialen und organisatorischen Maßnahmen der Point angeboten. wissenschaftlichen Studiengängen, hat die an der Hochschule weiter zu stärken. Es wurden Hochschule beteiligt, soweit diese Auswirkungen Technische Hochschule Ulm seit jeher einen hohen Wickelmöglichkeiten an den Standorten geschaffen auf die berufliche Situation weiblicher Beschäftigter In enger Zusammenarbeit mit der Gleichstellung wur- Männeranteil, sowohl unter der Studierendenschaft und derzeit wird an der Gestaltung einer ruhigen haben können. den zahlreiche Aktivitäten durchgeführt, die im Be- als auch im Bereich der Lehrenden und Rückzugsmöglichkeit zum Stillen und an einem richt der Gleichstellung detaillierter erläutert werden. wissenschaftlichen Beschäftigten. Eltern-Kind-Büro gearbeitet. Die BfC war an Personalauswahlverfahren und Be- werbungsgesprächen beteiligt, sofern es sich bei ZIELE UND AUSBLICK Zum Start des Wintersemesters 2019/20 liegt die Im März 2019 wurde erneut mit großem Erfolg zum den Stellen um solche aus Bereichen mit weiblicher Anzahl der Professorinnen bei 15 und damit um Girls‘ Day eingeladen. Alle vier angebotenen Kurse Unterrepräsentanz handelte und Bewerbungen Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein drei höher als vor zwölf Monaten. Die Rekrutierung waren ausgebucht, insgesamt haben knapp 70 sowohl von Bewerberinnen als auch von Bewerbern besonderes Anliegen der Hochschule und ist we- von qualifizierten Bewerberinnen erweist sich in Schülerinnen teilgenommen. vorlagen. sentlicher Baustein in der neuen strategischen den meisten Fachrichtungen als äußerst schwierig. Ausrichtung. Das Gleichstellungs- und Chancen- Die geringe Zahl an Bewerberinnen in den meisten Die Angebote zur Ferienbetreuung wurden in Weiterhin nahm sie an den regelmäßig stattfinden- gleichheitsteam hat sich zum erstrangigen Ziel Ausschreibungen zeigt die Schwierigkeiten auf, Kooperation mit der Universität Ulm angeboten und den Dienstbesprechungen der Hochschulleitung mit gesetzt, dazu die Missionen und Maßnahmen des Professorinnen für technische Fächer zu finden erfreuen sich weiterhin großer Beliebtheit. dem örtlichen Personalrat und der Schwerbehinder- Prädikats „Familienbewusstes Unternehmen“ zu ver- und zu berufen. Zur Rekrutierung von qualifizierten tenvertretung teil. Die BfC war Mitglied im Arbeits- folgen und systematisch umzusetzen. Diese beinhal- Bewerberinnen werden nach wie vor die ZIELE UND AUSBLICK kreis Betriebliches Gesundheitsmanagement und im ten mehrere Handlungsfelder, die sich vor allem auf Datenbanken der Lakof „Professorin (HAW/DHBW)“ Arbeitskreis Personalentwicklung. Personalentwicklung, Vereinbarkeit von Familie und und die GESIS Datenbank /femconsult verwendet, Bis zum Ende des Jahres soll es ein „Baby Welcome Beruf, Arbeitsorganisation und Gesundheit konzen- um aktiv passende Kandidatinnen zu finden und zu Paket“ geben, das als Aufmerksamkeit an Mitglieder Als Sprecherin des Arbeitskreises der Beauftragten trieren. Dafür sind zahlreiche konkrete Maßnahmen kontaktieren. der Hochschule ausgegeben wird, die sich über für Chancengleichheit der Hochschulen für Ange- geplant: Nachwuchs freuen dürfen. wandte Wissenschaften und Pädagogischen Hoch- Der Anteil der wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen schulen in Baden-Württemberg vertritt sie die BfCs ›› Mitwirkung an Personalentwicklungsmaßnahmen ist mit knapp 12 % vergleichbar mit dem Anteil der Aktuell wird der Internetauftritt der Gleichstellung der Hochschulen in Baden-Württemberg. Die Mit- ›› Erneuerung des Eltern-Kind-Zimmers Professorinnen. Unter Berücksichtigung, dass die und Chancengleichheit überarbeitet, um glieder des Arbeitskreises treffen sich regelmäßig ›› Fortbildungen Promotions- bzw. Forschungsthemen vor allem aus Interessierten das Angebot an Beratungsleistungen zum Erfahrungsaustausch und organisieren Weiter- ›› Verbesserung des Beratungsangebots dem ingenieurwissenschaftlichen Bereich kommen, und Services umfassend darzustellen. bildungen im Bereich der Chancengleichheit. Sie ›› Überarbeitung der Homepage ist der Anteil der weiblichen Wissenschaftlerinnen als füllen weitreichende Kompetenzen innerhalb ihres angemessen zu bewerten. Im kommenden Jahr hat sich die Gleichstellung das gesetzlichen Auftrags aus (Umsetzung von Chancen- Ziel gesetzt, sich intensiv damit zu befassen, mit gleichheitszielen in enger Zusammenarbeit mit dem Die weiblichen Studierenden machen 23 % unter welchen Maßnahmen der Frauenanteil unter der MWK, Vorschläge zur Novellierung und Evaluierung der Studierendenschaft aus. Dieser Wert ist in Professoren- und Studierendenschaft erfolgreich des Chancengleichheitsgesetzes). den letzten Jahren sehr stabil, schwankt aber sehr erhöht werden kann. Bisher ist angedacht, den stark zwischen den einzelnen Studiengängen. Kontakt zu den weiblichen Doktorandinnen zu Die BfC ist zudem für die Programmgestaltung, Während Studiengänge wie „Data Science in intensivieren, um diese eventuell später für eine Einberufung und Organisation der jährlich stattfin- der Medizin“ oder „Informationsmanagement Professur gewinnen zu können. Außerdem wird über denden Versammlung der weiblichen Beschäftigten im Gesundheitswesen“ einen Anteil weiblicher Kooperationsprogramme mit Schulen nachgedacht, des nichtwissenschaftlichen Personals zuständig. Studierender von über 60 % aufweisen, um mehr Schülerinnen für technische Studiengänge 05 | Weitere Einrichtungen 05 | Weitere Die Versammlung ist das wichtigste Austausch- und kommen Studiengänge wie „Elektrotechnik“ und zu begeistern. Einrichtungen 05 | Weitere 48 Diskussionsforum für die weiblichen Beschäftigten. „Fahrzeugtechnik“ nicht über 7 % hinaus. 49 Herausgegeben durch: Rektorat der Technischen Hochschule Ulm University of Applied Sciences Prittwitzstraße 10, 89075 Ulm

Konzeption, Layout, Redaktion: Stefanie Eckardt, M.A., Referentin des Rektors [email protected]

Grafik: Stefanie Eckardt, www.carinameyer.de

Druck: Muttscheller Medien GmbH

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Fotonachweis: AnitaGall/picslocation (S. 3), Philipp Niemöller (S. 7, 13, 44, 46), Dominik Bothe, Nina Hölzle (S. 13), Albrecht Imanuel Schnabel (S. 6, 44, 46, 52). Im Zweifelsfall oder wenn sich kein Urheber ermitteln ließ, wurde Technische Hochschule Ulm angegeben.

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