Pourquoi le Sdsf ? UNE MEILLEURE ARTICULATION DES POLITIQUES PETITE ENFANCE ET PARENTALITE
CONCILIER SOUTENIR VIE FAMILIALE ET LA FONCTION VIE PROFESSIONNELLE PARENTALE
Développement de l’accueil Soutenir les parents pour les jeunes enfants dans l’exercice de la fonction parentale Un rapprochement du pilotage de ces 2 politiques Une plus forte coordination des acteurs = Création d’une dynamique
Le Sdsf : un levier essentiel pour le maillage du territoire Données de contexte LE DIAGNOSTIC DEPARTEMENTAL EN QUELQUES MOTS
• Un département rural vieillissant.
AUBIGNYAUBIGNY • Une pauvreté et une précarité SUR-NERESUR-NERE importante des familles.
• Une concentration des services
sur les pôles urbains. MEHUNMEHUN SUR-YEVRESUR-YEVRE SUR-YEVRESUR-YEVRE SAINTSAINT DOULCHARDDOULCHARD DOULCHARDDOULCHARD SAINT-GERMAINSAINT-GERMAIN DU-PUYDU-PUY • Une dynamique sur les territoires SAINT-FLORENTSAINT-FLORENT SUR-CHERSUR-CHER autour de l’agglomération de SUR-CHERSUR-CHER Bourges mais des difficultés importantes sur les territoires
SAINT-AMANDSAINT-AMAND nord, sud et est. MONTRONDMONTROND Par territoires DES FICHES DIAGNOSTIC Les services aux familles : UNE REPARTITION INEGALE DANS LE CHER D e s d i s p a r i t é s e n t r e l e s t e r r i t o i r e s u r b a i n s e t r u r a u x
au 31/12/2014 • Une offre d’accueil des -3 ans < 6 points à celle de la région. • Un vieillissement des assistants maternels et une diminution du • Une offre d’accueil collectif fragile nombre des 1 ers agréments. (18 structures associatives sur 40).
R é u n i o n e n c a d r e m e n t 2 9 / 0 2 / 2 0 1 6 Les services aux familles : UNE REPARTITION INEGALE DANS LE CHER Une offre « parentalité » existante mais pas toujours lisible pour les parents
• Une offre de services diversifiée mais
inégalement répartie. EPI CLAS LAEP Promeneurs Promeneurs du net
• Problèmes de mobilité des familles. Espace ressource familles
• Offre de services parfois méconnue Aide à domicile des familles. Reaap PIF • NECESSITE D’ABORDER LES QUESTIONS Médiation Médiation familiale DE PARENTALITE AVEC LES PROFESSIONNELS ET LES ELUS POUR LA JEUNES ESPACE
BONNE ORIENTATION DES FAMILLES. PROJETS Actions collectives Mds collectives Actions RENCONTRE Actions collectives Pmi collectives Actions
R é u n i o n e n c a d r e m e n t 2 9 / 0 2 / 2 0 1 6 La cartographie des zones prioritaires MODIFICATION DU SEUIL DES CRITERES DE PRIORISATION
Seuil national (54 %) Seuil départemental (64 %)
CCCC HAUTHAUT CCCC COEURCOEUR CCCC COEURCOEUR BERRYBERRY DUDU DUDU VALVAL DEDE LOIRELOIRE PAYSPAYS FORTFORT PAYSPAYS FORTFORT VALVAL DEDE LOIRELOIRE
VIERZONVIERZONVIERZONVIERZONVIERZONVIERZON VIERZONVIERZONVIERZONVIERZONVIERZONVIERZON CCCC LESLES HAUTESHAUTES CCCC DUDUCC DUDUCC CCCC DUDUCC DUDUCC TERRESTERRES SANCERROISSANCERROIS SANCERROISSANCERROIS ENEN HAUTHAUT BERRYBERRYBERRYBERRYBERRYBERRY
CCCC VIERZONVIERZON CCCC VIERZONVIERZON SOLOGNE-BERRYSOLOGNE-BERRY SOLOGNE-BERRYSOLOGNE-BERRY SOLOGNE-BERRYSOLOGNE-BERRY CCCC BERRYBERRY SOLOGNE-BERRYSOLOGNE-BERRY CCCC BERRYBERRY LOIRELOIRE VAUVISEVAUVISE LOIRELOIRE VAUVISEVAUVISE
CCCC LESLES VALSVALS DEDE CHERCHERDE CHERCHERDE ETET D'ARNOND'ARNON BOURGESBOURGES BOURGESBOURGES CACA BOURGESBOURGES PLUSPLUSPLUSPLUSPLUSPLUS
CCCC PAYSPAYSCC PAYSPAYSCC DEDE NERONDESNERONDES
CCCC LELE DUNOISDUNOIS
CCCC ARNONARNON CCCC LESLES TROISTROIS BOISCHAUTBOISCHAUT CHER CHER CCCC LESLES TROISTROIS PROVINCESPROVINCES PROVINCESPROVINCES
ZONES PRIORITAIRES 2015 ZONES PRIORITAIRES 2013 EPCI PRIORITE 1 (9) CCCC TERRESTERRES EPCI PRIORITE 1 CCCC BOISCHAUT-MARCHEBOISCHAUT-MARCHECCCC TERRESTERRES CCCC TERRESTERRES CCCC BOISCHAUT-MARCHEBOISCHAUT-MARCHECCCC TERRESTERRES EPCI PRIORITE 2 (2) DUDU EPCI PRIORITE 2 DUETDUET DUDU DUETDUET EPCI PRIORITE 3 (2) GRAND MEAULNES TERRESTERRESGRAND DUDU GRANDGRAND MEAULNES MEAULNESMEAULNES SAINT-AMANDSAINT-AMAND SAINT-AMANDSAINT-AMAND MONTROND MONTRONDMONTROND
LIMITES ADMINISTRATIVES LIMITES ADMINISTRATIVES
EPCI EPCI
COMMUNES SOURCE : CAF DU CHER COMMUNES SOURCE : CAF DU CHER
R é u n i o n e n c a d r e m e n t 2 9 / 0 2 / 2 0 1 6 La cartographie des zones prioritaires DES PROJETS EN COURS
Seuil départemental (64 %)
Cdc Haut Berry Val de Loire Saint Martin CCCC HAUTHAUT + 15 places CCCC COEURCOEUR BERRYBERRY d’Auxigny DUDU VALVAL DEDE LOIRELOIRE PAYSPAYS FORTFORT VALVAL DEDE LOIRELOIRE + 3 places Cdc du VIERZONVIERZONVIERZONVIERZONVIERZONVIERZON CCCC LESLES HAUTESHAUTES CCCC DUDUCC DUDUCC Sancerrois TERRESTERRES SANCERROISSANCERROIS Cdc Vals de Cher ENEN HAUTHAUT BERRYBERRYBERRYBERRYBERRYBERRY et d’Arnon + 7 places CCCC VIERZONVIERZON SOLOGNE-BERRYSOLOGNE-BERRY SOLOGNE-BERRYSOLOGNE-BERRY CCCC BERRYBERRY + 20 places LOIRELOIRE VAUVISEVAUVISE CCCC LESLES VALSVALS DEDE CHERCHERDE CHERCHERDE ETET D'ARNOND'ARNON BOURGESBOURGES CACA BOURGESBOURGES Plaimpied PLUSPLUSPLUSPLUSPLUSPLUS
CCCC PAYSPAYSCC PAYSPAYSCC + 3 places DEDE NERONDESNERONDES
CCCC LELE DUNOISDUNOIS Avord CCCC ARNONARNON BOISCHAUTBOISCHAUT CHER CHER CCCC LESLES TROISTROIS PROVINCESPROVINCES + 30 places (et 30 places supplémentaires prévues avant 2019)
ZONES PRIORITAIRES 2015 EPCI PRIORITE 1 (9) CCCC BOISCHAUT-MARCHEBOISCHAUT-MARCHECCCC TERRESTERRES CCCC BOISCHAUT-MARCHEBOISCHAUT-MARCHECCCC TERRESTERRES EPCI PRIORITE 2 (2) DUETDUET DUETDUET EPCI PRIORITE 3 (2) TERRESTERRESGRAND DUDU GRANDGRAND MEAULNES MEAULNESMEAULNES SAINT-AMANDSAINT-AMAND MONTRONDMONTROND
LIMITES ADMINISTRATIVES
EPCI
COMMUNES SOURCE : CAF DU CHER UNE MOBILISATION DES INSTITUTIONS, DES COLLECTIVITES ET DU SECTEUR ASSOCIATIF
• Conforter la dynamique à travers l’accompagnement • Poursuivre l’engagement des collectivités dans la pour la réduction des structuration de leur politique inégalités sociales et enfance et jeunesse. territoriales.
• Améliorer les • Promouvoir les valeurs offres existantes. de la République auprès des familles et des jeunes. La gouvernance DES MOYENS HUMAINS, MATERIELS ET FINANCIERS
COMITE DE PILOTAGE DEPARTEMENTAL DES SERVICES AUX FAMILLES
Des leviers mobilisés par : • l’Etat ; COMITE DE COORDINATION • le Conseil départemental ; DES SERVICES AUX FAMILLES • la Msa ; • la Caf.
Comité Comité Comité Comité Comité territorial territorial territorial territorial territorial CENTRE NORD SUD EST OUEST LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES
Orientation 1 Orientation Permettre à toute 5 Piloter, animer et les familles d’accéder à évaluer la dynamique une offre en matière d’accueil départementale du jeune enfant autour du schéma et parentalité des services aux familles
Garantir aux familles Orientation Poursuivre une continuité 2 l’engagement éducative des collectivités petite enfance, Orientation dans la enfance et jeunesse 4 construction d’une politique enfance jeunesse
Mobiliser et valoriser les familles autour de la fonction parentale
Orientation 3 ORIENTATIONS STRATEGIQUES - OBJECTIFS - ACTIONS
Comité de pilotage Sdsf - 21/04/2016 Présentation du cahier 2
• Introduction
• Rappel de la démarche engagée
• Présentation des 30 fiches actions
• Fiche récapitulative des conditions de réussite
• Fiche récapitulative des indicateurs
• Déploiement
Comité de pilotage Sdsf - 21/04/2016 CALENDRIER 2016
29 avril 2016 20 mai 2016 Comité de coordination Date limite Ateliers avec partenaires Dépôt du cahier 2 Cahier 1
Septembre 2016 04 juillet 2016
Restitution générale Commission permanente : partenaires cahiers 1 et 2 Passage cahier 2
Comité de pilotage Sdsf - 21/04/2016