Boletim Especial Macrorregião Centro
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Juiz De Fora: Análise Do Desenvolvimento Industrial E Dos Desafios Colocados Pela Implantação Da Mercedes-Benz1
JUIZ DE FORA: ANÁLISE DO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL E DOS DESAFIOS COLOCADOS PELA IMPLANTAÇÃO DA MERCEDES-BENZ1 Suzana Quinet de Andrade Bastos2 SUMÁRIO O presente trabalho aborda, inicialmente, o desenvolvimento industrial de Juiz de Fora, desde o nascimento e consolidação das primeiras fábricas (1850/1930), passando pela desaceleração e decadência industrial (1930/1970) até o duplo esforço pela reindustrialização da cidade (anos 70 e 90). Num segundo momento, aponta os novos desafios que se colocam para a cidade com a implantação do empreendimento da montadora alemã Mercedes-Benz. 1 - DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DE JUIZ DE FORA ATÉ MEADOS DA DÉCADA DE 90 1.1 - Nascimento e consolidação das primeiras fábricas (1850/1930)3 Juiz de Fora, no final do século XIX e início do século XX, foi o maior centro urbano-industrial do Estado de Minas Gerais e um dos municípios mais prósperos do país. Tendo sua produção concentrada nos setores industriais tradicionais, notadamente no têxtil4, foi denominada de “Manchester Mineira” em referencia ao importante centro industrial inglês. Localizada na Zona da Mata mineira, sudeste de Minas Gerais, próxima ao Rio de Janeiro e dentro da área de exploração comercial do café, Juiz de Fora assistiu ainda 1 Este trabalho faz parte da tese de mestrado da autora. Bastos, Suzana Quinet de Andrade. Estratégia Locacional da Indústria Automobilística: o caso da Mercedes-Benz em Juiz de Fora, IPPUR/UFRJ,2000. 2 Professora da Faculdade de Economia e Administração da Universidade Federal de Juiz de Fora e doutorando em Planejamento Urbano e Regional pelo Instituto de Planejamento Urbano e Regional da Universidade Federal do Rio de Janeiro. -
Estudo Da Procedência Dos Principais Produtos
ESTUDO DA PROCEDÊNCIA DOS PRINCIPAIS PRODUTOS Presidente da República Federativa do Brasil DILMA VANA ROUSSEFF Vice-Presidente da República Federativa do Brasil MICHEL MIGUEL ELIAS TEMER LULIA Ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento NERI GELLER CEASAMINAS: Diretor-Presidente GAMALIEL HERVAL Diretor Financeiro GUSTAVO COSTA DE ALMEIDA Diretor Técnico Operacional EDILBERTO JOSÉ DA SILVA Gestor Departamento Técnico WILSON GUIDE DA VEIGA JÚNIOR EQUIPE EDITORIAL: Departamento Técnico – Detec: Wilson Guide da Veiga Júnior – Economista – Gestor Detec Jacinto Augusto Jardim Leal – Orientador de Mercado Seção de Estudos Estratégicos – Seest: Tarcísio Fernandes Caetano da Silva – Estatístico – Coordenador Seest Enio de Paula Rosa – Administrador – Assistente Técnico Thiago Resende Machado Andrade – Economista Elaboração Enio de Paula Rosa – CRA MG 6478-6ª [email protected] Thiago Resende Machado Andrade - Economista [email protected] Novembro de 2014 BR 040 – Km 688 – Guanabara – CEP: 32145-900 - Contagem – Minas Gerais 1 Http://www.ceasaminas.com.br – e-mail: [email protected] ÍNDICE 1 – INTRODUÇÃO...................................................................................................................3 2 – OBJETIVO..........................................................................................................................3 3 – METODOLOGIA...............................................................................................................4 4 – EVOLUÇÃO DA ORIGEM DOS PRINCIPAIS PRODUTOS......................................5 -
Regulamento Amigo Indica Amigo BETIM E BH 2018 2
Regulamento Amigo Indica Amigo BETIM e BH 2018_2 1. O que é o Amigo Indica Amigo? 1.1 - O Amigo Indica Amigo é um programa da Fundação Comunitária Tricordiana de Educação – FCTE mantenedora da Universidade Vale do Rio Verde – UninCor, onde os alunos regularmente matriculados, professores e colaboradores terão direito ao benefício caso o candidato que indicarem matricule-se no Processo Seletivo 2018/2, Unidades Betim e Belo Horizonte. 1.2 - O Programa Amigo Indica Amigo é um benefício e aplica-se somente aos alunos, professores e colaboradores que indicarem candidatos que venham a matricular-se nos cursos presenciais das unidades de Betim e Belo Horizonte. 2. Quem pode participar 2.1 - Estão habilitados a participar deste programa todos os alunos regularmente matriculados, professores e colaboradores das unidades de Betim e Belo Horizonte. 3. O Crédito 3.1 – Para cada candidato indicado e matriculado a pessoa que o indicou receberá o valor de R$500,00 em espécie em até 05(cinco) dias úteis. 4. Procedimento 4.1 - O Programa Amigo Indica Amigo é válido apenas para o processo seletivo 2018/2 para os cursos presenciais das unidades de Betim e Belo Horizonte. 4.2 - As indicações só terão validade se o indicado efetuar sua matrícula dentro dos prazos regulares e oficiais constantes no edital do processo seletivo 2018/2. 4.3 - Os inscritos deverão preencher no ato da inscrição do processo seletivo o CPF, NOME e FUNÇÃO (Aluno – Colaborador – Professor) que o indicou, para que o mesmo seja agraciado com o referido benefício. 4.4 - Não há limites para o número de indicações. -
Repositório Institucional Da UFSC
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO DE COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO DEPARTAMENTO DE JORNALISMO A CÉU ABERTO: Conflitos nas minas de ferro do quadrilátero ferrífero de Minas Gerais Júlia Rohden Ramos Florianópolis Junho 2016 Júlia Rohden Ramos A CÉU ABERTO: Conflitos nas minas de ferro do quadrilátero ferrífero de Minas Gerais Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Jornalismo, do Centro de Comunicação e Expressão, da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a aprovação na disciplina Técnicas de Projetos em Comunicação, ministrada pela Profa. Daiane Bertasso, no primeiro semestre de 2016. Orientador indicado: Daisi Vogel Florianópolis Junho 2016 FICHA DO TCC – Trabalho de Conclusão de Curso – JORNALISMO UFSC ANO 2016 ALUNO Júlia Rohden Ramos TÍTULO A céu aberto: Conflitos nas minas de ferro do quadrilátero ferrífero de Minas Gerais (título provisório) ORIENTADOR Daisi Vogel x Impresso MÍDIA Rádio TV/Vídeo x Foto Web site Multimídia Pesquisa Científica CATEGORIA Produto Comunicacional Produto Institucional (assessoria de imprensa) Produto Jornalístico (inteiro) Local da apuração: x Reportagem ( ) Florianópolis ( x ) Brasil livro-reportagem ( ) ( ) Santa Catarina ( ) Internacional ( ) Região Sul País: ____________ ÁREAS Jornalismo; Economia; Mineração RESUMO Este projeto de trabalho de conclusão de curso aborda o modelo de exploração de minérios de ferro no Brasil a partir de cinco municípios (Raposos, Brumadinho, Congonhas, Itabira e Mariana) localizados no quadrilátero ferrífero (MG), região que concentra as principais jazidas do minério. Este projeto de grande reportagem em texto tratará de uma pauta macro econômica-social, tentando responder, por meio de entrevistas e dados, a questão: qual o impacto da construção de um polo de mineração na vida de quem está diretamente envolvido? Pretende-se compreender a relação de dependência econômica das cidades com a mineração e os conflitos entre movimentos sociais, sindicatos, prefeitos, comunidade e empresários mineradores. -
Governo Do Estado De Minas Gerais
GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS 1 SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE Minas: Aqui se constrói um país GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE CONSELHO ESTADUAL DE SAÚDE COLEGIADO DE SECRETARIOS MUNICIPAIS DE SAÚDE DE MINAS GERAIS – COSEMS-MG PLANO DIRETOR DE REGIONALIZAÇÃO 2001 / 2004 REGIONALIZAÇÃO COM HIERARQUIZAÇÃO MINAS GERAIS – 2002 GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS 2 SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE Minas: Aqui se constrói um país GAL. CARLOS PATRÍCIO FREITAS PEREIRA SECRETÁRIO DE ESTADO DA SAÚDE DR. LUIS MÁRCIO ARAÚJO RAMOS SECRETÁRIO ADJUNTO DE SAÚDE DR. HÉLIO SALVADOR ARÊAS ASSESSOR TÉCNICO DRA. MARIA AUXILIADORA SALLES GONÇALVES SUPERINTENDENTE DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO DR. ADILSON ANTÔNIO DA SILVA STOLET SUPERINTENDENTE OPERACIONAL DE SAÚDE COMISSÃO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE REGIONALIZAÇÃO COORDENAÇÃO CENTRAL IVÊTA MALACHIAS DIRETORA DE PLANEJAMENTO DA SUPERINTENDENCIA DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO DRA. MYRIAM ARAÚJO COELHO TIBÚRCIO PRESIDENTE DO COLEGIADO DE SECRETARIOS MUNICIPAIS DE SAÚDE DE MINAS GERAIS PAULO TAVARES ASSESSOR TÉCNICO DA DIRETORIA DE REDES ASSISTENCIAIS DE SAÚDE DA SUPERINTENDENTE OPERACIONAL DE SAÚDE INSTITUIÇÕES PARTICIPANTES CONSELHO ESTADUAL DE SAÚDE REPRESENTAÇÃO DE CONSELHOS MUNICIPAIS DE SAÚDE DIRETORIAS REGIONAIS DE SAÚDE SECRETARIAS MUNICIPAIS DE SAÚDE GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS 3 SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE Minas: Aqui se constrói um país EQUIPE TÉCNICA RESPONSÁVEL MARIA AUXILIADORA DA SILVA PINTO ANA SIMÔA DE ALMEIDA MARCONI PEREIRA COSTA JOSE JOAQUIM ROCHA VIEIRA MILTON DE SIQUEIRA DRA. CATARINA DEMÉTRIO HELOISA JOSEFINA BUENO OSVALDO K. DE OLIVEIRA SURAIME PIMENTEL HÉLIO HAMILTON GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS 4 SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE Minas: Aqui se constrói um país SUMÁRIO 1. -
Municípios Que Aderiram Ao Minas Consciente
MUNICÍPIOS QUE ADERIRAM AO MINAS CONSCIENTE Nº de Município Macrorregião habitantes* 1 Abaeté 23.237 Centro 2 Abre Campo 13.454 Leste do Sul 3 Acaiaca 3.994 Leste do Sul 4 Alagoa 2.674 Sul 5 Além Paraíba 35.362 Sudeste 6 Alterosa 14.466 Sul 7 Alto Caparaó 5.847 Leste do Sul 8 Alto Jequitibá 8.317 Leste do Sul 9 Alto Rio Doce 11.000 Centro Sul 10 Alvorada de Minas 3.606 Jequitinhonha 11 Amparo da Serra 4.713 Leste do Sul 12 Andradas 41.077 Sul 13 Andrelândia 12.224 Sudeste 14 Antônio Carlos 11.445 Centro Sul 15 Arantina 2.795 Sudeste 16 Arapuá 2.834 Noroeste 17 Araújos 9.273 Oeste 18 Argirita 2.727 Sudeste 19 Astolfo Dutra 14.179 Sudeste 20 Augusto de Lima 4.869 Centro 21 Bandeira do Sul 5.746 Sul 22 Barbacena 137.313 Centro Sul 23 Barra Longa 5.131 Leste do Sul 24 Barroso 20.810 Centro Sul 25 Belmiro Braga 3.429 Sudeste 26 Berizal 4.735 Norte 27 Betim 439.340 Centro 28 Bicas 14.494 Sudeste 29 Bocaina de Minas 5.090 Sudeste 30 Bocaiúva 49.979 Norte 31 Bom Jardim de Minas 6.474 Sudeste 32 Bom Jesus da Penha 4.217 Sul 33 Bom Sucesso 17.603 Centro Sul 34 Borda da Mata 19.412 Sul 35 Brás Pires 4.333 Sudeste 36 Brasilândia de Minas 16.538 Noroeste 37 Brasília de Minas 32.347 Norte 38 Braúnas 4.801 Vale do Aço 39 Bueno Brandão 11.001 Sul 40 Buenópolis 10.365 Centro 41 Cabeceira Grande 6.949 Noroeste 42 Cachoeira da Prata 3.603 Centro 43 Campo Florido 8.151 Triângulo do Sul 44 Cana Verde 5.603 Oeste 45 Canaã 4.563 Leste do Sul 46 Cantagalo 4.525 Leste 47 Caparaó 5.438 Sudeste 48 Capela Nova 4.653 Centro Sul 49 Capetinga 6.920 Sul 50 Capitão Enéas -
Artigo MG, Brazil Bernardino Ribeiro De Figueiredo Instituto De Geociências, Universidade Estadual De Campinas, R
Quim. Nova, Vol. 31, No. 5, 1127-1130, 2008 ARSENIC MOBILIZATION FROM SULFIDIC MATERIALS FROM GOLD MINES IN MINAS GERAIS STATE Renato Pereira de Andrade Departamento de Química, Instituto de Ciências Exatas, Universidade Federal de Minas Gerais, CP 702, 31270-901 Belo Horizonte - MG, Brazil Salomão Santana Filho and Jaime Wilson Vargas de Mello* Departamento de Solos, Centro de Ciências Agrárias, Universidade Federal de Viçosa, Campus da UFV, 36570-000 Viçosa - Artigo MG, Brazil Bernardino Ribeiro de Figueiredo Instituto de Geociências, Universidade Estadual de Campinas, R. João Pandiá Calógeras, 51, 13083-870 Campinas - SP, Brazil Tânia Mara Dussin Instituto de Geociências, Universidade Federal de Minas Gerais, 31270-901 Belo Horizonte - MG, Brazil Recebido em 21/6/07; aceito em 26/10/07; publicado na web em 15/5/08 Acid drainage results from exposition of sulfides to the atmosphere. Arsenopyrite is a sulfide that releases arsenic (As) to the environment when oxidized. This work evaluated the As mobility in six sulfidic geomaterials from gold mining areas in Minas Gerais State, Brazil. Grained samples (<2 mm) were periodically leached with distilled water, during 70 days. Results suggested As sorption onto (hydr)oxides formed by oxidation of arsenopyrite. Low pH accelerated the acid generation, dissolving Fe oxihydroxides and releasing As. Presence of carbonates decreased oxidation rates and As release. On the other hand, lime added to a partially oxidized sample increased As mobilization. Keywords: arsenopyrite; acid mine drainage; contamination. -
Minas Gerais
MINAS GERAIS - UNIDADES INSS - CARTÓRIOS NOME UNIDADE UF MUNICÍPIO ENDEREÇO BAIRRO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - BARREIRO MG BELO HORIZONTE AVENIDA TITO FULGÊNCIO, 104 - BARREIRO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - FLORESTA MG BELO HORIZONTE R PITANGUI, 2052 SAGRADA FAMILIA AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - OESTE MG BELO HORIZONTE RUA ESPIRITO SANTO , 54 CENTRO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - PADRE EUSTÁQUIO MG BELO HORIZONTE RUA PADRE EUSTAQUIO, 1831 PADRE EUSTAQUIO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - SANTA EFIGÊNIA MG BELO HORIZONTE RUA DOS TUPINAMBÁS, 351 CENTRO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - SUL MG BELO HORIZONTE RUA DOS GUAICURUS, 312 CENTRO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - VENDA NOVA MG BELO HORIZONTE RUA PADRE EUSTÁQUIO, 1831 PADRE EUSTAQUIO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL ATENDIMENTO DEMANDAS JUDICIAIS MG BELO HORIZONTE AVENIDA AMAZONAS, 266 CENTRO BELO HORIZONTE AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BELO HORIZONTE - CALAFATE MG BELO HORIZONTE RUA PADRE EUSTAQUIO, 1831 PADRE EUSTAQUIO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL TELEATENDIMENTO BELO HORIZONTE MG BELO HORIZONTE R ESPIRITO SANTO 871 CENTRO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL ATENDIMENTO ACORDOS MG BELO HORIZONTE AVENIDA AMAZONAS, 266 CENTRO INTERNACIONAIS BELO HORIZONTE AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL CEAB RECONHECIMENTO DE DIREITO MG BELO HORIZONTE AV AMAZONAS 266 CENTRO SRII AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL CEAB MANUTENÇÃO DA SR-II MG BELO HORIZONTE AV AMAZONAS CENTRO AGÊNCIA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL BARBACENA -
REGIONALIZAÇÃO DE VAZÕES DAS SUB-BACIAS Alto São Francisco
Três Marias Belo Horizonte RELATÓRIO FINAL VOLUME I CONVÊNIO 015/2000 ANEEL - 013/CPRM/2000 REGIONALIZAÇÃO DE VAZÕES DAS SUB-BACIAS 40e41 Alto São Francisco VOLUME I CARACTERIZAÇÃO FÍSICA E ANÁLISE DOS DADOS BÁSICOS Por: Engo Civil - Mestre. Eber José de Andrade Pinto Enga Civil - Margarida Maria Silva Alves ED ED ANEEL CPRM Belo Horizonte, dezembro de 2001 Serviço Geológico do Brasil ANGÊNCIA ACIONAL DE EE NERGIA LÉTRICA Superintendência Regional de Belo Horizonte REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA COMPANHIA DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS - CPRM CONVÊNIO: 015/2000 ANEEL - 013/CPRM/2000 REGIONALIZAÇÃO DE VAZÕES SUB-BACIAS 40 e 41 RELATÓRIO FINAL VOLUME I CARACTERIZAÇÃO FÍSICA E ANÁLISE DOS DADOS BÁSICOS EXECUTADO PELO SERVIÇO GEOLÓGICO DO BRASIL - CPRM DIRETORIA DE HIDROLOGIA E GESTÃO TERRITORIAL - DHT SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DE BELO HORIZONTE 2001 REGIONALIZAÇÃO DE VAZÕES DAS SUB-BACIAS 40 E 41 VOLUME I CRÉDITOS CHEFE DO PROJETO Eber José de Andrade Pinto – Engenheiro Civil, Mestre EQUIPE TÉCNICA Margarida Maria Silva Alves - Engenheira Civil Maurina Siqueira Soares de Freitas - Técnica em Hidrologia Alessandro José da Silva - Técnico José Geraldo Alves Franco - Técnico Graziela da Silva Rocha - Técnica APOIO OPERACIONAL Maria Madalena Costa Ferreira - Bibliotecária Elizabeth de Almeida Cadête Costa – Técnica de Cartografia GERÊNCIA DE HIDROLOGIA E GESTÃO TERRITORIAL Maria Letícia Rabelo Alves Patrus – Engenheira Civil COORDENAÇÃO GERAL Lígia Maria Nascimento de Araújo – Engenheira Civil, Mestre – Departamento de Hidrologia CONSULTORES Prof. Carlos E. M. Tucci – Engenheiro Civil, PhD – Instituto de Pesquisas Hidráulicas – IPH – Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS APRESENTAÇÃO Este relatório, composto de 5 volumes, apresenta os resultados finais da regionalização de vazões da bacia do Alto São Francisco, abrangendo as sub-bacias 40 e 41 conforme a divisão da Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL. -
Rit 1 – Consórcio Via Amazonas
RIT 1 – CONSÓRCIO VIA AMAZONAS SISTEMA NÚMERO ANTIGO NOVO DA LINHA DESCRIÇÃO Terminal Tancredo Neves / Bairro Regina / Barreiro / NOVA 1000 Alameda da Serra Terminal Tancredo Neves / Palmares / via Av. J. C. de 1106A 1100 Oliveira / Bela Vista Terminal Tancredo Neves / Washington Pires / Lindeia / 1113A 1110 Belo Horizonte Terminal Tancredo Neves / Sol Nascente / Tirol / Belo 1141B 1120 Horizonte Terminal Tancredo Neves / Palmares 1ª Seção / Duval 1188A 1130 de Barros / Belo Horizonte Terminal Tancredo Neves / Palmares 2ª Seção / Duval 1188B 1140 de Barros / Belo Horizonte Terminal Tancredo Neves /Duval de Barros / Flamengo / 1199A 1150 Belo Horizonte NOVA 1160 Duval de Barros / Terminal Tancredo Neves NOVA 1170 Washington Pires / Terminal Tancredo Neves 1141B 1180 Vila Ideal / Terminal Tancredo Neves 1106B 1190 Palmares / Terminal Tancredo Neves 1188B 1200 Lajinha / Terminal Tancredo Neves 1104B 1210 Jatobá / Sol Nascente / Terminal Tancredo Neves Terminal Tancredo Neves / Sol Nascente / via J. C. de 1104B 1220 Oliveira / Bela Vista 1106A 1230 Terminal Tancredo Neves via BR-381/ Monte Castelo 1106B 1240 Palmares 2ª Seção / Terminal Tancredo Neves 1104A 1250 Agua Branca / Jatoba Duval de Barros / Palmares / Sol Nascente / Estação 1106A 1260 Diamante 1113A 1270 Regina-Lindeia / Belo Horizonte 1113B 1280 Lindéia via Cidade Industrial / Belo Horizonte 1141B 1290 Vila Ideal / Estação Diamante Palmares 2ª Seção via Av. João César de Oliveira / Bela 1106B 1300 Vista 1141B 1310 Sol Nascente via Praça Minerva / Belo Horizonte 1003 1320 Cidade -
Integrated Report 2020
Integrated Report 2020 v IntegratedRelatório Integrado Report 2020 2020 Letters Vale ESG Strategy Governance Environmental Social GRI Index 2 Letter from the CEO 3 Governance 58 ∙ Risk management 68 Summary Letter from Chairman 5 ∙ Compliance 76 Integrated Report and Environmental 80 other Publications 7 ∙ Dams 82 ∙ Biodiversity 91 Reparation 9 ∙ Ecoefficiency 97 ∙ Brumadinho and evacuated ∙ Climate change 105 territories 9 ∙ Renova Foundation 20 Social 117 ∙ Health and safety 119 Covid-19 pandemic ∙ People 123 response plan 22 ∙ Social Performance 130 ∙ Human Rights 131 Vale 30 ∙ Territorial Development 137 ∙ Operating Structure 34 ∙ Local communities 151 ∙ Strategy and Performance 36 ∙ Business Model 43 Appendix Interests in Entities and Associations 157 ESG Strategy 46 ∙ Commitment 2030 52 Independent Reader’s Letter 158 ∙ Relationship with stakeholders 54 ∙ Commitment to shareholders 57 Independent Assurance Statement 160 GRI Content Index 163 Hours 184 Integrated Report 2020 Letters Vale ESG Strategy Governance Environmental Social GRI Index 3 Letter from the CEO GRI 102-14 Since I took over the leadership of Vale, a few months committed to entering into individual indemnity after the tragedy of the dam rupture in Brumadinho, I agreements, which already reach 9 thousand people. have emphasized as priorities of the company: people, safety and repair. These three words inspired us to As we progressed in repairing and resuming our outline the direction that we believe is essential to iron ore operations, we saw, from 2020, the Covid-19 build a better Vale. pandemic changing lives around the world. We are determined to fully repair and compensate for We immediately started to do our part to contain the the damage caused by the tragedy, and I will never get spread of the coronavirus, with the implementation tired of saying that we will never forget Brumadinho. -
Recycling in Belo Horizonte, Brazil – an Overview of Inclusive Programming
Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing WIEGO Policy Brief (Urban Policies) No 3 May 2011 Sonia M. Dias1 Recycling in Belo Horizonte, Brazil – An Overview of Inclusive Programming Brazil is one of the world’s most progressive countries in integrating waste pickers in solid waste manage- ment systems, and Belo Horizonte has led the way. The capital city of Minas Gerais State in southeastern Brazil, Belo Horizonte has a long tradition of strong municipal planning that dates back to its development in the nineteenth century as Brazil’s first “planned” city. Waste management has been a municipal priority and concern in the city since 1900. Belo Horizonte has been a pioneer in managing solid waste in Brazil. Socio-environmental concerns, such as improving the existing systems and generating income for the poor, encouraged improvements in solid waste management (SWM) systems in the city. This led to the adoption of an integrated solid waste management model in 1993, with a focus on promoting segregation at the sources, in order to minimize the harmful environmental impact caused by the waste itself and maximize the social and economic benefits for the city. The new integrated system brought wide-reaching improvements. These included enhancements to the operations at the existing landfill; selective collection and a recycling programme for civil construction waste; composting of organics; A panoramic view of Belo Horizonte where waste management has been environmental education; improving a muni cipal priority and concern in the city since 1900. working conditions for formal workers Source: WIEGO photo library (sweepers and collectors); and 1 Sonia Dias is WIEGO’s waste sector specialist working on the Urban Policies Programme.