Nombre Via Codigo Postal Denominacion Pintor Tomas Vera
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Una Biografía De Eduardo Dato
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA TESIS DOCTORAL 2020 EL PRESIDENTE "IDÓNEO". UNA BIOGRAFÍA DE EDUARDO DATO Roberto Costa Martínez (Magíster en Métodos y Técnicas Avanzadas de Investigación Histórica, Artística y Geográfica) PROGRAMA DE DOCTORADO EN HISTORIA E HISTORIA DEL ARTE Y TERRITORIO DIRECTORA: SUSANA SUEIRO SEOANE CATEDRÁTICA DE HISTORIA CONTEMPORÁNEA (UNED) Una biografía de Eduardo Dato Escuela Internacional de Doctorado UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Programa de Doctorado en Historia e Historia del Arte y Territorio EL PRESIDENTE "IDÓNEO". UNA BIOGRAFÍA DE EDUARDO DATO. Roberto Costa Martínez (Magíster en Métodos y Técnicas Avanzadas de Investigación Histórica, Artística y Geográfica) Directora de tesis: Susana Sueiro Seoane 2 El presidente "idóneo" DEDICATORIA: No hacer memoria de aquellos que, de una forma o de otra, me han regalado parte de su vida, de su voluntad, de su tiempo, de su presencia, no solamente sería ingrato; sería enormemente injusto, pues este trabajo, en gran parte, es de su autoría y propiedad. A mi madre ya ausente, que me ha hecho entender con amplitud el valor de la perseverancia y de la importancia de luchar por las metas. A Toñi. Quiero agradecerle que me hubiera acompañado en este viaje. Sin su apoyo persistente y sin sus sacrificios, habría sido imposible culminar este proyecto. A Tinita. Las palabras siempre encierran un gran poder; las suyas, recibidas en mi infancia y juventud, las he tenido presentes hasta aquí y sé que todavía me acompañarán. A Susana, mi directora de tesis. Gracias por confiar desde el principio en esta propuesta. Con sus oportunas sugerencias a lo largo de estos años, siempre me inspiró a dar un paso más y a persistir en la investigación. -
Informe De Resultados De La Consulta a Asociaciones Vecinales Relativa Al Estado De La Limpieza En La Ciudad De Madrid
INFORME DE RESULTADOS DE LA CONSULTA A ASOCIACIONES VECINALES RELATIVA AL ESTADO DE LA LIMPIEZA EN LA CIUDAD DE MADRID Madrid, 29 de septiembre de 2016 Informe de resultados de la consulta a las asociaciones vecinales relativa al estado de la limpieza en la ciudad de Madrid. (septiembre 2016) 1. INTRODUCCIÓN La preocupación por la limpieza y el mantenimiento del viario urbano y de espacios públicos como plazas, parques y jardines ha formado parte de las prioridades de las asociaciones vecinales desde su origen, hace casi 50 años. A lo largo de su historia, las entidades ciudadanas no han cesado de defender, a través de acciones de todo tipo, unos barrios y pueblos limpios y saludables. Lo han hecho como hacen con otros asuntos, conjugando la denuncia pública y la protesta en la calle con la negociación y la colaboración con la Administración y los representantes públicos, sean del color que sean. La Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAVM), que aglutina actualmente a 270 entidades de la comunidad autónoma, lleva años alertando del deterioro de los servicios públicos de la capital, incluidos los relativos a limpieza viaria, recogida de basuras y mantenimiento de parques y jardines. Lo hicimos durante el mandato de Alberto Ruiz Gallardón- Ana Botella y lo hacemos ahora con Manuela Carmena, recogiendo siempre el mandato de nuestras asociaciones federadas, que a su vez recogen el sentir de sus vecindarios. Hoy, más allá del uso partidista e interesado que puedan hacer algunas formaciones políticas, la realidad es que esos vecindarios están profundamente preocupados por el déficit de limpieza que padecen los barrios y la ciudad, un problema que el actual equipo de gobierno no ha sido capaz de mejorar en sus 15 meses de andadura. -
Censo De Equipamientos Deportivos Municipales
DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTES Y JUNTAS MUNICIPALES DE DISTRITOS CENSO DE.EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES 2019 Idb Valdeyeros cdm Aluche Idb Torrespaña cdm Barajas cdm Moratalaz www.madrid.es/deportes Más de 4 millones de metros cuadrados dedicados al deporte 73 centros deportivos municipales 504 Instalaciones deportivas básicas CENSO DE EQUIPAMIENTOS DE CENSO 2 INDICE Distrito Centro....pág 4 Distrito Usera…. pág 25 Distrito Arganzuela…. pág 5 Distrito Pte. de Vallecas…. pág 28 Distrito Retiro…. Pág 7 Distrito Moratalaz…. pág 32 Distrito Salamanca…. pág 8 Distrito Ciudad Lineal…. pág 34 Distrito Chamartín…. pág 9 Distrito Hortaleza…. pág 37 Distrito Tetuán…. pág 10 Distrito Villaverde…. pág 42 Distrito Chamberí…. pág 11 Distrito Villa de Vallecas…. pág 45 Distrito Fuencarral-El Pardo…. pág 12 Distrito Vicálvaro…. pág 47 Distrito Moncloa - Aravaca…. pág 16 Distrito San Blas – Canillejas pág 48 Distrito Latina…. pág 19 Distrito Barajas…. pág 50 Distrito Carabanchel…. pág 22 CENSO DE EQUIPAMIENTOS DE CENSO 3 CENTRO CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL ESCUELAS DE SAN ANTÓN C/ Farmacia, 13 Unidades cubiertas Piscina (vaso de 25 m. y vaso de enseñanza). Sala de musculación. Sauna. Spa. CDM BARCELÓ C/ Barceló, 8 Unidades cubiertas. Pista polideportiva y 3 salas multiusos. Instalación Deportiva Básica Casino de la Reina C/ Embajadores, 66 c/v C/ Casino 3 Pista polideportiva y pista de baloncesto IDB Conde Duque C/ Santa Cruz de Marcenado, 21 Pista de fútbol sala. Pista de bolos y petanca. Pista de chito IDB Nuestra Señora de la Paloma (El Campito) C/ Carrera de San Francisco, 4 Pista polideportiva IDB Parque Atenas Pº Virgen del Puerto, 3 B c/v Pº de Plasencia Pista de fútbol sala y tenis de mesa IDB Parque de la Cornisa C/Rosario, 5 Pista de baloncesto. -
The Society of Change: 20 Evolving Trends Citizens Now Play a Key Role in the Outcome of Present-Day Events
º 20 n 2015 THE SOCIETY OF CHANGE: 20 evolving trends DEVELOPING IDEAS Developing Ideas is the Thought Leadership Unit of LLORENTE & CUENCA. Because we live in a new macroeconomic and social context and communication moves forward. Developing Ideas is a global combination of partnership and knowledge exchange, identifying, focusing and communicating new information paradigms, from an independent perspective. Because reality is neither black nor white, Developing Ideas exists. UNO UNO is a magazine of Developing Ideas by LLORENTE & CUENCA addressed to clients, professionals, journalists and key opinion leaders, in which firms from Spain, Portugal and Latin America, along with Partners and Directors of LLORENTE & CUENCA, analyze issues related to the field of communication. DIRECTION AND COORDINATION: Corporate Centre of LLORENTE & CUENCA CONCEPT AND GRAPHIC DESIGN: AR Difusión ILLUSTRATIONS: Marisa Maestre PRINTING: naturprint.com Printed in Spain Madrid, June 2015 Developing Ideas by LLORENTE & CUENCA does not necessarily share the opinions expressed in the articles by the regular and invited collaborators of UNO. WWW.DEVELOPING-IDEAS.com WWW.uno-MAGAZINE.com CONGRATULATIONS FROM HIS MAJESTY THE KING TO LLORENTE & CUENCA The fact that a professional services company like LLORENTE & CUENCA is celebrating its twentieth anniversary deserves, as well as our congratulations to those who founded it, its partners and its employees, a general reflection. The companies that have withstood the tensions of recent years, expanding and creating jobs, are those that have managed, through their products and services, to add value to their customers and generate confidence in their areas of business. Innovation, research and development policies on the one hand, and the diversification of markets on the other, have allowed the Spanish company, in general, to withstand the effects of the crisis particularly well. -
Adif Network Statement, 2021
NETWORK STATEMENT 2021 Edition: DIRECCIÓN GENERAL DE NEGOCIO Y OPERACIONES COMERCIALES Dirección de Gabinete y Gestión Corporativa The total or partial reproduction of this book remains prohibited without Adif’s express autoritation INDEX 1 2 3 4 5 GENERAL INFRASTRUCTURE ACCESS CAPACITY SERVICES INFORMATION CONDITIONS ALLOCATION AND CHARGES 6 7 8 9 10 OPERATIONS SERVICE ANNEXES MAPS CATALOGUES FACILITIES 1 GENERAL INFORMATION 1.1. Introduction 1.5. Validity Period,Updating and Publishing 1.2. Purpose 1.6. Adif Contacts 1.3. Legal Affairs 1.7. International Cooperation 1.4. NS Estructure NETWORK STATEMENT 2021 ADIF_ V.0 (ED 10/03/2021) V.0 ADIF_ 2021 STATEMENT NETWORK 1. GRAL. INF. 2. INFRASTR. 3. ACCES. COND. 4. CAPACITY 5. SERVICES 6. OPERATIONS 7. SERVICE 8. ANNE. 9. MAPS 10. CATALOG. 5 ALLOCATION AND CHARGES FACILITIES NETWORK STATEMENT 2021 ADIF_ V.0 7 INDEX 1.1.1. THE RAIL SECTOR IN SPAIN 9 1.2.1. RAIL NETWORK OF GENERAL INTEREST, RFIG 21 1.2.2. LARGE FIGURES OF THE RAIL NETWORK OWNED BY ADIF 22 1.3.1. LEGAL FRAMEWORK 23 1.3.2. LEGAL STATUS OF THE NETWORK STATEMENT 23 1.3.3. REQUESTS, ALLEGATIONS AND CLAIMS 24 1.5.1. VALIDITY PERIOD 26 1.5.2. UPDATING PROCESS 26 1.5.3. PUBLICATION AND DISTRIBUTION 26 1.7.1. RAIL FREIGHT CORRIDORS, RFC 30 1.7.2. RAILNET EUROPE (RNE) 31 1.7.3. OTHER INTERNATIONAL COOPERATION 31 1. GRAL. INF. 2. INFRASTR. 3. ACCES. COND. 4. CAPACITY 5. SERVICES 6. OPERATIONS 7. SERVICE 8. ANNE. 9. MAPS 10. -
Oficina De Proximidad Y Centro De Desarrollo Comunitario Con 1 1
RELACIÓN DE PROYECTOS 2016 PARA EL FONDO DE REEQUILIBRIO TERRITORIAL POR DISTRITOS Nª DISTRITO ACTUACION BARRIO/ZONA BARRIO ADMINISTRATIVO LAVAPIES, REHABILITACION PARA LA EQUIDAD (Oficina de Proximidad y Centro de Desarrollo Comunitario con 1 1. CENTRO EMBAJADORES - LAVAPIES 012. EMBAJADORES actuaciones de iniciativa social) 015. UNIVERSIDAD, 016. SOL, 012. 2 1. CENTRO ESCUELA TALLER DE CIUDAD UNIVERSIDAD, SOL, EMBAJADORES Y JUSTICIA EMBAJADORES Y 018. JUSTICIA PLAN DE INTERVENCIÓN SOCIO-RESIDENCIAL CHOPERA (Plan de Intervención Comunitaria, Talleres de Empleo, 3 2. ARGANZUELA BARRIO LA CHOPERA 023. CHOPERA Dinamización Comercial e Intervención en Espacio Urbano) 4 2. ARGANZUELA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO Y SUELO DOTACIONAL (PENDIENTE de algún informe de viabilidad) BARRIO DELICIAS 0.25. DELICIAS 5 2. ARGANZUELA POLIDEPORTIVO LEGAZPI (Proyecto) DISTRITO 024. LEGAZPI (distrito) ARREGLO DE PAVIMENTOS CALZADAS MOBILIARIO URBANO Y ALCORQUES EN ZONAS DEGRADADAS DEL 6 03. RETIRO ZONA ADELFAS 032. ADELFAS DISTRITO 7 03. RETIRO ACONDICIONAMIENTO DE LOCAL EN CALLE ARREGUI ARUEJ PARA ESPACIO DE IGUALDAD ZONA ADELFAS 032. ADELFAS 8 4. SALAMANCA MEJORA ENTORNO URBANO GUINDALERA VIEJA GUINDALERA (GUINDALERA VIEJA) 044. GUINDALERA 9 4. SALAMANCA ESPACIO PARA CENTRO MUNICIPAL DE SALUD Y CENTRO COMUNITARIO FUENTE DEL BERRO 043. FUENTE DEL BERRO ACTUACIÓN URBANA PUNTUAL ENTRE MAURICIO LEGENDRE Y ESTACIÓN DE CHAMARTIN. (PENDIENTE de algún 10 5, CHAMARTIN CASTILLAS 056. CASTILLA informe de viabilidad) 1 RELACIÓN DE PROYECTOS 2016 PARA EL FONDO DE REEQUILIBRIO TERRITORIAL POR DISTRITOS Nª DISTRITO ACTUACION BARRIO/ZONA BARRIO ADMINISTRATIVO PROLONGACIÓN DE LA C/ MAURICIO LEGENDRE EN SENTIDO NORTE ENTRE LAS DE PADRE FRANCISCO PALAU Y 11 5, CHAMARTIN CASTILLAS 056. CASTILLA QUER Y MANUEL CALDEIRO (PENDIENTE de algún informe de viabilidad) 2 RELACIÓN DE PROYECTOS 2016 PARA EL FONDO DE REEQUILIBRIO TERRITORIAL POR DISTRITOS Nª DISTRITO ACTUACION BARRIO/ZONA BARRIO ADMINISTRATIVO 12 06. -
A New Spatio-Temporal Neural Network Approach for Traffic Accident Forecasting
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA MASTER THESIS A New Spatio-Temporal Neural Network Approach for Traffic Accident Forecasting Author: Supervisor: Rodrigo de Medrano José Luis Aznarte López Mellado, PhD A thesis submitted in fulfillment of the requirements for the degree of MSc. Advanced Methods in Artificial Intelligence in the Departament of Artificial Intelligence September 13, 2019 ii UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Abstract ETS de Ingeniería Informática Departament of Artificial Intelligence MSc. Advanced Methods in Artificial Intelligence A New Spatio-Temporal Neural Network Approach for Traffic Accident Forecasting by Rodrigo de Medrano López Traffic accidents forecasting represents a major priority for traffic govern- mental organisms around the world to ensure a decrease in life, property and economic losses. The increasing amounts of traffic accident data have been used to train machine learning predictors, although this is a challeng- ing task due to the relative rareness of accidents, inter-dependencies of traffic accidents both in time and space and high dependency on human behav- ior. Recently, deep learning techniques have shown significant prediction improvements over traditional models, but some difficulties and open ques- tions remain around their applicability, accuracy and ability to provide prac- tical information. This paper proposes a new spatio-temporal deep learning framework based on a latent model for simultaneously predicting the num- ber of traffic accidents in each neighborhood in Madrid, Spain, over varying training and prediction time horizons. iii Acknowledgements Cuando uno se embarca en la realización de un trabajo de este calibre, se puede tener por seguro que el camino no será fácil. -
Los Ministros De Trabajo Entre 1920 Y 1936. Un Ensayo De Prosopografía Laboral
José© Dereito María Vol. Miranda 19, n.º 1:Boto 235-267 (2010) • ISSN 1132-9947Los Ministros de Trabajo 235 LOS MINISTROS DE TRABAJO ENTRE 1920 Y 1936. UN ENSAYO DE PROSOPOGRAFÍA LABORAL José María Miranda Boto* Universidade de Santiago de Compostela Resumen La prosopografía es un enfoque histórico basado en la detección y análisis de elementos comunes en grupos de sujetos, principalmente en elites. Los Ministros de Trabajo entre 1920 y 1936 son un colectivo que se presta a este examen por abarcar tres periodos políticos de gran relevancia en la Historia de España y en la de la propia legislación laboral. Las conclusiones del estudio ponen de manifiesto la ocupación del Ministerio por políticos avezados, insertos en el cursus honorum de su época, pero de escaso peso principal. Eduardo Aunós y Francisco Largo Caballero son las dos personalidades más destacadas que desafían esta conclusión, por el fuerte impacto que tuvieron sobre la legislación social de su tiempo. Palabras clave: Prosopografía, Historia de la legislación laboral, Ministros de Trabajo Abstract Prosopography is an historical approach based on the detection and analysis of common elements in groups of people, principally in elites. The Spanish Ministers of Labour bet- ween 1920 and 1936 are a group very well suited for this exam, as they range in three political periods of great importance in Spanish History and in the very Labour Law History. The findings of the paper show the trait of men with a remarkable background, with a common cursus honorum, but lacking central political weight. Eduardo Aunós and Francisco Largo Caballero are the two more remarkable characters, defying this conclusion, due to the heavy impact that they had on the social legislation of their time. -
Madrid En Cifras 2019 PDF, 2 Mbytes
AñoAño 2009 2019 LA CIUDAD DE madrid EN cifras Portada LA CIUDAD DE madrid EN cifras Datos geográficos y administrativos Longitud de las líneas límite de la ciudad de Madrid Superficie, Población y Densidad de los Distritos de la ciudad de Madrid a 1.1.2020 Situación Municipios Longitud Densidad 1 del límite colindantes del límite (m) Distrito Superficie (Ha.) Población (Hab./Ha.) Total 173.511 Ciudad de Madrid 60.445,52 3.334.730 55 Norte Tres Cantos 18.008 01. Centro 522,82 140.473 269 Hoyo de Manzanares 4.092 02. Arganzuela 646,22 155.660 241 Colmenar Viejo 11.171 03. Retiro 546,62 120.406 220 Este San Sebastián de los Reyes 12.207 04. Salamanca 539,24 147.854 274 Alcobendas 23.087 05. Chamartín 917,55 147.551 161 Paracuellos del Jarama 5.563 06. Tetuán 537,47 161.313 300 San Fernando de Henares 5.348 07. Chamberí 467,92 140.866 301 Coslada 12.888 08. Fuencarral-El Pardo 23.783,84 249.973 11 Rivas-Vaciamadrid 14.634 09. Moncloa-Aravaca 4.653,11 121.683 26 Sur Getafe 15.405 10. Latina 2.542,72 242.139 95 Leganés 9.417 11. Carabanchel 1.404,83 260.196 185 Oeste Alcorcón 6.454 12. Usera 777,77 142.894 184 Pozuelo de Alarcón 18.595 13. Puente de Vallecas 1.496,86 240.867 161 Majadahonda 1.384 14. Moratalaz 610,32 95.614 157 Las Rozas de Madrid 14.006 15. Ciudad Lineal 1.142,57 219.867 192 Torrelodones 1.250 16. -
Guía De Servicios Sociales 2006
GUÍA DE SERVICIOS SOCIALES 2006 CONSEJERÍA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES www.madrid.org Comunidad de Madrid GUÍA DE SERVICIOS SOCIALES 2006 Comunidad de Madrid CONSEJERÍA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES Todo el material que aparece en esta publicación es de dominio público y puede ser reproducido, aunque se agradecerá que se mencione la referencia bibliográfica. Información cerrada a 15 de noviembre de 2006 Edita: Consejería de Familia y Asuntos Sociales Comunidad de Madrid Coordina: Subdirección General de Promoción Social Tirada: 3.000 Edición: Depósito legal: M-46.275-2006 Imprime: B.O.C.M. GUÍA DE SERVICIOS PRESENTACIÓN CONSEJERÍA DE FAMILIA Y ASUNTOS SOCIALES PRESENTACIÓN Han pasado casi diez años desde que se presentó por primera vez la Guía de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid, que pretendía ofrecer de forma ordenada, clara y sistemática, todos los recursos que nuestra Comunidad ofrece en una materia de tanta importancia para nuestros conciudadanos. El continuo avance de la sociedad, la participación cada vez mayor de agentes públicos y privados en la prestación de los servicios sociales y la constante evolución y enriquecimiento del concepto de estado social de derecho, requieren de las Administraciones Públicas una respuesta efectiva y actual a las demandas de atención social que la propia sociedad reconoce hoy en día como derechos de los ciudadanos. Mantener una estructura moderna y eficaz que preste servicios sociales de calidad no es algo sencillo. Como Consejera de Familia y Asuntos Sociales me enorgullezco no sólo de que la Comunidad de Madrid ofrezca una amplia gama de servicios a disposición de los ciudadanos, sino también, de ser capaz de ofrecer una gestión eficaz. -
Horario Y Mapa De La Ruta N6 De Autobús
Horario y mapa de la línea N6 de autobús N6 Plaza de Cibeles - las Rosas Ver En Modo Sitio Web La línea N6 de autobús (Plaza de Cibeles - las Rosas) tiene 2 rutas. Sus horas de operación los días laborables regulares son: (1) a Cibeles: 0:15 - 23:40 (2) a Las Rosas: 0:00 - 5:10 Usa la aplicación Moovit para encontrar la parada de la línea N6 de autobús más cercana y descubre cuándo llega la próxima línea N6 de autobús Sentido: Cibeles Horario de la línea N6 de autobús 30 paradas Cibeles Horario de ruta: VER HORARIO DE LA LÍNEA lunes 0:15 - 23:40 martes 0:15 - 23:40 Las Rosas 0A Ps Ginebra, Madrid miércoles 0:15 - 23:40 Suecia - Bucarest jueves 0:15 - 23:40 2 Cl Budapest, Madrid viernes 0:15 - 23:45 Suecia - Manchester sábado 0:20 - 23:45 12D Cl Manchester, Madrid domingo 0:20 - 23:40 Julia García Boután - Niza Calle de Julia García Boután, Madrid Avenida Canillejas - Julia García Boután 111 Av Canillejas A Vicalvaro, Madrid Información de la línea N6 de autobús Dirección: Cibeles Avenida Canillejas - Pobladura Del Valle Paradas: 30 Calle Pobladura del Valle, Madrid Duración del viaje: 50 min Resumen de la línea: Las Rosas, Suecia - Bucarest, Metro San Blas Suecia - Manchester, Julia García Boután - Niza, 54 Av Hellin, Madrid Avenida Canillejas - Julia García Boután, Avenida Canillejas - Pobladura Del Valle, Metro San Blas, Pobladura Del Valle - Alconera Pobladura Del Valle - Alconera, Amposta - Pobladura 13D Cl Pobladura Del Valle, Madrid Del Valle, Pobladura Del Valle - San Román Del Valle, Pobladura Del Valle - Arcos De Jalón, Institución -
Situación De La Infancia Y La Adolescencia Distrito De San Blas- Canillejas
Situación de la Infancia y la Adolescencia Distrito de San Blas- Canillejas. 2016 Departamento de Servicios Sociales de S a n B l a s - Canillejas. Asociación Horuelo. Situación de la Infancia y la Adolescencia Elaborado por: Para: 1 . Situación de la Infancia y la Adolescencia Índice Agradecimientos 4 Introducción 5 Descripción del Distrito de San Blas- Canillejas: Aproximación Sociodemográfica 6 Descripción del Distrito/Datos Demográficos. 6 Datos demográficos menores de 19 años. 9 Índice de Desigualdad Urbana 10 Datos económicos 12 Educación. 17 Información sobre los Centros Educativos. 17 Información sobre el Alumnado. 18 Conflictividad 21 Descripción de la Infancia y la Adolescencia por Barrios: 1. Simancas. 28 2. Hellín. 30 3. Amposta. 32 4. Arcos. 34 5. Rosas. 36 6. Rejas. 38 7. Canillejas 40 8. Salvador. 42 Conclusiones 43 2 . Situación de la Infancia y la Adolescencia Índice de Gráficos Gráfico 1. Población de San Blas- Canillejas. Fuente: Base de Datos del Ayuntamiento de Madrid. [2015]. Gráfico 2. Índice de Envejecimiento. Fuente: Base de Datos del Ayuntamiento de Madrid. [2015]. Gráfico 3. Proporción de personas nacidas fuera de España y Extranjeras. Fuente: Base de Datos del Ayuntamiento de Madrid. [2015]. Gráfico 4. Población extranjera según su nacionalidad. Fuente: Base de Datos del Ayuntamiento de Madrid. [2015]. Gráfico 5. Población de 0 a 19 años en el Distrito de San Blas- Canillejas. Fuente: Base de Datos del Ayuntamiento de Madrid. [2015]. Gráfico 6. Índice de juventud 0-19 años. Fuente: Base de Datos del Ayuntamiento de Madrid. [2015]. Gráfico 7. Tasa Absoluta de Paro Registrado. Fuente: Base de Datos del Ayuntamiento de Madrid.