Pedras De Maria Da Cruz- MG PLANO DE GOVERNO
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Pedras de Maria da Cruz- MG PLANO DE GOVERNO Gestão 2021 a 2024 Candidato: José Aparecido Lima (Zezé de Duca) Pedras de Maria da Cruz, setembro de 2020 1 Podemos não ser capazes de deter todo o mal no mundo, mas eu sei que a forma como tratamos uns aos outros é inteiramente nossa. Eu acredito que apesar de todas as nossas imperfeições, estamos cheios de decência e bondade, e que as forças que nos separam não são tão fortes como aquelas que nos unem. Barack Obama 2 PEDRAS DE MARIA DA CRUZ-MG Perfil geográfico e socioeconômico Maria Marilene Alves Melo, professora de Geografia 40-Pedras de Maria da Cruz 41- Januária 47- São Francisco 08- Itacarambi 39- Lontra 37- Varzelândia 38- Ibiracatu O município de Pedras de Maria da Cruz-MG, se localiza na porção norte do estado de MG, na microrregião de Januária, na margem direita do Rio São Francisco, mais precisamente nas coordenadas: Lat- 15° 37' 29'' Sul e Long- 44° 22' 31'' Oeste. Se estende por uma área de 1.525,5 km² e faz limite com os municípios de Januária, Ibiracatu, Lontra, Japonvar, São Francisco, Varzelândia e Itacarambi. O perímetro urbano é composto pelo centro e pelos bairros Vila Maria, Nova Era, Alto Santa Rosa (Belenzinho) e Vila Maçú. O município possui apenas 01 distrito, São Pedro da Tabocas, com cerca de 1000 habitantes e localizado a cerca de 10,4 Km da sede. 3 Possui uma comunidade remanescente de quilombolas denominada Palmeirinha. As outras comunidades são: Baixa D’água, Arame liso, Barra do Buriti, Poçãozinho, Vila Canabrava, Corcundo, Rodeador, Riacho do Buriti, Jacarezinho, Bom Sucesso, Extrema, Mangaí, Faz Arapuim e Fazenda Cantagalo. Embora a sede do município seja banhada pelo Rio São Francisco, a maior parte do território é carente de recursos hídricos. Em um raio de quase 200 km, na margem direita do rio, não há ocorrência de rios perenes e os córregos existentes, estão com as nascentes secas ou em processo de desaparecimento. A falta de políticas públicas de convivência com o clima semiárido é um agravante na questão socioeconômica do município que tem como vocação econômica principal, as atividades agropecuárias. Os poços artesianos, perfurados através de recursos provenientes, em sua maioria, de emendas parlamentares, via associações de produtores rurais tem mitigado o problema. Mas falta uma política de assistência técnica voltada para o uso eficiente da água. Outras atividades rurais não agrícolas como o turismo rural é pouco explorada. Resumindo-se a apenas um empreendimento na comunidade de São Pedro das Tabocas: o Sítio Lagoa da Porta, que costuma receber turistas da própria região. A pesca artesanal é uma importante atividade no município mas atende apenas a subsistência das famílias de pescadores e o comercio local, especialmente dos bares localizados na orla do rio. Enquanto a piscicultura de confinamento é uma atividade que se iniciou em algumas propriedades rurais, mas também opera em pequena escala. O comercio varejista tem crescido nos últimos anos e atende à demanda local com os produtos básicos. Entretanto, a proximidade com Januária é um fator que inviabiliza a expansão da atividade na cidade. Já o setor de serviços (internet, construção civil, estética, marcenaria, serralheria, etc.) está estreitamente ligado ao poder aquisitivo da população, que oscila de acordo com o aquecimento ou não da economia. Nas comunidades rurais, um grande número de pessoas reclama do abandono e das dificuldades enfrentadas em praticamente todos os setores. Desde, o acesso pelas estradas vicinais mal conservadas até a ineficiente assistência médico hospitalar. A questão ambiental, já descrita na problemática hídrica, soma-se os problemas ambientais urbanos como o destino incorreto dos resíduos sólidos, a erosão e a falta de áreas verdes, tornando a cidade menos aprazível para os moradores e visitantes. Enquanto o perímetro urbano se estende, progressivamente em um raio de mais de 2km , não se vê planejamento em infraestrutura ou na ocupação do solo urbano. Não houve a preocupação em criar praças ou outros espaços de lazer como parques municipais, parquinhos infantis, praça de esportes e similares. A cidade ficou conhecida no Norte de Minas e até mesmo em algumas regiões do Brasil como referência na atenção ao futebol, graças à criação da Escolinha de Futebol, idealizada pelo Candidato a prefeito Zezé de Duca e coordenada pelo Professor Wagner Leal. Embora o projeto seja de extrema importância e merecedor de todos os méritos, o esporte, de maneira geral ainda precisa de muito mais incentivo. Seja nas outras 4 modalidades esportivas ou na organização e parceria nos JEMG (Jogos Escolares de Minas Gerais). Na área de assistência à saúde, a cidade oferece os serviços do SUS, ainda de forma deficitária, e de acordo com relatos da própria população, especialmente no que se refere a exames clínicos e consultas especializadas, não tem atendido a toda a demanda. Numa análise mais detalhada, é possível observar que embora alguns indicadores socioeconômicos na última década, tenha apresentado alguma melhora, o município ainda se encontra entre aqueles de menor IDH do estado 0,614, em 2010 (fonte http://atlasbrasil.org.br/2013). Portanto, espera-se que nos próximos anos, com uma nova gestão, todos os problemas citados sejam resolvidos ou senão, minimizados. 5 APRESENTAÇÃO Este documento trata-se de uma coletânea de propostas apresentadas pelo candidato a prefeito de Pedras de Maria da Cruz-MG, José Aparecido Lima, para o período de 2021 a 2024. Todo o seu conteúdo é fruto de várias rodadas de diálogos entre a Ala Feminina do Grupo “Amigos de Norma Pereira” e outros coletivos colaboradores. Pedras de Maria da Cruz, setembro de 2020 6 PROPOSTAS POR ÁREAS E SETORES EDUCAÇÃO Qualidade no atendimento e participação da comunidade 1- PROFESSORES E SERVIDORES I-Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e Salários. II- Promover a assistência à saúde do professor, através de convênios com clínicas e hospitais, específicos para essa categoria. 2- REDE FÍSICA I- Reformar e ampliar os prédios das escolas municipais que estiverem deteriorados. II- Reestruturar a biblioteca municipal e criar a Casa da Memória da cidade. III- Estimular a prática de horta e jardinagem nas escolas da Rede municipal. IV- Garantir que todas as escolas disponham de bibliotecas e de quadras poliesportivas cobertas. IV- Colocar ar condicionado nas escolas municipais onde esses equipamentos ainda não foram instalados. 7 3- ATENDIMENTO I- Erradicar o analfabetismo. Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere uma taxa de alfabetização próxima a 100%; II- Ofertar o Programa piloto de Escola em tempo Integral, já no primeiro ano de governo, com possibilidade de ampliação do programa para os próximos anos; III- Criação da CEMAE- Centro Municipal de apoio Educacional. IV- Mapear demandas na educação especial e ofertar serviço de qualidade no atendimento dos alunos com transtornos e deficiências. V- Criar ferramentas de inclusão dos alunos da Rede municipal em programas de outras secretarias como a de Saúde, Educação, Esporte e Cultura; VI- Oferecer a língua inglesa e a LIBRAS nos anos iniciai, como disciplinas opcionais, no contra turno. VII- Ofertar materiais pedagógicos suficientes para o bom desempenho das atividades escolares; VIII- Ampliar o atendimento da Educação infantil, garantindo vagas para toda a demanda de crianças nessa idade escolar. IX- Colocar monitores educacionais dentro dos ônibus de estudantes das comunidades rurais. 4- GESTÃO I- Criar colegiados dentro de cada unidade escolar, com o intuito de estimular a participação da comunidade na gestão escolar. II- Viabilizar a interlocução entre as Secretarias Municipais de Educação, Cultura e Esporte e Saúde. 8 SEGURANÇA PÚBLICA Redução da violência e garantia de maior segurança à população I- Melhorar a iluminação pública nas ruas e praças. II-Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos da Avenida Montes Claros e nas duas entradas da cidade ( guaritas). III- Ampliação da Guarda Municipal para os distritos e comunidades mais populosas. IV- Adquirir motocicletas para uso da Guarda Municipal em rondas pela cidade à noite. V- Criar um departamento que cuide exclusivamente da segurança em todos os seus aspectos. VI- Criar programas de prevenção à violência e drogas junto com as Secretarias de Esporte, Cultura, Educação e Assistência Social. VII- Criar campanhas educativas e permanentes em todas as escolas municipais e estaduais, igrejas e coletivos jovens. VIII- Apoiar e estabelecer vínculos institucionais de cooperação com a Polícia Militar. 9 SAÚDE A saúde será tratada com respeito e qualidade I- Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada. II- Aumentar a qualidade no atendimento da saúde com a contratação de pelo menos mais 01 médico plantonista sentinela para a sede e outro para São Pedro das Tabocas. III- Construir e equipar com recursos materiais e humanos mais uma UBS, no bairro Nova Era. IV- Reativar, com recursos materiais e humanos as UBSs de Poçãozinho e Palmeirinha. V- Melhorar o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde já existentes; VI- Priorizar exames para pacientes com cirurgias eletivas, já marcadas. VII- Desenvolver campanhas educativas em todas as escolas municipais e estaduais, objetivando a prevenção ao uso de drogas lícitas/ilícitas e Infecções Sexualmente Transmissíveis (IST). VIII- Articular políticas públicas na área da educação, saúde, assistência social, cultura e lazer para atendimento especializado aos idosos. Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas assim como o estímulo ao envelhecimento ativo. Sobretudo dar maior atenção ao grupo da Terceira idade já existente no município, estendendo tais atividades para as comunidades rurais. IX- Aumentar a participação da população na prática da atividades físicas voltadas para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros.