T RA Ivsp 44, Prefeitura Municipal de Populina Fy ESTADO DE SÃO PAULO CNPJ 51.842.17710001-76 Nte~0 Rua 13 de Maio n°1.211 - CEP:15670-000 - Fone: (17) 3639-9020 Qo 4"-i-RAÇÃ 201 LEI N°1.515, DE 02 DE JUNHO DE 2015
Altera e Institui o novo Plano Municipal de Educação, em conformidade à Lei Federal n°13.005/2014, no Município de Populina, Estado de São Paulo.
SÉRGIO MARTINS CARRASCO, Prefeito Municipal de Populina, Estado de São Paulo, no uso de suas atribuições legais. Faz saber que a Câmara Municipal aprovou e ele sanciona e promulga a seguinte Lei:-
Artigo 1°:- Fica aprovado o Plano Municipal de Educação - PME em anexo, com duração de dez anos.
Artigo 2°:- O Plano Municipal de Educação foi adequado sob a coordenação do Setor de Educação, com participação da sociedade civil organizada, através de reuniões sistematizadas com a Comissão Executiva instituída pela Portaria Municipal n°502, de 03 de Novembro de 2014, e em conformidade com o Plano Nacional de Educação e demais legislações educacionais.
Artigo 3°:- O Plano Municipal de Educação contém a proposta educacional do município, com suas respectivas diretrizes, objetivos, metas e ações, conforme documento anexo.
Artigo 4°:- Será de responsabilidade do Setor de Educação, em conjunto com o Conselho Municipal de Educação, avaliar a execução do PME, estabelecendo os mecanismos necessários ao acompanhamento das metas.
Artigo 5°:- O Conselho Municipal de Educação será convocado a cada 02 anos para o acompanhamento da execução das metas e ações previstas no Plano Municipal de Educação, emitindo parecer sobre a situação encontrada.
Parágrafo Único:- O Conselho Municipal de Educação de que trata o caput desse artigo será constituído por representantes da sociedade civil, do poder executivo e dos demais órgãos do poder público ligados à educação que atuam no município, e sua composição e o mecanismo de eleição dos representantes deverão ser normatizados em lei específica.
Artigo 6°:- O Conselho Municipal de Educação deverá acompanhar as ações do Poder Executivo tendo em vista o cumprimento dos objetivos, metas e ações previstos no Plano Municipal de Educação desta lei, emitindo pareceres, orientações e regulamentações necessárias à concretização do PME.
cont. TRANSA 0"‘ Prefeitura Municipal de Populina j ESTADO DE SÃO PAULO CNPJ 51.842.17710001-76 Rua 13 de Maio n°1.211 - CEP:15670-000 - Fone: (17) 3639-9020 RAÇA() 2013 fls. 02.
Artigo 7°:- O Executivo Municipal, por suas unidades de Educação e de Comunicação, dará ampla divulgação do conteúdo do PME junto ao pessoal docente e discente do setor no município e a toda a população.
Artigo 8°:- O Setor Municipal de Educação, com o apoio do Conselho Municipal de Educação diligenciará para que as medidas associadas e complementares às constantes no PME sejam adotadas pelos demais setores e unidades da administração.
Artigo 9°:- O Município de Populina incluirá, nos Planos Plurianuais e nas Leis de Diretrizes Orçamentárias Anuais, dotações destinadas a viabilizar a execução desta lei.
Artigo 10:- As despesas decorrentes da aplicação desta lei correrão por conta das verbas orçamentárias próprias, suplementadas, se necessário, e de outros recursos captados no decorrer d -xecução do plano.
Artigo 11:- Esta i = trará em igor n data de sua publicação, revogadas as disposições em contrár
Populina, 02 de Junho .015.
R 10 A-TINS CARRASCO -Prefeito Municipal-
Registrada nesta Secretaria na data supra, afixada no local de costume e arquivada no Cartório de Registro Civil e Anexos local, nos termos do artigo 80 da Lei Orgânica do Município de Populina.
CO xiliar de Secretari POPULINA-SP
2015/2025
A Educação do município planejada para os próximos 10 anos.
2015/2025 Prefeitura Municipal de Populina Administração 2013 — 2016
Sérgio Martins Carrasco Prefeito Municipal
Adauto Pinto Vice-prefeito
Prof. Ana Aparecida Pinto Molina Diretora do Departamento Municipal de Educação
Profa. Suely Nogueira de Assis Amaral Presidenta Câmara Municipal de Populina
Ana Paula de Souza Lourival José Pinheiro Arlindo da Silva Ramos Suely Nogueira de Assis Amaral David Matias de Souza Valdeir Voltéro João Miguel Carneiro Augusto Vlamir de Carvalho Garcia Júlio Galbiatti Júnior
Conselho Municipal de Educação Gestão 2012 / 2015 Cosme Souza dos Santos
Conselho de Alimentação Escolar Gestão 2014 / 2017 Deivid Rogério de Paula
Conselho de Acompanhamento do FUNDEB Gestão 2015 / 2018 Cosme Souza dos Santos
Grupo Gestor do Plano Municipal de Educação Representantes dos Professores Representantes do Departamento Municipal de Educação de Populina
Prof. André Luiz Amâncio Siqueira Profa. Ana Aparecida Pinto Molina Profa Elaine Gomes Costa dos Santos Profa. Ana Célia de Oliveira Peixoto
Prof. Eliader Rotta Bonifácio Profa. Débora Vomiero de Souza Robles Brandini
Prof. Ivi Melissa Biscassi Sanches Alves Prof. Deivid Rogério de Paula
Prof. Maraisa da Silva Rodrigues Profa. Silvia Cristina da Silva Brassaloti Prof. Ricardo Ribeiro Bento
Profa Vanessa Paschoal Esquivi MENSAGEM DO SENHOR PREFEITO MUNICIPAL
O Plano Municipal de Educação é um documento que estabelece metas, orientações e Estratégias para alcançarmos nosso objetivo maior, á educação de qualidade que sonhamos para nossa cidade. Em uma gestão democrática, a participação da comunidade é fundamental, não só para a construção do Plano, mas também para a efetivação e implantação das metas, estratégias e o seu monitoramento.
O grande desafio que se coloca na área da Educação para as cidades de pequeno porte, como Populina, não é somente constatar que a educação precisa ser planejada de forma adequada, mas também que tenha objetivos claros quanto aos resultados práticos, advindos dessa educação planejada a curto, médio e longo prazo. As inovações que se tornam a cada dia mais urgentes, requerem, antes de tudo, o envolvimento de pessoas com as prioridades e metas muito bem definidas. Assim sendo, o Plano Municipal de Educação de Populina, nos termos aqui definidos representa mais do que o cumprimento de uma obrigação imp•s pela Lei Federal 13.005/2014, representa um esforço da atual e a participação popular, no sentido de, juntamente com tod Ividos na educação municipal, definir prioridade de trabalhos s que tenham como consequência, a elevação e a expansã ndimento as demanda de ensino.
PREFEITO MUNICIPAL MENSAGEM DA DIRETORA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
A elaboração do Plano Municipal de Educação é um grande avanço em prol da educação de qualidade social. Estabelece diretrizes, metas e Estratégias de concretização no campo da educação. Um Plano com força de lei, respeitado por todos os envolvidos com educação, direta ou indiretamente. A partir desse documento podemos garantir o direito à educação, urna gestão democrática e princípios como a transparência e impessoalidade, autonomia e participação, liderança e trabalho coletivo, representatividade e competência. Essa dinâmica político-pedagógica irá reiterar o papel da educação como direito de todo cidadão, democratizar a gestão, garantir o acesso, permanência e conclusão com o sucesso das crianças, jovens e adultos nas instituições de ensino da cidade de Populina. O processo educativo transcende a formalidade escolar, promove outros direitos como segurança, saúde e justiça e ainda possibilita uma visão mais ampla e critica de si mesmo e do mundo.
Ana Aparecida Pinto Mofina DIRETORA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO SUMÁRIO 1— INTRODUÇÃO 09 II - Perfil do Município de Populina 14 2.1 — Histórico 14 2.2 - Localização, aspectos físicos e geográficos 15 2.3 - População e condições de vida 16 2.4 - Habitação e Infra-Estrutura 17 2.5 — Economia 17 2.6 — Agricultura 18 2.7 — Indústria 18 2.8 - Comércio e Serviços 18 2.9 — Cultura 19 2.10 — Religião 20 2.11 Saúde 21 2.12 Educação 22 III - História da Educação Municipal de Populina 23 IV - Qualidade de Ensino .26 4.1 - Índice de Desenvolvimento da Educação do Estado de São Paulo — IDESP 26 4.2 - Índice de Desenvolvimento da Educação Básica — IDEB 28 4.3 - Exame Nacional do Ensino Médio —ENEM 31 V NÍVEIS DE ENSINO 33 A - EDUCAÇÃO BÁSICA 5.1 - EDUCAÇÃO INFANTIL ..33 5.1.1 Diagnóstico 33 5.1.2 - Objetivos e Estratégias .36 Meta 1- Educação Infantil 46 Estratégias 47 5.2 - ENSINO FUNDAMENTAL .47 5.2.1 — Diagnóstico 47 5.2.2 - Metas e Estratégias 50 Meta 2 — Ensino Fundamental 50 Estratégias 51 5.3 - ENSINO MÉDIO 53 5.3.1 — Diagnóstico 53 Meta 3 — Ensino Médio 56 Estratégias 56 VI MODALIDADES DE ENSINO 57 6.1 - EDUCAÇÃO ESPECIAL 57 6.1.1 — Diagnóstico 57 Meta 4— Educação Especial/Inclusiva 59 Estratégias 60 Meta 5— Alfabetização Infantil 62 Estratégias 62 Meta 6 — Educação Integral 63 Estratégias 63 Meta 7— Qualidade da Educação Básica/IDEB 64 Estratégias 65 Meta 8— Elevação da escolaridade/Diversidade 67 Estratégias 67 6.2 - EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 67 6.2.1 - Diagnóstico 67 Meta 9 — Analfabetismo Funcional de Jovens e Adultos 71 Estratégias 72 Meta 10— EJA Integrada à Educação Integral 72 Estratégias 72 6.3 - EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA E FORMAÇÃO PROFISSIONAL 73 6.3.1 - Diagnóstico .73 Metas 11- Educação Profissional Técnica 76 Estratégias 76 6.4 - B - ENSINO SUPERIOR 77 5.4.1 — Diagnóstico 77 Meta 12 — Educação Superior 79 Estratégias 79 Meta 15— Educação Profissional 80 Estratégias 81 Meta 16— Formação continuada de Pós-Graduação de Professores 82 Estratégias 83 Meta 17— Valorização do professor 84 Estratégias 84 "
Meta 18— Plano de Carreira do Magistério 85 Estratégias 85 Meta 19— Gestão Democrática 86 Estratégias 87 VII - FINANCIAMENTO E GESTÃO 87 7.1 — Diagnóstico 87 Meta 20 — Financiamento da Educação 98 Estratégias 98 VIII ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DO PLANO 100 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 101
t" LISTA DE GRÁFICOS
Gr. 01 - Creche: evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 34 Gr. 02 — Pré-Escola: evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 35 Gr. 03 — Percentual da População de O a 3 anos que frequentam a escola 46 Gr. 04 — Percentual da População de 4 a 5 anos que frequentam a escola 47 Gr. 05 — Evolução de matricula do 1° ao 5° ano na Rede Municipal de Educação de Populina 48 Gr. 06 — Evolução de Matrículas Finais na Rede Estadual de Educação de Populina 49 Gr. 07 — População de 1° ao 5° ano que são atendidos 51 Gr. 08 — População de 6° ao 9° ano que são atendidos 52 Gr. 09 - Ensino Médio: evolução de matrículas iniciais na Rede Estadual de Educação de Populina 55 Gr. 10 — Taxa Líquida de Alunos Concluintes do Ensino Médio 56 Gr. 11 — Alunos no Final do 3° Ano Alfabetizados 62
LISTA DE TABELAS Tab. 01 - Número de profissionais envolvidos na Rede Estadual de Educação 22
Tab. 02 - Unidades escolares da Rede Municipal de Educação 22
Tab. 03 - Número de profissionais da Rede Municipal de Educação 23
Tab. 04 - Resultados do IDESP 2013 27
Tab. 05 - Metas para o ano de 2013 do IDESP no Município 28
Tab. 06 - Projeção da Rede Municipal e Rede Estadual de Educação de Populina (IDEB 2013) 30 Tab. 07 - Médias do ENEM 2013 32
Tab. 08 - Creche: evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 35 Tab, 09 — Pré-Escola: evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 36 Tab. 10 - Ensino Fundamental (1° ao 5° ano): evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 49 Tab. 11 - Ensino Fundamental (6° ao 9° ano): evolução de matrículas iniciais na Rede Estadual de Educação de Populina 50 Tab. 12 - Ensino Médio: evolução de matrículas iniciais na Rede Estadual de Educação de Populina 56 Tab. 13 - Educação Especial: evolução de matrículas iniciais na Rede Privada de Educação de Populina 58 Tab. 14 - Educação Especial: evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 60 Tab. 15— Porcentagem de Matrículas na Rede Pública em Educação Básica — Integral (2° ao 9° Ano) 63 Tab. 16 — Projeção da Rede Municipal e Rede Estadual de Educação de Populina (IDEB/2013) 65 Tab. 17 — Educação de Jovens e Adultos (EJA): evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 70 Tab. 18 — Porcentagem de matrículas no período noturno da Educação de Jovens e Adultos 71 Tab. 19 — EJA — Ensino Fundamental (Séries Iniciais) 71 Tab. 20 — Número de matrículas da EJA Integrada a Educação Profissional 72 Tab. 21 — Relação de cursos e quantidade de estudantes no Ensino Técnico Profissionalizante 75 Tab. 22 - Relação de cursos e quantidade de alunos nas IES 78 Tab. 23 - Transporte de alunos 78 Tab. 24 - Porcentagem de professores da Educação Básica com curso superior 81 Tab. 25 - Porcentagem de professores da Educação Básica com pós-graduação 83 Tab. 26 - Tipo de pós-graduação 83 Tab. 27 — Transferência de recursos para o município de Populina (2014) 98 9
I - INTRODUÇÃO
O Plano Municipal de Educação de Populina (PME) decorre de uma exigência disposta na lei federal no. 10.172 / 01, que institui o Plano Nacional de Educação (PNE), os Planos Estaduais de Educação (PEE), assim como os Planos Municipais de Educação. Os planos estaduais e municipais trazem definições sobre as diretrizes a serem seguidas pelas políticas de educação, pelos Estados e Municípios, em todos os níveis, para os próximos dez anos. O Plano Nacional de Educação traça as diretrizes principais para a gestão e o financiamento da educação. Além disso, ele traça as diretrizes e metas para cada nível e modalidade de ensino, traça as principais diretrizes e metas para a formação e valorização do magistério e demais profissionais da educação. O conhecimento da realidade sobre a qual se pretende atuar constitui o pré- requisito básico para se realizar o planejamento e o estabelecimento de uma escala para atender ao conjunto das necessidades por que passa a educação em nosso país, especialmente nas cidades de pequeno e médio portes, em qualquer nível de ensino. Além disso, torna-se indispensável que os atores envolvidos na implementação dessas ações conheçam as dificuldades reais que se colocam e delas compartilhem, tanto pela complexidade das mesmas, como também pelos aspectos operacionais e financeiros. Em outras palavras: não dá para o poder público, mesmo dispondo de verbas específicas para a área da educação, atender a todas as carências identificadas no curto espaço de tempo. Muitas dessas carências são intransferíveis e, portanto, precisam ser atendidas com mais urgência, enquanto outras precisam esperar. Diante disso, o Plano Municipal de Educação de Populina foi estruturado como uma forma de se atender ao conjunto das necessidades apresentadas pela comunidade escolar do município, (professores, funcionários, pais de alunos e motoristas do transporte escolar) com mais ênfase no âmbito da Educação Infantil e Ensino Fundamental (1° ao 5° ano). O prazo de dez anos para o atendimento às necessidades na área da educação, de certa forma, dá ao poder público não somente uma diretriz, mas também a possibilidade de realizar as ações definidas como prioritárias, seguindo sempre as disponibilidades de pessoal, as disponibilidades operacionais e financeiras. 10
A realização do PME, uma vez implementado, vai permitir que muitas questões da educação que têm recebido tratamento mais em nível de discurso do que de ações efetivas, sejam enfrentadas com ações efetivas de mudanças. Esses discursos sobre a educação como fator de desenvolvimento, bastante veiculados pela mídia nacional, quando não se transformam em ações efetivas e realistas, ou são justificadores do atraso do desenvolvimento nacional, ou são discursos que acabam banalizando os imensos problemas dessa área. As mudanças exigidas no campo da educação não podem ser pensadas como sendo algo pertencente exclusivamente aos nossos governantes. Muitos esforços têm sido realizados nos últimos anos, em todos os níveis de governo. Só agora, com a educação planejada em todos os níveis, a educação deixará de ser pensada de forma segmentada. Os planos municipais de educação vão proporcionar definições mais apropriadas para que a mesma seja pensada como um todo, ainda que atendendo às especificidades regionais. Antes das definições da Lei Federal 10.172/00, a falta de um planejamento integrando esforços e realizações na área da educação era uma triste realidade. Com as definições da citada lei, verifica-se que estão se desenvolvendo ações nacionais, estaduais e em nível municipal, tentando dar respostas aos problemas educacionais. A cada período de governo, o que se percebe é que a atual geração de políticos que se encontram no exercício do poder, em todos os níveis, tem recebido cobranças cada vez mais claras sobre os destinos da educação neste país. Ainda deverá transcorrer um longo período para que nos livremos da triste constatação estatística do desenvolvimento perdido e das dramáticas sequelas sobre a geração dos jovens para os quais teremos que investir, nos próximos anos, em instituições prisionais, ao invés de boas escolas e empregos. A educação não pode ser vista como um fim em si mesmo. Não se coloca mais a busca de uma educação livresca e, muito menos, de uma educação expedidora de diplomas. É preciso que a educação formal, ministrada nas escolas, seja não só prazerosa às crianças e aos jovens que as freqüentam, mas também desperte a responsabilidade e a vontade de aprender. Mas como fazer isso? Todo tem conhecimento de experiências bem sucedidas aqui e acolá. São experiências inovadoras muito localizadas e fruto de uma proposta pedagógica advinda de um planejamento educacional mais abrangente. 11
Se a educação não pode ser vista como uma finalidade em si mesma, então, para que devem servir os ensinamentos que todos os dias são repassados às crianças e aos jovens, nas milhares de salas de aula em funcionamento por este país afora? Segundo o sociólogo José de Souza Martins (OESP: 02/11/2008), o contexto familiar responde por 70% do desempenho escolar, cabendo à escola 30%. A renda familiar, a escolaridade dos pais, a moradia e o acesso a bens culturais estão entre os fatores determinantes do rendimento do aluno. Assim sendo, o aluno já chega à escola com vantagens ou desvantagens desde o início do ensino fundamental, se sua família for ou não beneficiária de índices econômicos e sociais, educacionais e culturais que correspondam aos padrões da educação ministrada em cada unidade escolar. É grande o número de famílias que não estão preparadas para satisfazer os pré-requisitos da escola. Se a educação tem que ser libertadora, como afirma o sociólogo Paulo Freire, os nossos ensinamentos têm objetivos múltiplos que vão, desde o repasse dos valores constitutivos da nossa cidadania civil e política, até àqueles que se constituem em ferramentas de sobrevivência prática no mundo real do dia-a-dia. Uma educação desvinculada da sua aplicação prática, tanto na exercitação dos valores positivos da nossa cultura, como da obtenção e manutenção de um emprego por parte do jovem estudante, acaba por se tornar, na prática, algo dispensável por muitos dos nossos jovens. Claro que as questões da educação são muito complexas e não se limitam a essa colocação. Mas a esse ponto nem sempre tem sido dada a devida atenção. Uma educação que objetive libertar o jovem da ignorância e dos preconceitos tem, também, que vir acompanhada de alguma aplicação objetiva. De que adianta ao escultor dispor de matéria-prima para realizar a sua obra de arte, de que adianta dispor de uma boa idéia sobre a obra final, se lhe faltam as ferramentas adequadas para proceder à realização do seu trabalho? A atual geração de jovens adultos, na faixa de 20 a 24 anos, é a mais numerosa de todos os tempos no Brasil. As estatísticas nos mostram que são cerca de 17.240.863 milhões de jovens nesse grupo etário, buscando trabalho sem a capacitação adequada. Os jovens estão sendo confrontados com um mercado de trabalho estreito, muito regulamentado, exigente e que gera taxas crescentes de desemprego, sobretudo para quem está chegando ao mercado de trabalho. A escola brasileira sempre teve dificuldade para abrir uma positiva via de diálogo e troca de 12
conhecimentos com as famílias de seus alunos, aquelas cujas referências sociais são as dos costumes, da tradição e do vivido, o que, comumente, tem sido chamado de ignorância. O grande desafio que se coloca na área da educação, para as cidades de pequeno porte, como Populina, não é somente constatar que a educação precisa ser planejada de forma adequada, mas também que tenha objetivos claros quanto aos resultados práticos, advindos dessa educação planejada a curto, médio e longo prazos. As inovações que se tornam, a cada dia, mais urgentes, requerem, antes de tudo, o envolvimento de pessoas com as prioridades e metas que vierem a ser definidas. Sem o envolvimento de todos os sujeitos participantes dos complexos aspectos de que se compõem à área da educação, sobretudo em nível municipal, todos os planejamentos se reduzirão a relatórios tecnicamente bem elaborados, mas que jamais refletirão as verdadeiras conquistas de que o nosso município tanto necessita. Assim sendo, o Plano Municipal de Educação de Populina, nos termos aqui definidos, representa mais do que o cumprimento de uma obrigação imposta pela Lei Federal 10.172/01, que institui a exigência para que os Estados e Municípios elaborem também os seus planos. Significa um esforço da atual gestão municipal, no sentido de, juntamente com todos os setores envolvidos na educação municipal, definir prioridades de trabalhos e implementar aquelas ações que tenham, como conseqüência, a elevação e a expansão da qualidade e do atendimento às demandas de ensino, não só no nível infantil e fundamental, mas em todos os níveis. Uma educação devidamente planejada, para ser praticada nos tempos atuais, não pode se limitar a indicar e disponibilizar apenas o conjunto de instrumentos relacionados com os processos de ensino/aprendizagem. Mais do que isso, ela precisa ter efetividade, precisa ser pensada enquanto um instrumento de ação eficaz no processo de inserção da criança e do jovem nos valores positivos da nossa cultura e da nossa sociedade no plano vivencial. Alcançar esse objetivo significa, na prática, apresentar, para os alunos, os grandes desafios da modernidade, entre eles a convivência com a diferença: quer seja de gênero, etnia, religião, classe social ou outra. Torna-se indispensável que os nossos educadores se capacitem para atingir esse objetivo, além daquele mais específico que é passar para os seus alunos uma base sólida de conhecimentos que possam ser utilizados,
ol • 13
tanto na dimensão da sua cidadania, como na dimensão do seu futuro exercício profissional. A política de educação do município de Populina precisa ser pensada e, sobretudo, implementada em toda a sua complexidade. Ela precisa oferecer espaço
1-• físico adequado, vagas suficientes, ensino de qualidade, materiais necessários ao exercício do magistério, salários adequados, motivação dos corpos docentes, administrativo e de funcionários, projetos de capacitação permanente em todos os níveis, sistemas competentes de avaliação interna, para todos os processos ligados à área educacional, especialmente os processos ligados à gestão e ao ensino. 14
II - PERFIL DO MUNICÍPIO DE POPULINA
2.1 - Histórico
No ano de 1910 a região interiorana mais populosa do Oeste do Estado de São Paulo era a de São José do Rio Preto. No noroeste do Estado havia quase que somente natureza bruta. Naquela época, as pessoas procuravam agrupar-se nos centros urbanos mais populosos em busca de emprego e melhor sobrevivência. No ano de 1915 a região de Populina começou a ser ocupada. Essa ocupação teve inicio com a chegada da primeira família, a do Sr. Antônio Alves de Oliveira. A seguir veio a família do Sr. Jonas Gonçalves de Menezes. Após 28 anos chegaram nesta região o senhor Lesbino de Souza Alkimin. Depois vieram os senhores Antônio Augusto Ribeiro Filho, Antônio Augusto Fernandes e Antônio Custódio Alves, que deram todo apoio ao senhor Lesbino para a formação da vila. O traçado geográfico foi feito pelo senhor Antônio Augusto Ribeiro. Eles roçaram as matas e abriram três ruas. O senhor Antônio Fernandes deu o nome de Populina à vila que se iniciava. O nome de Populina tem origem latina. A palavra significa: reunião de povos. No dia 24 de junho de 1946, após a construção de uma capela, foi fundada a vila de Populina, quando foi celebrada a primeira missa local em louvor a São João Batista, o santo padroeiro. Nessa data aconteceu também o casamento do senhor Lesbino de Souza Alkimin com a senhora Maria Barboza de Souza Alkimin, que, até então, eram casados somente no civil. Em 30 de dezembro de 1953, Populina foi elevada à categoria de Distrito, vinculado ao município de Estrela d'Oeste, com sede desmembrada na Comarca de Fernandópolis Em 1954 foi instalado o 1° Cartório de Registro Civil, tendo como responsável a senhora Heloisa Torres Lapa. No dia 1° de janeiro de 1960 foi instalado o Município de Populina, criado pela Lei n° 5.285 de 18/02/59. A primeira eleição para a prefeitura municipal ocorreu em 1960. O primeiro Prefeito foi o senhor Santos Sartoreto e seu Vice-prefeito, Rolando Martineili. Como vereadores foram eleitos; Abílio Brassaloti, Agenor Rodrigues Gomes, Alfredo Tomaz de Mesquita, Francisco Molina, João Simão, Mário Marcelino de Toledo, 15
Paulo Vono, Sebastião Pontes Furtado e Luciano Junqueira Franco. A partir daí, Populina foi administrada pelos seguintes prefeitos e vice- prefeitos, respectivamente: • 1964 a 1968 - Pedro Luchesi e Miguel Cabelo Vera • 1969 a 1972 - Santos Sartoreto e Tomix Barcelos • 1973 a 1976 - Miguel Cabelo Vera e João Marcelino Toledo • 1977 a 1982 - João Marcelino de Toledo e Rolando Martinelli • 1983 a 1988 - Ademar Mellin e Osvaldo Esquivi • 1989 a 1992 - Osmar Custódio e Antônio Jardim • 1993 a 1996 - Luiz Carlos de Oliveira e Primo Sartoreto • 1997 a 2000 - Pedro Machado de Queiroz e Paulo Batista Leite • 2001 a 2003 - Luiz Carlos de Oliveira e Jorge Luis Roma Cury • 2003 a 2004 - Maria Regina Salmazo Custódio e Aparecido Joaquim Gomes • 2005 a 2008 - Maria Regina Salmazo Custódio e Aparecido Joaquim Gomes • 2009 a 2012 — Sérgio Martins Carrasco e Suely Nogueira de Assis Amaral
Atualmente (2015) a Prefeitura Municipal de Populina é administrada pelo Prefeito Sérgio Martins Carrasco e o Vice-Prefeito, Adauto Pinto, tendo como Presidenta da Câmara Municipal, Suely Nogueira de Assis Amaral. A Câmara Municipal é composta pelos seguintes vereadores: Ana Paula de Souza, Arlindo da Silva Ramos, David Matias de Souza, João Miguel Carneiro Augusto, Júlio Galbiatti Junior, Lourival José Pinheiro, Suely Nogueira de Assis Amaral, Valdeir Voltéro e Vlamir de Carvalho Garcia.
2.2 - Localização, aspectos físicos e geográficos
Com uma área territorial de 315,43 quilômetros quadrados, Populina apresenta limites territoriais com quatro municípios, sendo, ao Norte com o Estado de Minas Gerais, ao Sul com Turmalina, ao Leste com Ouroeste e a Oeste com Paranapuã e Mesópolis. Distante, 714 quilômetros da Capital Federal Brasília e 615 quilômetros da Capital do Estado, Populina integra a Região Administrativa de São José do Rio Preto e a Região de Governo de Fernandópolis, localizada no extremo noroeste do Estado de São Paulo, na divisa com o Estado de Minas Gerais. O acesso ao Município de Populina pode ser feito pela rodovia Dr. Eliezer 16
Montenegro Magalhães seguido pela Via de Acesso Dr. Léo Luchese. A ligação entre Populina e Mesópolis é feita através de uma via de acesso asfaltada e entre Populina e Paranapuã a via de acesso é pavimentada em apenas alguns quilômetros. Como opções de transporte aéreo de passageiros, o mais próximo é o Aeroporto de São José do Rio Preto (170 km), além do Aeroporto Internacional de Cumbica, em Guarulhos (572 km), o Aeroporto Internacional de Congonhas, em São Paulo (621 km) e o Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas (537 km). Este último é, também, a principal opção para o transporte aéreo de cargas. Em São José do Rio Preto, há a Estação Aduaneira Interior (EADI) - conhecida como Porto Seco - uma das opções de escoamento do setor produtivo da região para o exterior. As coordenadas geográficas do Município de Populina são:19°55'58" Latitude Sul e 50°32'15" Longitude Oeste, com altitude de 443 metros acima do nível do mar. O clima é considerado tropical sub-quente e sub-seco, com verão úmido e inverno seco com a temperatura média anual de 24°C. Segundo o Instituto Geográfico e Cartográfico do Estado, o Município pertence à Unidade Hidrográfica de Gerenciamento de Recursos Hídricos Turvo/ Rio Grande.
2.3 - População e condições de vida
De acordo com a última estimativa divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística — IBGE, 2010, entre a população brasileira, composta por 190.755.799 habitantes e 5.565 municípios, Populina conta com uma população de 4.223 habitantes, distribuídos entre as seguintes razões:
• Grau de Urbanização: 80,8% • Razão de Sexos: 102,6 homens para cada 100 mulheres • Quantidade de Eleitores (TSE - ago./2014): 3.781 • Eleitorado Feminino: 1.889 • Eleitorado Masculino: 1.892 • Quantidade de locais para votação: 2 • Quantidade de seções: 10 17
• Densidade Demográfica: 13,37 habitantes por quilômetro quadrado O índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) registrado para o município de Populina, no ano 2010, foi de 0,714. Este é considerado um médio grau de desenvolvimento humano, abaixo da média dos municípios do Estado, que é de 0,783. O IDHM é elaborado pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), para identificar o grau de desenvolvimento das populações e leva em consideração as seguintes variáveis: Longevidade (esperança de vida ao nascer), Educação (número médio dos anos de estudo e taxa de analfabetismo) e Renda (renda familiar per capita). O IDHM calcula-se entre zero (0) e um (1), sendo que os valores mais altos indicam níveis superiores de desenvolvimento humano. Segundo o índice Paulista de Responsabilidade Social (IPRS) de 2010, elaborado pela Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (SEADE), a pedido da Assembléia Legislativa do Estado de São Paulo, para que fosse um indicador que permitisse mensurar o grau de desenvolvimento humano de todos os municípios paulistas. Populina foi classificada no Grupo 3, como sendo um município desfavorecido em riqueza, mas com bons indicadores nas demais dimensões. O Município de Populina, no período de 2010 a 2014, apresentou uma taxa geométrica de crescimento anual da população de -0,60%.
2.4 - Habitação e Infra-Estrutura
Conforme os dados do Censo do IBGE - 2010, os principais indicadores de habitação e infra-estrutura no município de Populina são: • Domicílios particulares permanentes: 1.504 • Domicílios com espaço suficiente: 99,71% (Pelo menos, quatro cômodos, sendo um deles banheiro ou sanitário, sobre o total de domicílios permanentes urbanos. Este é o tipo de moradia considerado de composição mínima, para execução das funções básicas em toda moradia). • Domicílios com infraestrutura interna urbana adequada: 91,99% (Dispõem de ligação às redes públicas de abastecimento de água e energia elétrica e de coleta de lixo e esgoto, sendo a fossa séptica a única exceção aceita no lugar do esgoto, sobre o total de domicílios urbanos permanentes).
2.5 — Economia 18
No ano de 2010 (fonte:SEADE), o PIB (Produto Interno Bruto) do Município, que representa o total dos bens e serviços produzidos na localidade, foi de 81,98 milhões de reais. Esse valor corresponde a pouco mais de 0,005818% do PIB estadual. Já o PIB per capita do Município foi de R$ 19.634,85 equivalente a 58,44% da média do PIB per capita do Estado, que é de R$ 33.593,32.
2.6 - Agricultura
Segundo dados (IBGE/2013), atualmente o município conta com 300 estabelecimentos de produção agropecuária, que totalizam 27.990 hectares, apresentando grande distribuição de suas terras rurais, sendo quase todo constituído por pequenas propriedades. Devido ao grande número de pequenas propriedades, o município possui uma produção agrícola bastante diversificada, com cerca de 30 tipos de culturas. Dentre as principais, estão: arroz, soja, algodão, cana-de-açúcar, laranja, milho, seringueira, café, coco da baía, limão, banana, manga, uva, braquiária, colonião e eucalipto. As áreas destinadas a essas culturas ocupam cerca de 27.305 hectares das terras rurais, as demais áreas são divididas entre pastagens e florestas. No Município há também criações de aves, que somam 7.552 cabeças, com a produção de 49 mil dúzias de ovos. As atividades de pecuária bovina se destacam pela criação de mais de 17.977 cabeças, tanto de corte, mistas ou leiteiras. A produção de leite soma 4.595 litros e a produção de mel soma 540 kg. A piscicultura soma 2.000 metros quadrados. Há, também, outros segmentos de menor porte, como: eqüinos, asininos, bubalinos, muares, caprinos, ovinos, suínos, que somam cerca de 2.139 cabeças.
2.7 - Indústria Populina conta com as operações de duas indústrias de pequeno porte: Gottrich & Fernandes - ME e Porto de extração de areia.
2.8 - Comércio e Serviços O segmento comercial de Populina é representado por vários 19
estabelecimentos comerciais, como: supermercados, sapatarias, padarias, açougues, postos de gasolina, oficinas mecânicas, farmácias, lojas de confecção, mercado de venda de tecidos, casa de material de construção e madeiramento, mercado de secos e molhados, papelaria, auto eletro, casa de móveis, sorveterias, bicicletarias, veterinária, funerárias, autopeças, bares, salão de beleza, barbearias, lojas de bijuterias e conveniência, mercearia, quitanda, serralheria, restaurantes, comércio de sementes e leguminosas, despachante, escritório de contabilidade, locadora de vídeos. O atendimento bancário em Populina é oferecido por uma agência do Banco Santander e três postos de atendimento: Casa Lotérica (Caixa Econômica Federal); Correios (Banco Postal-BB); Banco Bradesco. Oito canais de televisão aberta levam informações aos lares populinenses: Rede Globo, Rede TV, Sistema Brasileiro de Televisão (SBT), Cultura, Rede Record, Rede Bandeirantes, Rede Vida e Rede Canção Nova. A rede de abastecimento de água e esgoto é gerenciada pela Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (SABESP), que atende à população, oferecendo água tratada e realizando a coleta e o tratamento do esgoto. A distribuição e o fornecimento dos serviços de energia elétrica são gerenciados pela Elektro Eletricidade Serviços. A coleta de lixo é feita pela Prefeitura Municipal. Os serviços de telefonia fixa e móvel do município de Populina é composta pelas seguintes empresas: Vivo e Claro.
2.9 - Cultura Principais eventos esportivos, culturais e educacionais do município: Janeiro - Reveillon na Praça • Janeiro - Fest Férias (Campeonato Esportivo) • Fevereiro - Carnaval (Popu Folia) • Março - Início do Campeonato Intermunicipal de Futebol de Campo • Março - Festa do Peixe no Porto Amaral • Maio - Festa do Pastel e dia das mães (EMEIF Prof. Geraldo Brandini) • Junho - Festa do Peão de Boiadeiro - Populina Rodeo Show • Junho - Festa do aniversário da Cidade - Festa do Padroeiro • Junho - Quermesse em louvor ao Padroeiro São João Batista • Julho - Festa Julina (E.E. Lesbino de Souza Alkimin) • Agosto - Dia dos Pais (EMEIF Prof. Geraldo Brandini) 20
• Setembro - Jogos da Primavera • Outubro - Dia das crianças na Praça da Matriz • Outubro - Noite do Soninho (EMEIF Prof. Geraldo Brandini) • Outubro - Quermesse em louvor a Nossa Senhora Aparecida • Novembro - Festa do óleo (Centro Espirita Anésio Siqueira) • Novembro - Festa de escolha da miss da 38 idade (CCI - Centro de Convivência) • Dezembro - Noite do Luar - (E.E. Lesbino de Souza Alkimin) • Dezembro - Formatura dos alunos da EMEIF Prof. Geraldo Brandini • Dezembro - Feira de Artesanato • Dezembro - Festividades Natalinas na Praça Pública
2.10 - Religião
A primeira igreja foi fundada em 1946. No dia 24 de junho de 1959 foi fundada a paróquia, tendo São João Batista como santo padroeiro. Atualmente, o responsável pela paróquia é o padre Sérgio Neves dos Santos. Além do catolicismo, Populina conta com outras denominações religiosas: • Igreja Unida - Rua São Paulo, n° 1086 - Resp. Sebastião Pereira de Oliveira.
• Igreja Internacional da Graça de Deus - Avenida Antônio Augusto Ribeiro Filho, n° 1433 - Resp. Altair Tonicioli da Silva. • Igreja Assembléia de Deus Ministério de Belém - Rua Pernambuco, n° 1321 - Resp. Pastor Doélio Vitorino da Silva. • Igreja Universal do Reino de Deus - Rua Pernambuco, n° 1287- Resp. Rogério Esteia. • Igreja Adventista do Sétimo Dia - Rua 13 de Maio, n° 1229 - Resp. Dionízio Rovatti. • Igreja Adventista da Promessa - Rua 13 de Maio, n° 1062 - Resp. Diácono João Carlos Marcelino de Toledo. • Igreja Pentecostal Deus é Amor - Rua 13 de Maio, n° 1185 - Resp. Valdir Martins Alves. • Igreja Mundial do Poder de Deus - Rua São Paulo, n° 1387 - Resp. Pastor Mateus Machado Ramos. • Salão do Reino das Testemunhas de Jeová - Rua Catanduva, n° 1645 - Resp. Ancião Cláudio Joaquim da Silva. 21
• Congregação Cristã no Brasil - Rua Pernambuco, n° 1153 - Resp. Brazilino Rezende Correia. • Congregação Cristã no Brasil - Rua 02, n° 1110 Cohab II - Resp. Valdeci Elias. • Centro Espírita Anésio Siqueira - Rua Ceará, n° 1340 Resp. Maraise Catarina Balestero de Lima. • Centro Espírita Anjo Ismael - Rua 13 de Maio, n° 1421 - Resp. Jane Meire Aparecida Derrico Brassaloti. • Igreja Católica Apostólica Romana - Av. Antônio Augusto Ribeiro Filho, s/n° - Praça Nossa Senhora Aparecida - Resp. Presidente. Edmilson Barbosa Ferreira. • Igreja Católica (Capela Rural) - Córrego da Mateira - Resp. José Carlos Rezende. • Igreja Católica (Capela Rural) - Comunidade Nossa Senhora do Carmo - Córrego Olho d' Água - Resp. Presidente da Associação Odair Buzão e Nice Menezes. • Igreja Católica (Capela Rural) - Fazenda Santa Inês - Resp. Ricardo Junqueira. • Igreja Católica (Capela Nossa Senhora Aparecida) - Povoado do Sol - Resp. Marcelo Luiz dos Santos. • Igreja Assembleia de Deus Estrela d' Oeste — Rua Brasil, n°1272 - Resp. Roberto Renan Picão Chagas. • Igreja Assembleia de Deus Ministério do Madureira — Rua 25 de Março, n°1125 — Resp. Pastor Ivan Brigido Vilela Pinto.
2.11 Saúde
O município de Populina conta com um Centro de Saúde e uma Unidade da ESF (Estratégia de Saúde da Família), sendo dividido por duas equipes.
Estatísticas sobre a área de saúde (SEADE, 2012):
• Taxa de Natalidade (por mil habitantes): 10,78% • Taxa de Mortalidade Infantil (por mil habitantes): NC • Mães adolescentes (com menos de 18 anos): 6,67% • Mães que tiveram 07 e mais consultas de pré-natal: 93,33% 22
• Partos Cesáreos: 91,11% • Gestações Pré-termo (menos de 37 semanas): 2,22%
2.12 - Educação Dados sobre educação, segundo SEADE - 2010: • Taxa de Analfabetismo da População de 15 anos e mais: 13,07 °A) • População de 25 anos e mais, com menos de 8 anos de estudo: 62,05% • População de 18 a 24 anos com Ensino Médio completo: 55,69%
Número de alunos em todos os níveis e modalidades de ensino, segundo os dados do Departamento Municipal de Educação (Educacenso de 2014): • Rede Estadual: 356 • Rede Municipal: 434 Total de alunos matriculados: 790
Rede Estadual de Educação A Rede Estadual conta com uma escola no Município, a E.E. Lesbino de Souza Alkimin. Níveis de ensino desta rede: ciclo II (6° ao 9a ano), Ensino Médio (1a a 3a série). Tab. 01 - Número de profissionais envolvidos na Rede Estadual de Educação Vice Nome Direção direção Coordenação Professores Funcionários
E.E Lesbino de Souza Alkimin 01 02 01 47 09
Fonte: Departamento Municipal de Educação - Populina /2015
Rede Municipal de Educação
Ao Departamento Municipal de Educação compete administrar os setores da alimentação escolar, do transporte escolar e das duas unidades escolares da Rede Municipal de Educação. Tab. 02 - Unidades escolares da Rede Municipal de Educação Nome Rua 1 Av. N°. Bairro Telefone
EMEIF Prof. Geraldo Brandini Paraná 1402 Centro (17) 3639 1197
CEMEI Pingo de Gente Paraná 1482 Centro (17) 3039 1171
Fonte: Setor Municipal de Educação - Populina / 2015. 23
A tabela 03, a seguir, indica o número de pessoas envolvidas na Rede Municipal de Educação, sendo direção, vice direção, coordenação, professores e funcionários.
Tab. 03 - Número de profissionais da Rede Municipal de Educação Vice- Nome Direção Coordenação Professores Funcionários Direção EMEIF Prof. Geraldo Brandini 01 01 02 22 12
CEMEI Pingo de Gente - - 01 14 27
Fonte: Setor Municipal de Educação - Populina / 2015.
III - História da Educação Municipal de Populina
Em março de 1986 a Pré-Escola pertencia ao município sem vínculo com a diretoria de ensino, era uma rede paralela ao Estado. Nesta época havia duas salas de aula e duas professoras, Sirlei Leme Cruz e Ana Célia de Oliveira Peixoto. As professoras desenvolviam todas as funções, merendeira, servente, inspetora de aluno etc. Após dois anos, em 1988, o Município assumiu a Pré-Escola, sendo esta, subordinada a Delegacia de Ensino de Fernandópolis. Com o crescimento do número de alunos foram contratadas as professoras Sueli Custódio Pereira Simão e Joana Célia Buzato de Oliveira. Em 1996 houve um aumento no número de alunos e de salas de aulas, foi nomeada uma coordenadora para a pré-escola, a Sr.a Sirlei Leme Cruz, que permaneceu no cargo por 6 anos, de 1996 a 2002. No período de 2003 a 2008 quem exerceu essa função foi a Sra. [vete da Silva Carneiro Almeida. No dia 12 de dezembro de 2005, através da Lei n°. 1.104, esta unidade escolar foi denominada "Pré Escola Municipal Pingo de Gente" funcionando com todos os níveis da Educação Infantil. No ano de 2009 foi implantado o Ensino Fundamental de nove anos, assumindo em fevereiro como responsável, a Diretora de Educação, a Sra. Ana Aparecida Pinto Molina. Atualmente a EMEIF Prof. "Geraldo Brandini", conta com 01 Diretor, 01 Vice-diretor, 02 Coordenadores, 22 Professores e 12 funcionários, Em homenagem ao munícipe Sr. Geraldo Brandini, que foi professor, diretor, a•, 24
vice-diretor e vereador do município de Populina, no dia 17 de fevereiro de 2009 pela Lei n°1.192, a pré-escola foi denominada, EMEIF Prof. "Geraldo Brandini". A EMEIF Prof. "Geraldo Brandini" teve seu primeiro Conselho de Escola e a primeira Associação de Pais e Mestre, em março de 2009. Visando uma melhoria de qualidade de ensino, a creche foi vinculada a escola municipal, passando a funcionar como complementação educacional, sendo nomeada como GEMEI "Pingo de Gente", coordenada pelo Sr. José Carlos Molina Fornazari. Atualmente a CEMEI "Pingo de Gente", conta com 27 funcionários. A partir do ano de 2010, o Ensino Fundamental de 1° ao 5° ano será de responsabilidade do Poder Executivo Municipal, através da Lei Municipal N° 1229, de 20 de Outubro de 2009, que autoriza o Poder Executivo Municipal a celebrar convênio com o Estado de São Paulo, por intermédio da Secretaria Estadual da Educação, objetivando a implantação e o desenvolvimento de Programa na área da Educação.
Conselho Municipal de Educação de Populina O Conselho Municipal de Educação de Populina, criado pela Lei N° 1.059 de 02 de setembro de 2003, tem as seguintes atribuições:
• Colaborar com o Poder Público Municipal na reavaliação do Plano Municipal de Educação; • Fixar as diretrizes para elaboração de regimento, calendário e currículo das escolas, quando houver delegação de competência de órgãos superiores; • Opinar sobre a aplicação de recursos para a manutenção e desenvolvimento da educação no Município, proveniente da União, do Estado, do Município e outras fontes, assegurando-lhes aplicação de acordo com o Plano Municipal de Educação; • Diagnosticar demanda, evasão e retenção nas escolas, apontando alternativas de solução; • Realizar estudos sobre o sistema de ensino do Município, avaliando sua qualidade e propondo medidas que visem a sua expansão e aperfeiçoamento; • Definir mecanismos que promovam a integração escola/comunidade e incentivar o entrosamento entre as redes de Educação Infantil, Ensino Fundamental, Educação Especial, Ensino Médio e Ensino Superior; 25
• Estabelecer, em conjunto com o Poder Executivo, prioridades e critérios que fundamentem a proposta orçamentária, emitir pareceres sobre o relatório semestral e anual do Departamento Municipal da Educação, bem como acompanhar e fiscalizar a sua aplicação. A Portaria N° 121 de 02 de março de 2015 nomeou o seguinte quadro de conselheiros para a gestão 2015/2018: Ana Aparecida Pinto Molina, José Carlos Mofina Fornazari, Joana Célia Buzato de Oliveira, Sonia Santos de Andrade, Suely Nogueira de Assis Amaral, Vlamir de Carvalho Garcia, Ana Célia de Oliveira Peixoto, Maria de Fátima Marques Rosa Lobo Augusto, Dalila Machado Moreira, Edite Ferreira da Silva, Jesus Barbosa Ferreira, lvi Melissa Sanches Biscassi Alves, José Alves, Maraisa da Silva Rodrigues, Cosme Souza dos Santos, Mércia Barbosa Silva de Souza, Quelen Cristina de Faria, Luciana Francisco da Silva, Silvana dos Reis de Oliveira Guerreiro, Edilaine Cristina Vono, Deise Cristina Siqueli, Maria Jesus da Cunha Borges Zanato. Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de Desenvolvimento dos Profissionais da Educação Básica - FUNDEB De acordo com a Lei Municipal N° 1.130, de 05 de junho de 2007, o Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do FUNDEB que tem como principais competências: acompanhar e controlar a repartição, transferência e aplicação dos recursos do Fundo; supervisionar a realização do Censo Escolar; elaborar a proposta orçamentária do Poder Executivo Municipal, especificamente sobre os dados estatísticos e financeiros que alicerçam a operacionalização do FUNDEB; examinar os recursos contábeis e demonstrativos gerenciais referentes ao Fundo; emitir parecer sobre as prestações de contas dos recursos do Fundo, que devem ser disponibilizadas mensalmente pelo Poder Executivo Municipal. Através da Portaria n° 120 de 02 de março de 2015, foram nomeados os seguintes conselheiros para a gestão 2015/2018: Silvio Rogério Martins; Walter de Marchi Molina; Ricardo Ribeiro Bento; Silvia de Carvalho Dias; Samanta Roberto Vilela; Elaine Gomes Costa dos Santos; Ana Aparecida Pinto Mofina; José Carlos Mofina Fornazari; Joana Célia Buzato de Oliveira; Leila Aparecida Gonçalves dos Santos; Sônia Suriano de Paula; Maria Helena de Souza; Renata Martins Teixeira da Silva; Luciana Cristina Alves dos Santos; Quelen Cristina de Faria; Mércia Barbosa Silva de Souza; Ana Rafael Ribeiro Melina; Jaqueline Romero; Cosme Souza dos Santos; Ivi Melissa Sambes Biscassi Alves; Claúdía Alves da Silva Rando; Osmar 26
Ferreira Amadeu. Conselho Municipal de Alimentação Escolar - CAE
O CAE existe com a finalidade de ser um órgão deliberativo, fiscalizador e de referência à administração e aplicação dos recursos pertinentes à alimentação escolar, notadamente quanto aos recursos para esse fim repassados pelos Governos da União e do Estado. De acordo com a Lei Municipal n°. 917 de 18 de fevereiro de 1997, que cria o Conselho Municipal de Alimentação Escolar, e a Portaria n°. 269 de 23 de maio de 2014 foram nomeados conselheiros para a gestão 2014/2018: Walter de Marchi Molina; Silvio Rogério Martins; Leila Aparecida Gonçalves dos Santos; André Luiz Amâncio Siqueira; Vanessa Paschoal Esquive; Fernanda Marangoni Galbiatti; Sônia Suriano de Paula; Silvana dos Reis Oliveira Guerreiro; Renata Martins Teixeira da Silva; Mércia Barbosa Silva de Souza; Deivid Rogério de Paula; Rogério Guerrero; Maria Luisa Nogueira de Assis; Ezequiel José dos Santos.
IV - Qualidade de Ensino
4.1 - Índice de Desenvolvimento da Educação do Estado de São Paulo - IDESP
Segundo a Secretaria da Educação do Estado de São Paulo - SEE-SP, o acesso à escola no Estado já está universalizado: 97,6% das crianças de 7 a 14 anos e 86,4% dos jovens de 15 a 17 anos estão na escola, o que representa um dos maiores índices de acesso à escola do Brasil. No município de Populina o índice apresenta 99, 52% de acesso a escola. Superado o desafio da inclusão, outra tarefa muito mais complexa deve ser cumprida: a melhoria da qualidade do ensino nas escolas, sempre com ênfase no direito fundamental que todos os alunos da rede pública têm - o direito de aprender e aprender com qualidade. A legitimidade da escola pública só se efetiva se este direito, fundamental para a construção da autonomia dos indivíduos, da cidadania e de uma sociedade mais justa, é plenamente garantido. Para encarar este desafio, a Secretaria lançou o Programa de Qualidade da Escola (PQE), com a finalidade de promover a melhoria da qualidade e a equidade do sistema do ensino na rede estadual paulista. O cumprimento desta tarefa exige que se façam avaliações periódicas de cada escola, que permitam acompanhar sua evolução ao longo do tempo, além de garantir o seu aprimoramento gradual >e 27
sustentável. Para isso, é necessário estabelecer metas de qualidade individuais para cada escola, levando-se em conta sua situação inicial, suas dificuldades e suas potencialidades. Estas metas devem servir como um guia para a equipe escolar e a comunidade nos esforços de melhoria da qualidade de ensino. Especificamente, o PQE visa garantir condições para que todos os alunos da rede estadual paulista dominem de maneira satisfatória as competências e habilidades requeridas para a série escolar em que se encontram e concluam o Ensino Fundamental e o Ensino Médio no tempo adequado. Assim, o PQE criou um indicador de qualidade do ensino, denominado Índice de Desenvolvimento da Educação do Estado de São Paulo (IDESP). Este é um indicador de qualidade dos anos iniciais (1° ao 5° ano) e finais (6° ao 9° ano) do Ensino Fundamental e do Ensino Médio. Na avaliação de qualidade das escolas, feita pelo IDESP, consideram-se dois critérios complementares: o desempenho dos alunos nos exames do SARESP e o fluxo escolar. O IDESP tem o papel de dialogar com a escola, fornecendo um diagnóstico de sua qualidade, apontando os pontos em que precisa melhorar e sinalizando sua evolução ano a ano.
Resultados do IDESP em Populina
O Município de Populina participou da avaliação do IDESP em 2013 através da Escola Estadual Lesbino de Souza Alkimin (6° ao 9° ano EF e la a 3a Série EM)) e da Escola Municipal de Educação Infantil e Fundamental Professor "Geraldo Brandini" (1° ao 5° ano EF), obtendo os seguintes resultados, comparados com a média da Diretoria Regional de Ensino e do Estado: Tab. 04 - Resultados do IDESP 2013
5° Ano EF 9° Ano EF 3a Série EM
Escola / Município 5,67 4,68 3,74
Diretoria de Ensino 7,34 3,60 2,58
Estado de São Paulo 4,42 2,50 1,83
Fonte: IDESP 2013, SEE/SP 28
O município de Populina obteve índices inferior no 5° ano do Ensino Fundamental em comparação com o resultado da Diretoria de Ensino e superior aos resultados do Estado de São Paulo. E obteve índices superiores no 9° ano do Ensino Fundamental e na 38 série do Ensino Médio, em comparação com os resultados do Estado de São Paulo e da Diretoria de Ensino.
Metas por escola
As metas por escola se constituem num instrumento de melhoria da qualidade do ensino nas séries iniciais e finais do Ensino Fundamental e do Ensino Médio. As metas por escola, estabelecidas a partir de critérios objetivos e transparentes, servem como um guia para que os professores, gestores escolares, pais de alunos e a comunidade acompanhem a evolução das escolas no aprimoramento da qualidade de ensino. A tabela a seguir demonstra as metas para o IDESP 2013 dos níveis de ensino: 5° ano do Ensino Fundamental, 9° ano do Ensino Fundamental e 3° Ano do Ensino Médio de Populina, atualmente representado pela Escola Estadual Lesbino de Souza Alkimin e EMEIF Professor "Geraldo Brandini". Tab. 05 - Metas para o ano de 2013 do IDESP no Município
IDESP 2013 Metas 2014
5° Ano EF 5,67 5,75
9° Ano EF 4,68 4,76
3a Série EM 3,74 3,81
Fonte:IDESP2013,SEE/SP
4.2 - Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB
O IDEB é um indicador de qualidade educacional calculado com base em dois tipos de informações: a) as informações sobre rendimento escolar (aprovação, reprovação e abandono) do Censo Escolar da Educação Básica; e b) as informações sobre o desempenho dos estudantes em exames padronizados (Saeb e Prova Brasil) aplicados ao final das etapas de ensino (5° e 9° Ano do Ensino 29
Fundamental e 3° série do Ensino Médio). Estudos e análises sobre qualidade educacional raramente combinam as informações produzidas por esses dois tipos de indicadores, ainda que a complementaridade entre elas seja evidente. Um sistema educacional que reprova sistematicamente seus estudantes, fazendo com que grande parte deles abandone a escola antes de completar a Educação Básica, não é desejável, mesmo que os concluintes dessa etapa de ensino atinjam elevadas pontuações nos exames padronizados. Por outro lado, um sistema em que todos os alunos concluem o Ensino Médio no período correto não é de interesse, caso os alunos aprendam muito pouco na escola. Em suma, o sistema de ensino ideal seria aquele em que todas as crianças e os adolescentes tivessem acesso à escola, não desperdiçassem tempo com repetências, não abandonassem a escola precocemente e, ao final de tudo, aprendessem. Sabe-se que, no Brasil, a questão do acesso à escola não é mais problema, já que a quase totalidade das crianças ingressam no sistema educacional. Entretanto, as taxas de repetência dos estudantes são bastante elevadas, assim como a proporção de adolescentes que abandonam a escola antes mesmo de concluir a Educação Básica. Outro indicador preocupante é a baixa proficiência obtida pelos alunos em exames padronizados. O IDEB foi desenvolvido para ser um indicador que sintetizasse informações de desempenho em exames padronizados com informações sobre rendimento escolar (taxa média de aprovação dos estudantes na etapa de ensino). Indicadores educacionais como o IDEB são desejáveis por permitirem o monitoramento do sistema de ensino do país. Sua importância, em termos de diagnóstico e norteamento de ações políticas focalizadas na melhoria do sistema educacional, está em:
a) Detectar escolas elou redes de ensino cujos alunos apresentem baixa performance em termos de rendimento e proficiência. b) Monitorar a evolução temporal do desempenho dos alunos dessas escolas ou redes de ensino A tabela, a seguir, demonstra os resultados da participação do município no IDEB 2013, através da Escola Estadual Lesbino de Souza Alkimin, representando os anos finais do Ensino Fundamental e EMEIF Professor "Geraldo Brandini" representando os anos iniciais. No município de Populina, os anos iniciais e finais participaram da Prova 30
Brasil em 2013. A média em 2013 nos anos iniciais foi de 5,9 não atingindo a meta e nos anos finais foi de 5,6, sendo considerada uma ótima média. Tab. 06 - Projeção da Rede Municipal e Rede Estadual de Educação de Populina (IDEB 2013) Metas IDEB Observado Projetadas
2011 2013 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025
Anos Iniciais 6,0 5,9 6,2 6,5 6,7 6,9 7,1
Anos Finais 4,9 5,6 4,9 5,2 5,5 5,8 6,0 6,2 -
Fonte: Prova Brasil 2013 / Censo Escolar 2011-2013, INEP - MEC. 31
4.3 - Exame Nacional do Ensino Médio - ENEM
O Exame Nacional de Ensino Médio (ENEM), realizado pelo Ministério da Educação (MEC), através do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), destina-se aos alunos que já concluíram o ensino médio (egressos) ou irão concluí-lo ao final do ano de realização do exame (concluintes). Desde sua implementação, em 1998, a adesão ao ENEM tem crescido sistematicamente, crescendo 24,0% em relação ao ano passado (2012) e atingindo em 2013 a marca de 7.173.574 participantes. A alta participação dos estudantes no ENEM, mesmo se tratando de um exame voluntário, faz dele um importante instrumento de diagnóstico do sistema. O conhecimento do desempenho médio dos estudantes por escola é um elemento que contribui para a melhoria do ensino, além de se constituir um direito da sociedade. A divulgação das notas médias do ENEM por escola é importante pelos seguintes motivos, dentre outros: I) funciona como um elemento de mobilização em favor da melhoria da qualidade do ensino; II) auxilia professores, diretores e demais dirigentes educacionais na identificação de deficiências e boas práticas no âmbito da escola. Caso o desempenho médio dos estudantes de determinada escola se mostre significativamente distinto do de outras escolas que recebem estudantes com perfil similar, isso pode favorecer a troca de experiências para o aprimoramento do sistema. Na consulta aos resultados das unidades escolares, quatro notas são divulgadas: a) as médias das duas provas (objetiva e redação); b) as médias das duas provas corrigidas por participação; c) as médias das provas objetivas e d) as médias das provas objetivas corrigidas por participação. É importante ressaltar que as médias do ENEM por escola, assim como todo resultado de avaliações realizadas em um único momento, refletem uma média de desempenho dos alunos cujo conhecimento adquirido depende não só da qualidade da escola em que estuda, como também de seu histórico escolar, familiar e da comunidade onde está inserido, dentre outras variáveis. O município de Populina foi representado pela Escola Estadual Prof. Lesbino de Souza Alkimin, na modalidade Ensino Médio. O número de matrículas foi de 30, tendo uma taxa de participação de 54% no ENEM em 2013. 32
Tab. 07 - Médias do ENEM 2013 Brasil SP Populina
Média da Prova Objetiva 41,11 44,17 48,61
Média Geral (redação e prova objetiva) 50,14 52,09 54,70
Média da Prova Objetiva com correção de participação 40,27 43,27 47,91
Média Geral (redação e prova objetiva) com Correção 49,46 51,36 54,17
Fonte: Enem 2013, INEP - MEC. A tabela 07 apresenta as médias do ENEM 2013, do Ensino Médio Regular, referentes ao Brasil, ao Estado de São Paulo e ao município de Populina. De acordo com a tabela, as médias do município foram superiores a todas as médias estaduais e nacionais.
Th 33
V - NÍVEIS DE ENSINO
A - EDUCAÇÃO BÁSICA
• ,e""--. 5.1 - EDUCAÇÃO INFANTIL
5.1.1 - Diagnóstico
A Educação Infantil no Brasil compreende o atendimento às crianças de O a 6 anos, enquanto em outros países abrange crianças entre 3 e 5 anos. A Lei de
Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB - 1996) define que a Educação Infantil deve ser oferecida em creches ou em entidades equivalentes, para crianças de O a 3 anos de idade, e em pré-escola, para crianças de 4 a 6 anos. Ainda que não obrigatória, a Educação Infantil é um direito público, cabendo ao município a expansão da oferta, com o apoio das esferas federal e estadual. O Ensino Infantil obrigatório e gratuito, em conjunto com o ensino fundamental, o ensino médio (e as modalidades concernentes), fato que ocorreu com a emenda constitucional n° 59/2009, que estendeu a educação obrigatória para a faixa de 4 a 17 anos. Resultados de estudos e pesquisas desenvolvidos nos mais distintos países, entre eles o Brasil, há muito vem atestando a importância da educação das crianças, tanto para os processos de escolarização que se sucedem como para formação dos indivíduos em uma perspectiva mais global. Não por acaso, constitui-se na primeira meta a universalização da pré-escola até 2016 e a ampliação de vagas em creche, visando ao atendimento de 50% das crianças de até 3 anos até o fim da sua vigência. A despeito desses avanços, ainda é muito restrita a extensão da sua cobertura no país. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostram que, no ano de 2013, o atendimento em creches atingia cerca de 28% das crianças e na pré-escola o índice era de 95,2%. Ainda mais grave é a situação identificada em estudo do mencionado instituto com base em dados do ano de 2010. O estudo demonstrou, por exemplo, que, do total das crianças atendidas nas creches, 36,% faziam parte dos 20% mais ricos da população e apenas 12,2% integravam ao extrato dos 20% mais pobres. Em face dessa realidade, a maioria das estratégias apresentadas no PNE AA, tem como ancoragem o acionamento de mecanismos que pressupõe a dinamização 34
do regime de colaboração — forma republicana, democrática e não competitiva de organização da gestão, que deve ser estabelecida entre os sistemas de ensino, para assegurar a universalização do ensino obrigatório (art. 211 da Constituição Federal de 1988), enfrentando os desafios da educação básica pública e regulando o ensino privado. Entre as principais estratégias da meta 1, situa-se a definição de formas de expansão da educação infantil nas respectivas redes de ensino dos entes federativos, considerando as peculiaridades locais, mais em regime de colaboração entre a União, os Estados, o Distrito Federal e os municípios, de acordo com o padrão nacional de qualidade, também a ser definido.
• Ensino Infantil — Pré-escola e Creche
O Ensino Infantil, Pré-escola e Creche no município de Populina são oferecidos pela CEMEI "Pingo de Gente".
Dados da Educação Infantil de Populina
A Educação Infantil em Populina é oferecida pela Rede Municipal de Educação, através do Centro Municipal de Educação Infantil (GEMEI) Pingo de Gente e da Escola Municipal de Educação Infantil e Fundamental Prof. Geraldo Brandini (EMEIF) representando os alunos do Berçario, Maternal, Jardim e Pré- escola. Gr. 01
Creche: Evolução de matriculas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina 200 r---- 150 r_t_ • ,-0 100 c = 50 - 2 O -50 1— 2010 2011 2012 2013 2014 le Evolução de Matricula 152 185 183 153 174 ME Porcentagem 21,45 -1,18 -16,45 f 13,07 Fonte: Setor Municipal de Educação - Populina /Educacenso/2015. 35
Tab. 08 - Creche: evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina
Ano 2010 2011 2012 2013 2014
Mat Matr Matr Matr. Matr. r. % % Inici °A % Inici. Inici. Inici. Inici.
Municipa 21,45 13,07 I 152 % 185 1,18% 183 16,45% 153 % 174
Fonte: GDAE/Setor Municipal de Educação - Populina / 2015.
O gráfico 01 e a tabela 08 demonstram a evolução de matrículas iniciais da creche, entre os anos de 2010 a 2014. Houve quedas no número de matrículas iniciais, sendo em 2013, o ano em que teve maior intensidade com -16,45%. Nos anos de 2011 e 2012 houve um aumento no número de matrículas iniciais, sendo em 2011, o ano em que teve maior intensidade com 21,45%. Gr.02 Pré-escola: evolução de matriculas iniciais na rede Municipal de Educação de Populina
70 r 60 50 40 ca. o 30 c 20 10 o -10 -20 2010 2011 2012 2013 2014 ge Evolução de matricula! 49 58 56 I 50 45 1 E* Porcentagem 18,36 -4,08 -12,24 -10,2
Fonte: Setor Municipal de Educação - Populina /Educacenso/2015. 36
Tab. 09 — Pré-escola: evolução de matriculas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina
Ano 2010 2011 2012 2013 2014
Matr Matr Matr Matr Matr. Inici % % '3/0 Inici. Inici. Inici. Inici.
Iunictpl õ - 'I ó , . Fonte: GDAE/Setor Municipal de Educação - Populina / 2015.
O gráfico 02 e a tabela 09 demonstram a evolução de matrículas iniciais da Pré-escola, entre os anos de 2010 a 2014. Houve quedas no número de matrículas iniciais, sendo em 2014, o ano em que teve maior intensidade com - 10, 20%. No ano de 2011 houve um aumento no número de matrículas iniciais, sendo, o ano em que apresentou maior intensidade com 18,36%.
5.1.2 — Objetivos e Estratégias
Juntamente com a sua direção e coordenação, os professores, funcionários, motoristas do transporte escolar e pais de alunos da rede municipal de educação tornaram pública a sua participação efetiva no processo de discussão, análise e decisão a que chegaram sobre a Educação Infantil e Fundamental 1° ao 5° ano de Populina. As reuniões de planejamento com os pais de alunos e motoristas do transporte escolar foram realizadas no dia 27 de março e com os professores e funcionários no dia 13 de abril de 2015. As ações foram confirmadas em reunião de plenária realizada na EMEIF Prof. "Geraldo Brandini" no dia 19 de maio de 2015, com ampla discussão para se aprovar as ações da educação municipal. Os temas tratados e dos quais foram extraídas as decisões aqui expostas foram os seguintes: 1 - Biblioteca e acervo; 2 - Recursos pedagógicos; 3 - Material permanente / recursos técnicos e tecnológicos; 37
4 - Material de consumo; 5 - Formação continuada; 5.1- Capacitação dos Professores; 5.2- Capacitação dos Funcionários; 5.3- Capacitação dos Motoristas do Transporte Escolar; 6 - Alimentação escolar; 7 - Transporte escolar; 8 - Apoio da Prefeitura Municipal ao corpo docente, funcionários, direção e coordenação das unidades escolares; 9 - Apoio da direção e coordenação ao corpo docente e funcionários das unidades escolares; 10 - Relação com Pais de Alunos; 11 - Mobiliário das unidades escolares; 12 - Estrutura física das unidades escolares; 13 - Salário / Plano de Carreira.
A educação, nós a entendemos como uma obra que se estende no tempo de existência de todo e qualquer cidadão; uma obra que não pode resultar de uma única mão e muito menos de uma única abordagem ou teoria e que resulta de um processo muito longo, complexo e que necessita ser constantemente pensado e repensado. Por isso é que nós professores, funcionários, direção e coordenação estendemos a nossa mão, disponibilizamos o nosso tempo e unimos os nossos esforços para que a educação infantil e Ensino Fundamental (1° ao 5° ano) que realizamos no nosso município seja cada vez mais planejada. Seja pensada em termos dos resultados que todos almejamos e da sociedade que queremos construir. O Plano Municipal de Educação de Populina foi estruturado como uma forma de se atender ao conjunto das necessidades apresentadas pela pesquisa realizada com os docentes, funcionários, motoristas do transporte escolar e pais de alunos da rede municipal de educação. O prazo de dez anos para o atendimento das necessidades na área da educação foi dividido em três eixos: curto, médio e longo prazos. 38
AÇÕES:
• Biblioteca e Acervo
a) Aquisição e diversificação permanente do acervo bibliográfico das unidades escolares com livros didáticos e paradidáticos, revistas e jornais periódicos; b) Aquisição, ampliação e diversificação dos acervos bibliográficos voltados para os alunos; c) Aquisição, ampliação e diversificação dos acervos bibliográficos voltados para os professores; d) Implantação de um sistema de controle do acervo bibliográfico; e) Construção de uma biblioteca.
• Recursos pedagógicos
a) Aquisição de material didático diversificado para professores e alunos; b) Aquisição de material escolar aos alunos da Educação Municipal; c) Aquisição de material esportivo para uso dos alunos; d) Aquisição de mesas de pebolim e ping-pong; e) Aquisição permanente de brinquedos e jogos pedagógicos (xadrez, dama, dominó etc.); f) Diversificar a compra de brinquedos e jogos pedagógicos;
• Material permanente / recursos técnicos e tecnológicos a) Aquisição de aparelho de som com microfone para eventos; b) Aquisição de micro-system para o uso de cada docente em sala de aula; c) Aquisição de TV para cada sala de aula conforme a demanda escolar; d) Aquisição de aparelho de DVD para cada sala de aula, conforme a demanda escolar; e) Aquisição e manutenção de computador com impressora para a cozinha piloto; f) Aquisição e manutenção de computador com impressora para a secretaria, direção e coordenação de cada unidade escolar; g) Aquisição e manutenção de copiadoras para cada unidade escolar; h) Aquisição e manutenção de computadores o laboratório de informática das unidades escolares (um computador para cada aluno); 39
i) Aquisição e manutenção de impressoras para os laboratórios de informática das unidades escolares; j) Disponibilizar sinal de internet e instalação da rede no laboratório de informática de cada unidade escolar; k) Instalação e manutenção de sistema de câmeras no pátio e entrada das unidades escolares; I) Aquisição de data-show para o uso de cada unidade escolar; m) Aquisição de lousas multimídia para as unidades escolares; n) Aquisição de máquina fotográfica e fumadora para o uso de cada unidade escolar; o) Aquisição e manutenção de ar condicionado para a sala de informática das unidades escolares; p) Aquisição e manutenção de ar condicionado para a sala de biblioteca das unidades escolares; q) Aquisição e manutenção de ar condicionado para a secretaria, direção, coordenação e sala dos professores das unidades escolares; r) Aquisição e manutenção de ar condicionado para todas as salas de aula das unidades escolares; s) Manutenção do exaustor da cozinha piloto; t) Aquisição e manutenção de extintores para as unidades escolares; u) Aquisição e manutenção de bebedouro para o pátio das unidades escolares; v) Aquisição permanente de utensílios para as cozinhas das unidades escolares (panelas, talheres, pratos e pá de polietileno, escorredor de macarrão, bacias, assadeiras de alumínio, baldes de alumínio com tampa, panelas de pressão, latão de lixo com pedal, facas, prateleiras e estrados, caldeira); w) Aquisição e manutenção de eletrodomésticos para a CEMEI: geladeira, freezer, fogão, microondas, liquidificador, multiprocessador de alimentos, esterilizadora de mamadeiras, lavadora industrial de roupas, bebedouro, lava-jato, passadeira; x) Aquisição e manutenção de eletrodomésticos para a EMEIF: geladeira, freezer, fogão, bebedouro, multiprocessador de alimentos, liquidificador, lava-jato, lavadora de roupas, balcão térmico, enceradeira industrial; y) Aquisição e manutenção de eletrodomésticos para a cozinha piloto: geladeira, fogão industrial, liquidificador industrial, forno industrial, freezer, multiprocessador de alimentos, batedeira industrial, balcão refrigerador, lavadora de roupas, lava- 40
jato, máquina de fazer suco.
• Material de consumo a) Disponibilizar materiais de consumo de qualidade e em quantidade suficiente para o uso dos professores das unidades escolares; b) Disponibilizar materiais de consumo de qualidade e em quantidade suficiente para o uso dos alunos de todas as unidades escolares; c) Disponibilidade de produtos higiene e limpeza de qualidade para o uso das unidades escolares.
• Formação Continuada Capacitação dos Professores a) Promover cursos, mini-cursos, oficinas, palestras, encontros, congressos, seminários aos profissionais do magistério; b) Promover ciclo de palestras temáticas para os professores; c) Apoio aos docentes para a realização de curso de pós-graduação na área da educação. Capacitação dos Funcionários a) Promover ciclo de palestras para os servidores com os seguintes temas: Educação Infantil, Saúde, Primeiros Socorros, Atendimento ao Cidadão, Motivação, Liderança; b) Trabalho em Equipe, Ética no Serviço Público e Estatuto do Servidor, Gestão da Educação Pública, Segurança do Trabalho e Insalubridade; c) Promover cursos efou mini-cursos nas seguintes áreas: Atendimento ao Cidadão; Informática; Educação; Alimentação Escolar; Higiene e Saúde; Economia Doméstica; Gestão Pública; d) Capacitação para as babás sobre Educação Infantil; e) Capacitação aos motoristas do transporte escolar sobre Legislação de Trânsito. f) Apoio aos servidores para a realização de curso de graduação na área da educação.
• Alimentação Escolar 41
a) Diversificação e variação do atual cardápio de acordo com a demanda escolar; b) Inserir frutas três vezes por semana no cardápio da alimentação escolar de todas as unidades escolares; c) Inserir suco natural na alimentação escolar para todas as unidades escolares. d) Manter a qualidade e a quantidade da alimentação escolar atual; e) Orientação permanente da nutricionista sobre alimentação escolar aos pais de alunos; O Orientação permanente da nutricionista aos alunos no horário das refeições diárias, sobre postura, higiene e hábitos alimentares. • Transporte escolar a) Aquisição de cinco (08) micro-ônibus para o transporte escolar; b) Aquisição de dois (02) ônibus para o transporte escolar; c) Aquisição de três (03) veículos Kombi para o transporte escolar; d) Aquisição de quatro (04) veículos Van para o transporte escolar; e) Aquisição de veículo específico para o transporte da alimentação escolar; f) Aquisição de veículo para o Departamento Municipal de Educação; g) Aquisição permanente de pneus novos dianteiros para os veículos do transporte escolar (ônibus e micro-ônibus); h) Aquisição permanente de pneus novos para os veículos do transporte escolar (VAN e Kombi); i) Instalação e manutenção de cinto de segurança para os veículos do transporte escolar que não o possuem; j) Instalação e manutenção de trava nas janelas dos veículos de transporte escolar. k) Reforma, adequação e manutenção dos bancos dos veículos do transporte escolar; I) Reforma, adequação e manutenção dos assoalhos dos veículos do transporte escolar; m) Realizar pintura e funilaria dos veículos de transporte escolar; n) Conservação permanente das estradas rurais com cascalho; o) Conservação permanente das condições de conforto, pintura e peças dos veículos do transporte escolar; p) Reunião permanente dos pais com os motoristas do transporte escolar, sobre a qualidade do serviço prestado; 42
q) Fiscalização e orientação por parte do motorista para a utilização do cinto de segurança dos alunos; r) Impedir o trânsito de veículos no horário de entrada e saída de alunos em frente das unidades escolares; s) Crachás de identificação dos motoristas do transporte escolar.
Apoio da Prefeitura Municipal ao corpo docente, funcionários, direção e coordenação das unidades escolares. a) Contratação de auxiliar de biblioteca para as unidades escolares; b) Contratação de funcionário para a cozinha piloto; c) Disponibilizar funcionário (serviços gerais) para a limpeza dos veículos do transporte escolar; d) Contratação de funcionários (serviços gerais) para as unidades escolares. e) Contratação de escriturário para a CEMEI; f) Contratação de inspetor de aluno para a EMEIF e CEMEI; g) Contratação de merendeira para EMEIF e CEMEI; h) Disponibilizar funcionário para a segurança das unidades escolares; i) Contratação de mecânico; j) Contratação de empresa terceirizada para a prestação de serviços de informática para capacitação de professores e servidores da educação; k) Disponibilizar fonoaudiólogo, psicólogo, psicopedagogo, técnico em enfermagem, terapeuta ocupacional para o atendimento nas unidades escolares; I) Disponibilizar um monitor para acompanhar os alunos no transporte escolar; m) Disponibilizar uniforme aos servidores da educação; n) Disponibilizar uniforme aos motoristas do transporte escolar; o) Promover a manutenção do preenchimento de cargos de direção pelo Poder Executivo; p) Promover o preenchimento do cargo de coordenadores pedagógicos por profissionais especializados com experiência na área de atuação; q) Reconhecimento oficial dos cursos de capacitação realizados pelos docentes. r) Solicitação ao Poder Executivo para a reforma de adequação do lava-rápido e oficina do almoxarifado da Prefeitura; 43
s) Visita permanente do prefeito nas unidades escolares e almoxarifado da Prefeitura Municipal. Apoio da direção e coordenação ao corpo docente e funcionários das unidades escolares a) Apoio permanente aos professores para participar de cursos e conferências regionais; b) Apoio para o desenvolvimento do projeto da horta escolar; c) Promover a avaliação de desempenho dos profissionais do magistério; d) Continuar com a participação dos professores no planejamento da educação; e) Continuar com o apoio da direção e coordenação das unidades escolares no planejamento da educação; O Continuar com o apoio da direção e coordenação das unidades escolares na participação de eventos culturais, esportivos e educacionais; g) Desenvolver atividades esportivas, culturais e educacionais aos alunos; h) Diversificação da pauta para as reuniões de pais e mestres; i) Elaboração de calendário anual de eventos culturais, esportivos e educacionais, com a participação ativa dos pais, funcionários, professores e comunidade local; j) Manter o horário de reuniões de pais e mestres; k) Manutenção da atual metodologia para a elaboração do plano pedagógico; 1) Manutenção do atual sistema de avaliação; m) Manutenção do HTPC para a preparação das aulas e estudos; n) Promover a atribuição das aulas pela direção observando o perfil do docente; o) Promover avaliação contínua, diagnóstica, formativa e construtiva do ensino; p) Promover datas para visitas dos pais à escola; q) Realizar reuniões bimestrais com os pais e funcionários para discussão de propostas visando a melhoria da educação; r) Aumento do número de tarefas para o Ensino Fundamental (02 vezes por semana). • Relação com Pais de Alunos a) Realizar reuniões bimestrais permanente dos motoristas junto com os pais de alunos, sobre o comportamento de seus filhos no transporte escolar; b) Cumprimento dos horários estabelecidos para as reuniões de pais e mestres; c) Envolvimento dos pais sobre o comportamento de seus filhos, através de reuniões, 44
palestras e demais atividades da instituição; d) Interatividade e inovação nas reuniões de pais e mestres; e) Promover a inserção dos pais nos eventos esportivos e culturais promovido pelas unidades escolares. • Mobiliário das unidades escolares a) Construção e manutenção de nova unidade escolar para a CEMEI com sala de informática, salas de aula, sala de direção, coordenação, secretaria, professores, sala para a biblioteca, brinquedoteca, banheiros, banheiros aos funcionários, quadra de esporte, pátio, área de lazer, refeitório, despensa, lavanderia, sala de reuniões e parque infantil; b) Adequação de sala multifuncional com material adequado na EMEIF (psicólogo, fonoaudiólogo, psicopedagogo); c) Construção de área de lazer para cada unidade escolar; d) Manutenção de banheiros adaptados para portadores de necessidades especiais nas unidades escolares; e) Manutenção de cozinha piloto para atender a todas as unidades escolares. O Construção e manutenção de sala de artes nas unidades escolares; g) Construção e manutenção de biblioteca e brinquedoteca nas unidades escolares; h) Construção e manutenção de sala de informática em todas as unidades escolares; i) Construção e manutenção de salas para os professores nas unidades escolares; j) Construção e manutenção de uma despensa com espaço adequado para cada unidade escolar; k) Construção e manutenção de um auditório adequado ao uso de cada unidade escolar EMEIF; I) Reforma dos banheiros em cada unidade escolar; m) Reforma e ampliação da cozinha em todas as unidades escolares; n) Reforma e ampliação do refeitório de cada unidade escolar; o) Reforma permanente das salas de aula; p) Aquisição, cobertura e manutenção do parque infantil de acordo com a necessidade de cada unidade escolar; q) Realizar a construção do pátio para a EMEIF com palco para eventos; r) Reforma da quadra de esportes da EMEIF; 45
s) Construção de sala multimídia para reuniões e aulas diversificadas.
• Estrutura física das unidades escolares a) Aquisição de armário para a pia da cozinha da EMEIF; b) Aquisição de armário, prateleiras, cama, colchão, cadeiras para bebês e berço para o dormitório e berçário da CEMEI; c) Aquisição de armário, mesas e cadeiras para a cozinha de cada unidade escolar; d) Aquisição de bancos, mesas adequadas para o refeitório de todas as unidades Escolares; e) Aquisição de lixeiras com separação de lixo reciclável para o pátio da EMEIF; f) Aquisição de mesas de reunião para a sala dos professores em cada unidade escolar; g) Aquisição de mobiliário adequado para a biblioteca e brinquedoteca das unidades escolares; h) Aquisição de mobiliário adequado para o laboratório de informática de cada unidade escolar; i) Aquisição de mobiliário para a secretaria, direção e coordenação das unidades escolares; j) Aquisição de cadeiras e carteiras de acordo com a idade dos alunos de cada unidade escolar; k) Aquisição de mesas para os professores nas salas de aula de cada unidade escolar; I) Aquisição de armários para a sala dos professores em cada unidade escolar; m) Aquisição de armários para as salas de aula de cada unidade escolar.
• Salários/ plano de carreira a) Concessão de bônus e gratificações de acordo com o Plano de Carreira do Magistério; b) Disponibilizar ticket alimentação aos servidores públicos; c) Elaboração do Plano de Carreira aos servidores da educação municipal; d) Elaboração do Plano de Carreira dos Profissionais do Magistério. 46
- Educação Infantil
Meta 1: Universalizar, até 2016, a Educação Infantil na pré-escola para as crianças de 4 a 5 anos de idade e ampliar a oferta de Educação Infantil em Creches de forma a atender, no mínimo, 50% das crianças de até 3 anos até o final da vigência.
Gr. 3 Indicador lA — Percentual da População de O a 3 anos que frequenta a escola
68,84% dos Nascidos de O a 3 anos são atendidos no município
140 120 100 80 60 40 20
O a 3 anos de Atendidos de O a idade 3 anos
Fonte: SINASC (Sistema de Informações sobre Nascidos VivosySUS — Secretaria de Vigilância em Saúde/2015.
• Indicador permite verificar a taxa de atendimento das crianças de O a 3 anos no município, considerados na escola. O indicador é calculado a partir dos Resultados Gerais da Amostra disponibilizados pelo SISNAC (Sistema de Informações sobre Nascidos Vivos) e dados do Setor Municipal de Educação.
47
Gr. 4 Indicador 1B - Percentual da População de 4 a 5 anos que frequenta a escola
100% da População de 4 a 5 anos são atendidos
120 100 80 60 40 20
População de 4 População de 4 População de 4 a 5 anos a 5 anos a 5 anos não atendidos atendidos
Fonte: Setor Municipal de Educação/GDAEJ2015.
Estratégias: Regime de colaboração entre União, Estados e Municípios para se conseguir a expansão; reestruturação e aquisição de equipamentos para a rede pública de educação infantil com vistas à melhoria da rede física de creches e pré- escolas; formação continuada de professores para a educação infantil estimulando a pós-graduação de parte deles, a fim de incorporar os avanços das ciências no atendimento da população de 4 a 5 anos; capacitação dos funcionários, fomentar o atendimento das crianças do campo na educação infantil assim como a de indígenas, sem alterar seus usos e costumes; atender aos educandos com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação por meio da transversalidade da educação especial na educação infantil.
5.2 - Ensino Fundamental (Anos iniciais)
5.2.1 - Diagnóstico
O Ensino Fundamental obrigatório e gratuito, com duração mínima de nove anos, é garantido como direito público subjetivo pelo artigo 208 da Constituição Federal de 1988. Assim, é responsabilidade do Poder Público, sua oferta a todas as crianças e aos adolescentes de 6 a 14 anos e, também, àquelas que não tiveram 48
acesso na idade própria, assegurando a matrícula, a permanência e a aprendizagem bem sucedida. O PNE prevê a ampliação do Ensino Fundamental obrigatório para nove anos, à medida que for universalizado o atendimento na faixa de 6 a 14 anos. Recentemente, a Lei n.° 11.114, de 16/05/05, determinou a matrícula de todos os educandos, a partir dos seis anos de idade, no Ensino Fundamental. De acordo com a lei n.° 11.274, de 06 de fevereiro de 2006, Art. 5°, os Municípios, os Estados e o Distrito Federal terão prazo, até 2010, para implementar a obrigatoriedade do Ensino Fundamental.
• Ensino Fundamental - l° ao 5° ano
O Ensino Fundamental ciclo 1(1° ao 5° ano) no município de Populina é oferecido pela EMEIF Professor "Geraldo Brandini". Gr. 5 - Ensino Fundamental (1° a 5° ano): evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina.
Evolução de matricula do 1° ao 5° Ano na Rede Municipal de Educação de Populina 350 300 250 200 150 2 100 50 o -50 2010 2011 2012 2013 2014 Evolução de matriculas] 330 - 303 285 286 298 Porcentagem 8,18 -5,45 0,3 3,63 ati eti X rd -Cl ne : r " eca VI4 • Setor 1141/CI LV U Sya "2VV 3V 14it "1V I V. 49
Tab. 10 — 1° ao 5°: evolução de matrículas iniciais na Rede Municipal de Educação de Populina
Ano 2010 2011 2012 2013 2014
Matr Matr Matr. Matr. Matr. % % Inici. Inici. Inici. Inici. Inici.
Municipal 330 -8,18% 303 -5,45% 285 0,30% 286 3,63% 298
Fonte: GDAE/Setor Munic'pal de Educação - Populina/2015.
• Ensino Fundamental - 6° ao 9° ano
O Ensino Fundamental do 6° ao 9° ano no município de Populina é oferecido pela Escola Estadual Lesbino de Souza Alkimin. Gr. 06 - Ensino Fundamental (6° a 9° ano): evolução de matrículas finais na Rede Estadual de Educação de Populina
Ensino fundamental(62 a 9° ano): evolução de matriculas finais na Rede Estadual de Educação de Populina
300 250 200 150 100 50 o 50 2010 2011 2012 2013 2014 volução de matricula 254 233 243 237 217 a Porcentagem -8,26 3.93 -2,36 -7,87 Fonte: Setor Municipal de Educação - Populina 12015. 50
Tab. 11 - Ensino Fundamental (6° ao 9° ano): evolução de matrículas finais na Rede Estadual de Educação de Populina
Ano 2010 2011 2012 2013 2014
Matr. Matr. Matr. Matr. Matr. % % % % Inici. Inici. Inici. Inici. Inici.
Estadual 254 -8,26% 233 3,93% 243 -2,36% 237 -7,87% 217
Fonte: GDAE/Setor Municipal de Educação - Populina / 2015.
O gráfico 06 e tabela 11 mostram a evolução do número de matrículas finais no Ensino Fundamental (6° a 9° ano) da Rede Estadual de Educação, de 2010 a 2014. Houve poucas quedas no número de matrículas durante esse período, sendo com maior intensidade em 2014 com -7,87%. Em 2012, o número de matrículas finais atingiu um total de 243, significando 3,93% a mais que o ano de 2011.
52,2 — Metas e Estratégias
O Ensino Fundamental deverá garantir ao educando a aquisição de conhecimentos, habilidades e valores considerados essenciais à formação básica do cidadão. As metas do PNE referem-se aos padrões mínimos de funcionamento, à qualidade do ensino, às medidas pedagógicas, à jornada escolar, ao sistema de avaliação e supervisão, à gestão democrática e à implementação de programas suplementares de alimentação escolar, livro didático e transporte escolar. As metas destacadas abaixo têm como fonte principal o Plano Nacional de Educação, sendo ações a serem executadas no prazo de 10 anos (2015 a 2025):
Meta 2: bniVersalizar o Ensino Fundamental de 9 anos para toda "a 'população de 6 a 14 anos e garantir que pelo menos 95% dos alunos concluam essa etapa na idade recomendada, até o último ano de vigência deste PME. 52.
Gr. 7 — População de 1° ao 5° Ano que são atendidos.
100% da População de 19 ao 59 Ano são Atendidos
300
250
200
150
100
50