Schéma de Développement Commercial des

SYNTHESE

Validation ODEC - 27/09/2006 Introduction

Législation SDC

Définition du SDC (articles 1er du décret n°2002-1369 du 20 novembre 2002) :

"Le schéma de développement commercial est un document qui rassemble des informations disponibles sur l'activité commerciale et son environnement économique. Il comporte une analyse prospective qui indique les orientations en matière de développement commercial et les secteurs d'activité commerciale à privilégier "

 document d’orientation  aide à la décision  non opposable  durée de validité de 6 ans  révisable tous les 3 ans.

2 Découpage en bassins de consommation  6 territoires étudiés – 6 SDC Ardenne Rives de

SDC 2003 SCOT élargi de Charleville-Mézières SDC 2004

SDC 2005

Pays Sedanais

2006 Trois Cantons Schéma de Développement Commercial des Ardennes

Argonne Ardennaise Pays Rethélois

3 Les étapes du SDC du département des Ardennes

Choix du cabinet d’études

Travaux préparatoires et choix du périmètre d’étude

Partenariat entre les Elaboration du SDC acteurs

Vote de l’ODEC

Approbation

Contrôle du préfet

Mise à disposition du public 4 SDC des Ardennes : organisation du document

Compilation des 6 territoires étudiés

Plan d’étude pour un territoire :

A Diagnostic - Synthèse A.I Eléments sociodémographiques A.II L’organisation commerciale A.III Analyse commerciale et territoriale A.IV La demande commerciale

B Préconisations - Synthèse B.I Enjeux B.II Les différentes évolutions à horizon 2010 pouvant influer sur l’organisation commerciale B.III Le scénario retenu du maillage commercial B.IV Le volet court terme des préconisations : fiches actions 5 Eléments sociodémographiques

Evolution de population

Individus Ménages 287 172 118 768 (estimation INSEE 2003) (estimation INSEE 2003) Phénomène de - décohabitation - Diminution Augmentation 1990/2003 : +7,6% 1990/2003 : -3,1% (+ 8 127 ménages) (- 9 185 hab)

Défavorable à la consommation : Favorable à la consommation : - Alimentaire - Equipement de la Maison - Equipement de la Personne - Bricolage/Jardinage - Culture/Loisir 6 L’organisation commerciale

Paramètres étudiés :

1. Le commerce traditionnel

2. Les grandes surfaces

3. Les marchés et tournées - VPC

4. Hiérarchie des pôles et identification des zones commerciales - Majeur - Secondaire - Relais - Proximité

5. Les pôles concurrents limitrophes

7 Analyse commerciale et territoriale

Paramètres étudiés :

1. Analyse QUANTITATIVE des activités : a. Taux de commercialité :  alimentaire  équipement de la personne  équipement de la maison  culture/loisir  cafés, hôtels/restaurants  services  locaux vacants

b. Taux d’emprise – Chiffres d’affaires

2. Analyse QUALITATIVE des pôles commerciaux :  centre villes, quartiers, périphéries

 villes, bourgs, villages 8 La demande commerciale

Paramètres étudiés :

1. Profil clientèle (consommateurs réguliers/ belges/touristes)

2. Pouvoir d’achat (DC, IDC)

3. Zone de chalandise

4. Attraction / Evasion commerciales

9 Enjeux

Paramètres étudiés :

1. Améliorer l’attractivité des Territoires

2. Maintenir les parts de marché du Commerce Traditionnel

3. Travailler les évasions commerciales et diminuer les temps de déplacement

4. Rééquilibrer géographiquement les pôles commerciaux à l’échelle départementale

10 Les différentes évolutions à horizon 2010 pouvant influer sur l’organisation commerciale

Paramètres étudiés :

1. Les projets urbains et commerciaux

2. Les projets de requalification

3. Les espaces fonciers disponibles

4. Les projections démographiques

5. Les projections de consommation

11 Les scénarios retenu du maillage commercial

12 Ardenne rives de Meuse

Organisation actuelle Scénario préconisé    (( ((Givet Belgique Belgique (( (( ( Rancennes Ham- ( Fromelennes sur-Meuse Ham- sur-Meuse (( (( (( Hierges (( (( ( (( Chooz ( Chooz (( (( Aubrives Vireux Vireux

Fépin Fépin (( ( (( ( Hargnies ( ( Hargnies (( (( Haybes Fumay 

0 2 4 0 2 4 kilomètres kilomètres

(Pôle majeur (  Développement alimentaire Pôle secondaire ((  Développement non alimentaire Pôle relais  ( 13 ( Pôle de proximité Pays sedanais -

Organisation actuelle Scénario préconisé   (( Bouillon (( Bouillon St Menges St Menges Charleville-Mézières ( BELGIQUE Charleville-Mézières ( BELGIQUE ! Vrigne aux Bois ( Vrigne aux Bois ( ( ( Floing Givonne ( ( Floing Francheval ( ( ( ( ( Sedan ( Sedan ! Donchery Balan ! ( Balan ((( Pouru St Rémy ( ( ( (( Pouru St Rémy ( ( ( Douzy ( ((Bazeilles ( (( ( Bazeilles

Carignan ( Carignan Remilly-Aillicourt ( (( Remilly-Aillicourt ( (( Haraucourt ( Autrecourt et Pouron Haraucourt( ( Autrecourt et Pouron 0 5 10 Raucour et Flaba ( Mouzon Raucour et Flaba Kilomètres ( Mouzon ( 0 5 10 ( Kilomètres (

(Pôle majeur (  Développement alimentaire Pôle secondaire ((  Développement non alimentaire Pôle relais  ( 14 ( Pôle de proximité Trois Cantons

Organisation actuelle Scénario préconisé

BELGIQUE BELGIQUE

Charleville-Mézières Charleville-Mézières ((   Sedan Florenville Sedan Florenville (! (( ! (( ( Pure ( ( ( ( Pure ( ( Douzy Douzy Carignan Carignan ARDENNES ( ARDENNES ( Remilly-Aillicourt (( Remilly-Aillicourt (( Haraucourt ( Haraucourt ( Autrecourt-et- Autrecourt-et-  ( Pourron Pourron La Ferté-sur- ( ( ( ( La Ferté-sur-Chiers ( Raucourt-et-Flaba ( ( Mouzon Raucourt-et-Flaba ( ( Margut Mouzon

( ( Beaumont -en-Argonne Beaumont -en-Argonne 5 10 0 5 10 MEUSE Kilomètres Kilomètres MEUSE

(Pôle majeur (  Développement alimentaire Pôle secondaire ((  Développement non alimentaire Pôle relais  ( 15 ( Pôle de proximité Argonne ardennaise

Organisation actuelle Scénario préconisé

Les Grandes-  Les Grandes- Armoises Armoises ( Le Chesne ( Le Chesne Rethel Attigny (( (( (( Attigny (( (( ( Nouart ( ( Vrizy Boult- ( Buzancy Vrizy Boult- ( aux-bois Buzancy Pauvres ( aux-bois ( ( (( Juniville ( Vouziers ( (( (( (( (( (( Machault Grandpré Machault  Grandpré ( (( ( ( ( Challerange  ( Monthois ( ( (

0 5 10 0 5 10 Kilomètres Kilomètres

(Pôle majeur (  Développement alimentaire Pôle secondaire ((  Développement non alimentaire ( Pôle relais ( Pôle de proximité 16 Pays rethélois

Organisation actuelle Scénario préconisé  (  ( Sévigny - Waleppe Sévigny - Waleppe

AISNE Château-Porcien Château-Porcien Novy Chevrières Novy Chevrières Barby ( Barby ( ( ( ( ( Amagne St-Germainmont  ( ( St-Germainmont ( ( Rethel ( Rethel ( (Coucy Coucy Acy- ( ( ( ( ( Acy- ( (( Romance   ( Asfeld Romance ( Sault-les-  Sault-les- Rethel ( ( ( ( ( Rethel (Seuil Avaux  ( ( Perthes Tagnon Perthes ( ( ( ( ( Roizy Le Chatelet sur Retourne ( Le Chatelet sur Retourne Sault-St-Remy ( Sault-St-Remy ( ( ( ( Neuflize ( 0 4 8 Juniville 0 4 8 Juniville Kilomètres Kilomètres MARNE ( ( Neuville MARNE Neuville

(Pôle majeur (  Développement alimentaire Pôle secondaire ((  Développement non alimentaire Pôle relais  ( 17 ( Pôle de proximité SCOT de Charleville-Mézières Organisation actuelle Scénario préconisé  CHARLEVILLE-MEZIERES  ( (( LES HAUTES- ( LES HAUTES-  RIVIÈRES RIVIÈRES ROCROI ( ( ( ( ( (( ( ((( MONTHERMÉ MONTHERMÉ ( THILAY ( ( ( DEVILLE 0 1,5 3   DEVILLE Kilomètres BOGNY-SUR BOGNY-SUR RENWEZ -MEUSE ( ( ((-MEUSE ( ( (( ( ( NEUFMANIL ( ( ( ( ( ( ( ( ( RIMOGNE ( (GESPUNSART ((NOUZONVILLE (GESPUNSART ( ( ( AIGLEMONT ( TOURNES ( ( ( CHARLEVILLE-MEZIERES ( WARCQ ( WARCQ ( (( ( (CHARLEVILLE-MEZIERES ( ( VIVIER-AU-COURT ( ( VIVIER-AU-COURT ( ( ( ( ( ( VILLERS-SEMEUSE ( ( ( VILLERS-SEMEUSE ( ( ( THIN-LE-MOUTIER NOUVION-SUR-MEUSE ( ( NOUVION-SUR-MEUSE ( ( THIN-LE-MOUTIER ( (

( ( ( POIX-TERRON ( POIX-TERRON

0 5 10 kilomètres 0 5 10 kilomètres AID Observatoire © 2004 ((Pôle majeur Développement alimentaire (( Pôle secondaire  Développement non alimentaire ( Pôle relais  18 ( Pôle de proximité Fiches actions

1. Organisation urbaine et commerciale

 Signalétique commerciale  Centralité commerciale

2. Fonctionnement du centre ville

 Circuit commercial

 Liens par rapport aux projets en cours

3. Conforter le commerce de proximité

4. Problématique des transmissions / reprises

19 Conclusion

Postulats :

• Une Grande Distribution bien représentée dans les Ardennes

• Une démographie en diminution

• Une conjoncture en dents de scie

Enjeux :

• Préserver le Commerce de proximité

• Compromis entre le développement des Ardennes et les spécificités locales

• Diminuer les temps d’accès par une organisation commerciale plus homogène entre Territoires

20 Conclusion

SDC : ligne directrice de l’évolution commerciale

1. Organisation homogène entre les différentes formes de commerce

• Adapter aux territoires (rural / urbain)

• Adapter aux consommateurs

2. Outil de travail pour les projets commerciaux – cibler les projets en amont

3. Document de communication pour faciliter les prises de décisions

21