Petition «Keine Luxuswohnungen Im Atlantis»

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Petition «Keine Luxuswohnungen Im Atlantis»

EINWOHNERGEMEINDE EINWOHNERGEMEINDE WASSEN UR ERSTFELD UNSER URI. UNSERE BANK. UNSERE FILIALEN. Vor Weihnachten 2018 hat die Leitung der Urner Kantonalbank (UKB) ihre Pläne zur Neuausrichtung des Geschäftsstellennetzes bekanntgegeben. Die gravierendste Massnahme ist die Schliessung der Zweigstellen Göschenen, Wassen und Seelisberg. Ebenfalls einschneidend ist die Um- rüstung der Geschäftsstellen Bürglen und Schattdorf auf Videoservice ohne Personal und die Reduktion der Öffnungszeiten in Erstfeld auf nur noch fünf Halbtage. Gewisse Zugeständnisse wurden gemacht, jedoch erst nach Widerstand der Gemeinden, insbesondere von Erstfeld und Wassen. Der nun präsentierte Kompromiss ist in unseren Augen ein „fau- ler Kompromiss.“ Es ist zu befürchten, dass bereits Ende 2021 weitere Schliessungen umgesetzt werden. Besonders ärgerlich ist, dass gemäss neuesten Medienberichten das Bahnhofgebäude in Altdorf mit dem neuen UKB-Hauptsitz die Bank nun nicht 35, sondern ganze 50 Millionen kosten soll. Wir protestieren in aller Form dagegen, dass die Bankleitung mit der Einschränkung des Angebots, Schliessung von Zweigstellen und dem Abbau von Personal 1.7 Millionen einsparen will, gleichzeitig aber 50 Millionen für ein Gebäude ausgibt. Die Unterzeichnenden dieser Petition fordern, dass die Leitung der UKB auf ihre strategischen Entscheide zurückkommt. Die Filialen in den Gemeinden müssen geöffnet bleiben, und es darf kein Personal- abbau stattfinden. Name Vorname PLZ/Ort Unterschrift Hinweise siehe Rückseite Rechtlicher Hinweis: Eine Petition kann von allen unterzeichnet werden, unabhängig von Alter, Wohnort und Nationalität. Bitte unterschreiben und umgehend (spätestens bis 30. Juni 2019) retour- nieren an: Gemeindekanzlei Erstfeld, Gotthardstrasse 99, 6472 Erstfeld / www.erstfeld.ch oder Gemeindekanzlei Wassen, Sustenstrasse 12, 6484 Wassen / www.wassen.ch Die Petition kann auch von der jeweiligen Homepage heruntergeladen, unterzeichnet und elektronisch (als Scan) wieder zugestellt werden. .

Copy Link

Recommended publications

Beilage Empfehlung SAQ Personenzertifizierungen / Übersicht
Beilage Empfehlung SAQ Personenzertifizierungen Januar 2020 Zahlen und Fakten zu den Zertifizierungsprogrammen Anzahl Zertifikate pro Programm (Stand 1. Januar 2020) 1’580 Zertifizierte Privatkundenberater 3’450 Zertifizierte Individualkundenberater 6’770 Certified Wealth Management Advisors CWMA 250 Zertifizierte Affluent Kundenberater 725 Certified Corporate Bankers CCoB 350 Zertifizierte KMU Kundenberater Direkt beteiligte Banken * (gem. http://www.bankenzertifikate.ch/de/banken/) • Acrevis Bank AG • Banque Cantonale • HINDUJA BANQUE (SUISSE) • PostFinance AG • Alpha Rheintal Bank Neuchâteloise SA • Rahn & Bodmer Co • Appenzeller Kantonalbank • Banque Cantonale Vaudoise • Hyposwiss Private Bank • Raiffeisen Schweiz • Banca dello Stato del Cantone • Banque Cramer & Cie SA Genève SA Genossenschaft Ticino • BANQUE HERITAGE SA • Hypothekarbank Lenzburg • REYL & Cie SA • Banco Santander International SA • Banque Internationale à • Intesa Sanpaolo Private • Schroder & Co Bank AG • Bank CIC (Schweiz) AG Luxembourg (Suisse) SA Banking (Suisse) Morval SA • Schwyzer Kantonalbank • Bank CLER • Banque Pâris Bertrand SA • Investec Bank (Switzerland) AG • SOCIETE GENERALE Private • Bank Julius Baer & Co. Ltd. • Banque Pictet & Cie SA • LGT Bank AG Banking (Suisse) SA • Bank Linth LLB AG • BANQUE PRIVEE BCP • Liechtensteinische Landesbank • Thurgauer Kantonalbank • Bank Lombard Odier & Co AG (SUISSE) SA AG • UBS AG • Bank SLM AG • Basler Kantonalbank • Luzerner Kantonalbank AG • Urner Kantonalbank • bank zweiplus ag • Berner Kantonalbank • Mercatil
[Show full text]
Die Kantonalbanken in Zahlen
Kennziffern und Adressen Die Kantonalbanken der Kantonalbanken in Zahlen Kennzahlen der 24 Kantonalbanken Eckdaten der 24 Kantonalbanken Angaben per 31.12.2018 (inkl. Tochtergesellschaften) Angaben per 31.12.2018 Kantonalbank Gründungsjahr Bilanzsumme Geschäftsstellen Personalbestand Kantonalbank Rechts- Dotations-/ PS-Kapital Kotierung Staats- in Mio. CHF teilzeitbereinigt form Aktienkapital in Mio. CHF SIX garantie in Mio. CHF Aargauische Kantonalbank 1913 28‘351 31 708 Aargauische Kantonalbank örK 200 - - ja Appenzeller Kantonalbank 1899 3‘365 4 81 Appenzeller Kantonalbank örK 30 - - ja Banca dello Stato del Cantone Ticino 1915 14‘322 21 444 Banca dello Stato del Cantone Ticino örK 430 - - ja Banque Cantonale de Fribourg 1892 22‘927 27 382 Banque Cantonale de Fribourg örK 70 - - ja Banque Cantonale de Genève 1816 23‘034 28 761 Banque Cantonale de Genève AG 360 - ja nein Banque Cantonale du Jura 1979 3‘152 12 122 Banque Cantonale du Jura AG 42 - ja ja Banque Cantonale du Valais 1917 16‘122 45 471 Banque Cantonale du Valais AG 158 - ja ja Banque Cantonale Neuchâteloise 1883 10‘847 12 285 Banque Cantonale Neuchâteloise örK 100 - - ja Banque Cantonale Vaudoise 1845 47‘863 72 1‘896 Banque Cantonale Vaudoise AG 86 - ja nein Basellandschaftliche Kantonalbank 1864 25‘341 22 689 Basellandschaftliche Kantonalbank örK 160 57 ja ja Basler Kantonalbank 1899 44‘031 46 1‘238 Basler Kantonalbank örK 304 50 ja ja Berner Kantonalbank 1834 30‘589 60 1‘000 Berner Kantonalbank AG 186 - ja nein Glarner Kantonalbank 1884 5‘982 6 191 Glarner Kantonalbank AG
[Show full text]
Credit Suisse Anlagestiftung Wertschriftenverzeichnis Credit Suisse Anlagestiftung • Wertschriftenverzeichnis Per 30
30. Juni 2018 Credit Suisse Anlagestiftung Wertschriftenverzeichnis Credit Suisse Anlagestiftung • Wertschriftenverzeichnis per 30. Juni 2018 (exkl. Verbindlichkeiten und Cash) Inhaltsverzeichnis in % des Gesamt- in % des Gesamt- Valor fondsvermögens Valor fondsvermögens Mischvermögen ...................................................................3 CSA Mixta-BVG Basic ......................................................3 CSA Mixta-BVG Defensiv .................................................3 CSA Mixta-BVG ................................................................3 CSA Mixta-BVG Maxi .......................................................3 CSA Mixta-BVG Equity 75 ................................................3 CSA Mixta-BVG Index 25 .................................................3 CSA Mixta-BVG Index 35 .................................................4 CSA Mixta-BVG Index 45 .................................................4 CSA Mixta-BVG Index 75 .................................................4 CSA BVG 25-45 Dynamic ................................................4 Festverzinsliche Vermögen ..................................................4 CSA Money Market CHF ..................................................4 CSA Swiss Bonds CHF ....................................................4 CSA Short Term Bonds CHF ...........................................7 CSA Foreign Bonds CHF .................................................7 CSA Mid Yield Bonds CHF ..............................................8 CSA Inflation Linked
[Show full text]
Ubs Ag 168,0
Bank Erreichbarkeit Veränderung Verfügbarkeit Montag bis Freitag Samstag Sonntag in Stunden ggüb. Vorjahr in % Permanente Verfügbarkeit (24/7) UBS AG 168,0 - 100% 24h 24h 24h PostFinance 168,0 - 100% 24h 24h 24h Sehr hohe Verfügbarkeit Zürcher Kantonalbank 98,0 58% 8.00 Uhr 22.00 Uhr 8.00 Uhr 22.00 Uhr 8.00 Uhr 22.00 Uhr Credit Suisse AG 86,5 - 51% 7.30 Uhr 22.00 Uhr 9.00 Uhr 16.00 Uhr 9.00 Uhr 16.00 Uhr Neue Aargauer Bank AG 86,5 - 51% 7.30 Uhr 22.00 Uhr 9.00 Uhr 16.00 Uhr 9.00 Uhr 16.00 Uhr Hohe Verfügbarkeit Berner Kantonalbank 79,0 - 47% 7.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 17.00 Uhr Valiant Bank 75,5 +25,5 45% 7.30 Uhr 19.30 Uhr 9.00 Uhr 16.00 Uhr AEK BANK 1826 Genossenschaft 74,0 - 44% 7.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Alpha RHEINTAL Bank AG 74,0 - 44% 7.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Alternative Bank Schweiz AG 74,0 - 44% 7.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Bank EEK AG 74,0 - 44% 7.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Regiobank Solothurn AG 74,0 - 44% 7.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Spar- und Leihkasse Frutigen AG 74,0 - 44% 7.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Bernerland Bank AG 69,0 - 41% 8.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Clientis Sparcassa 1816 Genossenschaft 69,0 - 41% 8.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Migros Bank AG 69,0 +10 41% 8.00 Uhr 20.00 Uhr 8.00 Uhr 17.00 Uhr Spar + Leihkasse Münsingen AG 69,0 - 41% 8.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Sparkasse Schwyz AG 69,0 - 41% 8.00 Uhr 21.00 Uhr 8.00 Uhr 12.00 Uhr Banque Cantonale de Genève 67,0 +9,5 40% 7.30 Uhr 19.30 Uhr 9.00 Uhr 16.00 Uhr Basler Kantonalbank
[Show full text]
Terms of Business of the Swiss National Bank
Terms of Business 2019 Table of contents 1 General conditions 1.1 Purpose and scope of application 1 1.2 Exclusion of an obligation to contract 1 1.3 Conflict with other terms of business 1 1.4 Formal requirements for the SNB’s contracting partners 2 1.5 Recording of telephone conversations 2 1.6 Authority to sign on behalf of the SNB 2 1.7 Authority to sign on behalf of the contracting partners 3 1.8 Communications from the SNB 3 1.9 Liability of the SNB 3 1.10 Rights of lien and setoff 4 1.11 Charges 4 1.12 Place of performance 4 1.13 Notice of termination 5 1.14 Business hours 5 1.15 Applicable law and jurisdiction 5 1.16 Amendments to Terms of Business and conditions 5 1.17 General provision on data protection 6 1.18 Publication of data for specific bank services 6 2 Payment transactions 2.1 Admission to the giro system 7 2.2 Sight deposit account conditions 7 2.3 Cheque transactions 8 2.4 Collection 8 2.5 Cash transactions 8 3 Repo transactions 3.1 General 10 3.2 Open market operations 10 3.3 Standing facilities 10 4 Foreign exchange and gold transactions 4.1 Foreign exchange transactions 12 4.2 Gold operations 12 5 Custody services 5.1 Purchase and sale of custody assets 13 5.2 Custody and administration of custody assets 13 Annexes I List of head offices and agencies of the Swiss National Bank 15 II Instruction sheets applicable in conjunction with these Terms of Business 16 Swiss National Bank Secretariat General P.O.
[Show full text]
Bericht Und Antrag Des Regierungsrats an Den Landrat ______
Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat _______________________________ 7. April 2020 Nr. 2020-229 R-270-18 Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat zum Jahresergebnis, Geschäftsbericht und Gewinnverwendung 2019 sowie zur Wahl der aufsichtsrechtlichen Revisions- stelle der Urner Kantonalbank I. Ausgangslage Der Leistungsauftrag der Urner Kantonalbank (UKB) geht aus der Verfassung des Kantons Uri (RB 1.1101), dem Gesetz über die Urner Kantonalbank (UKBG; RB 70.1311) und der Verordnung über die Urner Kantonalbank (UKBV; RB 70.1312) sowie der Eigentümerstrategie des Regierungsrats (ESR) für die Urner Kantonalbank hervor. Die Urner Kantonalbank gehört zu 100 Prozent dem Kanton Uri. Zudem garantiert der Kanton die Verbindlichkeiten der Bank (Staatsgarantie) gemäss Artikel 54 Absatz 1 Verfassung des Kantons Uri. Laut Zweckartikel dient die Bank der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung des Kantons, indem sie als Universalbank die banküblichen Geschäfte nach anerkannten Bankgrundsätzen tätigt und dadurch für den Kanton eine Einnahmequelle bildet (Art. 2 UKBG). Der Kanton Uri hat verschiedene Interessen an der Kantonalbank: - Er ist an einer sicheren und soliden Bank interessiert, da er für deren Verbindlichkeiten haftet. - Er hat Interesse daran, dass die UKB ihr Geschäft erfolgreich betreibt, da die Gewinnausschüt- tung für den Kanton eine wesentliche Einnahmequelle darstellt. - Die UKB soll durch ihre Geschäftstätigkeit als grösste Bank im Kanton im Dienste der Urner Wirt- schaft und Urner Bevölkerung stehen. - Der Kanton als Eigentümer, Garant und Dienstleistungsbezüger ist darauf angewiesen, dass die Bank ihr Jahresergebnis korrekt ermittelt und aussagekräftig darstellt und jederzeit Gesetze und Verordnungen einhält. Dazu stellt die UKB der Regierung bzw. der zuständigen Sachdirektion verschiedene Berichte zur Verfügung und gibt darüber Auskunft.
[Show full text]
Klang Und Echo
KLANG UND ECHO GESCHÄFTSBERICHT 2010 KLANG UND ECHO DER ORT, WO EIN KLANG ERZEUGT UND DIE ART lokale und regionale Projekte Platz. Sie alle generieren UND WEISE, WIE ER ABGEGEBEN WIRD, BESTIMMEN als Echo Wertschöpfung in der Region. Zufriedene, DARÜBER, WIE SEIN ECHO AUSFÄLLT. UM EIN motivierte Organisationen, die lokal, regional und ab WOHLKLINGENDES ECHO GENIESSEN ZU KÖNNEN, und zu auch national Impulse auslösen, sind das Echo BRAUCHT ES DESHALB VIEL WISSEN ÜBER DIE REGION dieses Engagements. UND IHRE BESONDERHEITEN. DIE URNER KANTONALBANK HAT DURCH DIE NÄHE ZU IHREN Auch die Beziehungen zu Kundinnen und Kunden har - KUNDINNEN UND KUNDEN SOWIE ZUM URNER monieren als Klang und Echo. Wie ein Komponist sucht VOLK EIN GUTES GESPÜR, WIE KLÄNGE ZU die Urner Kantonalbank immer wieder von Neuem GESTALTEN SIND. SIE DARF SICH DESHALB IMMER nach stimmigen Tönen für einen melodischen und har - WIEDER VON NEUEM ÜBER POSITIVES ECHO monischen Klang und freut sich über das nachhaltige FREUEN – VON ALTDORF BIS ANDERMATT, VOM Echo, das langjährige Kundinnen und Kunden, aber TALBODEN BIS INS SCHÄCHENTAL. auch neue oder zugezogene Personen und Firmen sie spüren lassen. Die Urner Kantonalbank will Wirtschaft, Kultur, Sport und Gesellschaft mit ihren Leistungen zum Klingen Ab dem Frühjahr 2011 richtet die Urner Kantonalbank bringen. Die Bank schafft deshalb Klänge in den ver - ihre Strategie noch stärker auf regionale, stimmige schiedensten Tonfarben. In diesen Tonfarben finden Klänge aus. Sie ist überzeugt, dass sie damit noch wohl - traditionelle und moderne, wirtschaftliche und soziale, klingendere Echos auslösen wird. «KLANG UND ECHO» Der Kanton Uri klingt. Dank Menschen, die bewegen, die motivieren und die inspirieren.
[Show full text]
SIX Repo Ltd - Member List As of 20 April 2021
SIX Repo Ltd - Member list as of 20 April 2021 Bank / Place City Aargauische Kantonalbank Aarau AEK Bank 1826 Genossenschaft Thun Allgemeine Sparkasse Oberösterreich Bankaktiengesellschaft Linz Allianz Suisse Lebensversicherungs-Gesellschaft AG, EL Wallisellen Allianz Suisse Lebensversicherungs-Gesellschaft AG, KL Wallisellen Allianz Suisse Versicherungs-Gesellschaft AG Wallisellen Austrian Anadi Bank AG Klagenfurt AXA Leben AG Einzel Winterthur AXA Leben AG Kollektiv Winterthur AXA Versicherungen AG Winterthur Baloise Bank SoBa Solothurn Banca del Ceresio SA Lugano Banca del Sempione SA Lugano Banca dello Stato del Cantone Ticino Bellinzona Banca Popolare di Sondrio (Suisse) S.A. Lugano Bank CIC (Schweiz) AG Basel Bank Cler AG Basel Bank EEK AG Bern Bank EKI Genossenschaft Interlaken Bank Frick & Co. AG Balzers Bank für Tirol und Vorarlberg AG (BTV) Innsbruck Bank J. Safra Sarasin AG Basel Bank Julius Bär & Co. AG Zürich Bank Linth LLB AG Uznach Bank Thalwil Genossenschaft Thalwil Bank Vontobel AG Zürich Banque Bonhôte & Cie. SA Neuchâtel Banque Cantonale de Fribourg Fribourg Banque Cantonale de Genève Genève Banque Cantonale du Jura Porrentruy Banque Cantonale du Valais Sion Banque Cantonale Neuchâteloise Neuchâtel Banque Cantonale Vaudoise Lausanne Banque Cramer & Cie SA Genève Banque Internationale à Luxembourg SA Luxembourg Barclays Bank UK Plc London Basellandschaftliche Kantonalbank Liestal Basler Kantonalbank Basel Basler Leben AG Basel Basler Versicherung AG Basel Last update: 20 April 2021 Page: 1/4 BBVA SA Zürich Bendura Bank
[Show full text]
2. April 2019 Nr. 2019-191 R-270-18 Parlamentarische Empfehlung Claudia Gisler, Bürglen, Zur Neuausrichtung Des Geschäftsstell
2. April 2019 Nr. 2019-191 R-270-18 Parlamentarische Empfehlung Claudia Gisler, Bürglen, zur Neuausrichtung des Geschäftsstellennetzes und zur Modernisierung der Vertriebsstrategie der Urner Kantonal- bank; Antwort des Regierungsrats I. Ausgangslage Am 13. Februar 2019 reichte Claudia Gisler, Bürglen, als Erstunterzeichnerin eine Parlamentarische Empfehlung zur Neuausrichtung des Geschäftsstellennetzes und zur Modernisierung der Vertriebs- strategie der Urner Kantonalbank ein. Der Vorstoss wurde zusätzlich von Christian Schuler, Erstfeld, Verena Walker, Wassen, und Oswald Ziegler, Seelisberg, mitunterzeichnet. Claudia Gisler nimmt Be- zug auf die Medieninformation der Bankleitung der Urner Kantonalbank (UKB) vom 12. Dezember 2018 im Zusammenhang mit der Distributionsstrategie 2021. Sie bemängelt, dass die damit verbun- denen Entscheide ohne vorgängige Konsultation des Regierungsrats und ohne Einbezug der betroffe- nen Gemeinden gefällt wurden. Ebenso seien die allermeisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der UKB vor vollendete Tatsachen gestellt worden. Dieses Vorgehen erstaune und mache betroffen und man sei nicht gewillt, diese Umstrukturierung einfach so und ohne vorgängige Konsultation hinzu- nehmen. Die unterzeichnenden Landräte empfehlen dem Regierungsrat nach Artikel 123 ff. der Ge- schäftsordnung des Landrats (GO; RB 2.3121): 1. Die geplanten Massnahmen der Bankleitung bezüglich «Modernisierung der Vertriebsstrategie und Neuausrichtung Geschäftsstellennetz» (siehe Medienmitteilung der UKB vom 12. Dezember 2018) sollen nicht nur vorläufig bis zur Konsultation des Regierungsrats sistiert werden. Die Neu- ausrichtung soll erst weiterverfolgt werden, wenn mit den betroffenen Gemeinden eine Lösung gefunden werden konnte. 2. Die Bankleitung soll aufgefordert werden, die Notwendigkeit der aufgezeigten Massnahmen öf- fentlich zu begründen. Ebenso soll die Bankleitung aufzeigen, in welcher Form sie künftig der «Gesamtwirtschaftlichen Entwicklung des Kantons» dienen will (Art. 2 UKBG). 2 II.
[Show full text]
Geschäftsbericht 2020 Der Urner Kantonalbank
Geschäftsbericht 2020 der Urner Kantonalbank Urner Kantonalbank Bahnhofstrasse 1 6460 Altdorf Telefon +41 41 875 60 00 [email protected] www.ukb.ch Herausgeberin: Urner Kantonalbank Bahnhofstrasse 1 6460 Altdorf Telefon +41 41 875 60 00 [email protected] www.ukb.ch Inhalt und Redaktion: Urner Kantonalbank, Altdorf Layout und Bilder: Den Blick über das wunderschöne Bergpanorama schweifend, fällt so manches nicht auf, was sich im Urner Untergrund versteckt hält. Blatthirsch GmbH, Altdorf Unter dem, vom Morgenlicht beschienenen Stein, unweit des geschlossenen Hotels Galenstock am Furkapass, befindet sich die Festung Druck: Gisler 1843 AG, Altdorf Fuchsegg. Das entmilitarisierte Artilleriewerk wurde im Jahr 1995 stillgelegt. Mit Alphüttenähnlich getarnten Gebäuden oder aufgemal- ten Fenstern auf meterdickem Beton tarnt Uri manch unentdeckten Winkel. © Urner Kantonalbank, 2021 Inhaltsverzeichnis Vorwort 3 Das Wichtigste in Kürze 4 Lagebericht 5 Geschäftsstellen und Personalbestand, Geschäftstätigkeit 5 Geschäftsverlauf, Ertrags- und Vermögenslage 6 Risikolage 9 Volumen im Kundengeschäft (Bestellungs- und Auftragslage) 11 Innovationen und Neuerungen des Dienstleistungsangebots 11 Zukunftsaussichten 12 Corporate Governance 13 Unternehmensstruktur 13 Kapitalstruktur 14 Bankrat 14 Interne Organisation 16 Geschäftsleitung 18 Entschädigungen, Beteiligungen und Darlehen 20 Mitwirkungsrecht des Kantons Uri 20 Revisionsstelle 20 Informationspolitik 21 Jahresrechnung 22 Bilanz per 31. Dezember 2020 (vor Gewinnverwendung) 22 Erfolgsrechnung 2020 24 Gewinnverwendung 2020 25 Geldflussrechnung 2020 26 Eigenkapitalnachweis 2020 27 Anhang zur Jahresrechnung 28 Revisionstätigkeit 51 2 Vorwort Das Jahr 2020 wird in die Geschichtsbücher eingehen; dem Weg zu mehr Kundenorientierung und Effizienz positiv ent- das Corona-Virus hat von Kundschaft und Mitarbeitenden wickelt hat. Auch im 2020 wurden wiederum neue Dienstleistun- viel abverlangt und die tägliche Arbeit während einer gen eingeführt, sowie eine Vielzahl von Prozessverbesserungen langen Zeit beeinflusst.
[Show full text]
Bewilligte Banken Und Wertpapierhäuser
Bewilligte Banken und Wertpapierhäuser Name Ort Zulassung Bankart Wertpapierhaus-Art keine Wertpapierhaustätigkeit nicht-kontoführendes Wertpapierhaus Kategorie Aargauische Kantonalbank Aarau Bank Kantonalbanken Inländisches Wertpapierhaus 3 ABANCA CORPORACION BANCARIA S.A., Genève 1 Zweigniederlassung ausl. Bank Erste Zweigniederlassung ausländische X 5 Betanzos, succursale de Genève Bank acrevis Bank AG St. Gallen Bank Regionalbanken und Sparkassen Inländisches Wertpapierhaus 4 AEK BANK 1826 Genossenschaft Thun Bank Regionalbanken und Sparkassen Inländisches Wertpapierhaus 4 AFS Equity & Derivatives B.V., Amsterdam, Regensdorf Zweigniederlassung ausl. Wertpapierhaus Wertpapierhaus Erste Zweigniederlassung eines X 5 Zweigniederlassung Regensdorf ausländischen Wertpapierhauses Allfunds Bank International S.A., Luxembourg, Zurich Zürich Zweigniederlassung ausl. Bank Erste Zweigniederlassung ausländische Erste Zweigniederlassung eines 5 Branch Bank ausländischen Wertpapierhauses Alpha RHEINTAL Bank AG Heerbrugg Bank Regionalbanken und Sparkassen Inländisches Wertpapierhaus 4 Alternative Bank Schweiz AG Olten Bank Andere Banken Inländisches Wertpapierhaus 4 Appenzeller Kantonalbank Appenzell Bank Kantonalbanken Inländisches Wertpapierhaus 4 Aquila AG Zürich Bank Andere Banken Inländisches Wertpapierhaus 5 Arab Bank (Switzerland) Ltd. Genève 3 Bank Ausländisch beherrschte Banken Ausländisch beherrschte 4 Wertpapierhäuser AXION SWISS BANK SA Lugano Bank Auf Börsen, Effekten-, Vermögensverw.- Inländisches Wertpapierhaus 4 Geschäfte spez. Institute
[Show full text]
The Swiss Banking Websites Index Q3 2010/701
indexThe Swiss Banking Websites Index Q3 2010/701 To compile this survey we reviewed over 250 websites, using the Sitemorse automated website optimisation software (page content, templates and infrastructure) to test and rank each website. This report presents a summary of the findings and is produced in association with Supertext. www.supertext.ch We run more tests, in more depth, more often than anyone else. Our results are more accurate, more accessible and more useful than anyone else’s, and our reports are published in more places, read by more people and trusted by more organisations The Swiss Banking Websites Index Q3 2010/701 than anyone else’s. index Contents Welcome note 3 The better you tell, the better you sell 4 The top fifty 5 Time to wait 6 Fatwire - Content Integration Platform™ 7 Most improved site 8 Who’s up and who’s down 8 The bottom twenty 8 Web accessibility denied 9 92% of sites need to consider the impact 10 Welcome to the 8th issue of the Swiss Banking Websites Index. This quarterly survey provides an independent benchmark of over 250 websites, employing more than 600 tests on each page tested. The banking industry needs to improve online quality, compliance and user experience – preferably at the point of website delivery, not as an afterthought. A positive user experience is not simply a matter of beautiful design: the primary requirement is for the website to function properly and quickly. The Sitemorse tests routinely uncover all kinds of problems that can have a big impact on a visitor’s impression – such as dead links, compliance issues, non-functioning email addresses, slow pages, poor ranking in search engines, etc.
[Show full text]