Formblatt zur Vorlage mit einer Ideenskizze oder einem qualifizierten LEADER-Antrag zur Umsetzung der Strategie Ländlicher Entwicklung der LEADER Aktionsgruppe Mecklenburgische Seenplatte - Müritz

FUN KIT III Fit für die Zukunft durch Umweltbewusstsein

Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung

Kulturelle Identität, hochwertige Infrastruktur und

qualitätsorientierte Tourismusentwicklung im Rahmen des Entwicklungsprogramms für den ländlichen Raum Mecklenburg-Vorpommern für den Zeitraum von 2014-2020

Bitte für jedes Projekt ein gesondertes Formular verwenden I Formular zurücksenden an das: Koordinationsbüro der LEADER Aktionsgruppe Mecklenburgische Seenplatte - Müritz c/o Landkreis Mecklenburgische Seenplatte Zum Amtsbrink 2 17192 Waren (Müritz) Tel: +49 39557087 2207 eMail: [email protected]

Bezeichnung des Projekts: Eventuell auch in Teilprojekte gliedern

Architektenleistung für den Umbau einer alten Scheune in ein nachhaltiges Gebäude als

a) moderner Arbeits- und Erholungsort direkt an der Müritz b) mit angeschlossenem Selbstbedienungskonsum für eine unabhängige Nahversorgung

Projektträger: Name, Vorname: Eheleute Katharina und Jörg Scheunemann. Funktion: ______Firma: ______Postanschrift: Dorfstraße 22,17209 Sietow Dorf______Telefon: 0171 8691796______Telefax:______eMail: [email protected]______Beschreibung der Maßnahme und des Zuwendungszwecks, Quantifizierung der erwarteten Wirkung des Projekts (Ausführlichere Beschreibung als Anlagen: max. 2 Seiten Text und 2 Seiten Illustration)

Kurzdarstellung: Unsere Scheune soll vom Stroh befreit werden und sich in einen modernen Treffpunkt für Menschen aus der Umgebung und den nahegelegenen Großstädten entwickeln. Für die Planung der Grundstücksnutzung und die nötigen Umbaumaßnahmen und Ausstattungen soll mit einem Architekten nun der nächste Schritt gegangen werden. Unsere Vorstellung ist für nächstes Jahr, dass nach den Umbauten in der Scheune ein Gebäude entsteht, das sich auf die Bedürfnisse von kleinen Teams unterschiedlicher Branchen genauso einrichten lässt wie von Gästen, die individuell nach eine Unterkunft suchen. Die Location soll mit einer flexiblen Aufteilung und Ausstattung der barrierefreien Räume für verschiedene Veranstaltungsformate und spezielle

Exklusivangebote hergerichtet werden. Die Ausstattung mit modernster Konferenztechnik würde professionelles Arbeiten auch mit externen Teilnehmern ermöglichen. Schlafunterkünfte können individuell gebucht werden und wären im Dach vorgesehen. Ein entsprechendes Buchungssystem soll eingesetzt werden. Außerdem soll neben die Scheune ein kleiner Konsum mit Dingen des täglichen Bedarfs errichtet werden, der sowohl von unseren Scheunengästen als auch von allen anderen Bewohnern und Urlaubern genutzt werden

könnte. Mit dem Konzept eines Selbstbedienungsladens wären wir unabhängig von personellen Verfügbarkeiten. Die Steuerung des Verkaufs und der Bezahlung würde v.a. per App abgewickelt. Näheres zu den Darstellungen siehe Anlage.

Die Scheune befindet sich in unmittelbarer Müritznähe direkt in Sietow-Dorf auf unserem Grundstück neben einem Campingplatz. Der Müritzradweg führt direkt am Grundstück vorbei. Der Ort ist im Sommer touristisch sehr belebt und liegt etwa in der Mitte des Städte-Dreiecks Waren (Müritz) - Malchow - Röbel/Müritz. Aufgrund seiner zentralen Lage in der Mecklenburgischen Seenplatte und der guten Anbindungen über die Autobahn und Bundesstraße ist es von nahegelegen Großstädten wie Berlin, Hamburg, Rostock und Stettin gut zu erreichen.

Umsetzungszeitraum für die Planung bis zur Einreichung beim Bauamt: August/September 2021

Arbeitsplätze Mit dem Projekt wird eine Projektstelle nachhaltig gesichert oder geschaffen. Ja. Zukünftig ist für die Verwaltung, Organisation der Veranstaltungen/Meetings und Bewirtschaftung des Areals mindestens eine Stelle eingeplant. Trägt das Projekt dazu bei, dass über Ihre Einrichtung hinaus in der Region mehr Beschäftigungsmöglichkeiten entstehen? Ja. Für die zukünftigen Angebote brauchen wir unterschiedliche Kooperationspartner und Dienstleister, z.B. Coaches bzw. Seminarleiter, Gastronomen/Caterer und Agenturen für das Reinigungspersonal. Auch für den Support der Technik, Logistik und für die zusätzlichen Aktivitäten in der Freizeit sind Partner aus der unmittelbaren Umgebung oder Region gefragt.

2 Informationen und Beratung bei der Gleichstellungsbeauftragten des Landkreis Mecklenburgische Seenplatte oder der Arbeitsstelle .Gleichstellung leben" vom Landesfrauen rat Mecklenburg-Vorpommern e.V., Standort Waren (Müritz) Kostenschätzung mit Ausgabenpositionen:

Ich beantrage Fördermittel aus dem Programm: □ LEADER E Regionalbudget (max. 20.000 € förderfähige Kosten möglich, 80% Förderhöhe) Würden Sie dieses Projekt auch ohne Förderung Umsetzer? Vermutlich nicht oder erst sehr viel später, da das Gesamtprojekt eine solide Planung nötig macht und nur durch fachmännische Begleitung sinnvoll ist. Die Gesamtkosten für diese erste Umsetzungsphase sind momentan nicht allein zu finanzieren. Allerdings denken wird, dass die aktuelle Situation während der Coronakrise deutlich zeigt, dass sich die Nachfrage nach Angeboten innerhalb Deutschlands und auf dem Land erhöht und zukünftig weiter steigen wird. Gerade jetzt bietet sich eine Entwicklung der Scheune und des Grundstücks an, da sich die Gemeinde Sietow seit Anfang des Jahres für ein Klimaschutzprojekt engagiert und unser Projekt gut mit eingebunden werden könnte. Auf welcher Grundlage wurde die Kostenschätzung/Ermittlung erstellt: □ Kostenermittlung durch ein Planungsbüro □ Kostenermittlung durch drei vergleichbare Angebote x Kostenschätzung nach HOAI 2021 (HOAI Rechner)

Kostenplan für die Architektenleistungen zur Planung der Scheune nebst Selbstbedienungskonsum Hauptpositionen auf Basishonorar, Honorarzone ill bei Gegenstandswert von 491.500 €:

1. Grundlagenermittlung € 1.238,52

2. Vorplanung € 4.334,82

3. Entwurfsplanung € 9.288,89

4. Genehmigungsplanung € 1.857,78

19% Umsatzsteuer € 3.176,80

Gesamt € 19.896,80

Finanzierungspian:

Eigenmittel € 3.979,36

Drittmittel € 0,00

Fördermittel € 15.917,44

Gesamt € 19.896,801

IMit der Maus ins graue Feld gehen und Taste F9 drücken, um Summe automatisch berechnen zu lassen. 3

FUN-KIT - Fit für dia Zukunft durch Umweltbewusstsein, Nachhaltige Wirtschaftsentwickiung, Kulturelle Identität, hochwertige Infrastruktur und qualitätsorientierte Taurismusentwicklung - LEADER Strategie 2Q14 - 2020 - Stand Juli 2020 Innovation und Synergie Welche Innovation (Komplexe Neuerung, neue Stufe in einer Entwicklung, neuer lösungsorientierter Wege, neue Ideen und Verfahrensweisen) ist mit diesem Vorhaben verbunden? Ein altes Gebäude in einem so anziehenden Ort wie Sietow-Dorf sollte nicht leerstehen, sondern Menschen aus anderen Orten mit Sehnsucht nach Ruhe, Weite und Natur einladen können. Die Kombination aus der flexiblen Raumausstattung mit modernster Technik, Unterkünfte für Tagesgäste und einer individuellen Versorgungsmöglichkeit direkt auf dem Land ist ein Gewinn für die Region. Darüber hinaus richtet sich das Konzept vor allem an kleine Teams, die einen separaten Raum nur für sich nutzen möchten und dennoch alle Annehmlichkeiten eines Tagungszentrums suchen. Der Selbstbedienungskonsum bietet den Anwohnern im Ort einen neuen Weg, sich unabhängig vom Nahverkehrsangebot oder vom eigenen Auto mit Dingen des täglichen Bedarfs einzudecken. Insbesondere Urlaubsgäste in den umliegenden Unterkünften (Hotel, Camping, Hafen, Ferienwohnungen) erhalten die Möglichkeit, sich am Aufenthaltsort flexibel selbst zu versorgen. Die Maßnahmen finden unter Berücksichtigung bestmöglicher Umwelt- und Kimaschutzstandards statt, was zusätzlich der Entwicklung des Dorfes in eine klima- und ressourceneffiziente Gemeinde zugute kommt. Handelt es sich um ein Modellvorhaben, dass auf andere Vorhaben übertragen werden kann. Ja, auch wenn vor allem die Lage der kleinen Scheune in einem attraktiven Ort wie Sietow-Dorf das Vorhaben unterstützt. In ähnlichen Konstellationen könnte das Vorhaben, gerade auch der Selbstbedienerladen, aber übertragbar sein. Inwieweit ist das Aufbringen der Folgekosten z. B. Kosten für den laufenden Betrieb oder die weitere Instandhaltung des geförderten Projekts ein Problem? Nein, die Betriebskosten werden durch die zukünftigen Einkünfte nachhaltig gedeckt.

Besonderes persönliches Engagement der Vorhabenträger oder Dritter

Werden zur Durchführung des Vorhabens durch den Vorhabenträger oder unter seiner Verantwortung durch Dritte eigene Arbeitsleistungen (einschließlich Materialbereitstellungen) erbracht, die das Vorhaben wesentlich prägen und nicht Gegenstand einer Finanzierung aus öffentlichen Mitteln sind. Ja. Die Planung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem Vorhabenträger. Die Zuarbeiten, Kalkulationen und Absprachen mit zukünftigen Kooperationspartnern werden nur durch den Vorhabenträger durchgeführt. Es ist mit einem zeitlichen Aufwand von 20 Wochenstunden in der Vorbereitungsphase und während der Planung zu rechnen.

Welchen der vier übergeordneten Entwicklungszielen kann das Projekt aus Ihrer Sicht zugeordnet werden:

X Dient das Vorhaben zur Sicherung der Daseinsvorsorge durch aktive Gestaltung des demografischen Wandels?

Ja. Die Errichtung eines Konsums sichert auf Dauer die Lebensqualität in der Gemeinde bzw. verbessert sie noch. Die Attraktivität des Ortes wird erhöht allein durch die Möglichkeit auch für Urlauber, sich mit Lebensmitteln und Dingen des Alltags versorgen zu können. Mit dem Konzept eines Selbstbedienerladens können sich die Menschen auch unabhängig von Öffnungszeiten versorgen. Wird der Laden personell zu ausgewählten Zeiten betreut, gibt es darüber hinaus einen Ort der Begegnung für die Anwohner.

X Dient das Vorhaben zur Sicherung des Arbeitsplatzangebotes und der Unterstützung der vorhandenen Wirtschaftsstrukturen?

4 Informationen und Beratung bei der Gleichstellungsbeauftragten des Landkreis Mecklenburgische Seenplatte oder der Arbeitsstelle „Gleichstellung leben" vom Landesfrauen rat Mecklenburg-Vorpommern e.V., Standort Waren (Müritz) Ja. Das Projekt soll zukünftig mindestens eine Stelle fördern und unterstützt mit den vielfältigen Angeboten die regionale Wirtschaft.

X Wird durch das Vorhaben ein maßgeblicher Beitrag zur Stärkung des Selbstbewusstseins und der Identifikation der Einwohner mit ihrer Region geleistet?

Sietow-Dorf ist ein besonderer Ort an der Westmüritz aufgrund seiner Lage, seines Aussehens und den Angeboten, die es hier gibt. Besucher wissen das zu schätzen. Je mehr Gäste mit Blick für Natur und Ruhe und einem nachhaltigen Bewusstsein hierher kommen, desto mehr stärkt das die Identifikation der Einwohner mit ihrem schönen Dorf.

X Fördert das Vorhaben nachhaltig das Kultur- und Naturerbe?

Bei der Entwicklung von Angeboten für Kleingruppen sollen die Reichtümer der Natur im unmittelbaren Umfeld entdeckt und mit einzelnen Aktivitäten nachhaltig gesichert werden, z.B. Gewinn von Honig, Bepflanzung von Wegen mit Bäumen oder bienenfreundlichen Kulturen.

Welchem Handlungsfeld würden Sie Ihr Projekt zuordnen: Bitte wählen Sie das Handlungsfeld aus, dass aus Ihrer Sicht am besten auf Ihr Vorhaben zutreffend ist und beantworten Sie die entsprechenden Fragen. Selbstverständlich können Sie auch mehrere Handlungsfelder auswählen.

Handlungsfeld 1: Projekt zur Sicherung und Verbesserung der Lebensqualität im ländlichen Raum / Demografie Wie trägt das Vorhaben...... zur Sicherung der Mobilität im ländlichen Raum und zur Entwicklung von Alternativen zur Mobilitätsverbesserung bzw. zur Stabilisierung und Bestandssicherung der Nahversorgung oder zur Sicherung der stationären und mobilen medizinischen Versorgung und Stabilisierung der Gesundheitswirtschaft bei. (Mobilität und Nahversorgung) Die Errichtung eines Selbstbedienungskonsum für die flexible Nahversorgung trägt zu einem unabhängigen Leben auf dem Land bei, da Lebensmittel und andere Dinge des täglichen Bedarfs zu Fuß oder mit dem Rad besorgt werden können. Damit wird die Sicherung der Daseinsvorsorge in der Sietower Gemeinde gefördert sowohl für Anwohner als auch Gäste der umliegenden Ferienunterkünfte oder Hafenanleger. Parallel werden Produkte aus der Region, z.B. vom Bauernhof Knust oder Milch und Käse aus Bollewick angeboten.

Handlungsfeld 4: Projekte zur Stärkung der Wirtschaft im Ländlichen Raum und Sicherung der Humanressourcen Wie trägt/Welchen Beitrag leistet das Vorhaben...... zur Qualitätssicherung und Angebotsverbesserung in den Tourismusschwerpunkträumen und Tourismusentwicklungsräumen (Qualitätssicherung) Mit der Errichtung von flexiblen Übernachtungsmöglichkeiten können Gäste auch außerhalb von Hotels sich über einen kurzen Zeitraum an der Westküste der Müritz aufhalten, da Ferienwohnungen meist erst ab einer Aufenthaltsdauer von mind, drei Tagen vermietet werden. Die Konzeption als Tagungs- und Gruppenstätte für kleine Teams gewährleistet, dass Gäste auch außerhalb der Saison in den Ort kommen können, zumal andere Herbergen dann nicht geöffnet sind. Gleichzeitig verbessern wir mit dem Laden das örtliche Angebot in der Form, dass es alle Dinge vor Ort gibt, die für einen Aufenthalt nötig sind. 5

FUN-KIT - Fit für die Zukunft durch Umweltbewusstsein, Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung, Kulturelle Identität, hochwertige Infrastruktur und qualitätsorientierte Tourismusentwicklung - LEADER Strategie 2014-2020 - Stand Juli 2020 Wie werden mit dem Projekt die Querschnittsziele der FUN-KIT-Strategie berührt?

Förderung des gebietsübergreifenden, bundesiandübergreifenden und transnationalen Erfahrungsaustauschs

Dient das Vorhaben der Förderung dem X LEADER-gebietsübergreifenden, X innerhalb dem LEADER-Gebiet gemeindeübergreifenden, □ bundeslandüberschreitenden oder □ transnationalen Erfahrungsaustausch. Wenn ja, worin besteht dieser Der Umbau ungenutzter Bestandsgebäude in der Fläche, um sie für neuartige Angebote nachhaltig nutzbar zu machen, ist eine geeignete Vorgehensweise für weitere LEADER-Vorhaben. Insbesondere das Nahversorgungskonzept und damit verbunden die Verantwortung gegenüber der Gemeinde zur flexiblen und logistisch unabhängigen Versorgungsalternative ist gerade für die Förderung des Landlebens in MV geeignet.

Wird bei der Projektumsetzung die Gleichstellung von Frauen und Männern berücksichtigt und die Diskriminierung von Menschen vermieden?6

Wird das Querschnittsziel Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern sowie Chancengleichheit und Nichtdiskriminierung in der Konzipierung des Projektes konkret berücksichtigt. (Gleichstellung) Das Projekt soll generationsübergreifend/barrierefrei an verschiedene Personengruppen für m/w/d und multinational ausgerichtet werden.

Werden bei der Vorbereitung und Umsetzung des Vorhabens unterschiedliche Verhaltensweisen, Ziele und Bedürfnisse von Menschen entsprechend ihrer Kultur, ihres Alters oder Geschlechts, ihrer sexuellen Orientierung, Behinderung oder Religion (Weltanschauung) berücksichtigt, respektiert und anerkannt Diskriminierung). Ja, das Projekt lebt von der Vielfalt und unterstützt in jedem Teil der Abwicklung und späteren Umsetzung nichtdiskriminierende Maßnahmen. Es ist geplant, dass die Angebote zukünftig verschiedensten Gruppen in der Region und in den nahegelegenen Großstädten zur Verfügung stehen, so dass auch die Gäste im Ort für ein buntes, Miteinander sorgen können.

Werden bei der Vorbereitung und Umsetzung des Vorhabens Voraussetzungen dafür geschaffen, dass sich die betroffenen Bevölkerungsgruppen zielgruppen- und geschlechterdifferenziert mit ihren Bedürfnissen in die Projektumsetzung einbringen können (Teilhabe) Ja. Der Austausch mit der Gemeinde, mit den Nachbarn, aber auch mit umliegenden potenziellen Partnern ist oberstes Ziel. Es sind verschiedene Gespräche geplant, sobald die Umsetzung feststeht.

Werden die Grundsätze der sprachlichen Gleichbehandlung eingehalten. (Sprache) Ja. Das Projekt wird in gendergerechter Sprache umgesetzt. Die Kommunikation mit den Kunden bzw. Gästen erfolgt in Englisch oder Deutsch, wobei im Deutschen die Gleichbehandlung berücksichtigt wird.

Zuwendungsempfänger

6 Informationen und Beratung bei der Gleichstellungsbeauftragten des Landkreis Mecklenburgische Seenplatte oder der Arbeitsstelle ..Gleichstellung leben" vom Landesfrauenrat Mecklenburg-Vorpommern e.V., Standort Waren (Müritz) □ Gemeinde und Gemeindeverband □ Teilnehmergemeinschaft in Verfahren nach dem FlurbG und dem LwAnpG sowie deren Zusammenschlüsse x natürliche Person oder Personengesellschaft □ juristische Person des privaten Rechts □ Personal- oder Vereinskörperschaft □ gemeinnützige eingetragener Verein oder Stiftung

Mit der Teilnahme am LEADER-Wettbewerb und der Bewerbung um LEADER-Fördermittel erklären Sie sich einverstanden, dass Ihre Daten und Bilder zum Zwecke der Öffentlichkeitsarbeit verwendet werden dürfen. Im Einzelnen handelt es sich um Kontaktdaten des Antragstellers, Informationen zum beantragen Vorhaben inhaltlicher und fördertechnischer Art. Die rechtliche Grundlage bildet der Artikel 6 Abschnitt la in Verbindung mit Artikel 7 der Datenschutzgrundverordnung.

Untersc

7

FUN-KIT - Fit für die Zukunft durch Umweltbewusstsein, Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung, Kulturelle Identität, hochwertige Infrastruktur und qualitätsorientierte Tourismusentwicklung - LEADER Strategie 2014 - 2020 - Stand Juli 2020 FUN KIT III LEADER-Antrag 2014-2020 kreatives oder strategisches Arbeiten über einen Zeitraum von 3-4 Tagen auf dem Land suchen. Die beste Teamgröße zum effizienten Arbeiten sind acht Personen. Darauf ist unsere Location ausgerichtet. Neben den Bedürfnissen von kleinen Teams unterschiedlicher Branchen werden auch Gäste angesprochen, die individuell per Rad oder Boot an die

Müritz reisen und kurzfristig eine Unterkunft suchen. Die Übernachtung ist ab einer Nacht auch kurzfristig buchbar, was aktuell meist nur in Hotels oder Jugendherbergen möglich ist. Die Unterkunft bietet außerdem die Gelegenheit, in

Gemeinschaft, z.B. im Garten oder im Gemeinschaftsraum/Küche Zeit zu verbringen und sich auszutauschen.

Die Location wird mit einer flexiblen Aufteilung und barrierefreien Ausstattung der Räume im Erdgeschoss für verschiedene Veranstaltungsformate, z.B. Kreativworkshops, Konferenzen etc. ausgebaut. Die Installation modernster

Konferenztechnik ermöglicht professionelles Arbeiten auch mit externen Teilnehmern. Außerdem wird es einen kleinen Wellnessbereich mit Sauna sowie eine Sportausstattung geben. Der Eintritt ist über eine digitale Steuerung individuell möglich und kann somit je nach Auslastung auch von Anwohnern und Gästen der Umgebung genutzt werden. Ein integriertes Küchenstudio steht mit oder ohne Support den Bewohnern der Scheune zur Verfügung. Zum einen bieten diese zusätzlichen Räume den Gästen flexible Selbstversorgung bzw. eine Entspannungsmöglichkeit. Zum anderen können außerdem spezielle Exklusivangebote umgesetzt werden, z.B. Vitalurlaub/Bootcamp oder

Kochschulen.

Im Dachgeschoss sollen sechs Doppelzimmer, die ebenfalls per App buchbar und per Code begehbar sind, entstehen.

Diese Form der Unterkunft bietet Schlafmöglichkeiten sowohl für Teams und Privatgruppen als auch für

Individualtouristen.

Zudem wird ein kleiner Laden mit Dingen des täglichen Bedarfs und Produkten aus der Region errichtet, der als

Selbstbedienungskonsum vollständig ohne Personal auskommt. Die Steuerung des Verkaufs und der Bezahlung wird v.a. per App abgewickelt. Eine persönliche Betreuung des Ladens wird je nach Anfrage ergänzt, um auch die

Begegnungen im Laden zu fördern und einen Beitrag zur Verbesserung der Dorfgemeinschaft und der Kommunikation zu leisten. Das Modell ist bereits in verschiedenen Regionen Österreichs und Deutschlands erprobt und soll nun hier an der Müritz Einzug halten und Anwohnern und Urlaubern die selbstständige Versorgung unabhängig von Logistikwegen ermöglichen.

Ein wichtiger Aspekt bei der Umsetzung der Idee ist die Einhaltung der klima-und ressourceneffizienten Maßnahmen beim Bau und der Gestaltung. Die nachhaltige Orientierung der Umbaumaßnahmen und der zukünftigen Angebote sind eine Herzensangelegenheit und werden durchweg berücksichtigt. Auch das neue Klimaprojekt der Gemeinde

Sietow könnten damit unterstützt werden.

Sietow-Dorf, 22. Februar 2021 Eheleute Katharina & Jörg Scheunemann

Eheleute Katharina & Jörg Scheunemann, Dorfstraße 22, 17209 Sietow-Dorf, Tel. 0171 8691796 FUN KIT III LEADER-Antrag 2014-2020

PROJEKT:

Architektenleistung für den Umbau einer alten Scheune in ein nachhaltiges Gebäude als

a) moderner Arbeits- und Erholungsort direkt an der Müritz

b) mit angeschlossenem Selbstbedienungskonsum für eine unabhängige Nahversorgung

Seit dem wir Sietow-Dorf vor zehn Jahren kennengelernt haben, sind wir von dem Ort und der umgebenden Natur begeistert und wollten hier leben. Nach dem der Erwerb des Pfarrhofes aufgrund höherer Gebote scheiterte und damit unsere Ideen auf Eis gelegt werden mussten, waren wir ein Jahr später hocherfreut, dass zufällig ein Grundstück im

Dorf verkauft wurde. Nun wohnen wir hier seit drei Jahren, Familie Scheunemann mit einer Scheune und mit Blick auf die Sietower Bucht. Alle unseren bisherigen Besucher aus der gesamten Republik schwärmen von diesem Ort.

Sietow-Dorf ist ein Dorf wie aus dem Bilderbuch mit einer Kirche, die schon von weitem sichtbar ist, einer eigenen

Badestelle, kleinen Gastronomiebetrieben und einem kleinen Hafen. Inmitten von Wiesen, weiten Feldern und

Wäldern und direkt am Westufer der Müritz (Sietower Bucht) gelegen kommt jeder aufseine Kosten, ob zu Fuß, per

Rad oder im Wasser. Es liegt etwa in der Mitte des Städte-Dreiecks Waren (Müritz) - Malchow - Röbel/Müritz.

Aufgrund seiner zentralen Lage in der Mecklenburgischen Seenplatte und der guten Anbindungen über die Autobahn und Bundesstraße ist es von nahegelegen Großstädten wie Berlin, Hamburg, Rostock und Stettin gut zu erreichen. Ein

Shuttle für Bahnreisende von Waren (Müritz) bzw. Malchow ist geplant.

Angesichts dieser Gegebenheiten sahen wir uns immer wieder mit der Überlegung konfrontiert, unsere Scheune neu zu gestalten, um auch anderen Menschen eine unbeschwerte, gute Zeit an diesem wunderschönen Ort schenken zu können. Mit unserem beruflichen Hintergrund und dem Netzwerk nach Berlin und Hamburg ist es nur naheliegend, nun den nächsten Schritt zu wagen und die Scheune mit Leben zu füllen. Sie soll vom Stroh befreit werden und sich zu einem modernen, nachhaltig umgebauten Treffpunkt entwickeln.

Studien zufolge arbeiten knapp 70 % aller Beschäftigten in Deutschland zumindest zeitweise an einem

Büroarbeitsplatz. Eine gute Umgebung ist dabei entscheidend für das Wohlbefinden. Außerdem verbringen

Beschäftigte rund 15 % ihrer Arbeitszeit in Workshops und Besprechungen. Die Meetings lösen allerdings nur selten

Begeisterung aus und werden ganz im Gegenteil meist eher als anstrengend anstatt inspirierend empfunden. Dabei spielt wiederum die Workshop-Umgebung eine wichtige Rolle. Inspirierende Locations für Business-Treffen oder

Veranstaltungen in Kleingruppen sind gefragt, in Zukunft vermutlich noch stärker, um die Arbeitsatmosphäre nach den langen coronabedingten Distanzregelungen wieder zu verbessern. Darüber hinaus haben Workshops, Versammlungen oder kleinere Events in ländlicher Umgebung ihren eigenen besonderen Charme und werden gerne von Großstädtern gesucht, die ohne die üblichen Ablenkungen ihren Aufenthalt erleben und genießen lernen können. Deshalb bietet unsere neue Location Raum für Abwechslung vom alltäglichen Arbeitsalltag im (Home)Office und den eigenen

Konferenzwänden, weit ab vom städtischen Stresslevel. Zielgruppe sind in erster Linie Teams, die einen Ort für

Eheleute Katharina & Jörg Scheunemann, Dorfstraße 22, 17209 Sietow-Dorf, Tel. 01718691796 0 5 10 15 20 25 30 35 40

Pro^l/ *44e/‘6r' BO ) f pFtu/e^ute *JUeti4n&+tanH. .