“Institui O Plano Diretor De Turismo De Holambra E Dá Outras Providências”
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE HOLAMBRA I AL. MAURICIO DE NASSAU, 444 — FONES (019) 3802-8000 - CEP — 13825-000 — HOLAMBRA— SP CNP) 67.172.437/0001-83— site: www.holambra.sp.gov.br/ e-mail: gabineteOholambra.sp.gov.br Capital Nacional das Flores LEI N.º 929 “Institui o Plano Diretor de Turismo de Holambra e dá outras providências”. FAÇO SABER QUE A CÂMARA MUNICIPAL DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE HOLAMBRA APROVOU, E EU, FERNANDO FIORI DE GODOY, PREFEITO MUNICIPAL, SANCIONO E PROMULGO A SEGUINTE LEI: Art. 1º. Fica instituído o Plano Diretor de Turismo de Holambra, para os exercícios de 2018/2020, constantes do Anexo | da presente lei. Art. 2º. A execução do Plano Diretor de Turismo de Holambra pautar- se-á pelo regime de colaboração entre a União, o Estado, o Município e a Sociedade Civil Organizada. Art. 3º. O Plano Diretor de Turismo de Holambra terá sua execução e o cumprimento de suas metas serão objetos de monitoramento continuo e de avaliações periódicas, realizadas pelas seguintes instâncias: | - Diretoria de Turismo e Cultura H - Conselho Municipal de Turismo. Art. 4º. O Conselho Municipal de Turismo poderá sugerir à Diretoria de Turismo e Cultura a realização de Fóruns ou de Conferências Municipais para discussão e elaboração de futuros Planos. Art. 5º. O Poder Executivo Municipal, através da Diretoria de Turismo e Cultura, dará ampla divulgação ao Plano, seus objetivos e metas, para que a sociedade o tome conhecimento e acompanhe sua implementação. Art. 6º. As despesas decorrentes da aplicação desta Lei correrão à conta das verbas orçamentárias próprias, suplementadas se necessário. PREFEITURA MUNICIPAL DA ESTÂNCIATURÍSTICA DE HOLAMBRA 1 AL. MAURICIO DE NASSAU, 444 — FONES (019) 3802-8000 - CEP — 13825-000 — HOLAMBRA — SP CNP) 67.172.437/0001-83— site: www.holambra.sp.gov.br/ e-mail:gabineteGholambra.sp.gov.br Capital Nacional das Flores Art. 7º - Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Prefeitura Municipal da Estância Turistiça de Holambra, 23 de Abril de 2018. FERNANDO IDE GODOY i nicipal Publicado por afixação, no róprio de editais, no Paço da Prefeitura Municipal, na data supra, com fedaçãg oriunda do Autógrafo nº 014/2018, referente Projeto de Lei nº 017/2018, dg autoria do Poder Executivo Municipal da Estância Turística de Holambra. ho . C Eder GRASSI BARBOSA comes FREITAS DE SOUZA Diretora Administrativa e Recursos Humanos | Anexo|- PLANO DIRETOR DE TURISMO HOLAMBRA — S.P. 2018-2020 É “de Plano Dire or Turrismo.. 2033, de Holambra- SP (E po:A 'S, 2n “> a HOLAMBRA - S.P. Elaboração e Execução Carlos Alberto Tavares de Toledo Expectativa Desenvolvimento em Turismo Diretor Técnico Juliano Belini Coordenação Consórcio Intermunicipal para o Desenvolvimentodo Polo Turístico do Circuito das Aguas Paulista Edson Rodrigo de Oliveira Cunha Presidente 2017/2018 Administração Pública Fernando Fiori de Godoy Prefeito Municipal Gestão 2017/2020 Alessandra Caratti de Wit Diretora de Turismo e Cultura Conselho Municipal de Turismo — Comtur Gilberto G. J.Wigman Presidente do Comtur Gestão 2017/2018 to Mensagem do Presidente do Consórcio Intermunicipal para o Desenvolvimento do Polo Turístico do Circuito das Águas Paulista CICAP O Consórcio Intermunicipal para o Desenvolvimento do Polo Turístico do Circuito das Águas Paulista. mais uma vez, executa seu importante papel preocupado no Planejamento e Políticas de Desenvolvimento Turístico de seus municípios e consequentemente da Região. Com base em Estudos da Demanda, Inventário da Oferta Turística, estudos técnicos do ambiente atual e previsões futuras, está sendo entregue a Política Municipal de Turismo para alguns dos municípios do Circuito das Águas Paulista que ainda não possuíam seus Planos Diretores de Turismo. Com a grade de programas e projetos em mãos, o Município terá um norte para o desenvolvimento. muitos projetos para pleitear recursos nas esferas governamentais, e ainda cumprir uma das exigências do listado para se manter como Estância. conforme Lei Complementar 1.261 de 29 de Abril de 2015. Esse trabalho só foi possível graças a dedicação dos profissionais envolvidos. dos gestores de cada município. dos prefeitos que entenderam esse importante investimento. a fim de nortear e traçar diretrizes para o turismo, e da participação da sociedade civil através do Trade e do COMTUR. Agradeço a todos e espero que esse importante instrumento traga resultados. não apenas a cada município individualizado. mas bem como para toda Região do Circuito das Águas Paulista. Edson Rodrigo de Oliveira Cunha Presidente do Consórcio Circuito das Águas Paulista Prefeito da Estância de Monte Alegre do Sul os SUMÁRIO Item Assunto Página 14 L |Introdução 07 2 Análise de Ambiente 07 [21 Ambiente Externo 07 l 22 | “|Ambiente Interno 08 3 Cenário Econômico 19 [34| [No Estado de São Paulo 10 [32 | |Na cidade de São Paulo em Particular 10 3.3 Ambiente Regional 0 4 | ProdutoTurístico 14º | T 41 1 |Níveis do Produto Turístico 14 4.2 | | Componentes de um Produto Turístico 15 [43 Característica do Produto Turístico 15 5 | Mercado do Turismo - Conceito e Componentes 16 151 | | Conceito L 16 52 | Componentes 16 153 | 1 Tendênciasdo mercado para 2017 em diante 16 | 5.3.1 |Boom de Viagens de Aventura 16 1 | 5.3.2|Millennials 16 5.3.3 1 Contraponto relevante: reação contra o excesso 17 | 4 5.3.4 | Outras observações importantes 18 ] 535 No Brasil: uma das melhores oportunidades para o 18 “= | comércio eletrônico no mundo 53 6| Tendências de comportamentodo turista apontadas pelo 18 “T' | Observatório da Cidade de São Paulo 61. | Planejando o futuro 20 161 | Ciclo PDCA — planejamentoc execução 20 6.2 | Fatores relevantes que devem ser contemplados no 20 . planejamento 1 6.21 | Pirâmide de Maslow 20 | 6.2.2| Sustentabilidade 21 6.2.3 | Para que futuro o mundo está olhando? 21 7 Justificativa 22 14 | Quatro fatores que justificam a elaboração do Plano Diretor 2 | . “| de Turismo 8 | 1 Objetivos 8.1 | Objetivo geral | 8.2 Objetivos Específicos 9141 Metodologia | 9.1 Definição dos princípios essenciais 911 1 Política Integrada de Gestão 9.1.2|Missão 9.1.3| Visão E Princípios e Valores DIAGNOSTICO 10 Tapresentação do Município de Holambra 25 10.1 Dados sobre o Município de Holambra 25 | 102] | Histórico do Município de Holambra 28 mol. L | Inventário da oferta turística de Holambra 29 Análise das dimensões do turismo do Município de 12 33 | 4 |Holambra pa Análise das dimensões do turismo e classificação para 34 . [atuação E Trio Análise SWOT 36 | L 12.2.1| Ambiente Interno 36 Lt 122.2] Ambiente Externo 37 3 | L |Segmentos do mercado a serem trabalhados 37 | 131 Produto turístico com foco em segmento 37 13.2). | Segmentação do mercado 38 Segmentos do mercado de Turismo - Ministério do Turismo 13.3 ; 38 l L | do Brasil 1 134 |Segmentos escolhidos por voto 39 | 13.4.1| Segmentos votados 40 13.5) |Segmentos escolhidos priorizados 40 14 | | Definição do público alvo 40 1 14.1 Reconhecimentoda necessidade 40 14.2] 1 Segmentação objetivando a busca pelo mercado alvo 41 1 [14.21]Requisitospara uma segmentação eficaz do mercado 41 14.2.2|Tipos de segmentação de mercado 42 [143 | Análise e definição dos segmentos 43 judas Conhecendo o Turista 43 14.4.1| Modelo de Formuláriopara Estudo da Demanda 43 4 14.4.2| Resultado do Estudo da Demanda Turística 44 | 15 Análise da Concorrência - Com quem estaremos disputando s6 E L o público alvo? o | 15.1 Principais destinos de turismo de Negócios e Eventos do s7 = Brasil : [PROGNÓSTICO 63 16 l Estratégias 63 | 16.1 | Estratégias definidas 64 17 | Plano de ação 64 18 Metas 80 19 L Aprovação 80 20 Implantação do Plano Diretor de Turismo de Holambra 80 21º | [o Disposições finais 80 2 1 Reaplicar o Ciclo PDCA — análise e correção — para 81 | + melhoria contínua Endereços pesquisados na WEB para obtenção de 23 informações para agregar valor na elaboração deste Plano 82 Diretor de Turismo e que também servem para serem consultados pelos leitores deste Plano. n FIGURAS E TABELAS Tipo | Título [Pág. Tabela |Ranking dos 10Principais Países Emissores para o Brasil | 08 Figura | Região Circuito das Águas Paulista in Figura “| Mapa da Mesorregião Campinas 12 Figura | Informações sobre a Mesorregião de Campinas 2 | Tabela TMicrorregiões da Mesorregião de Campinas | 13 Figura | Mapa da Microrregião de Campinas 13 [ Figura | Informações sobre a Microrregião de Campinas | 14 | | Figura | Ciclo PDCA 11 Figura | Pirâmide deMaslow 1% Figura [área de Convergência Sustentável 21 | Figura |5P's da Agenda 2030 21 [” Tabela | População de Holambra | 26 | I Tabela | Pirâmide Etária 1.26 Figura | Início Colonização de Holambra 28 || Figura | Construção de Casas de Pau-a-pique | 28 Figura [Galpões da Cooperativa | 28 E Figura | Galpão de Flores para Comercialização 29 Inventário da oferta turística de Holambra — Informações de Tabela 29 relevânciaas destacadas Tabela | As 13 dimensões do turismo 33 Tabela | Análise das 13 dimensões do turismo 34 Tabela |Análise SWOT 36 Tabela | Cédula de Votação dos segmentos do mercado de turismo [39 L Tabela |Segmentos do mercado de turismo e seus votos 39 Tabela Segmentos do mercado de turismo votados | 40 | Tabela |Segmentos do mercado de turismo escolhidos priorizados 40 L Tabela | Segmentação do Mercado 198 Tabela | Modelo de Formulário para Estudo da Demanda 43 Figura Sequência de 20 figuras contendo resultado e análise do| 44 | Estudo da Demanda Turística Tabela | Análise dos Concorrentes de Holambra | 56 . Principais destinos concorrentes de turismo de Negócios e| Figura Eventos do Brasil : 57/62 L Tabela | Plano de Ação [64 Figura | Ciclo PDCA EE ANEXOS 01 — Escolha dos Segmentos Turísticos e Análise 02 — Estudo da Demanda Turística/Ano 2016 02 — Estudo da Demanda Turística/Ano2017 — Caderno A 02 — Estudo da Demanda Turística/Ano 2017 — Caderno B 03 — Inventário da Oferta Turística PLANO DIRETOR DE TURISMO DE HOLAMBRA - S.P.