DOCSLIB.ORG

DPG Media Mag Sanoma Media Overnemen

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
DPG Media Mag Sanoma Media Overnemen Openbaar Besluit Goedkeuring van de concentratie tussen DPG Media B.V. en Sanoma Media B.V. ACM/UIT/532146 Autoriteit Consument & Markt Openbaar Zaaknr. ACM/19/038207 / Documentnr. ACM/UIT/532146 Goedkeuring van de concentratie tussen DPG Media B.V. en Sanoma Media B.V. Ons kenmerk : ACM/UIT/532146 Zaaknummer : ACM/19/038207 Datum : 10 april 2020 Aantal pagina’s : 38 2/38 Autoriteit Consument & Markt Openbaar Zaaknr. ACM/19/038207 / Documentnr. ACM/UIT/532146 1 Samenvatting 4 2 Melding 6 3 Partijen 6 4 De gemelde operatie 6 5 Toepasselijkheid van het concentratietoezicht 6 6 Activiteiten van partijen 7 7 Relevante ontwikkelingen mediasector 8 7.1 Mediagebruik en digitalisering 8 7.2 Aanbod en verdienmodellen 11 8 Beïnvloede markten 13 8.1 Aanbieden van algemeen online nieuws 14 8.2 Aanbieden van advertentieruimte 16 8.3 Exploitatie van (online) prijsvergelijkingsdiensten 19 9 Gevolgen van de concentratie 19 9.1 Inleiding 19 9.2 Horizontale gevolgen voor het aanbieden van onbetaald algemeen online nieuws 20 9.3 Horizontale gevolgen voor het aanbieden van online advertentieruimte 26 10 Niet-horizontale gevolgen 27 10.1 Inleiding 27 10.2 Betaald algemeen online nieuws 29 10.3 Inkoop van journalistieke diensten 30 10.4 Advertentiemarkten 33 10.5 Online personeels- en autoadvertenties 35 10.6 Exploitatie van prijsvergelijkingsdiensten 36 11 Conclusie 38 3/38 Autoriteit Consument & Markt Openbaar Zaaknr. ACM/19/038207 / Documentnr. ACM/UIT/532146 1 Samenvatting 1. De Autoriteit Consument en Markt (hierna: ACM) heeft op 20 december 2019 een melding ontvangen van een voorgenomen concentratie. DPG Media wil Sanoma Media Netherlands, Sanoma Media Participations en Aldipress overnemen. De activiteiten van deze partijen overlappen voornamelijk op het gebied van (i) het aanbieden van algemeen (online) nieuws en (ii) het aanbieden van online advertentieruimte. 2. De ACM heeft de overname onderzocht en stelt vast dat DPG geen vergunning nodig heeft. De ACM keurt de overname goed. Voor haar onderzoek heeft de ACM onder meer gebruik gemaakt van informatie uit de melding van partijen, van antwoorden op vragen aan partijen en een onderzoek onder marktpartijen1. Eén marktpartij heeft een zienswijze bij de ACM ingediend. Horizontale gevolgen 3. De ACM concludeert dat DPG een belangrijke aanbieder van onbetaald algemeen online nieuws wordt door de overname van de activiteiten van Sanoma waaronder NU.nl. Echter, op basis van haar onderzoek vindt de ACM het niet aannemelijk dat partijen als gevolg van die positie in staat zijn het aanbod van onbetaald algemeen online nieuws voor consumenten in Nederland te verslechteren. DPG zal na de concentratie concurrentiedruk blijven ondervinden van andere (onbetaalde) online nieuwsmedia zoals NOS, Mediahuis en RTL en van andere nieuwskanalen zoals print, radio en TV. DPG heeft geen prikkel om de kwaliteit van het onbetaalde algemeen online nieuwsaanbod te verslechteren gelet op het bereik dat met dit aanbod wordt behaald en het belang van bereik voor (i) het genereren van advertentie-inkomsten, en (ii) doorverwijzing naar e- commerce diensten. 4. Partijen verkopen ook online advertentieruimte. Ze ondervinden daar onder andere stevige concurrentie van internationale platforms als Google en Facebook. De gezamenlijke positie van partijen op het gebied van online advertentieruimte is beperkt. De ACM verwacht daarom op dit vlak geen negatieve gevolgen voor de mededinging. Niet-horizontale gevolgen 5. De ACM heeft een aantal verticale en conglomerate schadetheorieën onderzocht. De ACM concludeert op basis van haar onderzoek dat het niet aannemelijk is dat als gevolg van de voorgenomen concentratie de mededinging significant wordt belemmerd. DPG kan de toename van zijn bereik, met name door de toevoeging van NU.nl, inzetten om zijn positie op het gebied van betaald algemeen online nieuws te verbeteren. De ACM concludeert mede op basis van informatie uit interne documenten van partijen dat een dergelijke strategie niet kan leiden tot uitsluiting van concurrenten op het gebied van betaald algemeen online nieuws. DPG en Sanoma maken gebruik van (freelance) journalistieke diensten. Marktpartijen geven aan bezorgd te zijn over de positie van freelance journalisten na de voorgenomen 1 In het kader van haar marktonderzoek heeft de ACM met in totaal 10 marktpartijen gesproken, waarvan 4 actief op het gebied van het produceren van nieuws, 4 actief op het gebied van het aanbieden van advertentieruimte en 2 (online) prijsvergelijkingsdiensten exploiteren. Verder is een aantal schriftelijke informatieverzoeken aan marktpartijen gestuurd. Ook heeft de ACM gesproken met de Nederlandse Vereniging van Journalisten, de Auteursbond en het Commissariaat voor de Media. 4/38 Autoriteit Consument & Markt Openbaar Zaaknr. ACM/19/038207 / Documentnr. ACM/UIT/532146 concentratie. Deze zorgen spelen tegen de achtergrond van een bredere discussie over de arbeidsmarktpositie van zelfstandigen zonder personeel, ook in relatie tot werkenden die vergelijkbare werkzaamheden uitvoeren.2 De ACM heeft deze zorgen nadrukkelijk onderzocht. Conclusie is dat, mede gelet op de verscheidenheid van expertise en functies van de journalisten binnen de twee bedrijven, deze overname geen grote invloed heeft op de onderhandelingspositie van freelance journalisten. Op het totaal aantal freelance journalisten in Nederland maakt de combinatie DPG/Sanoma gebruik van een relatief bescheiden aantal. DPG zal na de overname een beperkte positie blijven innemen wat betreft de inkoop van (freelance) journalistieke diensten. De ACM concludeert dat een mogelijke strategie waarbij DPG haar activiteiten op verschillende markten voor de verkoop van advertentieruimte gebundeld aanbiedt, niet kan leiden tot marktafscherming. DPG heeft na de concentratie geen marktmacht op enige advertentiemarkt die zij kan overhevelen naar aanpalende advertentiemarkten. DPG heeft na de concentratie de mogelijkheid zijn positie op onbetaald algemeen online nieuws in te zetten om bezoekers door te verwijzen naar de eigen e-commerce activiteiten. De ACM concludeert dat het niet aannemelijk is dat een dergelijke mogelijke strategie zal leiden tot uitsluiting van concurrenten van de markt. o Op het gebied van online personeels- en autoadvertenties blijkt uit het onderzoek van de ACM dat de voorgenomen concentratie niet zal leiden tot marktmacht. Er blijven naast partijen voldoende alternatieve kanalen beschikbaar voor het werven van bezoekers voor aanbieders van personeels- en autoadvertenties. o Op het gebied van prijsvergelijkingsdiensten stelt de ACM vast dat het niet aannemelijk is dat een mogelijke strategie waarbij hyperlinks worden geplaatst van onbetaald algemeen online nieuws naar concurrerende prijsvergelijkingsdiensten zal leiden tot uitsluiting. 2 Zie meer over de visie van de ACM op ZZP-ers in de Leidraad tariefafspraken ZZP-ers: https://www.acm.nl/nl/publicaties/leidraad-tariefafspraken-zzpers. 5/38 Autoriteit Consument & Markt Openbaar Zaaknr. ACM/19/038207 / Documentnr. ACM/UIT/532146 2 Melding 6. Op 20 december 2019 heeft de Autoriteit Consument en Markt (hierna: ‘ACM’) een melding ontvangen van een voorgenomen concentratie.3 Hierin staat dat DPG Media B.V. (hierna: ‘DPG’), onderdeel van de DPG Media Group N.V., voornemens is Sanoma Media B.V., Aldipress en Sanoma Media Participations B.V. en hun hieraan verbonden entiteiten (hierna: ‘Sanoma’), onderdeel van de Sanoma Oyj-groep, over te nemen. 7. De ACM heeft de melding in de Staatscourant 71572 van 24 december 2019 gepubliceerd. Van een derde heeft de ACM een zienswijze ontvangen. Deze zienswijze behandelt de ACM in dit besluit waar deze relevant is voor de beoordeling. De ACM heeft schriftelijk vragen gesteld aan en gesprekken gevoerd met verschillende marktpartijen. 3 Partijen 8. DPG is een besloten vennootschap naar Nederlands recht. Zij is een (indirecte) dochtermaatschappij van DPG Media Group N.V. DPG is actief op het gebied van nieuwsmedia waaronder het uitgeven van dagbladen en (huis-aan-huis)bladen, radio en online diensten, waaronder op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, prijsvergelijking en auto- en technologiewebsites. Daarnaast is DPG actief op de Nederlandse radiomarkt. 9. Sanoma is een besloten vennootschap naar Nederlands recht. Zij is een (indirecte) dochtermaatschappij van Sanoma Oyi.4 Het over te nemen deel van Sanoma is actief op het gebied van het uitgeven van een groot aantal tijdschriften, het aanbieden van online nieuws en online diensten, waaronder vergelijkingswebsites. 4 De gemelde operatie 10. Partijen zijn van plan de volgende transacties uit te voeren: Sanoma B.V. zal de door haar gehouden aandelen in Sanoma Media Netherlands B.V., Sanoma Media Participations B.V., B.V. Aldipress verkopen en leveren aan DPG en Sanoma B.V. zal de door haar gehouden aandelen in Sanoma Media France SARL, Sanoma Media Belgium N.V. en Sanoma Regional Belgium N.V. verkopen en leveren aan DPG Media Services N.V. 11. Als gevolg van de aandelenoverdracht zullen DPG en DPG Media Services N.V. uitsluitende zeggenschap verkrijgen over Sanoma Media Netherlands B.V., Sanoma Media Participations B.V. en B.V. Aldipress en zal DPG Media Services N.V. uitsluitende zeggenschap verkrijgen over Sanoma Media France SARL, Sanoma Media Belgium N.V. en Sanoma Regional Belgium N.V. 12. De voorgenomen transactie(s) blijk(t)(en) uit de ondertekende ‘Signing Protocol’ van 10 december 2019 en de concept ‘Sale and Purchase Agreement’. 5 Toepasselijkheid van het concentratietoezicht 13. De gemelde transactie is een concentratie in
Load more

Recommended publications
  • Nieuwsbronnen En De Kwaliteit Van De Journalistiek Een Verkennende Analyse Van Binnenlandse Nieuwsonderwerpen in Vier Nederlandse Dagbladen
    Nieuwsbronnen en de kwaliteit van de journalistiek Een verkennende analyse van binnenlandse nieuwsonderwerpen in vier Nederlandse dagbladen Dr. Ellen Hijmans Drs. Kees Buijs Drs. Pytrik Schafraad m.m.v. Anne Marie Frye, MSc Serena Daalmans, MSc Daphne Ten Haaf, MSc Sectie Communicatiewetenschap [email protected] Februari 2009 Rapport in opdracht van KIM, forum voor reflectie op journalistiek Met subsidie van het Stimuleringsfonds voor de Pers en de medewerking van de redactie van de Gelderlander en Wegener Nieuwsmedia in Nijmegen Inleiding en samenvatting In dit rapport presenteren we de resultaten van een verkennend onderzoek naar de journalistieke omgang met bronnen in de binnenlandberichtgeving van vier Nederlandse kranten. Onze aandachtspunten liggen bij de transparantie van nieuwsbronnen en de rol van voorbewerkte informatie, afkomstig van institutionele bronnen als persbureaus en PR afdelingen, ten opzichte van het eigen werk van redacties. De resultaten van dit onderzoek dienen in de eerste plaats om een vergelijking mogelijk te maken met onderzoek dat Justin Lewis met zijn team in 2006 uitvoerde aan de universiteit van Cardiff. Dat onderzoek vormde de opmerkelijke empirische basis voor het bijzonder kritische en spraakmakende boek Flat Earth News van Nick Davies uit 2008, waarin hij de alarmbel luidt over de toestand van de Engelse kwaliteitspers: 70 % van het binnenlands nieuws is geheel of gedeeltelijk gebaseerd op het recyclen van voorverpakte informatie. Is het inderdaad zo als Nick Davies voor de Britse kwaliteitspers stelt, dat journalisten voorverpakte informatie zonder meer recyclen, en er dus hooguit sprake is van het betere knip- en plakwerk? Ook in Nederland klinken sombere geluiden over de staat van de journalistiek.
    [Show full text]
  • Ifra XMA Cross Media Awards 2007
    Ifra XMA Cross Media Awards 2007 Village Squares The news never was this close By Royal Wegener NV 1 About Royal Wegener NV: In November 1903, Johan (J. F.) Wegener started a newspaper and advertiser in Apeldoorn, the Netherlands: the forerunner to the Apeldoornse Courant. This small, local publisher would grow into the leading media group that it is today. Royal Wegener NV is located in Apeldoorn and is registered at Euronext. Every day, Wegener delivers 0.9 million newspapers to its readers in a sizeable area of the Netherlands. Each week, Wegener turns out more than 7 million newspapers and free door-to-door papers. In addition, Wegener also develops and operates Internet products and services. Furthermore, Wegener provides graphics products and services. Wegener’s regional newspapers cover the vast majority of the Netherlands. They are published in various regions, from the North Sea coast all the way to the German border. Total circulation is around 869.254 copies that are read by 2,6 million consumers. The Wegener newspapers have a long tradition in the regions. Some titles have even been around for more than a century. They are characterised by strong reader loyalty and a large readership. Wegener’s regional newspapers and their daily circulation: • Brabants Dagblad 137 746 • BN/DeStem 125 532 • De Gelderlander 165 547 • De Stentor 142 405 • De Twentsche Courant Tubantia 124 621 • Eindhovens Dagblad 114 213 • Provinciale Zeeuwse Courant 58 190 Group office visiting address: Koninklijke Wegener NV Laan van Westenenk 4 7336 AZ Apeldoorn The Netherlands Group office postal address: P.O.
    [Show full text]
  • 2 March 2005 COURT of the HA
    IN THE NAME OF THE QUEEN rvp\I + II Case number: 192880 Cause list number: 03-57 Date of judgement: 2 March 2005 COURT OF THE HAGUE Civil Law Sector & Full Court Judgement in the case under the case number and cause list number mentioned above of: 1. the foundation De Nederlandse Dagbladpers, domiciled in Amsterdam, 2. the private company with limited liability Koninklijke BDU Uitgeverij B.V., domiciled in Barneveld, 3. the private company with limited liability Het Financieele Dagblad B.V., domiciled in Amsterdam, 4. the private company with limited liability Friesch Dagblad Holding B.V., domiciled in Leeuwarden, 5. the private company with limited liability Nedag Beheer B.V., domiciled in Barneveld, 6. the private company with limited liability Nederlandse Dagblad B.V., domiciled in Barneveld, 7. the private company with limited liability NCD Holding B.V., domiciled in Groningen, 8. the private company with limited liability Friese Pers B.V., domiciled in Leeuwarden, 9. the private company with limited liability Hazewinkel Pers B.V., domiciled in Groningen, 10. the limited liability company PCM Uitgevers N.V., domiciled in Amsterdam, 11. the private company with limited liability PCM Landelijke Dagbladen B.V., domiciled in Amsterdam, 12. the private company with limited liability Algemeen Dagblad B.V., domiciled in Rotterdam, 13. the private company with limited liability NRC Handelsblad B.V., domiciled in Rotterdam, 14. the private company with limited liability Trouw B.V., domiciled in Amsterdam, 15. the private company with limited liability De Volkskrant B.V., domiciled in Amsterdam, 16. the private company with limited liability Het Parool B.V., domiciled in Amsterdam, 17.
    [Show full text]
  • Tnorapport 07102011
    TNO-rapport Zijn de persbureaus te verslaan? De positie van Nederlandse persbureaus in de nieuwsketen Datum augustus 2011 Auteur(s) Paul Rutten (Onderzoek) & Mijke Slot (TNO) Bijdrage Bas van Schoonhoven & Olaf Koops Oplage Nvt Aantal pagina's 83 (incl. bijlagen) Aantal bijlagen 2 Opdrachtgever Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Projectnaam Toekomst Persbureaus Projectnummer Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, foto-kopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande toestemming van TNO. Indien dit rapport in opdracht werd uitgebracht, wordt voor de rechten en verplichtingen van opdrachtgever en opdrachtnemer verwezen naar de Algemene Voorwaarden voor opdrachten aan TNO, dan wel de betreffende terzake tussen de partijen gesloten overeenkomst. Het ter inzage geven van het TNO-rapport aan direct belang-hebbenden is toegestaan. © 2011 TNO TNO-rapport | 35564 2 / 83 Inhoudsopgave 1 Inleiding: zijn de persbureaus te verslaan? .......................................................... 8 1.1 Persbureaus in Nederland ......................................................................................... 8 1.2 Persbureaus onder druk .......................................................................................... 11 1.3 Probleemstelling ...................................................................................................... 16 1.4 Conceptueel kader en methode .............................................................................
    [Show full text]
  • Wegener Arcade N.V. En VNU Dagbladen B.V
    BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 41, vierde lid, van de Mededingingswet. Zaaknummer 1528/Wegener Arcade-VNU Dagbladen I. DE PROCEDURE 1. Op 13 september 1999 heeft de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit (hierna: de d-g NMa) een melding ontvangen, waarin is medegedeeld dat Wegener Arcade N.V. (hierna: Wegener) voornemens is zeggenschap te verkrijgen, in de zin van artikel 27, onder b, van de Mededingingswet, over VNU Dagbladen B.V. (hierna: VNU Dagbladen). Op 18 oktober 1999 is door de d-g NMa besloten dat voor deze concentratie een vergunning is vereist (hierna: het besluit van 18 oktober 1999). [1] Van dit besluit is mededeling gedaan in Staatscourant 202 van 20 oktober 1999. 2. De aanvraag om vergunning door Wegener Arcade en VNU Dagbladen (hierna ook gezamenlijk aan te duiden als 'partijen') is ontvangen op 10 november 1999. Van de aanvraag om vergunning is mededeling gedaan in Staatscourant 225 van 22 november 1999. Naar aanleiding van de mededeling in de Staatscourant zijn geen zienswijzen van derden naar voren gebracht. 3. Na ontvangst van de aanvraag om vergunning is door de Nederlandse mededingingsautoriteit (hierna: NMa) nader onderzoek verricht naar de relevante marktafbakening en naar de te verwachten gevolgen van de concentratie voor de mededinging op die markten. 4. Ten behoeve van het onderzoek heeft het onderzoeksbureau SEO/Intomart in opdracht van de NMa een onderzoek verricht naar de onderlinge substitueerbaarheid van dagbladen voor lezers (hierna ook: het onderzoek van SEO/Intomart). Het onderzoeksbureau Swoka heeft in opdracht van de NMa een onderzoek verricht naar de onderlinge substitueerbaarheid van advertentiemedia voor adverteerders (hierna ook: het onderzoek van Swoka).
    [Show full text]
  • Advies Commissariaat Voor De Media in Zaak Mecom
    AANTEKENEN Nederlandse Mededingingsautoriteit t.a.v. de heer drs. A.J.M. Kleijweg Postbus 16326 2500 BH 'S-GRAVENHAGE Datum Onderwerp 3 juli 2007 Advies mediaconcentratiezaak 6114/ Wegener-Mecom Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P-004037-sv S.J. Varga (035) 7737 744 Geachte heer Kleijweg, Op 2 juli 2007 ontving het Commissariaat voor de Media de brief van de Nederlandse Mededingingsautoriteit van 28 juni 2007 met daarbij de melding van 13 juni 2007 met betrekking tot de voorgenomen concentratie tussen Koninklijke Wegener N.V. (hierna: Wegener) en Mecom Group Plc (hierna: Mecom). U verzocht het Commissariaat op grond van artikel 9, eerste lid, van de Tijdelijke wet mediaconcentraties (hierna: TWM) over genoemde mediaconcentratie advies uit te brengen. Op 27 juni 2007 ontving het Commissariaat van de NMa reeds de door partijen aan de NMa geleverde gegevens over de betrokken gebruikersmarkten, zoals bedoeld in de TWM. Hieronder treft u de door ons berekende actuele marktaandelen van de betrokken partijen aan. In de bijlage vindt u de gegevens en overwegingen die tot onze conclusie hebben geleid. Conclusie Het gezamenlijke aandeel van Wegener en Mecom op de gebruikersmarkt voor dagbladen bedraagt 28,9%. Wegener en Mecom zijn niet actief op de gebruikersmarkten voor televisie- en radioprogramma’s. Het gezamenlijke aandeel bedraagt minder dan het maximum van 35% (van in dit geval 100%), zoals bedoeld in artikel 2, eerste lid, aanhef en onder b, van de TWM. De gemelde mediaconcentratie doet derhalve geen afbreuk aan de spreiding van opiniemacht zoals door de TWM gewaarborgd. Tabel 1 Marktaandelen per 02-07-2007 Dagbladen % Televisie % Radio % Totaal % Wegener 25,3 nvt nvt Mecom 3,6 nvt nvt Totaal 28,9 nvt nvt 28,9 Hoogachtend, COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA, prof.
    [Show full text]
  • (Contractual) Aspects of 'Spend Management'
    A case-based research to control costs at Wegener Media by applying (contractual) aspects of ‘spend management’ Student: Inge Vermeulen (S0210293) Master Business Administration, Financial Management 1st supervisor: Prof. Dr. N.P. Mol School of Management and Governance, Public Administration 2nd supervisor: Prof. Dr. J. Telgen School of Management and Governance, Industrial Engineering and Business Information Systems PREFACE This paper presents the master thesis of Inge Vermeulen for the study Business Administration, track Financial Management. In cooperation with Royal Wegener and the University Twente, I brought myself to a challenging project at the Purchasing Department. From September 2010 until March 2011 I went through a long and informative journey, whereby I experienced personal improvement as well as professional learning moments. In this context I would like to thank Han Daals, my supervisor at Wegener, for his support and willingness to share his expertise. I really felt at home in the organization and I got enough opportunity to give my own input in this research. I also would like to thank my supervisors of the University Twente, Prof. Dr. Nico Mol and Prof. Dr. Jan Telgen, for their professional and knowledgeable support. Their constructive criticism has been very valuable for this research and helped to improve this thesis. Besides thanking my supervisors, I am also really grateful for the support of the other colleagues that shared their knowledge with me and friends that motivated me during difficult times. Enschede,
    [Show full text]
  • Besluiten Inzake Concentraties in Vergunningfase in Zaak 1528 (PDF
    BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 41, vierde lid, van de Mededingingswet. Zaaknummer 1528/Wegener Arcade-VNU Dagbladen I. DE PROCEDURE 1. Op 13 september 1999 heeft de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit (hierna: de d-g NMa) een melding ontvangen, waarin is medegedeeld dat Wegener Arcade N.V. (hierna: Wegener) voornemens is zeggenschap te verkrijgen, in de zin van artikel 27, onder b, van de Mededingingswet, over VNU Dagbladen B.V. (hierna: VNU Dagbladen). Op 18 oktober 1999 is door de d-g NMa besloten dat voor deze concentratie een vergunning is vereist (hierna: het besluit van 18 oktober 1999). [1] Van dit besluit is mededeling gedaan in Staatscourant 202 van 20 oktober 1999. 2. De aanvraag om vergunning door Wegener Arcade en VNU Dagbladen (hierna ook gezamenlijk aan te duiden als 'partijen') is ontvangen op 10 november 1999. Van de aanvraag om vergunning is mededeling gedaan in Staatscourant 225 van 22 november 1999. Naar aanleiding van de mededeling in de Staatscourant zijn geen zienswijzen van derden naar voren gebracht. 3. Na ontvangst van de aanvraag om vergunning is door de Nederlandse mededingingsautoriteit (hierna: NMa) nader onderzoek verricht naar de relevante marktafbakening en naar de te verwachten gevolgen van de concentratie voor de mededinging op die markten. 4. Ten behoeve van het onderzoek heeft het onderzoeksbureau SEO/Intomart in opdracht van de NMa een onderzoek verricht naar de onderlinge substitueerbaarheid van dagbladen voor lezers (hierna ook: het onderzoek van SEO/Intomart). Het onderzoeksbureau Swoka heeft in opdracht van de NMa een onderzoek verricht naar de onderlinge substitueerbaarheid van advertentiemedia voor adverteerders (hierna ook: het onderzoek van Swoka).
    [Show full text]