GRUPO SUPERVIELLE S.A. (Exact Name of Registrant As Specified in Its Charter)
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CARTERAS MERVAL Y M.AR 2011
COMPOSICIÓN DE LA CARTERA DEL INDICE MERVAL MERVAL INDEX PORTFOLIO AND WEIGHTS PRIMER TRIMESTRE DE 2011 TERCER TRIMESTRE DE 2011 - First Quarter 2011 - - Third Quarter 2011 - Especie % Especie % Especie % Especie % -Stock- -Stock- -Stock- -Stock- Grupo Financiero Galicia 18.32% Banco Hipotecario 3.98% Grupo Financiero Galicia 15.65% Petrobras Energía 3.30% Tenaris 15.53% Edenor 3.61% Petroleo Brasileiro 10.26% Edenor 3.02% Petroleo Brasileiro 11.48% Transener 3.13% Telecom Argentina 9.81% Molinos 2.61% Pampa Energía 7.82% Banco Macro 3.07% Tenaris 9.07% Banco Patagonia 2.57% Telecom Argentina 7.18% Petrobras Energía 2.82% Pampa Energía 7.75% Mirgor 2.52% Siderar 5.79% YPF 1.81% Banco Francés 6.10% Ledesma 2.36% Banco Francés 4.90% Molinos 1.31% YPF 5.60% Transener 2.22% Aluar 4.01% Ledesma 1.25% Siderar 4.96% Banco Hipoetecario 2.06% Banco Patagonia 3.98% Banco Macro 4.66% Comercial del Plata 1.85% Aluar 3.64% SEGUNDO TRIMESTRE DE 2011 CUARTO TRIMESTRE DE 2011 - Second Quarter 2011 - - Fourth Quarter 2011 - Especie % Especie % Especie % Especie % -Stock- -Stock- -Stock- -Stock- Grupo Financiero Galicia 15.85% Banco Hipotecario 3.72% Grupo Financiero Galicia 18.45% Edenor 2.94% Petroleo Brasileiro 12.29% Edenor 3.67% Tenaris 14.56% Aluar 2.79% Tenaris 9.82% YPF 3.49% Telecom Argentina 8.85% Petrobrás Argentina S:A. 2.75% Pampa Energía 8.85% Petrobras Energía 3.18% Banco Macro 7.32% Molinos 2.07% Telecom Argentina 8.03% Transener 3.16% Pampa Energía 7.13% Comercial del Plata 1.81% Siderar 5.80% Banco Macro 3.15% Petroleo Brasileiro 6.87% -
HSBC Bank Argentina SA Casa Central: Florida
HSBC BANK ARGENTINA S.A. ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CELEBRADA EL 22 DE JULIO DE 2021 Acta de la Asamblea General Ordinaria de HSBC Bank Argentina S.A. (en adelante, indistintamente el “Banco” o la “Sociedad”) celebrada el 22 de julio de 2021, por medio del sistema de videoconferencia a través de la plataforma “HSBC Zoom” (https://hsbc.zoom.us/j/95292330739 - ID de Conferencia 952 9233 0739), en virtud de la declaración de pandemia de CORONAVIRUS - COVID 19 emitida por la Organización Mundial de la Salud, la emergencia pública en materia sanitaria decretada por el Decreto de Necesidad y Urgencia N° 260/2020 (en adelante “DECNU”) del Poder Ejecutivo Nacional, y las medidas sanitarias para contener la propagación del coronavirus ordenado por el DECNU N° 297/2020, sus modificaciones y sucesivas prórrogas de alcance similar. El Sr. Gonzalo Javier Fernández Covaro preside la Asamblea, en su carácter de Director Titular y Vicepresidente del Directorio, con facultades suficientes para este acto conforme el Artículo 23° del Estatuto Social, quien manifiesta que se encuentra conectado desde la Provincia de Río Negro, declara abierta la Asamblea siendo las 8:59 horas. Deja constancia que la presente Asamblea cumple con las previsiones de la Resolución General N° 830/2020 (en adelante “RG CNV 830/2020”) emitida por la Comisión Nacional de Valores, publicada en el Boletín Oficial de la República Argentina con fecha 5 de abril de 2020 y que entró en vigencia el 6 de abril de 2020, para ser celebraba bajo la modalidad de reunión a distancia. Agrega que se guardará una copia de respaldo en soporte digital, grabación que será conservada y estará a disposición de todos los asistentes por el término de (5) cinco años, y que la reunión se transcribirá al Libro de Actas de Asambleas, una vez concluidas las medidas sanitarias ordenadas por el DECNU N° 297/2020 precitado, sus modificaciones y sucesivas prórrogas de alcance similar. -
Doing Business in Argentina Contents
This publication is a joint project with Doing business in Argentina Contents Executive summary 4 Disclaimer Foreword 6 This document is issued by HSBC Bank (Argentina) Company Limited Introduction – Doing business in Argentina 8 (the ‘Bank’) in Argentina. It is not intended as an offer or solicitation for business to anyone in any Conducting business in Argentina 13 jurisdiction. It is not intended for distribution to anyone located in or Taxation in Argentina 18 resident in jurisdictions which restrict the distribution of this document. Audit and accountancy 29 It shall not be copied, reproduced, transmitted or further distributed Human Resources and Employment Law 34 by any recipient. Trade 37 The information contained in this document is of a general nature Banking in Argentina 40 only. It is not meant to be comprehensive and does not HSBC in Argentina 43 constitute financial, legal, tax or other professional advice. You Country overview 44 should not act upon the information contained in this publication without Contacts and further information 46 obtaining specific professional advice. This document is produced by the Bank together with PricewaterhouseCoopers (‘PwC’). Whilst every care has been taken in preparing this document, neither the Bank nor PwC makes any guarantee, representation or warranty (express or implied) as to its accuracy or completeness, and under no circumstances will the Bank or PwC be liable for any loss caused by reliance on any opinion or statement made in this document. Except as specifically indicated, the expressions of opinion are those of the Bank and/or PwC only and are subject to change without notice. -
Annual Report Edenor Table of Contents
2010 annual report Edenor table of contents Introduction Concession Area 3 Supervisory and Administration Bodies – 2010 Fiscal Year 5 Board of Directors 5 Supervisory Committee 6 Call to Meeting 7 CHAPTER 1: Economic Context and Regulatory Framework a. Argentine Economic Situation 10 b. Energy Sector 11 c. Regulation and Control 13 CHAPTER 2: Analysis of the Economic-Financial Operations and Results a. Relevant Data 15 b. Analysis of the Financial and Equity Condition 17 c. Investment 18 d. Financial Debt and Description of Main Sources of Funding 21 e. Description of Main Sources of Funding 23 f. Analysis of Financial Results 25 g. Main Economic Ratios 26 h. Allocation of Income/(Loss) for the Year 26 i. Business Management 26 j. Large Customers 28 k. Rates 30 l. Energy Purchase 33 m. Energy Losses 34 n. Delinquency Management 35 o. Technical Management 37 p. Service Quality 41 q. Product Quality 42 CHAPTER 3: SUPPORT TASKS a. Human Resources 44 b. It and Telecommunication 47 CHAPTER 4: RELATED PARTIES a. Description of the Economic Group 51 b. Most Significant Operations with Related Parties 53 CHAPTER 5: Business Social Responsibility a. Business Social Responsibility 56 b. Industrial Safety 58 c. Public Safety 58 d. Management of Quality 60 e. Environmental Management 61 f. Educational Programs 61 g. Actions with the Community 62 SCHEDULE I - Corporate Governance Report CNV General Resolution 516/2007 65 FINANCIAL STATEMENTS 72 3 CONCESSION AREA Edenor exclusively renders distribution and and Río de La Plata avenue. In the Province of marketing services of electrical energy to all Buenos Aires, it comprises the Districts Belén de users connected to the power supply network Escobar, General Las Heras, General Rodríguez, in the following area: In the Capital City: the former General Sarmiento (which now includes area defined by Dock “D”, street with no name, San Miguel, Malvinas Argentinas and José C. -
Universidad De San Andrés Escuela De Negocios Licenciatura En
Universidad de San Andrés Escuela de Negocios Licenciatura en Administración de Empresas Contador Público Transformación digital e impacto en el modelo de negocios: Análisis del caso del Banco Galicia Autor: Tomás Gonzalo Calello Legajo: 23045 Mentor: María Fernanda Tamborini Victoria, diciembre 2019 RESUMEN EJECUTIVO La industria financiera se encuentra atravesada por un proceso de cambio radical impulsado por la Transformación Digital, donde comienzan a tener mayor preponderancia las plataformas y ecosistemas por sobre el negocio tradicional de intermediación financiera. Como consecuencia de la evolución de la Internet y la innovación en tecnología, las organizaciones han comenzado a generar nuevos modelos de negocios bajo el ala de la nueva tendencia mundial de los mercados: la digitalización. Por ello se seleccionó el caso del Banco Galicia para estudiar el impacto del fenómeno de la digitalización en su modelo de negocios. El Banco Galicia, uno de los bancos privados más grandes de Argentina, definió en el 2019 una nueva estrategia centrada en la experiencia del cliente y eficiencia operacional, a través de la cual mediante la transformación digital busca modificar los procesos centrados en el cliente de cara a entregar mejor valor y poder captarlo. El marco teórico se dividió en tres partes. En la primera de ellas se desarrolló el concepto de la digitalización y los ámbitos de la transformación digital de empresas. La segunda parte describe el modelo de negocios descripto por Osterwalder y Pigneur (2010) de cómo una organización crea, entrega y captura valor. Finalmente, la tercera parte describe el modelo de cinco fuerzas de Porter (2008) para entender la competitividad en un sector como el financiero. -
Convenio De Autorización Y Solicitud De Transferencia Electrónica De Fondos En Concepto De Reintegro De Lo Abonado Por Prestaciones Dinerarias
Convenio de Autorización y Solicitud de Transferencia Electrónica de Fondos en concepto de Reintegro de lo abonado por prestaciones dinerarias Razón social Póliza N° CUIT N° Domicilio Constituido Localidad E-mail Tel. DATOS DE LA CUENTA BANCARIA* Denominación de la cuenta: CBU: Bancos adheridos (*) N° ENTIDAD N° ENTIDAD N° ENTIDAD 7 BANCO DE GALICIA 97 BANCO PROVINCIA DEL NEUQUÉN S.A. 309 BANCO RIOJA S.A. 11 BANCO DE LA NACION ARGENTINA 143 BRUBANK S.A.U. 310 BANCO DEL SOL S.A. 14 BANCO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES 147 BANCO INTERFINANZAS S.A. 311 NUEVO BANCO DEL CHACO S. A. 15 INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA (ICBC) 150 HSBC BANK ARGENTINA S.A. 312 BANCO VOII S.A. 16 CITIBANK N.A. 165 JPMORGAN CHASE BANK, NATIONAL ASSOCIATIO 315 BANCO DE FORMOSA S.A. 17 BBVA BANCO FRANCÉS S.A. 191 BANCO CREDICOOP COOPERATIVO LIMITADO 319 BANCO CMF S.A. 20 BANCO DE LA PROVINCIA DE CORDOBA S.A. 198 BANCO DE VALORES S.A. 321 BANCO DE SANTIAGO DEL ESTERO S.A. 27 BANCO SUPERVIELLE S.A. 247 BANCO ROELA S.A. 322 BANCO INDUSTRIAL S.A. 29 BANCO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 254 BANCO MARIVA S.A. 330 NUEVO BANCO DE SANTA FE S.A. 34 BANCO PATAGONIA S.A. 259 BANCO ITAU ARGENTINA S.A. 336 BANCO BRADESCO ARGENTINA S.A.U. 44 BANCO HIPOTECARIO S.A. 266 BNP PARIBAS 338 BANCO DE SERVICIOS Y TRANSACCIONES S.A. 45 BANCO DE SAN JUAN S.A. 268 BANCO PROVINCIA DE TIERRA DEL FUEGO 341 BANCO MASVENTAS S.A. -
(RCAP) Assessment of Basel III LCR Regulations – Argentina
Basel Committee on Banking Supervision Regulatory Consistency Assessment Programme (RCAP) Assessment of Basel III LCR regulations – Argentina This publication is available on the BIS website (www.bis.org). © Bank for International Settlements 2016. All rights reserved. Brief excerpts may be reproduced or translated provided the source is stated. ISBN 978-92-9197-658-4 (online) Contents Preface ................................................................................................................................................................................................ 2 Executive summary ........................................................................................................................................................................... 4 Response from the Central Bank of Argentina ...................................................................................................................... 5 1 Assessment context and main findings ................................................................................................................. 6 1.1 Context ................................................................................................................................................................................ 6 Status of implementation ............................................................................................................................................ 6 Regulatory system and model of supervision .................................................................................................... -
EECC Banco Patagonia S a 30 09 2015 ENG Ulitmoccbios
Translation from the original prepared in Spanish for publication in Argentina Financial statements as of September 30, 2015 jointly with the Independent auditors’ report on review of interim financial statements and the Supervisory Audit Committee’s report. Translation from the original prepared in Spanish for publication in Argentina BANCO PATAGONIA S.A. FINANCIAL STATEMENTS AS OF SEPTEMBER 30, 2015 CONTENTS Page Independent Auditors’ Report on Review of Interim Financial Statements Cover page ............................................................................................................................... 1 Statements of financial position ............................................................................................... 2 Statements of income............................................................................................................... 7 Statements of changes in shareholders’ equity ....................................................................... 9 Statements of cash flows and cash equivalents ...................................................................... 10 Notes to the financial statements ............................................................................................. 12 Exhibit A - Breakdown of government and corporate securities ........................................... 50 Exhibit B - Financing facilities classified by status and guarantees received ....................... 52 Exhibit C - Financing-facilities concentration..... .................................................................. -
Major Corporate Events - De-Listing and Changes in the Capital Structure
Organisation for Economic Co-operation and Development In co-operation with the World Bank Group Major Corporate Events - De-listing and changes in the Capital Structure by Mr. Mariano F. Grondona Perez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martinez de Hoz (h) , Argentina The Second Meeting of the Latin American Corporate Governance Roundtable Shareholder Rights and Equitable Treatment 28-30 March, 2001, The Buenos Aires Stock Exchange, Buenos Aires, Argentina Co-hosted by: The Argentinean Ministry of Economy With the support of: The Buenos Aires Stock Exchange The Securities and Exchange Commission of Argentina The Global Corporate Governance Forum The 2nd MeetingoftheLatinAmericanCorporateGovernanceRoundtable Buenos Aires, Argentina, 28-30 March 2001 5.1 Is the existing framework for protecting the legitimate interests of minority shareholders in cases of delistings and changes in capital structure currently adequate? If not, why does the “equity contract” between investors and the company break down under such circumstances? a) Delisting. The existing framework for protecting minority shareholders in delistings is clearly inadequate. Upon delisting, the dissenting shareholders have appraisal rights, but the "fair" value of their appraised shares is, according to the law, only equal to their latest book value. The minority shareholder, thus, has to choose between staying in a close company or selling its shares at a price which may greatly differ from their market price prior to the decision to delist. There is now a draft proposal to amend the law and give dissenting shareholders the right to appraise their shares at a fair price upon delisting. The price would be determined based on one or more criteria such as book value, average share price for the last semester, discounted cash flow, and other, to be selected or combined on a case by case basis, subject to the approval of the Comisión Nacional de Valores. -
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El Primer Banco Plan de Marketing Comunicacional para llevar a Banco Galicia al mundo millennial Daniel Sebastián Belas Galante 0110665 Lic. en Negocios de Diseño y Comunicación Proyecto Profesional Empresas y Marcas 22 de julio de 2020 1 Índice Introducción 04 Capítulo 1. Marketing, comunicación y nuevas tendencias 10 1.1. Marketing comunicacional: definición y alcance 10 1.2. Plan de marketing 11 1.2.1. Segmentación de mercado 13 1.2.2. Posicionamiento 15 1.2.3. Promoción 17 1.3. Métodos de análisis 22 1.4. El marketing moderno: prosumidor y emociones 26 Capítulo 2. Banca argentina: ABC del negocio, rol social e imagen 30 2.1. Cómo funciona el sistema bancario 30 2.2. La transformación 3.0 de las entidades tradicionales 33 2.3. Responsabilidad Social Empresarial 36 2.4. Inclusión financiera 38 2.4.1. Cómo se mide 41 2.4.2. El rol del Estado y los bancos 42 2.5. Identidad corporativa 44 Capítulo 3. Universo millennial: macrotendencias y redes sociales 47 3.1. Quiénes son y qué buscan 47 3.2. Perfil consumidor y sustentable 51 3.3. Redes sociales 54 3.3.1. Facebook 56 3.3.2. Twitter 57 3.3.3. Instagram 59 3.4. Marcas en la red 60 3.5. Los influencers 62 Capítulo 4. Banco Galicia y las nuevas generaciones 65 4.1. Hitos de la empresa 65 4.2. Cultura organizacional 67 4.3. Imagen de marca 70 4.4. Sustentabilidad 72 4.5. Caso de negocio 74 4.5.1. Análisis FODA 75 4.5.2. -
Tablas De Comisiones En El Sistema Financiero Argentino
Tablas de Comisiones en el Sistema Financiero Argentino Caja de Ahorros Cuenta Corriente Paquete Premium Paquete Básico Paquete Previsional con adelanto de Haberes Jubilatorios Tarjetas de Crédito Información al 01.05.2016 Caja de ahorros Las Caja de Ahorros son gratuitas en su apertura, mantenimiento Para las cuentas sueldo/previsionales, las entidades no pueden y en la provisión de una tarjeta de débito a cada titular al momen- cobrar por extracciones por hasta el total del haber dentro del to de la apertura de la cuenta. sistema bancario, o sea que a diferencia de las caja de ahorros, no También son gratuitas todas las operaciones por ventanilla, las pueden cobrar por retiros en cajeros de otras entidades, indepen- transferencias bancarias y las operaciones que se realicen a través dientemente de las redes. de cajeros automáticos y terminales de autoservicio dentro de alguna sucursal de la misma entidad de la que es cliente. Tiene costo el uso de cajeros automáticos de otros bancos y de los que estén instalados fuera de las sucursales bancarias, como por ejemplo supermercados, shoppings y estaciones de servicio aún cuando sean de la propia entidad. Denominación Apertura Provisión Emi- Reposi- Uso de Uso de Uso de Uso de Uso de Tasa Entidad y mante- tarjeta sión de ción de cajeros cajeros cajeros cajeros cajero Efectiva nimiento débito a tarjeta Tarjetas automá- auto- auto- auto- automá- Mínima de titulares de débi- de dé- ticos en máticos máticos máticos tico en el cuenta en la to adicio- bito por sucursa- fuera de de otros de otros exterior apertura nal robo o les de la sucursa- bancos- bancos- mensual extravío entidad les ban- misma distinta carias red red (por ej: super- mer- cados, shop- pings) Banco Credicoop $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 10,29 $ 0,00 $ 10,89 $ 10,89 $ 12,10 U$S 3.00 0,25% Cooperativo Limitado Banco de Galicia $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 33,18 $ 0,00 $ 0,00 $ 12,80 $ 14,60 $ 5 más 0,01% y Buenos Aires S.A. -
Banco Central Do Brasil Quadro 14
Banco Central do Brasil Diretoria de Organização do Sistema Financeiro e de Resolução - Diorf Departamento de Organização do Sistema Financeiro - Deorf Quadro 14 - Subsidiárias de bancos brasileiros no exterior * Posição em: 31.3.2018 Instituição País Cidade Subsidiárias BANCO BMG S.A. CAYMAN, ILHAS GEORGE TOWN BMG BANK (CAYMAN) LIMITED BANCO BOCOM BBM S.A. BAHAMAS, ILHAS NASSAU BBM BANK LTD ARGENTINA BUENOS AIRES BANCO BRADESCO ARGENTINA S.A.U. ESTADOS UNIDOS NEW YORK BRADESCO SECURITIES, INC. HONG KONG HONG KONG BRADESCO SECURITIES HONG KONG LIMITED BANCO BRADESCO S.A. LUXEMBURGO LUXEMBURGO BANCO BRADESCO EUROPA S.A. BRADESCARD MEXICO, SOCIEDAD DE MEXICO MEXICO CITY RESPONSABILIDAD LIMITADA REINO UNIDO LONDON BRADESCO SECURITIES UK, LTD. ARGENTINA BUENOS AIRES BTG PACTUAL ARGENTINA S.A. BTG PACTUAL GLOBAL ASSET MANAGEMENT BERMUDAS HAMILTON LTD. BTG PACTUAL CARRY LP CAYMAN, ILHAS GEORGE TOWN BTG PACTUAL OVERSEAS CORPORATION BANCO BTG PACTUAL CHILE S.A. BTG PACTUAL CHILE S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSION DE CAPITAL CHILE SANTIAGO EXTRANJERO BTG PACTUAL CHILE S.A. ADMINISTRADORA GENERAL DE FONDOS BTG PACTUAL CHILE S.A. CORREDORES DE BOLSA BTG PACTUAL CORPORACIÓN FINANCIERA S.A. BTG PACTUAL S.A. COMISIONISTA DE BOLSA COLOMBIA MEDELLIN BTG PACTUAL SOCIEDAD BANCO BTG PACTUAL S.A. FIDUCIARIA(COLOMBIA)S.A. LAUREL SOCIEDAD GESTORA PROFESIONAL S.A.S. DELAWARE BTG PACTUAL US CAPITAL LLC ESTADOS UNIDOS NEW YORK BTG PACTUAL ASSET MANAGEMENT US LLC HONG KONG HONG KONG BTG PACTUAL ASIA LIMITED LUXEMBURGO LUXEMBURGO BANCO BTG PACTUAL LUXEMBOURG S.A. BTG PACTUAL CASA DE BOLSA S.A DE C.V. MEXICO MEXICO CITY BTG PACTUAL GESTORA DE FONDOS, S.A.