PROJECT EUROPA REGIONAL SRL http://www.project-europa.eu
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015 Strategia de dezvoltare durabilć a oraûului Mizil, judeŖul Prahova 2008-2015
Concept, Elaborare ûi Redactare Project Europa Regional s.r.l.
Adres£: Str. Dr. Mihail Mirinescu Nr. 11, Sector 5, Bucureçti, 050593, Telefon: +40 31.805.42.91 / 92 / 93 Fax: +40 31.805.42.94 E-mail: [email protected] Web: http://www.project-europa.eu
Bucureûti © 2008 Project Europa Regional. Toate drepturile rezervate. 6. FI 1. INTRODUCERE Cuprins 3. DESCRIEREASITUA 2. CARTEADEVIZIT 5. CONCEPTULDEDEZVOLTAREALORA 4. DIAGNOZA–ANALIZAS.W.O.T. 5.3 Direc 3.5. Infrastructur de 2.3 Mizilul deast 2.2 Mizilul 2.1 Miziluldeieri…...... E 5.2 Direc 1.2 AvemStrategia.Ce 1.1 Strategia 3.1. Demografie 3.3. Cultur 3.4. Administra 3.2. Infrastructurasocial 5.1 Direc 4.3 Agricultur 3.6. Economie...... E 4.2 Infrastructur 4.1 Demografie -Educa 4.1 Demografie f 3.5.1. Alimentarecuap 3.5.2. De 3.2.2. S 3.2.1. Educa 3.5.5. Spa 3.5.4. Infrastructuradetransport 3.5.3. Energie electric 3.5.3. Energie termic 3.5.3. Energie 3.5.6. Comunica ELE PROIECTELOR PRIORITARE Ŗ Ŗ Ŗ £ ia strategic ia strategic ia strategic n ćû ç £ euri ì ii publice–spa tate ć i sport...... E edzotr…...... de dezvoltare… ì mâine…...... E ...... ie – Industrie –Se –Industrie Ŗ ie public ć û ć $ ć ç debaz i capital uman...... E i capital ì debaz i ...... E zi… i serviciisociale AORA ii i IEI ACTUALEAORA IEI ć ć ć dedezvoltare...... E dedezvoltare...... E dedezvoltare...... E £ facem cuea?...... facem Ŗ £ ie –SocialAdministra ie ć ć £ ć ć f local potabil ...... E ...... E ULUI MIZIL ULUI ...... E ì ii verzi,pie ć rvicii –Turism...... E rvicii ...... E £ , canalizaremenajer ...... f ì e, etc. ULUI MIZIL f ULUI MIZIL Ŗ ie...... E ...... £ç i pluvial ERROR! BOOKMARKNOT DEFINED. ERROR! BOOKMARKNOTDEFINED. ERROR! BOOKMARKNOTDEFINED. ERROR! BOOKMARKNOTDEFINED. ERROR! BOOKMARKNOTDEFINED. £ , epurareaapeloruzate Error! Bookmarknotdefined. Error! Bookmarknotdefined. Error! Bookmarknotdefined. Error! Bookmarknotdefined. Error! Bookmarknotdefined. Error! Bookmarknotdefined. Error! Bookmarknotdefined. Error! Bookmarknotdefined. E E E E E E E E E E E E E E E r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r r o o o o o o o o o o o o o o o r r r r r r r r r r r r r r r ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
B B B B B B B B B B B B B B B o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o k k k k k k k k k k k k k k k m m m m m m m m m m m m m m m a a a a a a a a a a a a a a a r r r r r r r r r r r r r r r k k k k k k k k k k k k k k k
n n n n n n n n n n n n n n n o o o o o o o o o o o o o o o t t t t t t t t t t t t t t t
..... 8 ...... d d d d d d d d d d d d d d d Error! Bookmarkn e e e e e e e e e e e e e e e .... 1 ......
f f f f f f f f f f f f f f f i i i i i i i i i i i i i i i ...10 n n n n n n n n n n n n n n n
e e e e e e e e e e e e e e e d d d d d d d d d d d d d d d ...... Cuprins o
STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015
Project Europa Regional srl y http://www.project-europa.eu y [email protected] E R E C U D O R T N I . 1 Fiçele proiectelor prioritare Ce reprezint modul degestionareauneicolectivit O hart Documentul pecareurmeaz Prahova pentru perioada 2008-2015 Prahova pentruperioada Strategia este unr cea maiinteligent locuitorilor s Care suntmotivelepentrucareora r 1.1 Strategiadedezvoltare… £ spunsuri posibile. £ careindic • • • • • • • • • • • • • • £ „Mizil -unora £ i c Strategia dedezvoltare durabil solicit f unei strategiipetermen mediu serve rezolvarea a maximum de probleme încelmaiscurttimpposibil. Atrage investitoripriva Sus Creeaz Planific Identific Coreleaz Dezvolta solu Propune solu Identific Inventariaz Finan pentru alucra,cheltui Comunit Nu estenimicmaipericulos comunit Este uninstrumentflexibil, carepoate fi actualizat periodicînfunc sunt eligibile; optime; perioad £ £ r £ tre direc £ ì £ planificare! ine atragereadefinan detendin £ drumul ce trebuieparcursc ì ç spuns laini £ area dezvolt te. te. care investe £ ri definan £ £ uncadruclarpentrufundamentareaoric £ £ £ì ra £ì £ clar delimitat priorit clarnevoile problemele cusolu ii – este deciuninstrumentviu,carecre ii – ile dinRomânianusuntsuficientdebogate ì £ ì ional ional ç ii careacoper resursele financiare, materiale, umanedisponibile pentrurealizareaproiectelor; caresedezvolt ì ì ii car iile înideideproiecte; £ ì ele economieiactuale. s £ì ì ì ç £ are (buget, nerambursabil, credit); iativa ile i coerent resursele financiare,umane i coerent îlparcurge ç £ £ te inteligentînoameni rii prin fonduri nerambursabile (U.E. sau din alte surse) impuneexisten nerambursabile(U.E.saudinalte rii prinfonduri spuns la acestenevoi; spuns la ç ç i ierarhizeaz ç £ì £ i problemeleora ç i investifondurif – un instrumentdeplanificare întimp; ul Mizil are nevoie deoStrategiedezvoltare?Iat ul Mizilarenevoie Prim ì i locale: i, încuraja £ ì£ cât maimulte nevoi cucâtmaipu ç ri nerambursabile–inclusivU.E.-pentruproiecteleprioritare care £ £ i contraproductivdecâtdezvoltareahaotic prininova ì riei ora i este £ ì ç iile pentruanurisipiresurse aora i lungalocalit £ £ tre ora proiectele înfunc ì i de cunoa i de Strategia de dezvoltare durabil Strategia dedezvoltare ç ç ului Mizil ului Mizil,jude ç £ ì ului Mizil; ie permanent ç r £ ul descrismai sus ç oStrategie! i în calitatea vie i încalitatea £ì , care ii, cupriorit ç terea resurselor £ rui tipdeinvesti ç ì te odat ì ie deacestea; ç ul Prahova £ i-a asumaturm , ocomunitateprimitoare, ç ç i aupreamulteprobleme de rezolvat i materiale,în generallimitate,pentru ç ì £ì i ghidareadezvolt ii locuitorilor”. ii locuitorilor”. . i claridentificate £ ì in cucomunitatealocal ç £ i pentru aob ? risip ì ç ie încomun i tendin £ ì aora £ ie dedorin £ç toarele principii privind toareleprivind principii £ , f i profitând înmaniera £ r ç ì £ ului Mizil,jude elor localepeo fundamentare £ ç ì maijoscâteva i sprijinite! £ £ ine rezultatele sauaoric rii ora ì a ç £ i evolu c ç £ ului reia îi £ ì rei ì ì ul ia ç ç a i i ora local Strategia dedezvoltare aora cadrul dezbaterilorpublicedindatade21 ianuarie 2008. o logic reflect instrument practicdec Strategia ç ului, care £ : £ • • • • • • £ atât proiectele prioritare aleautorit princare fiecare capitolîncearc a fost conceput SWOT esteaplicat disponibile, fiind puseladispozi Statistica Economia local public, transportulcomunica elemente prin care seidentific capitol argumenteaz gestionarea apei, de S Oportunit În acestcapitolesteaplicat Capitolul 5 Capitolul 4 Capitolul 3 Capitolul 2 Capitolul 1 Capitolul 6 ce estenecesar competitivit Capitolul viitoarele proiectepentrudezvoltarealocalit pentru sprijinireadezvolt capitolul precedent. Autorii au identificatcafiindprioritareacele proiecte caresuntcheie Dezvoltare al ora corel aplicarea m de dezvoltare, pentruatingereac ç £ i-au aduscontribu n £ tate £ rii punctelor taricuoportunit rii punctelor ç £ ç £ì are unrolintroductiv i în urma dezbaterilorpubliceculocuitoriiora i în i serviciisociale,Patrimoniulcultural analizeaz r realizeaz tre to reprezint esteconstruitpebazarezultatelor analizei S.W.O.T. cuprinde £ i - Amenin £ì £ surilor suntpropusemaimulteac spunde laîntrebarea„Undeseafl £ ii astfelîncâts ora £ ç £ ì : agricultur ului Mizilestestructurat ostrategie de dezvoltare durabil i factoriiinteresa ç £ ului Mizil, care este detaliat laniveldeDirec ului Mizil,careestedetaliat peacelea ì ç £ ia laclarificareanevoilorora £ £ ului vizat £ acele direc structuradocumentului. diagnoza ora ì£ Fi carteadevizit ç ri), instrument demanagementutilînplanificarearesurselor. Analiza £ ele proiectelor prioritare rii localit £ £ s ç , industrie,servicii.Dateleutilizateaufostcelemairecente £ £ £ i direc £ : Demografie analizaS.W.O.T.(IdentificarePuncteTari–Slabe – poat localitatea. r ì ie deinstitu ç £ì £ ç £ i justificativ, încercând s încercând i justificativ, spund eurilor, înc ì £ì ç rora suntrecomandate,subform ilor publicelocaledaresteasumat i – administrai – £ì ului ì ì £ ii ii strategice care suntimportanteîndezvoltarea ii men ì ile existentesuntpropuseobiective generale jucarolulmen £ ii, amenajareateritoriului, Administra ç a ora a i pentru atingereaviziuniidedezvoltarepropuse. i pentru Mizil,deo manier £ la oserie deîntreb £ ì în6capitole ionate maisus. £ì ç ì £ ç i capitaluman,Infrastructur iile publicelocalesauob ì ului Mizil - oprezentaresuccint ului Mizil lzire, alimentare cuenergieelectric lzire, alimentare ii? iuni detaliate. £ ç ì ora ie, mediu deafaceri,comunitate.Documentul ului ç , extrasedinrândulac i sportiv,Infrastructur £ ç a ora ç ì ul Mizilînprezent?”Dincepunctpleac ionat maisus i la identificarea i la ç ului. ç £ £ i 3Anexe r similar ç £ ului Mizil?”. Deasemenea,acest ului Mizil?”. spund £ ri relevante pentrucomunitatea £ ì ii de Dezvoltare. În urma urma Dezvoltare.În ii de . Aceast cudiagnosticaremedical ç £ i constituieConceptulde £ pe scurtlaîntrebarea„De tabelar ç ì inute delaInstitutul i s viziunii dedezvoltare £ç £ £ £ poat i de c i de £ de baz social ì iunilor descriseîn ì structur ie public £ , m £ a principalelor aprincipalelor £ £ £ fi utilizat ca fiutilizatca £ £ tre locuitorii suri. Pentru - Educa - , iluminatul , iluminatul £ ç : drumuri, i specifice £ £ urmeaz local ì ie, £ £ în , . £ £
Fiçele proiectelor prioritare Fiçele proiectelor prioritare Strategia dedezvoltare durabil 1.2 AvemStrategia.Cefacemcuea? Sunt propuse trei niveluri de prioritate: 1– niveluride 2008 –2010,220112012,320132015. Sunt propusetrei finan finan Fi pân conectat larealit coreleaz dezvoltare conectatelacontextuleuropean Propunem sprecitire,dezbatere,îmbun cunoa cu posibilit ç a deproiectesteconceput £ ì ì£ înanul2015 are, indicatoriideimpact,parteneriiprecum • • • ç .Resurseleproprii aleora 4. .Strategiatrebuieactualizat 6. .Strategiatrebuie monitorizat 5. .Planuldeamenajareateritoriului ora 3. .Strategiatrebuiedezb 1. .Strategia trebuievalorificat 7. .Strategiatrebuieconsultat 2. rilor nerambursabile.Suntprecizateactivit terii”, iar”economiabazat £ logicpremisecunoscute conformc £ì comunit direc loc îndata de 21 ianuarie 2008 lasediulCasei de Cultur Anexa 3 Anexa 2 Anexa 1 regionale ile prezente dezvoltare. constitui, dar prioritar c caracteristicile ap public £ £ì ru – un instrument practicînsprijinulcomunit –uninstrument ì iilor c ile comunei ì £ i pozi cuprinde sauprivat . £ì detaliaz ii locale. ç £ £ i a celorsectoriale tre proiecteleidentificateînStrategie. tre caretrebuies ì ç ioneaz i estimate ale ora ç £ i dec ç de asemenea manier deasemenea £ i problemecomunit imagini ale dezbaterilor publiceprivind dezvoltarea ora ç £ £ i vaurmaoseriedeetapeconcreteobligatorii: aora . Sursele de finan Sursele de £ £ £ dezvoltarea ora tre membriiaicomunit pecunoa £ tut ç ç ului Mizil ului, precum ului, £ç £ £ £ t £ înconstruireaviitoarelorstrategiidedezvoltare zonale. £ì laplanificarea £ i adoptat evoluezeora , care se constituie într-un cadrudeîn , careseconstituieîntr-un ç £ laintervaleperiodice, pentrua ire ului Mizil. permanent deBirouldezvoltare economic ç ç tere/deci peoamenireprezint i na ç £ , jude £ì i punere înaplicare rora ”nevoiaeste mama inova ç ì ì £ i graduldeprioritatealrealiz ç ile, grupurile are european ional actual. Nu în ultimul rând poate fispusc ultimul rândpoate actual. Nuîn ional £ì încâts ç ului Mizilîncontextul strategiilor europene, na £ ului Mizil trebuierealizatînconcordan ului ii dar ç de c de ì i cele atrase,dar i ul Prahovavafiuninstrumentpracticdac ç £ì £ £ ul Mizilpentruaficompetitiv. ç ç facilitezedesignulaplica tre ConsiliulLocalalora ii locale. i punereaînaplicareaproiectelordeinvesti i pentru a luaînconsiderare noi factori externi £ì ì ii localebazatpeanalize realiste int £ propuse pentru proiecteleprioritare ale £ £ , justificareaproiectului, surselede Strategia dedezvoltare aora Mizil ç i parteneriateletrebuiedirec . £ re £ rii proiectuluirespectiv. ì eta pentrucompetitivitate” ì r iei” ,”inova £ ì ç ì elegere mâne relevant ului Mizil. iilor pentruaccesarea ç ului Mizil,ceauavut ì£ ç Project Europa Europa Project i interpretareal custrategiade £ ì , propusase ia estecheia £ ç var £ i solu ç Strategia £ ului Mizil ì pentru pentru ionale ì Autorii Autorii £ ionate mâne ì ii de ì ie ç i STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015
Project Europa Regional srl y http://www.project-europa.eu y [email protected] L I Z I M I U L U ú A R O
A
Ć T I Z I V
E D
A E T R A C . 2 Cartea de vizit£ a oraçului Mizil aflat înproprietatea luiConstantinBrâncoveanu,careî documentar înc marilor centreurbanesauîndeletnicirile tipice mediului rural. de via dintre dou pitoreasc Mizil –purtândnumelede ora Prima men 2.1 Miziluldeieri… Paralela 45 latitudine nordic de a deveni un model de mic de model un adeveni de Dumbr 1790. dramaturg român –IonLucaCaragiale,dar Printre personalit cinci minutelaMizil”. Mizilul târziu st Suprafa În anul2007ora 2.2 Miziluldeast extravilan. Ora drept cartier. construit În secolulalXVIII-leaaînceputs Urla Epoca de apogeu aMiziluluifostsecolulXIX–când numele actual allocalit cu anul1847începeconstruirea drumuluidelaPloie de baz Alexandru IoanCuza,îndrumuls s £ £ modernizezeleg ruin ì În anul1830afostMizil declarat ora ii –târgulcelmaiapropiat £ç ì£ £ ç £ • • • ì ç vii i un liceu. i unliceu. elor luiLeonidaCondeescu, prin1902, lua fiin amizileniloreraagricultura,viticultura,cre ì i figurilesalecaimaginetipic £ç a total £ i dezvoltaredecentecelorcarecaut ç £ în1857,dec ì i înfiin jude i plin iune documentar C Octav Mayer (1895 -1966), matematician, membrutitularalAcademiei Române. George Ranetti (1875-1928), poet £ £ ç £ t ul areîncomponen dinanul1585subnumelede E £ ì ç azonei administrative a ora £ ì e £ì de via ul Mizilareopopula eaz lin Avramescu(n.1967), filosof ile ora ç £ i dou tura capitalei Moldova cuceaa £ untârganualcarevadevenivestit,ca £ì £ ì£ ć tre boierul IonCr ii. ç zi… £ de peste 4 secole, a ului Mizilpotfimen regiuni, legat de lume prinamplasarea la £ £ , cuoistorie £ comunitate urban ç alocalit de178 ani,cuoistorie de mic ç i cumaitoateor £ £ u spre Bucure func £ç ì£ £ a micii urbeprovinciale aufostportretizate în operacelui mai mare ì £ì ie de16.376locuitori,cuopropor i localitateaFefelei,ast ì ç ioneze aiciosta ii pareaficeadincatastifele Bra ç . £ i identitate aparte, are ciunescu, darcarte a începuts ç i înaltescrieriprecumceaaluiGeoBogza-“Osut ì ç £ ionate: ezat favorabil lagrani ç altceva decâttumultul ç ç £ £ç ului estede1931 ha,dincare 432 haintravilan,1499 i publicist ç ç teu, în 1591afost consemnat ca care s ti, încalitatededomnitor alPrincipatelorUnite.Ocupa i publicist. elele dinaceastazon ç terea animalelor ç ti, pe sub deal, pân ç ì£ i£ ç i construie £ ezarea acunoscutomaredezvoltarecomparativcu înMizil rii Române oferecondi ì ie apo ç i cel al Dr i celal £ £ zi contopit ç ç ç ç urbe i o ansa ansa te case domne tei de cai ("menzil"), de la care provine tei decai("menzil"),lacare provine ç ç ti. Peacest traseu ac ì ì i diversemeserii. f ii a coal £ £ gaicei. Prima biserica s-a construit în gaicei. Primabisericas-aconstruit £ a laBuz ì £ i£ £ ie de 48 % b seînve £ elementar rii Române cu“urbea” ç ovului, în anul 1529. Atestat ovului, înanul1529. £ u, care urma sa scurteze urma sa u, care ç ti laviaCorbeancaDealul Istau. Istau. ì e de prin 1838.Înurma f £ ç £ coal de meserii, iarmai ti. Înplus,începând Mai târziu satuls-a rba ç i fiindcunoscut £ £ ì l i , înMizil,afost £ torit, în1859, ç £ç i 52%femei. aptezeci ì ia ç ç £ i i Ora Bucure Cea mai important Cea mai Localizarea ora electrificat Ora de cele dou Ploie situat înapropiereavestitelor podgoriialeTohanilor,Istri lor, pentruacontracaraceledou activitatea economic de mediu, deindustriileecologice,dar valorifica oportunit oportunit urm Ora distan înv ale jude vecin Prin pozi unde poten lac deagrement. în carepânza freatic £ì£ ç ç ç £ ul Mizilesteconectat ul estelocalizatînsud–estuljude ul seîntindepeozon ç toarele localit £ ti ì£ mântului înora tatea ora • • • • ç ç ti, de Moldova, esteDrumulEuropeanE577Ploie fa ì i Buz ului iar situa ì £ì ionarea saextrem deavantajoas ì£ £ i maimari £ . ì demunicipiulBuz re ialul turistic Vest: comunaFântânele,jude Est: comunaS Sud:comuna Baba-Ana,jude jude Nord: comunaGura-Vadului, £ u ç ç ç ului Mizilse afl ului prezint edin ç i situarea pe axa care leag £ £ì £ì arter £ £ ì i, toaterurale: ile noilor activit ile noilor ç e alejude ç se afl se . Condi r i migra ì ia real £ mâne cert ç £ £ i balnear poate fivalorificat. De asemenea rutier ç de câmpie,la o altitudinecarevariaz £ i pe caleferat £ £ h ì extrem de aproape de sol maimulte avantaje, precum conexiuneaîntrecele dou ì ia r £ ia firmelor devaloareînc £ £ teni, jude £ ì acelorlipsi u. Mizil elor lagrani ozon £ £ £ caretraverseaz mâne aceadeainvestisuficient noiamenin £ iar ponderea tinerilor înpopula redresare ora problemele ultimului deceniudardemonstreaz saltele, armament, produse alimentare. În acela investi pentrupodgoriaDealu Mare.Perspectivelecentru viticol unornoi turismului suntpromi În prezentînMizilpredomin anilor 90,dup industria prelucr f £ì ì omajul esteînsc £ ului Prahova,lagrani ç i economice –legatedetehnologiilecomunica i economice este singuralocalitateurban consideratarezerva ç i de centruldestulde puternic caindustrietextil ì alUniuniiEuropene-situa ul Buz £ ì ul Prahova la o distan ul Prahovala , fiindsituatperutaCFR Ploie ì ì ul Prahova,laodistan ii economiceprecumîndomeniulindustrial,al aleco-industriei, £ ì a c Moldova de capitala Moldovade ì £ ì£ i de loc de munc i deloc ì ç ora ul Prahova în nord, la o distan ul Prahovaînnord,lao £ i cre £ ri aleRomânieieuropene:migra u, la o distan u, lao rora estesituat-35 km fa £ £ Mizilul ç dep ç ul poatedezvoltaturismuldetranzit.Dealtfel,în tere. Înora £ £ toare. Dup £ dere, de £ç utarea for ç ì ç ei i decopertarea poate conduce la amenajarea unui ti –Buz ì£ irea etapei dezon ç ì ì ç i caresesitueaz toare. a cujude ie hidrologic i Pietroaselor. ì£ de12 km ì£ ç £ ç func £ £ de 3 km ì£ i r între110m u. £ este înc ì ç ì£ ei demunc de12km masivele restructur £ £ £ i inteligent înoameni i ì , turismulpoatefi dezvoltat într-o zon comer mâne încontinuarepestecotelemedii din Româniaa ì rii, Bucure ì ia economic ie unaspect promi ì ul Buz ioneaz ç £ ti –Buz cuizvoareminerale- B ì£ £ £ £ ì ì£ £ demunicipiulPloie peaxa careleag ul, industria de construc ul, industria omareproblem £ u. Mizilseafl ç defavorizat £ de6 km i 130 m Mizil seînvecineaz fabrici de poliuretan, mobil ç cu profilul potrivit. cu ti. Deasemenea, Mizilul este ì £ ia popula £ç u cu caleferat ç ezat i social ç £ç ì i timpora £ iilor, de tehnologiile iilor, detehnologiile £ ì£ £ re £ ç i semne clarede pentru a revigora pe £ ri economiceale i încalitateavie ì £ tor. Ora , ast iei c ladistan ç £ edin paralela 45N. paralela p £ capitala £ £ £ £ ç tre zonecu streaz £ zi în Mizil – zi înMizil £ ì . Calitatea ti ç magistral e dejude ile Boboci ul este ç ç ul poate i aceea ì e egale £ ì din din ii ii ì£ £ cu ì £ rii, ç ç £ ii ç , i i £ ì i
Cartea de vizit£ a oraçului Mizil Cartea de vizit£ a oraçului Mizil afirm cantitate Dezvoltare Durabil Pornind delaprezentaStrategie, continuândcuimplicarealocuitorilor pentru comunitatealor. dar … este comunitatea a c 2.3 Miziluldemâine… ç £ i oportunit sau politicile europenerecomand ç i calitateuman ”Mizil -unora £ì ile care apar, insistândpermanent pe investi £ aora care investe £ £ ç înora rei dezvoltareesteanalizat ului Mizil2008 – 2015. Ora ç caresedezvolt ç ç , Mizilpoatedeveniceeaceviziunea dedezvoltare identificat te inteligentînoameni £ ; ora £ prininova ç ul Mizil vadeveniceeacelocuitoriis ç ul Mizil vadeveni nuatâtceea ce documenteleoficialeo £ç ì ie permanent ç i planificat i în calitatea vie i încalitatea ì ia în oameni £ £ în prezentul document–Strategia de , ocomunitateprimitoare, ç ì i informarealorprivindproblemele ii locuitorilor”. ii locuitorilor”. ç i tineri,cares £ i vor fi dispu £ afirm £ garanteze ç i s £ : £ fac £ O 3 R . A D ú E U S L C U R I I M E R I Z E I A L
S I T U A ŕ I E I
A C T U A L E
A
http://www.project-europa.eu srl Regional Europa Project [email protected] [email protected] y y
ú Ć STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL DEZVOLTARE DE STRATEGIA ULUI MIZIL, 2008 - 2015 2015 - 2008 MIZIL, ULUI ORA A
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Densitatea popula 16.319 locuitori. Conform datelor furnizatedeInstitutulNa 3.1. Demografie 19 9720 0420 2007 2006 2004 2002 1997 Prahova 1992 Mizil printre carediminuareasporului natural, de m Popula de -6,5%).Astfel,popula Recens Evolu nivelul jude Sc £ derea popula £ rimi similare. ì ì ia popula ia ora £ Evolu mântul din1992. 7471.7 6471.4 6401.1 118-6,7% -1.178 16.319 16.400 16.446 16.477 17.175 17.497 878.496 ì 15600 15800 16000 16200 16400 16600 16800 17000 17200 17400 17600 17800 ului Prahova. ului ç ì ului Mizilînregistreaz ia popula ì iei ora ì
1992 ì iei între1992-2007seînscrie întrendulînregistratla iei estede845 de locuitoripe km
1993 û ç 864.159 ì ului Mizilcunoa ì i capitaluman iei dinMizilîntreiulie1992-2007(Sursa:InstitutulNa ia localit 1994
1 995 £ì £ 835.745 ii asc 1996 înperioada 1992-2007 ç migra £ te înperioada1992 -2007 osc ì zut cuaproximativ1178de persoane fa 1997 ional deStatistic ì
199 ia popula 829.026 8
1999 2. Acest indicatorpoate fi considerat
2000 ì iei, situa 823.509 £ o sc 2001 înlunaiulie2007 popula £ dere accentuat ì
2 ia economic 002
821.013 2003 £ dere submediajude
2004 £ înc £ datorat
ì£ 200 ì ional deStatistica) £ -57.483 Absoluta Diferen de efectivulînregistratla 5 precar
2006 ì ia ora peste media ora £ mai multor factori maimultor £ Ɯ 2007 a 2007-1992 . ç ului Mizilerade ì ului Prahova( -6,5% Relativa % ç elor Evolu Datele deceselor înregistratînora Statistic prntrl 76 18 06 3 -37,1 -36 61 70 83 2006 61 2005 63 2004 2002 97 Un altfactorceinfluen 1997 Spor natural 1992 Decese Na Mizil în localitate 100 120 Ɣ 20 40 60 80 ei 212627242028-3-5,4 -13 228 240 234 237 216 241 teri 0 1992 ì ia popula ç £ i graficele demaijosilustreaz . 1
Evolu 993 ç i cel alplec i 100 102 Evolu
1994 88 90 92 94 96 98 ì iei ì ia sporuluinaturalînperioada 1992-2006 144 ì 1995 influen este ia popula 1992 ì eaz
£ 199 rilor dinlocalitate. 6 £
199 ç 1993 evolu 153 ul Mizilîntre1992 ì
7 iei înjude ì 1998 at 1994 £ ì ia popula de 1999 £ 176 evolu mi 1995 ìç 2000 i înora ç carea natural
ì 1996 ì iei este 2001 ia sporuluinatural-diferen i il Miz ç 151 ç i 2006, potrivit datelor furnizatedeInstitutulNa 2002 ul Mizil (Sursa:InstitutulNa 1997 migra 2003 1998 £ apopula 170
(Sursa: InstitutulNa 2 ì 004 ia Jud. Prahova 1999 –definit 2 005
ì 2000
2006 iei 167 ç £ i prinnum 2001 mi ì a dintrenum ç carea migratorie Din 1992 popula înregistreaz Chiar dac natural s-adiminuat cu37%. ì 23 Absolut Diferen ional deStatistica) 2002 ì ional deStatistica) £
rul stabilirilor de domiciliul domiciliul stabilirilorde rul 2003 ì ia ora ç Ɯ ĉ £ a 2006-1992 i pân % sporul natural £ rul na £ 2004 valori pozitive, valori ç ului esteînsc £ 16,0 Relativa % în2006sporul apopula
ç 2005 terilor
ì 2006 ional de ç ì i celal iei
£ 2007 . dere.
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Evolu Mzl 9219 0220 0520 Diferen 2006 2005 2004 2002 1997 1992 Mizil tân În anul2007 de2,5ori(240,5%). plecat dinlocalitateacrescut ora Rromi Români Total Popula urm Dar cre 100 % 16319 Popula O concluzie important Spor almigra Plec Stabiliri Conform datelor declarateoficial laRecens popula -180 -160 -140 -120 -100 -80 -60 -40 -20 £ ç 0 £ ĉ ului Mizil este ceade ului Mizilmaijos: r ì torii ani.La Mizil, coroborat cumigra £ ri ia sporulmigra 9219 9419 9619 9819 0020 0220 0420 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 cereprezint ì Ɯ ç iei poateaveaefectedrasticeasupra dezvolt ie total terea duratei medii de via medii de terea duratei structura pevârste structura Ɯ Ɯ ie stabil iei ĉ Mzl Grupadevârst Mizil £ 3 5 2 12-8-2 8 240,5% 7,6% -89 -126 12 -58 169 -152 155 -28 165 -53 210 -37 174 157 194 18%dintotalulpopula ì iei în perioada1992-2006 £ ĉ din analiza datelor de maisusestec 8 1 11% 71% 18% 2968 227 apopula £ç ì£ i asc 238 ì £ ì ĉ iei ora iei ora derii num £ 01 Grupadevârst 0-14 ì mântul Popula ia mareapopula (Sursa: InstitutulNa 317 ç ç ului Mizil,indic ului £ £ rii viitoare aora rului dena 11635 ç i vârstnici cereprezint i 213 ì £ iei dinanul2002,s fa ì iei tinere, ì£ ç £ teri vor ducelaoîmb ì deanul1992,în2006propor înc ional deStatistica) 1951 15760 13780 87,4% 295 ç £ ĉ ului, for o diferen 1-4 Grupadevârst 15-64 aceast Î Mizil. num localitate comparativcu ç Un num permanent negative Mizil num migrator fluctua sunt lacoteridicate 101 absoluta n perioada1992-2006 i-au mutat domiciliul în alt i-au mutatdomiciliul ì £ a demunc 11%. tructura pe etnii £ ì£ £ £ 1773 tendin rul celorces-austabilit în rul celorces-austabilit în ç favorabil i alcelor ceauplecat - ì Ɯ iile privind £ a 2006-1992 înMizil -diferen r maimaredepersoane £ trânire apopula £ ì£ 52,1% relativa % diminuându-se. de îmb de £ între popula între 12,4% 100% ì ia celorceau . a popula ĉ peste 65 £ trânire a ì a între sporul ì ie în ì ì iei ia ç £ i locuin
Fondul de locuin Fondul de Prim Rata 1 num În ceeace prive Structura peetniiapopula Alte na O alt Comunitare de Utilitati Publice. us:Aea1l C r 3/1.320 taei oaaaoauu e i iilo rii D ce Sursa: Anexa1 laHCLnr.33 /19.03.2007-StrategiaLocala a orasuluiM 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Ploies £ £ £ ç rul mediudepersoanececonvie ria ora problem ì omajului în decembrie 2007înmediulurban omajului îndecembrie e acrescutprogresivînperioada1992-2006cu424 delocuin Camp Ɯ t 1,2 i ionalit
ina ç 1,5
Azu ului Mizil ĉƜ £ ç g aora te ì
a i 1,3 e Ba dinora indicii de locuire
i Rromi coi ç 2,3
B 1
olde ului Mizil este propor 12,4% sti ì 3,1 ç
B iei ora ul Mizilestecompus atâtdin casecât re Români 0,2% a na Alte za ì ia celor f 87,4% 2,2 Bu ì ionalit
st ç
e ului Mizil în2002 Comarnicn 0,8 în ora i num ì uiesc într-ogospod £ì £ r 1,4 i £ £ ç rul marealpersoanelorf un locdemunc ul Mizil,conformdatelorde la recens Mizil
Plopeni 6,7
Sina 4,3
ia 0,9 Slan £ rie estede3,23. V £ estedeaproape80%.
al ic 2,5 e n Ur ciclu deînv stabil, maialespentrucanuaufrecventatun cet etnicilor rromidinMizilestede5.000 de etnierrom datorit Aceast reprezint Se estimeaz ii de Munlati reprezint Persoanele de etnieromân 1,5 £ì 90,2% 29 locuin confortul locuirii pentru ora Recens Conform datelor statisticedin2002dela Evolu 1992-2006 indic ç ì Nr. locuin £ eni, reprezentând31%dinpopula i dinblocurideapartamente. Fondul de e ceeacereprezint zlpiidA eae zot Sri r Servic ezvolta lerarea izil privindAc r £ t 4,0 £ e £ locdemunc propor faptului ca majoritatea persoanelor persoanelor faptuluicamajoritatea £ £ ì ì 12,4%. 87,4%iarpopula ia num e. £ì£ £ £ mântul popula c £ mânt complet. An £ site-ul Agen Conform datelorpublicatepe Ocupare a For înregistreaz decembrie 2007 jude a rata medie a mai primescindemniza este de722dintrecare doar 111 înregistra este de 3,9% Num urban. Ɯ nudispundeunlocmunc ì înmomentuldefa e ie poate avea efecte negative ç £ £ omajului dinmediulurban rului delocuin mântul popula ì £ £ 4641 1997 1992 ul Prahova-6,7% £ o rul . Dindatelefurnizatede cre £ ì ocre i la A.J.O.F.M.i laPrahova ç ç tere cu9%afondului de ì omerilor dinMizil £ ì iei indicatorii privind cea maimarerat 4747 ì ia deetnierrom ç iei Jude ç omajului pejude ì ç i 1,8% înmediul ei de Munc ç tere de 9%. tere de ì ul Mizil sunt: £ ì e înperioada iei din 2002, iei din dinMizil ora ì£ ì 5034 2006 2002 întimpce ie. num ì ç ie. ì ul Mizil ene de £ £ rul , în 5065 £ £ £ ì Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul cu baie(înlocuin cu buc cu înc cu instala cu canalizarere cu alimentareap Locuin Evolu incluse înProgramuldereabilitare termic În conformitateculegeanr. 372/2005 locuin Situa alimentare cuenergieelectric 40 de m O locuin La nivelulora În ceeaceprive României prin intermediul Din totalulde 52 de blocuri delocuin electric Probleme privind calitatea vie termic alimentare cu ap ì ĉ ì ia fondului delocuin Ɯ ĉ ia dot ì lzire printermoficaresaucentral e total în ora £ e întrucâtblocurilevorfimansardate. t ç a blocurilor delocuin ablocurilor ĉ 2 ì£ i racordarea lautilit . Ɯ rie (înlocuin ie electric ç areînmedie2,77 de camereiar suprafa i Prim £ rilor locuin ç ului Mizilîn2006într-olocuin Ɯ ea public ç £ Ɯĉ programului de reabilitare termic reabilitare de programului £ te calitateavie , canalizare,baie. rie. Solu ì sauînafara locuin ional de Statistica) ional de ĉ Ɣ ĉ ul Mizil înlocuin Ɯĉ ì sau înafaralocuin elor în 2002 elor în ĉ ì e înperioada1992-2006 sausistempropriu ì ia tehnic £ì 4400 4500 4600 4700 4800 4900 5000 5100 5200 Ɯĉ £ ì i reprezint ii în spa ii în iarpeste50%dintrelocuin ì 9219 9419 9619 9819 0020 0220 0420 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 ì ii e ç urm i aconfortuluipopula £ (Sursa: InstitutulNa ì pentrucares-aoptatînrealizarea acestuiprogramvagenera e existente înora Ɯ ì ei ) iile delocuitseînregistreaz ĉ privind performan £ £ termic omareproblem re £ ì£ Ɯ ç , co-finan ei ) te cre tr £ ĉ iesc înmedie3 persoane. ì ç £ a medieînregistrat terea performan a blocurilor de locuin de blocurilor a ì at deGuvernulRomâniei. ç ì 8657% 2886 4555 2152 4913 3099 3191 100% 5034 ional de Statistica) ional deStatistica) ul Mizil,49sunt propuse spre a fi reabilitate termic £ ì ì ì . iei înlocuin ele dinora a energetic £ 43% 62% 90% 98% 63% încomunit ì ei energetice a cl ç £ ì £ sunt dotate cu minimul de utilit suntdotatecuminimulde e, 98% sunt racordatelare auneilocuin acl ì e £ co-finan dirilor £ì ile derromi unde curentul Programul de reabilitare reabilitare Programul de , 49deblocuriaufost dot Tabelul al ora ì e este de aproximativ ì at dec ç £ £ în anul 2002. înanul2002. rilor dinlocuin dirilor, reducerea £ £ tre Guvernul turat indic ì eaua de ç i noi £ì i - i - £ ì situa ele din ì ia În anul2007erauînregistratelaPrim de Statistica) îmbun construi olocuin crescut constantiarceledinfonduripubliceausc Astfel, pentru acestea a fost realizatauditul energetic facturilor deenergietermic Evolu Evolu RON. 100% 120% 20% 40% 60% 80% 0% ì ì £ ia num ia fonduluidelocuin t £ì 9319 9519 9719 9920 0120 0320 052006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 irea aspectuluiesteticalcl £ rului delocuin ì£ . ì e indic ì e existentelasfâr £ , îmbun £ faptul c £ £ dirilor dirilor ria Mizilcirca500decereriprincarecet £ t £ì Public irea condi £ ç înperioada1993-2006locuin i allocalit ç itul anului peformedeproprietate £ zut cu peste 50%din zut cu1993. ì ri at iv Pr iilor devia £ì ii. ç i expertiza energetic ì£ pentrup ì ele realizatedinfonduri privateau £ì £ £ r enii solicit învaloaretotal ì i importantedin popula , (Sursa: InstitutulNa £ terenpentruaî £ de 323324 ì ional ì ç ie, i
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil ç voca Efectivul de eleviînscri comunele dinjurulora ora În cadrul liceului teoretic cât teoretic În cadrulliceului sc Infrastructura careasigur 3.2. Infrastructurasocial cadre didacticesuplinitoare. În anul Jude Procentul cadrelordidacticerepartizate pe unit urmat diferitecursurideinstruire,fieîncadrulunorproiecte desf perfec 0420 7 7 072791 În ceeaceprive 2710 1047 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 1024 2007-2008 873 838 871 848 Evolu 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 2007-2008 i 1 cu program prelungit), 3 i 1cuprogram 3.2.1. Educa £ dere ç ul Mizilesteadaptat ì ional /tehnic ì ì ului Prahova,fieîncadrulunorproiecteeuropene saufinan ia num ì mai aleslaciclulprimar. ionare este prezentat întabelulurm ç colar 2007-2008 din num £ rului deeleviînscri ç Ŗ te ç ie i estecompus ieu eisrieal cadrelordidactice din Mizil nivelul deinstruire ç ului Mizil. ç iuaiSpiioiTotal Suplinitori Titulari 136 127 absolut Valoare 3 3 282%185 176 27% 26% 8 9 42 37 73% 74% 135 130 £ i illpia Ccu inza Ccu iel Totalelevi Ciclulliceal Ciclulgimnazial Ciclul primar în unit 847 766 nivelelor: £ desf ç coli generale,ungrup ç ĉ i algrupului £ì £ç £ ç i înunit £ ć din 5gr ile urarea procesuluideînv rul totalde177cadredidactice,72%sunttitularepe post iar28 %sunt pre ç colare înaniiultimii4ani 75% 72% relativ Valoare ç colar, primar, gimnazial, liceal £ì £ ile dini £ tor: ĉ ç ç colar înva colare înperioada2004- 2007 ì 870 838 e (4cu program normal £ì ç ile deînv califica 40 42 Valoare absolut colar colar £ç ì£ ç i unliceu. Ɯ necalifica i £ì£ i elevi din £ì£ mânt în mânt din ora mânt din este în ì ate prinfonduriproprii. 6 8 £ç ĉ urate dec ç , în ultimii ani o partedinacesteaau ultimii ani , în i 969 1047 Ɯ i ç ce au frecventat cursuri de ceaufrecventat cursuri de £ tre Inspectoratul 25% 28% relativ Valoare ĉ 2686 2651 182 177 f colar al capacitate lanivelulunit În ceeaceprive examenelor deabsolvire. Rata de promovabilitate aexamenuluidecapacitate înperioada2004- 2007 nuînregistreaz O alt 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 2007-2008 An catedrelordintitulare peunpostîncadrul unit Un altpunctfortealînv Cadre didacticeceaufrecventatcursuri de perfec ultimii 3-5ani În În ultimii 2 ani În ultimul an Perioad Rata deabsolvireaexamenului decapacitate peunit calitate decadredidacticesuplinitoare. Ɣ colar £ premis ĉ Tocilescu £ aunuipoten ç absolut Valoare 7 6 4% 5% 8 9 96% 95% 177 167 176 169 Calificate Cadre didactice te Sf Nicolae înv 5 2 40% 32% 15% Tase Dumitrescu Grup 17% 10% 13% Sc nr1 Sf Maria Sf £ì£ £ì£ £ì ĉ 24% ilor mântul gimnazial, mântul mântului din Mizil este mântului din Sf Maria ì ç ial alcalit colare dinora 31% Sf Nicolae Sf b relativ Valoare 97% 95% colar Tocilescu 32% £ì ĉ ii procesuluideînv Grigore Tocilescu Liceul 54% 24% Sc nr 1 nr Sc ç înanul afostde70,4%. £ì ì ionare ile propor absolut Valoare 6 8 Necalificat £ì ç ç colare fiec colar 2006-2007 i de înv ì ia mareacadrelordidacticespecializate ĉ £ì £ì În anul I-VIII Sfânta Maria, 24% în cadrul I-VIII SfântaMaria,24%în cadrul Scoliicuclase în Grigore Tocilescu,31% frecventat cursurileîncadrulLiceuluiTeoretic promovat examenele finale, 32%aufost 13 %auabsolvit absolven are are este relativ Valoare 3% 5% Sfânta Maria b £ coala suntangajatepe perioad ç ĉ colar 2006-2007 dincolar num rata promovabilit ì ilor de rata crescut f coala SfântulNicolae predau. specializarea pe careo din ora înv Î ce asigur 95% din personalul didactic n anul ç Nicolae Sfântul Nr. 2Mizil b 40% 20% coal coala £ì £ depromovabilitatea are în £ general ç £ì ç suntcalificatepe £ colar 2007-2008, ii examenelorde cre £ £ ç procesulde determinat colile f ç teri. colii nr. 1 iar 1iar nr. colii £ 30% nr.1Mizil b 25% 34% , fiec rul totalal coala £ ce au au ce ç . i liceele £ sunt sunt £ în
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil În ceeaceprive ponderea elevilor deetnierrom ç 0520 74,9% În 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 An În cadrulliceuluifunc Din punct de vedere alutilit Din punctdevedere Problemele informatic informatic capital func Liceul Teoretic Grigore Tocilescu 0520 85,0% Rata deabsolvireaexamenului debacalaureatpeunit 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 An colare dinora f Ɣ coala Sfântul Nicolaeseînregistreaz coala Sfântul Ɣ oa Ratamediedepromovabilitate colar oa Ratamediedepromovabilitate colar ì ioneaz £ • • acorpuluiadministrativiarîn2007începutlucrarea deextindere aunit £ £ cât . Liceulestedotat cu43decalculatoareca £ cu careseconfrunt cursuri înînv lipsa unuilaborator multimedia-cabinetfonic delimbimoderne lipsa uneis ç afostde88,2%. ç ç te Tase i personaluladministrativ 54% înv Tocilescu £ì£ ì ioneaz £ 74,6% 70,4% li desport, mântul liceal, mântul £ì £ì£ ilor, liceul este dotatcuînc ilor, liceuleste £ £ mântul £ 4laboratoarepentru urm Tocilescu estecea mai semnificativ Tase LiceulTeoreticGrigoreTocilescu sunt: a fost construit în anul 1983 anul în afostconstruit 66,2% 88,2% 46% primar, gimnazial înanul £ procentuldepromovabilitate celmaisc ç i cadreledidactice. ç colar 2006-2007 £ì i de înv i de £ lzire central £ ç comparativ cucelelalteunit i liceal £ Evolu Teoretic G.Tocilescu.46% aiLiceului fost eleviaiGrupului celor ceauabsolvitliceeledinlocalitate,54% În anul de calitatealprocesuluiînv atestaocre Acest lucrupoate examenului debacalaureat a crescutdin2005. toarele specializ re dispunatâteleviiîncadrulcabinetuluide £ì are ì . În anul1999abeneficiatderepara ia întimparateimediideabsolvire a ç rata promovabilit i are 16s ç £ colar 2006-2007, dinnum , dispunedeizolare termic £ £ li declas ri: fizic f £ì colar Tase Dumitrescu iar Tase Dumitrescuiar colar ii cuînc £ £ì zut. Înaceast £ £ì ii lanivelul unit £ì , chimie,biologie £ i deînv are. . Încadrul unit £ ç tere anivelului 6s £ì£ £ £ç £ rul totalal li declas mânt. i fonic £ç £ì coal ilor £ £ì ì . £ ie ç £ ii . i de clas Grupul În perioada2006-2007, În prezent procesul deînv comer f securit Una dintre Specializ Grupul personalul administrativ. de calculatoarepentrueleviîncadrullaboratoruluiinformatic Pentru bunadesf 40deani. este vechideaproximativ de înc An 59 55 capital Ca 476 495 Evolu 2004-2005 36 2005-2006 2006- 2007 37 805 2007-2008 An 769 571 529 114 125 120 Evolu 2004-2005 115 2005-2006 2006- 2007 2007-2008 An biologie administrativ maisuntdisponibile înc coala cu clase I-VIIISfântaMaria coala cuclase ç Ɣ Ɣ Ɣ i baz colar înscri Elevi colar colar ì ì £ ie efectivdeelevi ie efectivdeelevi ì £ • £ì £ lzire central f , hoteliere,textile. f ainstala . Cl colar beneficiaz £ colar Tase Dumitrescu ii elevilor. £ ç rile oferite material i informatic £ direa este dotat problemele stringente lipsa unui cabinet medical stomatologic pentru elevii din liceu. lipsa unuicabinetmedicalstomatologicpentrueleviidin Înv 117 109 ì iei electriceprecum £ç ĉƜĉ £ £ Num Înv , grupurisanitare,ramp pentruviitoriiabsolven , aceasta de urare a procesuluideînv âtpia Înv mânt primar ĉƜĉ £ ç ç ç £ . Laboratoruldeinformatic ĉ i cadredidactice2004-2007 Grupul i cadredidactice2004-2007 LiceulT coala de r de elevi înscri âtpia Înv mânt primar £ì£ 419 534 £ patru laboratoare cugrupsanitar mânt din aceast mânt din ç , având profil tehnic a luat fiin , avândprofiltehnicaluat i-a m ì ine 20des func ale Grupului £ £ ç rit fondulbiblioteca proprie. cartedin 3 calculatoare. 3calculatoare. 117 125 i înlocuireageamurilorcutâmpl Ɣ ì ioneaz i în înv Ɣ ĉƜĉ i în £ ì £ i sunt:tehnicianînactivit âtgmail Înv mânt gimnazial accespentrupersoanele cu handicap. ç b li decursuri.Înanul2007aufostrealizatelucr £ £ i ramp coala SfântaMaria ĉƜĉ unitate se desf dinanul1962. ç £ì colare are âtllca Cadredidactice mântul liceal f £ colar TaseDumitrescu este deficien accespentrupersoanecuhandicap. ç : biologie,fizic £ coala estedotat dispunede10calculatoare. Pentru personalul ĉƜĉ âtgmail Cadredidactice mânt gimnazial f eoretic Grig colar Tase Dumitrescu ì£ în anul 1952. înanul £ç 550 513 oar ĉƜĉ £ £ £ì în dou în , chimie,informatic £ £ âtlca TtleeiTotal Totalelevi mânt liceal ore Tocilescu rie PVCtermopan. cât i economice,deturism,administra £ culaboratoaredefizic £ 55 56 ç cl i pentru cadrele didactice i pentru £ diri avândîntotal25de s Mobilierul aflatîndotare 784 747 £ f . Îndotare sunt37 coala beneficiaz ì a înasigurarea £ ri derepara £ didactice cadre 42 35 , chimie, ì ì ie ç ie, £ £ i li
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Printre f Evolu 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 2007-2008 f privind instala f f a înc Problema cucareseconfrunt la internet. 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 2007-2008 An Evolu 2004-2005 2005-2006 2006- 2007 2007-2008 An electric În cadrul coala dispunede8s coala cu clase I-VIIInr.2Mizil -SfântulNicolae coala cuclase coala dispunede14s coala nr.1Mizil Ɣ Ɣ colar colar ì £ ie efectivdeelevi ì 2s • • • ie efectivdeelevi problemele stringente £ ç £ colii func li de curs. li de f reabilitarea grupurilor sanitare. reabilitarea grupurilorsanitare. reabilitarea terenuluidesport, necesitatea dearealizarepara coala abeneficiatîn2003 de reabilit ì ia electric a fost construit a fost ì 268 257 6 1 33 34 315 292 261 232 ioneaz 2 3 23 25 234 226 220 200 29 27 204 195 249 225 221 222 Num Înv 262 254 Num Înv £ li de clas £ ĉƜĉ ĉƜĉ ç li de clas £ç ç i cadredidactice2004-2007 ĉ ĉ i cadredidactice2004-2007 £ r de elevi înscri r de elevi înscri âtpia Înv mânt primar Înv mânt primar i termic un singur calculator folosit de c unsingurcalculatorfolositde cucareseconfrunt £ £ç aceast £ç £ i 2laboratoarede fizic în1936. £ i 2laboratoaredefizic , precum £ unitate de înv Ɣ Ɣ i în i în ì ia capital 230 242 203 193 ç i deschimbarea mobilierului. b b coala nr.1 coala SfântulNicolae ĉƜĉ ĉƜĉ afostconstruit £ £f 326 278 ri alestructuriiderezisten âtgmail Cadredidactice mânt gimnazial Cadredidactice mânt gimnazial f coala cuclaseI-VIIISfântaMaria se num f coala cuclaseI-VIIISfântaMaria £ coala cuclaseI-VIIISfântulNicolae a fa a £ì£ £ç £ £ mânt este necesitatea de extindere i biologie. ì -chimie tre personaluladministrativ. adei, adei, £ înanul1952. ç i informatic f coala abeneficiat în2006dereabilit ì£ £ , acoperi cu12calculatoareconectate 34 32 24 24 32 28 ç instala £ r £ ç : ì i construirea ie sanitar £ç £ ri i În urmaacestoraloc Ministerului Educa repartizarea unor sumedin transferuridinbugetuldestatc repara Prin Hot Înv Problema cucareseconfrunt procesul deînv În ora Evolu Filofteia’’, care coordoneaz medical microregional. cabinete medicale Spitalul deserve 3.2.2. S 3.2.2. £ì£ ì ç mântul pre ie efectivdeelevi ì • • • ul Mizilserviciiledes ii capitale £ rârea deGuvern nr.1285din24.10.2007 s-au alocatsume privind consolid ć n Liceul Teoretic"GrigoreTocilescuabeneficiatde1100000leipentruinvesti f f coala cls.I-VIII"Sfânta Maria" abeneficiatde200 000 lei pentrurepara coala SfântulNicolaeabeneficiat de100 000 lei pentrulucr ć £ì£ ç tate te atâtpopula ç ç mânt este asiguratdec ì ç i asigurareadeutilit colar dinora iei, Cercet i 5 farmacii. În ora i 5farmacii.În £ ri bugetare, înora ri bugetare, û i serviciisociale ç i cadredidactice2004-2007 £ç nMdc Personal 2004 Medici 2005 2006 2007 An proprie, grupurisanitareînstarebun Personalul spitaluluiesteprezentatînurm handicap. realizarea termoizola analize medicale. Lucr În 2007cl Cl £ £ £ i func £ rii aceast n direa încarefunc ì £ ç ç ia ora ul Mizil tate i Tineretului pe anul 2007. i Tineretuluipeanul2007. ì ionarea altorinstitu ç £ func £ ç £ì unitate de înv ç ç i asisten direa spitaluluiabeneficiatderepara ului Mizil cât ul Mizils-auacordaturm i launit sedesf £ tre 18cadredidactice. ì ioneaz 04 35 47 10 945 34 9 9 ì£ ì £ì ioneaz £ç ì medical i dinînv £ç iei. Spitalul beneficiaz £ oar f rile auconstatînînlocuireaacoperi coala nr.1 i osta £ì£ ç £ i pe cea a zonei limitrofe putând deveni un centru centru deveni un putând limitrofe azonei i pecea £ ì în 5 gr în5 mânt este necesitatea unei baze de sport. ii medicale-o policlinic spitalulafostconstruit £ì£ £ ì ie deambulan suntasiguratedeSpitalulOr mântul preuniversitar destatînanul2007prin 47 44 sanitar mediu mediu sanitar £ £ £ dini tre bugetele locale, prev toarele sume: £ ì , rampeaccespentrupersoanelecu e în care sunt înscri e încaresunt £ torul tabel: £ £ ì deînc ri dereabilitare, e. ì £ ii capitale la laboratorul de ii capitalelalaboratorulde £ , uncabinetmedical 34 31 auxiliar auxiliar Personal în anul 1880. în £ lzire cucentral ì ii capitale, £ ri, reabilit ì ç ii. ului, atâmpl ç i 433 de copii iar copiiiar i 433de £ç £ zute înbugetul enesc ,,Sfânta 2004-2007 Evolu 2004 2005 2006 2007 £ £ ri imobile, termic nMedici An ç colar, ì £ ia personalului riei, £ 1 2 11 22
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil
1 2
p Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Evolu Din 2004 Obstetric Pediatrie, CompartimentGeneral Chirurgie Sec Dot Nou n Obstetric ATI Chirurgie Pediatrie Interne Sec Evolu 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 Ɯ ì £ e20 05 20 2007 2006 2005 2004 ie iile de specialitate ì rile medicale dincadrulspitalului ia personalului spitalului înperioada 2004-2007 ì ĉ ia pacien • • • • • • • • 0 scu £ ç ĉ i pân -Ginecologie,CompartimentNou-N -Ginecologie. Ɯ i 0420 062007 2006 2005 2004 Instala Analizor biochimie 2 aparate EKGachizi Monitor pacientpentruATI Analizor ABACOJUNIORdin anul 2001. Combin Instala Instala ì £ ilor spitalului înperioada2004-2007. înprezent(2007), ì ì ì ie sterilizare cuplasm ie sterilizare tipISM-2buc ie radiologie directdigital £ hematologiedinanul2001 ale spitaluluior ì ionate în1997 num - 1 2 2 11 2 2 22 se prezint se £ rul medicilorspeciali £ç £ £ enesc Mizilsunturm , Compartiment ATI - Anestezie Terapie Intensiv £ £ -aparatur £ì scu £ ç i achizi i 2000 înanul2007urm ì i. 1 2 2 ì ionate înanul1977 cursuri deperfec Toate cadrelemedicalecare aubeneficiatde num De fonduri proprii. £ (11 luni) 2007 2006 Num 2005 2004 An achizi ç i num ç £ ti rul pacien rul pefiecaresec ì £ ionat toarele: Sec £ £ rul depaturi este constant (115), torul stadiu: £ înanul2007. ì 1 2 2 1 4905 115 115 115 1 6198 115 paturi ilor asc ì ionare/ specializarepl ì ie aspitaluluir ĉ ì rul de ia Medicin £ zut de laanan. £ £ 1 2 2 Intern , Compartiment , Compartiment 5427 6239 Num pacien £ mas acela ĉ £ £ rul Ɯ ; Sec tite din ilor ç ì i. ia În ora Serviciul are11angaja 2 Serviciul PublicdeAsisten Servicii sociale O problem ç octombrie 2007acreditarea cafurnizorpentruurm În cadrulServiciuluiPublicdeAsisten Sursa:Departamentul deAsisten i carefunc ç • • • • • • ul Mizil nu exist ul Mizil £ cucareseconfrunt ì ioneaz pentru diferitesitua ajutorul social,deînmormântare Compartimentul asisten Servicii desuportpentruactivit Îngrijire la domiciliu pentrupersoanecu handicap informare îndomeniu,ConsiliereSocial Identificarea nevoilor sociale,informare acordarea detrusouripentrunoun distribuirea lapteluiprafn pentru nou modificat Adul ani, Copii17-18 ani,Tineri18-26, ani, Copii7-16 £ în baza O.G. nr. 68/ 2003 privind serviciile sociale. SPASMizilaob înbazaO.G.nr.68/2003privindserviciilesociale. ì £ i activiîn4compartimente: £ç organiza i completat ì£ Social Rolul persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, precum persoanelor vârstnice, persoanelorcuhandicap, comunit m aflate înnevoie. ObiectivulServiciuluiîlconstituierealizareaansambluluide dificultate, carenuauposibilitatea dearealizaprinmijloace persoanelor vârstnice, grupurilor un modnormal £ ì£ suri, programe,activit £ Social ì spitaluleste fluctua ì ii neguvernamentaleactive îndomeniulasisten ii de dificultate cu îngrijitor ladomiciliu). ii dedificultatecuîngrijitor £ SPAS Mizildeaidentifica • • • Mizil este Mizil £ì ì£ £ ì£ £ç prin Legeanr.115/2006; ii dindomeniulprotec Social social i Politici Familiale, http://sas.mmssf.ro/servicii_furnizori.php?judet=prahova Compartimentul asisten persoanelor adulte Compartimentul asisten Compartimentul financiar–contabil,administrativjuridic. ç £ i decentdevia £ £ì seacord unicul furnizor acreditat deservicii sociale pentruora -depistarea, combaterea s ile instrumentaleale vie £ scu £ £ toarele tipuri de servicii sociale: toarele tipurideserviciisociale: scu ì £ ì ia unuipersonaluluispecializat. i conformLegiinr.482/2006. ç , Promovare £ì i consilierecucaracter primar £ç ì ç i înconformitatecuprevederileLegiinr.123/2001; i profesionale,serviciispecializatedeprotejarea i ajutoareledeurgenta,conformLegiinr.416/2001 i presta ì£ ç . i a persoanelor cu handicap; i apersoanelorcuhandicap; ç ì ì i comunit iei copilului,familiei,persoanelor singure, i, Familie, Persoanevârstnice,Grupuri), ç (Servicii debaza pentru activit i deasolu ì ì£ ii sociale ç social i cooperaresociala (Beneficiari:Copii0-6 ì£ social ì £ì ii de zi cu zi, Alteserviciide suport ii dezicu £ £ ilor cu probleme socialeaflateîn ilor cuprobleme r . Acesteasunt: apersoanelorcuhandicapgrav; £ ciei ì £ iona problemele sociale ale , protec ì ç ei sociale. i excluziunii sociale; i excluziuniisociale; : Identificare ç i aoric ì ia copilului, a ia copilului, ì ç inut în data de3 inut în i eforturi proprii £ ror persoane £ì ç i evaluare, ile zilnice, ç ul Mizil 2
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil autor se pare a fi un anonim de autor separe a fiunanonim p Biserica “Adormirea Maicii Domnului” Fefelei Cel maivechiobiectivdepatrimoniuculturalalora Patrimoniu cultural 3.3. Cultur Biserica “SfântulIoan” m pierdut, bisericafiindrestaurat care combin cerin În ora clubul de proiectul prevedeamenajarea unuispa Casa deCultur de spectacol384locuri,cuoscen condi Periodic, pescena casei de cultur reparat înanul2007dinbugetulprim fiind concesionatc proiec MFA Mizil.Aceasta patrona când afostdesfiin Înc Sport În ora privat allocalit construit Ora persoanelor cu handicapprecum Loca în 1968,iarpeloculs ajuns ale pieselormareluidramaturgromân.Sala, Eminescu), AgathaGrigorescu Bacovia–scriitoare Printre personalit Zilele ora cunoscute în România, precumcunoscute în teatrulNottara dinBucure capacitate de40locuri Prim £ £ streaz rturie atalentuluiartisticalme £ ç ì dinanii1985-1986ora £ ul areun trecut culturalactiv,c ì elor activit ç ì ia actual ria ora , ctitorit ul Mizilfunc ç ì ii fiind modernizat ii fiind ii defilmînparalelcudesf ul Mizilafunc £ ocrucedem £ ç ç ului Mizilses în Mizil în ah pentrucopii.Înparcesteamenajatînsezon Aleea £ ç stilul bizantincucelgotic,lacareadaug ului Mizilde £ ćû £ £ £ì adesf lasfâr £ì . ilor dinjude cat otconstruit Aceasta a fost ii decarte. i sport £ì ì o sal £ ì ioneaz tre osocietate carenu at ile culturalealeora £ ç £ç ç u afostridicatComplexulTohani. ì i religios £ , dincentrulora itul secolului XVIII. itul secoluluiXVIII. ionat £ £ . Prin Hot £ ur n rb deteatru £ £ ì £ £ în perioada2005-2006, iaracoperi £ sculptat ç ine unproiectdeextindere a Casei de Cultur rii activit o ul Mizildispuneade unstadion de fotbal –modernizatde c toresc înlunaoctombrie. ç ç ì cinematograful i finan i avândo arieconstruit ul Prahovase atest bibliotec ç £ coal în1916.Iconostasulsculptatlemn deteiîn stil popularconstituie o ç £ç £ £ terilor populari. ç rârea deGuvern nr.1359dinanul2002ce stabile aulocreprezenta de 200 locuri în care aufostreprezenta de200locuriîncare i dotareacugrupuri sanitare detoate tipurile pentruspectatori. Înplus, urarea altor activit urarea altor ì £ £ì £ a £ dinlemn £ rus £ ci la1895, laini ilor sociale echipa defotbalSteaua Mizil decirca50m riei. ç £ ì ului, afostctitorit ului, din pia or iu comercial.Deasemenea,încadrulCaseideCultur £ £ . ç înanii1965-1966 ului Mizilsenum £ç ç i-a îndeplinitobliga eneasc Favorit, momentan nefuncFavorit, momentan ç ì i argintfiligranatdatânddelasfâr a ora £ ç i decultur c £ ç înparagin £ i poet ç 2. £ ì ului Mizilul este stadionulSteaua Mizils £ ì Casafunc iativa luiI.L.Caragialeeste cedispunedeunspa £ì £ ii aleunortrupe de teatru ç unele componente renascentiste. Picturaoriginal de176 m ului afostîn i. £ £ ç , so în 1857. Esteobisericacu plan înform în ti. £ ç înora i dispune de osal £ £ ì ç ia luiGeorgeBacovia. , afostdemolat r ì ì ul acesteiafiind f £ ioneaz ia de a organiza ahului. 2 Matei Eminescu(fratele poetuluiMihai ce vaîmbun ç careajucatîndiviziaBpân ul Mizileste £ biserica “Sfânta Treime” din cartierul l £ ì at înbune ì £ ional - £ prinamenajareaunuifoaiercu o în1865.Înpatrimoniuls ì ì iu amenajatdarnucorespunde ii £ treac ç £ £ £ i t £ì ç itul secolului XIX, alc itul secoluluiXIX, i accesul spectatorilor i accesul £ înproprietatea public ç te domeniul public te domeniul £ tre Uzina Mecanica £ afostînfiin £ în anul 2006 înanul2006 £ decruce, £ u se £ £ s-a ì rei at at ç ç £ i i a ora În ora spa În prezentstadionulseprezint Mecanice M.F.A. Mizil,nefiindposibil În anul2007, prin liniiledefinan În cadruls sport ì iile verzifiinddegradate. ç modern ç ului Mizil,cusuprafa ul Mizil func ul Mizil £ lii pot fipracticate sporturiprecumvolei,handbal,tenis,maialesdec lii £ cu o capacitate 500locuri cuocapacitate ì ioneaz £ç ì a de23.050 m i un Club Sportiv deBox,acesta fiindfinan i unClubSportiv £ într-o stare avansat ì are alocatedela bugetul destat,în ora £ reluareafinan ç i caredispunedetoateutilit 2 . Ulterior,prim ì£ £ de degradare cu tribuneincomplete,spa rii dec £ ria Mizil adatstadionulînadministrareaUzinei £ tre autoritatea local ì £ì at dec ile conformstandardeloreuropene. ç ul Mizila fost construit £ tre Prim £ tre tineri. £ . £ ria ora ç ului Mizil. ì iile dejoc £ o sal £ de ç i
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Serviciile furnizatedePrim locale nr.215/2001cumodific Consiliul LocalMizilprinprim 3.4. Administra În conformitate cu legea serviciilor comunitaredeutilit În conformitateculegeaserviciilor dou sunt furnizatedec E-administra Celelalte utilit propriu, gestiune economic ori jude c)serviciipublicesaudirec func propriu alconsiliuluilocalori jude b)serviciipublicesaudirec consiliului localorijude specialitate, f a)compartimente de hot Gestiunea direct publice aferente. furnizarea/prestarea serviciilordeutilit calitate deoperator,toatesarcinile Gestiunea direct £ £ ì râri ale consiliilor locale care potfi: râri aleconsiliilorlocale ional s • • • • • • • • • • • • • • ervicii publice comunitare de utilit • • ì ean al unit ean al £ ; eviden protec rela birou administra stare civil inspec administra administra poli serviciu impozite registru agricol,cadastru eliberare certificate deurbanism,autoriza Serviciu publicdeproducere Serviciul publicdegospod eviden serviciul publiccomunitarde control asocia ì £ì ie – servicii publice electronice înora ie –servicii publice electronice £ £ i publice–alimentarecuap ì ì serealizeaz care autorit degestiuneîn estemodalitatea ie comunitar ii cupresa £ì £ ì ì ì tre operatori zonali, pe baza gestiunii delegate. tre operatorizonali,pebazagestiunii ie mediu ie civil a str ii administrativ-teritorialesau aasocia Ŗ ie public £ ì ì ì ean al unit ean al ia pie public ia domeniului £ £ zi ì £ ì £ ria ora ii de specialitate, cu personalitate juridic de specialitate,cupersonalitate ii ii despecialitate,f ì proprie £ ii deproprietari £ £ ì rile ì ria ora prinstructuripropriialeautorit £ ie public ç elor i taxe ì ç ç ean alunit ć £ì i complet ului Mizil cet ului Mizil £ ç local ii administrativ-teritoriale; i responsabilit r ç ç £ i autonomiefinanciar ului Mizilrealizeaz personalitate juridic personalitate £ì ç £ç i agricultur £ i publice rire comunal i autoritatetutelar £ì ç ć £ i furnizareaenergieitermice i publice, pebaz £ì £ç rile ulterioare. £ ii administrativ-teritoriale, avândautonomiefinanciar r i canalizare,salubritate £ì £ personalitatejuridic ç enilor sunt: £ì ì£ i laadministrarea £ ile ce le revin,potrivitlegii,cuprivirela ile ce a persoanelor £ ç ì ii deconstruc £ ul Mizil atribu £ì ì £ç £ iei dedezvoltarecomunitar , organizateîncadrulaparatuluipropriual i publicenr.51/2006înora £ £ £ì i func £ì de gestiune direct gestiune de ile administra ilor administra ì iile conferitedeLegeaadministra ì £ ional ç , organizate în subordinea consiliului local , organizateînsubordineaconsiliului i exploatareasistemelordeutilit £ ì , organizateîncadrulaparatului ii, autoriza ç £ˡ i gestionarede ì iei publicelocaleî ì iei publicelocaleînfiin £ ì ii de desfiin : £ , avândpatrimoniu ç ç ul Mizilfunc euri, iluminatpublic- ì ç are i asum ì £ç iei publice £ì ì ì ate prin £ i ioneaz i , în £ Situa electronice printr-ostructur prezent laatingereastandardelordefurnizare aserviciilorpublice 6 ue otbltt 0- 10 - - 1 9 - 1 - 9 1 1 Bugetcontabilitate 17. 1 1 16. 1 Arhiv 15. 1 14. 1 13. 1 Juridic 12. Urbanism 1 11. 10. 1 Secretar 9. 8. Resurseumane 7. 6. Auditintern 5. 4. 3. AparatPermanental 2. 1. Crt. Nr. În ora Infrastructura I.T. Prim Furnizorii de servicii pentru conectare laInternetsuntClikNet,Ti Furnizorii deserviciipentru ”reformei laghi Prim informa oferite cet completarea unui circuit alformularelor,resp completarea unui circuit locuitorii ora Mizil înanul2007 website-ul Prim documentelor. Modernizarea administra Implementarea administra ç accesibilitatea larg promoveaz prin mijloaceelectronice. i potformula sesiz £ £ ì ria ora ria ç ia dot ul Mizil conexiunea la Internetapersoanelorfizice ul Mizilconexiuneala ì Consiliului LocalMizil Consiliului / serviciu Denumire compartiment Impozite persoanelor eviden Serviciu Registrul agricol Casa decultur Director executiv Viceprimar Cabinet primar Administrator public Primar public iilor publicec a reconstruitpaginaweb £ì ì £ ia £ transparen eanului ç ç rilor ĉ ului Mizil a realizat oserie dedemersuriului Mizila pentrudezvoltarea e-administra ului Mizil pot ob pot ului Mizil ĉ f £ £ ç r reformei la ghi Ɣ eu”. riei potficonsultatehot £ ç Ɣ i administra ç amai finecesar i acompeten i taxe £ i potfidesc £ lainforma ç ri saureclama online i competen ĉ £ tre cet ì a, reducecosturilebirocra . Furnizarea acestor servicii online presupune Furnizarea acestorservicii . £ carevapermite furnizarearapid ì ì £ì ine oseriedeinforma £ ì Ɯ iile Ɯ ç elor I.T. ie rcate anumiteformulare. Deasemenea, a eu ì eni pecale electronic e I.T.laniveluladministra ì ç ii. i serviciilepublice, înseamn £ 11- 1 11 PC Nr. sta 6 4 3 1 1 1 1 1 1 11- 1 11 33- 3 33 www.primaria-mizil.ro deplasarea laghi £ ì iei prinfurnizareadeinforma rârile emise de ConsiliuLocal £ c Ɯ ii £ ectiv rezolvareaunei problemeînrela serviciilepublice sunt Internet conectate la Nr. sta 6 - 3 1 1 1 1 1 1 ì ii deinterespublic indiferent detimp £ ì . Înprezent pe ç iei –eficientizândactuladministrativ, asigur eu sau utilizarea altor mijloace detransmiterea ç i juridiceesteasigurat , lucrând în , lucrând Ɯ £ç ì ii PC iei publice locale din ora iei publicelocaledin i facil ì a & Company, Green Zone. £ a utilizatori PC Nr. angaja 8 8 3 2 1 1 3 1 1 ç i deloc ì ii ç i serviciipecaleelectronic , previne £ prinADSL,cablu Ɯ i ç ç ì Nr. func ------certificate ECDL posesori ul Mizil ì i combatecorup ia cet iei ç i promovarea £ì eanului cu ç Ɯ i re ionari ionari ì ea. ì ia £ £
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil 2 Informatic 22. Rela 21. 20. Protec 19. 18. Crt. Nr. Un aspecteviden de Serviciupublic 26. 25. Serviciugospod 24. 23. Certificarea License) pentruangaja / serviciu Denumire compartiment Serviciu public de de Serviciu public Poli Secretariat, registratura integrare european Investi asistenta sociala termoficare comunal Ɯ Ɯ ia comunitar ç ipbie rs - 2 1 1 ii publice,presa i dezvoltareacompeten Ɯ Ɯ ia civil ii, achizi ĉ ì ĉ iat dinsitua ĉ ì ii administra ĉ ĉ ĉ rire Ɯ ì ii, ia de mai susesteabsen ì PC Nr. sta 4 8 1 3 11- 1 11 41044 - 11- 1 11 61266 - iei publiceaora ì elor I.T. esteoactivitate caretrebuies Ɯ ii Internet conectate la Nr. sta 8 1 3 4 ç ului Mizil. ì a certific Ɯ ii PC £ rii ECDL(European ComputerDriver`s utilizatori PC Nr. angaja 8 4 3 4 £ fierealizat Ɯ i £ Nr. func - - - - certificate ECDL posesori cu prioritate. cuprioritate. Ɯ ionari ionari compania jude aduc sudul localit In prezent Gradul de contorizare al utilizatorilor ap Gradul decontorizare Evolu executat accelerarea dezvolt utilit publice, avuteînvederede prezenta strategie,asigur Alimentarea cuap Prin Hot 3.5. Infrastructur Re de UniuneaEuropean uzate 3.5.1. Alimentarecuap 1000 1200 ì eaua de distribueaua de 800 200 400 600 £ì ì ì iunea în ora iunea în 0 ia cantit i: • • • • • • £ £ rârea deConsiliuLocalnr.33/2007seaproba lanivelulora ini 0020 0220 0420 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 serviciul dealimentarecuapa, canalizare £ì ì protec gospod iluminat public; alimentare cu energie termic salubrizare alimentare cu apa, canalizare ial înanul1968 ii). £ì ì eana SC Hidro Prahova SA, caregestioneaz ii deap ç £ , sta potabil ì £ ì ie ap ie aplantelor,dezinfec £ rii serviciilor comunitarede utilit £ rire comunal ì . ia depompare,canalizarea or £ ć distribuit ç £ debaz i managementulde , în lungimede25km, este realizat £ înlocalitateserealizeaz ç i abeneficiatderepara ć potabil £ £ consumatorilor ć ; £ £ ć ç însistemcentralizat; ì , canalizaremenajer i epurarea apelor uzate; ie, dezinsec ç eurilor; (Sursa: InstitutulNa £ £ç ì prin re ç ii capitale prin programul SAMTID2006-2007, finan £ £ì i epurare a apelor uzateMizil eneasc popula ì i publice aora ie ç i deratizare. £ ì ele de ap dinazbociment £ £ç sursa de alimentare cu ap ì iei furnizareaînbunecondi i sta ì ćû ia deepurarea apeloruzate(situat £ ì ç ional deStatistic însistemcentralizat.Re ului. ç i pluvial ului Mizil ului Mizil Serviciile comunitaredeutilit ç i are1809 de bran din care:pentruuzcasnic total ć , epurarea apelor , epurareaapelor Strategia local este asigurat dec £ ) £ ì de la B ii aurm ì ç eaua afost amente. £ £ privind £ toarele lte £ £ ç tre ì în în at ti, ti, £ì i
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Sistemul decanalizarealora concentrarea acestoraînbazinelesta Sta desc colectoare principale,ajunglasta Mizil esteracordat public alora Sistemul decanalizarea fost realizat întreanii1974 Colectarea apelormenajere % Institu Societ Asocia Case Grad decontorizare Ca solu Romprest SAOtopeni. desc ora Sistemul de conform obiectiveloreuropeneprivind calitateaapeipotabile Este necesar scurgere Apele pluviale mici, ora Datorit Începând cu 1 aprilie 2005 activitatea de salubrizare din ora Începând cu1aprilie2005activitateadesalubrizaredin Gestionarea de De 3.5.2. concesion menajare SC Compania Romprest ServiceSAOtopeni,carecolecteaz ç închis fostimpus Concesionarea serviciuluia compactat de i stradalelarampaEcologic ì ia deepurareestesituat ç ç £ ul Mizil,tipulsistemuluidecanalizarefiindmixt. ului Mizil î ului Mizil £ rcate în Pârâul Ist ĉƜ Prim £ rcarea f Ɯ Ɯ ii publice: ii deproprietari: , iarServiciulPublicde Gospod £ ì i comerciale acestorcosturi,precum ionare aacesteisitua ç £ £ ç i receptoripluvialic rii, activitateadesalubrizare rii, s-a îmbun ria ora û ç i stradale canalizare menajer ului Mizilpeo lungimede21km,cucirca1400 bran £ euri £ ç construc ç cându-se prinmaimultepuncte înfunc suntpreluatedecolectoare euri cu o capacitate de15 mc fiecare. euri cuocapacitate i propuneefectuareaacestei activit ç eurilor £ ç lare ului Mizil înregistreaz £ ì u. ç ì ia/ adaptarea i care s eaua decanalizare. ç i salubrizare serealizeaz £ însudullocalit ç ului Mizil are labaz ului Mizilare ì ii £ £ Bolde £ ç ç £ are labazaolungimesimpl tre re i faptuluic i reducereacosturiloractivit ì acoperevolumuldelucr ia de epurare, undesuport ì iilor depompare, de unde prin intermediulunorconductederefulare ç £ i modernizarea sistemelor publice dealimentarecuapa £ £ ç rire Comunala Mizil nudispunea de utilajedetransportat de 79,6% 76,9% 100% 66,7% ì însistemcentralizat. ti-Sc de faptul c £ ele decolectare,prinintermediulc marirestan £ì £ £ ii, pe strada Oborului nr. 1. ii, pestradaOboruluinr. pluviale acoloundeacesteaexist majoritatealocuitorilorora ieni. Acesteaserealizeaz ç £ £ì £ i 1985.Re unsistemdivizorbazatpecolectarea t i dec £ ì £ì ie dereliefulterenului groapadegunoi neecologic ì e laîncas it, ins £ tre un serviciu comunitar sub directacoordonare comunitar tre unserviciu £ ç , compacteaz ì £ afostconcesionat elele de canalizare sunt amplasate îndomeniul £ ç costuriledesalubrizaresuntmultmaimari. i epurarea apeloruzate. £ aconductelor decanalizare 21kmpeîntreg £ì £ ri specificesalubriz este de peste 80%ceeace indic Gradul decontorizare aapeipotabileînora crescut alutiliz oepuraremecano-biologic £ ii desalubrizarepentrucet ç ri amente. Circa 80% dinpopula ç i la platafacturilorc ç £ £ç ului Mizilrealizeaz cudouama ç i transport i configura £ £ £ rii apeiîntr-unmodra rora sedescarc £ , fiind dirijate prin guri de , fiind dirijatepringuride prinlicita £ç £ rii ora i neautorizat £ ì de ç ia acestuia. ini decolectat £ tre SC Compania ç ì £ eurile menajere apelor uzate ie public ç £ veniturifoarte £ì ului. Înurma fiind,înfinal eni, prim ç i canalizare ì £ ia ora înIst £ un grad ungrad £ £ afost ì ç c ional. eurile ç £ £ ului ului £ tre ria u, ç ç ç i i i ç cunoscut oscar proprii montateîngospod alimentarea cugazenaturaledesond 041754 2004 An Apartamente bran Serviciul PublicdeProducere a ConsiliuluiLocal.Asumareaacesteiop 2006. Aceast 2004. Gazele naturale distribuitepentru uz casnicaucunoscutocre E 2002, odat De laînfiin de investi În ceeaceprive care producconfec acestor reziduuri.Înprezentexist incinerator de medicale cât locuitorii ora volu 3.5.3. Energietermic ì ia distribu 2005 2004 2006 ì ii pentru dotarea Serviciului nou înfiin ii pentrudotareaServiciuluinou £ ì are cu modernizareacentralelor termice ç 0020 0040 006000 5000 4000 3000 2000 1000 0 £ ç ului Mizil mai ales. ului Mizilmai tendin sistemul centralizat i diluan £ ç descendent ì ç te iei gazelornaturaleînora i pân ç 359 euri industriale, demareeuri industriale, capacitate. De de ì ii ì£ ì 754 ç Gaze naturale distribuite i sauvopseluri.Oastfel deinvesti £ ç eurile industriale defolosireagazelornaturaleestedatorat înprezentevolu i textile,seimpune identificarea uneisolu £ rii. ć £ 1315 datorit ç i Furnizare a EnergieiTermice dinora £ £ investitoripriva Ɣ £ . Serviciul func . Serviciul ate la mont i ubi Mii m ì , produse dec iuni ì ia produc £ ç 2783 etri c ç rii înapartamenteacentralelorproprii pe gazenaturale. ul Mizilînregistreaz i renun (Sursa:Na Institutul ì at. rniaeecueaedebran ale cauze Principalele ì ioneaz ì ì • • • ì iei ç area laconcesionarea Serviciuluipresupuneîns i interesa i £ tre unit trecerea de la alimentarea cu combustibil lichidla trecerea delaalimentareacucombustibil ç ì i anum ie presupune £ ç utilizatorului cât avarii grave pe sistemul de distribu debran nefinalizarea contoriz înbazaprevederilor O.G.nr.73/2002. eurile arse preconizate a fi incinerate sunt atât eurile arsepreconizatea fi incineratesuntatât 4355 £ì ì i înrealizareapeteritoriullocalit £ ile economice din localitate, înspecialcele ile economicedin £ 4822 ocre ì ç £ rului debran ional deStatistic area haotic ç cre ì ii ecologicenepoluantedeeliminare a ul Mizilafost înfiin ç ç tere cupeste70%din2004pân ç ç i creareade locuri demunc terii num tere cuaproape50% fa ç i alfurnizorului. ç£ £ a unor asocia aunor rii delasistemulcentralizat: ç £ amente c £ rii laniveldebran rului decentraletermice £ ) total din care:pentruuz casnic ì at înlunanoiembrie £ tre popula ì ii deproprieta ì£ £ì ì deanul ie atât al ç £ £ ii a unui ii aunui ament pentru oserie ì ie a £ în în ri
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil anumitor poluan 2006 s-auf Având învedereintrareaRomânieiUniuneaEuropean 1629 2006 2005 cele 4centraleaflateînexploatare. tip structural constând înfisuri,cr Datorit datorate oboselii structuriirutiere, plomb În prezentlungimeatotal 3 Ora subterane watt. modernizarea iluminatului. Prin actadi modernizarea iluminatului. de 150 watt. Contractul de service esteîncheiat cuSCTermoelectricaSAPloie 250 watt. Din totalul de1250 del Iluminatul public sodiu de250 Watt cul .5.4. Infrastructura de transport de .5.4. Infrastructura ç ul Mizilbeneficiaz £ lucr ç £ i secontroleaz cut demersurisus £ 1448 rilor demoder ì i înaerproveni al ora al rmr oae DC76A Drumuri locale Drumuri jude Drumuri na £ £ ç de 49 km re km 49 de mpi economicede70 watt, performante, comparabilecu luminaprodus ului Mizilafostmodernizatînanul2006 prin înlocuireaa1000 de l £ £ Denumirea traverseaz a drumurilorce prin20posturidetransformare amplasatepeteritoriulora Pentru încadrareaînDirectiva 2002/91 calitate 3.5. studiul energetic cl investi Contorizarea laniveldebran c În ora viitor. Oanaliz nizare are £ £ Ɯ ldur dirilor având labaz dirilor având oaeDN1B ionale ì Ɯ ì inute pentru respectarea Directivei2001/80/CE privind limitarea emisiilor ene £ 3. Energieelectric i delainstala mpi, 1000 de buc £ç ç £ ì nuesteclarînc p ii înreabilitarea centralelor termice. ì ç £ i 74%pentruapacald ele aeriene dealimentarecu energie electric i eficien turi longitudinale,transversale, cugraddeseveritate ridicat,degrad ç ì ugmaduuio seaz i lungimeadrumurilor elei deap ì ional urmeaz £ ri, suprafe £ afezabilit ç ì ì i anvelopareacl a” s-ademaratîntocmireastudiului defezabilitate pentru iile marideardere,ob £ aora £ì £ £ programul guvernamental“Termoficarea 2006-2009 i sunt de 70 watt, 100 de buc ì dac £ e cu ciupiturimultiple. £ ora s ć £ì ç £ ului re £ £ ii acestui sistem se impune înaintede aseface £ asigureservice-ul ç dela1ianuarie2007,înc deconsum. ç sistemuldeter ament a fost finalizat ul Mizileste de 35km,dincare: ce traver DJ 100H DJ 102H DJ 102D DJ 102D £ ,1m. 0,51 D DJ 102K DJ 102K dirilor dinora J 100C ì eaua destr /CE privindperforman ì inându-se Autoriza £ £ ora moficare ç zi dinora . ç 1,612 km. i pentrul 1,95 km. 2,96 km. 2,5 km. 2,5 km. ç ul ç £ì ti, societatecarearealizat £ £ de 0.4KW 0.4KW de înpropor k i sunt de250watt,iar150 £ ç centralizat are saunu delaînceputulanului prezint ç ului. £ ì mpile de 250 ie deMediupentru £ mpi ì a energetic ì ç £ ie de100%pe i 3,4 km re i 3,4km degrad cuvaporide £ de cele de ç £ i 150 ri de ì £ ele £ a ri Una dincauzeledegrad localit Cea mai nou Cea mai partea de sud-est aora Autoritatea Rutier impune ca Cele mai multe cursese efectueaz municipiile Ploie Transportul serealizeaz T În ora Transport rutier Ora Transport feroviar structural,re Din punctdevedere Str prev curse este de circa30minute. Destina In PlanulUrbanisticdeDetaliu,pentruparcelarealocurilor destinateconstruc Han. de fezabilitatepentrumodernizare.Str publice, auneiparc ocolitoare aora fezabilitate privind dezvoltarea În vedereareabilit ransportul depersoane este deservitdeoperatori priva £ ç zile pietruite £ ul Mizilestetraversat derutaferoviar zuta ç £ì • • ul Mizil nu exist ul Mizil ii func ç ç i infrastructuradetransports i osuprafa £ Bolde comunele Fulga-S zon ì ionând osta ç ç ului. ç ti Pietruite i str £ £ £ ç ç Român construit rii i Buz ti- Gr £ P 23% ri £ ă ç £ 23% ç zile dep i moderniz re ì£ mânt ç ului, ac £ £ i a unei biserici,suprafa £ £ cumicrobuzesauautobu rii re deterenpentruconstruireauneigr ì u. di ea detransportpublic. £ ì ie dec ç . te (Baba-An £ Pavate ì aora elei stradaleestetraficulgreucaretraverseaz £ £ ç 18% £ rui re mânt cereprezint i îmbun lciile un circuit; lciile un ì £ £ £ eaua de drumurile dinora spre rii re l asfaltic îmbr £ ç minte tori. ului este ì 36% ea dedrumuriestedeficitar Cu Cu £ ì £ zile cenecesit elei dedrumuriurbanedinora ì ă t £ a) a) iile deplecare suntlocalit £ì fierezolvat c ă ă irea infrastructurii c -drumuri, Zona Han £ P ì£ £ loie de teren dotat ze iarintervaluldetimpîntre 46% din re ç £ £ ti –Buz . repara este unnoucartierdelocuin ç ul Mizilseprezint ì ì eaua total ii seg • • • • este îngreunat. îmbr În Mizilnumai36%dintr £ £ ì i autoriza u, peteritoriul dini £ £ . Încartierlocuiesc520defamilii. £ cu toateutilit £ì ì £ c e, aunei sesc încartieruldenordvest drumuri dep drumuri pietruite drumuri pavate:6.5km drumuri cuîmbr £ ile limitrofeora ç minte asfaltic ul Mizilafostrealizatunstudiulde £ £ destr i deacces ì i de i de £ £ ora astfel: ç £ coli generale,auneipie zi aora ç £ì £ ì ul prinlipsaunei mânt: 8km iei delocuin ç £ ile. Dinacestm i serviciiaferente. , fapt pe £ ì ç e datând din 1994în : 8km c ului Mizil precum ului Mizil £ ç ului necesit minte asfaltic ntru caretraficul e drumuriau ì e afost ç i în zona i înzona £ otiv se ç studiu osele £ : 13km ì ç e i
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Exist activit Spa comunal între Durata uneicurseperuta Mizil –Ploie Transportul depersoane se realizeaz eactivitaterealizarealucr S Suprafa teritoriul ora desfacere produse agroalimentare. desfacere produse În prezentînora Administra În prezentprim spa îmbun Benzin Servicii bancare Oficii po Internet Televiziune cablu Telefonie fix U Ora 3.5. presupunând creareaadou erviciul PublicdeGospod 3.5.5. Spa tilit ì ì ç iile verzi ì £ iilor verzi ul Mizildispunedeu inere institu 6. Comunica o preocupare permanent ĉƜ £ì • £ ì ĉ i specificeînlimitele i t £ a total rie Ɣ £ì Ɣ , respectivîntre evci Operatoruldeservicii i servicii tale ire acalit ì ia Fondului deMediu. ç Gura-Vadului. ĉƔ ului, aceastafiindocaracteristic în ora Ŗ £ ç ii publice–spa aspa £ i mobil i parcurilor din localitate,pentrucaresevasolicitafinan i parcurilor ì ria ora ii publice, amenaj ii publice, ç ç func ul Mizilseîntindde-alungulc Ŗ ì £ì ii iilor verzi în anul 2002 afost evaluat iilor verziînanul2002 ĉ ç ii mediului prin realizarea de spa ului Mizilde ì rm ì ioneaz inerea £ £ ç rire Comunal £ i competen toarele utilit niveluri, unul ceincludesec niveluri, £ £ aadministra ç opia Ŗ i reparareastr £ ii verzi,pie £ç ri ì ç ine un StudiudeFezabilitate ti sauMizil–Buz ç i prinsociet i între ì£ ì ele stabilitede Consiliul Local,lapropunereaexecutivului. £ì £ agroalimentar arecaobiect d i ç Petrom RomTelecom Vodafone,Orange,Zapp General, C.E.C,BancaCarpatica Banca Comercial RomTelecom Ti Po ì i servicii oferite cet i serviciioferite £ ineri CimitirulUmanMizil,între Ɯ pentrucareora ì Ɣ a &Company iei publice localed ta Roman Ŗ £ e, etc. £ì zilor, aparcurilor £ ile detaxi. ilor rutiere,înspa £ u estedeaproximativ 30minute. £ £ ĉ pentrucareexist ì la8ha. iunea dedesfacere confec ì ĉ ii verziînlocalit , RaiffeisenBank,B.R.DGroupeSocietee ç ul Mizilac £ì enilor: ç i Proiect Tehnicamenajarea e a între e a ç i zonelorverzi, lucr ì ii amenajatesub form £ ì p are prin ì ì £ ine ineri patrimoniu,precum £ tat întimpunplusdevaloare. unproiectdemodernizare £ì ç i extinde spa i extinde i, program gestionatde Programul na ì £ ii textileiarlaparter rilor degospod £ ri derepara £ ç ì iile verzi pe de i extinderea ì parcuri. ional de ç i alte i alte £ ì ii rire ç i 3.6. Economie
Agricultura Agricultura era activitatea de baz£ a locuitorilor oraçului Mizil în secolul XIX çi în prima parte a secolului XX. În prezent, importanìa economic£ a acestei activit£ìi este mult sc£zut£, fiind activitate auxiliar£ a unei p£rìi din locuitori. Predominant£ ca çi activitate cu impact comercial este cultivarea cerealelor. La nivelul gospod£riilor individuale se practic£ cultura legumelor. Practicarea agriculturii în orice comunitate local£ presupune existenìa çi utilizarea urm£toarelor resurse:
• Fond funciar amenajat în bune condiìii çi reglementat din punctul de vedere al propriet£ìii • Condiìii pedoclimatice – sol çi clim£ • Culturi agricole çi zootehnie • Resurse materiale – utilaje çi finanìare • Resurse umane • Organizare çi asociere
Datele deìinute de prim£ria oraçului Mizil referitor la practicarea agriculturii sunt analizate mai jos.
Fondul funciar Evoluìia fondului funciar în oraçul Mizil dup£ categoria de folosinì£
Modul de folosinƜa pentru suprafaƜa agricolĉ
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Total suprafaƜa 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 1931 Agricolĉ 1562 1575 1562 1562 1562 1562 1562 1562 1562 1562 1562 1562 1562 1448 1448 1448 Arabilĉ 1342 1394 1342 1342 1342 1342 1342 1348 1348 1348 1348 1348 1348 1287 1287 1287 PĉƔuni 101 76 101 101 101 114 114 114 114 114 114 114 114 84 84 84
FâneƜe 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 : : : ului Mizil
Vii Ɣi pepiniere viticole 106 93 106 106 106 93 93 87 87 87 87 87 87 77 77 77 ç Livezi Ɣi pepiniere pomicole 6 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 : : : a ora £ Cartea de vizit Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil acoperite cufâne dimensiuni foartemici. Dup extravilan seafl i ee Suprafa din care: Suprafa Tip teren Suprafa Suprafa Din totalul terenului agricol, respectiv1448hectare,89%esteterenarabil,6%suntvii agricol, Din totalulterenului sunt terenuriacoperitedep Caracteristicile solurilor din ora Caracteristicile solurilordin Condi Câmpia Român 95 m. Ora Teritoriul localit dnie/m Tipsol peste 4,50 4,502,50 - 2 -2,50 2 1,10 - 1,100,70 - 0 -0,70 Adâncime /m Terenul agricol Alte suprafe (construc subcarpatice, fiind încadratdeCâmpiaS Din punctdevedere terenului defundare,rezult Din for romaniene. Lasuprafa £ anul1990,categoriile de terenau p ì • ii pedologice £ ì Ɯĉ Ɯĉ Luciu cu a P Vii Livezi Arabil a total rile executateînora Spa P ĉƔ total ì neagricol ĉ ç ii, infrastructur Ɣ ul este considerat afisituatîn Câmpia Mizilului, caparteasubdiviziuniiCâmpiaBucure duri uni i pepiniere viticole Ɯ Suprafa Ɯ ii verzi e –construc Ɣ £ ĉ i pepinierepomicole £ £ reprezint aora £ì 1500hectare. . Înacela ì e p ii esteconstruit dintr-osuccesiunede zone decâmpiecualtitudinicarevariaz ĉ ç ĉ i livezipomicoleaudisp ç Ɯĉ i resurse naturale ç ì£ ului Mizilestede 1931 hectare agricol geologic , relieful eacoperitdestraturi loess cudiferitegrosimi. £ ç £ Ɯ i timp, Mizilul seafl , etc.)-însuprafa ii, infrastructur 75%, dinsuprafa £ £ç ç urm ul Mizilcudiverseocaziidedezvoltareainvesti uni. ĉ ç – ul Mizilsedatoreaz , sereg £ incluzând torul profilalstraturilordeteren: Argil Argil Sol vegetalnegru Sol vegetalfosil Argil Argil £ ĉ ĉ ĉ ĉ £ £ ratei lasud gras pr cenu cenu strat relativacelea sesc forma ĉ : ì£ £ ĉ rut complet.Suprafe ì foas de484 hectare(adic £ a total ĉ Ɣ Ɣ lalimita dintre zonadecâmpie neagra,plastic vârtoasa ie-cafenie, plasticvârtoas ie vârtoas ĉ galben £ reliefului ç £ i DealulIstri ì . Suprafa iar diferen iar iuni demolas ĉ ĉ consistenta ç i întinderi. Deremarcat este c ç ì i localiz a încadrat ì ì a c ì £ ele acoperitecuvii a este reprezentata este 1.448 29 484 77 1.287 1.932 84 - 25%). 445 8 2 £ £ tre nordest. neogen £ rii geograficealocalit ĉ £ în intravilan este de 431 ha iar în înintravilanestede431haiar Ɯĉ ì hectare iilor cenecesitaucunoa £ç ç i versan i dinpietri ç ç i pepiniereviticole,7% £ i p ì deteren neagricol ii sudiciaidealurilor £ç £ uni se situeaz uni se micile suprafe £ì ç uri ii. £ între 80 ç i nisipuri ç tilor din ç terea £ la ì ç e i Porumb boabe predominant Substan clorurate, sodice).Acesteanu suntexploatate.Pânza freatic m. Adâncimeadeînghe Dup Culturi vegetale colectare Grâu Evolu £ ç cumseprecizeaz ì i secar Tone Hectare ia suprafe ì ele minerale utilesunt materiale de construc 100 200 300 400 500 600 700 800 1000 1500 2000 2500 ç 500 i depozitareacerealelor dar 0 £ 0 £ . Pebazaacesteimateriiprime,înora 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 ì elor culturiloragricolecorelatcuevolu 675 2125 ì £ç estesituat 296 Evolutia suprafetelor cultivate cu grau si cultivate secara -Mizil suprafetelor Evolutia 884 i mai sus,înprezentculturacerealelor–grâu 188 Evolutia productieiEvolutia de grau si secara - Mizil 3 536 535 £ între 0.9 m 263 ç i industriaalimentar 286 59 ç i 1m. 303 925 ì ç ie. Mizilulde ul Mizilestefoarte binedezvoltat ì 371 Ani ia produc 392 Ani £ £ , înspecialmor estesituat 350 1443 ì ì ine resursedecalcar iei agricole înora (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul 224 783 £ la adâncimi cuprinse între 2 m laadâncimicuprinseîntre ç i porumbmaiales-este ramura £ 384 1242 rit ç i panifica 487 944 ç ul Mizil ç 602 ì ì 1216 i ape minerale (ape £ ì ional de Statistic ional de Statistic ional de ie. infrastructura de infrastructurade 586 308 33 99 2 ç i 10 £ £ ) )
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Floarea soarelui Cartofi
Tone Hectare Tone 100 200 300 400 500 600 1000 2000 3000 4000 5000 6000 100 150 200 250 300 350 400 50 0 0 0 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1020 36 19 Evolutia suprafetelorEvolutia cultivate cu soarelui floarea -Mizil 4341 61 35 Evolutia productiei de porumb boabe - Mizil - boabe porumb de productiei Evolutia 2299 Evolutia productiei de floarea soarelui - Mizil - soarelui floarea de productiei Evolutia 2453 259 110 2710 254 220 3055 Ani Ani 3178 Ani 54 55 5488 170 (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul 892896 2869 112 163 163 1138 1616 ì ì ì 114 ional de Statistic ional de Statistic ional de ional de Statistic ional de 107 1855 546 354 210 2 £ £ £ ) ) ) Legume
Hectare Tone Hectare 100 150 200 250 300 350 400 450 10 15 20 25 30 35 50 10 15 20 25 30 35 0 0 5 0 5 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 413 030 30 30 53 22 Evolutia suprafetelorEvolutia cultivate cu legume - Mizil Evolutia suprafetelor cultivate cu cartofi - Mizil - cartofi cu cultivate suprafetelor Evolutia 30 55 5 Evolutia productiei de cartofi - Mizil - cartofi de productiei Evolutia 120 01 01 010 10 10 10 10 10 153 10 150 51 51 15 15 15 15 15 80 Ani Ani Ani 070 70 (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul 63 9 23 5 14 21 3 8 ì ional de Statistic ional de 43 7 17 35 5 5 £ )
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil În urmaader pentru cereale seaplic Porumb dulce uscat, întreg,t Porumb dulce
Lista produseloragricolecarefacobiectul organiz Tone 100 150 200 250 300 350 400 50 0 £ rii RomânieilaUniuneaEuropean 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 Alac (Triticum spelta), grâucomun Alac (Triticum 374 £ç 129 i României. Boabe desorg,alteledecâthibriziipentruîns Crupe, gri Hri 33 ç Porumb pentruîns £ c Grâu comun £ iat, felii,buc , mei,semin Porumb, altul decât pentruîns Porumb, altul Evolutia productiei de legume - Mizil - legume de productiei Evolutia Porumb dulce, proasp Porumb dulce, 46 çç i aglomerate sub form i aglomeratesub F £ in 75 pentru îns £ £ì ç ì i meslin destinate îns meslin destinate i degrâusaumeslin e deiarba-c F i sausf £ £ç in £ Grâu dur 97 £ mân i lapia Secar ç Ov i meslin,alteledecâtpentruîns desecar Orz £ £ £ râmat, afarahibrizilor darnepreparataltfel,altulîn ì mân £ z are, altuldecâthibrid £ 131 rii pie Ani £ ì £ t saurefrigerat a economic n ì £ £ are £ ra ì depeletedingrâu 140 ei pentrucereale înUniuneaEuropean ç £ ului; altecereale mân £ mân 145 ì £ are (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul £ implicit,reglement ì£ mân rii 99 ì are £ 84 mân ì are 72 ì ional de Statistic ional de £ rile privind pia 38 £ 42 ì £ a ) Conform Ordinuluinr. 373din06/06/2006 P emisdeMinisterulAgriculturii, un produsagricol (dinlista celor men dezechilibre prinrealizareainterven rla rnaotraHot preluat prinadoptarea pre ç În UniuneaEuropean i ofert - s Instala - s Aparatura necesar ocazional necesarul de consum local, avându-se în vedere structura deproduc vedere în ocazional necesaruldeconsumlocal,avându-se Ordin nr.596 din 17/08/2004 pentru aprobareaNormelormetodologice privind definirea, modalit Asigurarea uneidistan ì Toate depozitele oferite pentru adevenicentredeinterven Toate depoziteleoferitepentru Instala ul pepia £ £ Instrumente de prelevareaprobelor(sonde,recipiente),scafe, Instrumente de dotaredelaborator(divizor,rigle,site, Centrele deinterven Existen fie localizate înzonecupondereapreciabil fielocalizate - s aib Capacitate depreluare/livrarezilnic £ £ , ducândlaapari aib ì £ ii tehnologice de aerare activ ii tehnologicedeaerare Dotare tehnic ì capacit ie decânt activitate dedepozitare £ ì£ ì acceslare a înnum alacestuiprodus scadesubnivelulpre manipul £ì i dedepozitare înspa £ Protec £ - s £ rire, cuprecizareatipuluicântarului,autoriza desemnare pentrum £ s-auînregistratde-a lungulexisten £ acces sigure pentruinspec acces r suficientainstala £ £ ì dovedeasc cu mijloace electronice de înregistrare adatelor cumijloaceelectronicedeînregistrare ì rii, prelev ele de transport, cares ele detransport, Aparatura tehnic ì stocarea ì e minimeîntregardul deprotec ia desurplusurimasive produse. Mecanismele europene aureglementat aceste ie pepia £ ì CONDI rârii deGuvern25/06/2004 nr.1006din privind organizareapie ie împotriva accesului p ie împotrivaaccesului Capacitate dedepozitareminimum5.000 tone; recipiente, etuv £ surarea temperaturii (termosonde, termometre, instala surarea temperaturii(termosonde,termometre, ç £ ç ì i stabilirea centrelor deinterven i £ i livrarea uneicantit i livrarea rii deprobe,e a cerealelor II TEHNICE ALEDEPOZITELOR DEINTERVEN ç existen ì i manipulareasemin iei pepia £ ì dotate cu echipament adecvat,cares dotatecu ionate mai sus)în limita £ necesar procesuluideaerare; ì ì £ ii specializate, dotate cu echipament tehnic care permitepreluarea,ii specializate,dotatecuechipamenttehniccare a cerealelor, de minimum 600tone/magazie acerealelor,deminimum detectarea temperaturii); iilor tehnologice de transport iilor tehnologicedetransport deprelevareprobedinmasaprodusului ì a unorcapacit £ ì£ suntconsideratedepozitelesociet , vase de laborator, reactivietc.); , vasede £ £ asigurepreluarea . Astfel au fostcreate organismeautorizates înproduc ç ì antion ia celulelor periodice; £ s £ rilor £ì ì ului deinterven £ i suficientdemaricereale; ì ì rii ie al depozitului ie al ì elor deconsumlegalrecunoscut £ì ì ei saledezechilibre pepia ç ia de cereale, care dep ia decereale, ç i/sau roz i dedepozitaresemnificative; i analizei,depozit ç ì i aproduselordepozitate; i ie trebuies ç ì ì ç i condi iei decânt ie pepia i, în mod deosebit, livrareacerealelor. i, înmod £ toarelor îndepozite; ì ç ç ie i manipulare a cerealelor în siloz; i manipulareacerealelorîn i eviden £ ì ç ( iile unei cote stabilite, atunci când iile uneicotestabilite,atuncicând de i pere £ în România acestmecanisma fost ì durilor £ a cerealelor £ ì permit £ rire, verific in ì rii, înparticular: i ie ì £ IE ì ii cl £ì £ç dot elor contabile (PC). elor contabile ç i depia ilor comercialecareau e ç £ ç i Dezvolt £ ì dirilor/celulelor. C te înmodconstantsau £ a cerealelorîntrecerere volumul minim deaer volumul minim ç rile tehnicenecesare i 1.600tone/siloz; ì ie automat £ £ç ì£ rilor metrologice ì ei pentrucereale). agricol i care: i care: £ rii Rurale £ achizi £ £ £ì azonei pentru ile de £ ì ioneze ioneze i de ora ç ul
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Fructe Mizil esteidentificat ca agricole. Nu exist Cultura vi Trei astfelde asocia asocia Conform datelor dinRegistrulAgricol,65%suprafa Forme deproprietate,Organizare,Asociere ç ì • • • i legume iilor lucrative. Tone Tone £ 100 150 200 100 200 300 400 500 600 ì informa 50 ei devie 0 0 Lactorom Afiliu Agromec 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 ì 172 279 carelucreaz ii cuprivirelatehnologiafolosit ì ii lucrative func ii lucrative ç carelucreaz i Centru de Interven carelucreaz 151 316 £ 174 450 osuprafa Evolutia productiei de struguri - Mizil Mizil - struguri de productiei Evolutia Evolutia productiei de fructe - Mizil - fructe de productiei Evolutia £ ì £ osuprafa ioneaz osuprafa 149 539 ì£ ì £ ie pentruCerealegrâu comun înora 99 385 de40ha – ì£ ì£ de10 ha – de 400 ha ç 29 539 ul Mizil: £ sau cu privire la moduldevalorificare alproduselor saucuprivirela ì£ mor este lucrat este Ani 10 529 Ani servicii agricole £ rit 98 462 ç i panifica £ înproprietateprivat (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul 99 277 ì ie 102 467 ç i orz. 57 548 61 ì ì 539 £ç ional de Statistic ional de ional de Statistic ional de i 35%subforma 26 224 70 21 6 £ £ ) ) din ora Conform datelor valabilepentru anul2007,furnizatedec animaleEfective de Zootehnia ç
Nr. capete ul Mizilseprezint 10000 12000 14000 2000 4000 6000 8000 0 arn ocn vn arn aaieP Cabaline Caprine Ovine Porcine Taurine 447 £ Iepuri Apicultur P Cabaline Caprine Ovine Porcine Taurine Animale/ p astfel: astfel: ĉ s ĉ ri adulte 2200 ĉ ĉ Efective animale in orasul Mizil Efective s ĉ iCapete ri 2850 Animale si pasari 390 13225 175 390 2200 138 108 2850 447 £ tre RegistrulAgricolMizil,efectivele de animale 108 (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul 13225 adulte Ĉ s Ĉ ri Apicultur 138 ì ional de Statistic ional de Ĉ Iepuri 175 £ )
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Produc
Kilograme ì Hectolitri (100 l) ia decarne 10000 Tone greutate vie 2000 4000 6000 8000 10000 15000 20000 25000 1000 1500 2000 5000 500 0 0 0 Evolutia productiei de lapte de vaca si bivolita (inclusiv consumul viteilor) - - viteilor) consumul (inclusiv sibivolita vaca de lapte de productiei Evolutia Evolutia greutatii in viu a animalelor destinate sacrificarii pentru consum - consum - pentru sacrificarii destinate animalelor a in viu greutatii Evolutia 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 ç i aproduselorderivate 7048 1671 7472 8954 1223 19808 4103 740 3232 Evolutia productiei de lana - Mizil - lana de productiei Evolutia 5680 436 12340 627 7288 10280 414 Mizil 8550 Mizil 9354 Ani 345 Ani 8100 Ani 11290 644 5900 10387 479 (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul 5630 7111 409 7980 467517 7446 560 7700 9 304 299 ì ì ì 7074 2493 ional de Statistic ional de Statistic ional de ional de Statistic ional de 7152 6400 38 809 592 0 0 8 £ £ £ ) ) ) locuri demunc Pentru astimula redresareaeconomic regimul zonelordefavorizate. Prinacestact,zoneledefavorizateerau definitecafiind .... care nuaupututabsorbifor Cre unde majoritatea popula Ca urmarearestructur Mizil –dep servicii,comer industrie, Mediul deafaceri: zonei, cuvârsta cuprins stabil înrespectivaariegeografic 3. Pentruponderea între 18 procente 2. Ponderea comunica de mijloace b)suntzoneizolatelipsite întocmirii documenta ponderea a)ponderea pu teritorial, careîndeplinesccel 1. Zoneledefavorizate,în teritorial, careîndeplinesccelpu ... ariigeografice,strictdelimitate ç terea brusc
ç Mii bucati i 62deani. ç £ç 1000 1500 2000 2500 3000 ç i determinat prinraportareanum i determinat omerilor în totalul resurselor de munc omerilor întotalulresurselorde 500 irea statutului de zon irea statutuluide ç 0 omerilor în totalul resurselor de munc omerilor întotalulresurselorde £ ç înacestezone aflateîndeclin, înanul1998 era adoptat £ç omerilor în totalul resurselordemunc omerilor întotalul 9019 9219 9419 9619 9819 0020 022003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 i vertiginoas ç 2251 omerilor în totalulresurselordemunc omerilor ì iei dedeclarareazoneidefavorizate; £ £ rilor masive operate în industrie, numeroase zone–maialesurbane-dinRomânia rilor masiveoperateînindustrie, între18 ì iei era angajat 2606 ì ì elesul prezentei ordonan elesul prezentei a demunc £ ì anum £ £ ç 241224 1244 in unadintreurm i 62deani. , înregistra defavorizat Evolutia productiei de oua - Mizil - oua de productiei Evolutia £ç £ £ disponibilizat £ rului i pentru a atrage investitoripriva în marileunit £ ì rului i lasfâr 1750 £ ç Ŗ omerilor corelat £ la nivel na lanivel ç £ £ omerilor înregistra toarele condi este indicator statistic, calculat lunar, exprimatîn statistic,calculat esteindicator 1260 ì ç ì e de urgen e de itul luniidereferin £ ie, iar infrastructura esteslabdezvoltat ie, iar £ ale zonei s alezonei auduslas £ì £ Ani i industriale au intratîndeclineconomic 826 se iau în calcul num seiauîn ì ional, în ultimele 3 luni care precedluna 3luni ional, înultimele ì£ £ ì 1584 £ ii: cuslabadezvoltare acompaniilorprivate , reprezint ì £ fiedecelpu in unadintreurm r £ ì cie, problemesociale,stagnare. i latotalulpopula 1524 (Sursa: Institutul Na (Sursa: Institutul ì £ a, Ordonan ç ì i num £ i cares ariigeograficestrictdelimitate 1619 £ ì in trei ori maimaredecât in trei rul £ rul popula ì ç £ a de Guvern nr. 24 privind nr. 24 a deGuvern 1428 omerilor cudomiciliul £ realizezeinvesti toarele condi ì iei cuvârstacuprins 1010 ì ional de Statistic ional de ì £ iei stabilea . 1232 ì ii: ç 119 ì i social. ii noi 7 £ ç £ i )
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Ora Uzina Mecanic În perioada1998-1999alora declinul economic 10000 depersoane (aproapetoat aproape to media na salaria8500 de infrac 80% dintotalulfor sc for desf particulari sau asocia societ Facilit ... al OUGnr.24/1998,republicat Agen Ocupare Na 5. Ponderea între 18 prin raportareanum 4. Lanivelna £ zut deeduca ì ç ì ionala pentruStatistic ul Mizilafostozon a de munc a de £ç ì ì ionalitatea au crescut,încorelare £ì £ì ii economicicareauob oar ç ile comerciale, persoane juridice române cu capital majoritar comerciale, persoanejuridice românecuprivat,precum ile ile prev ì i 62deani. ç ional £ i FormareProfesional ì activitateaînaceast i aufostdisponibiliza ç ì omerilor în totalul resurselor de munc omerilor întotalulresurselorde ional ponderea ional £ £ £ ì £ , Relaxa aratei neocupat ì i, dup zute deprezentaordonan ie ç ì i condi ei aptedemunc £ ì £ rului iile familiale, autorizate conform Decretului-lege nr. 54/1990,careausediulsocial iile familiale,autorizateconformDecretului-legenr. disponibiliz ç omajului. Num omajului. ç £ i FilaturadeLân £ £ monoindustrial ì ç , pebazadatelorprivindnum sau pentrumembrii de familieaiacestora,caredomiciliaz ii devia omerilor înregistra ì ç £ inut Certificat de Investitor în zonadefavorizat inut Certificat deInvestitorîn omerilor întotalulresurselordemunc cumodific £ £ . zon £ ì i. Rata for £ £ç ì£ ri aur £ , dac £ ì i s . Ratas a apt £ rul totalal £ £ ç £ ç n £ ì£ £ £ rile ulterioare. i cuunprocentridicatal etniei rrome, lipsit omajului înlocalitateajunsesela17,5%fa mas angaja , dependent £ au disponibilizat în valuri mii desalaria audisponibilizatînvaluri prin investi deurgen £ tate extrem deprecare. de munc ì i lanivelna £ ç r ului Mizilaatinsapogeul.Celetrei unit £ ciei ajunseselacotealarmanteiarstareadetensiune £ ç la nivelul zonei la omerilor, inclusivcelalpersoanelor ie ì£ ì £ ì i circa 400,iarla"Relaxa Mizil", din2000 de muncitori seacord £ £ ia realizat , dintotalulde16000-17000). de câteva mariunit de rul ì ional latotalulpopula ç omerilor, furnizate deAgen omerilor, furnizate £ pentru £ se creeaz ç £ i la nivel na la i se va calcula conform aceleia va calcula se investi £ £ aubeneficiatdefacilit £ì noilocuridemunc ì i industriale careangajaucirca i industriale ì ional se stabile ì iile noucreatedec iei stabile cu vârsta cuprins iei stabilecu ç ì i pentruîntreprinz i. LaUzinaMecanica,din £ ì£ înzonadefavorizat de8.7%reprezentând £ ì ia Na devenituri,cugrad £ì ç ite dinplat i mari angajatori – i mariangajatori ì ç ional te de Comisia de te £ ç pentru i metode, £ì £ £ tre pentru ile art.6 ç £ £ i î torii erade ç i £ . £ ç i ora defavorizat trei ani. Solicitarea ini c) scutirea delaplataimpozituluipeprofit peduratadeexisten c) produc vederea realiz b)scutireadelaplatataxelorvamalepentrumateriile primeimportate,necesareîn alte bunuriamortizabile,produse în taxeipevaloareaad - altebunuriamortizabile,careseimport mijloacele detransport, -taxelorvamale laplata: a)scutireade munc interval,facilit În acest ç ul Mizil,jude £ au fost urm aufost ì iei proprii înzon £ timp de10 ani, cuînceperedin 1ianuarie1999.Îns ì ial £ ì aAgen ul Prahovaafostdeclaratzon £ toarele: ç i ataxeipevaloareaad £ì £ ile acordateînora ; ì £ iei deDezvoltareRegional ugat £ pentruma ì ar £ în vederea efectu în ç ul Mizilagen ç £ inile, utilajele,instala ugat £ defavorizat £ pentru ma pentru £ ì 3SudMunteniaafostdeclarareaMiziluluicazon ilor economicicarecreauinvesti £ rii ç i derul ç £ inile, utilajele,instala £ £ peîntregteritoriuls învedereaefectu abia prin Hot ì£ ì iile, echipamentele, mijloacele de transport, iile, echipamentele,mijloacele detransport, azoneidefavorizate; £ rii de investi rii de £ rârea de Guvern 986din2001, ì £ ii în zon ii în rii deinvesti ì iile, echipamentele, £ u pentruoperioad ì iile noi £ ; ì ç ii în zon ii în i locuri de £ rii £ ; £ de £
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil În urmaaplic - Diviziunea 93 Alteactivit -Diviziunea 92 Activit -Diviziunea 91 Activit -Diviziunea Excep R Alteactivit P S de studiipia -Grupa741Activit 71 Închiriereama -Diviziunea Activit -Grupa703 Excep M Tranzac -activit -Grupa634Activit -Grupa633Activit Excep J Transport -Grupa555Cantine -Grupa554Cafenele -Grupa553Restaurante Excep I Hoteluri desf prinactivit sunt realizate -Comercializareaproduselorcarenu Excep personale H Comer G Construc F Energiaelectric fermenta 1592Fabricareaalcoolului etilicde -Clasa 1591 Fabricareab -Clasa Excep E Industriaprelucr D Industriaextractiv C Piscicultura B Silvicultur A Agricultur CAEN): realizarea deinvesti pentru Domeniile deinteres hot la dispozi cadrul procesuluideprivatizareasociet de urgen dedezvoltareaflatladispozi e)acordareadinFondulspecial destinate realiz unor terenuri laplatataxelorperceputepentrumodificareadestina d)scutireade £ £ n râre aGuvernului. £ç £ tate ì ì urate înzonadefavorizat ii: ii: ì ì ì ì ì ì£ ii: ii: ii: ì ii: cu ridicata curidicata £ì ç ì ia Guvernului, alocate anual, a unor sume pentru finan ia Guvernului,alocateanual,aunorsumepentru ç i restaurante ì ii imobiliare,închirieri ç a Guvernului nr. 59/1997 privind destina aGuvernuluinr.59/1997 i casnice ii ile care sedesf ile £ i asisten ç £ £ì £ i depozitare , exploatarea forestier ç rii acestorreglement i deserviciicolective,sociale i pescuitul £ç ì£ £ç £ i de sondaj; consulta i desondaj; toare i termic ì£ £ì ç £ £ì £ì £ì ç i alteunit ç i cuam social i baruri i juridice,contabilitate i aleagen i imobiliare,pebaz i alealtoragen £ì £ì i asociativediverse i recreative,culturale £ç £ £ uturilor alcoolicedistilate £ì £ oar , gaze £ £ i deservicii. nuntul, repararea rii investi £ì ç £ inilor ì £ i depreparareahranei înafarazoneidefavorizate iilor deturism ç i activit ç £ £ç i ap ri, impactulasupradezvolt ç ì i economiavânatului i echipamentelorf ii detransport ì £ ii pentruafaceri ì £ì iei; £ì £ ilor comerciale la care statul este ac care statul este ilor comercialela detarifesaucontracte ç i deserviciiprestateînprincipalîntreprinderilor i personale ç i revizie contabil i revizie ç ç i sportive ì i între ii înzonadefavorizat ì ia sumelor încasate de Fondul Propriet ia sumelorîncasatede ì ie ì ç inerea autovehiculelor,motocicletelor £ i management r £ operator £ì £ ì , consulta ia Guvernului,potrivit Ordonan constituit £ ì ile rii zonelorafostdiferit. area unorprograme speciale, aprobateprin ç £ ì i abunurilorpersonale Mizilaufosturm iei sauscoatereadincircuitulagricola ì ii referitoarelaimpunere;activit ì ionar, sau din altesurseaflate ionar, sau £ toarele (conform £ì ii deStatîn ç i gospod i ç i abunurilor £ re ì ei ç £ì ti i naveta dinBuz persoane de sex feminin,apreluatdoarcirca 1000de angajate. Dinacestea,oparte suntpersoane carefac Statutul ora prezent 339 agen evci51 9 42 Servicii Comer Num Transport Industria construc Industrie productive Agricultur Domeniu activitate Situa Conform unorstatisticicareîns Situa În cazulora celelalte zone cu statutsimilardin Regiunea3SudMuntenia–Filipe origine turc importantCea mai (conform analizeiindicatorilortransmi ì Ŗ ia numeric ia actual Ɯ nuti epeurr enli8 Industrie u Industrie u Industrie deprelucrare a lemnului Industrie grea -feroasa ĉ £ ç ç ului Mizilcazon . Aceast ului Mizil,beneficiileeconomice aufostcelemaireduse,comparativ cu investi £ u sauPloie ć £ aagen ì i economici. Ɯ £ Ɣ Ɣ iilor oar oar investi £ investi ĉ ĉ ì -aietr 17 -alimentara - textile ilor economicidinora ç ti. ì Valoarea investi iei realizat £ ì defavorizat ie, care a fost dimensionat £ nuconstituieobaz £ a fost preluarea Filaturiidelân (sursa: ADRSudMuntenia) £ ç aîncetatlafinalulanului2004. ì i deagen iilor realizate înperioada1999–2004 ç ul Mizil pe sectoareul Mizil deactivitatese prezint ì ii economiciconformanexeinr.9laHG728 / 2001) £ de dateoficiale,înora £ pentruaatrage4500de angaja 132 38 13 4 15 ĉ im Procentdintotal r firme ç ti, Ceptura, Zimnicea.ti, Ceptura, £ dec £ ç tre un investitorenglezde ul Mizilsuntînregistra 39% 11% 5% 15% 3% 12% £ ì astfel: i, preponderent ì iile atrase în ì i în
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil La oprim din comer economici, oa 3 100% 339 Analiza realizat Grafic, situa Total Alte activit este cea mai mare –132de firme însumândeste ceamai 39%dintotalulagen productiv O scurt Principalele ramuriindustrialeproductivesuntilustratemaijos. consultate înCapitolul5. Mai multeinforma Din cei339agen ç În Mizilpredomin diverse forme de produc i atextilelor • £ • Agricultura analiz evcipbie7 Alte servicii Servicii publice Turism £ £ ì reprezint analiz . ĉƜ ç Urmeaz ì i nu pecifr i ia poatefiilustrat i 52 datorit localit nerambursabile carepotfiaccesateînceamaimare parte desectorulproduc datorit ç £ i industriaagro-alimentar aactivit £ Ɣ i alimenta pe baza acestor cifre pebaza acestor £ £ sepoatevedeaorealitate valabil ì ì £ì i economiciînregistra industriaprelucr Industrie productiva ii despre aceste sectoare economice ii despreacestesectoare £ £ £ £ contribu i îl are în generalpentrui îlare dezvoltarea 12%dintotalulfirmeloriarsectorulconstruc sectorul serviciilor – care includ atât servicii publice cât atâtservicii sectorul– careinclud serviciilor faptului c faptului £ de afaceri, profit sau num £ì ì ii ie. Ɯ 15% sectorului productiv ie public Ponderea sectoarelor economice în orasul Mizil înorasul economice sectoarelor Ponderea £ ì astfel: iei semnificative pecarefunc £ ĉ aderarea laUniuneaEuropean £ toare, respectiv 15% Industria constructiilor Industria £ ì este doar unacantitativ . i pe teritoriul ora înora £ r de angaja 39% £ industria de produc industria de la nivelul întregii lanivelulîntregii ç ul Mizilseimpunedindou ç 5% i dezvoltarea lor la nivel european i dezvoltarealorlaniveleuropean ç i autonomiarespectiveicomunit 35 9 ì ç ionarea unorastfeldeentit ului Mizil,42audrept domeniu de activitate ì Transport ì i. ilor economiciînregistra ì iilor iilor £ 12% ea bazându-se pe num pe eabazându-se ç i lucr ì£ £ ì Comert ri dup sematerializeaz ie a mobilei, industria confec 3% £ 11% rilor 11%. rilor £ £ 1989. motive: ç Servicii i alte domenii. Industria i altedomenii.Industria 15% ì i –realizeaz Ponderea comer £ì £ì i peteritoriul unei Alte activitati ç i locale i na ì £ £ ie. în fonduri rul agen ì ional potfi £ venituri venituri ì ì ì iilor ului ului ilor parte dinMizil –precum Industria grea oa Denumirefirm Total Domeniudeactivitate Cel maiimportant actoresteMFAMizil(FabricaMecanic 4 Denumire Total Industria textil Industria u Alte treisociet de persoanesuntangajateîncadrulacesteiunit economici activiînacestsector (13 firmereprezentând 31% dintotalulfirmelor active în produc O pondere foarte important 4% dintotalul firmelor din Mizil) cât ç PRELU MECCENTERSRL SRL MENONIS SERV SENAY SRL GILYTRICO SRL TEXITAL SRL TEHNOMONTAJ CONSTRUCTSRL MFA SA NELARTCO SRL PLOLAR PRODSRL BRITANIC WORLDSRL-SerenaStyles oar £ì este reprezentat £ç £ este foarte bine reprezentateste foartebine i producstructurimetalice. i apiel £ ç riei i al beneficiiloreconomice. Industrie usoara - textile feroasa - grea Industrie ĉ £ oare Structura industriei productive in orasul Mizil inorasul productive industriei Structura £ prin4agen 17 ç industria textil i alnum ì i economici. i economici. £ £ înora rului deangaja £ì i specialecareproducte echipamentemilitare. £ç ç ul Mizil. i apiel Industrie usoara - alimentara - usoara Industrie lemnului a prelucrare de Industrie £ deArmament 4 ì 13 i – for £ riei Produc Produc Produc Produc Produc Domeniu deactivitate Produc Produc Produc Produc Produc , atâtdinpunctuldevedereal actorilor ì a de a de munc 8 Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ ie -structurimetalice ie -construc ie -produse textile ie -produse textile ie -produse textile ie -echipamente militare ie -produse textile ie -produse textile ie -produse textile ie -structurimetalice www.mfaromania.ro £ provenindînceamai mare Ɯ ii metalice ì ie ).Peste350 ç i respectiv
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil 13 ç Din aceast Industria deprelucrare alemnului World, actualmenteSerena Styles. oa Denumire firm Total Astfel, cele8firmedinora 8 Denumirefirm Total productiv lemnului De asemenea, oalt Industria alimentar i creândcâtevasutedelocurimunc ç £ £ç ESLPO R Produc HERSIL PRODSRL ANA &CORNEL SRL MORARIT MIZIL SRL HARNASAMENTUL SRL MINSTY FLORSRL VIRODI SRL INCALTAMINTEA SRL MAROM SRL TECRIAL SRL MODALIS ANDRASRL i produc categorie,ceamaiimportant TAPIMOB STARSRL LIBONI SRL SALTIMOB SRL MOBILIERUL SRL ROVALIS COMPANYSRL MONDEO SA DURMOB SRL MOB SRL STECOTRANS i 2%dintotalulagen ì £ ia de mobilier. £ ramur ĉ ĉ £ ç ul Mizilcareproducmobilierreprezint industrial ì ilor economicidinora £ £ încareactiveaz £ investi pentrupopula ì ie str ç £ . in £ £ ì realizat unnum ia Mizilului(majoritarfemei) este fosta Britanic Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Domeniu deactivitate Domeniu deactivitate Produc Produc Produc Produc Produc Produc £ £ înora r importantdefirmeeste £ 19% din totalul firmelor cu industrie 19%dintotalulfirmelorcuindustrie Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ ie -produse marochin ie -produse dinpiele ie -produse textile ie -Înc ie -produse marochin ie -produse textile ie -produse textile Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ ie -mobilier ie -mobilier ie -produsedemobilier ie -produse dinlemn ie -produse alimentare ie -prelucrare produse cerealiere ie -produse dinlemn ie -mobilier ie -mobilier ie -mobilier ie -produse agricole ç începândcuperioada 2002-2003 ĉ l Ɯĉ minte ӽ ĉ rie rie prelucrarea Mare, al Mizilul este latitudine condi podgoria estesituat Din cele17firmeactiveînacestsector(reprezentând 40% dinsectorulproductivalora 17 Mizil poateficonsultat Trei maricompaniidevinifica agen Din listasociet vinuri Turism procesare) pentrucareora În prezentînora O list ì £ ì ilor economici),10societ ç ii pedoclimaticefoarteasem orientativ • • i cele2societ £ DIRO SRL CARPATHIAN CANDLESRL SRL ROTHERFIELD PROPERTIES ROMANIA PANMIZ IMPEXSRL AFILIU PRODPANIFSRL ALBERT THSBUCURESTISRL SATEO MORARITSRL CARMISTIN SRL CARMISTIN SRL SRL BEST CONSTRUCT ALCURI SRL WINECOMPANYSRL THE CARPATHIAN SRL PROD PUCHENII BALTA PRODCOMSRL SRL AFILIU TRANS turi deBolde ç i decibeneficiinddecondi ç de teren aflataînpatrimoniudecca.5ha. Hersil Prod Mizil areocapacitate dedepozitare decereale boabe de23.500 tone ç oleaginoase boabe,precum care arecaobiectprincipaldeactivitatecontractarea SC HersilProdSRL,careestebaz SC Ana i un cunoscutcentru viticol £ì i asigur ilor comercialemen ç £ nuî , pesectoare economice £ì £ ç ç i CornelSRL–firm înCurburaCarpa £ i deprocesare i desf £ rii uneist în ç ti, Valea C ti, Valea Anexa 1 Anexa ç ul Mizilofer £ç ì ie func oar £ì £ £ i suntdirectlegate de culturilecereale aprezenteiStrategii. ri calitative activitateaniciunhipermarket. £ £ ì n ì lug ì ç ionate sepoatere £ ioneaz ii climatericesimilare. i desfacere carne. toare cu cele din regiunea franceztoare cuceledin £ £ £ ì infrastructur reasc ilor Meridionali,fiindcelmaiînchegatspa care produce mezeluri care ç ç i prestareadeserviciiîndomeniuldepozitarii-p ç i devinifica £ i domeniideactivitate a celor 339 agen înora £ ç i deconservare aacestora, conformlegisla , Urla £ de recep de ç . ì £ i-Ceptura, Cricov.Denumit ì adecvat ì ine: ine: ie (Mizil-Tohani),f ì ie cereale pentru S.C. ComcerealS.A. (societate £ ç . De remarcat Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc Produc i angajeaz ç i achizi Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ £ ie -produse carmangerie ie -bunuri delargconsum ie -vinifica ie -produse panifica ie -produse panifica ie -produse demor ie -produse demor ie -produse decarmangerie ie -produse mineralenemetalice ie -vinifica ie -vinifica ie -produse panifica ie -produse demor ie -produse demor Bordeaux ,situându-se laaceea £ £ când partedinpodgoriaDealu circa80de persoane dinora ç ì ç i plante tehnice(depozitare, ionarea produselor ionarea agricole, i cele3societ £ç Ɯ Ɯ Ɯ ì i PatriaVinurilorRo ì ie ie ie iu viticol românesccu iu viticol i economici din ora ç ului £ str ì ç £ì iei în vigoare). vigoare). în iei ӽ ĉ ӽ ӽ i 5% din totalul i 5% Ɯ Ɯ Ɯ rit £ ç rit rit rit ie ie ie i care produc i o suprafa rii cerealelor ç ç ç ì ul . ii, ii, ç a i
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil anumitor forme de turism în zon Dezvoltarea unor zonedeagrementînzona Mizilsepoare realizaîndou ora turistic bazatpespecificullocalalmicului g Mare precum Localizarea ora de-a lungulParalelei45pot duce ladezvoltare unortraseeturisticecares latitudinea de45°N.Localizareaaceastacorelat Un elementinteresantcare poate duce la dezvoltarea unui anumittipdeturism este situarea Mizilului la drum expres. Bucure Ora 3 ora de 31.12.2007este6.7 %, dubl reprezint analiza situa apt Din acest total, în 2005 cca. 3255 persoaneDin acesttotal,în2005cca. (30%)de For
Infrastructura turistic For cazare cât salaria Conform datelor Institutului Na oficial rromi la recens oficial rromila persoane suntetnicirromi(alc £ Oficial, rata zduit, prinpitoresculanumitorepisoadepentrucare este cunoscut,ora è ç ului Mizil sunt înregistra £ ì ì ul Mizil poate dezvolta turism de tranzit, situându-se pe o important a demunc a de munc de munc de • ç ì • ti de Moldova. Înplussepreconizeaz i înora £ ç 65% è i alspa omajului înora ì urmare aunuiactdemo nivelul investi zona esteconcesionat B ç iei economicealocalit terenului, avândînvederec ora Valea Dobrii £ i înapropiereatraseuluiovalDrumulVinuluipotconstituielementecare s ç ç dinpopula £ £ ile Boboci £ ului înapropiereauneizoneviticolerenumite–ValeaC ul Mizil înMizil aora ç sau popula ului Mizil. ului Mizil. ì iilor publicespecifice. £ £ ç mântul din2002). este cea ilustrat aora ului Mizil seafl ì –situatepeteritoriul ì è i ca ie, adic ul Mizil(conformdatelorAgen ì – înaceast iilor necesare pentru a dezvolta turismul de agrement performant în zona iilor necesarepentruadezvoltaturismuldeagrementperformantînzona ì £ ç ia apt è fa ului esteîns omeri £ £ ì£ ror num . Înplus,prinistoriculs ì £ de media pejude ional deStatistic 10721 persoane £ (atât indemniza £ì £ demunc ç uneifirmeprivate carearealizatanumiteamenaj ii. Astfel,aceast tenire. Aiciexist £ £ £ maijos. zon £ £ înc £ pânzadeap r totalesteestimat lacca.5000,de foarteslab dezvoltat ç deprovincie. £ £ £ £ sepoate amenaja înora utarea unui loc de munc comunei Jugureni c £ cudezvoltareade parteneriate cualtecomunit £ dintotalulde16376locuitori. ì ì DN1B Ploie i cât i cât , situat £ ì pentruperioada1991 – 2005 evolu ineau un loc de munc loc de ineau un £ ç £ ì £ ul Mizilesteo ul alt iei Jude categorie, definit categorie, maimulteizvoare minerale ç freatic i neindeminza £ £ u, prinpersonalit la3,9%. Astfel înstatisticile oficiale, ì ene deOcupareaFor £ ç estesituat ti Buz £ dar aflate înproprietatea ora , atât din punct de vederealspa , atâtdinpunct un lacdeagrement ì i). £ £ £ u caretraverseaz £ direc lug £ £ includ £ resurs capopula £ì ç 3 £ £ £ £ ul Mizil poate dezvoltaun profil ul Mizil . , rezultândc ax foarte aproape desuprafa ile culturalepecare le-a dat sau reasc O parte important O parte ì ç ii: i doar circa2000sedeclarau £ £ rutier ora £ £ ì extrem de important extremde ei deMunc , parte apodgoriei Dealu ç i calcaroase.Înprezent, ì ç ie între18 ul. £ £ careleag sus prin decopertarea prin £ £ 70% dinpopula £ ora ì ri îns ia num 677 de locuitori ai 677 delocuitori ì £ in Prahovaladata £ ç ç ul va deveni ul va dezvoltarea ului Mizil,ca ç £ £ i 62deani, a acestor a multsub £ì £ £ capitala i situate i situate rului de ì iilor de ì£ £ . în în ì ia recurgând laurm Astfel, pentru acompleta analiza situa deciziilor luatedeadministra sus localit Sc administra Conform Legiinr.215din2001aadministra Dinamica dezvolt ordinea amplorii Hot loc ocre datorit în valuri, jum £ ì derea accelerat £ £ ine tate dintotalulsalaria râri adoptate deConsiliulLocal Mizil înfavoarea dezvolt £ì • • • • • • • Numar persoane ii. Sursa informa ii. Sursa 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 ç ç i influen ì tere medieanum ia public 0 urbanism alelocalit situat înextravilanulora bunurilor proprietate public dup mediu aora Avizarea sau aprobarea, încondi Hot Hot Aprobarea strategiilorprivinddezvoltarea economic Amenajare parc Construire hal Realizarea unui parcindustrial peun teren în suprafa 5300 mp,proprietatepublic de c extravilanul ora Italia –S-aaprobatvânzarea prinlicita 9119 9319 9519 9719 9920 0120 0320 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 £ £ ç £ închiderii sau restructur închiderii £ £ £ rii economice aora rii economice £ i importan toarele prerogative legale: rârea vânz rârea d caz,precum 6021 tre SCPloie £ ì £ asalaria a pozitivdinamica dezvolt local ì 5756 iilor prezentatemaijossunthot ç Ĉ ului ì £ a ilor anului 1994. ilor anului £ rii înadministrare,concesion ì £ ei investi ç ì deproduc ora rii, concesion ilor ì ului Mizil–punctAerodrom, proprietateprivat £ 5807 ç ç ia public rului desalaria ç ti IndustrialParcSA–s-aaprobatvânzarea prinlicita i construire supermarket PLUS detip discount Evolutia numarului mediu al salariatilor - Mizil - salariatilor numarului mediu al Evolutia i aserviciilorpublicedeintereslocal,încondi £ì ç înregistrat ului Mizilreprezentat de ConsiliulLocal ilor (realizarePUG,PUZ, PUD); ç 7341 ului Mizil ului ç ì ului Mizil–punctAerodrom, teren proprietateprivat iei £ ì local ) ì ie –asamblare televizoare £ £ iei economiceactualeaora £ 6984 acomunei,ora rii celor3mariunit £ aora rii sau închirierii rii sauînchirierii £ între1994 £ ì înfavoareadezvolt i, ajungându-seînanul2005la ì 6082 ì iei publicelocale,republicat ç iile legii,documenta ului Mizil,situat înstr.MihaiBravu, nr.110– S-a aprobat £ ì rii economice aora ie publicaasuprafe 5750 ç £ i 2001corespundeperioadeideconcediericolective rârile deconsiliulocaladoptate. Ani ç ului sau municipiului, ului saumunicipiului, bunurilor proprietateprivat 4542 £ £ì rii sau închirierii rii sauînchirierii i economicedinora £ £ rii economicea ora 4324 2433 , social £ ì£ dec rii deactivit de 30 hasituat lapunctul Aerodrom ì ç iilor deamenajarea teritoriului ì ului Mizil, se impune ului Mizil,se ei deteren de 10.000mp, situata în £ £ç 32 poate tre THES ITALIA SPAdinMilano, ç ului £ i de i de ì aora iile legii; 1693 £ , , pe terenul în suprafa £ì i economicepeteritoriul ç ç ului Mizil. . Începândcu2001areo 2696 ì ie public ç £ ului ( aora 3670 £ aora men ç £ ç ului a terenului, aterenului, i 3424 ç urm ì ului Mizil ionate în 325 £ ì rirea a de 5 ç i
Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil produc Spa Suprafa Categorie Spa Oportunit ì Ɯ ii disponibile iu • • • • • • Ɯ ie ćŖ i deafaceriînora Anual se acorda ConsiliuluiLocalalora magazinului, darnumaipu proprietate public de c str. M.Bravu(lâng aprobat concesionareaprinlicita solicit Construirea unuiincineratorde Realizarea unui salonde înfrumuse Amenajarea unui rotiserii de c Realizarea uneiplatforme Construirea uneiSta Construire spa asocierea Consiliului Localalora angajeaz realizarea Planului UrbanisticdeDetaliu (PUD). concesionat terenunuiinvestitorstr str. Blajului, nr. 3-5. str. Blajului,nr. a aprobatînchiriereaprinlicita iluminatul publicalora aduce venituri importante la bugetul local. (Aceast aduce venituriimportantelabugetullocal. fezabilitatea turismuluideagrementînaceea • • • suprafa construc de 520mp; suprafa magazie metaliceîn de 200mp; construc £ tre dl LupuIon–S-aaprobatconcesionareaprinnegocieredirect £ închiriereauneisuprafe £ Ɯĉ s Ɯĉ £ Ɯ Ɯ amenajeze parcul dinapropiereaterenului undeseva construi magazinulPlus. ii zid ie dinzidînsuprafa de 180mp; ì iu comercial P+1 £ £ û aora Sta ul Mizil ul Mizil Ɣ i metaliceîn ì ii de GazPetrolier Lichefiat ì ç ia Petrom). ului prin putereacaloricului ç ului Mizil,adiacent ì de prezentare a produselor legume de prezentareaproduselor in de12.000 euro/an. ì ì ie public e de35,00mp,învederea amenaj £ ç ì tre SCZacoSRL Ɯĉ Ɯĉ ie public i utilit ç ì ului Mizil cu SC Plus Discount. SCDiscountPlusSCSse ului MizilcuSCPlusDiscount. £ are in –investi ç MIZIL COMERCIAL SUCURSALA PRAHOVA FEDERALCOOP rpitrLoca Proprietar euri periculoase laMizil peloca £ì £ ç asuprafe i £ ului Mizilunprocentde0,3% dincifra de afaceri a dec asuprafe £ spa ç i zon £ ì ì ia fosteib tre SCGeviCenterCom SRLMizil–s-a aprobat £ ia poategeneralocuridemunc ì generat iului comercialproprietatea d-luiLupuIon. înMizil,str.MihaiBravu,nr.108,princare
ì £ dec ei construitede100,00 mp, situateînMizil, £ -ValeaDobrii). ì op ei de teren560,00mp,situataînMizil, ì £ iuneanalizat vatrebui £ £ tre SCRombeerCrânga i publicedec înurmainciner nr. 1, Mizil Str. Spicului ç Ɯ (ValeaDobrii)-afostdeja i fructeînsuprafa ie £ rii uneirotiserii £ £ tre Stan Zmaranda – s- Stan Zmaranda– tre asuprafe £ rii de Închiriere valorificare Mod £ £ , poateasigura ç în corelare cu încorelare eurilor, poate ç ì£ ì u SRL - s-a u SRL-s-a ei deteren de35mp Descrierea situaìiei actuale a oraçului Mizil STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015
Project Europa Regional srl y http://www.project-europa.eu y [email protected] . T . O . W . S A Z I L A N A – A Z O N G A I D . 4 Diagnoza – Analiza S.W.O.T. • • • • • • • • • • • • • • • • • Programul Opera Utilizarea tuturorposibilit ce vizeaz Derularea proiectelor Programul Opera Calificarea locuri demunc Crearea denoi electronice. func Capacit prioritare. pentru proiectedeinfrastructur rrom ora dezavantajate din ora oferi oportunitatea dedezvoltareintegrat nevoile pie ç migra modernizate pentruadevenidinamic baz ambulan infrastructurii proces dereabilitare-dinpunct de vedereal (88,2%) (71,6%) examenul decapacitate sau bacalaureat ora mai maredecâtcelalperso Existen Existen cepoatefivalorificat Trecut culturalactiv Dotarea a peste 60%dinlocuin Cadre medicalespecializate Existen Unit Rata crescut Majoritatea cadrelordidactice(95%)din Densitate mareapopula Num omerilor pentruomaimareadaptabilitate la ç ç £ ului. ì £ì suntcalificate –racordare lare £ £ ionarilor ì rul popula rul , persoanele vârstnice. , persoanelevârstnice. ile deînv ia tinerilor. ì ì ì £ì a unei pagini webaprim a uneipagini a s a infrastructuriimedicale-spital, policlinic ì£ ii Administrativevafinan £ , farmacii ì ç lii desportmoderne ei i recalificareafor £ a promovabilit Oportunit ç £ì£ Puncte Tari ì i dezvoltarea serviciilor publice i dezvoltarea 4.1 Demografie-Educa iei dingrupadevârst ì ì mânt dinora ional Sectorial Dezvoltarea ional Sectorial poate ional Regional(POR) ì eaua deap ç –popula ì iei pekm2(peste800) anelor peste65 de ani £ì £ì ćŖ ì ilor definan ii în rândul elevilor - ii înrândulelevilor ì elor cuutilit ç ei demunc £ au fostsausuntîn i £ £ poatediminua £ riei Mizil , canalizare. ì grupurile £ ia deetnie social £ ì £ a formarea 0-14 ani este ç colile din colile din £ £ì ì £ç are ile de ile de £ i a a £ , Ŗ ie –SocialAdministra • • • • • • • • • • • • • • • • • • Diminuarea personalului Reabilitarea cl Cre Num Cre Cre Potrivit prognozelor lucra înora încurajare atinerilorabsolven specialitate dinspitalînlipsa unorprograme de ç f incluziune acestora corelat problemelor actualedac popula social care num diminuarea na leg popula £ colar Nici unangajat aladministra Num Desfiin Lipsa unorspa Rata Num Tendin Sporul marealmigra Sporul naturalînsc Migra Fluctua ora frecventeaz locdemunc nu auun func cinematograf, s din spital. r £ £ ç ç ç corelarea cu prognozapopula tur terea rateimigra terea num terea durateimediidevia ç £ ul Mizil nu de ul Mizilnu ì £ £ £ £ rul mare al popula ç ional cerezult ì rul mare al popula rul maref al persoanelor ì ì £ omajului pestemediajude . £ ia continu ì ì iei poate duce la oînr iei poateduce ia ora cu lipsa unorprogramedeintegrare cu ì cumigra area echipeidefotbal a deîmb ia mareapersonaluluidespecialitate £ rul persoanelor vârstnice s rul persoanelorvârstnice ç £ . £ Puncte Slabe Puncte Slabe ç oform £ Amenin ç ului vasc £ terilor poate duce lasitua terilor poate dirilor unit ì rului beneficiarilordeasisten £ iilor dedivertisment, £ dinprocesuldeîmb £ £ ì li despectacole,bibliotec ì trânire aora ia popula apopula ine certificareECDL £ ç ì £ dere fa i a evolu i a ì iei popula £ deeduca iei popula stabil, care nu stabil, £ ì £ dea ç iei deetnierrom ì Ŗć Ŗ nu se vor lua m se vor nu i asec £ì iei deetnierrom ie ì ì ri ilor deînv ì£ iei tinere iei tinere £ ì ì ì£ ì iei publiceîn ut deaniitrecu i de a se stabili i dease ç ç iei actuale £ ì i a stadionului i astadionului ì ului ì înstrâns ì £ì r iilor de iei ie ì iei tinere £ ului ì ire a locdemunc iei devârst £ £ £ì£ ç fiemare. trânire a i £ £ mânt ì £ suri. ia în £ £ ì care i ì£ ç ç £ i i £ • • • • • • • • • • • • • • Introducerea pistelor pentru biciclete pentru biciclete pentru Introducerea pistelorpentru Implementarea proiectuluiintegratde Accesare finan Accesarea finan Existen externepentru Accesarea defonduri Existen efectele polu parcurgerea distan principalele problemealeora dezvoltare urban ç operatorul regional. modernizarea finan Guvern. locuin blocurilor de Efectuarea auditului energetic la cele 49 de Efectuarea audituluienergeticlacele49 Existen Existen Exist Existen Leg Pozi existen publice aora dezvolt asigurat dou Reabilitare Termic condominii cuprinseînProgramulde telefonie, internet. gestionarea de i U.E. £ £ ì tura dintreora ì £ re ionarea geografic area reabilit utilit ì ì ì ì ì ì £ ç a studiilordefezabilitateprivind a programuluidereabilitaretermic a unui sistem de termoficare. sistem determoficare. a unui a serviciilordecomunica a sistemuluiintegratpentru accelerare a a strategieilocalede £ edin rii serviciilor comunitare deutilit rii serviciilorcomunitare demijloacerutiere £ì £ ç ì Oportunit i debaz rii rii ului. e dejude Puncte Tari ç ì£ ç i reabilitarere ì£ eurilor menajere. ri gestionarede ç £ i ar descongestiona traficul. i ardescongestiona ri ap £ carevasolu £ ì ì rii drumurilor. . çç elor dinora e din Mizil cofinan e dinMizil £ i celelalte localit £ : re £ ì dup Ploie la35dekmfa ì ea deap ćŖ £ aderareala ç ì ç ç i ului. elei de str elei de i feroviare. ti ì ç iona ç , ceardiminua ç 4.2 Infrastructur ì euri na i Buz ii: po £ , canalizare, ì £ £ì ì£ ç at de u. t £ ì i este decele £ç ionale zi. £ì i £ i a • • • • • • • • • • • • • • ć debaz Lipsa PlanUrbanistic Generalactualizat. Respectarea termenelorimpusedeUniunea Regionalizarea operatorilorla deapa conduce Insuccesul programuluidereabilitaretermic Men Lipsa infrastructurii detransportdescurajeaz (menajere, DEEE, industriale, etc.) (menajere, DEEE,industriale, de gestionarea diverselorcategorii Europeana înceeaceprive dispari proprietari nupotachitacontribu situa condominiilor în termic pentruînc defurnizare aagentului centralizat sistemul dezvoltarea activit Lipsa unuiPlanUrbanisticGeneralactualizat. Lipsa locuin Tarife maripentru popula Popula Num Lipsa unei 46% dintredrumuri suntpietruitesaude Re de salubrizare corelat cu veniturile. de salubrizarecorelatcuveniturile. utilitatea debaza. construire alocuin termoficare. p necorespunz £ mânt. ì eaua stradal ì £ inerea tendin rul mare al debran ì ì ia serviciilor locale de gestionare aapei. ia serviciilorlocalede ia rrom ć ç osele ocolitoare a ora osele ocolitoarea ì Puncte Slabe Puncte Slabe elor sociale/pentrutineri. £ toare traficuluiauto. toare Amenin £ £ nude aflat £ lzirea locuin ì £ì ì ei dedebran elor ii economice. ì £ ì ia în care asocia ia încare înstare ine autoriza ç ç£ i nici accesul la accesul i nici Ŗć ì ç rilor delare ie pentruserviciile te calitateaapelor ri ì elor casnice. elor casnice. ç are dela ç ì ului Mizil. ia proprie. ì ii de ç ì ì euri iile de iile de eaua de £ £ a ç i
Diagnoza – Analiza S.W.O.T. Diagnoza – Analiza S.W.O.T. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • afacerilor –modernizaredrumuri înspecial(POR) dezvoltarea infrastructuriidebaz alimentar pentru industriileprezenteînMizil –textil finan comunei Fântânele B balnear înzona Vinului sta televizoare, demunc locuri comercial CL Mizilcuosocietate vânzarea produselordelarg de noifirme Parc Industrialpeteritoriulora Existen Existen Amenajarea uneibazedetratament Apropierea ora Existen Dezvoltarea uneiunit Aprobarea vânz Apropierea decentreadministrativejude dezvoltareade Disponibilitate deterenuripentru Accesibilitatea ora Înv For Existen Tradi Existen Dezvoltarea activit Mizil estecentrudevinifica Existen Ora Ora cadrul podgoriei DealuMare. cadrul podgoriei prelucr ora peteritoriul cerealelor pentru Cereale. acces facil lasolu activit municipiile Ploie - (drum european) c facilit locuri demunc specializat prelucr £ utate: tehnician mediu,turism, textile,repara £ì£ ì ç ç a demunc ì ul Mizil este bazaderecep ul Mizileste CentrudeInterven ul Mizileste are nerambursabil ì £ì ie înindustriamecanic mântul tehnic secundarofer £ì ì ì ì ç £ £ a proiectelor a unorstrategiieuropene a maimultorini ì ì ì i dezonaviniviticol ile fiscaledinora a deunit a unit a unor asocia toare: textile,mobil rii laptelui i economice. £ , mobilier (POSCCE, POR) , mobilier £ ç . i locuridemunc £ Oportunit ç £ì ì £ (hal £ Puncte Tari £ ului de traseul turistic Drumul ului detraseulturistic ie gazpetrollichefiat,etc.) rii terenuluinecesarcre £ specializat prininvesti ilor deproduc ç ile Boboci–asociereacuprim ì £ì ti ii administrative. ç £ £ì ç ç i deproduc ç ului pecalerutier 4.3 Agricultur £ì produc ç i almor i situarealadistan i Mizil. i surselor de finan i surselor ilor decomer ì i detipretail pentru ì ii lucrative îndomeniul £ iative privindcreareade (fonduristructurale) ç ului Mizil. £ ç consum prinasocierea DealuMare £ ì ì £ ului Mizil. £ ì în industria textil ie asamblare ćŖ ie Mizil -Tohaniîn £ £ ii str rit-panifica ç , agro-alimentar /for ului Mizil – crearea ului Mizil– £ ì ì ì ie înindustria i ie confec £ ie ç necesar i sursede £ ç ç ine atrasede ì ì£ £ i depozitarea i turism . ì specializ demunc ie Agricol £ ì £ –DN1B ì are pentru rii unui e egalede £ ì £ ì ć , ie. ii ì –IndustrieServiciiTurism ene, ç i £ £ £ £ £ ria £ ri . ì ii • • • • • • • • • • • • • • • • • Informarea slabaalocuitorilor nivel european Declinul la Concuren Cre Ponderea mareaetnicilorrromilipsi Migra For Oferta delocurimunc p Uniunii Europene economici privindsus companiile asiatice industriei textile,puternicconcurat detrimentul companiilormici României laUniuneaEuropeana datorat disponibile educa Buz centre urbane mari pentru cerin neatractiv O partedinangaja 70% dinpopula Num Declinul economicalora Ponderea activit Inexisten Inexisten Inexisten O marepartea for din altelocalit nu de a avut ora aferente statutului dezon fa ora industriale undeeraangajat restructur decât ceaaactivit disponibile încomun agen localit bazat peanalizapoten rrom persoane deetnie roiecte. ì£ ç ì ç £ decerereînurmaaplic terea costurilorinvesti a demunc ului (MFA, Relaxa, Filatura delân ului (MFA,Relaxa,Filatura £ ì u, Bucure ì ii economici carefunc r deinvesti ì ì £ì ine locde munc ie/formare înrândulfor ia tinerilor £ ii. standardelorimpuse deaderarea ì ì ì ì a uneibazededatefor a uneibazededate/eviden a unuiplandepromovareeconomic ç £ £ a totmaiintens ul Mizilîntre2001 rilor masivedincele3mariunit profesional ì Puncte Slabe Puncte Slabe ele angajatorilorexisten £ì Amenin ì £ ç ia apt ti) sausprealtetari. dinora i. £ì ì ii £ì ç ì ì ii decomer ç ii firmelor localesuntnaveti i alteposibilit ei demunc ç i afor ii deproduc i locuride munc £ ç £ i dinamice(Ploie £ ì demunc ì inerea nerambursabila a £ ialului uman ç ç , necalificate. ç ul Mizilnuesteformat ului, în urma ului, în i salarial £ ì £ Ŗć ei demuncaspre în localitate este în ç £ defavorizat £ ì ì i na £ ioneaz dintrecompanii,în rii facilit iilor ri for ç ì £ i 2004. este netmaimare ç inactive sunt £ ì ì ì i cu capital redus i cu ç ei demunc ì ional al ie a ora i aagen £ì ç a demunc i aafacerilor ì £ ei demunc i deafinan înora £ ç £ì ì £ £ i materialal insuficiente e privind ì ) de ç ilor i de ì £ ului Mizil ç i pecarel- ti, ì ilor ç £ì ul Mizil £ £ i a £ £ ç ì ti a £ • • • • • • Elaborarea strategiei dedezvoltareaora strategiei Elaborarea Asocierea ora Schimburi comercialemaiu Tendin Dezvoltarea unuiproiectintegratderegenerare Existen Europeana sectorului IMM. ç prin PORAxa1. urban industriale (POR) pentru crearea Mizil. comune viabile Intercomunitar unei Asocia pentru crearea i regional;cadrufavorabilpentrudezvoltarea £ ì aora ì a economic a unor surse definan ç i extindereapie ç ç ului Mizilcares Oportunit ului Mizilculocalit ului £ ç ç i dezvoltarea parcurilor i dezvoltareaparcurilor care sa implementeze proiecte caresaimplementezeproiecte i s (continuare) £ £ atrag cresc £ £ ì resursedefinan toare laniveljude ç ii de Dezvoltare ii de Dezvoltare ì oare înUniunea ćŖ elor. £ ì ob are nerambursabil i £ì ì in ile vecine £ finan ç ului ì ì are are. ì ean £
Diagnoza – Analiza S.W.O.T. Project STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL Europa Regional srl y http://www.project Ǧ europa.eu Ć A ORA y ONCEPTUL DE DEZVOLTARE AL office@project
5. C ú ULUI MIZIL, 2008 - 2015 ORAúULUI MIZIL Ǧ europa.eu
ConceptulprivinddezvoltareaoraçuluiMizilsevarealizaplanificândçiutilizândinteligentresurselelocale– umane,materialeçinaturale–valorificândoportunit£ìileexistenteçiutilizândinovaìiaçiacreativitateaca principiidirectoareîntoatedomeniile.
Planificarea dezvolt£riiçi formularea de obiectiveçi m£suri de concretizare reprezint£ un demers necesar pentruvalorificareaceamaibun£aresurselorexistente.
Acestcapitolesteconstruitînjurulviziuniidedezvoltareaoraçului:
”OraçulMizil–unoraçcaresedezvolt£prininovaìiepermanent£,ocomunitate primitoare,careinvesteçteinteligentînoameniçiîncalitateavieìiilocuitorilor”.
Pentruatingereaacesteiviziuni,identificatecucontribuìiaparticipanìilorladezbaterilepubliceculocuitorii oraçuluidindatade21ianuarie2008,suntprezentateprincipaleledirecìiidedezvoltarealeoraçuluiMizil, pentru fiecare fiind identificate, pe baza analizei SWOTçi a dezbaterilor publiceǦobiective generaleçi specificededezvoltare.Larândullor,obiectivelespecificesuntdetaliateprinm£suriçiacìiunirecomandate.
Relaìia dintre ”acìiuni”çi ”m£suri” este una de tip intervenìie care produce efectul dorit. Anumite acìiuni, menìionate sintetic, contribuie în mod logic la realizarea mai multor m£suri, motiv pentru care pot fi menìionatemaimultdecâtodat£.
Aceleacìiunicaresuntprezentateîncaracter”bold”aufostidentificatecafiindprioritareçivorfidetaliate încapitolulurm£torsubform£defiçedeproiecte.
Pescurt,obiectivelepecaretrebuies£leating£oraçulMizilînvedereadezvolt£riisaledurabileçiechilibrate sunturm£toarele:
Dezvoltareasocial£çidezvoltareacapitaluluiuman
Obiectivgeneral
Asigurareaunuistandarddeviat£demnpentrutoìilocuitoriioraçuluiprinaplicareadepoliticidedezvoltare îndomeniuls£n£t£ìii,educaìiei,culturiiçiprotecìieisociale.
Obiectivespecifice
x Capitalul umanǦasigurarea unui nivel ridicat al ocup£riiçi adapt£rii forìei de munc£ – diminuareaçomajului x Educaìie – creçterea competitivit£ìii nivelului educaìional al înv£ì£mântului din unit£ìile çcolaredinMizil x Cultura–dezvoltareadimensiuniiculturaleaoraçuluiMizil,valorificândnoilecanalemediaçi noilearte x S£n£tateçiserviciisocialeǦdezvoltareasistemuluides£n£tateçiasistenì£social£învederea rezolv£riiproblemelorcomunit£ìii Mizil x S£n£tateçi servicii sociale – creçterea calit£ìii asistenìei medicaleçi a asistenìei sociale în
ului vederearezolv£riiproblemelorcomunit£ìiilocale ç x Dezvoltarea unei administraìii locale capabile s£ gestioneze eficient provoc£rile societ£ìii ora
al moderne, proactiv i transparent în rela ia cu cet enii
£ç £ ì £ì
dezvoltare Infrastructura de baz
£ de Conceptul
Obiectivgeneral
Dezvoltareainfrastructuriidebaz£aoraçuluiMizillastandardedecalitateeuropene
Obiectivespecifice
x Modernizarea,reabilitarea,extindereareìeleidedrumuriastfelîncâts£corespund£cerinìelor actualeçiviitoarededezvoltareçidetraficçiînsistempachetizatcumodernizareacelorlalte reìeledeutilit£ìi x Modernizarea,reabilitarea,extindereainfrastructuriitehnicoedilitare,astfelîncâts£contribuie lacreçtereacalit£ìiivieìiiçidezvoltarealocalit£ìii x Dezvoltareateritorial£çiurbanistic£echilibrat£aoraçuluiMizil.
Dezvoltareeconomic£
Obiectivgeneral
Transformarea oraçului Mizil în pol zonal de creçtere socioǦeconomic£ çi nucleu de dezvoltare al zonei adiacente
Obiectivespecifice
x Dezvoltarea în oraçul Mizil a unei economii competitive, bazate pe inovare, promovarea industriilorecologiceçiatehnologiilordemediu x Dezvoltarea în oraçul Mizil a unei forìe de munc£ calificateçi adaptabile la noile cerinìe ale pieìeimuncii x Dezvoltarea unei zone turistice de atracìie judeìean£ çi regional£ bazat£ pe INOVAREçi CREATIVITATE, care se va remarca prin calitatea serviciilor turisticeçi utilizarea eficient£ a tuturorresurselornaturaleçiantropice,cuprotejareamediuluiînconjur£tor x „Marketingul comunitar” – promovarea unei strategii de captare a atenìiei pozitive asupra oraçuluiMizilçidedefinirealocalit£ìiiîncontextregional,naìional,comunitar Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
5.1 DirecŖia strategicć de dezvoltare
Dezvoltare socialć – dezvoltarea capitalului uman
Argumentareadirecìieistrategice
Capitalul uman reprezint£ forìa ce determin£ dezvoltarea localit£ìii din prisma aspectelor socioǦculturale, economiceçideinfrastructur£.Dezvoltareaserealizeaz£cuoamenipentruoameni.Întocmireauneistrategii viabilededezvoltarenusepoaterealizaf£r£aanalizadomeniilecadrudesusìinereadezvolt£riicapitalului uman:demografie,educaìie,asistenì£social£,patrimoniucultural.
Problemele strategice cu care se confrunt£ comunitatea din Mizil sunt:çomajul ridicat, locuri de munc£ neatractivedinpunctdevederematerial,problemesocialealecomunit£ìiiderromi,infrastructuraçcolar£ nemodernizat£.
Obiectivgeneral
Asigurareaunuistandarddeviat£demnpentrutoìilocuitoriioraçuluiprinaplicareadepoliticidedezvoltare îndomeniuls£n£t£ìii,educaìiei,culturiiçiprotecìieisociale. Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
Obiectivspecific
CAPITALUL UMANǦASIGURAREA UNUI NIVEL RIDICAT AL OCUP$RIIfI ADAPT$RII FORiEI DE MUNC$ – DIMINUAREAfOMAJULUI
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni CreƔterea numĉrului de locuri de 1.CooperareaîntreadministraƜiapublicĉlocalĉƔiinvestitoriîn muncĉ Ɣi a condiƜiilor de muncĉ la evaluareanevoiicantitativeƔicalitativedeforƜĉdemuncĉ nivellocal 2. Promovarea bunelor practici de gestionare a resurselor umaneînrândulfirmelordinMizilͲrespectareacoduluimuncii,a condiƜiilordesecuritateamuncii 3. DesfĉƔurarea de acƜiuni eficiente de prevenire a muncii la negru Promovarea activitĉƜilor ce sprijinĉ 1. ÎncurajareaƔi susƜinerea populaƜiei active neocupate în populaƜia aflatĉ în cĉutarea unui loc vederea participĉrii la cursuri de calificareƔi reconversie demuncĉ socialĉsusƜinutedefurnizorideformareprofesionalĉ 2.CampaniideinformareînrândulpopulaƜieiactiveneocupate privindbeneficiileparticipĉriilacursurideconsiliereƔiformare susƜinutegratuitîncadrulAgenƜieiJudeƜenedeOcupareaForƜei deMuncĉ 3. Promovarea programelor de finanƜare europene prin ProgramulOperaƜionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane ƔistimulareainiƜieriideproiecteînacestdomeniu.
Dezvoltarea unei infrastructuri 1. Elaborarea unei baze de date privind identificarea instituƜionale care sĉ faciliteze calificĉrilorƔi pregĉtirilor profesionale deficitare pe piaƜa accesulpopulaƜieiactiveneocupatela munciiprecumƔiacalificĉrilordeƜinutedepersoaneleactive piaƜamuncii neocupatedinMizil. 2. Dezvoltarea de parteneriate între Grupulbcolar Tase DumitrescuƔi firme private din Mizil în vederea elaborĉrii programelorƔiaspecializĉrilorînfuncƜiedenevoiadepepiaƜa muncii. 3.CreareaunuiCentrulocaldeformareprofesionalĉ,calificare Ɣi recalificare a adulƜilor la nivel local. (corelat cu crearea CentruluideAfaceri) 4. Dezvoltarea de parteneriate publicͲprivat în vederea dezvoltĉriidenoilocuridemuncĉ. Asigurarea accesului populaƜiei de 1.SprijinireadezvoltĉriiprogramelordeeducaƜiepentruadulƜi etnie rromĉ la educaƜieƔi formare rromi – cursuri intensive, învĉƜĉmânt cu frecvenƜĉ redusĉ Ͳ profesionalĉ folosind infrastructuraƔcolarĉ Ͳ resurse materialeƔi umane precumƔi alƜi prestatori de servicii de formare profesionalĉ, ONGͲuri. 2.IdentificareanevoilordeformareaadulƜilorrromiͲfolosind chestionare, anchete sociale, întâlniri cu liderii acestei
comunitĉƜi. 3. AcƜiuni de conƔtientizare a impactului formĉrii profesionale Mizil asupraƔanselordeocupareƔiimplicitacondiƜiilordetrai. ului 4. Constituirea de parteneriate intre administraƜieƔi structuri ç ora asociative pentru derulare de proiecte pe domenii de interes al comunitarpentrusoluƜionareanevoiloretnieirrome. dezvoltare de Conceptul
Obiectivspecific
EDUCAiIE – CREfTEREA COMPETITIVIT$iII NIVELULUI EDUCAiIONAL AL ÎNV$i$MÂNTULUI DIN UNIT$iILE fCOLAREDINMIZIL
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni DezvoltareaƔi modernizarea 1. Prioritizarea acƜiunilor de modernizare / reabilitare a infrastructuriiƔcolare în acord cu unitĉƜilordeînvĉƜĉmântînfunctiedeprognozeledemografice prognozeledemografice 2.Atragereadefondurinerambursabilepentrumodernizarea Ɣi dotarea infrastructurii educaƜionale – scoli, licee, scoli de arteƔimeserii 3.PromovareaeducaƜieidigitaleînMizilƔidotareaƔcolilorcu tehnicĉdecalculƔiconexiunibroadband,precumƔiservicii multimedia 4.Reabilitarea/dezvoltarea/modernizarealaboratoarelor ƔcolareƔidotareaacestoracorespunzĉtor CreƔterea dotĉrilor specificeƔi 1. Dotarea cu materiale didactice pentru învĉƜĉmântul informatizareaunitĉƜilorƔcolare preƔcolar,primar,gimnazialƔiliceal 2. AchiziƜionare echipamenteƔcolare: mobilier, echipamente multimedia,echipamentesportive 3. Dezvoltarea/ modernizarea reƜelei informatice în toate unitĉƜileƔcolare CreƔterea calitĉƜii activitĉƜilor 1. Asigurarea accesului cadrelor didactice la programe de didactice formare continua – perfecƜionĉri, schimburi de experienƜĉ, specializĉri 2.DerulareadeacƜiunidemotivareacadrelordidacticepentru aparticiparecatrainerilaprogramedeeducareaadulƜilor 3.DezvoltareauneireƜeledemediatoriƔcolaridinrânduletniei rrome 4. Asigurarea în fiecare unitate de învĉƜĉmânt a personalului abilitatcucompetenƜedeconsilierepsihologicĉƔiƔcolarĉ 5.ReducereafluctuaƜieipersonaluluididactic 6. Dezvoltarea capacitĉƜior manageriale ale conducerii unitĉƜilorƔcolare 7.StimulareaparticipĉriicopiilorrromilaeducaƜie,subtoate aspecteleei 8.SusƜinereadecampaniicaresĉpromovezeimportanƜaƔcolii îndezvoltareaindividului 9. Acordarea de burse sociale pentru elevii care nu au posibilitĉƜimaterialedeaͲƔicontinuastudiile 10.ImplicareapĉrinƜilorînstructuriledecizionalealeƔcolilor 11. Consultĉri / colaborĉri cu mediul de afaceri/ investitori în vederea corelĉrii, acolo unde este posibil, a ofertelor educaƜionalecupiaƜamuncii Mizil 12.Atragerea agenƜilor economici în realizarea de activitĉƜi ului extracurricularecuimpactsociallanivelulcomunitĉƜii ç
ora 13. ÎnfiinƜarea unor centre de dezvoltare/ inovareͲsecƜii din al cadruluniversitĉƜiiͲcaresĉsusƜinĉdezvoltarearesurseiumane dinMizil ÎmbunĉtĉƜirea comunicĉriiƔi 1. Organizare de întâlniri regulate între reprezentanƜi ai cooperĉrii întreƔcoliƔi autoritĉƜile autoritĉƜilorpubliceƔiconducereaunitĉƜilorƔcolareînvederea dezvoltare locale în vederea realizĉrii unor rezolvĉriiproblemeloreducaƜionale de Conceptul
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni programe destinate copiilorƔi 2. Valorificarea resursei umane dinƔcolile mizilene pentru tinerilor derulareadeprogramelordedezvoltarealecomunitĉƜii 3.OrganizaredeprogrameintensivedepregĉtireaangajaƜilor serviciului public de asistenƜĉ socialĉ în probleme specifice educaƜieigrupurilordefavorizate 4.CooperĉriîntrecompartimentealePrimĉrieiMizilƔiƔcoliîn dezvoltareaƔi implementarea proiectelor educaƜionale pentru minoritĉƜi
Obiectivspecific
CULTURA–DEZVOLTAREADIMENSIUNIICULTURALEAORAfULUIMIZIL,VALORIFICÂNDNOILECANALEMEDIA fINOILEARTE
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni DezvoltareainfrastructuriiƔidotĉrilor 1. Continuarea reabilitĉriiƔi modernizĉrii spaƜiilor alocate necesare desfĉƔurĉrii activitĉƜilor activitĉƜilorculturale culturale 2. Derularea de investiƜii de renovare, modernizare, facilitare acces,utilareaferentĉabibliotecii,Cinematografului1,Caseide culturĉ 3. AchiziƜionarea echipamentelor necesare derulĉrii manifestĉrilorculturale 4. Restaurarea/ consolidarea/ conservarea obiectelor de patrimoniucultural 5. Elaborarea de materiale promoƜionale a evenimentelor culturaledesfĉƔurateînoraƔ 6.ImplicareaadministraƜieipubliceînidentificareaƔirezolvarea nevoilorspecificealecultelorƔiconfesiunilorreligioasedinMizil ElaborareaƔi implementarea unei 1. Derularea activitĉƜilor culturale – continuarea iniƜiativei politicidemarketingcultural începute de punere în scenĉ a pieselor de teatru susƜinute de trupedeteatrudenotorietatenaƜionalĉ 2. Sprijinirea de cĉtre autoritĉƜi a manifestĉrilor culturale, artisticeƔisportivecamijlocdeeducareƔirecreere 3. Dezvoltarea activitĉƜilor cluburilor sportive prin punerea la dispoziƜieasĉliidesportpentruantrenamenteƔicompetiƜii 4.OrganizareadecompetiƜii/campionatesportiveintreunitĉƜile ƔcolarepentrupromovareamiƔcĉriiƔiaspirituluicompetitiv 5.Dezvoltareadeprogrameculturalecaresursegeneratoarede dezvoltarelocalĉͲfestivaluri,târguri,evenimenteculturale Mizil ului ç ora al
dezvoltare de 1Dup£rezolvareasituaìieijuridice. Conceptul
Obiectivspecific
S$N$TATEfI SERVICII SOCIALE – CREfTEREA CALIT$iII ASISTENiEI MEDICALEfI A ASISTENiEI SOCIALE ÎN VEDEREAREZOLV$RIIPROBLEMELORCOMUNIT$iIILOCALE
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni Modernizarea/ dezvoltarea 1. RenovareaƔi modernizarea spaƜiului în care se desfĉƔoarĉ infrastructuriimedicale asistenƜamedicalĉînoraƔͲspital,policlinicĉ
2. Dotarea cabinetelor medicale cu mobilierƔi aparaturĉ medicalĉperformantĉ 3.Reabilitarea/modernizareasĉlilordeaƔteptaredinspital CreƔterea calitĉƜii impactului actului 1. Dezvoltarea de servicii de sĉnĉtate adaptate structurii medical demograficeƔiaproblemelordesĉnĉtateapopulaƜiei 2. Campanii de informare privind programele de prevenƜieƔi depistareabolilorcardiovasculare 3.AsigurareadecondiƜiiavantajoase derelocareapersonalului medicalspecializatînvedereareducerii fluctuaƜieipersonalului despecialitate 4. CreƔterea gradului de pregĉtire a personalului medical prin participarealacursuridespecializare 5. Colaborarea cu unitĉƜileƔcolare pentru oferirea asistenƜei medicaleelevilor 6.Promovareaprogramuluideinventariereastĉriidesĉnĉtatea populaƜiei Dezvoltarea infrastructurii sociale 1. RenovareaƔi modernizarea spaƜiului în careͲƔi desfĉƔoarĉ prin oferirea serviciilor sociale de activitateaServiciulPublicdeAsistenƜĉSocialĉMizil calitate 2.ÎmbunĉtĉƜireainfrastructuriiinformaƜionaleaServiciulPublic deAsistenƜĉSocialĉͲbazededatecupersoaneledefavorizate pentruidentificareacuuƔurinƜĉaacestoraƔiaproblemelorcu careseconfruntĉ 3. ÎnfiinƜarea unui centru de informareƔi consiliere pentru persoanele defavorizate în vederea diminuĉrii marginalizĉrii sociale 4. ÎnfiinƜarea unei cantine sociale ca sprijin pentru persoanele defavorizate 5. Dezvoltarea reƜelei de îngrijitori la domiciliu pentru persoanelevârstnice 6. Îndeplinirea scopului SPAS de realizarea a ansamblului de mĉsuri,programe,activitĉƜiprofesionale,serviciispecializatede protejareapersoanelorvârstnice,grupurilorƔicomunitĉƜilorcu problemesocialeaflateîndificultate 7.CreƔtereacapacitĉƜiideintegraresocialĉacopiilorproveniƜi
dinfamiliidefavorizate,înspecialrromi. 8. Facilitarea accesului la serviciile de protecƜie socialĉ a Mizil persoanelordefavorizate ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
Obiectivspecific
DEZVOLTAREA UNEI ADMINISTRAiII LOCALE CAPABILE S$ GESTIONEZE EFICIENT PROVOC$RILE SOCIET$iII MODERNE,PROACTIV$fITRANSPARENT$ÎNRELAiIACUCET$iENII
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni Dezvoltarea competenƜelor 1.FormareaƔispecializareapersonaluluipublicprinparticiparea profesionale ale angajaƜilor la cursuri de specialitate în domeniul administraƜiei publice administraƜieilocale locale 2. Atestarea ECDL a tuturor funcƜionarilor publici din administraƜia publicĉ localĉ din Mizil prin participarea la cursuri pentru dobândirea abilitĉƜilor de operare a computerului 3. Dezvoltarea abilitĉƜilor de management de proiectƔi management strategic performant în rândul funcƜionarilor publicidinMizil 4. DezvoltareaƔi promovarea relaƜiilor de înfrĉƜire cu alte localitĉƜidinstrĉinĉtateprinorganizareademanifestĉricomune ƔischimburideexperienƜĉ CreƔterea capacitĉƜii organizaƜionale 1. Sistem de monitorizareƔi evaluare a performanƜei a administraƜiei de a face faƜĉ administraƜieipublicelocale–realizareaunuisistemdeevaluare solicitĉriloractualeƔiviitoare intern care sĉ aprecieze competenƜa serviciilor publice în funcƜiedeatingereaobiectivelorƔiaaƔteptĉrilorcomunitĉƜii 2. Identificarea nevoilor de instruire/ informare/ consiliere a funcƜionarilorpublici 3. Facilitarea realizĉrii parteneriatelor publicͲprivate pentru dezvoltareaoraƔului 4. Dezvoltarea unui sistem integrat de servicii publice electronice moderne (urbanismƔi construcƜii, evidenta populaƜiei, ajutoare sociale, acces informaƜii publice, servicii gospodĉrirecomunala) 5. Editarea de broƔuri / pliante de informare privind rolulƔi activitatea curentĉ a administraƜiei publice locale, judeƜene, centrale 6. Comunicarea periodicĉ cu societatea civilĉ Ͳ audienƜe sĉptĉmânale,consultĉriƔidezbateripublice. Crearea de structuri care sa asigure 1.CreareaîncadrulPrimĉrieiMizilaunuibiroucaresaasigure promovarea dezvoltĉrii economice a coordonareaƔi implementarea planului de dezvoltare oraƔuluiMizil economica precumƔi atragerea de resurse extrabugetare pentruproiectelededezvoltare. 2. Crearea unui Consiliu ConsultativͲîn care va fi implicat sectorul public, mediul de afaceriƔi organizaƜiile neguvernamentaledinMizilͲcuroldeconsultantaƔisprijinîn procesuldedezvoltarealoraƔuluiMizil Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
5.2 DirecŖia strategicć de dezvoltare
Infrastructura de bazć
Argumentareadirecìieistrategice
Infrastructuradebaz£–echipareateritoriuluiesteundomeniucuopoziìiestrategic£îndezvoltaredatorit£ impactuluipecareîlareasupradezvolt£riiînansamblualocalit£ìiidinpunctdevederesocialsaueconomic.
Înacestcontext,esteimportantcaînabordareaechip£riis£seìin£contdenevoiletuturoractorilorvieìii locale,cet£ìeni,mediudeafaceri,instituìiipublice,localit£ìilelimitrofe.
Una dintre problemele majore ale oraçului Mizil este starea precar£ a drumurilorçi lipsa uneiçosele ocolitoareaoraçului.
Oportunitatea de care ar trebui s£ se foloseasc£ municipalitatea pentru a rezolva aceast£ problem£ este accesareadefonduriprinProgramulOperaìionalRegional.
Obiectivgeneral
Dezvoltareainfrastructuriidebaz£aoraçuluiMizillastandardedecalitateeuropene
Obiectivspecific
MODERNIZAREA, REABILITAREA, EXTINDEREA REiELEI DE DRUMURI ASTFEL ÎNCÂT S$ CORESPUND$ CERINiELOR ACTUALEfI VIITOARE DE DEZVOLTAREfI DE TRAFICfI ÎN SISTEM PACHETIZAT CU MODERNIZAREACELORLALTEREiELEDEUTILIT$iI
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni Punerea în practicĉ a planului de 1. Elaborare studii privind gradul de deteriorareƔi nevoia de modernizareƔi reabilitare a modernizareaîntregiireƜelededrumuridelaniveluloraƔului drumuriloractuale 2. Întocmire studii de fezabilitate, studii de traficƔi proiect tehnicpentrumodernizareadrumurilordinMizil
3. Prioritizarea lucrĉrilor de reabilitare / extindereƜinând cont deplanificareareabilitĉrilorlaniveluljudeƜuluiPrahova 4. Implementarea planului de modernizareƔi reabilitare a drumurilor 5. ConstruireaƔoselei ocolitoare a oraƔului Mizil pentru eliminareatraficuluigreudininterioruloraƔului 6. Identificarea problemelor legate de cĉile de acces pentru pietoni Mizil 7. Realizarea piste speciale pentru biciclete în vederea ului descongestion rii traficului din ora
ç ĉ Ɣ
ora 8. Amenajarea unei parc ri de autovehicule în ora ul Mizil
ĉ Ɣ al 9. ColaborareƔi stabilire plan de mĉsuri comun între administraƜia publicĉ Ɣi poliƜia oraƔului Mizil pentru îmbunĉtĉƜireacondiƜiilordetraficrutier
dezvoltare Obiectivspecific de Conceptul
*MODERNIZAREA,REABILITAREAEXTINDEREAINFRASTRUCTURIITEHNICOEDILITARE,ASTFELÎNCÂTS$ CONTRIBUIELACREfTEREACALIT$iIIVIEiIIfIDEZVOLTAREALOCALIT$iII Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni Dezvoltarea eficientĉ a reƜelelor de 1. Evaluarea posibilitĉƜii de a corela lucrĉrile de înfiinƜareƔi utilitĉƜi în toate cartierele oraƔului extindere/modernizare reƜele prin aplicarea unui sistem Mizil pachetizat de utilitĉƜi (apĉ, canalizare, alimentare cu gaz, introducerefibrĉopticĉ,alimentarecuenergieelectricĉ) 2.Realizareaunuistudiudefezabilitateintegratvizândviitoare investiƜiiͲintroducereatuturorutilitĉƜilorînaintedeasfaltarea drumurilor.
ConstrucƜiaƔi adaptarea sistemelor 1. Reactualizarea reglementĉrilor tehnice privind construcƜiaƔi publice de alimentare cu apaƔi exploatarea sistemelor de canalizareƔi a staƜiilor de epurare a canalizare conform obiectivelor apeloruzate,vizândîmbunĉtĉƜireapreluĉrii,colectĉrii,epurĉrii europene privind calitatea apei Ɣievaluĉriiapeloruzate potabileƔiepurareaapeloruzate 2. ÎmbunĉtĉƜirea managementului serviciului de apaͲcanalƔi epurareaapeloruzate; 3. Introducerea standardelor de calitateƔi a indicatorilor de performanƜĉ în furnizarea serviciului de alimentare cu apĉ Ɣi canalizare 4. Implementarea unui sistem de monitorizare a calitĉƜii apei potabile. 5.ÎmbunĉtĉƜireatehnologicĉlastaƜiiledetratareaapeipotabile ƔiînlocuireainstalaƜiilorinterioarelanivelulutilizatorilor,; 6. Generalizarea contorizĉriiƔi menƜinerea unor tarife suportabiledepopulaƜiei Dezvoltarea unui sistem integrat de 1. Realizarea unui studiu tehnic de evaluare a posibilitĉƜilor management al deƔeurilorƔi tehniceƔieconomiceprivindrecuperareaƔireciclareadeƔeurilor menƜinereaunuimediucurat menajereƔiindustrialeproduseînoraƔulMizil 2.IntroducereatreptatĉacolectĉriiselectiveadeƔeurilor 3. PregĉtireaƔi implementarea unui sistem integrat de managementaldeƔeurilorînasocierecucomuneleînvecinate.
4.IniƜiereadeprogrameƔicampaniidestimulareaacƜiunilorde protecƜieamediului Asigurarea încĉlzirii populaƜiei cu 1. Reabilitare reƜea de distribuƜie a apei caldeƔi a agentului respectareastandardelortehnologice termicdeîncĉlzire deperformanƜĉƔidemediu 2.Extindereacontorizĉriiindividualeîncondominii 3. Reabilitarea termica a anvelopei clĉdirilor, respectiv a faƜadelor,teraselorƔiatâmplĉrieiexterioare Furnizarea energiei electrice cĉtre 1. Dezvoltarea unui serviciu de iluminat public bazat pe populaƜie cu utilizarea de tehnologii tehnologie performantĉ Ɣi economicoasĉ, care sĉ asigure economicoaseƔinepoluante condiƜiicivilizateînoraƔ 2. Îmbun t irea managementului serviciului de iluminat public
ĉ ĉƜ 3. Gestionarea eficientĉ a fondurilor de investiƜii necesare Mizil modernizĉriiƔidezvoltĉriiserviciuluideiluminatpublic ului 4.Identificareadesurseregenerabilecarepotproduceenergie ç ora
electricĉ–realizareadestudii,identificareadesoluƜiitehniceƔi al desursedefinanƜare CreƔterea calitĉƜii serviciilor publice 1. Modernizarea spaƜiilor pentru parcarea autovehiculelor, degospodĉrireaoraƔului precumƔiînlocuireasemnelordecirculaƜienecorespunzĉtoare dezvoltare 2.DezvoltareaƔiextindereazoneiverziînoraƔulMizil de Conceptul
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni 3. AchiziƜionare de utilajeƔi echipamentepentru realizarea în bune condiƜii a serviciilor publiceͲutilaje de deszĉpezire, întreƜinerespaƜiiverzi,etc. Utilizarea surselor de energie 1.RealizareaunuistudiudefezabilitateprivindpotenƜialullocal neconvenƜionale/ regenerabile în înproducereadeenergieregenerabilĉ furnizarea utilitĉƜilor cĉtre locuitorii 2.StimulareainvestiƜiilorprivatesaurealizareadeparteneriate oraƔuluiMizil publicͲprivatpentruutilizareaenergiilorregenerabileînoraƔul Mizil
Consolidarea infrastructurii 1.AtragereadefonduripentrurealizareareƜelelorbroadbandƔi tehnologiei informaƜieiƔi a apunctelordeaccespubliclainternetînbandĉlargĉ(PAPI) comunicaƜiilor (TIC)Ɣi facilitarea accesuluipubliclaInternet *Realizareaacestuiobiectivesteînstrâns£leg£tur£cuobiectivelepropuseînStrategialocal£aoraçuluiMizil privindaccelerareadezvolt£riiserviciilorcomunitaredeutilit£ìipublice Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
Obiectivspecific
DEZVOLTAREATERITORIAL$fIURBANISTIC$ECHILIBRAT$AORAfULUIMIZIL
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni ActualizareaplanificĉriiurbanisticeƔi 1. Actualizare Planului Urbanistic General al oraƔului Mizil, adezvoltĉriispaƜialeaoraƔuluiMizil stabilireaƔi delimitarea teritoriului intravilan, a modului de utilizare a acestui teritoriu, zonificarea funcƜionalĉ corelatĉ cu organizareareƜeleidecirculaƜie 2.ProiectareaevoluƜieiînperspectivĉaoraƔuluiîncorelaƜiecu prognozelepopulaƜieiƔinevoiledelocuirealepopulaƜiei 3.StabilireatraseelorcoridoarelordecirculaƜieƔideechiparea teritoriului, prevĉzute în planurile de amenajare a teritoriului judeƜeanƔinaƜional 4.RealizarePlanuriUrbanisticeZonaleƔiaPlanurilorUrbanistice deDetaliuͲPUZƔiPUGƜinândcontdenoilecerinƜeimpuseprin PUGactualizat 5. Identificarea clĉdirilor/ obiectivelor care pot fi incluse în patrimoniulculturalaloraƔului 6.StabilirearegimuluideînĉlƜimeaclĉdirilor 7. Implementarea regulamentului local de urbanism conform standardelordecalitatestabilite Extinderea echilibratĉ a zonei a.extindereintravilan intravilaneƔi a teritoriului 1. Identificarea zonelor pretabile pentru extindere, axate pe administrativaloraƔuluiMizil doua direcƜii: construcƜii industrialeͲinvestiƜiiƔi construcƜii civile 2. Identificarea proprietarilorƔi clarificarea situaƜiei juridice a terenurilor,încazulextinderii 3. Studiu de oportunitate privind asigurarea cu utilitĉƜi sau existenƜaacestoraînzonĉƔiacordareadefacilitĉƜifiscale 4. StudiugeoͲtopoprivindstabilireacondiƜiilordefundare 5. Studiu de prefezabilitate privind schimbarea categoriei de folosinƜĉƔiscoatereaterenuluidincircuitulagricol 6. ÎntocmirePUZpentruextindere b.extindereteritoriuadministrativ 1. StabilireavarianteideextindereateritoriuluioraƔuluiMizil 2. ClarificareasituaƜieijuridiceaterenurilor,încazulextinderii 3. Studiu de oportunitate privind asigurarea cu utilitĉƜi sau existenƜaacestoraînzonĉƔiacordareadefacilitĉƜifiscale 4. StudiugeoͲtopoprivindstabilireacondiƜiilordefundare 5. Studiu de prefezabilitate privind schimbarea categoriei de folosinƜĉƔiscoatereaterenuluidincircuitulagricol 6. ObƜinereaHotĉrâriideGuvernprivindextindereateritoriului 7. ÎntocmirePUZpentruextindere StimulareadisciplineiînconstrucƜii 1. Implementarea unor mĉsuri de verificare a conformitĉƜii specificaƜiilordinautorizaƜiiledeconstrucƜie Mizil 2.ReducereanumĉruluideconstrucƜiicenuauautorizaƜii ului
3. Eliberarea autorizaƜiilor de construire conform planurilor ç
urbanisticeƔiaregulamentuluideurbanism ora al Renovarea/ reabilitarea clĉdirilor cu 1.CreƔtereagraduluideconfortalocuinƜelorprinimplementare respectarea cerinƜelor de eficienƜĉ de programe de sprijinire a locatarilor în demersurile de energeticĉ reabilitarealocuinƜelor. dezvoltare 2.Derulareadeproiectedeeficientizareenergeticĉaclĉdirilor de publiceƔiprivate Conceptul
3.Implementareprogramuluiguvernamentalprivindreabilitarea termicĉaclĉdirilor 4.IdentificaremodalitĉƜidesprijinirefinanciarĉaasociaƜiilorde proprietari privind implicarea financiarĉ în programul de reabilitaretermicĉalocuinƜelor 5. IdentificareaƔi aplicarea de masuri construirea de locuinƜe pentrutineri. Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
5.3 DirecŖia strategicć de dezvoltare
Dezvoltare economicć a oraûului Mizil
Argumentareadirecìieistrategice
Numaidezvoltareaeconomic£aoraçuluiMizilpoategeneraresurselenecesarerezolv£riiproblemelorsociale çiasigur£condiìiilenecesareautoguvern£riilocale.
Orientareac£treinvestiìiicarecreeaz£valoaread£ugat£vaasiguracompetitivitateaçistabilitateaafacerilor petermenmediuçilungçiducla:
x diminuareaçomajului x accesulpopulaìieilaproduseçiserviciidecalitate x furnizareaderesurseadministraìieipublicepentrurezolvareaproblemelorsociale.
Strategiapropus£pentrudezvoltareaeconomic£aoraçuluiMizilesteunadetippunctetari–oportunit£ìi, careutilizeaz£toateavantajelezoneipentruaprofitalamaximumdeoportunit£ìilemediilorexterioare.
Obiectivgeneral
Transformarea oraçului Mizil în pol zonal de creçtere socioǦeconomic£ çi nucleu de dezvoltare al zonei adiacente
Obiectivspecific
DEZVOLTAREA ÎN ORAfUL MIZIL A UNEI ECONOMII COMPETITIVE, BAZATE PE INOVARE, PROMOVAREA INDUSTRIILORECOLOGICEfIATEHNOLOGIILORDEMEDIU
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni Dezvoltarea infrastructurii de afaceri 1. Implicarea autoritĉƜilor publice locale din Mizil în creareaƔi locale dezvoltarea unui Centru de Afaceri pentru EcoͲindustrieƔi tehnologiidemediuînoraƔulMizil 2. Crearea unei infrastructuri eficiente pentru desfacerea produselorprinînfiinƜareapecontpropriusauînparteneriat publicprivatdepieƜeagroalimentare,piaƜĉdegros,depozite pentruproduseleagroalimentare. 3. ReabilitareaƔi modernizarea spaƜiilor aflate în proprietatea autoritĉƜilorpublicelocaleƔifacilitareaaccesuluimediuluide afacerilocallaacestespaƜii. 4. ImplicareaautoritĉƜilorpublicelocaleînpromovareainternĉ Ɣi externĉ a afacerilor locale (realizarea de portaluri online, evenimente periodice) Mizil 5. Dezvoltarea infrastructurii de bazĉ necesare desfĉƔurĉrii ului activitĉƜiieconomicelacelemaibunestandarde–reƜeauade ç ora
drumuriƔiƔosele,accesibilitatelareƜeauadealimentarecu al apĉ, canalizare, alimentare cu energie electricĉ, telecomunicaƜii, reƜele broadband, preluareaƔi gestionarea integratĉ a tuturor tipurilor de deƔeuri, inclusiv industriale, ameliorarea calitĉƜii mediuluiƔi diminuarea surselor de dezvoltare poluare. de Conceptul
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni 6. AsigurareadecĉtreautoritĉƜilepublicelocaleaunorservicii publicedecalitateprivindsiguranƜacetĉƜeanuluiƔiprotecƜia proprietĉƜii Promovarea activitĉƜilor economice 1. Promovarea programelor naƜionaleƔi europene care localecuvaloarecompetitivĉridicatĉ finanƜeazĉ companiile private pentru retehnologizarea activitĉƜilor, accesul la servicii de implementare a standardeloreuropene,accesulpepieƜenoiexterne 2. PromovareainvestiƜiilorînecoͲindustrie–creareadeunitĉƜi deeliminareadeƔeurilor. 3. Implicarea autoritĉƜilor publice locale în realizarea la nivel local de programe de formare profesionalĉ a adulƜilor de cĉtre furnizori autorizaƜi, în vederea adaptĉrii forƜei de muncĉdinoraƔulMizillanoileactivitĉƜieconomicederulate înoraƔ. 4. DezvoltareaƔipromovareaproduselorƔiserviciilor tradiƜionale,artizanale,manufacturieredinMizilƔi localitĉƜileruraleînvecinate Dezvoltarea de noi activitĉƜi 1. Stabilirea principiilorƔi regulilor de amenajare a teritoriului economice,carevorfiprofitabile,vor astfelîncâtdezvoltareaactivitĉƜiloreconomicesĉnuafecteze respectastandardeledecalitateƔide negativ zonele rezidenƜiale, calitatea vieƜii locuitorilor mediuƔivorutilizaeficientresursele, precumƔisĉnulimitezedezvoltareaturismuluiînzonĉ. inclusivenergiaregenerabilĉ 2. Elaborarea unui Ghid Practic al standardelor care cresc competitivitateauneifirme 3. Implicarea autoritĉƜilor publice locale în valorificarea durabilĉapotenƜialuluinaturalalzoneiBĉileBoboci. 4. Simplificarea activitĉƜii autoritĉƜilor publice locale în raport cu mediul de afaceri – introducerea de sisteme electronice integratelanivelulprimĉrieiMizil,realizareadesistemeGIS pentru creƔterea interoperativitĉƜii sistemelor informaƜionale. 5. Dezvoltarea unor politici imobiliare atractive pentru mari investitori ale cĉror afaceri pot avea un impact pozitiv din punctdevederesocial,economicƔialprotecƜieimediului. Dezvoltarea structurilor asociative 1. SprijinireaînfiinƜĉriistructurilorasociativeînoraƔulMizilpe pentru promovarea intereselor domenii de activitate – bresle, asociaƜii de producĉtori, în mediuluideafacerilocal special în industria textilĉ, agroalimentarĉ Ɣi prelucrarea lemnului. 2. Sprijinirea de cĉtre autoritatea publicĉ localĉ din Mizil a activitĉƜii curente a acestor asociaƜii / prin implicarea logisticĉƔifinanciarĉîncadrulunorproiectespecifice. 3. ÎmbunĉtĉƜirea cooperĉrii orizontale între unitĉƜi care furnizeazĉ materii prime, procesatoriƔi sectorul de distribuƜie, în special în industria textilĉ, agroalimentarĉ Ɣi prelucrarealemnului.
Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
Obiectivspecific
DEZVOLTAREAUNEIZONETURISTICEDURABILEDEATRACiIEJUDEiEAN$fIREGIONAL$BAZAT$PEINOVARE fICREATIVITATE,CARESEVAREMARCAPRINCALITATEASERVICIILORTURISTICEfIUTILIZAREAEFICIENT$A TUTURORRESURSELORNATURALEfIANTROPICE Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni Asigurarea infrastructurii necesare 1. Asigurarea infrastructurii moderne necesare dezvoltĉrii dezvoltĉriiactivitĉƜilorturistice turismului în zonele Bĉile BobociƔi Valea Dobrii – drumuri, alimentarecuapĉ,canalizare,alimentarecucurentelectricƔi telecomunicaƜii, sistem eficientƔi economicos de iluminat public,încĉlzire,extindereaƔiîmbunĉtĉƜireaplatformelorde depozitare a deƔeurilorƔi dotarea cu echipamente de gestionareadeƔeurilor,echipamentedeproducereaenergiei regenerabileînscoppublic. 2. ConservareaƔipunereaînvaloareapatrimoniuluiculturalal oraƔului Mizil (în special biserici) în scopul creƔterii atractivitĉƜiituristiceazonei 3. Dezvoltarea unui parteneriat publicͲprivat pentru crearea uneizonedeagrementturisticaxatĉpeamenajareaunuilac în urma decopertĉrii unor suprafeƜe care prezintĉ pânza de apĉfreaticĉfoarteaproapedesuprafaƜĉ. 4. DezvoltareauneioferteituristicelocalebazatĉpeInovaƜieƔi Creativitate;promovareaofertei CorelareaactivitĉƜilorturisticecualte 1. Actualizarea PUGƔi stabilirea prin planul de amenajare a elementealedezvoltĉriilocale teritoriuluiafuncƜiunilorspecificeturismuluiƔiagrementului pentruzoneleBĉileBobociƔiValeaDobrii. 2. Elaborarea de cĉtre Primĉria Mizil a unui Manual de proceduri/set de standarde locale obligatorii pe care investitoriitrebuiesĉlerespecteîndezvoltareadeactivitĉƜi turistice, precum: protecƜia peisajului, a biodiversitĉƜiiƔi a mediului,respectareaunuianumitspecificarhitectural,etc. Obiectivspecific
DEZVOLTAREAÎNORAfULMIZILAUNEIFORiEDEMUNC$CALIFICATEfIADAPTABILELANOILECERINiEALE PIEiEIMUNCII Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni ReducereaƔomajuluiƔiîmbunĉtĉƜirea 1. Facilitarea sistemelor duale de finanƜare pentru ocuparea capacitĉƜiiƔomerilor de a îƔi gĉsi un tinerilor prin combinarea formĉrii înƔcolile profesionaleƔi locdemuncĉviabil practicaînîntreprinderi. 2. Acordarea de stimulente / facilitĉƜi pentru ocupare atât angajaƜilorcâtƔiangajatorilorîncazulangajĉriidepersoane Ɣomere. 3. Dezvoltarea unui program de încurajare a firmelor care angajeazĉ/recalificĉpersoaneaflateînƔomajdelungĉduratĉ 4. ImplicareaPrimĉrieioraƔuluiMizilîndezvoltareaunui”Club al locurilor de munc ” pentru sprijinirea persoanelor aflate ĉ încĉutareaunuilocdemuncĉ Mizil 5. Program local de sprijin pentru demararea de noi afaceri
viabiledecĉtrelocuitoriioraƔuluiMizil ului ç 6. Implicarea Primĉriei oraƔului MizilƔi a SPAS Mizil în ora dezvoltarea unui program de servicii de acompaniere a
al Ɣomerilor, inclusiv cei de lungĉ duratĉ, prin furnizarea de servicii de îngrijire a persoanelor dependente de aceƔtia, în vedereafacilitĉriiparticipĉriilaserviciiledeocupareoferite. dezvoltare Promovarea formĉrii profesionale 1. Realizarea unei cercetĉri statistice privind profilul socioͲ de Conceptul
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni iniƜiale darƔi continue pentru demograficƔi profesional al populaƜiei apte de muncĉ din persoaneleangajatedinoraƔulMizil oraƔulMizilƔizonaadiacentĉ. 2. ImplicareaPrimĉrieioraƔuluiMizilîncreareaunuiCentrude ConsiliereƔi Formare Profesionalĉ/Centru pentru Resurse UmaneînoraƔulMizilcaresĉpoatĉatragefurnizoriautorizaƜi deformareprofesionalĉ/sĉpoatĉulteriorfurnizaprograme de formare profesionalĉ iniƜialĉ sau continuĉ pentru persoaneaflateîncĉutareaunuilocdemuncĉsaupentrucei angajaƜi (cursuri de calificare, recalificare, specializare, dobândirea de competenƜe moderne) – corelare cu Centrul deAfaceri 3. Identificarea specializĉrilor de niƔĉ cerute pe piaƜa muncii carepotfiabordatepentruspecializareaforƜeidemuncĉdin Mizil. Sprijinirea specializĉrii forƜei de 1. Sprijinirea formĉrii profesionale la locul de muncĉ pentru muncĉactualedinoraƔulMizil dezvoltarea competenƜelor angajaƜilor în scopul creƔterii calitĉƜiiƔiproductivitĉƜiimuncii; 2. Promovarea formĉrii profesionale a angajaƜilor în domeniul noilor tehnologii, inclusiv TIC, protecƜiei mediuluiƔi controluluipoluĉrii; 3. CampaniideinformareƔiconƔtientizarepentruschimbareaîn mediiledelucruaatitudinilorsocialeƔistereotipilorfatĉde grupurilevulnerabile; 4. Premierea angajatorilor din Mizil care se adapteazĉ noilor cerinƜealepieƜeimuncii–organizaremodernĉ,flexibilitateƔi securitateocupaƜionalĉînrelaƜiacuangajaƜii. 5. ActivitĉƜiƔiintervenƜiipentruprevenireabolilorprofesionale, asigurarea sĉnĉtĉƜiiƔi securitĉƜii la locul de muncĉ, câtƔi pentru asigurarea unui mediu de muncĉ atractivƔi pentru reconciliereaactivitĉƜiiprofesionalecuviatadefamilie Încurajarea antreprenoriatului, 1. ActivitĉƜi integrate cuprinzând consiliere, sprijin pentru inclusiv a antreprenoriatului feminin, iniƜierea afacerilor, formare profesionalĉ, activitĉƜi de prinserviciidesprijinpentruiniĠierea asistenƜĉ Ɣi postͲasistenƜĉ în sprijinul iniƜierii afacerilorƔi a uneiafaceri ocupĉriipecontpropriu; 2. ActivitĉƜi de formare profesionalĉ în vederea dezvoltĉriiƔi consolidĉrii noilor domenii de ocupareƔi antreprenoriat (mediu, culturĉ, societate informaƜionalĉ, servicii personale/individualizateetc.) 3. Sprijinirea femeilor în demararea de afaceriƔi desfĉƔurarea deactivitĉƜieconomicepecontproprii Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
Obiectivspecific
„MARKETINGUL COMUNITAR” – PROMOVAREA UNEI STRATEGII DE CAPTARE A ATENiIEI POZITIVE ASUPRA ORAfULUIMIZILfIDEDEFINIREALOCALIT$iIIÎNCONTEXTREGIONAL,NAiIONAL,COMUNITAR
Mĉsuripentruatingereaobiectivelor AcƜiuni Dezvoltarea unui plan de promovare 1. Realizareaunuistudiucomparativîntremediulde a oraƔului Mizil ca locaƜie atractivĉ afaceri/mediuluilocaldinMizilfaƜĉdeoraƔedetaliesimilarĉ pentruafaceriƔilocuit dinregiune
2. Identificareaelementelorcareformeazĉimagineadoritĉ pentruMizil,împreunĉcucomunitatealocalĉ 3. StabilireacĉilordepromovareaimaginiioraƔuluiMizil– contactecureƜeledeinvestitoriromâniƔistrĉini(firmede consultanƜa,ambasade,cameredecomerƜ,etc.),stabilirea uneilistedepotenƜialiambasadoriaiMizilului(persoane cunoscute,bunicomunicatori),etc. 4. ElaborareaunuiprogramlocaldefacilitĉƜipentrudezvoltarea afacerilorînoraƔulMizil 5. Elaborareabrandului/imaginiiidentitareaoraƔuluiMizil,ca acƜiuneinovatoaredemarketingalcomunitĉƜii Crearea responsabilitĉƜii la nivelul 6. OrganizareadeconcursuriîntreasociaƜiiledeproprietari comunitĉƜii, cu scopul sprijinirii existentepentruatragereainteresuluicelorcarenusunt procesului de dezvoltare a oraƔului organizaƜiînasociaƜiiƔipentrucreƔtereaimplicĉrii Mizil cetĉƜenilor. 7. SusƜinereaprogramelordeinformare/consiliere/formare pentruasociaƜiiledeproprietari 8. ReprezentareaintereselorfiecĉreiasociaƜiideproprietarila niveldecartierdecĉtreunconsilierlocal,princolaborare directa. 9. Derulareaanualĉauneicampaniicomunitaregen”Luna MizilVerde”privindprotejareamediuluiînconjurĉtorƔi educaƜiacivicĉacetĉƜenilor Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul
Mizil ului ç ora al dezvoltare de Conceptul Project STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL Europa Regional srl y http://www.project Ǧ europa.eu Ć A ORA y office@project ú
6. FIúELE PROIECTELOR PRIORITARE ULUI MIZIL, 2008 - 2015 Ǧ europa.eu
Înprezentulcapitolsuntdetaliatesubform£defiç£deproiecteanumiteacìiuniidentificatecafiindprioritare punerea în aplicare a Strategiei de Dezvoltare a oraçului Mizil. Opìiunea pentru aceste proiecte este una bazat£peanalizanevoilorçipriorit£ìilororaçuluiMizil,îns£nulimiteaz£opìiunileviitoarealeadministraìiei publicelocale.
În structura fiçelor sunt incluse elemente solicitate la depunerea aplicaìiilor pentru obìinerea de fonduri nerambursabile: justificarea proiectului, activit£ìi principale, grupuriìint£, indicatori de impact, parteneri, sursedefinanìare,niveldeprioritate.Astfelfiçelevorconstituiunsprijinînelaborareaviitoarelorcereride finanìarepentrurealizareaanumitorproiectededezvoltareînoraç.
Pentrufiecareproiectesteidentificatçiunniveldeprioritateîntimp,careesteexplicatastfel:
x Proiectelecuniveldeprioritate1sevorrealizaînintervalul2008–2010. x Proiectelecuniveldeprioritate2sevorrealizaînintervalul2011–2013. x Proiectelecuniveldeprioritate3sevorrealizaînintervalul2014–2015.
Sursele de finanìare nerambursabil£ indicate pentru realizarea unei p£rìi a proiectelor sunt detaliate în capitolul urm£torǦSurse de Finanìare cu toate datele utile celor care vor fi responsabili cu preg£tirea proiectelor.
DirecƜiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat ElaborareauneibazededateprivindidentificareacalificĉrilorƔipregĉtirilor profesionaledeficitarepepiaƜamunciiprecumƔiacalificĉrilordeƜinutede persoaneleactiveneocupatedinMizil ActivitĉƜi x AchiziƜionaresoftpentrurealizarebazededate x Concepereastructuriibazeidedate x Concepereainstrumentelordecolectareadatelor x Stabilirea formelor de cooperare/ colaborare între agenƜii economici, administraƜiepentrurealizareabazeidedate x ColectarededatedelaAgenƜiaJudeƜeanĉdeOcupareaForƜeideMuncĉ GrupuriƜintĉ bomeriidelungĉduratĉdinoraƔulMizil AgenƜiieconomici/investitorii Scurtĉjustificare Înprezentnuexistĉobazĉdedatecuprinzândspecializĉrileresurseiumane dinMizil.Utilitateaunuiastfeldeinstrumentconstĉînposibilitateadeaavea osituaƜieexactĉaresurseiumanedisponibileînoraƔ,acalificĉriloracesteia. PotenƜialii investitori pot estima costurile privind calificarea/ recalificarea forƜei de muncĉ existente. Dispunând de un astfel de instrument/ bazĉ de date administraƜia publicĉpoate identifica sectoareleîn careexistĉ resurse umanespecializate. Indicatorideimpact x Numĉrdepersoaneidentificate x NumĉrdeutilizatoriaiinformaƜiei Surse orientative de x Bugetlocal finanƜare/cofinanƜare x Programul OperaƜional SectorialͲDezvoltarea Resursei Umane, Axa prioritarĉͲEducaƜia si formarea profesionalĉ în sprijinul cresterii economicesidezvoltĉriisocietĉƜiibazatepecunoaƔtere,Domeniulmajor de intervenƜie Accesul la educaƜie si formare profesionalĉ iniƜialĉ de
calitate Parteneri AJOFMPrahova Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat ÎncurajareaƔisusƜinereapopulaƜieiactiveneocupateînvedereaparticipĉrii la cursuri de calificare si reconversie socialĉ susƜinute de furnizori de formareprofesionalĉ ActivitĉƜi x Identificareapersoaneloractiveneocupate x Informarea populaƜiei privind cursurile de formareƔi importanƜa participĉriilaacestea x RealizareafiƔe,pliante,broƔuri x SelecƜiacursurilorpromovate GrupƜintĉ PopulaƜiaactivĉneocupatĉ Scurtĉjustificare Promovarea cursurilor de calificareƔi recalificare susƜinute de furnizori de formare profesionalĉ oferĉ posibilitatea populaƜiei de a avea acces la informaƜii privind posibilitĉƜile de dezvoltare profesionalĉ.Participarea la astfel de cursuri este o oportunitate de dezvoltare pentru populaƜia activĉ neocupatĉsauƔomeri. AdministraƜia poate susƜine astfel iniƜiative prin postarea pe pagina web a primĉrieiaacestoroportunitĉƜi Indicatorideimpact NumĉruldecursuriiniƜiate Surse orientative de ProgramulOperaƜionalSectorialDezvoltareaResurseiUmane finanƜare/cofinanƜare AxaprioritarĉPromovareaincluziuniisociale Domeniul major de intervenƜieÎmbunĉtĉƜirea accesului si a participĉrii grupurilorvulnerabilepepiaƜamuncii Parteneri FurnizorideserviciieducaƜionaleƔiformareprofesionalĉ Prioritate 1
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat CreareaunuiCentrulocaldeformareprofesionalĉ,calificareƔirecalificarea adulƜilorlanivellocal. *va fi/ poate fi inclus în Centrul de Afaceri în EcoindustriiƔi Tehnologii de Mediu ActivitĉƜi x AchiziƜionareƔiidentificarespaƜiu x DemersuripentrurealizareaunuiparteneriatpublicͲprivat x AccesareadefinanƜĉrinerambursabilepentrurealizareainvestiƜiei x AchiziƜionarea de servicii de consultanƜĉ pentru pregĉtireaƔi implementareaproiectului x AchiziƜiedeechipamentepentrudotareacentrului x StabiliredecurriculumcursuriînconformitatecucerereaƔiofertadepe piaƜamuncii x ColaborarecuAgenƜiaJudeƜeanĉdeOcupareaForƜeideMuncĉƔifurnizori deformareprofesionalĉ x Stabilirea formelor de cooperare/ colaborare între agenƜii economici, furnizorii de serviciiƔi administraƜie pentru realizarea cursurilor de calificareƔirecalificare GrupuriƜintĉ PopulaƜiaactivĉneocupatĉdinMizilƔidinlocalitĉƜilevecine Scurtĉjustificare În Mizil proporƜia celor care nu lucreazĉ este mare. DeƔi existĉ forƜĉ de muncĉ, aceasta este calificatĉ în domenii care în momentul de faƜĉ sunt neatractivepepiaƜamuncii.Dinacestmotivseimpunecreareaunuicentru local de formare profesionalĉ pentru a facilita accesul persoanelor active prioritare neocupatelacursuriderecalificareƔireconversieprofesionalĉ.Beneficiindde noicalificĉrisispecializĉricreƔteƔansaacestorpersoanedearedeveniactive pepiaƜamuncii,fieînMizil,fieînoraƔeleapropiate,Buzĉu,PloieƔti. proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Indicatorideimpact x NumĉrdeparticipanƜi x Numĉrulfurnizorilordeformareprofesionalĉdincadrulcentrului x NumĉrdepersoanecarefinalizeazĉcursuriƔiseangajeazĉulterior Surse orientative de ProgramulOperaƜionalSectorialͲDezvoltareaResurseiUmane finanƜare/cofinanƜare Axa prioritarĉͲEducaƜiaƔi formarea profesionalĉ în sprijinul creƔterii economiceƔidezvoltĉriisocietĉƜiibazatepecunoaƔtere DomeniulmajordeintervenƜieAccesullaeducaƜiesiformareprofesionalĉ iniƜialĉdecalitate Parteneri Furnizorideserviciideformareprofesionalĉ AgenƜiaJudeƜeanĉdeOcupareaForƜeideMuncĉ Autoritateapublicĉlocalĉ Prioritate 2
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat DezvoltareaprogramelordeeducaƜiepentruadulƜiirromi ActivitĉƜi x Realizarea întâlniri între administraƜia publicĉ furnizori de formareƔi reprezentanƜiaietnieirromepentrustabilireprogramedemĉsuricaresĉ facilitezecreƔtereaniveluluieducaƜionalƔistandarduluideviaƜĉ x RealizareadestudiiprivindaspiraƜiilesinecesitĉƜilepopulaƜieiadultede etnierrome x AccesaredeprogramedestinateaccesuluilaeducaƜiepentrupersoanele defavorizate x IniƜiere de cursuri intensive, învĉƜĉmânt cu frecvenƜĉ redusĉ Ͳ folosind infrastructuraƔcolarĉͲresursematerialeƔiumane GrupuriƜintĉ x PopulaƜiaadultĉdeetnierromĉ x PersoanedeetnierromĉcareaudeprinderipracticeƔipotdezvoltaaceste deprinderi Scurtĉjustificare Comunitatea de rromi din Mizil se confruntĉ cu probleme sociale grave datorate numĉrului redus de persoane angajate, tendinƜei de excluziune socialĉ,abandonƔcolar.DezvoltareadeprogramepentruadulƜiirromioferĉ posibilitatea acestora de a creƔte calitatea vieƜii. Prin derularea acestor programe adulƜii rromi pot acumula cunoƔtinƜe de bazĉ, pot participa la cursuriƔi obƜine calificĉri profesionale în corelaƜie cu nevoile lor de dezvoltare. Indicatorideimpact x NumĉruladulƜilordeetnierromĉparticipanƜilaprogramelederulate x Numĉrul adulƜilor rromi a cĉror mod de viaƜĉ sͲa îmbunĉtĉƜit prin participarealaacesteprograme Surse orientative de x Bugetullocal finanƜare/cofinanƜare x Programul OperaƜional SectorialͲ Dezvoltarea Resursei UmaneͲ Axa prioritarĉPromovareaincluziuniisocialeDomeniulmajordeintervenƜie ÎmbunĉtĉƜirea accesului si a participĉrii grupurilor vulnerabile pe piaƜa muncii Parteneri FurnizoriautorizaƜideformareprofesionalĉ Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat Modernizareasidotareainfrastructuriieducationale–scoli,licee,scolide arteƔimeserii ActivitĉƜi x Identificareanevoilordemodernizare/dotareaunitĉƜilorƔcolare x Realizarealucrĉrilordemodernizare/reabilitareaunitĉƜilordeînvĉƜĉmânt Ɯinândcontdeprognozeledemografice x Consultĉri între administraƜia publicĉ si reprezentanƜi ai conducerii unitĉƜilor de învĉƜĉmânt privind nevoile de materialeƔi suporturi educaƜionalemodernecaresĉsusƜinĉprocesuldeînvĉƜare x AchiziƜiedeechipamente x Dotarea unitĉƜilorƔcolare cu laboratoare care sĉ sprijine procesul de învĉƜare x DotareaƔcolilor cu tehnicã de calculƔi conexiuni broadband, precumƔi serviciimultimedia GrupuriƜintĉ EleviidinscoliledinMizil Scurtĉjustificare Pentru a derula un proces de învĉƜare performant este necesarĉ dotarea unitĉƜilorƔcolarecumaterialecaresĉsprijineacestproces.Acestedotĉrivor ƜinecontdeprognozeleƔievoluƜiapopulaƜieiƔcolarepentruanuseajungeîn situaƜia în care vor exista unitĉƜiƔcolare în care sͲa investit mult care vor trebui inchise datoritĉ lipsei elevilor. Lipsa laboratoarelorƔi a materialelor didacticemodernepotdiminuaƔanseledeadaptareaviitorilorabsolvenƜipe piaƜamuncii. Indicatorideimpact x CalitateaprocesuluideînvĉƜarereflectatĉîngraduldepromovabilitatea examenelor x GraduldesatisfacƜiealbeneficiarilordirecƜi. Surse orientative de Programul OperaƜional Regional, 3.4. Reabilitarea /modernizarea/ finanƜare/cofinanƜare dezvoltarea infrastructurii educaƜionale preuniversitare, universitareƔi a infrastructuriipentruformareprofesionalĉcontinuĉ Parteneri Ͳ Prioritate 1
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat Asigurareaaccesuluicadrelordidacticelaprogramedeformarecontinua– perfecƜionĉri,schimburideexperienta,specializĉri ActivitĉƜi x IdentificareanevoilordeprefecƜionare/specializareacadrelordidactice x Identificare de cursuriƔi programe de perfecƜionare care sĉ corespundĉ nevoilordedezvoltareaabilitĉƜilorƔideprinderilorpersonaluluididactic x Promovarea acestor programe de dezvoltare pentru personalul din învĉƜĉmânt GrupuriƜintĉ CadreledidacticedinoraƔulMizil EleviidinƔcoliledinMizil Scurtĉjustificare Procesul de învĉƜare performant implicĉ Ɣi cadre didactice calificateƔi specializate. Formareacontinuĉapersonaluluididacticsepoaterealizaprinparticiparea la cursuri de calificare, perfecƜionĉriƔi schimburi de experienƜĉ pentru a dobândicunoƔtinƜeƔimetodenoideabordareaprocesuluieducaƜional. Programele dedicate perfecƜionĉrii cadrelor didactice sunt o bunĉ prioritare oportunitatedecreƔtereaniveluluicalitĉƜiiactuluididactic. Indicatorideimpact x CalitateaprocesuluideînvĉƜare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare x GraduldesatisfacƜieprofesionalĉacadrelordidactice Surse orientative de x Programul OperaƜional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, Axa finanƜare/cofinanƜare prioritarĉEducaƜiasiformareaprofesionalĉînsprijinulcresteriieconomice si dezvoltĉrii societĉƜii bazate pe cunoaƔtere, Domeniul major de intervenƜie Dezvoltarea resurselor umane în educaƜie si formare profesionalĉ Parteneri bcolile,liceul,ƔcoalaprofesionalĉdinMizil Prioritate 1
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat StimulareaparticipĉriicopiilorrromilaeducaƜie,subtoateaspecteleei ActivitĉƜi x Identificarea elevilor rromi ce abandoneazĉ procesul de învĉƜĉmântƔi cauzelececonduclaacestfenomen x IdentificaredeprogrameadresatestimulĉriiaccesuluilaeducaƜie x Promovarea în rândul populaƜiei rrome a avantajelor participĉrii la procesuleducaƜional. x RealizaredecursurispecialepentruaceƔticopii x Formaredegrupuridelucrupentrucopiiirromicupersonalspecializatîn psihologiacopilului x DezvoltareadereƜeledemediatoriƔcolaridinrânduletnieirromecaresĉ lucrezeƔisĉpromovezeînvĉƜareaînrândulcopiilorrromi. GrupuriƜintĉ CopiideetnierromacuaccesreduslaformeledeeducaƜie Scurtĉjustificare CopiiiproveniƜidinmediidefavorizatetrebuiesprijiniƜiƔiîncurajaƜidecĉtre comunitatepentruaaveaƔanseegalelaeducaƜieƔidezvoltare. CopiiirromidinMizilseconfruntĉcuproblemedenaturĉmaterialĉprecumƔi delipsĉdesuportdinparteapĉrinƜilorcarelarândullornuaubeneficiatde educaƜiaformalĉoferitĉdeƔcoalĉ. AbandonulƔcolarînrândulacesteicategoriiestemultmaifrecvent. AstfelseimpuneidentificareaƔiaccesareadeprogramepentruintegrareaƔi susƜinereacopiilorrromideparticiparelaprocesuleducaƜional. Indicatorideimpact x CalitateaprocesuluideînvĉƜare x DiminuareaabandonuluiƔcolar Surse orientative de x Bugetlocal finanƜare/cofinanƜare x ProgramealeInspectoratuluibcolarJudeƜeanPrahova x ProgramealeMinisteruluiEducaƜiei Parteneri x InspectoratulbcolarJudeƜeanPrahova x ONGurideprofil Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltaresocialĉ–dezvoltareacapitaluluiuman Dezvoltare Proiectulrecomandat Promovarea educaƜiei digitale in Mizil si dotarea úcolilor cu tehnicã de calcul úi conexiuni broadband, precum úi servicii multimedia ActivitĉƜi x IdentificareanevoilorTICaunitĉƜilorƔcolaredinMizil x IdentificareasoluƜiilortehnicedeintroducereaeducaƜieidigitaleînƔcolile dinMizil x AchiziƜionareadeserviciideconsultanƜĉpentrupregĉtirea,configurareaƔi implementareaproiectului, x ConectareaunitĉƜilorƔcolarelainternetprinconexiunibroadband, x AchiziƜionareadecalculatoare,imprimante,serverepentrufiecareƔcoalĉ, achiziƜionarea licenƜelor software necesare pentru implementarea proiectului,construireareƜeleilocalepentrulaboratorulIT. x Consultĉri între administraƜia publicĉ si reprezentanƜi ai conducerii unitĉƜilor de învĉƜĉmânt privind nevoile de materialeƔi suporturi educaƜionaledigitalecaresĉsusƜinĉprocesuldeînvĉƜare GrupuriƜintĉ EleviiƔicadreledidacticedinscoliledinMizil Scurtĉjustificare Pentru a derula un proces de învĉƜare performant este necesarĉ dotarea unitĉƜilorƔcolare cu materiale educaƜionale care sĉ sprijine acest proces. AcestedotĉrivorƜinecontdeprognozeleƔievoluƜiapopulaƜieiƔcolarepentru anuseajungeînsituaƜiaîncarevorexistaunitĉƜiƔcolareîncaresͲainvestit multcarevortrebuiînchisedatoritĉlipseielevilor. EducaƜiadigitalĉoferĉposibilitateaelevilordeaacumulacunoƔtinƜevariate întrͲun mod eficientƔi facil. Materialele didactice multimedia oferĉ o alternativĉinteractivĉprocesuluideînvĉƜaretradiƜional. Indicatorideimpact x Calitatea procesului de învĉƜare reflectatĉ în gradul de adaptabilitate la piaƜamunciiaviitorilorabsolvenƜi x GraduldesatisfacƜiealbeneficiarilordirecƜi. Surse orientative de x Bugetlocal finanƜare/cofinanƜare x ProgramulOperaƜionalSectorialCreƔtereaCompetitivitĉƜiiEconomice,Axa 3 TIC pentru sectorul publicƔi privat, DMI 1 „SusƜinerea utilizĉrii TIC”, OperaƜiunea 4 – „SusƜinerea conectĉrii unitĉƜilorƔcolare la internet prin conexiunibroadband” Parteneri InspectoratulbcolarJudeƜeanPrahova Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Infrastructuradebazĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat Derularea de proiecte de eficientizare energeticĉ a clĉdirilor publiceƔi private ActivitĉƜi x Identificarea cauzelor pierderilor termice în clĉdiri – realizarea auditului energetic x IdentificareasoluƜiilortehnicepentrueficientizareaenergeticĉaclĉdirilor dejaconstruite–realizareadestudiidefezabilitate x Identificareaprogramelorprivindreabilitareatermicĉaclĉdirilor x Promovarea în rândul populaƜiei a avantajelor oferite de reabilitarea termicĉaclĉdirilorprecumƔiaproiectelorintegratedeclĉdiri x Promovarea utilizĉrii raƜionale a energiei, cu precĉdere în sectorul de proiectare,construcƜiiƔiindustrie x ElaborareaunornormelocaledeeficienƜĉenergeticĉpecaretrebuiesĉle respecteclĉdirilenouconstruite x Promovarea conceptului de Clĉdiri ECO – de la proiectare, construcƜieƔi pânĉ la exploatarea clĉdirilor noiƔi/sau renovate,Ɯintind la reducerea substanƜialĉƔichiarevitareacereriipentruîncĉlzire,rĉcireƔiiluminat,pe deoparte,Ɣifurnizareaenergieipentruîncĉzire,rĉcireƔiiluminatîncel mai eficient mod,Ɣi – dacĉ este posibil – bazat cât mai mult pe surse regenerabiledeenergieƔipepoligenerare. GrupuriƜintĉ LocuitoriioraƔuluiMizil–asociaƜiiledeproprietari Scurtĉjustificare Proiectul implementeazĉ Directiva Europeanĉ privind EficienƜa Energeticĉ a Clĉdirilor, care se referĉ la mĉsuri precum necesarul de energie pentru clĉdirile noiƔi pentru cele existente, certificarea energeticĉ, inspecƜia cazanelorƔiasistemelorde aercondiƜionat. ÎnMizildatoritĉpreƜuluimarealenergieitermice,mulƜilocuitoriaurenunƜat lasistemulpublicalegândaltevariate.PentrusporireaconfortuluiînlocuinƜe darƔi pentru a reduce consumul se impun mĉsuri legate de reabilitareaƔi izolareatermicĉaclĉdirilor. Indicatorideimpact x Diminuareaconsumuluideenergietermica x ScĉdereavaloriifacturilorlunarelautilitĉƜi Surse orientative de x Bugetullocal finanƜare/cofinanƜare x ProgramulGuvernamentaldeReabilitareTermicĉaClĉdirilor x ProgramulOperaƜionalRegional–Axa1PlanuriIntegratedeDezvoltare Parteneri AsociaƜiilocatari ParteneriprivaƜi Prioritate 1
DirectiaStrategicĉde Infrastructuradebazĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat ConstruireaƔoseleiocolitoareaoraƔuluiMizilpentrueliminareatraficului greudininterioruloraƔului ActivitĉƜi x Realizarestudiudefezabilitate x Realizarestudiudetrafic x Realizareproiecttehnic x LicitaƜiiatribuirestudii
x LicitaƜieatribuirelucrĉriderealizareƔoseaocolitoare GrupuriƜintĉ PopulaƜiaoraƔuluiMizil boferiicaretranziteazĉzona prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Infrastructuradebazĉ Dezvoltare Scurtĉjustificare Datoritĉ traficului greu ce traverseazĉ oraƔulƔi a fluxului mare de autovehicole, circulaƜia în oraƔ este îngreunatĉ iar riscul producerii de accidente este mare. Una dintre soluƜiile propuse este de a scoate traficul greudinoraƔprindeviereaacestuiapeoƔoseaocolitoareaoraƔului Indicatorideimpact x Diminuarearisculuideaccidente x DiminuareafluxuluideautovehiculecetraverseazĉoraƔulMizil Surse orientative de x Bugetlocal finanƜare/cofinanƜare x BugetjudeƜean x ProgramulOperaƜionalRegional,2.1.ReabilitareaƔimodernizareareƜelei de drumuri judeƜene, strĉzi urbane – inclusiv construcƜia/reabilitarea Ɣoselelordecenturĉ Parteneri ConsiliulJudeƜean Prioritate 1
DirectiaStrategicĉde Infrastructuradebazĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat ModernizareaƔireabilitareareƜelededrumuri,fluidizareatraficului ActivitĉƜi x Realizarea unui plan de mĉsuri pentru infrastructura rutierĉ Ɣi sistematizarea circulaƜiei: reabilitĉri, asfaltĉri, construire sens giratoriu, amenajaresensuriunice,amenajarepistebicliƔti,etc. x Corelare Plan mĉsuri cu proiectele de introducereƔi extindere reƜele utilitĉƜi x Realizarestudiuluidefezabilitate x Realizarestudiuluidetrafic x Realizareproiecttehnic x Atribuirelucrĉri x AmenajarepistepentrubicicliƔti x SistematizarecirculaƜie,realizaremarcajerutiere,etc. GrupuriƜintĉ LocuitoriioraƔuluiMizil Scurtĉjustificare Datoritĉ reabilitĉrilorƔi extinderilor derulate la reƜelele de utilitĉƜi, reƜeaua stradalĉdinMizilseaflĉîncondiƜiiimpracticabileunuitraficînbunecondiƜii. De aceea se impune reabilitarea acestor cĉi de acces. Datoritĉ faptului cĉ distanƜeledeparcursînoraƔnusuntfoartemarisepoatedezvoltaunsistem depistepentrubicicletecarearfacilitadescongestionareatraficuluigreudin oraƔprecumƔidiminuareapoluĉriiprodusedetrafic. Indicatorideimpact x Scĉdereanumĉruluideaccidente x ScĉdereanumĉruluideautovehicolecarenecesitĉreparaƜii Surse orientative de x Bugetlocal finanƜare/cofinanƜare x BugetjudeƜean x Programeguvernamentale x ProgramulOperaƜionalRegional,2.1.ReabilitareaƔimodernizareareƜelei de drumuri judeƜene, strĉzi urbane – inclusiv construcƜia/reabilitarea Ɣoselelordecenturĉ
Parteneri Ͳ Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareadministrativĉsiinstitutionalĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat Dezvoltarea unui sistem integrat de servicii publice electronice moderne (urbanism si construcƜii, evidenƜa populaƜiei, ajutoare sociale, acces informatiipublice,serviciigospodarirecomunala) ActivitĉƜi x AchiziƜionareadeserviciideconsultanƜĉpentrupregĉtirea,configurareaƔi implementareaproiectului x ConfigurareainfrastructuriisoftwareƔihardware x AchiziƜionareaechipamentelorhardware x AchiziƜionarea de licenƜe pentru software – ul necesar pentru implementareaproiectului x ConfigurareaƔiimplementareabazelordedateaferenteserviciilorpublice carevorfifurnizate x AchiziƜionareaƔiimplementareadesoluƜiidesemnĉturĉelectronicĉ x Achizitionarea si configurarea de infoͲkioskͲuri care vor fi amplasate in oraspentruaccespublic. x Implementarea tuturor produselor software achiziƜionateƔi integrarea aplicaƜiilor(pentruproiecteleintegrate) x AchiziƜionarea domeniului pentru realizarea portalului/interfaƜei de relaƜionarecucetatenii,Realizareaportalului x Instruireapersonaluluicarevautilizaproduselesoftwareimplementate. x Testarepilotasistemului x Campanie de informare a comunitatii privind functionarea sistemului integratelectronic GrupuriƜintĉ x LocuitoriioraƔuluiMizil x FuncƜionariiadministraƜieipublicelocale Scurtajustificare InoraƔulMizilcetaƜeniioraƔuluiapeleazazilniclaserviciilefurnizatedecĉtre funcƜionarii publici \din primĉria MizilƔi subordonate acesteia. Un numĉr maredesolicitĉrisereferĉlaobƜinereadeinformaƜiisaulaparcurgereaunor proceduriadministrativesimplepentruobƜinereadeavizesiacorduri.Timpul si personalul alocat acestor activitaƜi, precum si timpul utilizat de cĉtre cetĉƜenii oraƔului Mizil in acest scop sunt resurse care pot fi mai bine valorificate. Introducerea sistemului de servicii publice electronice economiseƔteresurseƔitimpatâtpentrucetĉƜenicâtƔipentruadministraƜie, eliminânddemulteoriƔideplasĉriinutilelasediulinstituƜiilor. Indicatorideimpact x Nr.deactecarepotfiobƜinuteprinutilizareasistemuluielectronic x Nr.deutilizatoriaisistemului x Procentulde timpeconomisitdecĉtrecetĉƜeniprinutilizareasistemului electronic x NumĉruldeproblemesoluƜionate x GraduldesatisfacƜiealcetaƜenilor Surse orientative de Programul OperaƜional Sectorial CreƔterea CompetitivitĉƜii Economice, 3.2. finanƜare/cofinanƜare „DezvoltareaƔicreƔtereaeficienƜeiserviciilorpubliceelectronice” Parteneri ConsiliulJudeteanPrahova Prioritate 2 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareadministrativĉsiinstitutionalĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat CreareaîncadrulPrimĉrieiMizilaunuibiroucaresĉasigurecoordonareaƔi implementarea planului de dezvoltare economicĉ precumƔi atragerea de resurseextrabugetarepentruproiectelededezvoltare. ActivitĉƜi x StabilireabugetuluinecesarinfiinƜariibirouluiprecumƔiaatribuƜiilorsale x Stabilireaorganigramei(personalcustudiieconomice/marketing) x AprobareaînfiinƜĉriiBiroului x Angajareapersonalului x Instruireapersonalului VariantealternativedepunereînfuncƔiuneaacesteistructuri x Structurĉ sub forma de organizaƜie neguvernamentala – ex. AsociaƜia pentru Dezvoltarea OraƔului Mizil (AvantajͲo astfel de structurĉ poate atrageprinnaturasaƔiresursespecificeONG) GrupuriƜintĉ FuncƜionariipublicidinprimĉriaoraƔuluiMizil Scurtĉjustificare În prezent, în cadrul primĉriei nu existĉ un birou de specialitate care sĉ se ocupecupunereaînaplicareaproiectelordedezvoltare.ImplicareaPrimĉriei Mizil în dezvoltarea oraƔului va putea fi realizatĉ în mod coerent prin existenƜauneistructuridespecialitateclaridentificatecarevafidedicatĉƔi responsabilĉ pentru identificarea de resurse necesare punere în aplicare a proiectelordedezvoltareƔipentruinƜiereaƔidezvoltareadenoiproiecte,în colaborarecumediuldeafacerilocal.BiroulvarĉspundeƔipentrupunereaîn aplicare a prezenteti Strategii de dezvoltare precumƔi pentru actualizarea periodicĉaacesteia,conformcunoilenecesitĉƜiƔiprioritĉƜialeoraƔului. Indicatorideimpact x Numĉrdepersoaneangajate x NumĉrdeproiectededezvoltarefinalizateînprimulandeexistenƜĉ Surse orientative de BugetulpropriualprimĉrieioraƔuluiMizil finanƜare/cofinanƜare Parteneri Nuestecazul. Prioritate 1
DirectiaStrategicĉde Infrastructuradebazĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat AtragereadefonduripentrurealizareareƜelelorbroadbandƔiapunctelor deaccespubliclainternetînbandĉlargĉ ActivitĉƜi x Detalierea fiƔei de proiectƔi realizarea unui studio de prefezabilitate, evaluareinvestiƜiei x AccesareadefinanƜĉrinerambursabilepentrurealizareainvestiƜiei x AchiziƜionareadeserviciideconsultanƜĉpentrupregĉtirea,configurareaƔi implementareaproiectului x RealizareareƜeleidebroadband x AchiziƜionareaƔiinstalareadeechipamentenecesareconstruiriiƔioperĉrii infrastructuriidecomunicaƜiielectronicedebroadband x ConectareareƜeleilocalelareƜeleleexistente
x AchizitionarealicenƜelorsoftwarenecesareimplementĉriiproiectului x RealizareadePAPIutilizandconexiunibroadband x Instruireapersonaluluicareadministreazĉ prioritare GrupuriƜintĉ CetĉƜeniioraƔuluiMizil–utilizatoriideInternet proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Infrastructuradebazĉ Dezvoltare Scurtĉjustificare ÎnoraƔulMizilInternetulestefurnizatprinADSL,cablu,reƜea.NusecunoaƔte numĉruldepersoanecareauacceslaInternet,neexistândoevidenƜĉînacest sens. În prezent, accesul la broadband reprezintĉ un instrument de imbunĉtĉƜire a standardului de viatĉ al populaƜiei, a competitivitĉƜiiƔi eficienƜeimediuluideafaceriƔiasectoruluipublic.Acesttipdeaccesvaface diferenƜaîntreceicareƔtiusĉfoloseascaInternetulƔiceicarenuƔtiu. Indicatorideimpact ProcentcreƔtereratĉdepenetrareabroadbandͲuluiînoraƔulMizil Surse orientative de Programul OperaƜional Sectorial CreƔterea CompetitivitĉƜii Economice, 3.1– finanƜare/cofinanƜare Sustinereautilizariitehnologieiinformatiei Parteneri AlteautoritĉƜialeadministraƜieipublicelocaledinlocalitĉƜileînvecinate Prioritate 2
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat ÎnfiinƜareaunuiCentrudeAfaceriînEcoͲindustrieƔitehnologiidemediuîn oraƔulMizil x vaincludeCentrullocaldeformareprofesionalĉ,calificareƔirecalificarea adulƜilorlanivellocal ActivitĉƜi x Identificare teren/eventual imobile unde poate fi amenajat Centrul, în proprietateaPrimĉriei x Realizarea unui studiu de prefezabilitate privind realizarea CentruluiƔi oportunitatea abordĉrii domeniului ecoͲindustriilorƔi al tehnologiilor de mediu x Demersuri pentru realizarea unui parteneriat publicͲpublic (Cu C.J. Prahova,cuAPLdinlocalitĉƜileînvecinate,AJOFM,etc)saupublicprivatîn vederearealizĉriiCentrului x Realizarea achiziƜiei publice a documentaƜiei: briefͲdesign, studiul de fezabilitate, studiul de evaluare a impactului asupra mediului, proiectul tehnic,detaliiexecuƜie. x RealizareauneiaplicaƜiipentruaccesareadefonduristructuraleînsprijinul investiƜiei x RealizareaachiziƜieipublicealucrĉrilordeconstrucƜie/extindere/renovare pentrucreareaCentruluiƔiasigurareacĉilordeaccesƔiautilitĉƜilor x OrganizareaƔantierului x ExecuƜia: x lucrĉrilordeconsolidareƔiamenajareteren, x reƜelelordeutilitĉƜi, x construcƜiilor/renovĉrilorclĉdiri, x instalaƜiilorinterioareclĉdiri, x finisajelorƔiamenajĉrilor x RecepƜielucrĉri x Demersuri pentru identificarea furnizorului/furnizorilor de formare profesionalĉpentrucalificĉrilevizate x RealizareaschimburideexperienƜĉcuCentresimilaredinU.E. GrupuriƜintĉ x IMMuriledinoraƔulMizilƔidinlocalitĉƜileaflateînzonĉ x PotenƜialinoiinvestitori x Persoaneleaflateîncĉutareaunuilocdemuncĉ prioritare x Persoaneleangajate proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Scurtĉjustificare MediuleconomicînMizilesteîncĉslabdezvoltatƔiafectatderestructurĉrile masive ale industriei din deceniul trecut. InvestiƜiile noi în Mizil rĉmân insuficiente pentru a susƜine dezvoltarea oraƔului. Dezvoltarea de noi activitĉƜi economice depindeƔi de existenƜa unei forƜe de muncĉ calificate pentru cerinƜele pieƜei. NumĉrulƔomerilordin Mizil rĉmâne extrem de ridicat,nuexistĉevaluĉrialenecesaruluidecalificareaforƜeidemuncĉ.Nu existĉ nici un cadru permanent de formare aƔomerilor. Prin crearea noii infrastructuri – Centrul de AfaceriƔi Resurse Umane, se vor realiza urmĉtoarelefacilitĉƜi: x IncubatordeafaceriƔicentrudetransferdetehnologic(halĉ,ateliere) x Centru de informare, marketingƔi consultanƜĉ în afaceri (dezvoltarea de strategii inovative pentru crearea de noi produse/servicii; realizarea de studii de fezabilitateƔi preͲfezabilitate privind implementarea tehnologiilorecoͲeficiente,tehnologiiƔiprodusecompetitive;consultanƜĉ financiarĉ; inovareƔi drepturi de proprietate intelectualĉ; tehnologia informaƜieiƔieͲbusiness;managementulresurselorumane;implementarea standardelordecalitateƔidemediu. x CentruexpoziƜional(halĉ) x SpaƜiipentruorganizareadecursuricalificare/recalificare/specializarea adulƜilorƔipentruevaluare/orientareprofesionalĉ Realizareaacestuiproiectestecorelatĉcuconstruireaunuiparcindustrialîn oraƔulMizil,proiectiniƜiatdeja. Indicatorideimpact x Numĉruldelocuridemuncĉnoucreate x ProcentulcreƔteriivolumuluideinvestiƜiiînoraƔ x ProcentuldecreƔterealciferideafaceri/profitului x Numĉrdecursuriacreditate/organizate x NumĉrdepersoanecarefinalizeazĉcursuriƔiseangajeazĉulterior Surse orientative de x BugetlocalMizilƔibugetparteneri finanƜare/cofinanƜare x FinanƜareîncruciƔatĉ–ProgramulOperaƜionalRegionalͲ4.1.Dezvoltarea durabilĉastructurilordesprijinireaafacerilordeimportanƜĉregionalĉƔi localĉͲƔiProgramulOperaƜionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane x ProgramulOperaƜionalSectorialCreƔtereaCompetitivitĉƜiiEconomice,1.3 ͲDezvoltareadurabilĉaantreprenoriatului,OperaƜiuneab)Sprijinpentru consultanƜĉacordatIMMͲurilor Parteneri x ConsiliulJudeƜeanPrahova x APLînvecinate x Partenerprivat x FurnizordeformareprofesionalĉprivaƜi Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat PromovareaprogramelornaƜionaleƔieuropenecarefinanƜeazĉcompaniile private pentru retehnologizarea activitĉƜilor, accesul la servicii de implementareastandardeloreuropene,accesulpepieƜenoiexterne ActivitĉƜi x IdentificareaƔi monitorizarea permanentĉ a tuturor programelor de finanƜare, naƜionaleƔi europene, de care pot beneficia întreprinzĉtorii privaƜidinoraƔulMizil:FonduriStructurale,fondurimultianualegestionate de MIMMC, microcredite, etc. (ResponsabilͲBiroul de dezvoltare economicĉ) x Valorificarea bazei de date create cuprinzând datele despre agenƜii economici din oraƔul Mizil în vederea transmiterii de informĉri lunare privindoportunitĉƜiledefinanƜareapĉrute x ÎnfiinƜareauneiliniiTELVERDEFONDURIPENTRUÎNTREPRINZ TORIlacare ceiinteresaƜipotsunapentruaseinformadesprecondiƜiileƔiprocedurile alocĉriiacestorfonduri. x Organizarea de seminarii de informareƔi de cursuri privind accesarea diferitelor linii specifice de finanƜare pentru activitĉƜi precum – retehnologizare,modernizare,extindereaactivitĉƜii,promovare,aplicarea standardelor (calitate, mediu, securitate alimentarĉ, etc.), investiƜii necesare pentru protecƜia mediului, dezvoltarea de produse inovatoare prin implicarea în proiecte de cercetare aplicativĉ, formarea resurselor umane,etc. x ElaborareadematerialepromoƜionalecaresĉcuprindĉlistaprogramelor definanƜareprecumƔidateledecontactaleautoritĉƜilorcaregestioneazĉ derularealor. GrupuriƜintĉ x AgenƜieconomiciƔipotentiaƜiagenƜieconomici x Elevi,studenƜi Scurtĉjustificare MediuldeafaceriîngeneraldeƜinepuƜineinformaƜiicuprivirelaprocedurile de accesareƔi implementare a finanƜĉrilor nerambursabile. Companiile privatenudeƜinniciresurseleumanecuformareanecesarĉpentruaccesarea acestor fonduri. Din cauza acestor motive, interesul manifestat de cĉtre mediul privat în aceastĉ direcƜie rĉmâne scĉzut iar rata de absorbƜie a fondurilor nerambursabile, mai ales cele europene, sub aƔteptĉri. Prezentul proiect implementat la nivel local poate duce la crearea unei comunicĉri permanenteƔi facile între întreprinzĉtorii localiƔi administraƜie pe tema valorificĉriidiverseloroportunitĉƜidefinanƜare. Indicatorideimpact Numĉrul companiilor din Mizil care vor depune spre finanƜare nerambursabilĉproiectedeinvestiƜie NumĉrulcompaniilordinMizilcareprimescfinanƜarenerambursabilĉ Rata de creƔtere a cifrei de afaceriƔi a personalului angajat în urma implementĉriiproiectelorcufinanƜarenerambursabilĉ. Surse orientative de x Bugetlocal finanƜare/cofinanƜare x Programul naƜional multianual pe perioada 2006Ͳ2009 pentru susƜinerea accesului întreprinderilor miciƔi mijlocii la servicii de instruireƔi consultanƜĉ Parteneri x CameradeComerƜƔiIndustrie x CompaniindeconsultanƜĉînaccesareadefondurieuropene Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat DezvoltareaƔipromovareaproduselorƔiserviciilortradiƜionale,artizanale, manufacturieredinMizilƔilocalitĉƜileruraleînvecinate ActivitĉƜi x Realizarea unui studiu privind activitĉƜileƔi meseriile tradiƜionale din oraƔulMizilƔidinlocalitĉƜileruraleînvecinate x Realizarea unei întâlniri între administraƜia publicĉ Ɣi aceƔti producĉtori, identificareanevoiloracestora x ÎncurajareacreĉriiuneiasociaƜiiameƔteƔugarilorƔimicilorproducĉtoridin zonĉ x ConsultanƜĉ juridicĉ pentru înfiintarea de PFA, asociaƜii familiale sau microîntreprinderi, pentru dezvoltarea produselor, respectarea anumitor standardecalitativeƔiecologice x SprijinireaprogramuluideinstruireamicilorproducĉtoriƔitransmiterea cunoƔtinƜelorîntregeneraƜii x Demarareaunuitârganualcuparticipareregionalĉîncadrulcĉroramicii producĉtorisĉîƔipromovezeƔivândĉprodusele x Promovareatârgului x CreareaƔiînregistrareauneimĉrcispecificemicilorproducĉtoridinzona oraƔuluiMizilcaresĉconstituieomodalitatedeidentificareƔipromovare acalitĉƜiiproduselor GrupuriƜintĉ x MiciiproducĉtorideproduseƔiserviciitradiƜionalesaumanufacturieredin MizilƔilocalitĉƜileruraleînvecinate x Persoane de etnie rromĉ care au deprinderi practiceƔi pot dezvolta acestedeprinderiînactivitĉƜieconomice Scurtĉjustificare Numĉrul mare de persoane fĉrĉ loc de muncĉ poate fi diminuat prin încurajarea acestora în dezvoltarea de activitĉƜi economice aducĉtoare de venit care presupun valorificarea micilor meƔteƔuguriƔi activitĉƜi manuale. Demarerea acestui proiect va ajuta la incluziunea economicĉ Ɣi socialĉ a anumitor persoane de etnie rromĉ care în mod tradiƜional au deprinderi practice artizanaleƔi manufacturiere. De asemenea, proiectul va sprijiniƔi persoanedinlocalitĉƜileruraleînvecinateînobƜinereadevenituridinmicile activitĉƜi. Indicatorideimpact Numĉrul de mici întreprinzĉtoriƔi mici meƔteƔugari sprijiniƜi în dezvoltarea activitĉƜiieconomice Surse orientative de BugetullocalitĉƜilorimplicate finanƜare/cofinanƜare ProgramnaƜionalpentrususƜinereameƔteƔugurilorƔiartizanatului Programul naƜional multianual pe perioada 2002Ͳ2005 pentru susƜinerea accesuluimicroîntreprinderilorƔiîntreprinderilormicilaserviciideinstruireƔi consultanƜĉ Parteneri AsociaƜiialemicilormeƔteƔugariƔiproducĉtori ParteneriprivaƜiͲsponsori Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat Elaborarea unui ”Ghid Practic al standardelor care cresc competitivitatea uneifirme” ActivitĉƜi x EvaluareasituaƜieiagenƜiloreconomicidinMizildinpunctuldevedereal implementĉriidestandardedecalitateƔidemediu x RevizuirealegislaƜieiromâneƔieuropeneprivindstandardeleînactivitatea economie,ex.implementareaƔicertificareasistemelordemanagemental calitĉƜii (ex. ISO 9001), implementareaƔi certificarea sistemelor de management al mediului (ISO 14001), certificarea voluntarĉ de mediu (EMAS),etc. x ElaborareaunuiGhidPracticalstandardelorcarecresccompetitivitatea uneifirme,caresĉrezumedeomanierĉclarĉ,utilĉƔicompletĉtipulde standarde aplicabile activitĉƜilor economice, procedurile de urmat, costurile,beneficiile. x SprijinireainvestiƜiilorîncreareaƔiacreditarealaboratoarelordeîncercĉri ƔietalonĉripentruproduseƔiserviciispecificeoraƔuluiMizil. GrupuriƜintĉ AgenƜiieconomicidinoraƔulMizil Scurtĉjustificare DezvoltareaƔipromovareaproduselorƔiserviciilorrealizateînoraƔulMizilva trebuisĉsebazezeatâtpesusƜinereadepreƜuricompetitivecâtƔipevaloare adĉugatĉ–calitate,origineecologicĉ,protecƜiamediului.PrimĉriaoraƔului MizilvaîncurajaƔisusƜinerespectareastandardelordecalitateƔidemediuîn activitate economicĉ din oraƔ, pentru a putea astfel promova produseleƔi serviciilerezultatepepiaƜanaƜionalĉƔiinternaƜionalĉ. Indicatorideimpact x ProcentulagenƜiloreconomicicaresuntcertificaƜi x ProcentulcreƔteriivânzĉrilorînurmacertificĉrii x PieƜelenoiaccesatedeproduseleƔiserviciiledinMizilînurmacertificĉrii Surse orientative de x Bugetullocal finanƜare/cofinanƜare x ProgramulOperaƜionalSectorialCreƔtereaCompetitivitĉƜiiEconomice,1.1 Ͳ InvestiƜii productiveƔi pregĉtirea pentru competiƜia pe piaƜĉ a întreprinderilor, în special a IMM, OperaƜiunile b. Sprijin pentru implementareastandardelorinternaƜionaleƔic.Sprijinpentruaccesulpe noipieƜeƔiinternaƜionalizare Parteneri AsociatiiNaƜionalepentruStandardizare Prioritate 2 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat Implicarea autoritĉƜilor publice locale în valorificarea durabilĉ a potenƜialuluinaturalalzoneiBĉileBoboci. ActivitĉƜi x StabilireamodalitĉƜiiîncareadministraƜiapublicĉpoateintervenipentru sprijinireadezvoltĉriizonei,înprezentactivitateadeexploatareaacesteia fiindconcesionatĉ x Elaborareaunuiproiectdedezvoltareazonei,pebazaresurselornaturale existente–izvoareminerale/rezervaƜiehidrologicĉ x SusƜinerea turismului de afaceri în proiectul de amenajare a zonei – elementcareasigurĉunsezonturisticpermanent x AccesareadefondurinerambursabilepentrufinanƜareaproiectului x PromovareazoneiƔiafacilitĉƜilorconexe x Includerea serviciilor turistice dezvoltate la Bĉile Boboci în Marketingul localitĉƜiiMizil x Corelarea dezvoltĉrii zonei turistice cu dezvoltarea altor sectoare economiceînoraƔͲcomerƜ,construcƜii,transporturi,industriaalimentarĉ, confecƜiiƔiîncĉlƜĉminte,industriamicĉƔideartizanat. GrupuriƜintĉ Firmeactiveînturism Mediuldeafacerizonal Comunitatealocalĉ Scurtĉjustificare InvestiƜiaînturismvacreaoportunitĉƜidecreƔtereeconomicĉƔivacontribui lacreareadenoilocuridemuncĉprinvalorificareapatrimoniuluinatural.De asemenea,turismulvaajutalaidentificareaƔiconsolidareaidentitĉƜiiproprii a oraƔului Mizil. O bunĉ parte din locurile de muncĉ nou create va putea contribui la ocuparea forƜei de muncĉ feminine din zonĉ. Valorificarea atracƜiilor turistice poate contribui la creƔterea economicĉ a oraƔului Mizil, prin dezvoltarea firmelor locale deja active în industria agroalimentarĉ, comerƜ,etc. ÎnprezentînMizilnuexistĉniciounitatedecazare. Localizarea extrem de accesibilĉ a oraƔului MizilƔi apropierea de podgoria Dealu MareƔi de Drumul Vinului pot justifica dezvoltarea de infrastructurĉ turisticĉînzonĉ. Indicatorideimpact x Serviciituristicenoucreate x Capacitatedecazarecreatĉ–nr.locuri,nr.unitĉƜi,clasificĉri x NumĉrdeturiƔtipean/numĉrdeînnoptĉri x CreƔtereaveniturilordinturism x CreƔtereaveniturilordinindustriiconexe–comerƜ,industriealimentarĉ, etc. Surse orientative de Programul OperaƜional Regional, 5.2. Crearea, dezvoltarea, modernizarea finanƜare/cofinanƜare infrastructuriideturismpentruvalorificarearesurselornaturaleƔicreƔterea calitĉƜiiserviciilorturistice Parteneri Partenerprivat/Firmĉconcesionarĉ Prioritate 3 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat DezvoltareauneioferteituristicelocalebazatĉpeInovaƜieƔiCreativitate; promovareaofertei ActivitĉƜi x Demersuri pentru înfiinƜareaƔi amenajarea unui centru de informare turisticĉ, corelat cu traseul tematic Drumul Vinului, care trece prin apropierealocalitĉƜiiMizil x Organizareadeîntâlniricuinvestitorizonaliînturismdinregiunepentru evaluareacereriituristicepepiaƜĉ, x Întâlniri cu reprezentanƜii comunitĉƜii locale pentru identificarea de modalitĉƜi inovatoare de a valorifica turistic infrastructurĉ Ɣi resurse localedinzonĉ x SchimburideexperienƜĉcualteoraƔeeuropene/oraƔeînfrĉƜitepentru identificareadebunepracticiƔimodeleîndezvoltareaturismuluipebaza celormaivariateresurselocale x RealizareauneiplatformeelectroniceprivindobiectiveledinoraƔulMizilƔi dinzonĉ,informareaturiƔtilor,realizareaderezervĉrionline GrupuriƜintĉ x Potentiali turiúti x AgenĠii/operatori de turism x Investitori în turism x Comunitate locală Scurtĉjustificare CerereaƔi interesul turistic sͲau diversificat extrem de mult în ultimele decenii, astfel încât potenƜialul turistic poate fi gĉsit în cele mai diverse resurselocale–naturalesauantropice. OraƔulMizilseaflĉîntrͲoregiunecupotenƜialturisticƔiîƔipoateasumarolul unuicentruzonal,caresĉfurnizezeinformaƜiidespreofertaturisticĉazonei, precumƔisĉdezvoltecapacitatedecazare.ObunĉinformareƔipromovarea obiectivelorreprezintĉocomponentĉextremdeimportantĉasuccesuluiîna atrageturiƔti. OraƔul Mizil se va baza pe o dozĉ foarte mare de iniƜiativĉ Ɣi inovare în strategia sa de dezvoltare a turismului. De aceea, oraƔul poate învĉƜa din modele deja aplicate cu succes în oraƔe cu profil similar din U.E. care au obƜinut venituri transformând în obiective turistice cele mai diverse resurse locale. Indicatorideimpact CategoriideinformaƜiioferitedeCentru Numĉrdesolicitĉri/lunĉ GraduldedezvoltarealinformaƜiilor Surse orientative de x BugetullocalƔiBugetulJudeƜean finanƜare/cofinanƜare x ProgramulOperaƜionalRegionalͲ5.2.Crearea,dezvoltarea,modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturaleƔi creƔtereacalitĉƜiiserviciilorturistice x AccesareaprogramelorcomunitarealeComisieiEuropene,înparteneriat cu alte oraƔe europene, pentru realizarea de analizeƔi preluarea/capitalizarea de bune practici utile în domeniul turismului (DirectoratulGeneralEnterprise) Parteneri ConsiliulJudeƜeanPrahova Prioritate 3
prioritare DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat Crearea„Clubuluilocurilordemunca”pentrupentrusprijinireapersoanelor aflateîncĉutareaunuilocdemuncĉ ActivitĉƜi x IdentificareauneilocaƜiicarepoategĉzduiîntâlnirileClubului x Atragereaunuigrupdeminim15Ͳ20depersoanecaresuntcĉutareaunui locdemuncĉpentruiniƜiereaactivitĉƜii x Identificarea unui facilitator profesional care sĉ poatĉ media, chiarƔi partial,întâlnirileClubului x PopularizareaîntâlnirilorClubuluiprinintermediulziaruluilocal,aafiƔelor postatelaprimĉrie,biserica,casadeculturĉ,bibliotecĉ,liceu,Internet x OrganizareadeîntâlnirisĉptĉmânalealeClubului x Crearea unui sistem de reguli de participare la întâlniriƔi desfĉƔurare a activitĉƜilor, precumƔi a unui sistem de coordonare a grupului, chiar de cĉtremembriiprinrotaƜie x DerulareaactivitĉƜilorClubuluipoateviza:schimburideideiprivindtehnici de cĉutare a unui loc de muncĉ, modele de CVuri, comportament la interviuri, care sunt angajatorii cei mai cĉutaƜi, evaluarea traseului profesionalalfiecĉruia,organizareadesimulĉrideinterviuri,furnizareade feedbackdupĉinterviuri x StabilireadeƜinte–numĉrdecontacte/interviuri/CVuritrimise–pentru fiecaremembrualClubluipentrusĉptĉmânacareurmeazĉ x Organizarea de recenzii/prezentĉri reciproce ale cĉrƜilor/articolelor care aparpetemacariereiprofesionale x IdentificareaƔi clasificarea celor mai utile resurse cu locuri de muncĉ disponibile GrupuriƜintĉ PersoaneleinactivedinzonaoraƔuluiMizil: x Persoaneîncĉutareaunuilocdemuncĉ; x bomeri; x bomeritineri; x bomeripeste45ani; x bomeridelungĉduratĉ,tinerisiadulƜi; x Persoanecareaupĉrĉsittimpuriuscoala. Scurtĉjustificare AvândînvederepersistenƜaƔomajuluiƔƔiainactivitĉƜiiînrânduluneicategorii importantealocuitorilororaƔuluiMizil,caefectalrestructurĉriieconomice, precumƔi necesitatea adaptĉrii la cerinƜele pieƜei muncii, în oraƔ trebuie dezvoltatemĉsurideocuparecucaracteractiv,preventiv,inovativsiflexibil. IntrvenƜiileînfavoareagrupurilorvulnerabilepepiaƜamuncii,precumƔomerii tineri,Ɣomerii vârstnici siƔomerii de lungĉ duratĉ trebuie sĉ primeascĉ atenƜie sporitĉ. SoluƜiile care sĉ previnĉ creƔtereaƔomajului în MizilƔi în acelaƔitimpsĉreintegrezepepiaƜamunciipersoaneleinactivetrebuiesĉƜinĉ cont de motivarea persoanelor, de aspectele psihologiceƔi mentalitatea persoanelor aflate înƔomajƔi trebuie sĉ se asociezeƔi pe dezvoltarea unui spirit/proiectcomunitarcâtmaiactiv ”JobͲclubul” este o metodĉ dinamicĉ Ɣi interactiva de relaƜionareƔi interconectare între persoane fĉrĉ loc de muncĉ, cu probleme similare. Acestea îƔi reunesc resursele in mod colectiv pentru a cauta si obƜine mai rapid slujba potrivita, constituind atât o resursĉ câtƔi un grup de suport. ”Clubul locurilor de muncĉ” este un demers necesarƔi viabil pentru soluƜionareaproblemeisocialeîntrͲocomunitaterelativmicĉ,precumMizil. Indicatorideimpact x NumĉranualdemembriiaiClubului x FrecvenƜaîntâlnirilorClubului x DiversitateaactivitĉƜilor prioritare x ProcentulcelorîƔigĉsescƔipĉstreazĉunlocdemuncĉîntermende6luni delaîncepereafrecventĉriiclubului proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Surse orientative de Bugetlocal,sponsorizĉri finanƜare/cofinanƜare Programul OperaƜional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, 5.1 – Dezvoltareasiimplementareamĉsuriloractivedeocupare Parteneri AgenƜiaJudeƜeanĉdeOcupareaForƜeideMuncĉ Prioritate 1
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat Program local de sprijin pentru demarerea de noi afaceri viabile de cĉtre locuitoriioraƔuluiMizil ActivitĉƜi x RealizareadecĉtreautoritĉƜilelocaleîncolaborarecuAJOFMƔiinstitute deprofilauneianalizelocaleprivindoportunitateadeschideriiuneiafaceri în sectoarele productive noi, în special în sectoarele emergente, precum sectorulturistic,ICT,mediu. x Dezvoltarea de cĉtre Primĉrie a unei scheme de ajutoareƔi stimulente pentruasprijinidemarareauneiafacerisauauneiactivitĉƜieconomicepe contpropriu. x Identificarea unui grup pilot de potenƜiali întreprinzĉtori din Mizil, cu sprijinulinstituƜiilordeînvĉƜĉmântƔialserviciilorpublicedeocupare. x PlanificareaƔi implementarea pentru grupul pilot identificat a unui programintegratdeconsiliere,sprijinpentruiniƜiereaafacerilor(inclusiv consiliere financiarĉ, juridicĉ, realizare plan de afaceri), formare profesionalĉ(management,marketing,contabilitateͲfinanƜe),activitĉƜide asistenƜĉîniniƜiereaafacerii,realizareaunorparteneriateîntrecompanii cu experienƜĉ/experƜi în vederea transferĉrii cĉtre noile afaceri ale unor bunepracticiaplicatecusucces. x Monitorizarea, evaluareaƔi multiplicarea programului, în funcƜie de rezultate GrupuriƜintĉ x AngajaƜidinMizil x ÎntreprinzĉtoridinMizilƔidinzonĉ x Persoane care doresc sĉ iniƜieze o activitate independentĉ din zona oraƔuluiMizil,inclusivtineriabsolvenƜi Scurtĉjustificare Antreprenoriatul poate fi o opƜiune de carierĉ atât pentru tinerii din Mizil, proaspeƜiabsolvenƜi,câtƔipentruangajaƜisaupersoaneinactive.Demulte ori,persoaneledinacestecategoriiauideideafacericarearputeasĉaibĉ succesƔi sĉ le asigure venituri, însĉ lipsa informaƜiilor financiare, administrative, managerialeƔi de marketing, precumƔi insuficiente resurse financiare descurajeazĉ iniƜierea acestor afaceri. Acest proiect va promova culturaantreprenorialĉînMizil,înrândulpersoanelorcaredorescsĉîƔipunĉ în aplicare ideile de afaceri. Proiectul va încuraja creativitatea, inovaƜia si capacitatea de aͲƔi asuma riscul, precumƔi abilitatea de a planifica si gestionaproiectecuscopuldeaͲsiatingeobiectivele. Indicatorideimpact x Numĉrdepersoanecarebeneficiazĉdeprogram x NumĉrdenouafaceriînfiinƜateƔimenƜinuteînMizil Surse orientative de x Bugetlocal
finanƜare/cofinanƜare x Programul OperaƜional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, 3.1 – Promovareaculturiiantreprenoriale x Schema de microfinanƜare pentru întreprinderi nou înfiinƜateƔi microîntreprinderi(BERDRomânia) prioritare x Programul UNCTADͲEMPRETEC România pentru sprijinirea dezvoltĉrii întreprinderilormiciƔimijlocii(2008,MIMMC) proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare x Programul pentru dezvoltarea abilitĉƜilor antreprenoriale în rândul tinerilorƔifacilitareaaccesuluiacestoralafinanƜare–START(MIMMC) Parteneri ONGuridespecialitate CameradeComerƜƔiIndustriePrahova Prioritate 2
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat PremiereaangajatorilordinMizilcareseadapteazĉnoilorcerinƜealepieƜei muncii – organizare modernĉ, flexibilitateƔi securitate ocupaƜionalĉ în relaƜiacuangajaƜii ActivitĉƜi x Organizarea unei monitorizĉri a condiƜiilor de desfĉƔurare a activitĉƜii în companiilelocale,finalizatĉprinpremiereacompaniilorcelormaiadaptate lacerinƜeledeflexibilitate,incluziuneƔisecuritatepepiaƜamunciilocale. x DiseminareamodelelorflexibiledeorganizareamunciiƔioraruluiraportat lacerinƜeledesĉnĉtateƔisecuritatelaloculdemuncĉpromovareaƔila cerinƜelevieƜiidefamilie x Promovareaînrândulcompaniilorprivateaserviciilordesupravegherea copiilorpentruîncurajareatinerelormamesĉrevinĉînactivitate x Promovarea îmbĉtrânirii active prin acceptarea de orare flexibile cu angajaƜiivârstnici x Activitatedeinformaresiconstientizareînvedereaschimbĉriiatitudinilor sociale si stereotipurilor faƜĉ de grupurile vulnerabile la locul de muncĉ, inclusiv: GrupuriƜintĉ CompaniiprivatedinMizilͲangajatori Scurtĉjustificare Acest proiect doreƔte sĉ motivezeƔi sĉ stimuleze angajatorii locali în adaptarealanevoileforƜeidemuncĉƔiînrespectareaunuimediudelucrucât mai eficient, sigurƔi încurajator pentru angajaƜi. Comunitatea de afaceri localĉarenevoiedestandardeƔiderepereînvedereavalorificĉriiƔiatragerii capitalului uman inactiv din oraƔ Ɣi din zonĉ. Implicarea Primĉriei în identificareaacestorstandardeƔiafirmelorcarelerespectĉvaaveaunrol important în eficientizarea condiƜiilor de muncĉ Ɣi în atragerea de noi angajaƜiîncâmpulmuncii. Indicatorideimpact NumĉrdeîntreprinderiparticipanteînmonitorizareaflexibilitĉƜiiƔisecuritĉƜii înmuncĉ Surse orientative de Programul OperaƜional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, 3.2 – finanƜare/cofinanƜare Formare si sprijin pentru întreprinderi si angajaƜi pentru promovarea adaptabilitĉƜii Parteneri CameradeComerƜƔiIndustriePrahova Prioritate 2
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare
Proiectulrecomandat Elaborarea brandului/imaginii identitare a oraƔului Mizil, ca acƜiune inovatoaredemarketingalcomunitĉƜii ActivitĉƜi x Identificareaunuigrupdelucrureprezentativpentrucomunitate–mediu
de afaceri, scoli, locuitori obi nui i prioritare Ɣ Ɯ x AchiziƜionarea unor servicii de consultanƜĉ specializatĉ în dezvoltarea brandului/imaginiidecomunitatelocalĉ proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare x Derularea activitĉƜilor care vor duce la principalele elemente identificatoarealecomunitĉƜiilocale,lacrearealogoͲuluicomunitĉƜiiƔiîn finallabrandul/imagineaoraƔuluiMizil. x FinanƜarea promovĉrii brandului/imaginii atât de cĉtre administraƜia publicĉcâtƔidecĉtresectorulprivatƔicomunitateîngeneral x IniƜiereamarketinguluicomunitarͲproiecteprincareproduselerealizate în Mizil sĉ fie marcate prin elementele brandului local, website, comunicareinstituƜionalĉ,materialepromoƜionale x ProiectareaƔiconstruireaunuiansambludeintrare/ieƔiredinoraƔcaresĉ evidenƜiezeidentitateaoraƔuluiMizil. GrupuriƜintĉ AdministraƜiepublicĉ ActorieconomiciƔiONGuri Comunitatealocalĉ Scurtĉjustificare OraƔulMizilesteocomunitatemicĉdeprovincie,alcĉruinumeestecunoscut Ɣi recunoscut în România, spre deosebire de cazul multor oraƔe de talie similarĉcarenuspunnimicmareluipublic.Dinpĉcate,înultimiidouĉzecide aniaprevalatimagineanefavorabilĉaoraƔuluideprovinciedezolantƔilipsit deviitorƔiviaƜĉ.Imaginea/etichetasaubranduldecomunitatelocalĉeste unconceptaproapeinexistentînRomânia.SingurulexemplulaîndemânĉƔi recentpoatefiacelaalSibiului–capitalaculturalaeuropeanaaanului2007. PentrucomunitĉƜilecarenudetinsuficienteresursesauatractivitate,crearea Ɣi promovarea agresivĉ a unui brand, corelatĉ cu investiƜii concrete în dezvoltarea localitĉƜii, este un demers mai necesar decât în cazul marilor metropole.PromovareauneiimaginiacomunitĉƜiinuestedoarunanecesarĉ atrageriituriƔtilor,ciƔiatrageriioamenilordeafaceriƔiaunornoilocuitori. Promovarea unei imagini este eficientĉ atunci când este asumatĉ atât de sectorulpublicdinoraƔcâtƔidecelprivat.
OraƔul Mizil, cu poziƜionarea sa accesibilĉ pe axa rutierĉ care conecteazĉ capitalacuMoldova,potenƜialĉdestinaƜieaturismuluidetranzitdarƔioraƔ alindustriiloruƔoaresaupotenƜialĉcomunitaterezidenƜialĉconfortabilĉƔi sigurĉ, are nevoie de creareaƔi promovarea unei imagini reprezentative. Acest demers va fi inovator pentru România, evidenƜiinduͲl, vamotivaƔi creƔtesentimentuldemândrieƔiapartenenenƜĉallocuitorilororaƔuluiMizil, va accentua solidaritateaƔi coeziunea comunitĉƜii. Imaginea/brandul promovat pentru oraƔul Mizil va include în el atât trecutulƔi prezentul oraƔuluicâtƔiviziuneasadedezvoltareînviitor. Indicatorideimpact Ͳ Surse orientative de Bugetullocal finanƜare/cofinanƜare Parteneri ConsiliulJudeƜean InstituƜiideînvĉƜĉmânt ParteneriprivaƜi–sponsori Prioritate 2 DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat SusƜinereaprogramelordeinformare/consiliere/formarepentruasociaƜiile deproprietari
prioritare ActivitĉƜi x Organizarea de cursuri de legislaƜie, administraƜie, contabilitate pentru administratoriiasociatiilordeproprietari x OrganizareadeconcursuriîntreasociaƜiiledeproprietaripetemepractice proiectelor ele ç Fi
precum curĉƜenia, siguranƜa, renovarea clĉdirilor, idei pentru oraƔ, etc. pentrucâƔtigareaunorfinantaridinparteaadministratieipublice x FinanƜareadinbugetullocalunuiprogramdedotarecucalculatorƔiacces laInternetpentrufiecareasociaƜiedeproprietari x Încurajarea asocierii locuitorilor din zonele de case pentru promovarea organizatĉaintereseloracestora GrupuriƜintĉ LocuitoriioraƔuluiMizil Scurtĉjustificare ComunicareaƔicolaborareaadministraƜieipublicelocalecucetĉƜeniioraƔului Mizil este este extrem de importantĉ în identificareaƔi soluƜionarea problemelor oraƔuluiƔi în preîntâmpinarea altor probleme. Sprijinirea administratorilorcuinformaƜieactualĉ,cursuriprecumƔiconsiliereînceeace priveƔtelegislaƜia,proceduri,etc.esteundemerspecarecomunitateaîlva aprecia,fiindextremdenecesar. Indicatorideimpact x NumĉruldeadministratoriparticipanƜilacursuri x Numĉrulcursurilor/pecategorie x Gradul de satisfacƜie al cetĉƜenilor faƜĉ de performanƜa administraƜiei publicelocale Surse orientative de Bugetullocal finanƜare/cofinanƜare Bugeteprivate–sponsorizĉri,etc Parteneri Ͳ Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi
DirectiaStrategicĉde Dezvoltareeconomicĉ Dezvoltare Proiectulrecomandat Derularea anualĉ a unei campanii comunitare gen ”Luna Mizil Verde” privindprotejareamediuluiînconjurĉtorƔieducaƜiacivicĉacetĉƜenilor ActivitĉƜi x Constituirea / sprijinirea unei AsociaƜii pentru ÎnfrumuseƜarea OraƔului Mizil,încaresepotimplicaceicaremiliteazĉpentruunoraƔcurat,verdeƔi sigur x DerulareaƔifinanƜareaprinAsociaƜieaLuniiMizilVerde,lunĉîncaretoƜi locuitorii oraƔului sunt mobilizaƜi în concursuri de amenajare a spaƜiilor verzi din faƜa locuinƜelor, concursuri de curĉƜenie, de amenajare a faƜadelor clĉdirilor de locuit/plantare flori, organizare de concursuri de grĉdinĉrit x Organizarea Zilelor fĉrĉ maƔinĉ în oraƔul Mizil (descurajarea folosirii maƔiniidoarpentrudeplasareaîninterioruloraƔuluiMizil) x OrganizareînacelaƔiintervalaunuiTârgdelegumeƔifructeecologice,cu implicareacomunelorînvecinate x Organizarea uneiƔcoli deschise (cursuri, prelegeri deschise/în aer liber) privindmediul,schimbĉrileclimaterice,rolulpĉduriiƔiperdelelorverziîn oraƔele miciƔi mijlocii, producerea energiei verzi din diverse surse regenerabile,etc. x OrganizareauneiexpoziƜiiconcursaelevilordinMizilƔilocalitĉƜilevecine petemedemediu x Realizarea, pe baza expoziƜiei,Ɣi amplasarea în diverse locaƜii din oraƔ panouricumesajealetinerilorprivindprotecƜiamediului. x Premierea câƔtigĉtorilor diverselor concursuri cu biciclete, pentru încurajareatransportuluiecologic x OrganizareapatrulelordevecinĉtatebazatepeimplicareƔisupraveghere voluntarĉdinpartealocuitorilorfĉrĉocupaƜie/pensionaripentruvegherea lasiguranƜacartierelor GrupuriƜintĉ x LocuitoriioraƔuluiMizil x Tineri x TuriƔti,vizitatori x Locuitoriicomunelorînvecinate Scurtĉjustificare OraƔulMizilprinîntindereasaƔiprofiluleconomicƔisocialactualesteozonĉ în care curĉƜenia, spaƜiile verzi, securitateaƔi un mediu plĉcut pot fi menƜinutecucontribuƜiasubstanƜialĉalocuitorilor.Amenajareaunuimediu curatƔiprimitor,corelatcueforturileprimĉrieidedezvoltareaspaƜiuluiverde Ɣi amenajare edilitarĉ Ɣi urbanisticĉ pot reprezenta o carte de identitate în mĉsura în care Mizil poate deveni un oraƔ cu funcƜie rezidenƜialĉ preponderentĉ. Pe parcursul dezbaterilor publice cu locuitorii oraƔului, a reieƔit ca un deziderat comun al locuitorilor acela al educaƜiei civice, al asigurĉrii securitĉƜiiƔialeducaƜieipentruconservareamediuluiînconjurĉtor. Indicatorideimpact Ͳ Surse orientative de Bugetullocal finanƜare/cofinanƜare FonduldeMediu Parteneri AsociaƜiideprofil AgenƜiapentruProtecƜiaMediuluiPrahova Prioritate 1 prioritare proiectelor ele ç Fi STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015
Project Europa Regional srl y http://www.project-europa.eu y [email protected]
L U T X E I T ú N E O L C A
N N Î O
I L ŕ I Z A I N
, M E I E L A U N I L E R U P O ú O T A R C R U E O E S
I A R ú E O R L E I A I L T A G 1 L N E O A T O V X I A Z E G R E N E T S R A D Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea ora similare. Parteneriatele ç României. Cunoa respecte În viitor, aplicarea, detaliereasauactualizarea În viitor,aplicarea, pot fi mai bine valorificate în mod coordonat pot fimaibinevalorificateîn Dezvoltarea ora de modele succes, realizareaunorcondi sector, locale valorificareaoportunit întreaga sa”zon serie denevoi ale comunit încadreze înstrategiilejude Sud MunteniadincareMizilfaceparte,iarsolu zon ale localit uniunii înceamaicompetitiv În anul2000UniuneaEuropean delaLisabonaaUniuniiEuropene Strategia Conceptele cheiealeacestui obiectiv,careulterior aufostintegrateînpoliticile num Prezentul capitolofer erau : Strategia delaLisabonaafost detaliatamediu) treipiloane(economic,social, strategii erarecuperareadecalajuluifa aplicare r dezvoltare ale ora economice. pozi planificat i globalizareasuntprocese care producefectesimilareasupracomunit £ , asumându- ì £ ionare aora r sporitdelocurimunc cunoa ì .Îmbun 6. .Creareaunorservicii financiareintegrate 5. .Asigurareauneidezvolt 7. .Creareauneisociet 1. .Liberalizareapie 3. 4. .Creareauneiariieuropeneacercet 2. ar ç £ì £ £ i obiectivelestabilitelanivelulUniuniiEuropene,obiectiveasumateînlegile £ mâne înresponsabilitatea dezvoltarea lanivelulUniuniiEuropenedar reprezint ilor învecinate ç tere ç transportului Conectarea ajutoarelor destat omajului ç ç £ ç ului Mizilnusepoaterealiza prinproiecte izolate,deoarecenevoile,solu ului Mizilpleac ç deinfluen ç terea direc i roluldepolcre , ç ului Mizilfa cre ului Mizil, descriseîncapitolele anterioare.ului Mizil, Prezentareasuccint £ £ t metode delucruprincareîncearc £ ç £ì tere, stabilitate,coeziune. uncadrumailargdeinterpretare ç ç irea politici sociale princre irea politicisociale i asocierileîntrecomunit i modernizareamecanismelordeprotec infrastructurilor industriale îndomeniul ç £ì i în acestaspecti ora ì într-ore ì£ ii. Acesteelemente suntstrânslegatedesitua ene, regionale ì £ì £ç iei ”. ì£ ilor ì £ ei unice i dinamic £ç de evolu £ ç delaseriedategeografice, istorice,demografice, economice i aalgoritmuluidedezvoltare alUniuniiEuropenefaciliteaz astabilitc £ì ç i a unei mai maricoeziunisociale”.Scopulpuneriiînaplicareaacestei i aunei i informa i atingereaunorstandardedecompetitivitate de nivel european. ì ç ea european na £ tere local/zonal,cares ri durabile. ì£ ì ç £ ional deStateleUnite ale Americii ì i consolidarea politicii comune aU.E.îndomeniul i consolidareapoliticii economiedinlume,bazat ia legisla ì ç ii devia £ i sectoriale.Problemeora ì ç obiectivuls ionale (IT, comunica £ i corelatcuevolu Strategiei de DezvoltareDurabil ì ç astatelor membreale UniuniiEuropene: iile dezvolt ul poate ini £ £ì £ rii, inov ì viabil ì£ iei i, stimulareadezvolt ç terea graduluidepreg echitabilepentru to ç ç i a politicilor în cele maisemnificativeîn domeniisocio- i apoliticilor ç i lanivelna £ i eficiente £ £ rezolvar £ ç u strategicpe urm £ i în ì rii, dezvolt rii ora ia solu £ antreneze beneficiieconomice,socialepentru ì elegere al direc ì iile lascar ç ì ì ì ie social £ ului trebuieînegal ii, Internet) accesibil ii, Internet) ii dedezvoltarecares ì maieficient ional ional £ £ pe cunoa pe ç ç rii ului sunt de mult ori comune cucele ului suntdemultoricomune £ì i noile puterieconomiceasiatice. i £ rii coordonatelanivelderegiune, ç ilor, pe modelul unor cauze ilor, pemodelulunorcauze £ ì ì £ telecomunica i regionalvorajutalaomaibun i locuitorii. i locuitorii. maimare. Integrarea european ia jude £ £ tire afor torii 10anieratransformarea ì iilor £ ç ç £ i înoptcomponente,ac a ora a ç tere, peasigurareaunui aproblemelor,identificarea i reglement ì ului Prahova £ ç amoduluiîncareeste i obiectivelorde £ ç ì m ç ului Mizil va trebui s ului Mizilva £ ei de munc i regulilena tuturor ì £ £ iilor ì sur acopere întreaga iile, oportunit £ £ £ , concuren uneicomunit rile europene, s ç £ utilit i a regiunii i a se se ç £ ì i delao , sc ionale ale £ì ilor ì £ ei derea £ì £ ror £ ile ç £ £ £ì i a ç i i constat cercetare Economic În anul2005,ComisiaEuropean emergente asiatice –China Cre Raportul Kok În anul2004,înurmaevalu pe baza acestorrapoarte baza acestora, anualstatele membre public Cre A fostsimplificat Institut Europeanaltehnologiei. pentru cercetare-dezvoltare,înl sunt dezam îns se num inteligen Numeroase exempledatedeora noi. de via capitalul uman de comunit (pozi ora informa Strategia UniuniiEuropenepentruDezvoltareaDurabil Europene Uniunii Strategia În specialurm economic Astfel, Strategia adoptat economie £ ç ç ç rcinat ului Mizil. Spre deosebirede resurselenaturale(minerale,vegetale,climaterice) ului Mizil. terea economic tere tere ì £ç ì£ ionare geografic .protejarea biodiversit 3. .limitarea schimb 1. .reducereaamenin 2. £ £ ì r ì ia/ societatea informa c ç £ i institu ei £ £ £ç ç i Ocupare £ : renun ç cu realizarea Raportului cu pe termen lungesteînso i dezvoltare £ì trebuiesolu ç i în societate £ i inova i Ocuparea For i Ocuparea gitoare, datorit ( tradi alternativi) atmosfer i carenubeneficiaz £ dup rirea conceptuluidecunoa ç i înidentificarea ì £ ì ionale atractivedevia coordonareaîntrestatelemembre,astfelîncât ì area la obiectivul ca U.E. s area laobiectivulcaU.E. £ ì ional pân numele fostului primministrualOlandei,WimKok, cel careacondusechipade exper iei pot reprezenta un punct de plecare îndezvoltareaora iei potreprezentaunpunctdeplecare vorservicabaz £ a U.E. a înregistrat 2% în timp ce economia SUA a crescut cu 3,5% iareconomii aU.E.înregistrat2%întimpceeconomiaSUAcrescutcu3,5% £ £ favorabil ç cu1%peanpân ì i incapacitatea de i incapacitatea £ ionate probleme mari precum ç ç la Consiliul Europeandela Gothenburg în2001promoveaz i seconcentreaz i U.E. realizeaz i U.E. £ ì ç rii stadiului de realizare aobiectivelorrii stadiuluide StrategieidelaLisabona,este publicat £ ei de i India–auritmurideprogres extrem deridicate. lipseidecoordonare £ £ pentru Dezvoltarea Durabil pentru Dezvoltarea ì în2010,permisecomerciale pentru CO2,promovarea combustibililor £ ional rii climei £ ì£ £ ç condus turarea obstacolelorîncaleamobilit , etc.),cunoa i promovarea tinerilor, în dezvoltarea unei politici locale care s unei politicilocalecare i promovareatinerilor,îndezvoltarea £ rilor pentrus Munc ç dealte atu-uridate. Ea presupuneoinvesti e similarecare £ì ). £ £ ì pentru Raportul concluzioneaz ii –gestionareamaibun it estedemare relevan £ ì£ £ de incluziune social deincluziune £ , sus ç persoanelor de valoare carepotgeneracuno persoanelorde £ ç £ deJoseManuel Barrosoalansato i cre £ propriulraport. tere -careincludefolosireapermanent în2020,reducereatreptat a transpune rezultatele cercet pem £ £ unRaportdeprogres- privind stadiulrealiz Programele Na ì devin inut ç ç £ terea reprezint terea utiliz n £ £ £ suri în 4 domenii: suri în4 tatea public ç deunnouparteneriat.Printrenoileobiectiveregândite ç £ i voin i-au creat identitate i-au creat cea mai competitiv £ investi propuneunmodeldedezvoltareîncarecre ì£ £ rii energieicurate(reducerea emisiilor deCO2în politic ì£ £ç ć ì £ £ ionale deReform pentru modulîncarevafigândit £ c ì aresurselornaturale £ i protec oresurs ia public £ rezultateleob Liniile Directoare Integrate pentru £ pentrurealizare £ì ì £ ia mediului. ii for £ £ asubven £ care poate fi dezvoltat care poatefi foartesc dinlume,alocareaa3%PIB £ ç i prosperitate pebaza valorific rii înproduse comercializabile. ç ì ului Mizil. ei demunc Nou £ ì inute pân ale statelormembre.Pe ì £ £ ie constant ì £ StrategiepentruCre a inova iilor pentru combustibilul iilor zut ì £ ç intelor propuse.Se ç i deresurselestrategice ecoeficien tin £ £ în educa £ , creareaunui ì rii obiectivelor,iar £ e, produse ì laacel moment iei, capitalul uman, £ç £ £ç ofere condi ofere i prioritar £ ì ì dezvoltarea ie, a în a în i exploatat ç ç terea i servicii i servicii ç tere tere ì £ i £ în ì rii £ ii
Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale obiectivele Strategieidela Lisabona: Agen pentru ora De asemenea,dezvoltareaeco-industriilorpoatereprezenta ooportunitatemajor reprezint tehnologiilor demediu,inclusivprinaccesareaProgramului Opera (textile, mobilier) învederepondereamareaindustrieiprelucr dezvoltare atehnologiilordemediuînoricesector.Având Obiectivele În ianuarie2004ComisiaEuropean care urm Una dintrecelemaiimportante politiciale Europeneesteceade coeziune Uniunii Politica deCoeziuneaUniuniiEuropene 3 obiectiveprincipale: intitulat urm publicat în2006. Dup acestuia, precum: £ £ ì . Informa ia European primulandefunc • • • îmbun 4. • • • • • Orient £ £ re osarcin ç ul Mizil, mai ales sectorul gestion Mizil, maiales ul ç ç i m potabile, reciclarea materialelor materiilor prime. managementul de munc volumului deresurseutilizate.În U.E. cele mai profitabile eco-industrii, careaugenerat locuride tehnologii pentrum Dematerializarea cre Cre Dezvoltarea productivitatea munciicre ecoeficien prelucr cazul industriilor cantit tehnologii de mediu te mic te definirea obiectivelorecologicedeperforman crearea defonduri deriscpentruinvesti mediuîn Promovarea tehnologiilorde Îmbun Trecerea dela cercetare lapia multe de str ì £ ia cu privire la Politica de Coeziunea U.E. înperioada2007-2013estecuprinsia cuprivirela £ ç ri StrategiceComunitareprivind Coeziunea Economic £ surile recomandate pentru dezvoltareaora terea competitivit £ ine directeînacestdomeniu. £ £ç ç de Mediu aidentificaturm £ì £ i deconstruc deosebit de important deosebit ç £ t orarea acestordecalaje dedezvoltareîntrecelemaibogateregiuni ilor dematerie prim £ì t i cifredeafaceripestemediaatins £ì ç ì£ irea sistemuluide transport ì euri irea condi ionare aacestuiPlan,aurezultat înfolosireamateriei prime ç i creareadelocurimunc . ç ì eurilor solide £ ii înora –care ì surarea, prevenirea, limitarea ç £ iilor depia iilor terii economice alansat £ì £ ii prin sc ii prin toare. Aceastanu înseamn ç £ç ç te lacotemult maimaridecât productivitatea energetic polueaz £ ul Mizil,încurajarearetehnologiz în activitateaautorit i aconsumuluideenergie CI prinutilizareacelor mai performante £ ì£ rii Planul deAc û £ç ì£ £ prinplatformele tehnologice i instrumentelecareofinan toarele elementeundeeco-eficien ç £ ç i recicl i algunoiului, tratareaapei,producerea derea costurilor i eliminareabarierelor economice £ mai pu ç –adic i autiliz ì ì£ £ ii ecologice, maialespentruIMM-uri ii rii de rile încursde dezvoltare £ îneco-industrii ì ç ì iune pentru Tehnologii de Mediu de Tehnologii pentru iune £ i primelerecomand ç ç in £ sus ì£ ului Mizil se încadreaz i înconsumulenergetic.Dealtfel,U.E. £ ç dealteramurieconomice,sunt:reciclarea , eurilor precum rii p pentruprincipaleleproduse, procese utilizeaz £ì ì ç inerea cre £ £ i corectareaimpactului asupramediului ilor administra ç mântului. reducereacosturilorcufor ì i NU prinreduceri salariale ional SectorialCompetitivit £ £ maipu , Social –producereadebunuri,servicii £ ç rii ç terii economice NUprinm ç Ŗ i re i produc eaz £ ç £ç ri concreteînsprijinul i promovarea petoatec ì ì ì ine resurse elele detestare tehnologic iei publice localedinMizil. ì £ ć i Teritorial a seintersecteaz ç £ întendin ç i dezvoltareregional dedezvoltareeconomic i promovarea investi i promovarea ì ia. ç i celer ç £ (ETAP) care avea ì i distribu îndocumentul ç £ a deîncurajare i , document ì recicleaz £ì a demunc –maiales în £ ii Economice mase în £ £ç ç cu i servicii ì ia apei i ceaa £ £ £ £ £ toare ì rirea mai , ile a £ iilor iilor ç , ci i a £ ç ç ç £ i i i dezvolt Aceste trei obiectivesuntfinan European beneficia desprijinfinanciarUEprinobiectivulConvergen sale membre i-audelegat par Uniunea European 1 lor, aceast dezvoltare diferite aleregiunilor, c Aceast România -princele8regiunidedezvoltare ale sale- ç O treimedinbugetultotalalUniuniiEuropeneestealocat politiciiregionale,respectivFondurilorStructurale programe se numesc Obiective numesc
decembrie 2013: European În urmaanalizeimoduluiîncareafunc Europene careestedecâte7aniconsecutivi. implementare aacestorobiectivecorespundeperioadeimultianualedebugetuluiUniunii popula pentruStatistic Teritoriale În Uniunea European ÎnUniunea i deCoeziune,aceastaînsemnândpeste 300 demiliardeeuropentrucei Primele dou ì ie medie de 2,8 milioane locuitori. Jude locuitori. 2,8milioane de ie medie • • • • • • £ £ politic ç rii regionaleînUniune,acesteafiind: • • • • • • • • i sereg £ £ £ , putând ob aaprobatpunerea înaplicareaurm politic Fondul deCoeziune–F.C. European –F.S.E.Fondul Social Fondul EuropeandeDezvoltare Regional Re Cooperare transna Cooperare lafrontiere(jude Obiectivul Obiectivul Eficien Protec Adaptarea laschimb Inovarea Investi Obiectivul obiectiv: teritoriul Românieiseîncadreaz £ U.E.este finan ì £ £ ele pentru cooperare sunt cunoscutecaFonduriStructurale. sesc în ceea ce numim politicile comune sau interne ale Uniunii Europene. Pentru sesc înceeacenumimpoliticilecomune sauinterne ale UniuniiEuropene. £ £ £ , clasificarea unit , clasificarea estedesf reglementeaz ì ì ì ia mediului £ a administra ii înresurseumane - NUTS. Conform acestui standard, regiunile de dezvoltare din Româniaseclasific din dedezvoltare regiunile standard, -NUTS. acestui Conform ì ç ine finan i dezvoltareasociet “Cooperare teritorial “Competitivita “Convergen £ç ì ial sautotalcompeten ì ì urat având diferite ra at ì ate de c ì £ì are atâtprinceledou ional ì £ £ iei £ç ilor teritoriale se realizeaz teritoriale se ilor £ prinintermediula rile economice £ ci, pentrurezolvarea problemelor economicecâtmaiaproapedesursa ì£ lanivelul statisticalregiunilor1 i altedomeniialevie ì £ ul C ì ” -acoper ç ionat politicasadedezvoltare regional te regional i schimbdeexperien £ ç £ tre treiinstrumentefinanciaresauFondurieuropenededicate i investi ì l £ ul Prahovanueste eligibil) ra £ì ç £ ii bazatepecunoa i face parte din Regiunea de dezvoltare sud Muntenia. sudMuntenia. dezvoltare de Regiunea din parte i face £ sub acest obiectiv). Ce se finan acestobiectiv). Cese sub european £ toarelor 3 obiectivepentruperioada1ianuarie2007-31 £ ì ì iuni defunc regiunilecareauPIB/locuitorsub75%dinmedia U.E. (Întreg ii fizicepentrusprijinireacre ç £ç i sociale ì ç e de decizie e de i ocuparea for i astfel trei programeample £ £ fonduristructurale,cât £ –F.E.D.R. de o manier £ ì £ç ì£ ii economice ” ç ì£ ì i prinobiectivulCooperareTeritorial i comunit ionare înU.E. ç tere ç i legiferareînacele domenii - care se £ ì unitar ei demunc ç ç i nualStatelorMembre. i scopurideatins.Perioada £ì ç i sociale, în m i sociale,în ile localedinjude £ prin intermediul Nomenclatorului Unit Nomenclatorului intermediul prin , carer ç apte anideprogramare. ì ç £ eaz terii economice înaniipreceden £ ç i prinFonduldecoeziune. ” £ £ spund necesit în în £ ì£ sura încarestatele £ rile eligibile subacest la nivelul NUTS II având o o II având NUTS lanivelul ì ul Prahovavor Cele trei ç ì i angajare i, Uniunea £ì £ ilor de £ì ilor ilor
Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale la acesteprograme, încompeti de programecomunitare de ac realizarea acestorpoliticisuntalocatefonduricorespunz România afinalizat 2005. Obiectivul general al PND este reducerea2005. ObiectivulgeneralalPNDeste câtmairapidaadisparit Euro. Surseledincaresevorob media UE înanul2015.Bugetulglobal necesarpentruatingereaobiectivelor PNDestedecirca58miliarde intre România obiectivului Convergen Documentul Ce fonduriU.E. vaprimiRomânia înperioada 2007–2013 -CadrulNa RomânieiînU.E. Strategia Euro. Dinaceast Strategic deReferin Suma total priorit Europene). CadrulesteredactatdeRomânia proiecte de dezvoltare (princares România, C.N.S.R. afostaprobat dec SEMNIFICATIV laapropiereaRomânieide standardele de dezvoltare ale României care suntacord cupo Documentul identific Planul Na • • £ì 4. Consolidarea unei capacit Consolidarea unei 4. • • • • .Dezvoltarea 3. .Dezvoltareainfrastructuriide baz 1. .Îmbun 2. i ç i sumeaFondurilorStructurale £ în Fonduri structurale în Contribu Contribu strategic Ŗ Credite externe pentruinvesti Aloc Finan Finan energie. ç ional deDezvoltarealRomâniei–20072013 i StateleMembreale UniuniiEuropene. £ sum £ ç ì ì ri exclusivdinsursepublicena i aprobatpropriulPlanNa are privata area publica na ì£ £ £ t £ ì ì princareRomâniaî întocmitpentruperioada 2007-2013. Prinacestaseprecizeaz £ì patru obiectivecarevortrebui atinselafinalulfinan ì£ ia comunitaradinFEADR ia comunitaradinfonduricomunitareFS , circa 16,9miliardeEuro celor6programe opera , circa suntalocate irea competitivit . Sumele pe care U.E. le va aloca României pentruAgricultur va aloca dinFondulEuropean le . SumelepecareU.E. ç i utilizareamaieficient ì ì ì iune gestionatedirectde c ie egal ine investi ç £ i de Coeziune în perioada 2007-2013 pentru România este de 17,3 miliarde pentru Româniaeste de17,3miliarde i deCoeziuneînperioada2007-2013 ì recupereze,deci,diferen ionala(buget stat £ £ cu toate celelaltestate membre. treEuropean Comisia £ì £ì i administrativeeficiente. ç ì Ŗ ç i coreleaz iile sunt: ional Strategic deReferin ional Strategic ii petermenlungaeconomieiromâne i deCoeziunepecareleprime ì ii(BEI, BERD, BM). ç ì i aprobatdeComisia European ional de Dezvoltare pentruperioada2007 – 2013îndecembrie ç £ i FEP ì la standardeeuropene - Investi £ liticile Uniunii Europene,DARcarevorcontribui ionale a capitalului uman. acapitaluluiuman. £ dezvoltareacustrategiaU.E. este Cadrul Na ç i i locale) ç inta PDResteatingereaunuide 41%din nivelalPIB £ i nivelulde bun ç ç toare domeniilor respective–princele peste 350 £ i pentrudezvoltarea c i locale tre Comisia European £ç ì ele fa ç i semnatîndatade13iulie2007. i FC(FEDR/FSE/FC) ì£ decelelaltestatemembre ale Uniunii £ì Ŗć £ ilor dedezvoltare socio-economica stare almedieistatelorU.E. ç te România pentrua- ì£ rii pe parcursul celor 7 ani: rii peparcursulcelor7 £ , identificând £ £ ror domenii? ç . România areacces direct ti. ì ionale dincadrul £ç ì ii întransport,mediu i alocareape domenii, acele priorit ç i finan ì ional Pentru ì £ç a £ì i i ç i Sectoriale (POS): În Româniavorputeafiaccesatefinan pentru aneîncadraproiecteleîncategoriaeligibil care suntobiectiveledeatins pentrusectorul respectiv prevederile de onatur Diversele informativ, de circa 0,2miliardeEuro. domeniile concrete na Programele Opera În vocabularul oric În vocabularul Programele Opera dedezvoltaresectoriale Strategiile Dezvoltare Rural european Strategia dezvolt ì ional .ProgramulOpera 1. .POR-ProgramulOpera 5. .ProgramulOpera 3. .ProgramulOpera 6. .ProgramulOpera 4. .ProgramulOpera 2. • • • • • • £ regional £ Programe Opera vor trebuis Publice Muncii, Familiei Transporturilor) Durabile) Ministerul Economiei celelalte înso Bucure Concentrarea cre Existen Decuplarea economic Reapari Pierderea func dezvoltarea arealelor adiacente numeroase centreurbaneregionale Declinul socio-economica for fenomen generat derestructurarea industrial dificult din afaraEuropei; ì£ Dun rii, din cauza reorient rii, dincauza £ ì sunt, informativ, de circa 7,1 miliarde Euro, iar cele din Fondul EuropeanpentruPescuitsunt, sunt,informativ,decirca7,1miliardeEuro,iarceledin ei de munc £ £ ì £ç ì £ it rii regionale rii; ì ionale Sectoriale rei organiza ionale £ ç £ì ç i celeoptanalizeregionale specifice, ì i beneficiarii concre deprobleme sociale; ì ç tiului, ceea ceadeterminatcre tiului, a unor întinse zone ale a unorîntinsezone ia dezechilibrului istoric dedezvoltareîntrejum ia dezechilibruluiistoric i Locuin ç ilor pecarepartea vestic £ £ apte Regiuni,precum maigeneral intre ì ç ionale i Documentele Cadru de Implementarede i Documentele Cadru £ç ì iilor urbaneamultorora ç ç ì i Egalit i denumiriledocumentelor care ì elor). decurgedinproblemele-cheie identificate înanalizasocio-economic ì i deunfenomen masivdemigra ì ì ì ì ional SectorialAsisten ional SectorialDezvoltareaResurselor Umane (gestionat dec ç ional SectorialMediu(gestionatdec ional SectorialInfrastructuradeTransport (gestionat dec ii sauautorit ional SectorialCre reprezint terii economice, impulsionat ç £ ç i Finan £ aunorzonetradi i Programul Opera £ì ale C.S.N.R.. Dincon ì £ ì£ ional Regional(coordonatdec û ii de rii fluxurilor comerciale rii fluxurilorcomerciale i strategia de dezvoltare regional i strategiadedezvoltare ì ri prin încadrareaproiectelorînurm i ai fondurilor structurale ai fondurilorstructurale i £ ì elor) instrumentele princarese f £ì anse) ç ç ì£ i apari i carevadoris i aRegiunilor; £ rii, ac a £ . ì£ ç ì terea competitivit rii pares ia problemelordecongestionareaora ì£ ç £ ç terea disparit ì ç ror perspectiv Tehnic e mici ional Regional ì i caresuntregulilepetrebuies ional subdezvoltatedinnordul ì ç inutul acestor Programe Opera inutul acestor i anume: £ £ ; aceast £ sedezvolte prinproiectecufinan detaliaz ç £ ì le aib le £ i mijlocii, în special a celormonoindustriale, i mijlocii,înspecial ie temporar . ç deinvesti i accesuluilapie ç ale acestora. i decoeziune.Estevorbadespre £ì £ £ £ £ pierdere a func înaseconectalapie ilor dintreRegiuneaBucure £ realizeaz £ dedezvoltare este marcat £ tre Ministerul Mediului tre Ministerul £ì pân tre MinisterulDezvolt tatea deest ii economice(gestionat dec £ £ £ ć ; toarele ProgrameOpera ì lanivelul cheltuielilor iile str £ ç efectiv obiectivele efectiv i diminuarea rolului lor în diminuarea roluluilor i ì ele vestice, precum £ ç ine directe,înzona i jum ì iilor este,deregul ì£ ì ionale vomafla ç £ rii £ ì ului capital tatea devest a lerespect ele globalizate, £ £ £ tre Ministerul ç tre Ministerul ç i de-alungul rii, Lucr ì i Dezvolt are £ ç £ ti-Ilfov delipsa ç ì i ionale £ £ £ £ rilor m ; ç £ tre i a rii £ ç , i
Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Pentru atingereaobiectivuluigeneralaldezvolt munci. regiunile României,înspecialceler Obiectivul strategicestesprijinireauneidezvolt urbani decre Regiunilor României,corespunz obiective specifice Dezvoltare Rural Uniunii pentruacestsector–PoliticaAgricol În ceeaceprive Dezvoltarea mediuluirural aproximativ documente-cheie elaboratela nivelna În România respectiv accesatdec Finan Dezvoltarea Rural În cadrul pe priorit europene din Fondul EuropeanAgricolpentruDezvoltare Rural ì • • • • • area dezvolt • • • • • • .PlanulNa 1. .ProgramulNa 2. Programului Na £ì i: , fondurileeuropenepentrudezvoltarerural ç 7,5 miliardede euro Calitatea slab muncii sc Competitivitatea redus Posibila apari O popula Probleme importante deaccesibilitate -precondi crescând tehnologiilor culturale; educa tere, îmbun leg Cre Cre Cre Îmbun Cre Axa I“Cre stimula odezvoltare maiechilibrat reprezentând suma de3.246.064.583 euro; ç te dezvoltarea mediuluirural £ ç ç ç ç £ turilor lor cu arealeleînconjur turilor lor terea contribu terea competitivit terea calit terea roluluieconomic £ : reprezint ì £ . ional rii acestui domeniu în România sevarealizaprin rii acestuidomeniuîn £ t £ £ £ì ì £ de servicii des ì tre comunit ie îndeclin zut ional StrategicpentruDezvoltareRural irea accesibilit £ ç £ ì ), utilit terea competitivit ì t ç ional de Dezvoltare Rural ie aunuifenomendestagnare economic £ì £ i echipamentelormoderne; £ ì £ì £ , lipsainvesti ional deDezvoltareRural a infrastructurii publice (infrastructurarutier ainfrastructurii publice irea condi ooportunitatede finan ii infrastructuriisocialearegiunilor. £ tor nevoilor lor tor nevoilor ì £ì , începândcu2007 iei turismuluiladezvoltareaRegiunilor. £ i publiceurbaneînvechite £ì mase înurm ç £ì £ i îmb ile ruraleestetratatîn a multor afaceri, înspecialsectorulturistic,cuproductivitatea £ ii regiunilor ca loca ii regiunilor ì ì n £ì ional dec ional iilor infrastructurale £ ç ii înregiuni tate i social al centrelor urbane,printr-oabordarepolicentric i socialal £ ì trânit iilor £ £ì Comun ç ç ii sectoruluiagricol £ £ i a agriculturii, aceastasevafaceînconcordan i aagriculturii, i serviciisociale; £ £ ç rii regionale,strategiasearticuleaz ri economice,sociale,echilibrateteritorial £ ç toare. £ i resurselor specifice,asupra prin concentrarea polilor i resurselor , locuri mai atractive alevizita,investi , locuripentrualocui, £ aRegiunilor. i a aptitudinilor manageriale,grad redusde i aaptitudinilor utilizare a tre Ministerul Agriculturii , orat £ ç i pân ì £ç alocarea nerambursabil £ are pentruspa 2007-2013. ç i înspecialaaccesibilit i Orient £ ì £ vorputeafi accesate înbaza încadr ii pentruafaceri. £ ridicat în2013.Modulcareacestapoateficheltuit, Regulamentul CEnr.1698 din2005. ç i alemediuluideafaceripentruaface din ì ie pentrudezvoltarealocal ç £ £ £ i necesitateaconserv rile StrategiceComunitare privind pentru perioada2007-2013este distribuit £ dedependen ç £ i silvic”- 45%dintotalulfondurilorUE, i Fondul EuropeanAgricolpentru ì înzonelemontane; iul ruralromânesc,învaloarede ç i Dezvolt £ dinparteaComunit £ , des £ì ì£ £ ii centrelorurbane , reflectateîntr-ocerere în jurul urm înjurul £ £ rii Rurale: rii valorilor istorice rii valorilor £ £ n ç ; £ i durabilea tate, social £ ì£ rii îndou cu strategia cu £ toarelor £ £ì , pentrua ii £ ç £ç i a ç i a £ ç i i Prahova Popula regiunea3SudMuntenia Date despre Muntenia Ora Strategia dedezvoltare a RegiuniiSudMuntenia Jude (3). popula apropiat Regiunea Sudareore Distribu sate. Cele mai multeora Acesta are o structura executiva care sus care executiva structura areo Acesta Structura caregestioneaz de obiectivele atinge care vor reu acele proiectecare in acestcontext care vorfifinan prinAgen regional, lanivel vorfiaccesate structurale din fondurile cunoa Importanta Legea de este reglementata administrativ teritoriale dezvoltare regional reprezentan intre încheiate reprezint Dezvoltare de Regiunea integrata un este dezvoltare de Regiunea Sediul Agen ç ul Mizilfacepartedinjude ì ele sudice aleRegiuniisuntpreponderent agricole,cuopondereridicat • • • • • ì ì ia total ia României. ì £ ia teritorial ç deceaazonelorrurale.Numai2 ora i Teleorman. –o structur ç i echilibrata. echilibrata. i milioane Euro. Asisten Axa IV„LEADER” vaprimi2,5%dinsumele alocate celorlaltedomenii,adic europene, totalizândsumade2.046.598.320 euro; Axa III“Calitatea vie 1.805.375.185 euro; Axa II“Îmbun Contribu £ ì ate prin Programul Opera ate prinProgramul acelor Ŗ ç iei de Dezvoltare Regionala Sud Muntenia este în municipiul C esteînmunicipiul iei deDezvoltareRegionalaSud Muntenia terii structurii structurii terii £ £ , precum arat ì£ £ ì ì ea de localit ç tehnic neadministrativ ia laPl i nici nu au personalitate juridica. Din punct de vedere juridic, în România, dezvoltarea regionala regionala dezvoltarea România, în juridic, punct de vedere Din juridica. nu aupersonalitate nici i ç £ ç apte jude dezvoltarea e (32) ausub20.000delocuitori,multe dintre acestea cuoinfrastructur £ ì 315/2004, publicata în Monitorul Oficial, Monitorul în publicata 315/2004, oconcentraremaimare a ora ii consiliilor jude ii consiliilor dezvoltare ale regiunii – acelea vor fi proiectele câ fiproiectele vor acelea – regiunii ale dezvoltare ç £ £ i de culegere a datelor statistice specifice specifice a datelorstatistice i deculegere £ì concept de asociere a jude t ç 4% ì £ £ì i strategiei regiunii din care facemparterezid dincare i strategieiregiunii ul Prahova,care,larânduls ile Na o zona care cuprinde teritoriile mai jude multor teritoriile cuprinde o care zona irea mediului ì ì £ì e componente era, în 2005, de 3.342.042 locuitori, reprezentânde componenteera,în2005,de3.342.042 locuitori, 15,4% din ç ii înzonelerurale esc s esc ç i alc ì i finan ine activitatea activitatea ine ì ì ionale Complementare Directe - 20% în perioada 2007 – 2009-500 ionale ComplementareDirecte-20%înperioada ional Regional o ultima etap oultima Regional ional £ £ dincaremaifacpartejude £ demonstreze c demonstreze ì tuit ene dar ì area proiectelor la nivel de regiune es regiune de la nivel area proiectelor £ ç din48deora e aupeste100.000delocuitori (Ploie ç i azonelorrurale”25%dinfondurileUE,însum ç ç i cadrul de elaborare, implementare implementare i cadrul de elaborare, i senume ç £ i diversificareaeconomieirurale” –30% din fondurile solu ì ç elor pentru facilitarea dezvolt facilitarea elor pentru elor înjude £ ç ì ç u, facepartedin partea I, nr. 577 din 29 iunie 2004. 2004. iunie 29 din 577 nr. I, partea te Agen ioneaz ì e (din care 16 municipii), 517comune e (dincare16municipii), iile de Dezvoltare Regionala. În evaluarea proiectelo Înevaluarea iile deDezvoltareRegionala. £ , definitorie,vafievaluarearegional £ probleme la nivel local dar local la nivel probleme ì ì ia de Dezvoltare regionalaADR.. – ele Arge ì ul Prahova (14) ul Prahova(14) . Regiunile de dezvoltare nu sunt unit nu dedezvoltare Regiunile . ç £ç tig i dinfaptulc £ toare care vor ob vor care toare ì te Consiliul de Dezvoltare Regionala. Regionala. te Consiliulde Dezvoltare e constituite în e constituite baza unorconven ç £ Regiunea deDezvoltare3Sud , Dâmbovi apopula £ ç £ ç rii acestora de o maniera omaniera acestorade rii ç ti în urm i evaluare a politicilor d a politicilor evaluare i i mairedus £ ç ì ì i Pite iei ocupateîn 123.462.653euro. a, Ialomi ì ine finan ç £ i la nivel regional regional la nivel i torii 7 ani, opart 7ani, torii ç ti). ć £ £ £ ì strategic l a, Giurgiu, înGiurgiu deficitar ç ì ć are. i 2018de ra û i. £ £ de de £ì ì – ç £ e e i r i i i ,
Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale geografice Tr agricultur caracterizeaz printr-o pondereridicat industriale, careagenerato rat monoindustriale: Mizil,Moreni, Plopeni,Urla monoindustriale adeterminat apari produc (jude Sectoare economice cutradi doilea buzunardemare s Obiectivul 1 Obiectivele strategice locuitorilor regiunii” Obiectivul 2 Obiectivul 3 disparit vederea dezvolt Obiectivul 4 Scopul strategicprincipaldedezvoltare înalt Muntenia va fi o regiune cu o puternic Muntenia vafioregiunecu Strategia de dezvoltare aora Viziunea strategic Mai jossuntredate elemente cheielacaretrebuies multianuala al uneiregiunii dedezvoltare. 2007-2013 pentru regiunea Sud Muntenia. Acesta principalulinstrumenteste de planificarestrategica Avantaje comparativeale regiuniiSudMuntenia ora £ s ç £ ì ului Mizil pentru aavea ului Mizilmaxime £ tura esen ele C calitateavie • • • • • ì • • • • • • ia industrial £ì £ ilor : Teleorman,Giurgiu(59,4% £ ç l i socio-economicediferite.Partea denordaRegiunii(jude - Cre £ - Dezvoltarea economic -Cre –Cre £ Produc Produc Produc Produc Produc ra ç Existenta terenurilor adecvate agriculturii ecologice agriculturii Existenta terenuriloradecvate For Existenta unor segmente ale coridoarelor europenede transport IV aeroportului Bucuresti-HenryCoand Existenta încadrulregiuniia Grad deacoperireridicatcure Turism montan segmentului deautostrada A1 (Bucure na printr-ungradridicatdeindustrializare,Prahova ì i cre ial ç £ i, Giurgiu,Ialomi ì rii economice ç ionale ì £ ç terea niveluluidecompetitivitate a de munca ieftina ç terea capacit £ ç ì aRegiuniiSudestereprezentat £ terea stabilit ii” terea coeziunii economice terea coeziuniieconomice SudMuntenia,men privind dezvoltarearegiunii3 ì ì ì ì ì . . Principalele probleme cucareseconfrunt . Principalele ia decarneatarii ia agricolavegetala ia deautomobileDacia ia deprodusepetro-chimice ia deutilajpetrolier . care urm £ ç apopula £ i europenemodernizate. r £ cie înRomânia(primulpolfiindceldinRegiuneaNord-Est). ì ie înRegiune Sud Muntenia: ç ului Mizil ç £ i socialedurabile £ì £ì ridicat £ ì resc regenerarea economic a ì ii inovative ii sociale iei ocupateînindustrie ç ì ia unorgraveproblemeeconomice i Teleorman) esteozon £ ç ç £ , social anse deaprimifinan i calificata. identitatena ç £ i 57,5%),C ì a ine contdecon al Regiunii Sud Muntenia este: alRegiuniiSud ç i chimic ç ç omajului. Închidereaunorunit i eficientizareapoten ì ì ç £ç ç ele de telecomunicaele de i, Coste ç i Aro i competitivit i sociale, la cre i cultural ç i echilibrate a acesteia, care s i echilibrateaacesteia, £ £ l £ £ ì deîmp ç £ ra ional ç i atractivitatealregiunii contribuieînjust ti ç ç ti-Pite i (51,5%). Jude i (51,5%). ç £ ì i Câmpulung-Muscel.Parteasudic inutul £ç durabil ç i servicii. ì£ £ì £ i european £ ç r ç £ç ri nerambursabile. tradi terea prosperit ii mediuluideafacerial regiunii ì ti) irea acesteia îndou £ Planului deDezvoltare Regionala (P.D.R.) i social acestunit areal suntlegatededeclinul £ç ç ì ì ì i A2(Bucure ialului for inând locul1pe ì ii ional subdezvoltat i echilibrat ì ì ele Prahova ì £ £ ionat £ ele Arge , capabil a regiunii Sud Muntenia, sunt: a regiuniiSud ç m „cre i sociale, în special înzonele urbane i sociale,în £ì £ ì sur i industriale înzonele i industriale £ £ì ei demunc ç în P.D.R. este: înP.D.R. terea capacit £ ii ii £ ç conduc £ £ ç £ ti-Drajna) ,re acomunit ç proiectele dedezvoltare ale , Dâmbovi s i standarduluidevia £ £ ì ç sub-arii cu caracteristici sub-ariicucaracteristici ar ofere locuitorilor s oferelocuitorilor i Arge ç £ i IX precum £ înceeaceprive £ , reprezentând al £ lareducerea aregiunii ç secaracterizeaz £ì £ì ì £ a aRegiunii “Regiunea Sud ilor rurale ii regiunii în ç ì i Prahova)se ele de drumuri ç i existenta ì£ £ ç al i o te £ì ilor £ aproximativ 550milioanedeEuro. Pentru perioada2007-2013, se estimeaz care trebuieîntreprinse. Fiecare dinpriorit Sectorul detextile dezvoltare ale regiunii: 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 În prezentoparteimportant Politici Planul dedezvoltare vafipus înaplicareprin urm de produse,lafibresinteticeînalt 200 demiliardeeuro,ob Privire de ansamblu asupra industriei de textile Industria textil persoane – cifr persoane – Analizarea acestuisectorreprezint procedee industriale filtre industrialesauarticoledemod Sectorul T/Creprezint Top 10alPie UE- 15. aproximativ 4% dintotalulvaloriiad r Destina Nr. Bulgaria Hong Kong Maroc Turcia SUA lbl2.3 0562.5 000100,0-1,7 20.080 21.351 20.566 21.434 Global hn 7 1 3 2 , 31,6 28,7 3,0 3,8 627 800 -15,5 539 699 6,3 8,9 511 635 10,2 1.320 477 621 1.438 2.152 China 1.465 2.233 Rusia 1.561 2.122 Elve 1.976 Tunisia România Prioritatea 1 Prioritatea 4 Prioritatea 3 Prioritatea 2 û i strategii sectoriale la nivel european –curelevan i strategiisectorialelaniveleuropean Ɯ a11710511910752-4,4 5,2 1.097 1.109 1.085 1.147 ia ì elor detextileînUE25 £ £ ceacrescutla2.7milioanedup Ɯ ie £ì ç – Dezvoltareainfrastructuriilocale – Dezvoltarearural –Dezvoltareaafacerilor – Dezvoltarearesurselor umane. ile demaisuscon i confec ç £ i structurialepie oparte esen 615 906 1.400 1.556 2.967 2002 ì ì inute dinactivitatea a peste 177.000 de firme ceangajeaz ii (sectorulT/C)esteoindustriediversificat £ dinfor £ £ undemersimportantînacestcontext. ì £ 680 880 1.331 1.482 2.656 2003 ugate dinindustriamanufacturier ial ì ì . Aceastadiversitateaproduselor finalecorespundeunorvaste a demunc ine unsetde M ì £ç £ £ £ ei. aindustrieimanufacturiereeuropene, cuvenituriîn2002depeste c tehnologielamateriale delân i eficientizareaagriculturii £ regiuneaSudMunteniavaprimioinfuziedefondurieuropene Mii EUR £ £ ç extinderea din2004. Textilele £ aora i confec toarele 719 942 1.293 1.663 2.719 2004 £ suri corespondentecareprezint ç ç i regionale ului Mizilesteocupat ì priorit ii în UE ii în £ì Ŗć 710 936 1.221 1.496 2.670 2005 i cheie pentrudezvoltareaora £ç £ £ç , delaa i 7%dinlocuriledemunc orientatesprenevoilespecificede i eterogen £ înproduc ç ç i confec ternuturi debumbacla 3,4 4,4 5,8 7,1 12,7 % din total £ 2005 £ ceacoper peste 2milioanede £ tipuriledeac ì ì iile produc ia deconfec û ului Mizil ului £ 15,5 3,4 -12,8 -3,9 -10,0 2002 /2005 % cre £ ovarietate încadrul ì ì iuni ii. Ɣ tere
Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Top 10alPie comparativ cu2002,ci,dimpotriv urmat Principala pia 6 5 4 3 2 1 r Origine Nr. Num total Exporturi directe- total – Cifra deafaceri salaria Num 10 9 8 7 în anul2004 furnizori pentrupia aceasta, România înregistreaz loc seclaseaz alpie Din punctdevedere Principalii indicatorieconomici nlNum Anul ĉ ĉ £ lbl4.3 7174.8 351100,015,0 53.531 49.788 India 47.197 România 46.532 China Global uii .0 .4 .0 .5 , -15,6 28,6 4,6 15,4 2.455 6,6 14,9 2.602 3.530 7.993 2.742 3.719 7.675 2.908 3.113 7.410 Tunisia 2.744 6.925 Bangladesh Turcia niaoiTotal Indicatori Indonezia Maroc ugra87941041012021,6 2,0 -27,4 1.091 3,2 1.074 1.703 994 1.962 897 2.107 Bulgaria 2.345 Hong Kong r întreprinderi de r mediu deRomânia cu10,2%,singurapia Ɯ i ì elor defurnizoripentruindustria deconfec ì£ £ întreprinderilor dedesfacere pentruexporturile dinUEesteceaamerican Chinacede ì a deconfec 2.322 3.757 9.333 2002 ĉ 1.476 2.612 rul 1077 4248 întreprinderi 06 5 816601134 630 196 4041 18 4077 58 2505 1091 2036 2044 13758 ì ì elor dinafaraUEcefurnizeaz ine peste otreime dinpia £ ç otendin ì i financiari, peclasedem £ ii dinUE. , ocre mediu de Num 2.380 3.834 10.219 2003 1.360 2.494 ì£ ç ì£ ĉ 868 283 salaria tere de peste 8%. dinprimele5clasate carenu prezint rul descresc 0-9 Mii EUR Ɯ i Cifra de afaceri afaceri 2.478 3.840 11.484 2004 £ 77 739 1.336 2.427 toare dinpunctdevederealnum ì£ salaria ì 10-19 , urmat ii £ £ materialede confec pentruindustria Grupate penum rime Ɯ i £ ç deTurcia, România i peformedeproprietateaîntreprinderilor, totalul num Cumulat în %din Cumulat 3.233 3.602 16.855 2005 80 780 1.196 2.252 salaria 20-49 Gradul deconcentrareaîntreprinderilor £ , cede ĉ Ɯ i rul desalaria ĉ £ rului omic ì 6,0 6,7 31,5 % din total ine 12,7%dintotal,fiind 2,2 4,2 45 1251 salaria ç 2005 50-249 i Bangladesh. De data ç £ orare aexporturilor rului totalde Cumulat în %din Cumulat Ɯ Ɯ totalul cifreide i i Sursa: Eurostat Sursa: Eurostat ì 39,2 -4,1 80,6 ii, peprimul 2002/2005 -19,0 -13,8 % cre 7 1195 salaria peste 250 Ɣ tere Ɯ i Ɣ i majoritare. Acest lucrueste o dovad deosebire de partea secund datoreaz decât ratageneral de textile;61.2% înconfec orientate c dovedit princele100,000 locuri demunc În perioada1997-2002,sub-sectorulT/Cacrescutînmediecuorat Industriile detextile cel textilfiindîndeclin. contrastant cucelalindustrieidetextile. Rata deocupare afor confec În 2002existau 5300de firme activeînindustriadeconfec Structura industriei Structura Industriile detextile Industria deconfec m considerare ratadeschimb,iar acestprocentajcre ocuparea for În 2002,sectorul Textile/Confec industrieitextile asupra deansamblu Privire 2004 industria prelucr drept etalon industriaUE-25,Româniaesteresponsabil Singura Nu exist ocuparea for firme. Cele mai importante20 defirme produc veniturilor 10.6%din totalul IMM-urile sunt responsabilede38.2%iarîntreprinderile mari demai pu în modsurprinz valoare de1527 milioaneEUR (al Bac acestea, exist pe întregteritoriul £ £ sura standardulputeriidecump £ turi demobil u, Ia ì ii (întermenireali)a crescut sus ì £ ar £ ç oconcentrareregional i, Alba-Iulia. unei încetiniri generaleaproduc uneiîncetiniri £ £ dinUEcareare o structur tre export 07 178 44218 2.24.61.939.28 19.89 42.56 25.32 4248281187 13758 1077 ì ì £ ei demunc ei demunc câtevacentredeproduc £ £ £ç tor, participarealorestemairedus toare, care se situeaz £ ì£ decre : i lemnneprelucrat)încareRomâniaareunindicedespecializare sectorial Înindustriadeconfec rii, inclusiv în zonele rurale sau înapoiate din punct de vedere economic. Cu toate înzoneleruralesauînapoiateinclusiv dinpunctdevedereeconomic. Cutoate rii, Ŗ ç ç ii înRomânia i confec i confec . Astfel,ponderea exporturilor directeîntotalulproduc £ £ ì , indicând un grad ridicatde specializare,darmaimicdecâtcelalBulgariei.Luând , indicândungrad . ç ii; tere asectorului. Sepoateobservaîns £ ç aperioadei,1999-2002,încareratelede cre i 59%înpiel ç i angajauînmedie325,000depersoane.Înperioada1997 – 2002,produc ì ì ì ii, piel ii (ITC)precum ii (T/C)afostresponsabilpentru8%dinproduc £ aindustrieideconfec £ salaria £ rare. adezvolt £ £ £ rie ì aspecializ ì la 29%. inut, multmairepede decâtsectorul manufacturier îngeneral,trend £ ie principale,localizateînBucure £ noi careaufostcreateîninteriorulindustriei. rie rie ì Ɯ ç ì ii din România, microîntreprinderile(1-9angajaii dinRomânia, (miilei) i i înc iei laînceputulperioadeidatoratec ç i înc £ £ rii dinamice asectorului,rii dinamice înspecialasectoruluideconfec ç l û ì£ i cea de piel i ceade £ £ ç i deconfec rii asem £ te pân l minte, suntprintrefoartepu ì£ decâtînindustriadetextile (58% comparativ cu68%). minte. Aceste ponderi dep £ ì pentru1.3%dintotalulproduc ii din România dat fiindc ii dinRomânia £ ì ii dinRomânia,ceproduceauechipamenteîn £ la3.5%,dac n £ toare cu cea aRomânieiestePortugalia. Ŗ ì £ ii înRomânia 5 Primele ei demunc rie mediu desalaria £ £ c anual ç £ i înc aceast ì £ in de 4% din totalul num in de4%din seiaînconsiderarecaunitatede ç £ £ ç tere de peste10%aufost de1.3%,unprocentmaimare l ç ti, Ploie £ ì£ i suntresponsabilede13.7% din 20 Primele acrescutdeasemenea, lucru £ minte (IPI)sunt rat ì £ ì ia manufacturier iei este de 44.2% în industria derii economice,spre £ç £ £ ç ì Ɯ esteînsc industriaester ti, Arad,Satu-Mare, inele sectoare industriale i afaceri afaceri i esc cumultmediapentru ì iei UE-25,dac 5 Primele ì i) predomin £ dere, faptcese preponderent £ £ supraunitar. rului de £ç £ i 25%din spândit 20 Primele £ seiaîn £ ì . Dar, ia de ì ii, £
Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale (95%) munc dat fiindtradi decât însectorul detextileiarprocentajuldintotalulinvesti decât aportulindustriei deconfec Investi Modernizare/Tehnologie Rela deproduc Factori investi de înlocuire a echipamentelorde înlocuirea eraestimat reduse decâtînnoile modernizarea ma În majoritatea firmelor înfiin s sistemele electronice România beneficiaz grupuri interna concentrare asectoruluidedistribu unic claseaz Industria deconfec furnizat pentru companiileeuropenenusuntdisponibile Industria na Industria Probleme sociale relevante pentru industriadeconfec protec În acestmoment,România este unadinprincipalele15 economiei na de competitivitateaacesteia pe pie local corespund Toate produsele exportate pepie În 2002,90% din for ISO. dintre care25aufostarmonizate pân £ seechipeze cusistememoderne.Omare parte dinelefolosescechipamentesecondhand. ì £ ii cu clien £ £ ç . Este,deasemenea,celmai mare furnizor din ì ì jucând . i capacit iile din industria deconfec iile din ii/Capacit ì • • • • £ ia consumatoruluisuntcompatibileculegisla £ pelocul3(dup de microîntreprinderi demicroîntreprinderi £ standardelorUE.Exist ì ì ional ì ì ia industrieideconfec ç denumirea fibrelor ceintr Proximitate geografic Costuri sc de confec Directiva 96/73/EC Directiva 96/74/EC Directiva de fibre textile £ì ionale înegal ii i eaunrolimportant.Deaceeasepoate spunecaviitoareapozi ì : În2002,num £ì ionale intrândpepia ile suntîntr-untrendascendent. ì ç ç ie inilor i de produc i de £ i de mediu/Legisla i de deconfec : ì ì £ Costuriledemunc ii esteo industriecutradi a demunc ì£ deurm ç i echipamentulmodernsuntutilizateîntoatecazurile. ri membre,darcomparabilecuceledinBulgaria.Acestlucruseprezint : £ ç ì Procesulderestructurare esteîn plin £ ii) i echipamentelor în ultimii ani. În ciuda acestui fapt, i echipamentelorîn Înciudaacestuipu ultimiiani. zute alefor China ì £ ate pe baz £ m ì toarele avantajecomparative petermenmediu £ ì ie £ ii în cadrul unei Europe extinse,v ii încadruluneiEurope rul firmelor dinsectorseridicala5230.Majoritatea produselor procesate £ ç ç : Înperioada1997-2002, investi dinRomâniaangajat privindcreareatextilelor, completat ç sur i defirmemicice- i Turcia) în topul i Turcia) ì ì i ii dinRomâniaaudep ì ii laproduc Directiva 73/44/EEC Directiva ele UEtrebuie s £ ì £ ì ì £ 192de standarde înRomâniarelevantepentruindustriadeconfec ì ele interna ì ii în România ceeaceii înRomânia ducelaungradridicatdepreg ì ie, num ì . ei de munc de pia de ia european a na ii aufostadoptate: £ £ £ lasfâr £ foartereduseajungdoarla8%dinmediaUEîn2002,multmai de Investi de încompozi £ ì la88%în2002.Utilizareacapacitateesteridicat ional ì £ a UE(ce absoarbe peste 90%dintotalul exporturilorna ì rul demagazine estechiarîncre ç ì ia manufacturier itul anului 2002, corespunzânditul anului2002, certific ie înRomânia ì £ ionale, în principal pepia ionale, în £ : Naf-Naf, Stefanel,Steilmann, Kookai, Mango £ ç ì£ i pepia : ç ì £ Multenormena ii Str i producpropriamarc rilor ce nuapar rilor fie certificatecalitativ(ASRA-SRACK)astfelîncâts ì£ ì ì ie £ privind analiza cantitativ privindanaliza ia european rile EuropeiCentrale rile însectoruldeconfec ì£ ç £ç £ i etichetareatextilelor ine Directe(ISD)ceprovinîngeneraldin ì ri exportatoaredeconfec it mediaultimilorani.Datorit a dinRomânia.Ofertade pe pia ì iilor însectorulmanufacturiererapu ç £ i unsectordeprioritate pentru exporturi,pia £ desf ì iile în termeni absolu iile în . Acest lucru conduce laobserva . Acestlucru £ £ zut ì . În2000-2002, urm ì in UEdarfurnizeaz £ç ionale referitoarelamunc £ urare, bucurându-sedeinvesti deexper £ de ì £ a UE,dar . Nuexist ç ì i deEst pentru pia Directiva 97/73/EC Directiva ii erareprezentat ç ç ì £ tere cu omultitudinede i lung: ie aindustrieivadepindeatât ì amixturilorbinare ì ine IMM-uriî i locali i locali ì ç £ ii peplanmondial i de dezvoltarea i de ì £ înc i aufostmairidicate rilor interna £ £ £ toarele directive acestuifapt,gradul importuripepia £ £ niciotendin ì tire afor a local £ ç înacestsector £ i potpermite £ £ ì ca un avantaj, referitoarela a UE. defemei. ç , mediu ì i Zara. ì £ ia c in maimare ì ì£ este ì ionale ei de ç rile UE, £ ì i ter ii în ç ì£ ì £ ì i se ionale ionale ç ii, de i ì ì a iare iare ì a Studiul realizat în 2005 în acest sectordec în2005acest Studiul realizat furnizori pepia necesare pentruredresareasectorului: negativ indirectînurmaelimin urmare aeliminUE, nuvaexistaniciunimpactdirectasupraindustrieica ca celepentru industriadetextile,sus ç În ciudaacestuifapt reprezint Un punctslabalindustrieiromâne restructur principal furnizordeconfec Consecin În acestsens, urm Principalele obiectivealeRomâniei pentru dezvoltarea industrieideconfec alt i cauzeaz £ parte,ceeacevaducelaorelocareaproduc .Cre 4. 1. Reorientarea desfacerii c Reorientareadesfacerii 1. .Integrarea lan 3. .Pepia 2. • • • • • • • • • • • • • • • ì £ ele pentru industriadeconfec £ £ 80-85% din exporturi. Acest lucru genereaz 80-85%dinexporturi.Acestlucru rii importurimasivedeproduseintermediare studii depia industriale reprezint Tot întreproceseledeintegrare alan rapid ie comer exportului poten investeasc concentr Absen For Capacitate de produc Un num Un mediustabildeinvesti Stimularea sectorului deCercetare Aprobarea legisla Promovarea investi Dezvoltarea Implementarea extins Recâ Men L Diversificare produc Cre concentr ç i dezvolt £ ì ç rgirea pie a mondial i to ì£ ç ç terea investi terea competitivit £ ì ç £ demunc inerea pozi toarele m tigarea altor pie tigarea altor ì . ì ì ì ç a cotelor a extern i cubineînmodindividual,darau , cares £ i datorita avantajelormen £ £ r mare decompaniicuexperien £ ri economiceîntreproduc rilor economice,osolu rilor £ rii industriei,pedeoparte, înpropriilelan ì £ ì£ ç elor , inclusiv peceaeuropean i sus ì ì £ pentruadaptarea lapreferin ii pentrupia £ ului productivtextile-confec £ promoveze £ foartecalificat ì suri aufostpropuse: £ ì , diversificareadesfaceriic ç ì iei pepia ì ial, precumSUAsauSpania. ì rii cotelor pentru rii cotelor iilor în cercetare-dezvoltare, în tehnologii noi, în formarea iilor încercetare-dezvoltare, întehnologiidesignerilor, noi,înformarea în i structurilordeexport iei îndomeniulinvesti inerea IMM-urilor ì ì iilor £ ç iei ì osolu ti estegradul ridicatdeasamblareîn produc ì £ ie mare £ì e precum Rusia astandardelorinterna ì ii in exper £ ì ì ì ì tre pia ii ì a UE ii aleÎn uri dedesfacere. a UE.Îns ì ç ie viabil i s ç i decalitateridicat £ £ £ distribuieînexteriorprodusele mai multor produc , lucrucesereflect tre Grupul deEconomieAplicat ì ì ì ì ii români.DeoareceRomânia nuarecotede export pentru a intern ì ionate mai sus,Româniaî elegerii asupraTextilelor ç ì ì£ ie alternativ i Dezvoltare iei în £ £ £ , petermenmediu,acestprocesvafiînsc rile asiatice,faptcevaducelacre . torii locali.Dinaceast ç £ i datorit ì £ ì . ì£ iilor iilor ului productiv,stimularea ç valoare ad ì£ £ i accesorii. i accesorii. ri cusalariimaisc . În context, este important. Încontext, pentruproduc ì £ ì ç ii, respectivpiel ele consumatorilor. Scopul final trebuies ele consumatorilor. Scopul tre zone în care exportulactualestesubnivelul tre zoneîn anse mai multe dac ì ionale £ £ costurilorcrescândealefor ç const £ i aactivit , înspecialpentruarticoleleclasice £ £ ugat în calitatea ridicat £ înrealizareaunorcasecomunede £ £ì sc £ £ ç ç rii cotelor.Vaexistaîns ilor de design la nivelul firmei. ilor dedesignlanivelul £ perioad £ i vamen ì i Confec £ zute. ii sunturm rie-înc zut ì £ £ ia confec £ relev pentru economiana î £ ç ç £ ì l ì i dezvoltarea clusterelor ì£ iilor (ITC)suntacelea i unescfor ine pozi de restructurarenuvor ç terea competi minte, princreareade £ £ £ aprodusului toarele: urm ì ì iilor, ceea ce ei demunc ì £ ia încalitatede £ toarele m dere datorit ì ele. Înafara £ £ unimpact tori locali. ì iei între £ £ ç £ ì i livrare i livrare fienu tori s ional , pede £ ç suri i £ £ £
Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale Dezvoltarea oraçului Mizil în contextul strategiilor europene, naìionale çi regionale çi a celor sectoriale .Adoptarea treptat 5. .Cunoa 6. deosebit proprii, doar deservireauneicererivolatile industriale. pentru c acest sens,trebuie sus standardelor europene ç terea problemelorproduc ç £ £ i concuren , dezvoltarea de branduri puternice, siguran de la momentul ader ì £ a prininovarea. acaracteristicilorindustrieieuropenedecalitatea profil, întrecare: ì ç inute ini i interna ì £ ì iativele de etichetare a importurilor în UE în sensul respect înUEsensul iativele deetichetareaimporturilor ionale deprotec rii comer £ ç torilor europeni i concuren ì ul RomânieicuUEestecomer ì a prinpre ì ie amediului ç i implicarea activ ì , cicreareacereriipentruprodusenoi, ì a ç ç i securitateamuncii. i sustenabilitateasistemelor £ înrezolvarea acestora, ì intra-european.În £ rii STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015
Project Europa Regional srl y http://www.project-europa.eu y [email protected] E T A C I D N I
I E R L U E D T N C E O I F
O N R I P
D
U E R R T A N ŕ E N P A
E N I L F A
E R U D 2
T E A C S X U E R R U N T S S A Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara Organism Intermediar Autoritate de Management Program Valoarea Solicitan Activit Sursa deinformareonline Valoarea grantului Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara Sursa deinformareonline ĉƜ ĉƜ i eligibile Ɯ i eligibile Ɯ i eligibili g i eligibili rantului Ɯ Ɯ ie ie • • • • • • • infrastructurii pentruformare profesional educa Reabilitarea /modernizarea/dezvoltareainfrastructurii Îmbun ADR SudMuntenia Ministerul Dezvolt Programul Opera www.inforegio.ro www.inforegio.ro Minim 10.000.000 Euro urban Autorit • • • Planuri integratededezvoltareurban de cre Sprijinirea dezvolt 5.0 20.000.000 Euro 150.000 – Institu Anofm; ajofm Administra universitare; Reabilitarea/ modernizarea/dotareacampusurilor profesional Reabilitarea campusurilorpentruînv obligatoriu; Reabilitarea infrastructurii locuin a inclusiv Reabilitarea infrastructuriisociale, Dezvoltarea durabil inclusivtransportulurban serviciilor urbane, Reabilitarea infrastructuriiurbane Ɯ ĉ ionale preuniversitare,universitare Ɣ t ĉƜ tere ĉƜ Ɯ Ɯ ii deformareprofesional elor sociale i aleadministra irea infrastructuriisociale Ɯ ia public Ɣ i tehnic Ɯ ional Regional ĉ ĉ rii Lucr rii durabileaora Ɣ ĉ ĉ i îmbun local amediului deafaceri ĉ Ɯ rilor Publice iei publice locale din mediul locale dinmediul iei publice ĉ ĉ Ɣ t colare din înv colare din ĉƜ ĉ irea serviciilorsociale aadul Ɣ elor - poten elor - ĉ Ɣ Ɣ i Locuin ĉ i îmbun Ɯ ilor continu ĉƜĉ ĉƜĉ Ɯ elor Ɯ mântul mântul ĉ iali poli ĉ Ɣ t i a ĉƜ irea Sursa deinformareonline Valoarea grantului Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara Sursa deinformareonline Valoarea grantului Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara ĉƜ ĉƜ i eligibile i eligibile Ɯ Ɯ i eligibili i eligibili Ɯ Ɯ ie ie calit turism pentruvalorificarearesurselornaturale Crearea, dezvoltarea,modernizarea infrastructuriide Dezvoltarea durabil www.inforegio.ro 1.000.000 – 25.000.000Euro urban Autorit • • • reabilitarea jude Reabilitarea locale Îmbun www.inforegio.ro 200.000 – 25.000.000 Euro • • • • • • centur Construc Reabilitarea jude Reabilitarea ONG-uri. Microîntreprinderi Autorit conexe. infrastructurii turisticedeagrement Crearea /reabilitarea/ modernizarea /extinderea cazare Reabilitarea/ modernizarea/extindereastructurilorde eco-turism) naturale (turism montan, turism balnear,litoral, Dezvoltarea turismuluibazatperesurseturistice ĉƜ Ɯ ene, str ii serviciilorturistice ĉ Ɯ ĉƜ ene; t ĉƜ ĉ i aleadministra Ɣ ĉƜ (custatut de drumjude i autilit irea infrastructuriidetransportregionale Ɯ i ale administra ia /reabilitarea modernizarea Ɣ oselelor decentur Ɣ Ɣ ĉ i modernizarea re i modernizarea i modernizareare Ɣ zi urbane – inclusiv construc zi urbane–inclusiv i modernizarea re i modernizarea ĉƜ ĉƔ ilor conexe Ɣ i promovareaturismului i IMM-uridindomeniulturismului; Ɯ . Ɯ iei publice locale din mediul locale dinmediul iei publice iei publicelocale ĉ Ɯ Ɯ elei destr ean); Ɯ elei de drumuri elei dedrumuri Ɯ elei de drumuri Ɣ i autilit ĉ Ɣ Ɣ zi urbane; i centrale; oselelor de de oselelor Ɣ i cre ĉƜ Ɣ terii Ɯ ilor ilor ia/ Ɣ i
Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Axa Prioritara Organism Intermediar Autoritate de Management Program Valoarea Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Sursa deinformareonline Valoarea Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara Sursa deinformareonline ĉƜ ĉƜ i eligibile Ɯ i eligibile Ɯ i eligibili g i eligibili rantului Ɯ Ɯ ie ie Ministerul Comunica Ministerul Economiei Economice Programul Opera Max. 100.000 euro • • • broadband se fac în zoneledee de telecentreînspecial Suport pentruautorit Sus public informa Tehnologia www.mimmc.ro www.mimmc.ro Max. 35000RON, Maxim 50% • • • • • • • Dezvoltarea antreprenoriatului Sistem inovativdeproduc www.mcti.ro ONG-uri . IMM-uri ; Autorit IMM-uri cflegii 346/2004 Companii nouînfiin cre Companii cuinvesti APL-uri, ONG de furnizori Sprijin pentruintegrareaîntreprinderilorîncadrullan Suport pentru consultan Dezvoltarea incubatoarelor deafaceri Ɯ inerea utiliz Ɣ Ɣ ĉ tere i privat posibilaccesulpubliclainternetprinconexiuni ĉƜ i PubliceLocale Ɣ ĉ i clusterelor rii tehnologieiinforma Ɯ ional SectorialCre Ɯ Ɯ iei iilor Ɣ ĉƜ Ɯ i Finan ate ile publice/IMM-uri pentruconstruirea Ɯ Ɣ ii inovative, cupoten ii inovative, Ɣ i comunica Ɯ i TehnologieiInforma Ɯĉ ie Ɯ elor Ɣ Ɯ ec ale pie iilor pentrusectoarele Ɯ Ɣ iei terea Competitivit Ɯ Ɯ ei, princares iei Ɯ ial mare de ial marede Ɯ urilor ĉƜ ii ĉ Sursa deinformareonline Valoare Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara Organism Intermediar Autoritate de Management Program ĉƜ i eligibile Ɯ i eligibili Ɯ ie 300.000 – 5.000.000 proiectena 50.000 -500.000proiecteindividuale • • • • • • • • • • Accesul laeduca dezvolt Educa www.fseromania.ro www.fseromania.ro 500.000 – 5.000.000 schemeledegrant AM POSDRU pentru proiectelestrategice grant. Ministerul Educa Ministerul Muncii,Familiei Programul Opera ini Consor Ɣ ONG-uri (funda mediere Furnizori publici Ɣ profesional Unit form Institute/centre decercetare/dezvoltareîndomeniuleduca afiliate/subordonate/coordonate; Inspectorate calit inclusiv asigurarea atribu subordinea/coordonarea MECT Agen Ministerul Educa profesional sprijine cre de educa Dezvoltarea/implementarea/integrarea instrumentelor Ɣ managementul educa instrumente Elaborarea/actualizarea/revizuirea/testarea/implementarea dem i EFPini colar i evaluareaelevilor,inspec Ɯ iale. Ɯ ĉƜ ia ĉ ĉ Ɯ ĉ ii, structuri, Ɯ rii profesionale ini rii profesionale rii societ i deînv ii îndomeniuleduca Ɯ na Ɣ ii curelevan i formareaprofesional Ɯ Ɣ iale sau conexe; Ɯ colar Ɯ ie incluziv ional ĉ ĉ Ɣ ini ini terea accesului ĉƜĉ Ɣ Ɯ ĉƜ ĉƔ ie i proceduripentrumanagementul Ɯ Ɯ Ɯ Ɯ ĉ ional Sectorial-DezvoltareaResurselorUmane Ɯ ial ii iei, Cercet ii bazate pe cunoa mânt –scoli,licee,furnizorideeduca Ɯ ial ; Ɣ i serviciialternative; iei, Cercet Ɣ i formareprofesional ĉ Ɣ i asocia ĉ i priva ; Ɯĉ Ɣ (ISCED 0-3),publice ĉ colare jude colare , crearea/dezvoltareademecanisme cares Ɯ îndomeniuleduca ional, evaluare ĉƜ Ɯ iale acreditate; ii înînv Ɣ Ɣ i Egalit Ɯ Ɯ ĉ i alteorganisme aflate în ii) careac Ɯ i de servicii de orientare,consiliere, i deservicii ĉ rii ie rii Ɣ Ɯ i particip Ɯ iei Ɣ ionale Ɣ Ɣ ĉ colar i Tineretului,pentru proiectele de ĉƜĉ i Tineretului; însprijinulcre ĉƜ Ɣ Ɣ Ɣ ii de i form mântul preuniversitar; i alte organisme publice cu i alteorganismepublicecu tere, ĉ Ɯ etc.; ioneaz Ɣ Ɯ i acreditare,descentralizare, e ĉ ĉ b ene rii laeduca ini anse Ɯ iei ĉ rii profesionaleini Ɯ Ɣ ĉ ial Ɣ i private,dinre îndomeniuleduca i form ĉ decalitate Ɣ terii economice Ɣ ĉ i institu Ɯ rii profesionale rii profesionale ia Ɯ ie Ɣ Ɣ Ɣ i practicilor i practicilor i formarea i formarea i asigurare Ɣ i formare Ɯ Ɯ Ɯ iei eaua eaua iale, iale, Ɯ iei Ɯ Ɣ Ɣ ĉ ii i i a Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara Sursa deinformareonline Valoare Solicitan ĉƜ i eligibile Ɯ i eligibili Ɯ ie • pia Îmbun Promovarea incluziuniisociale • • • www.fseromania.ro Min • • • • • • • • • • • • • • Ɯ vulnerabile, inclusivdezvoltareacompeten profesional Dezvoltarea protejate înîntreprinderi; Consiliere excluziune social calific Activit unui locdemunc integra/reintegra pepia Activit certificarea acestora; a muncii Întreprinderi, în specialIMM-uri publici/priva Furnizori deserviciisociale Furnizori deFPCpublici Administra Organiza Autorit Culte Comitete Sectoriale; Ɣ Agen MMFES Parteneriatelor Localepentru ocupare Institu de munc Furnizori deserviciispecializatepentrustimularea ocup Biserici încalitatedefurnizori deserviciisociale; funda Cooperative sociale,asocia i incluziuniisociale; 150.000 ĉ t ĉƜ ĉ Ɯ ĉƜ ĉƜ Ɣ Ɯ ii/institu ri redundante, în special pentru persoanele cu riscde înspecialpentrupersoanele ri redundante, Ɯ irea accesului ii); i asocia ĉƜ ii i carevizeaz ase vulnerabile pentru i demotivarepentrugrupurile Ɣ ĉ Ɯ i publicelocale; i structuri/agen ii sindicale Ɣ , publici Euro ĉ Ɣ i asisten Ɯ carevizeaz i orgniza i ia na Ɣ i furnizarea ofertelor individualizate de formare deformare ofertelorindividualizate i furnizarea Ɯ Ɯ ii religioase; ii guvernamentalecuatribu ĉ ĉ Ɯ ; ional ; Ɣ Ɯĉ i priva ĉ Ɣ Ɣ pentrudezvoltareadenoilocurimunc i a particip i patronate; reconversiaprofesional Ɯ ĉ ii membre ale Pactelor Regionale membre alePactelorRegionale ii aPenitenciarelor Ɣ Ɯ Ɯ i priva a muncii, inclusivasisten Ɯ ii subordonate/coordonate de acesta; i, acredita ĉ Ɯ nevoile specifice ale grupurilor nevoilespecificealegrupurilor ii deîntrajutorare,ONG-uri(asocia Ɯ i autoriza ĉ Ɣ rii grupurilorvulnerabilepe i asocia Ɯ i; Ɣ i Incluziune Social Ɯ i; Ɯ Ɯ Ɣ ii aleIMM-urilor. i; i institu Ɯ ii îndomeniulocup Ɯ ĉ elor debaz alucr Ɯ ii subordonate; Ɯĉ înc ĉ torilor cu torilor cu ĉ ĉ ĉ rii for ; utarea ĉƔ Ɯ ii ĉ Ɯ ĉ rii ei Ɣ Ɣ i i i Sursa deinformareonline Valoare Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara ĉƜ i eligibile Ɯ i eligibili Ɯ ie www.fseromania.ro 500.000- 5.000.000 pentru schemele degrant 300.000-5.000.000na pentruproiecte 50.000 –500.000 pentru proiecte individuale îneduca Dezvoltarea resurselor umane dezvolt Educa • • • • • • • • • • • • • • Furnizarea de programe de formare Furnizarea deprograme dezvoltarea denoiprofesiiîneduca Dezvoltarea Furnizori deFPCautoriza Universit Ɣ Unit formarea profesorilor Centre/furnizori publici na Consiliul Inspectorate Ɣ publicecuatribu alte organisme Agen Ministerul educa conferin Schimb debunepractici,vizite destudiu, organizarea deseminarii, universitate debutan Formarea lalocul demunc transdisciplinare; didactice Dezvoltarea cu companiilepentrupersonalul dingrupurile Dezvoltarea personalul dingrupurile colar i aformatorilor,asigurareacalit Ɯ ia ĉ ĉƜ rii societ Ɯ ĉ ii, structurisubordonatesauaflateîn coordonareaMECT Ɣ i deînv na i formareaprofesional Ɯ ĉƜ e; Ɯ ional i publice Ɯ Ɣ ional deFormare Profesional i formatori, inclusiv masterate pedagogice i formatori,inclusiv Ɣ Ɣ Ɣ ĉƜ i furnizareadeprogrameformarecares i furnizarea de programe de formare în parteneriat formareîn programede i furnizareade Ɣ ĉƜĉ colare jude i furnizarea de formare ini deformare i furnizarea ii bazate pe cunoa ĉ Ɯ deînv mânt (ISCED0-3),publice iei, Cercet Ɣ Ɯ i privateacreditate; i încarieradidactic Ɣ i aformatorilor; ĉƜĉ Ɯ Ɯ int Ɯ i, publici ene Ɣ mânt; i priva ĉ ĉ ĉƔ rii , inclusivformareladistan ĉ Ɣ i structuri afiliate; însprijinulcre Ɣ i mentorat pentru absolven i Tineretului; ĉƜ Ɯ Ɣ ii în formarea cadrelordidactice ii înformarea ii tere, Ɣ Ɯ Ɯ ionale Ɯ i priva i acredita Ɯ Ɣ ie; ie i acreditare; Ɣ Ɣ i formareprofesional i de perfec ĉ ĉ ; Ɯ aadul i. Ɣ i private,dinre Ɯ f Ɯ i/autoriza ial Ɣ int terii economice Ɯ ĉ ilor; ĉ pentrucadre ; Ɯ ionare pentru ionare Ɯĉ Ɯ ; ĉ i pentru sprijine ĉ Ɯ Ɯ eaua ii de ii de Ɣ Ɣ Ɣ i i i
Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Domeniu Ma Axa Prioritara Activit Sursa deinformareonline Valoarea proiectelor Solicitan ĉƜ i eligibile Ɯ i eligibili j or deInterven Ɯ ie Promovarea culturiiantre întreprinderilor Cre • • • • • www.fseromania.ro 185.000– 1.849.999lei pentruproiectele de grant • • • • • • • • • • • • fezabilitate, cercet pentru dezvoltareastudiide afacerilorprin integrate Sprijinirea sistemelorteritorialedeservicii scopul deasprijiniini vederea conect Dezvoltarea activit durabil; sectoarele emergente,precumsectorulturistic domeniile noideocupare noi însectoareleproductiveprivind,special, dezvoltarea oportunit Sprijin pentrurealizareaanalizelor la prevenirea polu precum con dezvolt antreprenoriatul dinperspectiva Activit ocupare; pe oportunit pentru apromovaculturaantreprenorial educa Organizarea deseminariiîncadrulinstitu ONG-uri (asocia Camere decomer Asocia Autorit Social Ɣ Institu Organiza structurile teritoriale aleacestora; coordonarea/subordonate MECT Organismele antreprenoriatului; în domeniulpromov Centre sauinstitutedecercetare cuatribu Furnizori autoriza Universit antreprenoriatul pentru asprijinidemararea activit Dezvoltarea ajutoare schemelor de cererea înmediul deafaceri; Ɣ i Parteneriatelor Locale pentru Ocupare i ParteneriatelorLocalepentru terea adaptabilit Micro-întreprinderi ĉ Ɯ ĉƜ Ɯ Ɯ ie ; ĉƜ ii ii profesionale,alte organiza i de diseminare pentruapromova i dediseminare Ɯ ĉƜ Ɣ i publicelocale; ii sindicale Ɣ i organiza i formare profesional i publice Ɣ ĉƜ tientizarea asupraaspectelorreferitoare ile dedezvoltareînnoiledomenii ĉ Ɯ ii rii resurselor Ɣ Ɯ ƜƔ ĉƜ ĉ i ocuparea pecontpropriu; Ɣ i deFPC; Ɣ i funda rii ĉƜ i agen Ɯ ĉ Ɣ ii lucr i industrie; Ɣ ii membrealePactelor Regionale i privateacreditate; ri depia Ɯ i patronate; ilor decercetare ĉƜ Ɣ Ɣ ierea de noiafaceri; p i mediulînconjur i IMM-uri; ilor antreprenorialeînactivit renoriale ĉ Ɯ torilor ii). Ɣ i dezvoltareeconomic ĉ Ɣ rii i serviciilorexistente,cu Ɯ ĉƔ Ɯĉ iile aflate în iile aflateîn Ɣ ĉƔ i a Ɯ ĉƜ ii nonprofit; Ɣ i analize privind i analizeprivind i în întreprinderi i în i studiilor privind i studiilorprivind Ɣ Ɣ ilor uneiafaceri, i MMFESsau i dezvolt ĉ tor etc.; Ɣ Ɣ i stimulente ĉ ĉ Ɣ i analiz rii durabile, i Incluziune i Incluziune , cuaccent Ɯ ii specifice ii specifice Ɯ iilor de iilor de ĉ ĉƔ în în ĉ ĉƜ rii i i Sursa deinformareonline Valoarea proiectelor Solicitan Activit Domeniu MajordeInterven Axa Prioritara ĉƜ i eligibile Ɯ i eligibili Ɯ ie www.fseromania.ro 185.000– 1.849.999lei pentruproiectele de grant • • • • promovarea adaptabilit Formare întreprinderilor Cre Ɣ Organiza Furnizori deFPCautoriza Micro-întreprinderi Ɣ organiz implementarea metodelorinovatoareînvederea Promovare terea adaptabilit i îmbun Ɣ i sprijinpentru întreprinderi ĉ rii flexibile amuncii,rii flexibile inclusivnoiforme ĉ Ɯ ii sindicale t ĉƜ irea condi Ɣ i sprijin pentrudezvoltarea i ĉƜ ii lucr Ɣ ĉƜ Ɣ i IMM-uri; i organiza ii Ɯ iilor demunc ĉ Ɯ i; torilor Ɯ ii patronale Ɣ i a ĉ , Ɣ i angaja ; Ɣ Ɯ i pentru i practici Ɣ i
Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate Surse de finanìare nerambursabil£ pentru proiectele indicate STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĆ A ORAúULUI MIZIL, 2008 - 2015
Project Europa Regional srl y http://www.project-europa.eu y [email protected]
D N I V I R P
E C I L B L U I P Z
I R M O I L I U R L E U T ú A A B R Z O E
D A
E E R L A A
T I 3 L N A I O X V G E Z A N E M I D A Imagini ale dezbaterilor publice privind dezvoltarea oraçului Mizil Imagini ale dezbaterilor publice privind dezvoltarea oraçului Mizil Imagini ale dezbaterilor publice privind dezvoltarea oraçului Mizil