REVISÃO DO PLANO DIRETOR DO MUNICÍPIO DE VARGINHA - MG Varginha está realizando a revisão do Plano Diretor Participativo e demais instrumentos urbanísticos complementares, tais como:

- Lei de Uso e Ocupação - Código de Posturas - Lei de Parcelamento Solo - Código de Meio Ambiente - Perímetro urbano - Plano de Mobilidade - Código de Obras

Todo o processo de desenvolvimento dos trabalhos tem sido transparente e participativo, com a realização de audiências públicas, oficinas temáticas, encontros regionais e a participação de todos os setores da sociedade. DIVULGAÇÃO

❖CONVITE: ❖ RELEASE:

✓ TV Princesa ✓ Rádio Melodia ✓ Correio do Sul ✓ Gazeta de Varginha ✓ Blogs locais ✓ O MUNICÍPIO ✓ ASPECTOS HISTÓRICOS DIAGNÓSTICO ✓ MEIO AMBIENTE: clima, hidrografia, geologia, vegetação, fauna ✓ ASPECTOS POPULACIONAIS: densidade, distribuição por idade, sexo, IDH, LEITURA TÉCNICA escolaridade, renda ✓ SETORIAIS: saúde, educação, esporte e lazer, assistência social, segurança pública ✓ INFRAESTRUTURA: água, esgoto, + drenagem pluvial, resíduos ✓ MOBILIDADE URBANA: sistema viário, transporte coletivo, privado e não LEITURA motorizado. ✓ DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E COMUNITÁRIA FINANÇAS PÚBLICAS ✓ PATRIMÔNIO E TURISMO ✓ HABITAÇÃO ✓ PLANEJAMENTO TERRITORIAL E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA ✓ ORDENAMENTO JURÍDICO NORMATIVO O MUNICÍPIO ✓ SUL DE MINAS: localização estratégica ✓ HISTORIA: desenvolvimento do café ✓ ACIDENTE UFOLÓGICO 1996: fama nacional VARGINHA

❖ Polariza 37 municípios ❖ Centro Administrativo Regional de 178 municípios ❖ Significativo dinamismo econômico ❖ Referência nos setores de comunicações, saúde, educação, cultura, esporte e lazer, e de outros projetos de desenvolvimento social MEIO AMBIENTE HIDROGRAFIA ❖ Clima tipicamente tropical: chuvas no verão e seca no inverno ❖ Déficit hídrico pouco pronunciado: em julho e agosto ❖ Bacia Hidrográfica do Rio Grande: UPGRH) do Rio Verde – GD4: 17 estações de monitoramento ✓ 2 estações em Varginha: 1 no rio Verde e outra no rio Palmela ✓ Principais: Rio Verde, Ribeirão Espera, Ribeirão Santana ❖ Potencial hidrelétrico: ✓ “PCH Varginha II“: em análise ✓ "PCH Boa Vista II ALTIMETRIA DECLIVIDADE

❖ 10-20%: Moderada ❖ 753 m: na região do rio Verde com o lago da ❖ Áreas com relevo fortemente ondulado a Represa de Furnas montanhoso com escoamento superficial rápido. ❖ 1248 m: porção nordeste e norte, nas cristas ❖ Erosão hídrica em função da fragilidade do solo: da serra margeada pelo ribeirão da Espera requer cuidados na utilização de máquinas agrícolas ❖ Integridade da flora muito baixa: à porção central do município, parte norte banhada pelo ribeirão da Espera e porção oeste banhada pelo rio Verde ❖ Pequenos trechos de integridade da flora alta são observados especialmente na porção leste do município ❖ Baixa integridade da fauna: 00% de seu território ❖ UNIDADE DE CONSERVAÇÃO ✓ Parque Florestal Municipal São Francisco de Assis: patrimônio cultural municipal ✓ “Area de amortecimento” do parque: ▪ os novos loteamentos da cidade (Bairros Carvalhos, Novo Tempo e Cruzeiro do Sul), ▪ plantações de café dentro da área de amortecimento (porções centro-leste e nordeste do parque). ✓ Necessidade de implantação do Plano de Manejo do parque ✓ Parque Municipal Novo Horizonte ✓ Parque Zoobotânico Dr. Mário Frota ✓ Parque Centenário USO DO SOLO

9 % 2 % 0,1% 43% 34 % 9 % ASPECTOS POPULACIONAIS ❖ População (2016): 133.384 ❖ Diminuição no ritmo de crescimento (2000-2010) ❖ 96% de urbanização ❖ Densidade 311,29 hab/ Km² EVOLUÇÃO DA OCUPAÇÃO ❖ Áreas centrais ocupação anterior a 1970 ❖ Expansão da cidade: ✓ em direção ao aeroporto (sudoeste) ✓ mais recentemente na direção nordeste pressionando os limites do Parque Municipal São Francisco.

❖ 9,7 ANOS ESPERADOS DE ESTUDO ❖ R$ 904,57 RENDA PER CAPITA SAÚDE ❖ Atenção primária à saúde ✓ 5 Unidades Básicas de Saúde (UBS) ✓ 22 Equipes de Saúde da Família (PSF) ❖ Atenção secundária à saúde ✓ Núcleo de Atenção Materno Infantil ✓ Centro de Atenção Psicossocial – CAPS (3) ✓ Policlínica Central ✓ Centro de Fisioterapia ✓ Centro de especialidades Odontológicas (CEO) ✓ Centro de Reabilitação Física ❖ Atenção terciária à saúde ✓ UPA (Unidade de Pronto As principais dificuldades da saúde: Atendimento) ❖ Policlínica: falta de um sistema mais ✓ Hospital Regional do Sul de eficiente para marcação de consultas Minas, público estadual; ✓ Hospital Bom Pastor, público ❖ A realização dos exames especializados e municipal; custos dos atendimentos regionais ✓ Hospital Humanitas, privado; e ❖ 70% dos atendimentos da UPA não são ✓ Hospital Varginha, privado demanda específica desse nível de atenção da saúde ❖ Falta de alguns profissionais especializados ❖ Déficit de leitos SUS devido à alta demanda EDUCAÇÃO ❖ Atendimento 26.159 alunos (INEP, 2015): nas redes municipal, estadual e particular da educação infantil ao ensino médio.

EDUCAÇÃO INFANTIL ❖ Creche: crianças de 0 a 3 anos ❖ Pré-escola: crianças de 4 a 5 anos

❖ 52 escolas (INEP, 2015) ✓ 5.062 matrículas ✓ 1.949 privadas (25) ✓ 3.113 municipal (27) 27 CEMEI ENSINO FUNDAMENTAL ❖ Anos Iniciais (1ª a 5 anos) ❖ Anos Finais (6ª a 9ª anos)

❖ 53 escolas (INEP, 2015) ✓ 16.166 matrículas ✓ 4.032 privadas (21) ✓ 6.099 municipal ✓ 6.035 estadual

18 escolas municipais 14 escolas estaduais ENSINO MÉDIO ❖ 1º ao 3º ano do nível médio

❖ 20 escolas (INEP, 2015) ✓4.931 matrículas ✓1.044 privadas (7) ✓3.602 estadual

12 escolas estaduais Educação Profissional Ensino técnico ✓ SENAI – Centro de Formação Profissional Aloysio Ribeiro de Almeida ✓ Impacto Escola de Saúde ✓ SENAC – Unidade de Ensino Técnico do CEP Varginha ✓ Sicrono Escola de Formação Técnica ✓ Colégio Atenas Unidade III

❖ Campus VIII do CEFET MG cursos Ensino Superior técnicos de nível médio: ✓ CEFET MG Campus VIII (pública) ✓ Técnico em Edificações, ✓ FACECA (privada) ✓ Técnico em Informática. ✓ FADIVA (privada) ✓ Técnico em Mecatrônica. ✓ UNIFAL -Campus Varginha (pública) ✓ UNIFENAS – Campus Varginha (privada) ✓ UNIS (privada) ✓ 07 unidades de EAD Plano Municipal de Educação São diretrizes do PME: de Varginha – PME: diretrizes e i. erradicação do analfabetismo; estratégias para o alcance das ii. universalização do atendimento escolar; suas 20 metas para 2024 iii. superação das desigualdades educacionais, com ênfase na As 20 metas do PME foram elaboradas promoção da cidadania; em torno de 06 eixos: iv. melhoria da qualidade da educação; 1. Garantia do direito à educação v. formação para o trabalho e para a cidadania, com ênfase nos valores básica com qualidade; morais e éticos em que se fundamenta a sociedade; 2. Superação das desigualdades e vi. promoção do princípio da gestão democrática da educação pública; valorização das diferenças; vii. promoção humanística, científica, cultural e tecnológica do País; 3. Valorização dos profissionais da viii.estabelecimento de aplicação de recursos públicos em educação que Educação; assegure atendimento às necessidades de expansão, com padrão de 4. Ensino Superior; qualidade e equidade; 5. Gestão Democrática e Participação ix. valorização dos (as) profissionais da educação; Social; e x. promoção dos princípios do respeito aos direitos humanos e à 6. Financiamento. sustentabilidade socioambiental. ESPORTE E LAZER São referências de esporte e lazer: ✓ Academias de rua ✓ Quadras e campos de futebol amador ✓ Infraestrutura da secretaria com serviços ofertados a população ✓ Centro de iniciação esportiva (CIE) – em construção

ASSISTÊNCIA SOCIAL REDE DE ATENDIMENTO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

❖ Centro de Referência de Assistência Social – CRAS para a prevenção de situações de violação de direitos e para o desenvolvimento territorial; ✓ 5 UNIDADES ❖ Centros de Referência Especializados de Assistência Social - CREAS e o Centro de Atendimento de População em situação de Rua – Centro POP para atendimentos de média complexidade e abrigamento de permanência temporária; ❖ Casa Lar (abrigamento de crianças), Residência Inclusiva (pessoas com deficiência mental de 18 a 59 anos), Residência do Idoso (maiores de 60 anos) para atendimento de alta complexidade, quando do rompimento de todos os vínculos familiares. PROBLEMAS: ❖ Falta um fluxograma e trabalho em rede entre os níveis de complexidade. ❖ Falta integração intersetorial.

(CREAS) Plano Municipal de Assistência Social (PMSA) - 2017-2020

❖ Ação estratégica 1: Aprimorar e normatizar o funcionamento dos serviços ❖ Ação estratégica 2: Definir e formalizar fluxos e papéis entre a AS e as demais políticas públicas municipais. ❖ Ação estratégica 3: Desenvolver mecanismos participativos para a gestão da Assistência Social. ❖ Ação estratégica 4: Aprimorar a gestão de Recursos Humanos. ❖ Ação estratégica 5: Enfrentar com ações específicas as questões de prioridade identificadas pelo Diagnóstico Social, bem como pensar nas demais prioridades do município Plano Municipal de Assistência Social (PMSA) - 2017-2020 ❖ Ação Estratégica 6: Implantar mecanismos e política de gestão de dados e informações dos usuários. ❖ Ação Estratégica 7: Investir na estrutura física da rede de atendimento socioassistencial. ❖ Ação Estratégica 8: Redefinir a relação com as entidades não governamentais conveniadas. ❖ Ação Estratégica 9: Implantar procedimentos permanentes de Vigilância Socioassistencial. ❖ Ação Estratégica 10: Dimensionar as propostas orçamentárias da Assistência Social de acordo com o Plano Municipal de Assistência Social. ❖ Ação Estratégica 11: Aperfeiçoar os serviços do Setor de Segurança Alimentar. ❖ Ação Estratégica 12: Aperfeiçoar os serviços do Departamento de Habitação. SEGURANÇA PÚBLICA ESTRUTURA

❖ 34ª Batalhão de Polícia Militar ❖ As principais ocorrências os furtos e (PMMG), os acidentes de trânsito. ❖ 2ª Delegacia Regional de Polícia Civil (PC) ❖ Existe mapeamento dos ❖ 9º Batalhão do Corpo de bairros/localidades mais vulneráveis Bombeiros do município desde 2011 para ❖ Guarda Civil Municipal implantação da Rede de Proteção Varginha (GCMV) de Vizinhos. ❖ Programas: disque denúncia, rede de proteção de vizinhos, resistência às Drogas SANEAMENTO BÁSICO ABASTECIMENTO DE ÁGUA ❖ 5 pontos de captação, 4 estações elevatórias e 3 ETAs ❖ 99,2% da população urbana atendida pelo abastecimento de água ❖ Zona rural não existe a atuação da COPASA; ❖ Atenção para a qualidade da água; ❖ Baixa capacidade dos mananciais durante o período de estiagem ESGOTAMENTO SANITÁRIO ❖ 3 ETEs e 11 estações elevatórias ❖ 92,09% do esgoto é captado na área urbana ❖ Ligações clandestinas, redes subdimensionadas, ETES precisam ser ampliadas e reformadas; ❖ Zona rural há lançamento de esgoto nos cursos d'água. DRENAGEM PLUVIAL

❖ 97% da rede de drenagem implantada possui estado de conversação bom PROBLEMAS: ❖ Entupimento da rede no período chuvoso RESÍDUOS SÓLIDOS

❖ Em 2013 foi elaborado o Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos ❖ 80% da população é atendida pela coleta de resíduos DEFICIÊNCIA: ❖ Coleta regular ocorre por setores em três turnos ❖ Município ainda não diários possui coleta seletiva ✓ segunda a sábado no centro ✓ Previsão implantação: ✓ três vezes por semana nos bairros Julho 2017 ❖ Resíduos da Construção Civil são transportados para bota-fora da autorizado pela Prefeitura; ❖ COPASA assumirá a operação do no aterro sanitário MOBILIDADE URBANA ❖ Localização privilegiada, proximidade com São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte; ❖ Número de veículos (entre 2004 e 2014 houve aumento de 100%) ❖ Estudo de transporte público: nova licitação da concessão ❖ Transporte escolar abrangendo áreas urbanas e rurais PROBLEMAS:

❖ O estacionamento rotativo precisa de uma reestruturação;

❖ Falta sinalizações nos bairros;

❖ Vias do centro estreitas ocasionando estrangulamento das vias;

❖ Falta de espaços para carga e descarga ocasionando para de caminhões nas vias obstruindo o trânsito;

❖ Passeios obstruídos, irregulares e/ou com largura insuficiente AEROPORTO

❖ Aeroporto Major Brigadeiro Trompowsky/SBVG possui toda estrutura o tráfego aéreo regular e geral;

❖ Aeroporto com voos de passageiros regulares para Belo Horizonte;

❖ Capacidade anual de 165 mil passageiros/ano PORTO SECO

❖ Porto Seco Sul de Minas foi a ❖ Os armazéns são distribuídos da primeira Estação Aduaneira do seguinte forma: Interior a entrar em funcionamento ✓ Armazéns alfandegados: 45.000 no Brasil m²; ✓ Armazéns Gerais: 55.000 m² ECONOMIA E FINANÇAS ❖ Uma das 5 maiores economias da região Sul de Minas ❖ Destaque para o setor de serviços/ comércio ❖ Aproximadamente 10.000 empresas instaladas (SEBRAE, 2012) ❖ Importância do Porto Seco ❖ Predominância de micro e pequenas empresas VETORES DE DESENVOLVIMENTO DO MUNICÍPIO VETORES DE DESENVOLVIMENTO DO MUNICÍPIO PATRIMÔNIO E TURISMO BENS TOMBADOS

❖ Antiga Cadeia Pública ❖ Antiga Estação Ferroviária ❖ Antiga Residência Dona Vica Frota / Imóvel Embratel ❖ Antiga Sede do Banco do Brasil ❖ Antiga Sede do Banco do Comércio e Industrial de MG ❖ Casa da Cidade / Câmara Municipal ❖ Escola Estadual Afonso Pena ❖ Escola Estadual Brasil ❖ Hospital Regional do Sul de Minas ❖ Palacete Dona Vica – Antigo Fórum ❖ Racionalismo Cristão ❖ Theatro Municipal Capitólio ❖ Conjunto Arquitetônico da Antiga Usina da Iha Grande ❖ Parque Centenário ❖ Parque Florestal São Francisco de Assis ❖ Parque Novo Horizonte ❖ Parque Zoobotânico Mário Frota ❖ Praça Dom Pedro II ❖ Estátua de Vênus ❖ Monumento Dr. Antônio Pinto de Oliveira ❖ Túmulo Joaquim Paraguai (Sr. Joaquim Francisco Pereira) ❖ Companhia de Reis São João Batista PATRIMÔNIO IMATERIAL ❖ Companhia de Reis São Joaquim ❖ Seresta Primo Tombini ❖ Companhia de Reis São Jorge ❖ Encontro de Folia de Reis ❖ Companhia de Reis São Lázaro ❖ Folia de Reis Cardoso e Amigos ❖ Companhia de Reis São Marcos ❖ Festa Nossa Senhora do Rosário ❖ Companhia de Reis Vitor Paulo e ❖ Quinta da Boa Música Amigos ❖ Festival Roça n’ Roll ❖ Companhia de Reis Estrela Brilhante ❖ Companhia de Reis Família Assis ❖ Companhia de Reis Nossa Senhora da ❖ Companhia de Reis Imaculada Mãe dos Guia Anjos ❖ Companhia de Reis Santo Expedito ❖ Companhia de Reis lenço Preto ❖ Companhia de Reis São José ❖ Companhia de Reis Nossa Senhora do Carmo ❖ Companhia de Reis dos Reis ❖ Companhia de Reis Sagrada Família ❖ Companhia de Reis São Benedito TURISMO ❖ Turismo de Negócios: ✓ CULTIVO DE CAFÉ ✓ Fazenda Experimental de Café (FEV) ❖ Turismo Cultural: ✓ VISITAÇÃO PATRIMONIAL CONSOLIDADE ✓ o Museu Municipal ✓ Theatro Capitólio ✓ Praça do ET ✓ Teatro Maestrinho ✓ Estação ferroviária ✓ Ilha Grande do Rio Verde3 ✓ Parques da cidade HABITAÇÃO ❖ 793 domicílios necessidade habitacional (FJP) ❖ produção habitacional por demanda demográfica: 11.337 entre o ano de 2010 e 2023. ❖ Conjunto Habitacional com infraestrutura incompleta: próximo ao Parque Florestal São Francisco. ❖ Áreas de interesse social: Carvalhos, Cruzeiro do Sul e Novo Tempo. PLANEJAMENTO TERRITORIAL PARCELAMENTO, USO E OCUPAÇÃO DO SOLO

❖ Perímetros: Urbano e rural foram estabelecidos no PD de 2006, no decorrer desse período mais de 10 alterações foram realizados no perímetro urbano;

❖ Existe a definição de usos, mas a mesma não é configurada territorialmente por meio de um zoneamento

❖ O município não tem previsão legal com instituição de parâmetros que definam os empreendimentos de impacto. Instrumento urbanístico não foi regulamentado. REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA

❖ Varginha não possui plano de regularização fundiária;

PROBLEMAS:

❖ Concentração da implantação do MCMV em uma única região;

❖ Grandes áreas de reserva imobiliária dentro dos limites do perímetro urbano, onde pode-se concentrar ocupação pela existência de infraestrutura implantada; ORDENAMENTO JURÍDICO-NORMATIVO Plano ❖ Lei 2.845 02 de dezembro de 1996 Diretor ❖ Lei Nº 4.530 de 19 de outubro de 2006 Estatuto da Cidade 2001 Constituição Federal 1988 NECESSIDADES DAS REVISÃO DO PLANO DIRETOR

❖ Atenção ao seu objetivo: ser um instrumento global e estratégico de implementação da política municipal de desenvolvimento econômico, urbano e ambiental do Município, elaborado dentro de um processo de gestão democrática, envolvendo governo e sociedade, de forma a garantir o desenvolvimento sustentável, sendo vinculante para todos os agentes públicos e privados, em todo o território, urbano e rural, visando a melhoria da qualidade de vida de seus habitantes. ❖ Definição: delimitação das macrozonas, mapas de sistemas viários, coeficientes de aproveitamento, perímetros e outros. ❖ Instituição e regulamentação dos instrumentos de política urbana, se possível com apresentação de conceitos e hipóteses na quais serão utilizados. NECESSIDADES DAS REVISÃO DO PLANO DIRETOR

❖ Articular outros processos de planejamento já implementados no município e na região, como a Agenda 21 , planos de bacia hidrográfica, zoneamento ecológico econômico, planos de preservação do patrimônio cultural, planos de desenvolvimento turístico sustentável, dentre outros.

❖ A legislação urbanística, especialmente as leis de parcelamento do solo e de uso e ocupação do solo, devem ser revistas e incorporadas ao Plano Diretor. PLANO DIRETOR: participar é DIREITO de todo CIDADÃO! Como participar?!

❖ Espaço virtual no website da Prefeitura: Dúvidas ou www.varginha.mg.gov.br Sugestões? ❖ Audiências Públicas com participação da sociedade E-MAIL: [email protected] Tel.: (31) 3245-6141 Tel.: (35) 3690-4073 Sede: Rua Centauro, n° 231, 6° andar, Bairro Santa Lúcia - CEP 30360-310, Belo Horizonte, MG, Brasil.

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