RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

- 1 - - 2 - PRÉAMBULE

L’article L 5211-39 du Code général des collectivités territoriales est rédigé comme suit :

« Le Président de l’établissement public de coopération intercommunale adresse chaque année, avant le 30 septembre, au maire de chaque commune membre, un rapport retraçant l’activité de l’établissement, accompagné du compte administratif arrêté par l’organe délibérant de l’établissement.

Ce rapport fait l’objet d’une communication par le maire au conseil municipal en séance publique au cours de laquelle les délégués de la commune à l’organe délibérant de l’établissement public de coopération intercommunale sont entendus.

Le Président de l’établissement public de coopération intercommunale peut être entendu, à sa demande, par le conseil municipal de chaque commune membre ou à la demande de ce dernier.

Les délégués de la commune rendent compte au moins deux fois par an au conseil municipal de l’activité de l’établissement public de coopération intercommunale. »

Ce rapport d’activité a donc pour objet de présenter aux maires et aux conseillers municipaux des communes membres, le bilan des actions menées en 2014 par la Communauté de communes BugeySud.

- 3 - SOMMAIRE

Mot du président ...... 5

Temps forts 2014 ...... 6

Une nouvelle identité ...... 7 Première partie : institution & fonctionnement

Le territoire ...... 11

La vie institutionnelle ...... 14

Les commissions ...... 17

Les moyens ...... 19

Humains ...... 19

Financiers ...... 23

Immobiliers ...... 30 Deuxième partie : les actions engagées ou réalisées

Aménagement & Développement du territoire ...... 35

Aménagement de l’espace & création d’équipement ...... 35

Développement économique ...... 38

Développement touristique et culturel ...... 41

Cadre de vie ...... 48

Voirie d’intérêt communautaire ...... 48

Environnement ...... 49

Services à la population & aux communes membres ...... 51

Aide à la gestion communale ...... 51

Urbanisme ...... 52

Transport à la demande ...... 54

Démographie médicale ...... 55

Accueil des gens du voyage ...... 55

Scolaire ...... 56 Troisième partie : annexes

Les statuts ...... 59

Les rapports d’activité pour la collecte des ordures ménagères (SIVOM) ...... 67 Le rapport annuel sur le prix et la qualité du service public d’éliminations des déchets ménagers et assimilés (CCBS) ...... 91

Le rapport d’activité du service de Transport À la Demande (TAD) ...... 101

Le rapport d’activité de l’office de tourisme de Belley-Bugey Sud Tourisme ...... 117

- 4 - MOT DU PRÉSIDENT

Madame, Monsieur,

Je vous prie de bien vouloir trouver ci-après le rapport d’activité 2014 de notre Communauté de Communes BUGEYSUD. Ce document répond à plusieurs obligations légales, la loi du 2 février 1995 et la loi du 12 juillet 1999. Le Président doit adresser annuellement à chacun des Maires de nos 41 communes de l’EPCI un rapport retraçant l’activité de BUGEYSUD et rendant ainsi compte de l’utilisation des crédits engagés.

2014 a été une année particulière pour BUGEYSUD née d’une importante fusion de quatre intercommunalités (Belley Bas Bugey - Bugey Arène Furans - Colombier - Terre d’Eaux) et de la commune d’Artemare. Par ailleurs, suite aux élections municipales de mars 2014 notre conseil a été profondément renouvelé, à hauteur de 55%. L’important chantier de la fusion n’est à ce jour pas terminé.

2014 a donc été une année de regroupement des budgets et de poursuite des projets de nos ex-communautés de communes. Mais 2014 devait aussi préparer l’avenir de notre collectivité.

C’est donc un gros travail qui a été réalisé par les commissions, aboutissant à la tenue d’un séminaire en novembre 2014. Ce séminaire a permis de donner une direction, un cap à notre structure pour le mandat à l’horizon 2020 avec un fil conducteur : le développement économique. Dans une période de crise qui dure, les baisses drastiques de dotations nous imposent de fortes contraintes budgétaires et nous avons l’obligation de faire des choix parfois douloureux. Développer l’activité économique, c’est créer de l’emploi, de la richesse qui permet d’améliorer les services et ainsi la vie quotidienne des habitants de BUGEYSUD.

Avant de retrouver la concrétisation des actions projetées dans les prochains rapports, je vous invite donc à découvrir ce rapport 2014.

Bonne lecture à toutes et à tous.

Le Président René VUILLEROD

- 5 - TEMPS FORTS 2014

TEMPS FORTS 2014 er 1 janvier 2014 : naissance de la communauté de communes BUGEY SUD.au préalable, le 17 décembre 2013, le conseil communautaire a été installé en 1er janvier 2014 : naissance de la communauté de communesséance BUGEY publique SUDTEMPS.au à Belley, sousFORTS la présidence 2014 de M. Robert MERIAUDEAU, préalable, le 17 décembre 2013, le conseil communautairedoyen a été d’âge installé. en séance publique à Belley, sous la présidence de M. Robert MERIAUDEAU, doyen d’âge. 1er15 janvier janvier 2014 2014: naissance : approbation de la communauté à l’unanimité de communes par lesBUGEYSUD. représentants Au préalable, élus des 41 le 17communes décembre 2013, d’un le conseil pacte communautaire communautaire a été établissantinstallé en séance les condpubliqueitio àns Belley, de transfert 15 janvier 2014 : approbation à l’unanimité par les représentantssous desla présidence compétences élus de des M. 41Robert et instaurant MERIAUDEAU, du doyenrégime d’âge, de la fiscalité professionnelle unique communes d’un pacte communautaire établissant les conditions de transfert 15 janvier 2014 : approbation à l’unanimité par les représentants élus des 41 communes des compétences et instaurant du régime de la fiscalité d’unprofessionnelle pacte communautaire unique établissant les conditions de transfert des compétences et instaurant

le régime de la fiscalité professionnelle unique,

21 janvier 2014 : cérémonie des vœux aux entreprises 21 janvier 2014 : cérémonie des vœux aux entreprises, 21 janvier 2014 : cérémonie des vœux aux entreprises

D O R 16 avril 2014 : suite au E 16 avril 2014 : suite au renouvellement des conseils municipaux, le conseil 16 avril 2014 : suite au L IL renouvellementcommunautaire des est installé,conseils M. René VUILLEROD est élu président, U V renouvellement des conseils é n municipaux, er le conseil municipaux, le conseil e 1 juin 2014 : inauguration de la base d’aviron en présence R

. 14 communautaire est installé, M ; 6/20 r

M e /0 communautaire est installé, M ; de nombreuses personnalités, 1 u 15 novembre 2014 : séminaire des conseils municipaux : enjeux et orientations d n René VUILLEROD est élu o René VUILLEROD est élu ti a stratégiques ont fait l’objet d’une matinée 15 de novembre travail à 2014 Brégnier : séminaire-Cordon des conseils r président u président g municipaux : enjeux et orientations stratégiques u a n 10 décembre 2014 : Conférence-débatont fait l’objetprésentation d’une matinée des deorientations travail I à Brégnier-Cordon, stratégiques de la communauté de communes en matière économique aux e Virignin entreprises du territoire10 décembre 2014 : conférence-débat : n d  ro vi ’a présentation des orientations stratégiques d 4 e 01 s /2 de la communauté de communes en matière a 1er juin 2014 : inauguration de la base d’Aviron en présence2 1er juinde nombreuses2014 : i en présenceB de nombreuses /1 nauguration de la base d’Aviron 0 1 économique aux entreprises du territoire. personnalités u personnalités d

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15 novembre 2014 : séminaire des conseils municipaux : enjeux et orientations stratégiques ont fait l’objet d’une matinée de travail à Brégnier-Cordon

10 décembre 2014 : Conférence-débat présentation des orientations stratégiques de la communauté15 novembre de communes 2014 : séminaire en matière des conseilséconomique municipaux aux : enjeux et orientations entreprises- 6 - du territoire stratégiques ont fait l’objet d’une matinée de travail à Brégnier-Cordon

10 décembre 2014 : Conférence-débat présentation des orientations stratégiques de la communauté de communes en matière économique aux entreprises du territoire

UNE NOUVELLE IDENTITÉ

BUGEYSUD, le nom de la communauté de communes, issue de la fusion des communautés de Belley-Bas-Bugey, Bugey-Arène-Furans, Colombier, Terre d‘Eaux et extension à la commune d’Artemare, a été choisi en 2013 suite à une consultation des élus et une délibération de chaque commune adhérente. Le travail de réflexion sur l’identité visuelle, confié au Cabinet Médiéval en 2013 a été complété, en 2014, d’une mission assurée par CBJ création et, a abouti à la création du logo communautaire et de sa signature ainsi que du logo de l’office du tourisme « Belley-Bugey Sud -Tourisme. »

L’identité visuelle

Comprendre l’identité visuelle retenue « Le cercle graphique du logo répond à la signature Cercle de qualités. Il l’épaule, l’entérine. En cas de naissance de l’identité, il est positif que les mots employés rejaillissent dans le graphisme. Ce cercle permet de pointer et définir le territoire, de lui donner une dimension. Le logo utilise un cercle ouvert : ouverture aux territoires voisins, ouverture aux cibles. Il englobe tout en restant dynamique et en invitant. Le parti pris est de se détacher volontairement des lexiques galvaudés : terre, territoire, nature, pays… aussi bien dans les couleurs du logo et lettrages que dans les mots qui composent la signature. L’expression porte sur l’association des mots « Cercle de qualités » laquelle seule porte le sens de la signature. Qualités : au pluriel pour retranscrire la multiplicité exprimée lors des ateliers. Les qualités sont autant physiques (paysages, nature…), qu’humaines (accueil, art de vivre, convivialité, dynamisme, service…), d’ailleurs très fortement revendiquées. Le mot « qualités » porte un caractère à la fois ambitieux et humble (la qualité peut ne pas être recherche d’excellence pour autant), et surtout possède un côté indubitable, incontournable. Cercle / qualités : chacun de ces mots peut fonctionner séparément dans la communication à venir, pour permettre des déclinaisons, les enrichir, assurer la pérennité. La signature est porteuse de valeurs de reconnaissance tant pour les habitants que pour les extérieurs. Elle peut satisfaire à l’attente de tous les secteurs. Cette transversalité lui confère bien une vocation institutionnelle. BUGEYSUD, écrit en un seul mot, renforce cette entité et indivisibilité, et lui donne du poids. Ce n’est pas le sud du Bugey réduit à sa géographie, c’est un territoire identitaire en soi et qui s’assume pleinement. »

- 7 - tant pour les habitants que pour les extérieurs. Elle peut satisfaire à l’attente de tous les secteurs. Cette transversalité lui confère bien une vocation institutionnelle. BUGEYSUD, écrit en un seul mot, renforce cette entité et indivisibilité, et lui donne du poids. Ce n’est pas le sud du Bugey réduit à sa géographie, c’est un territoire identitaire en soi et qui s’assume pleinement »

La charte graphique UneLa charte Charte graphique graphiqu a été établiee au cours de l’année. Afin de garantir cohérence et unité, elle a été pensée et travaillée conjointement pour la communauté de communes et pour l’office du tourisme. Une charte graphique a été établie au cours de l’année. Afin de garantir cohérence et unité, elle a été pensée et travaillée conjointement pour la communauté de communes et pour l’office du tourisme. tant pour les L’application habitants que pour les extérieurs. de Elle peutla satisfairecharte à l’attente aux de tous outils les secteurs. de correspondance Cette transversalité lui confère bien une vocation institutionnelle. BUGEYSUD, écrit en un seul mot, ance renforceL’application cette entité et indivisibilité, de et lui donnela charte du poids. Ce n’estaux pas leoutils sud du Bugey de réduit correspond à sa géographie, c’est un territoire identitaire en soi et qui s’assume pleinement »

La Charte graphique

Une charte graphique a été établie au cours de l’année. Afin de garantir cohérence et unité, elle a été pensée et travaillée conjointement pour la communauté de communes et pour l’office du tourisme.

L’application de la charte aux outils de correspondance

La carteLa decarte visite de visite La cartela decarte correspondance de correspondance

La carte de visite la carte de correspondance La création d’outils spécifiques La création d’outils spécifiques La création d’outils spécifiques

Un marché a été passé avec l’entreprise B2F pour la construction le site internet communautaire

www.ccbugeysud.com Un marché a été passé avec l’entreprise B2F Le nouveaupour la siteconstruction sera opérationnelle site internet en 2015. communautaire www.ccbugeysud.comUn marché a été passé avec l’entreprise B2F Le nouveau site sera opérationnel enpour 2015 la construction le site internet communautaireEn www.ccbugeysud.com juillet 2014, Passeport, le bulletin d’information communautaire a été Le nouveau site seradistribué opérationnel à 13 954 en foyers 2015 couvrant l’ensemble du territoire communautaire. Véritable carte d’identité de la CCBS, son objectif est de présenter aux habitants le En juillet 2014, Passeport, le bulletinnouvel EPCI, d’informationson organisation et ses compétences. communautaire a été distribué à 13 954 foyers couvrant

l’ensemble du territoire communautaire. Véritable carte d’identité

de la CCBS, son objectif est de présenter aux habitants le nouvel En juillet 2014, Passeport, le bulletin EPCI, son organisation et ses compétences. d’information communautaire a été distribué à 13 954 foyers couvrant . l’ensemble du territoire communautaire Véritable carte d’identitéEn novembre de la CCBS, 2014, son un mémento objectif est de présentera été remisaux habitants à l’ensemble le des nouvel EPCI, son organisation et ses En novembre 2014, un mémento a été compétences. conseillers remismunicipau à l’ensemblex desréunis conseillers pour une présentationmunicipaux réunis despour uneenjeux présentation des enjeux et des orientations stratégique et des orientations2014/2020. Ce documentstratégique est destiné a présenter à l’élu municipal tous les 2014/2020. Cerouages document de l’organisation est destiné à l’échelle à présenter àcommunautaire. l’élu municipal tous les

rouages de l’organisation à l’échelle communautaire.

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En novembre 2014, un mémento a été remis à l’ensemble des conseillers municipaux réunis pour une présentation des enjeux et des orientations stratégique 2014/2020. Ce document est destiné a présenter à l’élu municipal tous les rouages de l’organisation à l’échelle communautaire.

Première partie Institution & fonctionnement

- 9 - - 10 -

Le territoire

Quelques chiffres Le territoire - 41 communesQuelques soitchiffres environ : 10% du nombre de communes du département, - 374 km² 41 soit communes 6% du territoiresoit environ départemental, 10% du nombre de communes du département, - 28 142 374 habitants km² soit mais 6% du une territoire prévision départemental, de + 40% en 2040, - 75 habitants 28 142 auhabitants km² (100 mais hab./km² une prévision dans del’Ain + 40%et 140 en hab./km²2040, en Rhône-Alpes). 75 habitants au km² (100 hab./km² dans l’Ain et 140 hab./km² en Rhône-Alpes).

La CCBS par rapport aux autres intercommunalités de l’Ain - 6ème intercommunalité de l’Ain sur 29 en termes de population, - 1ère intercommunalitéLa CCBS par rapport de l’Ain aux auautres regard intercommunalités du nombre de communes de l’Ain : adhérentes, ème ème - 4 intercommunalité 6e intercommunalité de de l’Ain l’Ain en sur termes 29 en termesde superficie de population, mais la 17 pour ce qui est de la densité. 1ère intercommunalité de l’Ain au regard du nombre de communes adhérentes, La CCBS  et le Schéma de COhérence Territoriale - La CCBS 4e intercommunalité adhère au Syndicat de l’Ain Mixte en termes SCOT de Bugey, superficie structure mais la 17chargéee pour cede qui la estmise de laen densité. place d’un SchémaLa CCBS de et Cohérence le Schéma Territorialede COhérence à l’échelle Territoriale du Pays : du Bugey (deux communauté de communes ne sont pas concernées : la CC Rhône Chartreuse de Portes et la CC de la la CCBS adhère au Syndicat Mixte SCOT BUGEY, structure chargée de la mise en place Vallée ded’un l’Albarine Schéma qui de font Cohérence déjà partie Territoriale du SCOT à Bugeyl’échelle Cotière du Pays Plaine du deBugey l’Ain). (deux communautés - Le périmètre est donc composé de trois communautés de communes représentant 64 de communes ne sont pas concernées : la CC Rhône Chartreuse de Portes et la CC de la Vallée communes et 38 485 habitants. de l’Albarine qui font déjà partie du SCOT Bugey Cotière Plaine de l’Ain), - La CCBS est représentée au SM SCOT BUGEY par 19 délégués au sein d’une assemblée composée le périmètre de 31 membres. est donc composé de trois communautés de communes représentant 64 communes et 38 485 habitants, la CCBS est représentée au Syndicat Mixte SCOT BUGEY par 19 délégués au sein d’une assemblée composée de 31 membres.

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Caractéristiques principales du territoire - TerritoireCaractéristiques rural situé auprincipales pied du dernierdu territoire sommet : du Jura (le Grand Colombier – 1534 m.) et bordé à territoire l’est par rural le fleuv située auRhône pied dusur dernier 35 km sommet environ, du Jura (le Grand Colombier – 1 534 m) et bordé - Une villeà l’est-centre, par le fleuveBelley Rhône : Sous sur- Préfecture35 km environ, de l’Ain et capitale historique du Bugey qui représente une leville-centre, 1/3 de la Belleypopulation : Sous-Préfecture totale, de l’Ain et capitale historique du Bugey qui représente - Quatrele pôles1/3 de lasecondaires population totale, (dotés de services) qui viennent équilibrer le territoire: Culoz, Artemare, Virieu-le-Grand et Brégnier-Cordon, quatre pôles secondaires (dotés de services) qui viennent équilibrer le territoire : Culoz, Artemare, - Territoire  marqué par son économie industrielle et artisanale à conforter et à développer, Virieu-le-Grand et Brégnier-Cordon, - Territoire marqué également par la qualité de vie offerte aux habitants et aux touristes (rivières, territoire lacs, paysages marqué par val sonlonnés économie offrent industrielle de larges et artisanale espaces àde conforter loisirs etau à seindévelopper, d’une nature préservée) territoire s, marqué également par la qualité de vie offerte aux habitants et aux touristes (rivières, - Une vielacs, sociale paysages et économiquevallonnés offrent riche de largesmais espacesmarquée de par loisirs une au situationsein d’une géographique nature préservée), aux portes deune l’Isère vie sociale et de et économique la Savoie etriche par mais la proximitémarquée par de une grandes situation villes géographique (Lyon, Grenoble aux portes et de Genèvel’Isère à 1et deheure) la Savoie rendant et par lapeut proximité-être de moins grandes aisée villes (Lyon, la construction Grenoble et Genève d’une à identité 1 heure) communautaire,rendant peut-être moins aisée la construction d’une identité communautaire, - Des équipements des équipements communautaires communautaires et etdes des projets projets en en nombrenombre importantimportant pour pour répondre répondre aux aux défis défis auxquelsauxquels va va devoir devoir répondrerépondre ce ce territoire. territoire.

La communauté de communes BUGEYSUD compte 41 communes regroupant 28 142 habitants Lapour communauté 374,2 km2 (Source de INSEE communes : populations BUGEY municipales compte légales applicables41 communes au 1er janvier regroupant 2014). 28 142 habitants (Source INSEE : populations municipales légales applicables au 1er janvier 2014) pour374,2 km2

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Les 41 communes composant la communauté de communes

Communes Population Communes Population Ambléon 112 Lavours 151 Andert-et-Condon 339 Magnieu 434 Arbignieu 484 Marignieu 148 Armix 20 Massignieu-de-Rives 625 Artemare 1 140 Murs-et-Gélignieux 245 Belley 8 761 Nattages 574 Les 41 communes composant la communauté de communes Béon Les 41 communes401 composant la communautéParves de communes363 Brégnier-Cordon 862 Peyrieu 834 Communes Population Communes Population Brens Ambléon 1 164 112 PollieuLavours 151 155 Ceyzérieu AndertAndert--et-Condon-Condon954 339 PrémeyzelMagnieu 434 224 Chazey-Bons Arbignieu 775 484 PugieuMarignieu 148 175 Armix 20 Massignieu-de-Rives-Rives 625 Cheignieu-la-Balme Artemare 159 1 140 MursRossillon-et-Gélignieux-Gélignieux 245 150 Colomieu Belley 112 8 761 St-BenoîtNattages 574 792 Contrevoz Béon 538 401 St-BoisParves 363 127 Brégnier--CordonCordon 862 Peyrieu 834 Conzieu Brens 144 1 164 St-ChampPollieu 155 144 Cressin-Rochefort Ceyzérieu 376 954 St-GermainPrémeyzel-les - 224 397 ChazeyChazey--Bons 775 ParoissesPugieu 175 CheignieuCheignieu--la-Balme 159 Rossillon 150 Culoz Colomieu 2 924 112 St-MartinSt--deBenoît-Bavel 792 436 Cuzieu Contrevoz 410 538 Virieu-leSt--GrandBois 127 1 174 Flaxieu Conzieu 66 144 VirigninSt--ChampChamp 144 882 CressinCressin-Rochefort-Rochefort 376 St--Germain-Germain-les- 397 Izieu 201 VongnesParoisses 76 La Burbanche Culoz 74 2 924 St-Martin-de-Bavel 436 Cuzieu 410 Virieu-le-Grand 1 174 Flaxieu 66 Virignin 882 Izieu 201 Vongnes 76 La Burbanche 74

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La vie institutionnelle

Représentation des communes

Les communes sont représentées au sein de l’assemblée communautaire par des « délégués » désignés par leur conseil municipal. Leur nombre La vie varie institutionnelle en fonction de la Représentationpopulation communale. des communes Les communes sont représentées au sein de l’assemblée communautaire par des « délégués » désignésLa Conseil par communautaire leur conseil municipal., organe Leur délibérant, nombre variecompte en fonction 65 délégués de la population communale. LaSes Conseil principales communautaire fonctions, sontorgane : le délibérant, vote du budget, compte 65le votedélégués. du compte Ses principales administratif, fonctions l’examen sont : ledes vote projets du budget, d’aménagement le vote du etcompte de développement administratif, l’examendu territoire. des Il projets définit d’aménagementégalement les règles et de développementde fonctionnement du territoire. de la Il Communautédéfinit également de les communes, règles de fonctionnement en particulier de l’organisala Communautétion des de communes,décisions. en particulier l’organisation des décisions.

COMMUNES DELEGUES TITULAIRES DELEGUES SUPPLEANTS

Ambléon Mme BIONDA Annie M. BERNE Jacques Andert-Condon M. DELARUELLE Yves Mme MARTINAT Francine Arbignieu M. BERGER Charles M. RIERA Michel-Charles Armix Mme VUILLOUD Véronique M. DIQUELOU Guillaume Mme CHARMONT-MUNET Artemare Mireille M. DESCHAMPS Roland

M JIMENEZ Christian décédé Belley et remplacé par M. MATHIEU Michel Mme DESCHAMPS Marie

Hélène M. HEDON Jean-Yves

Mme DA COSTA Angélica

M. BERTHET Jean-Michel

Mme TREILLÉ Odile

M. LAHUERTA Dimitri

Mme SILLAUME Dominique

M. GUERIN Cyrille

Mme THEVENOT Nadine

M. ROUX Pierre

Mme BELLEMAIN Michèle

M. BERTHET Pierre

Mme DA SILVA Isabel

M. FOGNINI Jean-Marc

Mme CAMINET Régine

M. RODRIGUEZ Philippe

Mme VICTOR Joëlle

Béon Mme ROLLINSON Caroline Mme MORLOTTI Isabelle Brégnier- M. PERTICOZ Bernard M. ARANDA Sergios Cordon Brens Mme LACHIZE Sandrine M. GENS Marcel

Ceyzérieu M. REUTER Bernard Mme KELLER Myriam Chazey-Bons M. BONNARD Didier M. MASLANKIEWICZ André Cheignieu-la- M. BUET Marc M. REVERT Pascal Balme - 14 - Colomieu M. CUEILLE Gérald Mme HEGOBURU Josiane Contrevoz M. SAUREL Alain M. FRANÇOIS Jean-Jacques Conzieu M. JANET Guy M. PEZANT Pascal Cressin- M. PETIT Thierry M. NICOLET Martial Rochefort Cuzieu M. RAMON Michel M. ALBERT Bernard Culoz M. ANDRE-MASSE Franck Mme LONGE Anne-Laure

M. ABRY Marcel

Mme COUTTET Nathalie

M. BERARDI Christophe

Flaxieu M. BAL Serge M. GUILLAND Pierre-Yves Izieu M. MARTIN-BARBAZ Denis M. DYCKE Jean-Renaud La Burbanche M. MARIÉ Patrick Mme VANTHOMME Sandrine Lavours M. WAELPUT Daniel M. FROMENT Georges Magnieu M. TURELLO René M. GUITTET Thierry Marignieu M. PUTHOD Bernard M. BARBIER Guy Massignieu-de- M. QUINARD Julien M. VINETTE Didier Rives Murs-et- M. CONAND Jean-Paul M. JACOB Yves Gélignieux Nattages Mme COMET Claude M. ROGET Didier Parves M. BIJOT Jean-François M. CHIGNOLI Michel Peyrieu M. GIREL Jean M. BETTANT Maurice Pollieu M. JACQUIER Laurent M. Gérard BILLET Premeyzel M. ROPELE Jean-Pierre M. GUILLERMIN Sébastien Pugieu M. PHILIPPE Alain M. GROS Fabrice Rossillon M. BOUVIER Georges M. COUILLOUD Jean-Yves St-Benoit M. PLANTIN Guy M. JACOB Pierre-Frédéric St-Bois M. VUILLEROD René M. JACQUET Yves St-Champ M. GAMBERINI Paul M. VELLET Robert St-Germain-les- M. CASTIN Régis M. TETAZ Roger Paroisses St-Martin-de- M. VINCENT Xavier M. DONATY Eric Béon Mme ROLLINSON Caroline Mme MORLOTTI Isabelle Brégnier- M. PERTICOZ Bernard M. ARANDA Sergios Cordon Brens Mme LACHIZE Sandrine M. GENS Marcel

Ceyzérieu M. REUTER Bernard Mme KELLER Myriam Chazey-Bons M. BONNARD Didier M. MASLANKIEWICZ André Cheignieu-la- M. BUET Marc M. REVERT Pascal Balme Colomieu M. CUEILLE Gérald Mme HEGOBURU Josiane Contrevoz M. SAUREL Alain M. FRANÇOIS Jean-Jacques Conzieu M. JANET Guy M. PEZANT Pascal Cressin- M. PETIT Thierry M. NICOLET Martial Rochefort Cuzieu M. RAMON Michel M. ALBERT Bernard Culoz M. ANDRE-MASSE Franck Mme LONGE Anne-Laure

M. ABRY Marcel

Mme COUTTET Nathalie

M. BERARDI Christophe

Flaxieu M. BAL Serge M. GUILLAND Pierre-Yves Izieu M. MARTIN-BARBAZ Denis M. DYCKE Jean-Renaud La Burbanche M. MARIÉ Patrick Mme VANTHOMME Sandrine Lavours M. WAELPUT Daniel M. FROMENT Georges Magnieu M. TURELLO René M. GUITTET Thierry Marignieu M. PUTHOD Bernard M. BARBIER Guy Massignieu-de- M. QUINARD Julien M. VINETTE Didier Rives Murs-et- M. CONAND Jean-Paul M. JACOB Yves Gélignieux Nattages Mme COMET Claude M. ROGET Didier Parves M. BIJOT Jean-François M. CHIGNOLI Michel Peyrieu M. GIREL Jean M. BETTANT Maurice Pollieu M. JACQUIER Laurent M. Gérard BILLET Premeyzel M. ROPELE Jean-Pierre M. GUILLERMIN Sébastien Pugieu M. PHILIPPE Alain M. GROS Fabrice Rossillon M. BOUVIER Georges M. COUILLOUD Jean-Yves St-Benoit M. PLANTIN Guy M. JACOB Pierre-Frédéric St-Bois M. VUILLEROD René M. JACQUET Yves St-Champ M. GAMBERINI Paul M. VELLET Robert St-Germain-les- M. CASTIN Régis M. TETAZ Roger Paroisses St-Martin-de- M. VINCENT Xavier M. DONATY Eric Bavel Virieu-le-Grand M. GERIN Georges Mme MASNADA Liliane

Virignin M. BLANC Jean-Paul Mme WICKE Claudine Vongnes Mme GUILLON Pascale M. GUILLON Jean-Claude

Au cours de l’année 2014, la vie communautaire a été rythmée par 10 conseils communautaires et 166 délibérations ont été- 15 prises -

Belley 02 janvier Belley 15 janvier Belley 13 février Belley 19 mars Belley 16 avril Culoz 29 avril Belley 25 juin Saint-Bois 20 août Chazey-Bons 30 septembre Belley 17 décembre

Le bureau organe exécutif est composé du Président et des 8 vice-présidents

Le Président élu par le conseil communautaire, est le représentant de l’exécutif. Il exécute les décisions du conseil et représente l’institution dans les actes de la vie civile, ordonne les dépenses et les recettes, est responsable de l’administration. Il a reçu délégation du conseil pour exercer un pouvoir de décision dans certains domaines. Il préside le Bureau.

Au cours de l’année 2014, dans le cadre de la délégation accordée au Président VUILLEROD, 65 marchés publics ont été conclus

Le Bureau de la Communauté de communes, organe exécuti, est composé du Président, des 8 Vice-présidents. Il gère les affaires courantes et prépare l’ordre du jour des réunions du conseil communautaire. Il a également reçu délégation de ce dernier pour statuer dans des domaines précis.

Les 8 Vice-présidents (désignés parmi les délégués communautaires) ont été chargés de gérer des domaines de compétences spécifiques. Pour ce faire, ils disposent chacun d’une délégation de signature. Cette délégation est générale pour le premier Vice-président et réservée au domaine de compétence dont ils ont la charge pour les 7 autres.

Président René VUILLEROD 1er V-Président Pierre ROUX Délégation générale

ème Mireille CHARMONT-MUNET Finances & Ressources Humaines 2 V-Président 3 ème V-Président Dimitri LAHUERTA Développement économique

4 ème V-Président Georges GERIN Cadre de vie

5ème V-Président Alain SAUREL Économie touristique, culture, Bavel Virieu-le-Grand M. GERIN Georges Mme MASNADA Liliane

Virignin M. BLANC Jean-Paul Mme WICKE Claudine Vongnes Mme GUILLON Pascale M. GUILLON Jean-Claude

Bavel Au cours de l’année 2014, la vie communautaire a été rythmée par 10 conseils communautairesVirieu-le-Grand et 166 délibérationsM. GERIN Georges ont été prises Mme MASNADA Liliane

Belley 02 janvier Virignin M. BLANC Jean-Paul Mme WICKE Claudine Belley 15 janvier Vongnes BelleyMme GUILLON Pascale 13 février M. GUILLON Jean-Claude Belley 19 mars AuAu cours cours de de l’année l’année 2014,Belley 2014, la vie lacommunautaire vie communautaire a été16 rythméeavril a été par rythmée 10 conseils par communautaires 10 conseils communautaireset 166 délibérations et 166 ontCuloz délibérationsété prises. ont été prises29 avril Belley 25 juin BelleySaint- Bois 0220 janvier août BelleyChazey -Bons 1530 janvier septembre Belley 1317 février décembre Belley 19 mars Belley 16 avril Culoz 29 avril Le bureau organe exécutifBelley est composé du 25Président juin et des 8 vice-présidents Saint-Bois 20 août Le Président élu par Chazeyle conseil-Bons communautaire, 30est septembre le représentant de l’exécutif. Il exécute Belley 17 décembre les décisions du conseil et représente l’institution dans les actes de la vie civile, ordonne les dépensesLe bureau etorgane les recettes, exécutif est est responsable composé du de Président l’administration. et des 8 vice-présidentsIl a reçu délégation du conseil pourLeLe Président bureau exercer , organe unélu pouvoir par exécutif le conseilde décision est communautaire, composé dans certains du Présidentest domaines. le représentant et Ildes préside 8de vice l’exécutif. le-présidents Bureau. Il exécute les décisions du conseil et représente l’institution dans les actes de la vie civile, ordonne les dépenses AuetLe les Président cours recettes, de éluest l’année parresponsable le conseil 2014, de communautaire, dans l’administration. le cadre est Il de a le reçu lareprésentant délégationdélégation dedu accordée l’exécutif.conseil pour auIl exécute exercer Président un VUILLEROD,pouvoirles décisions de décision du65 conseilmarchés dans certainset représentepublics domaines. ont l’institution été Il concluspréside dans le lesBureau. actes de la vie civile, ordonne les dépenses et les recettes, est responsable de l’administration. Il a reçu délégation du conseil pourAu cours exercer de unl’année pouvoir 2014, de décisiondans le cadre dans certainsde la délégation domaines. accordée Il préside au lePrésident Bureau. VUILLEROD, Le Bureau de la Communauté de communes, organe exécuti, est composé du Président, 65 marchés publics ont été conclus. des 8 Vice-présidents. Il gère les affaires courantes et prépare l’ordre du jour des réunions Au cours de l’année 2014, dans le cadre de la délégation accordée au Président duLe Bureauconseil decommunautaire. la Communauté Il dea égalementcommunes ,reçu organe délégation exécutif, deest ce composé dernier dupour Président, statuer desdans 8 VUILLEROD, 65 marchés publics ont été conclus desVice-présidents. domaines précis. Il gère les affaires courantes et prépare l’ordre du jour des réunions du conseil

communautaire. Il a également reçu délégation de ce dernier pour statuer dans des domaines précis. Le Bureau de la Communauté de communes, organe exécuti, est composé du Président, Les 88 Vice-présidentsVice-présidents (désignés (désignés parmi parmi les les délégués délégués communautaires) communautaires) ont étéont chargés été chargés de gérer de des 8 Vice-présidents. Il gère les affaires courantes et prépare l’ordre du jour des réunions gérerdesdu domainesconseil des domaines communautaire. de compétences de compétences Il aspécifiques. également spécifiques. Pour reçu cedélégation faire, Pour ils cedisposent de faire, ce dernier ils chacun disposent pour d’une statuer chacun délégation dans d’une de délégationsignature.des domaines Cette de précis. signature.délégation estCette générale délégation pour leest premier générale Vice-président pour le premier et réservée Vice au-pré domainesident deet réservéecompétence au dontdomaine ils ont de la compétencecharge pour les dont 7 autres.ils ont la charge pour les 7 autres. Les 8 Vice-présidents (désignés parmi les délégués communautaires) ont été chargés de gérerPrésident des domaines de compétencesRené VUILLEROD spécifiques. Pour ce faire, ils disposent chacun d’une délégation1er V-Président de signature. CettePierre délégation ROUX est générale pourDélégation le premier générale Vice-pré sident et réservée au domaine de compétence dont ils ont la charge pour les 7 autres. 2 ème V-Président Mireille CHARMONT-MUNET Finances & Ressources Humaines

3Président ème V-Président RenéDimitri VUILLEROD LAHUERTA Développementpatrimoine économique 1er6 ème V- PrésidentV-Président PierreMarcel ROUX ABRY DélégationVoirie générale ème 4 èmeV-Président MireilleGeorges CHARMONT GERIN -MUNET FinancesCadreÉquipements & de Ressources vie Humaines 2 7èmeV-PrésidentV-Président Charles BERGER ème scolaires & sportifs 53 ème VV-Président-Président DimitriAlain SAURELLAHUERTA DéveloppementÉconomie touristique, économique culture, 8ème V-Président Xavier VINCENT Environnementpatrimoine

4ème ème V-Président Georges GERIN Cadre de vie 6 V-Président Marcel ABRY Voirie ème Équipements 75ème VV--PrésidentPrésident AlainCharles SAUREL BERGER Économie touristique, culture, scolaires & sportifs 8ème V-Président Xavier VINCENT Environnement

- 16 - Les commissions Les commissions se réunissent régulièrement pour discuter et débattre, en amont, des dossiers et projets avant leur présentation en Bureau et leur vote en conseil

communautaire Les commissionsFinances, ressources humaines / Mireille CHARMONT-MUNET Présidente Les commissionsANDRE-MASSE se réunissent régulièrementDELARUELLE Yves pour discuter etMATHIEU débattre, Michel en amont, des dossiers Francket projets avant leur présentation en Bureau et leur vote en conseil communautaireBERTHET Pierre HEDON Jean-Yves RODRIGUEZ Philippe BIONDAFinances, Annie ressourcesJANET humaines Guy / Mireille CHARMONTSAUREL-MUNET Alain Présidente ANDREBLANC-MASSE Jean-Paul DELARUELLELACHIZE Sandrine Yves MATHIEUSILLAUME Michel Dominique BONNARDFranck Didier MASNADA Liliane TURELLO René BERTHET Pierre HEDON Jean-Yves RODRIGUEZ Philippe BIONDA Annie JANET Guy SAUREL Alain BLANC Jean-Paul LACHIZE Sandrine SILLAUME Dominique BONNARD DidierDéveloppement MASNADA économique Liliane / Dimitri LAHUERTATURELLO Président René BIJOT Jean-François FOGNINI Jean-Marc PLANTIN Guy

BONNARD Didier GAMBERINI Paul QUINARD Julien CASTIN Régis GENS Marcel RAMON Michel Développement économique / Dimitri LAHUERTA Président COMET Claude GUERIN Cyrille SAUREL Alain BIJOTDA COSTA Jean-François Angélica FOGNINIHEDON JeanJean-MarcYves PLANTINWICKE C laudineGuy BONNARDDELARUELLE Didier Yves GAMBERINIJACQUIER PaulLaurent QUINARD Julien CASTINDESCHAMPS Régis Roland GENSPETIT Marcel Thierry RAMON Michel COMET Claude GUERIN Cyrille SAUREL Alain DA COSTA Angélica HEDON Jean-Yves WICKE Claudine DELARUELLE Yves JACQUIER Laurent DESCHAMPS Roland PETIT Thierry

patrimoine 6ème V-Président Marcel ABRY Voirie Équipements 7ème V-Président Charles BERGER patrimoine 6ème V-Président Marcel ABRY Voiriescolaires & sportifs 8ème V-Président Xavier VINCENT ÉquipementsEnvironnement 7ème V-Président Charles BERGER scolaires & sportifs 8ème V-Président Xavier VINCENT Environnement

Les commissions Les commissions Les commissions se réunissent régulièrement pour discuter et débattre, en amont, des dossiers et projets avant leur présentation en Bureau et leur vote en conseil Les commissions Les commissionscommunautaire se réunissent régulièrement pour discuter et débattre, en amont, des dossiers Les commissions se réunissent régulièrement pour discuter et débattre, en amont, des et projetsdossiers avant leur Finances,et présentationprojets ressources avant en leur Bureau humaines présentation et leur/ Mireille vote en CHARMONTen Bureau conseil etcommunautaire.-MUNET leur votePrésidente en conseil communautaireANDRE-MASSE DELARUELLE Yves MATHIEU Michel FranckFinances, ressources humaines / Mireille CHARMONT-MUNET Présidente BERTHET Pierre HEDON Jean-Yves RODRIGUEZ Philippe ANDRE-MASSE DELARUELLE Yves MATHIEU Michel BIONDA Annie JANET Guy SAUREL Alain Franck BLANCBERTHET Jean Pierre-Paul LACHIZEHEDON Jean Sandrine-Yves RODRIGUEZSILLAUME Dominique Philippe BONNARDBIONDA Annie Didier MASNADAJANET Guy Liliane SAURELTURELLO Alain René BLANC Jean-Paul LACHIZE Sandrine SILLAUME Dominique Cadre de vie / Georges GERIN Président BONNARD Didier MASNADA Liliane TURELLO René CAMINET Régine ROLLINSON Caroline THEVENOT Nadine

GERIN Georges CadreSILLAUME de vie / DominiqueGeorges GERIN PrésidentTREILLÉ Odile Développement économique / Dimitri LAHUERTA Président PUTHODCAMINET Bernard Régine ROLLINSON Caroline THEVENOT Nadine BIJOT Jean-François FOGNINI Jean-Marc PLANTIN Guy GERIN Georges SILLAUME Dominique TREILLÉ Odile BONNARD Didier GAMBERINI Paul QUINARD Julien PUTHOD BernardDéveloppement économique / Dimitri LAHUERTA Président CASTIN Régis GENS Marcel RAMON Michel BIJOT Jean-François FOGNINI Jean-Marc PLANTIN Guy COMETBONNARD Claude Didier GUERINGAMBERINI Cyrille Paul QUINARDSAUREL Alain Julien DA COSTA Angélica HEDON Jean-Yves WICKE Claudine CASTIN RégisEconomie tourCadreistiqueGENS de culture vie Marcel / Georges & patrimoine GERIN / AlainPrésidentRAMON SAUREL Michel Président DELARUELLE Yves JACQUIER Laurent BELLEMAINCOMET Claude Michelle COUTTETGUERIN Cyrille Nathalie REUTERSAUREL BernardAlain DESCHAMPSCAMINET Régine Roland ROLLINSONPETIT Thierry Caroline THEVENOT Nadine DA COSTAEconomie Angélica tour istiqueHEDON culture Jean &- Yvespatrimoine / AlainWICKE SAUREL Claudine Président GERINBERTHET Georges Jean - SILLAUMEDA COSTA Dominique Angélica TREILLÉROPELE OdileJean- Pierre Michel DELARUELLEBELLEMAIN Michelle Yves CadreCOUTTETJACQUIER de vie / NathalieGeorges Laurent GERIN PrésidentREUTER Bernard BIJOTPUTHOD Jean Bernard-François GAMBERINI Paul SAUREL Alain DESCHAMPSBERTHET RolandJean- DAPETIT COSTA Thierry Angélica ROPELE Jean-Pierre BOUVIERCAMINET GeorgesRégine ROLLINSONJACQUIER Laurent Caroline THEVENOT Nadine Michel GERIN Georges SILLAUME Dominique TREILLÉ Odile CAMINETBIJOT Jean Régine-François PERTICOZGAMBERINI Bernard Paul WICKESAUREL C laudineAlain PUTHOD Bernard CASTINBOUVIER Régis Georges PHILIPPEJACQUIER Alain Laurent THEVENOT Nadine COMETCAMINET Claude Régine QUINARDPERTICOZ Julien Bernard WICKE Claudine Economie touristique culture & patrimoine / Alain SAUREL Président CASTIN Régis PHILIPPE Alain

BELLEMAIN Michelle COUTTET Nathalie REUTER Bernard COMET Claude QUINARD Julien BERTHET Jean- DA COSTA Angélica ROPELE Jean-Pierre Michel Economie touristique culture & patrimoine / Alain SAUREL Président BIJOT Jean-François GAMBERINI Paul SAUREL Alain BELLEMAIN Michelle COUTTET Nathalie REUTER Bernard BOUVIER Georges JACQUIER Laurent THEVENOT Nadine BERTHET Jean- DA COSTA Angélica ROPELE Jean-Pierre CAMINETMichel Régine PERTICOZ Bernard WICKE Claudine CASTINBIJOT Jean Régis-François PHILIPPEGAMBERINI Alain Paul SAUREL Alain Voirie / Marcel ABRY Président COMETBOUVIER Claude Georges QUINARDJACQUIER Julien Laurent THEVENOT Nadine

BIONDACAMINET Annie Régine CUEILLE PERTICOZ Gérald Bernard PETIT WICKE Thierry Claudine BLANCCASTIN Jean Régis-Paul DA PHILIPPEVoirie SILVA / Marcel IsabelAlain ABRY PrésidentPHILIPPE Alain BOUVIERCOMETBIONDA ClaudeAnnie Georges DESCHAMPSCUEILLE QUINARD Gérald Julien Roland PLANTINPETIT Thierry Guy BUET BLANC Marc Jean -Paul GENSDA SILVA Marcel Isabel REUTERPHILIPPE Bernard Alain CHAHINE BOUVIER RaynaldGeorges GIRELDESCHAMPS Jean Roland RODRIGUEZPLANTIN Guy Philippe CHIGNOLI BUET Marc Michel GUERINGENS Marcel Cyrille ROPELEREUTER JeanBernard-Pierre

COMET CHAHINE Claude Raynald GUILLONGIREL Jean Pascale TURELLORODRIGUEZ René Philippe CONANDCHIGNOLI Jean Michel-Paul JANETGUERINVoirie Guy / CyrilleMarcel ABRY Président ROPELE Jean-Pierre

BIONDACOMET ClaudeAnnie CUEILLEGUILLON GéraldPascale PETITTURELLO Thierry René

CONAND Jean-Paul JANET Guy BLANC Jean-Paul DA SILVA Isabel PHILIPPE Alain BOUVIER Georges DESCHAMPSVoirie / Marcel Roland ABRY PrésidentPLANTIN Guy Equipements scolaires et sportifs / Charles BERGER Président BUETBIONDA Marc Annie GENSCUEILLE Marcel Gérald REUTERPETIT Thierry Bernard BERTHET Jean- FOGNINI Jean-Marc PERTICOZ Bernard CHAHINEBLANC Jean Raynald-Paul GIRELDA SILVA Jean Isabel RODRIGUEZPHILIPPE Alain Philippe Michel CHIGNOLI MichelEquipements scolairesGUERIN Cyrilleet sportifs / Charles BERGERROPELE Président Jean-Pierre BERTHETBOUVIER GeorgesPierre DESCHAMPSGUERIN Cyrille Roland ROLLINSONPLANTIN Guy Caroline COMET Claude GUILLON Pascale TURELLO René CHARMONTBERTHETBUET Marc -MUNETJean- GENSLACHIZEFOGNINI Marcel JeanSandrine -Marc VICTORPERTICOZREUTER Joëlle Bernard Bernard CONANDCHAHINEMireilleMichel Jean Raynald -Paul JANETGIREL JeanGuy RODRIGUEZ Philippe DESCHAMPSCHIGNOLIBERTHET PierreMichel Marie - GUERINLONGEGUERIN AnneCyrille Cyrille Laure ROLLINSONROPELE Jean Caroline-Pierre Hélène COMETCHARMONT Claude-MUNET GUILLONLACHIZE PascaleSandrine VICTORTURELLO Joëlle René Mireille

DESCHAMPSCONAND Jean -MariePaul - EnvironnementJANETLONGE Guy Anne / Xavier Laure VINCENT Président Equipements scolaires et sportifs / Charles BERGER Président Hélène BERTHETBAL Serge Jean - FOGNINICOUTTET Jean Nathalie-Marc PERTICOZMASNADA Bernard Liliane Michel BERTHETBERGER Pierre Charles GUERINCUEILLE Cyrille Gérald ROLLINSONPUTHOD Caroline Bernard Equipements scolaires et sportifs / Charles BERGER Président CHARMONT-MUNET LACHIZE Sandrine VICTOR Joëlle BERTHETBOUVIERMireille GeorgesJean - FOGNINIGIREL Jean Jean-Marc PERTICOZRAMON Bernard Michel DESCHAMPSMichel Marie- LONGE Anne Laure BERTHETHélèneBUET PierreMarc GUERINGUILLON Cyrille Pascale ROLLINSONVICTOR Caroline Joëlle CHARMONT-MUNET LACHIZE Sandrine VICTOR Joëlle CONANDMireille Jean -Paul DESCHAMPS Marie- LONGE Anne Laure Hélène

Réunions des commissions thématiques - 17 -

Finances 11-03 17-06 23-09 7-11 11-12 R-H Développement 23-06 21-10 07-11 11-12 économique Cadre de vie 01-07 10-12 Economie 22-01 3-03 03/07 16-09 25-09 02-10 22-10 4/11 9/12 touristique (culture (rando) (culture voirie 03-02 11-06 25-09 Environnement 08-07 22-10

le conseil communautaire décide

l'équipe le bureau administrative oriente et technique met en oeuvre

les commissions communautiare REALISATION s proposent

Le circuit d’un projet : de la proposition à sa réalisation

Environnement / Xavier VINCENT Président

BAL Serge EnvironnementCOUTTET / Xavier Nathalie VINCENT PrésidentMASNADA Liliane

BALBERGER Serge Charles COUTTETCUEILLE Nathalie Gérald PUTHODMASNADA Bernard Liliane

BERGERBOUVIER Charles Georges CUEILLEGIREL GéraldJean RAMONPUTHOD Michel Bernard BUET Marc GUILLON Pascale VICTOR Joëlle BOUVIER Georges GIREL Jean RAMON Michel CONAND Jean-Paul BUET Marc GUILLON Pascale VICTOR Joëlle Réunions des commissions thématiques CONAND Jean-Paul Réunions des commissions thématiques

Finances 11-03 17-06 23-09 7-11 11-12 R-H DéveloppementRéunions 23-06 21-10 des07-11 commissions11-12 thématiques économique Cadre de vie 01-07 10-12 Finances 11-03 17-06 23-09 7-11 11-12 Economie 22-01 3-03 03/07 16-09 25-09 02-10 22-10 4/11 9/12 R-H touristique (culture (rando) (culture Développement 23-06 21-10 07-11 11-12 voirie 03-02 11-06 25-09 économiqueEnvironnement 08-07 22-10 Cadre de vie 01-07 10-12 Economie 22-01 3-03 03/07 16-09 25-09 02-10 22-10 4/11 9/12 touristique (culture (rando) (culture le conseil communautaire voirie 03-02 11-06 25décide-09Le circuit d’un projet : de la proposition à sa réalisation Environnement 08-07 22-10

l'équipe le bureau administrative oriente et technique le conseil met en oeuvre communautaire décide

l'équipe le bureau les commissions administrative oriente communautiare REALISATION s proposent et technique met en oeuvre

Le circuit d’un projet : de la proposition à sa réalisation

les commissions communautiare REALISATION s proposent

Le circuit d’un projet : de la proposition à sa réalisation

- 18 -

Les moyens humains : les services communautaires

La communauté de communes compte au 31 décembre 2014 35 agents répartis en 7 pôles sous la responsabilité du Directeur Général des Services, Jérôme SIXDENIER .

Les moyens humains : les services communautaires La communauté de communes compte au 31 décembre 2014, 35 agents répartis en 7 pôles sous la responsabilité du Directeur Général des Services, Jérôme SIXDENIER.

Le personnel (35 personnes) est organisé en 7 pôles

Le Pôle Direction Service Déchets ménagers (pour les Le Pôle Direction Le Pôle Direction : Jérôme SIXDENIER communes de Brégnier-Cordon, Colomieu, (DGS), Laurent MARTIN (DGA Finances & Izieu, St-Benoît et St-Bois) : Catherine VERT RH), Claudette DUBIEZ (DGA, communication Service transport (supprimé au 31/12) : & organisation fonctionnelle) définit les Le Pôle Directionorientations-Jérôme managériales SIXDENIER pour la mise en (DGS), Brigitte Laurent BERLIOZ MARTIN (DGA Finances & RH), Claudetteœuvre des projetsDUBIEZ choisis (DGA,par les élus. communication Service Public & organisationde l’Assainissement fonctionnelle) Non - Collectif (SPANC) : Marielle BONIER définit lesLe Pôle orientations Développement managériales pour la mise en œuvre des projets choisis Service Économie : Cendrine GENS, Le pôle Entretien par les élus.Nathalie CLOT Service maintenance & entretien : Service Tourisme et Culture : Jean-Christophe GAUDE, Nathalie GARIN, Estelle CHARRUT, Emilie ROUMAGOUX, Nicole JANIN Le Pôle DéveloppementAudrey DELBOURG Le Pôle Urbanisme Le Pôle Administratif Service Application du Droit des Sols (ADS) : Service Economie Service Finance/comptabilité : Cendrine GENS, : Nathalie  CLOT Corinne CLOPIN-AIMARD, Sophie LAPORTE Joël MARTINOD, Valérie BERNARD FARAH, Service Tourisme Service Ressources et Culture Humaines : Estelle : CHARRUT,Angélique Emilie ROSSI ROUMAGOUX, Audrey Laurence VERMEERBERGEN DELBOURG Le Pôle Scolaire Service Marchés Publics : Emilie GIRAUD Agent Territorial Spécialisé des Écoles Le Pôle Technique Maternelles (ATSEM) : Vanessa BARATA, Service Voirie : Bruno FOUILLANT, Le Pôle Administratif  Patricia BILGER, Isabelle BUFFET, Danielle Michel PLACE CALLET, Elisabeth CHARVIN, Michelle Service Bâtiments : Alain OJEDA, Service Finance/comptabilitéMichel PLACE : Corinne CLOPIN-AIMARD,DOTTORI, Valérie SophieGRANGER, LAPORTE Carine LAVAL, Service Gestion des cours d’eaux et des Jacqueline PREVOST, Nathalie ROCHE, Service Ressourcesmilieux aquatiques Humaines : Catherine : VERTLaurence VERMEERBERGENNathalie BARBIER Service Marchés Publics : Emilie GIRAUD

- 19 - Le Pôle Technique

Service Voirie : Bruno FOUILLANT, Michel PLACE Service Bâtiments : Alain OJEDA, Michel PLACE Service Gestion des cours d’eaux et des milieux aquatiques : Catherine VERT Service Déchets ménagers (pour les communes de Brégnier-Cordon, Colomieu, Izieu, St-Benoît et St-Bois) : Catherine VERT Service transport (supprimé au 31/12) : Brigitte BERLIOZ Service Public de l’Assainissement Non Collectif (SPANC) : Marielle BONIER Le pôle Entretien

Service maintenance & entretien : Jean-Christophe GAUDE, Nathalie GARIN, Nicole JANIN

Le Pôle Urbanisme

Service Application du Droit des Sols (ADS) : Joël MARTINOD, Valérie BERNARD FARAH, Angélique ROSSI

Le Pôle Scolaire

Agent Territorial Spécialisé des Ecoles Maternelles (ATSEM) : Vanessa BARATA, Patricia BILGER, Isabelle BUFFET, Danielle CALLET, Elisabeth CHARVIN, Michelle DOTTORI, Valérie GRANGER, Carine LAVAL, Jacqueline PREVOST, Nathalie ROCHE, Nathalie BARBIER

Répartition des effectifs Répartition des effectifs

20%

HOMMES

FEMMES

80%

CLASSE D'ÂGE CLASSE D'ÂGE 16 16 14 14 12 12 10 10 8 8 effectifs 6 effectifs 6 4 4 2 2 0 0 20 -30 31-40 41-50 51-60 20 -30 31-40 41-50 51-60

scolaire scolaire urbanisme urbanisme entretien entretien RÉPARTITION PAR PÔLE RÉPARTITION PAR PÔLE technique technique administratif administratif développement développement direction direction 0 2 4 6 8 10 12 0 2 4 6 8 10 12

Par ailleurs, l’EPCI a recours à des saisonniers pour la surveillance de baignade au lac de Virieu-Le-GrandPar ailleurs, et pour l’EPCIl’accueil a au recours musée àEscale des saisonniers Haut-Rhône pour la surveillance de baignade Par ailleurs, l’EPCI a recours à des saisonniers pour la surveillance de baignade au lac de Virieu Le Grand et pour l’accueil au musée Escale Haut-Rhône au lac de Virieu Le Grand et pour l’accueil au musée Escale Haut-Rhône

Les faits marquants, la vie des- 20services - en 2014 Les faits marquants, la vie des services en 2014 Recrutement 5 (dont 3 saisonniers) Recrutement 5 (dont 3 saisonniers) départ 3 (1 retraite, 2 fin de contrat) départ 3 (1 retraite, 2 fin de contrat) Promotion interne 1 Promotion interne 1 Avancement de grade 1 Avancement de grade 1 Avancement d’échelon 8 Avancement d’échelon 8 Nombre de jours de formation 59 Nombre de jours de formation 59 Accidents de service/trajets/maladies 0 professionnellesAccidents de service/trajets/maladies 0 professionnelles CLASSE D'ÂGE 16 14 12 10 8 effectifs 6 4 2 0 20 -30 31-40 41-50 51-60

scolaire

urbanisme

entretien RÉPARTITION PAR PÔLE technique

administratif

développement

direction

0 2 4 6 8 10 12

Par ailleurs, l’EPCI a recours à des saisonniers pour la surveillance de baignade au lac de Virieu Le Grand et pour l’accueil au musée Escale Haut-Rhône

Les faits Les marquants, faits marquants, la vie des services la vieen 2014 des services en 2014

Recrutement 5 (dont 3 saisonniers) départ 3 (1 retraite, 2 fin de contrat) Promotion interne 1 Avancement de grade 1 8 L’organisation fonctionnelle Avancement d’échelon Nombre de jours de formation 59 Il s’agit de structurer l’organisation de laAccidents nouvelle de communauté service/trajets/maladies de communes 0 en adéquation avec sa taille, ses compétences.professionnelles Au cours de l’année 2014, les agents se sont réunis à 3 reprises pour travailler l’organisation fonctionnelle de la communauté de communes. L’organisation fonctionnelle Il s’agit de structurer l’organisation de la nouvelle communauté de communes en adéquation avec sa taille, ses compétences. Au cours de l’année 2014, les agents se sont réunis à trois reprises pour travailler l’organisation fonctionnelle de la communauté de communes. Le 11 février 2014 L’objectif de cette première rencontre était d’établir et partager un diagnostic sur les méthodes de travail et les outils utilisés par les agents. Le 16 juin 2014 Après la mise en place de procédures et d’outils communs, une consultation des agents est organisée sur les nouvelles pratiques  Le 11 février 2014 (agendas et répertoires partagés, fiches de procédure pour les bons de L’objectif de cette première rencontrecommandes, était les d’établir congés…). et partager un diagnostic sur les méthodes de travail et les outils utilisés par les agents. Le 16 octobre 2014  Le ;; juin 2014 La charte graphique et ses applications sont proposées aux agents. La démarche RH est également Après la mise en place de procéduresprésentée et d’outils communs, une consultation des agents est organisée sur les nouvellesPar pratiques ailleurs, une (agendas formation et a répertoiresété effectuée partagés, par l’équipe fiches dirigeante de au sein du Cabinet Petit à Lyon procédure pour les bons de commandes,en décembre les sur congés…) le schéma de mutualisation des services.  Le 16 octobre 2014 Une démarche globale « Ressource Humaine » est lancée. La charte graphique et ses applications sont proposées aux agents. La démarche RH est Pour ce faire une mission d’accompagnement est confiée au cabinet PLATEFORME RH 38150 également présentée Saint-Romain-de-Surieu pour un montant de 15 000 € la tranche ferme et 14 125 € la tranche optionnelle. Par ailleurs, une formation a étéCe effectuée travail collaboratif par l’équipe agents dirigeante et élus estau programmésein du Cabinet sur deux Petit exercices à budgétaires et consiste à : Lyon en décembre sur le schéma de mutualisation des services. analyser l’organisation actuelle et élaborer les fiches de postes (rencontres individuelles avec tous les agents + questionnaires), Une démarche globale « Ressource élaborer unHumaine règlement » de est formation, lancée. concevoir le dispositif d’évaluation, Pour ce faire une mission d’accompagnement mettre en œuvre est le confiéedispositif aud’évaluation cabinet PLATEFORME(novembre 2015), RH 38150 St Romain de Surieu pour élaborer un montantle document de 15uni que000€ du la personnel. tranche ferme et 14 125€ la tranche optionnelle. Lancement d’une démarche RH intitulée Ce travail collaboratif agents et« Comprendre,élus est programmé organiser, fédérersur 2 etexercices conduire lesbudgétaire évolutions liéeset aux exigences réglementaires consiste à : et à la professionnalisation des agents de la fonction publique territoriale ».  Analyser l’organisation actuelle et élaborer les fiches de postes (rencontres individuelles avec tous les agents + questionnaires) - 21 -  Elaborer un règlement de formation  Concevoir le dispositif d’évaluation  Mettre en œuvre le dispositif d’évaluation (novembre 2015)  Elaborer le document unique du personnel

Lancement d’une démarche RH intitulée

Les bureaux de la Communauté de communes sont ouverts : du lundi au jeudi de 8h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h30 le vendredi de 8h00 à 12h00 et de 13h30 à 16h30 Coordonnées du siège de la Communauté de communes : Communauté de communes Belley Bas-Bugey 34, Grande rue - BP 3 01301 BELLEY CEDEX Téléphone : 04.79.81.41.05 – Télécopie : 04.79.81.41.02 Courriel : [email protected] Site internet : www.ccbugeysud.com

- 22 - Les moyens financiers : Les finances 2014

Les moyens financiers : les financesMoyens financiers 2014 1- Les finances communautaires dans sa première année d’existence : Moyens financiersEn 2014, : il a été procédé à l’agrégation des 4 budgets des CC Belley Bas-Bugey, Terres d’eaux, Colombier et Bugey Arène-Furans. Les comptes administratifs du budget principal et des budgets annexes (16) ont été approuvés à l’unanimité lors de la séance du conseil communautaire Les finances communautairesdu 14 avril 2015. dans la première année d’existence En 2014, il a été procédé à l’agrégation des quatre budgets des CC Belley Bas-Bugey, Terre d’eaux, Colombier et Bugey Arène-Furans. Les comptes administratifs1-1 Le du budget budget principalprincipal et des budgets annexes (16) ont été approuvés à l’unanimité lors de laCompte séance tenudu conseil des résultats communautaire de l’année duprécédente 14 avril 2015. 2013, la situation est la suivante : Le budget principal :

Compte tenu des résultats de l’année précédente 2013, la situation estRésultat la suivante de clôture : 2014 Résultat de clôture 2014 INVESTISSEMENT 223 129.63

FONCTIONNEMENT 4 083 840.70

TOTAL GENERAL 4 306 970.33

Solde des restes à réaliser - 745 945.88 2014 Report sur 2015 en 3 337 894.82 fonctionnement

Fonctionnement : Les dépenses s’élèvent à 12 707 420,73 € et les recettes à 16 791 261,43 €, ce qui représente un Les dépenses s’élèventFONCTIONNEMENT à 12 707 420,73 € et les recettes à 16 791 261,43 €, ce qui représente un excédentexcédent de 4 083 de 840,70 4 083 € .840,70 € Dépenses réelles de fonctionnement du budget principal en 2014 : Dépenses réelles de fonctionnement du budget principal en 2014:

RéaliséRéalisé en 2014 en 2014 117 780 Energie, électricité, combustible carburants

2 305 932 Contrats de prestation de service Ordures ménagères

Dépenses de fonctionnement de voirie (dont 1 039 199 remboursement aux communes membres) Frais d’études et Marché Syndicat du Furans 110 510 Transport à la demande (coût du service) 156 374 Charges de personnel 1 174 387 Charges liées aux élus 140 803 Attributions de compensation aux communes 5 839 715 (reversement de fiscalité aux communes en 2014) Reversement de fiscalité à l’Etat (FPIC) 78 619 Participations dans les organismes publics 284 685 (SMPB + SCOT + CONTRATS RIVIERES) Subventions dans les budgets annexes 217 800 Subventions aux associations + Maison du Marais 439 089 Autres dépenses de gestion courantes Honoraires 84 235 Assurance + maintenances + entretiens 215 580 591 383 Adhésions + publications + SPA + ADCF +Rbt divers 85 966 Autres dépenses + TF + scolaires+ …. 205 602

Charges financières (intérêts des emprunts) 167 200 43 944 Autres charges exceptionnelles

- 23 - Les attributions de compensation (Reversement de fiscalité) année partielle en 2014 : d’avril à décembre : Les attributions de compensation (Reversement de fiscalité) Les attributions de compensation (Reversement de fiscalité) année partielle en 2014 : d’avril à décembre : annéeATTRIBUTIONS partielle DE en COMPENSATION 2014 (d’avril POURà décembre) L'ANNEE 2014 : (AVRIL A DECEMBRE 2014)

ATTRIBUTIONS DE COMPENSATIONAC 2014 POUR L'ANNEE 2014 (AVRILAC 2014 A DECEMBRE 2014) AC 2014

AMBLEON -6 099,45 CONTREVOZ 1 431,45 PEYRIEU 205 778,62 ANDERT ET AC 2014 AC 2014 AC 2014 19 307,38 CONZIEU -3 920,06 POLLIEU 5 517,39 AMBLEONCONDON -6 099,45 CONTREVOZ 1 431,45 PEYRIEU 205 778,62 ANDERT ET CRESSIN- ARBIGNIEU 1920 307,38320,67 CONZIEU 129-3 216,24920,06 PREMEYZEL POLLIEU 52 517,39143,15 CONDON ROCHEFORT ARMIX -3 770,08 CRESSIN CULOZ - 1 186 661,08 PUGIEU -1 390,43 ARBIGNIEU 20 320,67 129 216,24 PREMEYZEL 2 143,15 ARTEMARE -26 101,75 ROCHEFORT CUZIEU -36 750,44 ROSSILLON -15 533,41 BELLEYARMIX 2 552-3 679,81770,08 FLAXIEU CULOZ 1 1863 661,08037,58 ST PUGIEU BENOIT 69-1 554,28390,43 ARTEMARE BEON -2526 356,63101,75 CUZIEU IZIEU -2136 451,27750,44 ROSSILLON ST BOIS -157 533,41842,37 BREGNIER BELLEY - 2 552 679,81 FLAXIEU 3 037,58 ST BENOIT 69 554,28 311 629,26 LAVOURS 92 294,18 ST CHAMP 8 998,96 CORDON BEON 25 356,63 IZIEU 21 451,27 ST BOIS 7 842,37 BREGNIER BRENS - 293 095,04 MAGNIEU -496 640,48 ST GERMAIN 17 669,42 311 629,26 LAVOURS 92 294,18 ST CHAMP 8 998,96 CORDON ST MARTIN DE BURBANCHE -7 744,94 MARIGNIEU 10 629,48 -18 765,71 BRENS 293 095,04 MAGNIEU -496 640,48 ST GERMAINBAVEL 17 669,42 CEYZERIEU -114 645,43 MASSIGNIEU 166 724,86 VIRIEU ST MARTIN LE GRAND DE -24 553,93 BURBANCHE -7 744,94 MARIGNIEU 10 629,48 -18 765,71 MURS ET BAVEL CHAZEY- BONS 212 766,62 138 703,33 VIRIGNIN 246 343,05 CEYZERIEU -114 645,43 MASSIGNIEUGELIGNIEUX 166 724,86 VIRIEU LE GRAND -24 553,93 CHEIGNIEU -19 617,51 NATTAGES MURS ET 77 833,97 VONGNES 12 728,61 CHAZEY- BONS 212 766,62 138 703,33 VIRIGNIN 246 343,05 COLOMIEU -3 385,25 GELIGNIEUX PARVES -685,97

CHEIGNIEU -19 617,51 NATTAGES 77 833,97 VONGNES 12 728,61 COLOMIEU -3 385,25 PARVES -685,97

EN ROUGE AC NEGATIVES : VERSEMENTS DES COMMUNES A CCBS -778 173,39

EN NOIR AC POSITIVES : VERSEMENTS DE CCBS AUX COMMUNES 5 838 283,25 EN ROUGE AC NEGATIVES : VERSEMENTS DES COMMUNES A CCBS -778 173,39 5 060 109,87

EN NOIR AC POSITIVES : VERSEMENTS DE CCBS AUX COMMUNES 5 838 283,25 Subventions et participations versées en 2014 : 5 060 109,87 Subventions et participations Subventions versées en et 2014 participations : Subventions versées et enparticipations 2014 : versées en 2014 :

Organismes privés subventionnés en 2014 MontantMontant Montant Montant Organismes privés subventionnésOrganismes en 2014privés subventionnésOrganismes privés en 2014 subventionnés en 2014 Domaine économique Domaine économique Domaine économique Initiatives Bugey Initiatives Bugey Initiatives Bugey Participation "créateurs et repreneursParticipation d'entreprises" "créateurs et repreneursParticipation d'entreprises" "créateurs et repreneurs19 600 d'entreprises" 19 600 19 600 UCAB UCAB UCAB Bugey expo Bugey expo Bugey expo 6 100 6 100 6 100 Domaine santé et social Domaine santé et socialDomaine santé et social ADAPA ADAPA ADAPA aides à domicile aux personnes âgéesaides à domicile aux personnesaides âgées à domicile aux personnes28 âgées 142 28 142 28 142 ADMR Bugey Sud ADMR Bugey Sud ADMR Bugey Sudaides à domicile aux personnes âgéesaides à domicile aux personnesaides âgées à domicile aux personnes9 âgées 888 9 888 9 888 Ain Domicile Services Ain Domicile Services Ain Domicile Servicesaides à domicile aux personnes âgéesaides à domicile aux personnesaides âgées à domicile aux personnes4 âgées 609 4 609 4 609 ADIL de l'Ain ADIL de l'Ain ADIL de l'Ain agence départementale d'informationagence sur départementale logement d'informationagence départementale sur logement d'information2 800 sur logement 2 800 2 800 Mission Locale Jeunes Mission Locale Jeunes Mission LocaleInsertion Jeunes professionnelle et socialeInsertion des jeunes professionnelle et Insertionsociale des professionnelle jeunes et sociale19 699 des jeunes 19 699 19 699 Alcool Ecoute Joie Santé Alcool Ecoute Joie Santé Alcool Ecoute AideJoie Santépersonnes en difficulté avecAide l'alcool personnes en difficultéAide avec personnes l'alcool en difficulté avec200 l'alcool 200 200 Au cœur des différences Au cœur des différences Au cœur des différencesfestival « mettre en scène nos différencesfestival « mettre» en scène nosfestival différences « mettre » en scène nos différences1 000 » 1 000 1 000 Domaines touristique culturelDomaines sportif touristique culturelDomaines sportif touristique culturel sportif Bugey Sud tourisme (OT) Bugey Sud tourisme (OT) Bugey Sud tourismefonctionnement (OT) fonctionnement fonctionnement 300 000 300 000 300 000 Belley Sport Pédestre Belley Sport Pédestre Belley Sport PédestreCourir en Bugey Courir en Bugey Courir en Bugey 800 800 800 Moto club Belleysan Moto club Belleysan Moto club BelleysanMoto-cross Moto-cross Moto-cross 800 800 800 Office des sports de Belley Office des sports de Belley Office des sportsFête de du Belley sport Fête du sport Fête du sport 2 000 2 000 2 000 Cyclo Bugey Belley Cyclo Bugey Belley Cyclo Bugey BelleyRandonnée des Lacs Randonnée des Lacs Randonnée des Lacs 1 000 1 000 1 000 Office des sports de Belley Office des sports de Belley Office des sportsAvirhône de Belley Avirhône Avirhône 1 000 1 000 1 000 Tour du Valromey Tour du Valromey Tour du Valromeyorganisation course cycliste organisation course cycliste organisation course cycliste 3 500 3 500 3 500 Guitares en vignes Guitares en vignes Guitares en vignesStage instrumental et festival de Stagemusique instrumental et festivalStage de musique instrumental et festival de4 000musique 4 000 4 000 Zig en Bug' Zig en Bug' Zig en Bug' Festival "Art'Bizik" Festival "Art'Bizik" Festival "Art'Bizik" 3 500 3 500 3 500 Association sportive de Virignin Association sportive de VirigninAssociation sportiveConcours de d'attelageVirignin équestre nationalConcours d'attelage équestreConcours national d'attelage équestre national500 500 500 Association La Cab'anerie Association La Cab'anerie Association LaFête Cab'anerie de l'âne en Bugey Fête de l'âne en Bugey Fête de l'âne en Bugey 500 500 500 AFOCG 01 AFOCG 01 AFOCG 01 L'Ain de ferme en ferme L'Ain de ferme en ferme L'Ain de ferme en ferme 1 000 1 000 1 000 Théâtre de la chrysalide Théâtre de la chrysalide Théâtre de la projetchrysalide culturel projet culturel projet culturel 2 000 2 000 2 000 Engrangeons la musique Engrangeons la musique Engrangeons lacaves musique en fête caves en fête caves en fête 5 000 5 000 5 000 Bugey Sud Actif Bugey Sud Actif Bugey Sud Actifsubvention fonctionnement subvention fonctionnementsubvention fonctionnement 3 400 3 400 3 400 Haut-Rhône N'Rollers Haut-Rhône N'Rollers Haut-Rhône N'RollersRoll'Athlon 100 Roll'Athlon 100 Roll'Athlon 100 500 500 500 Club d'animation sportive des retraités Club d'animation sportive des Club retraités d'animation rencontre sportive annuelle des retraités section tir à l’arc rencontre annuelle section tirrencontre à l’arc annuelle section tir à200 l’arc 200 200

- 24 - Participation dans des organismes publicsParticipation Participationen 2014 dansdans des organismesorganismes publics publics en en 2014 2014Montant Montant Montant EID Entente Interdépartementale Démoustication EID Entente Interdépartementale Démoustication 17 000 17 000 SMPB Syndicat Mixte du Pays du Bugey SMPB Syndicat Mixte du Pays du Bugey 197 200 197 200 SCOT Schéma de Cohérence Territoriale SCOT Schéma de Cohérence Territoriale 56 284 56 284 Syndicat du Haut Rhône Syndicat du Haut Rhône 8 170 8 170 Syndicat du Séran Syndicat du Séran 38 702 38 702 Syndicat du Furans Syndicat du Furans 23 186 23 186 Ville de Belley (Les Entretiens au Pays de Brillat Savarin)Ville de Belley (Les Entretiens au Pays de Brillat Savarin) 5 500 5 500 Les principales ressources de fonctionnement 2014 du budget principal :

Les principales ressources de fonctionnement 2014 du budget principal :

Réalisé enRéalisé 2014 en 2014 38 093 Atténuation de charges (remboursement charges de personnel)

Produits des services 198 903 (dont mise à disposition du personnel / vente tickets TAD/ entrées du

musée Escale) Impôts et taxes 13 045 372 (A) (fiscalité TH – TFB – TFNB - CFE - CVAE - TEOM)

Produits de la taxe de séjour 25 930 (A) Dotations de l’Etat et subventions diverses perçues 2 601 670 (B) (A) Revenus des immeubles et divers 64 177 Résultat excédentaire reporté de 2013 817 117 (A)

(A) (A)

(B)

(B) (B)

- 25 -

INVESTISSEMENTS : InvestissementsLes dépenses globales : s’élèvent à 5 798 381 € (dont déficit N-1 de 1 935 950 €) et les recettes à 6 021 510 €, ce qui représente un excédent de 223 Les dépenses129€ globales s’élèvent à 5 798 381 € (dont déficit N-1 de 1 935 950 €) et les recettes à 6 021 510 €, ce qui représente un excédent de 223 129 €. Les principales dépenses d’investissement réalisées en 2014 au budget principal Les principales dépenses d’investissement réalisées en 2014 au budget principal :

Réalisé enRéalisé 2014 en 2014

Subventions d’équipements aux budgets annexes 239 542

6 610 Etudes diverses (dont étude aménagement sites touristiques)

Aménagement cascade de glandieu 23 226 Travaux base multimodale d’aviron 833 157 Travaux de voirie pour les communes 985 266 Boulodrome couvert : équipements divers 5 064 Achats de terrains 8 993 Travaux école primaire de Ceyzérieu 1 106 124 Véloroute ViaRhôna 65 354 (sanitaire à Groslée + signalisation) Matériel informatique / logiciels / matériel et mobilier de bureau 72 510 Remboursement des emprunts (capital) 275 876 Assainissement collectif 220 000 Divers 20 709

2 - Les principales dépenses réalisées en 2014 dans2 - Lesles principales budgets annexes dépenses : réalisées en 2014 dans les budgets annexes

Dépenses Dépenses de fonctionnementDépenses de d’investissementDépenses fonctionnementen 2014 en 2014 d’investissementen 2014 en 2014 Maison médicale à Virieu-le-Grand 106 062 263 100

Camping site du lac de Virieu-le-Grand 37 983 57 914 Service ADS (Autorisation du droit des sols) (budget entièrement équilibré avec la participation des 123 361 0 communes adhérent au service)

Orofusion 17 237 113 682 (bâtiments industriels à Saint-Benoît) SPANC 39 488 0 (service public d’assainissement non collectif) Port de plaisance 19 521 1 440 205 Construction de deux bâtiments industriels 28 396 1 060 585 Za de l’ousson nord à Magnieu ZAC de la Picardière à Virignin 120 587 ZA Ousson nord à Magnieu 9 339 Assainissement collectif (clôture fin mars 2014) 7 428 237 524 Maison de la presse (clôture fin mars 2014) 8 252 5 966

- 26 -

LaLa dettedette au au 31 31 décembre décembre 2014 2014 :

Année Année Organisme Objet Capital de départ Taux Capital restant dû départ Fin au 31/12/2014 2005 avr-16 Caisse d'Epargne Boulodrome 245 000.00 € 4.12% 33 496.11 € 2010 janv-30 Caisse d'Epargne Terrain hôpital Belley 800 000.00 € 2.91% 585 474.05 € 2013 juin-28 Caisse d'Epargne Base multimodale aviron 450 000.00 € 4.08% 405 000.00 € 2002 oct-16 Agence de l'eau Evacuation STEP 48 783.69 € 0.50% 6 717.26 € 2002 oct-16 Agence de l'eau Construction STEP 441 035.01 € 0.50% 60 728.41 € Réhabilitation ferme 2004 mai-19 Crédit Agricole Neyrieu 150 000.00 € 4.16% 55 112.09 € Tx enrochement S. 2005 avr-19 Crédit Agricole FURANS 38 000.00 € 4.21% 14 985.34 € 2003 juin-23 Crédit Mutuelle Ecole Ceyzérieu et Culoz 800 000.00 € 3.91% 416 846.38 €

Budget principalBudget 2006 févr-26 Crédit Agricole Ecole primaire Culoz 300 000.00 € 3.52% 192 891.75 € 2003 déc-22 Crédit Agricole Ecole primaire Culoz 198 497.00 € 4.78% 103 199.56 € extension école primaire 2013 nov-32 Banque Populaire Ceyzérieu 1 000 000.00 € 5.05% 938 314.54 € 2011 mars-31 Caisse d'Epargne tx groupe scolaire Béon 450 000.00 € 3.22% 386 043.01 € 2013 déc-32 Banque Populaire tx école maternelle Culoz 547 288.00 € 4.22% 528 087.71 €

2015 déc-34 Crédit Agricole Port plaisance - phase 2 700 000.00 € 3.21% 700 000.00 € 2012 janv-27 Crédit Agricole Maison médicale 103 620.00 € 4.98% 85 970.15 € 2011 août-26 Crédit Agricole Maison médicale 325 000.00 € 3.50% 272 681.39 € 2006 mars-20 Crédit Agricole Opération économique 600 000.00 € 3.30% 268 834.48 € 2011 oct-21 Caisse d'Epargne photovotaïque 30 000.00 € 2.61% 21 804.29 € 2014 nov-29 Crédit Agricole Bâtiment Sabla 128 500.00 € 2.74% 127 342.66 € Budgets annexes Budgets 2014 nov-29 Crédit Agricole Bâtiment Colorplast 285 000.00 € 2.74% 282 433.13 €

TOTAL 7 640 723.70 € 5 485 962.31 €

Répartition par domaines d’activités : Quelques ratios du budget général (rappel nombre d’habitants : 28 142) dépenses réelles de fonctionnement /habitant : 437.64 €, produit des impositions directes / habitant : 450.17 €, recettes réelles de fonctionnement / habitant : 550.15 €, dépenses d’équipement brut / habitant : 115.57 €, encours de la dette / habitant : 129.69 €, dépenses de personnel/dépenses réelles fonctionnement : 9 %, capacité de remboursement de la dette si la collectivité n’investit pas : 1 an et quelques mois. Dématérialisation des flux comptables avec le Trésor Public : Le processus global de dématérialisation des flux comptables avec le Trésor Public a débuté en 2013 et ce travail a été élargi à toute la comptabilité suite à l’agrégation des comptes des 4 communautés de communes. Ce travail était nécessaire pour être en conformité avec les nouvelles normes de transmission avec le Trésor Public fixées au 1er janvier 2015. Les éléments financiers concernés sont les flux de bordereaux, de mandats (3 000) et recettes (500), mais également le scan de toutes les pièces justificatives telles que les factures, les marchés publics, les arrêtés de la paie, etc. Dans un proche avenir, il conviendra de mettre en œuvre la signature électronique des pièces citées ci-dessus.

- 27 - Les recettes de fonctionnement tous budgets confondus en 2014 Les recettes de fonctionnement tous budgets confondus en 2014 Les recettes de fonctionnement tous budgets confondus en 2014 Les recettes de fonctionnement 17,5 M € (tous budgets confondus)

Les recettes d’investissement tous budgets confondus en 2014

Les recettes d’investissement tous budgets confondus en 2014 les recettes d'investissement 7,4 M € € Les recettes d’investissement 7,4 M (tous budgets confondus) (tous budgets confondus)

FCTVA Subventions Emprunts autofinancement + excédent N-1

5% 7%

15%

73%

- 28 -

Les dépenses de fonctionnement et d’investissement tous budgets confondus en 2014

Les dépenses de fonctionnement et d’investissement tous budgets confondus en 2014

22,7 M € de dépenses de fonctionnement et d'investissement (tous budgets confondus)

Les dépenses de fonctionnement et d’investissement tous budgets confondus en 2014

- 29 - Les moyens fonciers et immobiliers

Des équipements culturels

Maison du Marais de LAVOURS à CEYZERIEU • Gestion confiée à l’EID, • Surface totale 670m2 Les moyens fonciers et immobiliers

Des équipements culturels Les moyens fonciers et immobiliers

Des équipementsMaison du Marais culturels de LAVOURS : à CEYZERIEU

Maison du Marais de• LaoGestionurs à confiéeCeyzérieu à l’EID , Musée Escale HautGestion Rhône confiée de BRÉGNIER à l’EID,• Surface totale 670m2 CORDON Surface totale 670 m2 • Surface totale 700m2 Musée Escale Haut Rhône de Brégnier-Cordon 2 Surface totale 700 m

Musée Escale Haut Rhône de BRÉGNIER Des équipementsCORDON sportifs 2 Des équipements sportifs• Surface totale 700m BoulodromeDes équipements couvert de BELLEY sportifs :

Boulodrome• couvertGestion de confiéeBELLEY à l’Union Bouliste du Bas Bugey (UBBB). Boulodrome couvert de Belley • GestionSurface totaleconfiée 2 à300m2 l’Union Bouliste du Bas Bugey (UBBB). Gestion• Surfaceconfiée totale à 2l’Union 300m2 Bouliste du Bas Bugey (UBBB). 2 Surface totale 2 300 m

Base aviron des Écassaz à Virignin Base aviron des Ecassaz à VIRIGNIN Gestion confiée à l’association Aviron Bugey Haut-Rhône. Base aviron •des GestionEcassaz confiéeà VIRIGNIN à l’association Aviron Bugey Haut Rhône. Surface totale 900 m2 • GestionSurface totaleconfiée 900m2 à l’association Aviron Bugey Haut Rhône. • Surface totale 900m2

Des équipements scolaires : des équipements scolaires Culoz : 1 école maternelle et 1 école primaire. • CULOZdes équipements : 1 école Maternelle scolaires et 1 école primaire. Béon : 1 école maternelle. • BEONCULOZ : :1 1 école école Maternelle. Maternelle et 1 école primaire.

Ceyzérieu• BEONCEYZERIEU : 1 école :: 1 1 école Maternelle. école Maternelle maternelle et 1 école etprimaire. 1 école primaire. 2 Surface• SurfaceCEYZERIEU totale : 1 écolede debâtiments Maternelle bâtiments 5660m2 et 1 école 5 660 primaire. m Surface totale de bâtiments 5660m2

- 30 - État des lieux du foncier et de l’immobilier

Belley 34 Grande Rue (siège) : 300 m2 ZAC de L’OUSSON : 90 695 m2 Brégnier-Cordon Terrain constructible de Brégnier 23 480 m2 Bâtiment de la Cascade : 1 640 m2 + terrains : 5 899 m2 ZA La Bruyère : 16 500 m2 Béon et Culoz Parc d’activités des fours : 100 000 m2 Brens ZA Pré du Pont : 14 518 m2 Chazey-Bons ZA Penaye (hangar stock enrobé froid) : 85 m2 Contrevoz ZA Méfon : 701 m2 de voirie Culoz Siège ex CCC : 120 m2 Izieu Ferme de Pluvis, terrain et bâtiments : 10 150 m2 Magnieu ZAC Ousson Nord : 30 282 m2 Bâtiment ZAC Ousson Nord (location Sabla Peinture) : 1 887 m2 Bâtiment ZAC Ousson Nord (location vente COLORPLAST) : 1 814 m2 Saint-Benoît Ancien garage ELIO : 956 m2 ZA Brotteaux : 33 160 m2 ZA Sur Gallay : 31 900 m2 Virignin ZAC La Rivoire : 14 518 m2 ZAC La Picardière : 66 694 m2 Site Portuaire : 75 000 m2

- 31 - - 32 - Deuxième partie Les actions réalisées ou engagées

- 33 - - 34 - AMÉNAGEMENT & DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE Aménagement de l’espace & création d’équipement SCOT Bugey Au cours de l’année 2014, la Communauté de communes Bugey Sud a participé à la mise en place du Syndicat mixte SCOT Bugey présidé par Mme Charmont-Munet. La Communauté de communes est représentée par 19 conseillers communautaires au sein d’une assemblée composée de 31 membres. En octobre 2014, le SM SCOT Bugey a confié la réalisation des études au cabinet E.A.U (Environnement, Aménagement et Urbanisme). En novembre 2014, un premier forum sur le thème « Diagnostic et Enjeux 2030 » a eu lieu au Palais Épiscopal à Belley. Pôle d’échanges multimodal de Culoz Mai 2012 : relance du projet d’aménagement des abords de la gare de Culoz. Octobre 2012 : délibération du Syndicat mixte du Pays du Bugey sur le portage de la maîtrise d’ouvrage des études sur l’aménagement du pôle d’échanges multimodal de la gare de Culoz, pour pallier l’absence de portage local, et pour avoir une vision territoriale élargie pour la principale gare du territoire du Bugey. Courant 2013 : travail partenarial sur l’élaboration du cahier des charges des études. Octobre 2013 : choix du prestataire, le cabinet MTI Conseil. Novembre 2013 : lancement de la mission d’études. Novembre 2013 - Janvier 2014 : 1ère étape de la phase 1 - élaboration du diagnostic. Janvier 2014 - Février 2014 : 2nde étape de la phase 1 - élaboration de scenarios d’aménagement. 28 février 2014 : comité de pilotage de fin de 1ère phase (présentation de plusieurs scénarios d’aménagement qui tiennent compte des contraintes foncières – foyer SNCF, bâtiments privés - et des besoins en matière de stationnement longue durée, de dépose minute, de circulation piétonne, de modes doux, d’espace dédiés au covoiturage, de transports en commun...). 1er avril 2014 : la communauté de communes Bugey Sud devient statutairement compétente pour ce qui est de l’aménagement des abords des gares situées sur son territoire. 17 septembre 2014 : comité de pilotage rassemblant tous les partenaires concernés par le projet (Communauté de communes, Mairie de Culoz, Région Rhône-Alpes, Département de l’Ain, SNCF, RFF, Comité de défense des usagers…) pour faire un point sur l’avancement de ce dossier et lancer la phase d’approfondissement dont l’objectif est de choisir un scénario d’aménagement définitif. Les scenarios présentés apparaissent assez onéreux et demandent à être affinés avant d’entrer dans la phase d’études opérationnelles préalables à la réalisation des travaux qui devraient débuter en 2015 - 2016. La communauté de communes Bugey Sud affirme son engagement en tant que maître d’ouvrage des travaux. Le Syndicat mixte du Pays du Bugey poursuit son accompagnement et son travail de coordination des différents acteurs concernés par ce projet fondamental pour l’attractivité du territoire.

- 35 - Contrat de la ville de Belley La loi du 21 février 2014 a reformé la politique de la ville dont la finalité consiste à réduire les écarts de développement entre les quartiers défavorisés et leur unité urbaine mais aussi à améliorer La loi du 21 février 2014 a reformé la politique de la ville dont la finalité consiste à réduire les écarts de les conditionsdéveloppement de vie entredes habitants les quartiers de ces défavorisés quartiers. et leur unité urbaine mais aussi à améliorer les Cetteconditions loi a créé dedes vie quartiers des habitants prioritaires de ces et quartiers. mis en place, à cet effet, des contrats de ville « nouvelle générationCette loi a » crée pour des la période quartiers 2015 prioritaires - 2020. et mis en place, à cet effet, des contrats de ville « nouvelle génération » pour la période 2015 – 2020. CesCes contrats contrats de de ville ville ont ont quatre quatre priorités priorités : les: les jeunes, jeunes, l’égalité l’égalité hommes-femmes, hommes-femmes, la lalutte lutte contre contre les les discriminationsdiscriminations et la et culture. la culture. La ville de Belley est entrée dans la géographie prioritaire de la politique de la ville pour le quartier La ville« Clos-Morcel de Belley est / Brillat entrée-Savarin dans ».la géographie prioritaire de la politique de la ville pour le quartier «C’est Clos-Morcel ainsi que / Brillat-Savarinla Communauté » .de communes a participé le 4 décembre 2014 en mairie de Belley à une première réunion concernant le lancement de ce projet. Cette rencontre a rassemblé l’ensemble des C’estacteurs ainsi que concernés la Communauté : Sous-préfecture, de communes Direction a participé départementale le 4 décembre de la 2014 cohésion en mairie sociale, de BelleyEducation à une premièrenationale, réunion Agence concernant régionale lede lancement santé, Région de ce Rhône projet.- Alpes,Cette rencontre Département a rassemblé de l’Ain, l’ensemble Gendarmerie des acteursnationale, concernés Pôle emploi, : Sous-préfecture, Bailleurs sociaux, Direction Associations départementale de quartiers… de la cohésion sociale, Éducation nationale,L’objectif étantAgence de signerrégionale le contr de atsanté, de ville Région de Belley Rhône-Alpes, à la fin du premierDépartement semestre de 2015,l’Ain, Gendarmeriela Communauté de communes participera à sa construction dans les domaines qui la concerne plus particulièrement nationale, Pôle emploi, Bailleurs sociaux, Associations de quartiers… (développement économique, santé, transport à la demande…). L’objectif étant de signer le contrat de ville de Belley à la fin du premier semestre 2015, la ______Communauté de communes participera à sa construction dans les domaines qui la concernent plus particulièrement (développement économique, santé, transport à la demande…). Base d'aviron site des Ecassaz à VIRIGNIN Base d’aviron site des Écassaz à VIRIGNIN Ce Ceprojet projet a été a engagéété engagé par l’ex par-Communauté l’ex-Communauté de communes de communes Belley Bas- BelleyBugey. Bas-Bugey. Les travaux Les ont travaux débuté enont septembredébuté en 2013 septembre et se sont 2013 achevés et se en sont mai achevés 2014. en mai 2014. Le bâtimentLe bâtiment a été a été construit construit sur sur le sitele site des des Ecassaz Écassaz territoire territoire de lade commune la commune de Virignin de Virignin en rive en rive gauche gauche du canaldu decanal dérivation de dérivation du Rhône, du Rhône, aménagé aménagé par la CNR par (Compagnie la CNR (Compagnie Nationale duNationale Rhône) duau Rhône)début des au années début 80.des Il appartient années 80. à la Il CNRappartient dans le à cadre la CNR de danssa concession le cadre ded'État sa concessionet à ce titre, d’État il fait l'objetet à ce d'une titre, ilautorisation fait l’objet d'occupationd’une autorisation temporaire d’occupation du domaine temporaire concédé entre du domaine la CNR et concédé la Communauté entre la de CNR communes. et la Communauté Le sitede communes. s'étend sur unLe peusite pluss’étend de 3 sur hectares un peu dont plus la de moitié 3 hectares environ dont est occupéela moitié parenviron la Base est d’Aviron. occupée par la Base d’Aviron. Cet équipement d'environ 900 m², composé de deux modules, un hangar à bateaux pour moitié, un local administratifCet équipement et associatif d’environ composé 900 m², de 3est bureaux, composé salle de de deux vie, modules, salle de préparation un hangar àphysique, bateaux 4pour vestiaires, moitié, despuis sanitaires un local et administratifrangements. et associatif composé de trois bureaux, salle de vie, salle de préparation physique, quatre vestiaires, des sanitaires et rangements. Le Plan de financement Le Plan de financement DEPENSES RECETTES

Objet Montant € TTC Objet Montant € %

Maîtrise d’œuvre 89 661,25 Etat (CNDS) 120 000,00 9,45

Etudes 14 615,12 Région Rhône-Alpes 121 500,00 9,57

Travaux 1 007 611,53 Département Ain 173 910,00 13,70

CNR (AOTDC) 3 540,00 CNR 120 000,00 9,45

Publications 3 453,59 Emprunt 450 000,00 35,44

Equipements divers 1 668,07 Autofinancement 114 225,56 9,00

Assurance 9 165,00 FCTVA 170 074,00 13,39 Dommage Ouvrage Frais financiers 139 995,00

TOTAL 1 269 709,56 TOTAL 1 269 709,56 100,0

- 36 -

L’intégration paysagère L’intégration paysagère

Le choix a été de limiter l’impact paysager par l’implantation d’un bâtiment en retrait de la berge avec Le choix a été de limiter l’impact paysager par l’implantation d’un bâtiment en retrait de la berge avec une une architecture simple et accueillante, prenant en compte les vues proches de plain-pied comme architecture simple et accueillante, prenant en compte les vues proches de plain-pied comme les vues les vues lointaines et plongeantes. Ainsi, aucune clôture n’est implantée conservant au site son lointaines et plongeantes. Ainsi aucune clôture n’est implantée conservant au site son caractère totalement caractère totalement ouvert et naturel. ouvert et naturel. Cet équipement est géré par convention entre la CCBS et l’ABHR, club Aviron Bugey Haut-Rhône, Cetaffilié équipement à la Fédération est géré Française par convention des Sociétés entre la d’Aviron, CCBS et l’ABHR,créé en club 1995 Aviron à Lépin-le-Lac, Bugey Haut sur-Rhône, les bords affilié à ladu Fédération lac d’Aiguebelette. Française des Sociétés d'Aviron, créé en 1995 à Lépin-le-Lac, sur les bords du lac d'Aiguebelette.

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- 37 - ______

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DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE manque la présentation des ZA suite fusion (carte) vente de parcelle ?

Développement économique

Point semestriel des acteurs de l’emploi

Nouvellement élu en charge du développement économique au sein de la nouvelle intercommunalité Point semestriel des Bugeyacteurs Sud, de l’emploi Dimitri Lahuerta a souhaité organiser un « point emploi semestriel » afin d’analyser et mieux intégrer la situation chiffrée des demandeurs d’emploi, des offres d’emploi à pourvoir mais également des difficultés rencontrées sur le terrain par ces différents acteurs de l’emploi. Il s’agit Nouvellement élu en charged’identifier du développement aussi les axes économique de progrès au ousein les de plansla nouvelle d’actions intercommunalité à mettre en œuvre et ainsi avoir une Bugey Sud, Dimitri Lahuertameilleure a souhaité lecture organiser des réalités un « pointdu bassin emploi d’emploi. semestriel » afin d’analyser et mieux intégrer la situation chiffréeL’objectif des demandeursest de travailler d’emploi, sur des des offresactions d’emploi concrètes à pourvoir et impulser mais également une vraie des dynamique pour le suivi difficultés rencontrées dessur ledossiers terrain par avec ces les différents acteurs acteurs de l’emploi de l’emploi. : le pôle Il s’agit emploi, d’iden lestifier agences aussi les d’intérim, axes la mission locale de progrès ou les plans d’actions à mettre en œuvre et ainsi avoir une meilleure lecture des réalités de ce jeune, le CTEF (contrat territorial Emploi Formation de la Plaine de l’Ain et Cotière) et les animateurs bassin d’emploi. économiques du territoire. Parmi les axes forts à travailler : la formation et la promotion du territoire,

ainsi que la mobilité. L’objectif est de travailler sur des actions concrètes et impulser une vraie dynamique pour le suivi des dossiers avec les acteursRevitalisation de l’emploi : le des pole friches emploi, industriellesles agences d’intérim, la mission locale jeune, le CTEF (contrat territorial EmploiUne Formation veille, des de larencontres Plaine de l’Aind’investisseurs et Cotière) et etles de animat prospecteurs économiques ont été effectuées du pour apporter des territoire. Parmi les axesréponses forts à travailler et des solutions : la formation aux fricheset la promotion industrielles du territoire, de la CIAT ainsi de que Belley la mobilité. ZA de Coron, de l’ancien site Ugivis aux Écassaz ou encore les friches du site ex Réseau Pro.

Présentation des orientations stratégiques de développement économique le 10 décembre Revitalisation des friches industrielles au Palais Épiscopal de Belley Une veille, des rencontres et des prospects pour apporter des réponses et des solutions aux friches industrielles de la CIAT130 de Belley entrepreneurs ZA de Coron, avait de l’ancienrépondu site présents Ugivis aux le mercrediEcassaz ou 10 encore décembre les friches pour du la conférence-débat sur site ex Réseau Pro. les orientations stratégiques de développement économique. M. René Vuillerod, Président, a réaffirmé le cap donné à la collectivité en mettant le développement économique au cœur de son action. M. Dimitri Lahuerta, a décliné, avec des projets concrets, les grandes lignes des orientations stratégiques : créer les conditions favorables au développement d’activités créatrices d’innovations, d’emplois et de richesses, développer l’attractivité du territoire, connecter le territoire au monde et promouvoir le territoire et l’action de la CCBS en terme de marketing territorial. Des thématiques fortes comme l’entrepreneuriat, le soutien à l’innovation, la politique emploi/ formation seront les axes forts de demain. Dimitri Lahuerta souhaite « donner les clés du territoire aux acteurs et aux nouveaux entrants pour se développer, innover et vivre sur le bassin ». Il souligne

- 38 - la nécessité d’une offre d’accueil adéquate (pépinière, réserve foncière, incubateur d’innovations...) et des partenariats à formaliser avec les réseaux extérieurs et les écoles, les centres de recherche et les laboratoires. La parole a ensuite été donné aux invités d’honneur, les Ambassadeurs économiques de l’Ain et le Président de l’association du club d’entreprises Bugey Développement. Les invités d’honneur, François Perrier, Président du Directoire du groupe GPI et Président de l’IUMM de l’Ain et Francis Guaitoli, Directeur général du groupe CIAT et Président du MEDEF de l’Ain, ont parlé de l’actualité de leur entreprise (CIAT, GPI), leurs attentes par rapport aux élus locaux et les orientations de BUGEYSUD prioritaires. Jean-Pierre Falconnier, Président du groupe CIAT et Président d’honneur de Bugey Développement, Michel Pierrot, Directeur R&D monde du groupe CONDUCTIX – WAMPFLER groupe DELACHAUX ainsi que Didier Pidou, Président de SME et Président de l’association Bugey Développement ont également participé à ce débat. Le montage de deux opérations d’immobilier d’entreprises Dans le cadre de sa mission de service public de développement économique, la COMMUNAUTÉ DE COMMUNES BUGEYSUD constituée pour promouvoir le développement économique, industriel et commercial du bassin BUGEYSUD, a accepté d’apporter son concours à la réalisation d’une opération de construction de deux ateliers de production sur des terrains lui appartenant dans une zone d’activités, et ce à l’effet de permettre à des entreprises de rester sur son territoire, d’intégrer une zone de développement, de bénéficier d’ équipements neufs en remplacement d’équipements obsolètes, de maintenir l’emploi et de pérenniser leur activité. La société COLORPLAST ainsi que SABLA PEINTURE, par l’intermédiaire de leurs gérants, ont participé au choix du terrain et des constructions à édifier. Deux bâtiments industriels, respectivement de 536 m² et 344m² et ont été réalisés par la collectivité au sein de la « ZA L’OUSSON NORD », avec l’engagement de location sous forme de bail commercial. Les bâtiments ont été livrés l’été 2014. coût des bâtiments achevés le 20 mai 2014 coût des bâtiments achevésCoût le 20 des mai bâtiments2014 achevés le 20 mai en 2014 objet Liste des entreprises bâtiment 1 bâtiment 2 total ht objet Liste des entreprises bâtiment 1 bâtiment 2 total ht achat du terrain (3615 m² à 9 euros) 16 339 16 440 32 679 achat du terrain (3615 m² à 9 euros) 16 339 16 440 32 679 MERMET Jacques / Cosinus/Genie Tech/ Bugey Concept / Equipe de maîtrise d'œuvre : MERMET Jacques / Cosinus/Genie Tech/ Bugey Concept / 28 487 37 638 66 125 Equipe de maîtrise d'œuvre : Keops 28 487 37 638 66 125 Keops Contrôle technique SOCOTEC 1 563 2 065 3 628 Contrôle technique SOCOTEC 1 563 2 065 3 628 Coordination SPS APAVE 948 1 252 2 200 Coordination SPS APAVE 948 1 252 2 200 LOT 1 - terrassement VRD Espaces verts DUMAS TP - 01300 CHAZEY-BONS 90 924 136 385 227 309 LOT 1 - terrassement VRD Espaces verts DUMAS TP - 01300 CHAZEY-BONS 90 924 136 385 227 309 - - LOT 2 - gros œuvre NOMBRET ENTREPRISE - 01300 SAINT BENOIT 96 191 122 464 218 655 LOT 2 - gros œuvre NOMBRET ENTREPRISE - 01300 SAINT BENOIT 96 191 122 464 218 655 - - LOT 3 - charpente métallique PERRAUDPERRAUD ETET ASSOCIESASSOCIES -01640-01640 STST JEAN JEAN LE LE VIEUX VIEUX 22 22 820 820 28 28 970 970 51 51 790 790 - - LOT 4 - couverture - étanchéité - bardage CHOBCHOB SARLSARL -- 6944069440 MORNANTMORNANT 72 72 134 134 90 90 840 840 162 162 974 974 - - LOT 5 - portes sectionnelles NOVOFERMNOVOFERM FranceFrance -- 4427044270 MACHECOUL MACHECOUL 5 5 456 456 4 4 978 978 10 10 434 434 - - LOT 6 - menuiseries extérieures aluminium -- métalleriemétallerie JOUVEJOUVE ESPACEESPACE VERANDAVERANDA SARLSARL - -38510 38510 MORESTEL MORESTEL 21 21 637 637 26 26 460 460 48 48 097 097 - - LOT 7 - menuiseries intérieures MCBMCB MENUISERIEMENUISERIE -- 0130001300 CHAZEY-BONSCHAZEY-BONS 3 3 749 749 5 5 793 793 9 9 542 542 - - LOT 8 - plâtrerie - peinture - plafonds GREGORYGREGORY MARRELMARREL EURLEURL -- 0130001300 BELLEY BELLEY 13 13 597 597 21 21 080 080 34 34 677 677 - - LOT 9 - carrelages - faïences CARRELAGESCARRELAGES BERRYBERRY SASSAS -- 0138001380 ST ST ANDRE ANDRE DE DE BAGE BAGE 4 4 147 147 5 5 590 590 9 9 737 737 - - LOT 10 - chauffage - ventilation - plomberie -- sanitairessanitaires SYSTHERMSYSTHERM -- 7310073100 GRESY-SUR-AIXGRESY-SUR-AIX 36 36 025 025 50 50 514 514 86 86 539 539 - - LOT 11 - électricité - courants faibles -- chauffagechauffage GTEGTE SASSAS -- 0135001350 BEONBEON 26 26 044 044 29 29 229 229 55 55 273 273 - - Frais divers : publications - études 4 4 409 409 4 4 326 326 8 8 735 735 Taxe d'aménagement et redevance d'archéologie 10 10 269 269 13 13 568 568 23 23 837 837 totaltotal 454 454 739 739 597 597 592 592 1 1 052 052 231 231

FINANCEMENTSFINANCEMENTS OBTENUS OBTENUS Financements obtenus

Subvention aide à l'immobilier d'entreprises Conseil Général de l'Ain 132 150 81 000 213 150 Subvention aide à l'immobilier d'entreprises Conseil Général de l'Ain 132 150 81 000 213 150 Subvention "dotation d'équipement des Subvention "dotation d'équipement des territoires ruraux" Préfecture de l'Ain 350 000 territoires ruraux" Préfecture de l'Ain 350 000 Emprunts sur 15 ans à 2.74 % Crédit Agricole 128 500 285 000 413 500 Emprunts sur 15 ans à 2.74 % Crédit Agricole 128 500 285 000 413 500 participation au projet de la collectivité CCBS - - 63 000 participation au projet de la collectivité CCBSCCBS - - 12 63 581 000 CCBStotal 1 052 12 231 581 total 1 052 231

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Une nouvelle offre d’implantation : la zone d’activités de la « Picardière » à Virignin à l’horizon 2017 La Communauté de communes BugeySud, au titre de sa compétence en matière de développement économique, a repris en maîtrise d’ouvrage, le projet d’immobilier d’entreprises (pépinière et hôtel d’entreprises) du parc d’activités « la Picardière » à Virignin, dénommé « l’Actipôle Rhône Bugey ». Ce projet avait été pensé, dès 2013, en collaboration avec la collectivité (CC Belley Bas-Bugey à l’époque) et le groupe Ellipse – ICE (Immobilier Conseil Environnement), retenu suite à une procédure d’appel à manifestation d’intérêt. À la suite de la fusion des intercommunalités et du nouveau contexte, la Communauté de communes Bugey Sud et l’opérateur privé ont convenu, dans le cadre d’un protocole transactionnel, de la reprise par la collectivité de l’intégralité de l’opération. Le groupe Ellipse - ICE a donc cédé à la Communauté de communes l’intégralité des droits résultant des permis de construire obtenus et de l’ensemble du projet architectural. L’objectif de ce programme est de voir réaliser, sur le périmètre de la ZAC de la Picardière située à Virignin, un ensemble de services unique sur le territoire regroupant des locaux d’activités et des bureaux destinés à accueillir des entreprises sensibles au thème des éco-activités, du développement durable, de l’eau et de l’efficacité énergétique. Ce projet immobilier, constitue la première réalisation sur le parc d’activités. Il s’agit de construire, sur une emprise de 1 hectare, deux bâtiments : un bâtiment de surfaces de production (IRIS), ainsi qu’un bâtiment tertiaire (ALISMA), composé de bureaux modulables où seront accueillis des entrepreneurs en hôtel d’entreprises et en pépinière, cette dernière constituant une offre adaptée aux besoins des toutes jeunes entreprises et aux entreprises en phase de démarrage. Présentation du dossier « soutien à l’innovation - projets dormants » Ce projet est issu des travaux réalisés par le Pays du Bugey dans le cadre de l’Institut de Management des Pratiques Locales (IMPL) en 2012, eux-mêmes s’intégrant dans l’élaboration de sa Charte de développement durable (validée par la région le 14/12/2012). Il est précisé que la CCBS a présenté ses orientations stratégiques mi-novembre 2014 devant les élus des conseils municipaux et devant les entrepreneurs de BUGEYSUD le 10 décembre 2014, avec l’accent mis sur la création des conditions d’accueil de porteurs de projets innovants. Le 18 décembre 2014, une réunion de travail avec Bugey Développement, l’animateur du Syndicat Mixte du Pays du Bugey et la CCI – espace innovation a été organisée pour élaborer les contours d’un partenariat. La CCBS se positionne en tant que maître d’ouvrage du dispositif de « soutien à l’innovation- projets dormants » et mandate la CCI de l’Ain comme maître d’oeuvre, compte tenu de sa bonne connaissance du tissu industriel. L’enjeu consiste à favoriser l’innovation, renforcer le partenariat école – entreprise – centre de recherche, améliorer la compétitivité des entreprises locales et conforter la base productive existante. Le concept, c’est l’accompagnement des TPE/PME sur la voie de l’innovation dans un partenariat mpliquant des étudiants et des chercheurs (INSA, ECAM …) pour aider les entreprises à développer un projet dormant/innovant. Le lancement officiel se fera à la rentrée septembre 2015 avec présentation des premiers projets.

- 40 - Développement touristique & culturel Orientation : augmenter les retombées économiques du tourisme, augmenter les dépenses touristiques afin de stimuler l’économie de proximité (hébergeurs, restaurateurs, commerçants, prestataires d’activités…), développer les conditions favorables au développement d’activités et d’emplois, développer l’attractivité et la notoriété du territoire. Missions : élaboration du schéma de développement touristique 2015-2020, aménager et entretenir les équipements et les sites existants, adapter, renforcer et enrichir l’offre : nouveaux équipements / offre de services complémentaires, promouvoir, commercialiser et animer le réseau des professionnels du tourisme en s’appuyant sur l’Office de tourisme, développer l’attractivité et la notoriété du territoire : politique de subvention, accompagnement / coordination d’événementiels, signalétique. Réalisations 2014 : L’année 2014 correspond à une année de mise en place : de l’intercommunalité et de la commission « tourisme, culture, patrimoine » et des groupes de travail : étude stratégique, activités de pleine nature et culture, de l’Office de tourisme. 2014 constitue aussi une année d’appropriation des équipements culturels et touristiques existants et émergents : la Maison du Marais de Lavours, le musée Escale Haut-Rhône et le port de Virignin. La commission et les groupes de travail se sont ainsi réunis 9 fois en 2014. Office de tourisme Belley Bugey Sud Tourisme

Belley Bugey Sud Tourisme est né le 12/03/2014 de la fusion des Offices de tourisme Belley Bas Bugey, Bugey Arène Furans et Culoz Grand Colombier Marais de Lavours. Une année de mise en place où la gouvernance et l’organisation de l’Office de tourisme auront été modifiées à plusieurs reprises. En 2014, la communauté de communes a versé à l’office de tourisme une subvention d’un montant total de 299 870 €. Instauration de la taxe de séjour au 1er avril 2014 La Communauté de communes Bugey Sud, par délibération en date du 13/02/2014, a instauré la taxe de séjour sur l’ensemble du territoire communautaire, déjà en vigueur sur les Communautés de communes Belley Bas Bugey et Bugey Arène Furans. Cette taxe est payée par toutes personnes hébergées à titre onéreux dans l’une des catégories d’hébergement suivantes : les hôtels de tourisme, les résidences de tourisme, les meublés de tourisme, les villages de vacances, les terrains de camping, de caravaning et d’hébergement de plein air, ainsi que toutes autres formes d’hébergements à titre onéreux... Le montant de la taxe de séjour perçu en 2014 s’élève à 28 464 €.

- 41 - Une fréquentation en hausse Source : Compteur de Belley - Aintourisme Du 1er janvier au 31 décembre 2014, ont été enregistrés : 70 152 passages « aller » (Belley-Massignieu), dont 39 577 piétons et 30 575 vélos, 48 511 passages « retour » (Massignieu-Belley) dont 17 477 piétons et 31 034 vélos. Le nombre de passage « vélo » est de nouveau en hausse (+30%) : 26 368 en 2012, 23 869 en 2013 et 30 575 en 2014. Les actions de promotion, tant locales que régionales, portent leurs fruits. En route vers une labellisation Eurovélo Le Conseil Eurovélo du 26-06-2014 a émis un avis positif pour l’entrée de ViaRhôna en France- Route du Rhône en Suisse dans le réseau Eurovélo (EV 17 ), suite à la candidature portée et coordonnée par la Région Rhône-Alpes. Dans ce cadre, la Communauté de communes, en tant que maître d’ouvrage, et son Office de tourisme s’impliquent dans les instances de coordination interrégionales : comité d’itinéraire, comités techniques « infrastructure », « services » et « promotion communication ». Mise en place d’une passerelle sur le Rhône entre Virignin et La Balme Les études de maîtrise d’œuvre et d’impact portées par le Conseil départemental de la Savoie sont en cours de réalisation. L’entretien : La Communauté de communes a confié, la surveillance et l’entretien de la véloroute ViaRhôna à une association de réinsertion professionnelle : Les Brigades Vertes - 01300 Belley. En 2014, le coût supporté par la Communauté de communes a été de 13 541 €. Travaux d’aménagement aux abords de ViaRhôna : construction de sanitaires sur l’aire d’accueil de la porte d’entrée de Groslée. En 2007, lors de la réalisation de la véloroute, la Communauté de communes Terre d’Eaux a aménagé une aire d’accueil à Groslée par la création d’un parking paysagé et la construction d’un préau. Puis, l’aménagement de réseaux d’assainissement collectif a permis à la CCTE d’envisager la construction de toilettes publiques sur le site. Une consultation a donc été lancée fin 2013 afin de réaliser ces travaux. La commune de Groslée n’étant plus membre de la Communauté de communes Bugey Sud, une délibération de la commune, en date du 20 juin 2014 a confirmé le bien fondé du projet de création de sanitaires et a autorisé la CCBS à réaliser les travaux. Les travaux ont été réalisés en 2014 pour un montant total de 49 998,94 € TTC, par les entreprises suivantes : lot n°1 terrassement – canalisation : entreprise RICHARD PEYSSON – 01300 Saint-Benoît – 11 400,96 € TTC, lot n°2 maçonnerie – gros œuvre SARL NOMBRET – 01300 Saint-Benoît – 16 706,27 € TTC, lot n°3 charpente bois, couverture et zinguerie : GMV Industrie – 38510 Vézeronce-Curtin – 8 117,04 € TTC, lot n°4 serrurerie : SARL OLIVIER FRÈRES – 01300 Saint-Benoît – 6 666,34 € TTC, lot n°5 plomberie – sanitaires : OLIVIER Jérôme – 01300 Saint-Benoît – 2 639,81 € TTC, lot n°6 plâtrerie, peinture et isolation : CLÉMENT DÉCOR – 38510 Passins – 2 571,22 € TTC, lot n°7 carrelage, faïences : POZZOBON Laurent -01300 Arbignieu – 1 897,31 € TTC.

- 42 - Site portuaire de Virignin Les travaux d’aménagement du port (pontons, catways, stationnement, réseaux et aire de camping car) ont été réceptionnés au cours de l’année 2014. Les marchés de travaux ont été notifiés le 10 janvier 2014 aux entreprises suivantes : les lots n°1 - terrassement, réseaux hydrauliques, réseaux secs, voirie et surface et n°2 - espaces verts et mobilier ont été attribués au groupement FONTAINE TP (mandataire) / FAMY / MILLET Paysage Environnement / DUMAS TP, pour un montant de 1 080 000,00 € TTC (lot n°1) et de 202 767,96 € TTC (lot n°2), la société NOVA NAUTIC (PORALU) s’est vue attribuer le lot n°3 : équipements lacustres, pour un montant de 399 212,40 € TTC, le lot n°1 a été réceptionné en juillet 2014. S’agissant des deux autres lots, ils n’ont pas été réceptionnés en 2014, des prestations restant à réaliser, en attente de la construction de la capitainerie (plantations, mobilier…). Prochaine étape : réalisation de la capitainerie et ouverture du port. Base d’aviron Inauguré le 1er juin 2014, à l’occasion d’AviRhône et de ViaRhôna en fête, cet équipement a été réalisé dans le cadre d’une collaboration fructueuse entre la Communauté de Communes et le club La structure composéed’Aviron d’un Bugey garage Haut-Rhône à bateaux et couvertgrâce au et soutien fermé, financierd’un lieu dede partenaires vie adapté institutionnelsavec (État, Région sanitaires, vestiaires,Rhône-Alpes, salle de préparation Département physique, de l’Ain, salle CNR). de réunion et bureaux, permet d’accueillir jusqu'à plus 50 personnesLa structure simultanément composée : d’unlicenciés garage habituels à bateaux en phase couvert d'entrainement, et fermé, mais d’un aussi lieu de vie adapté avec scolaires et groupessanitaires, sociaux vestiaires,dans des créneaux salle de horaires préparation adaptés. physique, salle de réunion et bureaux, permet d’accueillir jusqu’à plus 50 personnes simultanément : licenciés habituels en phase d’entrainement, mais aussi Syndicat du hautscolaires-Rhône et groupes sociaux dans des créneaux horaires adaptés.

En 2014, la communautéSyndicat de ducommunes Haut-Rhône a versé au Syndicat du Haut-Rhône, dans le cadre du Schéma de développementEn 2014, ladu communautéhaut-Rhône une de cotisation communes d’un amontant versé deau 7Syndicat 988,77 €. du Haut-Rhône, dans le cadre du Schéma de développement du haut-Rhône une cotisation d’un montant de 7 988,77 €.

Musée Escale HautMusée-Rhône Escale Haut-Rhône La fréquentation a été en hausse en 2014 puisque ce sont plus de 3700 visiteurs qui ont été accueillis, La fréquentationsoit a étéplus en de hausse 20 % paren 2014rapport puisque à 2013. ce sont plus de 3700 visiteurs qui ont été accueillis, soIt plusOffre de 20à destination% par rapport du à 2013. jeune public : Une très bonne saison scolaire : plus de 70 % de hausse : Offre à destination du jeune public : - renfort du partenariat « sorties environnement » avec le SMPB et le SHR, - révision des tarifs (réduction du coût de l’animation), - mise en place du catalogue des sorties scolaires, - développement de l’activité hors les murs avec les temps d’activités périscolaires (écoles de Brégnier- Cordon et de Saint-Benoît) : création de deux thématiques de douze séances : « Ébullition des sens » pour les 4-8 ans, et « L’eau dans tous ses états » pour les 8-12 ans. Une confirmation des Ateliers Amusée-Vous (229 participants).

→ Une très bonne saison scolaire : plus de 70 % de hausse :

- renfort du partenariat « sorties environnement » avec le SMPB et le SHR - 43 - - révision des tarifs (réduction du coût de l’animation)

- mise en place du catalogue des sorties scolaires

- développement de l’activité hors les murs avec les Temps d’activités périscolaires (écoles de Brégnier-Cordon et de Saint Benoît) : création de 2 thématiques de 12 séances : « Ebullition des sens » pour les 4-8 ans, et « L’eau dans tous ses états » pour les 8-12 ans

La programmation culturelle : 2e année de l’exposition pêche, exposition temporaire Cap sur le Rhône : du Léman à la Mer, du 2 juillet au 28 septembre 2014, des rendez-vous forts : Nuit des Musées, Journées Européennes du Patrimoine en partenariat avec La Fédération Départementale de pêche de l’Ain…, les conférences : - « préhistoire et histoire de le pêche par Jean-Pierre Blazin le 7 juin 2014, - conférence dégustation « la gastronomie autour du poisson » avec le chef Alain Perillat- Mercerot et Jean-Pierre Blazin. Samedi 18 octobre 2014, - conférence – Rencontre avec le photographe plongeur Rémi Masson « l’eau douce des Alpes » le 22 novembre 2014. journées au bord de l’eau avec Espace Eaux Vives les dimanches 20 juillet et 24 août 2014, balade contée aux lampions le samedi 6 décembre 2014 par le Musée Escale Haut-Rhône et la conteuse Sandrine STABLO. Collections : Des problèmes de conservation des collections soulevés : collection Lamartine, bac à traille. Communication : un relais presse trop faible, un site internet à repenser, et une présence sur les réseaux sociaux à repenser en lien avec l’Office de tourisme. Budget : une augmentation des recettes (+ 8 000 €) et une stabilisation du budget de fonctionnement : 125 811 € en 2014.

ÉvolutionÉvolutionde dela lafréquentation fréquentationÉvolution de la fréquentation TotalTotal entrées entrées

42224222 3701 3701 3537 3537 34563456 3019 3019 30613061 27072707 1900 1900

2007 20082007 20092008 20092010201020112011 20122012 201320132014 2014

2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014

Entrées individuelles 1410 837 662 584 Entrées individuelles 1410 837 662 584

Groupes adultes 570 299 246 177 Groupes adultes 570 299 246 177

Scolaires 1376 1348 1112 1943 Scolaires 1376 1348 1112 1943 Evènements 866 972 1041 907 Evènements 866 972 1041 907 Total fréquentation 4222 3456 3061 3701 Total fréquentation 4222 3456 3061 3701

Maison du Marais - 44 -

En 2014, la communautéMaison du Marais de communes a versé à l’Entente Interdépartemental de Démoustication, gestionnaire de la Réserve Naturelle et de la Maison du Marais une subvention d’un montant total de 17 000 euros.En 2014, la communauté de communes a versé à l’Entente Interdépartemental de Démoustication, gestionnaire de la Réserve Naturelle et de la Maison du Marais une subvention d’un montant total de 17 000 euros.

Maison du Marais En 2014, la communauté de communes a versé à l’Entente Interdépartementale de Démoustication, gestionnaire de la Réserve Naturelle et de la Maison du Marais une subvention d’un montant total de 17 000 €.

Fréquentation du sentier sur pilotis dans la réserve naturelle

Nombre de visiteurs sur la sentier sur pilotis en juillet et août

Fréquentation de la Maison du marais

Nombre de visiteurs à la Maison du marais

Site du lac de Virieu le Grand

Des Sitetravaux du lac de de miseVirieu aux le Grandnormes du camping (bornes électriques…) ont été réalisés pour un montant de 5696 euros. CommeDes travauxchaque année,de mise la auxCommunauté normes du de camping communes (bornes assure électriques…) la surveillance ont deété la réalisés baignade pour et un recrutemontant ainsi deuxde 5696 BNSSA euros. sur les mois de juillet et août. Comme chaque année, la Communauté de communes assure la surveillance de la baignade et Sentiersrecrute pédestres ainsi deux BNSSA sur les mois de juillet et- 45 août. -

EntretienSentiers : pédestres Comme chaque année, la Communauté de communes Bugey Sud assure l’entretien des sentiers pédestres.Entretien Ont : été entretenu en 2014 : le sentier de l’Eau, le circuit du lac de Virieu le Grand, et le circuitComme de la cascadechaque deannée, Clairefontaine. la Communauté de communes Bugey Sud assure l’entretien des sentiers pédestres. Ont été entretenu en 2014 : le sentier de l’Eau, le circuit du lac de Virieu le Grand, et le circuit de la cascade de Clairefontaine.

Site du lac de Virieu-le-Grand Des travaux de mise aux normes du camping (bornes électriques…) ont été réalisés pour un montant de 5 696 €. La Communauté de communes assure la surveillance de la baignade et recrute ainsi deux BNSSA sur les mois de juillet et août. Sentiers pédestres Entretien : La Communauté de communes BugeySud assure l’entretien des sentiers pédestres. Ont été entretenus en 2014 : le sentier de l’Eau, le circuit du lac de Virieu-le-Grand, et le circuit de la cascade de Clairefontaine. Réalisation d’une étude pour la mise en place d’un schéma de randonnée à l’échelle de BugeySud : L’étude confiée au Comité Départemental de Randonnée Pédestre de l’Ain a pour objet de mettre à niveau le réseau de sentiers pédestres communautaires. Elle propose la réhabilitation de 25 circuits et la création de 8 nouveaux itinéraires de petite randonnée. Élaboration d’une stratégie d’accueil et de développement touristique Dans un contexte de recomposition territoriale et de réorganisation, la Communauté de communes Bugey Sud a souhaité se doter d’une stratégie de développement touristique, en articulation avec les partenaires, afin de générer et d’augmenter les retombées économiques sur le territoire et de développer son attractivité. L’étude a été confiée fin 2014 au cabinet TRACES TPi pour un montant de 28 845 € HT. Signature d’une convention avec les Vélos Rails du Bugey La Communauté de communes Bugey Sud est co-signataire d’une convention avec les Vélos rails du Bugey et Réseau Ferré de France pour la mise à disposition d’une section de ligne du réseau ferré national en vue d’une circulation touristique. Organisation des 9e Classes du goût Dans le cadre de la semaine nationale du goût, la Communauté de communes BugeySud et la ville de Belley, en partenariat avec l’Éducation Nationale, ont proposé à de jeunes enfants de bénéficier, à l’école, d’une action de sensibilisation et d’éveil au GOÛT (les « classes du Goût »). Ce sont ainsi quatre classes primaires des communes de Belley et de Culoz (École Jean Ferrat, Louis Chambard et Culoz Milvendre) qui ont été concernées par ce dispositif de formation de sept séances animées par ACTALIA Sensoriel (nouvelle dénomination des Maisons du Goût). Au programme : des volets théoriques mais aussi pratiques à travers des expérimentations (tests, dégustations, expériences) effectuées par les enfants sur les sens, le goût et les saveurs, les odeurs et les arômes, la vue, le toucher, la dégustation. À la fin du cycle d’ateliers, un bon d’achat de 50 € pour les livres a été remis à chaque classe afin de prolonger le travail. Le coût total de cette opération pour 2014 est de 8 501,60 €, dont 5 696 € pris en charge par la Ville de Belley et 2 805,53 € par la Communauté de communes.

Soutien aux évènements touristiques, culturels et sportifs ayant un intérêt majeur pour le développement de l’économie touristique locale et la notoriété du territoire. (cf page 24). Montant total : 35 950 €.

- 46 - Projets à venir ViaRhôna et ses boucles secondaires : mise en place des relais information service et de la signalétique Eurovélo, mise en place de boucles de découverte, expérimentation de location de vélos à assistance électrique, participation au comité d’itinéraire et aux comités techniques ViaRhôna, travaux de reprise de la piste cyclable. Musée Escale Haut-Rhône : exposition Sapiens et Compagnie, programmation culturelle diversifiée : conférences, événements nationaux (Nuit des Musées, Journées de l’Archéologie, Journées Européennes du Patrimoine, Fête de la Science…), programmation estivale dans et hors les murs, développement de l’offre à destination du jeune public : TAP, ateliers pendant les vacances scolaires, animations adaptées aux différents cycles, réagencement de l’accueil et aménagement d’un espace boutique. Maison du Marais : poursuite du soutien de la Communauté de communes. Site du lac de Virieu le Grand : maintien du site aux normes et travaux d’entretien courant. Réseau de sentiers pédestres : conventionnement avec les clubs pour l’entretien du réseau, plan signalétique. Port de Virignin : définition des tarifs, règlement intérieur et commercialisation des anneaux, construction de la capitainerie. Signalétique touristique : études préalables en partenariat avec le Pays du Bugey. Mise en place d’un dispositif de soutien à l’hébergement. Rendu de la stratégie d’accueil et de développement touristique. Mise en place d’un SIG tourisme. Mise en place d’un observatoire du tourisme en partenariat avec Belley BugeySud Tourisme. Coordination d’AviRhône. Structuration du pôle développement regroupant les services économie et tourisme : site internet « Entreprendre en BugeySud », mise en place d’une cellule accueil en partenariat avec Belley BugeySud Tourisme.

- 47 -  Les places de stationnement attenantes à la voie.  Les aires de stationnement des aménagements et équipements d’intérêt (ou de compétence) communautaire. CADRE DE VIE  Les glissières de sécurité. Voirie d’intérêt communautaire  Les murs de soutènement. L’investissement en 2014

 Les aménagementsSont pris ende compte sécurité en investissementsur voies communales : en agglomération : plateaux, dos d’âne, coussins, chicanes, les études trottoirs. de maîtrise d’œuvre, la création de voies nouvelles desservant les aménagements et les équipements d’intérêt  La réparationcommunautaire, des ponts. l’extension de voies communales et de voies desservant les aménagements et les équipements d’intérêt communautaire, Les travaux d'investissement les travaux de 2014renforcement : notamment les revêtements en enrobé, Une enveloppe de solidarité les réseaux d'un d’eaux montant pluviales desde chaussées,166 056.07 € HT a été prélevée en 2014. les places de stationnement attenantes à la voie, Elle est destinée à aider les airesles communesde stationnem pourent des le aménagements financement et de équipements travaux surd’intérêt la voirie (ou de communale compétence) classée, dans le cas d’évènementscommunautaire, non prévisibles, exceptionnels et non liés à un défaut d’entretien. Il faut souligner qu’aucun les glissières sinistre de sécurité de, ce type n’a été constaté sur la voirie d’intérêt les murs de soutènement, communautaire en les2014. aménag ements de sécurité sur voies communales en agglomération : plateaux, dos d’âne, coussins, chicanes, trottoirs, Montant du budget investissement la réparation des ponts. alloué : 1 538 682.65 € HT Les travaux d’investissement 2014 : Une enveloppe de solidarité d’un montant de 166 056.07 € HTHT a été prélevée en 2014. Montant des travauxElle réalisés est destinée : à aider les communes pour819 le 803.81financement € de travaux sur la voirie communale classée, dans le cas d’évènements non prévisibles, exceptionnels et non liés à un défaut d’entretien. 28 communes ont réalisésIl faut souligner des travaux qu’aucun d'investissement.sinistre de ce type n’a Cetteété constaté situation sur la voirie est d’intérêt probablement communautaire due aux en 2014. élections de Mars Montant2014, quidu budget ont investissementconduit à unalloué fort : 1 538renouvellement 682.65 € HT, des équipes municipales . Montant des travaux réalisés : 819 803.81 € HT. 28 communes ont réalisés des travaux d’investissement. Cette situation est probablement due aux élections de Mars 2014, qui ont conduit à un fort renouvellement des équipes municipales.

Le fonctionement en 2014 Sont pris en compte en fonctionnement : les revêtements en enduit, le point à temps, les travaux des chaussées et de leurs dépendances (élagage, fauchage, curage des fossés et des réseaux d’eaux pluviales), LE FONCTIONNEMENT les travaux de EN petit entretien2014 des chaussées : bouchage des nids de poules, petits travaux de Sont pris en comptefixations, en fonctionnement scellements…, :  Les revêtements en enduit. - 48 -  Le point à temps.  Les travaux des chaussées et de leurs dépendances (élagage, fauchage, curage des fossés et des réseaux d’eaux pluviales).  Les travaux de petit entretien des chaussées : bouchage des nids de poules, petits travaux de fixations, scellements…  La signalisation (verticale, horizontale, directionnelle, de police) hors celle pris en compte dans les travaux d’investissement.

 Le petit entretien et le nettoyage des ponts, y compris les visites périodiques.

Les travaux de fonctionnement 2014 : Montant du budget fonctionnement : 408 929.17 € HT

Montant des travaux la réalisés signalisa tion: (verticale, horizontale, directionnelle,237 306.78 de €police) HT hors celle pris en compte dans les travaux d’investissement, le petit entretien et le nettoyage des ponts, y compris les visites périodiques. 23 communes ont réalisésLes travaux des de travaux fonctionnement d'investissement 2014 : montant du budget fonctionnement : 408 929.17 € HT. 23 communes ont réalisés des travaux d’investissement.

Environnement La Communauté de communes agit en faveur de la sensibilisation et de la protection de l’environnement. Missions Mettre en place des actions concrètes en faveur de la protection de l’environnement sur le territoire communautaire. Réfléchir à la prise en compte du développement durable de manière transversale et l’intégrer dans ENVIRONNEMENTl’ensemble des actions conduites par la Communauté de communes. Réalisations 2014 La Communauté de Gestioncommunes des déchets agit en faveur de la sensibilisation et de la protection de l’environnement. La gestion des déchets est assurée en régie directe pour Brégnier-Cordon, Colomieu, Izieu, Saint- Benoît, Saint-Bois représentant une population totale d’environ 2 044 habitants. Deux agents travaillent à temps partiel pour la gestion de la collecte et du traitement des déchets et pour l’entretien MISSIONS et la propreté des Points d’Apport Volontaire présents sur ce territoire. (Cf : en annexe les rapports 2014 SIVOM & service OM CCBS

- Mettre en placeGestion des des actions milieux concrètes aquatiques en faveur de la protection de l’environnement sur le territoire communautaire.La Communauté de communes exerce la compétence « Élaboration et coordination des contrats et gestion concertée des rivières et mise en œuvre des actions afférentes » pour les cours d’eau Arène, Furans, Gland et leurs affluents depuis le 1er avril 2014.

- Réfléchir à laCes prise trois encours compte d’eau fontdu développementl’objet depuis quelques durable années de d’une manière réflexion transversale pour la mise eten l’intégrerplace dans l’ensemble desd’une actions gestion concertéeconduites sur par ces la trois Communauté bassins versants. de Acommunes. la prise de cette compétence en 2014, la Communauté de communes Bugey Sud a donc réuni l’ensemble des partenaires techniques et financiers afin d’établir un plan d’actions prioritaires nécessaires à la mise en place de cette gestion concertée des rivières sur le territoire de la Communauté. Le plan d’actions ainsi élaboré intègre à la fois les objectifs de la Directive Cadre Européenne et de la Loi sur l’eau d’atteindre, en 2015, REALISATIONS 2014le bon état ou le bon potentiel des cours d’eau, et les programmes de mesures définis dans le Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Eaux Rhône Méditerranée Corse (SDAGE Gestion des déchetsRMC) 2010/2015 et le projet de SDAGE 2016/2021. La gestion des déchets est assurée en régie directe pour cinq communes de la Communauté de communes: Brégnier-Cordon, Colomieu, Izieu, Saint-Benoît, Saint-Bois représentant une population totale d’environ 2 044 habitants. Deux agents travaillent à temps partiel pour la- 49 gestion - de la collecte et du traitement des déchets et pour l’entretien et la propreté des Points d’Apport Volontaire présents sur ce territoire. (Cf : en annexe les rapports 2014 SIVOM & service OM CCBS

Ce plan d’actions constitue une base de travail partagée avec les partenaires techniques et financiers pour mettre en place une gestion concertée sur les rivières Arène, Furans et Gland. L’objectif de cette gestion est de restaurer les cours d’eau du territoire, de préserver les milieux aquatiques, de faire cohabiter les différents usages de l’eau et de sensibiliser les usagers et habitants à la préservation de ces milieux fragiles. Un agent travaille à temps partiel pour la mise en place et l’animation de cette gestion concertée. Gestion du Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC) Depuis la prise de compétence le service d’assainissement non collectif exerce le contrôle technique des systèmes d’assainissement autonomes. Il assure les contrôles de diagnostic et de bon fonctionnement des installations existantes, les contrôles dans le cadre de vente, ainsi que les contrôles de conception et d’exécution lors d’une demande d’urbanisme ou de remise en conformité. L’objectif étant de donner à l’usager une meilleure assurance sur le bon fonctionnement actuel et ultérieur de son système d’assainissement. En juillet 2014, des réunions d’information ont été proposées à destination des Maires, des adjoints et des secrétaires de mairie afin de leur présenter le service, les bases de l’assainissement non collectif et les différentes attentes du service pour un bon fonctionnement.

Le service d’assainissement non collectif BugeySud a recensé environ 1900 installations. Pour l’année 2014, afin de remédier à l’absence d’agent en début et fin d’année, une partie des contrôles ont été réalisés par l’entreprise SOGEDO. Environ 60 contrôles ont été réalisés sur le territoire, seules les demandes ponctuelles telles que les demandes de contrôle dans le cadre de vente, les contrôles de conception et d’exécution ont été réalisés.

Les projets à venir sont la mise en place d’un nouveau règlement de service ainsi qu’une nouvelle tarification. Il s’agira également de réaliser les derniers contrôles de diagnostic des installations existantes sur l’ensemble du territoire soit environ 260 contrôles. Assainissement collectif De janvier à mars 2014, la Communauté de communes BugeySud a assuré le suivi et le financement des travaux de pose du réseau d’assainissement collectif et de création de la station d’épuration des hameaux de Villeneuve, Cabuisat et Le Mollard sur la commune de Saint-Benoît. Le montant des dépenses est ventilé comme suit : 9 824,66 € pour la maîtrise d’œuvre assurée par le bureau d’études SAFEGE, 165 608,55 € pour l’entreprise de travaux BRUNO BORDEL TP. Au 1er avril 2014, la compétence Assainissement collectif a été rendue aux communes de Brégnier- Cordon, Colomieu, Izieu, Saint-Benoît et Saint-Bois. Deux agents travaillaient pour l’entretien et la gestion des réseaux et des stations d’épuration. Ces deux agents continuent à travailler à temps partiel pour ces cinq communes pour l’entretien des installations et en soutien technique.

- 50 - SERVICE À LA POPULATION ET AUX COMMUNES AIDE A LA GESTION COMMUNALE Aide à la gestion communale Assistance technique et administrative aux communes membres de la communauté de communes Bugey Sud Assistance technique et administrative aux communes membres de la communauté de communes

BugeySud Les services de BUGEY SUD accompagnent les communes dans leur projet respectif, soit en tant que maître d’œuvre, soitLes en tantservices qu’assistant deà maîtrise BUGEYSUD d’ouvrage, à travers accompagnent : les communes dans leurs projets respectifs, soit en tant que maître d’œuvre, soit en tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage, à travers :  une aide technique : aide à la définition du besoin, études d’intention (plans, estimations), réalisation des pièces techniques une aide des marchés, technique vérification : aide et analyse à la définitiondes offres, suivi du et coordinationbesoin, études des travaux… d’intention (plans, estimations), réalisation

 unedes aide pièces administrative techniques : conseil quant des au choix marchés, du mode de vérification passation d’un marchéet analyse public, de lades publicité offres, à retenir, suivi et coordination des rédactravaux…,tion du dossier de consultation des entreprises, accompagnement au niveau de l’analyse des offres (rédaction du rapport une d’analyse) aide administrativeet suivi de l’exécution du: conseil marché jusqu’à quant sa réception au choix (notification, du mode ordre de deservice, passation avenant, d’un marché public, de certificat des paiements…), recherche et montage des dossiers de demande de subvention, rédaction de modèles de délibérations…la publicité à retenir, rédaction du dossier de consultation des entreprises, accompagnement au niveau de l’analyse des offres (rédaction du rapport d’analyse) et suivi de l’exécution du marché En 2014,jusqu’à les services sa réception de BUGEY SUD (notification, ont accompagné lesordre communes de service, pour la réalisation avenant, ou l’étude certificat de 14 projets des paiements…), recherche Assistanceet montage à Maîtrise des d’Ouvrage dossiers : de demande de subvention, rédaction de modèles de délibérations… - CONTREVOZ : En 2014, les services de BUGEYSUD ont accompagné les communes pour la réalisation

ou l’étudeConstruction de d’un14 projets.bâtiment commercial, création d’une boulangerie / épicerie Construction d’une école primaire z - SAINT GERMAIN LES PAROISSES : o u ev ie Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : tr x n la o F CONTREVOZ : Construction d’une école C

construction d’un bâtiment commercial, création d’une- VONGNES boulangerie : / épicerie, construction d’une Construction école d’uneprimaire. station d’épuration + réseaux

FLAXIEU : construction d’une station d’épuration, réseaux EU et renforcement AEP. - SAINT CHAMP-CHATONOD :

SAINT-GERMAIN-LES-PAROISSES : Renforcement d’adduction d’eau potable dans la traversée de Chatonod (1000ml)

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construction d’une école. e

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o - SAINT MARTIN DE BAVEL :

VONGNES : V - SAINT GERMAIN LES PAROISSES : - FLAXIEU construction : d’une station d’épuration + réseaux. Sécurité et accessibilité de locaux liés à l’école Construction d’une école Construction d’une station d’épuration, réseaux EU et renforcement AEP Études de maîtrise d’œuvre : Maîtrise d’œuvre : (sans suite immédiate) - VONGNES : Travaux terminés :

FLAXIEU : Construction d’une station d’épuration + réseaux rénovation de l’ancienne mairie (salle de réunion, isolation et accessibilité). - MASSIGNIEU DE RIVES : SAINT-BOIS : Aménagement d’une salle à l’école, destinée aux temps périscolaires. rénovation d’une salle et fermeture du préau à la mairie (isolation et accessibilité). Etudes de maîtrise d’œuvre (sans suite immédiate) SAINT-CHAMP-CHATONOD : es iv -R e renforcement d’adduction d’eau potable dans la traversée de -d u - FLAXIEU : ie n Chatonod (1 000 ml). ig s s Rénovation de l’ancienne mairie (salle de réunion, isolation et accessibilité)a M SAINT-MARTIN-DE-BAVEL : sécurité et accessibilité de locaux liés à l’école. - SAINT BOIS :

Maîtrise d’œuvre Rénovation : d’une salle et fermeture du préau à la mairie (isolation et accessibilité) Travaux terminés :

MASSIGNIEU-DE-RIVES : aménagement d’une salle à l’école, destinée aux temps périscolaires.

Etudes de maîtrise d’œuvre (sans suite immédiate) - 51 - - PREMEYZEL :

- FLAXIEURenforcement : du réseau d’adduction en eau potable (AEP).

Rénovation de l’ancienne mairie (salle de réunion, isolation et accessibilité)

Travaux- SAINT à venirBOIS : :

Rénovation d’une salle et fermeture du préau à la mairie (isolation et accessibilité) - ARBIGNIEU :

Rénovation de la salle des fêtes, remplacement de la couverture, isolation, sécurité et mise en accessibilité.

- CHAZEY-BONS :

Mise en conformité de l’accessibilité de la salle des fêtes et travaux d’isolation thermique

- COLOMIEU : - COLOMIEU : - COLOMIEU : Rénovation de la mairie, isolation thermique et mise aux normes de l’accessibilité Rénovation de la mairie, isolation thermique Rénovation et mise aux de normes la mairie, de isolationl’accessibilité thermique et mise aux normes de l’accessibilité

PREMEYZEL : - COLOMIEU : renforcement du réseau d’adduction en eau potable (AEP). Rénovation de la mairie, isolation thermique et mise aux normes de l’accessibilité Travaux à venir : ARBIGNIEU : u ie m rénovation de la salle des fêtes, remplacement de la couverture, o l o isolation, sécurité et mise en accessibilité. C CHAZEY-BONS : mise en conformité de l’accessibilité de la salle des fêtes et travaux d’isolation thermique. COLOMIEU : URBANISME rénovation de la mairie, isolation thermique et mise aux normes

URBANISMEde l’accessibilité. URBANISME

Les missions : le Service Urbanisme est composé de 3 personnes (2,5 ETP), il a pour mission principale l'instructionLes missions des : le demandes Service Urbanisme d'autorisations est Lescomposé d'urbanisme missions de 3 :pour lepersonnes Service les communes Urbanisme Urbanisme(2,5 ETP), adhérentes ilest a composépour aumission service, de 3principale personnesà savoir (2,5 ETP), il a pour mission principale 28l'instructionLes communes missions des sur :demandes les URBANISME41 que d'autorisations compte l'intercommunalitél'instruction d'urbanisme des pour CC demandes Bugey les communes Sud. d'autorisations Plusieurs adhérentes intervenants d'urbanisme au service, peuvent pour à savoir lesêtre communes adhérentes au service, à savoir 28 communes sur les 41 que compte l'intercommunalité28 communes surCC lesBugey 41 queSud. compte Plusieurs l'intercommunalité intervenants peuvent CC Bugey être Sud. Plusieurs intervenants peuvent être associésle Service à Urbanisme l'instruction estLes decomposé missions ces demandes: lede Service trois Urbanisme personnes (Architecte est composé (2,5 desETP), de Bâtiments3 personnesil a pour (2,5 demission ETP), France, il a principalepour ERDF…).mission principale Une fois ce travail de concertationassociésl’instruction à desl'instruction demandesterminé,l'instruction ded’autorisationsune ces proposition desdemandes demandes d’urbanisme d'autorisations (Architectedeassociés décision pour d'urbanisme àles desl'instruction communesest Bâtiments pour envoyée les communes adhérentes de de cesaux France,adhérentes demandes Mairesau service, auERDF…). service, qui (Architecte à restent savoirUne fois desau ce finalBâtimentstravail seul de de France, ERDF…). Une fois ce travail de concertationà savoir 8 communes terminé, sur28 communesuneles 41 proposition que sur lescompte 41 que compte deconcertationBugeySud. décisionl'intercommunalité Plusieurs estterminé, CCenvoyée Bugeyintervenants Sud.une Plusieursaux proposition peuvent Mairesintervenants être quipeuvent de restent décisionêtre au est final envoyée seul aux Maires qui restent au final seul décisionnaire. associés à l'instruction de ces demandes (Architecte des Bâtiments de France, ERDF…). Une fois ce travail de associés à l’instruction de ces demandes (Architecte des Bâtiments de France, ERDF…). décisionnaire. concertation terminé, une propositiondécisionnaire. de décision est envoyée aux Maires qui restent au final seul Une fois ce travail de concertationdécisionnaire. terminé, une proposition de décision est envoyée aux Maires

Listequi restent des aucommunes final seuls décisionnaires. adhérentes au 31 12 2014 : Liste des communesListe adhére des communesntes auadhére 31ntes Liste12 au 2014 31 des 12 2014 :communes : adhérentes au 31 12 2014 : Liste des communes adhérentes au 31 décembre 2014 : Code Communes CULOZ 138 Code INSEE Communes Code CUZIEU Code141 Communes ANDERT-CONDONINSEE 009 Communes ANGLEFORTINSEE 010 FLAXIEU INSEE162 ANDERT-CONDON ARBIGNIEU009 015 IZIEU 193 ANDERT-CONDON ARTEMARE009 022 ANDERT-CONDON 009 ANGLEFORT BEON 010 039 MAGNIEU 227 ANGLEFORT BRENS 010 061 ANGLEFORT 010 ARBIGNIEU 015 MASSIGNIEU DE RIVES 239 ARBIGNIEU CEYZERIEU 015 073 ARBIGNIEU 015 ARTEMARE CHANAY 022 082 MURS-GELIGNIEUX 268 ARTEMARE CHAZEY-BONS022 098 ARTEMARE 022 BEON CONTREVOZ039 116 NATTAGES 271 BEON 039 BEON 039 BRENS CORBONOD061 118 PARVES 286 BRENS CRESSIN ROCHEFORT061 133 BRENS 061 CEYZERIEU 073 PEYRIEU 294 CEYZERIEU 073 CEYZERIEU 073 CHANAY 082 POLLIEU 302 CHANAY 082 CHANAY 082 CHAZEY-BONS 098 SAINT GERMAIN LES 358 CHAZEYCONTREVOZ-BONS 116098 CHAZEYPAROISSES-BONS 098 CONTREVOZCORBONOD 118116 CONTREVOZSEYSSEL 116407 CRESSINCORBONOD ROCHEFORT 133118 VIRIEUCORBONOD LE GRAND 118452 CRESSINCULOZ ROCHEFORT 133138 CRESSINVIRIGNIN ROCHEFORT 133454

CUZIEU 141 VONGNES 456

FLAXIEU 162 IZIEU 193

MAGNIEU 227 MASSIGNIEU DE RIVES 239 - 52 -

MURS-GELIGNIEUX 268

NATTAGES 271 PARVES 286

PEYRIEU 294 POLLIEU 302

SAINT GERMAIN LES 358 PAROISSES

SEYSSEL 407

VIRIEU LE GRAND 452 VIRIGNIN 454

VONGNES 456

StatistiquesStatistiquesStatistiques pourStatistiques pourStatistiques l'année pourl'année l'année pour 2014 2014 pour l'année : 2014 : l'année : 2014 2014 : : Statistiques pour l'année 2014 :

Statistiques pour l'année 2014 :

Statistiques pour l'année 2014 :

Statistiques pour l'annéeStatistiques 2014 pour: l'année 2014 :

Statistiques pour l'année 2014 :

Statistiques pour l’année 2014 :

Répartition des actes par communes : Année 2014

Répartition des dossiers A.D.S. année 2014

(au 31 décembre) :

Type d’acte

- 53 -

TRANSPORT A LA DEMANDE

En 2014, le service de Transport à la demande a été étendu aux communes de Béon, Culoz et Lavours TRANSPORT A LA DEMANDE (les communes de Brégnier-Cordon, Colomieu, Izieu, Saint-Benoit et Saint-Bois quant à elles ont continué à bénéficier du service de transport mis en en place antérieurement par la Communauté de

En 2014, le service de Transport à la demande a été étendu communesaux communes Terre de d’Eaux). Béon, Culoz et Lavours En 2014, 6 256 courses ont été enregistrées (521 courses par mois en moyenne) soit une augmentation (les communes de Brégnier-Cordon, Colomieu, Izieu, Saint-Benoit et Saint-Bois quant à elles ont de 23% parTRANSPORT rapport à 2013. A LA DEMANDE continué à bénéficier du service de transport mis en en place antérieurement par la Communauté de Parmi les différents types d’usagers, les personnes de plus de 60 ans sont celles qui ont le plus utilisé le communes Terre d’Eaux). TAD avec Enles 2014, personnes le service à mobilitéde Transport réduite à la demandedont le nombre a été étendu est enaux légère communes augmentation de Béon, Culoz en 2014.et Lavours En 2014, 6 256 courses ont été enregistrées (521 courses par mois en moyenne)(les communes soit une de augmentationBrégnier-Cordon, Colomieu, Izieu, Saint-Benoit et Saint-Bois quant à elles ont de 23% par rapport à 2013. Cette année, les continuépersonnes à bénéficier en recherche du service d’emploi de transport ou enmis insertionen en place n’ont antérieurement pas fait appel par la auCommunauté service tandis de que le nombre de personnes bénéficiant d’un certificat médical a baissé de 7%. Parmi les différents types d’usagers, les personnes de plus de 60 ans sont communescelles qui Terre ont led’Eaux). plus utilisé le En 2014, 6 256 courses ont été enregistrées (521 courses parion mo deis laen villemoyenne)-centre soit de une la augmentation Communauté TAD avec les personnes à mobilité réduite dont le nombreD’une est manière en légère générale, augmentation les déplacements en 2014. s’effectuent en direct de communes.de 23% par rapport à 2013. Cette année, les personnes en recherche d’emploi ou en insertion n’ont pas fait appel au service tandis Les objectifs desParmi déplacements les différents types restent d’usagers, globalement les personnes les demêmes plus de : 60courses ans sont en celles centre qui ont-ville le plusde utiliséBelley le ou que le nombre de personnes bénéficiant d’un certificat médical a baissé TADde 7%. avec les personnes à mobilité réduite dont le nombre est en légère augmentation en 2014. vers les grandes surfaces situées en périphérie, services à la personne, rendez-vous médicaux D’une manière générale, les déplacements s’effectuent en direction de Cettela ville année,-centre les depersonnes la Communauté en recherche d’emploi ou en insertion n’ont pas fait appel au service tandis . de communes. que le nombre de personnes bénéficiant d’un certificat médical a baissé de 7%. Les objectifs des déplacements restent globalement les mêmes, le coût :net courses duD’une service en manière centre du TADgénérale, -ville pour de les la Belleydéplacements collectivité ou s’ests’effectuent élevé en à direct128 451,76ion de la €ville (145-centre 648,76 de la € Communauté de dépenses TTC et 17 197de € communes. de recettes TTC). vers les grandes surfaces situées en périphérie, services à la personne,Les rendez-objectifs vousdes déplacements médicaux restent globalement les mêmes : courses en centre -ville de Belley ou . vers les grandes surfaces situées en périphérie, services à la personne, rendez-vous médicaux , le coût net du service du TAD pour la collectivité s’est élevé à 128 451,76. € (145 648,76 € de dépenses TTC et 17 197 € de recettes TTC). L’année 2014, le ac oûtégalement net du service été consacréedu TAD pour à la l’étude collectivité relative s’est élevéà la miseà 128 en451,76 place € (145 d’un 648,76 nouveau € de dépensesservice de Transport à la demTTC et 17 er janvier 2015. ande 197sur €l’ensemble de recettes TTC).du périmètre de BugeySud à partir du 1 Les conclusions de cette étude confiée au cabinet MTI Conseil ont été rendues en mars 2014. Elles ont

été suivies du lancement d’une consultation permettant de choisir un prestataire chargé d’exploiter le L’année 2014 a également été consacrée à l’étude relative à la mise en place d’un nouveau service de service à compterL’année du 2014 1er ajanvier également 2015. été consacrée Au terme à l’étude de la relative procédure, à la mise l’entreprise en place d’un retenue nouveau est service la société de Transport à la demande sur l’ensemble du périmètre de BugeySud à partirTransport du 1er àjanvier la dem ande2015. sur l’ensemble du périmètre de BugeySud à partir du 1er janvier 2015. Bustours domiciliée à Chazey-Bons. Les conclusions de cette étude confiée au cabinet MTI Conseil ont été renduesLes conclusions en mars de 2014.cette étude Elles confiée ont au cabinet MTI Conseil ont été rendues en mars 2014. Elles ont été suivies du lancement d’une consultation permettant de choisir un prestataire chargé d’exploiter le été suivies du lancement d’une consultation permettant de choisir un prestataire chargé d’exploiterer le er service à compter du 1 janvier 2015. Au terme de la procédure, l’entreprise retenue est la société service à compter du 1 janvier 2015. Au terme de la procédure, l’entrepriseBustours domiciliée retenue à estChazey- la sociétéBons. Bustours domiciliée à Chazey-Bons.

Transport à la demande En 2014, le service de Transport à la demande a été étendu aux communes de Béon, Culoz et Lavours (les communes de Brégnier-Cordon, Colomieu, Izieu, Saint-Benoit et Saint-Bois quant à elles ont continué à bénéficier du service de transport mis en en place antérieurement par la Communauté de communes Terre d’Eaux). En 2014, 6 256 courses ont été enregistrées (521 courses par mois en moyenne) soit une augmentation de 23% par rapport à 2013. Parmi les différents types d’usagers, les personnes de plus de 60 ans sont celles qui ont le plus utilisé le TAD avec les personnes à mobilité réduite dont le nombre est en légère augmentation en 2014. Cette année, les personnes en recherche d’emploi ou en insertion n’ont pas fait appel au service tandis que le nombre de personnes bénéficiant d’un certificat médical a baissé de 7%. D’une manière générale, les déplacements s’effectuent en direction de la ville-centre de la Communauté de communes. Les objectifs des déplacements restent globalement les mêmes : courses en centre-ville de Belley ou vers les grandes surfaces situées en périphérie, services à la personne, rendez-vous médicaux. Le coût net du service du TAD pour la collectivité s’est élevé à 128 451,76 € (145 648,76 € de dépenses TTC et 17 197 € de recettes TTC). L’année 2014 a également été consacrée à l’étude relative à la mise en place d’un nouveau service de Transport à la demande sur l’ensemble du périmètre de BugeySud à partir du 1er janvier 2015. Les conclusions de cette étude confiée au cabinet MTI Conseil ont été rendues en mars 2014. Elles ont été suivies du lancement d’une consultation permettant de choisir un prestataire chargé d’exploiter le service à compter du 1er janvier 2015. Au terme de la procédure, l’entreprise retenue est la société Bustours domiciliée à Chazey-Bons. Rappels : Qu’est ce que le TAD ? Il s’agit d’un service de transport à la demande « en porte à porte » l’usager est pris à son domicile, il est accompagné au lieu de destination indiqué lors de la réservation, il est reconduit à son domicile. Il est possible également de ne faire qu’un aller simple. À qui s’adresse le TAD ? Aux personnes domiciliées sur le territoire de la Communauté de communes BugeySud, sous réserve qu’elles soient dans l’une ou l’autre des situations suivantes : personnes âgées de 60 et plus, pour tous leurs déplacements, quel que soit le motif, personnes à mobilité réduite, pour tous leurs déplacements, quel que soit le motif, bénéficiaires des minimas sociaux et demandeurs d’emplois pour les démarches relatives à leur situation (entretien d’embauche, convocation à Pôle Emploi, formation de courte durée…). Les jours et heures de fonctionnement du service : Du lundi au samedi, sauf jours fériés, du lundi au vendredi : de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 18h00, le samedi de 8h30 à 12h00 uniquement vers le centre de Belley. Comment accéder au service ? Sur réservation 48h minimum avant la course demandée en appelant le 0 800 800 904 (appel gratuit depuis un poste fixe) du lundi au vendredi de 8h à 18h, le samedi de 8h à 12h. Tarification unique : 1,50 € le trajet, 3,00 € l’aller retour. Cf : le rapport d’activité 2014 du TAD en annexe.

- 54 - Démographie médicale Au cours de l’année 2014, la Communauté de communes Bugey Sud, avec le concours du cabinet DIOTIMA, a poursuivi un travail important avec les professionnels de santé du secteur de Belley afin de mettre en place un projet de santé sur le territoire. Ce travail a consisté à : mobiliser le plus de professionnels de santé possible (environ 36 + 8 structures dont le centre hospitalier de Belley) qui se sont réunis 3 fois (26 août, 7 octobre, 4 novembre 2014), évaluer et apporter un appui au démarrage du projet d’organisation des soins du secteur à savoir : - un projet de santé territorial avec un axe fort de coopération avec le centre hospitalier regroupant potentiellement l’ensemble des libéraux du secteur, - un regroupement immobilier permettant d’accueillir de jeunes médecins attirés par la dynamique locale, et en lien étroit avec l’ensemble des autres professionnels de santé du secteur (ce travail a également eu lieu avec la Mairie de Belley et le bailleur social chargé de la construction du bâtiment – la SEMCODA), utiliser un outil de communication informatisé (module de coopération interprofessionnel) commun à l’ensemble des membres de la communauté des soignants, étudier la mise en place une équipe projet composée fin 2014 de 27 professionnels de santé (8 médecins, 10 infirmiers, 2 pharmaciens, 1 orthoptiste, 2 ostéopathes, 1 podologue, 2 psychologues, 1 diététicien). À la fin de l’année, l’équipe projet a demandé à la Communauté de communes de bien vouloir poursuivre son accompagnement avec le cabinet DIOTIMA pour qu’en 2015, l’organisation des soins de premiers recours soit labellisée par l’Agence Régionale de Santé et réellement effective sur le territoire. À noter que la Communauté de communes a également participé à la même étude (avec le même cabinet conseil)Une surréunion le secteur a eu de Brégnier-Cordonlieu en Sous-préfecture / Lhuis / Serrières-de-Briord de Belley le 27 puisque mai 2014 avec l’ensemble des parties les communes de Brégnier-Cordon,concernées Izieu : Sous et Saint-Benoît-préfecture, font Direction partie du départementale territoire communautaire. de la cohésion sociale, Gendarmerie nationale et la Mairie de Belley. Il a été convenu que la Communauté de communes entame des recherches pour identifier un terrain susceptible de convenir Accueilen lien avec des des gensreprésentants du voyage des gens voyages et le médiateur qui les Depuis le 1er avril 2014, laaccompagne. Communauté de communes est compétente en matière d’accueil des gens du voyage notammentDans en cel’attente, qui concerne la mairie les grandsde Belley passages. a accepté que le terrain utilisé habituellement le soit à nouveau en Une réunion a eu lieu en 2014.Sous-préfecture de Belley le 27 mai 2014 avec l’ensemble des parties concernées : Sous-préfecture,Par ailleurs, Direction la Communautédépartementale de decommunes la cohésion gère sociale, en régie Gendarmerie directe l’aire d’accueil des gens du voyage de nationale et la Mairie de Belley.Brégnier-Cordon. L’aire comporte deux emplacements de passage et quatre emplacements Il a été convenu que lasédentaires. Communauté Deux de communesagents travaillent entame desà temps recherches partiel pour pour identifier la gestion administrative, technique et un terrain susceptible de convenirl’entretien en lien de avecl’aire. des représentants des gens du voyage et le médiateur qui les accompagne. Dans l’attente, la mairie de Belley a accepté que le terrain utilisé habituellement le soit à nouveau en 2014. Par ailleurs, la Communauté de communes gère en régie directe l’aire d’accueil des gens du voyage de Brégnier-Cordon. L’aire comporte deux emplacements de passage et quatre emplacements sédentaires. Deux agents travaillent à temps partiel pour la gestion administrative, technique et l’entretien de l’aire.

- 55 - SCOLAIRE

La communauté de communes BUGEYSUD gère jusqu’à fin 2015 quatre écoles qui accueillent 527 enfants. Compétence issue de la fusion du 01 01 2014. - Ecole Primaire à Culoz : 226 élèves - Ecole maternelle à Culoz : 120 élèves - Groupe scolaire (maternelle et primaire) à Ceyzerieu : 141 élèves - Groupe scolaire (maternelle et primaire) à Béon : 40 élèves

Personnel associé à cette compétence Primaire Culoz 2 agents d’entretien ETP 1 Maternelle de Culoz 5 ATSEM + ETP 4.2 Groupe scolaire de Ceyzerieu 2 ATESM + 2 agents d’entretien ETP 1.9 Groupe scolaire de Béon 1 ATSEM ETP 0.6

*ETP : équivalent temps plein

Engagement financier Budget annuel fonctionnement 2014 : 512.000€ Budget investissement 2014 : 1.256.000€

La communauté de communes finance les charges de fonctionnement (dotations scolaires, activités pédagogiques, salaires, énergies, sorties scolaires, ……….) et d’investissement (mobilier, informatique, travaux….)

Scolaire La communauté de communes BUGEYSUD gère jusqu’à fin 2015 quatre écoles qui accueillent 527 enfants. Cette compétence est issue de la fusion du 01/01/2014. école Primaire à Culoz :...... 226 élèves, école maternelle à Culoz :...... 120 élèves, groupe scolaire (maternelle et primaire) à Ceyzerieu :...... 141 élèves, groupe scolaire (maternelle et primaire) à Béon :...... 40 élèves. Personnel associé à cette compétence : primaire Culoz : 2 agents d’entretien...... ETP* 1, maternelle de Culoz : 5 ATSEM ...... ETP* 4.2, groupe scolaire de Ceyzerieu : 2 ATESM + 2 agents d’entretien...... ETP* 1.9, groupe scolaire de Béon : 1 ATSEM...... ETP* 0.6. Réalisations 2014 : *ETP : équivalent temps plein Après la réhabilitation des écoles Engagement financier : - Maternelle de Ceyzerieu en 2003/2004 Primaire de Culoz en 2005 /2006 budget annuel fonctionnement- 2014 :...... 512 000 €, - Maternelle de Culoz en 2007/2008 € budget investissement 2014 : Groupe...... scolaire deRéalisations de Béon 2010/2011 2014 : 1 256 000 . - Après la réhabilitation des écoles La communauté de communes finance les charges de fonctionnement (dotations scolaires, activités - Maternelle de Ceyzerieu en 2003/2004 pédagogiques, salaires,Poursuite énergies, de la réhabilitationsorties scolaires,...) engagée- par et Primaire lad’investissement communauté de Culoz en de 2005 Communes(mobilier, /2006 informatique,du Colombier en 2013 de travaux...). l’école primaire de Ceyzerieu en partenariat- Maternelle avec les de communes Culoz en 200 de7/2008 Vongnes, Flaxieu, Pollieu, Marignieu, Ceyzerieu,. Coût de l’opération- Groupe 1.900.000 scolaire €. de de Béon 2010/2011

Réalisations 2014 : st Poursuite de la réhabilitation engagéee par E la communauté de Communes du Colombier en 2013 de ad (Après la réhabilitation des écoles) artenariataç avec les communes de Vongnes, Flaxieu, Pollieu, l’école primaire de Ceyzerieu en p f le Marignieu, Ceyzerieu,. Coût de l’opérationo 1.900.000 €. maternelle de Ceyzerieu en 2003/2004, c é

t n s o primaire de Culoz en 2005 /2006, e i u s o n e e maternelle de Culoz en 2007/2008, d t a x

ç E a groupe scolaire de de Béon 2010/2011. F

Poursuite de la réhabilitation engagée par la communauté de Communes du Colombier en 2013 de l’école primaire de Ceyzerieu en partenariat avec les communes de Vongnes, Façade ouest Extension école façade Est Flaxieu, Pollieu, Marignieu, Ceyzerieu. Coût de l’opération 1 900 000 €. Façade ouest Extension école façade Est Coût de la réhabilitationRécupérer : ...... photos de Michel PLACE 1 931 000 €

Plan de financement : Récupérer photos de Michel PLACE

ConseilCOUT général DE REHABILITATION...... 1 931 000 150 000 €

COUT DE REHABILITATION 1 931 000€ DETRPLAN (État) DE...... FINANCEMENT 187 900 Commune de Ceyzérieu...... 150 000 € CONSEIL GENEREALPLAN DE FINANCEMENT 150 000 Commune de VongnesDETR...... (ETAT) CONSEIL GENEREAL 187 900 23 650150 000€ Commune de Flaxieu COMMUNE ...... DE CEYZERIEU DETR (ETAT) 150 000 20 060187 900€ COMMUNE DE VONGNES COMMUNE DE 23 CEYZERIEU 650 150 000€ Commune de PollieuCOMMUNE ...... DE FLAXIEU COMMUNE DE 20 VONGNES 060 53 290 23 650 Commune de MarignieuCOMMUNE ...... DE POLLIEU COMMUNE DE 53 FLAXIEU 290 52 990 20 060€ FC TVA ...... COMMUNE DE MARIGNIEUCOMMUNE DE 52 POLLIEU 990 282 800 53 290€ COMMUNE DE MARIGNIEU 52 990

Emprut autofinancement...... 1 010 310 € TOTAL ...... FC TVA FC TVA 282 800 1 931 000282 800€

Informatisation des 4 écoles : montantEMPRU engagéNT ET AUTOFINANCEMENT62 000 €. RéaliséEMPRUNT (2014) 1ET 010 AUTOFINANCEMENT 13 310 700 €. 1 010 310 Mise aux normes du local stockage fuel de l’école primaire de Culoz pour un montant de 18 300 €. TOTAL TOTAL 1 931 000 1 931 000

Informatisation- 56 - des 4 écoles : Montant engagé 62.000€. Réalisé 2014 13.700€ Informatisation des 4 écoles : MontantA récupérer engagé photos 62.000€. de Michel R éaliséPlace 2014 13.700€ A récupérer photos de Michel Place

Mise aux normes du local stockage fuel de l’école primaire de Culoz pour un montant de 18.300€ Mise aux normes du local stockage fuel de l’école primaire de Culoz pour un montant de 18.300€