DOCSLIB.ORG

TV 2 PLAY Til Medlemspris KUN Kr

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
TV 2 PLAY Til Medlemspris KUN Kr MEDLEMSBLAD 1/2019 TV 2 PLAY til medlemspris KUN kr. 49,- md. læs mere på bagsiden Blogindlæg fra WILKE Danskernes fremtidige underholdningsunivers er et tag-selv-bord læs mere på side 24-25 KONKURRENCE VIND – biograftur for 2 + indbundet gaveudgave af ’Ronja Røverdatter’ læs mere på side 26 GLENTEN OPGRADERER TIL GIGANET – SE HVAD DET BETYDER FOR DIG læs mere på side 8-9 INDHOLDSFORTEGNELSE • SIDE 3: • SIDE 20-21: KONTAKT INFORMATION GLENTEN VÆLG-SELV • SIDE 4: • SIDE 22: SÅDAN FOREGÅR TV-FORHANDLINGER GUIDE: DIGITAL KANALSØGNING • SIDE 5: • SIDE 23: POLITISK LEDER GUIDE: WEB-TV (GPLAY) • SIDE 6: • SIDE 24-25: VEDTÆGTSÆNDRINGER PÅ GENERAL- DANSKERNES FREMTIDIGE UNDERHOLD- FORSAMLING 2019 NINGSUNIVERS ER ET TAG-SELV-BORD • SIDE 7: • SIDE 26: GLENTEN INTERNET TAG DIN TV-PAKKE MED DIG OVERALT • SIDE 8-9: • SIDE 26: GLENTEN OPGRADERER TIL GIGANET KONKURRENCE • SIDE 12-13: • SIDE 27: OPTIMÉR DIT WIFI OG HJEMMENET- DYT DYT – HAR DU SET VORES NYE BIL? VÆRK • SIDE 28: • SIDE 14: OPSLAGSTAVLE GLENTEN VAR VILD MED DANS PÅ MESSE • SIDE 29: • SIDE 15: GLENTEN SKIFTER TIL NY TYPE PAKKE- SÅDAN FÅR DU DANSKE UNDERTEKSTER FILTER I 2019 PÅ DIT TV • SIDE 32-35: • SIDE 16-17: REFERAT AF GLENTENS GENERALFOR- VI ER MEGET MERE END TV OG INTERNET SAMLING • SIDE 18-19: • BAGSIDE: KANALOVERSIGT FÅ TV 2 PLAY TIL MEDLEMSPRIS GLENTENS BESTYRELSE Formand Søren Skaarup Næstformand André Schneider Kasserer Lars Mott Sekretær Mette Jørgensen Bestyrelsesmedlem Thomas Szücs Bestyrelsesmedlem Flemming Nielsen Bestyrelsesmedlem Emil Pætau Bestyrelsessuppleant Peter Topp Jensen Interne (kritiske) revisorer Niels Gertsen | Peter Pætau Eksterne revisorer PricewaterhouseCoopers Revisorsuppleant Karl-Erik Christiansen ANSVARSHAVENDE: LARS J. KNUDSEN DESIGN/LAYOUT: OXOGRAPHIC.DK FORBEHOLD FOR TRYKFEJL TAGES. REDAKTION: BETINA KOCH CHRISTENSEN TRYK: OAB-TRYK / OPLAG: 4.000 REDAKTIONEN ER SLUTTET D. 01. MARTS 2019 & SIGNE AKSGLÆDE 2 ET NUMMER TIL GLENTEN – TIL DET HELE MED 2 VALGMULIGHEDER: GLENTEN: 66 14 41 77 ADMINISTRATION – TAST 1 TEKNIK / SUPPORT – TAST 2 Henvendelse vedrørende Glentens produkter Tekniske spørgsmål, fejlmelding og regningsspørgsmål. og internetsupport. SKRIFTLIG HENVENDELSE: [email protected] / via hjemmesiden: www.glenten.dk/Kontakt / pr. brev. TELEFONISK HENVENDELSE: Mandag til onsdag 10.00 - 14.00 Torsdag 12.00 - 16.00 Fredag 10.00 - 12.00 PERSONLIG HENVENDELSE: (GLENTEN, VAGTELVEJ 1-3, 5000 ODENSE C) Mandag til onsdag 10.00 - 14.00 Torsdag 10.00 - 17.00 Fredag 10.00 - 12.00 TEKNIK / SUPPORT: Mandag til fredag 10.00 - 16.00 + 17.00 - 20.00 Lørdag, søn-og helligdage 10.00 - 14.00 VAGTTELEFON VED MANGLENDE / DÅRLIGT TV-SIGNAL: Mandag til fredag 16.00 - 22.00 Lørdag, søn-og helligdage 10.00 - 22.00 BEMÆRK: Vagttelefonen er udelukkende til pludselig opståede anlægsfejl, der berører 2 eller flere medlemmer på samme tid. Spørg gerne naboen, om de oplever samme fejl. Tilkalder du vagtservice og det viser sig, at fejlen er på egen installation, vil du modtage en regning for vagtudkaldet. BESTILLING AF TV: Udfyld bestillingsformular på www.glenten.dk/bestil_tv / [email protected] / www.glenten.dk/Kontakt / pr. brev BESTILLING AF INTERNET: Udfyld bestillingsformular på www.glenten.dk/internet / [email protected] / www.glenten.dk/Kontakt / pr. brev BESTILLING AF TILLÆGSPRODUKTER: Foretages på ”Mit Glenten”: https://selvbetjening.glenten.dk/ OPSIGELSE: Foretages på ”Mit Glenten”: https://selvbetjening.glenten.dk/ / [email protected] / www.glenten.dk/Kontakt / pr. brev ADMINISTRATIONEN HOLDER LUKKET: 18. + 19. april og 22. april – Påske 17. maj – St. Bededag 30. + 31. maj – Kr. Himmelfartsdag + fredag efter Kr. Himmelfartsdag 5. juni – Grundlovsdag 10. juni – Pinse 3 SÅDAN FOREGÅR TV-FORHANDLINGERNE Producenterne i tv-branchen, som er de helt op- Det første eksempel (nedenfor) er et meget groft rindelige rettighedshavere, er f.eks. Metro-Gold- estimat fra Branchen Forbruger Elektronik (BFE), wynMayer, Warner Bros. Pictures og Columbia fordi der ikke findes konkrete tal eller analyser over TriStar Television. de faktiske pengestrømme inden for tv-distribution. Danmark har også tv-producenter som f.eks. HVORDAN BRUGES PENGENE Nordisk Film, Danmarks Radio, TV 2/Danmark I EN TV-PAKKE? A/S og Viasat m.fl. I eksemplet her koster selve tv-pakken kr. 275,- Det er disse oprindelige rettighedshavere, som md., og de penge fordeles således: fastlægger priser og vilkår for anvendelsen af Først kommer staten, og snupper deres bid af ka- deres egne tv-produktioner. Tv-producenterne gen i form af moms. Det er kr. 55,- md. Herefter indgår aftaler med mellemhandlerne, som kan vi- kommer Copydan Verdens TV, dem der står for at deresælge rettighederne til f.eks. tv-distributørerne. inddrive penge til kunstnerne m.fl. i form af royal- Distributørerne i tv-branchen er virksomheder ties. Det beløb varierer per tv-kanal, og afhænger som TDC, Stofa, YouSee og Canal Digital, elsel- af sammensætningen af kanaler i tv-pakken. skaberne og en lang række antenneforeninger, Når de første har fået deres del af kagen, så er som ejer infrastrukturen til den enkelte husstand. der ca. kr. 185,- (plus/minus) tilbage. Tv-producenterne fastlægger som sagt priser- Den største post går til indholdet og tv-kanalerne, ne, vilkårene og rettighederne overfor distribu- altså det som tv-stationerne opkræver per tv-ka- tørerne. Nogle tv-producenter har tilsluttet sig nal i abonnement. Det beløb varierer meget. De Copydan Verdens TV, som opkræver rettig- dyreste i den pulje er kanaler med dyre sports- hedsafgifter, på deres vegne, i Danmark. rettigheder. Billigst er DR-kanalerne (der i stedet www.verdenstv.dk/Home.aspx afregnes over licensen) og nabolandskanalerne. Glenten har de seneste år forhandlet og indgået Derudover er der udgifter til selve tv-distributio- tv-rettighedsaftaler med Viasat og Canal Digital. nen, etableringsomkostninger, løbende vedlige- Glenten kunne principielt indgå aftaler med alle holdelse, udbygning, osv. rettighedshavere, men de fleste rettighedshave- re henviser til mellemhandlerne. En anden ikke væsentlig del af udgiften til tv-di- stribution går til at hjælpe kunderne, og derfor er HVORFOR KOSTER EN TV-PAKKE DET, kundeservice også en særskilt post på udgifts- siden. Hardwareudskiftning, altså udskiftning af DEN KOSTER? tv-bokse, nye kortlæsere, smart card osv. kan Hvorfor koster en tv-pakke det, den gør, og være en udgift hos nogle tv-distributører. hvad går pengene egentlig til? Hvorfor betaler nogle mere end andre? Dertil øvrige udgifter til: personale, administration mv. inden den sidste kasse (i diagrammet), som er et evt. overskud (eller et evt. underskud). Abonnement: 275,- Tv-kanaler og online indhold Distribution og varetagelse af Moms: infrastruktur 55,- CopyDan & Coda: Kundeservice 29,- - 38,- Restbeløb: (Hardwaresubstitution) 185,- Personale og faste omkostninger Overskud 4 Leder Søren Skaarup Formand LEDER TV med udbygning af nettet. Glenten er stadig Stigningen i tv-streaming (f.eks. TV 2 Play) meget konkurrencedygtig med prisen, men betyder, at der er en stadig bevægelse i de helt billige priser skal vi nok ikke regne den måde, vi ser tv på. Flere og flere med- med kommer tilbage. lemmer vælger mindre pakker, eller stopper helt med tv. Når den kommende udbygning af nettet er overstået, vil det være muligt at tilbyde hø- Derfor har vi i bestyrelsen valgt at fortsætte jere hastigheder. med den nuværende kanalsammensæt- ning, som giver den billigste Grundpakke. KONTINGENT Vi kunne have valgt at få betalingskanaler Generalforsamlingen vedtog for første gang med i Grundpakken, hvilket ville have gjort i 6 – 7 år at hæve kontingentet fra kr. 500,- Mellempakken og Fuldpakken billigere men pr. år til kr. 550,- pr. år. Igen er det udgifter- en meget dyrere Grundpakke. ne til udbygning af nettet, der spøger. I løbet af 2019 skifter vi alle filtre i nettet. REPRÆSENTANTSKABSVALGET Derefter vil der være mulighed for selv at Valget blev godt overstået. Der er valgt re- sammensætte Mellempakken – dog skal præsentanter i de fleste områder, men der TV3 og Kanal 5 altid vælges. Man kan f.eks. er steder, hvor der ikke er valgt nogen vælge alle børnekanalerne eller alle sports- repræsentant. kanalerne – helt efter eget ønske. Med den mulighed for eget valg vil der være en stor Har du lyst til at deltage i re- del af medlemmerne, der vil kunne nøjes præsentantskabet, blive op- med Mellempakken i stedet for at skulle dateret og rådgive bestyrel- købe Fuldpakken. sen, er du velkommen til at skrive til info@glentenoden- Stigningen i tv-streaming er på ca. 35 % om se.dk og høre, om der er året. Det er en fordobling i forbruget på min- en ledig plads i dit område. dre end 3 år, så vi skal hele tiden opgradere og renovere nettet. De næste 3 – 5 år skal TV 2 PLAY vi investere op mod kr. 83 mio. Glenten har indgået en aftale med TV 2, så vi frem- Hvordan stigningen bliver fremover, vides over kan tilbyde TV 2 Play ikke, men ingen regner med, at stigningen til kr. 49,- md. (gælder for stopper. Det betyder, at vi skal forberede medlemmer med Mellem- eller den næste opgradering, som vi forventer Fuldpakken). sker om 6 – 7 år. VEDTÆGTSÆNDRINGER INTERNET Der blev vedtaget en del ændringer af Vi har igen hævet priserne, for at kunne vedtægterne. Læs nærmere i referatet imødekomme behovet for streaming og der- fra generalforsamlingen. 5 VEDTÆGTSÆNDRINGER PÅ GENERALFORSAMLING 2019 På Glentens ordinære generalforsamling 2019 Medlemmer af A-foreninger er valgbare til Glen- lagde bestyrelsen op til, at generalforsamlingen tens bestyrelse og repræsentantskab – dog ikke skulle tage stilling til forslag til vedtægtsændrin- bestyrelsesmedlemmer af A-foreninger, for at ger. De seneste vedtægter er fra 2013, og der undgå interessekonflikter. var derfor behov for at spørge generalforsamlin- gen om tilpasning af vedtægterne, så de bedre Medlemmer af B-foreninger er ikke valgbare til afspejler 2019. Glentens bestyrelse eller repræsentantskab. Forslaget blev vedtaget af generalforsamlingen. Bestyrelsen lagde op til 8 selvstændige forslag til vedtægtsændringer ud af vedtægternes 18 bestemmelser. Bestyrelsen lagde op til ændring OPSIGELSE AF MEDLEMSKAB af paragrafferne 2, 3, 5, 6, 8, 9, 11 og 16, og der- Bestyrelsen foreslog ændring af § 6.
Load more

Recommended publications
  • A Message That We All Share Title Sheet
    A MESSAGE THAT WE ALL SHARE TITLE SHEET A message that we all share A research of the campaign ‘All that we share’ released in 2017 by TV 2 Denmark. In addition, an understanding of the Danish viewers' interaction with the message hereof and a view of the campaign in an international context. MASTER THESIS IN CULTURE, COMMUNICATION & GLOBALISATION 10th semester, June 2020. Aalborg University STUDENTS Cristian Voicu (20180685) Ida Marie Stenumgaard (20181122) SUPERVISOR Birthe Mousten Nielsen CHARACTERS: 281,574 PREFACE The thesis is made from an interest concerning a Danish TV networks’ decision to use the message of connectedness and diversity as part of their brand identity. We find is interesting to research why TV 2 decided to do this and further, how they did it. In addition to this, we want to see how the Danish consumers interact with this message and, given the large international response to the campaign and its message, we also want to investigate the international viewers' perception of the campaign. We want to give a special thanks to the 12 respondents and to Vicky Wassman Dahi who participated in our data collection and contributed with interesting and essential meanings and insights to our research. Further, we want to thank our supervisor, Birthe, for her perspectives and constructive feedback. We hope you enjoy the reading. Abstract Today companies employ increasingly more complex branding strategies as they try to keep up with the competition and with the evolving needs and behaviours of consumers. Brand managers are turning to using cultural or ideological principles as the core of their branding efforts.
    [Show full text]
  • Med TV Fra Waoo Bestemmer Du Selv!
    VÆLG-SELV-TV - med TV fra Waoo bestemmer duBestil selv! Frit Valg Pakker og Frit Valg Kanaler med fjernbetje- ningen og se dem med det samme! fiber.aura.dk FIBERBREDBÅND · TV · TELEFONI · WAOO TV-PAKKER LILLE TV-PAKKE 219,- PR.MD.2 Med Waoo TV får du masser af spændende TV kanaler med noget for enhver smag. Med de 4 forskellige pakker har du mulighed for at få de kanaler du helst vil have. Ser du TV med boks, kan du supplere din TV Pakke med Frit Valg Pakker og Frit Valg Kanaler. For alle TV pakker gælder det, at du kan se stort set alle de kanaler du har i din TV-pakke på iPads, tablets og compu- tere på waoo.tv. På fiber.aura.dk/webtv kan du se hvilke TV kanaler, du får med på waoo.tv. Du har også mulighed for at vælge endnu flere TV kanaler med Waoo! Frit Valg Pakker og Frit Valg Kanaler. Så kan du (via TV-boks) selv sammensætte dine TV-oplevelser. TV on demand Alle kanaler kan også leveres digitalt, som kabel TV (Kræver DVB-C MINI TV PAKKE Kun IP TV (med TV-boks) 129,- PR.MD.1 tuner i dit TV). Kanaler på beige baggrund leveres også som analoge TV-kanaler.1) Min. pris (119Flere x 6HD mdr.= kanalerne 714,- + halvårligt leveres ogsåPersonligt i alm. TV digitalt Servicegebyr format (SD)399,-) med i alt samme 1.113,-. Dertil indhold kan –komme på nær evt. DR tilslutningsgebyr 3, som kun findes på kr. i 500,-.HD kvalitet. Flere kanaler leveres også som HD, selvom det ikke fremgår af logoet: DR 1, DR3, Kanal 5, NRK1, Uptown, Uptown Classic, Folketinget samt TV 2 regionerne.
    [Show full text]
  • Drama Directory
    2015 UPDATE CONTENTS Acknowlegements ..................................................... 2 Latvia ......................................................................... 124 Introduction ................................................................. 3 Lithuania ................................................................... 127 Luxembourg ............................................................ 133 Austria .......................................................................... 4 Malta .......................................................................... 135 Belgium ...................................................................... 10 Netherlands ............................................................. 137 Bulgaria ....................................................................... 21 Norway ..................................................................... 147 Cyprus ......................................................................... 26 Poland ........................................................................ 153 Czech Republic ......................................................... 31 Portugal ................................................................... 159 Denmark .................................................................... 36 Romania ................................................................... 165 Estonia ........................................................................ 42 Slovakia .................................................................... 174
    [Show full text]
  • Tv Og Streaming 2020
    2020 MEDIERNES UDVIKLING I DANMARK MEDIERNESUDVIKLING.SLKS.DK TV OG STREAMING 2020 FOTO: COLOURBOX ISSN 2445-852X TV OG STREAMING 2020 INDHOLD Introduktion ...................................................................................................................................................... 2 Hovedresultater og konklusion .................................................................................................................... 5 TV-forbrug på flere platforme ....................................................................................................................... 8 TV-husstande i danmark ............................................................................................................................... 11 Tv-forbruget i Danmark ................................................................................................................................. 13 5.1 Den gennemsnitlige tv-sening ........................................................................................................................................................ 13 5.2 Tv-seernes demografi ............................................................................................................................................................................ 15 5.2.1 Alder ............................................................................................................................................................................................ 15 5.2.2 Uddannelse ............................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Nationalt Salg Årsaftaler Produkter Og
    NATIONALT SALG ÅRSAFTALER ÅRSAFTALER TV 2 Reklamesalg tilbyder annoncørerne at indgå årsaftaler. En årsaftale er en skriftlig aftale mellem annoncøren og TV 2 Reklamesalg om annoncørens forventede omsætning på køb af reklameplads i et kalenderår, på tværs af TV 2s platforme. En årsaftale sikrer annoncøren alle de fordele, der knytter sig til den aftalte årsomsætning allerede fra første kampagne. Annoncører, der indgår en årsaftale med TV 2 Reklamesalg, kan medregne omsætningen på følgende: Reklametid på TV 2 Reklametid på TV 2 Regionalt Reklametid på TV 2 ZULU Reklametid på TV 2 CHARLIE Reklametid på TV 2 FRI Reklametid på TV 2 NEWS Reklametid på TV 2 SPORT Reklametid på addressable tv Reklametid på Online-Video tv2.dk og Mobil Sponsorater ÅRSAFTALEELEMENTER I 2021 tilbydes kunder, der indgår en rettidig årsaftale med TV 2, særligt attraktive forhold. Disse forhold indeholdes i de forhandlingsbaserede CPM priser, som vil fremgå af årsaftalen, og vedrører nedenstående elementer: Prissætning på eksponeringspakker Ekstraordinær sæsonhonorering Honorering for rettidig bookning af eksponeringer 40,00 % Primetime-garanti (kl. 17:00-23:00) på eksponeringspakker Ovennævnte elementer er kun gældende på aftaleomsætning angivet inden deadline den 23. februar 2021 kl. 17.00. Kunder, som ikke har indgået en rettidig årsaftale, er ikke berettiget til ovenstående aftaleelementer. ÅRSAFTALER INDGÅET SENEST KL. 17.00 DEN 23. FEBRUAR 2021 Annoncører, der indgår en årsaftale med TV 2 Reklamesalg senest kl. 17.00 den 23. februar 2021, tilbydes at gøre hele eller dele af årsaftalebeløbet uopsigeligt. På den del af årsaftalen, der gøres uopsigelig, tilbydes en ekstraordinær 2% kontantrabat. Den ekstraordinære honorering bortfalder for den uopsigelige omsætning, hvis annoncøren ikke realiserer det aftalte uopsigelige beløb.
    [Show full text]
  • Media Development 2019
    MEDIA DEVELOPMENT 2019 DR Audience Research Department’s annual report on the development of use of electronic media in Denmark Content Intro · page 3 About value and volume Chapter 1 · page 5 Calm before the media storm Chapter 2 · page 13 Streaming toddlers Chapter 3 · page 16 The path through the streaming jungle Chapter 4 · page 20 A new generation’s music discovery Chapter 5 · page 24 The past media year Chapter 6 · page 27 Breaking news: The Danes still watch TV news Chapter 7 · page 31 Value in a new media reality Chapter 8 · page 34 Record many mature streamers Chapter 9 · page 38 Esports on the edge of the big breakthrough Chapter 10 · page 43 This app would like to send you notifications Chapter 11 · page 46 Women are from Kanal 4, Men are from TV3 Max 2019 About value and volume It buzzes and hums in the pockets of the Danes. The eternal battle for the users’ attention has gradually had the result that we have started removing the worst disturbances from our mobiles. Notifications may be a good thing as long as they provide value and are relevant, but it is also found that far from all disturbances are worth the attention. Because what is actually worth the time? BY DENNIS CHRISTENSEN When glancing at my mobile, the first thing I see is the breaking news about Brex- it. Before I even get to open the news, the notification is replaced by a reminder from my calendar about a meeting. Both Instagram and Twitter also want my atten- tion, and on Messenger I have received a message from my wife.
    [Show full text]
  • Media Development 2013
    DR Audience Research Media Development 2013 The DR Audience Research Department's annual report on the use of electronic media in Denmark Media Development 2013 page 2 ISBN 978-87-995081-2-9 Media Development 2013 page 3 Preface · page 4 Streaming has become mainstream Chapter 1 · page 6 Biggest drop in TV viewing ever Chapter 2 · page 12 Commercial radio: Local outstrips national Chapter 3 · page 18 The net is getting bigger on small screens Chapter 4 · page 24 Three things viewers want Chapter 5 · page 30 Netflix is the sixth-largest TV channel in Denmark Chapter 6 · page 36 Women have embraced the smartphone Chapter 7 · page 40 The future in teenage ears Chapter 8 · page 44 #danishuseofhashtags Chapter 9 · page 48 Barnaby, Beverly Hills 90210 or binge-watching? Chapter 10 · page 54 Tweens – between games and social media Media Development 2013 Preface page 4 Streaming has become mainstream 2013 will be remembered as the year streaming became fixed in the minds of Danes – and their media consumption. By Lars Thunø Audience Research Manager, DR Audience Research Media Development 2013 Preface page 5 With Netflix at the forefront, High usability has been an Danish and foreign streaming important factor in the increased services left their mark on the distribution of streaming Danish media landscape in 2013. services. The services have While Spotify had already taken quite simply been easy for all a large share of Danish music demographic groups to access. consumption, the headlines in Combined with the widespread 2013 were all about streaming use of smartphones and tablets, of TV.
    [Show full text]
  • Dreamhack Signs Three-Year Agreement for ESL Pro Tour with TV 2
    DreamHack signs three-year agreement for ESL Pro Tour with TV 2 Denmark TV2 Denmark has acquired Danish rights to DreamHack and ESL’s CS:GO tournament circuit, ESL Pro Tour, for 2020-2023 STOCKHOLM – Today, DreamHack and ESL (both part of Modern Times Group MTG AB) announced that TV2 Denmark has acquired the Danish rights to the companies’ joint Counter-Strike: Global Offensive (CS:GO) tournament circuit, ESL Pro Tour, which was announced earlier this year. TV 2 Denmarks acquisition follows a partnership between DreamHack, ESL, and TV 2 Denmark initiated at the beginning of 2019 and includes DreamHack’s renowned CS:GO tournaments DreamHack Open and DreamHack Masters. The agreement is a three-year deal starting in 2020 and expiring February 2023, thus bringing the recently announced ESL Pro Tour in Counter-Strike: Global Offensive (CS:GO) to a broad Danish audience. "It is very important to us that the viewers at home get just as great an experience as the on-site audience when watching DreamHack Open and DreamHack Masters", said Peter Nørrelund, co-CEO, DreamHack. "Over this past year, TV 2 Denmark has shown that they are able to provide the Danish audience with just that, a great experienced based on a combination of their high-quality production, a dedicated team, and our content. We are therefore excited to announce this new agreement which will make TV 2 Denmark the go-to source for DreamHack CS:GO content until 2023. This is a strong testament to the attractiveness of the new ESL Pro Tour, which has the potential to revolutionize the world of competitive esports, and significantly lower barriers for advertisers and broadcasters to engage with esports as a channel to reach their key audiences." As part of the agreement TV 2 has platform-neutral exclusive rights in the Danish language.
    [Show full text]
  • December Måned 2019
    ARF – INFOrmation Intern Information til ARF-tillidsrepræsentanter fra bestyrelsen December måned 2019 ARF - INFOrmation henvender sig til bestyrelsesmedlemmer og interesserede i kredse og klubber, og forsøger at give informationer til brug i agitationen for nye medlemmer og det oplysende arbejde om vor forenings virke og mediepolitikken i almindelighed. Udgivelsesdatoer og deadline for bladets indhold: Deadline Udgivelse Blad nr. 1/2020 14. februar ultimo marts Blad nr. 2/2020 9. maj ultimo juni Blad nr. 3/2020 3. oktober 2019 primo november Møder: HB-møde 7. marts 2020 Kolding Repr.skabsmøde SLS 27. april 2020 TV2 Lorry, København Temamøde 2020 2. maj 2020 Slagelse Dialogmøde TV2 14. maj 2020 Kvægtorvet, Odense Folkemøde Bornholm 11. - 14. juni 2020 Allinge Temamøde 2020 5. september 2020 Kolding Dialogmøde TV2 11. november 2020 København Nyt om navne: -Bo Wiberg – Chefkonsulent hos DR flytter til Dansk Industri som chefkonsulent - Louise Petterson – Nyhedschef TV2 Østjylland bliver ny redaktionschef hos Jyllands Posten kultur - Dorthe Thirstrup – bliver ny kanalchef for TV2 Charli og TV2 Fri - Brian Weichardt - politisk redaktør hos Radio 24syv flytter til Ekstra Bladet - Tine Müller – ny vært på TV2 programmet ”Hammerslag” - Christian Degn – ny vært på TV2 programmet ”Hvem vil være millionær” - Henrik Føhns – tidligere P1 Harddisken, nu vært for teknologiprogram på Radio 4 - Nina Bendixen – bliver vært på programmet ”Klimatosse” på Radio 4, kommer fra DR, vejrvært - Mikkel H. Fønskov – har opsagt sin stilling hos DR – ”Aftenshowet” - Niels Lindberg – ny kanalredaktør på DR Ramasjang, kommer fra bureauet Splay On som direktør - Klaus Wendelboe – ny chef for DR MidtVest, var tidl. daglig leder af DR Vejret 1 Befordingsgodtgørelse falder få øre per kilometer i 2020 Befordringsgodtgørelse, der tæller kørsel i egen bil, falder fra 3,56 kroner per kilometer for de første 20.000 kilometer til 3,52 kroner.
    [Show full text]
  • Public Service Redegørelse 2020
    PUBLIC SERVICE REDEGØRELSE 2020 TV 2 DANMARK A/S RUGAARDSVEJ 25 5100 ODENSE C 18. REGNSKABSÅR CVR 10 41 34 94 FORORD . 4 DANSK FILM, KULTUR, BØRN OG SENDETIDSPUNKTER TV 2s engagement i spillefilm samt kort- og dokumentarfilmtitler . 32 PUBLIC SERVICE-REDEGØRELSE Delregnskaber . 34 Indledning . 6 Dækning af kultur og religiøse emner . 34 Dansksprogede udsendelser . 6 Børn og sendetidspunkter . 45 Nyhedsudsendelser . 6 Aldersmærkning . 46 Sport . 7 Europæiske programmer. 46 Dansk dramatik. 7 Uafhængige producenter. 46 Børne- og ungdomsudsendelser . 9 Særlige målgrupper . 9 Tekstning i 2020 . 9 PUBLIC SERVICE-TILLADELSEN OG PÅTEGNINGER Tegnsprogstolkning . 10 Public service-tilladelsen . 48 Evaluering af tilgængelighed og hjælpetjenester . 11 Ledelsens erklæring . 51 Den uafhængige revisors erklæring . 52 PROGRAMFLADEN Om seermålinger . 14 Kvalitet, alsidighed og mangfoldighed . 14 Programvurderinger . 16 Tv-sening og seerandele . 18 Efterspørgsel . 19 Dækning . 22 DIALOG MED SEERE OG BRUGERE Dialog med lytter- og seerorganisationerne . 26 Dialogmøder . 26 Seernes redaktør . 26 Programkritik og klager . 26 Kontakten med seere og brugere . 29 2 TV 2 DANMARK › PUBLIC SERVICE-REDEGØRELSE 2020 › INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD FORORD Aldrig har så mange danskere set så mange nyheder og så meget tv-sening blandt alle danskere steg hos TV 2-familien – fra 55 på omsætningen end frygtet i foråret . Den ændrede markeds- indhold hos TV 2 som i 2020 . minutter i 2019 til 63 minutter i 2020; en stigning, som især blev situation med ophør af Discovery Networks’ distribution hos You- drevet af TV 2 NEWS, hvor danskerne øgede deres daglige seertid See, DRs lukning af tre flow-tv-kanaler, lancering af TV 2-familiens Covid-19-pandemien, som ramte Danmark i marts 2020, påvirkede med knap 43 procent i 2020 .
    [Show full text]
  • TV Syd Public Service-Redegørelse 2018
    2018 PUBLIC SERVICE REDEGØRELSE Indhold Generel information DÆKNINGSOMRÅDE KORT OVER DÆKNINGSOMRÅDET ANTAL ANSATTE ADRESSER SENDETIMER PROGRAMPLAN SEERTAL GEOGRAFISK DÆKNING DÆKNING OPGJORT PÅ EMNER Public service-formål MISSION OG VISION SYDSLESVIG NYHEDSOMRÅDET TV SYD+ LEVERANCER TIL LANDSDÆKKENDE TV UDLÆGNING TIL EKSTERNE PRODUCENTER SAMARBEJDET MED TV 2 DANMARK Specifkke public service-forpligtelser KUNST OG KULTUR DEN POLITISKE DÆKNING SAMARBEJDE MED GRÆNSEOMRÅDER BESKYTTELSE AF BØRN BESKYTTELSE MOD RACISME OG HAD REGIONERNES SAMARBEJDE PÅ KONKRETE OMRÅDER Betjening af handicappede Dansk sprog og europæiske programmer SPROGPOLITIK ANDEL AF EUROPÆISKE PROGRAMMER Indhold Dialog med befolkningen i regionen REPRÆSENTANTSKABET SAMARBEJDE MED LYTTER- OG SEERORGANISATIONER, HERUNDER CLUBSYD SOCIALE MEDIER DET FYSISKE MØDE KLAGER BEREDSKABET Digitalt Arkiver BEVARELSE AF PROGRAMARKIVER DIGITALISERING TILGÆNGELIGHED AF ARKIVER Regnskabets ngletal Bestyrelse Bilag 1: Repræsentantskabets sammensætning Bilag 2: Sendetidsopgrelse 2018 FORORD 2018 blev året, hvor TV SYD gennembrd muren til den unge generation. Med serien ’Tæv din Teenager’ satte stationen rekorder på en række para- metre. De 12 afsnit har i skrivende stund haft tilsammen tæt på 1.600.000 visninger på YouTube og derudover over million seere på fow tv. Dertil kommer de 91.000, der har klikket på ekstramateriale på YouTube og et helt ukendt antal seere, der har set med på genudsendelser på TV SYD+ og streamet serien på tvsyd.dk – samt dem, der har set serien på en af de andre TV 2 Regioner. ’Tæv din Teenager’ er dermed det indhold, TV SYD har produceret, som har haft den strste gennemslagskraft nogensinde. Og det ovenikbet til en målgruppe, som stationen ikke havde i forvejen. Gennemsnitsalderen på fow tv faldt fra 58 til 54 år de sndage, serien blev sendt, og på YouTube var det frst og fremmest aldersgruppen 20-25, der så med.
    [Show full text]
  • Chefproducer 21.12.2020
    Indrykningsdato Chefproducer 21.12.2020 Ansøgningsfrist Chefproducer med stærke evner 15.01.2021 indenfor udtryk, scenografi og grafik Virksomhedsnavn TV 2 SPORT Chefproducer med stærke evner indenfor udtryk, scenografi og grafik Fagområde TV 2 SPORT fortsætter sin rivende udvikling. Vi står nu med to Andre kunst- og kulturjobs sportskanaler og en ny strategi for TV 2-koncernen, hvor sportsdækningen har en særlig opgave i både at sikre Navn på kontaktperson accelereret vækst på TV 2 PLAY og fastholde TV 2s samlede Kristian Hyldgaard gennemslagskraft og public service-position. Til dette søger vi en chefproducer med ansvaret for udvikling af [email protected] vores transmissioner, studier, scenografi og det grafiske udtryk. 30100145 I et stærkt tværgående samarbejde i sportsafdelingen og resten af TV 2 huset. Som chefproducer hos TV 2 SPORT er det Søg stilling afgørende at have en stærk interesse i det visuelle udtryk og https://www.mediajob.dk/jobsearch. stor forståelse for indholdet. visjob=14909 En kreativ produktion og scenografi og et nyskabende udtryk er afgørende for at matche den følelse, som de store sportsbegivenheder giver. Og når det er bundet sammen af solidt samarbejde og forståelse mellem indhold og produktion, er det ofte her tingene løfter sig til nye højder. Det forventes, at du kan skabe et inspirerende og motiverende arbejdsmiljø indenfor rammer, hvor man kan glæde sig over hinandens succes. Jobbet I dagligdagen vil der grundlæggende være fokus på vores produktioner og deres løbende udvikling og fornyelse. I dit arbejde som chefproducer hos TV 2 SPORT, vil du møde mange typer opgaver. Nedenfor ses et udsnit af de typiske opgaver: udvikling af vores produktioner med de øvrige producere og dygtige produktionsfolk ansvarlig for udvikling af scenografi til alle events og sports- studier udvikling og planlægning af løbende grafiske opgaver samarbejde om nye tekniske løsninger der matcher ambitionerne og udtryk.
    [Show full text]