EVALUATION RAPIDE MULTISECTORIELLE CERCLE De YOUWAROU
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5. Assessment of Bank and Borrower Performance
Document of The World Bank Report No: ICR00002730 Public Disclosure Authorized IMPLEMENTATION COMPLETION AND RESULTS REPORT (TF54199) ON A GRANT FROM THE GLOBAL ENVIRONMENT FACILITY TRUST FUND IN THE AMOUNT OF US$5.50 MILLION Public Disclosure Authorized TO THE REPUBLIC OF MALI FOR A GOURMA BIODIVERSITY CONSERVATION PROJECT June 27, 2013 Public Disclosure Authorized AFT – Environment, Natural Resources, Water & Disaster Risk Management AFCW3 Africa Region Public Disclosure Authorized CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rate Effective June 2013) Currency Unit= FCFA France 550 FCFA = US$1 US$0.18 =100 FCFA FISCAL YEAR January 01 to December 31 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AFD Agence Française de Développement (French Development Agency) AIG Association Intercommunale du Gourma (Inter-communal Gourma Association) AMCFE Association Malienne pour la Conservation de la Faune et de l 'Environnement (Malian conservation NGO) ANICT Agence Nationale pour I 'Investissement des Collectivités Territoriales (National Agency for Investment in Local Governments) CAS Country Assistance Strategy CCC Centre des Conseils Communaux (Center for Communal Councils) CDD Community-Driven Development CDP Communal Development Plan CIO Intercommunal Orientation Committee (Comite International d’Orientation) CMO Cellule de mise en œuvre (Field Implementation Unit) CITES Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora DNCN Direction Nationale de la Conservation de la Nature (National Directorate for Nature Protection) DNCT Direction Nationale -
Impact De La Mise E Chance Dans La Régio
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de République du Mali la Recherche Scientifique ------------- ----------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi Universités des Sciences, des Techniques et des Te chnologies de Bamako (USTTB) --------------- Thèse N°…… Faculté de Médecine et d’Odonto -Stomatologie Année Universitaire 2011/2012 TITRE : Impact de la mise en œuvre de la stratégie chance dans la région de Mopti : résultat de l’enquête 2011 Thèse présentée et soutenue publiquement le………………………/2013 Devant la Faculté de Médecine et d’Odonto -Stomatologie Par : M. Boubou TRAORE Pour obtenir le grade de Docteur en Médecine (Diplôme d’Etat) JURY : Président : Pr Tiéman COULIBALY Membre : Dr Alberd BANOU Co-directeur : Dr Mamadou DEMBELE Directeur de thèse : Pr Sanoussi BAMANI Thèse de Médecine Boubou TRAORE 1 DEDICACES A MA MERE : Fanta FANE Je suis fier de t’avoir comme maman Tu m’as appris à accepter et aimer les autres avec leurs différences L’esprit de tolérance qui est en moi est le fruit de ta culture Tu m’as donné l’amour d’une mère et la sécurité d’un père. Tu as été une mère exemplaire et éducatrice pour moi. Aujourd’hui je te remercie d’avoir fait pour moi et mes frères qui nous sommes. Chère mère, reçois, à travers ce modeste travail, l’expression de toute mon affection. Q’ALLAH le Tout Puissant te garde longtemps auprès de nous. A MON PERE : Feu Tafara TRAORE Ton soutien moral et matériel ne m’as jamais fait défaut. Tu m’as toujours laissé dans la curiosité de te connaitre. Tu m’as inculqué le sens du courage et de la persévérance dans le travail A MON ONCLE : Feu Yoro TRAORE Ton soutien et tes conseils pleins de sagesse m’ont beaucoup aidé dans ma carrière scolaire. -
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the -
Inventaire Des Aménagements Hydro-Agricoles Existants Et Du Potentiel Amenageable Au Pays Dogon
INVENTAIRE DES AMÉNAGEMENTS HYDRO-AGRICOLES EXISTANTS ET DU POTENTIEL AMENAGEABLE AU PAYS DOGON Rapport de mission et capitalisation d’expérienCe Financement : Projet d’Appui de l’Irrigation de Proximité (PAIP) Réalisation : cellule SIG DNGR/PASSIP avec la DRGR et les SLGR de la région de Mopti Bamako, avril 2015 Table des matières I. Introduction .................................................................................................................................... 3 II. Méthodologie appliquée ................................................................................................................ 3 III. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans le cercle de Bandiagara .......... 4 1. Déroulement des activités dans le cercle de Bandiagara ................................................................................... 7 2. Bilan de l’inventaire du cercle de Bandiagara .................................................................................................... 9 IV. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans les cercles de Bankass et Koro 9 1. Déroulement des activités dans les deux cercles ............................................................................................... 9 2. Bilan de l’inventaire pour le cercle de Koro et Bankass ................................................................................... 11 Gelöscht: 10 V. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans le cercle de Douentza ............. 12 VI. Récapitulatif de l’inventaire -
M700kv1905mlia1l-Mliadm22305
! ! ! ! ! RÉGION DE MOPTI - MALI ! Map No: MLIADM22305 ! ! 5°0'W 4°0'W ! ! 3°0'W 2°0'W 1°0'W Kondi ! 7 Kirchamba L a c F a t i Diré ! ! Tienkour M O P T I ! Lac Oro Haib Tonka ! ! Tombouctou Tindirma ! ! Saréyamou ! ! Daka T O M B O U C T O U Adiora Sonima L ! M A U R I T A N I E ! a Salakoira Kidal c Banikane N N ' T ' 0 a Kidal 0 ° g P ° 6 6 a 1 1 d j i ! Tombouctou 7 P Mony Gao Gao Niafunké ! P ! ! Gologo ! Boli ! Soumpi Koulikouro ! Bambara-Maoude Kayes ! Saraferé P Gossi ! ! ! ! Kayes Diou Ségou ! Koumaïra Bouramagan Kel Zangoye P d a Koulikoro Segou Ta n P c ! Dianka-Daga a ! Rouna ^ ! L ! Dianké Douguel ! Bamako ! ougoundo Leré ! Lac A ! Biro Sikasso Kormou ! Goue ! Sikasso P ! N'Gorkou N'Gouma ! ! ! Horewendou Bia !Sah ! Inadiatafane Koundjoum Simassi ! ! Zoumoultane-N'Gouma ! ! Baraou Kel Tadack M'Bentie ! Kora ! Tiel-Baro ! N'Daba ! ! Ambiri-Habe Bouta ! ! Djo!ndo ! Aoure Faou D O U E N T Z A ! ! ! ! Hanguirde ! Gathi-Loumo ! Oualo Kersani ! Tambeni ! Deri Yogoro ! Handane ! Modioko Dari ! Herao ! Korientzé ! Kanfa Beria G A O Fraction Sormon Youwarou ! Ourou! hama ! ! ! ! ! Guidio-Saré Tiecourare ! Tondibango Kadigui ! Bore-Maures ! Tanal ! Diona Boumbanke Y O U W A R O U ! ! ! ! Kiri Bilanto ! ! Nampala ! Banguita ! bo Sendegué Degue -Dé Hombori Seydou Daka ! o Gamni! d ! la Fraction Sanango a Kikara Na! ki ! ! Ga!na W ! ! Kelma c Go!ui a Te!ye Kadi!oure L ! Kerengo Diambara-Mouda ! Gorol-N! okara Bangou ! ! ! Dogo Gnimignama Sare Kouye ! Gafiti ! ! ! Boré Bossosso ! Ouro-Mamou ! Koby Tioguel ! Kobou Kamarama Da!llah Pringa! -
Women in Savings Groups to Invest in Labor-Saving Equipment
CARE Mali | Harande Labor-saving Equipment helps women improve incomes Date: Dec 2020 Copyright: © CARE Mali Credit © Daffa SISSOKO / October 2020 Photo INTERVENTION CONTEXT AND PROBLEM In Mali, women make up 52% of the rural equipment and only 2.9% of women have access population and 64.2% live below the poverty to credit for agriculture compared to 6.6% of line. They account for 75% of the agricultural men according to the Agricultural workforce. Women face many barriers to Census/National Gender Policy/2011. Only 14% earning higher incomes such as their difficult of Malian women own farmland compared to access to productive resources and credits. Less 86% of men, and gap is even greater in the Mopti than 20% of women have agricultural Region (6% of women compared to 94% of men). Credit © Daffa SISSOKO / 2019 Photo Credit Rating: Tcrop ransport residues For various uses in the household: heating, cooking, feeding ruminants, etc. The village Kagnantaga, located about 20 km 3.5km to men’s fields. The group makes between from Bandiagara, lacks water infrastructure and 300FCFA and 500FCFA ($0.55-$0.92) on each trip health facilities. In this village there is only one to split between 21 women. They make this trip VSLA group of illiterate women. These very on foot with the baskets on their heads and vulnerable women make the most of their children on their backs. In addition, they are income from farming small portions of land—no responsible for collecting firewood, collecting more than 5m2 per woman. After the market water, and feeding the family. -
Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à -
Bamako, Le 5 Avril 2017 Adama SISSOUMA Chevalier De L'ordre
MINISTERE DE L'ADMINISTRATION REPUBLIQUE DU MALI TERRITORIAL, DE LA DECENTRALISATION Un Peuple-Un But-Une Foi ET DE LA REFORME DE L'ETAT *************** ******************* SECRETARIAT GENERAL ******************* LISTE DES CANDIDATS ADMIS AU CONCOURS DIRECT DE RECRUTEMENT D'ENSEIGNANT DANS LA FONCTION PUBLIQUE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES PAR ORDRE DE MERITE Session de 2017 NIVEAU :ENSEIGNEMENT NORMAL SPECIALITE : Anglais PRENOMS NOM SEXE RANG REGION CENTRE SALLE PLACEN° LIEU_NAISS DATE_NAISS 1 9 Souleymane FOMBA M 00/00/1985 Decnekoro GS JEAN RICHARS 5 1 2 7 Moussa Hassane SIDIBE M Vers 1989 Ansongo GAO 10 2 Fe Bamako, Le 5 Avril 2017 P/MINISTRE P.O Le Secrétariat Général Adama SISSOUMA Chevalier de l'Ordre National Concours direct de recretement d' enseignants dans la fonction publique des collectivites territoriales, Enseignement Normal Anglais session 2017 1/1 MINISTERE DE L'ADMINISTRATION REPUBLIQUE DU MALI TERRITORIAL, DE LA DECENTRALISATION Un Peuple-Un But-Une Foi ET DE LA REFORME DE L'ETAT *************** ******************* SECRETARIAT GENERAL ******************* LISTE DES CANDIDATS ADMIS AU CONCOURS DIRECT DE RECRUTEMENT D'ENSEIGNANT DANS LA FONCTION PUBLIQUE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES PAR ORDRE DE MERITE Session de 2017 NIVEAU :ENSEIGNEMENT NORMAL SPECIALITE : Arabe PRENOMS NOM SEXE RANG REGION CENTRE SALLE PLACEN° LIEU_NAISS DATE_NAISS 1 9 Mahamadou KONTA M 20/05/1987 Bamako GS JEAN CHICHARD 7 25 2 9 Abdoul Hamid BENGALY M 00/001982 Kléla GS JEAN CHICHARD 7 5 3 9 Mouna Aïcha HAIDARA M 20/03/1984 BAMAKO GS JEAN CHICHARD -
Régions De SEGOU Et MOPTI République Du Mali P! !
Régions de SEGOU et MOPTI République du Mali P! ! Tin Aicha Minkiri Essakane TOMBOUCTOUC! Madiakoye o Carte de la ville de Ségou M'Bouna Bintagoungou Bourem-Inaly Adarmalane Toya ! Aglal Razelma Kel Tachaharte Hangabera Douekiré ! Hel Check Hamed Garbakoira Gargando Dangha Kanèye Kel Mahla P! Doukouria Tinguéréguif Gari Goundam Arham Kondi Kirchamba o Bourem Sidi Amar ! Lerneb ! Tienkour Chichane Ouest ! ! DiréP Berabiché Haib ! ! Peulguelgobe Daka Ali Tonka Tindirma Saréyamou Adiora Daka Salakoira Sonima Banikane ! ! Daka Fifo Tondidarou Ouro ! ! Foulanes NiafounkoéP! Tingoura ! Soumpi Bambara-Maoude Kel Hassia Saraferé Gossi ! Koumaïra ! Kanioumé Dianké ! Leré Ikawalatenes Kormou © OpenStreetMap (and) contributors, CC-BY-SA N'Gorkou N'Gouma Inadiatafane Sah ! ! Iforgas Mohamed MAURITANIE Diabata Ambiri-Habe ! Akotaf Oska Gathi-Loumo ! ! Agawelene ! ! ! ! Nourani Oullad Mellouk Guirel Boua Moussoulé ! Mame-Yadass ! Korientzé Samanko ! Fraction Lalladji P! Guidio-Saré Youwarou ! Diona ! N'Daki Tanal Gueneibé Nampala Hombori ! ! Sendegué Zoumané Banguita Kikara o ! ! Diaweli Dogo Kérengo ! P! ! Sabary Boré Nokara ! Deberé Dallah Boulel Boni Kérena Dialloubé Pétaka ! ! Rekerkaye DouentzaP! o Boumboum ! Borko Semmi Konna Togueré-Coumbé ! Dogani-Beré Dagabory ! Dianwely-Maoundé ! ! Boudjiguiré Tongo-Tongo ! Djoundjileré ! Akor ! Dioura Diamabacourou Dionki Boundou-Herou Mabrouck Kebé ! Kargue Dogofryba K12 Sokora Deh Sokolo Damada Berdosso Sampara Kendé ! Diabaly Kendié Mondoro-Habe Kobou Sougui Manaco Deguéré Guiré ! ! Kadial ! Diondori -
Mali Enhanced Market Analysis 2019
FEWS NET Mali Enhanced Market Analysis 2019 MALI ENHANCED MARKET ANALYSIS JUNE 2019 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Chemonics International Inc. for the Famine Early Warning Systems Network (FEWS NET), contract number AID-OAA-I-12-00006. The authors’Famine views Early expressed Warning inSystem this publications Network do not necessarily reflect the views of the 1 United States Agency for International Development or the United States government. FEWS NET Mali Enhanced Market Analysis 2019 About FEWS NET Created in response to the 1984 famines in East and West Africa, the Famine Early Warning Systems Network (FEWS NET) provides early warning and integrated, forward-looking analysis of the many factors that contribute to food insecurity. FEWS NET aims to inform decision makers and contribute to their emergency response planning; support partners in conducting early warning analysis and forecasting; and provide technical assistance to partner-led initiatives. To learn more about the FEWS NET project, please visit www.fews.net. Disclaimer This publication was prepared under the United States Agency for International Development Famine Early Warning Systems Network (FEWS NET) Indefinite Quantity Contract, AID-OAA-I-12-00006. The authors’ views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States government. Acknowledgments FEWS NET gratefully acknowledges the network of partners in Mali who contributed their time, analysis, and data to make this report possible. Recommended Citation FEWS NET. 2019. Mali Enhanced Market Analysis. Washington, DC: FEWS NET. -
Decision N° 2015 - 094/ Dg – Anict Du 31/12/2015
MINISTERE DE LA DECENTRALISATION REPUBLIQUE DU MALI ET DE LA REFORME DE L’ETAT UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI DECISION N° 2015 - 094/ DG – ANICT DU 31/12/2015 PORTANT OUVERTURE DES DROITS DE TIRAGE 2015 SUR LE FONDS NATIONAL D’APPUI AUX COLLECTIVITES TERRITORIALES DECISION N ° 2015-094 / DG-ANICT du 31 /12/2015 portant ouverture des DT 2015 du FNACT LE DIRECTEUR GENERAL Vu la Constitution ; Vu la loi n° 90-110/AN-RM du 18 octobre 1990 portant principes fondamentaux de la création, de l’organisation et du fonctionnement des établissements publics à caractère administratif ; Vu la loi n° 93-008 du 11 février 1993, déterminant les conditions de la libre administration des Collectivités Territoriales, modifiée par la loi n°2012-005 du 23 Janvier 2012 ; Vu la loi n° 96-059/AN-RM du 4 novembre 1996, portant création des Communes ; Vu la loi n° 96-061 du 04 novembre 1996 portant principes fondamentaux de la comptabilité publique ; Vu la loi n° 99-035 du 10 août 1999, portant création des Collectivités Territoriales de Cercles et Régions; Vu la loi n° 00-042 du 07 juillet 2000 portant création de l’Agence Nationale d'Investissement des Collectivités Territoriales ; Vu la loi n° 00-044 du 07 juillet 2000, déterminant les ressources fiscales des Communes, des Cercles et Régions; Vu la loi n° 07-072 du 26 décembre 2007 relative au Fonds National d’Appui aux Collectivités Territoriales (FNACT) ; Vu la loi n° 2012-007 du 07 février 2012, portant Code des Collectivités Territoriales ; Vu le décret n° 00-386/ P-M du 10 août 2000 fixant l’organisation et les modalités de fonctionnement de l’Agence National d’Investissement des Collectivités Territoriales ; Vu le décret n° 08-278 / P-RM du 15 mai 2008 fixant les modalités de gestion du Fonds National d’Appui aux Collectivités Territoriales; Vu les délibérations du Conseil d’Administration de l’ANICT en sa 20ème session tenue le 16 juin 2015 à Bamako ; Vu le manuel des procédures de l’ANICT applicables au Fonds National d’Appui aux Collectivités Territoriales. -
RB 10-05-MLPI Bourgou
Management and Use of Bourgou (Echinochloa stagnina) L. Diarra1, A. Kouriba1, A. Kodio2, A. Kergna1, B. Teme1, and John McPeak3 1Institut d’Economie Rurale, Bamako, Mali; 2Centre Régional de Recherche Agronomique de Niono, Mali; 3Syracuse University Mali Livestock and Pastoralist Initiative Research Brief 10-05-MLPI January 2010 Bourgou is a type of fodder critical to the livestock production system in northern Mali, that thrives in the inundated areas of the Inland Niger Delta. The bourgou growing zones, or bourgoutieres, have long played a critical role in the transhumant cycle. Traditionally, bourgou grows during the period when the Delta is flooded and the animals have migrated away to CRSP make use of rain fed pastures. The animals return to the delta as pasture and water become scarce in non-flood plain areas, where bourgou serves as a critical fodder through the remainder of the dry season until rain fed pastures become available again. Today, bourgoutiers are coming under increasing pressure due to: 1) increased conversion of bourgou growing areas to rice cultivation partially in response to lower flood levels, which have also resulted in reduced productivity among bourgoutier species; 2) tension in the management system of bourgoutieres, as the traditional (dioro) management system is now confronted by an alternative caused by the Malian government’s decentralization of natural resource management to the local level; and 3) the growing cash value of the bourgou crop, turning what has been a feed consumed-in-place into a possible cash crop for harvest and sale in markets. Despite these pressures, findings from this investigation show evidence that if bourgou growing areas become degraded, they can still be reclaimed, while areas not suffering significant degradation could experience increased production through improved management.