Un Groupe Construit Avec Cohérence, Qui S'ouvre À L'international
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1989-2015 : un groupe construit avec cohérence, qui s’ouvre à l’international 1989 1991 1995 1996 1997 1989 1990 1994 1994 CRÉATION DE Intégration par croissance Intégration de La Plagne (SAP – Introduction Intégration des Menuires Prise de participation Intégration de Flaine, LA COMPAGNIE externe de Tignes Société d’Aménagement de La au Second Marché (SEVABEL – Société minoritaire dans Courmayeur Samoëns, Morillon DES ALPES PAR LA (STGM – Société des Plagne), Les Arcs (STAR – Société de la Bourse d’Exploitation de la Vallée (CMBF Courmayeur Mont- et Sixt (Grand Massif). CAISSE DES DÉPÔTS Téléphériques de la Grande des Téléphériques de l’Aiguille Rouge) de Paris. des Belleville). Blanc Funivie) et avec l’objectif de redresser Motte) et de Peisey- et Chamonix – Les Grands Montets dans le Val d’Aoste (Italie). le secteur économique Vallandry (STAG – Société (SATAL – Société d’Aménagement Intégration de Méribel Alpina français des domaines des Téléphériques du Téléphérique Argentière-Lognan). 2000 et Téléverbier (Suisse). skiables. de l’Aiguille Grive). 2002 Prise de participation 2004 2004 2004 2003 DIVERSIFICATION minoritaire dans Saas-Fee 2001 2005 La Compagnie des Alpes diversifie son activité en lançant une OPA (SFB – Saas-Fee Bergbahnen, Suisse). amicale sur le capital de Grévin et Compagnie (groupe de dix parcs : Intégration de Serre Chevalier PRIVATISATION Intégration de Intégration Musée Grévin, Parc Astérix, France Miniature, Grand Aquarium (SC 1350 – Serre Chevalier 1350 La Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) ne Panorama Park de l’Aquaparc de Saint-Malo, le parc des Mini Châteaux et l’Aquarium du Val et SCSD – Serre Chevalier détient plus que 40 % du capital (vs 53 %). Une (Allemagne) et du Bouveret de Loire, Bagatelle, Avonturenpark Hellendoorn et Dolfinarium Ski Développement) participation de 13 % de la CDC est vendue à trois Pleasurewood (Suisse). aux Pays-Bas, et Fort Fun en Allemagne). et d’Aletsch Riederalp groupes bancaires ayant un intérêt stratégique Hills (Angleterre). (Suisse). dans la région des Alpes. 2009 RATIONALISATION ET 2010 RECENTRAGE STRATÉGIQUE Une réorganisation est engagée pour 2005 2007 un fonctionnement plus industrialisé 2005 2006 2006 2008 et intégré de l’ensemble des sites, en cohérence avec les ambitions 2007 de développement de la Société. Intégration de Planète Sauvage À travers une politique Intégration de L’entrée au capital, en 2008, de 2008 Les prises de participations dans les (Loire-Atlantique) et de la Mer volontariste de croissance Walibi Holland, Sofival est la dernière évolution 2009 sociétés d’exploitation en Suisse de Sable (Oise). externe, la Compagnie des Walibi Belgium capitalistique importante de la et en Italie sont cédées.Le groupe Alpes équilibre ses Aqualibi, Walibi Compagnie des Alpes. Parallèlement, prise de Le domaine skiable conserve, aujourd’hui, des participa- activités au cours de Sud-Ouest, Elle est concomitante à l’achat participation minoritaire des 2 Alpes (Deux Alpes tionsminoritaires dans quatre l’exercice et devient un Walibi Rhône-Alpes, par le groupe de Val d’Isère dans Avoriaz, Valmorel, Loisirs – DAL) rejoint la sociétés françaises : Chamonix acteur incontournable des Bellewaerde (STVI – Société de Téléphérique La Rosière. Compagnie des Alpes. (37,5 %), Avoriaz (20 %), Valmorel parcs de loisirs en Europe. et ouverture du Bioscope. de Val d’Isère). (20 %), et La Rosière (20 %). 2012 2013 2012 2011 2011 2010 2013 ■ Ouverture du tout premier LANCEMENT DE LA FONCIÈRE INFLEXION ET Fermeture PREMIERS DÉVELOPPEMENTS Entrée du Futuroscope RESTRUCTURATION Grévin à l’international, 2013 RÉNOVATION MONTAGNE, APPROFONDISSEMENT du Bioscope. DE CDA MANAGEMENT et cession du contrôle FINANCIÈRE à Montréal, au Canada. avec l’appui des actionnaires historiques de la STRATÉGIQUE Signature des premiers contrats de d’un ensemble de sept parcs de loisirs Refinancement de la ■ Création d’une Direction Compagnie des Alpes, qui a pour vocation de rénover Lancement de la « Très Grande conseils d’assistance à maîtrise d’ouvrage non stratégiques : dette bancaire moyen Développement International en trois ans 500 hébergements (≈ 2 500 lits) et de les Satisfaction » clients dans les parcs et d’exploitation dans ses deux métiers, Bagatelle, l’Aquarium de Saint-Malo, le parc long terme, augmenta- et Nouveaux Métiers. commercialiser auprès des skieurs. de loisirs. Pour la première fois, l’un en Russie pour la station de Rosa des Mini Châteaux et l’Aquarium du Val de Loire, tion de capital de 100 M€ ■ Lancemement du site de vente publication d’objectifs chiffrés Khutor (JO 2014 de Sochi) ; l’autre au l’Aquaparc du Bouveret, en Suisse, Avonturenpark et émission obligataire en ligne de séjours de ski, (guidance) au marché. Maroc, à Casablanca, pour l’activité Hellendoorn, aux Pays-Bas, et Pleasurewood Hills, de 200 M€. Alpes Ski Résa. 2014 des Destinations de loisirs. au Royaume-Uni. Le groupe détenait encore 27 % 2014 du capital de l’acquéreur, Looping Holding (groupe 2015 HIG), jusqu’en avril 2014. ■ Ouverture de Grévin Prague, MONTÉE EN PUISSANCE DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL en République tchèque. En Russie, la Compagnie des Alpes a réalisé les master plans de 3 stations ■ Ouverture de Grévin Séoul, en Corée du Sud. ■ JO de Sochi. de ski et celui d’un parc de loisirs à Moscou. En Chine, le groupe assiste ■ Ouverture de Sindibad à Casablanca, au Maroc ■ 2015 Refonte de l’organisation dans les autorités chinoises pour la première saison de Thaiwoo. Enfin, au Japon, SÉOUL ■ Cession de 4 parcs de loisirs : Dolfinarium, Walibi la Division Destinations de loisirs. il poursuit son partenariat stratégique avec le groupe Mac Earth. Sud-Ouest, Planète Sauvage et Mer de Sable..