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Plano De Governo Municipal Quadriênio 2021/2024 Agora É A

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Plano De Governo Municipal Quadriênio 2021/2024 Agora É A PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL QUADRIÊNIO 2021/2024 AGORA É A VEZ DE TRABALHAR POR MARAIAL SÉRGIO SILVA CANDIDATO DO AVANTE EQUIPE DE ELABORAÇÃO: SÉRGIO SILVA DRAILTON JOSÉ BARBOSA SILVA RICARDO JOSÉ MARTINIANO DA SLVA SUMÁRIO 1. Apresentação .................................................................................................................................. 03 2. Leitura do Município ..................................................................................................................... 04 3. Metodologia ................................................................................................................................... 05 3.1 Levantamento............................................................................................................................... 05 4. Maraial de Direitos ....................................................................................................................... 07 4.1 Saúde ............................................................................................................................................ 08 4.2 Educação .......................................................................................................................................10 4.3 Assistência à moradia....................................................................................................... 12 4.4 Assistência Social ................................................................................................................................... 12 4.5 Cultura, lazer e Turimo ....................................................................................................................... 13 4.6 Meio Ambiente ............................................................................................................................14 4.7 Agricultura..................................................................................................................................... 16 4.8 Infraestrutura ............................................................................................................................... 17 4.9 Proteção ao Cidadão. ............................................................................................................................. 17 5. Contextualização ........................................................................................................................................ 19 6. Considerações Finais ..................................................................................................................... 21 7. Referência Bibliográfica ................................................................................................................ 23 2 1. APRESENTAÇÃO O Partido Avante, vem apresentar através desse documento o Plano de Governo Municipal de Maraial para gestão 2021/2024. O objetivo deste plano é subsidiar e orientar os gestores deste município na elaboração de diretrizes político – administrativas, bem como instrumentalizar no Planejamento Territorial. Tendo como compromisso do governo municipal com a gestão transparente, responsável e inovadora: definindo metas de curto, médio e longo prazo, que traduzem o plano de governo aprovado pela maioria dos convencionais. A elaboração do Programa de Governo tem como base as diretrizes partidárias e o planejamento geral da campanha, onde são definidos as prioridades e os grandes projetos e programas a serem defendidos pelas candidaturas da Coligação Agora é a vez de trabalhar por Maraial e que devem estar claros no Programa de Governo. O presente documento Diretrizes de Programa de Governo é forma que se trabalhe em 5 eixos: Participação cidadã e controle social: por uma cultura democrática e transformadora na vida pública; Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda e promoção da igualdade social; Políticas sociais e de garantia de direitos; Gestão ética, democrática e eficiente; Gestão participativa do território. SERGIO SILVA Candidato do AVANTE 3 2. LEITURA DO MUNICÍPIO O município de Maraial, segundo censo 2010 IBGE, possui atualmente uma população de 12.230 habitantes com uma população urbana de 8.570 habitantes e rural de 3.660 habitantes. O núcleo sede tem área de 196, 246 km² e apresenta-se denso já que a relação entre a área real ocupada e a população que nela se encontra é da ordem de 62,46 habitantes/km². Segundo dados do IBGE – Enciclopédia dos Municípios Brasileiros – a origem do nome da cidade vem de uma palmeira típica da região, que deu início ao povoado em 1884. As pessoas mais antigas do município afirmam que a formação do povoado se deu quando da construção da estrada de ferro da linha sul ou Recife-Macéio, sendo nesse momento erguidas as primeiras casas, principalmente dois barracões destinados à estada dos trabalhadores. O Distrito foi criado com a denominação de Maraial, pela lei municipal nº 57, de 17 -12-1904, subordinado, a partir de então, ao município de Palmares. Pela lei estadual nº 1931, de 11-09- 1928 foi elevado à condição de sede municipal e cidade, com a denominação de Maraial e automaticamente desmembrando de Palmares, tendo como sede o antigo distrito. No ano de 1933, houve uma divisão administrativa onde o município ficou constituído de 2 distritos: Maraial e Jaqueira. Pelo decreto-lei estadual nº 235, de 09-12-1938, o município de Maraial, incorporou o distrito de Sertãozinho de Baixo, do município de Água Preta. Em 01-07-1960, o município é constituído por 3 distritos: Maraial, Jaqueira e Sertãozinho de Baixo. Assim permanecendo em divisão territorial até 17-01-1991. Pela lei estadual nº 11.255, de 28-09- 1995, foi desmembrado de Maraial o distrito de Jaqueira. Em 15-07-1997, o município ficou constituído de 2 distritos: Maraial, onde está localizado o Centro Administrativo e Sertãozinho de Baixo. O povo de Maraial é Maraialense. 3. METODOLOGIA A elaboração do Diagnóstico Sócio Econômico e Físico Territorial de Maraial é resultado da fusão entre uma Leitura Técnica e Leitura Comunitária da realidade do município, com base nos processos participativos de discussão. 3.1 Mobilização A mobilização dos gestores foi realizada através da sensibilização em relação aos temas a serem abordados para a construção da Leitura Comunitária do município legitimada pela participação da população. 3.2 Levantamento A Leitura Técnica foi realizada através de pesquisa de dados oficiais, visitas de campo e coleta de informações através de questionários, reuniões com grupos de jovens, mulheres e popuilação em geral nas suas expectativas áreas temáticas. 3.3 Oficina de Diagnóstico A Oficina de Diagnóstico foi realizada nos dias 04, 05 e 06 de Agosto de 2020 e contou com a participação de 22 representantes locais, entre técnicos, jovens das comunidades, representantes das organizações sociais das áreas urbanas e rurais. Os trabalhos foram iniciados com uma dinâmica em grupos para obtenção de sugestões das necessidades reais do município. A leitura da Cidade se completou com os levantamentos primários e secundários dos temas trabalhados na realização da oficina de Diagnóstico que objetivou elucidar a leitura comunitária sobre os problemas e as potencialidades. A oficina participativa foi organizada segundo o roteiro apresentado a seguir: Leitura Comunitária: Que município temos? Levantando 2 indagações básicas: Quais os problemas? e Quais as potencialidades? Instrumentos Utilizados: Mapas e Quadro de Diagnóstico (Potencialidades e Desafios) Trabalho em Grupo: Rodada de apresentação com: nome, o que faço e onde vivo? (bairro, distrito, localidade) Motivação: Que município temos? Objetivo: Estimular a manifestação, localizando sua própria casa, escola, praças, etc. – lugares importantes. Na oficina os participantes fizeram uma discussão aberta com comentários e contribuições abordando os diversos temas: 3.3.1 Educação, Cultura e Esportes Capacitação/Qualificação dos professores; Incentivo as atividades esportivas e culturais; Escola Técnicas. 3.3.2 Institucional Gastos da Gestão Pública; Gestão Participativa / Conselhos Municipais. 3.3.3 Economia Capacitação dos Profissionais; Geração de Emprego; Diversificação das culturas agrícolas (monocultura); Formalização dos Geradores de Empregos; 3.3.4 Turismo Apoio à cultura local; Festas típicas 3.3.5 Mobilidade Rodovias; Transporte municipal. 3.3.6 Saneamento e Meio Ambiente Natural Poluição Ambiental; Abastecimento de Água; Coleta, destinação e tratamento do lixo; Esgotamento Sanitário; Mata Atlântica. RPPN – Reserva Particular do Patrimônio Natural. 3.3.7 Saúde Programas de Saúde; Unidades de Atendimento. 3.3.8 Ação Social Programas Federais; Migração dos Jovens; Conscientização em cidadania. 4. MARAIAL DE DIREITOS- Promover a universalização dos serviços públicos e melhorar continuamente sua qualidade. Objetivos Acesso à saúde e qualidade no atendimento; Acesso à educação e qualidade no ensino; Acesso à moradia (erradicação das construções em taipa); Fortalecimento da rede de proteção social; Ampliação das políticas de inclusão para cidadãos com deficiência e mobilidade reduzida; Meio Ambiente e qualidade de vida; Infraestrutura; Agricultura; Ampliação da proteção ao cidadão e ao patrimônio público; 7 4.1 Acesso à saúde e qualidade no atendimento Ampliar a rede de Assistência Médica Ambulatorial; Reativação das clinicas médicas, pediátricas e obstetra; cadastrar famílias necessitadas de medicamentos da atenção básica e etc. Que seja levada em suas residências; Construção de
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