Psp Che Aderiscono a Pagopa Tramite Il Servizio Cbill
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CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS at 30 JUNE 2016. Consolidated Half-Year Report As at 30 June 2016
CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS AT 30 JUNE 2016. Consolidated half-year report as at 30 June 2016 Banca popolare dell’Emilia Romagna Cooperative Bank with head office in Modena Via San Carlo, 8/20 Tel. 059/2021111 – Fax 059/2022033 Bank Registration no. 4932 ABI code 5387-6 Parent Company of Banca popolare dell’Emilia Romagna Banking Group Registered in the Register of Banking Group with code 5387.6, since 7 August 1992 http://www.bper.it; e-mail: [email protected] Tax code, VAT number and Business Register no. 01153230360 Modena Chamber of Commerce n° 222528 Share capital as at 31/12/2015 € 1,443,925,305.00 Member of the Interbank Deposit Guarantee Fund Ordinary shares listed on the MTA market 2 Consolidated half-year report as at 30 June 2016 Contents Contents Directors and officers of the Parent Company as at the date of approval of the page 5 Consolidated half-year report as at 30 June 2016 Group interim report on operations as at 30 June 2016 page 7 C onsolidated financial statements Consolidated balance sheet as at 30 June 2016 p age 135 Consolidated income statement as at 30 June 2016 page 136 Statement of consolidated comprehensive income page 137 Statement of changes in consolidated shareholders' equity page 138 Consolidated cash flow statement page 139 Consolidated Explanatory notes Part A - Accounting policies page 145 Part B - Information on the consolidated balance sheet page 165 Part C - Information on the consolidated income statement page 215 Part D - Consolidated comprehensive income page 237 Part E - Information -
ABI Banca/Intermediari Finanziari Aderenti Al FONDO DI GARANZIA PER LA PRIMA CASA Misure Di Sostegno Accordate Dal Soggetto Fina
Misure di sostegno accordate dal soggetto finanziatore ex art. 4 Banca/Intermediari finanziari aderenti al comma 2 lett. c) del Decreto 31 luglio Eventi che determinano l'intervento ABI FONDO DI GARANZIA PER LA PRIMA CASA 2014 attuativo del delle misure di sostegno FONDO DI GARANZIA PER LA PRIMA CASA BANCA ALPI MARITTIME CREDITO 08450 sospensione pagamento quota capitale fino a 12 mesi, perdita del lavoro, malattia invalidante o morte del COOPERATIVO CARRU' allungamento durata mutuo fino a 24 mesi mutuatario sospensione pagamento per la sola quota capitale fino perdita del lavoro, malattia invalidante o morte del a di 12 mesi, allungamento durata mutuo fino a 60 08810 BANCA BCC DI SAN GIOVANNI ROTONDO mutuatario mesi 06175 BANCA CARIGE S.p.A ______ ______ BANCA CASSA DI RISPARMIO DI SAVIGLIANO 06305 S.pA cessazione del rapporto di lavoro, riduzione dell'orario di sospensione quota capitale fino a 12 mesi, BANCA CENTROPADANA CREDITO lavoro per un periodo di almeno 30 giorni; morte rimodulazione con eventuale allungamento piano di 08324 componente nucleo familiare o insorgenza di condizioni di COOPERATIVO rimborso non autosufficienza. cessazione del rapporto di lavoro subordinato sia a tempo determinato che indeterminato ad eccezione delle ipotesi di risoluzione consensuale, di risoluzione per limiti di età, di licenziamento per giusta causa o giustificato motivo soggettivo, di dimissioni del lavoratore non per giusta causa, con attualità dello stato di disocupazione; cessazione dei rapporti di lavoro parasubordinato di cui all'art. 409, n.3 sospensione del mutuo fino ad un massimo di 12 mesi, BANCA CREDITO COOPERATIVO DI del codice di procedura civile, ad eccezione delle ipotesi di per una sola volta, con sospensione del pagamento di 8843-5 risoluzione consensuale, di recesso datoriale per giusta SANT'ELENA quota capitale e quota di interessi causa, di recesso del lavoratore non per giusta causa, con attualità dello stato di disoccupazione; morte o riconoscimento di handicap grave, ai sensi dell'art. -
$Industry$ SECTOR
Italian Research 1H18 Results Milan, October 1, 2018 VETRYA OUTPERFORM SECTOR: Industrials Price (Eu): 7.28 Andrea Randone +39-02-77115.364 e-mail: [email protected] Target Price (Eu): 10.20 A Strong Set of Results Looking Ahead to the New Business Plan 1H18 EBITDA to Eu3.2mn, up 74% YoY. Vetrya filed a very strong set of 1H18 results thanks to strong margin expansion. 1H18 turnover came in at Eu27mn, down 5% YoY and almost Next event: 9 October 2018 2018-23 Industrial Plan Presentation in line with our estimates. EBITDA was Eu3.2mn, up 73.6% YoY and 5% better than expected, thanks to greater exposure to revenues generated outside Italy (revenue VETRYA - 12m Performance breakdown figures were not provided). The cost base reduction was mainly related to externally-produced video content (whose cost went down from Eu22.6mn in 1H17 to 9.0 Eu19.8mn in 1H18), while labour costs increased from Eu2.2mn to Eu2.7mn. In addition, 8.5 net profit was a pleasant surprise, closing at Eu1.3mn compared to just Eu0.3mn in 1H17 8.0 and ahead of our Eu1mn forecast. The net cash position as at end-June was Eu6.6mn, 7.5 in line with the figure for December 2017. 7.0 New contracts to increase visibility on company growth. Vetrya has built up a solid track 6.5 6.0 record that marks it out as a reliable partner for telecom operators, and we are confident the S-17 N-17 J-18 M-18 M-18 J-18 S-18 company is in a position to continue building its international customer portfolio. -
Ai Servizi Consumatore
GUIDA AI SERVIZI CONSUMATORE 26 Luglio 2021 GUIDA AI SERVIZI CONSUMATORE – Edizione 26 Luglio 2021 1 INTESA SANPAOLO PREMESSA Questo documento contiene: • la Guida al servizio a distanza disciplinato: . nel contratto My Key; • la Guida al servizio Pagamenti con dispositivo mobile; • la Guida al servizio Masterpass. Il servizio di banca online permette di operare in modo semplice, diretto e integrato con la banca, dovunque tu sia, a qualsiasi ora del giorno, scegliendo di volta in volta il canale che preferisci. • Internet, per gestire il tuo conto ed i tuoi investimenti in mobilità, in totale sicurezza e in autonomia; • Mobile, per le funzionalità utili nell’everyday banking; • Telefono, per contattare la filiale online e operare con l’aiuto del gestore online; • Cassa veloce automatica, per le funzioni cardless disponibili; • Cassa self assistita, per le funzioni cardless disponibili. GUIDA AI SERVIZI CONSUMATORE – Edizione 26 Luglio 2021 2 Sommario PREMESSA .......................................................................................................................................................... 2 CREDENZIALI DI ACCESSO ................................................................................................................................... 6 01.01 Cosa fare se si dimenticano o si perdono i codici ........................................................................... 9 ABILITAZIONE DEI RAPPORTI ........................................................................................................................... -
VITRUVIUS Société D'investissement À Capital Variable with Multiple Portfolios Luxembourg
Annual report including audited financial statements as at 31st December 2015 VITRUVIUS Société d'Investissement à Capital Variable with multiple portfolios Luxembourg R.C.S. Luxembourg B 71 899 No subscription can be received on the basis of this financial report. Subscriptions are only valid if made on the basis of the current prospectus and the key investor information document ("KIID") supplemented by the latest annual report and the most recent semi-annual report, if published thereafter. VITRUVIUS Contents Organisation ..................................................................................................................................................... 3 General information ......................................................................................................................................... 9 Additional information for investors in Switzerland ................................................................................... 11 Additional information for investors in Germany ....................................................................................... 13 Additional information for investors in Austria........................................................................................... 14 Additional information for investors in UK .................................................................................................. 15 Report on activities of the Board of Directors............................................................................................. 16 Audit Report -
BANCA MEDIOLANUM SUSTAINABILITY 2019 “Our Bank Is Different from the Others Because We Focus on People: We Have Always Been a Bank Made of People, for People.”
BANCA MEDIOLANUM SUSTAINABILITY 2019 “ Our bank is different from the others because we focus on people: we have always been a bank made of people, for people.” Ennio Doris Chairman of Banca Mediolanum S.p.A. SUSTAINABILITY 2019 1 Contents 5 Letter from the CEO to Stakeholders 42 Environmental 10 The Values of Banca Mediolanum 12 Scope of the Group Commitment 14 Sustainability Scenario and Initiatives 19 The Materiality Matrix for the Environment 19 Sustainable Business 24 Capital Solidity and Stability 45 Environmental Protection 26 Innovation 45 Efforts and Actions for Reducing Consumption and Emissions 30 Governance 54 Social Corporate Governance, Corporate Identity Personnel, Customers and Responsible Business and the Community 33 Sustainability Governance 57 Collaborators 33 Sustainability Policy 57 Employees 34 Environmental Policy 60 Company Welfare Services 34 Management of Risks envisaged by 61 Family Banker Network Legislative Decree 254/2016 (ESG) 64 Customers 34 ESG Project Scoring 65 Customer-oriented communication 35 Code of Ethics and cultural initiatives 36 Commitment to Combating 69 ISO20121 Sustainability Events Corruption 70 Financial inclusion 38 Human Rights 72 Financial Education 40 Cybersecurity and Data Protection 72 Community 40 Transparency 75 Mediolanum Foundation NPO 41 Supplier Sourcing Process and Purchasing Methods 79 Find Out More 2 MEDIOLANUM GROUP SUSTAINABILITY 2019 3 Introduction Letter from the CEO to Stakeholders This document reports on Sustainability for the Mediolanum Group, specifying the actions, projects and policies pursued over the year 2019. Reporting is organized around the three main pillars given by Environmental, Social and Governance (ESG) principles, which in this case go beyond the scope of purely economic/financial concerns to explore three distinct spheres of social awareness. -
Banche, Confidi E Altri Intermediari Che Operano Con Il Fondo
BANCHE, CONFIDI E ALTRI INTERMEDIARI CHE OPERANO CON IL FONDO AGRIFIDI AGRIFIDI EMILIA SOC. COOPRATIVA AGRIFIDI MODENA REGGIO FERRARA AGRIFIDI UNO EMILIA ROMAGNA ALBA LEASING A-LEASING A-LEASING SPA - SERVICE PROMOZIONI SERVIZI APIFIDI CENTRO ITALIA ART SGR ART SGR SPA ARTFIDI LOMBARDIA ARTIGIANCOOP ARTIGIANCREDITO ARTIGIANCREDITO TOSCANO ARTIGIANFIDI ITALIA ASCOM FIDI - VERCELLI ASCOM FIDI ENNA ASCOMFIDI NORD-OVEST ASCONFIDI LOMBARDIA ASTI GROUP PMI BANCA AGRICOLA POPOLARE DI RAGUSA BANCA APULIA BANCA CAMBIANO 1884 BANCA CARIGE BANCA CARIM - CASSA DI RISP. DI RIMINI BANCA CASSA DI RISPARMIO DI SAVIGLIANO BANCA DEL FUCINO BANCA DEL GRAN SASSO BANCA DEL MEZZOGIORNO BANCA DEL MEZZOGIORNO - MEDIOCREDITO CENTRALE BANCA DEL PIEMONTE BANCA DEL SUD BANCA DELL ALTA MURGIA BANCA DI CREDITO POPOLARE BANCA DI FORMELLO E TREVIGNANO ROMANO BANCA DI IMOLA BANCA DI PIACENZA BANCA DI SASSARI BANCA EMILVENETA BANCA FINANZIARIA INTERNAZIONALE BANCA IFIS BANCA INTERPROVINCIALE BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA BANCA NAZIONALE DEL LAVORO BANCA NUOVA BANCA PASSADORE BANCA PATAVINA BANCA POPOLARE DEL CASSINATE BANCA POPOLARE DEL FRUSINATE BANCA POPOLARE DEL LAZIO BANCA POPOLARE DEL MEDITERRANEO BANCA POPOLARE DELL'ALTO ADIGE BANCA POPOLARE DELLE PROVINCE MOLISANE BANCA POPOLARE DI BARI BANCA POPOLARE DI BERGAMO BANCA POPOLARE DI CIVIDALE BANCA POPOLARE DI FONDI BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA POPOLARE DI MILANO SPA BANCA POPOLARE DI PUGLIA E BASILICATA BANCA POPOLARE DI SONDRIO BANCA POPOLARE DI SPOLETO BANCA POPOLARE DI SVILUPPO BANCA POPOLARE DI VICENZA BANCA POPOLARE ETICA BANCA POPOLARE FRIULADRIA BANCA POPOLARE PUGLIESE BANCA POPOLARE SANT ANGELO BANCA POPOLARE VALCONCA BANCA POPOLARE VESUVIANA BANCA PRIVATA LEASING BANCA PROGETTO BANCA PROMOS BANCA PROSSIMA BANCA REALE BANCA SAN GIORGIO E VALLE AGNO BANCA SANTA GIULIA BANCA SELLA BANCA SISTEMA BANCA SVILUPPO ECONOMICO BANCA SVILUPPO TUSCIA BANCA TIRRENICA BANCA VALSABBINA BANCO BPM BANCO DELLE TRE VENEZIE BANCO DI CREDITO P. -
Comunicato Stampa
COMUNICATO STAMPA Fintech, banche: Spunta, blockchain di settore è in produzione Le banche che operano in Italia possono contare su di una blockchain di settore per la rendicontazione dei conti reciproci. Spunta Banca DLT, il progetto promosso dall’ABI e coordinato da ABI Lab, ha infatti completato con successo i test tecnici ed è in produzione per la prima sezione di banche che partecipano all’iniziativa. Oggi 32 banche operano su una blockchain ed hanno spostato l’intero processo da una modalità tradizionale di scambi di telefonate e messaggi a una tecnologia basata su registri distribuiti. È quindi operativa l’applicazione di una catena di blocchi per il mondo bancario in Italia. Dopo le simulazioni e 1680 verifiche di funzionamento, tra la fine di gennaio e l’inizio di febbraio in termini di performance è emerso che sono stati raggiunti tutti i tempi obiettivo. Dall’inizio di marzo il processo è operativo. L’interrogazione dei dati e l’esecuzione delle operazioni più semplici viene eseguita in meno di un secondo, anche nei casi più complessi, mentre la generazione di report avviene in mezzo minuto. Durante il test sono stati generati 103 conti reciproci, registri bilaterali, alimentati con 7 milioni di movimenti in termini di dati reali. Il tasso di riscontro automatico registrato è stato pari al 94,5%. Sulla base di questi risultati soddisfacenti il tavolo di banche pilota che governa il progetto ha convenuto di andare in produzione secondo la pianificazione prevista. Sono intanto al lavoro le 23 banche che opereranno nella seconda finestra di migrazione. Questo raggruppamento passerà in produzione a maggio 2020. -
Tabella Banche Convenzionate Campania
BANCA CARIGE BANCA CARIGE ITALIA BANCA CARIME BANCA CARIPE BANCA CESARE PONTI BANCA DEL FUCINO BANCA DEL MONTE DI LUCCA BANCA DELL'ADRIATICO BANCA DI VITERBO CREDITO COOPERATIVO BANCA DI CREDITO COOP. DI CAMBIANO BANCA DI CREDITO COOP. DI FORNACETTE BANCA DI CREDITO COOP. CASTAGNETO CARDUCCI BANCA DI CREDITO POPOLARE BANCA DI CREDITO SARDO BANCA DI IMOLA BANCA DI PIACENZA BANCA DI SASSARI BANCA DI TRENTO E BOLZANO BANCA DI VALLE CAMONICA BANCA EUROMOBILIARE BANCA FIDEURAM BANCA GENERALI BANCA IFIGEST BANCA MEDIOLANUM BANCA MONTE PARMA BANCA PASSADORE BANCA POPOLARE DI APRILIA BANCA POPOLARE DI LANCIANO E SULMONA BANCA POPOLARE COMMERCIO E INDUSTRIA BANCA POPOLARE DEL CASSINATE BANCA POPOLARE DEL FRUSINATE BANCA POPOLARE DEL LAZIO BANCA POPOLARE DELL'ALTO ADIGE - VOLKSBANK BANCA POPOLARE DELL'EMILIA ROMAGNA BANCA POPOLARE DI ANCONA BANCA POPOLARE DI BARI BANCA POPOLARE DI BERGAMO BANCA POPOLARE DI MANTOVA BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA POPOLARE DI PUGLIA E BASILICATA BANCA POPOLARE DI SPOLETO BANCA POPOLARE PUGLIESE BANCA POPOLARE VALCONCA BANCA PROSSIMA BANCA REGIONALE EUROPEA BANCA SISTEMA BANCA TERCAS BANCA VALSABBINA BANCO DI BRESCIA BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA BANCO DI LUCCA BANCO DI NAPOLI BANCO DI SARDEGNA BARCLAYS BANK CABEL CASSA DEI RISPARMI DI FORLI' E DELLA ROMAGNA CASSA CENTRALE BANCA - CREDITO COOP. DEL NORD EST CASSA CENTRALE RAIFFEISEN DELL'ALTO ADIGE CASSA DI RISPARMIO DELLA PROV. DELL'AQUILA CASSA DI RISPARMIO DEL FRIULI V. GIULIA CASSA DI RISPARMIO DEL VENETO CASSA DI RISPARMIO DELLA PROV. DI VITERBO CASSA DI RISPARMIO DELLA SPEZIA CASSA DI RISPARMIO DI BOLOGNA CASSA DI RISPARMIO DI BOLZANO - SPARKASSE CASSA DI RISPARMIO DI CARRARA CASSA DI RISPARMIO DI CESENA CASSA DI RISPARMIO DI CITTA' DI CASTELLO CASSA DI RISPARMIO DI CIVITAVECCHIA CASSA DI RISPARMIO DI FIRENZE CASSA DI RISPARMIO DI FOLIGNO CASSA DI RISPARMIO DI ORVIETO CASSA DI RISPARMIO DI PISTOIA E LUCCHESIA CASSA DI RISPARMIO DI RAVENNA CASSA DI RISPARMIO DI RIETI CASSA DI RISPARMIO DI S. -
Elenco Dei Soggetti Richiedenti Che Operano Con Il Fondo, Con Specifica
Elenco dei soggetti richiedenti che operano con il Fondo – account abilitati all’utilizzo della procedura telematica - Ottobre 2020 (informativa ai sensi del Piano della Trasparenza - parte X delle Disposizioni operative) DENOMINAZIONE SOGGETTO RICHIEDENTE COGNOME NOME E-MAIL TELEFONO AAREAL BANK MAZZA ANTONIO [email protected] 0683004228 AAREAL BANK CIPOLLONE LORELLA [email protected] 0683004305 AGFA FINANCE ITALY SPA CRIPPA ANTONELLA [email protected] 023074648 AGFA FINANCE ITALY SPA BUSTI FILIPPO [email protected] AGRIFIDI ZAPPA GIUSEPPE [email protected] 3371066673 AGRIFIDI EMILIA ROMAGNA TEDESCHI CARLO ALBERTO [email protected] 05211756120 AGRIFIDI MODENA REGGIO FERRARA TINCANI ENNIO EMANUELE [email protected] 059208524 AGRIFIDI UNO EMILIA ROMAGNA EVANGELISTI CARLOTTA [email protected] 0544271787 AGRIFIDI UNO EMILIA ROMAGNA MONTI LUCA [email protected] 0544271787 A-LEASING SPA LOMBARDO CLAUDIO [email protected] 0422409820 ALLIANZ BANK FINANCIAL ADVISORS PISTARINO FRANCA [email protected] 0131035420 ALLIANZ BANK FINANCIAL ADVISORS CORIGLIANO FABIO [email protected] 0272168085 ALLIANZ BANK FINANCIAL ADVISORS CHIARI STEFANO [email protected] 0272168518 ALLIANZ BANK FINANCIAL ADVISORS CANNIZZARO FEDERICO [email protected] 3421650350 ALLIANZ BANK FINANCIAL ADVISORS KOFLER SAMUEL [email protected] 3466001059 ALLIANZ BANK FINANCIAL ADVISORS FERRARI PIERO [email protected] 3477704188 ALLIANZ -
Italy's Less Significant Banks: General Overview and Supervision
Italy’s less significant banks: general overview and supervision On 30 June 2016, Italy’s less significant institutions (LSIs), directly supervised by the Bank of Italy within the framework of Europe’s Single Supervisory Mechanism (SSM), numbered 462, of which 355 were mutual cooperative banks (banche di credito cooperativo or BCCs). LSIs in Italy comprise about 8,700 branches and 74,000 bank employees, while the entire Italian banking system consists of 29,000 branches and 292,000 bank employees; LSIs account for 18 per cent of the banking system’s total assets. The average value of an LSI’s total assets came to just over €1 billion, against an average of €165 billion for significant institutions (SIs). On the same date, the Common Equity Tier 1 (CET1) ratio for LSIs averaged 15.5 per cent, about 4 percentage points more than in 2011 (the CET1 ratio for SIs was 11.7 per cent, representing an increase of 3 percentage points on 2011). Non-performing loans (net of value adjustments) as a share of total loans (NPL ratio) averaged 12.5 per cent (it was 10.5 per cent for SIs). The coverage ratio averaged 43.6 per cent (46.6 per cent for SIs); however, among LSIs there was greater recourse to guarantees. The increase in the coverage ratio recorded on average by LSIs in recent years was starkly higher than that for SIs. In the first half of 2016, the profitability of LSIs, net of extraordinary effects, was in line with that of SIs. The cost- income ratio was substantially similar for LSIs and SIs. -
Corsa Ai Veri Paperoni Cuna Donna
30 MILANO FINANZA 26 Luglio 2014 PRIVATE BANKING Le strutture più blasonate stanno tornando a concentrarsi sui super-ricchi, il cui numero cresce anche con la crisi. Dalle banche di Paola Valentini estere ai family office italiani, ecco chi cura i clienti di primissima fascia hiedere alle banche di private banking qual è la soglia mi- nima di accesso è come chiedere l’età a Corsa ai veri Paperoni Cuna donna. Difficilmente si ot- terrà una risposta. Per questo i numeri precisi del settore non LE 29 PRIVATE BANK ESTERE ATTIVE IN ITALIA I PRINCIPALI FAMILY OFFICE IN ITALIA sono noti. L’identikit dei prota- SVIZZERA (12): gonisti invece sì. Benché non Ubs Italia, Crédit Suisse Italy, Pictet & Cie Europe SA, ARGOS SPA manchino eccezioni tra le bou- Banca Albertini Syz, Banca Arner, BSI SA Europe, Banca del Ceresio tique italiane, per tradizione (Ceresio Sim), Banque Morval (Morval Sim), Kairos Julius Baer Sim, CORDUSIO SIM ADVISORY & FAMILY OFFICE SPA sono le private bank più foca- Merrill Lynch, FinPromotion (Alisei Sim), Banca del Sempione (Sempione Sim) CORPORATE FAMILY OFFICE SIM SPA lizzate sui patrimoni top sono DE AGOSTINI SPA USA (3): JP Morgan, Goldman Sachs, Advanced Capital Sgr quelle estere. Grazie alla loro FAMILY ADVISORY SIM SPA SELLA PARTNERS esperienza internazionale che FRANCIA (3): Bnp Paribas (Bnl), Credit Agricole (Cariparma FOUR PARTNERS ADVISORY SIM comprende anche l’investment CariSpezia-Friuladria), LCF Rothschild (Edmond De Rothshild Sim/Sgr) GLOBAL WEALTH ADVISORY SIM SPA bank, servizio che i grandi im- prenditori gradiscono avere REGNO UNITO (4): Schroders (Schroders Italy Sim), MA.IS. SPA a disposizione.