• Abstract and Figures
• Public Full-text

Skånebollen Damfotboll på Kuba! Skånebollen ärofficielltorganförSkånesFotbollförbund Nr 3 • 2009 Årgång 29 Elitläger pojkar 14 Asmundtorps IF U21-EM– en succé Vittsjö GIK Sanktandag i Klagshamn Entreprenör med värderingar är ovärderlig? En entreprenör är per definition en person som genom nytän- inget som jag som enskild behöver bry kande bryter etablerade mönster. Många inom fotbollen har mig särskilt mycket om. Frågar man insikten i att vi behöver bryta mönster och då inte minst en grabb idag var han spelar blir jag mönstret att färre och färre engagerar sig i föreningsarbete och inte överraskad om han svarar P14, föreningsdemokrati. Det spelar ingen roll om man pratar med istället för vilken förening. större eller mindre föreningar så har de samma erfarenhet av Min lite provocerande frågeställ- att intresset för att hantera och administrera föreningens verk- ning blir då om vi skall kämpa för att samhet blir mindre och mindre. Hur många föreningar har få dagens ungdomar att anamma vår mer än 25 deltagare på sina årsmöte, inkluderat pristagare??? nostalgiska syn på föreningslivet, eller Claes Ohlsson Existerar förenings-demokratin??? skall vi anpassa oss till den aktuella Häromdagen besökte jag en liten ort i nordvästra Skåne för verkligheten?? Tänk tanken att förbundet, kommunen eller att inspektera fotbollsföreningens idrottsplats, klubbhus m m. lokala allianser, inrättar ett särskilt kansli med några duktiga Intrycket motsvarade precis den lite nostalgiska bild av fören- föreningsadministratörer. Man tillhandahåller virtuella fören- ingslivet som många av oss har. Idrottsplatsen ligger vid Skäl- ingar på nätet, d v s flyttar klubbhuset till en unik hemsida, där derviken intill en åmynning som man skönjer genom den all kommunikation mellan ledare, spelare och kansliet sker. lummiga grönskan strax bakom den gamla medlemsbyggda, Laget bestämmer om man vill vara en egen juridisk person men perfekt hållna, klubbstugan. En man gick i solskenet och (förening) eller vill agera under gemensamt namn och hemsida klippte det vackert gröna gräset, medan två styrelsemedlem- med ett eller flera andra lag, vilka lämnat medgivande. Man mar visade runt och förklarade att man hade ett A-lag och ett kan således byta till en ny hemsida (förening) varje frimånad J-lag. Ibland fanns det ett U-lag men nu var det ett tag sedan. om man vill. Laget betalar en avgift till förbundet som bokar Efter besiktningen fortsatte samtalet i klubbhuset där det ser- planer, tillsätter domare, m m. Borta är årsmöte, val av leda- verades ”sillamacka” och kaffe. Konversationen som handlade möter och suppleant till revisorn, upprättande av bokslut, allmänt om föreningslivet avtog plötsligt när alla tre försökte tomma klubblokaler och festen till midsommar som alla gärna lista ut svaret på min fråga, om det fanns någon i styrelsen som går på men inte vill arrangera. Eventuella samlingar som inte var under 40 år? Medan de funderade svepte min blick över kan hanteras via nätet får ske i någon hyrd lokal på orten. När väggarna som var fulla med foto av historiska lag, olika för- avgiften till den centrala administrationen är betald går alla eningsfester och från byggnationen av klubbhuset. Efter lite övriga insatser och pengar till det specifika laget. Men borta är eftertanke var de etablerade pensionärerna nästan säkra på att också den samvaro och det engagemang som många före detta en ledamot ännu inte fyllt 40. Vid de följande två föreningsbe- spelare och ledare har på idrottsplatsen och i klubbhuset. Min söken den dagen mötte jag styrelserepresentanter som för- uppfattningen är att föreningen behövs för att bevara och för- visso var lite yngre men som förde en ensam kamp för att medla idrottens sociala värdegrund , där gemenskapen utveck- rädda den historia, tradition och kultur som återgavs i alla lar individens förmåga till hänsyn och sociala kompetens. deras foto, vilka hängde runt vimplar och prisskåp på blek- Därför är dagens utveckling är ett mönster vi måste bry- nande tapeter. ta. Många är också de initiativ som går ut på att rekrytera För några år sedan tog jag del av en undersökning som just yngre människor, och inte minst kvinnor, till förenings- kom fram till att ungdomar idag, till skillnad mot förr, inte är och förbundsarbete. Jag tycker detta är både viktigt och bra särskilt lojala med sin förening. Man är istället lojal med en bra men räcker det? Min erfarenhet är att dessa yngre männis- verksamhet, vilket ofta kan definieras som bra ledare. Mot kor har både familj, yrkeskarriär och kanske det egna bar- den bakgrunden stämmer iakttagelsen och upplevelsen av att nets lag att prioritera, varför de generellt inte har tid och ork lojaliteten gentemot laget och lagledningen överskuggar för- att genomdriva några nya ideér. Vi som är lite äldre ser eningslojaliteten. Många man träffar känner igen bilden av att gärna föreningen i den form och funktion den hade för ett ungdomar och föräldrar gärna engagerar sig, såväl tidsmässigt antal år sedan och är kanske inte mottagliga för större av- som ekonomiskt, för att det egna barnets lag skall spela någon vikelser från den bilden. För att lyckas tror jag det är vi lite cup eller så. Däremot är man inte lika villig till engagemang äldre och erfarna ledare som måste bli dessa entreprenörer, om de insamlade medlen skall täcka föreningens kostnader. vilka bryter mönster och tänker nytt, genom att lyssna på Min känsla är att många idag tar själva föreningen för gi- och se den moderna samhällskulturen. Jag tror föreningar- ven och man har dålig inblick i verksamheten utanför det egna na, bildligt talat, måste flytta klubbhuset till ”nätet” och laget. möta ungdomarna där. Genom att skapa ”intranät” där Min teori är att förr i tiden var man med i en förening för medlemmarna loggar in kan man faktiskt skapa en ny form att få en identitet och grupptillhörighet. Man var därför väl- av gemenskap och identitet och framför allt nå ut med bud- digt lojal med föreningen, färgerna och emblemet som var skapet att det fortfarande finns medlemmar som brer ”sil- viktigare än laget, eller huruvida man ”platsade” i det ena eller lamackor” och kallar till fest i det riktiga klubbhuset. Paral- andra laget. En övergång till grannklubben var en omöjlighet lellt kan vi se över den traditionella föreningsformen och rent emotionellt för såväl individen som för gruppen. Idag kanske delvis särskilja föreningsdemokrati och verksamhet. finns inte det behovet av föreningen som forum för identitet Inom fotbollen, och särskilt inom eliten, diskuteras just nu och grupptillhörighet, eftersom Internet och Iphones tillgodo- att helt tillåta bolagisering, vilket enligt min mening defini- ser detta. Efter skola/arbete träffar man kompisarna via nätet tivt förändrar grunden för föreningsdemokratin. Vi får där- och skapar sina grupper och nätverk där. Det senaste i raden för inte bara förlita oss på att den yngre generationen kan av exempel är Facebook där man kommunicerar och ”blog- tänka- och genomföra något nytt, bara för de demokratiskt gar” med sina utvalda vänner. Fotboll vill man spela för man väljs på ett avfolkat årsmöte. Bli en fotbolls-entreprenör tycker det är roligt och dessutom träffar man kanske sina med värderingar och du blir ovärderlig!! bloggkompisar på träningen. Föreningen blir något abstrakt i bakgrunden som talar om när och var man skall spela, men Claes Ohlsson Ledaren – Claes Ohlsson 2 Ledaren – Claes Ohlsson ...........................................................................2 4 Innehåll .......................................................................................................3 Kuba – en fotbollsnations födelse ................................................................4 Asmundtorps IF – betalar ”dyrt” för att gå mot strömmen ................8 FALK – Fotbollsalliansen i Lunds kommun ..............................................12 LOK­stödet – får nya rutiner ................................................................15 Domare – steg-2-utbildning i Danmark ................................................18 Vittsjö GIK – stolt och stark fotbollstradition ........................................21 Håkan Zetterstrand – ny kraft stöttar klubbar och kommuner .....24 36 Skånes Fotbollförbund 90 år .....................................................26 Sanktandagen – förgyllde IFK Klagshamns egen dag .......................29 U 21­EM Bra U 21-arrangemang bäddar för EM 2016 ................................. 32 ”Skånes Fotbollförbunds insats var att stötta” ................................ 33 Högste chefen nöjd – och Platini berömde värdskapet ................... 34 Kvarnby IK var den stora föreningen i U 21-EM ........................... 35 Elitläger – resan mot att bli bäst i Sverige ....................................36 Kommentar 38 ................................................. – Roger Gottfridsson Innehåll Repro & Tryck: Exakta Tryck | Hässleholm | www.exakta.se Annonsbokning: Jan Lundgren | Tel: 040­59 02 15 | [email protected] Skånebollen är Skånes Fotbollförbunds officiella organ, men de Annonsmaterial skickas till: åsikter som framförs står, med undantag för ledaren, artikel­ Exakta Media | Att: Per­Olof Rydzén författarna själva för. Box 8139 | 200 41 Malmö Insändare eller debattartiklar kan sändas till Skånes FF:s kansli. Tel: 0451­70 65 94 | Fax: 040­70 65 04 Anonyma insändare publiceras ej. E­post: p­[email protected] | www.exakta.se Utgivningsplan 2009: Materialdag Utgivningsdag Redaktionen: Ulf Larsson (ansvarig utgivare), Nr 1 26 januari 13 februari Lars Eiswohld, Roger Gottfridsson,

Load more

  40

Copy Link