Plano Estatégico De Governo Municipal De Capim Grosso

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Plano Estatégico De Governo Municipal De Capim Grosso PLANO ESTATÉGICO DE GOVERNO MUNICIPAL DE CAPIM GROSSO INTRODUÇÃO Com bases na Constituição Federal e Lei Orgânica do Município e Regimentos específicos setoriais, elaboramos o Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico para o município de Capim Grosso para a gestão do Empreendedorismo “Agora é o Novo”, com Aderbal de Oliveira Rios e Ariovaldo Soares Magalhães. GESTÃO “AGORA É O NOVO”: Terá como perfil de administração, uma gestão empreendedora, transparente e responsável, que zela pelo cumprimento dos princípios constitucionais. Uma gestão com a capacidade de fazer o que precisa ser feito que não medirá esforços para honrar a confiança que os nossos concidadãos depositaram em nós, equipe de governo, sob a minha liderança. A gestão “Agora é o Novo” irá fixar condições de funcionamento dos estabelecimentos industriais, comerciais ou de prestação de serviços; controlar e motivar o comércio ambulante ou eventual para a geração de emprego e renda como amparo ao trabalhador. O Município instituirá conselho de política de administração e remuneração de pessoal da administração pública direta, das autarquias a das fundações, combater as causas da pobreza e os fatores de marginalização, promovendo a integração social dos setores desfavorecidos; fomentar as atividades econômicas, especialmente a produção agropecuária, estimulando o melhor aproveitamento da terra e organizando o abastecimento alimentar; “Devemos ter a capacidade de permanecer no posicionamento da organização planejada, com vistas a cumprir a missão primordial, que é o desenvolvimento da cidade de Capim Grosso em benefício do povo que nela reside”. 1.0. DA CIÊNCIA E DA TECNOLOGIA AUTO SUFICIÊNCIA, EFICIÊNCIA ENERGÉTICA,CIDADE CONECTADA E IMUMINAÇÃO: Projeto de Captação de Gás no Aterro Sanitário de Capim Grosso: Aprovação de Empreendimento junto à Comissão Interministerial de Mudança Global do Clima e UNFCCC, dos Projetos executivos (projetos de implantação, terraplenagem e drenagem, estrutural e arquitetônico), apoio a fiscalização e acompanhamento técnico da obra, serviços de Licenciamento ambiental do Empreendimento (licença de localização e licença de instalação) e comissionamento e operação do sistema. ATERRO SANITÁRIO DE CAPIM GROSSO – Licenciamento ambiental e elaboração de plano de monitoramento dos CER’s (créditos de carbono regulados) do sistema de captação e queima de gás de aterro. Integrante da equipe internacional de aprovação e certificação da CRE junto à Comissão Interministerial de Mudança Climática Global. Capim Grosso – BA. ENERGIA SUSTENTÁVEL: Serviços multidisciplinares nas áreas de sustentabilidade, ambiental, projetos de e capacitação. Energia: solar, eólica, biogás, biomassa, hidro, H2), Engenharia e projetos de sistemas energéticos renováveis e redução de emissões e serviços ambientais engenharia e de infraestrutura municipal e construção de usinas de geração de energia; Desenvolvimento do mercado e marco regulatório do setor fotovoltaico e térmico brasileiro, bem como consultores para o governo (ANEEL, EPE, MME, MMA, CAIXA, Eletrobrás, outros). ALTA TECNOLOGIA E NOVOS PROCESSOS – OPORTUNIDADE DE MELHORIA PARA CAPIM GROSSO E MUNICÍPIO CIRCUNVIZINHOS COM METODOLOGIA E ETAPAS DOS PROJETOS: Redução no consumo de energia e custos para a Prefeitura; SOLAR, SMARTGRID, OUTROS) Tecnologias inovadoras (LED, solar, smartgrid, outros); Gestão on line na rede IP e prédios públicos; Investimento ZERO para o município; Total legalidade; Processo administrativo moderno, rápido e eficaz; P.M.I. – Proposta de Manifestação de Interesse autorizado, estudo em andamento e processo licitatório (01 sem custos para prefeitura); 100 da tecnologia implementada em 24 meses. Administração dos Serviços Públicos: Com a rede inteligente integrada a rede de iluminação, a comunicação é feita utilizando as diversas tecnologias e diferente plataforma de comunicação, acompanhando os serviços de varrição, estacionamentos (zona azul). Os órgãos de trânsito podem interagir com bloqueios e desvios necessários de acordo as condições instantaneamente; A rede de iluminação, plataforma ideal para vários serviços inteligentes, incluindo medidores de estacionamento, semáforos e sistemas de gerenciamento de tráfego; Mobilidade: A tecnologia IoT tem muito a contribuir para o aperfeiçoamento de mecanismos utilizados no controle do trânsito pela administração pública; A adição de ferramentas OCR (ou reconhecimento ótico de caracteres), capaz de reconhecer de forma automática placas de veículos, e sensores instalados em ciclovias e calçadas para quantificar o fluxo de pedestre. Sistema de semáforos inteligentes e interligados. Pelo simples comando da central de controle, será possível alterar o tempo de espera em um cruzamento em razão do fluxo de tráfego; Saúde e Educação: A municipalidade pode integrar as bases de dados e as redes de informações das áreas de Saúde e de Educação, tudo fluindo na mesma rede com economia e segurança. Ao conectar diferente espaços e objetos da escola, um aluno poderá utilizar o seu celular para acessar laboratórios, verificar a disponibilidade de livros na biblioteca, marcar reuniões ou até comprar lanches. Tudo isso ficaria registrado, ao mesmo tempo em que sensores no material escolar poderiam contabiliza faltas ou acompanhar o seu trajeto de volta para casa. Segurança: Uma melhora das condições de iluminação, troca das lâmpadas de cor amareladas por luz branca, que mais se aproximam com a luz do dia, e com definição das cores apropriadas, melhoria das condições de segurança. Redução dos acidentes de trânsito, atropelamentos e da sensação de segurança para a população. Permite acompanhamento pelos órgãos de segurança em tempo real através de streaming de vídeo em alta definição (HD), detecção de movimentos fora do normal e tomadas de decisão emergenciais. Acompanhamento de manifestações, agilizando deslocamentos de ambulâncias e bombeiros. 1.0. SECRETARIA DE PLANEJAMENTO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO, SERVIÇOS E TURISMO O Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico Municipal de Capim Grosso – PEDEMCG tem a finalidade o empreendedorismo, que identificará e planejará eixos estratégicos que promovam o desenvolvimento econômico sustentável de Capim Grosso até 2024 e, por consequência, a melhoria da qualidade de vida de sua população. Baseado na Lei Municipal de Capim Grosso de nº 152/2017 de 10 de fevereiro de 2017 da Secretaria de Planejamento, Industria, Comércio, Serviços e Turismo, um de seus principais objetivos é, a partir da visão de toda a sociedade, identificar as prioridades dos principais eixos estratégicos de desenvolvimento do município e traçar um plano para fortalecer estes eixos. A expectativa é que, a partir deste plano, se possua uma visão compartilhada das prioridades destes eixos estratégicos e que as entidades de classe, governo e demais instituições e lideranças se organizem para sua implantação, facilitando a busca de recursos e parcerias para a construção de uma Capim Grosso ainda melhor e mais competitiva. OS EIXOS: 1. TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – TIC Busca promover o desenvolvimento tecnológico e dispor de soluções inovadoras e competitivas para diversos setores. Para alcançar este objetivo, é necessário desenvolver capacitações e formações para atender as demandas do setor TIC, bem como criar um grupo técnico para implementar os fundos de investimentos locais; e representar o empresário local buscando contribuir na elaboração de políticas públicas que resultem em incentivos aos mesmos. 2. INDÚSTRIAL É responsável pela melhoria de processos e fabricação de novos produtos, instrumentos, máquinas e equipamentos de maior tecnologia agregada para os diversos setores de Móveis, Estofados e Metalúrgica/Vidraçarias. Um dos desafios do eixo é propor um modelo de estruturação do Distrito Industrial de Capim Grosso que integre os segmentos da cadeia produtiva, promovendo parcerias. "O nosso objetivo é a inovação e o desenvolvimento: tecnológico e humano, através da cooperação dos governos federal e estadual, entidades de classe, instituições financeiras para alavancagem das empresas capimgrossenses e trabalhadores do ramos." " É importante que se consolide como um plano de governo, de fato, e não de governante”. 3. SETOR MOVELEIRO Uma vez que o setor moveleiro encontra-se em expansão e as exigências dos clientes são mais complexas, há uma busca por melhores práticas por parte das empresas na tentativa de qualificação de mercado e, consequentemente das condições de trabalho. Nesse sentido, a Análise Ergonômica do Trabalho (AET) pode auxiliar diretamente no alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Assim, este estudo visa analisar as condições de trabalho em uma indústria do setor moveleiro situada em Capim Grosso, para buscar soluções que estejam aliadas à produtividade, qualidade e bem-estar dos operadores. O polo industrial será construído em área apropriada de forma integrada e, abrigará investidores e trabalhadores dos setores: administrativo e financeiro; projetistas; corte; laminação; concepção do móvel - montagem; expedição e entrega. Caracterizado por customização e baixo volume, o processo produtivo é do tipo job shop (é uma organização cujo layout é orientado por processos) ou seja, os departamentos ou centros de trabalho são organizados em torno de processos particulares, que consistem em tipos específicos de equipamentos e/ou operações). Os bens produzidos ou os serviços oferecidos são originados por pedidos individuais de um cliente específico. A força de trabalho e os equipamentos são flexíveis com uma produção voltada
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