DOCSLIB.ORG

Original Article Means of Assessing a Sport Tourism Destination's

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Original Article Means of Assessing a Sport Tourism Destination's Journal of Physical Education and Sport ® (JPES), 12(4), Art 72, pp. 498 - 506, 2012 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Means of assessing a sport tourism destination’s competitive advantage sources NICOLAE TEODORESCU1, AURELIA-FELICIA STĂNCIOIU1, ANDREEA BOTO1, OCTAVIAN ARSENE1, MIHAIL-CRISTIAN DIłOIU1, 1Academy of Economic Studies, Bucharest, ROMANIA Published online: December 25, 2012 (Accepted for publication December 05, 2012) DOI:10.7752/jpes.2012.04072; Abstract: The purpose of this article is to determine the extent to which Arges County is considered a mountain-based tourism destination, as well as the undertaken sports activities’ awareness degree, highlighting its competitive advantage and the way in which it was communicated. In this regard, a marketing quantitative research, survey type, applied to a sample of 276 young people aged 18-24 years has been conducted. The results of the research shall establish a starting point for the Arges County destination marketing audit, as a sport tourism destination with a depth of focus for the mountain-based tourism. Key-words: sport tourism, awareness degree, competitive advantage, sport tourism destination Introduction Theoretical framework: The current trends in destination marketing aim, generally, at capitalizing to a greater extent non- traditional, isolated or unknown destinations, for which niche marketing is preferable, being thus able to create a unique experience for the targeted consumer, closely related to the tourism destination profile and its specific activities. These trends are supported by the changing needs, desires and attitudes of tourists, seeking to attain, increasingly often, personalized services. Clearly defined, all these interdependent services, (i.e., accommodation, transportation, leisure, food services etc.) tend to conglomerate a general impression in the consumer's mind, usually associated with the destination itself. Therefore, consisting of a series of natural, cultural, artistic, environmental etc. resources, the destination acquires the characteristics of a global tourism product, offered in a specific geographical area. Including elements of attractiveness and hence, competitiveness of the region, the destination comprises a complex portfolio of products and services, acting as an umbrella- brand, which supports the creation of a holiday experience in compliance with the consumer’s needs. In the specialist literature, it has been emphasized a clear distinction between resources, competencies and capabilities within a tourism destination (Haugland, Ness, Grønseth, Aarstad, 2010, p.272), additionally being created a unique, inimitable combination between these three concepts, as a basis of gaining competitive advantage. The resources, natural and anthropic, renewable and non-renewable (i. e., human, physical, knowledge, capital, infrastructure resources (Porter, 1985, as cited in Cracolici, Nijkamp, 2008, p.336) etc.) refer to all the elements inside a destination, which could become inputs for touristic products and services, while competencies regard the knowledge level and skills, which enable resource-based activities. In practice, resources are used individually, while skills are deployed in tourism enterprises. Furthermore, capabilities aim at a cotinuous configuration, integration and development of the resources background, being competence-based, in order to elaborate touristic products and services, while expressing the extent to which a destination fulfills its purpose in terms of tourism, simultaneously adding value to stakeholders. Given the dynamic nature of competition, and more notably, of the consumer’s needs, the success of a destination (Cracolici, NiJkamp, 2010, p.337) depends, in this case, even more, on the resources’ combination and reconfiguration by enriching them or even by relinquishing some of them in order to build touristic products; accordingly, these processes play an important role in maintaining or even creating competitive advantage. Regarding sport tourism, it is necessary that a touristic product’s adJustment is based on the changes in the environment (i. e., economic, political, legal, natural environment, given the climatic and setting conditions etc.) or on the changes in consumer’s requirements, needs and desires. According to Michael Porter, there are only two types of competitive advantage a company can possess, regardless of the complexity of its strengths: differentiation and domination by costs. They derive from the way a company manages to cope with the influence of the five maJor forces of the industry (new entrants, substitute products and services, suppliers, customers and competition) better than its competitors (Porter, 1985, p.235). Referring to the niche forms of tourism (i.e., business tourism, shopping tourism, sport tourism etc.), the role of product and service differentiation upon customer satisfaction is obvious, which is derived from the clearly defined motivations and from the refined needs and desires of the individuals. The multiple sources of 498 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Corresponding Author: AURELIAFELICIA STĂNCIOIU, Email: [email protected] NICOLAE TEODORESCU, AURELIA-FELICIA STĂNCIOIU, ANDREEA BOTO, OCTAVIAN ARSENE, MIHAIL-CRISTIAN DIłOIU ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- competitive advantage (Cruceru, 2007, p.98) concern market study, profitable market segments identification, segmentation and positioning, continuing with the four components of the marketing mix, all of these converting into real ways of obtaining competitive advantage. Each destination is differentiated at a regional level through a set of unique features regarding its attractiveness, its attributes which contribute to customer satisfaction and its political, cultural and economic structures (Kozak, 2002, p.513). However, the competitiveness analysis of a destination should not be confined to certain characteristic attributes, as quantitative and qualitative strenghts compared to those of its competitors, being necessary to include the tourists’ perceptions and tourism entreprises’ competitiveness operating within it, due to their influence to the destination competitiveness (Cracolici, NiJkamp, 2010, p.337). The first step in forming the competitive advantage in a tourism destination (Melian-Gonzalez, Garcia- Falcon, 2003, p.723) is to identify the necessary elements, specific to its forms of tourism, sport tourism or mountain-based tourism, in the case of Argeș County. These numerous resources belong to the natural environment and to the touristic and sports infrastructure, as mountaineering (Băltescu, 2010, p.6) includes a large range of leisure, spiritual and economic activities, which can be developed in various mountain-based regions. After detailing all the setting conditions in accordance with the rules and regulations imposed by sports and tourism, in the second phase, the current status of the destination resources shall be evaluated, both absolute and relative to the competition’s resources. The next step in building the competitive advantage refers to the destination resources’ classification according to the extent to which they can contribute to the form of tourism, namely attractive, neutral or unattractive resources, which are considered inappropriate, incongruous with the form of tourism or require too significant investment in order to be transformed into attractive resources. In the last stage, after the analysis of the destination potential regarding the considered form of tourism, the resources’ attractiveness and their degree of imitability can be compared with those of the competition. The strengths that will underpin the formulation of competitive advantage can also be identified, resulting from those resources that competitors do not possess, being difficult to imitate and obtain. Based on the model of Michael Porter, Crouch and Ritchie (Crouch, Ritchie, 1999, p.42) defined a new conceptual competitiveness model of a tourism destinations, also highlighting the relationship between resources, competencies and capabilities. This model unrolls by two main axes, namely the comparative advantage and the competitive advantage. The comparative advantage refers to the natural resources, cultural knowledge and skill endowment, while competitive advantage concerns their efficient and effective use. This precedes (Cracolici, NiJkamp, 2010, p.338) the elaboration of a marketing audit, including resources listing, with the purpose to preserve them, to grow and develop their background, using the entire information as a part of transformation processes, which ensure economic results. The model applies both at micro level, referring to comparable basic elements of the destination (i.e., travel agencies, tourism markets, destination public - local people employed in tourism, associations, local financial institutions etc.) and macro level, considering those external factors which have a significant impact on the micro-environment (i.e., closer attention to environment, economic restructuration, demographic changes, advancing tehnology etc.). According to the two authors, a destination’s competitiveness is based on these two levels and covers four maJor components: basic resources and attractions (i.e., special events,
Load more

Recommended publications
  • Calendarul Activităților Cultural-Artistice Și Tradiționale Din Județul Argeș În Anul 2018
    Calendarul activităților cultural-artistice și tradiționale din județul Argeș în anul 2018 Martie: Nr. Eveniment Localitate Data crt. 1. Târg tradițional Boțești 25 martie Aprilie: Nr. Eveniment Localitate Data crt. 1. Târg tradițional Rociu, sat Șerbănești 15 aprilie 2. Târg tradițional Suseni – Găleșești 15 aprilie 3. Simfonia Lalelelor Pitești 20 – 22 aprilie 4. Târg tradițional Vlădești – Căminul 23 aprilie cultural 5. Târg sărbători pascale Câmpulung – Piața aprilie Primăriei 6. Ziua Veteranilor de Război Câmpulung aprilie Mai: Nr. Eveniment Localitate Data crt. 1. Concurs ecvestru și de Albota 5 mai echitație 2. Festivalul Narciselor Negrași 6 mai 3. Omagiu eroilor neamului Leordeni - Centrul 12 mai Cultural Budișteni 4. Ziua localității și Ziua Eroilor Dragoslavele – 17 mai Grădina Publică 5. Ziua Eroilor Șuici 17 mai 6. Ziua Eroilor Băbana – Monumentul 17 mai eroilor Parohia Groși 7. Ziua Eroilor Popesti - Monumentul 17 mai eroilor (satul Slobozia) 8. Ziua Eroilor Bughea de Jos – 17 mai Monumentul eroilor 9. Ziua Eroilor Cepari 17 mai 10. Urcă oile la munte Poienarii de Muscel – 20 mai Căminul Cultural Jugur 11. Târg anual Vlădești – Căminul 21 mai cultural 12. Ziua eroilor Mioarele – satul Mățău 21 mai 13. Ziua satului Rociu - Sat Gliganu 21 mai de Sus 14. Târg Sf. Constantin și Elena Lunca Corbului – Sat 21 mai Pădureți 15. “Centenarul” Lerești 27 mai 16. Ziua Localității Bughea de Sus 27 mai 17. Ziua Comunei Popești – satul 27 mai Slobozia 18. Ziua Comunei Budeasa 27 mai 19. Ziua Comunei Mălureni – sat 27 mai Zărnești 20. Ziua Comunei și Festivalul Lerești – Căminul 28 mai Covrigilor cu ou Cultural Iunie: Nr.
    [Show full text]
  • Ierarhia Din Județul ARGEȘ
    Av. Poporului - Nr. reg. evidența operatori: 215 Nr. reg. prelucrări: 83/6660 DOCUMENT OFICIAL M.E.N. Ierarhia din judeţul ARGES Nr. Medie Medie Medie V- Nota/Medie Nota/Medie Nota/Medie Nume Şcoală proveniență Crt admitere evaluare VIII lb. romană matematică lb. maternă ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIRCEA 1 BĂLĂLĂU BG ANDRA MARIA CEL BĂTRÂN" CURTEA DE 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 ARGEȘ BĂLĂNICĂ JR VLĂDUȚ ȘCOALA GIMNAZIALĂ "NAE A 2 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 GEORGE GHICA" RUCĂR ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIRCEA BRATU MM IOANA 3 CEL BĂTRÂN" CURTEA DE 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 ALEXANDRA ARGEȘ ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIRCEA 4 ENE G SIMONA MARIA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 ELIADE" PITEȘTI FILIP OV ALEXANDRA ŞCOALA GIMNAZIALĂ "ARMAND 5 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 ELENA CĂLINESCU" CURTEA DE ARGEȘ IONESCU G ŞTEFANIA ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIRCEA 6 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 MARA CEL BĂTRÂN" PITEȘTI COLEGIUL NAȚIONAL "DINICU 7 IVAŞCU IG ANDREEA DARIA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 GOLESCU" CÂMPULUNG NEAMU M EDUARD ȘCOALA GIMNAZIALĂ NR. 2 8 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 CONSTANTIN PITEȘTI NEGREA V RALUCA ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIHAI 9 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 GABRIELA EMINESCU" PITEȘTI ȘCOALA GIMNAZIALĂ "ADRIAN 10 PÎRLICI IȘ ELENA MARIA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 PĂUNESCU" PITEȘTI RĂDULESCU AF HORIA ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIRCEA 11 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 FILIP CEL BĂTRÂN" PITEȘTI ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIHAI 12 ROBEA CS ANDA TEODORA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 EMINESCU" PITEȘTI ȘCOALA GIMNAZIALĂ "MIRCEA 13 TOPLICEANU MS TASIA 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 CEL BĂTRÂN" PITEȘTI Pagina 1 / 297 Nr.
    [Show full text]
  • Arges ASISTENTA SOCIALA Directia Generala De Asistenta Sociala Si
    Arges ASISTENTA SOCIALA Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Arges Pitesti, Calea Dragasani, Nr. 8 Tel centrala: 0248/217800, Fax: 0248/220137 http://www.cjarges.ro/ E-mail: [email protected] Servicii pentru victime si agresori DIRECTIA GENERALA DE ASISTENTA SOCIALA SI PROTECTIA COPILULUI ARGES Telefon: 0248/51 25 60, 0248/61 00 45 Servicii pentru victimele violentei în familie: Consiliere juridica a victimelor violentei în familie Consiliere psiho-sociala specifica Consiliere pentru cresterea autonomiei si auto-determinare Asistenta/consiliere pentru gasirea unui loc de munca Intermediere relatii cu alte institutii Consilierea copiilor martori la violenta în familie Mediere si Asistenta sociala Informare si orientare victimelor violentei în familie Servicii de informare si sensibilizare a populatiei Asistenta medicala Informare si îndrumare În judet functioneaza 2 centre rezidentiale (adaposturi) pentru victimele violentei în familie. Pentru informare si orientare apelati telefoanele furnizorilor din judet. SECTII de POLITIE POLITIA MALURENI SAT BADICENI COM. MALURENI, ARGES 0248-765 099 POLITIA GODENI COM. GODENI, ARGES 0248-544 902 POLITIA NEGRASI COM. NEGRASI, NR. 329 ARGES 0248-687 523 POLITIA MERISANI DN 7C COM. MERISANI, ARGES 0248-763 202 POLITIA PITESTI SECTIA 3 STR. RAZBOIENI nr. 3 PITESTI, ARGES 0248-250 283 POLITIA CORBENI SAT POIENARI COM. CORBENI, ARGES 0248-730 234 POLITIA BRADULET SAT COSACI COM. BRADULET, ARGES 0248-267 890 POLITIA BUZOESTI SAT VULPESTI COM. BUZOESTI, ARGES 0248-690 255 POLITIA ALBOTA COM. ALBOTA, NR. 2 ARGES 0248-233 449 POLITIA MIHAESTI COM. MIHAESTI, ARGES 0248-560 010 POLITIA CATEASCA COM. CATEASCA, NR. 255 ARGES 0248-661 007 POLITIA IZVORU COM.
    [Show full text]
  • Judetul Uat Nume Prenume Denumirea Localitătii Arges
    PERSOANELE DESEMNATE DIN CADRUL FIECĂREI UNITĂTI ADMINISTRATIV TERITORIALE PENTRU A PARTICIPA LA DERULAREA CAMPANIEI DE DEPUNEREA A DECLARATIEI UNICE JUDETUL UAT NUME PRENUME DENUMIREA LOCALITĂTII ARGES AJFP ARGES ALBOTA RATEA ADRIANA - IOANA ALBOTA BABANA BLEJDEA ECATERINA BABANA GOGONCEA RAMONA BABANA BASCOV ZLATIE FLORINA GABRIELA BASCOV BRADU MILITARU DANIELA BRADU BUDEASA ILIE NICUSOR BUDEASA BADEA MARIA BUDEASA CIOMAGESTI MARCU CRISTINA CIOMAGESTI PAUNOIU CARMEN GEORGETA CIOMAGESTI COCU CATANESCU GHEORGHE COCU CROITORU EUGENIA DANIELA COCU COTMEANA RADU ELENA ALINA COTMEANA CUCA SARARU NICOLAE ALIN CUCA PREDESCU MARIA DIANA CUCA DRAGANU MALDAREANU MARIUS CRISTIAN DRAGANU MARACINENI VARZARU IULIANA MARACINENI MERISANI STOENESCU NICOLAE MERISANI MORARESTI BADULESCU ADRIANA MORARESTI BADULESCU MIRELA MORARESTI ARGES MOSOAIA BERECHET MARIA MARINELA MOSOAIA OARJA POPESCU ANGELICA OARJA POIANA LACULUI TOGAN CRISTINA IONICA POIANA LACULUI ILIE ION IRINEL POIANA LACULUI SAPATA VASILE IONELA SAPATA TOMA CRISTINA ELENA SAPATA STEFANESTI ZIDARU OTILIA ANDREEA STEFANESTI SUSENI MICU VALI MARIA SUSENI SERBAN GABI SUSENI UDA TUDOR ELENA LUMINITA UDA VEDEA DUICAN CRISTINA VEDEA MANEA FLORIN VEDEA SFM CAMPULUNG ALBESTII DE MUSCEL BODEA IONEL CRISTIAN ALBESTII DE MUSCEL ANINOASA SIMON MILENA EFIGENIA ANINOASA RADESCU ELENA ANINOASA BEREVOESTI MAN SIMONA BEREVOESTI BOTENI CIUCA MADALINA BOTENI GEORGIANA TARBA ADELINA MARIA BOTENI BUGHEA DE JOS ENACHE ILEANA ADI BUGHEA DE JOS TILOI MARILENA BUGHEA DE JOS BUGHEA DE SUS BORDEANU DIANA IRINA BUGHEA DE
    [Show full text]
  • Prezentarea Teritoriului
    CAPITOLUL I: Prezentarea teritoriului și a populației acoperite – analiza diagnostic Cuprinde în total 14 comune, dintre care 13 comune din judeţul Argeş: Albeştii de Muscel, Dâmbovicioara, Mioarele, Stoeneşti, Bughea de Jos, Bughea de Sus, Cetăţeni, Dragoslavele, Poienarii de Muscel, Rucăr, Lerești, Schitu Golești şi Valea Mare Pravăţ şi o comună din judeţul Dâmboviţă:Văleni-Dâmboviţa. Acestea se află la distanţe mici faţă de oraşul Câmpulung, cele mai apropiate fiind comunele Mioarele şi Bughea de Jos – la 4 km, iar cea mai îndepărtată fiind comunele Dâmbovicioara - la 30 km şi Văleni- Dâmboviţa- la 32 de km. Faţă de reşedinţa de judeţ, Municipiul Piteşti, acestea se află la distanţe cuprinse între 45 km - Schitu Golești şi 90 km – Dâmbovicioara. Suprafaţa totală a teritoriului Muscel este de 110.955 ha (1109,55 km2), din care 31% suprafață agricolă utilizată (cu ponderea cea mai mare de 88% pentru pășuni și fânețe) și 19% acoperită de păduri. Densitatea populaţiei în Teritoriul Muscel este de 40,77 locuitori/ km2 calculată pe baza informațiilor statistice din Recensământului Populației și al Locuințelor 2011. Partea de nord a teritoriului este dominată de Munţii Piatra Craiului cu grandioasele sale creste calcaroase. Între Coama Lungă şi Vârful Pietrei se află cea mai frumoasă zonă a abruptului, cu impresionanţi pereţi verticali, la baza cărora s-au acumulat conuri de grohotişuri, dintre care cel mai cunoscut şi interesant este Marele Grohotiş. Podurile calcaroase din partea cea mai de sud a Pietrei Craiului sunt mărginite de Cheile Dâmboviţei. În zona carstică Rucăr-Dâmbovicioara, s-au identificat 18 chei care sunt declarate monumente ale naturii.
    [Show full text]
  • Înregistrări Cu Acuze De Şpagă Şi Conotaţii Sexuale La Primăria Ştefăneşti
    Înregistrări cu acuze pag. 4 de şpagă şi conotaţii Culisele unei arestări din cauza căreia tremură multă lume bună sexuale la Primăria Cum a ajuns Tecău captiv în „grădina” Olgăi Florăreasa Ştefăneşti EXCLUSIV „Frumoasa şi Bestia” Jurista Carmen Neșu și vicepri- marul Ion Mihalcea - personaje principale ale dramoletei jucate la Primăria Ștefănești NR. 1266 FONDAT ÎN 1994 Săptămânal de informaţii diverse 17 - 23 octombrie 2018 20 pagini 1 leu Nicolae Zărnescu, avocatul primarului Cornel Ionică: „O viitoare candidatură a domnului Cornel Ionică nu poate fi exclusă” pag. 7 Furnizorul de agent termic şi-a făcut probele, la 23 de grade Celsius, pe cheltuiala consumatorilor Cristian Gentea dă de Viceprimarul Mihalcea către jurista Carmen Neșu: „Poți să stai capră, să stai pământ cu şefi i Termo iadă, să stai cum vrei” sau „Ce abuz am făcut, băi, tâmpito?” Jurista Carmen Calor Confort: Neșu: „Educația nu îmi permite să dau un punct de vedere” „Se aşteaptă intervenţia pag. 10-11 cuiva, în loc să-i ducă Silviu Badea, vicepreşedinte ACAROM: pe ei mintea” pag. 6 „Automatizarea O decizie a ÎCCJ într-o speţă similară îl poate reprezintă viitorul ajuta de fostul şef în industria auto” pag. 12 de la Evidenţa Populaţiei în procesul cu CJ pag. 11 Mai lăsaţi Flacăra Centenarului şi aprindeţi Punctul pe Y Flacăra Chefului de Muncă şi a Schimbării! e când a început acest an, se în noroiul și mlaștinile nepăsării și iar multe drumuri arată mai rău ca Dtot bate monedă pe Flacăra ale problemelor. în Evul Mediu. Sute și sute de elevi Centenarului. Probabil că nu e co- sunt nevoiți să meargă kilometri în- mună în Argeș și în România în care upă ce că și așa aveam acele tregi până la școală, în clădiri neîn- să nu se fi aprins această Flacără a Dzile de comune jenante și cu călzite și cu mobilier de pe vremea Centenarului și să nu se fi organizat diplome acordate pe bandă rulantă, comunismului.
    [Show full text]
  • Planul De Dezvoltare Locală a Teritoriului Muscelean Şi European, 2010-2013
    ASOCIATIA SPECIALISTILOR IN DEZVOLTARE RURALA ARGES ASIDERA Planul de dezvoltare locală a teritoriului Muscelean şi European, 2010-2013 Acest document este realizat în cadrul proiectului „Facilitarea constituirii Grupului de Acţiune Locală în sensul Programului LEADER pentru microregiunea „Muscelean şi European”, iniţiat de către Grupul de Acţiune Locală Muscelean şi European şi finanţat de către Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 431 - Sub-măsura 431.1, Faza 3 - Sprijin financiar pentru pregătirea dosarelor pentru selecţia GAL. Grupul de Acţiune Locală Muscelean şi European este un parteneriat public-privat constituit conform Programului Leader, Axa 4, PNDR. GAL-ul este iniţiat de către ASIDERA - Asociaţia Specialiştilor în Dezvoltare Rurală, comuna Valea Mare Pravăţ, judeţul Argeş şi reuneşte 52 de parteneri, publici şi privaţi, din teritoriu şi din afara acestuia. Acest document este redactat de către consultant extern, PFA Florescu Adriana Roxana, cu o echipă formată din: Roxana Florescu, coordonator, consultant dezvoltare locală Anca Gaidoş, consultant dezvoltare economică locală Mara Sescu, consultant politici publice şi dezvoltare organizaţională Sorina Bunescu, consultant procese de planificare participativă Oana Muşuroaea, consultant protecţia mediului şi managementul deşeurilor Corectură şi design - Mihaela Istrati Echipa redacţională îi mulţumeşte dlui Dan Moşescu, Preşedinte ASIDERA, pentru perseverenţa şi curajul cu care a condus procesul de formare a Grupului de Acţiune Locală şi consultare a partenerilor
    [Show full text]
  • Rural Tourism and Its Implication in the Development of the Fundata Village Mariana Bălana,*, Cristina Burgheleab
    Available online at www.sciencedirect.com ScienceDirect Procedia - Social and Behavioral Sciences 188 ( 2015 ) 276 – 281 Heritage as an Alternative Driver for Sustainable Development and Economic Recovery in South East Europe Rural tourism and its implication in the development of the Fundata Village Mariana Bălana,*, Cristina Burgheleab aInstitute for Econiomic Forecasting-NIER, Romanian Academy, Calea 13 Septembrie no.13, Bucharest, Romania bHyperion University – Bucharest, Calea Călăraúilor 169, Bucharest, Romania Abstract The role of tourism in the national economy of various countries is particularly important because of the complexity of this phenomenon. The powerful economic and social transformations in the contemporary period created and developed tourism which in turn stimulated the development of other branches of the national economy through the subject of its activity such as industry and agriculture, construction, transport, trade, etc. Thus, the development of tourism and his transformation into a huge phenomenon with far-reaching implications of economic, social, cultural, etc. has resulted in the establishment and consolidation of tourist market rural tourism is one of the forms of tourism that incorporates aspects of sustainable development, environmental protection, development of entrepreneurship, both in direct activities and those related to the practice of this form of tourism traditions and customs, ancient and unspoiled, rural life, computer games, and architecture, gives a specific identity of Fundata, the highest village in Romania. The identity of Fundata is complemented by natural landscape, lined the Bucegi and Piatra Craiului mountains. The paper presents aspects of rural tourism developments in the village of victory, as well as some methods and techniques to promote rural tourist offer in this locality.
    [Show full text]
  • Consiliul Judeţean Argeş
    CONSILIUL JUDEŢEAN ARGEŞ Piaţa VASILE MILEA, Nr.1 PITEŞTI 110053, ARGEŞ, ROMÂNIA www.cjarges.ro Tel. : 0248 / 210056 Fax : 0248 / 220137 DIRECŢIA AMENAJAREA TERITORIULUI SI URBANISM Compartimentul Autorizare, Avizare si Control / Compartimentul Urbanism si Amenajarea Teritoriului SITUAŢIA Certificatelor de urbanism emise în anul 2015 Data Data Beneficiar Denumire investitie Amplasament Solicitării emiterii UAT C.U. urbanism Nr. Solicitare Nr. Valabilitate luni Valabilitate Nr. Certificat de de Certificat Nr. 2636 24/02/2015 1 23.03.2015 24 C.N.A.D.N.R. - Neaga Desfiinţare poduri – pod km 30+135,29 ( km 30+175,00) şi pod Com. Mihăeşti, Narcis Ştefan km 68+477,22 ( km 68+472,94) – ( Modernizare DN73 Piteşti – Dragoslavele C-lung – Braşov km 13 + 800 – km 42+850; km 54+050 – km 128 + 250) 3278 09/03/2015 2 23.03.2015 24 Coman Mihail – director Dezvoltarea infrastructurii I.C.D.P. Piteşti – Mărăcineni pentru Com. Mărăcineni general I.C.D.P. – Piteşti întărirea capacităţii de cercetare pre şi post recoltă în domeniul Budeasa - Mărăcineni pomiculturii duraBile. 4638 02/04/2015 3 06.04.2015 24 Pădureanu Ion – primar ÎmBunătăţirea şi dezvoltarea infrastructurii legate de Com. Godeni com. Godeni dezvoltarea agriculturii în com. Godeni 1 4682 03/04/2015 4 16.04.2015 24 Diaconu Dumitru – Modernizare DC. 188 (Ciomăgeşti – Dogari – lim. Jud. Olt) Com. Ciomăgeşti Primar com. Ciomăgeşti L = 4,00 km; DC. 193 (Coimăgeşti – Păuneşti) L = 3,5 km Ltotal = 7,5 km). 4683 03/04/2015 5 30.04.2015 24 Budan Mihai – Consolidare LEA 400 km Bradu – Braşov – în zona stâlpului Com.
    [Show full text]
  • RAPORT DE MEDIU Pentru REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENERAL AL COMUNEI MERISANI JUDETUL ARGES
    RAPORT DE MEDIU pentru REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENERAL AL COMUNEI MERISANI JUDETUL ARGES 2016 Foaie de capat Elaborator : P.F.A. Stanca F. Marius B-dul Basarabilor, bl. E21, sc. A, et. 4, Ap. 10, Mun. Curtea de Arges, jud. Arges Inscrisa in Registrul National al elaboratorilor de studii pentru protectia mediului la pozitia nr. 448 Beneficiar : CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI MERIȘANI JUDETUL ARGES de proiectare : RM Data elaborarii : 2016 Colectiv de elaborare : Indrumator stiintific – chim. Marius Stanca Responsabil lucrare – ing. Stefan Constantin Stanca Acest document este proprietatea P.F.A. Stanca F. Marius, poate fi folosit in exclusivitate pentru scopul in care este in mod specific furnizat si nu poate fi reprodus, copiat, imprumutat sau intrebuintat integral sau partial, direct sau indirect in alt scop, fara permisiunea prealabila a proprietarului, acordata legal, in scris. CUPRINS 1 INTRODUCERE ......................................................................................... 4 1.1 INFORMATII GENERALE ............................................................................ 4 1.2 EVALUAREA DE MEDIU PENTRU PLANURI SI PROGRAME ........................ 6 1.3 CONTINUTUL RAPORTULUI DE MEDIU ...................................................... 7 2 CONTINUTUL SI OBIECTIVELE PRINCIPALE ALE PLANULUI URBANISTIC GENERAL AL COMUNEI MERISANI JUDETUL ARGES ................................................................................................................ 7 2.1 INTRODUCERE ........................................................................................
    [Show full text]
  • Planul De Dezvoltare Locală a Teritoriului Muscelean Şi European, 2010-2013
    ASOCIATIA SPECIALISTILOR IN DEZVOLTARE RURALA ARGES ASIDERA Planul de dezvoltare locală a teritoriului Muscelean şi European, 2010-2013 Acest document este realizat în cadrul proiectului „Facilitarea constituirii Grupului de Acţiune Locală în sensul Programului LEADER pentru microregiunea „Muscelean şi European”, iniţiat de către Grupul de Acţiune Locală Muscelean şi European şi finanţat de către Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2007-2013, Măsura 431 - Sub-măsura 431.1, Faza 3 - Sprijin financiar pentru pregătirea dosarelor pentru selecţia GAL. Grupul de Acţiune Locală Muscelean şi European este un parteneriat public-privat constituit conform Programului Leader, Axa 4, PNDR. GAL-ul este iniţiat de către ASIDERA - Asociaţia Specialiştilor în Dezvoltare Rurală, comuna Valea Mare Pravăţ, judeţul Argeş şi reuneşte 52 de parteneri, publici şi privaţi, din teritoriu şi din afara acestuia. Acest document este redactat de către consultant extern, PFA Florescu Adriana Roxana, cu o echipă formată din: Roxana Florescu, coordonator, consultant dezvoltare locală Anca Gaidoş, consultant dezvoltare economică locală Mara Sescu, consultant politici publice şi dezvoltare organizaţională Sorina Bunescu, consultant procese de planificare participativă Oana Muşuroaea, consultant protecţia mediului şi managementul deşeurilor Corectură şi design - Mihaela Istrati Echipa redacţională îi mulţumeşte dlui Dan Moşescu, Preşedinte ASIDERA, pentru perseverenţa şi curajul cu care a condus procesul de formare a Grupului de Acţiune Locală şi consultare a partenerilor
    [Show full text]
  • Program Jud. De Transport Persoane Cu Valabilitate 2014-2019 in Arges
    PROGRAM JUDEŢEAN DE TRANSPORT PERSOANE PRIN SERVICII REGULATE CU VALABILITATE 01.01.2014-30.06.2019, ÎN JUDEŢUL ARGES - MODIFICAT PRIN HCJ NR.144/21.08.2013 A B C Capac Nr. Program circulatie Nr. itate vehicu Nr. Nr. Km Jud curse minim le Dus Intors Zilele de ofer tras pe et planifi a de active circulatie ta eu Autog./loc. Loc. intermed. Autog./ loc. sens cate transp neces Plecare Sosire Plecare Sosire . are 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 AG 001 1 Campulung Atg. Montana Grosani Poenari 10 1 23 1 6:00 6:25 6:30 6:55 1,2,3,4,5 Poienari Centru AG 002 2 Campulung Atg. Montana Poenari Jugur 19 9 23 1 6:15 6:58 7:00 7:43 1,2,3,4,5,6 AG Poienari Centru 7:45 8:28 8:30 9:13 1,2,3,4,5,6,7 AG Jugur 10:00 10:43 11:00 11:43 1,2,3,4,5 AG Jugur CAP 11:00 11:43 12:00 12:43 6 AG Jugur Valea Itului 12:15 12:58 13:30 14:13 1,2,3,4,5 AG 14:15 14:58 15:00 15:43 1,2,3,4,5 AG 16:00 16:43 17:00 17:43 1,2,3,4,5,6,7 AG 18:15 18:58 19:00 19:43 1,2,3,4,5 AG 20:00 20:43 5:25 6:08 1,2,3,4,5 AG 003 3 Campulung Atg.
    [Show full text]