Lista De Endereços Atendimento À Exposição
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Programa Federativo De Enfrentamento Ao Coronavírus No Estado De Santa Catarina
+ Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus no Estado de Santa Catarina Os valores destinados ao Estado de Santa Catarina, decorrentes da distribuição estabelecida nos termos do Programa Federativo de Enfrentamento ao Coronavírus, são os seguintes: - dentre os recursos a serem aplicados na área de saúde pública: - R$ 219 milhões para o Estado, conforme critérios de população e incidência de COVID-19*; - R$ 102 milhões para os Municípios, conforme critério populacional; - R$ 1,151 bilhões de livre aplicação, pertencentes ao Estado; - R$ 780 milhões de livre aplicação, pertencentes aos Municípios; - R$ 724 milhões pela suspensão no pagamento da dívida* com organismos internacionais e com a União, incluindo dívidas do Estado e dos respectivos Municípios. O total é de R$ 2,977 bilhões, mas além desses valores ainda é necessário somar a eventual dívida com bancos privados. *Observação: os dados relativos à suspensão de dívidas foram fornecidos pelo Ministério da Economia, e os referentes à incidência de COVID-19 em 29/04/2020, pelo Ministério da Saúde. % Recebido Auxílio Recebido pelo Pop. Estimada UF Município pelo Município [IBGE] Município (total nacional de 20+3bi) SC Abdon Batista 2.563 0,04% R$ 315.439,22 SC Abelardo Luz 17.904 0,25% R$ 2.203.520,80 SC Agrolândia 10.864 0,15% R$ 1.337.078,30 SC Agronômica 5.448 0,08% R$ 670.508,34 SC Água Doce 7.145 0,10% R$ 879.365,29 SC Águas de Chapecó 6.486 0,09% R$ 798.259,38 SC Águas Frias 2.366 0,03% R$ 291.193,60 SC Águas Mornas 6.469 0,09% R$ 796.167,12 SC Alfredo Wagner 10.036 0,14% -
Município De Lages, Um Sistema De Gestão Que Permita, No Mínimo, a Auditoria Da Velocidade Do
Termo de Referência 1) Objeto Contratação de empresa especializada para fornecimento de internet nas praças públicas de Lages, determinadas neste termo de referência sem custos aos cofres públicos, podendo a empresa explorar a divulgação de sua marca ao fornecer o acesso ao usuário. 2) Das obrigações a. Fornecer internet de qualidade a população; b. Fornecer todos os equipamentos necessários para o correto fornecimento do serviço; c. Promover a conservação e os reparos físicos que se fizerem necessários à efetiva manutenção dos serviços disponibilizados à população; d. Para o fiel cumprimento de suas obrigações, o (a) EMPRESA se responsabilizará pela aquisição de material e pela contratação de pessoal que se fizerem necessárias, salvo acordo diverso com o Poder Público, a depender da dimensão da área adotada; e. As benfeitorias resultantes da implantação ou modificações nas estruturas existentes serão automaticamente incorporadas ao patrimônio do Município, sem direito a indenização ou retenção por parte do (a) EMPRESA; f. Possuir autorização para a prestação de serviço SCM (Serviço de Comunicação Multimídia) expedida pela Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL). g. Disponibilizar serviço de acesso à internet 24 horas por dia, 7 dias por semana. h. Deverá ser fornecido ao usuário no máximo 2 horas de conexão diária com a internet. i. Deverá ser fornecido o mínimo de 256 kbps mínimos de acesso por usuário. j. A largura de banda do link deverá corresponder proporcionalmente ao número de usuários conectados. k. A instalação da infraestrutura necessária para a implantação do projeto será disponibilizada pela contratada, condicionado à aprovação pela Prefeitura Municipal de Lages. l. As manutenções preventivas que possam gerar a interrupção dos serviços deverão ser informadas ao Departamento de Informática da Prefeitura Municipal de Lages até 3 dias antes da sua execução. -
Gaya Consultoria Agronômica E Ambiental, Inscrita No CNPJ 11.179.766/0001-00, Sediada Na Rua João Emílio, No 213, 2º Andar, Centro, Navegantes (SC)
ESTUDO DE IMPACTO DE VIZINHANÇA E RELATÓRIO DE IMPACTO DE VIZINHANÇA DE ACORDO COM A LEI COMPLEMENTAR 055/2008 – CÓDIGO URBANÍSTICO DO MUNICÍPIO DE NAVEGANTES – SC. , Navegantes (SC), 31 de janeiro de 2013. Rua João Emílio, no 213, 2º andar, Centro, Navegantes (SC). CEP – 88375-000 Telefones: (47) 3249-0598, 8422-0176. Home Page: www.gayajpconsultoria.com.br E-mail: [email protected] i ESTUDO DE IMPACTO DE VIZINHANÇA E RELATÓRIO DE IMPACTO DE VIZINHANÇA DE ACORDO COM A LEI COMPLEMENTAR 055/2008 – CÓDIGO URBANÍSTICO DO MUNICÍPIO DE NAVEGANTES – SC. Estudo realizado de acordo com os Artigos 271, 272 da Lei Complementar 055 de 22 de julho de 2008 – Código Urbanístico do Município de Navegantes (SC) – como requisito para a regularização de empreendimento no Município. Navegantes (SC), 31 de janeiro de 2013. Rua João Emílio, no 213, 2º andar, Centro, Navegantes (SC). CEP – 88375-000 Telefones: (47) 3249-0598, 8422-0176. Home Page: www.gayajpconsultoria.com.br E-mail: [email protected] ii SUMÁRIO SUMÁRIO ...................................................................................................................... iii LISTA DE TABELAS .................................................................................................. vii LISTA DE FIGURAS .................................................................................................. viii REQUERIMENTO ......................................................................................................... 1 1. MATERIAIS E MÉTODOS. ................................................................................. -
ESTADO DE SANTA CATARINA Legislativa PALÁCIO BARRIGA-VERDE
16ª 2ª Sessão Legislatura ESTADO DE SANTA CATARINA Legislativa PALÁCIO BARRIGA-VERDE ANO LVIII FLORIANÓPOLIS, 09 DE DEZEMBRO DE 2008 NÚMERO 5.976 16ª Legislatura COMISSÕES PERMANENTES 2ª Sessão Legislativa MESA COMISSÃO DE CONSTITUIÇÃO COMISSÃO DE FINANÇAS E COMISSÃO DE DIREITOS E E JUSTIÇA TRIBUTAÇÃO GARANTIAS FUNDAMENTAIS, Julio Cesar Garcia Romildo Titon - Presidente Jorginho Mello - Presidente DE AMPARO À FAMILIA E À PRESIDENTE Marcos Vieira – Vice Presidente Gelson Merísio – Vice Presidente MULHER Clésio Salvaro Jean Kuhlmann Décio Góes Ada de Luca - Presidente 1º VICE-PRESIDENTE Gelson Merísio Marcos Vieira Pedro Uczai – Vice Presidente Pedro Uczai Jandir Bellini Genésio Goulart Ana Paula Lima Pe. Pedro Baldissera Manoel Mota Kennedy Nunes 2º VICE-PRESIDENTE Narcizo Parisotto Renato Hinnig Elizeu Mattos Rogério Mendonça Joares Ponticelli Professora Odete de Jesus Dado Cherem 1º SECRETÁRIO Herneus de Nadal Silvio Dreveck Professora Odete de Jesus Valmir Comin Terças-feiras, às 9:00 horas Quartas-feiras, às 09:00 horas Quartas-feiras às 10:00 horas 2º SECRETÁRIO COMISSÃO DE TRANSPORTES E COMISSÃO DE SEGURANÇA Dagomar Carneiro COMISSÃO DE EDUCAÇÃO, DESENVOLVIMENTO URBANO PÚBLICA 3º SECRETÁRIO CULTURA E DESPORTO Reno Caramori – Presidente Dirceu Dresch - Presidente Antônio Aguiar Jean Kuhlmann - Presidente Décio Góes - Vice Presidente Sargento Amauri Soares – Vice Presidente Pedro Uczai – Vice Presidente 4º SECRETÁRIO Sargento Amauri Soares Cesar Souza Júnior Ada de Luca Dado Cherem Edson Piriquito Manoel Mota LIDERANÇA DO GOVERNO Manoel Mota Elizeu Mattos Jorginho Mello Herneus de Nadal Renato Hinnig Kennedy Nunes Professor Grando Jean Kuhlmann Nilson Gonçalves Silvio Dreveck PARTIDOS POLÍTICOS Terças-feiras às 18:00 horas Quartas-feiras às 11:00 horas (Lideranças) Quartas-feiras às 08:00 horas COMISSÃO DE LEGISLAÇÃO COMISSÃO DE ECONOMIA, PARTIDO PROGRESSISTA PARTICIPATIVA CIÊNCIA, TECNOLOGIA , COMISSÃO DE RELACIONAMENTO Líder: Silvio Drevek Jailson Lima da Silva - Presidente MINAS E ENERGIA INSTITUCIONAL, COMUNICAÇÃO, Prof. -
Águas Mornas
ÁGUAS MORNAS ÁGUAS MORNAS ÁGUAS MORNAS SANTA CATARINA EM NÚMEROS Águas Mornas SEBRAE 2010 ÁGUAS MORNAS © 2010 SEBRAE/SC Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina. Todos os direitos reservados e protegidos por lei de 19/02/1998. Nenhuma parte deste material, sem autorização prévia por escrito do Sebrae, poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. CONSULTORIA TÉCNICA Borba Capacitação e Consultoria Empresarial Ltda. CAPA Meer Marketing e Comunicação S491s Sebrae/SC Santa Catarina em Números: Florianópolis/ Sebrae/SC ._ Florianópolis:Sebrae/SC, 2010. 112p. 1. Estudos e Pesquisas. 2. Sebrae. I. Cândido, Marcondes da Silva. II. Ferreira, Cláudio. III. Grapeggia, Mariana. IV. Silva, Jackson André da. V. Três, Douglas Luiz. VI. Título. CDU : 338 (816.4 Águas Mornas) ÁGUAS MORNAS CONSELHO DELIBERATIVO: Presidente - José Zeferino Pedroso – FAESC Vice-Presidente - Alcantaro Corrêa – FIESC Agência de Fomento do Estado de Santa Catarina – BADESC Banco do Brasil S.A. Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul - BRDE Caixa Econômica Federal - CAIXA Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Santa Catarina - FAESC Federação das Associações de Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina - FAMPESC Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina - FACISC Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina - FCDL Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - FIESC Federação do Comércio do Estado -
Presença Negra No Planalto Catarinense
Revista Latino-Americana de História Vol. 1, nº. 4 – Dezembro de 2012 © by RLAH Presença negra no planalto catarinense. Renilda Vicenzi* Resumo: O texto a seguir aborda de forma preliminar a presença de escravos negros no planalto catarinense. Neste espaço, tivemos a formação de uma sociedade escravista, em que o escravo negro desenvolveu atividades econômicas, sociais e culturais, logo, sua participação no trabalho extensivo e cotidiano transformou as relações até então existentes. O caminho das tropas e a efetivação da criação de gado propiciaram o estabelecimento de fazendas, fazendeiros e seus escravos. Ressaltamos que os censos, realizados na segunda metade do século XIX, demonstram um crescimento significativo da população lageana escrava, oriunda principalmente do sudeste brasileiro. Palavras-chave: escravos; fazendas; gado. Abstract: The following text broach preliminary the presence of black slaves in the catarinense plateau. In this space, we had the formation of a slavery society, where the black slave developed economic, social and cultural activities, therefore, their participation on extensive work and daily life transformed the existing relations till then. The cattle breeders way to north and the effective cattle breeding propitiated the establishment of farms, farmers and their slaves. Please note that, the census fulfilled in the second half of the 19th century, demonstrates significant growth of slave populations around de plateaus of the Lages city, come mainly from Brazilian south-east. Keywords: slaves. farms. cattle. Além do branco, o negro em Santa Catarina: algumas considerações. A composição étnica de Santa Catarina é assim definida: majoritariamente descendentes de alemães e italianos e minoritariamente, indígenas e negros. Esta concepção tem por pressupostos os homens que passaram a viver nesta província a partir do século XIX, isto é, as levas imigratórias de alemães e italianos. -
Br-470 Duplicação Br-470 Mapa Da Duplicação
FOTOS ARTUR MOSER Viaduto sobre a Rua 1º de Janeiro Acesso à Fortaleza (Dudalina) Haverá um viaduto sobre a Rua 1º de Janeiro, no Km Terá marginais de acesso nas laterais da rodovia, um viaduto 50,6, e uma rotatória para controlar o fluxo nas e duas rotatórias para o sentido Fortaleza-BR-470. Duplicação MAPA DA DUPLICAÇÃO marginais da BR-470. Sobre o Ribeirão Itoupava, serão será pelo lado direito, sentido Gaspar-Blumenau DUPLICAÇÃO BR-470 Viaduto da Mafisa quatro pontes, três novas mais a recuperação da atual Trecho Navegantes - Indaial Os 12,9 quilômetros que serão licitados segunda-feira correspondem ao lote 3 O viaduto será adaptado para permitir todos os sentidos de da duplicação, entre Belchior, em Gaspar, e o Rio do Testo, em Blumenau tráfego, com auxílio de marginais, alças de contorno e viadutos. O trevo abaixo do Viaduto da Mafisa será eliminado, para dar espaço às pistas duplicadas da BR-470. Dudalina A passagem inferior de acesso à Itoupavazinha, que fazia parte do projeto do viaduto e está paralisada desde maio de 2010, será concluída, num túnel sob a Rua Dr. Pedro 26 8 444 Obra estimada em R$ 1,7 bilhão, Zimmermann até a Rua Frederico Jensen. Haverá outra Viadutos Pontes desapropriações com verbas do Programa de estrutura sobre o Km 50,8 da BR-470, integrando o anel de Aceleração do Crescimento (PAC) 9 3 contorno ao Viaduto da Mafisa. Um pequeno viaduto em Viadutos Pontes frente à Uniasselvi permitirá o acesso às marginais, para Terá Capacidade da rodovia quem vem da Dr. -
Lista Site Credenciais 2020
00407 Paulo Guilherme Pfau Balneário Camboriú 00430 José Sydney Corte Itajaí/SC 00999 Max Paul Junior Balneário Camboriú/SC 01514 Ilma Veiga Nunes Itajaí/SC 03145 Vanderlei Silva Brusque 03166 Volnei Pedro Bordignon Itapema/SC 03426 cesar luis moresco Brusque/SC 03481 Edson Rescarolli de Souza Balneário Camboriú/SC 03818 Marildes de Oliveira Brusque/SC 03859 Maria Beatriz de Lara Cardoso Penha/SC 03868 roberto lunardi truccolo Balneário Camboriú/SC 03986 CELIO LUIZ BUSARELLO Balneário Camboriú/SC 04103 Jose Marcelo Saboia Bombinhas/SC 04115 Charles Karrer Balneário Camboriú/SC 04245 Carmem Antonia Alessio Balneário Camboriú/SC 04295 Gerson Luiz Martins da Rosa Navegantes/SC 04996 José Guzzi Neto Itapema/SC 05240 GILBERTO LIVRAMENTO GALLOIS Balneário Camboriú/SC 05247 John Wellington Souza Armada Balneário Camboriú/SC 05274 Sueli Aparecida Begnami de Oliveira Penha/SC 05274 Sueli Aparecida B. De Oliveira Penha Sc 05341 voltaire martins coppi Balneário Camboriú/SC 05461 ricardo viero Navegantes/SC 05667 manoel rosario Balneário Camboriú/SC 06030 Milton José Veronese Balneário Camboriú/SC 06053 José Ademar Procopiak Filho Itajaí/SC 06212 Adalberto Hugo Pizzamiglio Itapema/SC 06224 Clovis Giocondo Rossarolla Balneário Camboriú/SC 06232 Italo Marcos Do Amaral Junior Balneário Camboriú/SC 06510 JOSÉ CARLOS HASSMANN NETO Balneário Camboriú/SC 06665 Marcelo Brum do Amaral Balneário Camboriú/SC 06700 Tadeu Rogério De oliveira Balneário Camboriú/SC 06730 DALMIR JOAO DEMARCH Navegantes/SC 06794 Sérgio Fernando do Nascimento Itapema/SC 06841 ederval -
Informativo Mensal De Emprego ______
Secretaria do Estado de Desenvolvimento Econômico e Sustentável Diretoria de Emprego e Renda Sistema Nacional de Emprego – SINE Informativo Mensal de Emprego _________________________________________________________________ Número: 04/2021 Mês de referência: março de 2021 _________________________________________________________________ O Informativo Mensal de Emprego é umapublicação mensal do Setor de Informação eAnálise do Mercado de Trabalho que, baseadonas informações do "Novo CAGED", tem a finalidadede apresentar a evolução do emprego formal em Santa Catarina. Daniela Cristina Reinehr Governadora do Estado de Santa Catarina Luciano José Buligon Secretário de Estado do Desenvolvimento Econômico e Sustentável Diego Goulart Diretor de Desenvolvimento de Emprego e Renda Ricardo Amorim Gerente de Políticas de Emprego e Ocupação Elaboração: Dr. Leandro dos Santos, Sociólogo Dr. Pietro Caldeirini Aruto, Economista Florianópolis, 28 de abril de 2021 Secretaria do Estado de Desenvolvimento Econômico e Sustentável Diretoria de Emprego e Renda Sistema Nacional de Emprego – SINE NO PRIMEIRO TRIMESTRE DE 2021, SANTA CATARINA TEVE O MAIOR CRESCIMENTO RELATIVO NACIONAL, COM 4,03% ______________________________________________________________________ No mês de março de 2021, o saldo líquido de empregos foi positivo em Santa Catarina, com 2 0.729 vagas formais. Os dados são do Novo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados – Novo Caged, analisados pela Gerência de Políticas de Emprego e Ocupação– SDE/SC1. O resultou do mês decorreu da diferença entre 125.425 admissões e 104.696 demissões. Na listagem dos Estados da Federação, Santa Catarina apresentou o terceiro maior nível de abertura de vagas, atrás apenas de São Paulo (+50.940) e Minas Gerais (+35.592). O Brasil, como um todo, apresentou um saldo positivo de 184.140 vagas em março. -
Pathways to Agroecological Management Through Mediated Markets in Santa Catarina, Brazil
Guerra, J, et al. 2017 Pathways to agroecological management through mediated markets in Santa Catarina, Brazil. Elem Sci Anth, 5: 67. DOI: https://doi.org/10.1525/elementa.248 POLICY BRIDGE Pathways to agroecological management through mediated markets in Santa Catarina, Brazil Jill Guerra*, Jennifer Blesh†, Abdon Luiz Schmitt Filho‡ and Hannah Wittman* Agroecology, as a social movement and scientific discipline, applies ecological principles to the design Downloaded from http://online.ucpress.edu/elementa/article-pdf/doi/10.1525/elementa.248/472913/248-4133-1-pb.pdf by guest on 03 October 2021 and management of agricultural systems to improve environmental outcomes and livelihoods for farmers and rural communities. However, little research to date has assessed the policy mechanisms that could facilitate increased adoption of agroecological management practices. We investigated if and how public food procurement programs that provide financial incentives for organic and agroecological production can mitigate key constraints to agroecological transition. We explored the experience of participants in Brazil’s National School Feeding Program (PNAE) in Santa Catarina, which offers both a structured market for small-scale family farmers and a price premium for certified agroecological production systems. We found that the PNAE provides an economic incentive for small-scale farmers to begin an agroecological transition by creating a price-differentiated market that is otherwise absent in the regional context. However, without external network linkages – such as participation in farmers’ associations, cooperatives, and non-governmental agricultural extension programs that support agroecological practices – the influence of PNAE is limited in stimulating a broader scaling up of agroecological production. Keywords: agroecology; constrained choice; policy transitions; Brazil; public procurement 1. -
Simulating Araucaria Angustifolia (Bertol.) Kuntze Timber Stocks with Liocourt’S Law in a Natural Forest in Southern Brazil
Article Simulating Araucaria angustifolia (Bertol.) Kuntze Timber Stocks With Liocourt’s Law in a Natural Forest in Southern Brazil Emanuel Arnoni Costa 1,2,*, Veraldo Liesenberg 1 , André Felipe Hess 1, César Augusto Guimarães Finger 3,4, Paulo Renato Schneider 3,Régis Villanova Longhi 5, Cristine Tagliapietra Schons 3 and Geedre Adriano Borsoi 1 1 Graduate Program in Forest Engineering, Santa Catarina State University (UDESC), Lages, Santa Catarina 88520-000, Brazil; [email protected] (V.L.); [email protected] (A.F.H.); [email protected] (G.A.B.) 2 Department of Forest Engineering, Federal University of Uberlândia (UFU), Monte Carmelo, Minas Gerais 38500-000, Brazil 3 Graduate Program in Forest Engineering, Federal University of Santa Maria (UFSM), Santa Maria, Rio Grande do Sul 97105-900, Brazil; cesarfi[email protected] (C.A.G.F.); [email protected] (P.R.S.); [email protected] (C.T.S.) 4 Graduate Program in Agroecosystems, Federal University of Technology of Paraná (UTFPR), Dois Vizinhos, Paraná 85660-000, Brazil 5 Department of Forest Sciences, Federal University of Alagoas (UFAL), Maceió, Alagoas 57072-900, Brazil; [email protected] * Correspondence: [email protected]; Tel.: +55-34-99232-3787 Received: 28 January 2020; Accepted: 15 March 2020; Published: 18 March 2020 Abstract: This paper presents a simulation of the regulation of Araucaria angustifolia (Bertol.) Kuntze timber stocks using Liocourt’s law. Although this species is currently protected by law, recent government initiatives are being considered to propose sustainable forest management practices by selecting small rural properties in Southern Brazil. Here, we simulate the applicability of Liocourt’s law in a typical rural property, the size of which is approximately 85 ha. -
Lages Caracterização Regional
Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional – SDR LAGES CARACTERIZAÇÃO REGIONAL Maio 2003 ESTADO DE SANTA CATARINA GOVERNADOR DO ESTADO Luiz Henrique da Silveira VICE-GOVERNADOR Eduardo Pinho Moreira SECRETÁRIO DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO Armando César Hess de Souza SECRETÁRIO ADJUNTO Anita Maria Silveira Pires DIRETOR DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO Reginete Panceri SECRETÁRIO DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL Eliseu Matos SECRETÁRIO ADJUNTO Cesário Flores ELABORAÇÃO Coordenação Geral Murilo Collaço – Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão Execução • Instituto de Planejamento e Economia Agrícola de Santa Catarina – Instituto Cepa/SC. Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional - SDR MAFRALAGES APRESENTAÇÃO Para obter pleno êxito e maximizar os resultado sociais pretendidos, o processo de descentralização proposto pelo governo estadual precisa estar informado dos dados socioeconômicos e culturais que caracterizam as diversas regiões do estado de Santa Catarina. Por isto, assim que o Governo Luiz Henrique da Silveira e Eduardo Pinho Moreira assumiu, em janeiro último, lançou-se à imediata tarefa de empreender um levantamento minucioso e atualizado relativo a cada uma das 29 regiões definidas para a implementação do processo de descentralização. Coube à Secretaria de Estado de Planejamento, Orçamento e Gestão, por intermédio do Instituto de Planejamento e Economia Agrícola de Santa Catarina - Instituto Cepa/SC -, o desenvolvimento do presente estudo, que visa à caracterização socioeconômica das regiões selecionadas, sem deixar de analisar as peculiaridades econômicas e culturais de cada um dos municípios que as integram. O trabalho, efetuado simultaneamente ao processo de implementação das 29 regiões, é basicamente dividido em 05 partes.